iNFORMATIVONOVO Nº 20

MGS - Minas Gerais Administração e Serviços S.A. - Informativo nº 009/2010
NOTÍCIAS DA DIRETORIA
III Encontro de Capacitação de Encarregados
A MGS realizou o III Seminário Para Encarregados, em 16 e 17 de agosto deste ano.
A idealização do encontro foi da nossa diretora de RH, Dra. Lioni de Oliveira, que, sempre
apoiada pelo nosso presidente, Dr. Alberto Moreira, mais uma vez, pôs em prática suas
ideias para estreitar o relacionamento entre os empregados da empresa.
Dra. Lioni acredita que a troca de experiências aliada ao debate construtivo seja a melhor
maneira de alcançar resultados cada vez mais próximos do ideal, pois, cada um, dentro de
sua prática profissional, pode contribuir para ampliar horizontes e colocar em execução
métodos diferenciados de atuar.
Acreditar no potencial das pessoas, respeitar suas conquistas e oferecer condições de
aprimoramento são pontos muito caros a esta administração.
Atitudes desse tipo reforçam
o conceito que a direção da
empresa quer transmitir aos
seus colaboradores, pois,
valorizando nossa mão-deobra, encontramos o melhor
caminho para conseguir
maior produtividade
baseada na satisfação
funcional de cada um.
Em seu contundente
discurso, nosso presidente
reforçou a noção de lealdade
indispensável no ambiente Dr. Alberto Moreira, presidente da MGS.
de trabalho e, entre outras
colocações, disse que oferecer esses Seminários será uma prática incorporada ao calendário
da MGS.
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A diretora Dra. Lioni de
Oliveira, o vice-presidente,
Dr. João Salles, e Dr. Hilton
Secundino, da Diretoria
Comercial e Logística,
também fizeram uso da
palavra, além da Sra. Yurami
Sarah, “life coach e coach
executiva” que cuidou da
parte técnica do evento.
A realização desse encontro,
cujo programa segue adiante,
resultou num grande sucesso,
Dra. Lioni e Dr. João Salles, vice-presidente da MGS.
pois contou com várias
pessoas que não pouparam esforços para A equipe responsável pela organização, sob
tudo saísse a contento.
a supervisão da Dra. Lioni, foi composta
por: Fernanda Nascimento, da Segurança
do Trabalho; Cláudia Hipólito, do QAO, e
Carmen Rena, da Diretoria.
Yurami Sarah.
Tendo em vista o ótimo resultado obtido, só
podemos concluir que o time trabalhou
unido e competentemente.
Outro grande colaborador foi o Café
Fino Grão que colocou máquinas
e funcionários à disposição de
todos, durante os dois dias do
evento, servindo variados tipos
de saborosos cafés, além de
disponibilizar brindes.
A MGS quer registrar o seu profundo
agradecimento ao DER que, além de suas
instalações internas, também, ofereceu os
recursos de multimídias; à Kátia de Cássia
Guimarães, que, além de palestrante, nos
cedeu o Celinho Santos, que cuidou da luz e
do som e o Thiago Martins, estagiário; à
Bernadete Amado que permitiu que a
Sheila Figueiredo, estagiária, cuidasse da
cobertura fotográfica.
A importante contribuição do Café Fino
Grão, também, abrangeu a excelente
palestra da Dra. Morgana Ferreira, sua
engenheira de alimentos e a atuante
presença da Fabíola Ituassu Guimarães.
Os cafés e almoços foram negociados a
preço mais baixo com a Coopeder do DER.
DER
MG
Parceria importante!
Minas Gerais Administração e Serviços S.A.
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Mais um agradecimento que se faz necessário é à empresa de limpeza JPlus
que cedeu um palestrante, Sr. Alexandre Neto, e brindes para serem
distribuídos.
O entretenimento, também, foi convidado a comparecer ao Seminário,
através da encenação de uma peça.
Os atores, que de amadores não tinham nada, arrancaram gostosas
risadas da platéia e trouxeram a descontração que é sempre bem-vinda.
O elenco, por ordem na foto, foi composto por: Mauro A. Bretas – Condomínio do Edifício
Bemge; Lucimara de A. V. da Silva – QAO; Emília dos S. Costa – HEMOMINAS de Juiz de Fora;
Marlene Claver Caldas, da FHEMIG de Barbacena; Higino F. Coelho – FHEMIG de Barbacena;
Jane Coelho Lima, da FHEMIG de Barbacena; Rafael N. dos Santos – QAO; Felipe S.Silva –
FHEMIG de Juiz de Fora e Nílton C. Emerenciano – Barbacena.
QAO, Flávio Arantes Braga, enviou para
trabalhar no evento e que tiveram seu
desempenho elogiado por todos. São eles:
Roger Bruno da Cruz, porteiro;
Délia Morais F. Fonseca ; Lúcia Lima
Rodrigues; Maria do Carmo C. Santos e
Izabela B. de Oliveira, que são Auxiliares
de Serviços e se saíram m u i t o b e m
como recepcionistas;
Adjane Miranda B. Soares, servente;
José Neto Firmino, garçom.
Flávio Arantes Braga, Coordenador do QAO
Certamente, não poderíamos deixar de
citar “a prata da casa” que foi representada
pelos empregados que o Coordenador do
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As importantes palestras do Seminário
foram ministradas por convidados e por
nossos Gerentes e Coordenadores.
fizesse parte. Foi, realmente, um encontro
importante.
Dra. Geralda Afonso; Dr. Alberto Moreira; Dr.
Hilton Secundino; Yurami Sarah e Dr. João
Salles.
Amanda Pereira de Sousa, Gerente da GESAT
e Leonardo Bretz Pereira, CoordenadorMédico da GESAT.
Dra. Geralda Afonso; Bratner Petronilho,
Gerência de Gestão de Serviços e
administração do UAI/PSIU; Márcio Veloso,
Gerência Comercial e de Produção; João
Salles, Vice-Presidente; Hilton Secundino,
Diretoria Comercial e Logística e Dr. Alberto
Moreira, presidente da MGS.
José Silveira Júnior, Gerente de RH.
Karina Bonamichi, Coordenadora de
Admissão.
O Seminário foi prestigiado pela presença da
Dra. Geralda Almeida Afonso, Diretora de
Gestão, Planejamento e Finanças do DER
que se juntou à nossa equipe como se dela
Os momentos da confraternização
refletiram o envolvimento dos empregados
presentes.
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“E IMPORTANTE SABER!”
Muitas dúvidas surgem entre os candidatos aprovados nos concursos da
MGS, simplesmente, porque, nem sempre, as pessoas leem o Edital
completo.
É bom lembrar que todos os procedimentos adotados pela empresa estão
atrelados às determinações do Edital.
Sendo assim, vamos esclarecer os pontos sobre os quais mais dúvidas estão
sendo levantadas.
Candidatos aprovados com número de vagas declaradas:
Item 3. Das Vagas e do Cadastro de Reserva
3.2 O candidato aprovado dentro do número de vagas oferecidas no Anexo I deste Edital, terá o
direito subjetivo de nomeação dentro do prazo de validade do concurso.”
Isso significa que, mesmo aprovado dentro do número de vagas, o candidato será, obrigatoriamente,
chamado, mas nem sempre de imediato.
Candidatos portadores de deficiência e ou reabilitados pelo INSS:
3.6 Do total de vagas para os empregos públicos que vierem a ser oferecidas durante o prazo de
validade deste Concurso Publico, 10% (dez por cento) serão reservadas às pessoas com
deficiência e ou reabilitados pelo INSS, desde que a deficiência não seja incompatível ao exercício
do emprego pretendido, nos termos do artigo 37, inciso VIII, da Constituição Federal, da Lei n
11.867, de 28 de julho de 1995, e do disposto neste Edital.
3.7 Caso não haja nomeação e posse conjunta de todos os aprovados, a cada 9/10 de candidatos
sem deficiência, o último décimo será oriundo da lista de candidatos com deficiência
aprovados, independentemente da sua classificação geral, respeitando-se a ordem de
classificação da lista dos candidatos aprovados com deficiência.
Assim, são chamados nove candidatos e, em seguida, um candidato portador de deficiência, mesmo
que tenha sido classificado no final da lista de aprovados.
Essa é a lei e tem que ser cumprida...
Outro esclarecimento que se faz necessário é que a MGS trabalha com a terceirização de mão-de-obra
e sob contrato com alguns órgãos estaduais.
Ou seja, os órgãos estaduais que contratam a empresa variam e são eles que pedem
determinado tipo de profissional.
Muitas vezes, o candidato aprovado precisa aguardar essa solicitação do
cliente.
Caso reste alguma dúvida, o canal de comunicação a ser
utilizado é o “e-mail” da Ouvidoria: [email protected]
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Você conhece a Gerência
de Logística da MGS?
A Gerência de Logística – GELOG é a área da gestão
responsável por prover recursos, equipamentos e
informações para a execução de todas as atividades
de uma empresa de maneira eficiente e eficaz, em
consonância com os objetivos estabelecidos pela
direção.
N o p r i m e i r o s e m e s t r e d e 2 0 1 0 , fo ra m
movimentados cerca de R$ 2,5 milhões de reais na
aquisição de produtos e serviços através de
Processos de Licitação.
Em média, são publicadas 56 licitações por
ano envolvendo, aproximadamente, 11.000
produtos.
Para acompanhar o constante crescimento da
Empresa e seus reflexos no volume de requisições de
materiais, foram investidos recursos na compra de
um elevador “monta- carga”, já em funcionamento, e
de porta-paletes.
É o nosso Almoxarifado que tem sua sede no bairro
do Bonfim.
O gerente Wilmar Lopes Freitas e sua equipe
investem todo seu esforço na aplicação das melhores
práticas que visam a garantir uma maior
racionalização de custos e a melhoria contínua do
nível de serviço prestado a seus clientes internos e
externos.
Estas medidas proporcionam agilidade na
movimentação de volumes, menor mobilização de
pessoal e organização do espaço físico de maneira
otimizada.
Dentre as principais atribuições do setor estão as
atividades de compras, recebimento, armazenagem,
processamento de pedidos e entregas para todo
Estado de Minas Gerais.
A área destinada ao atendimento e fornecimento de
uniformes foi reestruturada, dispondo, agora, de 3
vestiários e de sala de espera com ambiente
adequado para garantir maior comodidade aos
colaboradores, segurança e redução no volume de
trocas.
Essa estrutura conta com a colaboração de 32
funcionários e com apoio da Coordenadoria de
Serviços Gerais - COSEG, na execução das tarefas de
vigilância, conservação e limpeza.
Existe um sistema de monitoramento que, além de
serviço de vigilância 24 horas, tem um circuito
interno de TV composto por 8 câmeras, sistemas de
alarme e combate e prevenção de incêndios.
Encontra-se em desenvolvimento pela área de
logística, em parceria com a Gerência Comercial e de
Produção - GECOM, um projeto de parametrização
dos kits de uniformes, com objetivo principal de
propiciar maior facilidade ao requisitante e,
também, permitir a identificação visual da marca da
empresa de forma padronizada.
Com o apoio da BHTRANS, a Gerência conseguiu a
liberação para atividades de carga e descarga na
portaria da Unidade, reduzindo, assim, a
possibilidade de furtos, acidentes e
congestionamentos.
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Estudos para identificação dos produtos através
de código de barras estão em andamento para
que o controle do inventário seja feito de
maneira mais ágil.
5S
A execução e a continuidade desses processos
devem-se ao apoio constante da Direção.
Em curto prazo, pretende-se implantar a
metodologia 5S - conjunto de técnicas
desenvolvidas no Japão - para otimizar a
produtividade, promover a correta utilização dos
espaços disponíveis, a melhoria da qualidade de
serviços e a maior satisfação das pessoas com o
trabalho. São eles:
Seiri - organização, utilização, liberação da área;
Seiton - ordem, arrumação;
Seiso - limpeza;
Seiketsu - padronização, asseio, saúde;
Shitsuke - disciplina, autodisciplina.
Dessa forma, a Gerência de Logística tem
conseguido cumprir sua função primordial,
agindo de maneira integrada e sistemática,
viabilizando os processos de planejamento,
controle, armazenamento eficiente e
econômico dos produtos, desde o ponto de
origem até o ponto de consumo, atendendo, da
melhor forma possível, as exigências de nossos
clientes.
Refletind o...
Esta seção continua prestigiada pelo nosso Presidente.
Seguem suas duas sugestões:
“Paciência abusada vira fúria.”
(Thomas Fuller, historiador e religioso inglês, nascido em 1608).
“A vida é nova a cada dia.”
(Gregório Marañón, historiador, escritor e filósofo espanhol, nascido em 1887).
Podemos, também, pensar a respeito dessas:
“No mundo, não há prêmios nem castigos; apenas consequências.”
(Thomas Fuller, historiador e religioso inglês, nascido em 1608).
“Quem não aguenta o tranco, não monte o burro”.
(provérbio popular)
E X P E D I E N T E
Redação e Revisão: Elisa Louzada
Editoração e Diagramação: Edgard Cherubino Jr.
Sugestões, dúvidas e ou elogios devem ser encaminhados para o e-mail:
[email protected] ou pelo nosso site: http://www.mgs.srv.br/contatos.php
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Minas Gerais Administração e Serviços S.A.
56 anos de bons serviços