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plainpicture/fStop/Ralf Hiemisch
Gewinnziel nach
starkem Halbjahresergebnis angehoben
Quartalsabschluss zum 30. Juni 2015
München, 6. August 2015
Munich Re
Agenda
Überblick
Nikolaus von Bomhard
2
Munich Re (Gruppe)
Jörg Schneider
6
Geschäftsfeld ERGO
Torsten Oletzky
14
Rückversicherung
Torsten Jeworrek
20
Ausblick
28
2
Überblick
Schwierige Rahmenbedingungen für die Branche –
Munich Re mit vergleichsweise guter Ausgangslage
In einem herausfordernden Umfeld …
… ist Munich Re gut positioniert
 Erhebliche Unsicherheit, politisch und
 Starke Kapitalausstattung
wirtschaftlich
 Niedrigzins und Gefahr von Preisblasen
 Regulierung
 Intensiver Wettbewerb auf vielen
Rückversicherungsmärkten
 Veränderung der Risikolandschaft
(Cyber, Reputation, neue Technologien)
 Digitalisierung
 Ausgewogenes Kapitalanlageportfolio
 Gut auf Solvency II vorbereitet; bewährtes
internes Risikomodell
 Diversifiziertes Geschäft – konsequentes
Zyklusmanagement und Preisdisziplin
 Erst- und Rückversicherung unter einem Dach,
globale Präsenz, hervorragender Kundenzugang
 Innovationsstark auf der Basis umfassenden
Risikowissens
Munich Re kann Herausforderungen und Chancen aus einer Position
der Stärke heraus gestalten
3
Munich Re
Überblick – Munich Re (Gruppe)
Innovation
Innovationszentren mit Munich Re Präsenz
Innovation im Geschäft
Princeton
Berlin
 Interner Inkubator
 Partnerschaft Axel Springer Plug &
Play mit Fokus auf digitale Startups
 Kooperation mit MIT
 Gruppenweites Innovationspotential dank Knowhowgetriebenem Geschäftsmodell
und direktem Kundenkontakt
 ERGO Digital Lab
Tel Aviv
 Innoscouts
Madrid / São Paulo
 Innovationen als Lösung für
Unterversicherung in vielen
Bereichen (z. B. nur rund
1‰ der Schäden aus Cyberkriminalität versichert)
 Mundi Lab –
Accelerator für RV
und Munich Health
Silicon Valley
London
München
 Innoscouts
 Partnerschaft mit Plug &
Play Accelerator, Schwerpunkt Internet of Things
 Partnerschaft mit Startup
BootCamp
 Kooperation mit
Münchner Hochschulen
 Beitragsaufkommen aus
innovativen Produkten:
~400 Mio. €1 im Jahr
 Erster FinTech Accelerator
mit Versicherungsschwerpunkt weltweit
 Strategische Investments
in Start-ups
Zugang über
Erstversicherung
Zugang über
Rückversicherung
Digitalisierung und wettbewerbsintensive Rückversicherungsmärkte
beschleunigen den Innovationsprozess
1
Näherungswerte – nicht vollständig mit IFRS-Zahlen vergleichbar.
4
Überblick Q2 2015
Angehobenes Gewinnziel: mindestens 3 Mrd. €
Munich Re (Gruppe) – Q2 2015 (H1 2015)
KONZERNERGEBNIS
EIGENKAPITAL
KAPITALANLAGEERGEBNIS
1.076 Mio. € (1.866 Mio. €)
30,7 Mrd. € (–11,7% vs. 31.3.)
Rendite 4,1% (3,6%)
Starkes Q2 Ergebnis dank geringer Großschäden und gutem
Kapitalanlageergebnis – angesichts schwieriger Marktlage gute
operative Performance
Starke Kapitalausstattung in allen
Bereichen ermöglicht hohes Maß
an Flexibilität
Trotz Niedrigzins solides Ergebnis –
robuste laufende Erträge,
Veräußerungsgewinne durch
Portfolioumschichtungen
Rückversicherung
ERGO
Munich Health
GESCHÄFTSFELDERGEBNIS
842 Mio. € (1.510 Mio. €)
790
219 Mio. € (318 Mio. €)
150
52
54
15
15 Mio. € (38 Mio. €)
15
SCHADEN/UNFALL
LEBEN
SCHADEN/UNFALL DEUTSCHLAND
RÜCKVERSICHERUNG
SchadenKosten-Quote
(SKQ) 93,3%
Technisches
Ergebnis von
30 Mio. €
aufgrund von
Einmaleffekten
SKQ 93,4% – höheres
Kapitalangeergebnis
Schaden-Kosten-Quote 100,4%
L/G DEUTSCHLAND INTERNATIONAL
ERSTVERSICHERUNG
Zufriedenstellendes Ergebnis
Schaden-Kosten-Quote 96,3%
Großschäden
4,8%
SKQ 100,4%
5
Munich Re
Agenda
Überblick
Munich Re (Gruppe)
Jörg Schneider
Geschäftsfeld ERGO
Torsten Oletzky
Rückversicherung
Torsten Jeworrek
Ausblick
6
Munich Re (Gruppe) – Überblick
Konzernergebnis
Mio. €
Konzernergebnis
H1 2015 H1 2014
1.194
1.076
941
762
630
736
731
Gesamt
790
Rückversicherung
ERGO
Q3
Q4
2013
Q1
Q2
Q3
2014
Technisches Ergebnis
1.673
Mio. €
1.780
Q4
Q1
Q2
2015
Munich Health
Kapitalanlageergebnis
4.360
Mio. €
1.866
1.703
1.510
1.397
318
264
38
42
Mio. €
Sonstige1
4.341
–205
912
H1 2014 H1 2015
868
Q1 2015 Q2 2015
Geringe Großschäden in der
Schaden/Unfall Rückversicherung
1
1.820
H1 2014 H1 2015
2.521
Q1 2015 Q2 2015
–761
–947
H1 2014 H1 2015
–742
Q1 2015 Q2 2015
Q2: Höhere Dividendeneinnahmen; Q2: Negatives Währungsergebnis
Gewinne aus Aktienderivaten
von 362 Mio. €
Sonstiges nicht-operatives Ergebnis, Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte, Finanzierungsergebnis, Steuern.
7
Munich Re
Munich Re (Gruppe) – Eigenkapital
Kapitalausstattung
Mio. €
Eigenkapital
Eigenkapital 31.12.2014
Konzernergebnis
Veränderung
Ausschüttung
Unrealisierte Gewinne/Verluste
Währungsänderungen
Erwerb eigener Aktien
Sonstige
Eigenkapital 30.6.2015
30.289
1.866
Veränderung Q2
–1.293
–1.201
1.359
–401
80
30.699
–1.293
–3.236
–498
–122
19
–4.054
1.076
UNREALISIERTE
GEWINNE/VERLUSTE
Festverzinsliche Anlagen
H1: –1.247 Mio. €
Q2: –2.324 Mio. €
Nicht festverzinsliche
Anlagen H1: 39 Mio. €
Q2: –906 Mio. €
WÄHRUNGSÄNDERUNGEN
Währungseffekt vor allem
durch US$
Mrd. €
Kapitalausstattung
0,5
4,7
1
2
0,3
5,5
0,3
4,4
0,3
4,4
0,4
4,5
0,4
4,5
Anleihen und sonstige Verbindlichkeiten1
Nachrangige Verbindlichkeiten
Eigenkapital
15,3%
13,6%
12,3%
13,6%
18,3%
17,5%
23,3
27,4
26,2
30,3
34,8
30,7
2011
2012
2013
2014
Q1 2015
Q2 2015
Sonstige Verbindlichkeiten umfasst Bankverbindlichkeiten und sonstige strategische Verbindlichkeiten.
Strategisches Fremdkapital (vorrangige, nachrangige und sonstige Verbindlichkeiten) geteilt durch
Gesamtkapital (Strategisches Fremdkapital + Eigenkapital).
Verschuldungsgrad2 (%)
8
Munich Re (Gruppe) – Kapitalanlagen
Kapitalanlage-Portfolio
Kapitalanlagen nach Anlagearten1
Grundstücke und Bauten
2,5 (2,4)
%
Festverzinsliche
Wertpapiere
56,3 (55,5)
Aktien, Aktienfonds und
Beteiligungen2
5,4 (5,2)
Portfoliomanagement in Q2
Sinkende Marktwerte aufgrund
steigender Zinsen
Zukauf bei US-Staatsanleihen,
insbes. Inflationsanleihen
Verschiedene3
7,7 (7,7)
GESAMT
236 Mrd. €
Rückversicherung: Leichte Reduktion
des Kreditexposures, insbes. bei Unternehmensanleihen und ABS/MBS
ERGO: Verschiebung von Pfandbriefen
zu Staatsanleihen
Darlehen
28,1 (29,2)
1
Investments in Anlagen mit längerer
Laufzeit sorgt für Gleichlauf von Anlagen
und Verpflichtungen
Marktwert zum 30.6.2015 (31.12.2014). 2 Nach Absicherung 4,0% (4,3%). 3 Depotforderungen, Einlagen bei
Kreditinstituten, Renten- und Immobilienfondsanteile sowie Derivate, Anlagen in Infrastruktur/Erneuerbare
Energien und Gold.
9
Munich Re
Munich Re (Gruppe) – Ertragslage
Ergebnis aus Kapitalanlagen – Dividendensaison und
Aktienderivate mit positivem Effekt in Q2
Mio. €
Ergebnis aus Kapitalanlagen
H1 2015
Return1
H1 2014
Return1
Q2 2015
Return1
Q1 2015
Return1
Laufende Kapitalerträge
3.863
3,2%
3.604
3,3%
2.062
3,4%
1.801
3,0%
Ergebnis Zu- und
Abschreibungen
Ergebnis aus dem Abgang
von Kapitalanlagen
–240
–0,2%
–15
0,0%
–89
–0,2%
–151
–0,2%
1.807
1,5%
1.204
1,1%
810
1,3%
997
1,6%
Derivate2
–839
–0,7%
–199
–0,2%
–133
–0,2%
–706
–1,2%
Sonstige Erträge/
Aufwendungen
–250
–0,2%
–234
–0,2%
–129
–0,2%
–121
–0,2%
4.341
3,6%
4.360
4,0%
2.521
4,1%
1.820
–0,4%
Gesamtrendite3
Wiederanlagerendite
Q2 2015
Q1 2015
Q4 2014
1
3
2,1%
2,0%
2,1%
Zu- und AbH1
Q2
schreibungen 2015 2015
Fest–95
3
verzinsliche
–75 –44
Aktien
Grundbesitz
–37
Sonstige
–33
–18
–30
11,5%
Ergebnis aus
dem Abgang
H1
Q2
2015 2015
Festverzinsliche
1.026
Aktien
Sonstige
407
769
400
12
3
Annualisierte Rendite auf den Mittelwert des zu Quartalsstichtagen zu Marktwerten bewerteten
Kapitalanlagebestands in % p.a. 2 Derivateergebnis ohne laufende und sonstige Erträge und Aufwendungen.
Einschließlich Wertzuwachs. 4 Davon Zinsabsicherung ERGO H1:–168 Mio. €/–24 Mio. € (brutto/netto).
3,0%
–17,0%
16,2%
Derivate
H1
Q2
2015 2015
Zinsen4
–321 –456
Aktien
–530
230
Rohstoffe
–19
50
Sonstige
31
65
10
Munich Health – Umsatzentwicklung
Munich Health – Umsatzentwicklung
Mio. €
Gebuchte Bruttobeiträge
H1 2014
218
Verkäufe/Zukäufe1
–18
Organische Veränderung
–73
H1 2015
Rückversicherung
Erstversicherung
H1 2015
1
DKV Luxemburg.
Mio. €
Erstversicherung
670 (23%)
(▲ 0,4%)
2.867
Mio. €
H1 2014
Rückversicherung
2.197 (77%)
(▲ 6,0%)
2.740
Währungseffekte
Segmentaufteilung
2.740
Regionalaufteilung
%
Asien und
Australasien
4 (3)
Nordamerika
54 (55)
Mittlerer
Osten/Afrika
10 (7)
Europa
32 (35)
124
3
2.867
11
Munich Re
Munich Health – Wesentliche Kennzahlen
Munich Health – Wesentliche Kennzahlen
Mio. €
Segmentergebnis
56
26
Q3
Q4
53
20
22
Q1
Q2
2013
14
Q3
Q4
23
Mio. €
38
H1
2014
H1
2015
15
Q1
2014
42
Q2
2015
Mio. €
67
H1 2014
1
–6
–18
43
38
–2
H1 2015
Mio. €
Sonstige1
H1 2014
H1 2015
H1 2014
Sonstiges nicht-operatives Ergebnis, Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte,
Finanzierungsergebnis, Steuern.
H1 2015
12
Munich Health
Munich Health – Highlights
H1 2015 vs. H1 2014
Beitragseinnahmen
+4,6%
 Beitragsentwicklung: –73 Mio. € durch geringere
Anteile an großvolumigen Verträgen, teilweise
kompensiert durch organisches Wachstum im
mittleren Osten
 Leichter Anstieg der Schaden-Kosten-Quote
(SKQ) auf 100,1% vor allem aufgrund höherer
Schadenerfahrungen in den USA – teilweise
kompensiert durch geringere Provisionen
 Positive Währungseffekte (218 Mio. €),
vor allem durch kanadischen Dollar
 SKQ Rückversicherung:
100,6% (+1,2%)
 Verkauf von DKV Luxemburg (–18 Mio. €)
 SKQ Erstversicherung:
97,2% (–1,6%)
Sonstige1
 Laufende Kapitalerträge gestiegen
(z.B. bei Daman)
+55,8%
 Geringe Steuerquote i.H.v. 11,6%
 Höhere Veräußerungsgewinne
1
13
Munich Re
Agenda
Überblick
Munich Re (Gruppe)
Jörg Schneider
Geschäftsfeld ERGO
Torsten Oletzky
Rückversicherung
Torsten Jeworrek
Ausblick
14
Geschäftsfeld ERGO – Umsatzentwicklung
Anteil des internationalen Geschäfts wächst
Mio. €
H1 2014
9
Verkäufe/Zukäufe
20
–127
H1 2015
8.520
Leben/Gesundheit
Deutschland
Schaden/Unfall
Deutschland
International
H1 2015
8.618
Mio. €
Schaden/Unfall
Deutschland
1.831 (21%)
(▲ 0,2%)
International
1.962 (23%)
(▲ 4,1%)
Mio. €
H1 2014
Leben/Gesundheit
Deutschland
4.727 (56%)
(▲ –3,6%)
8.618
Währungseffekte
Segmentaufteilung
Regionalaufteilung
Rest der Welt
26 (24)
%
Deutschland
74 (76)
–178
3
77
8.520
15
Munich Re
Geschäftsfeld ERGO – Wesentliche Kennzahlen
Ergebnisanstieg durch positive Einmaleffekte
Mio. €
Segmentergebnis
94
54
Q3
Q4
153
111
152
Q1
Q2
Q3
318
264
219
99
–247
2013
Q4
Q1
2014
Mio. €
Q2
H1
2014
2015
Mio. €
H1
2015
Mio. €
Sonstiges1
2.754
2.420
1
356
352
H1 2014
H1 2015
H1 2014
H1 2015
–279
–258
H1 2014
H1 2015
16
Geschäftsfeld ERGO – Schaden/Unfall Deutschland
Schaden-Kosten-Quote nach Belastungen
in Q1 mit deutlicher Verbesserung in Q2
%
Schaden-Kosten-Quote
Sonstige
181
101,3
97,1
98,1
95,7
95,4
Kfz
431
Rechtsschutz
208
95,4
94,0
Mio. €
Unfall
332
95,3
93,5
93,4
GESAMT
1.831 Mio. €
Feuer/Sach
333
Haftpflicht
346
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
Schaden-Kosten-Quote H1 2015
Kosten-Quote
Schaden-Quote
96,7
95,3
95,7
32,7
32,3
32,9
64,0
63,1
62,8
2013
2014
H1 2015
109,3
103,8
88,0
Kfz
Haftpflicht
101,2 105,2
%
95,7
76,1
Feuer/
Sach
Unfall
Rechts- Sonstige Gesamt
schutz
17
Munich Re
Geschäftsfeld ERGO – International Schaden/Unfall
Höhere Schaden-Kosten-Quote vor allem
in Polen und der Türkei
%
100,4
99,2
100,0
97,5
98,0
97,2
100,4
98,7
96,8
94,9
Mio. €
Sonstige
198
Polen
433
Rechtsschutz
364
GESAMT
1.183 Mio. €
Türkei
111
Griechenland
77
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
Kosten-Quote
Schaden-Quote
Schaden-Kosten-Quote H1 2015
98,7
97,3
99,6
37,9
38,8
40,2
60,8
58,5
59,4
2013
2014
Q1–2 2015
118,2
99,1
Polen
89,3
95,3
%
103,4
99,6
Türkei Griechen- Rechts- Sonstige Gesamt
land
schutz
18
Geschäftsfeld ERGO
Geschäftsfeld ERGO – Highlights
H1 2015 vs. H1 2014
Gesamtbeiträge
–1,4%
–12,1%
 Leben Deutschland: Geringere laufende
Beiträge und Einmalbeiträge
 Verluste aus Zins- und Aktienderivaten zur
Absicherung
 Gesundheit Deutschland: Rückgang in der
Vollversicherung; Ergänzungsversicherung
stabil
 Verluste aus Zinsabsicherungsprogramm
–168 Mio. €/–24 Mio. € (Brutto/Netto)
 Schaden/Unfall Deutschland: Anstieg vor
allem in Feuer/Sach und Haftpflicht
 Höheres Abgangsergebnis aus Aktien und
Zinsträgern
 International: Gutes Wachstum insbesondere
in Polen und der Türkei; neue Gesellschaft
in Singapur
–1,1%
 Verbesserung in Leben, leichte Rückgänge in
Gesundheit und Direkt
 S/U Deutschland: Nach Belastungen in Q1
(z. B. Sturm Niklas) mit deutlicher Verbesserung
in Q2
Segmentergebnis
+20,5%
 Ergebnisanstieg durch positive Einmaleffekte
 Geringerer Steueraufwand in Leben/Gesundheit
Deutschland sowie International
 Weiterhin niedrige Steuerquote in
Schaden/Unfall Deutschland
 S/U International: Rückgänge vor allem in Polen
und der Türkei
19
Munich Re
Agenda
Überblick
Munich Re (Gruppe)
Jörg Schneider
Geschäftsfeld ERGO
Torsten Oletzky
Rückversicherung
Torsten Jeworrek
Ausblick
20
Rückversicherung – Umsatzentwicklung
Rückversicherung – Beitragsentwicklung
Mio. €
H1 2014
1.648
Verkäufe/Zukäufe
30
H1 2015
Schaden/Unfall
9.002 (64%)
(▲ 6,2%)
14.118
Mio. €
13.422
Leben
172
Schaden/Unfall
524
H1 2015
Mio. €
–982
H1 2014
Leben
5.116 (36%)
(▲ 3,5%)
13.422
Währungseffekte
Segmentaufteilung
14.118
%
Regionalaufteilung
Mittlerer Osten/
Afrika
3 (3)
Nordamerika
49 (44)
Lateinamerika
3 (5)
Asien und
Australasien
16 (17)
Europa
29 (31)
21
Munich Re
Rückversicherung Leben – Wesentliche Kennzahlen
Rückversicherung Leben
Mio. €
Segmentergebnis
246
189
122
129
124
34
–14
Q3
Q4
Q1
Q2
2013
123
71
Q3
Q4
Q1
2014
Mio. €
52
Q2
H1
2014
2015
Mio. €
H1
2015
Mio. €
Sonstige1
524
442
–87
219
–149
133
H1 2014
1
H1 2015
H1 2014
H1 2015
H1 2014
H1 2015
22
Rückversicherung Leben
Rückversicherung Leben – Highlights
H1 2015 vs. H1 2014
Beitragseinnahmen
+3,5%
 Positive Währungseffekte (488 Mio. €), hauptsächlich durch US- und kanadischen Dollar
 Negative organische Entwicklung –316 Mio. €
durch Kündigung/Modifikation mehrerer
Verträge …
 … allerdings Q2 2015 mit organischem
Wachstum (240 Mio.€) im Vergleich zu Q1
insbesondere in USA, UK, Australasien und
bei großvolumigen Verträgen
+18,6%
 Gestiegene laufende Erträge durch Wechselkursentwicklung
 Höhere Veräußerungsgewinne
 Verluste bei Aktienderivaten in Q1 teilweise
in Q2 kompensiert
1
–39,3%
 Mit 30 Mio. € in Q2 bleibt das Ergebnis deutlich
unter den Erwartungen. Ursächlich sind eine
Reihe von Gründen, die nur teilweise mit der
laufenden Geschäftstätigkeit zu tun haben, z.B.
 Auswirkung verbesserter Prognosemodelle,
 Effekt des geringen Zinsniveaus auf die
Bewertung der Rückstellungen
 Schadenerfahrung bei US Sterblichkeit und
Invalidität Australien dagegen im Rahmen
unserer Erwartungen
 Jahresziel 2015 auf 300–350 Mio. € gesenkt
Sonstige1
 Negativer Währungseinfluss (–75 Mio. €)
 Steuerquote: 30,9%
Kapitalanlagen mit Versicherungsbezug
 Negative Auswirkungen durch GmxB2 in Q1
Finanzierungsergebnis, Steuern. 2 Rentenversicherungen mit besonderen Kundenoptionen.
23
Munich Re
Rückversicherung Schaden/Unfall – Wesentliche Kennzahlen
Rückversicherung Schaden/Unfall
Mio. €
Segmentergebnis
1.387
1.151
895
835
646
524
Q3
Q4
505
Q1
597
497
Q2
2013
790
Q3
Q4
Q1
2014
Mio. €
Q2
2015
H1
2015
Mio. €
Sonstige1
1.330
1.297
1.121
1.060
–377
H1 2014
1
Mio. €
H1
2014
H1 2014
H1 2015
H1 2015
–534
H1 2014
H1 2015
24
Rückversicherung Schaden/Unfall – Schaden-Kosten-Quote
%
Basisgeschäft
Großschäden
Kostenquote
2013
92,1
51,3
10,4
30,4
2014
92,7
53,0
7,2
32,5
H1 2015
92,8
56,3
Q2 2015
93,3
57,6
5,4
4,8
%
92,3
93,3
~99,9
%
H1 2015
5,4
1,0
Q2 2015
4,8
0,5
4,3
~12,0
~8,5
~3,5
Ø-Erwartung
91,3
Mio. €
%-Pkt.
H1 2015
~300
~3,6
Q2 2015
~135
~3,1
Auflösung von Rückstellungen1
86,9
Q2
Q3
2014
4,4
91,2
89,3
1
~99,1
30,9
Natur- Von Menschen
Gesamt katastrophen
verursacht
94,3
Q1
31,1
Großschäden
101,4
Q3
Q4
2013
Normalisiert
Q4
Q1
Q2
2015
Basisschäden: Vor allem Auflösungen aus Feuer, Transport und Kfz; keine Provisionseffekte im
Zusammenhang mit Reserveauflösungen.
25
Munich Re
Rückversicherung Schaden/Unfall
Rückversicherung Schaden/Unfall – Highlights
H1 2015 vs. H1 2014
Beitragseinnahmen
+6,2%
 Stark positive Währungseffekte (1.160 Mio. €),
vor allem durch US-Dollar
 Negative organische Entwicklung (–666 Mio. €)
durch Kfz- (Vorjahreseffekt), Feuer- und
Transportgeschäft
 Zukauf einer australischen Einheit
Calliden (30 Mio. €)
+18,6%
 Gestiegene laufende Erträge durch
Währungseffekte
 Hohe Veräußerungsgewinne aus
festverzinslichen Anlagen und Aktien
 Verluste aus Aktien- und Rohstoffderivaten in
Q1 2015 teilweise in Q2 2015 kompensiert
1
+22,4%
 Positiver Währungseffekt auf SKQ
 Sehr niedrige Belastungen durch Großschäden
aus Naturkatastrophen
 Zunahme in Basisschäden Q2 im Vergleich zu Q1
 Eine Reihe von Schäden im Bereich Risk
Solutions knapp unterhalb der 10 Mio. €
Schwelle
 Derzeit geringere Reserveauflösungen als
geplant, für das Gesamtjahr erwarten wir aber
Auflösungen i.H.v. mindestens 4%-Punkten;
weiterhin sehr hohes Vertrauen in das Niveau
der Schadenrückstellungen
 Veränderte Erwartung für SKQ: ~96%
Sonstige1
 Negative Währungseffekte (–198 Mio. €)
 Steuerquote: 15,5%
26
Rückversicherung Schaden/Unfall – Juli-Erneuerung 2015
Preisrückgang verlangsamt sich
Juli-Erneuerung 2015
%
100
Mio. € 2.344
–14,3
85,7
0,8
12,3
98,8
Volumen
–336
2.008
20
289
2.317
 Leichter Rückgang wegen
geringerer NatKat Prämien
Beitragsveränderung
 davon reine Preisänderung1
 davon veränderte Exponierung
–1,2%
~ –2,1%
+0,9%
 Neues Geschäft
kompensiert Zyklusmanagement-bedingten
Rückgang
Preisentwicklung
 Rückgang v.a. wegen
NatKat XL; proportionales
Geschäft stabil
Zu
erneuernd
vom 1. Juli
Nicht
erneuert
Erneuert
Zuwachs
bei
erneuertem
Geschäft
Neugeschäft
Geschätztes
Volumen
 Erste Anzeichen für
Stabilisierung – geringerer
Preisrückgang als bei Erneuerung Juli 2014 (–3,6%)
Portfolio weiterhin ausreichend profitabel, um Kapitalkosten problemlos zu
erwirtschaften
1
Risikoadjustiert.
27
Munich Re
Agenda
Überblick
Munich Re (Gruppe)
Geschäftsfeld ERGO
Rückversicherung
Ausblick
28
Ausblick 2015
Munich Re (Gruppe)
GEBUCHTE BRUTTOBEITRÄGE1
49–51 Mrd. €
RENDITE AUF KAPITALANLAGEN
KONZERNERGEBNIS
~3,3%
mind. 3 Mrd. €
(zuvor mind. 3%)
(zuvor 2,5–3 Mrd. €)
Weiterhin Fokus
auf Profitabilität
Solide Rendite in anhaltendem
Niedrigzinsumfeld
Nach starkem Halbjahresergebnis angehoben
Rückversicherung
ERGO
Munich Health
SCHADEN-KOSTEN-QUOTE
~96%
(zuvor ~97%)
mind. 2,5 Mrd. €
(zuvor mind. 2 Mrd. €)
1
Deutschland: ~95% (zuvor 93%)
International: ~99% (zuvor 97%)
~500 Mio. €
Nach Segmenten: Rückversicherung ~28 Mrd. €, ERGO 16–16,5 Mrd. €, Munich Health ~5,5 Mrd. €.
~99%
50–100 Mio. €
29
Munich Re
Disclaimer
Diese Präsentation enthält in die Zukunft gerichtete Aussagen, die auf derzeitigen Annahmen und
Prognosen der Unternehmensleitung von Munich Re beruhen. Bekannte und unbekannte Risiken,
Ungewissheiten und andere Faktoren können dazu führen, dass die tatsächliche Entwicklung, insbesondere die Ergebnisse, die Finanzlage und die Geschäfte unserer Gesellschaft wesentlich von den
hier gemachten zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Die Gesellschaft übernimmt keine Verpflichtung, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder sie an zukünftige Ereignisse oder
Entwicklungen anzupassen.
Segmentierte Zahlen sind vor Eliminierung segmentübergreifender konzerninterner Effekte.
ERGO Neusegmentierung: 2011–2014 konsolidiert, d.h. nach Eliminierung des Intra-Gruppengeschäfts,
2013–2014 neue Segmentierung, Segmentergebnisse beinhalten Holdingkosten.
30

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