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Vollständige
Strommarktöffnung
Unbundling-Szenarien und Automatisierung
Ihres Massengeschäfts
Vollständige Strommarktöffnung - Unbundling-Szenarien und Automatisierung Ihres Massengeschäfts
Quelle: SRF Kulturplatz, Juli 2013
3
neo technologies
Der Schweizer-Partner für Energieversorger.
«neo technologies ist ein führendes Schweizer SAP Consulting Unternehmen
in den Branchen Energieversorgung und öffentliche Verwaltungen.»
• Projektrealisierung, Applikationswartung, Kundensupport,
Betrieb der Infrastruktur
• 50 SAP Consultants (Fach- und Technologieberater)
• SAP Gold-Partner (VAR & Service seit 2013)
• SAP-Zertifiziert PCoE (Partner Centre of Expertise)
• Über 300 erfolgreiche Projekte seit Unternehmensgründung in 2004
• Kontinuierlich steigender Umsatz (13 MCHF in 2014)
• Hauptsitz in Renens mit Offices in Lugano und bald auch Aarau
4
neo technologies
Der Schweizer-Partner für Energieversorger.
neo technologies ist der Schweizer Marktführer im
Bereich Implementierung von SAP Lösungen für
«Energieversorger» (SAP IS-U, EDM, IDEX).
IDEX-CH I
Clearing House
Studien/Analysen
IDEX-CH II
Einführung und Unterhalt seit 2008 für mehrere EVU’s
Zentrale Kommunikation mit Marktteilnehmern seit 2009 (Data Hub)
Vorbereitung auf die vollständige Marktöffnung
Laufendes gemeinsames CDP-Projekt mit SAP in Walldorf
CC Energie (BKW Energie, Groupe E), ewb (Energie Wasser Bern),
ESB (Energie Service Bienne), RE (Romande Energie), SIL (Services
Industriels de Lausanne), SIG (Services Industriels de Genève), AET
(Azienda Elettrica Ticinese), AIL (Aziende Industriali Lugano), SES
(Società Elettrica Sopracenerina), SILy (Services Industriels de Lutry), SIE
(Service Intercommunal d’électricité),
5
AGENDA
SAP Infotag für die Versorger, Aarau
Agenda
Marktliberalisierung: Vorbereitung zweite Etappe
•
VSE Roadmap
Unbundling und Datenaustausch
•
•
•
Welche Strategie kann helfen?
Welches Unbundlingsniveau ist sinnvoll?
Hypothese zur operativen Last ab 2018
Marktliberalisierung: Adäquate SAP-Lösung
•
•
Unterstützung sämtlicher Unbundling-Strategien (Daten-Modell)
Das CDP Projekt zur Realisierung von SAP IDEX-CH II
neo's Clearing House V2.0
•
7
Data-Hub, neuer Release
Einige Fakten
Die vollständige Strommarktöffnung ab 2018 für sämtliche
Kunden…
… ist Gegenstand eines möglichen Referendums
… erfordert entsprechende Empfehlungen durch den VSE um die
Prozesse formal abwickeln zu können (z.B. SDAT, Metering code,
E-Invoicing, HWK, etc.)
… wird eine grosse Anzahl an Lieferantenwechsel nach sich ziehen
8
VSE Roadmap für die zweite Etappe der Marktöffnung
heute
VSE-Branchendokumente(BD)
Vernehmlassung BD HWK
HWK in BD SDAT
HWK in BD Metering Code
Erstellung BD E-Invoicing
Vernehmlassung & Zustimmung
Zustimmung BFE
Erwarteter Zeitpunkt
Entscheidung Bundesrat
Letzter Entscheidungszeitpunkt
für Einführung 2018
Entwicklung IT-System
Vertragsverhandlungen
Entwicklung IT-Systeme
Implementierung bei EVU
IT-Systeme produktiv
Vollständige Marktöffnung
2015
2016
2017
Agenda
•
VSE Roadmap
•
•
•
•
•
•
10
Eine eigene MarktliberalisierungsStrategie ist essenziell.
11
Early adopters
Sofortige Anpassung von Organisation und System um Anforderungen
der Marktliberalisierung vollständig abzudecken – auch wenn noch
keine finale politische Entscheidung vorliegt.
12
Late adopters
Abwarten bis sämtliche Auswirkungen der Marktliberalisierung am
«eigenen Leibe» spürbar sind.
13
Schweizer Kompromiss als goldener Mittelweg
Verbesserung der Ausgangslage durch teilweise Anpassung der
aktuellen Organisation, Prozesse und Systeme.
«Take half and get
me out of here»
14
Hypothese basierend auf Erfahrungen der EU.
15
Szenario 1
Szenario 2
Szenario 3
Aktuell CH
Aktuell EU
Aktuell DE
Buchhalterisch CH
Buchhalterisch EU
Buchhalterisch EU
Informatorisch CH
Informatorisch EU
Informatorisch EU+
Organisatorisch EU
Organisatorisch EU
Funktional EU
Funktional EU
Rechtlich EU
Rechtlich EU
Szenario 1
Szenario 2
Szenario 3
Aktuell CH
Aktuell EU
Aktuell DE
Buchhalterisch CH
Buchhalterisch EU
Buchhalterisch EU
Informatorisch CH
Informatorisch EU
Informatorisch EU+
Organisatorisch EU
Organisatorisch EU
Funktional EU
Funktional EU
Rechtlich EU
Rechtlich EU
Ausnahmen für EVU’s mit weniger als 100’000 Kunden:
• Kein rechtliches und funktionales Unbundling vorgeschrieben.
16
Szenario 1
Szenario 2
Szenario 3
Aktuell CH
Aktuell EU
Aktuell DE
Buchhalterisch CH
Buchhalterisch EU
Buchhalterisch EU
Informatorisch CH
Informatorisch EU
Informatorisch EU+
Organisatorisch EU
Organisatorisch EU
Funktional EU
Funktional EU
Rechtlich EU
Rechtlich EU
Ausnahmen für EVU’s mit weniger als 100’000 Kunden:
• Kein rechtliches und funktionales Unbundling vorgeschrieben.
• Informatorisches Unbundling ist weniger restriktiv als bei grossen EVU’s.
17
Einfluss auf das Datenaustauschvolumen
Was ist der Trigger?
1. Anzahl Zählpunkte (ZP) pro VNB
2. Dynamisierung des Marktes (% der Lieferantenwechsel)
Das Volumen des Datenaustausches beeinflusst
• die IT-Strategie und -Architektur
• die Höhe der Arbeitsbelastung
Die Basis für die folgende Hypothesen bildet
• unsere bisherigen Erfahrungen mit IDEX-CH I
• unsere Schätzungen für die vollständige Marktöffnung
18
Hypothese 2015.
•
•
•
•
•
Anzahl Zählpunkte des VNB
Lieferantenwechsel pro Jahr
Zählpunkte durch Drittlieferanten beliefert
Anzahl Drittlieferanten im eigenen Netz (Netznutzung)
Kunden mit Gesamtrechnung
100’000
20
120
15
50%
 Datenaustausch: ca. 200’000 Nachrichten/Jahr
Prozesse
Lieferantenwechsel
Gemessene Werte
Aggregierte Werte
Tägliche
Datenaustausche
(365x/Jahr)
Monatliche
Datenaustausche
(12x/Jahr)
240
30
240
120
Einzel
Datenaustausche
(1x/Jahr)
100
Summe (ohne Rückmeldungen)
Rückmeldungen / Error reports
Gesamtsumme
19
Details zur Kalkulation besprechen wir gerne mit Ihnen an unserem Stand.
Summe pro Jahr
100
90'480
12'390
102'970
102'970
205'940
Hypothese für 2018 (vollständige Marktöffnung).
•
•
•
•
•
100’000
4% = 4’000
240
30
50%
 Datenaustausch: über 6’000’000 Nachrichten/Jahr
Prozesse
Master Data
Lieferantenwechsel
Gemessene Werte
Aggregierte Werte
Netznutzungsabrechnung
20
Tägliche
Datenaustausche
(365x/Jahr)
Monatliche
Datenaustausche
(12x/Jahr)
8000
100
8000
1000
2000
Einzel
Datenaustausche
(1x/Jahr)
8000
20000
Gesamtsumme
Summe pro Jahr
8'000
20'000
3'016'000
48'500
24'000
3'116'500
3'116'500
6'233'000
Hypothese für 2025.
•
•
•
•
•
100’000
3% = 3’000
25’000
100
50%
 Datenaustausch: über 38’000’000 Nachrichten/Jahr
Prozesse
Master Data
Lieferantenwechsel
Gemessene Werte
Aggregierte Werte
21
Tägliche
Datenaustausche
(365x/Jahr)
Monatliche
Datenaustausche
(12x/Jahr)
50000
200
50000
2000
2000
Einzel
Datenaustausche
(1x/Jahr)
3000
150000
Gesamtsumme
Summe pro Jahr
3'000
150'000
18'850'000
97'000
24'000
19'124'000
19'124'000
38'248'000
Ein massiver Anstieg muss erwartet werden.
100'000'000
heute
vollständige
Marktöffnung
10'000'000
1'000'000
100'000
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
10'000
22
Einfluss auf die Arbeitsbelastung
Wie soll dieser Anstieg bewältigt werden?
• Fokus auf den Lieferantenwechsel
• Welchen Einfluss auf die Arbeitsbelastung gibt es?
• Gleiche Hypothese
• EVU mit 100’000 Kunden
• Wechsel von 4% ab 2018
und 3% ab 2025
23
Zwei mögliche Strategien für den Lieferantenwechsel.
A) Manuelle Abwicklung
• Manuelle Tätigkeiten sind für jeden Lieferantenwechsel erforderlich
• Hypothese: 1 Stunde pro Lieferantenwechsel
B) Vollständige Automatisierung
• Automatisierter Daten update (Move-in/out, Vertrags-Attribute,
Datenaustauschprozess, Bilanzierung, Tarifänderung, etc.)
• Manueller Eingriff nur in Ausnahmefällen (Klärungsfälle)
• Hypothese 1: 1 Stunde pro Klärungsfall
• Hypothese 2: Klärungsfall bei 10% der Lieferantenwechsel
24
25
600.0
2.3 FTE
500.0
1.6 FTE
400.0
300.0
200.0
+ 2 FTE
100.0
0.3 FTE
0.0
A) Manuelle
Abwicklung:
1 Stunde pro
Wechsel
+ 1.4 FTE
0.2 FTE
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Arbeitbelastung in Stunden pro Jahr
Schätzung Arbeitsaufwände durch Lieferantenwechsel.
B) Vollständige
Automatisierung:
1 Stunde pro
Klärungsfall
Agenda
•
VSE Roadmap
•
•
•
•
•
•
26
Unterstützung aller Unbundling-Strategien
BUKR
1 Mandant
1 Vertrag (+)
1
Buchhalterisch
3
Rechtlich
GP
VK
Vertrag
Anlage
Gerät
VNB
+ LF
Zählpunkt
2 Systeme
2 Mandanten
BUKR
1 Mandant
1 Mandant
oder
1 Vertrag (+)
1
2
3
4
2 Verträge
Buchhalterisch
Buchhalterisch
(1/2 Informatorisch)
Rechtlich
Rechtlich
GP
VK
Anlage
Gerät
Buchhalterisch
Informatorisch
Rechtlich
Eigentum
GP
Vertrag
1 Vertrag
VK
VNB
+ LF
Zählpunkt
VNB
LF
Vertrag
Vertrag
Anlage
Anlage
Gerät
GP
GP
VK
VK
Vertrag
Zählpunkt
Anlage
Gerät
VNB
LF
Datenaustausch
ZählZählpunkt
punkt
Vertrag
Anlage
Gerät
Ein Modell für sämtliche Unbundling Szenarien.
Unbundlingstiefe mit IT
Einfluss
Buchhalterisch
Informatorisch
Rechtlich
Eigentum
29
«EinVertragsModell»
«Erweitertes
EinVertragsModell»
«ZweiVertragsModell»
«Zwei
MandantenModell»
«ZweiSystem
Modell»
Zukünftige Datenaustausch-Prozesse (2018)
Prozesse für den
Messdatenaustausch
(mit und ohne
Lastgangmessung)
30
Wechselprozesse
(inkl. neue
Prozesse)
Datenaustausch
Stammdatenaustausch
CDP Projekt IDEX-CH II(*): Funktionsumfang
• SAP spezifische Lösung für den Schweizer Markt
• Umsetzung der VSE Empfehlungen
•
•
•
Fokus: Prozessautomatisierung
Geplanter erster Release im Herbst 2015 deckt heute bekannte
Anforderungen ab
Geplanter zweiter Release in 2016 mit vollständiger Abdeckung der VSE
Empfehlungen (Fine-Tuning)
• Funktionelle Verbesserungen
•
31
Auf Basis von 6 Jahren Erfahrung
mit der IDEX-CH I Lösung
(*)Developed
by neo technologies and SAP
CDP Projekt IDEX-CH II(*): Technischer Mehrwert
• Neuen “Repeatable Customer Solution” (RCS) von SAP
IDEX-CH II
Process and Data Exchange
Framework (RCS)
SAP for Utilities
32
(*)Developed
CDP Projekt IDEX-CH II(*): Technischer Mehrwert
• Neuen “Repeatable Customer Solution” (RCS) von SAP
• Skalierbar und flexibel
• Neues Prozess-Modellierungstool
• Verbessertes Monitoring
• Integriertes Prüf-Framework
IDEX-CH II
• Integriert mit BPEM
• “Business Process
Exceptions
Management”
Process and Data Exchange
Framework (RCS)
SAP for Utilities
33
(*)Developed
Agenda
•
VSE Roadmap
•
•
•
•
•
neo's Clearing House R2.0
•
34
neo’s Clearing House R2.0
Zentrale Datendrehscheibe mit Data Hub.
Swissgrid
VNB … VNB EWB
VNB IWB
VNB SWW VNB …
VNB EWZ VNB EW
Rothrist
VNB CKW
VNB … VNB EKZ
LF RE
Data Hub
Basis SAP PI
LF Grpe E
LF …
LF SIG
LF …
LF EWB
LF RE
Power
VNB EWL
LF BKW
LF …
35
LF AXPO
VNB SIL
VNB …
neo’s Clearing House R2.0
Datenaustausch mit neo’s Data-Hub.
Aktive Teilnehmer (IDEX-CH + Clearing House)
•
•
•
Romande Energie, SIL und SIE seit 2009 (insgesamt 12 VNB und 4 LF)
EWB wird in 2015 das Clearing House integrieren
Abdeckung von 540’000 Zählpunkte (ZP) oder 15% des Gesamtmarktes
Release 1.0 Funktionsumfang (aktuell im Einsatz)
•
•
Metering und Wechselprozesse
VSE Validator (Syntax und Semantik Prüfungsframework)
Release 2.0 Neue Funktionalitäten (Rel.Dat. Q2 2017)
•
•
36
Stammdaten und e-Invoicing Prozesse
Die Infrastruktur wird laufend der Last angepasst (flexibel ausbaubar)
Details zum Clearing House besprechen wir gerne mit Ihnen an unserem Stand.
Wieso neo?
SAP Infotag für Versorger, Aarau
Wieso neo?
Zusammenfassung.
Seit 2004 für Versorgungsunternehmen im Einsatz
•
•
•
•
Umfassende Branchenerfahrung
Fach-, Prozess- und Technologieknowhow
Mitarbeit in VSE-Arbeitgruppen
Referenzen aus über 300 Schweizer Projekten
Fokus auf SAP Lösungen
•
•
•
Marktführer im Bereich ISU, EDM, IDEX
Kompetenzen in ergänzenden Lösungen wie CRM, Analytics, Mobility, …
SAP Gold Partner (VAR, Service und Entwicklung)
Wechselprozesse und Datenaustausch
•
•
Gemeinsame CDP-Projektentwicklung «IDEX CH II»
Clearing House seit 2009 auf Basis von SAP Technologie
Als Schweizer Unternehmen jetzt auch in der Deutschschweiz aktiv
38
Wieso neo?
Marktliberalisierung – was ist Ihr nächster Schritt?
Themen des Workshops
•
•
•
•
Ihre Ausgangslage
Ihre Zielsetzung
Ihre in Frage kommenden Szenarien
Ihre persönliche Roadmap
Ablauf
•
•
Ein Workshop
Ein Resultat-Dokument als Zusammenfassung
Resultat
•
Roadmap und Handlungsempfehlung
Details zur Erarbeitung Ihrer Roadmap besprechen wir gerne mit Ihnen an unserem Stand.
39
Savoir vivre in Lausanne…
Chateau d’Ouchy in Lausanne
40
Chateau d’Ouchy*****
Leitung Edgar Bouchy
Sterne- und Punktekoch
Übernachtung zu zweit
Abend- und Morgenessen
Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit

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