Technische Daten Erstellung der visuellen Identität für

Technische Daten
Erstellung der visuellen Identität für das Projekt Clim'Ability
ZUSAMMENFASSUNG
I. Präsentation des Projektes Clim'Ability
1. Beschreibung
2. Ziele
3. Unsere Leistungen
II. Schaffung einer visuellen Identität für das Projekt
1. Überblick
2. Akteure
3. Rolle des Auftraggebers
4. Rolle der Dienstleister
5. Ideen zur Kommunikation
A. Ziele
B. Zielgruppe
6. Leistungen für die Dienstleister
III. Erwartete Dienstleistungen
1. geforderte Dienstleistungen
2. Logo
3. Erstellung eines Werbespruchs
4. Erstellung der Grafik-Charter
5. Erstellung der Website
6. zu erbringende Leistungen
IV. Verfahren
1. Antwortverfahren
2. Kriterien und Auswahl der Angebote
3. Erfüllung von Leistungen
A. Fristen
B. Rechte
4. Zahlungsbedingungen
5. Verzugsstrafen
I Projektpräsentation Clim'Ability
1. Beschreibung
Projektleiter: Nationales
(Frankreich).
Institut
der
Angewandten
Wissenschaften
von
Straßburg
Projekttitel: Unterstützung der Unternehmen hinsichtlich des Klimawandels am Oberrhein.
Das Projekt Clim'Ability wurde am 1. Januar 2016 ins Leben gerufen, im Anschluss an die
Bestätigung für eine Zuwendung durch das INTERREG V Oberrhein -Programm.
Auf halber Strecke des EU-Programms "Europa 2020", die selbst gesteckten Ziele zum
Klimaschutz und zu Erneuerbaren Energien fest im Blick, ist die im europäischen Vergleich
weniger klimaintensive Oberrheinregion durchaus einer Reihe spezifischer Risiken und
Vulnerabilitäten ausgesetzt. In den kommenden Jahren werden diese regionalen
Vulnerabilitäten spürbare Auswirkungen auf die Ökonomie, das Alltagsleben und das
Betriebsmanagement haben. Verschiedene französische, deutsche und schweizerische
Studien haben den Aufbau einer gemeinsamen Wissensbasis ermöglicht und begünstigen
nun ein Kooperationsprojekt von großem Ausmaß: INTERREG III REKLIP der Universität
Basel (Datenatlas als Basis zur Stadt- und Regionalentwicklung), ANR-DFG-Projekt
TRANSRISK der UHA Mulhouse und der Universität Freiburg (raumzeitliche Muster des
Hochwasserrisikos auf der deutschen und französischen Seite des Oberrheingebiets), ANR
SECIF von INSA (Klimadienstleistungen für die Französische Industrie; Erhebung der
Einstellungen der Unternehmen in Bezug auf den Klimawandel), das Interreg IV-Projekt
Plan-EE, durchgeführt vom Institut für Umweltwissenschaften der Universität KoblenzLandau (GIS-basierte Potentialanalyse für erneuerbare Energien in der Oberrheinregion;
Klimadaten und sozio-ökonomische Daten), die Befragung klimasensibler Unternehmen
durch Météo France (Erhebung des klimabezogenen Bedarfs der Unternehmen), das vom
IIP/KIT durchgeführte KLIMOPASS-Projekt (Modell zur industriellen Vulnerabilität;
Automobil- und Chemieindustrie als vulnerable Sektoren). Aus all diesen Studien geht
hervor, dass das Oberrheingebiet grundsätzlich mit den gleichen meteorologischen und
klimatischen Risiken konfrontiert ist, aber nicht notwendigerweise die gleichen
Vulnerabilitäten entwickeln wird. Aus diesem Grund ist es unerlässlich, die verschiedenen
Typologien der Vulnerabilität der Unternehmen zu identifizieren, um ihnen das
Handwerkszeug für die nötigen Klimaanpassungsmaßnahmen zur Verfügung zu stellen.
2. Ziele
Die Versorgung der Unternehmen mit strukturierten Informationen und Dienstleistungen
sowie mit Entscheidungshilfen, die ihnen erlauben sich anpassen und proaktiv für ihr
Unternehmen hinsichtlich der Klimaveränderungen zu reagieren.
- Identifikation von multivariablen Vulnerabilitäten am Oberrhein:
Die Sammlung und Zusammenstellung von meteorologischen, klimatischen, hydrologischen,
ökonomischen und sozialen Informationen wird es ermöglichen, Vulnerabilitätenprofile und
oberrheinspezifische Potentiale herauszustellen.
- Aufbau eines Selbstdiagnoseverfahrens der Vulnerabilitäten für die Unternehmen:
Hierbei handelt es sich um den Aufbau von Tools zur Identifizierung von
oberrheinspezifischen Vulnerabilitätstypen mit dem Ziel, diese zu reduzieren. Diese Tools
richten sich an die Verantwortlichen für Sicherheit und Umwelt in Unternehmen sowie auch
an Beratungsunternehmen und Klimabeauftragte.
- Entwicklung von Anpassungsstrategien an die verschiedenen Vulnerabilitäts-Typen am
Oberrhein:
Hierbei handelt es sich um die Erarbeitung von Anpassungsstrategien an den Klimawandel
(Resilienzstrategien) zusammen mit Unternehmen, die bereit sind, sich an qualitativen
Forschungsstudien zu beteiligen, sei es auf der Ebene von bestimmen Clustern oder
spezieller Branchen, auf Ebene der Beschaffung oder Infrastruktur.
- Erstellung von maßgeschneiderten Informationen für Unternehmen (Risiko- und
Chancenmanagement, Unterstützung beim Entscheiden oder beim Entwickeln von
Anpassungsstrategien, Schaffung neuer Märkte und von Innovationen):
Es geht darum, ausgehend von diesen Erfahrungen, zusammen mit den Unternehmen eine
Reihe von Voraussetzungen bezüglich des Klimawandels zu schaffen, die für die
Unternehmen am Oberrhein relevant sind.
- Verstetigung eines Expertennetzwerkes zum Klimawandel am Oberrhein:
Hierbei handelt es sich um den Aufbau einer interaktiven Plattform, die der Pflege und der
Verbreitung von Wissen über das Klima am Oberrhein dienen soll. Die Einrichtung einer
interaktiven Plattform wird im Laufe des Projektes zu einem gegenseitigen
Akkulturationsprozess zwischen den Partnern beitragen.
3. Unsere Leistungen
Angebotene Dienstleistungen des Projekt Clim'Ability:
 Sensibilisierung hinsichtlich der multivariablen Vulnerabilitäten am Oberrhein;
 Erarbeitung von Anpassungsstrategien an den Klimawandel für den Oberrhein;
 Weiterbildungen für die Unternehmen am Oberrhein;
II. visuelle Identität des Projekts
1. Überblick
INSA Strasbourg, der Projektträger und die weiteren Partner wünschen sich eine visuelle
Identität für das Projekt Clim'Ability, um für die Zielgruppen sichtbar zu sein und
wiedererkannt zu werden. Diese visuelle Identität ist wichtig für den Internetauftritt sowie für
Konferenzen, wissenschaftliche Tagungen, Kolloquien, Messen und Ausstellungen sowie zur
Bekanntmachung der realisierten Tools. Dadurch können die Vision, die Aktivitäten und Ziele
veranschaulicht werden.
Unsere Erwartungen in Bezug auf die Kommunikation sind:
Bekanntmachung unseres Projekts;
Neue Kontakte knüpfen
ein Netzwerk von Experten zum Klimawandel am Oberrhein erstellen;
Beratung unserer Kunden;
2.
Projektpartner
Das Projekt wird von einer Gruppe von Partnern im Laufe seiner Entwicklung begleitet.
Die jeweiligen Rollen der Partner sind wie folgt aufgeteilt:
Der Projektträger(Ihr Land): Ihre Einrichtung
Der Lenkungsausschuss, bestehend aus:
Die Projektträger -Vertreter:


RUDOLF Florenz - Wissenschaftliche Leitung des Projekts;
LAVAUZELLE Christophe - digitale Projektverantwortlicher;
Der Kommunikationsausschuss:
INSA Strasbourg:



LERIDEZ Vincent - Verwaltungs Project Manager
ANDRIAMAHOLISOA Lydia - Ingenieur ICT
LAVAUZELLE Christophe - Verantwortlich für digitale Publishing-Projekt
Meteo France


HIMMLER-Gregoire Caroline - stellvertretender Leiter
ROY Sophie - Verantwortliche für die Kommunikation
CCI Alsace

SCHMITT Danièle - Prospective und Entwicklungsverantwortliche;
Universität Freiburg



GLASER Rüdiger - Professor für Physische Geographie
SCHOLZE Nicolas - Wissenschaftlicher Mitarbeiter
KAHLE Mickaele - Entwickler
Universität Basel

BERGER Lena - Post-Doktorantin
TRION

PARASOTE Vulla - Geschäftsführerin
Universität Koblenz-Landau

FRÖR Oliver - Prof. der Umweltökonomie
Der Auftragnehmer (Lieferant):
Der delegierte Hauptauftragnehmer:
Projektmanager des Anbieters
Technischer Leiter des Anbieters
Künstlerischer Leiter des Anbieters
Der Lenkungsausschuss wird von zusammengesetzt sein:
delegierte Hauptauftraggeber;
delegierte Hauptauftragnehmer;
Es liegt in der Verantwortung des Leistungserbringers die personellen und materiellen
Ressourcen, welche er in das Projekt einbringt, im Vertrag mit dem Auftraggeber
festzuhalten.
3. Rolle der Auftraggeber
Der Auftraggeber wird folgende Ablaufprozesse implementieren:
Freigabe der Auswahl (Grafiken, Ergonomie, Inhalt): delegierte Hauptauftraggeber;
Freigabe des Pflichtenhefts: delegierte Hauptauftraggeber;
Beachtung der Einhaltung der Fristen: delegierte Hauptauftraggeber;
Lieferung des Inhalts (Texte,
Hauptauftraggeber; Bilder?
Broschüren,
Logos,
Bilder,
Fotos):
delegierte
4. Rolle der Dienstleister
Achten Sie darauf, die Hauptauftragnehmer für das Projekt, während die Validierung des
Lenkungsausschusses in allen Phasen der Entwicklung zu gewährleisten:






Konzeption und Umsetzung des Logos;
Konzeption und Umsetzung der Grafiken;
Konzeption und Umsetzung der Website;
Sicherstellung des erfolgreichen Abschlusses des Projekts am Ende der vereinbarten
Frist;
Unterstützung der Ausbildung von den Verantwortlichen für die Administration der
Website;
Pflegen der Website für einen bestimmten Zeitraum (1 Jahr, verlängerbar);
5. Ideen zur Kommunikation
A. Ziele
Der Kommunikationsausschuss des Projekts Clim'Ability legte bereits einige Ideen
hinsichtlich des Logo vor.
Es handelt sich um eine Skizze, die als Grundlage für die Schaffung künftigen visuellen
Identität herangezogen werden kann. Nichtsdestotrotz werden die Vorschläge der
Leistungserbringer Beachtung finden. Siehe Anhang: esquisse_logo_ClimAbility
Die Ziele sind:




Aufwertung des Images des Clim'Ability-Projekts;
Verbreitung des Information: "Die Anpassung von Unternehmen an den Klimawandel
in der Oberrheinregion";
Stärkung der Identität und Existenz des Clim'Ability-Projekts in Bezug auf die
Trinationalität (Deutschland, Frankreich und Schweiz), welche sich an die
verschiedenen Zielgruppen anpasst;
Die Zielgruppen des Projekts Clim'Ability Projekt sollten sich in der Kommunikation
wiederfinden;
Die visuelle Identität sollte über folgende Träger vermittelt werden:









Visitenkarte;
Plakate;
Faltblätter;
Flyer;
Website;
E-Mail-Signatur;
Textdokumente von den Partnern (Vermerke, Briefe ...)
Power-Point/Keynote-Präsentation;
Totem, Kakemono;
B. Zielgruppen
Die Zielegruppen des Clim'ability-Projekts sind:




Die Unternehmen am Oberrhein (Deutschland, Frankreich und Schweiz);
Die institutionellen Partner am Oberrhein (Region, Land, Kanton, RMT-TMO, Eucor
...)
Die überregionalen institutionellen Partner (Staaten (D, F, CH), Europäische
Kommission, Netzwerkpartner, …);
Hochschuleinrichtungen am Oberrhein;
6. Die Leistungen für die Dienstleister
Wir liefern den Dienstleistern folgende Inhalte:



Das Logo von Clim'Ability. Siehe Anhang: esquisse_logo_ClimAbility;
Das INTERREG-Logo muss auf allen Kommunikationsmedien erscheinen. Ein neues
INTERREG-Logo wird momentan entwickelt und an die Dienstleister übermittelt,
sobald es verfügbar ist;
Das Logo der Europäischen Union muss auf allen Kommunikationsmedien
erscheinen. Siehe Anhang: annexe_logo_EU;

Der Domain-Name des Clim'Ability-Projekts;
III. Erwartete Leistungen
Es gilt einen Dienstleister zu selektionieren, der die neue visuelle Identität des Projekts
Clim'Ability umsetzen wird und diese im perfekten im Einklang mit den Bedürfnissen stehen.
1. Geforderte Dienstleistungen
Die Agentur wird drei Vorschläge für die visuelle Identität des Clim'Ability-Projekts
vorschlagen. Die Agentur wird die Vorschläge mit Argumenten, basierend auf dem
Pflichtenheft, untermauern. Sollten wir darauf hinweisen, dass keine Kostenstellen dafür
vorgesehen sind?
Die Agentur entwickelt die visuelle Identität, die für alle Kommunikationskanäle genutzt
werden kann.
Clim'Ability:



Erstellung der visuellen Identität und der graphischen Charter (online und print)
Erstellung des Logos
Erstellen einer Website
2. Logo
Das Logo sollte modern, sachlich und klar sein.
Eine minimalistische Version des Logos sollte für alle Kommunikationsträger zur Verfügung
stehen.
Stichwort:







Unternehmen
Dienstleistungen
Zusammenarbeit
Zukunft
Wissenschaft / Forschung
Dynamik
Anpassung
Technische
Daten:
Die
Wahl
eines
trichromatischen
Logos
wird
bevorzugt.
Das Logo muss sichtbar sein, wenn es auf einem farbigen Träger verwendet wird.
Das
Logo
muss
im
Vektor-Format
geliefert
werden.
Die Verwendung des Emblems durch externe Partner bei Veranstaltungen sollte einfach
sein.
Heutzutage werden Logos oft in sehr kleinen Format angewandt, daher muss man
sicherstellen, dass das Logo in verkleinerter Form Anwendung finden kann.
Sie werden aufgefordert, mehrere Versionen des gleichen Logos zu entwickeln. Die
Deklination
ist
wichtig,
um:
• die grafische Einheit für alle Kommunikationskanäle (print und online)
•
Typografiekompatibilität;
• Pantone Farbversion, einheitlich schwarz, schwarz und weiß / Graustufen
zu gewährleisten.
3. Erstellung der Grafik-Charter
Die Grafik sollte die gleiche Botschaft wie das Logo zum Ausdruck bringen und zum Ziel
haben, die Dokumente und Materialien sofort mit dem Projekt Clim'Ability zu identifizieren.
Die Charta sollte die notwendigen Elemente präzisieren um die verschiedenen Dokument
und Kommunikationträger einheitlich herzustellen, mit angepassten Layout und Typographie:
Das INTERREG-Logo muss auf allen Kommunikationsmedien erscheinen. Ein neues
INTERREG-Logo wird momentan entwickelt und an die Dienstleister übermittelt, sobald es
verfügbar ist.
Das Logo der Europäischen Union muss auf allen Kommunikationsmedien erscheinen.
Siehe Anhang: annexe_logo_EU
4. Web-Design
An die grafische Gestaltung der Website werden die gleichen Anforderungen wie an das
Logo gestellt.
Inhalt
Die Erstellung des Inhalts wird dem Auftraggeber in Rechnung gestellt.
Der Dienstleister sollte im Zusammenhang mit der Präsentation seiner Leistungen den
Textinhalt "Lorem ipsum" einbringen und Bilder sowie Videos, die frei von Rechtsansprüchen
zu Demonstrationszwecken sind, verwenden.
Entwicklung
•
Die
Website
wird
mit
dem
Wordpress
CMS
betrieben.
• Die Installation des CMS, ihre Erweiterungen und ihre Konfiguration wird in der
Verantwortung
des
Anbieters
liegen.
• Das Wordpress-Vorlage wird für die Anwendung der Grafik auf der Website erstellt werden.
• Das Wordpress-Vorlage wird zu 3 Spalten präsentiert: mit einer Kopfzeile, Menü, Galerie
und
Fußzeile
bieten,
alles
personalisierbar.
• Die Website wird ein reponsives Design tragen und kompatibel mit den folgenden Browsern
sein:
o
o
o
o
o
o
o
o IE8 - optional;
Firefox
Chrome
Version
Version
44.0;
48.0.2564.109m;
Safari;
Rand;
IE11;
IE10;
IE9;
Domain-Namen
Die Domain-Namen werden dem Dienstleister durch den Auftraggeber zur Verfügung
gestellt:
o Domain Name in .eu
o Domain Name in .de
o Domain-Name in .com
o Domain Name in .ch
Lokalisation
• durch die trinationale Dimension des Projekts, muss eine Auswahl für die Sprachen auf der
Website getroffen werden können. Dies sollte über einen Klick auf die jeweilige Flagge
geschehen (Deutsch, Französisch).
• Auf Grundlage des Domain-Namen in .fr, .de, .ch sollten die Nutzer auf die jeweilige Seite
geleitet werden.
Host
• Eine Hosting-Lösung sollte uns mit folgenden Inhalten vorgeschlagen werden:
o Der FTP;
o 1 mySQL Datenbank, mit CMS verwendet, Wordpress;
o mindestens die Php Server Version 5.5;
o Unbegrenzter Datenverkehr;
o Ein Minimum von 20 GB Speicherplatz;
o Automatisierte Sicherung des Web-Servers;
o Die Apache-Konfigurationsdatei .htaccess;
o Wordpress installiert und konfiguriert;
Verlinkung - optional
• Das Wordpress CMS sollte uns eine integrierte Lösung für die SEO der Website bieten.
• Eine Verlinkung sollte standardmäßig angewendet werden.
•
Aktualisierungen - optional
• Die vorgeschlagene Hosting-Lösung sollte zudem Sicherheitslösungen und die Wartung
des Web-Servers anbieten.
• Die aktualisierte Website mit Wordpress automatisiert werden.
•
Statistische Erfassung - optional
Eine statistische Erfassung von den Besuchen der Website könnte uns angeboten und in
CMS integriert werden.
5. Erwartete Leistungen
Die folgenden Dokumente sind vom Dienstleister zu erarbeiten. Sie werden dem Kunden in
gedruckter und elektronischer Form geliefert und sollten validiert werden.
Spezifikationsphase
• Akte mit funktionalen und technischen Spezifikationen (einschließlich Personal und
Material)
• Layout für die visuelle Identität für alle Kommunikationsmedien
• Layout für das Logo
• Layout für die Webseite
• Funktionsspezifikationen
• weiterführender Plan
Umsetzungsphase
• Protokolle der Sitzungen
• Zeitpläne zur Umsetzung, Fortschrittserklärung
Phase Umsetzung und Ergebnisse
• Bedienungsanleitung im PDF-Format
• Visuelle Identität:
o visuelle Identität für alle Kommunikationsmedien
• Logo:
o Vektor-Logo im Format .ia, .eps, .svg, .psd;
o Matrix-Logo im Format PNG-, JPEG-;
o Dokument mit zur graphischen Gestaltung im PDF-Format;
• Grafische Gestaltung:
o Die Supportmodelle zu den Kommunikationsmedien im Format .ia, .eps, .svg, .psd:
Plakat 400 x 600 mm;
Flyer;
-Signatur;
o Schrift (Typografie, Größe und Aussehen) für das Clim'Ability Projekt;
o Das Dokument für die grafische Gestaltung im PDF-Format;
o Gegenebenfalls Beispiele für falsche Verwendung - optional;
• Website:
o Technische Dokumentation im PDF-Format
IDs und die Zugangscodes:
• FTP;
• MySql;
• PhpMyadmin;
• Wordpress;
o Wordpress-Vorlage des Clim'Ability Projekts
IV. Verfahren
Diese Ausschreibungsunterlagen werden den Kommunikationsagenturen zum 1. März 2016
übergeben. Die Agenturen verfügen über die gleichen Dokumente, welche ihr durch den
Konsultationsorganisator ausgehändigt wurden.
Für alle zusätzlichen Informationen, müssen die Bewerber bis spätestens 10 Tage vor Ende
der Frist zur Einreichung der Angebote eine schriftliche Anfrage per Mail übersenden:
• Für administrative Informationen: LERIDEZ Vincent - Administrativer Projektmanager INSA Strasbourg - [email protected]
• Für technische Informationen: Christophe Lavauzelle - Projektmanager für die digitalen
Medien - INSA Strasbourg - [email protected]
1. Antwortverfahren
Ablauf der Frist für den Eingang der Angebote: 16. März 2016
Die unterzeichneten und datierten Angebote müssen per E-Mail vor Ablauf der Frist für die
Einreichung wie oben angegeben eintreffen:
• Zu Händen von Herrn Vincent LERIDEZ - INSA Strasbourg
• 24 Boulevard Victory
• 67084 Strasbourg Cedex
• FRANKREICH
Die Bewerber müssen folgende Informationen und Referenzen beifügen:
• Kurzdarstellung der Agentur (Geschäfte, Strategie, Kennzahlen, etc.)
• Verweise auf vergleichbare Dienstleistungen, wie hier gewünscht
• Vorschläge zur technischen (Elemente der graphischen Darstellung) und finanziellen
(Beträge in Euro, mit und ohne Mehrwertsteuer) Realisierung
Die auserwählte Agentur für die Realisierung der Ausschreibung wird die vorgeschlagenen
Konzepte nach Rücksprache in einer ersten Sitzung nacharbeiten müssen.
2. Kriterien und Auswahl der Angebote
Der Anbieter wird von den Französischen, Deutschen und Schweizer Partnern ausgewählt
werden.
Die Auswahl des Angebots basiert auf:
• 60% auf technischen Kriterien:
o Die Beachtung des Pflichtenhefts und der genannten Ziele
o Qualität der visuellen Leistung (Relevanz von kreativen Ideen)
o Durchführungsfristen
• 40% auf den finanziellen Aspekt:
o Kosten für die gewünschten Dienstleistungen (nicht über 15.000 € ohne MwSt.)
o technische und personelle Ressourcen
Die INSA Straßburg behält sich das Recht auf Verhandlungen mit den Kandidaten der
besten drei Angebote vor.
3. Erfüllung von Leistungen
A. Fristen
Die maximale Frist für den Abschluss des Projekts ist auf vier Monate nach Auftragserteilung
veranschlagt.
Die Frist zur Abgabe beginnt mit der datierten und unterzeichneten Validierung der visuellen
Identität, des Logos, der Grafiken und Website.
Retro-Planung:
• Wahl des Dienstleisters:
o Start der Ausschreibung für die Kommunikationsagenturen, 1. März 2016
o Präsentation der Antworten der Agenturen im Kommunikationsausschuss des Projekts: 16.
März 2016
o Auswahl des Dienstleisters, 17. März 2016
• Es wird keine Entschädigung in dieser Phase der Konsultation gewährt werden.
• Projekterstellung und Entwicklung des ausgewählten Projekts:
o Sitzung mit dem ausgewählten Anbieter am 31. März 2016
• Abschlussprüfung:
o Lieferung: visuelle Identität, Logo, Grafische Darstellungselemente: 15. April 2016
o Lieferung: Webseite: 1. Juni 2016
• Die Drucke werden später von uns realisiert.
B. Rechte:
Der Anbieter verpflichtet sich, der INSA Straßburg alle Elemente hinsichtlich der visuellen
Identität, Logo, grafischen Elemente, Broschüren und Website ohne zusätzliche
Gegenleistung zum exklusiven Gebrauch und zur Reproduktion zu überlassen. Dazu
gehören insbesondere Urheber- und Reproduktionsrechte für einen Zeitraum von 99 Jahren.
Der Auftragnehmer darf in keiner Weise diese Arbeiten für andere Auftraggeber nutzen,
weder unentgeltlich noch gegen Entgelt, außer nach schriftlicher Zustimmung der INSA
Strasbourg.
Die Agentur wird der INSA Straßburg alle Elemente (Zeichnungen, Illustrationen, Logos,
Schemata, spezielle Schriftarten, Plakate, etc.) auf CD-ROM / DVD-ROM und / oder USBStick überlassen. Diese Elemente sollen eine erneute Nutzung in allen Formen ermöglichen.
4. Zahlung
Die Bezahlung erfolgt durch behördliche Anordnung auf Vorlage der Rechnung. Die
Gesamtzahlungsfrist beträgt 30 Tage nach Erhalt der Rechnung mit der Lieferung des
Gesamtprojekts zum 1. Juni 2016.
Die Arbeit der Agenturen, die im Rahmen der Konsultation erfolgen, hat keinen Anspruch auf
Entlohnung.
5. Verzugsstrafen:
Das gesamte Paket wird in gedruckter und / oder digitalen Format an die INSA Strasbourg
übersandt.
Wenn der Anbieter nicht alle Unterlagen an diesem Tag übermittelt, behält sich die INSA
Strasbourg vor, den Nettorechnungsbetrag pro verspäteten Arbeitstag um 2% zu reduzieren.
Diese Strafe kann nur dann wirksam werden, wenn die Schuld der Verzögerung allein bei
dem Anbieter liegt.