Herzlich Willkommen!

Sehr geehrte Aktionärinnen,
sehr geehrte Aktionäre,
Herzlich Willkommen!
zur
Hauptversammlung 2012
der CEWE COLOR Holding AG
Agenda
1.
Unternehmensentwicklung
Dr. Rolf Hollander
2.
Ergebnisse 2011
3.
Finanzen 2011
Dr. Olaf Holzkämper
Seite 2
4.
CEWE COLOR Aktie 2011
5.
Nachhaltigkeit
Andreas F.L. Heydemann
6.
Innovationen
Dr. Reiner Fageth
7.
Ausblick 2012
Dr. Rolf Hollander
Agenda
1.
Unternehmensentwicklung
Dr. Rolf Hollander
2.
Ergebnisse 2011
3.
Finanzen 2011
Dr. Olaf Holzkämper
Seite 3
4.
CEWE COLOR Aktie 2011
5.
Nachhaltigkeit
Andreas F.L. Heydemann
6.
Innovationen
Dr. Reiner Fageth
7.
Ausblick 2012
Dr. Rolf Hollander
Wer ist CEWE COLOR?
Der führende europäische Foto-Dienstleister
Jetzt NEU:
Der führende europäische
Online Foto- und Druck-Service
► CEWE ist Europas Marktführer
Seite 4
Drei Geschäftsfelder
Foto-Einzelhandel
Kameras
Zubehör
Fotos
CEWE FOTOBUCH
Fotokalender
Foto-Dienstleistung
Fotos
CEWE FOTOBUCH
Fotokalender
Grußkarten
Fotogeschenke
Online Druck-Service
Flyer
Folder
Visitenkarten
Plakate
Broschüren
191
12
1
Einzelhandelsgeschäfte
Fotogroßlabore
Offset-Druckerei
(Mittelosteuropa und Nordic)
(Europa)
(Dresden)
► Das CEWE-Geschäftsmodell basiert auf drei Geschäftsfeldern
Seite 5
Wer ist CEWE COLOR?
Vermarktungsplattformen
Technologie
Silberhalogenid
(Fotopapier)
Digitaldruck
Offsetdruck
Kunden
Konsumenten
Geschäftskunden
► Konsumenten und Geschäftskunden werden mit Hilfe von drei
Produktionstechnologien und drei Vermarktungswegen bedient
Seite 6
Unternehmensstruktur 2012
3 Geschäftsbereiche
N
13 Produktionsbetriebe
S
DK
LT
24 europäische Länder
IRL
UK
PL
NL
B
3.100 Mitarbeiter
D
CZ
SK
A
1.300 externe Fahrer bei Kurierdiensten
F
CH
I
SLO
HR
40.000 Handelskunden (POS)
191 Einzelhandelsgeschäfte in
Mittelosteuropa und Nordic
469 Mio. Euro Umsatz (2011)
ES
Produktionsstandorte
Vertriebsregionen
► CEWE COLOR ist der führende Online Druck- und Foto-Service
Seite 7
H
RO
Foto-Produkte
Fotos
CEWE FOTOBUCH
Fotokalender
Wanddekorationen
Weitere Geschenkartikel
Internet
Fotogrußkarten
► CEWE COLOR ist der Spezialist für die industrielle Fertigung
personalisierter Fotoprodukte
Seite 8
Foto-Dienstleister für den Handel
Handel
Konsumenten ordern in
stationären Geschäften
oder
Bestelldaten
CEWE COLOR
Konsumenten
Produktion im
Industriebetrieb
erhalten Produkte
durch Abholung im Geschäft
Versand
der Produkte
im Internet-Webshop
des Handels
► Fotoarbeiten sind Dienstleistungen für den Handel
Seite 9
oder
per Post nach Hause
40.000 Handelspartner in Europa
Drogeriemärkte
Fotofachhändler
Internet-Händler
Elektronikfachmärkte
Systempartner
LEH und Warenhäuser
► Durch die starken Handelsmarken erreichen wir die Kunden
► Die Handelspartner investieren in Distribution und Marketing
► Neue Vertriebswege durch Internet-Händler und Systempartner
Seite 10
Industrielle Produktionsbetriebe
Oldenburg (Zentrale)
Kozle (Polen)
► Identische industrielle Produktionsprozesse in 12 Fotogroßlaboren
in Europa
Seite 11
Industrielle Produktionsbetriebe
Großes Know-how bei Automatisierung und Prozessführung
► CEWE COLOR ist der Technologieführer im industriellen Fotofinishing
Seite 12
Online Druck-Service www.viaprinto.de
► Vorrangig wertig gebundene Broschüren im Digitaldruck
Seite 13
Produkt Sortiment
Vorrangig
Flyer
Folder
Visitenkarten
Plakate
Folder
Karten
im Offsetdruck
Seite 14
► Offset-Druckmaschine (Heidelberg) der neusten Generation: 35 Meter lang
Seite 15
Neuheiten CEWE FOTOBUCH
CEWE FOTOBUCH Mini
NEU im Mini-Format (15 x 11 cm)
► Individuell gestaltbares Softcover
Seite 17
CEWE FOTOBUCH Groß Panorama
Jetzt auch mit Softcover
► Individuell gestaltbares Softcover
Seite 18
Hochglanzveredelung bei weiteren CEWE FOTOBUCH-Varianten
► Formate: Compact Panorama (ca. 19 x 15 cm), XXL Panorama (ca. 38 x 29 cm)
► Digitaldruck mit spezieller Hochglanz-Veredelung
Seite 19
Zusätzliche CEWE FOTOBUCH-Varianten auf Fotopapier
► Formate: Compact Panorama (ca. 19 x 15 cm), Groß (ca. 21 x 28 cm)
Seite 20
CEWE FOTOBUCH auf Fotopapier glänzend
► Formate:
XL (ca. 30 x 30 cm), Groß Panorama (ca. 28 x 21 cm), Groß (ca. 21 x 28 cm)
Seite 21
CEWE FOTOBUCH - Zufriedenheitsgarantie
► Bei Unzufriedenheit kostenlose Neuanfertigung oder Geld zurück
Seite 22
CEWE FOTOBUCH - Express-Service
Lieferzeit: max. 3 Arbeitstage
(Produktion und Versand)
Seite 23
Neuheiten Fotokalender
Fotokalender - Digitaldruckkalender glänzend A4 + A3
Wandkalender A4 + A4 Panorama
Wandkalender A3 + A3 Panorama
► Papier: Digitaldruck mit spezieller Hochglanz-Lackierung
Seite 25
Neuheiten Grußkarten
Einzelgrußkarte mit Direktversand an Empfänger
Klappkarte XL Falz Lang
Klappkarte 13 x 18 cm
► Gestaltung: Außen- und Innenseiten individualisierbar
Seite 27
Grußkarten - Neue Klappkartenformate im 10er Set
Klappkarte 13 x 18 cm im 10er Set
Klappkarte 14 x 14 cm im 10er Set
Lukas ist da!
► 10er Set Klappkarten mit passenden Briefumschlägen
Seite 28
Grußkarten - Hochglanz-Veredelung bei Klappkarten
► Formate: Klappkarte Klassik + XL
Seite 29
Neuheiten Deko-Shop
DEKO-SHOP - Großformate im Direktdruck
Alu-Dibond
Hartschaumplatte
Acrylglas
► Edle und moderne Wirkung
► Jeweils 28 Formate bis 100 x 150 cm
Seite 31
Gallery Print
CEWE DEKO-SHOP - Fotoleinwand
► 6 neue Formate (60x90, 80x120, 100x150, 20x60, 30x90, 50x150 cm) inkl.
Panorama-Formaten
Seite 32
CEWE DEKO-SHOP – Posterdruck XXL
► 14 neue Formate bis 300 x 100 cm
Seite 33
Markenaufbau CEWE FOTOBUCH
Marken-Kommunikation bei Drogerie Müller
Seite 35
Marken-Kommunikation bei Budni
Seite 36
Marken-Kommunikation auf Messen: photokina, Köln
Seite 37
Marken-Kommunikation im TV 2011: Anlass ‚Baby‘
Seite 38
Marken-Kommunikation in Print 2011: Stern Flyer ‚Winter‘
Seite 39
Marken-Kommunikation auf Flughäfen: Paderborn Airport
Seite 40
Bremen Airport
Seite 41
Stuttgart Airport
Seite 42
Marken-Kommunikation auf Bordkarten
Seite 43
CEWE FOTOBUCH Flieger (ab Juni 2012)
Seite 44
CEWE FOTOBUCH auf Zügen der Deutschen Bundesbahn (ab Mai 2012)
Seite 45
Gestützte Markenbekanntheit CEWE FOTOBUCH in Deutschland
44%
36%
28%
Apr 2010
Januar 2011
Januar 2012
► Starkes Wachstum der Markenbekanntheit
Basis: Online-Bevölkerung, 18 Jahre und älter, Personen, die schon einmal von Fotobüchern gehört haben
Anteil der CEWE-Nennungen in %; Quelle: GfK, n= ca. 1000
Seite 46
Agenda
1.
Unternehmensentwicklung
Dr. Rolf Hollander
2.
Ergebnisse 2011
3.
Finanzen 2011
Dr. Olaf Holzkämper
Seite 47
4.
CEWE COLOR Aktie 2011
5.
Nachhaltigkeit
Andreas F.L. Heydemann
6.
Innovationen
Dr. Reiner Fageth
7.
Ausblick 2012
Dr. Rolf Hollander
Fotos 2011
Fotos gesamt
Fotos von Filmen
Digitalfotos
in Mio. Stück
(inkl. CEWE FOTOBUCH-Prints)
in Mio. Stück
in Mio. Stück
+0,0%
+5,5%
-31,7%
► Foto-Rückgang verläuft gebremster; 2011 Gesamtmenge sogar konstant
Es können sich Rundungsdifferenzen ergeben
Seite 48
CEWE FOTOBUCH-Wachstum
Anzahl CEWE FOTOBÜCHER
in Tsd. Stück
+18,6%
► CEWE FOTOBUCH wächst weiter stark
Es können sich Rundungsdifferenzen ergeben
Seite 49
Umsatz
Umsatz
+5,0%
real: +4,6%
in Mio. Euro
469,0
Einzelhandel:
+1,3% (real: -1,4%)
Fotofinishing:
+6,2% (real: +5,7%)
► Das Fotofinishing trägt den Umsatzzuwachs praktisch allein
Es können sich Rundungsdifferenzen ergeben
Seite 50
Operatives Ergebnis (EBIT) 2011
EBIT
in Mio. Euro
+7,0%
► EBIT +7%, +1,9 Mio. Euro
► EBIT-Marge steigt von 6,3% vom Umsatz auf 6,4% vom Umsatz
Es können sich Rundungsdifferenzen ergeben
Seite 51
Ergebnis nach Steuern 2011
Ergebnis nach Steuern
in Mio. Euro
+35,5%
► Deutlicher Anstieg im Nachsteuerergebnis
Es können sich Rundungsdifferenzen ergeben
Seite 52
Dank an alle Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter für Loyalität, hohes
Engagement und großartige Leistung!
Agenda
1.
Unternehmensentwicklung
Dr. Rolf Hollander
2.
Ergebnisse 2011
3.
Finanzen 2011
Dr. Olaf Holzkämper
4.
CEWE COLOR Aktie 2011
5.
Nachhaltigkeit
Andreas F.L. Heydemann
6.
Innovation
Dr. Reiner Fageth
7.
Ausblick 2012
Dr. Rolf Hollander
Seite 54
Anteile des vierten Quartals …
… an der Menge der
Gesamtfotos
… am Umsatz
… am Gewinn (EBIT)
Anteil Q4 am Gesamtjahr (%)
Anteil Q4 am Gesamtjahr (%)
Anteil Q4 am Gesamtjahr (%)
85,5%
71,7%
55,6%
37,0%
23,4%
25,4%
27,7%
29,4% 30,5%
2007 2008 2009 2010 2011
26,7%
28,7%
31,1%
33,6% 34,3%
20,0%
2007 2008 2009 2010 2011
2007 2008 2009 2010 2011
► CEWE FOTOBÜCHER und andere Mehrwertprodukte werden als
Geschenkartikel eingesetzt und steigern die Bedeutung des Weihnachtsquartals
Seite 55
Bilanz zum 31. Dezember 2011 versus 2010
Passiva
Aktiva
289,7 m€
287,5 m€
Langfristige
Vermögenswerte
119,5 m€
41,6 %
Eigenkapital
120,7 m€
42,0 %
121,5 m€
41,9 %
Langfristige
Schulden
37,4 m€
13,0%
29,5 m€
10,2 %
Kurzfristige
Schulden
129,4 m€
45,0 %
138,7 m€
47,9 %
114,3 m€
39,5 %
Kurzfristige
Vermögenswerte
168,0 m€
58,4 %
289,7 m€
287,5 m€
175,4 m€
60,5 %
► EK absolut nur leicht gestiegen, da Jahresgewinn als Dividende und
Aktienrückkäufe praktisch komplett an Aktionäre geflossen
► Verlängerte Bilanz (z.B. durch Cash) reduziert EK-Quote minimal
Es können sich Rundungsdifferenzen ergeben
Seite 56
Cash Flow
Cash Flow aus
betrieblicher Tätigkeit
in Mio. Euro
+
Mittelabfluss aus
Investitionstätigkeit
in Mio. Euro
=
Free Cash Flow
in Mio. Euro
+13,8%
+17,9%
-9,9%
► Bereinigt um Einmaleffekte Cash Flow auf Vorjahresniveau,
mit Einmaleffekten sogar drüber
* Ohne 10 Mio. Euro Anlage liquider Mittel
** Ohne 1 Mio. Euro Mehr-Anlage liquider Mittel
Es können sich Rundungsdifferenzen ergeben
Seite 57
Kapitalrentabilität per 31.12.
Gewinn (EBIT)
in Mio. Euro
Durchschn. Capital
Employed der vergangenen
4 Quartale
in Mio. Euro
Kapitalrentabilität (ROCE*)
in %
► Gestiegener Gewinn und reduzierter Kapitaleinsatz steigern die
Kapitalrentabilität auf starke 19,8%
*
ROCE = EBIT / ∅ Capital Employed
Seite 58
Es können sich Rundungsdifferenzen ergeben
Kapitalrentabilitäten
Nach Steuern
Gewinn (EBIT)
Bilanzsumme
Gewinn (EBIT)
Capital Employed
Nur verzinsliches
Nur
für Eigenkapitalgeber
Gewinn n.St. (NOPAT)
Capital Employed
Kapital
Nur
Eigenkapital
Jahresüberschuss
Eigenkapital
=
=
=
=
Gesamtkapitalrendite
Rendite auf
das eingesetzte
Kapital
Nachsteuerrendite
auf das eingesetzte
Kapital
Eigenkapitalrendite
19,8%
19,0%
11,2%
4,8%
2007
2008
16,6%
15,3%
11,7%
11,9%
8,5%
7,4%
10,4%
5,3%
17,8%
2010
2011
2007
12,9%
9,8%
12,9%
7,6%
4,4%
2009
12,8%
2008
2009
2010
2011
2007
5,4%
5,4%
2008
2009
9,0%
2010
2011
6,4%
6,8%
2008
2009
5,0%
2007
► Kapitalrentabilitäten in vergangenen fünf Jahren verdoppelt oder sogar
verdreifacht
Seite 59
2010
2011
Agenda
1.
Unternehmensentwicklung
Dr. Rolf Hollander
2.
Ergebnisse 2011
3.
Finanzen 2011
Dr. Olaf Holzkämper
4.
CEWE COLOR Aktie 2011
5.
Nachhaltigkeit
Andreas F.L. Heydemann
6.
Innovation
Dr. Reiner Fageth
7.
Ausblick 2012
Dr. Rolf Hollander
Seite 60
Kursentwicklung CEWE COLOR-Aktie
Performance 2010
CEWE:
SDAX:
DAX:
+47,6%
+45,4%
+16,1%
CEWE COLOR Holding AG
ISIN DE0005403901, WKN 540390, CWC
Performance 2011
CEWE:
SDAX:
DAX:
-5,9%
-14,8%
-14,7%
► CEWE COLOR-Aktie behauptet sich auch 2011 gut in turbulentem Umfeld
Seite 61
Tägliches Handelsvolumen
Durschnittliches Handelsvolumen pro Tag [Aktien]
35,308
30,501
26,362
21,760
18,132
17,600
16,990
15,174
14,409
14,821
14,610
12,673
9,872
10,691
20.091
20.558
15.543
15.147
13.993
11,079
10,491
20,45620,222
16,935
15,721
12,098
11,209
21.890
21,502
20,766
12,339
11,249
10,931
10,520
12,632
8,614
8,254
7,651
6,823
7,258
Jan Feb Mar Apr May Jun
Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun
2009
Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun
2010
Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mrz Apr
2011
2012
Durchschnittlich wurden in 2011 über 15.500 CEWE COLOR-Aktien pro
Tag gehandelt
Handel legt langfristig zu: Interesse an der Aktie steigt
Seite 62
Aktionärsstruktur (Mai 2012)
27,4% ACN Vermögensverwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG
(Erbengemeinschaft nach
Heinz Neumüller)
10,0% CEWE COLOR Holding AG
7,38 Mio.
Aktien
34,1%
5,3%
Sentosa Beteiligungs GmbH
4,5%
Sparinvest Holding A/S
1,4%
CEWE COLOR Vorstand
und Aufsichtsrat*
51,4% Weitere Aktionäre
lt. Mitteilung gemäß §§ 21, 22 WpHG
60,5% Free Float (gem. Deutsche Börse)
* ohne Anteile von Herrn Dr. Jacobs, Mitglied des
Aufsichtsrates, die als Sentosa Beteiligungs GmbH
ausgewiesen werden
► Erbengemeinschaft des Firmengründers ist der Hauptaktionär der
CEWE COLOR Holding AG
► 34,1% der Aktien sind in Aufsichtsrat und Vorstand vertreten
Seite 63
Dividendenentwicklung
Dividende
in Euro
1,20
1,20
1,25
1,20
1,00
1,05
2008
2009
1,40*
0,60
2004
2005
2006
2007
2010
2011
► Die Dividende für das Geschäftsjahr 2011 soll auf 1,40 Euro steigen
* Dividendenvorschlag des Vorstands und Aufsichtsrats für die Hauptversammlung am 6. Juni 2012
Seite 64
Analystenurteile zur CEWE-Aktie
Analyseurteil
Overweight
16.05.2012
Buy
16.05.2012
Buy
15.05.2012
Buy
15.05.2012
Buy
15.05.2012
Buy
15.05.2012
Buy
14.05.2012
Buy
03.04.2012
Buy
08.03.2012
Buy
13.02.2012
► Breite Analystenbasis
► Einheitlich positive Analystenurteile
Seite 65
Datum
Agenda
1.
Unternehmensentwicklung
Dr. Rolf Hollander
2.
Ergebnisse 2011
3.
Finanzen 2011
Dr. Olaf Holzkämper
4.
CEWE COLOR Aktie 2011
5.
Nachhaltigkeit
Andreas F.L. Heydemann
6.
Innovationen
Dr. Reiner Fageth
7.
Ausblick 2012
Dr. Rolf Hollander
Seite 66
Nachhaltigkeit bei CEWE COLOR
•
Loyalität und Zuverlässigkeit gegenüber Mitarbeitern, Handelspartnern und Kunden
•
Verantwortung übernehmen für Umwelt und Gesellschaft
•
Berechenbarkeit
•
Innovationskraft und Leistungswille
► Nachhaltigkeit bedeutet, in die Zukunft des Unternehmens zu investieren
Seite 67
Anzahl Nachhaltigkeitsberichte im Zeitverlauf
► CEWE COLOR startet als eines der ersten Unternehmen im SDAX eine
Nachhaltigkeitsberichterstattung
Seite 68
Nachhaltigkeitsberichte
•
transparente Bilanzierung im Jahresrhythmus
•
in 2012: dritter Nachhaltigkeitsbericht in Folge
•
Status- und Zielüberprüfung anhand von
GRI-G3-Leistungsindikatoren
2010
2011
► Nachhaltigkeit ist bei CEWE COLOR ein zentrales Thema
Seite 69
Berichtsstruktur nach GRI-G3-Empfehlungen
Einhaltung des Deutschen Corporate
Governance Kodex, Anti-Korruption etc.
Nachhaltigkeit
Unternehmerische
Verantwortung
Wirtschaftliche
Verantwortung
Langfristige Wertschöpfung,
Sicherung der Marktanteile,
Kundenbindung etc.
UmweltVerantwortung
Umweltmanagement-System,
Abfallmanagement, Green-IT,
Green-Logistik etc.
Soziale
Verantwortung
Diversity, Mitarbeiterverantwortung, Gesundheitswesen, lebenslanges Lernen etc.
Gesellschaftliche Verantwortung
Seite 70
Spenden, Sponsoring, Stiftungen,
Kulturförderung, Bildungsprojekte,
humanitäre Hilfsprojekte etc.
Unternehmerische Verantwortung: Verhaltenskodex
•
strikte Einhaltung des Verhaltenskodexes (z.B. keine Annahme von Geschenken)
•
externer Compliance-Beauftragter als Präventionsmaßnahme:
Rechtsanwalt Dr. Rainer Buchert, Berlin
► CEWE COLOR hat ein professionelles Compliance-System aufgesetzt
Seite 71
Unternehmerische Verantwortung: Mitglied- und Partnerschaften
► CEWE COLOR setzt auf die Zusammenarbeit mit Experten und
Institutionen
Seite 72
Wirtschaftliche Verantwortung: Konsequente Lieferantenauditierung
•
•
Besuch der Zulieferbetriebe in China mit unserem Hamburger Importeur
Überprüfung von Arbeitsverhältnissen, Sicherheitsstandards und Kinderarbeit
► CEWE zeigt Verantwortung entlang der gesamten Wertschöpfungskette
Seite 73
Umweltverantwortung: Vier-Punkte-Programm der Umweltpolitik
Umweltauswirkungen durch geschäftliche Tätigkeit des Unternehmens
1. Energie sparen
CO2-Emissionen (Carbon Footprint), Energiebilanz
2. Wasser schützen
a) Abwasser: Eintrag von Chemikalien
b) Wasser: Frischwasser-Verbrauch
3. Ressourcen schonen
Material/Abfall
a) Mengenbilanz
b) Recycling = Produktionsintegrierter Umweltschutz,
Silberrückgewinnung
c) Abfallvermeidung, -verwertung
d) Materialauswahl (FSC ®)
4. Arbeitsschutz sichern
Seite 74
Umweltverantwortung: Verbesserung des Carbon Footprints
Projekt:
Beispiel:
Scope 3 Indirekte Emissionen: nicht selbst verursachte Emissionen,
aber durch CEWE beeinflussbar
- Logistik des Warenbezugs
- Logistik der Warenauslieferung
- Entsorgungslogistik
- Fahrten der Mitarbeiter zur Arbeit
- Dienstreisen
► CEWE nahm bereits zweimal am Carbon Disclosure Project teil
Seite 75
Umweltverantwortung: Verbesserung des Carbon Footprints
Seite 76
Umweltverantwortung: Umweltmanagement-System eingeführt
•
Aufbau und Umsetzung eines
Umweltmanagement-Systems
•
2011: Zertifizierung des Oldenburger
Betriebes nach DIN EN ISO 14001
•
kontinuierlicher Verbesserungsprozess
in Bezug auf Umweltleistungen wird
dargestellt
► CEWE dokumentiert sein Engagement im Bereich Nachhaltigkeit
professionell
Seite 77
Soziale Verantwortung: Fokus auf Nachwuchsförderung
•
•
•
Führungskräfte-Nachwuchsprogramm erfolgreich gestartet
CEWE COLOR als Arbeitgebermarke ausbauen
Frauenanteil bei 55 Prozent, Erhöhung mit Fokus auf das Management geplant
► 2012 beenden die ersten 10 Nachwuchskräfte das Programm
Seite 78
Soziale Verantwortung: Erfolgreiches Belegschaftsaktienprogamm
► Die Beteiligung der inländischen Belegschaft wurde auf 32 Prozent
gesteigert
Seite 79
Soziale Verantwortung: Größter Ausbilder in der Fotobranche
112 Auszubildende
► CEWE erreicht erneut eine hohe Ausbildungsquote von 5 Prozent
Seite 80
Gesellschaftliche Verantwortung: Teil der Unternehmensstrategie
•
CEWE COLOR München erhält vom Landkreis Fürstenfeldbruck die Auszeichnung als
behindertenfreundlicher Arbeitgeber in der Region.
► CEWE fördert Miteinander und Chancengleichheit
Seite 81
Gesellschaftliche Verantwortung:
Partner des Philipp Lahm Sommercamps
•
Jugendliche werden bei der Entwicklung ihrer Kompetenzen in den Bereichen
Sozialverhalten, Bewegung und Persönlichkeit gefördert
► CEWE setzt auf Sozial- und Bildungssponsoring in Verbindung mit
Sportförderung
Seite 82
Agenda
1.
Unternehmensentwicklung
Dr. Rolf Hollander
2.
Ergebnisse 2011
3.
Finanzen 2011
Dr. Olaf Holzkämper
4.
CEWE COLOR Aktie 2011
5.
Nachhaltigkeit
Andreas F.L. Heydemann
6.
Innovationen
Dr. Reiner Fageth
7.
Ausblick 2012
Dr. Rolf Hollander
Seite 83
Innovation – Idee oder Prozess?
► Innovation ist mehr als "nur" eine geniale Idee (Erfindung)
Seite 84
Anteil der Neuprodukte am Fotofinishing-Umsatz
in den vergangenen vier Jahren
39%
30%
32%
NP 2007
17,9%
24%
NP 2008
19,5%
23,0%
NP 2009
10,0%
22,7%
2,4%
5%
10,1%
6,8%
6,7%
5,3%
2007
NP 2010
0,8%
0,6%
1,4%
1,3%
2008
2009
2010
NP 2011
1,5%
2011
39% des Fotofinishing-Umsatzes kommt aus Produkten, die jünger als
vier Jahre sind
Entwicklung dokumentiert die Innovationsstärke von CEWE COLOR
Seite 85
Seite 85
Konstante Weiterentwicklung - Fotokiosk
► Das User Interface wird immer wichtiger
► Neue Technologien nutzen, nicht bekämpfen
Seite 86
Konstante Weiterentwicklung – CEWE Shop in Shop
► Produktion vor Ort bei hochfrequentierten Geschäften
► Zusatzprodukte wie Kalender, Faltgrußkarten und Taschenbuch
Seite 87
Konstante Weiterentwicklung - Internet
► Wertige Webseiten für unsere Handelspartner
► Emotionalität unserer Produkte wird transportiert
Seite 88
Vorführung: Mehrteiler und Motivgalerie
► Motivgalerie mit mehr als tausend Bildern von Profis
Seite 89
Konstante Weiterentwicklung - Desktop
► Alle Betriebssysteme unterstützt
► Über 12 Mio. Downloads in 2011
Seite 90
Konstante Weiterentwicklung – cewe-fotobuch.de
► Hochattraktive Internetseite zur Bewerbung und zum Download
► Wir treiben Traffic pro-aktiv auf Kundenseiten (B2B2C)
Seite 91
Plattform
► 22 TB Bilddaten am Spitzentag im Dezember 2011 in zwei RZs
► An Weihnachten über 80% der Aufträge über das Internet bestellt
Seite 92
Drei Bereiche für Apps
Bestellen
Informieren
Markenaufbau
Seite 93
Nutzung von Smartphones zur Bestellung im Labor
► Ease of use schlägt die Kameraqualität
► Dezember 2009 1,99%, Dezember 2010 2,34%, Dezember 2011 3,8%
► 61% davon im CEWE FOTOBUCH, 25% 10 x 15 Bilder
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Drucken vor Ort mit mobilen Endgeräten
► Bis zu 20% der Sofortdrucke von mobilen Endgeräten (75 % sind 10 x 15)
► Zusätzlich Anbindung für iPhones (über eine App) und Blackberries
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Drucken von Bildern aus sozialen Netzwerken
► Integration in den Fotokiosken – Spontane Aktionen unterstützt
► Eigene Bilder und Bilder von Freunden
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Überwachung der Produktqualität
► Produktion: Qualitätsanspruch des Markenprodukts sichern
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Innovationen gemeinsam erarbeiten
Strategieworkshops
Vorstand
CEO
Produktion
Kundendienst
Kunden
Vertrieb
Forum
Usability
Tests
Eytracking
Produkt DBR
MAFO
Controlling
Digitalund
Marketingrunde
PR / IR
F&E
Lean Innovation
RCB
PM
Marketing
Horizonte
Workshop Biel
trnd,
buzzagents
VV
Mitarbeiter
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Kundendienst
Fast Innovation
► Gesamte Wertschöpfungskette an der Umsetzung beteiligt
Konsumenten
Konstante Verbesserung der preisgekrönten
CEWE FOTOBUCH Software
► CEWE setzt Kundenfeedback und eigene Innovationen erfolgreich um
► Crowdsourcing
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Umsetzung aus BrainStore Workshop
CEWE Levels
Die Komplexität der Software lässt sich
auf die Vorkenntnisse des Benutzers
abstimmen: Gestaltungspass für den
Anfänger – breite Wahl für den Profi
Begonnen wird mit einem simplen
Assistenten und weitgehend
automatisierten Prozessen – kinderleicht
Flexibles und stufenweises Zuschalten
zusätzlicher Funktionsmodule
möglich
6,0
► Expertenfunktionen über neueste Ribbon Technologie zugänglich und
nicht über z.B. rechten Mausklick
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Zusammenfassung
Innovationen im Technologiewandel sind notwendig, um
in allen Unternehmensbereichen Motivation zu erzeugen
USPs generieren und vorantreiben (Markenaufbau)
Bedienung/Nutzung der Produkte zu erleichtern
Technik, Grafik und Design für Konsumenten vereinfachen
Wir müssen von den Konsumenten lernen
Konsumentenfeedback einbauen ist Innovation
Kundenzufriedenheit ist enorm wichtig
Konsumenten bei Ideenfindung integrieren
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Agenda
1.
Unternehmensentwicklung
Dr. Rolf Hollander
2.
Ergebnisse 2011
3.
Finanzen 2011
Dr. Olaf Holzkämper
4.
CEWE COLOR Aktie 2011
5.
Nachhaltigkeit
Andreas F.L. Heydemann
6.
Innovationen
Dr. Reiner Fageth
7.
Ausblick 2012
Dr. Rolf Hollander
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Resultate erstes Quartal 2012
Umsatz
EBIT
in Mio. Euro
in Mio. Euro
89,5
Sondereffekte Q1 2012
(1) Schlecker:
Wertberichtigung auf
Forderungen 0,7 Mio. Euro
95,5
(2) Saxoprint:
Startinvestitionen
0,6 Mio. Euro
2011
2012
2011
2012
-5,2
-6,8
► CEWE COLOR ist auf dem Weg, die Ziele für 2012 zu erreichen
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EBIT nach Quartalen – Geschäftsfeld Foto-Dienstleistung
Saisonale Verteilung: CEWE 2008 bis 2012
EBIT-Anteil je Quartal in Prozent
87%
71%
63%
57%
56%
2008 2009 2010 2011 e2012
42%
41%
-19%
-20%
-17%
-17%
29%
-18%
13%
7%
5%
1%
2008 2009 2010 2011 e2012
24,5-30,5 m€
EBIT-Ziel 2012
Fotofinishing
Q1
Q2
2008 2009 2010 2011 e2012
Q3
Q4
-4,4 - -5,5 m€
-5,1 m€
Ist
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2008 2009 2010 2011 e2012
► Fotofinishing-EBIT klar im
Erwartungsbereich
Ausblick 2012
Zielsetzungen
Farbfotos
Veränderung zu 2011
digital
analog
gesamt
2,13-2,18 Mrd. Stück
0,16-0,18 Mrd. Stück
2,29-2,36 Mrd. Stück
-3% bis -5%
-30% bis -35%
-5% bis -8%
CEWE FOTOBÜCHER
5,7-5,9
Mio. Stück
+11% bis +15%
Investitionen
30-33
Mio. Euro
-1% bis +9%
Umsatz*
500-525 Mio. Euro
+7% bis +12%
EBIT
27-33
Mio. Euro
-10% bis +10%
EBT
25-31
Mio. Euro
-14% bis +6%
Ergebnis nach Steuern
16-20
Mio. Euro
-14% bis +8%
Ergebnis je Aktie
2,44-3,06 Euro/Aktie
-14% bis +8%
* währungsbereinigt
► Ausblick bestätigt
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Wir freuen uns mit unseren Aktionären
über die Ergebnisse 2011!
Vielen Dank für Ihre Unterstützung!
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