group mission misi kumpulan

Transcription

Contents / Kandungan
Corporate Goals & Objectives
Matlamat & Objektif Korporat
Notice of Annual General Meeting
Notis Mesyuarat Agung Tahunan
Statement Accompanying
Penyata Mengiringi
Financial Highlights
Fakta Kewangan Penting
Analysis of Shareholdings
Analisa Pegangan Saham
2
3-4
5
6-8
9 - 10
Group Structure
Struktur Kumpulan
11
Corporate Information
Maklumat Kumpulan
12
Board of Directors
Ahli Lembaga Pengarah
13
Directors' Profile
Profil Pengarah
14 - 17
Corporate Highlights
Peristiwa Korporat
18 - 19
Chairman's Statement
Penyata Pengerusi
20 - 25
Statement of Corporate Governance
Penyata Tadbir Urus Korporat
26 - 32
Corporate Social Responsibility
Tanggungjawab Sosial Korporat
33 - 34
Statement on Internal Control
Penyata Kawalan Dalaman
35 - 36
Report on Audit Committee
Laporan Jawatankuasa Audit
37 - 38
Terms of Reference of Audit Committee
Terma Rujukan Jawatankuasa Audit
39 - 42
Environmental Policy
Polisi Alam Sekitar
43 - 44
List of Properties
Senarai Hartanah
45 - 48
Company Directory
Direktori Syarikat
Financial Statements
Penyata Kewangan
49
52 - 185
Corporate Goals & Objectives
Matlamat & Objektif Korporat
GROUP MISSION MISI KUMPULAN
s To utilise our position as a fully integrated timber organisation to manufacture and produce high quality
products and services.
s Menggunakan kedudukan kami sebagai sebuah organisasi perkayuan yang bersepadu dengan mengeluarkan
produk dan perkhidmatan yang bermutu tinggi.
s To strive for continuous improvement in our products and services through improved production method,
human resource development, research and development and stringent quality assurance.
s Berusaha secara berterusan untuk memperbaiki produk dan perkhidmatan kami melalui pembaikan dalam
cara pengeluaran, pembangunan sumber manusia, penyelidikan & pembangunan dan kawalan mutu yang
ketat.
s To meet our customer requirement of prompt, reliable and efficient service.
s Untuk memenuhi keperluan pelanggan melalui perkhidmatan yang cepat, boleh dipercayai dan cekap.
s To be responsible in maintaining a friendly and safe environment.
s Untuk bertanggungjawab mengekalkan persekitaran yang mesra dan selamat.
s To strive towards maximising rate of return on investment to our shareholder.
s Mempastikan kadar pulangan pelaburan yang maksimum kepada pemegang saham.
s To provide our employees with a rewarding and challenging work environment.
s Menyediakan peluang kemajuan kerjaya dan persekitaran yang mencabar kepada pekerja.
VISION VISI
To deliver premium, innovative and quality product and services.
Untuk mengeluarkan produk dan perkhidmatan yang berinovasi dan bermutu tinggi.
To become a well-diversified Premier Malaysian integrated timber business organisation.
Untuk menjadi sebuah organisasi perniagaan perkayuan Malaysia yang unggul, bersepadu dan pelbagai.
VALUE NILAI
To carry our mission diligently, effectively, ethically and to the best of our abilities in determining the growth of
the organisation.
Melaksanakan misi secara bijaksana, berkesan, beretika dan dengan sebaik-sebaik mungkin untuk perkembangan
organisasi.
2
Golden Pharos berhad
(152205 w)
Notice of Annual General Meeting
NOTICE IS HEREBY GIVEN THAT the Twenty-Fourth Annual General Meeting of the Company will be held at Bilik Teratai,
Hotel Tanjong Vista, Lot 4708, Jalan Sultan Zainal Abidin, 20000 Kuala Terengganu on Thursday, 23rd June 2011 at 10:30 a.m.
for the following purposes:
1. To receive the Audited Financial Statements for the financial year ended 31 December 2010 together with the Reports of the
Directors and Auditors thereon.
(Ordinary Resolution 1)
2. To re-elect the following Directors retiring pursuant to Article 102 of the Articles of Association of the Company :
(a) Dato’ Senara Muda (Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri Bin Hashim)
(b) Mohamad Bin Shahul Hameed
3. To re-appoint Messrs Ernst & Young as Auditors and to authorise the Directors to fix their remuneration.
AS SPECIAL BUSINESS:
To consider and if thought fit, to pass the following resolution pursuant to Section 129(6) of the Companies Act, 1965:4. “THAT Haji Jusoh @ Kobi Bin Musa who is of the age of seventy years and retiring in accordance with Section 129(2) of the
Companies Act, 1965 be and is hereby re-appointed a Director of the Company and to hold office until the conclusion of the
next Annual General Meeting.”
To consider and if thought fit, to pass the following resolutions as Ordinary Resolutions:
5. Directors’ Fees
“THAT the payment of Directors’ fees of RM 160,000.00 for the financial year ended 31 December 2010 be approved.”
6. Authority to Allot and Issue Shares Pursuant to Section 132D of the Companies Act, 1965
“THAT pursuant to Section 132D of the Companies Act 1965, the Directors be and are hereby empowered to issue shares in
the Company, at any time and upon such terms and conditions and for such purposes as the Directors may, in their absolute
discretion deem fit, provided that the aggregate number of shares issued pursuant to this resolution in any one financial year
does not exceed ten percent (10%) of the issued capital of the Company for the time being and that the Directors be and are
also empowered to obtain approval for the listing of and quotation for the additional shares so issued on Bursa Malaysia
Securities Berhad and that such authority shall continue in force until the conclusion of the next Annual General Meeting
of the Company.”
7. To transact any other business for which due notice shall have been given.
By Order of the Board
Yeap Kok Leong
(MAICSA No. 0862549)
Company Secretary
Kuala Lumpur
1 June 2011
Notes:
1.
2.
3.
4.
5.
A member of the Company entitled to attend and vote at the meeting is entitled to appoint a proxy or in the case of a corporation, to appoint a representative to attend and
vote in his place.
A proxy need not be a member of the Company and the provisions of Section 149(1)(b) of the Companies Act, 1965 shall not apply to the Company.
The Form of Proxy must be signed by the appointor or his attorney duly authorised in writing or if the appointor is a corporation either under common seal or under the hand
of an attorney or an officer duly authorised.
Any alterations in the Form of Proxy must be initialled.
The Form of Proxy must be deposited at Tricor Investor Services Sdn Bhd, Level 17, The Gardens North Tower, Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra, 59200 Kuala Lumpur, not less
than forty eight hours before the time appointed for holding the meeting or adjourned meeting.
Explanatory Notes on Special Business:
The Ordinary Resolution 5 proposed under item 4 is the re-appointment of Haji Jusoh @ Kobi Bin Musa, a person of the age of 70 years as Director of the Company to hold office
until the conclusion of the next Annual General Meeting of the Company. This proposed Resolution shall take effect if it is passed by a majority of not less than three-fourths (3/4)
of such members as being entitled to vote in person or, where proxies are allowed, by proxy, at a general meeting.
The Ordinary Resolution 6 proposed under item 5 is in accordance with Article 110 of the Company’s Articles of Association, if passed, will authorise the payment of directors’ fees
to directors of the Company for their services as directors during the financial year ended 31 December 2010.
The Ordinary Resolution 7 proposed under item 6 is a renewal of the Section 132D mandate obtained from the Shareholders of the Company at the previous Annual General Meeting
and, if passed, will empower the Directors to issue shares in the Company up to an amount not exceeding in total ten percent (10%) of the issued share capital of the Company in order to
avoid any delay and cost involved in convening a general meeting to approve such issue of shares. This authority, unless revoked or varied at a general meeting, will expire at the
conclusion of the next Annual General Meeting of the Company. The Directors did not allot or issue any shares under the same mandate granted last year. Should the mandate be
exercised, the Directors will utilize the proceeds raised for possible fund raising exercises including but not limited to further placement of shares for the purpose of funding current
and/or future investment projects, working capital and/or acquisitions.
Laporan Tahunan 2010 Annual Report
3
Notis Mesyuarat Agung Tahunan
DENGAN INI DIBERITAHU BAHAWA Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang ke Dua Puluh Empat akan diadakan di Bilik Teratai,
Hotel Tanjong Vista, Lot 4708, Jalan Sultan Zainal Abidin, 20000 Kuala Terengganu pada hari Khamis, 23 Jun 2011 pada jam
10:30 pagi, untuk tujuan-tujuan berikut:
1. Untuk menerima Penyata-penyata Kewangan yang telah diaudit bagi tahun berakhir 31 Disember 2010 berserta Laporan para
Pengarah dan Juruaudit mengenainya.
(Resolusi Biasa 1)
2. Untuk melantik Pengarah-pengarah berikut yang bersara menurut Artikel 102, Tataurusan Pertubuhan Syarikat:
(a) Dato’ Senara Muda (Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri Bin Hashim)
(b) Mohamad Bin Shahul Hameed
3
(Resolusi Biasa 2)
(Resolusi Biasa 3)
Untuk melantik semula Tetuan Ernst & Young sebagai Juruaudit Syarikat dan memberi kuasa kepada para Pengarah untuk
(Resolusi Biasa 4)
menetapkan bayaran mereka.
SEBAGAI URUSAN KHAS:
Untuk mempertimbangkan dan meluluskan jika difikir sesuai, resolusi berikut menurut Seksyen 129(6) Akta Syarikat, 1965:4. “BAHAWA Haji Jusoh @ Kobi Bin Musa yang berumur 70 dan bersara sebagai Pengarah Syarikat menurut Seksyen 129(2)
Akta Syarikat, 1965 dilantik semula sebagai Pengarah Syarikat dan memegang jawatan sehingga penggulungan Mesyuarat
Agung Tahunan Syarikat yang berikutnya.”
(Resolusi Biasa 5)
Untuk mempertimbangkan dan meluluskan jika difikir sesuai, resolusi-resolusi di bawah sebagai Resolusi Biasa:
5. Yuran Pengarah
“BAHAWA bayaran yuran Pengarah sebanyak RM160,000.00 untuk tahun kewangan berakhir 31 Disember 2010 diluluskan.”
(Resolusi Biasa 6)
6. Kuasa untuk memperuntukan dan menerbitkan saham menurut Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965
“BAHAWA menurut Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965, para Pengarah dengan ini diberikan kuasa untuk menerbitkan saham
Syarikat ini, pada bila-bila masa dan berdasarkan terma dan syarat dan bertujuan sebagaimana para Pengarah, dalam
pertimbangan mutlak mereka fikirkan sesuai, tertakluk pada bilangan agregat saham yang diterbitkan menurut resolusi ini
dalam mana-mana tahun kewangan tidak melebihi sepuluh peratus (10%) daripada modal terbitan Syarikat pada waktu itu
dan para Pengarah juga diberi kuasa untuk mendapatkan kelulusan bagi penyenaraian dan sebut harga untuk saham-saham
tambahan yang diterbitkan di Bursa Malaysia Securities Berhad dan kuasa tersebut akan berkuatkuasa sehingga
penggulungan Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang berikutnya.”
(Resolusi Biasa 7)
7. Untuk mempertimbangkan lain-lain urusan biasa di mana notis yang sepatutnya telah diterima.
Dengan Perintah Lembaga Pengarah
Yeap Kok Leong
(MAICSA No. 0862549)
Setiausaha Syarikat
Kuala Lumpur
1 Jun 2011
Nota-nota:
1.
2.
3.
4.
5.
Seorang ahli berhak menghadiri dan mengundi dalam mesyuarat ini berhak melantik seorang proksi atau sekiranya pelantik adalah sebuah perbadanan, berhak melantik seorang
wakil untuk menghadiri dan mengundi bagi pihak dirinya.
Seorang proksi tidak semestinya seorang ahli Syarikat dan peruntukan Seksyen 149(1)(b) Akta Syarikat 1965, tidak akan dikenakan ke atas Syarikat.
Surat perlantikan proksi hendaklah ditandatangani oleh pelantik atau wakil kuasa yang dilantik secara bertulis atau sekiranya pelantik adalah sebuah perbadanan, sama ada
disempurnakan dengan cop mohornya atau disempurnakan oleh wakil kuasa atau pegawai yang dilantik di bawah surat wakil kuasa.
Sebarang pembetulan ke atas surat perlantikan proksi hendaklah diparap.
Surat perlantikan proksi mesti diserahkan ke Tricor Investor Services Sdn Bhd, Level 17, The Gardens North Tower, Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra, 59200 Kuala Lumpur, tidak
lewat dari 48 jam sebelum waktu yang ditetapkan bagi mengadakan mesyuarat tersebut atau sebarang penundaannya.
Nota Penjelasan Untuk Urusan Khas:
Resolusi Biasa 5 yang dicadangkan di bawah perkara 4 adalah perlantikan semula Haji Jusoh @ Kobi Bin Musa yang berumur 70 sebagai Pengarah Syarikat dan memegang jawatan
sehingga penggulungan Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang berikutnya. Resolusi ini hanya akan berkuatkuasa jika ia diluluskan oleh kebanyakan undi tidak kurang daripada tiga
perempat (3/4) daripada ahli Syarikat yang berhak menghadiri dan mengundi dalam mesyuarat agung, dengan kehadiran peribadi atau dengan perlantikan proksi.
Resolusi Biasa 6 yang dicadangkan di bawah perkara 5 adalah sejajar dengan Artikel 110 Tataurusan Pertubuhan Syarikat, jika diluluskan, akan memberi kuasa untuk pembayaran yuran
pengarah kepada Pengarah-Pengarah Syarikat atas perkhidmatan mereka sebagai pengarah dalam tahun kewangan yang berakhir 31 Disember 2010.
Resolusi Biasa 7 yang dicadangkan di bawah perkara 6 adalah pembaharuan bagi Seksyen 132D mandat yang diluluskan oleh ahli Syarikat dalam Mesyuarat Agung Tahunan tahun lepas,
jika diluluskan, akan memberi kuasa kepada para Pengarah untuk menerbitkan saham dalam Syarikat sehingga satu jumlah yang tidak melebihi 10 peratus (10%) daripada modal terbitan
Syarikat bagi mengelak sebarang penangguhan dan kos pembiayaan dalam menjalankan mesyuarat agung untuk meluluskan penerbitan saham-saham berkenaan. Kuasa ini, kecuali
dibatalkan atau dipinda di mesyuarat agung, akan tamat tempohnya pada penggulungan Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang berikutnya. Para Pengarah tidak memperuntukan saham
atau menerbitkan saham dibawah mandat yang diperolehi pada tahun lepas. Sekiranya mandat dilaksanakan, para Pengarah akan menggunakan perolehan yang dijana untuk
kemungkinan perlaksanaan peningkatan dana termasuk tetapi tidak terhad kepada peruntukan tambahan saham bagi tujuan untuk membiayai projek pelaburan semasa dan/atau
hadapan, modal kerja dan/atau pengambilalihan.
4
(152205 w)
Statement Accompanying - Notice of Annual General Meeting
Penyata Mengiringi - Notis Mesyuarat Agung Tahunan
1. Perlantikan Para Pengarah
1. Election of Directors
There is no person seeking election at the Annual
General Meeting.
Tiada individu untuk perlantikan sebagai Pengarah di
Mesyuarat Agung Tahunan.
5
Financial Highlights
Fakta Kewangan Penting
2006
(RM'000)
120
2007
(RM'000)
2008
(RM'000)
100
2009
(RM'000)
2010
(RM'000)
118,819
9,006
114,442
80
7,537
83,733
(12,622)
69,824
(22,251)
120
Revenue / Pendapatan
Profit/ (Loss) before tax
Keuntungan / (Kerugian) sebelum cukai
Shareholders' Equity
Ekuiti Pemegang Saham
99,633
2,765
Earnings/ (Loss) per Share (sen)
Pendapatan / (Kerugian) Sesaham (sen)
Net Tangible Assets per Share (RM)
Aset Ketara Bersih Sesaham (RM)
1.86
100
60
61,281
73,619
80
84,157
70,752
40
60
9.67
3.90
(9.96)
0
0.62
0.77
20
53,056
12
9
12
6
9
3
(16.04)
6
0
40
0.52
0.58
20
3
0.73
-3
0
-6
-3
-9
-6
-12
-9
-15
-12
-18
-15
-21
-18
-24
0
120
100
100
80
120
12
60
100
-21
12
9
9
6
6
3
3
80
100
40
80
-24
60
80
10
12
20
0
60
8
0
9
-3
-3
0
40
60
10
6
40
-6
-6
3
-9
20
20
40
6
-9
0
-12
-12
-3
0
-15
0
20
-18
-18
-21
-21
-24
-24
-9
0
0
-2
-4
-12
100
-15
-6
-18
-8
80
100
80
40
60
20
40
0
20
0
-21
0.8
-24
0.7
10
8
8
6
6
4
4
2
2
10
0
0
8
-2
-2
6
-4
0.8
0.6
0.7
0.5
0.6
0.4
0.5
0.3
0.4
0.2
0.3
0.1
0.0
4
-6
-6
2
0.2
-8
-8
0
0.1
-10
-10
-2
-12
-12
-4
-14
-14
-6
-16
-16
-8
-18
-10
0.0
0.8
0.7
-18
-12
0.6
-14
0.5
0.8
0.4
0.7
0.3
0.6
-16
0.2
0.1
0.0
6
0.5
0.4
-10
-12
-14
10
-4
4
2
-15
-6
60
8
-18
(152205 w)
-16
-18
6
4
2
0
-2
-4
-6
-8
-10
-12
-14
-16
-18
Financial Highlights - Segmental Information
Fakta Kewangan Penting - Maklumat Segmen
2006
(RM'000)
2007
(RM'000)
2008
(RM'000)
2009
(RM'000)
2010
(RM'000)
44,984
7,033
55,658
12,746
53,703
6,967
62,513
1,523
50,581
(73)
85,774
95,362
94,022
74,006
79,641
54,647
(2,069)
62,497
1,728
58,856
(566)
41,785
(10,710)
37,273
(17,793)
70,032
62,666
46,384
36,932
26,207
2
(557)
664
88,355
1,883
4,990
7,764
2,163
3,147
(40,131)
103,389
169,337
167,088
127,605
102,736
HARVESTING & SAWMILLING
PEMBALAKAN & KILANG PAPAN
Revenue/Pendapatan
Profit/(Loss) before interest & tax
Keuntungan/(Kerugian) sebelum faedah & cukai
Assets segment/Segmen aset
MANUFACTURING
PENGILANGAN
Revenue/Pendapatan
OTHERS
LAIN-LAIN
Revenue/Pendapatan
7
Financial Highlights - Sales by Region
Fakta Kewangan Penting - Jualan mengikut Kawasan
REGION / KAWASAN
Malaysia
United Kingdom / United Kingdom
United States of America / Amerika Syarikat
East Asia / Asia Timur
Other Regions / Kawasan Lain
80
80
80
70
80
70
70
60
70
60
60
50
60
50
50
40
50
40
40
30
40
30
30
20
30
20
20
10
20
10
10
0
0
8
10
0
0
(152205 w)
2010
(RM'000)
2009
(RM'000)
67.34%
16.91%
2.88%
6.03%
6.84%
67.02%
14.30%
8.18%
4.42%
6.08%
100.0%
100.0%
Analysis of Shareholdings - as at 9 May 2011
Analisa Pegangan Saham - pada 9 Mei 2011
Authorised Share Capital
Modal Saham Dibenarkan
RM100,000,000
Issued and Fully Paid Capital
Modal Saham Berbayar
RM67,273,258
Class of Share
Jenis Saham
Ordinary Shares of RM0.50 each
Saham Biasa bernilai RM0.50 setiap satu
DISTRIBUTION OF SHAREHOLDINGS AS AT 9 MAY 2011
AGIHAN PEGANGAN SAHAM PADA 9 MEI 2011
No. of
Shares
Bilangan
Saham
% Over
Total Shares
% Jumlah Saham
Keseluruhan
No. of
Holders
Bilangan
Pemegang Saham
% Over Total
Shareholders
% Jumlah keseluruhan
Pemegang Saham
964
1,448,349
8,445,727
13,693,969
19,559,125
91,398,381
0.00
1.07
6.28
10.18
14.54
67.93
45
1,478
2,056
435
58
3
1.10
36.30
50.45
10.67
1.42
0.07
134,546,515
100.00
4,075
100.00
Category
Kategori
1 - 99
100 - 1000
1,001 - 10,000
10,001 - 100,000
100,001 - 6,727,324 (*)
6,727,325 and above/dan ke atas (**)
Grand Total/Jumlah Keseluruhan
Remark :
* - Less than 5% of issued shares
** - 5% and above of issued shares
Catatan :
* - Kurang daripada 5% saham terbitan
** - 5% dan ke atas saham terbitan
SUBSTANTIAL SHAREHOLDERS AS AT 9 MAY 2011
PEMEGANG SAHAM UTAMA PADA 9 MEI 2011
Name
Nama
TERENGGANU INCORPORATED SDN BHD
LEMBAGA TABUNG AMANAH WARISAN NEGERI TERENGGANU
Total/Jumlah
NAME OF DIRECTORS / NAMA PENGARAH
No of
shares
Bilangan Pegangan
Saham
%
%
79,925,781
11,472,600
59.403
8.526
91,398,381
67.929
NO. OF SHARES/BILANGAN PEGANGAN
Datuk Zubir bin Embong
Dato’ Haji Mazlan bin Ngah
Dato' Senara Muda (Dato' Mazlan @ Mohd Nanri bin Hashim)
Haji Rahmat bin Awi
Haji Jusoh @ Kobi bin Musa
Mohamad bin Shahul Hameed
Haji Jusoh bin Ali
Wong Shew Yong
0
0
0
0
0
0
0
0
9
Analysis of Shareholdings - as at 9 May 2011
Analisa Pegangan Saham - pada 9 Mei 2011
LIST OF TOP 30 SHAREHOLDERS/DEPOSITORS AS AT 9 MAY 2011
SENARAI TIGA PULUH PEMEGANG SAHAM TERBESAR PADA 9 MEI 2011
NAME
NAMA
LEMBAGA TABUNG AMANAH WARISAN NEGERI TERENGGANU
MAYBAN NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD
PLEDGED SECURITIES ACCOUNT FOR TAY ONG NGO @ TAY BOON FANG
5
POO CHOO @ ONG POO CHOI
6
SYED OMAR SHAHABUDDIN
7
LAI THIAM POH
8
JEANNE LUKIMTO
9
NGAN CHENG TIAM
10 PUBLIC NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD
PLEDGED SECURITIES ACCOUNT FOR TAN KAI YING
11 TAN BON TIONG
12 MOHD SALEH BIN CHE SULONG
13 MAYBAN SECURITIES NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD
PLEDGED SECURITIES ACCOUNT FOR LEONG CHEE KWONG
14 CHIN LEE HONG (SEA PRODUCT) SDN BHD
15 CHEONG PANG KWAN
16 YAP LEONG SENG
17 TAMAN BUNGA MERLIMAU SDN. BHD.
18 TAN KIM BEE
19 MAHANI BINTI HASSAN
20 CIMSEC NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD
CIMB FOR HO AH MEE @ HO KIM MING (PB)
21 TAY ONG NGO @ TAY BOON FANG
22 PUBLIC NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD
PLEDGED SECURITIES ACCOUNT FOR CHAI CHIU FOONG
23 OSK NOMINEES (ASING) SDN BERHAD
DBS VICKERS SECS (S) PTE LTD FOR TAN SWEE TIN
24 OOI SAY HUP
25 OOI SAY HUP
26 TAY BOON TECK
27 TOH SENG TAT
28 ABDUL RADZIM BIN ABDUL RAHMAN
29 CHUAN HOE SENG REALTY SDN. BHD.
30. MOHD ARIFFIN BIN ABDULLAH
1
2
3
4
Total / Jumlah
Total No Of Depositors / JUMLAH PENDEPOSIT
%
%
72,931,281
11,472,600
6,994,500
1,771,000
54.205
8.526
5.198
1.316
1,238,300
1,000,000
856,000
800,000
714,200
669,300
0.920
0.743
0.636
0.594
0.530
0.497
627,200
615,385
516,400
0.466
0.457
0.383
480,900
440,000
440,000
426,000
413,500
340,000
331,800
0.357
0.327
0.327
0.316
0.307
0.252
0.246
330,000
314,000
0.245
0.233
306,300
0.227
295,200
292,100
270,000
266,000
257,500
257,000
256,000
0.219
0.217
0.200
0.197
0.191
0.191
0.190
105,922,466
78.725
30
Total Percentage (%) / JUMLAH PERATUS (%)
10
NORMAL HOLDINGS
PEGANGAN SAHAM
78.725
(152205 w)
Group Structure
Struktur Kumpulan
11
Corporate Information
Maklumat Korporat
Board of Directors
Ahli-ahli Lembaga Pengarah
Registered Office
Pejabat Berdaftar
•
YBhg Datuk Zubir bin Embong
Non-Independent Non-Executive Chairman/
Pengerusi Bukan Bebas Bukan Eksekutif
•
YB Dato' Haji Mazlan bin Ngah
Non-Independent Non-Executive Director/
Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif
Tricor Corporate Services Sdn Bhd
Level 18, The Gardens North Tower
Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra
59200 Kuala Lumpur
Tel : (603) 2264 8888
Fax : (603) 2282 2733
•
YBhg Dato' Senara Muda
(Dato' Mazlan @ Mohd Nanri bin Hashim)
Independent Non-Executive Director/
Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
•
Encik Mohamad bin Shahul Hameed
•
•
Haji Jusoh bin Ali
•
Mr Wong Shew Yong
•
Haji Rahmat bin Awi
Secretary
Setiausaha Syarikat
•
Kuala Lumpur Corporate Office
Pejabat Korporat Kuala Lumpur
Unit B-5-13, Block B, Megan Avenue II
No. 12, Jalan Yap Kwan Seng
50450 Kuala Lumpur, Malaysia
Tel: +603 - 2161 2326
Fax: +603 - 2161 2327
Share Registrar
Pendaftar Saham
Tricor Investor Services Sdn Bhd
Level 17, The Gardens North Tower
Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra
59200 Kuala Lumpur
Tel : (603) 2264 3883
Fax : (603) 2282 1886
Auditors / Juruaudit
Ernst & Young
Level 23A, Menara Milenium
Jalan Damanlela, Pusat Bandar Damansara
50490 Kuala Lumpur
Tel : (603) 2087 7000
Fax : (603) 2095 5332
Principal Bankers / Bank-bank Utama
CIMB Bank Berhad
Bank Islam Malaysia Berhad
Affin Bank Berhad
Mr Yeap Kok Leong
Stock Exchange Listing / Penyenaraian
Main Market / Pasaran Utama
Bursa Malaysia Securities Berhad
Bursa Malaysia Sekuriti Berhad
12
(152205 w)
Board of Directors
Ahli-Ahli Lembaga Pengarah
From left to right / dari kiri ke kanan:
YB Dato' Haji Mazlan bin Ngah
Haji Rahmat bin Awi
YBhg Dato' Senara Muda (Dato' Mazlan @ Mohd Nanri bin Hashim)
Encik Wong Shew Yong
Haji Jusoh bin Ali
13
Director’s Profile
Profil Pengarah
Datuk Zubir bin Embong, aged 56, was appointed the Chairman of
Golden Pharos Berhad (GPB) following his appointment as a
Director on 1 January 2009. He is also the Chairman of the
Nomination & Remuneration Committee, the Option Committee
and the Executive Committee (“EXCO”) of the Board.
He obtained a Bachelor of Law Degree from University of Malaya in
1979 and was appointed as Legal Advisor to Perbadanan
Memajukan Iktisad Negeri Terengganu in 1982 before practicing on
his own under Messrs. Sidek Zubir Sulaiman & Partners in 1983.
DATUK ZUBIR BIN EMBONG
Non-Independent Non-Executive Chairman
Pengerusi Bukan Bebas Bukan Eksekutif
He has significant experience in the corporate and financial sectors
and has served among others as Chairman of Bank Simpanan
Nasional, Chairman of Hai Ming Berhad, Director of Perwaja Steel
Sdn Bhd and Director of TNB Berhad.
Datuk Zubir does not have any family relationship with any Director
and/or major shareholder nor has any conflict of interest with GPB.
He has no convictions for any offences within the past 10 years.
Datuk Zubir bin Embong, berusia 56 tahun, telah dilantik sebagai
Pengerusi Golden Pharos Berhad (GPB) selaras dengan perlantikan
beliau sebagai Pengarah pada 1 Januari 2009. Beliau juga adalah
Pengerusi Jawatankuasa Imbuhan & Pemilihan, Jawatankuasa Opsyen
dan Jawatankuasa Eksekutif (“EXCO”) Lembaga.
Beliau memperolehi Ijazah Sarjana Muda Undang-undang dari
Universiti Malaya pada tahun 1979 dan telah dilantik sebagai
Penasihat Undang-undang Perbadanan Memajukan Iktisad Negeri
Terengganu pada tahun 1982 sebelum membuka firmanya sendiri
iaitu Tetuan Sidek Zubir Sulaiman & Partners pada tahun 1993.
Beliau mempunyai pengalaman yang luas dalam bidang korporat
dan kewangan serta telah berkhidmat antara lain sebagai Pengerusi
Bank SImpanan Nasional, Pengerusi Hai Ming Berhad, Pengarah
Perwaja Steel Sdn Bhd dan Pengarah TNB Berhad.
Datuk Zubir tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan
dengan mana-mana Pengarah dan/atau pemegang saham utama
atau konflik kepentingan dengan GPB. Beliau juga tidak pernah
disabitkan dengan sebarang kesalahan dalam tempoh 10 tahun
lepas.
14
(152205 w)
Director’s Profile (cont’d)
Profil Pengarah (sambungan)
YB DATO’ HAJI MAZLAN BIN NGAH
Non-Independent Non-Executive
Director
Pengarah Bukan Bebas
Bukan Eksekutif
DATO’ SENARA MUDA
(DATO’ MAZLAN @ MOHD NANRI
BIN HASHIM)
Independent Non-Executive
Director
YB Dato’Haji Mazlan bin Ngah, aged 56, was
appointed to the Board of GPB on 1 March 2005. He
holds a Bachelor of Economics (Hons) Degree from
the University of Malaya and a Master in Business
Administration from the University of Wales, Cardiff,
United Kingdom. He is a member of the Nomination
& Remuneration Committee and the Executive
Committee (“EXCO”) of the Board.
Dato’ Haji Mazlan bin Ngah, berusia 56 tahun, telah
dilantik sebagai ahli Lembaga Pengarah GPB pada 1
Mac 2005. Beliau memiliki Ijazah Sarjana Muda
Ekonomi (Kepujian) dari Universiti Malaya dan Ijazah
Sarjana Pengurusan Perniagaan dari University of
Wales, Cardiff, United Kingdom. Beliau adalah ahli
Jawatankuasa Imbuhan & Pemilihan dan Jawatakuasa
Eksekutif (“EXCO”) Lembaga.
He has served in various positions in the Terengganu
State Civil Service including Terengganu State
Financial Officer, Deputy State Financial Officer,
Deputy State Secretary (Development), Deputy
Director of the State Economic Planning Unit (SEPU),
President of the Kuala Terengganu Municipal Council,
and Director of SEPU. He is currently the Terengganu
State Secretary.
Beliau pernah menjawat pelbagai jawatan dalam
Perkhidmatan Awam Negeri Terengganu termasuk
Pegawai Kewangan Negeri Terengganu, Timbalan
Pegawai Kewangan Negeri, Timbalan Setiausaha
Kerajaan Negeri (Pembangunan), Timbalan Pengarah
Unit Perancangan Ekonomi Negeri (UPEN), Yang
Dipertua Majlis Perbandaran Kuala Terengganu dan
Pengarah UPEN. Pada masa kini, beliau adalah
Setiausaha Kerajaan Negeri Terengganu.
Dato’ Haji Mazlan does not have any family
relationship with any Director and/or major
shareholder nor has any conflict of interest with GPB.
He has no convictions for any offences within the past
10 years.
Dato’ Haji Mazlan tidak mempunyai sebarang
hubungan kekeluargaan dengan mana-mana
Pengarah dan/atau pemegang saham utama atau
konflik kepentingan dengan GPB. Beliau juga tidak
pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan dalam
tempoh 10 tahun lepas.
Dato’ Senara Muda @ Mohd Nanri bin Hashim),
aged 66, was reappointed to the Board of GPB on
2 September 2008. He holds a Bachelor of Economics
(Hons) Degree from the University of Malaya and a
Master in Public Policy and Administration from the
University of Wisconsin, United States of America. He
is a member of the Nomination & Remuneration
Committee of the Board.
Dato’ Senara Muda (Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri bin
Hashim), berusia 66 tahun, telah dilantik semula ke
Lembaga Pengarah GPB pada 2 September 2008. Beliau
memiliki Ijazah Sarjana Muda Ekonomi (Kepujian) dari
Universiti Malaya dan Ijazah Sarjana Pentadbiran
Awam dan Polisi dari University of Wisconsin, Amerika
Syarikat. Beliau adalah ahli Jawatankuasa Imbuhan &
Pemilihan Lembaga.
Dato’ Senara Muda had a distinguished career in the
Malaysian Civil Service. He was the Director of the
Terengganu State Economic Planning Unit (SEPU) and
the Terengganu State Financial Officer. He retired
from the Civil Service as the Terengganu State
Secretary.
Dato’ Senara Muda mempunyai kerjaya yang
cemerlang di dalam Perkhidmatan Awam Malaysia.
Beliau pernah menjadi Pengarah Unit Perancangan
Ekonomi Negeri (UPEN) Terengganu dan Pegawai
Kewangan Negeri Terengganu. Beliau bersara daripada
Perkhidmatan Awam sebagai Setiausaha Kerajaan
Negeri Terengganu.
He is currently a Chairman of Majlis Agama Islam &
Adat Melayu Terengganu (MAIDAM) and also a
Director of Wellcall Hose (M) Sdn Bhd, a subsidiary of
Wellcall Holdings Berhad.
Dato’ Senara Muda does not have any family
10 years.
Pada ketika ini, beliau adalah Yang DiPertua Majlis
Agama Islam & Adat Melayu Terengganu (MAIDAM) dan
Pengarah Wellcall Hose (M) Sdn Bhd iaitu anak syarikat
Wellcall Holdings Berhad.
Dato’ Senara Muda tidak mempunyai sebarang
tempoh 10 tahun lepas
15
Director’s Profile (cont’d)
Profil Pengarah (sambungan)
HAJI RAHMAT BIN AWI
Director
Pengarah Bukan Bebas Bukan
Eksekutif
Haji Rahmat bin Awi, aged 56, was appointed to the
Board of GPB on 24 September 2008. He holds a
Diploma in Business Studies from University
Technology of Mara, Executive Diploma in Bank
Marketing and Selling from IMC, Birmingham, United
Kingdom and Masters in Business Administration
(Finance) from the Oklahoma City University, United
States of America. He is a member of the Audit
Haji Rahmat bin Awi, berusia 56 tahun, telah dilantik ke
Lembaga Pengarah GPB pada 24 September 2008.
Beliau memiliki Diploma Pengajian Perniagaan dari
Univerisiti Teknologi Mara, Diploma Eksekutif dalam
Pemasaran Bank dan Penjualan dari IMC, Birmingham,
United Kingdom dan Sarjana Pentadbiran Perniagaan
(Kewangan) dari Oklahoma City University, Amerika
Syarikat. Beliau adalah ahli Jawatankuasa Audit
Lembaga.
He has a significant experience in the financial and
investment sectors and has served as General
Manager of Maybank, New York Branch, Executive
Director of Peninsula Securities Sdn Bhd and Chief
Operating Officer/Senior Vice President of PM
Securities Sdn Bhd.
Beliau mempunyai pengalaman yang luas dalam sektor
kewangan dan pelaburan dan telah berkhidmat antara
lain sebagai Pengurus Besar Malayan Banking Berhad
Cawangan New York, Pengarah Eksekutif Peninsular
Securities Sdn Bhd dan Ketua Pegawai Operasi/
Timbalan Presiden Kanan PM Securities Sdn Bhd.
He is currently the Managing Director/Chief Executive
Officer of Prymex Holdings Sdn. Bhd. and Dymex &
Pyroz (M) Sdn. Bhd and also the Chairman of YPM
Insurance Brokers 1974 Sdn. Bhd.
Pada masa ini, beliau adalah Pengarah Urusan/Ketua
Pegawai Eksekutif Prymex Holdings Sdn. Bhd. dan
Dymex & Pyroz (M) Sdn. Bhd dan beliau juga adalah
Pengerusi YPM Insurance Brokers 1974 Sdn. Bhd.
Haji Rahmat does not have any family relationship
with any Director and/or major shareholder nor
has any conflict of interest with GPB. He has no
convictions for any offences within the past 10 years.
Haji Rahmat tidak mempunyai sebarang hubungan
kekeluargaan dengan mana-mana Pengarah dan/atau
pemegang saham utama atau konflik kepentingan
dengan GPB. Beliau juga tidak pernah disabitkan
dengan sebarang kesalahan dalam tempoh 10 tahun
lepas.
Mohamad bin Shahul Hameed, aged 53, was
appointed to the Board of GPB on 24 September 2008.
He holds a Diploma in Credit Management and
bachelor of Law Degree from the University
Technology of Mara.
Mohamad bin Shahul Hameed, berusia 53 tahun, telah
dilantik ke Lembaga Pengarah GPB pada 24 September
2008. Beliau memiliki Diploma Pengurusan Kredit dan
Ijazah Sarjana Muda Undang-undang dari Universiti
Teknologi Mara.
He has a significant experience in the financial sector
and has served as an Assistant Manager of Kewangan
Bersatu Berhad and Senior Manager/Area Manager of
MBF Finance Berhad before practicing on his own as
the Main Partner of Messrs. Mohd Mohtar & Co.
Beliau memiliki pengalaman yang luas dalam sector
kewangan dan telah berkhidmat sebagai Penolong
Pengurus Kewangan Bersatu Berhad dan Pengurus
kanan MBF Finance Berhad sebelum membuka
firmanya sendiri sebagai Rakan Kongsi Utama Tetuan
Mohd Mohtar & Co.
Mohamad does not have any family relationship with
any Director and/or major shareholder nor has any
conflict of interest with GPB. He has no convictions
for any offences within the past 10 years.
MOHAMAD BIN SHAHUL HAMEED
Director
Eksekutif
HAJI JUSOH @ KOBI BIN MUSA
Non-Executive Director
16
Mohamad tidak mempunyai sebarang hubungan
lepas.
Haji Jusoh @ Kobi bin Musa, aged 70, was appointed
to the Board of GPB on 24 September 2008. He holds
a Malaysian Certificate of Education. He is a member
of the Audit and Nomination & Remuneration
Haji Jusoh @ Kobi bin Musa, berusia 70 tahun, telah
dilantik ke Lembaga Pengarah GPB apda 24 September
2008. Beliau memiliki Sijil Pelajaran Malaysia. Beliau
adalah ahli Jawatankuasa Audit dan Jawatankuasa
Pemilihan & Imbuhan Lembaga.
He has significant wealth of experience as educator
and was also the Chairman of Pertubuhan Peladang
Kawasan Kuala Terengganu, Board Member of
National Association of Flower Arranging Societies
(NAFAS), Board Member of North Atlantic Salmon
Conservation Organisation (NASCO) and former State
Assemblyman of Serada Constituency.
Beliau memiliki pengalaman yang luas sebagai
pendidik dan pernah menjawatjawatan Pengerusi
Pertubuhan Peladang Kawasan Kuala Terengganu, ahli
Lembaga ‘National Association of Flower Arranging
Societies’ (NAFAS), ahli Lembaga Organisasi
Pemeliharaan Salmon Atlantik (NASCO) dan bekas Ahli
Dewan Undangan Negeri Kawasan Serada.
Haji Jusoh does not have any family relationship with
conflict of interest with GPB. He has no convictions for
any offences within the past 10 years.
Haji Jusoh tidak mempunyai sebarang hubungan
lepas.
(152205 w)
Director’s / Chief Executive Officer’s Profile (cont’d)
Profil Pengarah / Ketua Pegawai Eksekutif (sambungan)
Wong Shew Yong, aged 60, was appointed to the
Board of GPB on 24 September 2008. He holds a
Bachelor Degree in Commerce, a Fellow of the
Certified Public Accountants (CPA) Singapore and
Fellow of the Association of Chartered Certified
Accountants (ACCA) United Kingdom. He was
appointed as the Chief Executive Officer of the
Company on 17 January 2010 and resigned on
16 January 2011 upon expiry of his contract term.
Wong Shew Yong, berusia 60 tahun, telah dilantik ke
Lembaga Pengarah GPB pada 24 September 2008.
Beliau memiliki Ijazah Sarjana dalam Perdagangan,
Fellow Certified Public Akauntan Singapura (CPA) dan
Fellow Association of Chartered Certified Accountant
United Kingdom (ACCA). Beliau telah dilantik sebagai
Ketua Pegawai Eksekutif Syarikat pada 17 Januari 2010
dan meletak jawatan pada 16 Januari 2011 selaras
dengan tamatnya kontrak perkhidmatan beliau.
He has a significant experience in the timber sector
and has served in various positions in GPB Group of
Companies including, General Manager Pesama
Timber Corporation Sdn Bhd, General Manager
(Internal Audit) of GPB and General Manager (Sales
and Marketing) of Golden Pharos Berhad.
Beliau memiliki pengalaman yang luas dalam sector
perkayuan dan telah menjawat pelbagai jawatan
dalam Kumpulan Syarikat-syarikat GPB termasuk,
Pengurus Besar Pesama Timber Corporation Sdn Bhd,
Pengurus Besar (Jabatan Audit Dalaman) GPB dan
Pengurus Besar (Pemasaran dan jualan) Golden Pharos
Berhad.
He is also a Director of TDM Berhad.
WONG SHEW YONG
Director
Eksekutif
Beliau juga adalah pengarah TDM Berhad.
Wong Shew Yong does not have any family
10 years.
Haji Jusoh bin Ali, aged 58, was appointed to the
Board of GPB on 7 April 2010. He holds a Diploma in
Accountancy from University Technology of Mara, a
Fellow of the Association of Chartered Certified
Accountants (FCCA) United Kingdom and a member
of the Malaysian Institute of Accountants (MIA). He
has been appointed as the Chairman of the Audit
Committee on 25 May 2010.
He has served in various position in the financial
sector including Executive Accounting Officer of
Terengganu Foundation, Accountant of Central
Terengganu Development Auhtority (KETENGAH) and
Accountant of JKR (Bekalan Air) Terengganu.
HAJI JUSOH BIN ALI
Independent Non-Executive
Director
He is currently the Director of Konsortium Kontraktor
Berwibawa Trg. Sdn Bhd and Kuari Terengganu
Tengah (KIT) Sdn Bhd.
Haji Jusoh does not have any family relationship with
conflict of interest with GPB. He has no convictions
for any offences within the past 10 years.
Wong Shew Yong tidak mempunyai sebarang
tempoh 10 tahun lepas
Haji Jusoh bin Ali, berusia 58 tahun, telah dilantik ke
Lembaga Pengarah GPB pada 7 April 2010. Beliau
memiliki Diploma Perakaunan dari Universiti Teknologi
Mara, Fellow Association of Chartered Certified
Accountants (FCCA) United Kingdom dan ahli Institut
Akauntan Malaysia (MIA). Beliau telah dilantik sebagai
Pengerusi Jawatankuasa Audit pada 25 Mei 2010.
Beliau pernah memegang pelbagai jawatan dalam
bidang kewangan termasuk Pegawai Perakaunan
Eksekutif Yayasan Terengganu, Akauntan Lembaga
Kemajuan Terengganu Tengah (KETENGAH) dan
Akauntan JKR (Bekalan Air) Terengganu.
Beliau pada ketika ini adalah Pengarah Konsortium
Kontraktor Berwibawa Trg. Sdn Bh dan Kuari
Terengganu Tengah (KIT) Sdn Bhd.
Haji Jusoh tidak mempunyai sebarang hubungan
lepas.
Chief Executive Officer’s Profile
Profil Ketua Pegawai Eksekutif
DATO’ HAJI ZAKARIA BIN AWANG
Chief Executive Officer/
Ketua Pegawai Eksekutif
Dato’ Haji Zakaria bin Awang, aged 58, was appointed as
the Chief Executive Officer of GPB on 15 May 2011. He
holds a Bachelor of Social Science (Economics) from
University Science Malaysia, Master of Oxcel in Business
Administration from Oxford University, and Master of
Business Administration from European American
University.
Dato’ Zakaria bin Awang, berusia 58 tahun, telah dilantik
sebagai Ketua Pegawai Eksekutif GPB pada 15 Mei 2011.
Beliau memiliki Sarjana Muda Sains Kemasyarakatan
(Ekonomi) dari Universiti Sains Malaysia, Sarjana
Pentadbiran Perniagaan Oxel dari Universiti Oxford, United
Kingdom dan Sarjana Pentadbiran Perniagaan dari
Universiti European American.
He has served in various position in the Terengganu Civil
Service. He was the General Manager of Perbadanan
Memajukan Iktisad Negeri Terengganu and Assistant
Director of the Terengganu State Economic Planning Unit
(SEPU). He was also the Executive Director of TDM
Plantation Sdn Bhd and Managing Director of Pesama
Timber Corporation Sdn Bhd.
Beliau telah berkhidmat dengan memegang pelbagai
jawatan di dalam Perkhidmatan Awam Terengganu. Beliau
pernah memegang jawatan sebagai Pengurus Besar di
Perbadanan Memajukan Iktisad Negeri Terengganu dan
Penolong Pengarah di Unit Perancang Ekonomi Negeri
Terengganu. Beliau juga pernah memegang jawatan
sebagai Pengarah Eksekutif di TDM Plantation Sdn Bhd dan
Pengurus Pengarah di Pesama Timber Corporation Sdn Bhd.
Dato’Zakaria holds 9,000 ordinary shares in GPB. He does
not have any family relationship with any Director and/or
major shareholder nor has any conflict of interest with
GPB. He has no convictions for any offences within the
past 10 years.
Dato’ Zakaria memegang saham biasa GPB sebanyak 9,000
unit. Beliau tidak mempunyai sebarang hubungan
pemegang saham utama atau konflik kepentingan dengan
GPB. Beliau juga tidak pernah disabitkan dengan sebarang
kesalahan dalam tempoh 10 tahun lepas
17
Peristiwa Korporat
Health and Safety Training for Employees In Forestry organised by NIOSH in collaboration with Perkeso, GPB Group & Terengganu Forestry Department held on 8-10 August 2010
Kursus Keselamatan & Kesihatan Pekerja Di Sektor Perhutanan anjuran NIOSH dengan kerjasama Perkeso, Kumpulan GPB & Jabatan Perhutanan Negeri Terengganu yang diadakan pada 8-10 Ogos 2010
YAB Dato' Seri Haji Ahmad bin Said, the Menteri Besar of Terengganu officiated the Taska Permata YPKT Teluk
Ketapang, which building costing RM0.5 million contributed by the Company, on 8 May 2011
YAB Dato' Seri Haji Ahmad bin Said, Menteri Besar Terengganu merasmikan Taska Permata YPKT Teluk Ketapang,
bangunannya yang bernilai RM0.5 juta disumbangkan oleh Syarikat, pada 8 Mei 2011
The building of Taska Permata Keluarga Teluk Ketapang which was contributed by
Golden Pharos Berhad in support of pre-school education
Bangunan Taska Permata Keluarga Teluk Ketapang yang disumbangkan oleh
Golden Pharos Berhad sebagai menyokong pendidikan pra-sekolah
Directors' Retreat at Pekanbaru
'Retreat' para pengarah di Pekanbaru
23rd AGM of the Company held on 15 May 2010
Mesyuarat Agung Tahunan ke 23 yang berlangsung 15 Mei 2010
18
(152205 w)
Peristiwa Korporat
Preparing as-Syura dishes at a subsidiary compound
Gotong-royong memasak bubur as-Syura di perkarangan sebuah subsidiari
CSR - Contribution of piping system to supply clean water to the local communities in the villages
located within the vicinity of the Group’s logging area
CSR - Sumbangan sistem perpaipan untuk membekalkan air bersih kepada masyarakat setempat
di perkampungan yang terletak di persekitaran kawasan pembalakan Kumpulan
Sports Carnival conducted by a subsidiary
Pesta Sukan yang dianjurkan oleh sebuah subsidiari
Staff welfare - contribution to a deceased staff's family
Kebajikan pekerja - sumbangan kepada keluarga kakitangan
yang telah meninggal dunia
Two subsidiaries participated in the Maulidur Rasul parade - Pesama won 2nd spot for Kemaman district, whilst
KPKKT won 1st place for KETENGAH area
Dua subsidiari menyertai perarakan Maulidur Rasul - Pesama memenangi tempat ke 2 bagi daerah Kemaman,
manakala KPKKT menang tempat pertama bagi kawasan KETENGAH
19
Chairman’s Statement
Penyata Pengerusi
Dear shareholders,
Kepada pemegang-pemegang saham yang disanjungi,
On behalf of the Board of Directors, I am pleased to present the
Annual Report and the Audited Financial Statements of Golden
Pharos Berhad and its group of companies (“the Group”) for the
financial year ended 31 December 2010.
Bagi pihak Lembaga Pengarah, saya dengan sukacitanya
mengemukakan Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan Golden
Pharos Berhad dan kumpulan syarikat-syarikat (“Kumpulan”) yang
telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2010.
GAMBARAN KESELURUHAN INDUSTRI PERKAYUAN
OVERVIEW OF TIMBER INDUSTRY
The use of wood globally is increasing and the Malaysian timber
industry remains an important contributor to the nation’s
economy. Export of timber and timber based products has
improved by 5.8% to RM20.52 billion in 2010 compared with 2009,
boosted by growing demand from traditional markets like the
United States of America and Europe due to better economic
conditions in these countries. In 2009, the export earnings of
timber products dipped to RM19.4 billion from RM22.79 billion
in 2008 because of global recession which severely impacted the
business of Malaysian major customers in Europe, Japan and the
USA.
In line with the global economic recovery, the International
Tropical Timber Organization (“ITTO”) forecasted that the 2011
Malaysian timber export will further increase to RM21-22 billion.
Japan’s devastating earthquake, the subsequent tsunami and fear
of a nuclear catastrophe coupled with rising oil prices as a result of
political upheaval in the Middle East will influence the world
economic growth. However, in the short term the post-quake
reconstruction would likely give temporary boost to the Asian and
global economies. Malaysia, being the largest timber exporter to
Japan, would be one of the beneficiaries from Japan’s reconstruction
activities.
20
Penggunaan kayu di peringkat global semakin meningkat dan
industri perkayuan Malaysia kekal sebagai penyumbang penting
kepada ekonomi negara. Ekspot kayu dan barangan berasaskan
kayu meningkat sebanyak 5.8% kepada RM20.52 bilion dalam
tahun 2010 berbanding dengan 2009, didorong oleh peningkatan
permintaan dari pasaran tradisional seperti Amerika Syarikat dan
Eropah kerana keadaan ekonomi yang lebih baik di negara-negara
tersebut. Dalam tahun 2009, pendapatan ekspot barangan kayu
menyusut kepada RM19.4 bilion daripada RM22.79 bilion dalam
tahun 2008 disebabkan oleh kemelesetan ekonomi global yang
memberi kesan yang teruk ke atas perniagaan pelanggan utama
Malaysia di Eropah, Jepun dan Amerika Syarikat.
Seiring dengan pemulihan ekonomi global, International Tropical
Timber Organization (“ITTO”) menganggarkan bahawa ekspot
kayu Malaysia dalam tahun 2011 akan terus meningkat kepada
RM21-22 bilion.
Bencana gempa bumi yang menyebabkan kebinasaan, dituruti
oleh tsunami dan kebimbangan malapetaka nuklear di Jepun serta
ditambah dengan kenaikan harga minyak yang berlaku akibat
daripada pergolakan politik di Timur Tengah akan mempengaruhi
pertumbuhan ekonomi dunia. Namun, dalam jangkamasa pendek
pembinaan semula pasca-gempa bumi kemungkinan akan
menjadi pemangkin sementara kepada ekonomi Asia dan global.
Malaysia, sebagai pengekspot kayu terbesar ke Jepun, akan turut
mendapat manfaat daripada kegiatan pembinaan semula di
Jepun.
(152205 w)
Chairman’s Statement (continued)
Penyata Pengerusi (sambungan)
The National Timber Industry Policy (“NATIP”) 2009 - 2020 sets an
export target of RM53 billion by 2020 for timber and timber based
products. The target requires an annual export growth of 6.4%
per annum with 60% of exports to be derived from value-added
products. The current share of value-added products to timber
products export is 40%. Other potential sources of growth for the
industry include new or alternative raw materials such as biomass,
fibre, rattan and bamboo; new markets and expansion of markets; as
well as design, innovation and technology.
According to the Ministry of Plantation Industries and Commodities,
the timber industry needs 50,000 more workers in order to meet
the export target. In addition, the furniture sector is experiencing a
shortfall of 23,000 workers. This shortfall is attributed to several
restrictions imposed by the government to promote local
employment. However, the Malaysian timber industry is dependent
on foreign labours. This will be one of the biggest challenges for the
timber industry.
Among other challenges faced by the timber industry are the
unstable and high sea freight charges from Port Klang to Europe.
The strengthening of the ringgit against the US Dollar is also
affecting the demand from Europe which is among the key
importers of Malaysian timber.
FINANCIAL PERFORMANCE
For the financial year ended 31 December 2010, the Group recorded
a loss before tax of RM22.25 million, based on RM69.82 million of
revenue. The loss before tax for the current year under review
increased by RM9.63 as compared to RM12.62 million recorded in
2009.
The higher loss for the year was mainly due to the restructuring
exercise carried out on the Group’s wholly-owned subsidiary,
Golden Pharos Doors Sdn. Bhd. ("GPD") as elaborated further
below. This exercise has resulted in various costs that need to be
incurred and provided for.
Whilst, the Group’s revenue decreased by 17% or RM13.91 million
against the revenue for the previous corresponding financial year
ended 31 December 2009 of RM83.73 million.
The reduction in revenue was mainly due to the reduction in sales
volume of doors due to slow economic recovery in major market
segments and reduction in sales of sawn timber due to substantial
reduction in high value species harvested during the year.
However, the management is taking the necessary control measures
to improve operational efficiency and productivity of the Group
including improvement in the planning, coordination and
execution processes in order to maximise the value-chain benefits
of its integrated upstream and midstream operations. The Group
will also continuously carry out various initiatives to improve its
yields, gain greater operating efficiency and achieve cost reduction
in its various activities. The restructuring exercise as mentioned
earlier is part of the steps taken to ensure sustainable positive
performance, growth and competitive advantage in the coming
years.
Dasar Perindustrian Kayu Negara (National Timber Industry
Policy – “NATIP”) 2009-2020 menetapkan sasaran ekspot berjumlah
RM53 bilion menjelang tahun 2020 bagi kayu dan barangan
berasaskan kayu. Sasaran ini memerlukan pertumbuhan ekspot
tahunan sebanyak 6.4% setiap tahun dengan 60% daripada
eksport akan berpunca daripada produk yang ditambah nilai.
Sekarang ini nisbah produk bernilai tambah ke atas ekspot
barangan kayu adalah 40%. Sumber lain yang berpotensi bagi
pertumbuhan industri ini adalah termasuk bahan mentah baru
atau alternatif seperti biojisim, serat, rotan dan buluh; pasaran
baru dan pengembangan pasaran, serta reka bentuk, inovasi dan
teknologi.
Menurut Menteri Perusahaan Perladangan dan Komoditi, industri
kayu memerlukan 50,000 pekerja tambahan bagi memenuhi
sasaran ekspot. Selain itu, sektor perabot sedang mengalami
kekurangan 23,000 orang pekerja. Kekurangan ini adalah
disebabkan oleh beberapa sekatan yang dikenakan oleh kerajaan
untuk menggalakkan pengambilan pekerja tempatan. Namun,
industri kayu Malaysia adalah bergantung kepada tenaga kerja
asing. Ini akan menjadi salah satu cabaran terbesar bagi industri
perkayuan.
Di antara cabaran lain yang dihadapi oleh industri perkayuan
adalah kos penghantaran yang tidak stabil dan kos pengangkutan
laut yang tinggi dari Pelabuhan Klang ke Eropah. Pengukuhan
mata wang ringgit terhadap Dolar AS juga mempengaruhi
permintaan dari Eropah yang merupakan salah satu pengimport
utama kayu Malaysia.
PRESTASI KEWANGAN
Bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2010, Kumpulan
mencatatkan kerugian sebelum cukai berjumlah RM22.25 juta,
berdasarkan RM69.82 juta pendapatan. Kerugian sebelum cukai
bagi tahun semasa meningkat sebanyak RM9.63 juta berbanding
RM12.62 juta yang dicatatkan dalam tahun 2009.
Kerugian yang lebih tinggi bagi tahun semasa adalah disebabkan
oleh langkah pengstrukturan semula yang dilaksanakan ke atas
subsidiari milik penuh Kumpulan, Golden Pharos Doors Sdn. Bhd
("GPD") seperti yang dihuraikan lebih lanjut di bawah. Langkah ini
telah mengakibatkan pelbagai kos yang perlu ditanggung dan
diperuntukkan.
Sementara itu, pendapatan Kumpulan telah menurun sebanyak
17% atau RM13.91 juta berbanding tahun kewangan sebelumnya
yang berakhir pada 31 Disember 2009 sebanyak RM83.73 juta.
Penurunan pendapatan ini adalah terutamanya disebabkan oleh
penurunan jumlah jualan pintu akibat pemulihan ekonomi yang
lembab di segmen pasaran utama dan pengurangan jualan papan
kayu gergaji kesan penurunan yang ketara dalam spesies bernilai
tinggi yang ditebang di sepanjang tahun.
Walaubagaimanapun, pihak pengurusan sedang mengambil
langkah-langkah kawalan yang diperlukan untuk meningkatkan
tahap kecekapan operasi dan produktiviti Kumpulan termasuk
penambahbaikan dalam perancangan, penyelarasan dan proses
pelaksanaan bagi memaksimumkan faedah rantaian nilai operasi
huluan dan pertengahan yang bersepadu. Kumpulan juga akan
terus melaksanakan pelbagai langkah bagi meningkatkan
hasil, memperolehi kecekapan operasi yang lebih baik serta
menjayakan penjimatan kos dalam pelbagai aktivitinya. Langkah
penstrukturan semula ini seperti yang dinyatakan di atas
merupakan sebahagian daripada langkah yang diambil untuk
memastikan prestasi positif yang berterusan, pertumbuhan dan
kelebihan dayasaing di tahun mendatang.
21
SEGMENTAL REVIEW
ULASAN SEGMEN
The Group’s value chain comprises upstream log harvesting,
midstream sawmilling, downstream processing and
manufacturing of wood-based products and processing and
distribution of glass products.
Rantaian nilai Kumpulan terdiri daripada kegiatan huluan
pembalakan, aliran pertengahan kilang papan dan kegiatan
hiliran pemprosesan serta perkilangan barangan berasaskan kayu
dan pengedaran produk kaca.
The harvesting, sawmilling and kiln drying operations recorded
revenue of RM50.58 million, 19% lower than RM62.51 million
recorded in the previous corresponding financial year. This
segment registered a loss before interest and tax of RM0.07
million as compared to profit before interest and tax of RM1.52
million in the preceding year.
Operasi pembalakan, kilang papan dan pengeringan tenor
mencatatkan pendapatan berjumlah RM50.58 juta, 19% lebih
rendah daripada RM62.51 juta yang direkodkan dalam tahun
kewangan yang lepas. Bahagian ini mencatatkan kerugian
sebelum faedah dan cukai sebanyak RM0.07 juta berbanding
keuntungan sebelum faedah dan cukai berjumlah RM1.52 juta
dalam tahun sebelumnya.
The manufacturing activities focus on architectural glass
processing and doors fabrication. This segment also performed
unfavourably, registering lower revenue of RM37.27 million
during the year under review as compared to RM41.79 million in
2009. This segment recorded a bigger loss before interest and tax
for the year of RM17.79 million as compared to RM10.71 million
in the preceding year due the restructuring exercise undertaken
on GPD which has resulted in various provisions and costs that
have to be accounted for.
Aktiviti perkilangan menumpukan kepada pemprosesan kaca seni
binaan dan pembuatan pintu. Prestasi bahagian ini juga kurang
memberangsangkan, mencatatkan pendapatan yang lebih rendah
RM37.27 juta dalam tahun semasa berbanding dengan RM41.79
juta dalam tahun 2009. Bahagian ini mencatatkan kerugian
sebelum faedah dan cukai yang lebih besar bagi tahun semasa
sebanyak RM17.79 juta berbanding dengan RM10.71 juta dalam
tahun sebelumnya akibat langkah penstrukturan semula yang
dilaksanakan ke atas GPD yang telah menyebabkan pelbagai
peruntukan dan kos yang perlu diambil kira.
REVIEW OF OPERATIONS
ULASAN OPERASI
Group Products
Barangan Kumpulan
The Group’s products comprised of sawntimber, wood-based
manufactured products, architectural glass and fabricated (solid
and engineered) wooden doors. These are sold in both the domestic
and export markets.
Barangan Kumpulan terdiri daripada papan gergaji, barangan
buatan berasaskan kayu, kaca seni bina dan pintu kayu buatan
(‘solid’ dan ‘engineered’). Barangan ini dijual di kedua-dua pasaran
tempatan dan ekspot.
The United Kingdom continues to be the main export market for
the Group’s manufactured products. Currently, the Group is
pursuing various opportunities in other market segments.
United Kingdom terus menjadi pasaran ekspot utama bagi
barangan yang dihasilkan oleh Kumpulan. Sekarang, Kumpulan
sedang meneroka pelbagai peluang di segmen pasaran lain.
In the domestic markets, the Group’s products have been selected
for installation in various prominent buildings in Malaysia including
the Crystal Mosque at Taman Tamadun Islam Terengganu
(Terengganu Islamic Heritage Park), Terengganu Indoor Stadium,
Kuala Lumpur Convention Centre and Kuala Lumpur International
Airport.
The Group's glass products are highly regarded for its quality
and conforms to the export market standards which include the
American National Standard (ANSI:Z97.1-1984) and British Standards
(BS 6206.1981). A subsidiary, Golden Pharos Glass Sdn Bhd has been
awarded the ISO 9001-2000 for its processing activity.
Our timber management subsidiary has been awarded the Forest
Stewardship Council (“FSC”) endorsed certification on 21 April 2008
by Scientific Certification Systems (“SCS”), a leader and pioneer in
third-party auditing and certification of forest management
operations around the world, for well-managed forests. This
certification verifies that the subsidiary’s forests are managed
according to the rigorous international standards of the FSC.
The certification, applicable for five years, covers 108,900 hectares of
tropical forest managed under a selective cutting approach that
maintains continuous forest cover and species diversity. The
subsidiary’s concession is the largest forest in Malaysia to have
received FSC certification, and only the second natural forest in
Peninsular Malaysia to achieve this distinction.
Dalam pasaran tempatan, barangan Kumpulan telah dipilih untuk
dipasang di pelbagai bangunan terkemuka di Malaysia termasuk
Masjid Kristal di Taman Tamadun Islam Terengganu, Stadium
Tertutup Terengganu, Pusat Konvensyen Kuala Lumpur dan
Lapangan Terbang Antabangsa Kuala Lumpur.
Barangan kaca kumpulan adalah dipandang tinggi kerana
kualitinya serta mematuhi piawaian pasaran ekspot termasuk
American National Standard Institute (ANSI:Z97.1-1984) dan British
Standards (BS 6206.1981). Sebuah subsidiari, Golden Pharos
Glass Sdn Bhd telah dianugerahkan ISO 9001-2000 bagi aktiviti
pemprosesannya.
Subsidiari kami yang menguruskan pembalakan telah
dianugerahkan pensijilan yang diiktiraf oleh Forest Stewardship
Council (“FSC”) pada 21 April 2008 oleh Scientific Certification
System (“SCS”), peneraju dan perintis dalam pengauditan pihak
ketiga dan pensijilan operasi pengurusan hutan di seluruh dunia,
bagi hutan yang diuruskan dengan baik. Pensijilan ini
mengesahkan bahawa hutan subsidiari ini adalah diurus menurut
piawaian antarabangsa FSC yang ketat.
Pensijilan ini, yang boleh digunapakai untuk tempoh lima tahun,
merangkumi 108,900 hektar hutan tropika yang diurus di bawah
pendekatan tebangan memilih yang mengekalkan litupan hutan
dan kepelbagaian spesies. Konsesi subsidiari ini adalah hutan
terbesar di Malaysia yang menerima pensijilan FSC, dan hanya
hutan semulajadi kedua di Semenanjung Malaysia yang menerima
penghormatan ini.
Sebagai tambahan, subsidiari pembuat pintu kayu dan dua
subsidiari perkilangan papan Kumpulan telah memperolehi
pensijilan ‘Chain-of-Custody’ (“CoC”) daripada pihak ketiga yang
22
(152205 w)
In addition, the Group’s door manufacturing subsidiary and two
sawmilling subsidiaries are Chain-of-Custody (“CoC”) certified by
third party certifiers accredited by the FSC in February 2001 and July
2008 respectively. Whilst in November 2010, the two sawmilling
subsidiaries have also obtained the CoC for the purchase and sales
of FSC Pure and Controlled Wood Logs and the related products
using transfer and percentage system from a third party certifier
accredited by the FSC.
This would mean that the subsidiaries are well placed to market their
engineered doors, sawn timber and other wood based products in
markets which insist on the need for wood products to be sourced
from sustainable and well managed forests.
Human Resources
The various operations support a total workforce of 694 (2009: 797)
comprising 11% of management and professional level, 40%
support group and 49% at mill floor operations, with majority are
Malaysians. Employees and their skill sets built over the years are our
most valuable and appreciable assets. The Group will continue to
provide its employees with clear and tangible directions and
challenging working environment to ensure a motivated and loyal
workforce.
During the year under review, various continuous training
programmes were conducted aimed at further improving the skill
sets and innovativeness of the Group’s employees. This has proven
beneficial both to the staff and the Group.
Corporate Consolidation
During the year, the Group has carried out a restructuring exercise
involving its wholly owned door manufacturing subsidiary. The first
stage of the internal restructuring involving part retrenchment and
down-sizing of the door operation was completed in May 2010.
In view to further strengthening the Group, the in-house door
production will be ceased in early 2011 and the business operations
will be re-engineered into a trading hub. This exercise is part of the
Group’s ongoing effort to mitigate the continuous losses, reducing
cost, improving operational efficiency and enhancing management
control and effectiveness.
The Board anticipates the operational performance of the Group
in 2011 to improve as compared to 2010 resulting from the
strengthening and re-engineering of operating subsidiaries and
potential new business venture.
The Group has adopted the Bursa Securities CSR Framework, which
is found to be in line with the Group nature of business, resources
and inclinations for its CSR activities which focus on four main areas
namely environment, community, workplace and marketplace.
The Group regards corporate social responsibility as an important
part of its business. Hence, the Group has been participating in
various activities organised by the local community within the
vicinity of the Group’s operations. As a responsible corporate citizen,
the Group contributes towards the environmental preservation via
sustainable forest management, provides ample opportunities to its
employees and produces environmental friendly products.
In 2010, a subsidiary has contributed piping system to supply clean
water to the local communities in the villages located within the
vicinity of the Group’s logging area.
ditauliahkan oleh FSC, masing-masing pada bulan Februari 2001
and Julai 2008. Sementara itu, pada bulan November 2010, keduadua subsidiari perkilangan papan tersebut juga telah memperolehi
CoC untuk pembelian dan penjualan Kayu FSC Asli dan Terkawal
serta produk berkaitan dengan menggunakan sistem pemindahan
dan peratusan daripada pihak ketiga yang ditauliahkan oleh FSC.
Ini bermakna subsidiari-subsidiari ini mempunyai kelebihan dalam
memasarkan pintu ‘engineered’, kayu gergaji dan barangan
berasaskan kayu yang lain dalam pasaran yang menekankan
keperluan produk kayu adalah diperolehi dari hutan yang
berkekalan dan diuruskan dengan baik.
Sumber Manusia
Pelbagai operasi menyokong tenaga kerja berjumlah 694 (2009:
797) orang yang terdiri daripada 11% peringkat pengurusan dan
profesional, 40% kumpulan sokongan serta 49% operasi kilang,
dengan majoritinya adalah warganegara Malaysia. Pekerja dan
kemahiran yang digilap selama ini merupakan harta Kumpulan
yang paling bernilai dan berharga. Kumpulan akan terus
menyediakan kepada pekerjanya dengan halatuju yang jelas dan
nyata serta persekitaran pekerjaan yang mencabar bagi
memastikan tenaga kerja yang bermotivasi dan setia.
Dalam tahun semasa, pelbagai rancangan latihan yang
berterusan telah diadakan bertujuan untuk meningkatkan lagi
kemahiran dan inovasi para pekerja Kumpulan. Ini terbukti
bermanfaat kepada kakitangan dan Kumpulan.
Pengukuhan Korporat
Dalam tahun semasa, Kumpulan telah melaksanakan langkah
pengstrukturan semula yang melibatkan subsidiari perkilangan
pintu yang dimiliki sepenuhnya. Peringkat pertama pengstrukturan
semula dalaman yang melibatkan pemberhentian sebahagian
tenaga kerja dan pengecilan operasi pintu telah diselesaikan dalam
bulan Mei 2010. Demi mengukuhkan lagi Kumpulan, pengeluaran
pintu dalaman akan dihentikan pada awal tahun 2011 dan operasi
perniagaan akan diubah menjadi pusat perdagangan. Langkah ini
merupakan sebahagian daripada usaha berterusan Kumpulan
untuk mengurangkan kerugian yang berterusan, mengurangkan
kos, meningkatkan kecekapan operasi dan menambahbaik
kawalan dan keberkesanan pengurusan.
Lembaga Pengarah menjangkakan prestasi operasi Kumpulan
dalam tahun 2011 akan meningkat berbanding tahun 2010 akibat
daripada pengukuhan dan penyusunan semula operasi subsidiari
dan perniagaan baru yang berpotensi.
Kumpulan telah mengguna pakai Kerangka CSR Bursa Securities,
yang didapati selaras dengan jenis perniagaan Kumpulan, sumbersumber dan kecenderungan bagi kegiatan CSR Kumpulan yang
menumpukan kepada empat perkara utama iaitu alam sekitar,
masyarakat, tempat kerja dan pasaran.
Kumpulan menganggap tanggung jawab sosial korporat sebagai
unsur penting perniagaannya. Justeru, Kumpulan telah mengambil
bahagian dalam pelbagai kegiatan yang dianjurkan oleh
masyarakat tempatan di persekitaran operasi Kumpulan. Sebagai
warga korporat yang bertanggungjawab, Kumpulan telah
menyumbang ke arah pemuliharaan alam sekitar melalui
pengurusan hutan lestari, memberikan peluang yang luas kepada
pekerja-pekerjanya serta menghasilkan produk yang mesra alam.
Dalam tahun 2010, sebuah subsidiari telah menyumbangkan
sistem perpaipan untuk membekalkan air bersih kepada
masyarakat setempat di perkampungan yang terletak di
persekitaran kawasan pembalakan Kumpulan.
23
During the year under review, the Group continues to support
the English Tuition Classes for the primary school students in the
proximate area of a subsidiary’s operations. This educational initiative
was carried out with the intention of assisting the students in the
rural areas to improve their command of English. The Group also
continues to sponsor tuition classes for the employees’children who
are going to sit for the UPSR, PMR and SPM examinations, which are
conducted at a subsidiary’s factory.
Dalam tahun semasa, Kumpulan terus menyokong Kelas Tuisyen
Bahasa Inggeris bagi pelajar-pelajar sekolah rendah di kawasan
berhampiran dengan operasi sebuah subsidiari. Inisiatif pendidikan
ini dilaksanakan bertujuan membantu pelajar-pelajar di kawasan
pedalaman meningkatkan penguasaan Bahasa Inggeris mereka.
Kumpulan juga terus menaja kelas tuisyen bagi anak-anak pekerja
yang akan menduduki peperiksaan UPSR, PMR dan SPM, yang
dikendalikan di kilang sebuah subsidiari.
In addition, the Group’s “Akademi Pembelah”, which was initiated in
2008 and targets school leavers, are also continued with the focus on
developing skill set for the Group’s operations.
Selain itu, "Akademi pembelah" Kumpulan, yang dimulakan dalam
tahun 2008 dan mengsasarkan lepasan sekolah, juga dilanjutkan
dengan matlamat untuk membangunkan kemahiran bagi operasi
Kumpulan.
The Group has completed the construction of a Taska PERMATA to
support the pre-school education initiative in collaboration with
Yayasan Pembangunan Keluarga Terengganu. The Taska PERMATA is
in full operation now and was officiated by YAB Dato’Seri Ahmad bin
Said, the Menteri Besar of Terengganu on 8 May 2011.
Kumpulan telah menyiapkan kerja-kerja pembinaan Taska
PERMATA bagi menyokong inisiatif pendidikan pra-sekolah dengan
kerjasama Yayasan Pembangunan Keluarga Terengganu. Taska
PERMATA ini sudah pun beroperasi sepenuhnya sekarang dan telah
dirasmikan oleh YAB Dato’ Seri Ahmad bin Said, Menteri Besar
Terengganu pada 8 Mei 2011.
Corporate Governance
Tadbir Urus Korporat
The Group is committed to observing and practising the highest
standards of corporate governance. The Board views good
corporate governance as a mean in managing the business and
affairs of the Group with integrity and professionalism with the
objective of safeguarding the shareholders’ investments and
enhancing shareholders’ value. Hence, the Board fully supports the
recommendation of the Malaysian Code of Corporate Governance.
Additionally, the organisational structure is being continuously
enhanced to meet the demands of its various operations.
Kumpulan beriltizam untuk mematuhi dan mengamalkan tahap
tertinggi tadbir urus korporat. Lembaga menganggap tadbir urus
korporat yang baik sebagai kaedah untuk menguruskan
perniagaan dan urusan Kumpulan dengan utuh dan profesional
bermatlamat untuk melindungi pelaburan dan memperkukuhkan
nilai pemegang saham. Oleh itu, Lembaga Pengarah menyokong
sepenuhnya cadangan Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia. Sebagai
tambahan, struktur organisasi sentiasa ditambahbaik demi
memenuhi tuntutan pelbagai operasinya.
Prospects
Prospek
The Malaysian Gross Domestic Product (“GDP”) for 2010 posted a
better-than-expected 7.2% expansion as compared to a contraction
of 1.7% in 2009 when the economy was hit by the global economic
crisis.
Keluaran Dalam Negara Kasar (“KDNK”) Malaysia bagi tahun 2010
mencatatkan pertumbuhan 7.2% yang lebih baik lebih baik
berbanding dengan 1.7% pengecutan pada tahun 2009 ketika
ekonomi sedang dilanda krisis ekonomi global.
The economy faced challenges including a slowdown in global
growth, which would hurt the crucial exports sector, and rising prices
of crude oil and commodities. The Malaysian economy is expected
to expand between 5.0%-6.0% in 2011 despite the challenges of
slower global growth, effect of the natural disasters and rising crude
oil prices resulted from the political upheaval in the Middle East.
The Group would endeavour to grab the opportunity to participate
in the Malaysian government effort in promoting the construction
industry to use Industrialised Building System (“IBS”) as materials for
constructions which requires all new government’s building
projects to have at least 70% IBS content.
With the FSC certification, the Group would be able to access
to an increasing number of markets and customers that demand
environmental friendly certified products domestically and abroad.
The Group will endeavour to capitalise on the certification to obtain
better pricing and wider coverage.
As the Malaysian government has planned to implement a
number of significant infrastructure projects, the market could be
reinvigorated further. The Group is also in negotiation with the
Terengganu State Agencies to supply suitable materials for the
various housing, infrastructures and development projects. This will
hopefully boost the revenue for the Group’s glass manufacturing
subsidiary and Group wood-based products.
24
Ekonomi menghadapi cabaran termasuk kelembapan
pertumbuhan global, yang akan merugikan sektor ekspot penting,
serta kenaikan harga minyak mentah dan komoditi. Ekonomi
Malaysia dijangka berkembang di antara 5.0%-6.0% bagi tahun
2011 walaupun berhadapan dengan cabaran pertumbuhan global
yang lebih perlahan, kesan daripada bencana alam dan
meningkatnya harga minyak mentah akibat daripada pergolakan
politik di Timur Tengah.
Kumpulan akan berusaha merebut peluang untuk turut serta
dalam usaha kerajaan Malaysia menggalakkan industri
pembinaan menggunakan Sistem Bangunan Industri (“IBS”)
sebagai bahan pembinaan yang memerlukan kesemua
projek-projek pembangunan kerajaan yang baru untuk memiliki
sekurang-kurangnya 70% kandungan IBS.
Dengan pensijilan FSC, Kumpulan akan dapat mengakses pasaran
dan pelanggan yang semakin meningkat menuntut barangan
yang diiktiraf mesra alam di dalam dan luar negeri. Kumpulan
akan berusaha untuk memanfaatkan pensijilan yang ada untuk
mendapatkan harga yang lebih baik dan liputan yang lebih luas.
Oleh kerana kerajaan Malaysia telah merancang untuk
melaksanakan beberapa projek prasarana yang penting, pasaran
akan dapat dikukuhkan lagi. Kumpulan juga sedang dalam
perbincangan dengan Agensi-Agensi Negeri Terengganu untuk
membekalkan bahan binaan yang sesuai untuk pelbagai projek
perumahan, prasarana dan pembangunan. Ini diharapkan dapat
merangsang pendapatan subsidiari pembuat kaca Kumpulan dan
barangan berasaskan kayu Kumpulan yang lain.
(152205 w)
The Group upstream and midstream operations will continue
to face challenges such as reduction in annual coupe, unfavourable
weather conditions, ability to achieve optimum extraction yield per
hectare due to topography limitations and increasing packaging,
transportation and other operational costs.
Notwithstanding these challenges, with the reengineering exercise
undertaken, improved planning and effective management of
logging activities, increased efficiency in manufacturing and better
management processes and controls, the Board is optimistic that the
Group will be able to consolidate and strengthen its position as a
fully integrated timber producer and manufacturer of high quality
timber products.
DIVIDENDS
The Board of Directors is not recommending any dividends for the
financial year ended 31 December 2010.
ACKNOWLEDGEMENT
On behalf of the Board, I would like to record sincere appreciation to
the management and all employees of the Group for their invaluable
contributions for the past financial year. We really value their efforts
and loyalty to the Group throughout the turbulent times and
challenging market conditions.
I would also like to thank my fellow Board members for their
continued guidance and support in the challenging economic
environment. Our deepest appreciation is also extended to the
shareholders, customers, suppliers, bankers and business
associates.
Last but not least, my most sincere appreciation to the State
Government of Terengganu and the various regulatory
authorities for the continuous trust, invaluable guidance and
assistance to the Group.
The Board supports the continuous improvement measures
undertaken by the Group which include the moving forward plan
and succession planning policy that have been put in place.
The various initiatives carried out by the Group will surely benefit
the management, employees, shareholders and various
stakeholders of the Group in the long run.
We at the Board level are confident that with the concerted
efforts from the Board members, management and all employees,
as well as cooperation and assistance from various business
partners, the Group would be able to weather the storm and
emerge stronger financially as an integrated producer of high
quality timber products.
Operasi huluan dan pertengahan Kumpulan akan terus
menghadapi cabaran seperti pengurangan dalam kup tahunan,
keadaan cuaca yang tidak memuaskan, kemampuan untuk
mencapai kadar pengeluaran sehektar yang terbaik disebabkan
sekatan topografi dan peningkatan dalam kos-kos pembungkusan,
pengangkutan serta kos operasi lain.
Meskipun menghadapi cabaran-cabaran tersebut, dengan
langkah
penyusunan
semula
yang
dilaksanakan,
penambahbaikan perancangan dan pengurusan aktiviti
pembalakan yang berkesan, peningkatan kecekapan perkilangan
serta proses pengurusan dan kawalan yang lebih baik, Lembaga
Pengarah yakin bahawa Kumpulan akan dapat memperteguh
dan memperkukuhkan kedudukannya sebagai pengeluar kayu
bersepadu sepenuhnya dan pengilang produk kayu serta
perkhidmatan yang berkualiti tinggi.
DIVIDEN
Lembaga Pengarah tidak mengesyorkan sebarang dividen bagi
tahun kewangan berakhir 31 Disember 2010.
PENGHARGAAN
Bagi pihak Lembaga Pengarah, saya ingin merakamkan
penghargaan tulus ikhlas kepada pihak pengurusan dan kesemua
pekerja Kumpulan atas sumbangan yang tidak ternilai mereka di
sepanjang tempoh kewangan yang lalu. Kami amat menghargai
usaha dan kesetiaan mereka kepada Kumpulan di di sepanjang
tempoh yang berliku dan keadaan pasaran yang mecabar.
Saya juga ingin merakamkan ucapan terima kasih kepada rakanrakan pengarah kerana bimbingan dan nasihat yang berterusan
dalam persekitaran ekonomi yang mencabar ini. Kami juga ingin
menghulurkan penghargaan tulus ikhlas kepada pemegang
saham, pelanggan, pembekal, pihak bank serta rakan-rakan
perniagaan.
Tidak ketinggalan, saya ingin mengucapkan setinggi-tinggi
penghargaan tulus ikhlas kepada Kerajaan Negeri Terengganu
serta pihak berkuasa yang berkenaan yang senantiasa
memberikan kepercayaan penuh, panduan yang tidak ternilai serta
sokongan kepada Kumpulan.
Lembaga
Pengarah
menyokong
langkah-langkah
penambahbaikan berterusan yang dilaksanakan oleh Kumpulan
termasuklah perancangan halatuju dan dasar pelaksanaan pelan
penggantian yang telah dibentuk. Pelbagai langkah yang
dilaksanakan oleh Kumpulan pasti akan memberi manfaat kepada
pengurusan, pekerja, pemegang saham serta pelbagai pihak yang
berkepentingan dengan Kumpulan dalam jangkamasa panjang.
Kami di peringkat Lembaga Pengarah yakin bahawa dengan usaha
bersepadu daripada ahli Lembaga Pengarah, pengurusan dan
kesemua pekerja, disamping kerjasama dan pertolongan daripada
pelbagai rakan perniagaan, Kumpulan akan dapat mengatasi
kemelut yang dihadapi dan muncul lebih kukuh dari segi
kewangan sebagai pengeluar bersepadu barangan kayu yang
berkualiti tinggi.
Chairman / Pengerusi
25
Statement of Corporate Governance
Penyata Tadbir Urus Korporat
The Board of Directors is committed to ensuring that the
highest standards of corporate governance are observed and
practiced throughout the Group as a means of managing
the business and affairs of the Group with integrity and
professionalism with the objective of safeguarding
shareholders’ investment and enhancing shareholders’ value.
The Board fully supports the recommendations of the
Malaysian Code of Corporate Governance (Code).
Lembaga Pengarah komited dalam memastikan agar tahap tadbir
urus korporat tertinggi sentiasa dipatuhi dan diamalkan di seluruh
Kumpulan sebagai kaedah untuk menguruskan perniagaan dan
hal-ehwal Kumpulan dengan intergriti dan keprofesionalan
dengan objektif untuk melindungi pelaburan dan
mempertingkatkan nilai pemegang saham. Lembaga Pengarah
menyokong sepenuhnya saranan yang terkandung di dalam Kod
Tadbir Urus Korporat Malaysia (Kod).
The Board is pleased to report below the manner in which it
has applied the principles of the Code and the extent of
compliance with the Best Practices provisions.
Lembaga Pengarah dengan sukacitanya melaporkan di bawah
berhubung penggunaan prinsip Kod dan pematuhannya kepada
perakuan Amalan Terbaik.
A. THE BOARD OF DIRECTORS
A. LEMBAGA PENGARAH
An effective and experienced Board consisting of members
from diverse professional backgrounds with a wide range of
business and financial experience relevant to lead and control
the Group.
Lembaga Pengarah yang efektif serta berpengalaman yang terdiri
daripada ahli-ahli dari berbagai latarbelakang professional
dengan pengalaman perniagaan dan kewangan yang luas sesuai
untuk memimpin dan mengawal Kumpulan.
The Board has a formal schedule of matters reserved to itself
for decisions that has been approved by the Board in compliance
to the Best Practices Provisions AAXV. The matters include the
review on the Company’s and Group’s overall strategic plans
and financial performance, new investment and financing
decisions and Group business restructuring.
Lembaga Pengarah mempunyai jadual khas urusan-urusan yang
ditetapkan khusus untuk keputusannya yang telah diluluskan oleh
Lembaga Pengarah sebagaimana mematuhi perakuan Amalan
Terbaik AAXV. Urusan-urusan tersebut merangkumi semakan ke
atas perancangan strategik keseluruhan Syarikat dan Kumpulan
dan prestasi kewangan, pelaburan baru dan keputusan-keputusan
pembiayaan dan penstrukturan semula perniagaan Kumpulan.
The Board has delegated specific responsibilities to three
sub-committees, namely Audit, Nomination & Remuneration
(NRC) and Option Committee. All the committees have the
authority to examine particular issues and report back to the
Board with their recommendations. The ultimate responsibility
for the final decisions on all matters however lies entirely with
the Board.
The Option Committee was established on 22 November 2007
to oversee the implementation of the Employee Share Option
Scheme of the Group. Below are the members of the Option
Committee at present:
(Appointed Chairman w.e.f 19/2/2009)
Jawatankuasa Opsyen telah ditubuhkan pada 22 November 2007
untuk memantau pelaksanaan Skim Opsyen Saham Kakitangan
Kumpulan. Berikut adalah ahli-ahli Jawatankuasa Opsyen pada
ketika ini:
(Dilantik sebagai Pengerusi berkuatkuasa 19/2/2009)
Mr Wong Shew Yong
(Appointed w.e.f 27/1/2010)
(Dilantik berkuatkuasa 27/1/2010)
(Dilantik berkuatkuasa 27/1/2010)
Encik Mohd Noor bin Dato’ Mohamad
(Resigned w.e.f 24/1/2010)
(Meletak jawatan berkuatkuasa 24/1/2010)
The Board has re-activated the Executive Committee (EXCO)
with effect from 9 February 2011 which comprised of three
Non-Independent Non-Executive Directors and one
Independent Non-Executive Director of the Board. The
Independent Non-Executive Director will only act as an
observer and shall not participate in any deliberations of the
EXCO. The EXCO was re-activated for the purpose of achieving
better coordination and to facilitate decision making. The
day-to-day operation of the Group however is vested with the
CEO and its management team.
26
Lembaga Pengarah telah mengagihkan tanggungjawab khusus
kepada tiga Jawatankuasa kecil, iaitu Audit, Pemilihan & Imbuhan
(NRC) dan Jawatankuasa Opsyen. Kesemua Jawatankuasa
mempunyai kuasa untuk menilai sesuatu isu dan melapor semula
ke Lembaga Pengarah berserta cadangan. Tanggungjawab
mutakhir untuk keputusan muktamad mengenai semua perkara
adalah terletak sepenuhnya dengan Lembaga Pengarah.
Lembaga Pengarah telah mengaktifkan semula Jawatankuasa
Eksekutif (EXCO) berkuatkuasa 9 Februari 2011 yang dianggotai
oleh tiga Pengarah Bukan Bebas Bukan Ekskeutif dan seorang
Pengarah Bebas Lembaga. Pengarah Bebas tersebut hanya
bertindak sebagai pemerhati dan tidak boleh terlibat dalam
sebarang perbincangan Jawatankuasa Eksekutif. Jawatankuasa
Eksekutif telah diaktifkan semula bertujuan untuk mencapai
koordinasi yang lebih baik dan membantu membuat keputusan.
Operasi harian Kumpulan walaubagaimanapun diuruskan oleh
Ketua Pegawai Eksekutif dan kumpulan pengurusannya.
(152205 w)
Statement of Corporate Governance (continued)
Penyata Tadbir Urus Korporat (sambungan)
MEETINGS OF DIRECTORS
MESYUARAT PENGARAH
The Board meets at least once every quarterly interval with
additional meetings are convened when necessary. All Board
meetings for the Company and Group were scheduled in
advance, prior to the commencement of the financial year
through the Annual Corporate Diary. During the financial year
ended 31 December 2010, eight (8) Board meetings were held.
Set out below is the record of attendance of the Board
members.
Lembaga Pengarah bermesyuarat sekali pada setiap suku
tahunan dengan mesyuarat tambahan diadakan jika perlu.
Kesemuamesyuarat Lembaga Pengarah Syarikat dan Kumpulan
telah dijadualkan lebih awal, sebelum bermulanya tahun
kewangan melalui Diari Korporat Tahunan. Dalam tahun
kewangan berakhir 31 Disember 2010, lapan (8) mesyuarat
Lembaga Pengarah telah diadakan. Berikut adalah rekod
kehadiran ahli-ahli Lembaga Pengarah.
Name of Director
Nama Pengarah
Attendance
Kehadiran
8/8
YB Dato’ Haji Mazlan bin Ngah
5/8
YBhg Dato’ Senara Muda (Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri bin Hashim)
7/8
7/8
Tuan Haji Rahmat bin Awi
8/8
Tuan Haji Jusoh @ Kobi bin Musa
7/8
Tuan Haji Jusoh bin Ali
(Dilantik pada 7/4/2010)
4/4
Mr Wong Shew Yong
(Re-designated as Executive Director/CEO w.e.f 17/1/2010 and resigned as CEO on 16/1/2011
following the end of term of his contract, which expired on 16 January 2011)
(Diklasifikasikan semula sebagai Pengarah Eksekutif/CEO pada 17/1/2010 dan meletak jawatan
sebagai CEO pada 16/1/2011 lanjutan dari tamat tempoh kontrak perkhidmatan iaitu pada
16 Januari 2011)
8/8
(Appointed w.e.f 2/9/2008 and Resigned w.e.f 24/1/2010)
(Dilantik pada 2/9/2008 dan meletak jawatan pada 24/1/2010)
1/1
BOARD BALANCE
KESEIMBANGAN LEMBAGA
During the period under review, the Board has eight (8)
members, comprising three (3) Independent Non-Executive
Directors and four (4) Non-Independent Non-Executive Directors
that includes the Chairman and one (1) Executive Director which
is also the Chief Executive Officer of the Company.
Dalam tempoh yang dinyatakan, Lembaga Pengarah mempunyai
lapan (8) orang ahli, terdiri daripada tiga (3) Pengarah Bebas Bukan
Eksekutif, empat (4) Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif
termasuk Pengerusi dan seorang (1) Pengarah Eksekuitif yang juga
merupakan Ketua Pegawai Eksekutif Syarikat.
Encik Muhammad Nasruddin bin Salim who was appointed as
the Chief Executive Officer of the Company on 10 March 2009
has resigned on 17 January 2010. Following his resignation, Mr
Wong Shew Yong was re-designated as Executive Director/Chief
Executive Officer of the Company.
Encik Muhammad Nasruddin bin Salim telah dilantik sebagai Ketua
Pegawai Eksekutif berkuatkuasa 10 Mac 2009 dan telah meletak
jawatan pada 17 Januari 2010. Lanjutan dari perletakkan jawatan
beliau, Encik Wong Shew Yong telah diklasifikasikan semula
sebagai Pengarah Eksekutif/Ketua Pegawai Eksekutif Syarikat.
Following his appointment as CEO of the Company, Mr Wong
Shew Yong has resigned as member of the Audit Committee on
17 January 2010.
Selaras dengan perlantikan beliau sebagai Ketua Pegawai Eksekutif
Syarikat, Encik Wong Shew Yong telah meletak jawatan sebagai
ahli Jawatankuasa Audit pada 17 Januari 2010.
Mr Wong Shew Yong has resigned as the Chief Executive Officer
of the Company following the end of term of his contract, which
expired on 16 January 2011. Mr. Wong however remains as a
Director of the Company (Non Independent Non Executive).
Following his resignation, Puan Farahiza binti Razali was
appointed as Acting Chief Executive Officer of the Company.
Encik Wong Shew Yong telah meletak jawatan sebagai Ketua
Pegawai Eksekutif Syarikat lanjutan dari berakhirnya terma kontrak
perkhidmatan beliau yang tamat pada 16 Januari 2011. Walaupun
demikian, Encik Wong Shew Yong kekal sebagai Pengarah Syarikat
(Bukan Bebas Bukan Eksekutif). Lanjutan dari perletakkan jawatan
beliau, Puan Farahiza binti Razali telah dilantik sebagai Pemangku
Ketua Pegawai Eksekutif Syarikat.
27
Dato’ Haji Zakaria bin Awang was appointed as the Chief
Executive Officer of the Company on 15 May 2011 and
Puan Farahiza binti Razali has ceased to act as Acting Chief
Executive Officer accordingly.
Dato’ Haji Zakaria bin Awang telah dilantik sebagai Ketua Pegawai
Eksekutif berkuatkuasa pada 15 Mei 2011 dan selaras dengan itu,
Puan Farahiza binti Razali telah berhenti dari memangku jawatan
Ketua Pegawai Eksekutif.
resigned as Director of
the Company with effect from 24 January 2010.
Encik Mohd Noor bin Dato’ Mohamad telah meletak jawatan
sebagai Pengarah Syarikat pada 24 Januari 2010.
Tn Haji Jusoh bin Ali was appointed as Independent NonExecutive Director of the Company and member of the Audit
Committee on 7 April 2010. He was later appointed as Chairman
of the Audit Committee on 26 May 2010 following the
re-designation of Tn Haji Rahmat bin Awi from Independent
Non-Executive Director to Non-Independent Non-Executive
Director and re-designation as member of the Audit Committee
on the same date.
Tn. Haji Jusoh bin Ali telah dilantik sebagai Pengarah Bebas Bukan
Eksekutif dan ahli Jawatankuasa Audit pada 7 Januari 2010. Beliau
kemudiannya dilantik sebagai Pengerusi Jawatankuasa Audit pada
26 Mei 2010 lanjutan dari pengkelasifikasi semula Tn Haji Rahmat
bin Awi dari Pengarah Bebas Bukan Eksekutif kepada Pengarah
Bukan Bebas Bukan Eksekutif dan pengkelasifikasi semula sebagai
ahli Jawatankuasa Audit pada tarikh yang sama.
A brief description of the background of each Director is
presented on page 14 to 17 of this Annual report.
Keterangan ringkas mengenai latar belakang setiap Pengarah
dibentangkan di muka surat 14 hingga 17 di dalam Laporan
Tahunan ini.
The Independent Directors are not members of management
(Non-Executive Directors) and are free of any relationship that
would interfere with the exercise of independent judgment or
the ability to act in the best interest of the Company and are
in tandem with the definition of an Independent Director as set
out in Section 1.01 of the Listing Requirements. The Board
complies with paragraph 15.02 of the Listing Requirements,
which requires that at least two or one-third of the Board
of Directors of the Company, whichever is the higher, are
Independent Directors.
Pengarah Bebas adalah bukan ahli pengurusan (Pengarah
Bukan Eksekutif) dan bebas dari sebarang pertalian yang akan
menghalang pelaksanaan pertimbangan bebas atau kebolehan
untuk bertindak demi kepentingan terbaik Syarikat dan adalah
sejajar dengan definisi Pengarah Bebas sebagaimana termaktub di
Seksyen 1.01 Keperluan Penyenaraian. Lembaga Pengarah
mematuhi para 15.02 Keperluan Penyenaraian, yang memerlukan
sekurang-kurangnya dua atau satu pertiga daripada Lembaga
Pengarah Syarikat, yang mana lebih tinggi, adalah Pengarah
Bebas.
The Position Description of the Chairman and the Chief
Executive Officer (CEO) were developed and approved by the
Board in compliance to the Best Practices provisions AAII
and AAXVI.
Deskripsi Kedudukan Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif telah
diwujudkan dan diluluskan oleh Lembaga Pengarah bagi
mematuhi perakuan Amalan Terbaik AAII dan AAXVI.
There is a clear division of responsibility between the
Chairman and the CEO to ensure that there is balance of
power and authority. The Board is led by YBhg Datuk Zubir bin
Embong, who is primarily responsible for the orderly conduct
and working of the Board. The Executive Management is led by
Mr Wong Shew Yong. The CEO is responsible for the efficient and
effective management of the business and operations of the
Company and the implementation of the Board policies and
decisions.
The presence of more than two-third (2/3) of Non-Executive
Directors is essential in order to safeguard the interest of other
parties, such as minority shareholders, employees, creditors and
others and to provide an independent view to the Board.
The Board has also approved the Directors’ Code of Ethics in
order to provide clear understanding of Director’s responsibility
in discharging his duties to the stakeholders of the Group. A copy
of the Directors’ Code of Ethics is given to each Director upon his
appointment to the Board.
Terdapat pembahagian tanggungjawab yang nyata di antara
Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif untuk memastikan
terdapat keseimbangan kuasa dan hak. Lembaga Pengarah
diketuai oleh Datuk Zubir bin Embong, yang bertanggungjawab
terutamanya berhubung aturan dan perjalanan Lembaga
Pengarah. Pengurusan Eksekutif diketuai oleh Encik Wong Shew
Yong. Ketua Pegawai Eksekutif adalah bertanggungjawab
terhadap kecekapan dan keberkesanan pengurusan perniagaan
dan operasi Syarikat serta pelaksanaan polisi-polisi dan keputusan
Lembaga Pengarah.
Kehadiran lebih dari dua per tiga (2/3) Pengarah-pengarah
Bukan Eksekutif adalah penting dalam melindungi kepentingan
pihak-pihak lain, seperti pemegang saham minoriti, kakitangan,
pemiutang dan lain-lain serta memberi pandangan bebas kepada
Lembaga.
Lembaga Pengarah juga telah meluluskan Kod Etika Pengarah bagi
memberi kefahaman yang nyata akan tanggungjawab Pengarah
dalam melaksanakan tugas kepada pihak-pihak berkepentingan
Kumpulan. Satu salinan Kod Etika Pengarah diberikan kepada
setiap Pengarah ketika perlantikannya ke Lembaga.
SUPPLY OF INFORMATION TO THE BOARD
BEKALAN MAKLUMAT KEPADA LEMBAGA
Prior to the Board meetings, all Directors receive Board papers
containing information relevant to the business of the meeting,
in a form and of a quality appropriate to facilitate an informed
decision making process. The papers are issued in a sufficient
time to enable the Directors to obtain further information and
explanations, where necessary, in order to be briefed properly
28
Sebelum mesyuarat Lembaga, semua Pengarah menerima kertas
kerja Lembaga yang mengandungi maklumat berkaitan urusan
mesyuarat, dalam bentuk dan kualiti sesuai bagi membantu proses
membuat keputusan. Kertas kerja dikeluarkan dengan memberi
masa yang mencukupi untuk membolehkan para Pengarah
memperolehi maklumat selanjutnya dan penjelasan, jika perlu,
supaya mereka memperolehi maklumat yang sewajarnya dan
berupaya mengambil bahagian sepenuhnya di dalam mesyuarat.
(152205 w)
and are able to fully participate in such meetings. The Board
papers include, among others, the following details:
Kertas kerja Lembaga Pengarah termasuk, antara lain, butiran
berikut:
•
•
•
•
•
•
•
Minutes of previous Board meeting (s);
Quarterly performance report of the Group;
Quarterly financial statements to Bursa Malaysia Securities
Berhad; and
Major operational, financial and corporate issues.
•
Minit-minit mesyuarat Lembaga Pengarah yang lepas;
Laporan prestasi sukuan tahunan Kumpulan;
Penyata kewangan sukuan tahunan ke Bursa Malaysia
Securities Berhad; dan
Isu-isu utama operasi, kewangan dan korporat.
Management representatives will be invited to attend all
Board meetings to provide additional insight on the matters to
be discussed.
Wakil pengurusan akan dijemput untuk menghadiri semua
mesyuarat Lembaga bagi memberi penerangan tambahan ke atas
perkara-perkara yang akan dibincangkan.
All Directors have access to the advice and services of the
Company Secretary who is responsible for ensuring that the
Board procedures are adhered to.
Semua Pengarah boleh mendapatkan nasihat dan khidmat
Setiausaha Syarikat yang bertanggungjawab untuk memastikan
prosedur-prosedur Lembaga dipatuhi.
The Directors may, whether as a full Board or in their individual
capacity, take independent advice, where necessary, in
furtherance of their duties at the Company’s expense.
Pengarah, samada sebagai sebuah Lembaga atau dalam
kapasiti persendirian, boleh mendapatkan nasihat bebas, jika
perlu, dalam menjalankan tugas mereka dengan perbelanjaan
ditanggung oleh Syarikat.
APPOINTMENTS TO THE BOARD
PERLANTIKAN LEMBAGA PENGARAH
NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE
JAWATANKUASA PEMILIHAN & IMBUHAN
The Nomination & Remuneration Committee (NRC) comprised of
the following members during the year under review:
Jawatankuasa Pemilihan & Imbuhan dianggotai oleh ahli-ahli
berikut di dalam tahun semasa:
Tn. Haji Jusoh @ Kobi bin Musa
Tn. Haji Rahmat bin Awi
YBhg Dato’ Senara Muda (Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri
bin Hashim)
Tn. Haji Jusoh @ Kobi bin Musa
Tn. Haji Rahmat bin Awi (resigned w.e.f 9/2/2011)
YBhg Dato’ Senara Muda (Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri bin Hashim)
Tn. Haji Jusoh bin Ali (appointed w.e.f 9/2/2011)
Tn. Haji Rahmat bin Awi (meletak jawatan berkuatkuasa 9/2/2011)
The Committee had convened seven (7) meetings during the
period under review. All the members are Non-Executive with
three (3) Independent Directors.
Tn. Haji Jusoh bin Ali (dilantik berkuatkuas 9/2/2011)
In view of the re-designation of Tn Haji Rahmat bin Awi
from Independent Non-Executive Director to Non-Independent
Non-Executive Director, the composition of the Committee
was revised accordingly. Tn Haji Jusoh bin Ali was appointed
as member with effect from 9 February 2011 following the
resignation of Tn Haji Rahmat bin Awi on the same date.
The Nomination & Remuneration Committee are entrusted
to oversee the appointment of Directors and key management
personnel, the Board and management Remuneration
Framework and the assessment on the performance of the
individual Directors, Board, Board Committees and key
management personnel of the Company and Group. The
primary function of the Committee with regards to the
nomination role includes the following:
•
•
To access and recommend new Directors to the Board;
To review annually the mix of skills and experience, and
other qualities, including core competencies, which NonExecutive Directors should contribute to the Board;
Jawatankuasa telah bermesyuarat tujuh (7) kali dalam tempoh
semasa. Semua ahli adalah Bukan Eksekutif dengan tiga (3)
Pengarah Bebas.
Komposisi Jawatankuasa telah dirombak sewajarnya berikutan
pengkelasifikasikan semula Tn Haji Rahmat bin Awi dari Pengarah
Bebas Bukan Eksekutif kepada Pengarah Bukan Bebas Bukan
Eksekutif Tn Haji Jusoh bin Ali telah dilantik sebagai ahli
berkuatkuasa 9 Februari 2011 lanjutan perletakkan jawatan Tn Haji
Rahmat bin Awi pada tarikh yang sama.
Jawatankuasa Pemilihan & Imbuhan telah diamanahkan untuk
meneliti perlantikan Pengarah-pengarah dan kakitangan kanan
pengurusan, Kerangka Imbuhan Lembaga dan Pengurusan dan
penilaian prestasi individu Pengarah, Lembaga dan Jawatankuasa
Lembaga serta kakitangan kanan pengurusan Syarikat dan
Kumpulan. Fungsi utama Jawatankuasa berhubung tugas
pemilihan termasuk:
•
•
Untuk menilai dan mengesyorkan Pengarah-pengarah baru ke
Lembaga;
Untuk mengkaji setiap tahun campuran kemahiran dan
pengalaman, dan kualiti-kualiti lain, termasuk teras
kecekapan, di mana Pengarah-pengarah Bukan Eksekutif
seharusnya menyumbang kepada Lembaga;
29
•
To implement formal appraisal process for the evaluation of
the effectiveness of the Board as a whole, the committees of
the Board and the individual contribution of each Board
member.
•
Untuk melaksanakan proses penilaian khusus terhadap
penilaian kecekapan Lembaga secara menyeluruh,
Jawatankuasa-jawatankuasa Lembaga dan sumbangan
individu setiap ahli Lembaga.
The Committee has conducted assessment of the performance
of individual Directors of the Group during the period under
review and assessed the eligibility to be re-elected of Group
Directors to retire by rotation prior to the Annual General
Meetings of the Company and Group.
Jawatankuasa telah menjalankan penilaian prestasi Pengarahpengarah individu Kumpulan dalam tempoh semasa serta turut
menilai kelayakan untuk dipilih semula Pengarah-pengarah
Kumpulan yang akan bersara menurut giliran sebelum Mesyuarat
Agung Tahunan Syarikat dan Kumpulan.
DIRECTORS’ TRAINING
LATIHAN PENGARAH
All Directors have attended the Mandatory Accreditation
Programme as required by the BMSB Listing Requirements.
The Directors of the Company have been attending various
courses and seminars to further enhance their business acumen
and knowledge in executing their duties as Directors.
Semua Pengarah telah menghadiri Program Akreditasi Mandatori
seperti yang ditetapkan oleh Keperluan Penyenaraian BMSB.
Pengarah-pengarah Syarikat telah menghadiri pelbagai kursus dan
seminar bagi mempertingkatkan ketajaman fikiran berhubung
perniagaan dan pengetahuan dalam melaksanakan tugas mereka
sebagai Pengarah.
There is no formal training programme for Directors. However,
there is a familiarisation programme for new Board members
including visits to the Group’s factories and meeting with senior
management, to facilitate their understanding of the Group
business.
Tiada program latihan khusus untuk para Pengarah. Namun,
terdapat program pembiasaan untuk ahli-ahli Lembaga yang baru
termasuk lawatan ke kilang-kilang Kumpulan dan perjumpaan
dengan kakitangan pengurusan kanan, bagi membantu
pemahaman mereka berhubung perniagaan Kumpulan.
RE-ELECTION
PERLANTIKAN SEMULA
In accordance with the Company’s Articles of Association, all
Directors who are appointed by the Board are subject to election
by shareholders at the first opportunity after their appointment.
The Articles also provide that at least one third (1/3) of the
remaining Directors are subject to re-election by rotation at
each Annual General Meeting. All Directors shall retire
from office at least once in each three (3) years but shall be
eligible for re-election.
B. DIRECTORS’ REMUNERATION
Menurut Tataurusan Pertubuhan Syarikat, semua Pengarah yang
dilantik oleh Lembaga adalah tertakluk kepada pemilihan oleh
pemegang saham di peluang pertama selepas perlantikan mereka.
Tataurusan tersebut turut menyatakan sekurang-kurangnya satu
per tiga (1/3) dari Pengarah yang masih ada adalah tertakluk
kepada perlantikan semula menurut giliran pada setiap Mesyuarat
Agung Tahunan. Semua Pengarah akan bersara dari jawatan
sekurang-kurangnya sekali dalam setiap tiga (3) tahun tetapi
layak untuk dilantik semula.
REMUNERATION PROCEDURE
B. IMBUHAN PENGARAH
The Nomination & Remuneration Committee recommends to
the Board the framework of the executive remuneration and its
cost, including the remuneration package for the CEO which
includes but not exhaustive of the basic salary, benefits in kind
and service contract. The ultimate responsibility to approve the
remuneration of the CEO lies entirely with the Board.
PROSEDUR PEMILIHAN
DIRECTORS’ REMUNERATION
The remuneration of the CEO is structured so as to link rewards
to corporate and individual performance. In the case of
Non-Executive Director, the remuneration reflects the level of
responsibility and commitment. The remuneration of each
Director is determined by the full Board in order to ensure
that the Company attracts and retain the Directors needed
to run the Company successfully.
30
Jawatankuasa Pemilihan & Imbuhan mencadangkan kepada
Lembaga kerangka imbuhan eksekutif dan kosnya, termasuk
pakej imbuhan Ketua Pengawai Eksekutif yang merangkumi tetapi
tidak terhad kepada gaji pokok, manfaat barangan dan kontrak
perkhidmatan. Tanggungjawab mutakhir untuk meluluskan
imbuhan Ketua Pegawai Eksekutif adalah dengan Lembaga
Pengarah.
IMBUHAN PENGARAH
Imbuhan Ketua Pegawai Eksekutif dirangka agar imbuhan
berasaskan prestasi korporat dan individu. Dalam kes Pengarah
Bukan Eksekutif, imbuhan menggambarkan tahap tanggungjawab
dan komitmen. Imbuhan setiap Pengarah ditentukan oleh
Lembaga sepenuhnya bagi memastikan Syarikat dapat menarik
dan mengekalkan Pengarah yang diperlukan untuk menjalankan
Syarikat dengan jayanya.
(152205 w)
The details of the remuneration of Directors for the financial
year ended 31 December 2010 are as follows:
Butiran imbuhan Pengarah-pengarah untuk tahun kewangan
berakhir 31 Disember 2010 adalah sebagaimana berikut:
Aggregate remuneration of Director’s categorised into appropriate components:
Agregat imbuhan para Pengarah dikategorikan kepada bahagian berkenaan:
(RM’000)
Salaries, Bonus &
Other Emoluments
Gaji, Bonus &
Emolumen lain
(RM’000)
Executive Directors / Pengarah Eksekutif
20
324
-
344
Non-Executive Directors /
Pengarah Bukan Eksekutif
369
577
23
969
Category
Kategori
Fees
Yuran
Benefits in-kind
Manfaat Barangan
Total
Jumlah
(RM’000)
(RM’000)
The number of Directors whose remuneration falling within the following bands are:Bilangan Pengarah yang imbuhannya berada dalam lingkungan berikut:
Numbers of Directors / Bilangan Pengarah
Executive Directors
Pengarah Eksekutif
Directors Remuneration
Imbuhan Pengarah
Less than / Kurang dari RM50,000
RM50,000 to / ke RM100,000
RM100,001 to / ke RM150,000
RM150,001 to / ke RM200,000
RM200,001 and above / dan ke atas
Directors’ Fees (if any) is tabled to the Company’s shareholders
for approval at the Company’s Annual General Meeting.
1
Non-Executive Directors
Pengarah Bukan Eksekutif
7
1
Yuran Pengarah (jika ada) akan dibentang kepada para pemegang
saham Syarikat untuk kelulusan di Mesyuarat Agung Tahunan
Syarikat.
C. SHAREHOLDERS
C. PEMEGANG SAHAM
DIALOGUE BETWEEN THE COMPANY AND INVESTORS
DIALOG DI ANTARA SYARIKAT DAN PARA PELABUR
Apart from the Annual Report, the Annual General Meeting
(AGM) is the principal form of dialogue with the shareholders.
All shareholders are encouraged to attend the AGM and
participate in its proceedings. Every opportunity is given to the
shareholders to ask question and seek clarification on the
business and performance of the Company and Group.
The
Company
also
maintains
a
website
at
www.goldenpharos.com from which the shareholders can
access for financial and other pertinent information at all
times. The company is currently in the process of redesigning
the structure and format of the website to ensure easy access
and more interactive to all the users.
D. ACCOUNTABILITY AND AUDIT
The Board aims to present a balanced and understandable
assessment of the Company’s and Group’s position and
prospects, primarily through the annual financial statements,
quarterly announcements of results to the shareholders as well
as the Chairman’s Statement and review of operations in the
Annual Report.
The Board is assisted by the Audit Committee to oversee the
Group’s financial reporting process and the quality of its financial
reporting.
Selain dari Laporan Tahunan, Mesyuarat Agung Tahunan adalah
asas utama dialog dengan pemegang saham. Semua pemegang
saham adalah digalakkan untuk menghadiri Mesyuarat Agung
Tahunan dan mengambil bahagian dalam perjalanannya. Setiap
peluang diberikan kepada pemegang saham untuk menanyakan
soalan dan meminta penjelasan berhubung perniagaan dan
prestasi Syarikat dan Kumpulan.
Syarikat turut menyediakan laman web di www.goldenpharos.com
di mana para pemegang saham boleh melayari untuk informasi
kewangan dan lain-lain yang penting pada setiap masa. Syarikat
pada masa ini sedang merebentuk semula struktur dan format
laman web bagi memudahkan akses dan lebih interaktif kepada
pengguna.
D. KEBERTANGGUNGJAWABAN DAN AUDIT
Lembaga Pengarah beriltizam untuk mengemukakan penilaian
yang seimbang dan difahami berhubung tahap dan prospek
Syarikat dan Kumpulan, terutamanya melalui penyata kewangan
tahunan, pengumuman sukuan tahunan prestasi kepada
pemegang saham dan juga Penyata Pengerusi dan tinjauan
operasi di dalam Laporan Tahunan.
Lembaga Pengarah dibantu oleh Jawatankuasa Audit untuk
mengawasi proses pelapuran kewangan Kumpulan dan kualiti
laporan kewangan tersebut.
31
STATEMENT OF DIRECTORS’ RESPONSIBILITY FOR
PREPARING THE FINANCIAL STATEMENTS
PENYATA TANGGUNGJAWAB PENGARAH DALAM
MENYEDIAKAN PENYATA KEWANGAN
The Directors are required by the Companies Act 1965 to prepare
financial statements for each financial year, which have been
made out in accordance with the applicable approved
accounting standards. The financial statements shall give a true
and fair view of the state of affairs of the Company and Group
at the end of the financial year, and the results and cash flows
of the Company and the Group for the financial year.
Lembaga Pengarah adalah dikehendaki oleh Akta Syarikat 1965
untuk menyediakan penyata kewangan bagi setiap tahun
kewangan, yang disediakan berdasarkan piawaian perakaunan
yang diterima pakai. Penyata kewangan harus memberikan
gambaran yang benar dan saksama tentang kedudukan
kewangan Kumpulan pada akhir tahun kewangan dan tentang
keputusan dan aliran tunai Kumpulan bagi tahun kewangan
tersebut.
STATEMENT OF INTERNAL CONTROL
PENYATA KAWALAN DALAMAN
The Audit Committee provides recommendation to the Board
concerning the Group’s Risk profile. The Board delegates the
authority to the Audit Committee which encompasses risk
management strategy within the Group including compliance
to the Group’s Risk Management Framework.
The Board has overall responsibility for the Company’s internal
control system. Through the Audit Committee, the Board reviews
the adequacy and integrity of the internal control systems
including risk management and recommends improvement, if
any.
The Statement of Internal Control is set out in page 35 to 36 of
this Annual Report which provides an overview of the state of
internal control and risk management practices within the
Group.
Jawatankuasa Audit mengesyorkan cadangan kepada Lembaga
berhubung profil risiko Kumpulan. Lembaga mengagihkan kuasa
kepada Jawatankuasa Audit yang merangkumi strategi
pengurusan risiko di dalam Kumpulan termasuk pematuhan
kepada Kerangka Pengurusan Risiko Kumpulan.
Lembaga Pengarah bertanggungjawab seluruhnya ke atas sistem
kawalan dalaman Syarikat. Menerusi Jawatankuasa Audit,
Lembaga menyemak kecukupan dan integriti system
kawalan dalaman termasuk pengurusan risiko dan cadangan
penambahbaikan, jika ada.
Penyata Kawalan Dalaman dinyatakan di mukasurat 35 hingga 36
Laporan Tahunan ini yang memberi gambaran menyeluruh
tentang keadaan kawalan dalaman dan amalan pengurusan risiko
di dalam Kumpulan.
RELATIONSHIP WITH THE AUDITORS
HUBUNGAN DENGAN JURUAUDIT
The Audit Committee maintains a transparent relationship with
the external auditor in seeking professional advice and ensuring
compliance with applicable accounting standards and statutory
requirements. The external auditors are invited to attend the
Audit Committee and Board Meeting when the annual financial
statement is considered.
Jawatankuasa Audit mengekalkan hubungan yang telus dengan
juruauditnya dalam mendapatkan nasihat professional dan
memastikan pematuhan kepada piawaian perakaunan dan
keperluan berkanun. Juruaudit luar adalah dijemput untuk
menghadiri mesyuarat Jawatankuasa Audit dan Lembaga
Pengarah bilamana laporan kewangan dipertimbangkan.
MATERIAL CONTRACTS
KONTRAK PENTING
During the year, there were no material contracts entered into by
the Company and its subsidiaries (not being contracts entered
into the ordinary course of business) involving directors and
substantial shareholders.
32
Di sepanjang tahun semasa, tiada kontrak penting yang dibuat
oleh Syarikat dan subsidiari-subsidiarinya (bukan kontrak yang
dibuat dalam urusan biasa perniagaan) melibatkan para pengarah
dan pemegang-pemegang saham utama.
(152205 w)
Achieving excellence not only in business but also as a responsible
corporate citizen in the area that we operate our business has always
been the prime focus of the Group.
The Group has adopted the Bursa Securities CSR Framework, which
is found to be in line with the Group nature of business, resources
and inclinations for its CSR activities which focus on four main areas
namely; environment, community, workplace and marketplace.
Mencapai kecemerlangan bukan sahaja dalam perniagaan tetapi
juga sebagai sebuah warga korporat yang bertanggungjawab
di tempat di mana kami menjalankan operasi perniagaan sentiasa
menjadi matlamat utama Kumpulan.
Kumpulan telah menggunapakai Kerangka CSR Bursa Securities, yang
di dapati sesuai dengan jenis perniagaan Kumpulan, sumber-sumber
dan kecenderungannya kepada aktiviti-aktiviti CSR yang menjurus
kepada empat perkara iaitu; alam sekitar, komuniti, tempat kerja dan
pasaran.
Environment
Alam sekitar
Being an integrated timber manufacturer, the Group promotes
logging best management practices and ensure strict compliance to
Forest Stewardship Council (FSC) and the Malaysian Criteria and
Indicators (MC&I).
Sebagai sebuah pengilang balak berintegrasi, Kumpulan
menggalakkan amalan pengurusan pembalakan terbaik dan
memastikan pematuhan ketat ke atas ‘Forest Stewardship Council (FSC)
dan ‘Malaysian Criteria and Indicators (MC&I).
The Environmental Management Plan (EMP), Forest Management
Plan and Environment Impact Assessment (EIA) have been put in
place to monitor and improve environmental performance on
regular and continuous basis to ensure sustainability of the forest.
Pelan Pengurusan Alam sekitar (EMP), Pelan Pengurusan Hutan dan
Penilaian Impak Alam Sekitar (EIA) telah diwujudkan untuk memantau
dan mempertingkatkan prestasi alam sekitar secara tetap dan
berterusan untuk memastikan hutan berkekalan.
Educational Forest has been developed in the concession area as a
knowledge-based Forest Management for the public. Specific
policies have also been adopted to protect high conservation values
in the concession forest of the Group ie. Gunung Mandi Angin (flora
and fauna scientific and botanical expeditions site), Chemerong
Waterfalls (highest in Malaysia), Rafflesia and Keruing Sarawak (rare
and endangered species) and the largest Chengal tree in the world.
Pendidikan Hutan telah diwujudkan di dalam kawasan konsesi
untuk masyarakat yang berasaskan kepada pengetahuan Pengurusan
Hutan. Polisi-polisi tertentu juga telah digunapakai untuk melindungi
khazanah hutan bernilai tinggi di dalam konsesi hutan Kumpulan
seperti Gunung Mandi Angin (kawasan ekspedisi sains dan botanical
flora dan fauna), Air Terjun Chemerong (tertinggi di Malaysia),
Rafflesia dan Keruing Sarawak (spesis terancam dan jarang ditemui)
dan pokok Chengal terbesar di dunia.
In 2010, the Group through its subsidiary Kumpulan Pengurusan
Kayu-kayan Trengganu Sdn Bhd has contributed piping system to
supply clean water to the kampong folks in Pasir Raja which is
located within the vicinity where the Company operates its logging
activity.
Dalam tahun 2010, Kumpulan melalui syarikat subsidiarinya
Kumpulan Pengurusan Kayu-Kayan Trengganu Sdn Bhd telah
menyumbang sistem paip air untuk membekalkan air bersih kepada
penduduk kampong di Pasir Raja yang terletak dalam kawasan di
mana Syarikat melaksanakan aktiviti pembalakannya.
Greater details are included in the Environmental Statement on page
43 to 44 of the Annual Report.
Keterangan lanjut terkandung di dalam Penyata Alam Sekitar di
mukasurat 43 hingga 44 Laporan Tahunan ini.
Komuniti
Community
The Group believes that the local community plays an important role
in supporting the business activities of the Group and has sought to
give back to the community that it operates in through its initiatives
in education and support of the underprivileged.
Kumpulan percaya bahawa komuniti setempat memainkan peranan
yang penting dalam menyokong aktiviti-aktiviti perniagaan Kumpulan
dan berhasrat untuk menyumbang semula kepada komuniti di mana
ianya beroperasi melalui inisiatif-inisiatif pendidikan dan sokongan
kepada mereka yang kurang bernasib baik.
The Group has completed the construction of its first Taska
Hadhari under its early child development programme, a
collaboration between the Group and Yayasan Pembangunan
Keluarga Terengganu. The Taska Hadhari is in full operation now
and expected to be officiated in June 2011.
Kumpulan telah menyiapkan pembinaan Taska Permata pertamanya
di bawah program pembagunan awal kanak-kanak, kerjasama di
antara Kumpulan dan Yayasan Pembangunan Keluarga Terengganu.
Taska Permata tersebut telah beroperasi sepenuhnya dan telah
dirasmikan oleh Menteri Besar Terengganu, Y.A.B Dato’ Seri Haji Ahmad
bin Said pada 8 Mei 2011 seiring dengan sambutan Hari Ibu.
The Group continues to support the English Tuition Classes for
students from the schools in the vicinity of the Group’s operations at
Bukit Besi, Dungun under its ‘Sparkling English’ program for primary
school students.
Kumpulan terus menyokong kelas tiusyen Bahasa Inggeris untuk para
pelajar dari sekolah-sekolah di sekitar Kumpulan beroperasi di Bukit
Besi, Dungun di bawah program ‘Sparkling English’ bagi para pelajar
sekolah rendah.
The Group, through its subsidiary company, Pesaka Trengganu
Berhad had initiated “Akademi Pembelah” in 2008 targeting for
school leavers which focusing on developing skill set for the Group
operation. The program still continue during the period under
review.
Kumpulan melalui syarikat subsidiarinya Pesaka Trengganu Berhad
telah mewujudkan Akademi Pembelah pada tahun 2008 yang
disasarkan kepada golongan pelajar lepasan sekolah dengan tumpuan
ke atas pembentukan kemahiran yang berkait dengan operasi
Kumpulan. Program tersebut masih diteruskan dalam tempoh yang
dinyatakan.
33
Corporate Social Responsibility (cont inued)
Tanggungjawab Sosial Korporat (sambungan)
Workplace
Tempat kerja
The Group believes that human capital development is very
important to ensure that the Group has the right and relevant skill set
and knowledge in ensuring business sustainability and growth. As
such, the Group has conducted trainings with emphasis on quality
for the staff to improve further their quality of work and workplace.
Health and Safety at the workplace is also another area of
importance to the Group.
Kumpulan percaya pembangunan sumber manusia amat penting
dalam memastikan Kumpulan mempunyai kemahiran dan
pengetahuan yang tepat dan sesuai dalam memastikan
kesinambungan dan peningkatan perniagaan. Oleh yang demikian,
Kumpulan telah melaksanakan beberapa latihan yang memberi
penekanan ke atas kualiti untuk kakitangan mempertingkatkan kualiti
kerja dan juga tempat kerja. Kesihatan dan Keselamatan di tempat
kerja juga adalah perkara yang penting kepada Kumpulan.
The Group, through its subsidiary Pesaka Trengganu Berhad had also
initiated tuition classes for staff’s children undergoing for UPSR, PMR
and SPM examinations which were conducted at the vicinity of the
factory since year 2008 and this program still continue until now.
Kumpulan melalui syarikat subsidiarinya Pesaka Trengganu Berhad
juga telah mewujudkan kelas-kelas tiusyen yang dijalankan berdekatan
kawasan kilang mulai tahun 2008 dan program tersebut masih
diteruskan hingga kini sebagai persediaan kepada anak-anak pekerja
Syarikat yang akan menduduki peperiksaan UPSR, PMR dan SPM.
Marketplace
Pasaran
The Group promotes ethical and good governance in all areas of its
business activities. The Group, through its wholly-owned subsidiary,
Kumpulan Pengurusan Kayu-Kayan Trengganu Sdn Bhd has
obtained FSC Certification in April 2008.
Kumpulan menggalakkan tadbirurus yang baik dan beretika di dalam
semua aktiviti perniagaannya. Kumpulan melalui syarikat
subsidirinya, Kumpulan Pengurusan Kayu-Kayan Trengganu Sdn Bhd
telah memperolehi pensijilan FSC pada bulan April 2008.
The Group doors production has also obtained Chain of Custody
(CoC) certification which means that at least 70% of the woods
used in the manufacturing of the engineered doors come from
well-managed forest.
Pengeluaran pintu Kumpulan telah mendapat pensijilan ‘Chain of
Custody (CoC)’ di mana sekurang-kurangnya 70% daripada
kayu-kayu yang digunakan dalam pembuatan pintu ‘enginereed’
datangnya dari hutan yang diurus dengan baik.
34
(152205 w)
Statement on Internal Control
Penyata Kawalan Dalaman
The Board of Directors (“Board”) acknowledges the importance
of a sound system of internal control to safeguard shareholders’
investments and the Group’s assets.
Ahli Lembaga Pengarah (“Lembaga”) mengakui kepentingan
sistem kawalan dalaman yang utuh bagi melindungi pelaburan
pemegang saham dan aset Kumpulan.
Set out below is the Board’s statement about the state of internal
control of the Group during the year. The statement accords
with the Statement of Internal Control: Guidance for Directors of
Public Listed Companies.
Di bawah ialah penyata Lembaga mengenai keadaan kawalan
dalaman Kumpulan bagi tahun semasa. Penyata ini adalah sejajar
dengan Penyata Kawalan Dalaman: Garispanduan untuk
Pengarah-Pengarah Syarikat Awam Tersenarai.
Board Responsibilities
Tanggungjawab Lembaga
The Board affirms its overall responsibility for maintaining sound
internal control systems, and for reviewing the adequacy and
integrity of those systems. The system of internal control covers
risk management, financial, operational and compliance
controls.
Lembaga mengakui tanggungjawab keseluruhannya bagi
mengekalkan sistem kawalan dalaman yang utuh, dan untuk
menyemak kecukupan dan keutuhan sistem-sistem tersebut.
Sistem kawalan dalaman adalah merangkumi kawalan
pengurusan risiko, kewangan, kendalian dan pematuhan.
In view of the limitations that are inherent in any system of
internal control, it is imperative to note that the systems are
designed to mitigate rather than eliminate the risk of failure to
achieve business objectives. Accordingly, the system can only
provide reasonable, but not absolute, assurance against
material misstatement, loss or fraud.
Mengambilkira sekatan-sekatan semulajadi dalam mana-mana
sistem kawalan dalaman, adalah penting untuk menyatakan
bahawa sistem adalah direka untuk mengurangkan dan bukannya
menghapuskan risiko kegagalan mencapai matlamat perniagaan.
Oleh itu, sistem tersebut hanya boleh memberi jaminan yang
munasabah tetapi bukan sepenuhnya terhadap kesilapan,
kerugian atau penipuan.
Risk Management
Pengurusan Risiko
The Board subscribes to the fact that an effective risk
management practice is a critical component of a sound system
of internal control. Accordingly, the Board confirms that there is
in place a formal and on-going process to identify, evaluate and
manage significant risks faced by the Group that may impede
the achievement of Group’s objectives throughout the year.
The Group Risk Management Steering Committee (“GRMSC”),
represented by divisional heads at head office, co-ordinates the
implementation of the risk management process throughout
the Group. The GRMSC had meetings to discuss Business Risk
Scorecards, which outlines principal risks identified and relevant
controls put in place, prepared by the working committee of
each subsidiary company. The risk scorecards are consolidated
and reported to the Audit Committee and the Board for review
and endorsement.
Other key elements of internal control
The Board is committed to ensure that a proper control structure
and environment is maintained within the Group in order to
achieve a sound system of internal control. The Board has the
following elements in place:•
•
There is in place a clearly defined responsibility and
authority of Board Committees. These committees report
back to the Board with their recommendation for review
and/or approval by the Board.
The Group has an organisation structure that clearly defined
lines of responsibility and delegation of authority to ensure
proper identification of accountability and segregation of
duties.
Lembaga mengakui bahawa amalan pengurusan risiko yang
berkesan adalah unsur yang penting bagi sesuatu sistem kawalan
dalaman yang utuh. Oleh itu, Lembaga mengesahkan bahawa
terdapat satu proses yang rasmi dan berterusan untuk
mengenalpasti, menilai dan menguruskan risiko yang ketara yang
dihadapi oleh Kumpulan yang boleh menghalang pencapaian
matlamat Kumpulan sepanjang tahun semasa.
Jawatankuasa Pemandu Pengurusan Risiko (“GRMSC”), yang
dianggotai oleh ketua-ketua bahagian di ibu pejabat,
menyelaraskan pelaksanaan proses pengurusan risiko
dalam Kumpulan. GRMSC mengadakan mesyuarat untuk
membincangkan Kad Mata Risiko Perniagaan (Business Risk
Scorecards), yang menggariskan risiko utama yang dikenalpasti
dan kawalan yang berkaitan yang diwujudkan, disediakan
oleh jawatankuasa kerja setiap syarikat subsidiari. Kad mata
digabungkan dan dilaporkan kepada Jawatankuasa Audit dan
Lembaga untuk semakan dan kelulusan.
Unsur kawalan dalaman utama lain
Lembaga beriltizam untuk memastikan bahawa struktur kawalan
dan persekitaran yang bersesuaian dikekalkan dalam Kumpulan
bagi mencapai satu sistem kawalan dalaman yang utuh. Lembaga
mempunyai unsur-unsur berikut:•
Adalah wujud tanggungjawab dan bidangkuasa
Jawatankuasa-Jawatankuasa Lembaga yang ditakrifkan
secara jelas. Jawatankuasa-jawatankuasa ini melaporkan
cadangan-cadangan mereka kepada Lembaga untuk
semakan dan/atau kelulusan.
•
Kumpulan
mempunyai
struktur
organisasi
yang
mentakrifkan dengan jelas sempadan tanggungjawab dan
perwakilan kuasa bagi menjamin pengenalpastian
kebertanggungjawaban dan pengasingan tugas yang sesuai.
35
Statement on Internal Control (continued)
Penyata Kawalan Dalaman (sambungan)
•
Operating policies and procedures, which incorporate
regulatory and internal requirements, are prescribed in
Standard Operating Procedures and circulars. The
documents are updated as and when necessary to meet the
continually changing operational needs.
•
Polisi dan tatacara operasi yang mengandungi peraturan dan
keperluan dalaman adalah ditentukan di dalam Tatacara
Operasi Standard (Standard Operating Procedures) dan
pekeliling. Dokumen-dokumen tersebut dikemaskini bila perlu
bagi memenuhi keperluan operasi yang sentiasa berubah.
•
The Board meets quarterly to review Group’s operational and
financial performance against approved budget, approve
quarterly report to the Bursa Malaysia and deliberate on
issues that require the Board approval. In addition, the Board
is also updated on the changes in business environment that
may adversely affect business performance and relevant
actions taken.
•
•
The Chief Executive Officer meets on a monthly basis with all
divisional heads and business unit heads to review the
Group’s performance against budget, business issues
including internal control matters and risk management.
Lembaga bermesyuarat setiap sukuan tahunan untuk
menyemak operasi dan prestasi kewangan Kumpulan
berbanding belanjawan yang diluluskan, meluluskan laporan
sukuan tahunan kepada Bursa Malaysia dan membincangkan
isu-isu yang memerlukan kelulusan Lembaga. Selain itu,
Lembaga juga dikemaskini dengan perubahan dalam
persekitaran perniagaan yang boleh memberi kesan buruk
kepada prestasi perniagaan dan tindakan berkaitan yang
diambil.
•
Ketua Pegawai Eksekutif bermesyuarat secara bulanan dengan
kesemua ketua bahagian dan unit perniagaan untuk
menyemak prestasi Kumpulan berbanding belanjawan, isu-isu
perniagaan termasuk perihal kawalan dalaman dan
pengurusan risiko.
•
Belanjawan tahunan dibincangkan secara terperinci di antara
pihak pengurusan di ibu pejabat dan peringkat unit
perniagaan sebelum dibentangkan kepada Lembaga untuk
semakan, pertimbangan dan kelulusan.
•
Jawatankuasa Audit, dengan bantuan Jabatan Audit
Dalaman, menyediakan penilaian bebas terhadap kecukupan,
kecekapan dan keberkesanan sistem kawalan dalaman
Kumpulan dan menasihati pengurusan mengenai perkaraperkara yang memerlukan pembaikan. Unit audit dalaman
juga menyemak sejauh mana cadangan-cadangannya
diterima dan dilaksanakan oleh pihak pengurusan.
•
Laporan audit dalaman dibentangkan di dalam mesyuarat
Jawatankuasa Audit, yang kemudiannya melaporkan kepada
Lembaga untuk penilaian dan cadangan. Kekurangan
kawalan dalaman dan isu-isu yang ditekankan adalah
ditangani oleh pihak pengurusan dengan sewajarnya.
•
•
•
Annual budget is deliberated thoroughly between the
management at head office and business unit level before
tabling it to the Board for review, consideration and
approval.
The Audit Committee, with the assistance of the Internal
Audit Department provides an independent assessment on
the adequacy, efficiency and effectiveness of the Group’s
internal control system and advises management on areas
that require improvement. The Internal audit unit also
reviews the extent to which its recommendations have been
accepted and implemented by the management.
Internal audit reports are tabled at the Audit Committee
meetings, who in turn reports to the Board its assessments
and recommendations. Internal control deficiencies and
issues highlighted are addressed by the management
appropriately.
Conclusion
The system of internal control described in this statement is
considered by the Board to be adequate within the context of
the business environment throughout the Group’s businesses.
The Board continues to take appropriate initiatives to enhance
the internal control system to ensure that it remains relevant
over time in the continually evolving business environment.
36
Kesimpulan
Sistem kawalan dalaman yang diterangkan dalam penyata ini
adalah dianggap oleh Lembaga sebagai mencukupi dalam konteks
persekitaran perniagaan keseluruhan Kumpulan. Lembaga
sentiasa mengambil langkah-langkah bersesuaian untuk
menambahbaik sistem kawalan dalaman bagi mempastikan ia
terus relevan mengikut masa dalam persekitaran perniagaan yang
sentiasa berkembang.
(152205 w)
Report on Audit Committee
Laporan Jawatankuasa Audit
MEMBERS AND MEETINGS
AHLI-AHLI DAN MESYUARAT
The Audit Committee comprises of two independent non-executive
Directors and one non-independent non-executive Director of the
Board. The Committee had four (4) meetings during the financial
year. There was a change in the audit committee composition
during the year. Details of the members and the attendance of the
meetings are as follows:
Jawatankuasa Audit terdiri daripada dua orang pengarah bebas bukan
eksekutif dan seorang pengarah bukan bebas bukan eksekutif.
Jawatankuasa tersebut telah mengadakan empat (4) mesyuarat di
sepanjang tahun kewangan. Terdapat perubahan dalam komposisi
jawatankuasa audit dalam tahun semasa. Maklumat ahli dan
kehadiran mesyuarat adalah seperti berikut:
No. of Meetings Attended
Kehadiran Mesyuarat
Chairman (Independent Non-Executive) :
4/4
Pengerusi (Bebas, Bukan Eksekutif) :
4/4
(Independent Non-Executive) :
4/4
(Bebas, Bukan Eksekutif) :
4/4
(Non-Independent Non-Executive) :
4/4
(Bukan Bebas, Bukan Eksekutif) :
4/4
With effect from 25 May 2010, Tuan Haji Jusoh bin Ali was appointed
as Chairman of the Audit Committee replacing Tuan Haji Rahmat bin
Awi who was re-designated as audit committee member as of the
same date.
Berkuatkuasa 25 Mei 2010, Tuan Haji Jusoh bin Ali telah dilantik sebagai
Pengerusi jawatankuasa audit bagi menggantikan Tuan Haji Rahmat
bin Awi yang telah dilantik semula sebagai ahli jawatankuasa audit
pada tarikh yang sama.
The External Auditor was invited to attend the meeting when the
annual financial statement was being tabled. The Internal Audit
Manager, the Chief Executive Officer, the Group Financial Controller,
the internal Group Company Secretary were in attendance at the
meetings to table the internal audit reports and to present the
performance results of the Company and the Group.
Juruaudit Luar adalah dijemput menghadiri mesyuarat apabila
penyata kewangan tahunan dibentangkan. Pengurus Audit Dalaman,
Ketua Pegawai Eksekutif, Pengawal Kewangan Kumpulan serta
Setiausaha Dalaman Syarikat menghadiri mesyuarat-mesyuarat yang
membentangkan laporan audit dalaman dan untuk membentangkan
prestasi kewangan Syarikat dan Kumpulan.
Other members of senior management of the Group attended
some of these meetings upon invitation by the Chairman of the
Committee.
Pihak pengurusan kanan Kumpulan yang lain turut menghadiri
sebahagian mesyuarat tersebut atas jemputan Pengerusi
Jawatankuasa.
SUMMARY OF ACTIVITIES
RINGKASAN AKTIVITI
During the period, the Audit Committee carried out its duties as set
out in the terms of reference. Other main issues discussed by the
Audit Committee were as follows:
i. Reviewed the Annual Audit Plan for the year 2010 to ensure
adequate scope and coverage over the activities of the Group.
ii. Reviewed a total of four (4) internal audit reports presented
by the Internal Audit Department on findings and
recommendations with regards to system and control
weaknesses noted in the course of their audit and
management’s response thereto and ensuring material findings
are adequately addressed by management.
iii. Reviewed the quarterly results of the Group and made
recommendations to the Board for approval.
iv. Reviewed any related party transactions and conflict of interest
situation that arises within the Group.
v. Evaluate the performance of the external auditors and made
recommendations to the Board on their appointment, scope of
work and audit fees.
vi. Verified, on an annual basis, the allocation of options under a
share scheme for employees to ensure compliance with the
allocation criteria determined by the ESOS Committee and in
accordance with the Bye-Laws of the relevant Option Scheme.
Di dalam tempoh, Jawatankuasa Audit telah melaksanakan tugastugas sepertimana yang ditetapkan dalam terma rujukan. Isu-isu
utama lain yang dibincangkan oleh Jawatankuasa Audit adalah
seperti berikut:
i. Menyemak Rancangan Audit Tahunan bagi tahun 2010 untuk
memastikan bidang dan liputan yang mencukupi ke atas
aktiviti-aktiviti Kumpulan.
ii. Menyemak empat (4) laporan audit dalaman yang disediakan oleh
Jabatan Audit Dalaman ke atas penemuan dan cadangan
berkenaan dengan sistem dan kelemahan kawalan yang ditemui
semasa kerja-kerja audit dan maklumbalas pengurusan yang
berkenaan dan memastikan penemuan yang penting ditangani
sebaik-baiknya oleh pihak pengurusan.
iii. Menyemak keputusan sukuan tahunan Kumpulan dan membuat
cadangan untuk kelulusan Lembaga.
iv. Menyemak mana-mana urusniaga pihak berkaitan dan keadaan
pertindihan kepentingan yang timbul dalam Kumpulan.
v. Menilai prestasi juruaudit luar dan membuat cadangan kepada
Lembaga ke atas perlantikan, bidang kerja dan yuran audit.
vi. Mengesahkan, mengikut asas tahunan, peruntukan opsyen di
bawah skim saham untuk pekerja bagi menentukan kepatuhan
dengan kriteria pembahagian yang ditentukan oleh Jawatankuasa
ESOS dan selari dengan Undang-undang Kecil Skim Opsyen yang
berkenaan.
INTERNAL AUDIT FUNCTIONS
The Group has its own Internal Audit Department, which carries out
the internal audit function and assists the Audit Committee in
ensuring compliance with the established policies and procedures,
monitoring significant risks, highlighting on areas that need
improvement and reviews to the extent that its recommendations in
addressing the internal control issues are implemented. The Internal
Auditors report directly to the Audit Committee and assist the Board
FUNGSI AUDIT DALAMAN
Kumpulan memiliki Jabatan Audit Dalaman sendiri yang
melaksanakan fungsi audit dalaman dan membantu Jawatankuasa
Audit dalam memastikan pematuhan terhadap polisi dan
peraturan yang telah ditetapkan, mengawasi risiko-risiko ketara,
mengenengahkan perkara-perkara yang memerlukan peningkatan
37
Report on Audit Committee (continued)
Laporan Jawatankuasa Audit (sambungan)
of Directors in monitoring significant exposures to risks and
contribute to the improvement of internal control system.
The role of the Internal Audit Department is to provide the
Committee with independent and objective reports on the state of
the internal control of the various operating subsidiaries within the
Group and the extent of compliance of the operating subsidiaries
with the established policies and procedures. The scope of the
Internal Audit covers the audits of all operating subsidiaries. The
Internal Audit carries out audit assignments based on an audit plan
that is reviewed and approved by the Audit Committee.
The Group practices risk-based approach auditing and monitoring
of controls. The monitoring process also forms the basis for
continually improving the risk management process in the Group’s
overall goals.
During the year under review, the Internal Audit Department carried
out audit assignments on various operating subsidiaries of the
Group. Audit reports were issued to the Audit Committee and
respective companies incorporating findings and recommendations
with regard to the system and control weaknesses noted during
the course of the audit and management’s responses on the
audit findings. The Internal Audit Department also followed
up on implementation and disposition of all findings and
recommendations.
38
dan menilai sehingga cadangan-cadangan bagi menangani isu-isu
kawalan dalaman adalah dilaksanakan. Juruaudit Dalaman
melaporkan secara terus kepada Jawatankuasa Audit dan membantu
Lembaga Pengarah mengawasi pendedahan ketara ke atas risiko-risiko
dan menyumbang ke arah peningkatan sistem kawalan dalaman.
Peranan Jabatan Audit Dalaman ialah untuk menyediakan kepada
Jawatankuasa laporan yang bebas dan saksama terhadap kedudukan
kawalan dalaman pelbagai subsidiari yang aktif dalam Kumpulan dan
tahap pematuhan subsidiari-subsidiari yang aktif tersebut terhadap
polisi dan peraturan yang telah ditetapkan. Audit dalaman
menjalankan tugasan audit berasaskan perancangan audit yang
diteliti dan diluluskan oleh Jawatankuasa Audit.
Kumpulan mengamalkan pendekatan berasaskan risiko dan
pengawasan kawalan. Proses pengawasan juga menjadi asas bagi
peningkatan pengurusan risiko yang berterusan sebagai matlamat
menyeluruh Kumpulan.
Dalam tahun semasa, Jabatan Audit Dalaman menjalankan kerja-kerja
audit terhadap pelbagai subsidiari yang aktif dalam Kumpulan.
Laporan audit dikemukakan kepada Jawatankuasa Audit dan syarikatsyarikat yang berkenaan dengan menyertakan penemuan dan
cadangan ke atas sistem dan kelemahan kawalan yang ditemui semasa
audit dan maklumbalas pihak pengurusan ke atas penemuan audit.
Bahagian Audit Dalaman juga membuat susulan ke atas pelaksanaan
serta penyelesaian ke atas segala penemuan dan cadangan.
(152205 w)
Terms of Reference of Audit Committee
Terma Rujukan Jawatankuasa Audit
MEMBERSHIP
KEAHLIAN
1
1
The Committee shall be appointed by the Board of
Directors amongst the Directors of the Company which
fulfils the following requirements:-
(a) Jawatankuasa mestilah mengandungi tidak kurang
daripada tiga (3) orang ahli;
(b) kesemua Jawatankuasa mestilah terdiri daripada para
pengarah bukan eksekutif dan mempunyai pengetahuan
kewangan, dengan majoritinya adalah Pengarah Bebas;
dan
(c) sekurang-kurangnya seorang ahli Jawatankuasa:
(i) hendaklah merupakan ahli Institut Akauntan
Malaysia; atau
(ii) jika beliau bukan seorang ahli Institut Akauntan
Malaysia, beliau hendaklah mempunyai sekurangkurangnya 3 tahun pengalaman bekerja dan:
(aa) beliau telah lulus peperiksaan yang ditetapkan
dalam Bahagian I Jadual Pertama Akta
Akauntan, 1967; atau
(bb) beliau hendaklah merupakan seorang ahli
persatuan akauntan yang ditetapkan dalam
Bahagian II Jadual Pertama Akta Akauntan,
1967;
(cc) memenuhi syarat-syarat lain yang ditetapkan
oleh atau diluluskan oleh Bursa.
(a) the Committee must be composed of no fewer than
3 members;
(b) all of the Committee must be non-executive directors
and financially literate, with a majority of them being
Independent Directors; and
(c) at least one member of the Committee:
(i) must be a member of the Malaysian Institute of
Accountants; or
(ii) if he is not a member of the Malaysian Institute of
Accountants, he must have at least 3 years’
working experience and:
(aa) he must have passed the examinations
specified in Part 1 of the 1st Schedule of the
Accountants Act 1967; or
(bb) he must be a member of one of the
associations of accountants specified in
Part II of the 1st Schedule of the Accountants
Act 1967;
(cc) fulfils such other requirements as prescribed
or approved by the Exchange.
2
The members of the Committee shall elect a Chairman
from among themselves who shall be an Independent
Director.
3
No Alternate Director should be appointed as a member
of the Committee.
4
In the event of any vacancy in the Committee resulting in
the non-compliance of the listing requirement of the
Bursa Malaysia pertaining to composition of audit
committee, the Board of Directors shall within three
months of that event fill the vacancy.
5
The terms of office and performance of the Committee
and each of its members must be reviewed by the Board
of Directors at least once every 3 years to determine
whether the Committee and its members have carried
out their duties in accordance with their terms of
reference.
Jawatankuasa perlu dilantik oleh Lembaga Pengarah daripada
kalangan para Pengarah Syarikat yang memenuhi kriteria
berikut:
2
Ahli-ahli Jawatankuasa perlu memilih seorang Pengerusi
daripada kalangan mereka yang hendaklah merupakan
Pengarah Bebas.
3
Pengarah silih ganti tidak boleh dilantik sebagai ahli
Jawatankuasa.
4
Sekiranya berlaku sebarang kekosongan di dalam
Jawatankuasa yang menyebabkan syarat keperluan
penyenaraian Bursa Malaysia berkenaan komposisi
jawatankuasa audit tidak dipatuhi, Lembaga perlu mengisi
kekosongan tersebut dalam tempoh tiga bulan.
5
Syarat perkhidmatan dan prestasi Jawatankuasa dan setiap
ahli hendaklah dinilai oleh Lembaga Pengarah sekurangkurangnya sekali setiap 3 tahun bagi menentukan samada
Jawatankuasa dan ahli melaksanakan tugasan mereka sejajar
dengan terma rujukan mereka.
MESYUARAT
1
Kekerapan
MEETINGS
1
(a) Mesyuarat hendaklah diadakan tidak kurang daripada
empat kali setiap tahun.
Frequency
(a) Meetings shall be held not less than four times a year.
(b) Upon the request of the external auditor, the
Chairman of the Committee shall convene a meeting
of the Committee to consider any matter the external
auditor believes should be brought to the attention
of the Directors or shareholders.
(b) Di atas permintaan Juruaudit Luar, Pengerusi
Jawatankuasa hendaklah mengadakan mesyuarat
Jawatankuasa untuk mempertimbangkan sebarang
perkara yang juruaudit luar percaya perlu diketengahkan
untuk perhatian para Pengarah atau pemegang saham.
39
Terms of Reference of Audit Committee (conti nued)
Terma Rujukan Jawatankuasa Audit (sambungan)
2
2
Quorum
(a) Korum hendaklah majoritinya terdiri daripada Pengarah
Bebas.
(a) A quorum shall consist of a majority of Independent
Directors.
3
3
Secretary
Attendance
4
(a) The Chief Executive Officer, the Internal Audit
Manager, the Group Financial Controller, and the
representative of the external auditor shall normally
attend meetings.
5
(b) Lain-lain Pengarah dan pekerja boleh menghadiri
mesyuarat tertentu hanya dengan jemputan
Jawatankuasa, khusus untuk mesyuarat yang berkenaan.
6
(c) Sekurang-kurangnya sekali setahun, Jawatankuasa
hendaklah bermesyuarat dengan Juruaudit Luar tanpa
kehadiran ahli eksekutif Lembaga.
5
Reporting Procedure
(a) The minutes of each meeting shall be circulated to all
members of the Board.
6
the calling of meetings;
the notice to be given of such meetings;
the voting and proceedings of such meetings;
the keeping of minutes; and
the custody, production and inspection of such
minutes.
Circular Resolution
(a) Circular Resolutions signed by all the members shall
be valid and effective as if it had been passed at a
meeting of the Committee.
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
7
panggilan mesyuarat;
notis yang perlu diberikan bagi mesyuarat tersebut;
pengundian dan perjalanan mesyuarat tersebut;
penyimpanan minit-minit mesyuarat; dan
penjagaan, pengeluaran dan penyemakan minit-minit
mesyuarat tersebut.
Resolusi Pekeliling
(a) Resolusi Pekeliling yang ditandatangani oleh kesemua ahli
adalah sah dan berkuatkuasa sepertimana ianya telah
diluluskan dalam mesyuarat Jawatankuasa.
BIDANG KUASA
Jawatankuasa dalam melaksanakan tugasannya hendaklah
sejajar dengan peraturan yang akan ditentukan oleh Lembaga
Pengarah:
RIGHTS
The Committee in performing its duties shall in accordance
with a procedure to be determined by the Board of Directors:
(a) have authority to investigate any matter within its
terms of reference;
(b) have the resources which are required to perform its
duties;
(c) have full and unrestricted access to any information
pertaining to the Company;
(d) have direct communication channels with the
external auditor and person(s) carrying out the
internal audit function or activity;
40
Peraturan Mesyuarat
Jawatankuasa hendaklah menetapkan peraturan mereka
sendiri, terutamanya:-
The Committee shall regulate its own procedure, in
particular:-
7
Peraturan Laporan
(a) Minit setiap mesyuarat hendaklah diedarkan kepada
kesemua ahli Lembaga.
Meeting Procedure
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
Kehadiran
(a) Ketua Pegawai Eksekutif, Pengurus Audit Dalaman,
Pengawal Kewangan Kumpulan, dan wakil-wakil daripada
Juruaudit Luar pada kebiasaannya menghadiri mesyuarat.
(b) Other Directors and employees may attend any
particular meeting only at the Committee’s invitation,
specific to the relevant meeting.
(c) At least once a year, the Committee shall meet with
the external auditors without any executive Board
members present.
Setiausaha
(a) Setiausaha Syarikat hendaklah bertindak sebagai
Setiausaha Jawatankuasa atau sekiranya beliau tidak
hadir, orang yang diberi kuasa oleh Pengerusi
Jawatankuasa.
(a) The Company Secretary shall be the Secretary of the
Committee or in his absence, another person
authorised by the Chairman of the Committee.
4
Korum
(a) mempunyai kuasa untuk menyiasat sebarang perkara
dalam bidang rujukannya;
(b) mempunyai sumber yang diperlukan untuk menjalankan
tugasnya;
(c) mempunyai akses sepenuhnya dan tanpa halangan
kepada sebarang maklumat yang berkaitan dengan
Syarikat;
(d) mempunyai saluran komunikasi langsung dengan
juruaudit luar dan orang-orang yang menjalankan fungsi
atau aktiviti audit dalaman;
(e) boleh mendapatkan nasihat profesional bebas atau
nasihat lain; dan
(152205 w)
Terms of Reference of Audit Committee (continued)
(e) be able to obtain independent professional or other
advice; and
(f ) be able to convene meetings with external auditors,
the internal auditors or both, excluding the
attendance of other directors and employees of the
Company, whenever deemed necessary.
(f) boleh mengadakan mesyuarat dengan juruaudit luar,
juruaudit dalaman atau kedua-duanya, tanpa kehadiran
lain-lain pengarah dan pekerja Syarikat, apabila dianggap
perlu.
FUNGSI
FUNCTIONS
Jawatankuasa perlu, antara lain, melaksanakan fungsi-fungsi
berikut:
The Committee shall, amongst others, discharge the
following functions:
1
1
2
the audit plan;
his evaluation of the system of internal controls;
his audit report; and
his management letter and management’s response.
In respect of the internal audit function:
(a) to review the adequacy of the scope, functions,
competency and resources of the internal audit
function and that it has the necessary authority to
carry out its work;
(b) to review the internal audit programme, processes,
the results of the internal audit programme,
processes or investigation undertaken and whether
or not appropriate action is taken on the
recommendations of the internal audit function;
perancangan audit;
penilaian mereka terhadap sistem kawalan dalaman;
laporan audit mereka; dan
surat pengurusan dan maklumbalas pihak pengurusan.
Untuk menyemak:
(a) bantuan yang diberikan oleh pekerja Syarikat kepada
juruadit luar;
(b) keputusan sukuan tahuan dan penyata kewangan akhir
tahun, sebelum kelulusan Lembaga Pengarah,
menumpukan terutamanya:(i) andaian kesinambungan perniagaan;
(ii) perubahan dalam atau pelaksanaan perubahan dasar
perakaunan utama;
(iii) peristiwa penting dan luarbiasa; dan
(iv) pematuhan kepada piawaian perakaunan dan
keperluan perundangan yang lain.
(c) sebarang urusniaga pihak berkaitan dan keadaan
pertindihan kepentingan yang timbul dalam Syarikat atau
Kumpulan termasuklah sebarang urusniaga, peraturan
atau tata laku yang menimbulkan persoalan atau
kewibawaan pihak pengurusan.
(d) Penyata Tadbir Urus Korporat sebelum kelulusan Lembaga
Pengarah.
3
Berkaitan dengan perlantikan juruaudit luar:
(a) untuk menyemak samada wujud sebab (yang berasas)
untuk mempercayai bahawa juruaudit luar tidak sesuai
untuk dilantik semula;
(b) untuk menimbang pencalonan orang atau orang-orang
sebagai juruaudit luar dan yuran audit; dan
(c) untuk menimbang sebarang persoalan mengenai
perletakan jawatan atau pemecatan juruaudit luar.
In respect of the appointment of external auditors:
(a) to review whether there is reason (supported by
grounds) to believe that the external auditors is not
suitable for reappointment;
(b) to consider the nomination of a person or persons as
external auditors and the audit fee;
(c) to consider any questions of resignation or dismissal
of external auditors.
4
2
To review:
(a) the assistance given by the Company’s employees to
the external auditor;
(b) the quarterly results and year end financial
statements, prior to the approval by the Board of
Directors, focusing particularly on:(i) the going concern assumption;
(ii) changes in or implementation of major accounting
policy changes;
(iii) significant and unusual events; and
(iv) compliance with accounting standards and other
legal requirements.
(c) any related party transaction and conflict of interest
situation that may arise within the Company or
Group including any transaction, procedure or course
of conduct that raises questions or management
integrity.
(d) the Statement of Corporate Governance prior to the
approval by the Board of Directors
3
(a)
(b)
(c)
(d)
To review with the external auditor:
(a)
(b)
(c)
(d)
Menyemak bersama dengan juruaudit luar:
4
Berkaitan dengan fungsi juruaudit dalaman:
(a) mengkaji kecukupan skop, fungsi, kecekapan dan sumber
bahagian audit dalaman dan bahawa ia mempunyai
kuasa yang diperlukan untuk menjalankan tugasannya;
(b) mengkaji rancangan audit dalaman, proses, keputusan
rancangan audit dalaman, proses atau penyiasatan yang
dijalankan dan samada tindakan yang sepatutnya diambil
ke atas cadangan bahagian audit dalaman;
(c) mengkaji sebarang penilaian atau penaksiran prestasi ahli
bahagian audit dalaman;
(d) untuk meluluskan sebarang perlantikan atau penamatan
kakitangan kanan ahli bahagian audit dalaman;
(e) untuk memaklumkan kepada diri mereka mengenai
sebarang pemberhentian kakitangan audit dalaman dan
memberi peluang kepada kakitangan yang akan berhenti
untuk menjelaskan sebab-sebab beliau berhenti;
41
Terms of Reference of Audit Committee (conti nued)
(c) to review any appraisal or assessment of the
performance of members of the internal audit
function;
(d) to approve any appointment or termination of senior
staff members of the internal audit function;
(e) to inform itself of any resignation of internal audit
staff member and provide the resigning staff
member an opportunity to submit his reasons for
resigning;
(f ) the internal audit function must be independent of
the activities it audits; the internal audit activity
should be free from interference in determining the
scope of internal audit, performing work, and
communicating results; and
(g) the internal audit function reports directly to the
Audit Committee.
5
To promptly report such matter to the Bursa Malaysia if
the Committee is of the view that the matter reported by
it to the Board of Directors has not been satisfactorily
resolved resulting in a breach of the Listing
Requirements.
6
To carry out such other functions as may be agreed to by
the Committee and the Board of Directors.
7
To verify, at the end of each financial year, the allocation
of options under a share scheme for employees to ensure
compliance with the allocation criteria determined by
the ESOS Committee and in accordance with the
Bye-Laws of the relevant Option Scheme.
A statement by the Committee verifying such allocation
shall be included in the annual report.
Statement on Employee Share Option Scheme by the
Committee
(f) bahagian audit dalaman mestilah bebas daripada aktiviti
yang diauditnya; aktiviti audit dalaman hendaklah bebas
daripada gangguan dalam menentukan skop audit
dalaman, perlaksanaan kerja, dan pemberitahuan
keputusan; dan
(g) bahagian audit dalaman melaporkan terus kepada
Jawatankuasa Audit.
5
Untuk melaporkan dengan segera perkara seumpamanya
kepada Bursa Malaysia jika Jawatankuasa berpandangan
bahawa perkara yang dilaporkan oleh mereka kepada
Lembaga Pengarah tidak diselesaikan dengan memuaskan
menyebabkan pelanggaran Keperluan Penyenaraian.
6
Untuk menjalankan lain-lain fungsi seumpamanya yang
dipersetujui oleh Jawatankuasa dan Lembaga Pengarah.
7
Untuk mengesahkan, pada setiap akhir tahun kewangan,
peruntukan opsyen di bawah skim saham untuk pekerja bagi
menentukan kepatuhan dengan kriteria pembahagian yang
ditentukan oleh Jawatankuasa ESOS dan selari dengan
Undang-Undang Kecil Skim Opsyen yang berkenaan.
Penyata oleh Jawatankuasa yang mengesahkan
pembahagian tersebut perlu dimasukkan di dalam laporan
tahunan.
Penyata Skim Opsyen Saham Pekerja oleh Jawatankuasa Opsyen
Undang-Undang Kecil yang mengawal Skim Opsyen Saham
Pekerja (“ESOS”) telah diluluskanpada 16 Disember 2007 bagi
tempoh lima (5) tahun. Skim ini boleh dilanjutkan lagi sehingga
tempoh lima (5) tahun mengikut budi bicara Lembaga Pengarah
atas saranan Jawatankuasa Opsyen.
Jawatankuasa Audit mengesahkan bahawa pembahagian opsyen
yang ditawarkan oleh Syarikatkepada pekerja-pekerja Kumpulan
yang layak adalah mematuhi Undang-Undang Kecil ESOS
Syarikat.
The Bye-Laws governing the Company’s Employee Share
Option Scheme (“ESOS”) was approved on 16 December
2007 for a duration of five (5) years. The Scheme may be
extended for a further period of up to five (5) years at the
discretion of the Board upon the recommendation of the
Option Committee.
The Audit Committee confirms that the allocation of options
offered by the Company to the eligible employees of the
Group complies with the Bye-Laws of the Company’s ESOS.
42
(152205 w)
Environmental Statement
Penyata Alam Sekitar
ENVIRONMENTAL POLICY
POLISI ALAM SEKITAR
Timber Environment Policy
Polisi Alam Sekitar Pembalakan
Golden Pharos Group will collaborate with all relevant parties
and organisations to ensure compliance towards the promotion
of good forest management as stipulated under the Forest
Stewardship Council (“FSC”) and the Malaysian Criteria and
Indicators 2002 (“MC&I 2002”).
Kumpulan Golden Pharos akan bekerjasama dengan kesemua
pihak dan organisasi yang berkaitan bagi memastikan pematuhan
terhadap penggalakan pengurusan perhutanan yang baik
sebagaimana yang digariskan di bawah Forest Stewardship
Council (“FSC”) dan Malaysian Criteria and Indicators 2002 (“MC&I
2002”).
Timber Sourcing Policy
Polisi Pemerolehan Balak
Sourcing of timber is mainly from the Group own certified forest.
In circumstances where the Group had to source from alternative
suppliers, we insist that the supplies are from certified forest.
Timber supply is a very critical factor to the Group’s expansion
programs and assured sources of supply and the ability to
process logs into top-quality finished products inexpensively.
The Group has undertaken the species segregation initiative
in line with the promotion of lesser known species for
commercialisation which is encouraged by the Malaysian
Government.
Sumber balak adalah diperolehi terutamanya dari hutan
Kumpulan yang telah disahkan. Dalam keadaan di mana
Kumpulan terpaksa mendapatkan daripada pembekal yang lain,
kami menekankan supaya bekalan diperolehi dari hutan yang
diperakui. Bekalan balak adalah faktor yang sangat kritikal
terhadap rancangan pengembangan Kumpulan dan sumber
bekalan yang terjamin serta kemampuan untuk memproses balak
menjadi barangan siap yang berkualiti tinggi dengan murah.
Kumpulan telah mengambil inisiatif pengasingan spesies selaras
dengan promosi memperkenalkan spesies yang kurang dikenali
untuk dikomersilkan sebagaimana digalakkan oleh Kerajaan
Malaysia.
ENVIRONMENTAL STATEMENT
PENYATA ALAM SEKITAR
Environmental Management
Pengurusan Alam Sekitar
Kumpulan Pengurusan Kayu-kayan Terengganu Sdn. Bhd.
(“KPKKT”), our timber management subsidiary, adopts the
Selective Management System (“SMS”) to manage the timber
concession area in its role as logs supplier for the consumption
of the Group. KPKKT is also responsible to develop and manage
its concession in a sustainable manner in accordance with
Sustainable Forest Management (“SFM”) to ensure that the
environment of the concession is well preserved.
In this context, KPKKT as a Forest Management Unit (“FMU”)
subscribes fully with the Malaysian Criteria and Indicators of
which the above SMS was incorporated. KPKKT also cooperates
with the State Forestry Department to ensure that the logging
best management practices are being observed and maintained
to meet the requirements of the Malaysian Timber Certification
Scheme (“MTCS”).
KPKKT has been awarded the FSC endorsed certification on
21 April 2008 by Scientific Certification Systems (“SCS”), a leader
and pioneer in third-party auditing and certification of forest
management operations around the world, for well-managed
forests. This certification verifies that KPKKT’s forests are
managed according to the rigorous international standards of
the FSC.
The certification, applicable for five years, covers 108,900
hectares of tropical forest managed under a selective cutting
approach that maintains continuous forest cover and species
diversity. KPKKT’s concession area is the largest forest in Malaysia
to have received FSC certification, and only the second natural
forest in Peninsular Malaysia to achieve this distinction.
KPKKT is committed to adopt the National and International
Convention on Biological Diversity in order to sustain the
richness of flora and fauna in the concession area.
Kumpulan Pengurusan Kayu-kayan Terengganu Sdn. Bhd.
(“KPKKT”), subsidiari yang menguruskan pembalakan,
menggunapakai Sistem Pengurusan Memilih (Selective
Management System – “SMS”) untuk menguruskan kawasan
konsesi pembalakan dalam peranannya sebagai pembekal balak
untuk kegunaan Kumpulan. KPKKT juga bertanggungjawab untuk
membangun dan menguruskan konsesinya secara berkekalan
selaras dengan Pengurusan Hutan Berkekalan (Sustainable Forest
Management – “SFM”) bagi memastikan persekitaran konsesi
dipelihara dengan baik.
Sehubungan dengan itu, KPKKT sebagai satu Unit Pengurusan
Hutan (Forest Management Unit – “FMU”) berpegang sepenuhnya
dengan Malaysian Criteria and Indicators yang mana SMS di atas
diasaskan. KPKKT juga berkerjasama dengan Jabatan Perhutanan
Negeri bagi memastikan amalan pengurusan pembalakan terbaik
adalah dipatuhi dan dikekalkan untuk memenuhi keperluan
Malaysian Timber Certification Scheme (“MTCS”).
KPPKT telah dianugerahkan pensijilan yang diiktiraf oleh FSC pada
21 April 2008 oleh Scientific Certification System (“SCS”), peneraju
dan perintis dalam pengauditan pihak ketiga dan pensijilan
operasi pengurusan hutan di seluruh dunia, bagi hutan yang
diuruskan dengan baik. Pensijilan ini mengesahkan bahawa hutan
KPKKT adalah diurus menurut piawaian antarabangsa FSC yang
ketat.
Pensijilan ini, yang boleh digunapakai untuk tempoh lima tahun,
merangkumi 108,900 hektar hutan tropika yang diurus di bawah
pendekatan tebangan memilih yang mengekalkan litupan hutan
dan kepelbagaian spesies. Kawasan konsesi KPKKT adalah hutan
terbesar di Malaysia yang menerima pensijilan FSC, dan hanya
hutan semulajadi kedua yang menerima penghormatan ini.
KPKKT beriltizam untuk menerimapakai Konvensyen Kebangsaan
dan Antarabangsa mengenai Kepelbagaian Biologi bagi
mengekalkan kekayaan flora and fauna di dalam kawasan konsesi.
Chain of Custody Certification
Pensijilan ‘Chain of Custody’
Our subsidiary, Golden Pharos Doors Sdn. Bhd. (“GP Doors”), has
successfully obtained the Chain-of-Custody (“CoC”) certification
Subsidiari kami, Golden Pharos Doors Sdn. Bhd. (“GP Doors”), telah
berjaya mendapatkan sijil ‘Chain-of-Custody’ (“CoC”) semenjak
43
Environmental Statement (continued)
Penyata Alam Sekitar (sambungan)
since February 2001. This certificate is awarded by a third party
certifier accredited by the FSC for the engineered door products.
With this certification, it means that at least 70% of the wood
used in the manufacturing of the engineered doors comes from
well-managed forests, independently certified in accordance
with the criteria and principles set by the FSC.
In addition, another two subsidiaries, namely Pesama Timber
Corporation Sdn Bhd (“Pesama”) and Pesaka Terengganu Berhad
(“Pesaka”), have obtained the CoC certification for the sawmills
from a third party certifier accredited by the FSC since July 2008.
Whilst in November 2010, Pesama and Pesaka have also
obtained the CoC for the purchase and sales of FSC Pure and
Controlled Wood Logs and the related products using transfer
and percentage system from a third party certifier accredited by
the FSC.
This would mean that GP Doors, Pesama and Pesaka are well
placed to market their engineered doors, sawn timber and other
wood based products in markets which insist on the need for
wood products to be sourced from sustainable and well
managed forests.
High Conservation Value Forest
KPKKT adopts specific policies to protect the high conservation
values in the forests. This includes scientific assessment of
species, cultural assessment and conservation plans to protect
species or cultural sites that are unique, rare, threatened or
endangered. Some of the unique areas are as follows:
•
KPKKT’s concession area has various invaluable tree species
and unique and preserved sites. A Chengal tree located in
KPKKT’s concession area has been listed in the Malaysia Book
of Records as the largest Chengal tree in the world.
•
Gunung Mandi Angin which is also located in KPKKT’s
concession area has been the subject of many scientific and
botanical expeditions and supports unique flora and fauna.
•
Chemerong Waterfalls which is situated in the KPKKT’s
concession area is the highest in Malaysia. It thunders
magnificently down a 305 metres slope that has the
potentials as a major tourist destination and recreational
area.
•
The Rafflesia (Bunga Pakma), which is a rare and endangered
species, is also found in KPKKT’s Forest Reserve. It also has
the potentials as a tourist destination area.
•
The Keruing Sarawak (Dipterocarpus Sarawakensis), which is
also a rare and endangered species, has been found in the
KPKKT’s Forest Reserve and has been plotted as a protected
area.
•
KPKKT has also delineated some areas of above 1,000 metres
above sea level as a Total Protection Area which are not
harvestable. These areas will provide natural habitat
especially for wildlife sanctuary.
44
Februari 2001. Sijil ini dianugerahkan oleh pihak ketiga yang
ditauliahkan oleh FSC untuk produk pintu ‘engineered’. Dengan
pensijilan ini, ianya bermakna sekurang-kurangnya 70% daripada
kayu yang digunakan dalam pembuatan pintu ‘engineered’ datang
dari hutan yang diuruskan dengan baik, disahkan secara bebas
menurut kriteria dan prinsip yang ditetapkan oleh FSC.
Sebagai tambahan, dua lagi subsidiari iaitu Pesama Timber
Corporation Sdn Bhd (“Pesama”) dan Pesaka Terengganu Berhad
(“Pesaka”) juga telah mendapat pensijilan CoC bagi kilang papan
daripada pihak ketiga yang ditauliahkan oleh FSC mulai bulan
Julai 2008. Sementara itu, dalam bulan November 2010, Pesama
dan Pesaka juga memperolehi CoC untuk pembelian dan penjualan
Kayu FSC Asli dan Terkawal serta produk berkaitan menggunakan
sistem pemindahan dan peratusan daripada pihak ketiga yang
ditauliahkan oleh FSC.
Ini bermakna GP Doors, Pesama dan Pesaka mempunyai kelebihan
dalam memasarkan pintu ‘engineered’, kayu gergaji dan barangan
berasaskan kayu yang lain dalam pasaran yang menekankan
keperluan produk kayu diperolehi dari hutan yang berkekalan dan
diuruskan dengan baik.
Pemuliharaan Hutan Nilai Tinggi
KPKKT menggunapakai polisi khusus untuk melindungi
pemuliharaan hutan yang bernilai tinggi. Ini termasuklah penilaian
saintifik ke atas spesies, penilaian kebudayaan dan rancangan
pemuliharaan untuk melindungi spesies atau tapak kebudayaan
yang unik, jarang, tergugat atau terancam. Antara kawasan yang
unik adalah seperti berikut:
•
Kawasan konsesi KPKKT mempunyai pelbagai spesies pokok
yang tidak ternilai serta tapak yang unik dan terpelihara.
Terdapat sepohon pokok Chengal di dalam kawasan konsesi
KPKKT yang disenaraikan dalam Malaysia Book of Records
sebagai pokok Chengal terbesar di dunia.
•
Gunung Mandi Angin yang juga berada dalam kawasan
konsesi KPKKT menjadi bahan pelbagai kajian saintifik dan
ekspedisi botani serta menyokong flora dan fauna yang unik.
•
Air Terjun Chemerong yang terletak dalam kawasan konsesi
KPKKT adalah yang paling tinggi di Malaysia. Ia menerjah
dengan hebatnya ke bawah cerun sepanjang 305 meter yang
berpotensi sebagai destinasi pelancongan utama dan
kawasan rekreasi.
•
Bunga Pakma (Rafflesia), yang merupakan spesies yang jarang
ditemui dan terancam, juga ditemui di dalam Hutan Simpan
KPKKT. Ianya juga adalah berpotensi sebagai satu kawasan
destinasi pelancongan.
•
Keruing Sarawak (Dipterocarpus sarawakensis), yang juga
merupakan spesies yang jarang ditemui dan terancam, telah
ditemui dalam Hutan Simpan KPKKT dan telah dikhaskan
sebagai kawasan yang dilindungi.
•
KPKKT juga telah mengasingkan sebahagian kawasan
melebihi 1,000 meter di atas paras laut sebagai Kawasan
Perlindungan Mutlak yang tidak boleh ditebang. Kawasan ini
akan menyediakan habitat semulajadi terutamanya untuk
perlindungan hidupan liar.
(152205 w)
List of Properties
Properties
Description
Land Area
(sq. metre)
Tenure
of land
Age of
building
Market Value
Valuation
31/12/2010
Date
(RM)
______________________________________________________________________________________________________________
1.
Lot 6720 & 6721,
Industrial land
12,141
99 years
18 years
2,090,000
05.09.2007
Jalan Perak
leasehold
Telok Panglima Garang
expiring on
State of Selangor
11.6.2086
______________________________________________________________________________________________________________
2.
P.T. No. 105 H.S. (D) 496
Plywood mill
219,850
60 years
26 years
6,900,000
08.07.2007
Mukim Ulu Paka,
leasehold
District of Dungun
expiring on
State of Terengganu
14.7.2042
______________________________________________________________________________________________________________
3.
Lot No. 1423,1433, 1430
4 units hostel
3,188
99 years
26 years
386,000
17.07.2007
and 1431
leasehold
Bandar Al-Muktafi
expiring on
Billah Shah
15.4.2096
District of Dungun
State of Terengganu
______________________________________________________________________________________________________________
4.
Lot No. 3164
3.5 storey office
130
Freehold
15 years
740,000
16.07.2007
Mukim of Batu Burok
building
District of
Kuala Terengganu
State of Terengganu
______________________________________________________________________________________________________________
5.
P.T. No. 109 H.S. (D) 569
Vacant
48,980
60 years
1,612,000
08.07.2007
Mukim Ulu Paka
industrial land
leasehold
District of Dungun
expiring on
State of Terengganu
24.2.2058
______________________________________________________________________________________________________________
6.
Lot No. 2049
Vacant
138,000
60 years
2,000,000
08.07.2007
Mukim Ulu Paka
industrial land
leasehold
District of Dungun
expiring on
State of Terengganu
17.6.2060
______________________________________________________________________________________________________________
7.
Lot No. 2050
Vacant
48,420
60 years
1,356,000
08.07.2007
Mukim Ulu Paka
industrial land
leasehold
District of Dungun
expiring on
State of Terengganu
17.6.2060
______________________________________________________________________________________________________________
8.
Lot No. 2051
Vacant
17,840
60 years
460,000
08.07.2007
Mukim Ulu Paka
industrial land
leasehold
District of Dungun
expiring on
State of Terengganu
17.6.2060
______________________________________________________________________________________________________________
9.
Lot No. 7348
Mukim of Jerangau
District of Dungun
State of Terengganu
Sawmill
145,682
30 years
leasehold
expiring on
4.3.2008
28 years
5,124,000
17.07.2007
______________________________________________________________________________________________________________
10.
Lot No. 2821 & 2822
Mukim Kuala Paka
District of Dungun
State of Terengganu
Vacant
industrial land
23,518
30 years
leasehold
expiring on
15.10.2007
-
465,000
17.07.2007
45
List of Properties (cont inued)
Properties
Description
Land Area
(sq. metre)
Tenure
of land
Age of
building
Market Value
Valuation
31/12/2010
Date
(RM)
______________________________________________________________________________________________________________
11.
Part of Lot No. 132
Vacant
19,222
60 years
550,000
05.07.2007
Mukim Telok Kalong
industrial land
leasehold
District of Kemaman
expiring on
State of Terengganu
25.4.2029
______________________________________________________________________________________________________________
12.
Part of Lot No. 132
Vacant
5,544
60 years
245,000
05.07.2007
Mukim Telok Kalong
industrial land
leasehold
District of Kemaman
expiring on
State of Terengganu
25.4.2029
______________________________________________________________________________________________________________
13.
P.T. 5646
1 unit
7,834
60 years
14 years
700,000
17.07.2007
Mukim of Jerangau
single storey
leasehold
District of Dungun
office
expiring on
State of Terengganu
24.9.2054
______________________________________________________________________________________________________________
14.
Lot No. 12556
Sawmill and
35,728
50 years
33 years
5,582,000
01.07.2007
Mukim of Chukai
timber
leasehold
District of Kemaman
downstream
expiring on
State of Terengganu
processing
15.10.2045
______________________________________________________________________________________________________________
15.
Lot No. 9803
Sawmill and
31,126
60 years
33 years
2,134,000
01.07.2007
Mukim of Chukai
timber
leasehold
District of Kemaman
downstream
expiring on
State of Terengganu
processing
22.2.2053
______________________________________________________________________________________________________________
16.
Lot No. 5658
MIEL industrial
818
60 years
28 years
340,000
01.07.2007
Mukim of Chukai
building
leasehold
District of Kemaman
expiring on
State of Terengganu
19.1.2046
______________________________________________________________________________________________________________
17.
No. 16, Jalan Kenari 22F
1 unit single
133
Freehold
46,000
20.07.2007
Perumahan Jalan Kenari
storey terrace
44110 Lembah Beringin
house
State of Selangor
______________________________________________________________________________________________________________
18.
46
No. 7, Jalan Kenari 22A
State of Selangor
1 unit single
storey terrace
house
133
Freehold
-
(152205 w)
48,000
20.07.2007
Senarai Hartanah
Hartanah
Keterangan
Keluasan
Tempoh
Usia
Nilai pasaran
Tarikh
(meter
Pajakan
bangunan 31/12/2010
Penilaian
persegi)
(RM)
______________________________________________________________________________________________________________
1.
Lot 6720 & 6721,
Tanah industri
12,141
Pajakan
18 tahun
2,090,000
05.09.2007
Jalan Perak
selama 99
tahun tamat
Negeri Selangor
pada 11.6.2086
______________________________________________________________________________________________________________
2.
P.T. No. 105 H.S. (D) 496
Kilang papan
219,850
Pajakan
26 tahun
6,900,000
08.07.2007
Mukim Ulu Paka,
lapis
selama 60
Daerah Dungun
tamat pada
Negeri Terengganu
14.7.2042
______________________________________________________________________________________________________________
3.
Lot No. 1432, 1433, 1430
4 buah asrama
3,188
Pajakan
26 tahun
386,000
17.07.2007
dan 1431
selama 99
Bandar Al-Muktafi
tahun tamat
Billah Shah
pada 15.4.2096
Daerah Dungun
Negeri Terengganu
______________________________________________________________________________________________________________
4.
Lot No. 3164
Bangunan pejabat
130
Pegangan
15 tahun
740,000
16.07.2007
Mukim Batu Burok
3.5 tingkat
bebas
Daerah
Kuala Terengganu
Negeri Terengganu
______________________________________________________________________________________________________________
5.
P.T. No. 109 H.S. (D) 569
Tanah industri
48,980
Pajakan
1,612,000
08.07.2007
Mukim Ulu Paka
kosong
selama 60
Daerah Dungun
tahun tamat
Negeri Terengganu
pada 24.2.2058
______________________________________________________________________________________________________________
6.
Lot No. 2049
Tanah industri
138,000
Pajakan
2,000,000
08.07.2007
Mukim Ulu Paka
kosong
selama 60
Daerah Dungun
tahun tamat
Negeri Terengganu
pada 17.6.2060
______________________________________________________________________________________________________________
7.
Lot No. 2050
Tanah industri
48,420
Pajakan
1,356,000
08.07.2007
Mukim Ulu Paka
kosong
selama 60
Daerah Dungun
tahun tamat
Negeri Terengganu
pada 17.6.2060
______________________________________________________________________________________________________________
8.
Lot No. 2051
Tanah industri
17,840
Pajakan
460,000
08.07.2007
Mukim Ulu Paka
kosong
selama 60
Daerah Dungun
tahun tamat
Negeri Terengganu
pada 17.6.2060
______________________________________________________________________________________________________________
9.
Lot No. 7438
Kilang papan
145,682
Pajakan
28 tahun
5,124,000
17.07.2007
Mukim Jerangau
selama 30
Daerah Dungun
tahun tamat
Negeri Terengganu
pada 4.3.2008
______________________________________________________________________________________________________________
10.
Lot No. 2821 & 2822
Mukim Kuala Paka
Daerah Dungun
Negeri Terengganu
Tanah industri
kosong
23,518
Pajakan
selama 30
tahun tamat
pada 15.10.2007
-
465,000
17.07.2007
47
Senarai Hartanah (sambungan)
Hartanah
Keterangan
Keluasan
Tempoh
Usia
Nilai pasaran
Tarikh
(meter
Pajakan
bangunan 31/12/2010
Penilaian
persegi)
(RM)
______________________________________________________________________________________________________________
11.
Sebahagian Lot No. 132
Tanah industri
19,222
Pajakan
550,000
05.07.2007
kosong
selama 60
Mukim Telok Kalong
Daerah Kemaman
tahun tamat
Negeri Terengganu
pada 25.4.2029
______________________________________________________________________________________________________________
12.
Part of Lot No. 132
Tanah industri
5,544
Pajakan
245,000
05.07.2007
Mukim Telok Kalong
kosong
selama 60
Daerah Kemaman
tahun tamat
Negeri Terengganu
pada 25.4.2029
______________________________________________________________________________________________________________
13.
P.T. 5646
1 unit
7,834
Pajakan
14 tahun
700,000
17.07.2007
Mukim Jerangau
pejabat
selama 60
Daerah Dungun
setingkat
tahun tamat
Negeri Terengganu
pada 24.9.2054
______________________________________________________________________________________________________________
14.
Lot No. 12556
Kilang papan
35,728
50 tahun
33 tahun
5,582,000
01.07.2007
Mukim Chukai
dan pemprosesan
selama 50
Daerah Kemaman
hiliran
tahun tamat
Negeri Terengganu
pada 15.10.2045
______________________________________________________________________________________________________________
15.
Lot No. 9803
Kilang papan
31,126
Pajakan
33 tahun
2,134,000
01.07.2007
Mukim Chukai
dan pemprosesan
selama 60
Daerah Kemaman
hiliran
tahun tamat
Negeri Terengganu
pada 22.2.2053
______________________________________________________________________________________________________________
16.
Lot No. 5658
Bangunan industri
818
Pajakan
28 tahun
340,000
01.07.2007
Mukim Chukai
MIEL
selama 60
Daerah Kemaman
tahun tamat
Negeri Terengganu
pada 19.1.2046
______________________________________________________________________________________________________________
17.
1 unit rumah
133
Pegangan
46,000
20.07.2007
teres 1 tingkat
bebas
Negeri Selangor
______________________________________________________________________________________________________________
18.
48
Negeri Selangor
1 unit rumah
teres 1 tingkat
133
Pegangan
bebas
-
(152205 w)
48,000
20.07.2007
Company Directory
Direktori Syarikat
Head Office
Ibu Pejabat
Golden Pharos Berhad
66-2, Taman Seri Intan,
Jalan Sultan Omar,
20300 Kuala Terengganu
Terengganu Darul Iman
Malaysia
Tel : (609) 630 1330
Fax : (609) 631 0617
Corporate Office
Pejabat Korporat
Unit B-5-13, Block B, Megan Avenue II,
No. 12, Jalan Yap Kwan Seng
50450 Kuala Lumpur
Malaysia
Tel: (603) - 2161 2326
Fax: (603) - 2161 2327
Subsidiaries
Syarikat-syarikat Subsidiari
Golden Pharos Doors Sdn Bhd
Lot 6471 & 6457,
Batu 6, Jalan Kapar,
42100 Klang
Selangor Darul Ehsan
Malaysia
Tel : (603) 3291 2911
Fax : (603) 3291 4731
Golden Pharos Glass Sdn Bhd
Lot 7, Jalan Perak, Kawasan Perusahaan
42500 Teluk Panglima Garang
Kuala Langat
Selangor Darul Ehsan
Malaysia
Tel : (603) 3122 6115
Fax : (603) 3122 6117
Kumpulan Pengurusan Kayu-Kayan
Trengganu Sdn Bhd
Jalan Kalsium Bandar Bukit Besi,
23200 Dungun,
Malaysia
Tel : (609) 833 7245
Fax : (609) 833 7023
Pesama Timber Corporation
Sdn Bhd
Kawasan Perindustrian Jakar,
24000 Kemaman,
Malaysia
Tel
: (609) 859 1122
Fax : (609) 859 4544
Pesaka Trengganu Berhad
Kilang Papan Pesaka,
Bandar Bukit Besi,
23200 Dungun,
Malaysia
Tel
: (609) 833 7232
Fax : (609) 833 7231
Permint Plywood Sdn Bhd
Kawasan Perindustrian
Bandar Al-Muktafi Billah Shah,
23400 Dungun
Malaysia
Tel
: (609) 822 1215
Fax : (609) 822 1005
49
Co nt e nt s
D i rec to r s’ R e p o r t and
A u d i t e d Fi n a n c i a l S t a t e m e n t s
3 1 D ec e m b e r 2 0 1 0
Directors’ report
52-53
Statement by directors
54
Statutory declaration
54
Independent auditors’ report to the members
Statements of comprehensive income
55-56
57
Statements of financial positions
58-60
Statements of changes in equity
61-62
Statements of cash flow
63-64
Notes to the financial statements
Supplementary information
65-117
118
D i rec t o r s’ r ep o r t
The directors hereby submit their report together with the audited financial statements of the Group and of the Company for
the financial year ended 31 December 2010.
P r in ci p a l a c t i v i t i e s
The principal activities of the Company are investment holding and provision of management services to the subsidiaries.
The principal activities of the subsidiaries and associates of the Group are stated in Notes 16 and 17 to the financial statements
respectively.
There have been no significant changes in the nature of the principal activities during the financial year.
R es ul ts
Loss net of tax
G r ou p
R M' 00 0
Co m p any
RM '0 00
(21,580)
(38,181)
There were no material transfers to or from reserves or provisions during the financial year other than as disclosed in the
statements of changes in equity.
In the opinion of the directors, the results of the operations of the Group and of the Company during the financial year were
not substantially affected by any item, transaction or event of a material and unusual nature.
Divide nds
No dividend has been paid or declared since the end of the previous financial year. The directors do not recommend the
payment of any dividends in respect of the current financial year.
D i r ec t o r s
The names of the directors of the Company in office since the date of the last report and at the date of this report are:
Y.Bhg. Datuk Zubir bin Embong
Y.Bhg. Dato' Senara Muda (Dato' Mazlan @ Mohd Nanri bin Hashim)
Y.B. Dato' Haji Mazlan bin Ngah
Haji Rahmat bin Awi
Haji Jusoh bin Ali
(appointed on 7 April 2010)
D i r ec t o r s ' b e n e f i t s
Neither at the end of the financial year, nor at any time during that year, did there subsist any arrangement to which the
Company was a party, whereby the directors might acquire benefits by means of the acquisition of shares in or debentures of
the Company or any other body corporate.
Since the end of the previous financial year, no director has received or become entitled to receive a benefit (other than
benefits included in the aggregate amount of emoluments received or due and receivable by the directors or the fixed salary
of a full-time employee of the Company as shown in Note 11 to the financial statements) by reason of a contract made by the
Company or a related corporation with any director or with a firm of which he is a member, or with a company in which he has
a substantial financial interest.
D i r ec t o r s ’ i n t e r e s t s
According to the register of directors' shareholdings, none of the directors who held office at the end of the financial year, had
any interest in shares in the Company or its related corporations during the financial year.
52
(152205 W)
D i rec to r s’ r ep o r t (continued)
O t h e r s t a t u t o r y i n fo r m at i o n
(a) Before the statements of comprehensive income and statements of financial position of the Group and of the Company
were made out, the directors took reasonable steps:
(i) to ascertain that proper action had been taken in relation to the writing off of bad debts and the making of provision
for doubtful debts and satisfied themselves that all known bad debts had been written off and that adequate
provision had been made for doubtful debts;
(ii) to ensure that any current assets which were unlikely to realise their value as shown in the accounting records in the
ordinary course of business had been written down to an amount which they might be expected so to realise.
(b) At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances which would render:
(i) the amount written off for bad debts or the amount of the provision for doubtful debts in the financial statements of
the Group and of the Company inadequate to any substantial extent; and
(ii) the values attributed to the current assets in the financial statements of the Group and of the Company misleading.
(c) At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances which have arisen which would render
adherence to the existing method of valuation of assets or liabilities of the Group and of the Company misleading or
inappropriate.
(d) At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances not otherwise dealt with in this report or the
financial statements of the Group and of the Company which would render any amount stated in the financial statements
misleading.
(e) As at the date of this report, there does not exist:
(i) any charge on the assets of the Group or of the Company which has arisen since the end of the financial year which
secures the liabilities of any other person; or
(ii) any contingent liability of the Group or of the Company which has arisen since the end of the financial year.
(f ) In the opinion of the directors:
(i) no contingent or other liability has become enforceable or is likely to become enforceable within the period of twelve
months after the end of the financial year which will or may affect the ability of the Group or of the Company to meet
their obligations when they fall due; and
(ii) no item, transaction or event of a material and unusual nature has arisen in the interval between the end of the
financial year and the date of this report which is likely to affect substantially the results of the operations of the Group
or of the Company for the financial year in which this report is made.
S u b s e qu e nt ev e n t s
Details of subsequent events are disclosed in Note 36 to the financial statements.
A u d i t ors
The auditors, Ernst & Young, have expressed their willingness to continue in office.
Signed on behalf of the Board in accordance with a resolution of the directors dated 25 April 2011.
53
S t atement by Di rec to r s
P u r s u a nt to S ec tio n 169(15) of the Co mp a nies Act, 1 9 6 5
We, Datuk Zubir bin Embong and Dato' Haji Mazlan bin Ngah, being two of the directors of Golden Pharos Berhad, do hereby
state that, in the opinion of the directors, the accompanying financial statements set out on pages 57 to 117 are drawn up in
accordance with the Financial Reporting Standards and the Companies Act, 1965 in Malaysia so as to give a true and fair view
of the financial position of the Group and of the Company as at 31 December 2010 and of their financial performance and cash
flows for the year then ended.
The information set out in Note 39 to the financial statements have been prepared in accordance with the Guidance of Special
Matter No. 1, Determination of Realised and Unrealised Profits or Losses in the Context of Disclosure Pursuant to Bursa Malaysia
Securities Berhad Listing Requirements, as issued by the Malaysian Institute of Accountants ("MIA Guidance") and the directive
of Bursa Malaysia Securities Berhad. In our opinion, the supplementary information is prepared, in all material respects, in
accordance with the MIA Guidance and the directive of Bursa Malaysia Securities Berhad.
Signed on behalf of the Board in accordance with a resolution of the directors dated 25 April 2011.
Dato' Haji Mazlan bin Ngah
S t atu to r y D ec l a ra ti o n
P u r s u a nt to S ec tio n 169(16) of the Co mp a nies Act , 19 6 5
I, Farahiza binti Razali , being the officer primarily responsible for the financial management of Golden Pharos Berhad,
do solemnly and sincerely declare that the accompanying financial statements set out on pages 57 to 117 are in my opinion,
correct, and I make this solemn declaration conscientiously believing the same to be true and by virtue of the provisions of the
Statutory Declarations Act, l960.
Subscribed and solemnly declared
by the abovenamed Farahiza binti
Razali at Kuala Terengganu in the
state of Terengganu Darul Iman,
Malaysia on 25 April 2011
Farahiza binti Razali
Before me,
Mohamad bin Ibrahim
T037
Commissioner for Oaths
54
(152205 W)
I n d e p e n d e n t a u d i t o r s ’ r e p o r t to th e me mb e r s o f G o l d e n P h a r o s B e r h a d
( I n c o r p o r a t e d i n M a l ay s i a )
R e p o r t o n t h e f in a n ci a l s t a t em en t s
We have audited the financial statements of Golden Pharos Berhad which comprise the statements of financial position as at
31 December 2010 of the Group and of the Company, and the statements of comprehensive income, statements of changes
in equity and statements of cash flows of the Group and of the Company for the year then ended, and a summary of
significant accounting policies and other explanatory notes, as set out on pages 57 to 118.
Directors’ responsibility for the financial statements
The directors of the Company are responsible for the preparation and fair presentation of these financial statements in
accordance with Financial Reporting Standards and the Companies Act 1965 in Malaysia. This responsibility includes:
designing, implementing and maintaining internal control relevant to the preparation and fair presentation of financial
statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate
accounting policies; and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Auditors’ responsibility
Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit. We conducted our audit in
accordance with approved standards on auditing in Malaysia. Those standards require that we comply with ethical
requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the financial statements are free from
material misstatement.
An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the financial
statements.The procedures selected depend on our judgement, including the assessment of risks of material misstatement of
the financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, we consider internal control relevant
to the entity’s preparation and fair presentation of the financial statements in order to design audit procedures that are
appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the entity’s internal
control. An audit also includes evaluating the appropriateness of the accounting policies used and the reasonableness of
accounting estimates made by the directors, as well as evaluating the overall presentation of the financial statements.
We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our audit opinion.
Opinion
In our opinion, the financial statements have been properly drawn up in accordance with Financial Reporting Standards and
the Companies Act 1965 in Malaysia so as to give a true and fair view of the financial position of the Group and of the Company
as at 31 December 2010 and of their financial performance and cash flows for the year then ended.
R e p o r t o n o t he r l eg a l a nd re g u l a t o r y re q u i re me nt s
In accordance with the requirements of the Companies Act 1965 in Malaysia, we also report the following:
(a) In our opinion, the accounting and other records and the registers required by the Act to be kept by the Company and its
subsidiaries have been properly kept in accordance with the provisions of the Act.
(b) We are satisfied that the accounts of the subsidiaries that have been consolidated with the financial statements of the
Company are in form and content appropriate and proper for the purposes of the preparation of the consolidated
financial statements and we have received satisfactory information and explanations required by us for those purposes.
(c) The auditors’ reports on the accounts of the subsidiaries were not subject to any qualification and did not include any
comment required to be made under Section 174(3) of the Act.
55
I n d e p e n d e n t a u d i t o r s ’ r e p o r t t o t h e m e m b e r s o f G o l d e n P h a r o s B e r h a d (c o n t i n u e d )
( I n c o r p o ra t e d i n M a l ay s i a )
O the r m at te r s
The supplementary information set out in Note 39 on page 118 is disclosed to meet the requirement of Bursa Malaysia
Securities Berhad. The directors are responsible for the preparation of the supplementary information in accordance with
Guidance on Special Matter No.1, Determination of Realised and Unrealised Profits or Losses in the Context of Disclosure
Pursuant to Bursa Malaysia Securities Berhad Listing Requirement, as issued by the Malaysian Institute of Accountants ("MIA
Guidance") and the directive of Bursa Malaysia Securities Berhad. In our opinion, the supplementary information is prepared,
in all material respects, in accordance with the MIA Guidance and the directive of Bursa Malaysia Securities Berhad.
This report is made solely to the members of the Company as a body, in accordance with Section 174 of the Companies Act
1965 in Malaysia and for no other purpose. We do not assume responsibility to any other person for the content of this report.
Ernst & Young
AF: 0039
Chartered Accountants
Sandra Segaran a/l Muniandy @ Krishnan
No. 2882/01/13 (J)
Chartered Accountant
Kuala Terengganu, Terengganu Darul Iman, Malaysia
25 April 2011
56
(152205 W)
S t a t e m e n t s o f c o m p r e h e n s i ve i n c o m e
For the finan c ial year ended 31 D ecemb e r 20 1 0
G r ou p
Revenue
Cost of sales
G r o s s pr o f i t
O t h e r it ems o f inco m e
Interest income
Dividend income from investment securities
Other income
O t h e r i t e m s of e x p e n s e s
Selling and distribution expenses
Administrative expenses
Finance costs
Other expenses
( L o s s ) / p r o f i t b e fo r e t a x
Income tax benefit/(expense)
( Los s )/ p ro f it n et of t ax
2010
RM '00 0
2 0 09
R M'0 00
( R e s tate d )
4
69,824
(64,196)
5,628
83,733
(77,975)
5,758
2,918
2,918
5,010
5,010
5
6
7
45
399
1,178
128
411
407
326
57
16
1
8
(1,654)
(24,875)
(800)
(2,172)
(22,251)
(1,775)
(16,173)
(585)
(793)
(12,622)
(41,285)
(326)
(38,310)
(4,020)
(7)
1,000
671
(21,580)
(783)
(13,405)
129
(38,181)
245
1,245
4,122
-
-
-
(1,030)
-
-
-
3,092
-
-
-
(18,488)
(13,405)
(38,181)
1,245
(16.04)
(9.96)
9
12
O t h e r c o m p r e h e n s i v e in c o m e :
Gain on fair value changes of availablefor-sale financial assets
Deferred tax impact on fair
value gain
O t h e r c o m p r e h e n s i v e in c o m e f o r t h e
y e a r, n e t o f ta x
Total co m p re h e n s i ve incom e
f or t h e ye a r
Los s p e r s h a re at t r i b u t a b l e
t o ow n e r s o f t h e p a r e n t
(sen per share)
- Basic
Co m p a ny
2010
2 00 9
RM' 00 0
RM '0 00
N ote
13
The accompanying accounting policies and explanatory notes form an integral part of the financial statements.
57
58
(152205 W)
To ta l ass e ts
Cu r r e nt a sse ts
Inventories
Trade and other receivables
Prepayments
Cash and bank balances
Tax recoverable
Assets of disposal group
classified as held for sale
A ss et s
N o n- c ur r en t a s s e t s
Property, plant and equipment
Intangible assets
Investments in subsidiaries
Investments in associates
Investment securities
22
20
21
14
15
16
17
19
No t e
104,005
58,174
74
41,924
98,353
21,599
15,922
1,494
16,228
2,931
42,853
2,978
45,831
13,927
14,609
3,641
5,254
4,419
48,273
8,156
56,429
121,714
75,336
34,108
20,287
4,670
15,844
427
43,246
185
2,947
46,378
| - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - G r o up - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
2010
2 0 09
2008
RM ' 0 0 0
R M '0 0 0
R M' 0 0 0
R e s t a t ed
R e s t a t ed
57,156
7,009
6,388
4
176
441
7,196
42,951
50,147
81,058
30,867
30,185
1
369
312
7,254
42,937
50,191
107,352
57,838
56,257
47
1,488
46
6,577
42,937
49,514
| - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Co m p a n y - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
20 1 0
2009
2 00 8
R M '0 0 0
R M' 0 0 0
RM '0 00
R e s t a t ed
R e s t ate d
S t atements of fin anc ial p o si tio n as at 31 D ecemb e r 20 1 0
53,056
N et a s s e t s
426
4,216
1,143
5,785
2,412
13,710
413
25,389
39,512
45,297
23
24
18
25
23
24
25
70,752
33,253
93
5,501
440
6,034
30,955
12,546
883
13,790
27,219
84,157
37,557
136
5,635
419
6,190
43,969
13,763
308
17,296
31,367
| - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - G r o up - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
2010
2 0 09
2008
RM ' 0 0 0
R M '0 0 0
R M' 0 0 0
R e s t a t ed
R e s t a t ed
To ta l l i ab i l i t i e s
N o n- c ur r en t l i a b i l i t i e s
Loans and borrowings
Retirement benefit obligations
Deferred tax liabilities
Other payables
N et c urr e nt a s s e t s / ( l ia b i l i t i e s )
E q u i t y a nd l i abi l i t i e s
Cu r r e nt l i a b i l i t i e s
Retirement benefit obligations
Trade and other payables
No t e
33,428
23,728
201
463
540
14
1,218
(15,501)
86
22,424
22,510
71,609
9,449
36
449
540
1,025
22,443
36
8,388
8,424
70,364
36,988
72
364
540
976
21,826
53
74
35,885
36,012
| - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Co m p a n y - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
2010
2009
2008
R M' 0 0 0
RM ' 0 0 0
RM '0 00
R e s t at e d
R e s t a t ed
S t atem ents of fin anci al p o si tio n as at 31 D ecemb er 2010 (continued)
59
60
26
26
28
27
98,353
67,273
625
(14,516)
(326)
53,056
104,005
67,273
625
7,064
(4,210)
70,752
121,714
67,273
625
20,469
(4,210)
84,157
| ---- ---- ---- ---- ---- -G r ou p --- --- --- --- --- ---- --|
2 0 10
2009
2008
R M '0 0 0
R M' 0 0 0
RM'000
R e s t a t ed
R e s t a t ed
57,156
67,273
625
(36,497)
2,027
33,428
81,058
67,273
625
1,684
2,027
71,609
107,352
67,273
625
439
2,027
70,364
| - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Co m p a ny - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
2010
2009
2008
RM'000
RM ' 0 0 0
R M'0 0 0
R e s t at ed
R e s t ate d
(152205 W)
The comparative figures for 2008 is as at 1 January 2009. The comparative figures for 2009 and 2008 have been restated following the reclassification of prepaid
land lease payments to property, plant and equipment (Note 2.2).
Tota l e q ui t y a n d l i ab i l i t i e s
E q u i t y a t t ri b u t a b l e to o w n e r s o f
t h e p ar en t
Share capital
Share premium
(Accumulated losses)/retained earnings
Other reserves
Tota l e q ui t y
N ote
S t atements of fin anc ial p o si tio n as at 31 D ecemb er 2010 (continued)
70,752
(13,405)
67,273
-
67,273
67,273
-
67,273
67,273
625
-
625
625
-
625
625
(22,718)
-
(22,718)
(22,718)
-
(22,718)
(22,718)
18,508
-
18,508
18,508
-
18,508
18,508
C l o s i n g b a l a n c e a t 3 1 D ec e m b e r 2 0 0 9
Total comprehensive income
84,157
O p e n i n g b a l a n c e at 1 J a n u a r y 2 0 0 9
(18,488)
53,056
792
71,544
Effects of adopting FRS 139
C l o s i n g b a l a n c e a t 3 1 D ec e m b e r 2 0 1 0
70,752
O p e n i n g b a l a n c e at 1 J a n u a r y 2 0 1 0
G r ou p
-
-
-
3,884
3,092
792
792
-
7,064
(13,405)
20,469
(14,516)
(21,580)
7,064
7,064
At t r i b uta b l e to e qui ty hold ers of the Co m p any ---------------------------------------------||
|---------------------------------------------A
No n - d i s t ri b u ta b l e------------------------------------| Di s t r i b u t a b l e
|---------------------------------------N
R e se r ve
R e t ai ne d
a ris ing
Fa i r va l u e
p rof it s /
To t a l
Sh a re
S h a re
f r om
R ev a l u at i on
adjustment (accumulated
Note
equity
ca p i t a l
p re m iu m
m e rg e r
r e se r ves
r es er ve
losses )
R M’ 0 0 0
RM '0 00
RM' 00 0
R M’ 0 0 0
R M'0 0 0
R M’ 0 0 0
R M’0 0 0
S t at em en t s of c h an g es i n e q ui t y
61
62
71,609
Cl os i n g b a la n ce at 31 D ece mb e r 2 0 0 9
67,273
-
67,273
67,273
-
67,273
625
-
625
625
-
625
2,027
-
2,027
2,027
-
2,027
1,245
70,364
Op e n in g ba la nce a t 1 J a n u a r y 2 0 0 9
(38,181)
71,609
33,428
No t e
Cl osi n g b a la n ce at 31 D ece mb e r 2 0 1 0
Op e n in g ba la nce a t 1 J a n u a r y 2 0 1 0
Com p a ny
To t a l
e qu i t y
R M'0 00
1,684
1,245
439
36,497)
(38,181)
1,684
|-- ---- --- ---- --N o n - D i s t r i b u ta b l e - -- - -- -- - -- -- - -| D i s t r i b u t a b l e
Re ta i ned
p r ofi ts/
S h a re
S h a re
R e v a l u a t i o n ( a c c u m u l at e d
ca p i t a l
p r e mi u m
r e se r ves
l os se s)
RM '0 00
R M’ 0 0 0
R M’ 0 0 0
R M’0 0 0
S t atements of c hang es in equit y (continued)
Fo r th e fina nc ial year ended 31 D ecemb e r 20 1 0
(152205 W)
S t a t e m e n t s of c a s h f l o ws
G r ou p
2 0 09
R M '0 0 0
( R e s tate d )
(22,251)
(12,622)
(38,310)
1,000
800
585
326
7
4,582
9,292
4,664
41
336
-
322
-
(63)
(31)
-
-
-
16,9
-
185
-
-
14,9
1,627
-
-
-
9
9
21,9
9
9
9
(377)
25
702
(50)
1,967
(1,280)
44
136
4,475
(40)
-
6
37,400
-
132
-
6
(392)
(45)
(33)
546
82
17,383
(411)
(128)
165
1,406
(78)
11,013
(326)
14
14
37,770
(2,040)
(16)
23
9
(1,563)
(4 ,8 6 8)
( 1, 60 9 )
(54 0)
(5 63 )
N ote
Op e ra ti ng a c t i v i t i e s
(Loss)/profit before tax
Adjustments for:
Finance costs
Depreciation of property, plant and
equipment
Inventories written off
Reversal for impairment losses of
investment
Write back of other creditors
Provision for impairment
of intangible assets
Provision for impairment of property,
plant and equipment
(Gain)/loss on disposal of property, plant
and equipment
Property, plant and equipment written off
Provision for doubtful debts
Reversal of provision for doubtful debts
Provision for retrenchment cost
Reversal of retirement benefits
Dividend income
- Investment securities
- Investment in subsidiaries
Interest income
Net unrealised foreign exchange (gain)/loss
Provision for retirement benefits
(Reversal)/provision for unutilised leave
Total adjustments
O p e r a t i n g c a s h f l o ws b e f o r e c h a n g e s
i n w o r k in g c a p i t a l c a r r i e d f o r w a r d
Co m p a ny
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
2010
RM ' 0 0 0
8
14,9
20,9
9
9
5
9
24,9
9
63
S t a t e m e n t s o f c a s h f l o ws
Fo r th e fina nc ial year ended 31 D ecemb er 2010 (continued)
G r oup
N ote
O p e r a t i n g c a s h f l o ws b e f o r e c h a n g e s
in w o r k in g c a p i t a l b r o u g h t f o r w a r d
Changes in working capital
(Increase)/decrease in inventories
Decrease/(increase) in receivables
Increase/(decrease) in payables
Total changes in working capital
Ca s h f l o w s g e n e r a t e d f r o m / ( u s e d i n ) o p e r a t i o n s
Finance costs
Income tax paid
Payment of retirement benefits
N et c a s h f l o w s ( u s e d i n ) / g e n e r a t e d f r o m
o p e ra t ing a c t i v i t i e s
I nv e s t i n g a c t i v i t i e s
Purchase of property, plant and equipment
Proceeds from disposal of property, plant
and equipment
Dividend received
- Investment securities
- Investments in subsidiaries
Profit sharing and interest received
N et c a s h f l o w s ( u s e d i n ) / g e n e r a t e d f r o m
i nv es t in g a c t i v i t i e s
14
Fi na nc in g a c t i v i t i e s
Proceeds from loans and borrowings
Repayment of short term borrowings
Repayment of obligations under finance lease
Cost of fund and interest paid
N et c a s h f l o w s g e n e ra t e d f r o m / ( u s e d i n ) f i n a n c i n g
ac t i v i t i e s
N e t d e c r e a s e i n c a s h an d c a s h e q u i va l e n t s
Ca s h a n d c a s h e q u i v a l e n t s a t 1 J a n u a r y
Cash and c a s h e q u i va l e nts at 31 Decem b er
22
Co m p any
2010
2009
RM'000
RM '0 00
2010
RM ' 0 0 0
2 00 9
R M '0 0 0
( R e st ate d )
(4 ,8 68 )
(1 , 60 9 )
(54 0)
(5 63)
(1,620)
1,965
5,083
5,428
12,468
437
(3,769)
9,136
(14)
(1,553)
(1,567)
24
(12,312)
(12,288)
560
(800)
(967)
(1,021)
7,527
(390)
(1,096)
(965)
( 2 ,1 07 )
-
( 12 , 85 1)
(12)
(2 ,2 28 )
5,076
( 2 ,1 07 )
( 12 , 86 3)
(11,144)
(4,512)
(284)
(363)
508
231
-
-
386
45
411
128
1,954
326
12,142
16
(1 0 ,2 05 )
(3 , 74 2 )
1,996
11,795
20,678
(18,239)
(204)
(67)
25,290
(30,991)
(176)
(24)
332
(88)
(326)
(44)
(7)
2,168
(5 , 90 1 )
(8 2)
(51)
(10,265)
9,456
(809)
(4,567)
14,023
9,456
(193)
369
176
(1,119)
1,488
369
64
(152205 W)
N o tes t o th e f i n a n ci a l s t at em e n t s
1 . Co rp o ra t e in fo r m ation
The Company is a public limited liability company, incorporated and domiciled in Malaysia, and is listed on the Main Board
of Bursa Malaysia Securities Berhad. The principal place of business of the Company is located at 66/2 Taman Sri Intan, Jalan
Sultan Omar, 20300 Kuala Terengganu, Terengganu Darul Iman.
The principal activities of the Company are investment holding and provision of management services to the subsidiaries.
The principal activities of the subsidiaries and associates are set out in Notes 16 and 17 respectively.The holding company
is Terengganu Incorporated Sdn. Bhd., a company incorporated in Malaysia.
There have been no significant changes in the nature of the principal activities during the financial year.
2 . S u m m a r y o f S i g n i f i c a n t ac c o u n t i n g p o l i c i e s
2 . 1 B a s is of p re p a ra t i o n
The financial statements of the Group and of the Company have been prepared in accordance with Financial Reporting
Standards and the Companies Act, 1965 in Malaysia. At the beginning of the current financial year, the Group and the
Company adopted new and revised FRS which are mandatory for financial periods beginning on or after 1 January
2010 as described fully in Note 2.2.
The financial statements have been prepared on the historical cost basis, except as disclosed in the accounting policies
below.
The financial statements are presented in Ringgit Malaysia ("RM") and all values are rounded to the nearest thousand
(RM’000) except when otherwise indicated.
2 . 2 Ch a n g e s i n a c c o u n t i n g p o l i c i e s
The accounting policies adopted are consistent with those of the previous financial year except as follows:
On 1 January 2010, the Group and the Company adopted the following new and amended FRS and IC Interpretations
mandatory for annual financial periods beginning on or after 1 January 2010.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
FRS 7 Financial Instruments: Disclosures
FRS 8 Operating Segments
FRS 101 Presentation of Financial Statements (Revised)
FRS 123 Borrowing Costs
FRS 139 Financial Instruments: Recognition and Measurement
Amendments to FRS 1 First-time Adoption of Financial Reporting Standards and FRS 127 Consolidated and
Separate Financial Statements: Cost of and Investment in a Subsidiary, Jointly Controlled Entity or Associate
Amendments to FRS 2 Share-based Payment – Vesting Conditions and Cancellations
Amendments to FRS 132 Financial Instruments: Presentation
Amendments to FRS 139 Financial Instruments: Recognition and Measurement, FRS 7 Financial Instruments:
Disclosures and IC Interpretation 9 Reassessment of Embedded Derivatives
Improvements to FRS issued in 2009
IC Interpretation 9 Reassessment of Embedded Derivatives
IC Interpretation 10 Interim Financial Reporting and Impairment
IC Interpretation 11 FRS 2 – Group and Treasury Share Transactions
IC Interpretation 14 FRS 119 – The Limit on a Defined Benefit Asset, Minimum Funding Requirements and their
Interaction
FRS 4 Insurance Contracts and TR i-3 Presentation of Financial Statements of Islamic Financial Institutions will also be
effective for annual periods beginning on or after 1 January 2010. These FRS are, however, not applicable to the Group
or the Company.
65
N o tes t o t h e f i n a n c i a l s t at em e n t s
2 . S u m m a r y o f s i g n i f i c a n t ac c o u n t i n g p o l i c i e s ( c o n t i n u e d )
2 . 2 Ch a n g e s i n a c c o u n t i n g p o l i c i e s ( c o n t i n u e d )
Adoption of the above standards and interpretations did not have any effect on the financial performance or position
of the Group and the Company except for those discussed below:
FRS 7 Financial Instruments: Disclosures
Prior to 1 January 2010, information about financial instruments was disclosed in accordance with the requirements of
FRS 132 Financial Instruments: Disclosure and Presentation. FRS 7 introduces new disclosures to improve the
information about financial instruments. It requires the disclosure of qualitative and quantitative information about
exposure to risks arising from financial instruments, including specified minimum disclosures about credit risk,
liquidity risk and market risk, including sensitivity analysis to market risk.
The Group and the Company have applied FRS 7 prospectively in accordance with the transitional provisions. Hence,
the new disclosures have not been applied to the comparatives. The new disclosures are included throughout the
Group’s and the Company’s financial statements for the year ended 31 December 2010.
FRS 8 Operating Segments
FRS 8, which replaces FRS 114 Segment Reporting, specifies how an entity should report information about its
operating segments, based on information about the components of the entity that is available to the chief operating
decision maker for the purposes of allocating resources to the segments and assessing their performance. The
Standard also requires the disclosure of information about the products and services provided by the segments, the
geographical areas in which the Group operates, and revenue from the Group’s major customers. The Group
concluded that the reportable operating segments determined in accordance with FRS 8 are the same as the business
segments previously identified under FRS 114.The Group has adopted FRS 8 retrospectively.These revised disclosures,
including the related revised comparative information, are shown in Note 35 to the financial statements.
FRS 101 Presentation of Financial Statements (Revised)
The revised FRS 101 introduces changes in the presentation and disclosures of financial statements. The revised
Standard separates owner and non-owner changes in equity. The statement of changes in equity includes only details
of transactions with owners, with all non-owner changes in equity presented as a single line. The Standard also
introduces the statement of comprehensive income, with all items of income and expense recognised in profit or loss,
together with all other items of recognised income and expense recognised directly in equity, either in one single
statement, or in two linked statements. The Group and the Company have elected to present this statement as one
single statement.
In addition, a statement of financial position is required at the beginning of the earliest comparative period following
a change in accounting policy, the correction of an error or the classification of items in the financial statements.
The revised FRS 101 also requires the Group to make new disclosures to enable users of the financial statements to
evaluate the Group's objectives, policies and processes for managing capital (see Note 34).
The revised FRS 101 was adopted retrospectively by the Group and the Company.
FRS 139 Financial Instruments: Recognition and Measurement
FRS 139 establishes principles for recognising and measuring financial assets, financial liabilities and some contracts to
buy and sell non-financial items. The Group and the Company have adopted FRS 139 prospectively on 1 January 2010
in accordance with the transitional provisions. The effects arising from the adoption of this Standard has been
accounted for by adjusting the opening balance of retained earnings as at 1 January 2010. Comparatives are not
restated. The details of the changes in accounting policies and the effects arising from the adoption of FRS 139 are
discussed below:
66
(152205 W)
For the finan ci al year ended 31 D ecemb er 2010 (continued)
FRS 139 Financial Instruments: Recognition and Measurement (continued)
•
E q u i t y i n s t ru me nt s
Prior to 1 January 2010, the Group classified its investments in equity instruments which were held for non-trading
purposes as non-current investments. Such investments were carried at cost less impairment losses. Upon the
adoption of FRS 139, these investments, except for those whose fair value cannot be reliably measured, are
designated at 1 January 2010 as available-for-sale financial assets and accordingly are stated at their fair values as
at that date amounting to RM4,034,000. The adjustments to their previous carrying amounts are recognised as
adjustments to the opening balance of retained earnings as at 1 January 2010.
•
I m p a i r m e n t o f t r a d e r ec e i v a b l e s
Prior to 1 January 2010, provision for doubtful debts was recognised when it was considered uncollectible. Upon
the adoption of FRS 139, an impairment loss is recognised when there is objective evidence that an impairment
loss has been incurred. The amount of the loss is measured as the difference between the receivable’s carrying
amount and the present value of the estimated future cash flows discounted at the receivable’s original effective
interest rate.
•
Fi n a n c i a l g ua ra nt e e s
During the current and prior years, the Company provided financial guarantees to banks in connection with bank
loans and other banking facilities granted to its subsidiaries. Prior to 1 January 2010, the Company did not provide
for such guarantees unless it was more likely than not that the guarantees would be called upon. The guarantees
were disclosed as contingent liabilities. Upon the adoption of FRS 139, all unexpired financial guarantees issued by
the Company are recognised as financial liabilities and are measured at their initial fair value less accumulated
amortisation as at 1 January 2010.
•
I n t er- co m p a ny l o a n s
During the current and prior years, the Company granted interest-free advances to its subsidiaries. Prior to
1 January 2010, these advances were recorded at cost in the Company's financial statements. Upon adoption of
FRS 139, all advances are subject to interest.
The following are affects arising from the above changes in accounting policies:
I n c re as e/ (de c re a s e)
A s at
A s at
3 1 D ece mb e r
1 Ja n u a r y
2010
2 01 0
RM' 00 0
RM '0 00
S t at e m e n t s o f f i n a n c i a l p o s i t i o n
G r ou p
Investment securities (non-current)available-for-sale financial assets
Available-for-sale reserve
Deferred tax liabilites
Com p any
Investment in subsidiaries
Trade and other receivables - amount
due from subsidiaries
Trade and other payables - amount due to subsidiaries
Trade and other payables - financial guarantees
5,178
3,884
1,294
1,056
792
264
14
14
321
(256)
14
14
67
FRS 139 Financial Instruments: Recognition and Measurement (continued)
I n c rea se / (de cr e a s e)
G r ou p
Co m p any
2010
2010
R M' 00 0
RM '0 00
S t a t e m e n ts o f c o m p r e h e n s i ve i n c o m e
Interest income
Interest expense
-
324
(260)
Improvements to FRS issued in 2009-Amendments to FRS 117 Leases
Prior to 1 January 2010, for all leases of land and buildings, if title is not expected to pass to the leasee by the end of
the lease term, the lessee normally does not receive substantially all the risk and rewards incidental to ownership.
Hence, all leasehold land held for own use was classified by the Group as operating lease and where necessary, the
minimum lease payments or the up-front payments made were allocated between the land and buildings elements in
proportion to the relative fair values for leasehold interest in the land element and buildings element of the lease at
the inception of the lease. The up-front payment represented prepaid lease payments and were amortised on a
straight - libe basis over the lease term.
The amendments to FRS 117 Leases clarify that leases of land and buildings are classified as operating or finance
leases in the same way as leases of other assets. They also clarify that the present value of the residual value of the
property in lease with a term of several decades would be negligible and accounting for the land element as a finance
lease in such circumstances would be consistent with the economic position of the lessee. Hence, the adoption of the
amendments to FRS 117 has resulted in certain unexpired land leases to be reclassified as finance leases. The Group
has applied this change in accounting policy retrospectively and certain comparative have been restated. The
following are the effects to the statements of financial positions as at 31 December 2010 arising from the above
change in accounting policy:
Increase/(decrease) in:
Prepaid land lease payments
68
(152205 W)
G r ou p
2010
R M' 00 0
Co m p any
2010
RM '0 00
13,987
(13,987)
1,126
(1,126)
Improvements to FRS issued in 2009-Amendments to FRS 117 Leases (continued)
The following comparatives have been restated:
As
p rev i o u s l y
s t ate d
R M'0 00
Recl a ss ifi ed
RM' 00 0
As
r e s t ate d
RM '0 00
G r ou p
3 1 D ec e m b e r 2 0 0 9
28,602
14,251
14,251
(14,251)
42,853
-
1 Ja n u a r y 2 0 0 9
29,088
14,158
14,158
(14,158)
43,246
-
Com p any
3 1 D ec e m b e r 2 0 0 9
6,102
1,152
1,152
(1,152)
7,254
-
1 Ja n u a r y 2 0 0 9
5,399
1,178
1,178
(1,178)
6,577
-
S t at e m e n t s o f f i n a n c i a l
posit ion
2 . 3 S t a n d a rds i ss ued bu t not yet e ffec t i ve
The Group has not adopted the following standards and interpretations that have been issued but not yet effective:
De sc r i pti on
E f f ec t i v e f o r a n n u a l p e r i o d s
b e g in n in g on o r a f t e r
FRS 1 First-time Adoption of Financial Reporting Standards
FRS 3 Business Combinations (Revised)
Amendments to FRS 2 Share-based Payment
Amendments to FRS 5 Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations
Amendments to FRS 127 Consolidated and Separate Financial Statements
Amendments to FRS 138 Intangible Assets
Amendments to IC Interpretation 9 Reassessment of Embedded Derivatives
IC Interpretation 12 Service Concession Arrangements
IC Interpretation 15 Agreements for the Construction of Real Estate
IC Interpretation 16 Hedges of a Net Investment in a Foreign Operation
IC Interpretation 17 Distributions of Non-cash Assets to Owners
Amendments to FRS 132: Classification of Rights Issues
Amendments to FRS 1: Limited Exemption from Comparative FRS 7 Disclosures
for First-time Adopters
Amendments to FRS 7: Improving Disclosures about Financial Instruments
1 July 2010
1 July 2010
1 July 2010
1 July 2010
1 July 2010
1 July 2010
1 July 2010
1 July 2010
1 July 2010
1 July 2010
1 July 2010
1 March 2010
1 January 2011
1 January 2011
Except for the changes in accounting policies arising from the adoption of the revised FRS 3 and the amendments to
FRS 127, as well as the new disclosures required under the Amendments to FRS 7, the directors expect that the
adoption of the other standards and interpretations above will have no material impact on the financial statements in
the period of initial application. The nature of the impending changes in accounting policy on adoption of the revised
FRS 3 and the amendments to FRS 127 are described below.
69
2 . S u m m a r y o f S i g n i f i c a n t ac c o u n t i n g p o l i c i e s ( c o n t i n u e d )
2 . 3 S t a n d a rds i ss ued bu t n ot yet e ffec t i ve (co nti n u e d )
Revised FRS 3 Business Combinations and Amendments to FRS 127 Consolidated and Separate Financial
Statements
The revised standards are effective for annual periods beginning on or after 1 July 2010. The revised FRS 3 introduces
a number of changes in the accounting for business combinations occurring after 1 July 2010. These changes will
impact the amount of goodwill recognised, the reported results in the period that an acquisition occurs, and future
reported results. The Amendments to FRS 127 require that a change in the ownership interest of a subsidiary (without
loss of control) is accounted for as an equity transaction. Therefore, such transactions will no longer give rise to
goodwill, nor will they give rise to a gain or loss. Furthermore, the amended standard changes the accounting for
losses incurred by the subsidiary as well as the loss of control of a subsidiary. Other consequential amendments have
been made to FRS 107 Statement of Cash Flows, FRS 112 Income Taxes, FRS 121 The Effects of Changes in Foreign
Exchange Rates, FRS 128 Investments in Associates and FRS 131 Interests in Joint Ventures. The changes from revised
FRS 3 and Amendments to FRS 127 will affect future acquisitions or loss of control and transactions with minority
interests. The standards may be early adopted. However, the Group does not intend to early adopt.
2 . 4 B a s i s o f c o n s o l i d at i o n
The consolidated financial statements comprise the financial statements of the Company and its subsidiaries as at the
reporting date. The financial statements of the subsidiaries used in the preparation of the consolidated financial
statements are prepared for the same reporting date as the Company. Consistent accounting policies are applied to
like transactions and events in similar circumstances.
All intra-group balances, income and expenses and unrealised gains and losses resulting from intra-group transactions
are eliminated in full.
Acquisitions of subsidiaries are accounted for by applying the purchase method. Identifiable assets acquired and
liabilities and contingent liabilities assumed in a business combination are measured initially at their fair values at the
acquisition date. Adjustments to those fair values relating to previously held interests are treated as a revaluation and
recognised in other comprehensive income. The cost of a business combination is measured as the aggregate of the
fair values, at the date of exchange, of the assets given, liabilities incurred or assumed, and equity instruments issued,
plus any costs directly attributable to the business combination.
Any excess of the cost of business combination over the Group’s share in the net fair value of the acquired subsidiary’s
identifiable assets, liabilities and contingent liabilities is recorded as goodwill on the statement of financial position.
The accounting policy for goodwill is set out in Note 2.7(a). Any excess of the Group’s share in the net fair value of the
acquired subsidiary’s identifiable assets, liabilities and contingent liabilities over the cost of business combination is
recognised as income in profit or loss on the date of acquisition. When the Group acquires a business, embedded
derivatives separated from the host contract by the acquiree are reassessed on acquisition unless the business
combination results in a change in the terms of the contract that significantly modifies the cash flows that would
otherwise be required under the contract.
Subsidiaries are consolidated from the date of acquisition, being the date on which the Group obtains control, and
continue to be consolidated until the date that such control ceases.
2 . 5 Fo r e i g n c u r r e n c y
( a ) Fu n c t i o n a l a n d p r e s e n t a t i o n c u r r e n c y
The individual financial statements of each entity in the Group are measured using the currency of the primary
economic environment in which the entity operates (“the functional currency”). The consolidated financial
statements are presented in Ringgit Malaysia (RM), which is also the Company’s functional currency.
70
(152205 W)
2 . 5 Fo r e i g n c u r r e n c y ( c o n t i n u e d )
( b ) F o r e i gn c u r r e nc y t r a n s a c t i o n s
Transactions in foreign currencies are measured in the respective functional currencies of the Company and its
subsidiaries and are recorded on initial recognition in the functional currencies at exchange rates approximating
those ruling at the transaction dates. Monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are
translated at the rate of exchange ruling at the reporting date. Non-monetary items denominated in foreign
currencies that are measured at historical cost are translated using the exchange rates as at the dates of the initial
transactions. Non-monetary items denominated in foreign currencies measured at fair value are translated using
the exchange rates at the date when the fair value was determined.
Exchange differences arising on the settlement of monetary items or on translating monetary items at the
reporting date are recognised in profit or loss except for exchange differences arising on monetary items that form
part of the Group’s net investment in foreign operations, which are recognised initially in other comprehensive
income and accumulated under foreign currency translation reserve in equity. The foreign currency translation
reserve is reclassified from equity to profit or loss of the Group on disposal of the foreign operation.
Exchange differences arising on the translation of non-monetary items carried at fair value are included in profit or
loss for the period except for the differences arising on the translation of non-monetary items in respect of which
gains and losses are recognised directly in equity. Exchange differences arising from such non-monetary items are
also recognised directly in equity.
2 . 6 P r op e r t y, p l a nt an d e qui pm en t
All items of property, plant and equipment are initially recorded at cost. The cost of an item of property, plant and
equipment is recognised as an asset if, and only if, it is probable that future economic benefits associated with the item
will flow to the Group and the cost of the item can be measured reliably.
Subsequent to recognition, plant and equipment and furniture and fixtures are measured at cost less accumulated
depreciation and accumulated impairment losses. When significant parts of property, plant and equipment are
required to be replaced in intervals, the Group recognises such parts as individual assets with specific useful lives and
depreciation, respectively. Likewise, when a major inspection is performed, its cost is recognised in the carrying amount
of the plant and equipment as a replacement if the recognition criteria are satisfied. All other repair and maintenance
costs are recognised in profit or loss as incurred. Freehold land and buildings are measured at fair value less
accumulated depreciation on buildings and impairment losses recognised after the date of the revaluation. Valuations
are performed with sufficient regularity to ensure that the carrying amount does not differ materially from the fair
value of the freehold land and buildings at the reporting date.
Any revaluation surplus is recognised in other comprehensive income and accumulated in equity under the asset
revaluation reserve, except to the extent that it reverses a revaluation decrease of the same asset previously recognised
in profit or loss, in which case the increase is recognised in profit or loss. A revaluation deficit is recognised in profit or
loss, except to the extent that it offsets an existing surplus on the same asset carried in the asset revaluation reserve.
Any accumulated depreciation as at the revaluation date is eliminated against the gross carrying amount of the asset
and the net amount is restated to the revalued amount of the asset. The revaluation surplus included in the asset
revaluation reserve in respect of an asset is transferred directly to retained earnings on retirement or disposal of the
asset.
Freehold land has an unlimited useful life and therefore is not depreciated. Work-in progress is also not depreciated as
this asset is not available for use. Depreciation of other property, plant and equipment is computed on a straight-line
basis over the estimated useful lives of the assets as follows:
71
N o t es t o t h e f i n a n c i a l s t at e m e n t s
Fo r the fi nan ci al year ended 31 D ecemb er 2010 (continued)
2 . 6 P r o p e r t y, p l a n t a n d e q u i p m e n t ( c o n t i n u e d )
Leasehold land
Buildings
Plant and machinery
Furniture, fittings and equipment
Motor vehicles
Infrastructure
50 - 60 years
2% - 5%
6% - 20%
5% - 20%
10% - 20%
4% - 20%
The carrying values of property, plant and equipment are reviewed for impairment when events or changes in
circumstances indicate that the carrying value may not be recoverable.
The residual value, useful life and depreciation method are reviewed at each financial year-end, and adjusted
prospectively, if appropriate.
An item of property, plant and equipment is derecognised upon disposal or when no future economic benefits are
expected from its use or disposal. Any gain or loss on derecognition of the asset is included in the profit or loss in the
year the asset is derecognised.
2 . 7 I ntang i bl e as se ts
( a ) G o od w i l l
Goodwill is initially measured at cost. Following initial recognition, goodwill is measured at cost less accumulated
impairment losses.
For the purpose of impairment testing, goodwill acquired is allocated, from the acquisition date, to each of the
Group’s cash-generating units that are expected to benefit from the synergies of the combination.
The cash-generating unit to which goodwill has been allocated is tested for impairment annually and whenever
there is an indication that the cash-generating unit may be impaired, by comparing the carrying amount of the
cash-generating unit, including the allocated goodwill, with the recoverable amount of the cash-generating unit.
Where the recoverable amount of the cash-generating unit is less than the carrying amount, an impairment loss is
recognised in the profit or loss. Impairment losses recognised for goodwill are not reversed in subsequent periods.
Where goodwill forms part of a cash-generating unit and part of the operation within that cash-generating unit is
disposed off, the goodwill associated with the operation disposed of is included in the carrying amount of the
operation when determining the gain or loss on disposal of the operation. Goodwill disposed of in this
circumstance is measured based on the relative fair values of the operations disposed off and the portion of the
cash-generating unit retained.
2 . 8 I m p a i r me nt o f n o n - f in a nc i a l a s s e t s
The Group assesses at each reporting date whether there is an indication that an asset may be impaired. If any such
indication exists, or when an annual impairment assessment for an asset is required, the Group makes an estimate of
the asset’s recoverable amount.
An asset’s recoverable amount is the higher of an asset’s fair value less costs to sell and its value in use. For the purpose
of assessing impairment, assets are grouped at the lowest levels for which there are separately identifiable cash flows
(cash-generating units (“CGU”)).
In assessing value in use, the estimated future cash flows expected to be generated by the asset are discounted to their
present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and
the risks specific to the asset. Where the carrying amount of an asset exceeds its recoverable amount, the asset is
written down to its recoverable amount. Impairment losses recognised in respect of a CGU or groups of CGUs are
allocated first to reduce the carrying amount of any goodwill allocated to those units or groups of units and then, to
reduce the carrying amount of the other assets in the unit or groups of units on a pro-rata basis.
72
(152205 W)
No tes t o th e f i n a n ci a l s t at em e n t s
Fo r th e fin anc ial year ended 31 D ecemb er 2010 (continued)
2 . 8 I m p a i r m en t o f n o n - f in a n c ia l a s s et s ( co n t i n u e d )
Impairment losses are recognised in profit or loss except for assets that are previously revalued where the revaluation
was taken to other comprehensive income. In this case the impairment is also recognised in other comprehensive
income up to the amount of any previous revaluation.
An assessment is made at each reporting date as to whether there is any indication that previously recognised
impairment losses may no longer exist or may have decreased. A previously recognised impairment loss is reversed
only if there has been a change in the estimates used to determine the asset’s recoverable amount since the last
impairment loss was recognised. If that is the case, the carrying amount of the asset is increased to its recoverable
amount. That increase cannot exceed the carrying amount that would have been determined, net of depreciation, had
no impairment loss been recognised previously. Such reversal is recognised in profit or loss unless the asset is
measured at revalued amount, in which case the reversal is treated as a revaluation increase. Impairment loss on
goodwill is not reversed in a subsequent period.
2 . 9 S u b s i d i a ri e s
A subsidiary is an entity over which the Group has the power to govern the financial and operating policies so as to
obtain benefits from its activities.
In the Company’s separate financial statements, investments in subsidiaries are accounted for at cost less impairment
losses.
2 . 1 0 Ass oc i ate s
An associate is an entity, not being a subsidiary or a joint venture, in which the Group has significant influence. An
associate is equity accounted for from the date the Group obtains significant influence until the date the Group
ceases to have significant influence over the associate.
The Group’s investments in associates are accounted for using the equity method. Under the equity method, the
investment in associates is measured in the statement of financial position at cost plus post-acquisition changes in the
Group’s share of net assets of the associates. Goodwill relating to associates is included in the carrying amount of the
investment. Any excess of the Group’s share of the net fair value of the associate’s identifiable assets, liabilities and
contingent liabilities over the cost of the investment is excluded from the carrying amount of the investment and is
instead included as income in the determination of the Group’s share of the associate’s profit or loss for the period in
which the investment is acquired.
When the Group’s share of losses in an associate equals or exceeds its interest in the associate, the Group does not
recognise further losses, unless it has incurred obligations or made payments on behalf of the associate.
After application of the equity method, the Group determines whether it is necessary to recognise an additional
impairment loss on the Group’s investment in its associates. The Group determines at each reporting date whether
there is any objective evidence that the investment in the associate is impaired. If this is the case, the Group calculates
the amount of impairment as the difference between the recoverable amount of the associate and its carrying value
and recognises the amount in profit or loss.
The financial statements of the associates are prepared as of the same reporting date as the Company. Where
necessary, adjustments are made to bring the accounting policies in line with those of the Group.
In the Company’s separate financial statements, investments in associates are stated at cost less impairment losses.
On disposal of such investments, the difference between net disposal proceeds and their carrying amounts is
included in profit or loss.
73
2.11
Fi n an c i al a s s e t s
Financial assets are recognised in the statements of financial position when, and only when, the Group and the
Company become a party to the contractual provisions of the financial instrument.
When financial assets are recognised initially, they are measured at fair value, plus, in the case of financial assets
not at fair value through profit or loss, directly attributable transaction costs.
The Group and the Company determine the classification of their financial assets at initial recognition, and the
categories include financial assets at fair value through profit or loss, loans and receivables, held-to-maturity
investments and available-for-sale financial assets.
(a)
L oan s a nd r ece i va b l e s
Financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market are classified
as loans and receivables.
Subsequent to initial recognition, loans and receivables are measured at amortised cost using the effective
interest method. Gains and losses are recognised in profit or loss when the loans and receivables are
derecognised or impaired, and through the amortisation process.
Loans and receivables are classified as current assets, except for those having maturity dates later than
12 months after the reporting date which are classified as non-current.
(b )
Av a i l a b l e - f o r - s a l e f i n a n c i a l a s s e t s
Available-for-sale financial assets are financial assets that are designated as available for sale or are not
classified in any of the three preceeding categories.
After initial recognition, available-for-sale financial assets are measured at fair value. Any gains or losses
from changes in fair value of the financial assets are recognised in other comprehensive income, except
that impairment losses, foreign exchange gains and losses on monetary instruments and interest
calculated using the effective interest method are recognised in profit or loss.
The cumulative gain or loss previously recognised in other comprehensive income is reclassified from
equity to profit or loss as a reclassification adjustment when the financial asset is derecognised. Interest
income calculated using the effective interest method is recognised in profit or loss. Dividends on an
available-for-sale equity instrument are recognised in profit or loss when the Group and the Company's
right to receive payment is established.
Investments in equity instruments whose fair value cannot be reliably measured are measured at cost less
impairment loss.
Available-for-sale financial assets are classified as non-current assets unless they are expected to be realised
within 12 months after the reporting date.
Investment in quoted securities are designated as available-for-sale.
A financial asset is derecognised when the contractual right to received cash flows from the asset has expired. On
derecognition of a financial asset in its entirety, the difference between the carrying amount and the sum of the
consideration received and any cumulative gain or loss that had been recognised in other comprehensive
income is recognised in profit or loss.
74
(152205 W)
2 . 1 2 I m p a i r me nt o f f in a n ci a l a s s e t s
The Group and the Company assess at each reporting date whether there is any objective evidence that a financial
asset is impaired.
( a ) Tr ade an d oth er rece i vab le s a nd o the r fi n an ci al as se ts c a r r ie d at am o r tised cos t
To determine whether there is objective evidence that an impairment loss on financial assets has been incurred,
the Group and the Company consider factors such as the probability of insolvency or significant financial
difficulties of the debtor and default or significant delay in payments. For certain categories of financial assets, such
as trade receivables, assets that are assessed not to be impaired individually are subsequently assessed for
impairment on a collective basis based on similar risk characteristics. Objective evidence of impairment for a
portfolio of receivables could include the Group’s and the Company's past experience of collecting payments, an
increase in the number of delayed payments in the portfolio past the average credit period and observable
changes in national or local economic conditions that correlate with default on receivables.
If any such evidence exists, the amount of impairment loss is measured as the difference between the asset’s
carrying amount and the present value of estimated future cash flows discounted at the financial asset’s original
effective interest rate. The impairment loss is recognised in profit or loss.
The carrying amount of the financial asset is reduced by the impairment loss directly for all financial assets with the
exception of trade receivables, where the carrying amount is reduced through the use of an allowance account.
When a trade receivable becomes uncollectible, it is written off against the allowance account.
If in a subsequent period, the amount of the impairment loss decreases and the decrease can be related
objectively to an event occurring after the impairment was recognised, the previously recognised impairment loss
is reversed to the extent that the carrying amount of the asset does not exceed its amortised cost at the reversal
date. The amount of reversal is recognised in profit or loss.
(b ) U n q uo t ed eq uit y s ec ur it ies c a rr ie d a t co s t
If there is objective evidence (such as significant adverse changes in the business environment where the issuer
operates, probability of insolvency or significant financial difficulties of the issuer) that an impairment loss on
financial assets carried at cost has been incurred, the amount of the loss is measured as the difference between the
asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows discounted at the current market rate
of return for a similar financial asset. Such impairment losses are not reversed in subsequent periods.
( c ) Av a i l a b l e - f o r - s a l e f i n a n c i a l a s s e t s
Significant or prolonged decline in fair value below cost, significant financial difficulties of the issuer or obligor, and
the disappearance of an active trading market are considerations to determine whether there is objective evidence
that investment securities classified as available-for-sale financial assets are impaired.
If an available-for-sale financial asset is impaired, an amount comprising the difference between its cost (net of any
principal payment and amortisation) and its current fair value, less any impairment loss previously recognised in
profit or loss, is transferred from equity to profit or loss.
Impairment losses on available-for-sale equity investments are not reversed in profit or loss in the subsequent
periods. Increase in fair value, if any, subsequent to impairment loss is recognised in other comprehensive income.
For available-for-sale debt investments, impairment losses are subsequently reversed in profit or loss if an increase
in the fair value of the investment can be objectively related to an event occurring after the recognition of the
impairment loss in profit or loss.
75
2.13
Ca s h a n d c a s h e q u i v a l e n t s
Cash and cash equivalents comprise cash at bank and in hand, demand deposits, and short-term, highly liquid
investments that are readily convertible to known amount of cash and which are subject to an insignificant risk of
changes in value. These also include bank overdrafts that form an integral part of the Group’s cash management.
2.14
I nv e nt o r i e s
Inventories are stated at the lower of cost and net realisable value. Costs incurred in bringing the inventories to
their present location and condition are accounted for as follows:
-
Raw materials: purchase costs on a first-in first-out basis.
-
Finished goods and work-in-progress: costs of direct materials and labour and a proportion of manufacturing
overheads based on normal operating capacity. These costs are assigned on a first-in first-out basis.
Net realisable value is the estimated selling price in the ordinary course of business less estimated costs of
completion and the estimated costs necessary to make the sale.
2.15
P r ov i s i o n s
Provisions are recognised when the Group has a present obligation (legal or constructive) as a result of a past
event, it is probable that an outflow of economic resources will be required to settle the obligation and the amount
of the obligation can be estimated reliably.
Provisions are reviewed at each reporting date and adjusted to reflect the current best estimate. If it is no longer
probable that an outflow of economic resources will be required to settle the obligation, the provision is reversed.
If the effect of the time value of money is material, provisions are discounted using a current pre-tax rate that
reflects, where appropriate, the risks specific to the liability. When discounting is used, the increase in the provision
due to the passage of time is recognised as a finance cost.
2.16
Fi n a n c i a l l i a b i l i t i e s
Financial liabilities are classified according to the substance of the contractual arrangements entered into and the
definitions of a financial liability.
Financial liabilities, within the scope of FRS 139, are recognised in the statement of financial position when, and
only when, the Group and the Company become a party to the contractual provisions of the financial instrument.
Financial liabilities are classified as either financial liabilities at fair value through profit or loss or other financial
liabilities.
(a)
F i n a n c i a l l i a b i l i t i e s a t f a i r va l u e t h r o u g h p r o f i t o r l o s s
Financial liabilities at fair value through profit or loss include financial liabilities held for trading and
financial liabilities designated upon initial recognition as at fair value through profit or loss.
The Group and the Company have not designated any financial liabilities as at fair value through profit
or loss.
(b )
O the r f i na nc i a l l i ab i l i ti e s
The Group’s and the Company's other financial liabilities include trade payables, other payables and loans and
borrowings.
Trade and other payables are recognised initially at fair value plus directly attributable transaction costs and
subsequently measured at amortised cost using the effective interest method.
76
(152205 W)
2.16
Fi n a n c i a l l ia b i l it ie s ( co nt i n u e d)
(b )
O t h e r f in a n c i a l li a b i li t i e s (co nt i n ue d )
Loans and borrowings are recognised initially at fair value, net of transaction costs incurred, and
subsequently measured at amortised cost using the effective interest method. Borrowings are classified as
current liabilities unless the group has an unconditional right to defer settlement of the liability for at least
12 months after the reporting date.
For other financial liabilities, gains and losses are recognised in profit or loss when the liabilities are
derecognised, and through the amortisation process.
A financial liability is derecognised when the obligation under the liability is extinguished. When an existing
financial liability is replaced by another from the same lender on substantially different terms, or the terms of an
existing liability are substantially modified, such an exchange or modification is treated as a derecognition of the
original liability and the recognition of a new liability, and the difference in the respective carrying amounts is
recognised in profit or loss.
2.17
F i n a n c i a l g u a r a n t ee c o n t r a c t s
A financial guarantee contract is a contract that requires the issuer to make specified payments to reimburse the
holder for a loss it incurs because a specified debtor fails to make payment when due.
Financial guarantee contracts are recognised initially as a liability at fair value, net of transaction costs. Subsequent
to initial recognition, financial guarantee contracts are recognised as income in profit or loss over the period of the
guarantee. If the debtor fails to make payment relating to financial guarantee contract when it is due and the
Group, as the issuer, is required to reimburse the holder for the associated loss, the liability is measured at the
higher of the best estimate of the expenditure required to settle the present obligation at the reporting date
and the amount initially recognised less cumulative amortisation.
2.18
B o r r o wi n g c o s t s
Borrowing costs are capitalised as part of the cost of a qualifying asset if they are directly attributable to the
acquisition, construction or production of that asset. Capitalisation of borrowing costs commences when the
activities to prepare the asset for its intended use or sale are in progress and the expenditures and borrowing
costs are incurred. Borrowing costs are capitalised until the assets are substantially completed for their intended
use or sale.
All other borrowing costs are recognised in profit or loss in the period they are incurred. Borrowing costs consist of
interest and other costs that the Group and the Company incurred in connection with the borrowing of funds.
2 . 1 9 E m p l oy e e b e n e f i t s
( a ) D ef i ned co nt ri b u t i o n p l a n s
The Group participates in the national pension schemes as defined by the laws of the countries in which it has
operations. The Malaysian companies in the Group make contributions to the Employee Provident Fund in
Malaysia, a defined contribution pension scheme. Contributions to defined contribution pension schemes are
recognised as an expense in the period in which the related service is performed.
(b ) D e f in e d b e n e f i t p l a n s
The Group operates a unfunded, defined benefit Retirement Benefit Scheme (“the Scheme”) for its eligible
employees. The Group’s obligation under the Scheme, calculated using the Projected Unit Credit Method,
is determined based on actuarial computations by independent actuaries, through which the amount of
benefit that employees have earned in return for their service in the current and prior years is estimated.
That benefit is discounted in order to determine its present value.
77
2 . 1 9 E m p lo y ee b en e f it s (co nt i n ue d )
(b ) D e f i ne d b e ne f it pl a n s (co n t i n u e d )
Actuarial gains and losses are recognised as income or expense over the expected average remaining working lives
of the participating employees when the cumulative unrecognised actuarial gains or losses for the Scheme exceed
10% of the higher of the present value of the defined benefit obligation and the fair value of plan assets.
Past service costs are recognised immediately to the extent that the benefits are already vested, and otherwise are
amortised on a straight-line basis over the average period until the amended benefits become vested.
The amount recognised in the balance sheet represents the present value of the defined benefit obligations
adjusted for unrecognised actuarial gains and losses and unrecognised past service costs, and reduced by the fair
value of plan assets. Any asset resulting from this calculation is limited to the net total of any unrecognised
actuarial losses and past service costs, and the present value of any economic benefits in the form of refunds or
reductions in future contributions to the plan.
(c) Te r m i n ation b e n e fi t
Termination benefits are payable when employment is terminated before the normal retirement date or
whenever an employee accepts voluntary redundancy in exchange for these benefits. The Company recognises
termination benefit when it is demontrably committed to either to terminate the employment of current
employees according to the detailed plan without possibility of withdrawal; or providing termination benefits as a
result of an offer made to encourage voluntary redundancy. In the case of an offer made to encourage voluntary
redundancy, the measurenment of termination benefits is based on the number of employees expected to accept
the offer. Benefit falling due more than 12 months after the reporting date are discounted to present value.
2 . 2 0 Le a s e s
Finance leases, which transfer to the Group substantially all the risks and rewards incidental to ownership of the leased
item, are capitalised at the inception of the lease at the fair value of the leased asset or, if lower, at the present value of
the minimum lease payments. Any initial direct costs are also added to the amount capitalised. Lease payments are
apportioned between the finance charges and reduction of the lease liability so as to achieve a constant rate of
interest on the remaining balance of the liability. Finance charges are charged to profit or loss. Contingent rents, if any,
are charged as expenses in the periods in which they are incurred.
Leased assets are depreciated over the estimated useful life of the asset. However, if there is no reasonable certainty
that the Group will obtain ownership by the end of the lease term, the asset is depreciated over the shorter of the
estimated useful life and the lease term.
Operating lease payments are recognised as an expense in profit or loss on a straightline basis over the lease term.
The aggregate benefit of incentives provided by the lessor is recognised as a reduction of rental expense over the lease
term on a straight-line basis.
2 . 2 1 R ev e n ue
Revenue is recognised to the extent that it is probable that the economic benefits will flow to the Group and the
revenue can be reliably measured. Revenue is measured at the fair value of consideration received or receivable.
( a ) S a l e o f go o d s
Revenue from sale of goods is recognised upon the transfer of significant risk and rewards of ownership of the
goods to the customer. Revenue is not recognised to the extent where there are significant uncertainties
regarding recovery of the consideration due, associated costs or the possible return of goods.
(b ) I n t e re st inco m e
Interest income is recognised using the effective interest method.
78
(152205 W)
2 . 2 1 R e v e n u e (c o n t i n u e d )
(c ) M a n a g e m e n t f e e s
Management fees are recognised when services are rendered.
(d ) D i v i de n d in co m e
Dividend income is recognised when the Group’s right to receive payment is established.
(e ) R e nt a l i nco m e
Rental income is accounted for on a straight-line basis over the lease terms. The aggregate costs of incentives
provided to lessees are recognised as a reduction of rental income over the lease term on a straight-line basis.
2 . 2 2 I n c o m e t a xe s
( a ) Cu r r e nt t ax
Current tax assets and liabilities are measured at the amount expected to be recovered from or paid to the
taxation authorities. The tax rates and tax laws used to compute the amount are those that are enacted or
substantively enacted by the reporting date.
Current taxes are recognised in profit or loss except to the extent that the tax relates to items recognised outside
profit or loss, either in other comprehensive income or directly in equity.
(b ) De fe r r e d t a x
Deferred tax is provided using the liability method on temporary differences at the reporting date between the tax
bases of assets and liabilities and their carrying amounts for financial reporting purposes.
Deferred tax liabilities are recognised for all temporary differences, except:
-
where the deferred tax liability arises from the initial recognition of goodwill or of an asset or liability in a
transaction that is not a business combination and, at the time of the transaction, affects neither the
accounting profit nor taxable profit or loss; and
-
in respect of taxable temporary differences associated with investments in subsidiaries, associates and interests
in joint ventures, where the timing of the reversal of the temporary differences can be controlled and it is
probable that the temporary differences will not reverse in the foreseeable future.
Deferred tax assets are recognised for all deductible temporary differences, carry forward of unused tax credits and
unused tax losses, to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which the deductible
temporary differences, and the carry forward of unused tax credits and unused tax losses can be utilised except:
-
where the deferred tax asset relating to the deductible temporary difference arises from the initial recognition
of an asset or liability in a transaction that is not a business combination and, at the time of the transaction,
affects neither the accounting profit nor taxable profit or loss; and
-
in respect of deductible temporary differences associated with investments in subsidiaries, associates and
interests in joint ventures, deferred tax assets are recognised only to the extent that it is probable that the
temporary differences will reverse in the foreseeable future and taxable profit will be available against which
the temporary differences can be utilised.
79
2 . 2 2 I n c o m e t a xe s ( c o n t i n u e d )
(b ) D e f e r r ed t a x (co n t i n u e d )
The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at each reporting date and reduced to the extent that it is
no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow all or part of the deferred tax asset to be
utilised. Unrecognised deferred tax assets are reassessed at each reporting date and are recognised to the extent
that it has become probable that future taxable profit will allow the deferred tax assets to be utilised.
Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the year when the
asset is realised or the liability is settled, based on tax rates and tax laws that have been enacted or substantively
enacted at the reporting date.
Deferred tax relating to items recognised outside profit or loss is recognised outside profit or loss. Deferred tax
items are recognised in correlation to the underlying transaction either in other comprehensive income or
directly in equity and deferred tax arising from a business combination is adjusted against goodwill on acquisition.
Deferred tax assets and deferred tax liabilities are offset, if a legally enforceable right exists to set off current tax
assets against current tax liabilities and the deferred taxes relate to the same taxable entity and the same taxation
authority.
2 . 2 3 S eg m en t rep o r t i n g
For management porposes, the Group is organised into operating segments based on their products and services
which are independently managed by the respective segment managers responsible for the performance of the
respective segments under their charge. The segment managers report directly to the management of the Company
who regularly review the segment results in order to allocate resources to the segments and to assess the segment
performance. Additional disclosures on each of these segments are shown in Note 35, including the factors used to
identify the reportable segments and the measurement basis of segment information.
2 . 2 4 S h a re c a p i t a l a n d s h a re is s ua n ce ex p e n s e s
An equity instrument is any contract that evidences a residual interest in the assets of the Group and the Company
after deducting all of its liabilities. Ordinary shares are equity instruments.
Ordinary shares are recorded at the proceeds received, net of directly attributable incremental transaction costs.
Ordinary shares are classified as equity. Dividends on ordinary shares are recognised in equity in the period in which
they are declared.
2. 2 5 Co nt i n g e n c i es
A contingent liability or asset is a possible obligation or asset that arises from past events and whose existence will be
confirmed only by the occurrence or non-occurrence of uncertain future event(s) not wholly within the control of the
Group.
Contingent liabilities and assets are not recognised in the statements of financial position of the Group.
3 . S i g n i f i c a n t ac c o u n t i n g j u d g e m e n t s a n d e s t i m a t e s
The preparation of the Group’s financial statements requires management to make judgements, estimates and
assumptions that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and the disclosure of contingent
liabilities at the reporting date. However, uncertainty about these assumptions and estimates could result in outcomes that
could require a material adjustment to the carrying amount of the asset or liability affected in the future.
80
(152205 W)
3 . S i g n i f i c a n t a c c o u n t i n g j u d g e m e n t s a n d e s t i m a t es ( c o n t i n u e d )
3 . 1 J ud g e m e nt s ma de in a p pl yin g a cco un t ing p o l i c ie s
In the process of applying the Group’s accounting policies, management has made the following judgements, apart
from those involving estimations, which have the most significant effect on the amounts recognised in the financial
statements:
( a ) I m p a i r m e n t o f a v a i l a b l e - f o r - s a l e i nv e s t m e n t s
The Group reviews its debt securities classified as available-for-sale investments at each reporting date to assess
whether they are impaired. The Group also records impairment charges on available-for-sale equity investments
when there has been a significant or prolonged decline in the fair value below their cost.
The determination of what is “significant” or “prolonged” requires judgement. In making this judgement, the Group
evaluates, among other factors, historical share price movements and the duration and extent to which the fair
value of an investment is less than its cost.
3 . 2 K ey s o ur ces o f e sti m ation unce r t a i n t y
The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the reporting date that
have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next
financial year are discussed below.
( a ) U s e f u l l i ve s o f p l a n t a n d e q u i p m e n t
The cost of plant and machinery for the manufacture of wood related products is depreciated on a straight-line
basis over the assets’ useful lives. Management estimates the useful lives of these plant and machinery to be
within 5 to 17 years. These are common life expectancies applied in the industry. Changes in the expected level of
usage and technological developments could impact the economic useful lives and the residual values of these
assets, therefore future depreciation charges could be revised.
( b ) I m p a i r m e n t of go o d w i l l
Goodwill is tested for impairment annually and at other times when such indicators exist. This requires an
estimation of the value in use of the cash-generating units to which goodwill and brands are allocated.
When value in use calculations are undertaken, management must estimate the expected future cash flows from
the asset or cash-generating unit and choose a suitable discount rate in order to calculate the present value of
those cash flows. Further details of the carrying value, the key assumptions applied in the impairment assessment
of goodwill and sensitivity analysis to changes in the assumptions are given in Note 15.
(c ) D e f e r r e d t a x a s s e t s
Deferred tax assets are recognised for all unused tax losses and unabsorbed capital allowances to the extent that
it is probable that taxable profit will be available against which the losses and capital allowances can be utilised.
Significant management judgement is required to determine the amount of deferred tax assets that can be
recognised, based upon the likely timing and level of future taxable profits together with future tax planning
strategies.
(d ) I m p a i r m en t of l oans an d rece i va b l e s
The Group assesses at each reporting date whether there is any objective evidence that a financial asset is
impaired.To determine whether there is objective evidence of impairment, the Group considers factors such as the
probability of insolvency or significant financial difficulties of the debtor and default or significant delay in
payments.
81
3 . S i g n i f i c a n t ac c o u n t i n g j u d g e m e n t s a n d e s t i m a t e s ( c o n t i n u e d )
3 . 2 K ey sou rce s o f e sti m ation unce r ta i n t y (con ti n u e d )
(d ) I m p a i r m en t of lo ans an d r ece i vabl es (con ti n u e d )
Where there is objective evidence of impairment, the amount and timing of future cash flows are estimated based
on historical loss experience for assets with similar credit risk characteristics. The carrying amount of the Group’s
loans and receivable at the reporting date is disclosed in Note 21.
(e ) D e f i ne d b e n e f i t p l a n
The cost of defined benefit pension plans is determined using the actuarial valuations. The actuarial valuation
involves making assumptions about discount rates, future salary increases and mortality rates. All assumptions are
reviewed at each reporting date. The net employee liability as at 31 December 2010 is RM4,629,000
(2009: RM 6,384,000). Further details are given in Note 24.
The mortality rate is based on publicly available mortality tables. Future salary increases based on expected
increment.
Futher details about the assumptions used are given in Note 24.
4 . R ev e n ue
G r oup
Sale of goods
Rental income
Dividend income from subsidiaries
Management fee from subsidiaries
2010
RM' 00 0
2 00 9
RM '0 00
69,789
35
69,824
83,705
28
83,733
Co m p any
2010
2009
R M' 00 0
RM '0 00
728
2,190
2,918
728
2,040
2,242
5,010
5 . I nt e res t i nco me
G r oup
2010
RM' 00 0
2 00 9
RM '0 00
45
128
Co m p any
2010
2009
R M' 00 0
RM '0 00
Interest income from:
Loan and receivables
326
16
Included in interest income from loans and receivables of the Company is interest of RM324,000 (2009: NIL) due from
subsidiaries (Note 21).
6 . D i v id e nd i n co me
G r oup
Dividend income from:
Available-for-sale financial assets
- Equity instruments (quoted in Malaysia)
82
2010
RM' 00 0
2 00 9
RM '0 00
392
411
(152205 W)
Co m p any
2010
2009
R M' 00 0
RM '0 00
-
-
7 . O t h er in co m e
G r ou p
Reversal of provision for doubtful debts
Sales of scrap & other products
Gain on disposal of property, plant and equipment
Gain on foreign exchange
Rental income
Profit from Al-Mudharabah
Miscellaneous
2010
RM '00 0
2 0 09
R M'0 00
50
223
430
160
7
23
285
1,178
40
110
6
100
15
136
407
Co m p a ny
2010
2 00 9
RM' 00 0
RM '0 00
9
48
57
1
1
8 . Fi na n ce co s t s
G r ou p
Interest expense on:
Hire purchase payables
Bankers' acceptances
Overdrafts
Intercompany loan and advances
2010
RM '00 0
2 0 09
R M'0 00
30
212
511
47
800
26
212
347
585
Co m p a ny
2010
2 00 9
RM' 00 0
RM '0 00
18
308
326
7
7
9 . ( Los s )/ p ro f it b e f o re t ax
The following items have been included in arriving at (loss)/profit before tax:
G r ou p
Auditors' remuneration:
- Current year
- Other services
Employee benefits expense (Note 10)
Non-executive directors' remuneration excluding
benefits-in-kind (Note 11)
Reversal for impairment losses of investment
Provision for impairment of property, plant and equipment
Provision for impairment of goodwill
Depreciation of property, plant and equipment (Note 14)
Property, plant and equipment written off (Note 14)
(Gain)/loss on disposal of property, plant and equipment
Reversal of impairment loss on trade receivables
Impairment loss on trade and other receivables
Inventories written off
Sustainable forest management expenses
Rental of equipment
Rental of land and buildings
Reversal of retirement benefits
Provision for retrenchment cost
Write back other creditors
Co m p a ny
2010
2 00 9
RM' 00 0
RM '0 00
( R e st ate d )
2010
RM '00 0
2 0 09
R M'0 00
( R e s tate d )
142
106
17,125
137
57
18,788
46
106
1,693
41
57
1,702
946
1,627
4,582
25
(377)
(50)
702
9,292
894
1,261
(1,280)
1,967
(63)
1,024
(31)
185
4,664
136
44
(40)
4,475
41
1,016
37
1,160
-
419
336
6
37,400
-
478
322
132
30
144
-
83
9 . ( L o s s ) / p r o f i t b e fo r e ta x ( co nt i n u e d )
The following items have been included in arriving at (loss)/profit before tax:
G r oup
Net realised foreign exchange profit
Net unrealised foreign exchange (gain)/loss
Dividend income
Rental income
Profit sharing and interest income
Bad debts recovered
2010
RM' 00 0
2 00 9
RM '0 00
( R e st ate d )
(139)
(33)
(399)
(42)
(45)
-
(229)
165
(411)
(15)
(128)
(244)
Co m p any
2010
2009
R M' 00 0
RM '0 00
(326)
-
(16)
-
1 0 . E m p loy ee b e n ef i t s ex p en s e
G r oup
Wages and salaries
Social security contributions
Contributions to defined contribution plan
Provision for retirement benefits (Note 24)
Provision/(reversal) for unutilised leave
Other benefits
2010
RM' 00 0
2 00 9
RM '0 00
11,760
194
1,511
546
82
3,032
17,125
13,584
222
1,616
1,406
(78)
2,038
18,788
Co m p any
2010
2009
R M' 00 0
RM '0 00
1,188
11
158
14
14
308
1,693
1,274
12
176
23
9
208
1,702
1 1 . D i r ec t o r s ' r e m u n e r a t i o n
The details of remuneration receivable by directors of the Company during the year are as follows:
G r oup
2 00 9
RM '0 00
Executive:
Salaries and other emoluments
Fees
Defined contribution plan
Total executive directors' remuneration
306
20
18
344
-
306
20
18
344
-
Non-executive:
Fees
Other emoluments
Total directors' remuneration (excluding benefit in kind)
369
577
946
464
560
1,024
275
144
419
284
194
478
23
7
-
-
969
1,313
1,031
1,031
419
763
478
478
Estimated money value of benefits-in-kind
Total non-executive directors' remuneration
(including benefits-in-kind)
Total directors' remuneration
84
Co m p any
2010
2009
R M' 00 0
RM '0 00
2010
RM' 00 0
(152205 W)
1 1 . Di r ec to rs ' r e m un e ra tion (con ti n u e d )
The number of directors of the Company whose total remuneration during the financial year fell within the following
bands is analysed below:
Nu mb e r o f d i rec t o r s
2010
2 00 9
E x e c ut ive di rec t o r s :
RM300,001 - RM350,000
1
-
Non -ex ec u ti ve d ir ec to r s :
Below RM50,000
RM50,001 - RM100,000
RM150,001-RM200,000
RM200,001-RM250,000
7
1
10
1
1
-
1 2 . In co m e t a x ( b e n e f i t ) / e x p e n s e
Major components of income tax expense
The major components of income tax expense for the years ended 31 December 2010 and 2009 are:
G r ou p
S t a t e m e n ts o f c o m p r e h e n s i ve i n c o m e :
Current income tax:
Malaysian income tax
(Over)/under provision in respect of previous years
Total current income tax brought forward
Deferred income tax (Note 18):
Origination and reversal of temporary differences
Over provision in respect of previous years
Income tax (benefit)/expense recognised in profit or loss
Co m p a ny
2010
2 00 9
RM' 00 0
RM '0 00
2010
RM '00 0
2 0 09
R M'0 00
28
(108)
(80)
127
635
762
(129)
(129)
21
(266)
(245)
103
(694)
(591)
83
(62)
21
-
-
(671)
783
(129)
(245)
85
1 2 . In co m e t a x ( b e n e f i t ) / e x p e nse ( co n t i n u e d )
Reconciliation between tax expense and accounting profit
The reconciliation between tax expense and the product of accounting profit multiplied by the applicable corporate tax
rate for the years ended 31 December 2010 and 2009 are as follows:
2010
R M' 00 0
2009
RM '0 00
(22,251)
(12,622)
(5,563)
(3,156)
(74)
3,202
(42)
(4)
(2)
2,614
(694)
(108)
(671)
(434)
525
(73)
(559)
3,907
(62)
635
783
2010
R M' 00 0
2009
RM '0 00
(38,310)
1,000
(9,578)
250
9,578
(129)
(129)
(303)
74
(266)
(245)
G r ou p
Loss before tax
Tax at Malaysian statutory tax rate of 25% (2009: 25%)
Adjustments:
Income not subject to taxation
Non-deductible expenses
Utilisation of current year reinvestment allowances
Utilisation of unabsorbed capital allowances and tax losses
Utilisation of Group relief
Deferred tax assets not recognised
Over provision of deferred tax in respect of previous year
(Over)/under provision of income tax in respect of previous year
Income tax (benefit)/expense recognised in profit or loss
Com p a ny
(Loss)/profit before taxation
Taxation at Malaysian statutory tax rate of 25% (2009: 25%)
Adjustments:
Income not subject to tax
Non-deductible expenses
Over provision of tax expense in respect of previous year
Income tax benefit for the year
Domestic income tax is calculated at the Malaysian statutory tax rate of 25% (2009: 25%) of the estimated assessable
profit for the year.
Tax savings during the financial year arising from:
G r oup
-
86
Utilisation of current year tax losses
Utilisation of previously unrecognised tax losses
Utilisation of current year capital allowances
Utilisation of current year reinvestment allowances
2010
RM' 00 0
2 00 9
RM '0 00
8
113
1,668
-
10
97
292
(152205 W)
Co m p any
2010
2009
R M' 00 0
RM '0 00
3
-
4
-
1 3 . Los s p e r s h a re
Basic loss per share amounts are calculated by dividing loss for the year, net of tax, attributable to owners of the parent by
weighted average number of ordinary shares outstanding during the financial year.
There is no dilution effect to the loss per share of the Group.
The following reflect the loss and share data used in the computation of basic loss per share for the years ended 31
December:
G r oup
2010
2 00 9
Loss net of tax attributable to owners of the parent (RM'000)
(21,580)
(13,405)
Weighted average number of ordinary shares in issue ('000)
134,546
134,546
(16.04)
(9.96)
Basic loss per share (sen)
87
88
(152205 W)
At 31 December 2009
At 31 December 2010
N et c a r r y i n g a m o u n t
At 1 January 2009
Charge for the year (note 9)
Disposals
Write offs
At 31 December 2009 and 1 January 2010
Charge for the year (note 9)
Impairment losses (note 9)
Disposals
Write offs
At 31 December 2010
A c c u m u l at e d d e p r e c i a t i o n a n d i m p a i r m e n t
l os se s
At 1 January 2009
Additions
Disposals
Write offs
Additions
Disposals
Write offs
At 31 December 2010
Cost or va l u ati on
G r oup
1 4 . P r op e r t y, p l a nt and eq uip me nt
2,512
12,717
5,087
189
5,276
86
5,362
7,254
534
7 ,788
10,291
18,079
24,786
23,699
3,006
932
3,938
1,034
4,972
28,724
28,724
(53)
28,671
L a n d a nd
b uilding s*
R M'0 0 0
RM '0 00
At cost
At valuation
11,551
8,035
73,099
2,664
(299)
75,464
2,631
1,526
(507)
79,114
84,531
2,808
(324)
87,015
721
(587)
87,149
1,394
1,255
10,176
394
(116)
(116)
10,338
300
66
(37)
(23)
10,644
11,704
298
(117)
(153)
11,732
260
(45)
(48)
11,899
1,968
1,775
7,743
474
(730)
(75)
7,412
521
35
(159)
7,809
9,491
1,042
(979)
(174)
9,380
427
(223)
9,584
642
792
2,017
11
2,028
10
2,038
2,670
2,670
160
2,830
F u r n i t u r e,
f it t ing s
P l a nt a n d
and
M o to r
m ac hi ne r y
e q u i pm e n t
v eh i c le s
I n f ra s t uc t u r e
R M' 00 0
RM '0 00
RM '0 00
R M'0 0 0
I------------------------------------At cost------------------------------------I
42,853
48,273
101,128
4,664
(1,145)
(191)
104,456
4,582
1,627
(703)
(23)
109,939
144,374
4,682
(1,420)
(327)
147,309
11,859
(908)
(48)
1 58,212
To t a l
RM '0 00
At 31 December 2009
At 31 December 2010
At 1 January 2009
Charge for the year
At 31 December 2009 and
1 January 2010
Charge for the year
Disposal
At 31 December 2010
A c c u m u l at e d d e p r e c i a t i o n
a n d i m p a i r me nt
At 1 January 2009
Addition
At 31 December 2009 and
1 January 2010
Addition
Disposal
At 31 December 2010
Cost or valuation
G r oup ( c o n t i n u e d )
* L a nd a nd b u il d i ng s o f th e G r o u p :
1 4 . P r op e r t y, p l a nt and equ ip me nt (con ti n u e d )
2,455
2,536
24
2,942
-
560
510
2,905
13
2,918
105
5,478
(50)
510
-
4,915
458
5,373
11,796
11,451
345
2,579
1,882
352
2,234
14,030
14,030
14,030
Le as e h o l d
l and
RM '0 00
R M' 00 0
At cost
At valuation
560
560
Fr e eh o l d
lan d
R M'0 0 0
At valuation
274
253
31
2,389
2,182
176
2,358
13
(3)
2,642
2,556
76
2,632
12,213
11,493
720
2,424
1,124
580
1,704
13,917
13,917
13,917
Bu il din g s
RM '0 00
RM '0 00
At cost
At valuation
10,173
-
-
10,173
10,173
-
Wo rk i n
p r og ress
R M'0 0 0
27,298
36,416
1,120
10,334
8,093
1,121
9,214
10,291
(53)
46,750
35,978
534
36,512
To t a l
RM '0 00
89
90
(152205 W)
18
31
49
A cc umul a t ed de p re ci a t i o n
Charge for the year (Note 9)
Write offs
At 31 December 2010
At 31 December 2009
At 31 December 2010
744
726
18
18
A cc umul a t ed de p re ci a t i o n
At 1 January 2009
Write offs
21
741
762
13
775
5,775
5,651
415
124
539
292
123
415
6,190
6,190
6,190
L a n d an d b u il d in g *
R M'0 00
RM '00 0
At cost
At valuation
At 1 January 2009
Additions
Transfer from subsidiary
Write offs
Additions
Write offs
At 31 December 2010
Cost or valuation
Co m p a ny
1 4 . P r o p e r t y, p l a n t a n d e q u i p m e n t (c o n t i n u e d )
194
174
74
29
103
72
29
(27)
74
317
(49)
268
9
277
146
152
368
56
(14)
410
341
106
(79)
368
481
123
(90)
514
68
(20)
562
395
493
76
96
172
105
46
(75)
76
399
219
27
(174)
471
194
665
7,254
7,196
951
336
(14)
1,273
810
322
(181)
951
7,387
363
768
(313)
8,205
284
(20)
8,469
Fu r n i t u r e,
f itti ngs a nd
Moto r
R e nova t i o n
e qu i p m en t
v e h ic l e s
To t a l
R M'0 0 0
R M'0 0 0
R M' 00 0
R M'0 0 0
I------------------------------------At cost------------------------------------I
1 4 . P r o p e r t y, p l a n t a n d e q u i p m e n t ( c o n t i n u e d )
* L a n d a n d b u i l d i n g s o f t h e Co m p a n y :
Le a s e h o l d
la nd
RM '00 0
At valuation
B ui ldi ng s
R M'0 00
RM ' 00 0
At cost At valuation
To t a l
RM '0 00
Com p a ny (con ti n u e d )
Cost or valuation
At 1 January 2009
Addition
Transfer from subsidiary
Addition
At 31 December 2010
1,340
1,340
1,340
21
741
762
13
775
4,850
4,850
4,850
6,190
21
741
6,952
13
6,965
162
26
188
27
215
18
18
31
49
130
97
227
97
324
292
141
433
155
588
1,152
1,125
744
726
4,623
4,526
6,519
6,377
A cc umu la t e d d ep re c ia t i o n a n d i mp a i rm en t
At 1 January 2009
Charge for the year
Charge for the year
At 31 December 2010
At 31 December 2009
At 31 December 2010
Revaluation of land and buildings
Land and buildings have been revalued by C.H. Williams, Talhar & Wong Sdn. Bhd. The valuations are based on the open
market value.
If land and buildings were measured using the cost model, the carrying amounts would be as follows:
G r ou p
Land
Buildings
2010
RM '00 0
2 0 09
R M'0 00
179
6,143
6,322
179
6,874
7,053
Co m p a ny
2010
2 00 9
RM' 00 0
RM '0 00
1,336
1,336
1,451
1,451
91
Revaluation of land and buildings (continued)
(a) Details of independent professional valuations performed by C.H. Williams, Talhar & Wong Sdn. Bhd. of buildings are as
follows:
92
L and
a re a (sq.
m e t re)
Te n u re Va l u at i o n
o f l and
a m o u nt
( ye a r s )
R M' 00 0
B asis of
v a l u ati o n
D a t e o f va l u a t i o n
D e t a il s of p r op e r t i e s
De sc r i pt i on
(i) 5 September
2007
Lot No 6720 and 6721
Section 5, Town of
District of Kuala Langat
State of Selangor
Industry
building
-
-
4,850
Open
market
value
(ii) 8 July 2007
P.T. No. 105
Mukim Ulu Paka
District of Dungun
State of Terengganu
Plywood mill
-
-
3,000
Open
market
value
(iii) 17 July 2007
Lot No 1432,1433,
4 units
1430, 1431
hostel
Bandar Al-Muktafi Billah Shah
District of Dungun
State of Terengganu
-
-
233
Open
market
value
(iv) 8 July 2007
P.T. No. 109
Mukim Hulu Paka
District of Dungun
State of Terengganu
Logyard
-
-
42
Open
market
value
(v) 17 July 2007
Lot No. 7348
Mukim of Jerangau
District of Dungun
State of Terengganu
Sawmill
-
-
1,884
Open
market
value
(vi) 17 July 2007
Lot No. 6401
Mukim of Jerangau
District of Dungun
State of Terengganu
1 unit single
storey
office
-
-
250
Open
market
value
(vii) 1 July 2007
Lot No. 12556
Mukim of Chukai
District of Kemaman
State of Terengganu
Sawmill and
timber
downstream
processing
building
-
-
3,291
Open
market
value
(viii)1 July 2007
Lot No. 9803
Mukim of Chukai
District of Kemaman
State of Terengganu
Sawmill and
timber
downstream
processing
building
-
-
53
Open
market
value
(152205 W)
Land
a r e a ( s q.
m e t re )
o f l and
a m o u nt
( ye a r s )
R M' 00 0
B asis of
va l u ati on
D e t a i ls o f p r op e r t i e s
Descript io n
(x) 16 July 2007
Lot No 3164
Mukim of Batu Burok
District of Kuala Terengganu
State of Terengganu
3.5 storey
office
building
130
-
220
Open
market
value
(xii) 20 July 2007
State of Selangor
1 unit single
storey
terrace
house
133
Freehold
46
Open
market
value
(xiii)20 July 2007
State of Selangor
1 unit single
storey
terrace
house
133
Freehold
48
Open
market
value
Total
13,917
(b) Details of independent professional valuations performed by C.H. Williams, Talhar & Wong Sdn. Bhd. of land are as
follows:
D e t a i ls o f p r o p e r t i e s
(i) 1 August 2002
Lot 6720 & 6721
Section 5, Town of
District of Kuala Langat
State of Selangor
(ii) 16 July 2002
P.T. No. 105
Mukim Ulu Paka
District of Dungun
State of Terengganu
(iii) 16 July 2002
Lot no 1432, 1433, 1430, 1431
District of Dungun
State of Terengganu
(iv) 15 July 2002
P.T. No. 109
Mukim Ulu Paka
District of Dungun
State of Terengganu
Land
a r e a ( s q.
m e t re )
o f l and
a m o u nt
( ye a r s )
R M' 00 0
B asis of
va l u ati on
12,141
99
1,340
Open
market
value
219,850
60
3,800
Open
market
value
3,188
99
166
Open
market
value
48,940
60
1,570
Open
market
value
93
L and
a re a (sq.
m e t re)
o f l and
a m o u nt
( ye a r s )
R M' 00 0
B asis of
v a l u ati o n
D e t a il s of p r op e r t i e s
(v) 7 July 2002
Lot No. 7348
Mukim of Jerangau
District of Dungun
State of Terengganu
145,682
30
2,265
Open
market
value
(vi) 25 July 2002
Lot No. 6401
Mukim of Jerangau
District of Dungun
State of Terengganu
4,119
60
500
Open
market
value
(vii) 17 July 2002
Lot No. 12556
Mukim of Chukai
District of Kemaman
State of Terengganu
35,728
50
2,184
Open
market
value
(viii) 17 July 2002
Lot No. 9803
Mukim of Chukai
District of Kemaman
State of Terengganu
31,126
60
2,081
Open
market
value
(ix) 23 July 2002
Lot No. 5658
Mukim of Chukai
District of Kemaman
State of Terengganu
818
66
124
Open
market
value
(x) 16 July 2007
Lot No 3164
Mukim of Batu Burok
District of Kuala Terengganu
State of Terengganu
130
-
510
Open
market
value
Total
14,540
Assets held under finance lease
During the financial year, the Group acquired plant and equipment and motor vehicle with the aggregate cost of
RM715,000 (2009: RM170,000) by means of finance lease. The cash flow on acquisition of property, plant and equipment
amounted to RM11,144,000 (2009: RM4,512,000).
The carrying amount of plant and equipment and motor vehicle held under finance leases at the reporting date were
RM575,000 (2009:RMNIL) and RM392,000 (2009:RM331,000) respectively, of the Group and the Company.
Assets pledged as securities
In addition to assets held under finance leases, the Group's land and building, motor vehicle, furniture, fittings and
equipment and plant and machinery, with carrying amount of RM6,824,000 (2009: RM7,504,000) are mortgaged to secure
the Group's bank loan (Note 23).
94
(152205 W)
Impairment of assets
During the financial year, a subsidiary of the Group within the manufacturing segment and others segment, Golden Pharos
Doors Sdn. Bhd. and Permint Plywood Sdn. Bhd. carried out a review of the recoverable amount of its plant and machinery
as the company had ceased operation and has not rented out the plant and machinery to a third party during the year.
An impairment loss of RM1,627,000 (2009: RMNil), representing the write-down of the equipment to the recoverable
amount was recognised in “Administrative expenses” line item of the statement of comprehensive income for the financial
year ended 31 December 2010. The recoverable amount of the production equipment was based on its value in use.
1 5 . I ntang i bl e as se ts
G r o up
G oo d w i l l
RM '0 00
Co s t :
At 1 January 2009/31 December 2010
185
A cc umu la t e d i m p a i rm e nt :
(185)
At 31 December 2009
At 31 December 2010
-
(a) Impairment test for goodwill - from acquisition of manufacturing activity.
Goodwill arising from the acquisition of Golden Pharos Doors Sdn. Bhd., has been allocated to the Group's CGUs
identified according to the principal activity as follows:
M a nufa c t uring
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
Goodwill
-
-
The recoverable amounts of the CGUs have been determined based on value in use calculations using cash flow
projections from financial budgets approved by management covering a five-year period. The pre-tax discount rate
applied to the cash flow projections and the forecasted growth rates used to extrapolate cash flows beyond the
five-year period are as follows:
M a nufa c t uring
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
Gross margin
Growth rate
Pre-tax discount rates
3.00%
2.00%
9.05%
3.00%
2.00%
9.05%
The calculations of value in use for the CGUs are most sensitive to the following assumptions:
Budgeted gross margins - Gross margins are based on average values achieved in the period immediately before the
budget period. These are increased over the budget period for anticipated efficiency improvements.
Growth rates - The weighted average growth rates used are consistent with the medium-term average growth rate for
the industry.
Pre-tax discount rates - The discount rates are pre-tax and reflect specific risks relating to the relevant activities.
95
1 6 . I nv e s t m e n t s i n s u b s i d i a r i e s
Unquoted shares, at cost
Impairment losses
Provision for financial guarantee
2010
RM'000
2009
RM '0 00
115,649
(72,712)
42,937
14
42,951
115,649
(72,712)
42,937
42,937
P r opo r ti o n ( % ) o f
Co un t r y of own e r sh i p i nte r e st
P r in ci pa l a c t i v i t i e s
in co rp o ra t io n
20 1 0 2 0 09
Name
H e l d b y t h e C o m p a ny :
Golden Pharos Doors Sdn. Bhd.
Malaysia
100
100
Manufacturing and
trading of wooden doors
and their related
components
Golden Pharos Glass Sdn. Bhd.
Malaysia
100
100
Manufacturing and
trading of glass
Golden Pharos Overseas Sales Sdn. Bhd.
Malaysia
100
100
Inactive
Malaysia
100
100
Dormant
Permint Timber Corporation Sdn. Bhd.
Malaysia
100
100
Investment holding
Golden Pharos Minerals Sdn. Bhd.
Malaysia
100
100
Dormant
Pesama Timber Corporation Sdn. Bhd.
Malaysia
100
100
Sawmilling, harvesting
moulding, finger joint,
furniture and kiln drying
Pesaka Trengganu Berhad
Malaysia
100
100
Sawmilling
Permint Plywood Sdn. Bhd.
Malaysia
100
100
Manufacturing and sales
of plywood and veneer,
sales of logs and rental of
plant and machinery
Kumpulan Pengurusan Kayu-Kayan Trengganu
Sdn. Bhd.
Malaysia
100
100
Harvesting and
sustainable forest
management.
** Golden Pharos Overseas Sdn. Bhd.
H e l d t h r o u g h P e r m i n t T i m b e r Co r p o ra t i o n
S d n . B h d. :
** This subsidiary holds 19% equity interest in Prestige Doors PLC, a company incorporated in the United Kingdom.
96
(152205 W)
1 7 . I n v e s t m e n t s i n a s s o c i at e s
G r oup
Unquoted ordinary shares, at cost
Unquoted preference shares, at cost
Share of post-acquisition reserves
Less: Accumulated impairment losses
Represented by:
Share of net tangible assets
2010
RM' 00 0
2 00 9
RM '0 00
7,156
7,764
14,920
(338)
14,582
(14,582)
-
7,156
7,764
14,920
(338)
14,582
(14,582)
-
-
-
Details of the associates are as follows:
P r opo r ti o n ( % ) o f
Co un t r y o f own e r shi p i nte re st
P r in ci p a l a c t i v i t i e s
i n c o r p o ra t i o n
2010 2009
Name
GP Tropical Furniture Sdn. Bhd.
Malaysia
49
49
Dormant
Konsortium Perumahan Rakyat Terengganu
Sdn. Bhd.
Malaysia
35
35
Housing development
Kemaman Furniture Industries Sdn. Bhd.
Malaysia
48.5
48.5
Dormant
Pesama Renors (M) Sdn. Bhd.
Malaysia
25
25
Dormant
USA
20
20
Dormant
+ GPB Seabridge International, Inc.
+ Audited by a firm of auditors other than Ernst & Young.
The Group has not recognised its share of the current year profit of RM546,000 (2009: RM714,000) relating to Konsortium
Perumahan Rakyat Terengganu Sdn. Bhd. as the Group’s cumulative share of unrecognised losses with respect to that
associate was RM151,000 (2009: RM697,000) at the reporting date.
The summarised financial information of the associates, not adjusted for the proportion of ownership interest held by the
Group, is as follows:
A ssets a nd lia bilities
Total assets
Total liabilities
Res ul t s
Revenue
Profit for the year
2010
RM' 00 0
2 00 9
RM '0 00
12,319
(11,250)
11,229
(11,721)
8,062
1,637
5,761
2,040
97
98
(152205 W)
Deferred tax assets
P r e s e n t e d a f t e r o f f s e t t i n g a s f o l l o ws :
De fe r r e d t ax a sse ts:
Provisions
Tax losses and unabsorbed capital
allowances
De fe rr ed ta x lia bilit ies:
Accelerated capital allowance
Com p a ny
De fe r r e d t ax a sse ts:
Other payables
Unutilised business losses,
unabsorbed reinvestment allowances
and unabsorbed capital allowances
Available-for-sale reserve
Payables
De fe rr ed ta x lia bilit ies:
G r ou p
(81)
12
(69)
21
(5,097)
(6,406)
419
(63)
153
90
(1,309)
6,823
2
6,825
321
745
(591)
424
(1,336)
(1,336)
263
-
263
263
E f f ec t
o f a d o pt i ng
FRS 139
R M '0 0 0
1,031
-
1,031
1,031
(4,764)
(5,730)
1,143
(966)
5,424
1,294
155
6,873
R e co gn i s e d
A s at
d i r ec tly in 31 Dece mb e r
equit y
2010
R M' 0 0 0
R M'0 0 0
-
(242)
(303)
540
(606)
1,749
1,143
2010
R M' 0 0 0
-
-
(61)
843
843
G r ou p
(6,475)
6,915
440
2 0 09
R M '0 0 0
(242)
(303)
540
(61)
843
843
(242)
(303)
540
(61)
843
843
540
540
540
540
Co m p any
2010
2009
R M' 0 0 0
R M'0 0 0
-
-
-
A s a t R eco g ni se d
A s a t R e co gn i s e d
A s at
1 J a n u a r y i n p rofi t an d 31 D ece mb er i n p rofi t an d 31 Dece mb e r
2009
l o ss
2 0 09
lo ss
2010
R M ' 0 00
R M' 0 0 0
R M '0 0 0
R M' 0 0 0
R M'0 0 0
(5,085)
(6,475)
440
(1,390)
6,760
155
6,915
1 Ja n u a r y i n p rofi t an d 3 1 D ece mb er i n p rofi t an d
2009
l o ss
2009
l o ss
RM'000
R M '0 0 0
R M ' 0 00
R M' 0 0 0
Deferred income tax as at 31 December relates to the following:
1 8 . De fe rr ed ta x
1 8 . D e f e r r e d t ax ( c o n t i n u e d )
Unutilised tax losses, unabsorbed capital allowances and unabsorbed reinvestment allowances
At the reporting date, the Group has unutilised tax losses, unabsorbed capital allowances and unabsorbed reinvestment
allowances of approximately RM178,759,000 (2009: RM174,630,000), RM7,475,000 (2009: RM16,008,000) and RM2,601,000
(2009: RM2,601,000) respectively that are available for offset against future taxable profits of the companies in which the
losses arose, for which no deferred tax asset is recognised due to uncertainty of its recoverability. The availability of
unutilised tax losses, unabsorbed capital allowances and unabsorbed reinvestment allowances for offsetting against future
taxable profits of the respective subsidiaries in Malaysia are subject to no substantial changes in shareholdings of those
subsidiaries under the Income Tax Act, 1967 and guidelines issued by the tax authority.
1 9 . I nv e s t m e nt s ecu ri t i e s
G r ou p
20 1 0
2009
RM '00 0
R M'0 00
M a r k e t va l u e
M a r k e t va l u e
Ca rr y in g
o f q u o t ed
Ca r r y i n g
of qu ote d
a m o u nt i nv e s t m e nts
a m o u n t i nv e s t m e n t s
( R e st ate d )
Non - c ur r en t
Available-for-sale financial assets
- Equity instruments (quoted in Malaysia)
- Unit trust
Amanah Saham Darul Iman
Total investment securities
6,937
6,937
1,976
2,084
1,219
8,156
1,219
8,156
1,002
2,978
1,002
3,086
Prior to 1 January 2010, the non-current investments are stated at costs less impairment.
2 0 . I nv e nt o r i e s
G r oup
Co st
Raw materials
Work-in-progress
Finished goods
Consumable materials
Less: Impairment losses
N e t r e a l i s a b l e va l u e
Raw materials
Work-in-progress
Finished goods
Consumable materials
Total
2010
RM' 00 0
2 00 9
RM ' 0 00
12,493
4,796
4,609
699
22,597
6,154
288
1,843
314
8,599
(9,292)
13,305
8,599
35
578
9
622
13,927
6,847
3,334
1,991
828
13,000
21,599
99
2 1 . Tr ad e an d o the r rece i va b l e s
G r oup
Cu r r en t
Tr a de rece i va b l e s
Third parties
Less: Allowance for impairment third parties
Trade receivables, net
O t h e r r ec e i v a b l e s
Amount due from subsidiaries
Loans to subsidiaries
Amount due from associates
Deposits
Sundry receivables
Less: Allowance for impairment
Loans to subsidiaries
Amount due from associates
Sundry receivables
Total trade and other receivables (current)
Add: Cash and bank balances (Note 22)
Total loans and receivables
Co m p any
2010
2009
R M' 00 0
RM '0 00
2010
RM' 00 0
20 0 9
RM '0 00
22,807
22,830
-
-
(11,845)
10,962
(11,420)
11,410
-
-
376
856
10,088
11,320
376
1,120
10,579
12,075
65,235
4,962
376
38
6,986
77,597
51,126
5,461
376
58
6,985
64,006
(374)
(7,299)
3,647
(374)
(7,189)
4,512
(59,196)
(4,665)
(374)
(6,974)
6,388
(26,508)
(374)
(6,939)
30,185
14,609
5,254
19,863
15,922
16,228
32,150
6,388
176
6,564
30,185
369
30,554
( a ) Tr a de rece i va b l e s
Trade receivables are non-interest bearing and are generally on 30 to 90 day (2009: 30 to 90 day) terms. They are
recognised at their original invoice amounts which represent their fair values on initial recognition.
Included in trade receivables is an amount of RM5,909,000 (2009: RM6,822,000) due from affiliated companies.
Affiliated companies refer to companies related to Golden Pharos Berhad's associates.
Ageing analysis of trade receivables
The ageing analysis of the Group’s trade receivables is as follows:
G r o up
Neither past due nor impaired
1 to 30 days past due not impaired
More than 121 days past due not impaired
Impaired
100
(152205 W)
2010
R M' 00 0
2009
RM '0 00
714
3,403
2,733
2,202
1,901
9
10,248
11,845
22,807
667
3,484
3,127
2,228
1,845
59
10,743
11,420
22,830
2 1 . Tr a de an d othe r rece i vab le s (cont i n u e d)
( a ) Tr a de rece i vab les (co nt i n ue d )
Receivables that are neither past due nor impaired
Trade and other receivables that are neither past due nor impaired are creditworthy debtors with good payment
records with the Group.
None of the Group’s trade receivables that are neither past due nor impaired have been renegotiated during the
financial year.
Receivables that are past due but not impaired
The Group has trade receivables amounting to RM10,248,000 (2009: RM10,743,000) that are past due at the reporting
date but not impaired.
At the reporting date, trade receivables arising from export sales amounting to RM1,189,000 (2009: RM612,000) have
been arranged to be settled via letters of credit issued by reputable banks in countries where the customers are based.
Trade receivables from a first-time customer that are insured by trade credit insurance underwritten by a reputable
insurer in Malaysia amounting to RM474,000 (2009: RM813,000) at the reporting date. The remaining balance of
receivables that are past due but not impaired are unsecured in nature.
Based on past experience and no adverse information to date, the directors of the Company are of the opinion that no
provision for impairment is necessary in respect of these balances as there has not been a significant change in the
credit quality and the balances are still considered fully recoverable.
Receivables that are impaired
The Group’s trade receivables that are impaired at the reporting date and the movement of the allowance accounts
used to record the impairment are as follows:
G r oup
I n d i v i d u a l l y i m p a i re d
2010
2 00 9
RM' 00 0
RM '0 00
Trade receivables-nominal amount
Less: Allowance for impairment
13,438
(11,845)
1,593
14,365
(11,420)
2,945
Movement in allowance accounts:
G r oup
At 1 January
Written off
Reversal of impairment losses
At 31 December
2010
RM' 00 0
2 00 9
RM '0 00
11,420
592
(117)
(50)
11,845
6,985
4,475
(40)
11,420
101
2 1 . Tr ad e an d o the r rece i vab le s ( cont i n u e d)
(b ) R e l a t e d p a r t y b a l a n ce s
Amounts due from subsidiaries are unsecured and with the interest of 3% (2009: RMNIL) and have no fixed terms of
repayment. Loans to subsidiaries are unsecured, with the average interest of 2.5% - 4.0% (2009: 2.5% - 4.0%).
Other receivables that are impaired
At the reporting date, the Company has provided an allowance of RM4,665,000 (2009: RMNIL) for impairment of the
unsecured loan to a subsidiary company. This related party has been suffering significant financial losses for the current
and past two financial years.
At the reporting date, the Group and the Company have provided an allowance of RM110,000 (2009: RMNIL) for sundry
receivables.
Movement in allowance accounts:
G r o up
At 1 January
At 31 December
2010
R M' 00 0
2009
RM '0 00
7,563
110
7,673
7,563
7,563
2 2 . Ca sh a n d b an k b al an ce s
G r oup
Cash in hand and at banks
Deposits with licensed banks
2010
RM ' 0 0 0
20 0 9
R M '0 0 0
3,281
1,973
5,254
14,799
1,429
16,228
Co m p any
2010
2009
RM'000
RM '0 00
176
176
369
369
Cash at banks earn interest at floating rates based on daily bank deposit rates. Short-term deposits are made for varying
periods of between one day and eight months depending on the immediate cash requirements of the Group, and earn
interests at the respective short-term deposit rates. The weighted average effective interest rates as at 31 December 2010
for the Group were 3.0% (2009: 2.91%).
Short term deposits with licensed banks of the Group amounting to RM600,000 (2009: RM600,000) are pledged as
securities for borrowings (Note 23).
For the purpose of the consolidated statement of cash flows, cash and cash equivalents comprise the following at the
reporting date:
G r oup
Cash and short-term deposits
Bank overdrafts (Note 23)
Cash and cash equivalents
102
2010
RM ' 0 0 0
20 0 9
R M '0 0 0
5,254
(6,063)
(809)
16,228
(6,772)
9,456
(152205 W)
Co m p any
2010
2009
RM'000
RM '0 00
176
176
369
369
2 3 . Loan s an d b o r r owi n gs
G r ou p
Co m p a ny
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
2010
RM ' 0 0 0
2 00 9
R M '0 0 0
on demand
on demand
2011
on demand
on demand
4,855
1,196
231
6,063
1,365
13,710
2,947
2,717
110
6,772
12,546
86
86
36
36
2012-2019
426
14,136
93
12,639
201
287
36
72
M aturi ty
Cu r r e nt
Secured:
Bankers' acceptances
Export bills
Obligation under finance lease (Note 30 (b))
Bank overdrafts (Note 22)
Term loan
Non - c ur r en t
Secured:
Obligation under finance lease (Note 30 (b))
Total l oan s an d b o r r ow i n gs
The remaining maturities of the loans and borrowings as at 31 December 2010 are as follows:
G r ou p
On demand or within one year
More than 1 year and less than 2 years
2010
RM ' 0 0 0
2 00 9
R M '0 0 0
13,710
194
232
14,136
12,546
93
12,639
Co m p a ny
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
86
104
97
287
36
36
72
Obligation under finance leases
These obligations are secured by a charge over the leased assets (Note 14). The average discount rate implicit in the
leases is 3.1% p.a. (2009: 2.9% p.a.).
Bank overdrafts
Bank overdrafts are denominated in RM, bear interest at BLR + 2.25% p.a. and are secured by a floating charge over certain
property, plant and equipment (Note 14), corporate guarantee provided by the Company (Note 25) and short-term
deposits by licensed banks (Note 22).
103
2 4 . R e t i r em en t b e n e f i t o b l ig at i o n s
The amounts recognised in the balance sheets are determined as follows:
G r oup
Co m p any
2010
2009
RM'000
RM '0 00
2010
RM ' 0 0 0
20 0 9
R M '0 0 0
At 1 January
Amounts recognised in the profit and loss (Note 10)
Benefits payments
Provision for liabilities no longer required
At 31 December
6,384)
546)
(1,021)
(1,280)
4,629)
5,943)
1,406)
(965)
-)
6,384)
449
14
463
438)
23)
(12)
-)
449)
Present value of defined benefit obligations
Unrecognised actuarial (loss)/gain
Net liability
5,127)
(498)
4,629)
7,326)
(942)
6,384)
168
295
463
211)
238)
449)
413
389
1,786
2,041
4,629
883
548
571
4,382
6,384
76
387
463
-)
-)
-)
449)
449)
Analysed as:
Current
Later than 1 year but not later than 2 years
Later than 2 years but not later than 5 years
Later than 5 years
The amounts recognised in the income statements are as follows:
G r oup
Current service cost
Interest cost
Actuarial loss/(gain) recognised
Total, included in employee benefits expense (Note 10)
2010
RM ' 0 0 0
20 0 9
R M '0 0 0
352)
412)
(218)
546)
922
433
51
1,406
Co m p any
2009
2010
RM'000
RM '0 00
23)
11)
(20)
14)
35)
11)
(23)
23)
2010
%
2009
%
6.5
5.0
6.5
5.0
Principal actuarial assumptions used:
Discount rate
Expected rate of salary increases
The Group operates an unfunded, defined benefit Retirement Benefit Scheme for eligible employees. The Group’s
obligations under this Scheme are determined based on triennial actuarial valuation using the projected unit credit
method.
The Retirement Benefit Scheme was revalued in 22 May 2009. As at that date, the valuation showed that the Group’s
provision for retirement benefit was sufficient to meet the actuarially determined value of vested benefits.
104
(152205 W)
2 5 . Tr a de an d o th e r pay a b l e s
G r ou p
Cu r r e nt :
Tr a de p ay a b l e s
Third parties
O t h e r p ay a b l e s
Accruals
Other payables
Amount due to holding company
Amount due to subsidiaries
Non - c ur r en t
O t h e r p ay a b l e s
Financial guarantee
Total trade and other payables
Add: Loans and borrowings (Note 23)
Total financial liabilities carried at amortised cost
Co m p a ny
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
2010
RM ' 0 0 0
2 00 9
R M '0 0 0
4,606
4,188
-
-
6,379
10,339
4,065
20,783
25,389
2,485
7,117
9,602
13,790
55
297
4,065
18,007
22,424
22,424
11
638
7,739
8,388
8,388
-
-
14
-
25,389
14,136
39,525
13,790
12,639
26,429
22,438
287
22,725
8,388
72
8,460
( a ) Tr a de p ay a b l e s
These amounts are non-interest bearing. Trade payables are normally settled on 60-day (2009: 60-day) terms.
( b ) O t h e r p ay a b l e s
These amounts are non-interest bearing. Other payables are normally settled on an average term of three months
(2009: average term of three months).
(c ) A m o u n t du e t o h o l d i n g c o m p a n y
The amount due to holding company is unsecured with interest bearing of 3% and has no fixed terms of repayment.
( d ) A m o u n t du e t o s u b s i d i a r i e s
The amount due to subsidiaries is unsecured with interest bearing of 3% and has no fixed terms of repayment.
The amount due to subsidiaries is in relation to funds placed by certain subsidiaries in the Pool Fund Account managed
by the Company. The Fund is to be used for working capital requirements by the companies within the Group.
(e ) Fi n an c i al g u a ra n t ee
This amount relates to a corporate guarantee provided by the Company to a bank for a RM12,846,000 (2009:
RM12,435,000) loan (Note 23) taken by a subsidiary.
105
2 6 . S h a re c ap i t al a n d s h a re p re m iu m
G r o u p a n d Co m p a ny
Nu mb er of ord i n a r y
s h a r e o f R M 0 . 5 0 e a c h l- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - A m o u n t - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - l
To t a l
S h a re
s h a re
ca p i t a l
ca p i t a l
S h a r e c a p i t a l ( I s sue d a n d
S h a re
a n d s h a re
( I ss u ed a nd f u ll y p a i d)
ful l y p ai d)
p r emium
p re m i um
'0 00
R M '0 0 0
RM'000
RM '0 00
134,546
67,273
Nu m b er of ord i n a r y
s h a re o f R M0. 50 ea ch
2010
20 0 9
'0 00
'00 0
A u t h o ri s e d s h are c a p i t a l
200,000
200,000
625
67,898
l -- --- -- --- -A m o u n t-- --- --- --- l
2010
2009
RM'000
RM '0 00
100,000
100,000
( a ) S h a re c a p i t a l
The holders of ordinary shares are entitled to receive dividends as and when declared by the Company. All ordinary
shares carry one vote per share without restrictions and rank equally with regard to the Company residual assets.
2 7 . O t h er re s e r v e s
Fa i r val ue
a d j u s t m e nt R ev a l u a ti o n
r e se r ve
r es er ve
RM ' 0 0 0
R M '0 0 0
R e s er ve
a ris ing
f rom
m e r ge r
RM'000
To t a l
RM '0 00
G r ou p
At 1 Ja n u a r y 2009 / 31 D ece mb e r 2 0 0 9
Effects of adopting FRS 139
O t h e r c o m p r e h e n s i v e in c o m e :
Gain on fair value changes
At 31 December 2010
Com p a ny
At 1 January 2009 / 31 December 2010
792
792
18,508
18,508
(22,718)
(22,718)
(4,210)
792)
(3,418)
3,092
3,884
18,508
(22,718)
3,092)
(326)
-
2,027
-
2,027)
( a ) Fa i r va l ue a dj u s tm e n t r e s e r v e
Fair value adjustment reserve represents the cumulative fair value changes, net of tax, of available-for-sale financial
assets until they are disposed off or impaired.
(b ) R ev a l u at i on re s e r v e
The asset revaluation reserve represents increases in the fair value of freehold land and buildings, net of tax, and
decreases to the extent that such decreases relate to an increase on the same asset previously recognised in other
comprehensive income.
106
(152205 W)
2 8 . ( Ac c u m u l at e d l o s s e s ) / r e t a i n e d e a r n i n g s
Prior to the year of assessment 2008, Malaysian companies adopted the full imputation system. In accordance with the
Finance Act 2007 which was gazetted on 28 December 2007, companies shall not be entitled to deduct tax on dividend
paid, credited or distributed to its shareholders, and such dividends will be exempted from tax in the hands of the
shareholders ("single tier system"). However, there is a transitional period of six years, expiring on 31 December 2013, to
allow companies to pay franked dividends to their shareholders under limited circumstances. Companies also have an
irrevocable option to disregard the 108 balance and option to pay dividends under the single tier system. The change in
the tax legistation also provides for the 108 balance to be locked-in as at 31 December 2007 in accordance with
Section 39 of the Financial Act 2007.
The Company did not elect for the irrevocable option to disregard the 108 balance. Accordingly, during the transitional
period, the Company may utilise the credit in the 108 balance as at 31 December 2010 and 2009 to distribute cash
dividend payments to ordinary shareholdings as defined under the Finance Act 2007.
2 9 . R e l at e d p ar t y t ra n s ac t i o n s
a) In addition to the transactions detailed elsewhere in the financial statements, the Company had the following
transactions with related parties during the financial year:
Co m p a ny
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
Rental income from land and building charged to Golden Pharos Glass Sdn. Bhd.
Management fees charged to subsidiaries
Building rental charged by related company
(728)
(2,056)
48
(728)
(2,242)
109
b ) Comp e n s atio n o f key ma n age m e nt p e r so n n e l
G r ou p
Short-term employee benefits
Defined contribution plan
Defined benefit plan
2010
RM ' 0 0 0
2 00 9
R M '0 0 0
2,942
353
193
3,488
3,456
371
270
4,097
Co m p a ny
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
1,102
134
20
1,256
1,288
157
18
1,463
Include in compensation of key management personnel is:
G r ou p
Directors' remuneration (Note 11)
2010
RM ' 0 0 0
2 00 9
R M '0 0 0
1,290
1,024
Co m p a ny
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
763
478
107
3 0 . Com m itm e nt s
a ) Ca p i t a l c o m m i t m e n t s
G r oup
Capital expenditure
Approved and contracted for
Plant and machinery
Motor vehicles
Approved but not contracted for:
Plant and machinery
Motor vehicles
Co m p any
2010
2009
RM'000
RM '0 00
2010
RM ' 0 0 0
20 0 9
R M '0 0 0
2,493
587
535
89
-
-
123
1,065
655
-
113
b ) F i n a n c e l e as e c o m m i t m e n t s
The Group has finance leases for certain items of plant and equipment and furniture and fixtures (Note 14). These
leases have terms of renewal but no purchase options and escalation clauses. Renewals are at the option of the
specific entity that holds the lease. There are no restrictions placed upon the Group by entering into these leases and
no arrangements have been entered into for contingent rental payments.
Future minimum lease payments under finance leases together with the present value of the net minimum lease
payments are as follows:
G r oup
M i n i m u m l e a s e p ay m e n t s :
Not later than 1 year
More than 2 years and less than 5 years
Total minimum lease payments
Less: Amounts representing finance charges
Present value of minimum lease payments
P r e s e n t va l u e o f p ay m e n t s :
Not later than 1 year
More than 2 years and less than 5 years
Present value of minimum lease payments
Less: Amount due within 12 months (Note 23)
Amount due after 12 months (Note 23)
Co m p any
2010
2009
RM'000
RM '0 00
2010
RM ' 0 0 0
20 0 9
R M '0 0 0
248
227
268
743
(86)
657
118
105
223
(20)
203
86
126
115
327
(40)
287
41
40
81
(9)
72
231
194
232
657
(231)
426
110
93
203
(110)
93
86
104
97
287
(86)
201
36
36
72
(36)
36
3 1 . Cont i n ge nt l i a b i l i t i e s
Legal claim
Four (4) lawsuits have been filed in prior years by third parties against subsidiaries for compensation claim amounting to
RM149,305 for alleged breach of contract. The directors, are in the opinion that these claims would not succeed and any
decision would be in favour of the Group.
108
(152205 W)
3 2 . Fa i r val u e of fi n a n c ia l in s t ru me nt s
(a) Fair value of financial instruments by classes that are not carried at fair value and whose carrying amounts are not
reasonable approximation of fair value
G r ou p
20 1 0
Fi n a n c i a l l i a b i l i t i e s :
- Obligations under finance leases
N ote
Ca rr y in g
a m o u nt
RM ' 0 0 0
Fa i r
v alu e
R M '0 0 0
30 (b)
657
664
G r ou p
20 0 9
N ote
Fi n a n c i a l a s s e t s :
Investment securities (non-current)
- Quoted equity instruments
(non-current)
- Unit trust
19
19
Fi n a n c i a l l i a b i l i t i e s :
- Obligations under finance leases
30 (b)
Co m p a ny
20 1 0
Ca r r y i n g
Fa i r
a m o u nt
value
RM ' 0 0 0
RM '0 00
287
285
Co m p a ny
20 0 9
Ca r r y i n g
Fa i r
a m o u nt
value
RM ' 0 0 0
RM '0 00
Ca rr y in g
a m o u nt
RM ' 0 0 0
Fa i r
v alu e
R M '0 0 0
1,976
1,002
2,084
1,002
-
-
203
214
72
65
(b) Determination of fair value
Financial instruments that are not carried at fair value and whose carrying amounts are reasonable approximation of
fair value
The following are classes of financial instruments that are not carried at fair value and whose carrying amounts are
reasonable approximation of fair value:
Note
Trade and other receivables (current)
Trade and other payables (current)
Loans and borrowings (current)
Loans and borrowings (non-current)
21
25
23
23
The carrying amounts of these financial assets and liabilities are reasonable approximation of fair values due to their
short-term nature .
The carrying amounts of the current portion of loans and borrowings are reasonable approximations of fair values due
to the insignificant impact of discounting.
The fair values of current loans and borrowings are estimated by discounting expected future cash flows at market
incremental lending rate for similar types of lending, borrowing or leasing arrangements at the reporting date.
Amounts due from subsidiaries, loans to/from subsidiaries, finance lease obligations and bank loans
The fair values of these financial instruments are estimated by discounting expected future cash flows at market
incremental lending rate for similar types of lending, borrowing or leasing arrangements at the reporting date.
109
3 2 . Fa i r val u e of fi n a n ci a l i n str um e nts (cont i n u e d)
(b) Determination of fair value (continued)
Quoted equity instruments
Fair value is determined directly by reference to their published market bid price at the reporting date.
Financial guarantees
Fair value is determined based on probability weighted discounted cash flow method. The probability has been
estimated and assigned for the following key assumptions:
-
The likelihood of the guaranteed party defaulting within the guaranteed period;
-
The exposure on the portion that is not expected to be recovered due to the guaranteed party’s default;
-
The estimated loss exposure if the party guaranteed were to default.
3 3 . F i n a n c i a l r i s k m a n a g e m e n t ob j e c t i ve s a n d p o l i c i e s
The Group and the Company are exposed to financial risks arising from their operations and the use of financial
instruments. The key financial risks include credit risk, liquidity risk, interest rate risk, foreign currency risk and market price
risk.
The Board of Directors reviews and agrees policies and procedures for the management of these risks, which are executed
by the Chief Executive Officer and Senior Management of the Company. The Audit Committee provides independent
oversight to the effectiveness of the risk management process.
It is, and has been throughout the current and previous financial year, the Group’s policy that no derivatives shall be
undertaken except for the use as hedging instruments where appropriate and cost-efficient. The Group and the Company
do not apply hedge accounting.
The following sections provide details regarding the Group’s and Company’s exposure to the abovementioned financial
risks and the objectives, policies and processes for the management of these risks.
( a ) Cr e d i t r i s k
Credit risk is the risk of loss that may arise on outstanding financial instruments should a counterparty default on its
obligations. The Group’s and the Company’s exposure to credit risk arises primarily from trade and other receivables.
For other financial assets (including investment securities and cash and bank balances), the Group and the Company
minimise credit risk by dealing exclusively with high credit rating counterparties.
The Group’s objective is to seek continual revenue growth while minimising losses incurred due to increased credit risk
exposure. The Group trades only with recognised and creditworthy third parties. It is the Group’s policy that all
customers who wish to trade on credit terms are subject to credit verification procedures. In addition, receivable
balances are monitored on an ongoing basis with the result that the Group’s exposure to bad debts is not significant.
The Group does not have any significant exposure to any individual customer or counterparty nor does it have any
major concertration of credit risk related to any financial instruments.
110
(152205 W)
3 3 . F i n a n c i a l r i s k m a n a g e m e n t o b j e c t i ve s a n d p o l i c i e s ( c o n t i n u e d )
( a ) Cr e d i t r i s k ( c o n t i n u e d )
Exposure to credit risk
The Group determines concentrations of credit risk by monitoring the country and industry sector profile of its trade
receivables on an ongoing basis. The credit risk concentration profile of the Group's trade receivables at the reporting
date are as follows:
G r ou p
2010
2009
RM ' 0 0 0
% o f to ta l
RM ' 0 0 0
% of tot a l
By industry sectors:
Harvesting, sawmilling & kiln drying of timber
Manufacturing
Others
1,569
9,391
2
10,962
14%
86%
100%
1,273
10,135
2
11,410
11%
89%
100%
Financial assets that are neither past due nor impaired
Information regarding trade and other receivables that are neither past due nor impaired is disclosed in Note 21.
Deposits with banks and other financial institutions, and investment securities that are neither past due nor impaired
are placed with or entered into with reputable financial institutions or companies with high credit ratings and no
history of default.
Financial assets that are either past due or impaired
Information regarding financial assets that are either past due or impaired is disclosed in Note 21.
(b ) L i q u i d i t y r i s k
Liquidity risk is the risk that the Group or the Company will encounter difficulty in meeting financial obligations due to
shortage of funds. The Group’s and the Company’s exposure to liquidity risk arises primarily from mismatches of the
maturities of financial assets and liabilities.The Group’s and the Company’s objective is to maintain a balance between
continuity of funding and flexibility through the use of stand-by credit facilities.
A n a l y s i s o f f i n a n c i a l i n s t ru me n ts by re ma i ni ng co nt ra c t u a l m a t u r i t i e s
The table below summarises the maturity profile of the Group's and the Company’s liabilities at the reporting date
based on contractual undiscounted repayment obligations.
|--- --- --- --- --- --- --- --- --2 0 1 0 --- --- --- --- --- --- --- --- --|
R M' 00 0
On dem a n d
o r w i t hi n
On e to
o ne yea r
f i v e ye a r s
To t a l
G r ou p
Financial liabilities:
Borrowings
Total undiscounted financial liabilities
Com p any
Other payables
Borrowings
25,389
13,766
39,155
512
512
25,389
14,278
39,667
22,424
86
22,510
241
241
22,424
327
22,751
111
3 3 . F i n a n c i a l r i s k m a n a g e m e n t ob j e c t i ve s a n d p o l i c i e s ( c o n t i n u e d )
(c ) I n t e r e s t r a t e r i s k
Interest rate risk is the risk that the fair value or future cash flows of the Group’s and the Company’s financial
instruments will fluctuate because of changes in market interest rates.
The Group's and the Company's exposure to rate risks arises primarily from their loans and borrowings. The Group's
policy is to manage interest cost using a mix of fixed and floating rate debts.
( d ) Fo r e i g n c u r r e n c y r i s k
Foreign currency risk is the risk that the fair value or future cash flows of a financial instrument will fluctuate because
of changes in foreign exchange rates.
The Group has transactional currency exposure arising from sales or purchases that are denominated in a currency
other than the respective functional currencies of Group entities, primarily RM. The foreign currencies in which these
transactions are denominated are mainly US Dollars (“USD”).
( e ) M a r k e t p r ic e r i s k
Market price risk is the risk that the fair value or future cash flows of the Group’s financial instruments will fluctuate
because of changes in market prices (other than interest or exchange rates).
The Group is exposed to equity price risk arising from its investment in quoted equity instruments. The quoted equity
instruments in Malaysia are listed on the Bursa Malaysia. These instruments are classified as available-for-sale financial
assets. The Group does not have exposure to commodity price risk, other than timber price.
3 4 . Ca p i ta l m an a ge m e nt
The primary objective of the Group’s capital management is to ensure that it maintains a strong credit rating and healthy
capital ratios in order to support its business and maximise shareholder value.
The Group manages its capital structure and makes adjustments to it, in light of changes in economic conditions. To
maintain or adjust the capital structure, the Group may adjust the dividend payment to shareholders, return capital to
shareholders or issue new shares. No changes were made in the objectives, policies or processes during the years ended
31 December 2010 and 31 December 2009.
The Group monitors capital using a gearing ratio, which is net of debt divided by total capital plus net debt. The Group's
policy is to keep lower gearing ratio. The Group includes within net debt, loans and borrowings, trade and other payables,
less cash and bank balances. Capital includes equity attributable to the owners of the parent.
G r oup
N ote
23
25
22
Less: Cash and bank balances
Net debt
Equity attributable to the owners
of the parent, represent total capital
Capital and net debts
Gearing ratio
112
Co m p any
2010
2009
RM'000
RM '0 00
2010
RM ' 0 0 0
20 0 9
R M '0 0 0
14,136
25,389
(5,254)
34,271
12,639
13,790
(16,228)
10,201
287
22,424
(176)
22,535
72
8,388
(369)
8,091
53,056
87,327
70,752
80,953
33,428
55,963
71,609
79,700
39%
13%
40%
10%
(152205 W)
3 5 . S e g m e n t i n fo r m a t i o n
For management purposes, the Group is organised into business units based on their products and services, and has three
reportable operating segments as follows:
(i) Harvesting, sawmilling and kiln drying of timber;
(ii) Manufacturing - manufacturing and trading of wooden doors and glass;
(iii) Others - include investment holding, marketing and distribution agent, none of which are of a sufficient size to be
reported separately.
Management monitors the operating results of its business units separately for the purpose of making decisions about
resource allocation and performance assessment. Segment performance is evaluated based on operating profit or loss
which, in certain respects as explained in the table below, is measured differently from operating profit or loss in the
consolidated financial statements. Group financing (including finance costs) and income taxes are managed on a Group
basis and are not allocated to operating segments.
Transfer prices between operating segments are on an arm’s length basis in a manner similar to transactions with third
parties.
113
114
34,112)
16,469)
50,581)
20)
399)
1,326)
522)
(163)
10,895)
79,641)
31,293)
Results
Interest income
Dividend income
Depreciation and amortisation
Other non-cash expenses
Segment (loss)/profit
Assets
Additions to non-current assets
Segment assets
Segment liabilities
(152205 W)
29,443
903
74,006
30
411
1,369
1,085
1,482
43,994
18,519
62,513
Harvesting, sawmilling
& kiln drying of timber
2010
2009
RM'000
RM'000
Revenue
External customers
Inter-segmental
Total revenue
3 5 . S e g m e n t i n f o r m a t i on ( c o n t i n u e d )
72,101)
680)
26,207)
17)
-)
2,038)
10,667)
(18,946)
35,677)
1,596)
37,273)
6 4,361)
2,963)
36,932)
73)
-)
2,090)
4 ,773)
(11,425)
39,690)
2,095)
41,785)
Manufacturing
2010
2009
RM'000
RM'000
92,835)
284)
102,736)
8)
-)
1,218)
38,343)
(40,507)
35)
3,112)
3,147)
77,322
1,131
127,605
25
4,863
1,205
23
2,150
49
7,715
7,764
Others
2010
2009
RM'000
RM'000
(150,932)
-)
(110,231)
-)
-)
-)
(37,365)
37,365)
-)
(21,177)
(21,177)
(137,873)
(773)
(134,538)
-)
(4,863)
-)
-)
(4,829)
-)
(28,329)
(28,329)
Eliminations
2010
2009
RM'000
RM'000
F
D
E
B
C
A
A
Notes
45,297)
11,859)
98,353)
45)
399)
4,582)
12,167)
(22,251)
69,824)
-)
69,824)
33,253)
4,224)
104,005)
128)
411)
4,664)
5,881)
(12,622)
83,733)
-)
83,733)
Consolidated
2010
2009
RM'000
RM'000
3 5 . S e g m e n t i n fo r m a ti o n ( co n t i n u e d )
Notes Nature of adjustments and eliminations to arrive at amounts reported in the consolidated financial statements
A
Inter-segment revenues and expenses are eliminated on consolidation.
B
Other material non-cash expenses consist of the following items as presented in the respective notes to the
financial statements:
Inventories written down
Provision for employee benefits
Impairment of property, plant and equipment
C
N o te
2010
RM ' 0 0 0
2 00 9
RM '0 00
9
10
9
9
9,292
546
702
1,627
12,167
1,406
4,475
5,881
The following items are added to/(deducted from) segment profit to arrive at “Loss before tax” presented in the
consolidated statement of comprehensive income:
Dividend
D
37,365
37,365
(4,829)
(4,829)
2010
RM ' 0 0 0
2 00 9
RM '0 00
11,859
4,224
The following items are added to/(deducted from) segment assets to arrive at total assets reported in the
consolidated statement of financial position:
Deferred tax assets
Inter-segment assets
F
2 00 9
RM '0 00
Additions to non-current assets consist of :
Property, plant and equipment (Note 14)
E
2010
RM ' 0 0 0
2010
RM ' 0 0 0
2 00 9
RM '0 00
(606)
(109,625)
(110,231)
(1,525)
(133,013)
(134,538)
The following items are added to/(deducted from) segment liabilities to arrive at total liabilities reported in the
consolidated statement of financial position:
Inter-segment liabilities
2010
RM ' 0 0 0
2 00 9
RM '0 00
606
(151,538)
(150,932)
1,525
(139,398)
(137,873)
115
3 5 . S e g m e n t i n fo r m at i o n ( c o n t i n u e d )
Geographical information
Revenue based on the geographical location of customers and assets respectively are as follows:
R ev e n ue s
2010
2009
RM'000
RM '0 00
47,022
2,012
11,809
4,204
4,777
69,824
Malaysia
United States of America
United Kingdom
East Asia
Other Regions
56,118
6,848
11,972
3,700
5,095
83,733
3 6 . Ev e n ts o ccu r i n g a f t e r t h e r e p o r t i n g d a t e
During the year, the Company has announced a restructuring exercise involving its wholly-owned subsidiary, namely
Golden Pharos Doors Sdn. Bhd. ("GPD"). GPD had in May 2010 completed its first stage of internal restructuring involving
part retrenchment and down-sizing of its doors operation. In view to further strenghtening the Group, GPD will cease its
in-house doors production at the end of the April 2011 and re-engineer its business operations into a trading hub with
effect from the same date.
3 7 . Co m p a ra t i ve s
Certain comparative amounts as at 31 December 2009 have been reclassified and restated to conform with current year's
presentation.
As
p rev i o u s l y
s t ate d
R M '0 0 0
R e c l as si fi e d
RM'000
A s re s t at ed
RM '0 00
896)
(16,123)
50)
(50)
946)
(16,173)
-)
-)
11,410)
6,004)
2)
-)
4,188)
9,602)
15,922)
1,494)
(11,410)
(6,004)
(2)
13,790)
(4,188)
(9,602)
15,922)
1,494)
-)
-)
-)
13,790)
-)
-)
G r ou p
S t a t e m e n t of c o m p r e h e n s i ve i n c o m e
Other Income
Administrative expenses
G r ou p
S t a t e me n t o f f i n a nc i a l p o s i t i o n
Prepayments
Trade receivables
Other receivables
Amount due from an associates
Trade payables
Other payables
116
(152205 W)
3 7 . Co m p a ra t i ves (co nti n u e d )
As
p rev i o u s l y
s t ate d
R M '0 0 0
Recl a ss ifi ed
RM ' 0 0 0
A s re s t at e d
RM '0 00
105
30,079
2
649
7,739
30,185)
1)
(105)
(30,079)
(2)
8,388)
(649)
(7,739)
30,185
1
8,388
-
Com p a ny
S t a t e m e n t o f fi n a n ci a l p o s i t i o n
Prepayments
Other receivables
Amount due from an associates
Other payables
Amount due to subsidiaries
3 8 . A u t h o r i s a t io n o f f in a n ci a l s t a t e me nt s f o r i s s ue
The financial statements for the year ended 31 December 2010 were authorised for issue in accordance with a resolution
of the directors on 25 April 2011.
117
3 9 . S u p p l e m e n t a r y i n fo r m a t i o n - b r e a k d o w n o f ac c u m u l a t e d l o s s e s i n t o r e a l i s e d a n d u n r e a l i s e d
The breakdown of the accumulated losses of the Group and of the Company as at 31 December 2010 into realised and
unrealised profits is presented in accordance with the directive issued by Bursa Malaysia Securities Berhad dated
25 March 2010 and prepared in accordance with the Guidance on Special Matter No. 1, Determination of Realised and
Unrealised Profits or Losses in the Context of Disclosure Pursuant to Bursa Malaysia Securities Berhad Listing Requirements,
as issued by the Malaysian Institute of Accountants.
Total accumulated losses of the Company and its subsidiaries
- Realised
- Unrealised
Less: Consolidation adjustments
Accumulated losses as per financial statements
118
(152205 W)
G r ou p
2010
RM'000
Co m p any
2010
RM '0 00
(57,626)
6,321)
(51,305)
36,789)
(14,516)
(36,497)
-)
(36,497)
-)
(36,497)
K an dunga n
L a p o r a n Pe n g a r a h d a n
Pe ny a t a Kewang an Yang Tel ah D i a ud i t
31 D is e mb e r 2 0 1 0
Laporan para pengarah
120-121
Penyata para pengarah
122
Akuan berkanun
122
Laporan bebas juruaudit kepada ahli-ahli
Penyata pendapatan komprehensif
Penyata kedudukan kewangan
123-124
125
126-127
Penyata perubahan dalam ekuiti
128
Penyata aliran tunai
129
Nota - nota kepada penyata kewangan
Maklumat tambahan
130-184
185
L a p o ra n p a ra p e n g a r a h
Para pengarah dengan ini membentangkan laporan mereka dan penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat yang telah
diaudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2010.
K e g i a t a n - ke g i at a n u t a m a
Kegiatan utama Syarikat adalah pegangan pelaburan dan menyediakan perkhidmatan pengurusan kepada syarikat-syarikat
subsidiari.
Kegiatan utama subsidiari - subsidiari dan syarikat - syarikat bersekutu dinyatakan di Nota 16 dan Nota 17 kepada penyata
kewangan.
Tidak ada sebarang perubahan penting dalam kegiatan-kegiatan ini di sepanjang tahun kewangan.
Hasil
Kerugian selepas cukai
K um p ul an
RM'000
Sy a r i ka t
RM '0 00
(21,580)
(38,181)
Tidak ada pindahan yang penting kepada atau daripada rizab atau peruntukan sepanjang tahun kewangan ini selain
daripada yang dinyatakan di penyata perubahan dalam ekuiti.
Pada pendapat para pengarah, hasil kendalian Kumpulan dan Syarikat di sepanjang tahun kewangan tidak dipengaruhi secara
besaran oleh sebarang butiran, urusniaga atau kejadian yang bersifat penting dan ganjil.
Divid en
Tiada dividen yang dibayar atau diisytiharkan sejak tahun kewangan berakhir yang lalu. Para pengarah tidak mencadangkan
pembayaran dividen bagi tahun kewangan semasa.
P a ra p e n g a ra h
Nama pengarah Syarikat yang berkhidmat sejak tarikh laporan yang terakhir dan pada tarikh laporan ini ialah:
Y.Bhg. Datuk Zubir bin Embong
Y.Bhg. Dato' Senara Muda (Dato' Mazlan @ Mohd Nanri bin Hashim)
Y.B. Dato' Haji Mazlan bin Ngah
Haji Rahmat bin Awi
Haji Jusoh bin Ali
(Dilantik pada 7 April 2010)
M a n f a at p ara p e n g a ra h
Di sepanjang dan pada akhir tahun kewangan, Syarikat tidak menjadi pihak kepada sebarang persetujuan yang matlamatnya
ialah untuk membolehkan para pengarah Syarikat mendapat manfaat melalui perolehan syer atau debentur Syarikat atau
sebarang badan korporat.
Sejak akhir tahun kewangan yang lepas, tidak ada pengarah yang telah menerima atau berhak menerima manfaat (selain
daripada manfaat yang termasuk dalam ganjaran diterima atau akan diterima dan patut diterima oleh para pengarah seperti
yang dinyatakan di Nota 11 kepada penyata kewangan atau gaji tetap bagi pekerja sepenuh masa Syarikat atau syarikat
berkaitan) akibat daripada sebarang kontrak yang dibuat oleh Syarikat atau syarikat berkaitan dengan pengarah atau dengan
firma di mana ia adalah ahli, atau dengan syarikat di mana ia mempunyai kepentingan kewangan yang nyata.
K e p e nt i n g a n p a ra p e n g a ra h
Menurut daftar pegangan syer para pengarah, tiada pengarah yang memegang jawatan pada akhir tahun kewangan
mempunyai kepentingan di dalam syer dan opsyen syer Syarikat dan syarikat-syarikat berkaitan di sepanjang tahun
kewangan.
120
(152205 W)
L a p o ra n p a ra p e n g a r a h (s a m b u n g a n )
M a k l u m at b e rk a n un l a i n
(a) Sebelum penyata pendapatan komprehensif dan penyata kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat disediakan,
para pengarah telah mengambil langkah-langkah yang sewajarnya:
(i) untuk menentukan bahawa tindakan yang sesuai telah diambil berkaitan dengan penghapuskiraan hutang lapuk dan
peruntukan bagi hutang ragu dan berpuashati bahawa kesemua hutang yang diketahui lapuk telah dihapuskira dan
peruntukan yang memadai telah dibuat bagi hutang ragu; dan
(ii) untuk memastikan bahawa aset semasa yang berkemungkinan tidak dapat direalisasi pada nilainya seperti yang
ditunjukkan di dalam rekod-rekod perakaunan dalam urusan perniagaan biasa telah dikurangkan nilainya kepada
jumlah yang dianggap boleh direalisasi.
(b) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui tentang sebarang keadaan yang boleh menyebabkan:
(i) jumlah yang dihapuskira sebagai hutang lapuk atau jumlah yang diperuntukkan sebagai hutang ragu di dalam
penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat tidak memadai secara besaran; dan
(ii) nilai aset semasa di dalam penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat mengelirukan.
(c) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui tentang sebarang keadaan yang timbul yang boleh
menyebabkan kepatuhan kepada kaedah penilaian yang sedia ada bagi aset atau liabiliti Kumpulan dan Syarikat
mengelirukan atau tidak sesuai.
(d) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui tentang sebarang keadaan yang tidak diperkatakan dalam
laporan ini atau penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat yang boleh menyebabkan sebarang jumlah yang dinyatakan
di dalam penyata kewangan mengelirukan.
(e) Pada tarikh laporan ini, tidak wujud:
(i) sebarang tindihmilik ke atas aset Kumpulan atau Syarikat yang timbul sejak akhir tahun kewangan yang menjamin
liabiliti pihak lain; atau
(ii) sebarang liabiliti luarjangka Kumpulan atau Syarikat yang timbul sejak akhir tahun kewangan.
(f ) Pada pendapat para pengarah:
(i) tidak ada liabiliti luarjangka atau liabiliti lain yang telah berkuatkuasa atau berkemungkinan akan berkuatkuasa dalam
tempoh dua belas bulan selepas akhir tahun kewangan ini yang akan atau boleh menjejaskan keupayaan Kumpulan
atau Syarikat menunaikan kewajipannya apabila tiba masanya, dan
(ii) tiada butiran, urusniaga atau kejadian yang bersifat penting dan ganjil yang timbul di dalam jangkamasa di antara
akhir tahun kewangan dan tarikh laporan ini, yang berkemungkinan boleh menjejaskan secara ketara hasil kendalian
Kumpulan atau Syarikat bagi tahun kewangan di mana laporan ini disediakan.
Pe r i s t i w a s u s u l a n
Maklumat mengenai peristiwa susulan dinyatakan di Nota 36 kepada penyata kewangan.
J u ru a u d i t
Juruaudit, Ernst & Young, telah menyatakan kesanggupan mereka untuk menerima perlantikan semula.
Ditandatangani bagi pihak Lembaga menurut resolusi para pengarah bertarikh 25 April 2011.
121
P e ny a t a p a ra p e n g a ra h
M e n u r ut S e k s ye n 1 6 9 ( 1 5 ) Ak t a Sy a r i k a t, 1 9 6 5
Kami, Datuk Zubir bin Embong dan Dato' Haji Mazlan bin Ngah, dua daripada para pengarah Golden Pharos Berhad, dengan
ini menyatakan bahawa, pada pendapat para pengarah, penyata kewangan yang dibentangkan di mukasurat 125 hingga 184
telah disediakan menurut kehendak Akta Syarikat, 1965 dan Piawaian Pelaporan Kewangan berkenaan di Malaysia untuk
memberi gambaran yang benar dan saksama berkenaan dengan kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat pada
31 Disember 2010 dan pencapaian kewangan serta aliran tunai bagi tahun berakhir pada tarikh tersebut.
Maklumat yang dinyatakan di Nota 39 kepada penyata kewangan telah disediakan menurut Petunjuk dalam Perkara Khusus
No. 1, Menentukan Keuntungan atau Kerugian direalis dan tidak direalis dalam Konteks Pendedahan Mengikut Syarat
Penyenaraian Bursa Malaysia Sekuriti Berhad, seperti yang dikeluarkan oleh Malaysian Institute of Accountants ("Petunjuk
MIA") dan arahan Bursa Malaysia Sekuriti Berhad. Pada pendapat kami, maklumat tambahan disediakan, meliputi semua aspek
penting, adalah menurut Petunjuk MIA dan arahan Bursa Malaysia Sekuriti Berhad.
Ditandatangani bagi pihak Lembaga menurut resolusi para pengarah bertarikh 25 April 2011.
Dato' Haji Mazlan bin Ngah
A k ua n b e rk a n u n
M e n u r ut S e k s ye n 1 6 9 ( 1 6 ) A k t a Sy a r i k a t, 1 9 6 5
Saya, Farahiza binti Razali , pegawai yang terutamanya bertanggungjawab ke atas pengurusan kewangan Golden Pharos
Berhad, dengan sesungguhnya dan seikhlasnya mengaku bahawa penyata kewangan yang dibentangkan di mukasurat
125 hingga 184 pada pendapat saya adalah betul, dan saya membuat pengakuan ini dengan sesungguhnya mempercayai
bahawa ianya benar dan menurut peruntukan Akta Akuan Berkanun, 1960.
Ditandatangani dan diakui
sesungguhnya oleh Farahiza binti
Razali yang tersebut di atas di
Kuala Terengganu dalam negeri
Terengganu Darul Iman, Malaysia
pada 25 April 2011
Farahiza binti Razali
Di hadapan saya,
Mohamad bin Ibrahim
T037
Pesuruhjaya Sumpah
122
(152205 W)
L a p o ran b e b a s j u r u a u d i t ke p a d a a h l i - a h l i G o l d e n P h a ro s B e r h a d
( D i p e r b a d a n k a n d i M a l ay s i a )
L a p o r a n k e p a d a p e n y a t a ke w a n g a n
Kami telah mengaudit penyata kewangan Golden Pharos Berhad yang merangkumi penyata kedudukan kewangan Kumpulan
dan Syarikat pada 31 Disember 2010, dan penyata pendapatan komprehensif, penyata perubahan dalam ekuiti dan penyata
aliran tunai Kumpulan dan Syarikat bagi tahun berakhir, dan ringkasan polisi perakaunan penting dan lain - lain nota
penjelasan, sebagaimana dibentangkan di mukasurat 125 hingga 184.
Tanggungjawab pengarah terhadap penyata kewangan
Para pengarah Kumpulan dan Syarikat adalah bertanggungjawab bagi penyediaan dan pembentangan penyata kewangan
yang wajar berdasarkan dengan Piawaian Pelaporan Kewangan dan Akta Syarikat, 1965 di Malaysia. Tanggungjawab ini
termasuklah: merekabentuk, perlaksanaan, dan mengekalkan kawalan dalaman berkaitan dengan penyediaan dan
pembentangan yang wajar penyata kewangan daripada salah nyata yang ketara, samada disebabkan oleh penipuan atau
ralat; pemilihan dan penggunaan polisi-polisi perakaunan yang sesuai; dan membuat anggaran-anggaran perakaunan yang
bersesuaian pada keadaan-keadaan tersebut.
Tanggungjawab juruaudit
Tanggungjawab kami adalah untuk menyatakan pendapat ke atas penyata kewangan tersebut berdasarkan audit kami. Kami
melaksanakan audit mengikut piawaian pengauditan yang diluluskan di Malaysia. Piawaian tersebut memerlukan kami
mematuhi kehendak-kehendak etika dan merancang dan melaksanakan audit untuk mencapai kepastian munasabah
mengenai samada penyata kewangan tersebut bebas daripada salah nyata yang ketara.
Pengauditan melibatkan perlaksanaan prosedur-prosedur bagi memperolehi bukti audit mengenai amaun-amaun dan
pembentangan di dalam penyata kewangan. Prosedur-prosedur yang telah dipilih bergantung kepada pertimbangan dan
kesimpulan kami, termasuklah penilaian risiko-risiko salah nyata ketara penyata kewangan, samada disebabkan penipuan
atau ralat. Di dalam membuat penilaian risiko-risiko berkenaan, kami mengambilkira kawalan dalaman entiti yang berkaitan
dengan penyediaan dan pembentangan wajar penyata kewangan dengan tujuan merekabentuk prosedur-prosedur
pengauditan yang bersesuaian pada keadaan-keadaan tersebut, tetapi tidak bertujuan untuk menyatakan pendapat bagi
keberkesanan kawalan dalaman entiti.
Kami percaya bahawa bukti-bukti audit yang diperolehi adalah mencukupi dan sesuai dalam penyedian pendapat audit.
Pendapat
Pada pendapat kami, penyata kewangan telah disediakan dengan wajarnya menurut Piawaian Pelaporan Kewangan dan Akta
Syarikat, 1965 di Malaysia bagi memberi gambaran yang benar dan saksama mengenai keadaan kewangan Kumpulan dan
Syarikat pada 31 Disember 2010 dan prestasi kewangan serta aliran tunainya bagi tahun berakhir pada tarikh tersebut.
Laporan kepada lain-lain kehendak undang-undang dan peraturan
Berdasarkan dengan kehendak-kehendak Akta Syarikat 1965 di Malaysia, kami juga melaporkan perkara - perkara berikut:
a) Pada pendapat kami, rekod perakaunan dan lain-lain rekod dan daftar-daftar yang dikehendaki oleh Akta untuk disimpan
oleh Kumpulan dan Syarikat telah disimpan dengan wajar menurut peruntukan Akta.
b) Kami berpuas hati bahawa penyata kewangan subsidiari-subsidiari yang telah disatukan dengan penyata kewangan
Syarikat adalah dalam bentuk dan kandungan yang sesuai dan wajar bagi tujuan penyediaan penyata kewangan
disatukan dan kami telah menerima maklumat dan penjelasan yang memuaskan sebagaimana yang dikehendaki oleh
kami bagi tujuan tersebut.
c) Laporan juruaudit bagi penyata kewangan subsidiari-subsidiari tersebut tidak tertakluk kepada sebarang syarat dan tidak
mengandungi sebarang teguran di bawah Seksyen 174(3) dalam Akta tersebut.
123
L a p o ra n b e b a s j u r u a u d i t ke p a d a a h l i - a h l i G o l d e n P h a r o s B e r h a d ( s a m b u n g a n )
( D i p e r b a d a n k a n d i M a l ay s i a )
Lain-lain perkara
Maklumat tambahan di Nota 39 pada muka surat 185 adalah dinyatakan bagi memenuhi syarat Bursa Malaysia Sekuriti Berhad.
Para Pengarah adalah bertanggungjawab dalam penyediaan maklumat tambahan menurut Petunjuk dalam Perkara Khusus
No. 1, Menentukan Keuntungan atau Kerugian direalis dan tidak direalis dalam Konteks Pendedahan Mengikut Syarat
Penyenaraian Bursa Malaysia Sekuriti Berhad, seperti yang dikeluarkan oleh Malaysian Institute of Accountants ("Petunjuk
MIA") dan arahan Bursa Malaysia Sekuriti Berhad. Pada pendapat kami, maklumat tambahan disediakan, meliputi semua aspek
penting, adalah menurut Petunjuk MIA dan arahan Bursa Malaysia Sekuriti Berhad.
Laporan ini adalah semata-mata dibuat kepada ahli-ahli Syarikat, sebagai suatu badan, menurut Seksyen 174 Akta Syarikat,
1965 di Malaysia dan bukan untuk tujuan-tujuan lain. Kami tidak menerima tanggungjawab terhadap
mana-mana pihak lain tentang kandungan laporan ini.
Ernst & Young
AF: 0039
Akauntan Bertauliah
Sandra Segaran a/l Muniandy @ Krishnan
No. 2882/01/13 (J)
Akauntan Bertauliah
Kuala Terengganu, Terengganu Darul Iman, Malaysia
25 April 2011
124
(152205 W)
Pe ny a t a p e n d a p a t a n k o m p r e h e n s i f
B a g i t a h u n k e wa n g a n b e ra k h i r 3 1 D i s e m b e r 2 0 1 0
Pendapatan
Kos jualan
K e u nt u n g a n k a s a r
I t em l ain da lam p e n d a p at a n
Pendapatan faedah
Pendapatan dividen dari pelaburan sekuriti
Pendapatan lain
I t em l ain da lam p e r b e l a n j a a n
Perbelanjaan jualan dan pemasaran
Perbelanjaan pentadbiran
Kos kewangan
Perbelanjaan lain
( K e r u g i a n ) / ke u n t u n g a n s e b e l u m c u k a i
Manfaat/(perbelanjaan) cukai pendapatan
( K e r u g i a n ) / ke u n t u n g a n s e l e p a s c u k a i
No t a
2010
RM ' 0 0 0
4
69,824
(64,196)
5,628
5
6
7
8
9
12
Pe n d a p a t a n ko m p r e h e n s i f l a i n :
Pergerakan nilai semasa
pelaburan sedia untuk dijual
Kesan cukai tertunda atas
keuntungan nilai semasa
Pe n d a p a t a n ko m p r e h e n s i f l a i n
s e le p a s c u k a i b a g i ta hu n
J u m l a h ( k e r u g i a n ) / ke u n t u n g a n
k o m p re h en s i f b ag i t ah u n
Pe n d a p a t a n s e s y e r d i a g i h k a n ke p a d a
p e m e g a n g e k u i t i Sy a r i k a t ( s e n )
- Asas
13
K u m p ul an
2 00 9
R M '0 0 0
(D i ny a t a k a n
S emula)
Sy a ri k a t
2010
RM ' 0 0 0
2 00 9
R M '0 0 0
83,733
(77,975)
5,758
2,918
2,918
5,010
5,010
45
399
1,178
128
411
407
326
57
16
1
(1,654)
(24,875)
(800)
(2,172)
(22,251)
(1,775)
(16,173)
( 585)
(793)
(12,622)
(41,285)
(326)
(38,310)
(4,020)
(7)
1,000
671
(21,580)
(783)
(13,405)
129
(38,181)
245
1,245
4,122
-
-
-
(1,030)
-
3,092
-
-
-
(18,488)
(13,405)
(38,181)
1,245
(16.04)
(9.96)
-
Polisi-polisi perakaunan dan nota-nota yang disertakan merupakan sebahagian asasi penyata kewangan.
125
126
(152205 W)
Jumlah aset
A se t se m asa
Inventori
Penghutang perdagangan dan penghutang lain
Bayaran terdahulu
Wang tunai dan baki di bank
Cukai boleh tuntut
Aset dilupuskan diklasifikasikan sebagai dipegang
untuk jualan
As et
A s e t b uk a n s e m as a
Hartanah, loji dan peralatan
Aset tak ketara
Pelaburan dalam syarikat subsidiari
Pelaburan dalam syarikat bersekutu
Pelaburan sekuriti
22
20
21
14
15
16
17
19
Nota
104,005
58,174
74
41,924
98,353
21,599
15,922
1,494
16,228
2,931
42,853
2,978
45,831
13,927
14,609
3,641
5,254
4,419
48,273
8,156
56,429
121,714
75,336
34,108
20,287
4 ,670
15,844
427
43,246
185
2,947
46,378
|---------------------Kumpulan---------------------|
2010
2009
2008
RM'000
RM'000
RM'000
(Dinyatakan
(Dinyatakan
Semula)
Semula)
57,156
7,009
6,388
4
176
441
7,196
42,951
50,147
81,058
30,867
30,185
1
369
312
7,254
42,937
50,191
107,352
57,838
56,257
47
1,488
46
6,577
42,937
49,514
|-----------------------Syarikat-----------------------|
2010
2009
2008
RM'000
RM'000
RM'000
(Dinyatakan (Dinyatakan
Semula)
Semula)
P e ny a t a k e d u d u k a n k e wa n g a n
pada 31 D is em be r 20 1 0
26
26
28
27
98,353
67,273
625
(14,516)
(326)
53,056
104,005
67,273
625
7,064
(4,210)
70,752
70,752
33,253
93
5,501
440
6,034
30,955
12,546
883
13,790
27,219
121,714
67,273
625
20,469
(4,210)
84,157
84,157
37,557
136
5,635
419
6,190
43,969
13,763
308
17,296
31,367
57,156
67,273
625
(36,497)
2,027
33,428
33,428
23,728
201
463
540
14
1,218
(15,501)
86
22,424
22,510
81,058
67,273
625
1,684
2,027
71,609
71,609
9,449
36
449
540
1,025
22,443
36
8,388
8,424
107,352
67,273
625
439
2,027
70,364
70,364
36,988
Polisis-polisi perakaunan dan nota-nota yang disertakan merupakan sebahagian asasi penyata kewangan.
72
364
540
976
21,826
53
74
35,885
36,012
|-----------------------Syarikat-----------------------|
2010
2009
2008
RM'000
RM'000
RM'000
(Dinyatakan (Dinyatakan
Semula)
Semula)
Angka-angka perbandingan bagi 2008 adalah pada 1 Januari 2009. Angka-angka perbandingan bagi 2009 dan 2008 telah dinyatakan semula disebabkan oleh
pengkelasan pajakan tanah prabayar kepada hartanah, loji dan peralatan (nota 2.2).
J u m l a h e k ui t i da n l i a b i l i t i
Ek uit i
Modal syer
Syer premium
(Kerugian)/keuntungan terkumpul
Rizab lain
Jumlah ekuit i
53,056
A set b e r s ih
426
4,216
1,143
5,785
2,412
13,710
413
25,389
39,512
45,297
23
24
18
25
23
24
25
|---------------------Kumpulan---------------------|
2010
2009
2008
RM'000
RM'000
RM'000
(Dinyatakan
(Dinyatakan
Semula)
Semula)
Jumlah liabilit i
L i a b i l i t i b u k a n s em a s a
Pinjaman
Tanggungan manfaat persaraan
Liabiliti cukai tertunda
Pemiutang lain
A s et / (l i ab il i t i) s e m as a b e r s i h
E k ui t i da n l i a b i l i t i
Lia bil iti s ema sa
Pinjaman
Tanggungan manfaat persaraan
Pemiutang perdagangan dan pemiutang lain
Nota
P e ny a t a k e d u d u k a n k e w a n g a n
pa d a 3 1 D i s e m b e r 2 0 1 0 (s am b u n g a n )
127
128
B a k i aw a l p a d a 1 J a n u a r i 2 0 0 9
Jumlah keuntungan komprehensif
B a k i a k hi r p a da 31 D i s e m b e r 2 0 0 9
(152205 W)
70,364
1,245
71,609
67,273
67,273
67,273
67,273
67,273
67,273
67,273
67,273
67,273
625
625
625
625
625
625
625
625
625
-
-
(22,718)
(22,718)
(22,718)
(22,718)
(22,718)
2,027
2,027
2,027
2,027
18,508
18,508
18,508
18,508
18,508
71,609
(38,181)
33,428
84,157
(13,405)
70,752
Sy a r i ka t
70,752
792
71,544
(18,488)
53,056
Kesan perlaksanaan FRS 139
K u m p ul an
No t a
-
-
-
792
792
3,092
3,884
439
1,245
1,684
1,684
(38,181)
(36,497)
20,469
(13,405)
7,064
7,064
7,064
(21,580)
(14,516)
|----- ----- ----- ------ ----- ----- ------ --D i a g i h k a n k e p a d a p e m e g a n g e k u i t i s y a r i k a t- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- ---|
|--- ---- - --- ---- ----- ---- ---- ---- ----T i d a k B o l e h D i agi h - --- --- --- --- -- --- --- --- --- -- --- --- -|
B oleh
R iza b
R iz ab
d ia g i hka n
t im b ul
R iza b
p e ru b a h a n ( Ke r ug i a n) /
J um l ah
M o dal
S y er
d a ri p ad a
penilaian
n i l a i k e u nt un g a n
e k u i ti
s ye r
p re m i um p en g g a b u ng a n
s e mu la
se m asa
te rk umpul
R M '0 0 0
RM'000
R M’000
R M ' 0 00
R M’ 0 0 0
R M’ 0 0 0
R M’ 0 0 0
P e ny a t a p e r u b a h a n d a l a m e k u i t i
B a g i t a h u n kewa n g a n b e ra k h i r 3 1 D i se m b e r 2 0 1 0
P eny a t a a l i r a n t u n a i
No t a
K e g i at a n k e n d a l i a n
(Kerugian)/keuntungan sebelum cukai
Pelarasan:
Kos dana dan perbelanjaan faedah
Susutnilai hartanah, loji dan peralatan
Inventori dihapuskira
Pembalikan rosotnilai pelaburan
Penerimaan semula pemiutang lain
Peruntukan rosotnilai muhibah
Peruntukan rosotnilai hartanah, loji
dan peralatan
(Keuntungan)/kerugian atas pelupusan
hartanah, loji dan peralatan
Hapuskira hartanah, loji dan peralatan
Peruntukan hutang ragu
Pembalikan peruntukan hutang ragu
Peruntukan kos pemberhentian pekerja
Pembalikan peruntukan kos persaraan
Pendapatan dividen
- Pelaburan sekuriti
- Pelaburan dalam syarikat subsidiari
Pendapatan faedah
(Keuntungan)/kerugian bersih tidak realis
daripada pertukaran matawang asing
Peruntukan kos persaraan
(Pembalikan)/peruntukan cuti berbayar
Jumlah pelarasan
A l i ra n t u n a i d a l am a k t i v i t i ke n d a l i a n
s e b e l u m p e r u b a h a n m o d a l ke r j a
d i b a wa k e h a d a p a n
2010
RM ' 0 0 0
K u m p ul an
2 00 9
R M '0 0 0
(D i ny a t a k a n
S emula)
Sy a ri k a t
2010
RM ' 0 0 0
2 00 9
R M '0 0 0
(22,251)
(12,622)
(38,310)
1,000
8
14,9
20,9
9
9
16,9
800
4,582
9,292
(63)
-
585
4,664
41
(31)
185
326
336
-
7
322
-
14,9
1,627
-
-
-
9
9
21,9
9
9
9
(377)
25
702
(50)
1,967
(1,280)
44
136
4 ,475
(40)
-
6
37,400
-
132
-
(392)
(45)
(411)
(128)
(326)
(2,040)
(16)
(33)
546
82
17,383
165
1,406
(78)
11,013
14
14
37,770
23
9
(1,563)
(4,868)
(1,609)
(5 40 )
(5 63 )
6
5
9
24,9
9
129
P e ny a t a a l i ra n t u n a i
B a g i t a h u n kew a n g a n b e ra k h i r 3 1 D i s e m b e r 2 0 1 0 ( sam b u nga n)
Nota
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
20 0 9
R M '0 0 0
(D i ny a t a k a n
S emula)
Sy a ri k a t
2010
RM'000
2009
R M' 0 0 0
A l i ra n t u n a i d al a m a k t i v i t i ke n d a l i a n
s e b e l u m p e r u b a h a n m o d a l ke r j a
d i b aw a h a d a p a n
(4 , 8 6 8 )
(1,609)
(5 40 )
(5 63)
Perubahan modal kerja
(Tambahan)/kurangan dalam inventori
(Kurangan)/tambahan penghutang
Tambahan/(kurangan) dalam pemiutang
Jumlah perubahan modal kerja
(1,620)
1,965
5,083
5,428
12,468
437
(3,769)
9,136
(14)
(1,553)
(1,567)
24
(12,312)
(12,288)
56 0
(800)
(967)
(1,021)
7, 527
(390)
(1,096)
(965)
(2,1 07)
-
( 12 , 85 1)
(12)
(2 , 2 2 8 )
5, 076
(2,1 07)
( 12 , 86 3)
(11,144)
508
(4,512)
231
(284)
-
(363)
-
386
-
411
-
1,954
12,142
45
128
326
16
(10,20 5)
(3,742)
1,996
11,795
20,678
(18,239)
25,290
(30,991)
332
-
-
(204)
(67)
(176)
(24)
(88)
(326)
(44)
(7)
2,168
(5,901)
(8 2)
(51)
(10,265)
9,456
(4,567)
14,023
(193)
369
(1,119)
1,488
(809)
9,456
176
369
Tu n a i d i h a s i l ka n d a ri p ad a / ( d i gu n ak an
dal a m) o p e ra s i
Kos dana dan faedah berbayar
Cukai dibayar
Manfaat persaraan dibayar
Tu n ai ( di gu n a k a n d al a m ) /d i h as i l k a n
d a r i p a d a k e g i a t a n ke n d a l i a n
K e g i at an p e l a b u ra n
Pembelian hartanah, loji dan peralatan
Hasil jualan hartanah, loji dan peralatan
Dividen diterima
- Pelaburan sekuriti
- Pelaburan dalam syarikat subsidiari
Perkongsian keutungan dan faedah
diterima
Tu n ai ( di gu n a k a n d al a m ) / d i h as i l k a n
d a r i p a d a k e g i a t a n p e l a b u r an
14
K e g i a t a n p e m b i ay a a n
Penerimaan pinjaman jangka pendek
Pembayaran balik pinjaman jangka pendek
Pembayaran balik obligasi di bawah pajakan
kewangan
Kos dan faedah berbayar
Tu n a i d i h a s i l k a n d ar i p a d a / ( d i g u n a k an d al a m )
k e g i a t a n p e m b i ay a a n
K u ra ng a n b e rs i h d a l a m t u na i da n
k e s e t a raa n t u n a i
Tu n a i d an ke s e t a raa n tun ai p ada 1 Ja n u a r i
Tu n a i d an ke s e t a ra an tu n ai p ad a
31 D i s e m b e r
22
130
(152205 W)
N o t a - n o t a k e p a d a p e ny a t a k e w a n g a n
1 . M a k l u m a t ko r p o r a t
Syarikat adalah syarikat awam liabiliti terhad yang diperbadankan dan bermastautin di Malaysia dan disenaraikan di Papan
Utama Bursa Malaysia Sekuriti Berhad. Premis perniagaan utama Syarikat adalah terletak di 66/2 Taman Sri Intan, Jalan
Sultan Omar, 20300 Kuala Terengganu, Terengganu Darul Iman.
Kegiatan-kegiatan utama Syarikat adalah pegangan pelaburan dan menyediakan perkhidmatan pengurusan kepada
syarikat-syarikat subsidiari. Kegiatan-kegiatan utama subsidiari dan bersekutu dinyatakan di Nota 16 dan 17 kepada
penyata kewangan. Syarikat induk adalah Terengganu Incorporated Sdn. Bhd., syarikat diperbadankan di Malaysia.
Tidak ada sebarang perubahan penting dalam kegiatan-kegiatan ini di sepanjang tahun kewangan.
2 . R i n g k a s an p ol i s i - p o li s i p e ra k a un an p en t i n g
2 . 1 A s a s p e ny e d i a a n
Penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat telah disediakan menurut Piawaian Pelaporan Kewangan dan Akta Syarikat,
1965 di Malaysia. Pada awal tahun kewangan semasa, Kumpulan dan Syarikat telah menggunapakai FRS baru dan
pindaan yang mana telah berkuatkuasa bagi tahun kewangan bermula pada atau selepas 1 Januari 2010 seperti yang
dinyatakan di Nota 2.2.
Penyata kewangan telah disediakan menurut kelaziman kos sejarah selain daripada yang dinyatakan di dalam
polisi-polisi perakaunan di bawah.
Penyata kewangan dinyatakan dalam Ringgit Malaysia ("RM") dan semua angka dibundarkan kepada ribu (RM'000)
yang terdekat.
2 . 2 P e ru b ah an da la m p o l i s i - p ol i s i p e ra k a u n a n
Polisi-polisi perakaunan yang digunapakai adalah selaras dengan tahun kewangan sebelumnya kecuali seperti
berikut:
Pada 1 Januari 2010, Kumpulan dan Syarikat telah menggunapakai FRS baru dan pindaan dan interpretasi yang
berkuatkuasa pada tahun kewangan bemula pada atau selepas 1 Januari 2010.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
FRS 7 Instrumen Kewangan: Pendedahan
FRS 8 Segmen Operasi
FRS 101 Persembahan Penyata Kewangan (Pindaan)
FRS 123 Kos Pinjaman
FRS 139 Instrumen Kewangan: Pengiktirafan dan Penilaian
Pembetulan kepada FRS 1 Penggunaan Kali Pertama Piawaian Pelaporan Kewangan dan FRS 127 Penyata
Kewangan Disatukan dan Berasingan: Kos Pelaburan dalam Syarikat Subsidiari, Entiti Kawalan Bersama dan
Syarikat Bersekutu.
Pembetulan kepada FRS 2 Bayaran berasaskan saham: Syarat-syarat diberikan dan pembatalan.
Pembetulan kepada FRS 132 Instrumen Kewangan: Persembahan
Pembetulan kepada FRS 139 Instrumen Kewangan: Pengiktirafan dan Penilaian, FRS 7 Instrumen Kewangan:
Pendedahan dan IC Interpretasi 9 Penilaian Semula Derivatif Tertanam.
Penambahbaikan kepada FRS yang diterbitkan dalam tahun 2009
IC Interpretasi 9 Penilaian Semula Derivatif Tertanam
IC Interpretasi 10 Pelaporan Kewangan Awalan dan Rosotnilai
IC Interpretasi 11 FRS 2 Kumpulan dan Transaksi Saham Perbendaharaan
IC Interpretasi 14 FRS 119 - Had ke atas Manfaat Aset Tertentu, keperluan Dana Minimum dan Interaksinya.
FRS 4 Kontrak Insuran dan TR i-3 Persembahan Penyata Kewangan oleh Institusi Kewangan Islam akan berkuatkuasa
pada tahun kewangan bemula pada atau selepas 1 Januari 2010. FRS ini, bagaimanapun, tidak berkaitan dengan
Kumpulan dan Syarikat.
Penggunaan piawaian dan interpretasi di atas tidak memberi kesan kepada pencapaian dan kedudukan kewangan
Kumpulan dan Syarikat selain daripada yang dinyatakan di bawah:
131
2 . R i n g k a sa n p o l i s i - p o l i s i p e ra k a u n a n p en t i n g ( s a m b u n g a n )
2 . 2 Pe r u b a h a n d a l a m p o l i s i - p o l i s i p e r a k a u n a n ( s a m b u n g a n )
FRS 7 Instrumen Kewangan: Pendedahan
Sebelum 1 Januari 2010, maklumat berkaitan dengan instrumen kewangan didedahkan menurut keperluan FRS 132
Instrumen Kewangan: Pendedahan dan Persembahan. FRS 7 memperkenalkan pendedahan baru bagi meningkatkan
maklumat mengenai instrumen kewangan. Ianya memerlukan pendedahan maklumat secara kualitatif dan kuantitatif
mengenai risiko-risiko instrumen kewangan, termasuk pendedahan minimum berkenaan risiko kredit, risiko kecairan
dan risiko pasaran, termasuk analisis sensitiviti terhadap risiko pasaran.
Kumpulan dan Syarikat telah melaksanakan FRS 7 secara prospektif menurut peruntukan peralihan. Oleh itu,
pendedahan yang baru tidak dilaksanakan ke atas jumlah bandingan. Pendedahan baru dimasukkan di keseluruhan
penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat bagi tahun berakhir 31 Disember 2010.
FRS 8 Segmen Operasi
FRS 8 menggantikan FRS 114 Pelaporan Segmen, menentukan bagaimana sebuah entiti perlu melaporkan maklumat
mengenai segmen operasi, berdasarkan kepada maklumat tentang komponen entiti yang digunakan oleh pembuat
keputusan ketua pegawai eksekutif bagi tujuan pengagihan sumber-sumber dan menilai pencapaian segmen yang
dilaporkan. Piawaian juga menghendaki maklumat mengenai barangan dan perkhidmatan yang diberikan oleh
segmen, kawasan geografi di mana Kumpulan beroperasi dan pendapatan daripada pelanggan utama Kumpulan
didedahkan. Kumpulan memutuskan bahawa pelaporan segmen operasi yang ditentukan menurut FRS 8 adalah sama
dengan segmen perniagaan yang dikenalpasti sebelumnya menurut FRS 114. Kumpulan telah melaksanakan FRS 8
secara retrospektif. Pendedahan yang dipinda, termasuk maklumat perbandingan yang berkaitan, dinyatakan pada
Nota 35 kepada penyata kewangan.
FRS 101 Persembahan Penyata Kewangan (Pindaan)
FRS 101 yang telah dipinda memperkenalkan perubahan dalam persembahan dan pendedahan penyata kewangan.
Piawaian yang dipinda mengasingkan perubahan pemilik dan bukan pemilik dalam ekuiti. Penyata perubahan dalam
ekuiti hanya meliputi butiran transaksi dengan pemilik, dengan perubahan ekuiti bukan pemilik dipersembahkan
sebagai satu baris. Piawaian juga memperkenalkan penyata pendapatan komprehensif, mewakili semua butiran
pendapatan dan perbelanjaan diiktiraf dalam untung rugi bersama-sama dengan butiran pendapatan dan
perbelanjaan lain yang diiktiraf secara langsung dalam ekuiti samada di dalam satu penyataan berasingan atau dua
penyata berhubung. Kumpulan dan Syarikat telah memilih untuk mempersembahkan penyata ini sebagai satu
penyataan berasingan.
Selain itu, penyata kedudukan kewangan diperlukan dipermulaan tempoh perbandingan terawal berikutan
perubahan dalam polisi perakaunan, pembetulan kesilapan atau pengelasan semula butiran di dalam penyata
kewangan.
FRS 101 yang dipinda juga memerlukan Kumpulan membuat pendedahan baru bagi membolehkan pengguna
penyata kewangan menilai objektif, polisi dan proses pengurusan modal Kumpulan (lihat Nota 34).
FRS 101 yang dipinda telah dilaksanakan secara retrospektif oleh Kumpulan dan Syarikat.
FRS 139 Instrumen Kewangan: Pengiktirafan dan Penilaian
FRS 139 menetapkan prinsip-prinsip bagi mengiktiraf dan menilai aset kewangan, liabiliti kewangan dan sebahagian
kontrak untuk membeli dan menjual aset-aset bukan kewangan. Kumpulan dan Syarikat telah melaksanakan FRS 139
secara prospektif pada 1 Januari 2010 menurut peruntukan peralihan. Kesan yang timbul daripada perlaksanaan
piawaian ini telah diambilkira dengan melaraskan baki awal keuntungan terkumpul pada 1 Januari 2010. Angka
perbandingan tidak dinyatakan semula. Keterangan perubahan dalam polisi perakaunan dan kesan yang timbul
daripada perlaksanaan FRS 139 adalah seperti berikut:
•
I n s t rum en E k u i t i
Sebelum 1 Januari 2010, Kumpulan mengklasifikasikan pelaburan dalam instrumen ekuiti yang dimiliki bagi tujuan
bukan perdagangan sebagai pelaburan bukan semasa. Pelaburan tersebut direkod pada kos tolak kerugian
rosotnilai. Setelah FRS 139 digunapakai, pelaburan ini, selain daripada pelaburan yang mana nilai saksama tidak
dapat dinilai secara tepat, diisytiharkan pada 1 Januari 2010 sebagai aset kewangan sedia dijual dan dinyatakan
132
(152205 W)
B a g i t a h u n k e wa n g a n b e r a k h i r 3 1 D i s e m b e r 2 0 1 0 (s am b u n g a n )
2 . R i n g k a s a n p o l i s i - p o li s i p e ra k a un a n p en t i n g (s a mb u n g a n)
2 . 2 P e ru b ah an da la m p o l i s i - p ol i s i p e ra k au n a n (s a m b u n g an )
FRS 139 Instrumen Kewangan: Pengiktirafan dan Penilaian (sambungan)
•
I n s t r umen E k u it i ( s am b u n g a n )
sewajarnya pada nilai saksama pada tarikh tersebut sebanyak RM4,034,000. Penyesuaian terhadap nilai pelaburan
yang dibawa lepas diiktiraf sebagai pelarasan kepada baki awal keuntungan terkumpul pada 1 Januari 2010.
•
R os ot n i l a i p en g h ut an g p e rd a g an g a n
Sebelum 1 Januari 2010, peruntukan hutang ragu akan diiktiraf apabila ianya dijangka tidak dapat diperolehi
semula. Selepas perlaksanaan FRS 139, kerugian rosotnilai diiktiraf apabila terdapat bukti objektif yang
menunjukkan kerugian rosotniali berlaku. Amaun kerugian rosotnilai dinilai dengan membezakan antara nilai
bawaan penghutang dan nilai semasa anggaran aliran tunai masa hadapan didiskaunkan pada kadar faedah
efektif penghutang.
•
J a m i n a n k e wa n g a n
Pada tahun semasa dan tahun sebelumnya, Syarikat memberikan jaminan kewangan kepada bank berhubung
dengan pinjaman bank dan kemudahan perbankan lain yang diberikan kepada syarikat subsidiari. Sebelum
1 Januari 2010, Syarikat tidak mengambilkira jaminan kewangan kecuali kebarangkalian jaminan tersebut
akan dipanggil lebih tinggi. Jaminan ini didedahkan sebagai liabiliti luar jangka. Setelah FRS 139
digunapakai , semua jaminan kewangan dikeluarkan oleh Syarikat yang belum tamat tempoh diiktiraf sebagai
liabiliti kewangan dan dinilai pada nilai saksama pertama tolak pelunasan terkumpul pada 1 Januari 2010.
•
P i n ja m a n a nt a ra s ya ri k a t
Pada tahun semasa dan tahun sebelumnya, Syarikat memberikan pinjaman dan pendahuluan tanpa faedah
kepada subsidiari. Sebelum 1 Januari 2010, pendahuluan ini direkod pada kos dalam penyata kewangan Syarikat.
Setelah FRS 139 digunapakai, kesemua pendahuluan adalah dikenakan faedah.
Berikut adalah kesan yang timbul daripada perubahan polisi perakaunan di atas:
P e n i n g k a ta n/ ( p e n u r u n a n )
Pada
Pa d a
31 D i s e m b e r 2 0 1 0
1 Ja n u a ri 2 0 1 0
R M' 00 0
RM '0 00
P e n y a t a k e d u d u k a n ke w a n g a n
K u m p ul an
Pelaburan ekuiti(bukan semasa) - aset kewangan sedia dijual
Rizab perubahan nilai semasa
5,178)
3,884)
1,294)
1,056)
792)
264)
14)
14)
321)
-)
(256)
14)
-)
14)
-)
-)
324)
(260)
Sy a r i ka t
Pelaburan dalam syarikat subsidiari
Penghutang perdagangan dan penghutang lain Amaun terhutang daripada syarikat subsidiari
Pemiutang perdagangan dan pemiutang lain Amaun terhutang kepada syarikat subsidiari
Pemiutang perdagangan dan pemiutang lain - jaminan kewangan
P e n y a t a p e n d a p a t a n ko m p r e h e n s i f
Pendapatan faedah
Kos kewangan
133
2 . 2 Pe r u b a h a n d a l a m p o l i s i - p o l i s i p e r a k a u n a n ( s a m b u n g a n )
Penambahbaikan kepada FRS diterbitkan pada 2009-Pindaan FRS 117 Pajakan
Sebelum 1 Januari 2010, bagi semua pajakan tanah dan bangunan, jika hakmilik dijangka tidak akan diberikan kepada
penerima pajak selepas tempoh pajakan tamat, penerima pajak dalam keadaan yang biasa tidak mendapat kesemua
risiko dan manfaat secara besaran yang berkaitan dengan hakmilik. Oleh itu, kesemua tanah pegangan pajak yang
dipegang untuk kegunaan sendiri diklasifikasikan oleh Kumpulan sebagai pajakan operasi dan bayaran minimum
pajakan atau pembayaran terdahulu diagihkan, bila perlu, antara unsur tanah dan bangunan dalam pengagihan nilai
saksama bagi kepentingan pegangan pajak bagi unsur tanah dan unsur bangunan pajakan pada permulaan pajakan.
Pembayaran terdahulu mewakili sewa pajakan terdahulu dan dilunaskan mengikut kaedah garis lurus sepanjang
jangka masa pajakan.
Pindaan kepada FRS 117 Pajakan menjelaskan bahawa pajakan tanah dan bangunan adalah diklasifikasikan sebagai
pajakan operasi atau pajakan kewangan dalam keadaan yang sama seperti pajakan aset-aset lain. Ia juga menjelaskan
bahawa nilai semasa bagi nilai sisa hartanah yang dipajak dengan tempoh pajakan yang singkat tidak akan
diambilkira dan perakaunan untuk unsur tanah sebagai pajakan kewangan dalam keadaan tersebut akan konsisten
dengan keadaan ekonomi penerima pajak. Oleh itu, perlaksanaan pindaan kepada FRS 117 menyebabkan sebahagian
pajakan yang belum tamat tempoh perlu diklasifikasikan semula sebagai pajakan kewangan. Kumpulan telah
melaksanakan perubahan ini dalam polisi perakaunan secara retrospektif dan sebahagian angka perbandingan
dinyatakan semula. Berikut adalah kesan kepada penyata kedudukan kewangan pada 31 Disember 2010 yang timbul
daripada perubahan di atas dalam polisi perakaunan.
K umpulan
2010
RM'000
Sy a r i ka t
2010
RM '0 00
13,987)
(13,987)
1,126)
(1,126)
S ep e r ti
d i n y a t a k an D i k l a s i f i k a s i
s e b elum
s e mu la
R M '0 0 0
RM'000
S ep e r t i
d i ny a t a k a n
semul a
RM '0 00
Tambahan/(kurangan) dalam:
Bayaran pajakan tanah prabayar
Berikut adalah angka perbandingan yang dinyatakan semula:
Pe n y a t a k e d u d u k a n ke w a n g a n
134
K umpulan
31 D i s e m b e r 2 0 0 9
28,602
14,251
14,251)
(14,251)
42,853)
-)
1 Ja n u a r i 2 0 0 9
29,088
14,158
14,158)
(14,158)
43,246)
-)
Sy a r i ka t
31 D i s e m b e r 2 0 0 9
6 ,102
1,152
1,152)
(1,152)
7,254)
-)
1 Ja n u a r i 2 0 0 9
5,399
1,178
1,178)
(1,178)
6,577)
-)
(152205 W)
2 . 3 P i aw a i a n y a n g t e l a h d i t e r b i t k a n t e t a p i b e l u m b e r k u a t k u a s a
Kumpulan tidak menggunapakai piawaian dan interpretasi yang telah diterbitkan tetapi belum berkuatkuasa seperti
berikut:
B e r k u at ku as a p a d a t a h un
b e r m u l a p a d a at a u s e l e p a s
B u t i ra n
FRS 1 Penggunaan Kali Pertama Piawaian Pelaporan Kewangan
FRS 3 Penggabungan Perniagaan (pindaan)
Pembetulan kepada FRS 2 Bayaran Berasaskan Saham
Pembetulan kepada FRS 5 Pegangan Aset Bukan Semasa Untuk
Jualan dan Penamatan Operasi
Pembetulan kepada FRS 127 Penyata Kewangan Disatukan
dan Berasingan
Pembetulan kepada FRS 138 Aset Tidak Nyata
Pembetulan kepada IC Interpretasi 9 Penilaian Semula Derivatif Tertanam
IC Interpretasi 12 Perjanjian Perkhidmatan Konsesi
IC Interpretasi 16 Perlindungan risiko ke atas Pelaburan Bersih
Di dalam Operasi Asing
IC Interpretasi 17 Pengagihan Aset Bukan Tunai kepada Pemilik
Pembetulan kepada FRS 132: Pengkelasan Terbitan Hak
Pembetulan kepada FRS 1: Pengecualian Terhad daripada
Perbandingan Pendedahan FRS 7 bagi Pengguna Kali Pertama
Pembetulan kepada FRS 7 : Penambahbaikan Pendedahan
Instrumen Kewangan
1 Julai 2010
1 Julai 2010
1 Julai 2010
1 Julai 2010
1 Julai 2010
1 Julai 2010
1 Julai 2010
1 Julai 2010
1 Julai 2010
1 Julai 2010
1 Mac 2010
1 Januari 2011
1 Januari 2011
Selain daripada perubahan di dalam polisi perakaunan yang timbul daripada penggunaan pindaan FRS 3 dan
pembetulan kepada FRS 127, serta pendedahan baru menurut pembetulan FRS 7, para pengarah menjangkakan
penggunaan piawaian dan interpretasi lain di atas tidak akan memberi kesan yang ketara kepada penyata kewangan
pada penggunaan kali pertama. Ciri-ciri perubahan di dalam polisi perakaunan yang akan berlaku ke atas penggunaan
pindaan FRS 3, pembetulan kepada FRS 127 dinyatakan di bawah.
Pindaan FRS 3 Penggabungan Perniagaan dan Pembetulan FRS 127 Penyata Kewangan Disatukan dan Berasingan
Pindaan piawaian berkuatkuasa pada tahun bermula pada atau selepas 1 Julai 2010. Pindaan FRS 3 memperkenalkan
sejumlah perubahan di dalam polisi perakaunan bagi penggabungan perniagaan yang berlaku selepas 1 Julai 2010.
Perubahan ini akan memberikan kesan kepada pengiktirafan muhibah, pelaporan hasil pada tempoh pengambilalihan
berlaku, dan pelaporan hasil akan datang. Pembetulan kepada FRS 127 menghendaki perubahan dalam pemilikan
syarikat subsidiari (tanpa kehilangan penguasaan) direkod sebagai transaksi ekuiti. Oleh kerana itu, transaksi tersebut
tidak lagi akan menimbulkan muhibah, atau akan menimbulkan keuntungan atau kerugian. Selain itu, pembetulan
piawaian mengubah polisi perakaunan bagi kerugian yang berlaku pada syarikat subsidiari serta kehilangan
penguasaan ke atas syarikat subsidiari. Pembetulan yang ketara lain dilakukan ke atas FRS 107 Penyata Aliran Tunai,
FRS 112 Cukai Pendapatan, FRS 121 Kesan Perubahan Kadar Tukaran Asing, FRS 128 Pelaburan dalam Syarikat
Bersekutu dan FRS 131 Keuntungan dalam Entiti Kawalan Bersama. Perubahan dan pindaan FRS 3 dan pembetulan
kepada FRS 127 akan memberi kesan kepada penggabungan akan datang atau kehilangan penguasaan dan
transaksi dengan pemilik minoriti. Piawaian boleh digunapakai lebih awal. Walaubagaimanapun, Kumpulan dan
Syarikat tidak bercadang untuk perlaksanaan lebih awal.
2 . 4 A s a s p e ny a t u a n
Penyata kewangan disatukan terdiri daripada penyata kewangan Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiari pada tarikh
pelaporan. Penyata kewangan syarikat subsidiari yang digunakan dalam penyediaan penyata kewangan disatukan
telah disediakan bagi tarikh laporan yang sama seperti Syarikat. Polisi-polisi perakaunan yang seragam diterimapakai
dalam penyata kewangan bagi urusniaga dan peristiwa yang sama.
Kesemua baki, pendapatan dan perbelanjaan dan rugi laba belum direalisasi akibat daripada urusniaga antara Syarikat
dan Kumpulan dihapuskan sepenuhnya.
135
2 . 4 A s a s p e ny a t u a n ( s a m b u n g a n )
Pengambilalihan subsidiari-subsidiari diakaunkan dengan kaedah pembelian. Aset, liabiliti and liabiliti luar jangka
yang dikenalpasti dalam penggabungan perniagaan dinilai pertama kali pada nilai saksama pada tarikh
pengambilalihan. Penyesuaian ke atas nilai saksama yang berkaitan dengan kepentingan pegangan sebelumnya
direkod sebagai penilaian semula dan diiktiraf di dalam pendapatan komprehensif lain. Kos pengambilalihan
dinilaikan sebagai agregat nilai saksama, pada tarikh pertukaran aset-aset diberikan, liabiliti-liabiliti berlaku atau
dijangka dan instrumen ekuiti diterbitkan, ditambah kos-kos lain yang secara langsung disebabkan pengambilalihan.
Sebarang lebihan kos pengambilalihan dengan kepentingan Kumpulan bagi nilai saksama bersih aset-aset, liabilitiliabiliti dan liabiliti luar jangka direkodkan sebagai muhibah di dalam penyata kedudukan kewangan. Polisi
perakaunan bagi muhibah dinyatakan dalam Nota 2.7(a). Sebarang lebihan kepentingan Kumpulan bagi nilai
saksama aset-aset, liabiliti-liabiliti dan liabiliti luar jangka dengan kos pengambilalihan diiktiraf sebagai pendapatan
dalam keuntungan dan kerugian pada tarikh pengambilalihan. Apabila Kumpulan mengambilalih sebuah
perniagaan, derivatif tertanam yang diasingkan daripada kontrak hos oleh pihak yang diambilalih dinilai semula
semasa pengambilalihan kecuali penggabungan perniagaan mengakibatkan perubahan dalam terma kontrak yang
mengubah dengan ketara aliran tunai yang sepatutnya diperlukan dalam kontrak.
Subsidiari-subsidiari disatukan dari tarikh berkuatkuasa pengambilalihan iaitu tarikh di mana Kumpulan mempunyai
kuasa dan akan terus disatukan hingga kuasa dilupuskan.
2 . 5 M a t a wa n g A s i n g
( a ) Fu n g s i d a n p e m b e n t a n g a n m a t a w a n g
Penyata kewangan individu setiap syarikat dalam Kumpulan dinilai menggunakan matawang utama persekitaran
ekonomi dimana syarikat beroperasi ("matawang fungsian"). Penyata kewangan disatukan dinyatakan dalam
Ringgit Malaysia ("RM"), yang mana adalah juga fungsi matawang Syarikat.
( b ) U r u s n i a g a m a t a wa n g a s i n g
Urusniaga dalam matawang asing dinilai dalam matawang fungsian Syarikat dan syarikat subsidiari
masing-masing dan direkod pada pengiktirafan kali pertama dalam matawang fungsian pada tukaran yang
berkuatkuasa pada tarikh urusniaga. Aset dan liabiliti kewangan yang telah dibentangkan dalam matawang asing
diterjemahkan pada kadar tukaran wang asing yang berkuatkuasa pada tarikh urusniaga. Item bukan kewangan
yang telah dibentangkan dalam matawang asing yang dinilai pada kos sejarah diterjemahkan menggunakan
kadar tukaran pada tarikh urusniaga pertama. Item bukan kewangan yang telah dibentangkan dalam matawang
asing dinilai pada nilai saksama diterjemahkan meggunakan kadar tukaran pada tarikh nilai saksama ditentukan.
Perbezaan tukaran yang timbul daripada penyelesaian item kewangan atau daripada penterjemahan item
kewangan pada tarikh laporan diiktiraf dalam keuntungan atau kerugian kecuali bagi perbezaan tukaran yang
timbul daripada item kewangan yang merangkumi sebahagian pelaburan bersih Kumpulan di dalam operasi
asing, yang mana diiktiraf pertama kali dalam pendapatan komprehensif lain dan terkumpul di bawah rizab
penterjemahan matawang asing di dalam ekuiti. Rizab penterjemahan matawang asing diklasifikasikan semula
daripada ekuiti kepada keuntungan atau kerugian Kumpulan bagi penjualan operasi asing.
Perbezaan tukaran yang timbul daripada penterjemahan item bukan kewangan yang dinilai pada nilai saksama
dimasukkan dalam keuntungan atau kerugian bagi tempoh kewangan kecuali perbezaan yang timbul daripada
penterjemahan item bukan kewangan yang berkaitan dengan keuntungan dan kerugian yang diiktiraf terus dalam
ekuiti.
2 . 6 H a r t a n a h , l o j i d a n p e ra l a t a n
Kesemua hartanah, loji dan peralatan pada mulanya dinyatakan pada kos. Kos hartanah, loji dan peralatan diiktiraf
sebagai aset jika, dan hanya jika, ianya nyata bahawa manfaat ekonomi yang berhubung dengan sebarang urusniaga
akan mengalir ke Kumpulan dan kos boleh dikira dengan tepat.
Selepas pengiktirafan, hartanah, loji dan peralatan dinyatakan pada kos selepas ditolak susutnilai terkumpul dan
kerugian rosotnilai. Apabila bahagian penting hartanah, loji dan peralatan perlu diganti, Kumpulan mengiktiraf
bahagian tersebut sebagai aset berasingan dengan jangka hayat kegunaan dan susutnilai masing-masing yang
khusus. Sama juga, apabila pemeriksaan utama dilakukan, kos diiktiraf dalam nilai dibawa hartanah, loji dan peralatan
136
(152205 W)
2 . 6 H a r t a n a h , lo j i da n p e ra l a t a n ( s a m b u n g a n)
sebagai gantian jika memenuhi syarat pengiktirafan. Kesemua pembaikan dan penyelenggaraan akan diiktiraf ke
keuntungan atau kerugian apabila ianya berlaku. Tanah milik bebas dan bangunan dinyatakan pada nilai saksama
ditolak peruntukan susutnilai bangunan dan kerugian rosotnilai selepas tarikh penilaian semula. Penilaian semula
dilakukan dengan perundangan yang lengkap bagi memastikan tiada perbezaan yang ketara antara nilai dibawa
dengan nilai saksama tanah milikbebas dan bangunan pada tarikh laporan.
Sebarang lebihan daripada nilaian semula dinyatakan dalam pendapatan komprehensif lain dan dikreditkan dalam
ekuiti sebagai rizab penilaian semula, kecuali setakat pembalikan pengurangan penilaian semula untuk aset yang
sama sebelum ini yang telah diiktiraf sebagai untung atau rugi, di mana pertambahan diiktiraf dalam untung atau rugi
setakat pengurangan yang diiktiraf sebelum ini. Pengurangan dalam penilaian semula akan diiktiraf ke untung atau
rugi, kecuali setakat pengimbangan dengan lebihan sedia ada bagi aset yang sama yang dibawa dalam rizab
penilaian semula.
Sebarang susutnilai terkumpul pada tarikh penilaian semula dihapuskan terhadap nilai dibawa kasar aset dan jumlah
bersih dinyatakan semula ke jumlah nilaian semula aset. Lebihan penilaian semula yang dinyatakan dalam rizab
penilaian semula aset yang berkaitan dengan aset dipindah terus ke keuntungan terkumpul pelupusan atau penjualan
aset.
Tanah milikbebas mempunyai jangka hayat tidak terhad dan maka dengan itu ianya tidak disusutnilaikan. Susutnilai
diperuntukkan mengikut keadah garis lurus atas jangka hayat kegunaan aset seperti berikut:
Tanah pegangan pajak
Bangunan
Loji dan mesin
Perabot, kelengkapan dan peralatan
Kenderaan bermotor
Infrastruktur
50 - 60 tahun
2% - 5%
6% - 20%
5% - 20%
10% - 20%
4% - 20%
Nilai dibawa hartanah, loji dan peralatan dikaji semula bagi rosotnilai apabila terdapat kejadian atau perubahan pada
keadaan yang menunjukkan nilai sisa mungkin tidak dapat raih semula.
Nilai sisa, hayat kegunaan dan kaedah susutnilai dikaji semula pada setiap akhir tahun kewangan , dan diselaraskan
secara prospektif, jika perlu.
Sesuatu hartanah, loji dan peralatan akan dinyahiktirafkan selepas dilupuskan atau apabila tiada manfaat ekonomi
dijangkakan dari penggunaan atau pelupusannya. Sebarang keuntungan atau kerugian daripada penyahiktirafan aset
akan direkod dalam untung atau rugi dalam tahun aset tersebut dinyahiktirafkan.
2 . 7 A s e t t a k ke t a r a
(a) Muh ibah
Muhibah pada mulanya dinilai pada kos. Selepas dikenalpasti, muhibah dinilai pada kos setelah ditolak kerugian
rosotnilai terkumpul.
Bagi tujuan pemeriksaan rosotnilai, muhibah diperolehi diperuntukkan, daripada tarikh perolehan, kepada setiap
CGU Kumpulan yang dijangka akan mendapat manfaat daripada kombinasi sinergi.
CGU dimana muhibah diperuntukkan diperiksa setiap tahun bagi rosotnilai dan jika terdapat tanda yang CGU
perlu dirosotnilai, melalui membandingkan nilai dibawa CGU, termasuk muhibah diperuntukkan, dengan nilai
diperolehi semula CGU. Jika nilai diperolehi semula GCU lebih rendah daripada nilai dibawa, kerugian rosotnilai
diiktiraf dalam untung atau rugi. Kerugian rosotnilai diiktiraf bagi muhibah tidak akan dibalikkan pada tahun
selepasnya.
Apabila muhibah adalah sebahagian CGU dan sebahagian operasi dalam CGU tersebut dilupuskan, muhibah yang
berkait dengan operasi dilupuskan dimasukkan dalam nilai dibawa operasi semasa untung atau rugi atas
pelupusan operasi ditentukan. Muhibah dilupuskan dalam keadaan ini dinilai berdasarkan jumlah terhampir
antara nilai saksama operasi dilupuskan dan jumlah CGU yang diperolehi.
137
2.8
R o s o t n i l a i a s e t - a s e t b u k a n ke w a n g a n
Pada setiap tarikh pelaporan, Kumpulan mengkaji semula samada terdapat sebarang petunjuk yang aset mungkin
dirosotnilai. Jika sebarang petunjuk rosotnilai wujud, atau apabila pemeriksaan rosotnilai tahunan diperlukan,
Kumpulan membuat anggaran nilai diperolehi bagi aset tersebut.
Nilai diperolehi semula aset adalah nilai tertinggi antara nilai saksama aset selepas ditolak kos jualan dan nilai boleh
guna aset tersebut. Bagi tujuan menguji rosotnilai, aset-aset dikumpulkan pada tahap terbawah apabila terdapat
aliran tunai yang boleh dikenalpasti secara berasingan ("CGU").
Dalam menilai nilai boleh diguna, anggaran aliran tunai masa hadapan akan terhasil oleh aset didiskaunkan kepada
nilai kini menggunakan kadar diskaun sebelum cukai yang menunjukkan nilai masa tunai dalam pasaran semasa
dan risiko tertentu kepada aset. Dimana nilai dibawa aset melebihi nilai diperolehi, aset akan dikurangkan nilainya
kepada nilai diperolehi. Kerugian rosotnilai diiktiraf bagi CGU atau kumpulan CGU diagihkan terdahulu bagi
mengurangkan nilai dibawa muhibah kepada unit-unit atau kumpulan-kumpulan unit dan kemudiannya,
dikurangkan secara pro-rata kepada nilai dibawa aset-aset lain.
Kerugian rosotnilai diiktiraf dalam untung atau rugi kecuali aset yang sebelumnya telah dinilai semula dimana
amaun nilai semula direkod dalam pendapatan komprehensif lain. Dalam keadaan ini, rosotnilai juga diiktiraf dalam
pendapatan komprehensif lain setakat mana amaun penilaian semula sebelumnya.
Pemeriksaan dilakukan pada setiap tarikh pelaporan bagi menguji samada terdapat sebarang petunjuk yang
menunjukkan kerugian rosotnilai yang telah diiktiraf sebelumnya tidak lagi wujud atau berkurangan. Kerugian
rosotnilai yang diiktiraf sebelumnya akan dibalikkan semula hanya jika terdapat perubahan dalam kaedah anggaran
yang digunakan dalam menentukan amaun diperolehi semula setakat kerugian rosotnilai lepas yang diiktiraf. Jika
begitu, amaun dibawa aset akan ditambah kepada amaun diperolehi semula aset tersebut. Pertambahan tersebut
tidak boleh melebihi amaun dibawa ditolak susutnilai yang ditentukan sekiranya tiada rosotnilai diiktiraf bagi aset
pada tahun-tahun terdahulu. Pembalikkan tersebut diiktiraf dalam untung atau rugi melainkan aset dinilai pada
nilaian semula, dimana dalam kes tersebut, pembalikkan ditunjukkan sebagai tambahan dalam penilaian semula.
Kerugian rosotnilai muhibah tidak dibalikkan semula dalam tempoh berikutnya.
2.9
Sub s id iari
Subsidiari adalah syarikat di mana Kumpulan mempunyai kuasa untuk melaksanakan kawalan terhadap polisi-polisi
kewangan dan operasi untuk memperolehi manfaat daripada aktiviti syarikat-syarikat tersebut.
Dalam penyata kewangan Syarikat yang berasingan, pelaburan dalam subsidiari-subsidiari dinyatakan pada kos
ditolak kerugian rosotnilai.
2 . 1 0 Sy a r i k a t be r s e ku t u
Syarikat bersekutu adalah sebuah entiti, bukan subsidiari atau entiti usahasama, di mana Kumpulan mempunyai
pengaruh yang ketara. Syarikat bersekutu diekuitikan daripada tarikh Kumpulan mendapat pengaruh yang ketara
sehingga ke tarikh Kumpulan tidak lagi mempunyai pengaruh yang ketara ke atas syarikat bersekutu.
Pelaburan dalam syarikat-syarikat bersekutu dinyatakan dengan menggunakan kaedah perakaunan ekuiti. Dalam
kaedah ekuiti, pelaburan dalam syarikat-syarikat bersekutu diambilkira dalam penyata kedudukan kewangan pada
kos terlaras untuk perubahan dalam perkongsian Kumpulan ke atas aset bersih syarikat bersekutu. Muhibah yang
berkaitan dengan syarikat bersekutu dimasukkan ke dalam nilai dibawa pelaburan tersebut. Jika perkongsian
Kumpulan ke atas nilai saksama bersih aset-aset, liabiliti-liabiliti dan liabiliti luar jangka syarikat bersekutu melebihi
kos pelaburan, sebarang lebihan tersebut tidak diambilkira dalam nilai dibawa pelaburan dan sebaliknya
dimasukkan sebagai pendapatan dalam menentukan perkongsian Kumpulan ke atas keuntungan atau kerugian
syarikat bersekutu bagi tahun di mana pelaburan diperolehi.
Apabila perkongsian Kumpulan ke atas kerugian syarikat bersekutu sama atau melebihi kepentingannya dalam
syarikat bersekutu, Kumpulan tidak mengiktiraf kerugian selanjutnya, melainkan terdapat kewajipan atau membuat
bayaran bagi pihak syarikat bersekutu tersebut.
138
(152205 W)
2 . 1 0 S y a r i k a t b e r s e k u t u ( s a m b u ng a n )
Selepas kaedah ekuiti diaplikasikan, Kumpulan akan menentukan samada ianya perlu untuk mengiktiraf kerugian
rosotnilai tambahan ke atas pelaburan Kumpulan dalam syarikat bersekutu. Pada setiap tarikh pelaporan, Kumpulan
menentukan samada terdapat bukti objektif bahawa pelaburan dalam syarikat bersekutu telah mengalami
rosotnilai. Jika kes sedemikian, perbezaan antara nilai diperolehi semula dengan nilai dibawa syarikat bersekutu
akan dianggap sebagai jumlah rosotnilai dan akan diiktiraf dalam keuntungan atau kerugian.
Kumpulan menggunakan penyata pendapatan beraudit yang terkini untuk menggunapakai kaedah perakaunan
ekuiti. Di mana tarikh penyata pendapatan beraudit syarikat bersekutu yang digunakan tidak selari dengan
penyata pendapatan Kumpulan, perkongsian hasil diambilkira daripada penyata pendapatan beraudit terakhir yang
tersedia dan penyata pendapatan pengurusan sehingga akhir tempoh perakaunan tersebut. Polisi perakaunan
seragam adalah digunapakai untuk urusniaga yang serupa dan keadaan-keadaan yang sama.
Dalam penyata kewangan Syarikat yang berasingan, pelaburan dalam syarikat bersekutu dinyatakan pada kos
ditolak kerugian rosotnilai. Semasa pelupusan pelaburan tersebut, perbezaan antara perolehan bersih daripada
pelupusan dan nilai dibawa dimasukkan dalam keuntungan atau kerugian.
2 . 1 1 A s e t k e wa n g a n
Aset kewangan diiktiraf dalam penyata kedudukan kewangan apabila, dan hanya bila, Kumpulan dan Syarikat
menjadi pihak kepada peruntukkan aset kewangan berkontrak.
Apabila aset kewangan diiktiraf pertama kali, ianya dinilai pada nilai saksama, serta, dalam kes di mana aset
kewangan tidak pada nilai saksama melalui untung atau rugi, akan dianggap sebagai kos transaksi.
Kumpulan dan Syarikat menentukan klasifikasi aset kewangannya pada pengiktirafan pertama kali, dan kategorikategori termasuk aset kewangan melalui untung atau rugi, pinjaman dan penerimaan, pelaburan dipegang hingga
matang dan aset kewangan sedia untuk dijual.
( a ) P i n ja ma n d an p e n g h u t an g
Aset kewangan yang mempunyai jumlah bayaran yang tetap dan boleh ditentukan yang tidak disenaraikan
dalam pasaran aktif diklasifikasikan sebagai pinjaman dan penghutang.
Setelah pengiktirafan awal, pinjaman dan penerimaan dinilai pada kos pelunasan menggunakan keadah faedah
efektif. Keuntungan dan kerugian diiktiraf dalam untung atau rugi apabila pinjaman dan penerimaan
dinyahiktiraf atau dirosotnilai, melalui proses pelunasan.
Pinjaman dan penerimaan diklasifikasikan sebagai aset semasa, kecuali bagi yang mempunyai tarikh matang
selepas 12 bulan selepas tarikh pelaporan diklasifikasikan sebagai bukan semasa.
( b ) A s e t k e wa n g a n s e d i a u n t u k d i j u a l
Aset kewangan sedia untuk dijual ialah aset kewangan yang diisytiharkan sebagai sedia untuk dijual atau tidak
diklasifikasikan dalam ketiga-tiga kategori di atas.
Setelah pengiktirafan awal, aset kewangan sedia untuk dijual dinilai pada nilai saksama. Sebarang keuntungan
dan kerugian daripada perubahan dalam nilai saksama aset kewangan diiktiraf dalam pendapatan
komprehensif lain, kecuali kerugian rosotnilai, keuntungan atau kerugian tukaran asing atas instrumen
kewangan dan faedah yang dikira menggunakan kaedah faedah efektif diiktiraf dalam keuntungan atau
kerugian.
Keuntungan atau kerugian terkumpul yang telah diiktiraf terdahulu dalam pendapatan komprehensif lain
diklasifikasikan semula daripada ekuiti kepada untung atau rugi sebagai pelarasan klasifikasi semula apabila aset
kewangan dinyahiktirafkan. Pendapatan faedah yang dikira mengguna kaedah faedah efektif diiktiraf dalam
keuntungan atau kerugian. Dividen atas ekuiti instrumen sedia untuk dijual diiktiraf dalam untung atau rugi
apabila Kumpulan atau Syarikat mendapat hak untuk menerima bayaran.
Pelaburan dalam instrumen ekuiti yang mana nilai saksama tidak dapat dinilai dengan tepat dinyatakan pada
kos ditolak kerugian rosotnilai.
139
2 . 1 1 A s e t k e wa n g a n ( s a m b u n g a n )
( b ) A s e t k e wa n g a n s e d i a u n t u k d i j u a l ( s a m b u n g a n )
Aset kewangan sedia untuk dijual diklasifikasikan sebagai aset bukan semasa melainkan ianya tidak dijangka
dapat direalisasikan dalam tempoh 12 bulan selepas tarikh pelaporan.
Pelaburan dalam sekuriti siar harga diklasifikasikan sebagai sedia untuk dijual.
Aset kewangan dinyahiktiraf apabila hak kontrak untuk mendapat manfaat daripada aset tamat. Pada
penyahiktirafan aset kewangan keseluruhannya, perbezaan antara amaun dibawa dan jumlah balasan telah
diterima dan sebarang keuntungan atau kerugian terkumpul yang telah diiktiraf dalam pendapatan
komprehensif lain diiktiraf dalam keuntungan atau kerugian.
2 . 1 2 R o s o t n i l a i a s e t ke w a n g a n
Pada setiap tarikh pelaporan, Kumpulan dan Syarikat menilai samada terdapat petunjuk yang nyata bahawa aset
kewangan telah mengalami rosotnilai.
( a ) P e n g h u t a n g p e r d a g a n g a n d a n p e n g h u t a n g l a i n d a n a s e t k e w a n g a n l a i n y a n g d i ny a t a k a n p a d a k o s
pel un asan .
Untuk menentukan samada terdapat petunjuk yang nyata yang kerugian rosotnilai telah berlaku ke atas aset
kewangan, Kumpulan dan Syarikat akan mempertimbangkan faktor-faktor seperti kebarangkalian
ketidakmampuan untuk membayar atau kekangan kewangan yang ketara oleh penghutang dan gagal atau
lewat membuat pembayaran.
Bagi sesetengah ketagori aset kewangan, seperti penghutang perdagangan, aset yang tidak akan dirosotnilai
secara individu adalah selanjutnya dinilai bagi rosotnilai secara berkumpulan berdasarkan ciri-ciri risiko yang
sama. Bukti objektif rosotnilai bagi portfolio penghutang termasuklah pengalaman Kumpulan dan Syarikat
dalam mengumpul bayaran, pertambahan dalam jumlah kelewatan pembayaran dalam portfolio melebihi
purata tempoh kredit dan perubahan ekonomi nasional atau tempatan yang dapat dilihat yang berhubungkait
dengan kegagalan membayar hutang.
Jika terdapat bukti berikut, amaun kerugian rosotnilai dinilai sebagai perbezaan antara amaun dibawa aset dan
nilai semasa anggaran aliran tunai masa hadapan didiskaunkan pada kadar faedah asal aset kewangan. Kerugian
rosotnilai dinyatakan dalam keuntungan atau kerugian.
Amaun dibawa aset kewangan dikurangkan sebanyak kerugian rosotnilai bagi semua aset kewangan kecuali
penghutang perdagangan, di mana amaun dibawa dikurangkan melalui penggunaan akaun peruntukan.
Apabila penghutang perdagangan tidak dapat dikumpulkan, ianya dihapuskira daripada akaun peruntukan.
Jika dalam tempoh selanjutnya, amaun kerugian rosotnilai menyusut dan penurunan tersebut berkemungkinan
berkait dengan peristiwa berlaku selepas rosotnilai diiktiraf, kerugian rosotnilai yang telah diiktiraf terdahulu
diterbalikkan semula setakat amaun dibawa aset tidak melebihi kos pelunasannya pada tarikh pembalikkan.
Amaun pembalikkan diiktiraf dalam keuntungan atau kerugian.
(b ) S e ku r i t i e ku i t i t i d a k d i s e b u t h ar ga p ad a kos
Jika terdapat bukti objektif (seperti perubahan yang ketara dalam persekitaran perniagaan di mana pihak yang
menerbitkan sekuriti beroperasi, kebarangkalian ketidakmampuan untuk membayar atau kekangan kewangan
yang ketara yang dihadapi oleh pihak yang menerbitkan sekuriti) yang menunjukkan kerugian rosotnilai aset
kewangan dinyatakan pada kos berlaku, amaun kerugian adalah dinilai sebagai perbezaan antara amaun dibawa
aset dan nilai semasa anggaran aliran tunai masa hadapan didiskaunkan pada kadar pulangan pasaran semasa
bagi aset kewangan yang sama. Kerugian rosotnilai sebegitu tidak diterbalikkan pada tempoh selanjutnya.
(c ) A s e t k e wa n g a n s e d i a u n t u k d i j u a l
Penurunan yang ketara atau berpanjangan dalam nilai saksama lebih rendah daripada kos, kekangan kewangan
yang ketara pada pihak yang menerbit atau pihak yang berwajib, dan kehilangan pasaran perdagangan yang
aktif adalah pertimbangan bagi menentukan samada terdapat bukti objektif yang menunjukkan pelaburan
sekuriti diklasifikasikan sebagai aset kewangan sedia untuk dijual telah rosotnilai.
140
(152205 W)
2 . 1 2 R o s o t n i l a i a s e t ke w a n g a n ( s a m b u n g a n )
(c ) A s e t k e wa n g a n s e d i a u n t u k d i j u a l ( s a m b u n g a n )
Jika aset kewangan sedia untuk dijual dirosotnilai, amaun yang terdiri daripada perbezaan antara kos (sebarang
bayaran pokok atau pelunasan bersih) dan nilai saksama semasa, ditolak sebarang kerugian rosotnilai yang telah
diiktiraf terdahulu dalam keuntungan atau kerugian, dipindahkan daripada ekuiti ke keuntungan atau kerugian.
Kerugian rosotnilai atas pelaburan sekuriti sedia untuk dijual tidak diterbalikkan dalam keuntungan atau
kerugian dalam tempoh selanjutnya. Peningkatan dalam nilai saksama, jika ada, selepas kerugian rosotnilai
diiktiraf dinyatakan dalam pendapatan komprehensif lain. Bagi pelaburan sedia untuk dijual, kerugian rosotnilai
adalah terus diterbalikkan dalam keuntungan atau kerugian jika peningkatan dalam nilai saksama pelaburan
berkemungkinan berkaitan dengan peristiwa berlaku selepas pengiktirafan kerugian rosotnilai dalam
keuntungan atau kerugian.
2 . 1 3 Tun a i d a n ke s e t a ra a n tu n a i
Tunai dan kesetaraan tunai terdiri daripada baki di bank dan tunai di tangan, deposit dipanggil, pelaburan jangka
pendek yang cair yang tersedia untuk ditukar kepada nilai tunai tertentu yang perubahan nilainya adalah tidak
ketara. Ianya juga termasuk overdraf bank yang membentuk bahagian penting dalam pengurusan kewangan
Kumpulan.
2 . 1 4 I nv e nt o r i
Inventori dinyatakan pada nilai terendah antara kos dan nilai boleh realis bersih. Kos yang ditanggung dalam
membawa inventori ke tempat dan keadaan semasanya diambilkira seperti berikut:
-
Bahan mentah: Kos belian pada asas masuk dahulu, keluar dahulu.
-
Barang siap dan kerja dalam perlaksanaan: kos bahan mentah dan pekerja dan pembahagian sewajarnya
kos-kos pengeluaran berdasarkan kapasiti operasi biasa. Kos ini diagihkan pada asas masuk dahulu, keluar
dahulu.
Nilai boleh realis bersih merupakan anggaran harga jualan di dalam urusniaga biasa ditolak semua anggaran kos
penyiapan dan anggaran kos yang perlu ditanggung untuk melakukan jualan.
2 . 1 5 Pe r u nt u k a n
Peruntukan diiktiraf apabila Kumpulan mempunyai tangungan kini (sah atau dibina) kesan daripada peristiwa lepas,
kemungkinan terdapat aliran keluar sumber yang mengandungi manfaat ekonomi yang diperlukan untuk
menyelesaikan tanggungan tersebut dan jumlah anggaran yang munasabah boleh dibuat.
Peruntukan dikaji pada setiap tarikh pelaporan dan diselaraskan untuk menggambarkan anggaran semasa yang
terbaik. Jika tidak lagi berkemungkinan terdapat aliran tunai keluar sumber yang mengandungi manfaat ekonomi
diperlukan untuk menyelesaikan tanggungan, peruntukan diterbalikkan. Jika kesan nilai masa wang adalah penting,
jumlah peruntukan adalah didiskaunkan pada kadar pra-cukai yang mencerminkan risiko khusus yang ditanggung
dimana-mana yang bersesuaian. Bila kaedah mendiskaun digunakan, tambahan dalam peruntukan kerana jangka
masa diiktiraf sebagai kos kewangan.
2 . 1 6 L i a b i l t i ke wa n g a n
Liabiliti kewangan diiktiraf berdasarkan kepada ciri-ciri persetujuan kontrak yang disertai dan definasi liabiliti
kewangan.
Liabiliti kewangan, dalam skop FRS 139, adalah diiktiraf dalam penyata kedudukan kewangan apabila, dan hanya
apabila, Kumpulan dan Syarikat menjadi pihak kepada peruntukan kontrak instrumen liabiliti kewangan. Liabiliti
kewangan diklasifikasikan samada sebagai liabiliti kewangan pada nilai saksama melalui keuntungan atau kerugian
atau liabiliti kewangan lain.
141
2 . 1 6 L i a b i l t i ke wa n g a n ( s a m b u n g a n )
( a ) L i a b i l i t i ke w a n g a n p a d a n i l a i s a k s a m a m e l a l u i ke u n t u n g a n at a u k e r u g i a n
Liabiliti kewangan pada nilai saksama melalui keuntungan atau kerugian termasuk liabiliti kewangan dipegang
bagi tujuan perdagangan dan liabiliti kewangan yang diperuntukkan ketika mula-mula diisytiharkan pada nilai
saksama melalui keuntungan atau kerugian.
Kumpulan dan Syarikat tidak mengklasifikasikan liabiliti-liabiliti kewangan sebagai nilai saksama melalui
keuntungan atau kerugian.
( b ) L i a b i l i t i ke w a n g a n l a i n
Liabiliti kewangan lain Kumpulan dan Syarikat termasuk pemiutang perdagangan, pemiutang lain dan
pinjaman.
Pemiutang perdagangan dan pemiutang lain diiktiraf pada awalnya pada nilai saksama ditambah kos urusniaga
yang terlibat secara langsung dan dinilai selepas itu pada pelunasan kos menggunakan keadah faedah efektif.
Pinjaman diiktiraf pada awalnya pada nilai saksama, kos urusniaga bersih yang terlibat, dan dinilai selanjutnya
pada pelunasan kos menggunakan kaedah faedah efektif. Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabiliti semasa
kecuali Kumpulan mempunyai kuasa mutlak untuk menunda pembayaran liabiliti sekurang-kurangnya 12 bulan
selepas tarikh pelaporan.
Bagi liabiliti kewangan lain, keuntungan atau kerugian diiktiraf dalam keuntungan atau kerugian apabila
liabiliti dinyahiktirafkan, dan melalui proses pelunasan.
Liabiliti kewangan dinyahiktiraf apabila tanggungan di bawah liabiliti dihapuskan. Apabila liabiliti kewangan sedia
ada digantikan dengan yang lain daripada pihak yang memberi pinjam yang sama pada terma yang berbeza, atau
pada terma liabiliti sedia ada diubah suai, seperti penukaran atau pengubahsuaian dianggap sebagai pengiktirafan
semula liabiliti asal dan pengiktirafan bagi liabiliti baru, dan perbezaan amaun bawaan masing-masing diiktiraf
dalam keuntungan atau kerugian.
2 . 1 7 K o n t r a k j a m i n a n ke w a n g a n
Kontrak jaminan kewangan adalah kontrak yang memerlukan pihak yang memberi jaminan membuat pembayaran
yang khusus untuk membayar ganti rugi kepada pihak yang memberi pinjaman bagi kerugian yang ditanggung
disebabkan penghutang khusus tidak dapat membuat pembayaran apabila tiba masa.
Kontrak jaminan kewangan diiktiraf pada awalnya sebagai liabiliti pada nilai saksama, selepas ditolak kos urusniaga.
Selepas pengiktirafan awal, kontrak jaminan kewangan diiktiraf sebagai pendapatan dalam keuntungan atau
kerugian selama tempoh jaminan. Jika penghutang gagal membuat pembayaran berkaitan dengan kontrak jaminan
kewangan apabila tiba masa dan Kumpulan, sebagai penjamin, dikehendaki untuk membayar ganti rugi kepada
pihak yang memberi pinjaman bagi kerugian yang dikaitkan, liabiliti tersebut dinilai pada nilai tertinggi bagi
anggaran perbelanjaan terbaik diperlukan bagi melangsaikan obligasi semasa pada tarikh pelaporan dan amaun
diiktiraf terdahulu ditolak pelunasan terkumpul.
2 . 1 8 K o s p i n ja m an
Kos pinjaman dianggap sebagai sebahagian daripada kos aset layak jika ianya termasuk secara langsung dalam
proses pembelian, pembinaan atau pengeluaran aset. Kos pinjaman diambilkira bermula apabila kerja-kerja untuk
menyediakan aset dijalankan bagi tujuan penggunaan atau jualan dan perbelanjaan dan kos pinjaman berlaku.
Kos pinjaman akan diiktiraf sehingga aset siap untuk digunakan atau dijual.
Kesemua kos pinjaman yang lain diiktiraf dalam keuntungan dan kerugian dalam tempoh ianya berlaku. Kos
pinjaman terdiri daripada faedah dan kos-kos lain yang ditanggung oleh Kumpulan dan Syarikat yang ada kaitan
dengan pembiayaan pinjaman.
142
(152205 W)
2 . 1 9 M a n f a at pe ke r j a
( a ) R a n c an g an c a r u m a n t e r t e n t u
Kumpulan menyertai skim persaraan nasional yang termaktub dalam undang-undang negara dimana ianya
beroperasi. Syarikat Malaysia di dalam Kumpulan membuat caruman di dalam Kumpulan Wang Simpanan
Pekerja ("KWSP"), skim caruman persaraan yang sah. Caruman kepada skim caruman persaraan diiktiraf sebagai
perbelanjaan dalam tempoh di mana perkhidmatan berkaitan dilakukan.
(b ) R a nc a n g a n m a n f a a t p e r s a r a a n
Kumpulan mengendalikan satu manfaat tertentu Skim Manfaat Persaraan ("Skim") yang tidak dibiayai untuk
pekerja yang layak. Tanggungan Kumpulan di bawah Skim ini adalah ditentukan menggunakan Keadah
Peramalan Unit Kredit berdasarkan kepada penilaian aktuari bebas di mana jumlah manfaat yang telah
diganjarkan kepada pekerja sebagai pulangan bagi perkhidmatan mereka bagi tahun semasa dan tahun
sebelumnya dianggarkan. Manfaat tersebut didiskaunkan untuk menentukan nilai kininya.
Keuntungan atau kerugian aktuari diiktiraf sebagai pendapatan atau perbelanjaan kepada anggaran purata
hayat kerja pekerja apabila keuntungan atau kerugian terkumpul tidak diiktiraf bagi Skim melebihi 10% dari
yang tertinggi dari nilai tangungan rancangan manfaat dan nilai saksama rancangan aset. Kos khidmat
terdahulu diiktiraf serta merta setakat mana manfaat telah diletak hak dan ataupun dilunaskan mengikut
kaedah garis lurus sepanjang tempoh purata sehingga manfaat pindaan diletak hak.
Amaun diiktiraf dalam penyata kedudukan kewangan mewakili nilai kini rancangan manfaat tertentu
diselaraskan bagi keuntungan atau kerugian aktuari dan kos khidmat terdahulu tidak diiktiraf dan dikurangkan
oleh nilai saksama rancangan aset. Sebarang aset terhasil daripada pengiraan ini adalah terhad kepada jumlah
bersih dari kerugian aktuari tidak diiktiraf dan kos khidmat terdahulu dan nilai kini manfaat ekonomi dalam
bentuk pulangan atau pengurangan caruman rancangan di masa hadapan.
(c ) M a n f a a t p e m b e r h e n t i a n
Manfaat pemberhentian adalah dibayar apabila penjawat diberhentikan sebelum sampai tempoh persaraan
yang lazim atau apabila seseorang pekerja menerima pemberhentian sukarela sebagai ganti kepada manfaat ini.
Kumpulan mengenalpasti manfaat pemberhentian sebagai liabiliti dan perbelanjaan apabila dapat dipastikan
samada untuk memberhentikan penjawatan pekerja semasa berdasarkan pelan terperinci tanpa sebarang
kebarangkalian untuk membatalkan atau memberi manfaat disebabkan tawaran dibuat untuk menggalakkan
pemberhentian secara sukarela. Apabila tawaran dibuat untuk menggalakkan pemberhentian secara sukarela,
pengiraan manfaat pemberhentian adalah berdasarkan bilangan pekerja yang dianggarkan akan menerima
tawaran tersebut. Manfaat yang matang selepas dua belas bulan daripada tarikh pelaporan adalah didiskaunkan
kepada nilai semasa.
2 . 2 0 Pa j a k a n
Pajakan kewangan, di mana risiko dan manfaat berkenaan dengan hakmilik item pajakan dipindahkan kepada
Kumpulan, adalah diiktiraf pada permulaan pajakan pada nilai saksama aset pajakan atau, jika lebih rendah, pada
nilai kini bayaran pajakan minimum. Sebarang kos permulaan secara langsung juga ditambah kepada amaun
diiktiraf. Bayaran pajakan diagihkan di antara kos kewangan dan kurangan liabiliti tertunggak untuk membolehkan
penghasilan satu kadar tempoh faedah yang berkala ke atas baki obligasi. Kos kewangan diiktiraf dalam
keuntungan atau kerugian. Sewa, kontingen jika ada, diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam tempoh dimana ianya
berlaku.
Aset pajakan disusutnilai mengikut anggaran jangka hayat kegunaan aset. Walaubagaimanapun, jika tiada
kepastian yang nyata bahawa Kumpulan akan mendapat hakmilik pada akhir terma pajakan, aset akan disusutnilai
atas kadar paling rendah antara anggaran jangka hayat kegunaan dan tempoh pajakan.
Bayaran pajakan operasi diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam keuntungan atau kerugian mengikut kaedah garis
lurus sepanjang jangka masa pajakan tersebut. Insentif manfaat aggregat diberikan oleh pemberi pajakan diiktiraf
sebagai pengurangan perbelanjaan sewa sepanjang tempoh pajakan mengikut kaedah garis lurus.
143
2 . 2 1 Pe n d a p a t a n
Pendapatan diiktiraf apabila sudah nyata bahawa manfaat ekonomi akan menyalur kepada Kumpulan dan
pendapatan boleh dikira dengan tepat. Pendapatan dinilai pada nilai saksama balasan yang diterima atau akan
diterima.
( a ) J u a l a n b a ran g - b a ra n g
Pendapatan daripada penjualan barang-barang diiktiraf selepas risiko dan manfaat hakmilik barangan yang
ketara dipindahkan kepada pembeli. Pendapatan tidak diiktiraf atas ketidakpastian yang ketara berkenaan
dengan balasan yang akan diterima semula, kos yang berkait atau kebarangkalian barangan akan
dikembalikan.
( b ) Pe n d a p a t a n f a e d a h
Pendapatan faedah diiktiraf menggunakan kaedah faedah berkesan.
(c) Yu ran p e n g u r u s a n
Yuran pengurusan diiktiraf apabila perkhidmatan dilaksanakan.
( d ) Pe n d a p a t a n d i v i d e n
Pendapatan dividen diiktiraf apabila Kumpulan mendapat hak untuk menerima bayaran telah terbukti.
( e ) Pe n d a p a t a n s e w a a n
Pendapatan sewaan diambilkira berdasarkan asas garis lurus di sepanjang tempoh pajakan. Kos aggregat yang
diberikan kepada penerima pajak diiktiraf sebagai pengurangan pendapatan dalam pendapatan sewaan
mengikut asas garis lurus di sepanjang tempoh pajakan.
2 . 2 2 Cu kai p e n d a p at a n
( a ) Cu k ai se m a s a
Cukai aset dan liabiliti semasa dinilai pada amaun yang dijangka akan diperolehi semula daripada atau dibayar
kepada pihak berkuasa percukaian. Kadar cukai dan undang-undang percukaian digunakan untuk mengira
jumlah cukai adalah seperti yang termaktub atau termaktub secara sah pada tarikh pelaporan.
Cukai semasa diiktiraf dalam keuntungan atau kerugian melainkan cukai yang berkait dengan item yang tidak
diiktiraf dalam keuntungan atau kerugian, samada dalam pendapatan komprehensif lain atau secara langsung
dalam ekuiti.
(b ) Cu k ai te r t u n d a
Cukai tertunda diperuntukkan menggunakan kaedah liabiliti atas perbezaan sementara pada tarikh pelaporan
antara baki cukai aset dan liabiliti dan nilai dibawanya bagi tujuan pelaporan kewangan.
Liabiliti cukai tertunda diiktiraf bagi semua perbezaan sementara, kecuali:
- di mana liabiliti cukai tertunda timbul daripada pengiktirafan awal muhibah atau aset atau liabiliti dalam
urusniaga yang bukan kombinasi perniagaan dan, pada waktu urusniaga, tidak menjejaskan keuntungan
perakaunan atau keuntungan atau kerugian yang boleh dicukai; dan
- berkaitan dengan perbezaan sementara yang boleh dicukai atas pelaburan dalam syarikat subsidiari, syarikat
bersekutu dan kepentingan dalam entiti usaha sama, yang mana tempoh bagi pembalikkan perbezaan
sementara boleh dikawal dan ianya berkemungkinan bahawa perbezaan sementara tidak akan diterbalikkan
dalam tempoh terdekat.
144
(152205 W)
2 . 2 2 Cu k ai p e n d a p ata n ( sa mb u n ga n )
(b ) Cu k ai te r tu n d a ( sam b u n gan )
Aset cukai tertunda diiktiraf bagi semua perbezaan sementara yang boleh ditolak, kredit cukai dan kerugian
cukai belum diguna, setakat mana keuntungan boleh di cukai boleh digunakan ke atas perbezaan sementara
boleh ditolak, kredit cukai dan kerugian cukai belum diguna boleh digunakan kecuali:
- di mana aset cukai tertunda berkait dengan perbezaan sementara boleh ditolak timbul daripada
pengiktirafan awal aset atau liabiliti dalam urusniaga yang bukan kombinasi perniagaan dan, pada waktu
urusniaga, tidak menjejaskan keuntungan perakaunan atau keuntungan atau kerugian boleh dicukai.
- berkaitan dengan perbezaan sementara boleh ditolak atas pelaburan dalam syarikat subsidiari, syarikat
bersekutu dan kepentingan dalam entiti usaha sama, aset cukai tertunda diiktiraf hanya setakat perbezaan
sementara yang berkemungkinan akan diterbalikkan dalam tempoh terdekat dan keuntungan bercukai akan
boleh digunakan di mana perbezaan semasa boleh digunakan.
Amaun dibawa aset cukai tertunda akan dikaji pada setiap tarikh pelaporan dan dikurangkan sehingga
tiada kemungkinan bahawa keuntungan bercukai yang mencukupi boleh digunakan bagi membolehkan
semua atau sebahagian aset cukai tertunda digunakan. Aset cukai tertunda yang tidak diiktiraf akan dinilai
semula pada setiap tarikh pelaporan dan diiktiraf setakat mana keuntungan bercukai masa hadapan
berkemungkinan membenarkan aset cukai tertunda digunakan.
Aset dan liabiliti cukai tertunda dinilai pada kadar cukai yang dijangka akan digunakan dalam tahun di mana
aset akan direalisasi dan liabiliti dilangsaikan, berdasarkan pada kadar cukai dan undang-undang percukaian
yang berkuatkuasa pada tarikh pelaporan.
Cukai tertunda yang berkaitan dengan item yang diiktiraf di luar keuntungan atau kerugian adalah diiktiraf di
luar keuntungan atau kerugian. Item cukai tertunda adalah diiktiraf secara selari dengan dasar urusniaga
samada dalam pendapatan komprehensif lain atau secara langsung dalam ekuiti dan cukai tertunda yang
timbul daripada penggabungan perniagaan diselaraskan dengan muhibah ke atas pengambilalihan.
Aset cukai tertunda dan liabiliti cukai tertunda adalah dikontra, sekiranya hak yang boleh dikuatkuasakan wujud
untuk menghapuskan aset cukai semasa terhadap liabiliti cukai semasa dan cukai tertunda yang berkait dengan
entiti boleh dicukai yang sama dan pihak berkuasa percukaian yang sama.
2 . 2 3 L a p o ran s eg m en
Bagi tujuan pengurusan, kumpulan dibahagikan kepada segmen operasi berdasarkan kepada produk dan
perkhidmatan yang mana diuruskan berasingan oleh pengurus segmen masing-masing yang bertangungjawab
atas pencapaian segmen yang diuruskan mereka masing-masing. Pengurus segmen melaporkan secara terus
kepada pihak pengurusan Syarikat yang mengkaji secara berkala hasil segmen bagi tujuan pengagihan
sumber-sumber kepada segmen dan menilai pencapaian segmen. Pendedahan tambahan mengenai setiap segmen
dinyatakan di Nota 35, termasuk faktor-faktor yang digunakan untuk mengenal pasti segmen yang boleh dilaporkan
dan asas penilaian maklumat segmen.
2 . 2 4 M o dal s ah am da n p e r b e l a n j a an p e n e r b i t a n s a h am
Instrumen ekuiti adalah sebarang kontrak yang menunjukkan baki kepentingan dalam aset-aset Kumpulan atau
Syarikat selepas ditolak semua liabiliti-liabilitinya. Saham biasa adalah instrumen ekuiti.
Saham biasa dinyatakan pada jumlah bayaran diterima, selepas ditolak kos urusniaga yang terlibat secara langsung.
Saham biasa diklasifikasikan sebagai ekuiti. Dividen atas saham biasa diiktiraf dalam ekuiti dalam tempoh di mana
ia diisytiharkan.
2 . 2 5 Ta n gu n g an l u ar j a n gk a
Liabiliti atau aset luar jangka adalah obligasi atau aset yang mungkin timbul daripada kejadian lepas dan yang mana
kewujudannya hanya akan dapat dipastikan dengan berlakunya atau tidak berlakunya kejadian tidak pasti pada
masa hadapan yang di luar kawalan Kumpulan.
Liabiliti atau aset luar jangka tidak diiktiraf dalam penyata kedudukan kewangan Kumpulan.
145
3 . A n g g a r a n p e r a k a u n a n d a n p e n i l a i a n ke t a r a
Penyediaan penyata kewangan Kumpulan memerlukan pihak pengurusan membuat penilaian, anggaran dan andaian
yang memberi kesan kepada jumlah pendapatan, perbelanjaan, aset-aset dan liabiliti yang dilaporkan, pendedahan
tentang liabiliti luar jangka pada tarikh pelaporan. Walaubagaimanapun, ketidakpastian mengenai andaian dan anggaran
ini boleh mengakibatkan keputusan yang menyebabkan pelarasan yang besar kepada amaun dibawa aset atau liabiliti
yang terjejas pada masa hadapan.
3 . 1 A n da i a n di b uat da lam p e r l a k s a n a a n p ol i s i - p o li s i p e ra k a u a n a n
Dalam proses melaksanakan polisi-polisi perakauanan Kumpulan, pengurusan telah membuat andaian-andaian
berikut, sebahagian daripadanya melibatkan anggaran, yang mana memberi kesan yang ketara ke atas amaun yang
diiktiraf dalam penyata kewangan:
( a ) R os ot n i l a i p e l a b u ran s ed ia un t u k d i j u a l
Kumpulan mengkaji sekuriti hutang yang diklasifikasikan sebagai pelaburan sedia untuk dijual
pada setiap tarikh pelaporan untuk menilai samada perlu dirosotnilai. Kumpulan juga merekod rosotnilai atas
pelaburan ekuiti sedia untuk dijual apabila terdapat penurunan yang ketara dan berpanjangan dalam nilai
saksama lebih rendah daripada kosnya.
Dalam menentukan apa yang dimaksudkan "ketara" dan "berpanjangan" memerlukan andaian. Dalam membuat
andaian ini, Kumpulan menilai, di antara faktor-faktor lain, sejarah pergerakan harga saham dan tempoh dan sejauh
mana nilai saksama suatu pelaburan adalah lebih rendah daripada kosnya.
3 . 2 S u m b e r u t a m a u n t u k ke t i d a k p a s t i a n a n g g a r a n
Andaian utama berkaitan dengan masa depan dan lain-lain sumber ketidakpastian anggaran pada tarikh pelaporan
yang mempunyai risiko ketara yang menyebabkan suatu perubahan ketara kepada nilai bawaan aset-aset dan
liabiliti-liabiliti dalam tahun kewangan seterusnya akan dibincangkan seperti di bawah:
( a ) J a n g k a h ay a t k e g u n a a n l o j i d a n p e r a l a t a n
Kos loji dan peralatan bagi pengilangan produk perkayuan disusutnilai menggunakan kaedah garis
lurus kepada anggaran jangka hayat kegunaan aset. Pihak pengurusan menganggarkan jangka hayat kegunaan
loji dan peralatan adalah antara 5 hingga 17 tahun. Ini adalah anggaran hayat biasa yang digunakan industri.
Perubahan dalam tahap penggunaan yang dijangka dan pembangunan teknologi akan memberi kesan kepada
jangka hayat ekonomi dan nilai sisa aset, maka, susutnilai yang dikenakan pada masa hadapan akan dipinda.
(b ) R os ot n i l a i m u h i b a h
Muhibah diuji bagi rosotnilai sekurang-kurang setahun sekali atau pada masa lain apabila petunjuk bahawa
muhibah mengalami kerugian rosotnilai wujud. Ini memerlukan anggaran nilai diguna oleh CGU yang mana
muhibah diagihkan.
Apabila pengiraan nilai penggunaan dilakukan, pengurusan perlu menganggarkan jangkaan aliran tunai daripada
aset atau CGU akan datang dan memilih kadar diskaun yang bersesuaian bagi pengiraan nilai semasa aliran tunai
tersebut. Maklumat lanjut berkenaan dengan nilai bawaan, sumber utama anggaran yang digunakan dalam
penaksiran muhibah dan analisa sensitiviti kepada perubahan dalam anggaran dinyatakan pada Nota 15.
(c ) A s e t c u k a i t e r t u n d a
Aset cukai tertunda diiktiraf untuk semua kerugian cukai belum diguna dan elaun modal belum diguna setakat
mana keuntungan boleh cukai boleh dipotong, kerugian cukai belum diguna dan kredit cukai belum diguna.
Anggaran ketara pengurusan adalah diperlukan untuk menentukan amaun cukai tertunda aset yang boleh
diiktiraf berasaskan kemungkinan masa ketetapan dan tahap keuntungan boleh cukai akan datang bersama
dengan strategi perancangan cukai akan datang.
(d ) Ro s o t n i l ai p i n ja m an d an p e n gh u t a n g
Pada setiap tarikh pelaporan, Kumpulan mengkaji samada terdapat petunjuk objektif bahawa aset kewangan
mengalami rosotnilai. Bagi menentukan samada terdapat petunjuk objektif, Kumpulan mempertimbangkan
faktor-faktor seperti kebarangkalian ketidakmampuan membayar hutang atau kekangan kewangan penghutang
yang ketara dan kegagalan membayar atau kelewatan pembayaran yang ketara.
146
(152205 W)
3 . A n g g a ran p e ra ka un an da n p e n i l a i a n ke t a ra ( s am b u n g an )
3 . 2 S u m b e r u t a m a u n t u k ke t i d a k p a s t i a n a n g g a r a n ( s a m b u n g a n )
(d ) R os o t n i l ai p i n ja m a n d an p e n gh u t an g ( s am b un ga n )
Apabila wujud petunjuk objektif, tentang rosotnilai, amaun dan pilihan masa jangkaan aliran tunai akan datang
dianggarkan berdasarkan kepada sejarah pengalaman kerugian aset dengan ciri-ciri risiko kredit yang sama. Nilai
bawaan pinjaman dan penghutang Kumpulan pada tarikh pelaporan dinyatakan pada Nota 21.
( e ) R a n c a n g a n m a n f a at p e r s a r a a n
Kos rancangan manfaat persaraan ditentukan dengan menggunakan penilaian aktuari. Penilaian aktuari
melibatkan anggaran kadar diskaun, kenaikan gaji akan datang dan kadar mortaliti dibuat. Kesemua anggaran
adalah dikaji pada setiap tarikh pelaporan. Liabiliti pekerja bersih pada 31 Disember 2010 adalah RM4,629,000
(2009:RM6,384,000). Maklumat lanjut dinyatakan di Nota 24.
Kadar mortaliti adalah berdasarkan kepada jadual mortaliti yang ada. Kenaikan gaji akan datang berdasarkan
jangkaan kenaikan.
Maklumat lanjut mengenai anggaran yang digunakan dinyatakan di Nota 24.
4 . Pe n d a p a t a n
Jualan barangan
Pendapatan sewaan
Dividen daripada subsidiari
Yuran pengurusan daripada subsidiari
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
2 00 9
R M '0 0 0
69,789
35
69,824
83,705
28
83,733
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
2 00 9
R M '0 0 0
45
128
S y a ri k a t
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
728
2,190
2,918
728
2,040
2,242
5,010
5 . Pe n d a p a t a n f a e d a h
Pendapatan faedah daripada:
Pinjaman dan penghutang
S y a ri k a t
2010
2 00 9
R M '0 00
RM ' 0 0 0
326
16
Termasuk dalam pendapatan faedah daripada pinjaman dan penghutang Syarikat RM324,000 (2009:RMTiada) adalah
daripada amaun terhutang daripada syarikat subsidiari (Nota 21).
6 . Pe n d a p a t a n d i v i d e n
Pendapatan dividen daripada:
Aset kewangan sedia untuk dijual
- Instrumen ekuiti (tersiar harga di Malaysia)
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
2 00 9
R M '0 0 0
392
411
S y a ri k a t
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
-
-
147
7
Pe n d a p a t a n l a i n
Jualan barangan lebihan & barangan lain
Keuntungan atas pelupusan hartanah, loji dan peralatan
Keuntungan atas tukaran asing
Pendapatan sewaan
Keuntungan daripada Al-Mudharabah
Lain-lain
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
20 0 9
R M '0 0 0
50
223
430
160
7
23
285
1,178
40
110
6
100
15
136
407
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
20 0 9
R M '0 0 0
30
212
511
47
800
26
212
347
585
S y a ri k a t
2010
2009
RM'000
RM '0 00
9
48
57
1
1
8 . K o s ke w a n g a n
Kos kewangan atas:
Obligasi pajakan kewangan
Penerimaan bank
Overdraf
Pendahuluan dan pinjaman antara syarikat berkaitan
S y a ri k a t
2010
2009
RM'000
RM '0 00
19
307
326
7
7
9 . ( K e r u g i a n ) / ke u n t u n g a n s e b e l u m c u k a i
Berikut adalah item yang dimasukkan dalam mendapat (kerugian)/keuntungan sebelum cukai:
2010
RM ' 0 0 0
Ganjaran juruaudit:
- Tahun semasa
- Perkhidmatan lain
Perbelanjaan manfaat pekerja (Nota 10)
Ganjaran pengarah bukan eksekutif tidak termasuk
anggaran nilai manfaat barangan (Nota 11)
Pembalikkan rosotnilai pelaburan
Peruntukan rosotnilai hartanah, loji dan peralatan
Peruntukan rosotnilai muhibah
Susutnilai hartanah, loji dan peralatan (Nota 14)
Hapuskira hartanah, loji dan peralatan (Nota 14)
(Keuntungan)/kerugian daripada pelupusan hartanah,
loji dan peralatan
Hapuskira inventori
Perbelanjaan pengurusan hutan berkesan
Sewa peralatan
Sewa tanah dan bangunan
Pembalikan peruntukan kos persaraan
Peruntukan kos pemberhentian
Penerimaan semula pemiutang lain
Keuntungan bersih tukaran asing realis
148
K umpulan
20 0 9
R M '0 0 0
(D i ny a t a k a n
S em ul a)
S y a ri k a t
2010
2009
RM'000
RM '0 00
(D i ny a t a k a n
S e m u l a)
142)
106)
17,125)
137)
57)
18,788)
46
106
1,693
41
57
1,702
946)
-)
1,627)
-)
4,582)
25)
1,024)
(31)
185)
4 ,664)
136)
419
336
6
478
322
132
(377)
(50)
719)
(9,292)
894)
-)
1,261)
(1,280)
1,967)
(63)
(139)
44)
(40)
4 ,475)
41)
1,016)
37)
1,160)
-)
-)
-)
(229)
37,400
-
30
144
-
(152205 W)
9 . ( Ke r u g i a n ) / k eu nt u n g a n s e b el um cu k a i (s a m b un g a n )
Berikut adalah item yang dimasukkan dalam mendapat (kerugian)/keuntungan sebelum cukai:
2010
RM ' 0 0 0
(Keuntungan)/kerugian bersih tukaran asing tidak realis
Pendapatan dividen
Pendapatan sewa
Perkongsian dana dan pendapatan faedah
Hutang ragu baikpulih
K umpulan
2 00 9
R M '0 0 0
(D i ny a t a k a n
S em ul a)
S y a ri k a t
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
(D i ny a t a k a n
S emula)
(33)
(399)
(42)
(45)
-)
165)
(411)
(15)
(128)
(244)
(326)
-
(16)
-
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
2 00 9
R M '0 0 0
11,760
194
1,511
546
13,584)
222)
1,616)
1,406)
1,188
11
158
14
1,274
12
176
23
82
3,032
17,125
(78)
2,038)
18,788)
14
308
1,693
9
208
1,702
1 0 . Pe r b e l a n j a a n m a n f a a t p e k e r j a
Gaji dan upah
Kos keselamatan sosial
Kos persaraan-rancangan caruman tertentu
Peruntukan untuk rancangan manfaat tertentu (Nota 24)
Peruntukan/(pembalikan) cuti berbayar terkumpul
jangka pendek
Manfaat-manfaat lain
S y a ri k a t
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
1 1 . G a n j a ran p e n g a ra h
Butiran ganjaran yang diterima oleh pengarah-pengarah Syarikat sepanjang tahun adalah seperti berikut:
Eksekutif:
Gaji dan emolumen lain
Yuran
Rancangan caruman tertentu
Jumlah ganjaran pengarah eksekutif
Bukan eksekutif:
Yuran
Emolumen lain
Jumlah ganjaran pengarah bukan eksekutif
(tidak termasuk manfaat barangan)
Anggaran nilai manfaat barangan
Jumlah ganjaran pengarah bukan eksekutif
termasuk manfaat barangan
Jumlah ganjaran pengarah
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
2 00 9
R M '0 0 0
306
20
18
344
-
306
20
18
344
-
369
577
946
464
560
1,024
275
144
419
284
194
478
23
7
-
-
969
1,313
1,031
1,031
419
763
478
478
S y a ri k a t
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
149
1 1 . G a n j a ran p e n g a rah ( s am b un g an )
Bilangan para pengarah Syarikat mengikut turutan jumlah ganjaran sepanjang tahun kewangan adalah seperti analisa di
bawah:
B i l an g a n p e n g a ra h
2010
2009
Pe n g a r a h e k s e k u t i f :
RM300,001 - RM350,000
1
-
Pe n g a r a h b u k a n e k s e k u t i f :
Bawah RM50,000
RM50,001 - RM100,000
RM150,000-RM200,000
RM200,001-RM250,000
7
1
10
1
1
-
1 2 . ( M a n f a at )/ p e r b e l a n j a a n c u k a i p e n d a p a t a n
Komponen-komponen utama perbelanjaan cukai pendapatan
Komponen-komponen utama dalam perbelanjaan cukai pendapatan bagi tahun berakhir 31 Disember 2010 dan 2009
adalah:
P e ny a t a p e n d a p a t a n k o m p r e h e n s i f :
Pendapatan cukai semasa :
Cukai pendapatan Malaysia
(Lebihan)/kurangan peruntukkan dalam tahun lepas
Jumlah pendapatan cukai semasa
Cukai tertunda (Nota 18)
Berkaitan dengan perbezaan semasa
Lebihan peruntukan dalam tahun lepas
(Manfaat)/perbelanjaan cukai pendapatan diiktiraf dalam
keuntungan atau kerugian
150
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
20 0 9
R M '0 0 0
28)
(108)
(80)
127)
635)
762)
-)
(129)
(129)
21)
(266)
(245)
103)
(694)
(591)
83)
(62)
21)
-)
-)
-)
-)
-)
-)
(671)
783)
(129)
(245)
(152205 W)
S y a ri k a t
2010
2009
RM'000
RM '0 00
1 2 . ( M a n f a a t )/ p e r b e l a n j a a n c u k a i p e n d a p a t a n ( s a m b u n g a n )
Penyesuaian antara perbelanjaan cukai dan keuntungan perakaunan
Penyesuaian antara perbelanjaan cukai dan item keuntungan perakauanan didarabkan dengan kadar cukai korporat
boleh digunakan bagi tahun berakhir 31 Disember 2010 dan 2009 adalah seperti berikut:
2010
RM ' 0 0 0
2 00 9
RM '0 00
(22,251)
(12,622)
Cukai pada kadar cukai berkanun Malaysia sebanyak 25% (2009:25%)
(5,563)
(3,156)
Pelarasan:
Pendapatan tidak dikenakan cukai
Perbelanjaan yang tidak boleh ditolak untuk tujuan cukai
Penggunaan elaun pelaburan semula semasa
Penggunaan kerugian cukai dan elaun modal belum diserap
Penggunaan pelepasan cukai Kumpulan
Aset cukai tertunda tidak diiktiraf
Lebihan peruntukan cukai tertunda dalam tahun-tahun sebelumnya
(Lebihan)/kurangan peruntukan cukai pendapatan dalam tahun-tahun sebelumnya
(Manfaat)/perbelanjaan cukai pendapatan diiktiraf dalam keuntungan atau kerugian
(74)
3,202)
(42)
(4)
(2)
2,614)
(694)
(108)
(671)
(434)
525)
(73)
-)
(559)
3,907)
(62)
635)
783)
2010
RM ' 0 0 0
2 00 9
RM '0 00
(38,310)
1,000)
(9,578)
-)
9,578
(129)
(129)
250)
(303)
74)
(266)
(245)
K umpulan
Kerugian sebelum cukai
Sy a r i ka t
(Kerugian)/keuntungan sebelum cukai
Cukai pada kadar cukai berkanun Malaysia sebanyak 25% (2009: 25%)
Pendapatan tidak dikenakan cukai
Perbelanjaan yang tidak boleh ditolak untuk tujuan cukai
Lebihan peruntukan cukai pendapatan dalam tahun sebelumnya
Manfaat cukai bagi tahun
Kadar cukai semasa dikira pada kadar cukai berkanun 25% (2009:25%) ke atas keuntungan boleh taksir bagi tahun semasa.
Penjimatan cukai bagi tahun kewangan adalah:
-
Pengunaan kerugian cukai semasa
Penggunaan elaun modal tidak diserap dibawa
kehadapan
Penggunaan elaun modal tahun semasa
Penggunaan elaun pelaburan semula tahun semasa
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
2 00 9
R M '0 0 0
8
10
3
4
113
1,668
-
97
292
-
-
S y a ri k a t
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
151
1 3 . K e r u g i a n s e s ye r
Kerugian asas sesyer dikira dengan membahagikan kerugian selepas cukai pada tahun, diagihkan kepada pemegang
ekuiti dengan purata wajaran baki bilangan syer biasa sepanjang tahun kewangan.
Tidak ada kesan kecairan terhadap kerugian sesyer Kumpulan.
Berikut adalah kerugian dan maklumat yang digunakan dalam pengiraan kerugian asas sesyer bagi tahun berakhir
31 Disember:
K umpulan
2010
2009
Kerugian selepas cukai diagihkan kepada pemilik (RM'000)
Bilangan purata wajaran syer biasa yang diterbitkan ('000)
Kerugian asas sesyer (sen)
152
(21,580)
134,546)
(16.04)
(152205 W)
(13,405)
134,546)
(9.96)
Pada 31 Disember 2009
N i l a i d i b a wa b e r s i h
Pada 1 Januari 2009
Dikenakan pada tahun (Nota 9)
Pelupusan
Hapuskira
Pada 31 Disember 2009 dan 1 Januari 2010
Kerugian rosotnilai (Nota 9)
Pelupusan
Hapuskira
S u s u t n i l a i d a n ro s o t n i l a i te rk u mp u l
Pada 1 Januari 2009
Tambahan
Pelupusan
Hapuskira
Tambahan
Pelupusan
Hapuskira
K os atau p e n i l a i a n
K um p u l a n
1 4 . H a r t a n a h , lo ji dan p e ra l at a n
2,512
12,717
5,087
189
5,276
86
5,362
7,254
534
7 ,788
10,291
18,079
24,786)
23,699)
3,938)
1,034)
-)
-)
-)
4,972)
3,006)
932)
28,724)
-)
-)
-)
28,724)
-)
(53)
-)
28,671)
Ta n ah d an
bang unan*
R M '0 0 0
RM ' 0 0 0
P a d a ko s P a d a p e n i l a i a n
11,551)
8,035)
73,099)
2,664)
(299)
-)
75,464)
2,631)
1,526)
(507)
-)
79,114)
87,149)
84,531)
2,808)
(324)
-)
87,015)
721)
(587)
1,394)
1,255)
10,176)
394)
(116)
(116)
10,338)
300)
66)
(37)
(23)
10,644)
11,704)
298)
(117)
(153)
11,732)
260)
(45)
(48)
11,899)
1,968)
1,775)
7,743)
474)
(730)
(75)
7,412)
521)
35)
(159)
-)
7,809)
9,491)
1,042)
(979)
(174)
9,380)
427)
(223)
-)
9,584)
642
792
2,017
11
2,028
10
2,038
2,670
2,670
160
2,830
P e ra b o t,
k e le ng kap an
L o j i d a n d a n p e r a l a t an
K e n d e ra a n
j e nt e ra
l ai n
b e rm ot or
I n f ra s t r u k t u r
R M '0 0 0
R M' 0 0 0
R M' 0 0 0
RM '0 00
|- ----- ---- ---- ----- ---- ---- ---- ----Pa d a ko s ---- ---- ----- ---- ---- ---- ----- ---- -|
42,853
48,273
100,128)
4,664)
(1,145)
(191)
104,456)
4,582)
1,627)
(703)
(23)
109,939)
144,374)
4,682)
(1,420)
(327)
147,309)
11,859)
(908)
(98)
158,212)
Jum lah
RM '0 00
153
154
(152205 W)
N i l a i d i b aw a b e r s i h
Pada 1 Januari 2009
Dikenakan pada tahun
Pada 31 Disember 2009 dan
1 Januari 2010
S u su tni l ai d an r os o t ni l ai
t e r k um p u l
Pada 1 Januari 2009
Tambahan
Pada 31 Disember 2009 dan
1 Januari 2010
Tambahan
Pelupusan
Kos atau penilaian
K u m p u la n (s a m b un g a n )
* Tan a h d an b an gu n an Ku m p u l a n :
2,455
2,536
24
2,942
-)
-)
560)
510)
2,905
13
2,918
105
5,478
-)
(50)
510)
-)
-)
-)
4,915
458
5,373
11,796
11,451
345
2,579
1,882
352
2,234
14,030
14,030
14,030
Tan ah p e ga n g an
pajak
RM'000
R M '0 0 0
Pada kos Pada penilaian
560)
-)
560)
Tan ah p egan gan
b e ba s
R M' 0 0 0
Pada penilaian
1 4 . H a r t a n a h , loj i dan p e ra l at an ( s am b u n g a n )
274)
253)
31)
2,389)
2,182)
176)
2,358)
13)
(3)
2,642)
2,556)
76)
2,632)
12,213
11,493
720
2,424
1,124
580
1,704
13,917
13,917
13,917
B a n guna n
RM ' 0 0 0
RM ' 0 0 0
10,173
-
-
10,173
10,173
-
K erja dalam
p ro ses
R M' 0 0 0
27,298)
36,416)
1,120)
10,334)
8,093)
1,121)
9,214)
10,291)
(53)
46,750)
35,978)
534)
36,512)
Jum lah
RM' 00 0
31
49
Hapuskira
744
726
18
18
S u su t ni l ai te r k u m pu l
Pada 1 Januari 2009
Hapuskira
N i l a i d i b aw a b e r s i h
21
741
762
13
775
5,775
5,651
124
539
292
123
415
6,190
6,190
6,190
194)
174)
29)
-)
103)
72)
29)
(27)
74)
317)
-)
-)
(49)
268)
9)
-)
277)
146)
152)
56)
(14)
410)
341)
106)
(79)
368)
481)
123)
-)
(90)
514)
68)
(20)
562)
395)
493)
96)
-)
172)
105)
46)
(75)
76)
399)
219)
27)
(174)
471)
194)
-)
665)
7,254)
7,196)
336)
(14)
1,273)
810)
322)
(181)
951)
7,387)
363)
768)
(313)
8,205)
284)
(20)
8,469)
P e ra b o t,
Ta n ah d an
k e l e ng k apan
K e n d e ra a n
bang unan*
Pengubahsuaian dan peralatan
b e rm ot or
Jum lah
R M' 0 0 0
RM ' 0 0 0
R M' 0 0 0
RM '00 0
R M '0 0 0
RM '0 00
Pa d a kos Pada penilaian |-------------------------------------Pa d a kos-------------------------------------|
Pada 1 Januari 2009
Tambahan
Pindahan daripada syarikat subsidiairi
Hapuskira
Tambahan
Hapuskira
Kos atau penilaian
Sy a ri k a t
1 4 . H a r t a n a h , loj i dan p e ra l at a n
155
1 4 . H a r t a n a h , l o j i d a n p e r a l at a n ( s a m b u n g a n )
* Tan ah d an ba ng un an Sy a ri k a t :
Ta n ah p e g an ga n
pajak
RM ' 0 0 0
Pada penilaian
B an gu n an
R M '0 0 0
R M'0 0 0
Ju mlah
RM '0 00
S y a r i k a t (s a m b un g a n)
Kos atau penilaian
Pada 1 Januari 2009
Tambahan
Pindahan daripada syarikat subsidiari
Tambahan
1,340
1,340
1,340
21
741
762
13
775
4,850
4,850
4,850
6,190
21
741
6,952
13
6,965
162
26
188
27
215
18
18
31
49
130
97
227
97
324
292
141
433
155
588
1,152
1,125
744
726
4,623
4,526
6,519
6,377
S u s u t n i l ai d an ro s o t n i l ai t e r k u m p u l
Pada 1 Januari 2009
N i l a i d i b a wa b e r s i h
Penilaian semula tanah dan bangunan
Tanah dan bangunan telah dinilai semula oleh C.H.Williams,Talhar & Wong Sdn. Bhd. Penilaian semula adalah berdasarkan
nilai pasaran terbuka.
Sekiranya tanah dan bangunan dinyatakan menggunakan kos sejarah, amaun dibawa adalah seperti berikut:
Tanah
Bangunan
156
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
20 0 9
R M '0 0 0
179
6,143
6,322
179
6,874
7,053
(152205 W)
S y a ri k a t
2010
2009
RM'000
RM '0 00
1,336
1,336
1,451
1,451
1 4 . H a r t a n a h , l o j i d a n p e ra l a t a n ( s a m b u n g a n )
Penilaian semula tanah dan bangunan (sambungan)
(a) Maklumat terperinci penilaian profesional, C.H. Williams, Talhar & Wong Sdn. Bhd ke atas tanah pegangan bebas dan
bangunan adalah seperti berikut:
K elu asan
( m et e r
pers egi )
Te mp o h
Amaun
p a j a ka n pe ni lai an
(ta hun)
R M' 00 0
Asas
pen il aian
Ta r i k h p e n i l ai a n
B u t i ran h a r t a n ah
K e te ra n g a n
(i) 5 September
2007
Lot No 6720 dan 6721
Seksyen 5, Bandar
Daerah Kuala Langat
Negeri Selangor
Bangunan
industri
-
-
4,850
Nilai
pasaran
terbuka
(ii) 8 Julai 2007
P.T. No. 105
Mukim Ulu Paka
Daerah Dungun
Negeri Terengganu
Kilang papan
lapis
-
-
3,000
Nilai
pasaran
terbuka
(iii) 17 Julai 2007
Lot No 1432,1433, 1430, 1431 4 unit asrama
Daerah Dungun
Negeri Terengganu
-
-
233
Nilai
pasaran
terbuka
(iv) 8 Julai 2007
P.T. No. 109
Mukim Hulu Paka
Daerah Dungun
Negeri Terengganu
Tapak simpanan
balak
-
-
42
Nilai
pasaran
terbuka
(v) 17 Julai 2007
Lot No. 7348
Mukim Jerangau
Daerah Dungun
Negeri Terengganu
Kilang papan
-
-
1,884
Nilai
pasaran
terbuka
(vi) 17 Julai 2007
Lot No. 6401
Mukim Jerangau
Dearah Jerangau
Negeri Terengganu
1 unit bangunan
pejabat 1 tingkat
-
-
250
Nilai
pasaran
terbuka
(vii) 1 Julai 2007
Lot No. 12556
Mukim Chukai
Daerah Kemaman
Negeri Terengganu
Lot No. 9803
Mukim Chukai
Daerah Kemaman
Negeri Terengganu
Kilang papan dan
aktiviti hiliran
-
-
3,291
Nilai
pasaran
terbuka
Kilang papan dan
aktiviti hiliran
-
-
53
Nilai
pasaran
terbuka
130
-
220
Nilai
pasaran
terbuka
(viii) 1 Julai 2007
(x) 16 Julai 2007
Lot No 3164
Mukim Batu Burok
Daerah Kuala Terengganu
Negeri Terengganu
3.5 tingkat
bangunan pejabat
157
K e lu asan
( me t e r
perse gi)
Te mp o h
Amaun
(ta hun)
R M' 00 0
As as
pen il aian
B u t i ra n h a r t a n ah
K e te ra n g a n
(xii) 20 Julai 2007
Negeri Selangor
1 unit
rumah teres
1 tingkat
133
Pegangan
bebas
46
Nilai
pasaran
terbuka
(xiii) 20 Julai 2007
Negeri Selangor
1 unit
rumah teres
1 tingkat
133
Pegangan
bebas
48
Nilai
pasaran
terbuka
Jumlah
13,917
(b) Maklumat terperinci penilaian profesional, C.H. Williams, Talhar & Wong Sdn. Bhd. ke atas tanah pegangan pajakan
adalah seperti berikut:
158
B u t i ra n h a r t a n ah
(i) 1 Ogos 2002
Lot 6720 & 6721
Seksyen 5, Bandar
Daerah Kuala Langat
Negeri Selangor
(ii) 16 Julai 2002
P.T. No. 105
Mukim Ulu Paka
Daerah Dungun
Negeri Terengganu
(iii) 16 Julai 2002
Lot no 1432, 1433, 1430, 1431
Daerah Dungun
Negeri Terengganu
(iv) 15 Julai 2002
(v) 7 Julai 2002
K e lu asan
( me t e r
perse gi)
Te mp o h
Amaun
(ta hun)
R M' 00 0
As as
pen il aian
12,141
99
1,340
Nilai
pasaran
terbuka
219,850
60
3,800
Nilai
pasaran
terbuka
3,188
99
166
Nilai
pasaran
terbuka
P.T. No. 109
Mukim Hulu Paka
Daerah Dungun
Negeri Terengganu
48,940
60
1,570
Nilai
pasaran
terbuka
Lot No. 7348
Mukim Jerangau
Daerah Dungun
Negeri Terengganu
145,682
30
2,265
Nilai
pasaran
terbuka
(152205 W)
1 4 . H a r t a n a h , l o j i d a n p e ra l a t a n ( s a m b u n g a n )
K elu asan
( m et e r
pers egi )
Te mp o h
Amaun
(ta hun)
R M' 00 0
Asas
pen il aian
B u t i ran h a r t a n ah
(vi) 25 Julai 2002
Lot No. 6401
Mukim Jerangau
Daerah Dungun
Negeri Terengganu
4,119
60
500
Nilai
pasaran
terbuka
(vii) 17 Julai 2002
Lot No. 12556
Mukim Chukai
Daerah Kemaman
Negeri Terengganu
35,728
50
2,184
Nilai
pasaran
terbuka
(viii) 17 Julai 2002
Lot No. 9803
Mukim Chukai
Daerah Kemaman
Negeri Terengganu
31,126
60
2,081
Nilai
pasaran
terbuka
(ix) 23 Julai 2002
Lot No. 5658
Mukim Chukai
Daerah Kemaman
Negeri Terengganu
818
66
124
Nilai
pasaran
terbuka
(x) 16 Julai 2007
Lot No 3164
Mukim Batu Burok
Daerah Kuala Terengganu
Negeri Terengganu
130
-
510
Nilai
pasaran
terbuka
Jumlah
14,540
Aset dimiliki melalui pajakan kewangan
Pada tahun kewangan, Kumpulan telah mendapatkan loji dan peralatan dan kenderaan bermotor pada kos keseluruhan
sebanyak RM715,000 (2009:RM170,000) melalui pajakan kewangan. Aliran tunai pembelian hartanah, loji dan peralatan
sebanyak RM11,144,000 (2009:RM4,224,000).
Amaun dibawa loji dan jentera dan kenderaan bermotor yang dimiliki oleh Kumpulan dan Syarikat melalui pajakan
kewangan pada tarikh pelaporan adalah masing-masing sebanyak RM575,000 (2009:RMTiada) and RM392,000
(2009:RM331,000).
Aset yang dicagarkan kepada bank
Selain daripada aset dimiliki melalui pajakan kewangan, tanah dan bangunan, kenderaan bermotor, perabot, kelengkapan
dan peralatan dan loji dan jentera, dengan amaun dibawa sebanyak RM6,824,000 (2009:RM7,504,000) adalah dicagarkan
kepada bank untuk kemudahan bank Kumpulan (Nota 23).
159
Rosotnilai aset
Sepanjang tahun kewangan, subsidiari Kumpulan dalam segmen perkilangan dan segmen lain, Golden Pharos Doors
Sdn. Bhd. dan Permint Plywood Sdn. Bhd. telah menjalankan penilaian semula ke atas amaun boleh dapat semula loji dan
jenteranya kerana syarikat telah menghentikan operasinya dan tidak disewakan kepada pihak lain di sepanjang tahun .
Kerugian rosotnilai sebanyak RM1,627,000 (2009: RMTiada), mewakili penurunan nilai jentera kepada nilai boleh
diperolehi semula adalah diiktiraf dalam "Perbelanjaan pentadbiran" dalam penyata pendapatan komprehensif bagi tahun
kewangan berakhir 31 Disember 2010. Amaun boleh diperolehi semula jentera pengeluaran adalah berdasarkan nilai
boleh guna.
1 5 . A s e t t a k ke t a ra
K umpulan
Muh ibah
RM '0 00
Kos:
Pada 1 Januari 2009/31 Disember 2010
185)
Ro s o t n i l a i t e rk u m p u l :
(185)
-)
-)
(a) Ujian rosotnilai bagi muhibah-daripada pengambilalihan aktiviti perkilangan
Muhibah yang terhasil daripada pengambilalihan Golden Pharos Doors Sdn. Bhd., telah diperuntukkan kepada CGU
Kumpulan dikenalpasti mengikut kegiatan utama adalah seperti berikut:
P e rk i l a n g a n
2010
2009
RM'000
RM '0 00
Muhi bah
-
-
Nilai boleh diperolehi untuk CGU ditentukan berdasarkan kepada pengiraan nilai digunakan dengan menggunakan
unjuran aliran tunai daripada ramalan kewangan yang diluluskan oleh pengurusan yang merangkumi tempoh lima tahun.
Kadar diskaun pra-cukai digunakan untuk unjuran aliran tunai dan ramalan kadar pertumbuhan yang digunakan untuk
mengeksploitasikan aliran tunai bagi tempoh lima tahun adalah seperti berikut:
P e rk i l a n g a n
2010
2009
RM'000
RM '0 00
Margin kasar
Kadar pertumbuhan
Kadar diskaun pra-cukai
160
3.00%
2.00%
9.05%
(152205 W)
3.00%
2.00%
9.05%
1 5 . A s e t t a k k e t a ra ( s a m b u n g a n )
Pengiraan nilai digunakan adalah sensitif kepada andaian-andaian berikut:
Anggaran margin kasar - Margin kasar adalah berdasarkan kepada purata nilai dicapai dalam tiga tahun sebelum
tempoh ramalan. Ini adalah peningkatan kepada jangkaan kemajuan kecekapan.
Kadar pertumbuhan - Kadar pertumbuhan purata yang digunakan adalah selaras dengan kadar pertumbuhan jangka
sederhana untuk industri tersebut.
Kadar diskaun pra-cukai - Kadar diskaun adalah sebelum cukai dan menunjukkan risiko yang spesifik berkaitan
aktiviti-aktiviti berkaitan.
1 6 . P e l a b u ran d al am s ya r i k a t s u b s i d i ar i
Syer tidak disebut harga, pada kos
Kerugian rosotnilai
Peruntukan jaminan kewangan
Ne g a ra
d i pe r b a d a nk an
Na m a su b si d i a r i
2010
RM ' 0 0 0
2 00 9
RM '0 00
115,649)
(72,712)
42,937)
14)
42,951)
115,649)
(72,712)
42,937)
-)
42,937)
K ep e nt i n g a n e k u i t i
d i p e g an g (% )
2 01 0 2 0 0 9
K e g i ata n u tam a
D i m i l i k i o l e h Sy a r i k a t :
Golden Pharos Doors
Sdn. Bhd.
Malaysia
100
100
Perkilangan dan
perniagaan pintu dan
komponen berkaitan
Golden Pharos Glass
Sdn. Bhd.
Malaysia
100
100
Perkilangan dan
perniagaan kaca
Golden Pharos Overseas
Sales Sdn. Bhd.
Malaysia
100
100
Tidak aktif
** Golden Pharos Overseas
Sdn. Bhd.
Malaysia
100
100
Tidak aktif
Permint Timber
Corporation Sdn. Bhd.
Malaysia
100
100
Pemegang pelaburan
Golden Pharos Minerals
Sdn. Bhd.
Malaysia
100
100
Tidak aktif
161
1 6 . P e l a b u ran d al am s ya r i ka t s u b s i d i ar i (s am b u n g an )
Ne g a ra
d i pe r b a d a n k an
Na m a s u b s i d i a r i
K e p e nt i n g a n e k u i t i
d ipega ng ( %)
20 1 0 2 0 09
K e g i at a n u tam a
D i m i l i k i m e l a l u i Pe r m i nt T i m b e r
Co rp o ra t i on Sd n . B h d. :
Pesama Timber
Corporation Sdn. Bhd.
Malaysia
100
100
Perkilangan, pembalakan
pengeringan secara tanur,
pembuatan kayu kumai,
perabot dan "finger joint"
Pesaka Trengganu
Berhad
Malaysia
100
100
Kilang papan
Permint Plywood Sdn. Bhd.
Malaysia
100
100
Perkilangan, penjualan
papan lapis dan vanier,
penjualan balak dan
penyewaan loji dan
jentera
Kumpulan Pengurusan
Kayu-Kayan Trengganu Sdn. Bhd.
Malaysia
100
100
Pembalakan dan
pengurusan hutan
berkekalan.
** Subsidiari ini memegang 19% kepentingan ekuiti dalam Prestige Doors PLC, syarikat yang diperbadankan di United
Kingdom
1 7 . Pe l a b u r a n d a l a m s y a r i k a t b e r s e k u t u
K umpulan
2010
2009
RM'000
RM '0 00
Syer tidak disebut harga, pada kos
Syer keutamaan tidak disebut harga, pada kos
Perkongsian rizab selepas pengambilalihan
Tolak: Kerugian rosotnilai terkumpul
Diwakili oleh:
Perkongsian aset nyata bersih
162
(152205 W)
7,156)
7,764)
14,920)
(338)
14,582)
(14,582)
-)
7,156)
7,764)
14,920)
(338)
14,582)
(14,582)
-)
-)
-)
1 7 . P e l a b u ran d al am s ya r i k a t b e r s e k ut u (s a mb u n g an )
Maklumat - maklumat berkaitan syarikat - syarikat bersekutu adalah seperti berikut:
Ne g a ra
d i pe r b a d a nk an
Na m a s ya r i ka t b e r s e ku t u
K ep e nt i n g a n e k u i t i
d i p e g an g (% )
2 01 0 2 0 0 9
K e g i ata n u tam a
GP Tropical Furniture
Sdn. Bhd.
Malaysia
49
49
Tidak aktif
Konsortium Perumahan
Rakyat Terengganu Sdn. Bhd.
Malaysia
35
35
Pembangunan
perumahan
Kemaman Furniture
Industries Sdn. Bhd.
Malaysia
48.5
48.5
Tidak aktif
Pesama Renors (M) Sdn. Bhd.
Malaysia
25
25
Tidak aktif
USA
20
20
Tidak aktif
+ GPB Seabridge International, Inc.
+ Diaudit oleh firma audit selain Ernst & Young
Kumpulan tidak mengiktiraf perkongsian atas keuntungan tahun semasa sebanyak RM546,000 (2009: RM714,000)
berkaitan dengan Konsortium Perumahan Rakyat Terengganu Sdn. Bhd., kerana perkongsian Kumpulan atas kerugian
tidak diiktiraf terkumpul yang berkaitan dengan syarikat bersekutu tersebut adalah RM151,000 (2009: RM697,000) pada
tarikh pelaporan.
Ringkasan maklumat kewangan syarikat bersekutu, adalah seperti berikut:
A s e t da n l i ab i l i t i
Jumlah aset
Jumlah liabiliti
Ha s i l
Pendapatan
Keuntungan bagi tahun
2010
RM ' 0 0 0
2 00 9
RM '0 00
12,319)
(11,250)
11,246)
(11,739)
8,062)
1,637)
5,761)
2,040)
163
164
A s e t c uk ai t e r t u n d a :
Pemiutang lain
Kerugian cukai belum guna, elaun
pelaburan semula dan elaun
modal belum diserap
L i a b i l i t i c u k a i te r t u n d a :
Rizab perubahan nilai semasa
Pemiutang
K um p ul an
(81)
12)
(69)
21)
(5,097)
(6,406)
419)
(63)
-)
153)
90)
(152205 W)
(5,085)
(6,475)
440)
(1,390)
6,760)
-)
155)
6,915)
321)
745)
(591)
424)
(1,336)
-)
-)
(1,336)
263
-
263
263
D i i k t i raf
D i i k t i ra f
da la m
dalam
k e u nt un g a n
P a d a k e u nt un g a n
K e sa n
a t a u pe r l a k s a n a a n
a ta u 3 1 D i s e m b e r
k e r ugi an
20 0 9
k e r ugi an
F R S 13 9
RM ' 0 0 0
R M '0 0 0
RM'000
R M' 0 0 0
(1,309)
6,823)
-)
2)
6,825)
Pa da
1 Ja n u a r i
2 00 9
R M '0 0 0
Pendapatan cukai tertunda pada 31 Disember adalah seperti berikut:
1 8 . Cu k ai te r tu n d a
1,031
-
1,031
1,031
(4,764)
(5,730)
1,143)
(966)
5,424)
1,294)
155)
6,873)
D i i k t i raf
Pa da
dal a m 3 1 D i s e m b e r
e kui t i
2010
R M ' 00 0
RM '0 00
Aset cukai tertunda
Dibentangkan selepas pelarasan sewajarnya seperti berikut:
A s e t c uk ai t e r t u n d a :
Peruntukan
Kerugian cukai belum guna dan elaun modal belum diserap
L i a b i l i t i c u k a i te r t u n d a :
Elaun modal dipercepat
S y a ri k a t
1 8 . Cu k ai te r tu n da (sa m b un g an )
(61)
(242)
(303)
540)
843)
843)
Pa da
1 Ja n u a r i
2 00 9
R M '0 0 0
(61)
(242)
(303)
540)
843)
843)
(606)
1,749)
1,143)
(6,475)
6,915)
440)
K umpulan
2010
20 0 9
RM ' 0 0 0
R M '0 0 0
-)
-)
-)
-)
-)
-)
-)
540)
540)
2010
RM'000
-)
-)
-)
-)
-)
-)
-)
540)
540)
2009
RM '0 00
Sy a ri kat
(61)
(242)
(303)
540)
843)
843)
D i i k t i raf
D i i k t i ra f
da la m
dalam
k e u nt un g a n
P a d a k e u nt un g a n
Pa d a
a t au 3 1 D i s e m b e r
a ta u 3 1 D i s e m b e r
k e r ugi an
20 0 9
k e r ugi an
2010
RM ' 0 0 0
R M '0 0 0
RM'000
RM '0 00
165
1 8 . Cu ka i te r tu n da (s a m b un g an )
Kerugian cukai belum guna, elaun pelaburan semula dan elaun modal belum diserap
Pada tarikh pelaporan, Kumpulan mempunyai kerugian cukai belum guna, elaun pelaburan semula dan elaun modal
belum diserap masing-masing sebanyak RM178,759,000 (2009: RM174,630,000), RM7,475,000 (2009:RM16,008,000) dan
RM2,601,000 (2009:RM2,601,000) untuk ditolak terhadap keuntungan cukai akan datang syarikat yang mana kerugian
timbul, bagi yang mana tiada aset cukai tertunda diiktiraf disebabkan oleh ketidakpastian dalam mendapatkannya
semula. Kerugian cukai belum guna, elaun pelaburan semula, elaun modal belum diserap boleh digunakan mengurangkan
keuntungan cukai akan datang adalah tertakluk kepada tiada perubahan ketara dalam pemegang saham
subsidiari - subsidiari tersebut dan Syarikat di bawah Akta Cukai 1967 dan peraturan yang dikeluarkan oleh pihak berkuasa
percukaian.
1 9 . Pe l a b u r a n s e k u r i t i
K u m p u l an
2010
2009
R M'0 0 0
R M'0 0 0
N i l a i p a s a r an
N i l a i p a s ara n
A maun
p e l a b u r an
A maun
p e l a b u ra n
d i b a wa
s i a r h a r ga
d i b a wa
s iar harg a
B u k an se m a sa
Aset kewangan sedia untuk dijual
- Ekuiti instrumen (siar harga di Malaysia)
- Unit amanah - Amanah Saham Darul Iman
Jumlah pelaburan ekuiti
6,937
1,219
8,156
6,937
1,219
8,156
1,976
1,002
2,978
2,084
1,002
3,086
Sebelum 1 Januari 2010, pelaburan bukan semasa dinyatakan pada kos tolak rosotnilai.
2 0 . I nv e n t o r i
K umpulan
2010
2009
RM'000
RM '0 00
Kos:
Bahan mentah
Kerja dalam proses
Barangan siap
Barangan gunaan
Tolak: Kerugian rosotnilai
Ni l ai b ol e h re al i s b e r s i h :
Bahan mentah
Kerja dalam proses
Barangan siap
Barangan gunaan
Jumlah
166
(152205 W)
12,493)
4,796)
4,609)
699)
22,597)
6,154
288
1,843
314
8,599
(9,292)
13,305)
8,599
35)
-)
578)
9)
622)
13,927)
6,847
3,334
1,991
828
13,000
21,599
2 1 . Pe n g hu t a n g p e r d a g a n g a n d a n p e n g h u t a n g l a i n
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
2 00 9
R M '0 0 0
S y a ri k a t
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
S em asa
Pe n g hu t a n g p e r d a g a n g a n
Pihak ketiga
22,807)
22,830)
-)
-)
Tolak: Elaun rosotnilai
Pihak ketiga
Penghutang perdagangan bersih
(11,845)
10,962)
(11,420)
11,410)
-)
-)
-)
-)
-)
-)
376)
856)
10,088)
11,320)
-)
-)
376)
1,120)
10,579)
12,075)
65,235)
4,962)
376)
38)
6,986)
77,597)
51,126)
5,461)
376)
58)
6,985)
64,006)
-)
-)
(374)
(7,299)
3,647)
-)
-)
(374)
(7,189)
4,512)
(59,196)
(4,665)
(374)
(6,974)
6,388)
(26,508)
-)
(374)
(6,939)
30,185)
14,609)
5,254)
19,863)
15,922)
16,228)
32,150)
6,388)
176)
6,564)
30,185)
369)
30,554)
Pe n g hu t a n g l a i n
Amaun terhutang daripada syarikat subsidiari
Pinjaman kepada syarikat subsidiari
Amaun terhutang daripada syarikat bersekutu
Deposit
Penghutang pelbagai
Pinjaman kepada syarikat subsidiari
Penghutang pelbagai
Jumlah penghutang perdagangan
dan penghutang lain (semasa)
Tambah: Tunai dan baki di bank (Nota 22)
Jumlah pinjaman dan penghutang
( a ) P en g h ut an g p e rd a g a n g a n
Penghutang perdagangan adalah tidak dikenakan faedah dan tempoh kredit secara umumnya adalah 30 hingga 90
hari (2009: 30 hingga 90 hari). Penghutang perdagangan diiktiraf pada amaun invois asal yang menunjukkan nilai
saksamanya pada pengiktirafan awal.
Termasuk dalam penghutang perdagangan adalah penghutang daripada syarikat tergabung berjumlah RM5,909,000
(2009: RM6,822,000). Syarikat tergabung terdiri daripada syarikat-syarikat berkaitan dengan syarikat-syarikat
bersekutu Golden Pharos Berhad.
Analisa penghutang perdagangan mengikut tempoh masa
Analisa penghutang perdagangan mengikut tempoh masa adalah seperti berikut:
K u m p ul an
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
Tidak melebihi tempoh dan tidak dirosotnilai
Melebihi 1 hingga 30 hari dan tidak dirosotnilai
Melebihi 121 hari dan tidak dirosotnilai
Rosotnilai
714
3,403
2,733
2,202
1,901
9
10,248
11,845
22,807
667
3,484
3,127
2,228
1,845
59
10,743
11,420
22,830
167
2 1 . Pe n g hu t a ng p e r d a g a ng a n d a n p e n g h u t a n g l a i n ( s a m b u n g a n )
( a ) Pe n g hu t a n g p e r d a g a n g a n ( s a m b u n g a n )
Penghutang yang tidak melebihi tempoh dan tidak dirosotnilai
Penghutang perdagangan dan penghutang lain yang tidak melebihi tempoh dan tidak dirosotnilai adalah
penghutang yang mempunyai rekod pembayaran yang baik.
Tidak ada penghutang perdagangan Kumpulan yang tidak melebihi tempoh dan tidak dirosotnilai mengadakan
rundingan semula di sepanjang tahun kewangan.
Penghutang yang melebihi tempoh tetapi tidak dirosotnilai
Kumpulan mempunyai penghutang perdagangan yang telah melebihi tempoh pada tarikh pelaporan tetapi tidak
dirosotnilai sebanyak RM10,248,000 (2009: RM10,743,000).
Pada tarikh pelaporan, penghutang perdagangan yang terhasil daripada jualan eksport sebanyak RM1,189,000 (2009:
RM612,000) akan dilangsaikan melalui surat kredit yang dikeluarkankan oleh bank yang boleh dipercayai di negara
di mana pelanggan beroperasi. Penghutang perdagangan yang dijamin oleh insuran kredit perdagangan yang
dikeluarkan oleh pihak insurans yang dipercayai di Malaysia adalah sebanyak RM474,000 (2009: RM813,000) pada
tarikh pelaporan. Penghutang perdagangan yang lain yang melebihi tempoh tetapi tidak dirosotnilai adalah tidak
dijamin.
Penghutang yang dirosotnilai
Penghutang perdagangan Kumpulan yang dirosotnilai pada tarikh pelaporan dan pergerakan akaun elaun
digunakan untuk merekod rosotnilai adalah seperti berikut:
K umpulan
D i ros o t n il ai s ec a ra
in divi du
2010
2009
RM'000
RM '0 00
Penghutang perdagangan-amaun asal
13,438)
(11,845)
1,593)
14,365)
(11,420)
2,945)
Pergerakan dalam akaun elaun:
K umpulan
2010
2009
RM'000
RM '0 00
Pada 1 Januari
Dikenakan dalam tahun (Nota 9)
Hapuskira
Pembalikan kerugian rosotnilai
Pada 31 Disember
11,420)
592)
(117)
(50)
11,845)
6 ,985)
4,475)
-)
(40)
11,420)
(b ) B a k i a nt a ra s ya r i k a t
Amaun terhutang daripada syarikat subsidiari adalah tidak dijamin, dengan faedah sebanyak 3% (2009:Tiada) dan
tiada tempoh pembayaran yang tetap. Pinjaman kepada syarikat subsidiari adalah tidak dijamin, dikenakan faedah
antara 2.5%-4.00% (2009: 2.5%-4.00%).
168
(152205 W)
2 1 . Pe n g hu t a n g p e r d a g a n g a n d a n p e n g h u t a n g l a i n ( s a m b u n g a n )
Penghutang lain yang dirosotnilai
Pada tarikh pelaporan, Syarikat telah memperuntukkan elaun sebanyak RM4,665,000 (2009: RM Tiada) bagi rosotnilai
pinjaman tidak bercagar kepada syarikat subsidiari. Subsidiari tersebut mengalami kerugian yang ketara bagi tahun
semasa dan dua tahun kebelakangan.
Pada tarikh pelaporan, Kumpulan memperuntukkan elaun sebanyak RM110,000 (2009: RMTiada) bagi penghutang
pelbagai.
Pergerakan dalam akaun elaun:
K u m p ul an
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
Pada 1 Januari
Dikenakan dalam tahun (Nota 9)
Pada 31 Disember
7,563
110
7,673
7,563
7,563
2 2 . Tun a i d an b a k i d i b a n k
Tunai di tangan dan di bank
Deposit dengan bank berlesen
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
2 00 9
R M '0 0 0
3,281
1,973
5,254
14,799
1,429
16,228
S y a ri k a t
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
176
176
369
369
Tunai di bank memperolehi faedah pada kadar terapung berdasarkan kepada kadar harian deposit bank. Deposit jangka
pendek dibuat bagi tempoh yang berbeza antara satu hari dan lapan bulan bergantung kepada keperluan tunai segera
Kumpulan dan Syarikat, dan memperoleh faedah pada kadar faedah deposit jangka pendek masing-masing. Purata
wajaran kadar faedah berkesan pada 31 Disember 2010 bagi Kumpulan adalah 3.0%.
Deposit jangka pendek Kumpulan dengan bank berlesen sebanyak RM600,000(2009:RM600,000) adalah dicagarkan
sebagai jaminan untuk kemudahan kepada syarikat subsidiari tertentu (Nota 23).
Bagi tujuan penyata aliran tunai disatukan, tunai dan kesetaraan tunai terdiri daripada berikut pada tarikh pelaporan:
Tunai dan deposit jangka pendek
Overdraf bank (Nota 23)
Tunai dan kesetaraan tunai
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
2 00 9
R M '0 0 0
5,254)
(6,063)
(809)
16,228)
(6,772)
9,456)
S y a ri k a t
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
176
176
369
369
169
2 3 . Pin jam an
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
20 0 9
R M '0 0 0
Permintaan
Permintaan
4,855
1,196
2,947
2,717
-
-
2011
Permintaan
Permintaan
231
6,063
1,365
13,710
110
6,772
12,546
86
86
36
36
2012-2019
426
14,136
93
12,639
201
287
36
72
M a t an g
S emas a
Bercagar:
Penerimaan bank
Bil eksport
Obligasi dibawah pajakan
kewangan (Nota 30 (b))
Overdraf bank (Nota 22)
Pinjaman
B u k an se m a sa
Bercagar:
Obligasi dibawah pajakan
kewangan (Nota 30 (b))
Ju m l ah pi nj am a n
S y a ri k a t
2010
2009
RM'000
RM '0 00
Baki tempoh matang pinjaman pada 31 Disember 2010 adalah seperti berikut:
Mengikut permintaan atau dalam tempoh 1 tahun
Lebih daripada 1 tahun dan tidak lebih 2 tahun
Lebih daripada 2 tahun dan tidak lebih 5 tahun
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
20 0 9
R M '0 0 0
13,710
194
232
14,136
12,546
93
12,639
S y a ri k a t
2010
2009
RM'000
RM '0 00
86
104
97
287
36
36
72
Obligasi di bawah pajakan kewangan
Obligasi ini dicagarkan kepada aset yang dipajak (Nota 14). Purata kadar diskaun adalah 3.1% setahun (2009: 2.9%
setahun).
Overdraf bank
Overdraf bank dinyatakan dalam RM, dikenakan faedah pada kadar BLR + 2.25% setahun dan dicagarkan kepada
hartanah, loji dan peralatan (Nota 14), syarikat subsidiari tertentu (Nota 16), jaminan korporat daripada syarikat induk
(Nota 25) dan deposit jangka pendek dengan bank berlesen (Nota 22).
170
(152205 W)
2 4 . Ta n ggu n g an m a n f aat p e r s a ra a n
Jumlah yang diiktiraf pada tarikh pelaporan adalah seperti berikut:
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
2 00 9
R M '0 0 0
S y a ri k a t
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
Pada 1 Januari
Diiktiraf dalam penyata pendapatan (Nota 10)
Manfaat dibayar
Peruntukan liabiliti tidak diperlukan
Pada 31 Disember
6,384)
546)
(1,021)
(1,280)
4,629)
5,943)
1,406)
(965)
-)
6,384)
449)
14)
-)
-)
463)
438)
23)
(12)
-)
449)
Unjuran liabiliti atas skim manfaat yang tidak berdana
(Kerugian)/keuntungan aktuari yang tidak diiktiraf
Liabiliti bersih
5,127)
(498)
4,629)
7,326)
(942)
6,384)
168)
295)
463)
211)
238)
449)
413)
389)
1,786)
2,041)
4,629)
883)
548)
571)
4,382)
6,384)
-)
-)
76)
387)
463)
-)
-)
-)
449)
449)
Dianalisakan sebagai:
Semasa
Selepas daripada 1 tahun tetapi sebelum 2 tahun
Selepas daripada 2 tahun tetapi sebelum 5 tahun
Selepas 5 tahun
Jumlah yang diiktiraf dalam penyata pendapatan adalah seperti berikut:
Kos servis semasa
Kos faedah
Kerugian/(keuntungan) aktuari diiktiraf
Jumlah, termasuk dalam perbelanjaan manfaat
persaraan (Nota 10)
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
2 00 9
R M '0 0 0
S y a ri k a t
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
352)
412)
(218)
922)
433)
51)
23)
11)
(20)
35)
11)
(23)
546)
1,406)
14)
23)
2010
%
2 00 9
%
6.5
5.0
6.0
5.0
Andaian utama prinsip aktuari adalah:
Kadar diskaun
Kadar jangkaan kenaikan gaji
Kumpulan mengendalikan satu Skim Manfaat Persaraan tidak berdana jangka pendek untuk pekerja-pekerja yang layak.
Kewajipan Kumpulan ke atas Skim ini adalah ditentukan berdasarkan penilaian aktuari yang menggunakan kaedah
pengunjuran kredit unit.
Skim Manfaat Persaraan ini telah dinilai semula pada 22 Mei 2009. Pada tarikh tersebut, penilaian menunjukkan
peruntukan Kumpulan adalah mencukupi untuk memenuhi nilai manfaat yang ditentukan oleh aktuari.
171
2 5 . Pe m i u t a n g p e r d a g a n g a n d a n p e m i u t a n g l a i n
2010
RM ' 0 0 0
S emas a
Pe m i u t a n g p e r d a g a n g a n
Pihak ketiga
Pe m i u t a n g l a i n
Akruan
Pemiutang lain
Amaun terhutang kepada syarikat induk
Amaun terhutang kepada subsidiari
B u k an s e m a sa :
Pe m i u t a n g l a i n
Jaminan kewangan
Jumlah pemiutang perdagangan dan pemiutang lain
Tambah: Pinjaman (Nota 23)
Jumlah liabiliti kewangan dinyatakan pada kos
K umpulan
20 0 9
R M '0 0 0
S y a ri k a t
2010
2009
RM'000
RM '0 00
4,606
4,188
-
-
6,379
10,339
4,065
20,783
25,389
2,485
7,117
9,602
13,790
55
297
4,065
18,007
22,424
22,424
11
638
7,739
8,388
8,388
-
-
14
-
25,389
14,136
39,525
13,790
12,639
26,429
22,438
287
22,725
8,388
72
8,460
( a ) Pe m i u t a n g p e r d a g a n g a n
Amaun ini adalah tidak dikenakan faedah. Pemiutang perdagangan biasanya dilangsaikan dalam tempoh purata
60 hari (2009: 60 hari)
( b ) Pe m i u t a n g l a i n
Amaun ini adalah tidak dikenakan faedah. Pemiutang lain biasanya dilangsaikan dalam tempoh purata tiga bulan
(2009: tempoh purata tiga bulan)
(c ) A m a u n t e r h u t a n g k e p a d a s y a r i k a t i n d u k
Amaun terhutang kepada syarikat induk adalah tidak bercagar dengan faedah pada kadar 3% (2009:Tiada) dan tiada
tempoh pembayaran yang tetap.
(d ) A m aun t e r h ut a n g ke p a d a s ya ri k a t s u b s i d i a ri
Amaun terhutang kepada syarikat subsidiari adalah tidak bercagar dengan faedah 3% (2009:Tiada) dan tiada tempoh
pembayaran yang tetap. Amaun terhutang kepada syarikat subsidiari adalah berkaitan dengan dana yang diletakkan
oleh subsidiari dalam "Pool Fund Account" yang diuruskan oleh Syarikat. Dana tersebut akan digunakan untuk
keperluan modal kerja oleh syarikat-syarikat di dalam Kumpulan.
( e ) J a m i n a n k e wa n g a n
Amaun ini berkaitan dengan jaminan korporat yang disediakan oleh Syarikat kepada bank bagi RM12,846,000 (2009:
RM12,435,000) pinjaman (Nota 23) yang diperolehi oleh syarikat-syarikat subsidiari.
172
(152205 W)
2 6 . M o da l s a h a m d a n pr em i um sye r
K u m p u l a n d a n Sy a r i k a t
B i l a n ga n s ye r b i a s a
R M 0 . 5 0 s e t i a p s a tu l - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - A m a u n - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - l
M od al
J umlah
saham
m od a l
M o d a l S a h a m ( D i t e r b i t k an
sa ham d an
( D i t e r b i t k a n d an d a n d i b ay a r
P r emium
p re m i um
d i b ay a r p e n u h )
p e nuh)
s yer
s ye r
'000
R M '0 0 0
RM ' 0 0 0
RM '0 00
134,546
67,273
B i l a n g a n s ye r b i a s a
R M 0 . 5 0 s e t i a p s a tu
2010
2 00 9
'000
'00 0
M o da l s ah a m di b e n a r k a n
200,000
200,000
625
67,898
Amau n
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
100,000
100,000
( a ) M o d al sa ha m
Pemegang syer biasa adalah berhak untuk menerima dividen seperti yang diisytiharkan oleh Syarikat. Kesemua syer
biasa membawa satu undi sesyer sekatan dan sama taraf berkenaan dengan sisa aset Syarikat.
2 7 . R i z ab l ai n
R iz ab
p e l a ra sa n
n il a i
sak sam a
RM ' 0 0 0
R iza b
R i zab
ti mbul
pe ni l a i an
d a ri p a d a
s em ul a p e ng g a bu n g a n
R M '0 0 0
RM ' 0 0 0
J umlah
RM '0 00
K umpulan
P a d a 1 Ja n u a ri 2 009 /3 1 D i s e m b e r 2 0 1 0
Kesan perlaksanaan FRS 139
Pe n d a p a t a n ko m p r e h e n s i f l a i n :
Keuntungan atas perubahan nilai saksama
Sy a r i ka t
792
792
18,508
18,508
(22,718)
-)
(22,718)
(4,210)
792)
(3,418)
3,092
3,884
18,508
-)
(22,718)
3,092)
(326)
-
2,027
-)
2,027)
( a ) R i z ab p e l a ra s an n i l a i s ak s a m a
Rizab pelarasan nilai saksama mewakili perubahan terkumpul nilai saksama, selepas cukai, aset kewangan sedia untuk
dijual sehingga ianya dilupuskan atau dirosotnilai.
(b ) R i zab p e n i l a i a n s e m u l a
Rizab penilaian semula mewakili pertambahan nilai saksama tanah pegangan bebas dan bangunan, selepas cukai, dan
penurunan setakat penurunan yang berkaitan dengan pertambahan ke atas aset yang sama yang mana diiktiraf
sebelum ini dalam pendapatan komprehensif lain.
173
2 8 . K e u nt un g a n t e rk u m p ul
Sebelum tahun taksiran 2008, syarikat- syarikat Malaysia menggunapakai sistem pemotongan sepenuhnya. Menurut Akta
Kewangan 2007 yang telah digazetkan pada 28 Disember 2007, syarikat-syarikat tidak layak untuk menolak cukai
daripada dividen yang dibayar, dikreditkan atau diagihkan kepada pemegang-pemegang sahamnya, yang mana dividen
kepada pemegang saham akan dikecualikan cukai iaitu cukai setingkat (“single tier system”). Walaubagaimanapun,
terdapat 6 tahun tempoh peralihan yang berakhir 31 Disember 2013 untuk membolehkan syarikat-syarikat untuk
membayar dividen di dalam keadaan terhad. Syarikat juga mempunyai pilihan yang tidak boleh dipinda untuk
mengabaikan baki seksyen 108 dan membayar dividen mengikut sistem setingkat. Pertukaran dalam perundangan
percukaian juga membolehkan baki seksyen 108 ditetapkan pada 31 Disember 2007 berdasarkan Seksyen 39, Akta
Kewangan 2007.
Syarikat tidak memilih untuk mengabaikan baki Seksyen 108. Semasa tempoh pertukaran, Syarikat boleh menggunakan
kredit daripada baki 108 pada 31 Disember 2010 dan 31 Disember 2009 untuk mengagihkan dividen tunai kepada
pegangan saham biasa yang didefinisikan oleh Akta Kewangan 2007. Pada 31 Disember 2010 dan 31 Disember 2009,
Syarikat mempunyai baki Seksyen 108 yang mencukupi untuk membayar dividen daripada keseluruhan pendapatan
tertahannya.
2 9 . Ur u s a n p e nt i ng de n g a n pi h a k b e r k a i t a n
a ) J u a l a n a ta u p e mb e l i a n b a ra n g a n d a n p e r k h i d m a t a n
Tambahan kepada urusan penting dengan pihak berkaitan yang dinyatakan di dalam nota-nota lain dalam penyata
kewangan, Syarikat mempunyai urusniaga berikut dengan pihak berkaitan di sepanjang tahun kewangan:
S y a ri k a t
2010
2009
RM'000
RM '0 00
Sewaan tanah dan bangunan diterima daripada Golden Pharos Glass Sdn. Bhd.
Yuran pengurusan daripada syarikat-syarikat subsidiari
Sewaan bangunan yang dikenakan oleh syarikat berkaitan
(728)
(2,056)
48)
(728)
(2,242)
109)
b) M a n f a a t k a k i t a ng a n p e n g u ru s a n ut a m a
Manfaat pekerja jangka pendek
Rancangan caruman tertentu
Rancangan manfaat tertentu
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
20 0 9
R M '0 0 0
2,942
353
193
3,488
3,456
371
270
4,097
S y a ri k a t
2010
2009
RM'000
RM '0 00
1,102
134
20
1,256
1,288
157
18
1,463
Termasuk dalam manfaat kepentingan pengurusan utama adalah:
Ganjaran pengarah (Nota 11)
174
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
20 0 9
R M '0 0 0
1,290
1,024
(152205 W)
S y a ri k a t
2010
2009
RM'000
RM '0 00
763
478
3 0 . K o m it m e n
( a ) K om it me n mo d a l
2010
RM ' 0 0 0
Perbelanjaan modal
Dilulus dan dikontrakkan
Loji dan jentera
Kenderaan bermotor
Dilulus tetapi tidak dikontrakkan
Loji dan jentera
Kenderaan bermotor
K umpulan
2 00 9
R M '0 0 0
S y a ri k a t
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
2,493
587
535
89
-
-
123
1,065
655
-
113
( b ) K o m i t m e n p a j a k a n k e wa n g a n
Kumpulan mempunyai pajakan kewangan untuk loji dan peralatan dan kenderaan bermotor (Nota 14). Pajakan ini
mempunyai syarat pembaharuan tetapi bukan pilihan untuk membeli dan klausa pertambahan. Pembaharuan adalah
pilihan kepada entiti khusus yang memegang pajakan tersebut. Tidak ada sebarang larangan telah diisytiharkan
apabila Kumpulan menyertai pajakan-pajakan ini dan tiada persediaan dibuat untuk pembayaran sewaan luar jangka.
Bayaran pajakan minimum di bawah pajakan kewangan bersama-sama dengan nilai kini bayaran pajakan kewangan
minimum adalah seperti berikut:
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
2 00 9
R M '0 0 0
S y a ri k a t
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
B a y a ra n p a j a k a n m i n i m u m
Tidak lebih dari 1 tahun
Lebih dari 1 tahun dan tidak lebih 2 tahun
248)
227)
268)
118)
105)
-)
86)
126)
115)
41)
40)
-)
Jumlah bayaran pajakan minimum
Tolak: tanggungan kewangan
Nilai kini bayaran pajakan minimum
743)
(86)
657)
223)
(20)
203)
327)
(40)
287)
81)
(9)
72)
N i l a i k i n i b ay a r a n :
Tidak lebih dari 1 tahun
Nilai kini bayaran pajakan minimum
Tolak: Amaun matang dalam 12 bulan (Nota 23)
Amaun matang selepas 12 bulan (Nota 23)
231)
194)
232)
657)
(231)
426)
110)
93)
-)
203)
(110)
93)
86)
104)
97)
287)
(86)
201)
36)
36)
-)
72)
(36)
36)
3 1 . L i a bi l i t i l u ar j a ng k a
Tuntutan perundangan
Sebanyak empat (4) tuntutan telah dibuat pada tahun-tahun sebelumnya oleh pihak ketiga terhadap syarikat-syarikat
subsidiari yang melibatkan tuntutan berjumlah RM149,305 kerana melanggar kontrak. Para pengarah berpendapat
bahawa tuntutan ini tidak akan berjaya dan sebarang keputusan akan memihak kepada Kumpulan.
175
3 2 . N i l a i s a k s a m a i n s t r u m e n k e wa n g a n
(a) Nilai saksama instrumen kewangan berdasarkan kategori yang mana tidak dinyatakan pada nilai saksama dan yang
mana amaun dibawa adalah tidak munasabah untuk mengangarkan nilai saksama.
N ot a
L i a b i l i t i ke w a n g a n
Pinjaman
- Obligasi dibawah pajakan kewangan
30 (b)
N ot a
A s e t k e wa n g a n
Pelaburan sekuriti (bukan semasa)
- Instrumen ekuiti disiar harga
(bukan semasa)
- Unit amanah
L i a b i l i t i ke w a n g a n
Pinjaman
- Obligasi dibawah pajakan
kewangan
19
19
30 (b)
K umpulan
2010
A maun
N i l ai
d i b a wa
s aksa ma
RM ' 0 0 0
R M '0 0 0
657
664
K umpulan
2009
A maun
N i l ai
d i b a wa
s aksa ma
RM ' 0 0 0
R M '0 0 0
S y a ri k a t
2010
A maun
Ni l ai
d i b a wa
sa k sam a
RM '000
RM '0 00
287
285
S y a ri k a t
2009
A maun
Ni l ai
d i b a wa
sa k sam a
RM'000
RM '0 00
1,976
1,002
2,084
1,002
-
-
203
214
72
65
(b) Penentuan nilai saksama
Instrumen kewangan yang tidak dinyatakan pada nilai saksama dan yang mana amaun dibawa adalah munasabah
untuk menganggarkan nilai saksama
Berikut adalah kategori instrumen kewangan yang tidak dinyatakan pada nilai saksama dan yang mana amaun dibawa
adalah munasabah untuk menganggarkan nilai saksama:
Nota
21
25
23
23
Penghutang perdagangan dan penghutang lain (semasa)
Pemiutang perdagangan dan pemiutang lain (semasa)
Pinjaman (semasa)
Pinjaman (bukan semasa)
Amaun dibawa oleh aset dan liabiliti kewangan ini adalah munasabah untuk mengaggarkan nilai saksama, samada
disebabkan oleh sifat jangka pendeknya yang semulajadi.
Amaun dibawa pinjaman semasa adalah munasabah untuk menganggarkan nilai saksama disebabkan oleh kesan
tidak ketara diskaun.
Nilai saksama pinjaman semasa dianggarkan dengan mendiskaunkan anggaran aliran tunai hadapan pada kadar
peningkatan pasaran bagi peraturan pinjaman atau pajakan yang sama jenis pada tarikh pelaporan.
Amaun terhutang daripada syarikat subsidiari, pinjaman kepada/daripada syarikat subsidiari, obligasi pajakan
kewangan dan pinjaman
Nilai saksama bagi instrumen kewangan ini adalah dianggarkan dengan mendiskaunkan anggaran aliran tunai
hadapan pada kadar peningkatan pasaran bagi peraturan pinjaman atau pajakan yang sama jenis pada tarikh
pelaporan.
176
(152205 W)
3 2 . N i l a i s a k s a m a i n s t r u m e n k e wa n g a n ( s a m b u n g a n )
(b) Penentuan nilai saksama (sambungan)
Instrumen ekuiti disiar harga
Nilai saksama ditentukan dengan merujuk kepada harga yang disenaraikan pada tarikh pelaporan.
Jaminan kewangan
Nilai saksama ditentukan berdasarkan kepada kaedah kebarangkalian wajaran aliran tunai didiskaun. Kebarangkalian
telah dianggarkan dan dibahagikan untuk andaian utama berikut:
-
Kemungkinan kegagalan pihak yang dijamin dalam tempoh jaminan.
-
Pendedahan ke atas jumlah yang dijangka tidak akan diperoleh semula disebabkan oleh kegagalan pihak yang
dijamin.
-
Anggaran kerugian yang akan ditanggung jika pihak yang dijamin akan gagal.
3 3 . O b j e k t i f d a n p o l i s i p e n g u r u s a n r i s i ko k e w a n g a n
Kumpulan dan Syarikat adalah terdedah kepada risiko kewangan yang timbul daripada operasinya dan penggunaan
instrumen kewangan. Risiko-risiko kewangan yang utama termasuk risiko kredit, risiko kecairan, risiko kadar faedah, risiko
tukaran asing dan risiko harga pasaran.
Lembaga Pengarah menyemak dan bersetuju polisi-polisi dan aturan-aturan bagi menguruskan risiko-risiko berkenaan,
yang dilaksanakan oleh Pengawal Kewangan Kumpulan dan Pengurusan Syarikat. Jawatankuasa audit menyediakan
pendapat bebas mengenai keberkesanan proses pengurusan risiko.
Ianya adalah menjadi, dan di sepanjang tahun kewangan semasa dan terdahulu, polisi Kumpulan untuk tidak melibatkan
sebarang urusniaga berasaskan instrumen kewangan derivatif kecuali bagi tujuan instrumen perlindungan yang mana
sesuai dan kos berkesan. Kumpulan dan Syarikat tidak mengaplikasikan perakaunan perlindungan.
Berikut adalah maklumat lanjut mengenai risiko kewangan yang terdedah , objektif, polisi dan proses pengurusan risiko
Kumpulan dan Syarikat.
( a ) R i s i ko k r e d i t
Risiko kredit adalah risiko kerugian yang mungkin timbul daripada baki instrumen kewangan yang mana pihak ketiga
gagal membuat pembayaran. Kumpulan dan Syarikat terdedah kepada risiko kredit timbul daripada penghutang
perdagangan dan penghutang lain. Bagi instrumen kewangan lain(termasuk pelaburan ekuiti, baki ditangan dan di
bank dan derivatif ), Kumpulan dan Syarikat mengurangkan risiko kredit dengan berurusan dengan pelanggan yang
mempunyai kadar kredit yang tinggi.
Objektif Kumpulan adalah untuk mencapai pertumbuhan hasil berterusan sementara mengurangkan kerugian yang
berlaku disebabkan oleh peningkatan risiko kredit. Kumpulan hanya berurusniaga dengan pelanggan yang dikenali
dan jujur. Ianya adalah polisi Kumpulan di mana kesemua pelanggan yang ingin berurusniaga secara kredit perlu
melalui proses pengesahan kredit. Selain itu, baki penghutang dipantau secara berterusan bagi memastikan bahawa
Kumpulan tidak terdedah kepada hutang ragu secara ketara.
Kumpulan tidak terdedah secara ketara kepada pelanggan individu atau pihak ketiga dan tidak mempunyai tumpuan
yang besar ke atas risiko kredit yang berkaitan dengan instrumen kewangan.
177
3 3 . O b j e k t i f d a n p o l i s i p e n g u r u s a n r i s i ko k e wa n g a n ( s a m b u n g a n )
( a ) R i s i ko k r e d i t ( s a m b u n g a n )
Pendedahan risiko kredit
Kumpulan menentukan penumpuan ke atas risiko kredit dengan memantau sektor industri penghutang
perdagangan secara berterusan. Profil penumpuan risiko kredit Kumpulan dan Syarikat adalah seperti berikut:
K umpulan
2010
2009
% d a r ip ada
R M ' 0 0 0 % d a r i pad a
jum lah
jum lah
RM ' 0 0 0
Berdasarkan sektor industri:
Pembalakan, pengilangan dan pengeringan tanur
Perkilangan
Lain-lain
1,569
9,391
2
10,962
14%
86%
100%
1,273
10,135
2
11,410
11%
89%
100%
Aset kewangan yang tidak melebihi tempoh dan tidak dirosotnilai
Maklumat mengenai penghutang perdagangan dan penghutang lain yang tidak melebihi tempoh dan tidak
dirosotnilai dinyatakan dalam Nota 21. Deposit dengan bank dan institusi kewangan lain dan pelaburan ekuiti yang
tidak melebihi tempoh dan tidak dirosotnilai adalah diletakkan atau dimasukkan ke dalam institusi kewangan yang
dikenali atau syarikat yang mempunyai kadar kredit yang tinggi dan tiada sejarah kegagalan.
Aset kewangan yang melebihi tempoh dan dirosotnilai
Maklumat mengenai aset kewangan yang melebihi tempoh dan dirosotnilai dinyatakan pada Nota 21.
(b ) R i s i ko kec a i ra n
Risiko kecairan adalah risiko di mana Kumpulan dan Syarikat akan menghadapi kesulitan dalam memenuhi obligasi
kewangan disebabkan oleh kekurangan dana. Kumpulan dan Syarikat terdedah kepada risiko kecairan yang timbul
daripada kesalahan memadankan tempoh matang aset-aset dan liabiliti-liabiliti kewangan. Objektif Kumpulan dan
Syarikat adalah untuk memastikan baki antara dana berterusan dan kelenturan melalui pengunaan kemudahan
kredit.
A n a l i s a i n s t r u m e n k e wa n g a n b e r d a s a r k a n b a k i t e m p o h m a t a n g
Jadual di bawah adalah ringkasan tempoh matang liabiliti Kumpulan dan Syarikat pada tarikh pelaporan berdasarkan
kepada obligasi pembayaran semula tanpa diskaun secara berkontrak.
2 0 1 0----------------------------|
|----------------------------2
R M'0 0 0
P e r m i nt a a n
a t au dal am
S a tu
t e m p o h s a tu h i n g g a l i m a
t ah un
t a hu n
Ju mlah
K umpulan
Liabiliti kewangan:
Pinjaman
Jumlah liabiliti kewangan tidak didiskaunkan
Sy a r i ka t
Pemiutang lain
Pinjaman
178
25,389
13,766
39,155
512
512
25,389
14,278
39,667
22,424
86
22,510
241
241
22,424
327
22,751
(152205 W)
3 3 . O b j e k t i f d a n p o l i s i p e n g u r u s a n r i s i ko k e w a n g a n ( s a m b u n g a n )
(c ) R i s i ko k a d a r f a e d a h
Risiko kadar faedah adalah risiko di mana nilai saksama dan aliran tunai instrumen kewangan masa hadapan
Kumpulan dan Syarikat akan berubah disebabkan oleh perubahan dalam kadar faedah pasaran.
Kumpulan dan Syarikat terdedah kepada risiko kadar faedah disebabkan oleh pinjaman. Polisi Kumpulan adalah untuk
menguruskan kos kewangannya dengan menggunakan mencampurkan pinjaman berfaedah tetap dan terapung.
( d ) R i s i ko t u k a r a n a s i n g
Risiko tukaran asing adalah risiko di mana nilai saksama atau aliran tunai instrumen kewangan pada masa hadapan
akan berubah disebabkan oleh perubahan dalam kadar tukaran asing.
Kumpulan terdedah kepada risiko tukaran asing yang timbul daripada jualan dan pembelian yang dijalankan dalam
tukaran selain daripada matawang fungsi Kumpulan ("RM”). Matawang asing di mana urusniaga dijalankan adalah
dalam matawang Dollar Amerika Syarikat ("USD").
( e ) R i s i ko h a r g a p a s a r a n
Risiko harga pasaran adalah risiko di mana nilai saksama atau aliran tunai instrumen kewangan Kumpulan pada masa
hadapan akan berubah disebabkan oleh perubahan dalam harga pasaran (selain daripada kadar faedah dan tukaran).
Kumpulan terdedah kepada risiko harga pasaran ekuiti yang timbul daripada pelaburan dalam ekuiti disiar harga.
Ekuiti disiar harga dalam Malaysia disenaraikan di Bursa Malaysia. Pelaburan ini diklasifikasikan sebagai aset kewangan
sedia untuk dijual. Kumpulan adalah tidak terdedah kepada risiko harga komoditi.
3 4 . Pe n g u r u s a n m o d a l
Objektif utama pengurusan modal Kumpulan adalah untuk memastikan bahawa ianya mengekalkan kadar kredit yang
kuat dan nisbah modal yang bagus bagi menyokong perniagaannya dan meningkatkan nilai pemegang saham.
Kumpulan menguruskan struktur modalnya dan melakukan perubahan ke atasnya, berdasarkan kepada perubahan dalam
keadaan ekonomi. Bagi mengekalkan atau merubah struktur modal, Kumpulan boleh melaraskan pembayaran dividen
kepada pemegang saham, modal dikembalikan kepada pemegang saham atau menerbitkan saham baru. Tiada
perubahan dilakukan dalam objektif, polisi dan proses sepanjang tahun berakhir 31 Disember 2010 dan 31 Disember 2009.
Kumpulan memantau modal dengan menggunakan nisbah pinjaman, yang mana pinjaman bersih dibahagikan dengan
jumlah modal ditambah pinjaman bersih. Polisi Kumpulan adalah untuk memastikan nisbah pinjaman rendah. Kumpulan
memasukkan dalam pinjaman bersih, pinjaman, pemiutang perdagangan dan pemiutang lain, tolak tunai dan baki
di bank. Modal terdiri daripada ekuiti yang diagihkan kepada pemilik.
Pinjaman
Tolak: Tunai dan baki di bank
Pinjaman bersih
Ekuiti yang diagihkan kepada pemilik,
mewakili jumlah modal
Modal dan pinjaman bersih
Nisbah pinjaman
N o ta
2010
RM ' 0 0 0
K umpulan
2 00 9
R M '0 0 0
23
25
22
14,136)
25,389)
(5,254)
34,271)
12,639)
13,790)
(16,228)
10,201)
287)
22,424)
(176)
22,535)
72)
8,388)
(369)
8,091)
53,056)
87,327)
70,752)
80,953)
33,428)
55,963)
71,609)
79,700)
39%)
13%)
40%)
10%)
S y a ri k a t
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
179
3 5 . M a k l u m a t se g men
Bagi tujuan pengurusan, Kumpulan dibahagikan kepada unit-unit perniagaan berdasarkan kepada barangan dan
perkhidmatan, dan mempunyai tiga segmen operasi seperti berikut:
(i) Pembalakan, pengilangan dan pengeringan tanur
(ii) Pengilangan- pengilangan, dan penjualan pintu kayu dan kaca
(iii) Lain-lain- termasuk memegang pelaburan, pemasaran dan agen pengedaran yang mana saiznya tidak mencukupi
untuk dilaporkan secara berasingan.
Pengurusan memantau hasil operasi unit perniagaaannya secara berasingan bagi tujuan membuat keputusan berkenaan
dengan pengagihan sumber dan penilaian pencapaian. Pencapaian segmen dinilai berdasarkan kepada keuntungan atau
kerugian operasi yang mana, dinyatakan di dalam jadual di bawah, adalah dinilai berbeza daripada keuntungan atau
kerugian operasi dalam penyata kewangan disatukan. Kewangan Kumpulan (termasuk kos kewangan) dan pendapatan
cukai adalah diuruskan dalam asas kumpulan dan tidak diagihkan kepada segmen operasi.
Tukaran harga antara segmen operasi adalah dalam asas urusniaga selengan yang mana sama dengan urusniaga dengan
pihak ketiga.
180
(152205 W)
1,085
1,482
522)
(163)
10,895)
79,641)
31,293)
Aset-aset
Pertambahan dalam
aset bukan semasa
Segmen aset
Segmen liabiliti
903
74,006
29,443
30
411
1,369
43,994
18,519
62,513
20)
399)
1,326)
34,112)
16,469)
50,581)
Pembalakan,
pengilangan dan
pengeringan tanur
2010
2009
RM'000
RM'000
Hasil
Pendapatan faedah
Pendapatan dividen
Susutnilai dan pelunasan
Perbelanjaan bukan
kewangan lain
(Kerugian)/keuntungan
segmen
Pendapatan
Pendapatan luar
Pendapatan antara segmen
Jumlah pendapatan
( a ) S eg men p e r n i a g a a n
3 5 . M a k l u m at s eg m e n (s am b un g an )
680)
26,207)
72,101)
(18,946)
10,667)
17)
-)
2,038)
35,677)
1,596)
37,273)
2,963)
36,932)
6 4,361)
(11,425)
4 ,773)
73)
-)
2,090)
39,690)
2,095)
41,785)
Pengilangan
2010
2009
RM'000
RM'000
284)
102,736)
92,835)
(40,507)
38,343)
8)
-)
1,218)
35)
3,112)
3,147)
1,131
127,605
77,322
2,150
23
25
4,863
1,205
49
7,715
7,764
Lain-lain
2010
2009
RM'000
RM'000
-)
(110,231)
(150,932)
37,365)
(37,365)
-)
-)
-)
-)
(21,177)
(21,177)
(773)
(134,538)
(137,873)
(4,829)
-)
-)
(4,863)
-)
-)
(28,329)
(28,329)
Penghapusan
2010
2009
RM'000
RM'000
D
E
F
C
B
A
A
Nota
11,859)
98,353)
45,297)
(22,251)
12,167)
45)
399)
4,582)
69,824)
-)
69,824)
4,224)
104,005)
33,253)
(12,622)
5,881)
128)
411)
4,664)
83,733)
-)
83,733)
Disat ukan
2010
2009
RM'000
RM'000
Pe ny a t a a l i r a n t u n a i
B a g i t a h u n ke w a n g a n b e r a k h i r 3 1 D i s e m b e r 2 0 1 0 ( s a m b u n g a n )
181
B a g i t a h u n k e wa n g a n b e ra k h i r 3 1 D i s e m b e r 2 0 1 0 ( s a m b u n g a n )
3 5 . M a k l u m a t s e g me n ( sa mb un g a n )
Nota
Maklumat terperinci berkenaan dengan pelarasan dan penghapusan dalam mendapatkan amaun dilaporkan
dalam penyata kewangan disatukan.
A
Pendapatan antara segmen dihapuskan dalam penyatuan.
B
Perbelanjaan bukan tunai yang ketara terdiri daripada item berikut seperti didedahkan dalam nota masingmasing kepada penyata kewangan:
Hapuskira inventori
Peruntukan kos persaraan
Rosotnilai hartanah, loji dan peralatan
C
9,292
546
702
1,627
12,167
-)
1,406)
4,475)
-)
5,881)
2010
RM'000
2009
RM '0 00
37,365
37,365
(4,829)
-)
(4,829)
2010
RM'000
2009
RM '0 00
11,859
4,224)
2010
RM'000
2009
RM '0 00
(606)
(109,625)
(110,231)
(1,525)
(133,013)
(134,538)
Berikut adalah item yang ditambah kepada/(ditolak daripada) segmen liabiliti dalam mendapatkan jumlah liabiliti
yang dilaporkan dalam penyata kedudukan kewangan disatukan:
Liabiliti antara segmen
182
9
10
9
9
Berikut adalah item yang ditambah kepada/(ditolak daripada) segmen aset dalam mendapatkan jumlah aset yang
dilaporkan dalam penyata kedudukan kewangan disatukan:
Aset cukai tertunda
Aset antara segmen
F
2009
RM '0 00
Pertambahan dalam aset bukan semasa terdiri daripada:
Hartanah, loji dan peralatan (Nota 14)
E
2010
RM'000
Berikut adalah item yang ditambah/(ditolak) daripada keuntungan segmen bagi mendapatkan "Kerugian sebelum
cukai" dinyatakan dalam penyata pendapatan komprehensif disatukan:
Dividen
D
N o ta
(152205 W)
2010
RM'000
2009
RM '0 00
606)
(151,538)
(150,932)
1,525)
(139,398)
(137,873)
B a g i t a h u n ke w a n g a n b e r a k h i r 3 1 D i s e m b e r 2 0 1 0 ( s a m b u n g a n )
3 5 . M a k l u m a t se g m en ( sa mb un g a n )
Maklumat geografi
Pendapatan berdasarkan kawasan geografi pelanggan adalah seperti berikut:
Pe n d ap at a n
2010
2 00 9
RM ' 0 0 0
RM '0 00
47,022
2,012
11,809
4,204
4,777
69,824
Malaysia
Amerika Syarikat
United Kingdom
Asia Timur
Lain-lain kawasan
56,118
6,848
11,972
3,700
5,095
83,733
3 6 . Pe r i s t i w a b e r l a k u s e l e p a s t a r i k h p e l a p o r a n
Di sepanjang tahun kewangan, Syarikat telah mengumumkan langkah penstrukturan semula syarikat subsidiari yang
dimiliki sepenuhnya, iaitu Golden Pharos Doors Sdn. Bhd. ("GPD"). Pada Mei 2010, GPD telah melaksanakan tahap pertama
penstrukturan semula dalaman yang melibatkan pemberhentian sebahagian pekerja dan mengurangkan operasi
pengeluaran pintu. Dalam langkah menstabilkan Kumpulan, GPD akan menghentikan pengeluaran pintu pada akhir
April 2011 dan mengatur semula operasi perniagaannya kepada pusat perdagangan bermula pada tarikh yang sama.
3 7 . An g k a p erba n ding a n
Sesetengah amaun perbandingan pada 31 Disember 2009 telah diklasifikasi semula dan dinyatakan semula bagi
menyeragamkan dengan persembahan tahun semasa.
S ep e r ti
s e b elum
s e mu la
R M '0 0 0
RM ' 0 0 0
S ep e r t i
d i ny a t a k a n
semul a
RM '0 00
K umpulan
Pe n y a t a p e n d a p a t a n ko m p r e h e n s i f
Pendapatan lain
Perbelanjaan pentadbiran
896)
(16,123)
50)
(50)
946)
(16,173)
-)
-)
11,410)
6,004)
2)
-)
4,188)
9,602)
15,922)
1,494)
(11,410)
(6,004)
(2)
13,790)
(4,188)
(9,602)
15,922)
1,494)
-)
-)
-)
13,790)
-)
-)
K umpulan
Pe n y a t a k e d u d u k a n ke w a n g a n
Bayaran terdahulu
Penghutang perdagangan
Penghutang lain
Pemiutang perdagangan
Pemiutang lain
183
3 7 . An g k a pe r b and i nga n ( sam bu ng an)
S ep e r ti
s e b elum
s e mu la
R M '0 0 0
RM'000
S ep e r t i
d i ny a t a k a n
semul a
RM '0 00
Sy a ri k a t
P e ny a t a k e d u d u k a n k e w a n g a n
Bayaran terdahulu
Penghutang lain
Pemiutang lain
Amaun terhutang kepada syarikat subsidiari
105)
30,079)
2)
-)
649)
7,739)
30,185)
1)
(105)
(30,079)
(2)
8,388)
(649)
(7,739)
30,185)
1)
-)
-)
-)
8,388)
-)
-)
3 8 . K e b e n a ra n l a p o ra n k ew a n g a n u nt u k d i te r b i t k a n
Penyata kewangan bagi tahun berakhir 31 Disember 2010 telah diluluskan untuk diterbitkan menurut resolusi lembaga
pengarah pada 25 April 2011.
184
(152205 W)
3 9 . M a k l u m at tam b ahan - p ec a h a n ke un tun gan te r k u m p u l ke p a da re a l i s da n ti d ak re a l i s
Pecahan keuntungan terkumpul Kumpulan dan Syarikat pada 31 Disember 2010 kepada keuntungan realis dan tidak realis
dinyatakan menurut arahan yang dikeluarkan oleh Bursa Malaysia Sekuriti Berhad bertarikh 25 March 2010 and disediakan
menurut Petunjuk dalam Perkara Khusus No. 1, Menentukan Keuntungan atau Kerugian direalis dan tidak direalis dalam
Konteks Pendedahan Mengikut Syarat Penyenaraian Bursa Malaysia Sekuriti Berhad, seperti yang dikeluarkan oleh
"Malaysian Institute of Accountants."
Jumlah kerugian terkumpul Syarikat dan syarikat subsidiari
- Realis
- Tidak realis
Tolak: Pelarasan
Kerugian terkumpul seperti dinyatakan dalam penyata kewangan
K um p ul an
2010
RM ' 0 0 0
Sy a ri k a t
2 01 0
RM '0 00
(57,626)
6,321)
(51,305)
36,789)
(14,516)
(36,497)
-)
(36,497)
-)
(36,497)
185

group mission misi kumpulan

Transcription

Similar documents

Internship - Mumsluv Nursing Wear

GSt SECURITIES I,IMITED

Muat turun buku panduan mengurus wang anda

Ringgit Ed26 Draft4.PM6

jasmine jiangsu tertiary education scholarship for southeast asia 2016

annual report laporan tahunan

Klik Sini - PPD Pasir Gudang

Ruj. Kami : KKM.BA/SPW100/1 (07) EDARAN SEPERTI DI

Annual General Meeting Notis Mesyuarat Agung Tahunan

the next bold steps - MSM Malaysia Holdings Berhad