Ihr Partner Your Partner

Ihr Partner
für Analyse, Konzeption und Implementierung
Yo u r P a r t n e r
for Analysis, Concept and Implementation
T
op solutions for
op Management
ManagementTeam Unternehmensberatung unter-
ManagementTeam Consulting supports the manage-
stützt das Management bei der Verfolgung nach-
ment in the pursuit of sustainable growth targets by
haltiger Wachstumsziele durch Entwicklung und
developing and implementing innovative strategies
Umsetzung innovativer Strategien und kundenorien-
and customer-orientated solutions.
tierter Lösungen.
1995 von Managern eines der internationalen
Founded in 1995 by managers of one of the large
großen Beratungshäuser gegründet, liegt unser
international consulting companies, our competitive
Wettbewerbsvorteil in der Seniorität unserer Berater,
advantage lies in the seniority of our consultants,
basierend auf einer Vielzahl erfolgreich durchgeführ-
on the basis of numerous successfully completed
ter Projekte.
projects.
Als Partner des Managements sind wir Ideen- und
As partners to the management, we provide ideas
Impulsgeber für unsere Kunden. Wir verstehen uns
and stimulus for our clients. We see ourselves as
als "Umsetzungsberater", das heißt, unsere Projekt-
"implementation consultants", meaning that our
teams sind darauf spezialisiert, die erarbeiteten
project teams are also specialised in successfully re-
Konzepte auch professionell zu implementieren.
alising the strategies developed. Precise and
Präzise und sorgfältige Analyse wird mit Erfahrung
careful analysis is combined with experience for
bei der Implementierung kombiniert. So machen wir
the implementation. That way we make successful
erfolgreiche Kunden noch erfolgreicher.
customers even more successful.
Aus unseren Projekten haben sich langjährige
Long-standing client relationships have developed
Kundenbeziehungen entwickelt.
out of projects of ours.
„Der Deutschen Leasing AG gelang mit
Unterstützung
der
ManagementTeam
Unternehmensberatung eine signifikante
Stärkung der strategischen Wettbewerbspositionierung der Sparkassen Finanzgruppe.
Mit dem Ziel der Erweiterung von Kundenbasis und Marktanteil im Auto- sowie im
Ratenkreditgeschäft wurde bundesweit der
Sparkassen Auto-Kredit eingeführt.
ManagementTeam entwickelte gemeinsam
mit Spezialisten unseres Hauses auf Basis der
durch die Deutsche Leasing gesetzten
Leitlinien in kürzester Zeit eine überzeugende
Gesamtkonzeption, setzte diese in allen organisatorischen Bereichen konsequent um und
übernahm die Mitverantwortung für die DVtechnische Systemintegration.
ManagementTeam begleitete uns in
hervorragender Weise bei der
erfolgreichen Markteinführung.“
Hans-Michael Heitmüller
Vorsitzender des Vorstandes
Deutsche Leasing AG
Bad Homburg von der Höhe
STRATEGY
STRUCTURE
PROCESSES
TECHNOLOGY
CRM
BENCHMARKING
CONTROLLING
PROJECT MANAGEMENT
T
eamwork for
op Results
Ob Analyse, Konzeption oder Implementierung – wir bilden
mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern ein Team für die gesamte
Dauer des Projekts. Wir legen größten Wert auf die
Einbindung
von
Mitarbeitern
aus
allen
beteiligten
Unternehmensbereichen und Führungsebenen. Das gilt natürlich auch für uns: die Partner von ManagementTeam arbeiten
aktiv in den Projekten mit.
Einer unserer Grundsätze ist, dass wir nur praktikable und
umsetzbare Vorschläge erarbeiten. Dazu beziehen wir das
Wissen und die Erfahrung aus Ihrem Unternehmen mit ein –
vom Topmanagement bis zum Sachbearbeiter. Was wir auf
dieser Informationsgrundlage vorschlagen, sind wir bereit
umzusetzen. Dazu stehen wir.
Für unsere Auftraggeber führen wir Standardlösungen ein –
wo sinnvoll und möglich, oder entwickeln individuelle
Problemlösungen – wo angebracht. Die Vorgehensweise wird
zusammen mit unseren Kunden festgelegt und der Umfang
der Beratungsleistungen an die jeweilige Problemsituation
angepasst. Dies führt zu einer hohen Akzeptanz beim Kunden.
Wir betrachten das Ganze, analysieren die Zusammenhänge
und erarbeiten dann eine Konzeption. Der Einsatz von
Methoden und Tools richtet sich nach der spezifischen
Situation und den zu erreichenden Zielen.
“We esteem ManagementTeam for many years for their highly
professional advice on subjects of operational as well as strategic
importance. They always impressed us with their intimate understanding of our specific problems arising from the international
and politically sensitive environment we are working in and their
rapid response in implementing workable solutions, i.e. in the
fields of lean organization structures, IT and Controlling.”
Alain Pompidou
President
European Patent Office
München/Den Haag/Berlin/Wien
Whether analysis, planning or implementa-
For our clients, we introduce standard solu-
tion – we form a team with you and your
tions, where effective and develop custom-
colleagues for the entire duration of the
ised solutions, where appropriate. We de-
project. We consider it important to involve
cide on the best approach to be taken to-
personnel from all relevant departments
gether with our customers and adjust the
and management levels in the process.
extent of our consulting services to the pro-
Needless to say that this also applies to us:
blem situation at hand.
the partners of ManagementTeam take an
This results in a high level of acceptance
active part in each project.
from the client.
One of our basic principles is that we only
We consider the whole, analyse the under-
develop ideas that are feasible and can be
lying connections – and then work out a
put into practice. For that we also draw on
plan. The methods and tools we use
your company’s knowledge and experience
depend upon the specific situation
– from the management to the clerical assis-
and the goals to be achieved.
tant. What we suggest on the basis of this
information is what we are also willing to
implement. We stand by that.
STRATEGY
STRUCTURE
PROCESSES
TECHNOLOGY
CRM
BENCHMARKING
CONTROLLING
PROJECT MANAGEMENT
T
estimonials from
op Clients
Automotive
Public
Adam Opel AG, Rüsselsheim
Bayerisches Staatsministerium der Finanzen, München
Fiat Automobil AG, Frankfurt am Main
Deutsche Forschungsgemeinschaft, Bonn
Saab Deutschland GmbH, Rüsselsheim
Deutsches Patent- und Markenamt, München
Opel Austria Vertrieb GmbH, Wien
Fraunhofer Institute
Europäisches Patentamt, München
Banking
Hamburger Stadtentwässerung
Bank1Saar eG, Saarbrücken
Kreisstadt Groß Gerau
Bank Deutsches Kraftfahrzeuggewerbe AG, Hamburg
Mayday University Hospital, London
BMW Bank GmbH, München
Max-Planck-Institut für Molekulare Genetik, Berlin
Deutsche Börse AG, Frankfurt am Main
NHS Direct South West, London
DIF Bank GmbH, Bad Homburg
Landesbank Hessen-Thüringen, Frankfurt am Main
Telecoms
LfA Förderbank Bayern, München
Bell Pottinger Online Strategy, London
MKG (Mitsubishi) Bank GmbH, Flörsheim
Corporation Podlipki, Moskau
Norisbank AG, Nürnberg
DETECON International GmbH, Bonn
Südwestbank AG, Stuttgart
Eurobell (Holdings) PLC, London
State Street Bank GmbH, München/Köln
TxB Transaktionsbank GmbH, München
Further Clients (selection)
Basan GmbH, Kriftel
Insurance
Fresenius GmbH, Taunusstein
Allianz Versicherungs-AG, München
Lahmeyer International GmbH, Bad Vilbel
Allianz Global Corporate & Speciality AG, München
McDonald’s Deutschland Inc., München
Hungaria Versicherung, Budapest
Pavis e.G., Starnberg
Münchener Rückvers. Ges. AG, München
SAP AG, Walldorf
Versicherungskammer Bayern, München
Leasing
ALD AutoLeasing D GmbH, Hamburg
ASL Auto Service-Leasing GmbH, München
Deutsche Auto-Leasing GmbH, Bad Homburg
Deutsche Leasing AG, Bad Homburg
LGS Leasinggesellschaft der Sparkassen GmbH, Bad Homburg
Maske AG, Hamburg
Master Lease Germany GmbH, Rüsselsheim
Saab Leasing GmbH, Rüsselsheim
„ManagementTeam Consulting made a real
contribution to the restructuring of our headquarter. They were quick, professional and
very McDonald’s focused indeed, all coupled
with the understanding what our business is
about.”
„ManagementTeam unterstützte die Allianz
maßgeblich beim Setup-Prozess der Allianz
Global Risk Rückversicherungs-AG.
Aufgabe war die Sicherstellung der Verfügbarkeit von einsatzfähigen Verfahren, operativen IT-Systemen und deren Datenversorgung. Die sehr guten Kenntnisse von
ManagementTeam in den Bereichen Rückversicherung, Informationsverarbeitung und
Methodik haben uns sehr geholfen, die notwendige Transparenz bezüglich Priorisierung
und Verfolgung einer Vielzahl einzelner
Aktivitäten beim Setup der neuen Tochtergesellschaft rasch herzustellen.”
Thomas Paulu
Leiter Systeme, Konzerne/Global Risk Division
Allianz Versicherungs-AG, München
Adriaan Hendrikx
Vorstandsvorsitzender/CEO
McDonald’s Deutschland Inc., München
ManagementTeam Unternehmensberatung GmbH
Amtsgericht Mainz
HRB 40659
Mainz Office
BüroZentrum Mainz
Wilhelm-Theodor-Römheld-Straße 30
55130 Mainz
Tel.: +49 (0)61 31 / 2 14 14-0
Fax: +49 (0)61 31 / 2 14 14-20
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Manzingerweg 7
81241 München
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Fax: +49 (0) 89 / 88 94 98-80
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Köllertalstraße 44
66113 Saarbrücken
Tel.: +49 (0) 681 / 74 02-85
Fax: +49 (0) 681 / 74 02-86
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Hove, East Sussex
BN3 1EJ
United Kingdom
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Fax: +44 (1273) 77 54 27
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[email protected]
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(Bundesverband deutscher Unternehmensberater)