Persönliche Daten - Personalrezepte Martin Peusser

Martin Peusser
Geburtsdatum
05. September 1961
Geburtsort
Langgöns
Familienstand
verheiratet, zwei Kinder
Berufliche Zielsetzung
Strategisch ausgerichtete, gesamtverantwortliche Personalleitung mit den
Schwerpunkten organisatorischer Auf-, Um- und Abbau sowie Mitarbeiterfindung und
-bindung im demografischen Wandel durch lebensphasenorientierte Personalpolitik.
Persönliches Profil
Gestaltender Personalexperte mit Branchenerfahrung in Industriedienstleistung,
Bauindustrie, Metall- und Chemieindustrie.
Geschäftsleitung mit zwanzig Jahren Berufserfahrung als
Planer, Steuerer, Koordinator und Umsetzer von Personal- und
Organisationsentwicklungsprozessen.
Dialogpartner für Geschäftsleitungen, Führungskräfte und
Mitarbeiter sowie für Betriebsratsgremien und Gewerkschaften
im Kontext der strategischen und operativen Personalarbeit
und im Veränderungsmanagement.
Nachweisliche Erfolge als Change Agent.
Persönliche Schlüsselqualifikationen
zukunftsorientiert gestaltend, analytisch pragmatisch,
offen kommunikativ.
Anschrift: Eduard-Vogel Straße 104 A; 64839 Münster
Tel.: +49 172 6696683
E-Mail: [email protected]
Martin Peußer
Beruflicher Werdegang
Seit 01 2012
Inhaber Personalrezepte
01/2000 – 12/2012
VINCI Energies Deutschland GmbH, Frankfurt
Umsatz: € 850 Mio.; Mitarbeiter: 5.500
Personaldirektor der Holding und von Gesellschaftsgruppen
Budgetverantwortung: € 4 Mio.; Mitarbeiterverantwortung: disziplinarisch 10, fachlich 20
−
Personalgeschäftsleitung von 40 Einzelgesellschaften und 120
Niederlassungen im In- und Ausland
− Operative Personalleitung G+H Gruppe Isolierung
− Personalseitige Steuerung von Due Diligence Prozessen zu
Unternehmenserwerben in Deutschland, BeNeLux, Schweiz und Osteuropa
− Mitglied des Personalkreises VINCI S.A. International
Ausgewählte Erfolge:
− Reengineering und Restrukturierung
• Kosteneinsparungsprojekte durch Einsatz personalwirtschaftlicher
Werkzeuge mit bis zu 20% Ergebnisverbesserung
• Sozialplan- und Interessenausgleichsverhandlungen
(ca. 1.000 Mitarbeiter)
− Change Agent im Auf- und Umbau von neuen Gesellschaften
z.B. aus Insolvenzen sowie Umbau der bestehenden
Konzernorganisationsstruktur
− Aufbau und Geschäftsführung von 2 Beschäftigungsgesellschaften mit 65
Mitarbeitern und 2 Mio. € interner Leistungsverrechnung
− Zukunftsweisende Organisations- und Personalentwicklung inkl. Social
Media
− Demografieorientierte Personalplanung mit Auszeichnung im Rahmen des
Modellprojektes lebensphasenorientierte Personalpolitik
(BerufsLebensbaum)
− Entwicklung, Implementierung und Führung eines Cost Centers als
Qualifizierungs- und Trainingsakademie mit 900 Schulungsteilnehmern und
100 Kursen in Deutschland, Niederlande und Rumänien
05/1999 – 01/2000
Philips Automotive Playback Modules, Wetzlar
Umsatz: € 250 Mio.; 2.000 Mitarbeiter
Human Resources Manager/Prokurist
Mitarbeiterverantwortung: disziplinarisch 3, fachlich 5
−
−
07/1996 – 03/1999
Mitglied der Geschäftsleitung
Internationale Verantwortung für 2 Produktionsstandorte in Györ (Ungarn)
und Juárez (Mexico)
Resopal/Wilsonart International, Groß-Umstadt
Umsatz: € 60 Mio.; 1.000 Mitarbeiter
Personalleiter/Prokurist
Budgetverantwortung 1 Mio. €, Mitarbeiterverantwortung: disziplinarisch 4, fachlich 4
− Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung
Turn Around Prozesserfolge:
− Change Manager der Gesamtorganisation
− Verantwortung der Interessenausgleich- und Sozialplanverhandlungen mit
Downsizing ohne Kündigungsschutzprozesse (400 Mitarbeiter)
− Verantwortliche Begleitung des Due Diligence Prozesses bei
Gesellschafterwechsel
− Schließung und Umwandlung internationaler Tochtergesellschaften
− Durchführung von Mitarbeiterbefragungen zur Implementierung eines
ganzheitlichen PE und OE Konzeptes
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Martin Peußer
10/1990 – 06/1996
Johnson & Johnson Germany GmbH, Düsseldorf
Umsatz: € 300 Mio.; 2.500 Mitarbeiter
01/1995 – 06/1996
Johnson & Johnson, Werk Wuppertal
500 Mitarbeiter
Personalleiter
Budgetverantwortung € 0,5 Mio.,
Mitarbeiterverantwortung: disziplinarisch 4, fachlich: 4
− Plant Leadership Team-Member
Erfolgreiche Projekte:
− Weiterentwicklung von Zielvereinbarungs-, Entgelt- und
Teamentwicklungssystemen
− Internationale Rekrutierung in UK, Niederlande und Frankreich für das neu
konzipierte R&D Center Europe
− Verantwortung der internationalen Entsendungen für die deutsche J&J
Gruppe
− Gestaltung von Assessment Centern für Potenzialträger
10/1990 – 12/1994
Penaten GmbH, Bad Honnef
100 % ige Tochter von Johnson & Johnson,
Umsatz: € 50 Mio.; 450 Mitarbeiter
Personalreferent/stellv. Personalleiter
Mitarbeiterverantwortung: disziplinarisch 2, fachlich 2
−
Begleitung von organisatorischen Umstrukturierungen
− Entwicklung von Konzeptionen für Teamarbeit in der Produktion und
modernen Arbeitszeitmodellen
Studium/Wehrdienst und Schulbildung
10/1989 – 07/1990
10/1983 – 09/1989
09/1981 – 08/1983
07/1981
Fachhochschule Gießen/Friedberg
Studium der Betriebswirtschaftslehre
Abschluss: Diplom-Betriebswirt (FH)
Justus-Liebig-Universität Gießen
Studium der Betriebswirtschaftslehre
Wehrdienst
Liebig-Gymnasium, Gießen
Abschluss: Abitur
Weiterbildung
Managementkurse (IMD Lausanne)
Grundlagen der Geschäftsführung (CMS Hasche Siegle)
Medien- und Argumentationstraining (ipse Communication)
Führungstrainings und Moderationen (Focus Team)
Interviewtechniken (Hauffe Akademie)
Sprachkenntnisse
Englisch:
verhandlungssicher
Französisch: Grundkenntnisse
Ehrenamt und Hobbies
Vorsitzender SV Münster (700 Mitglieder)
Mitglied der Gemeindevertretung Münster (15.000 Einwohner)
Aktiver Fußballer (AH) und Joggen
Literatur (Biographien)
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