Study-Trip Switzerland 2011

St. Galler Business School
Study-Trip Switzerland
SGBS
MBA-Programmes
June 5 – 8, 2011
Study-Trip Switzerland 2011
St. Galler Business School
June 5, 2011 – Sunday
Evening
IndividualArrivalattheHotelMontanainZürich(near
CentralStation)
21:00
eetingPointHotelMontana
M
•WelcomebyDr.NikolausC.Storz,DirectorInternational
ProgramsSt.GallerBusinessSchool
•WelcomeApéro,BrasserieFederal
June 6, 2011 – Monday
Morning
Afternoon
06:45
BusTransfertoBülach
07:45
änischesBettenlagerSwitzerland,Bülach
D
•WelcomebyCEO
•Input«ThecontinuedSuccessStory»
09:30
BusTransfertoSchaffhausen
10:30
H.Moser&Cie.Schaffhausen
•WelcomebyCEO
•Input«SwissWatchIndustry:Howtobecomea
successfulnicheplayer»
12:45
BusTransferwithinSchaffhausen
13:00
LunchatSIGHusSchaffhausen
13:45
T heworld-famousRhineFallsSchaffhausen
(unguidedvisit)
14:30
BusTransfertoSt.Gallen
16:00
ldTownofSt.Gallen,GovernmentQuarter,
O
HofkelleroftheCitySt.Gallen
•Dr.JoergHofstetter,ExpertinLogistics,Universityof
St.Gallen,InstituteofInternationalLogisticsLOG-HSG
•Input«ExcellenceinLogistics»
17:30
CityWalkOldTownofSt.Gallen(unguided)
18:30
BusTransfertoAppenzellInnerrhoden
19:30
L unchatRomantikHotelSäntisatthe
LandsgemeindeplatzAI(SwissCulturalProperty)
21:30
BusTransferbacktoZurich(HotelMontana)
23:00
Approx.ArrivalTime
Evening
www.sgbs.com
Study-Trip Switzerland 2011
June 7, 2011 – Tuesday
Morning
Afternoon
7:45
TransferbyTraintoZurichAltstetten
8:30
JuliusBär-SwissPrivateBankingGroup
•WelcomebyAndreasBauer,DirectorJuliusBärSt.Gallen
•Workshop«WealthPreservation–KeyQuestions&Product
Engineering»byLuigiVignola,ManagingDirector,Bank
JuliusBär«BasicPerceptions,Inflation-linkedDerivatives»
andStephanMueller,ExecutiveDirector,Swiss&Global
AssetManagement«ProductDesign&ETFEngineering»
11:45
LunchatMensaJuliusBär
13:15
TransferbyTraintoZurichMainStation
13:30
FreeTimeinZurich
15:15
Z unfthauszurHaue
•MarlisAckermann,DirectorZurichTourism
«ZurichandSwissTourism»
16:30
hronometryBeyer
C
•Input«SwissWatchIndustry:TheSalesPerspective»
byMarkusBaumgartner,HeadofSalesBeyer
•WatchMuseum
•Snack
Evening
18:30
ZunfthauszurHaue
•FinancialAnalysisBELIMObyDr.N.Gjukez
(PreparationoftheTomorrow’sCompanyVisit)
20:30
innerattheRestaurant«Zeughauskeller»–
D
famousZurichRestaurant
June 8, 2011 – Wednesday
Morning
Afternoon
7:30
Check-outHotelMontana
8:00
BusTransfertoHinwil
9:00
BELIMOAutomationAG
•IntroductiontoBELIMOAutomationAG
•BeatTrutmann,CFO,Input«BusinessModel»
•CompanyTour
12:00
BusTransfertoZurich
13:00
LunchatRestaurantAdler(typicalSwiss)
15:00
Optional:BoatTripLakeZurich(end:17.20)
St. Galler Business School
Study-Trip Switzerland 2011
St. Galler Business School
Themainurbancentreofeastern
Switzerland,St. Gallenisacityset
amidstrollingcountrysidebetween
theAppenzellhillstothesouth
andtheBodenseetothenorth.
It’sagentleplace,withabusy
moderncentreandabeautifulold
town.Thecity’scentrepieceisan
Extraordinarybaroqueabbeyand
afamousabbeylibrary.St.Gallen
iswellknownasamanagement
&consultingvalleyandaformer
textiletown.
Zürich’s360000residents,
180000commutersandmillionsofvisitorsenjoyastandard
ofcomfortthatissecondto
none:thecityhasrepeatedly
beenvotedthelocationwith
thehighestqualityoflifeanywhereintheworld.
Schaffhausen isacityinnorthern
Switzerlandandthecapitalofthe
cantonofthesamename;ithasan
estimatedpopulationof36000.The
oldportionofthecityhasmanyfine
Renaissanceerabuildingsdecorated
withexteriorfrescosandsculpture,
aswellastheimpressiveoldcanton
fortress,theMunot.Atrainrunsout
oftowntothenearbyRhineFallsin
NeuhausenamRheinfall,Europe’s
largestwaterfall,atouristattraction.
Study-Trip Switzerland 2011
St. Galler Business School
St. Gallen: the Mecca of Management Training
Sincetheearly70’sSt.Gallenhassteadilydevelopedintothe
centreofmodernManagementTraining.Undertheaegisofthe
lateProfessorDr.HansUlrich,whodiedin1997,thevalueofa
unifiedandintegratedcorporatemanagementwasrecognisedearlyon.TheapproachoftheSt.GallenManagementModel,further
developedbyinthemeantimebyProf.(emer.)Dr.h.c.KnutBleicherintotheConceptofIntegratedManagement,todayenjoys
internationallybothrecognitionanpopularityinequalmeasure.
Ithasmeanwhilealastingeffectonthethinkingofsuccessive
generationsofmanagementwiththeresultthattheSt.GallenApproachisttodayputintopracticebyanevergrowingspectrumof
users,yetprovidingaframeworkwithwhichmanagers,thanksto
abetterknowledgeoftheoverallcontext,arethemselvesableto
pinpointproblemsandidentifytheirpossiblesolutions.
ThelocationSt.Gallen,knownamongstspecialistsinthefield
duetothesescientificachievementsas«ManagementValley
St.Gallen»,istodaythepowerhouseoftheconceptualfurther
refinementoftheSt.GallenManagementApproach.BoththeUniversityotSt.Gallen(HSG),recognisedasoneofthebestacedemic
seatsoflearningforBusinessAdministrationinEurope,aswellas
theprivatelyorganizedSt.GallenBusinessSchool(SGBS),which,
alongwithotherSt.Galleninstitutions,achievesthehighestsuccessinternationallyinthepracticalimplementationandwiderdiffusionottheSt.GallenManagementApproachthroughitsseminars,managementprogrammesandbusinessconsultingservices,
makeSt.Gallentodayatrainingvenuewithauniquestanding
worldwideasasourceofknowledgeandgeneratorofimpulsesin
thesectorofManagementTrainingandFurtherDevelopment.
St. Gallen Panorama
Christian
Abegglen
Dr. oec. HSG
President of the board
St.Gallen Business School
Peter Zehnder
Lic. rer. pol.
Director Consulting
St. Gallen Business School
Nikolaus Storz
Dr. oec. HSG
Director International Programs
St.Gallen Business School
Knut Bleicher
Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c.
published
Former Chairman of the
Advisory Board
St.Gallen Business School
2011
Das Konzept Integriertes Management
Visionen – Missionen – Programme
Knut Bleicher, 8th Edition, Campus
Headquarter of the
St. Gallen Business
School (SGBS)
Bettina Würth
Würth Group
Chairman of the Advisory
Board St. Gallen Business
School
Study-Trip Switzerland 2011
S
ool
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SGBS
St. Galler Business School
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Europe ent Program
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Octobe
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Octobe
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Admin ersity of Econ
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Cracow
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in Integr
r
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St.Galle
he
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St. Galle
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– high
Manag
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– base
by Prof
ncept In
d
Co
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n
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bl
St. Galle
– esta
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th
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founde
me St.
SGBS
Diplo
Master
European Multicultural Integrated
Management Program
St. Galler Business School
EuropeanMulticulturalIntegratedManagementProgram,InternationalMasterof
BusinessAdministrationisaspecialistmanagerialprogrambyCracowUniversity
ofEconomicsandSt.GallerBusinessSchooldesignedespeciallyformanagerswho
areworkinginaninternationalenvironmentinPoland.Thestudiesprogram,
elaboratedaccordingtothelateststandards,allowstoknowtheideasofglobal
management,investmentandfinance,controlling,changemanagement,leadership
anddirectingofmulticulturalteams.
TheinternationalMBAProgramlasts4semestersandcomprises454hours(including150hoursofworkingon
one’sown).Duringthefirst3semesterstheclassesaredividedintothematicblocks.The4thsemesterisfully
devotedtothepreparationofthediplomathesisandthestrategicbusinesssimulation.Allthematicblocks
areheldinEnglish.ThediplomathesisisalsopreparedinEnglish.Theclassesareheldinveryvariedforms,
allowingtounderstandaswellaspossibledifferentbusinessprocesses,exchangeexperienceswithotherprogramparticipants,knownspecialists’opinionsandthelatesttrendsincompaniesfunctioning.Theformulaof
classesisaimedtoalargeextentatsolvingrealbusinessproblems,activitiesincompanies,studytrips,case
studiesandbusinesssimulation.
Study-Trip Switzerland
International Master of Business Administration
Study-Trip Switzerland
June 7 – 10, 2009
Classesareheldduringweekends:Fridayfrom15.00,Saturdaywholeday,Sundaynolaterthanto14.40.The
numberofclassesinthesemestersdependsonprogramchronology.Thereare5inthefirstsemester,4inthe
secondsemesterand3inthethirdone.Inthelastsemesterthereisonefinalclassplusindividualorgroup
meetingswithinthediplomaseminarandthedefenceofthesis.
SGBS Study-Trip 2009
in Switzerland
Eachsubjectrequirescreditingintheformofagrade.Creditistobtainedwhenacasestudyorworkisprepared,oronthebasisofexamination.Workscanbepreparedeitherindividuallyorinateam.
St. Galler Business School
Theprogramisclosedbyabusinesssimulation,conductedbySt.GallerBusiness
School,inwhichparticipantshavetoshowinvirtualspacetheknowledgegainedduringtheprogramtopresenttheirskillsinthefieldofintegratedcompany
management.Additionally,theparticipantshavetheopportunitytoimprovetheir
teammanagementskillsandmanagementcompetence.
International Master of Business Administration
Thisbookoffersaninnovativeapproachtoovercomethecrisisofmanagementinthe
faceofcomplexity.Thesystemapproachtomanagementwillhelptodevelopthenew
kindofintelligentorganisationssourgentlyneeded.Thisapproachisapowerfultool,
groundedinorganisationalcyberneticsandsystemsdynamics.Theapproachwillallow
managersandadvancedstudentsofmanagementcopewithorganisationalcomplexity
inaneffectiveway.Thebookisasourceforimprovementofanykindoforganisations,
privateorpublic,non-profit,largeorsmall.Thesystemsapproach,onwhichthisbook
isgrounded,makesthisbookdifferentfrommanyconventionalbooksonorganisations.
-
MBA in Integrated Management
Master of Business Administration in Integrated Management
Study-Trip Switzerland
June 13 – 16, 2010
Year 2
Semester 2
88h+18h
1.IntegratedManagement*
6.Controlling
2.SalesManagement
7.Leadership*
3.Structures&Processes
8.Economics
4.FinancialManagement
9.StudyTripSwitzerland
(conductedinSwitzerland)
Semester 3
66h+18h
13.BusinessSimulation*
14.Diplomaseminar
11.SelfManagement*
•Howmanagementencourageshumanpotential
•Basicsofcorporatepolicy:Relationofcorporate
vision,culture,strategyandstructure
•Thekeyfactorsofsocialcompetency
•Criticalstrategicanalysis
•Methodologyofstrategyformulation
•Evaluationofcapabilitiesanddevelopmentof
corecompetences
•Organisationalconcepts:profitcenter,product
management,strategicbusinessunitsand
autonomousorganisation
Intelligent Organizations
M. Schwaninger
•Organisationtodayandtomorrow:Methodology
ofvaluechainintelligence
•Leverageofmanagementpotential
•Changemanagementbasedonsynthesisof
traditionalandnewexperience
•Methodologyofefficiencyaudits
•MulticulturalHR-ManagementandLeadership
ofmulticulturalteams
Cost and Profit Management
•Essentialvaluedriversforintegratedprofitcontrol
•Determinationoforganisationandresponsibilitiesoffinancedepartments
•Actualcontrollingtools
•Correctuseofbenchmarkingmetricsandpractices
•Variablecoststructures:Benefitsofoutsourcing
andreengineering
Marketing Management
•Strategicsegmentationofcustomersandmarkets
fordynamicmarketstrategies
Defenceofthediploma
thesis
Thesearesomeexamplesofthecontentofthe
program.Furthermoretheparticipantshave
theopportunityofastudy-triptoPolandandto
Switzerland.Thesestudy-tripsallowtheparticipantstovisitdifferentcompaniesandtolearn
from«best-practices»ofdifferentindustries.
•Brandawareness,brandnaming,branddesign,
andinternationalbranding
The St.Galler Concept of
Integrated Management
K. Bleicher
Eachmoduleisdividedintoparts(normallyfromFridaytoSunday)andledbyacademicsoftheCracowUniversityofEconomics,
St.GallenBusinessSchoolandexpertsfromenterpriseswhoareengagedinagivenissueintheirprofessionalwork.Alllecturersand
coachesholdaleadingpositionintheirfieldofscientificorpracticalbackground.TheMBA-programisbasedontheSt. GallenManagementMethodology–themodularstructureallowsasystematicdevelopmentofanygivenbusinesssituation.
Fee: € 20’000.– (ScholarshipsforPolishresidentialstudentspossible.)
•Thepotentialofgenuine,self-managingteams,
theparadigmofself-organizingteams
•IntegratedSt. GallerManagementApproach
•Waystostructureabusiness
15.Writingdiplomathesis
12.ImplementingChange
Leadership and Communication
•Elementsofsuccessful,evolutionarycorporate
management
Structure and Process Management
KnutBleicherrepresentsthecurrentlevelofdevelopmentofholisticmanagement
teachings.Heshapedtheoverallideaofanintegratedmanagementapproachtowards
hisframework«TheSt.GallenConceptofIntegratedManagement».Thebookdescribes,
howcompaniescouldbeorganized,anddealswithtrend-settingorganisationformsof
«virtualenterprises».
Semester 4
44h+90h
10.MulticulturalHumanResourcesManagement
The St. Galler Management Approach
European Multicultural Integrated Management Program
SGBS Study-Trip 2010
in Switzerland
Year 1
Topics of European
Multicultural Integrated
Management Program
•Fromstrategicplanningandbudgetingto
realisationofconcepts
The Systemic Management
Approach of St.Gallen
Study-Trip Switzerland
European Multicultural
Integrated Management
Program
5.StudyTripPoland
(conductedinPoland)
Organisation of Classes
European Multicultural Integrated
Management Program
AcharacteristicfeatureofthisprogramisstartingwithclassesofIntegrated
Management–whichisauniqueintroductiontoanumberofissuesraised
duringthewholeprogram.Allthesubsequentmodulescomprisepartialknowledge
neededforintegratedcompanymanagement.Oneofthehighlightsofthe
programisthestudytripSwitzerlandcarriedoutbySt.GallerBusinessSchoolin
semester2oftheprogram.
Semester 1
106h+24h
Gallen
•Bestpracticesinmarketingandsalesmanagement;determinetherightmomentfornew
salesapproaches
*conductedbySt. GallerBusinessSchoolinPoland
Start of the Program
2011
SixthClass,Cracow/St. Gallen
StartinginOctober2011:4Semesters,inEnglish
2012
SeventhClass,Cracow/St. Gallen
StartinginOctober2012:4Semesters,inEnglish
2013
EighthClass,Cracow/St. Gallen
StartinginOctober2013:4Semesters,inEnglish
Administration / Registration
Methodology of leading
the classes
«European Multicultural Integrated
Management Program»
St.GallerBusinessSchool
Course Fee
Theclassesareconductedinvariousforms,whichallowtounderstandindividualbusinessprocesses,toexchangeexperienceswithotherparticipantsoftheprogram,toknowthespecialists’
opinionsandthelatesttrendsinenterprisefunctioning.
Rosenbergstrasse36
Theprogramiscomposedoffourterms.Duringthefirstthreetermsthereareclassesdividedinto
thematicblocks.Thefourthtermisdedicatedtothemodulebusinesssimulationandthesiswriting.
Phone 0041 (0)71 225 40 80
Fee:€ 20’000.–(ScholarshipsforPolishresidentialstudentspossible).Thefeeincludesthecostofthecourseaswellascomprehensivecoursedocumentation.Participantsacceptthecostsof
accomodation,food,drinkoralternativeseminarcosts.Thebillfor
theseminarfeehastobepaidinEuro.Thethemes,theorderof
topicsandthespeakersaresubjecttominoralterations.
Classesinclude:
•lectures
•exercises
•casestudies
•businesssimulation
•fieldclasses(integrationandtrainingtrip)inPolandandSwitzerland
•visitstoenterprises
Asystematic,modularapproachandmanypracticalexamplesguaranteean
optimaldeepeningofthelearnedskills.Participantswillgetcoursematerial
forfurtherin-depthstudies.
CH-9000St.Gallen
Fax
0041 (0)71 225 40 89
Internet www.sgbs.com
Milestones in the development of an
Integrated Management Approach
Volume 1: Management on a State of Flux
Knut Bleicher, ed. Christian Abegglen
E-Mail [email protected]
Enrollment, Confirmation & Start of the Program
Pleasecompleteandreturntheattachedreplycard.Anapplicationformwillbesenttoyoubye-mail.Afteryourapplication,
yougetyouradmissiondecisionwithintwoweeks.Theprogram
startsonOctobereachyearbyanofficialinaugurationceremonyatCracowUniversityofEconomics.
Cancellation or Withdrawal
Participants
Thisprogramaimsatleadersandhighpotentials,whowantawideknowledgeaboutmanagement,andwhoexpectamaximumofpracticalapplicationandimplementationofit.
Acandidatemustpresentadiplomaofcompletionofhigherstudiesandpossessaprovenrecord
ofatleasttwoyearsinamanagerialposition.EuropeanMulticulturalIntegratedManagement
Program,InternationalMBAisaspecialist,managerialprogramdesignedespeciallyformanagers
whoareworkinginaninternationalenvironment.
Knut Bleicher
Strukturen und Kulturen
Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements
Herausgegeben von Christian Abegglen
St. Galler Business Books & Tools
2
Wissenschaft
Cracow University
of Economics
St. Galler Business
School SGBS
Swiridoff
Milestones in the development of an
Integrated Management Approach
Volume 2: Structures and Cultures
Knut Bleicher, ed. Christian Abegglen
Lecturers
Students Perspectives
St. Galler Business Books & Tools
Wissenschaft
Swiridoff
ISBN 978­3­89929­073­8
9 7 83899 290 554
Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements
3
Herausgegeben von Christian Abegglen
Mit Band 3 «Normatives und strategisches Management in der Unternehmensentwicklung»
setzt sich das insgesamt 6 Bände umfassende Werk «Meilensteine der Entwicklung eines Integ­
rierten Managements» von Knut Bleicher weiter fort.
Hochdynamischer Wandel in gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen tref­
fen auf tradierte Strukturen sowie Denk­ und Verhaltensweisen von gestern. Dieses, in den Bän­
den 1 und 2 dargestellte Spannungsfeld wirtschaftlicher Aktivität führt nahtlos in die Diskussion
notwendiger Konsequenzen im Denken und Handeln verantwortlicher Manager. Band 3 vermag
aufzuzeigen, welches auf normativer und strategischer Ebene Schlüsselvoraussetzungen für
nachhaltigen Managementerfolg sind. Anknüpfend an Gestaltungsempfehlungen werden ge­
zielt weiterführende Denkanstösse vermittelt.
Meilensteine
Integriertes
Management
In der Managementpraxis werden seit langem die wachsende Komplexität des Unternehmens­
geschehens beklagt und integrationsgeleitete Ansätze jenseits von eindimensionaler, kurz­
fristiger Symptombekämpfung gefordert. Dessen ungeachtet ist ein adäquater Umgang mit
komplexen Managementsituationen erstaunlicherweise eher selten zu beobachten. Knut
Bleicher – neben Hans Ulrich bekanntester Vertreter der St. Galler Managementlehre und
Begründer des weit über den deutschen Sprachraum hinaus bekannten Standardwerks
«Konzept Integriertes Management» – hat im Verlauf seiner langen Lehrtätigkeit unzählige
Schriften über Komplexitätsbewältigung durch integrierte Managementansätze verfasst.
Mit diesem Gesamtwerk «Gesammelte Schriften» wird Knut Bleichers Wissen über integrierte
Herangehensweisen im Management einem breiteren Kreis wieder zugänglich gemacht.
Swiridoff – SGBBT
•CracowSchoolofBusiness(Poland)
•St.GallerBusinessSchool(Switzerland)
•GroupeESCClermont,GraduateSchoolofManagement(France)
•SeidmanSchoolofBusiness,GrandValleyStateUniversity,GrandRapid(USA)
•XavierLavourRelationsInstitute,Jamshedpur(India)
•Businesspractitionersfromrenownedenterprises
Prof. Dr. Dres. h. c. Knut Bleicher lehrte nach
seiner Habilitation an der FU Berlin ab 1965
an der Universität Gießen Organisation,
Führung und Personalwirtschaft. 1985 folgte
er dem Ruf als Nachfolger von Prof. Dr. Dres.
h. c. Hans Ulrich an die Universität St. Gallen.
Knut Bleicher war bis Herbst 2008 Beirats­
vorsitzender und Wissenschaftlicher Leiter
der renommierten Aus­ und Weiterbildungs­
institution SGBS St. Galler Business School.
Heute lebt und forscht Knut Bleicher in
Hamburg und St. Gallen.
Bleicher Normatives und strategisches Management
Waldemar Winkler
LecturersleadingtheclassesonMBAstudiesattheCracowSchoolofBusinessareexcellentexperts,academicsandbusinesspractitionersfromcompaniesandpublicinstitutionsfrom:
Director, Member of the Board,
Lurgi Polska S.A.
Knut Bleicher
Normatives und strategisches Management
Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements
Herausgegeben von Christian Abegglen
St. Galler Business Books & Tools
3
Wissenschaft
Mit Geleitwort von Manfred Wittenstein
Swiridoff
Milestones in the development of an
Integrated Management Approach
Volume 3: Normative and Strategic Management
Knut Bleicher, ed. Christian Abegglen
Board of Directors
MBA-Pogramme
Which aims did you pursue with the program
«International Master of Business Administration»?
DuringtheMBA-programIhaveacquiredknowledgeandhave
learnedskillsinthebusinessarearelatedwithmyexecutivejob,
especiallyfromaninternationalorwesternpointofview,where
businesswasuptonowmuchearlierthaninPolanddeveloped
onahighlyprofessionallevel.Theaimwastoadopttheseskills
straightinmyworkenvironment.
Could you use the study contents in your professional life already?
Thecontentsoftheprogramrespectivelythetopicsofeachmodulewerecaptivatingandveryvaluableforme.Theywereuseful
especiallyinmycurrentjob,dealingwithmanyPolishemployees
inthePolishaffiliateofmycompanyinKrakow.
The exchange of experience with other students: was it
worthwhile and useful?
Theexchangeofexperiencewasveryuseful.Ineverycountry
orevencompanythereareoftendifferentapproachestosome
matters.Itwasvaluabletoseehowmycolleaguesdealwith
businessmattersonahands-onbasisanddirectapproach.
Prof. Dr. hab. Roman Niestrój, Rector Cracow University of Economics
Prof. Dr. hab. Kazimierz Zielinski, Dean
Cracow University of Economics
Prof. Dr. Janusz Teczke Dr. Piotr Bula Director Cracow President Chair of International Manage- School ment Cracow Univer- of Business
sity of Economics
Prof. (emer.) Dr. Dres. Dr. oec. HSG Christian Dr. oec. HSG Nikolaus Storz
Abegglen
h.c. Knut Bleicher
Former Chairman of President of the board Director International Programs St.Galler Business the academic adviSt.Galler Business sory board St.Galler School
School
Business School
Theprogramfeeisbilledanddueatregistration.Incaseof
cancellationorwithdrawaluptosixweekspriortothefirstday
ofclasses,40%ofthetuitionwillbecharged.Incaseofcancellationwithinsixweeksbeforethefirstdayofclassesnotuition
willberefunded.Youmayregisteraqualifyingsubstituteparticipantfortherespectivecourse.
Would you take this course of studies once more?
Absoluteyes.Thecombinationofself-studiesandseminarsis
optimallyco-ordinatedandorganised.Ialsolookingforwardfor
afruitfulAlumniexperienceexchangeinthefuture.
Agnieszka Urbańczyk
Raw Materials Purchasing Manager in
T. C. Debica S. A
Students Perspectives
www.sgbs.com/diplome
Adam Schneider
Joanna Izabella Morawska
Telecommunications Professional, Ericpol Telecom Sp. z o. o.
Expatriate Transfer Advisor
Shell Polska Sp. z o.o.
IgotmygraduationinAutomaticsandRobotics(M.Sc.)from
CracowUniversityofMiningandMetallurgy.For12yearsI
workedasaconsultantwithalargemultinationaltelecommunicationscorporation.DuringthistimeIwasaffordedthe
opportunitytotravelextensively,workinginavarietycultural
environments.Since2006mylifehasgonethroughaseriesof
significantchanges.IreturnedtosettledowninCracowandappliedfortheInternationalMBAProgram.Iquittheconsultancy
agency,gotmarriedbecameafathertomybeautifuldaughter
andfinally,IreceivedmyMBAdiploma.
IgraduatedinEnglishphilologyattheJagiellonianUniversity(JU).DuringmyparentstudiesIattendedmanyadditional
courses,amongothersoptionalblocksofInstituteofAmericanstudiesofJU,financialstatementsandlegaltranslation
workshopsandacourseofteachingPolishasaforeign
languageattheInstituteofPolishPhilologyofJU.Iamalso
agraduatefromtheSchooloftheAmericanLaw(JUand
ColumbusSchoolofLaw,CatholicUniversityofAmerica).
MyMaster’sthesisconcernedcontractsandlegaldocuments
translationissues.AsduringstudiesIwasundercontractto
variouscompaniesinthefieldoflegaltranslation,itencouragedmetodeepenmyknowledgeconcerninginternational
corporationsmanagement.TheInternationalMBAProgram
ofSchoolofEntrepreneurshipandManagementatCracowUniversityofEconomicsincooperationwithSt. Galler
BusinessSchoolfromSwitzerlandisaprogramIevaluate
veryhighly.Theprofessionalsubstantiveknowledgeaswell
asthepracticegainedduringstudiesandstrategicskills
developmentarecomplementedwitharewardingmutual
exchangeofexperiencesofstudentsoriginatingfromcorporateenvironmentsofaverydiverseprofile.
IdecidedtopursuetheinternationalMABProgramofCracow
BusinessSchoolincooperationwithSt.GallenBusinessSchool
becauseIthinkIwasdrivenbyadesireformycontinuouspersonalandprofessionaldevelopment.Ididn’twanttostandstill
andstagnate,whichwouldhaveultimatelyledtomeseeking
change,butperhapstoolate.TheMBAprogrampresentedan
engaginganddemandingtarget,keepingmescientificallyactive
forthepast2years.Inowlookforwardtotheprospectofakey
rolewithinamultinationalorganizationorperhapsstartingmy
ownbusiness.
LastbutnotleasttheEuropeanMulticulturalIntegratedManagementProgramhasenabledmetomeetvariousinteresting
peoplefromamultitudeofbusinessbackgroundsandlearnfrom
them.Inturnthishasenrichedmyownexperiencesandknowledge.Ireallycanrecommendit.
Anunusualadvantageoftheprogramisthefactthatthe
studiesareheldonlyinEnglishbyprofessorsofvariousnationalities,whichallowsyettobetterpredictandunderstand
potentialculturaldifferences–andtherebypredictanypossibleissuesthatarestrategicinimplementingnewprojects.
IwasgraduatedattheInternationalManagementattheUniversityofEconomicsinCracow.
TheInternationalMBAprogramwassomehowthecontinuationofmypreviousstudyandperfectlyfitintomypersonaland
professionalinterests.
Thereweremanyreasonstogobacktouniversityandacquire
myMBA.FortunatelyIamapersonwhowantstogetahead,
andwhoknowsthatobtainingtheMBAisjustanothersteppingstoneinthatprocess.ThesecondreasonofMBAstudyingwasmypersonalprofessionalambition.GettingtheMBA
DiplomaItreatedasaproofofmyskillsonthelocal(Polish)
marketandmoreover,asapersonworkingforaninternationalcompany.
Alllectureswererunbyspecialistsfromdifferentfields,from
differentcountries,whopresentednotonlythetheorybutalso
analyzedtherealsituations(cases)andshowedhowsimilar
problemsaresolvedintheircountries,bypeoplefromdifferent
cultures.WhatIlearnt,Icanuseinmydailyworkalsoinan
internationalsetting.
Onemoreovercorebenefitwasthepossibilityofmeetingwith
wonderfulpeopleIhadagreatpleasuretostudywith.Wewere
alldifferentbutthewillofself-investmentwastypicalforall
ofus.Itwasagreatexperiencetoseehowourgroupofindividualsbecameagroupofwell-cooperatedpeoplewhoshare
similaraims.
OnceagainI’dliketoencourageeverybodytotakethischance
anddotheMBAStudyespeciallytheEuropeanMulticulturalIntegratedManagementProgram.Ihadthelucktoaccomplishit.
Replycard for an application form for the admission to the «European Multicultural Integrated
Management Program»
Wearepleasedaboutyourinterest.
Pleasesendthereplycardbacktous.
Afterwardsyouwillgetyourdetailed
applicationform.Afteryourapplication,
yougetyouradmissiondecisionwithin
twoweeks.
St.GallerBusinessSchool
MasterDiplome
Rosenbergstrasse36
CH-9000St.Gallen
Telephone:0041(0)712254080
Fax: 0041(0)712254089
Internet: www.sgbs.com/diplome
E-Mail:[email protected]
dateofbeginning
industry
name
telephone
first-name
fax
company
e-mail
address
jobtitle
country,zipcode,city
date
dateofbirth
signature
Study-Trip Switzerland 2011
St. Galler St. Galler
Business School
Business School
SGBS Ausbildungs-Pyramide
24 - 36 Monate
Akademische MBA Programme
12 - 24 Monate
Master- & General Management
Studienprogramme
SGBSMaster
ofManagement
St.Gallen®
Topics
Die Ausbildung zum «Master of Business Administration (MBA) in Integrated Management» ist ein 2 Jahre
dauerndes, intensives anspruchsvolles Programm
für Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und
Fachspezialisten, die sich für eine gehobenere Managementaufgabe qualifizieren bzw. ihr bestehendes Managementwissen umfassend vervollständigen, kritisch
hinterfragen und vertiefen wollen.
Anhand konkreter Fälle werden auf der Basis des Integrierten St. Galler Management-Ansatzes und der
systemorientierten Managementlehre die zentralen
Themen der Unternehmensführung erläutert und
trainiert:
St. Galler Führungsmodell
Marketing Management
Struktur- und Prozessmanagement
Leadership
Persönliche Führungskompetenz
Finanzmanagement
Controlling u.v.m.
Ein maximaler Qualitätsanspruch hinsichtlich akademischem Niveau und Praxisrelevanz der vermittelten
Inhalte bildet die Leitschnur für dieses universitäre
Programm, welches berufsbegleitend absolviert werden
kann. Dabei steht nicht nur die inhaltliche Vermittlung
des heutzutage unumgänglichen BWL- und Managementwissens im Vordergrund, sondern genauso das
Training sozial-kommunikativer Kompetenzen, welche
Wissen erst zu Resultaten werden lassen.
Mittels ca. 20 Seminaren und Kolloquien zu jeweils
2-5 Tagen, Selbststudium, Projektarbeit und Master
Thesis werden die Gesetzmässigkeiten dieser Themen
im Verlauf der Ausbildung vermittelt und trainiert.
Die Devise für dieses Programm heisst gleichzeitig
«nicht abgehoben akademisch, sondern bodenständig
und ganzheitlich zupackend für alles, was letztlich den
Erfolg eines Unternehmens ausmacht: Zufriedene Kunden. Danach wählen wir unsere Teilnehmer/innen aus,
danach werden uns unsere Kunden auch messen.
Intensiv-Ausbildungsmethodik
Präsenz-Seminare
Kompakte, intensive Wissensvermittlung durch qualifizierte, praxiserfahrene Referenten mit Lernvertiefung
und Praxistransfer anhand realer Case Studies, praktischen Beispielen und Aufgabenstellungen. Mittels
erprobter Arbeitsinstrumente, Computermodelle und
Simulationen werden die in allen Unternehmen vorkommenden wichtigsten Problemstellungen ganzheitlich analysiert, präsentiert sowie Entscheidungen unter
Zeitdruck simuliert und umgesetzt.
Der akademische Studiengang «Master of Business Administration (MBA) – in Integrated Management» wird
von der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt in Zusammenarbeit und Kooperation mit der St. Galler Business
School angeboten.
UPGRADES
YOUR
PERSPECTIVE.
Wissenschaft
Betriebliche
Praxis
Meilensteine
eines Integrierten
Managements
Implementation
Key projects
Integriertes Management
Strategy
B
CA
F
Key initiatives
20
19
Rote Zone
18
Wundern Sie sich nicht, wenn sich
Ihre Strategien und Konzepte nicht
realisieren lassen. Sie werden im
Schrank verstauben
17
Change scale
and barometer
16
15
Warnzone
14
Bei Ihnen lässt sich noch etwas
bewegen - aber nur sehr zäh!
13
12
11
10
Normalbereich
9
Ihr Mut zur Lücke ist akzeptabel.
Beseitigen Sie nur die wichtigsten
Implementierungs-Barrieren
1
2
3
4
5
6
7
8
9
2nd order
learning
Change team
4
Haben Sie keine Implementierungsbarrieren oder sehen Sie keine?
Sie sind besser, als es die Komplexität
der Unternehmensführung erlaubt.
Culture
development
platforms
Nächste Studienbeginne:
10. Januar 2011
Studien-Einstieg 3. Quartal
Studienbeginn: 11. Juli 2011
Studien-Einstieg 4. Quartal
Studienbeginn: 10. Oktober 2011
Berufsbegleitendes Fernstudium
2012
Die Teilnehmer/innen erhalten 9 sehr bewährte Fernstudienmodule zum konzentrierten Erarbeiten des Stateof-the-Art-Managementwissens, angereichert mit Praxisbeispielen, aktuellen
Übungsfällen sowie Check-Fragen. Im
Anschluss an ein Fernstudienmodul ist
eine Prüfungsfallstudie zu lösen. Diese
erhalten Sie korrigiert mit entsprechender Note zurück. An den Seminaren
werden weitere umfassende Unterlagen ausgeteilt, welche zur intensiven
Nachbearbeitung bzw. zur Vorbereitung auf nächste
Seminarblöcke dienen.
Studien-Einstieg 1. Quartal
Studienbeginn: 9. Januar 2012
SGBS
International
Senior
Management
Zertifikat®
SGBS
Junior
Management
Zertifikat
St.Gallen®
MBA-Studien-/Teilnahmegebühr:
CHF 39 900.– / € 28 500.–*
* abhängig vom aktuellen Tageskurs,
Rechnungsstellung in € möglich.
Master Thesis und Projektarbeit
Die Anwendung des erworbenen Wissens steht im
Vordergrund: Zum einen ist eine Diplomarbeit (Master
Thesis) zu verfassen, zum andern, basierend auf einer
praxisbezogenen Problemstellung, ein konkretes Firmenprojekt zu bearbeiten.
Christian Muntwiler,
lic. oec. HSG
Studienleitung
Gerne stehen Ihnen die Studienleitung und die Studienbetreuung für detaillierte
Informationen und Fragen
zur Zulassung zu den einzelnen Diplomstudiengängen
telefonisch oder persönlich
zur Verfügung.
Im Rahmen des Studiums kann nach 12 Monaten eine
schriftliche Prüfung abgelegt werden. Diese dient als
Zwischenbeurteilung und gibt Feedback zum Wissensstand. Nach 2 Jahren ist die Master Thesis im Rahmen
der Abschlussprüfung zu verteidigen.
Band 1: Wandel
Band 1:
Management
im Wandel
W
i
Wissen
Die Diplomlehrgänge der St. Galler Business School
Processes, structures, behaviour
– Anspruchsvolle und praxisnahe Aus- & Weiterbildung
– Diplomabschluss SGBS
– Basierend auf dem bewährten St. Galler ManagementKonzept
– Unter Wissenschaftlicher Leitung der St.Galler Business School
Master Diplome St. Gallen
St. Galler Business Books & Tools
Participatory
programmes
2
Structures
Processes
MENTAL
CHANGE
Wissenschaft
In4uence key implementation items
Leadership
Communication
Knut Bleicher
Normatives und Strategisches Management
Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements
Herausgegeben von Christian Abegglen
Dynamic project progress measurement
Band 2:
Strukturen &
Kulturen
Dramatics
Swiridoff
A
d
Anwendung
3
Band 3:
Normatives &
Strategisches
FFührungskompetenz
üh
k Management
nz t
St. Galler Business Books & Tools
Training
Process orientation
Employee
behaviour
Termine Studienbeginn
Teilnehmer/innen
In diesem exklusiven Programm werden die wesentlichen
Herausforderungen an Executive Manager / Executive
Managerinnen und alle bedeutenden Themen der Betriebswirtschaft umfassend dargestellt und trainiert.
2011
Der postgraduale akademische Studiengang «International Executive MBA» wird von der Alpen-Adria-Universität
Klagenfurt in Zusammenarbeit und Kooperation mit der
St. Galler Business School angeboten.
Studien-Einstieg 4. Quartal
Studienbeginn: 10. Oktober 2011
Das berufsbegleitende deutsch-englischsprachige «International Executive MBA» Programm richtet sich an
obere und oberste Entscheidungsträger, High-Potentials, Future Leaders und höhere Stabsmitarbeiter/innen,
welche sich eine fachübergreifende, managementorientierte Betriebswirtschaftsausbildung mit dem
Schwerpunkt «Internationales Management» aneignen
wollen.
Die auf 2 Jahre angelegte, berufsbegleitende, international orientierte Ausbildung – 120 ECTS-Punkte, 4 Semester – ist spezifisch auf die Situation von Executives und
Senior Manager/innen in oberen und obersten Positionen
mit vorhandenem Hochschulabschluss zugeschnitten.
Studien-Einstieg 1. Quartal
Studienbeginn: 9. Januar 2012
Studien-Einstieg 3. Quartal
Studienbeginn: 11. Juli 2011
2012
Die Bewerber/innen legen dabei Wert auf eine TopManagementausbildung auf höchstem Niveau und wissenschaftlicher Grundlage, welche zudem auch Ansätze
US-amerikanischer und asiatischer Schulen und Kulturen mit dem renommierten St. Galler Ansatz kombiniert
und neben fachlichen auch soziale Kompetenzen bei
maximaler Praxisnähe in den Vordergrund stellt.
Studien-Einstieg 2. Quartal
Studienbeginn: 9. April 2012
Studien-Einstieg 3. Quartal
Studienbeginn: 9. Juli 2012
Sie wollen dabei
MBA-Studien-/Teilnahmegebühr:
CHF 49 000.– / € 35 000.–*
den Herausforderungen von Managementpositionen in einer vernetzten internationalisierten
Wirtschaft entsprechen
* abhängig vom aktuellen Tageskurs,
Rechnungsstellung in € möglich.
aus dem Wissen über Gesamtzusammenhänge
internationaler Geschäftstätigkeiten entsprechende Konzepte, Strategien und operative
Umsetzungsmöglichkeiten zum Aufbau und zur
Absicherung von Markt- und Gewinnpositionen
simulieren, trainieren und anwenden
Das akademische Studium umfasst insgesamt ca. 20
Seminare und Kolloquien zu jeweils 2-5 Tagen, Selbststudium, 4 Fernstudienmodule, eine Projektarbeit sowie
Master Thesis mit anschliessender Defensio.
UPGRADES
YOUR
PERSPECTIVE.
Kompetenzen der Betriebswirtschaft mit denen
des Internationalen Managements vertiefen und
Veränderungen im Umfeld von Markt, Wettbewerb und Technologie zur Umsetzung neuer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsprozesse
im internationalen Kontext nicht nur frühzeitig
erkennen lernen, sondern auch Change Management bewusst einsetzen können
Niklaus C. Storz, Dr. oec. HSG
Studienleitung
Gerne stehen Ihnen die Studienleitung oder die Studienbetreuung für detaillierte Informationen und Fragen der Zulassung zu den einzelnen Diplomstudiengängen telefonisch
oder persönlich zur Verfügung.
State-of-the-Art-Wissen im Cross CulturalManagement und dem Management of Diversity
konstruktiv kritisch hinterfragen und eigene Erfahrungen reflektieren
Knut Bleicher
Managementsysteme
Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements
Herausgegeben von Christian Abegglen
St. Galler Business Books & Tools
Dr. Christian Abegglen
Geschäftsführender Direktor
4
Wissenschaft
Swiridoff
Meilensteine
M
il t i IIntegriertes
t i t M
Managementt
Band 4, April 2011
Herausgegeben von Christian Abegglen
Der Studiengang steht unter der wissenschaftlichen Leitung von:
Erfolgskriterien internationaler «Merger and
Acquisitions»-Aktivitäten kennen und über erprobtes Handwerkzeug des Finanzmanagements
und Controllings verfügen
Internationale
Studienaufenthalte
Interessenten, welche sich erst zu einem späteren Zeitpunkt definitiv für die Teilnahme am MBA-Programm
entscheiden wollen, ist auch ein etappenweises Vorgehen zur Erbringung der Studienleistung offen – bedingt
durch die Upgrade-Möglichkeit sämtlicher Zertifikate
und Diplomstudiengänge der St. Galler Business School.
Die Präsenzseminare des Studiengangs werden in verschiedenen Städten in Europa u. a. z. B. in St. Gallen, London, Wien, Klagenfurt, Krakau etc. durchgeführt. Ausserhalb Europas finden die Seminare u. a. in Boston und
Shanghai in den untenstehend aufgeführten Standorten
unter Einbezug lokaler, sehr erfahrener Dozenten statt:
Sie haben die Möglichkeit, in einem ersten Schritt – und
im Sinne eines Grundstudiums – die Ausbildung «SGBS
International Senior Management Zertifikat» zu absolvieren und darauf aufbauend die weiteren notwendigen
Studienleistungen zum «International Executive MBA»
zu erbringen, wobei Ihnen hierfür 50% an die Gesamtstudienleistung angerechnet werden.
Im Rahmen der Teilnahme an den Seminarblöcken werden Sie eine Vielzahl von Studienteilnehmern aus allen
Branchen kennen lernen. So haben Sie die Möglichkeit,
ein sehr grosses, branchenübergreifendes Netzwerk aufzubauen und von Erfahrungen anderer zu profitieren.
Studienstart durch Einzelseminare
Auch ein «Studienstart» durch Besuch einzelner Seminare ist möglich – dies aufgrund der Anrechenbarkeit
vieler Seminare der St. Galler Business School an dieses
MBA Programm (bis zu max. 60 ECTS Punkte).
Arbeit – Privatleben –
Studium
Studienstart jeweils quartalsweise möglich
Beispiel: Studienbeginn 10. Oktober 2011
Voraussetzung: Allgemeiner Bildungsnachweis & Praxis, bestehende SGBS-Diplome und Seminare werden angerechnet (bis zu max.
60 ECTS-Punkte). Insgesamt sind 120 ECTS-Punkte zu erbringen.
Beginn Oktober 2011
(Beispiel)
Mt 9/10 Mt 11/12 Mt 1/2
Sept/Okt Nov/Dez Jan/Feb
2011
2011
2012
Mt 3/4 Mt 5/6 Mt 7/8 Mt 9/10 Mt 11/12 Mt 1/2
Mär/Apr Mai/Juni Juli/Aug Sept/Okt Nov/Dez Jan/Feb
2012
2012
2012
2012
2012
2013
Mt 3/4 Mt 5/6 Mt 7/8
Mär/Apr Mai/Juni Juli/Aug
2013
2013
2013
Seminare
Strategische
Unternehmensführung
4 Tage
Struktur- & Prozessmanagement 4 Tage
Auch ein «Studienstart» durch Besuch einzelner Seminare ist möglich – dies aufgrund der Anrechenbarkeit
vieler Seminare der St. Galler Business School an dieses
MBA Programm (bis zu max. 60 ECTS-Punkte, 50 % der
Studienleistung).
Marketing Management* (2 Teile) 8 Tage
St. Galler Finanzlehrgang* (2 Teile) 8 Tage
Prüfungen
Die Teilnehmer/innen haben schriftliche Teil-Prüfungen
sowie eine kommissionelle mündliche Schlussprüfung
zu absolvieren. Darüber hinaus ist sowohl eine schriftliche Seminararbeit als auch eine Master Thesis zu verfassen, zu präsentieren und in einer Defensio fachlich
zu verteidigen.
Change Management & HRM
(2 Teile)
7 Tage
Leadership & Rhetorik (3 Teile)
11 Tage
Unternehmensplanspiel
3 Tage
Case Study Trip
3 Tage
Studienaufenthalt London
5 Tage
Fernstudienmodule* / Selbststudium
1 Allgemeines Management
2 Strategisches Management
3
Struktur- und
Prozessmanagement
Networking
4 Marketing Management
Im Rahmen der Teilnahme an den Seminarblöcken werden Sie eine Vielzahl von Studienteilnehmern kennen
lernen. So haben Sie die Möglichkeit, ein sehr grosses,
branchenübergreifendes Netzwerk aufzubauen.
5 Verkaufserfolg
6 Financial Basics
7 Controlling
8 Effektive Mitarbeiterführung
9 Sich selbst managen
Kolloquien, jeweils Fr. / Sa. (3 x 2 Tage)
Management Kongresse
Master Thesis
Feedback – Zwischenprüfung
25. August 2012
Defensio 24. August 2013
Diplomfeier 27. September 2013
Antonio De Figlio
Margit Brendl
Marketingleiterin
Method Park Software AG,
DE-Erlangen
Naime Ersöz-Koc
Auditmanagerin
Deutsche Telekom AG
DE-Bonn
Bernhard Lerchl
Managing Director
Head of FI/Credit Sales Austria
UniCredit Markets & Investment
Banking, DE-München
Karl Paukner
Projektmanager des
Unternehmensprojekts
«Strategie ÖBB-Infrastruktur
Bau AG»
R
ST. GALLE
Jannis Lindschau
OLS
& TO
Corporate
Communications
S BOOKS
(Project Management)
S
BUSINES
Edel SE
AG RIE
CLUB
ALUMNI- DE-Hamburg
Voraussetzung: Hochschulstudium; bestehende SGBS-Diplome und Seminare werden angerechnet (bis zu max. 60 ECTS-Punkte).
Beginn Oktober 2011
(Beispiel)
Mt 9/10 Mt 11/12 Mt 1/2
Sept/Okt Nov/Dez Jan/Feb
2011
2011
2012
Literatur-Inputs, Selbststudium, Fallbearbeitung
und Case Studies
Strategisches Management für
Executives (2 Teile)
8 Tage
Strategy-Week Boston *
5 Tage
Leadership-Week Boston *
5 Tage
Finance-Week London *
5 Tage
Umsetzungsvorbereitung im Rahmen von Workshops (Kolloquien)
Asia-Week Shanghai *
5 Tage
Finanzmanagement
4 Tage
Einzelarbeit und Gruppenübungen
Leadership Maturity (2 Teile)
7 Tage
Study Trips, Exkursionen
Die Teilnehmer/innen haben schriftliche Teil-Prüfungen
sowie eine kommissionelle mündliche Schlussprüfung
zu absolvieren. Darüber hinaus ist sowohl eine schriftliche Seminararbeit als auch eine Master Thesis zu verfassen und in einer Defensio fachlich zu verteidigen.
Case Study Trip
3 Tage
Management-Simulator
3 Tage
Change Management & Organizational Behaviour (2 Teile)
8 Tage
Fernstudienmodule* /
Selbststudium
1 Integrated Management
2 Strategic Management
3 Marketing Management
4 International Management
Zusatzmodule als
Alternative zu Seminaren
Modul 1 – 6
Module Strategie/Marketing/
Controlling
Kolloquien, jeweils Fr. / Sa. (3 x 2 Tage)
Projektarbeit
Management Kongresse
Das MBA-Programm steht unter der wissenschaftlichen Gesamtleitung von
Prof. Dr. Robert Neumann und Dr. Christian Abegglen, Geschäftsführender Direktor der
St. Galler Business School, und basiert auf dem Werk St. Galler «Konzept Integriertes
Management», welches von unserem ehemaligen Vorsitzenden des Beirates der St. Galler Business School, Herrn Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Knut Bleicher – auf der Grundlage
der Werke von Prof. Dr. Dres. h.c. Hans Ulrich – massgeblich geprägt und entwickelt
wurde. Dieses St. Galler Management-Konzept ist heute zu einem Standard der modernen Management-Lehre geworden.
Sabine Kerum
Leiterin Geschäftsbereich
Zentrales Nervensystem
Otsuka Pharma GmbH
Frankfurt
Stefan Raupach
h
SGBS
Jahrbuc
Alumni11
0
2
Peter Keil
Oliver Klopsch
Ltg. Servicemanagement
BSH Bosch und Siemens
Hausgeräte GmbH
München
Sales Manager
Deutsche Börse Group
DE-Frankfurt
Master Thesis
Feedback – Zwischenprüfung
25. August 2012
Defensio 24. August 2013
Diplomfeier 27. September 2013
* u.a. im Rahmen der Zertifikatsausbildung «SGBS International Senior Management Zertifikat».
Beispiel: Diplomfeier 27. September 2013
St. Galler Business School
St. Galler Business School
UPGRADES
YOUR
PERSPECTIVE.
Programm
9. St. Galler Managemen
St. Galler
Business School
t-Kongress
23. September 2011 in
St. Gallen
Welcome Coffee, Staatskanzle
ides
KantonsSt.Gallen,Regierungsgebäud
e
9. St. Galler
ngress
Management-Ko
10.00
1
23. September 201
in St. Gallen
Physiotherm GmbH
AT-Thaur
Kaffeepause
Der Weg zum Ursprung:
Wie könn
verwirrenden Fesseln unserer m en wir die enschlichen Komplexität abstreifen?
S. Slowak
Präsident Alumni-Club
St. Galler Business Schoo
l
Halûk Sagol
Dr. Eleonora Bonanomi
Ressortleiter Kommunikation
und Marketing,
EDEKA Handelsgesellschaft,
DE-Rottendorf
Prof. Dr. Dietrich Dörner
79
School
St.Galler Business
www.sgbs.ch
16.30
18:00 Ende Plenumsprogram
m
Get together, Apéro bei Köbi N
ett (Restaurant«netts»Schützengarten)
Offizielle Diplom- und
SGBS-AwardsVerleihung an Absolventen/in
Diplom- und Masterstudiengä nen der des Restaurants «netts» Schü nge im Festsaal St. Galler-Abend im Restaura
nt «netts» mit Köbi Nett
begleitet von:
Markus Heubi
LLER
GA
HRST. Konzern
OOLS
KS & T
Schweizerische
SS BOO Bundesbahnen SBB
CH-Bern
BUSINE
19.30
tzengarten
Prof. Dr. Robert Neumann
WissenschaftlicheGesamtleitungD
iplomstudiengänge
Master Han Shan
DER HOLZRING
Handelsgesellschaft mbH
DE-Bremen
Master Han Shan
Anja Förster
Stephan Hungerland
Produktionsteamleiterin
LONZA AG
CH-Visp
13.45
Aussergewöhnliche Ansätze
Komplexitätsbewältigung zur
–
kreativen Aktivisten werden Wie wir zu Anja Förster
Prof. Dr. Manfred Spitzer
Leon Schwarzenberger
atskanzlei)
Komplexität: Die häufigsten
Umgang mit Komplexität Fehler im 15.00
10.15
Stehlunch im Pfalzkeller St. G
allen (vis-à-visSta
Prof. Dr. Dietrich Dörner
Senior Manager, Navigation
Solutions,
Aviation Business Unit,
Jeppesen GmbH
DE-Neu Isenburg
Product Management, International
Customers Technoform Bautec
Kunststoffprodukte GmbH
DE- Fuldabrück
Abegglen,Präsidentdes
VerwaltungsratesderSt.GallerBus inessSchool
Komplexität im Gehirn:
Zur Neurobiologie von Entscheidungsprozessen
ektion?
«Vielfalt oder Perf plexität.»
Kom
Vom Umgang mit
ab 9.30
Offizieller Programmstart
Begrüssung der Teilnehmer/inn
en
Dr. Christian
Prof. Dr. Manfred Spitzer
12.30
Torsten Domrös
Volker Valentin
Mt 3/4 Mt 5/6 Mt 7/8
Mär/Apr Mai/Juni Juli/Aug
2013
2013
2013
Produkt- & Projektmgmt. (2 Teile) 6 Tage
Seminararbeit, Supervision, Master Thesis
Eine maximale Aktualität, ein Höchstmass an Praxisnähe
und wissenschaftliche Fundiertheit der Lehrinhalte stehen im Vordergrund. Höchste fachliche wie didaktische
Qualität der Dozenten und strenge Auswahl der Studierenden gehören dazu.
Mt 3/4 Mt 5/6 Mt 7/8 Mt 9/10 Mt 11/12 Mt 1/2
Mär/Apr Mai/Juni Juli/Aug Sept/Okt Nov/Dez Jan/Feb
2012
2012
2012
2012
2012
2013
Seminare
Management Seminare, Auslandsseminare
Prüfungen
Studienstart jeweils quartalsweise möglich
Beispiel: Studienbeginn 10. Oktober 2011
International Executive MBA
Christoph Biehler
Geschäftsführender Gesellschafter
Health Connect, Ulm
Olaf Rützel
Die Vermittlung der Lehrinhalte erfolgt zu grossem Teil
in englischer Sprache in Form von internationalen Seminaren, Trainings, Workshops, Fernstudienmodulen,
Kolloquien, Fallstudien, Planspiele, moderierten Diskussionsrunden und Managementforen. Die Studierenden haben schriftliche Teilprüfungen sowie eine kommissionelle
mündliche Schlussprüfung zu absolvieren (Defensio).
Darüber hinaus ist sowohl eine schriftliche Seminararbeit
als auch eine Master Thesis zu verfassen, zu präsentieren
und im Rahmen der Defensio fachlich zu verteidigen.
Wissenschaftliche Grundlage
Verkaufs- und Marketingleiter
Hartmann GmbH & Co.KG
Mercedes-Benz Servicepartner,
DE-Lahr
Head of Publishing, Media
Relations & Intranet
CH-Nidau
Geschäftsführer
Käserei Loose GmbH & Co. KG,
DE-Leppersdorf
International Executive MBA
Maximaler Qualitätsanspruch
UPGRADES
YOUR
PERSPECTIVE.
St. Galler Business School
UPGRADES
YOUR
PERSPECTIVE.
Zeitliche Dimension
Didaktik
r
St. Galle School
s Busines
Elke P. Bucher
Günter Brandmeier
St. Galler Business School
Der Dozentenstab umfasst in Forschung und Lehre
ausgewiesene Hochschullehrer/innen, Trainer/innen,
Top-Führungskräfte aus der Wirtschaft, Fachexperten aus
dem Consulting-Bereich und erfolgreiche Unternehmer/
innen, die über eine langjährige Praxis- und Lehrerfahrung in der internationalen Management-Aus- und Weiterbildung verfügen.
Dieses einzigartige individualisierte Studienprogramm
mit Upgrade- und etappenweiser Studier-Möglichkeit
bietet eine optimale Kombination von Arbeit, Privatleben und Studium und trägt den immer höheren
Anforderungen unserer heutigen wirtschaftlichen
Situation Rechnung, welche ein flexibles Zeitmanagement erfordert.
St. Galler Business School
9-31-7
10.–
-90537
. 15.–/€
ühr SFr
Networking
St. Galler Business School
Head of Sales & Project
Manufacturing Services PAS-MB
ABB Schweiz AG
CH-Baden
h
SGBS
Jahrbuc
Alumni2011
Strategy Week, Harvard Club of Boston, Boston
Leadership Week, Harvard Club of Boston, Boston
Finance Week, London School of Economics (LSE),
London
Asia Week, China Europe International Business
School (CEIBS), Shanghai.
«SGBS International Senior Management
Zertifikat»
UPGRADES
YOUR
PERSPECTIVE.
2011
innovabee GmbH
Inspirion GmbH
JEPPESEN GmbH
Johnson & Johnson MEDICAL GmbH
Kverneland Geldrop B.V.
LANXESS Emulsion Rubber
Laser 2000 GmbH
Linde Material Handling GmbH
Lonza AG
MAN Financial Services GmbH
Marine Service Gruppe
Medela AG
Modine Europe GmbH
Münchener Rück
OKE Automotive
Oppenheim Fonds Trust GmbH
OSRAM GmbH
Ostfriesische Tee Gesellschaft
Preussag Stahl AG
Ringier AG
Robert Bosch Espania Madrid, S.A.
Rosenthal Studio-Haus GmbH
SAP Retail Solution
SBB
SCA Packaging Switzerland AG
Schöck Bauteile GmbH
Siemens AG
Solvay Arzneimittel GmbH
SONY BMG Music Entertainment
Sparkasse Köln Bonn
Spethmann GmbH & Co. KG
Stadtwerke München
Star Cooperation GmbH
Stolfig Group
Stromag AG
Swisscom
TaunusSparkasse
Technoform Bautec Kunststoffprodukte
TELBA AG
T-Mobile Deutschland
TRANSCO Süd GmbH
T-Systems Enterprise Service GmbH
TüV Nord
UBS AG
Unique Flughafen Zürich AG
Viking Umwelttechnik Ges.mbH
VITA Zahnfabrik H. Rauter
VKW-Netz AG
Volksbank Vorarlberg
Württembergische Versicherung AG
Würth GmbH & Co. KG
Wüstenrot Bausparkasse AG
Xerox GmbH
SGBS
EntrepreneurshipZertifikat
St.Gallen®
Diplom-, Projekt-,
Master-Arbeiten
Kolloquien
Master of Business Administration
(MBA) – in Integrated Management
International. Ganzheitlich.
Etappenweise Studieren –
Upgrade von Seminaren
ten/-innen und
Feedback von diesen Absolven
iat verlangen.
vielen anderen im Sekretar
ISBN 3
Interessenten, welche sich erst zu einem späteren
Zeitpunkt definitiv für die Teilnahme am Studiengang
entscheiden wollen, ist auch ein etappenweises Vorgehen zur Erbringung der Studienleistung offen – bedingt
durch die Upgrade-Möglichkeit sämtlicher Zertifikate
und Diplomstudiengänge der St. Galler Business School.
Sie haben die Möglichkeit, in einem ersten Schritt und
im Sinne eines Grundstudiums die Ausbildung «Dipl.
Betriebswirtschafter/in SGBS» zu absolvieren und darauf
aufbauend die weiteren notwendigen Studienleistungen
zum «Master of Business Administration (MBA) – in Integrated Management» zu erbringen, wobei Ihnen 50%
an die Gesamtstudienleistung angerechnet werden.
UPGRADES
YOUR
PERSPECTIVE.
eine Erweiterung Ihrer Fach- und Methodensowie Ihrer sozial-kommunikativen Managementkompetenz erlangen.
Referenzen (Auswahl)
AAREAL VALUATION GmbH
ABB
Airbus AG
Allianz Global Investors AG
AlliedPanels
Alstom (Schweiz) AG
Altana
ALTRAN CIS GmbH
Atupri Krankenkasse
Baur Fulfillment Solutions
Bayer BioScience GmbH
BBS International GmbH
Benteler Automobiltechnik
betapharm Arzneimittel GmbH
BIG Gesundheit
Bofrost Vertriebs Gamma
Braunschweiger Flammenfilter
Coloplast GmbH
comdirect bank AG
Commerz Building
Conergy AG
Credit Suisse
CSS Versicherung
DaimlerChrysler AG
Darboven
Datev eG
Deutsche Bahn AG
Deutsche Bank AG
Deutsche Postbank AG
Deutsche Telekom AG
DKMS Deutsche Knochenmark
DZ Bank AG
EADS
ECKART GmbH & Co.
edel AG
Emil Kemper GmbH
EWH Holding GmbH & Co. KG
Excelsior Hotel Ernst
Fischer Ges.m.b.H.
Foseco GmbH
Fresenius Biotech
Georg Fischer AG
Geriatrische Kliniken St. Antonius
Heidelberger Druckmaschinen
Helmholtz-Gemeinschaft Deutscher
Forschungszentren
Henkel KGaA Düsseldorf
Heraeus Holding GmbH
Heristo AG
Hertz Autovermietung GmbH
Holcim
hofherr communikation gmbh
HypoVereinsbank
Ingram Micro Ges.m.b.H
SGBS
LeadershipZertifikat
St.Gallen®
Berufsbegleitend. Ganzheitlich. Praktisch. Bodenständig.
Zugelassen sind Kandidaten/innen mit einem postsekundären Bildungsabschluss oder gleichwertigen
Qualifikationen aufgrund Praxiserfahrung bzw. einem
Innehaben einer Position, in welcher üblicherweise ein
akademischer Bildungsabschluss vorausgesetzt wird.
Dr. Franziska Schubert
Studienbetreuung
h
ahrbuc
lumni-J
SGBS A
Prof. Dr.
Robert Neumann
Dr. Christian Abegglen
Geschäftsführender Direktor
Upgrade your perspective.
Konzeption
Wissenschaftliche Leitung
SGBS
ProjektmanagementZertifikat
St.Gallen®
Beispiel: Diplomfeier 27. September 2013
Prof. Dr.
Robert Neumann
Swiridoff
Beate M. Kreiner, MBA
Studienleitung
SGSB
ProduktmanagementZertifikat
St.Gallen®
W i s s e n s ch a f t
International Executive MBA
Die Ausbildung kann aufgrund des modularen Aufbaus
des universitären Studiengangs (die zu besuchenden
Seminare werden pro Jahr i. d. R. 2-3mal angeboten) in
zeitlicher Hinsicht sehr individuell ausgestaltet werden
– die Dauer und die Themenabfolge Ihres Studiums bestimmen Sie in Absprache mit der Studienleitung somit
weitgehend selbst.
Dipl.
Consultant
SGBS®
Zeitliche Dimension
Das MBA-Programm steht unter der wissenschaftlichen Gesamtleitung
von Prof. Dr. Robert Neumann und Dr. Christian Abegglen, Geschäftsführender
Direktor der St. Galler Business School, und basiert auf dem Werk St. Galler «Konzept Integriertes Management», welches von unserem ehemaligen Vorsitzenden
des Beirates der St. Galler Business School, Herrn Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Knut
Bleicher – auf der Grundlage der Werke von Prof. Dr. Dres. h.c. Hans Ulrich –
massgeblich geprägt und entwickelt wurde. Dieses St. Galler Management-Konzept ist heute zu einem Standard der modernen Management-Lehre geworden.
10. Oktober 2011
Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements
Dipl.
Controller/in
SGBS®
* u.a. im Rahmen der Ausbildung zum «Dipl. Betriebswirtschafter/in SGBS».
Dr. Alexander Sitter
Studienleitung
11. Juli 2011
Knut Bleicher
Strukturen und Kulturen
SGBS
FinanzmanagementZertifikat
St.Gallen®
Wissenschaftliche Grundlage
11. April 2011
Activities and initiatives
Team development
all levels
Herausgegeben vonat
Christian
Abegglen
Supplementary communication measures
Leadership-&
HRMDiplomSGBS®
Fernstudienmodule
Etappenweise Studieren
den Voraussetzungen für die Ausübung anspruchsvoller unternehmerischer Aufgaben gerecht zu werden und den Unternehmenserfolg
durch fachliche Flexibilität abzusichern
Kernpotenziale zu entwickeln, aus denen sich
neue Geschäftsmöglichkeiten ergeben und mit
Zahlen souverän so zu steuern, dass ein Unternehmen nachhaltig erfolgreich ist
souveräne Führungskompetenzen und soziale
Qualifikationen weiter zu entwickeln und so das
persönliche, eigene Führungs- und Persönlichkeitsrepertoire zu optimieren
schwierige Entscheidungssituationen in komplexen Situationen zu trainieren
fundiertes Wissen über Gestaltung, Entwicklung
und Veränderung von Unternehmen in Richtung
Business Excellence und moderner Organisationskonzepte zu erlangen
die eigene Effektivität und Effizienz im operativen
Tagesgeschäft zu optimieren und die wirklich
wichtigen Dinge selbst und mit Hilfe anderer anpacken zu können.
Studien-Einstieg 3. Quartal
Studienbeginn: 9. Juli 2012
Diplom – Feedbacktag
SGBS
Marketing&
VertriebsZertifikat
St.Gallen®
Zielgruppe
Der berufsbegleitende vornehmlich in deutsch gehaltene akademische Studiengang (4 Semester, 120
ECTS-Punkte) richtet sich an leistungsorientierte Führungskräfte, Spezialisten und Praktiker, die sich eine
umfangreiche, fachübergreifende, praxis- und managementorientierte integrative Betriebswirtschaftsausbildung aneignen wollen, um
Studien-Einstieg 2. Quartal
Studienbeginn: 9. April 2012
Der Studiengang steht
unter der wissenschaftlichen
Leitung von:
Sounding
boards
2 011
General ManagementDiplom SGBS®
7
5
groups
Knowledge
management
St. Galler Business School
DIPLOMAUSBILDUNGEN FÜR MANAGER/INNEN
8
6
Unterdruck
2011
Vertiefung des Lernstoffes durch gesteuertes Lehrgespräch, Erfahrungs- und Wissensaustausch, Plenumsdiskussionen und Modelle zur konkreten Umsetzung
jeweils Freitag und Samstag in St. Gallen.
Wissenschaftliche Leitung:
Integration project architecture
Strategic key issues
Vision
Persönlichkeit
3 - 4 Kolloquien
SGBSMasterof
Entrepreneurship
St.Gallen®
Management-Zertifikats-Programme
in Integrated Management
Termine Studienbeginn
Konzeption
Dipl.
Finanzleiter/
inSGBS®
Master of Business Administration (MBA)
Wissenschaft. Praxis. Persönlichkeitsbildung.
in Integrated Management
Dipl.
General
Betriebswirtschafter/in ManagementDiplom
SGBS®
SGBS®
Dipl.
Verkaufsleiter/inSGBS®
Dipl.
Marketingleiter/inSGBS®
Seminare
Master of Business Administration (MBA)
International
ExecutiveMBA
Fach- & Spezialisten-Diplom-Studienprogramme
6 - 12 Monate
3 - 12 Monate
MasterofBusiness
Administration(MBA)–in
IntegratedManagement
Florian Rexer
– Der erste Schweizer Kabarettist aus Deutschland!
19.45
Study-Trip
Switzerland
June 5 – 8, 2011
Business School St. Gallen SGBS
Master Diplome St. Gallen
Rosenbergstrasse 36
CH-9000 St. Gallen
phone
fax
internet
e-Mail
0041 (0)71 225 40 80
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