Konto Auszug Ausgabe 2/2015

Bank
Verbindung
Das Alumni-Netzwerk der Fachrichtungen
Bank und Finanzdienstleistungen (BA / DHBW)
Deine Netzwerk-Nachrichten
Konto ... Auszug
2/2015
Dear Reader
Das Banker … Treffen in Villingen-Schwenningen war ein
Inhalt
voller Erfolg, über den wir gerne in dieser Ausgabe berichten.
Köpfe der Bank...Verbindung................ 2
Über 70 Teilnehmer waren aus dem ganzen Bundesgebiet (und sogar aus Amsterdam und Zürich) angereist, um
anderthalb Tage angefüllt mit inspirierenden Programmpunkten zu erleben. Dank der guten Mischung aus jungen und
erfahreneren Teilnehmern kam es zu einem sehr produktiven
Austausch. Während der Mitglieder-Versammlung wurde
mehrheitlich der Vorstands-Vorschlag unterstützt, unsere Netzwerk-Nachrichten
„Mitglieder-werben-Mitglieder“Programm“ .......................................... 5
„Work-Life-Balance im Kloster“ –
neuer Seminartermin............................. 6
Neuigkeiten beim dualen Master
MBM Finance an der DHBW................. 8
„Konto … Auszug“ künftig zwei- statt bisher dreimal im Jahr erscheinen zu lassen,
Full-time MBA an der WHU................... 11
jedoch nicht wie bisher beide Male in gedruckter Form, sondern künftig nur vor dem
Wenn die Branche sich schneller
Banker … Treffen gedruckt (vereinsrechtliche Vorgabe), die beiden anderen Male
bewegt als man selbst ............................12
im Mai und September nur in elektronischer Form per eMail. Wir möchten damit für
Welches sind deine drei
eine schnellere und bessere Information sorgen und gleichzeitig die Umwelt und das
wichtigsten Tools? ................................ 14
Vereinskonto entlasten.
Ski … Ausfahrt ins Zillertal..................... 15
Aus dem Teilnehmer-Kreis kam die Frage auf, ob Banker … Treffen künftig nicht nur
an großen und verkehrstechnisch leichter zu erreichenden DH-Standorten stattfinden
können, obwohl auch viele Treffen an den kleineren und etwas entlegeneren Stand-
Bericht vom Banker … Treffen............... 16
Besuch des Uhrenindustriemuseums..... 19
orten oft gut besucht und sehr erfolgreich waren. Nach reger Diskussion kristallisierte
Regional … Treffen Frankfurt................. 20
sich ein Kompromiss-Vorschlag heraus, dem wir als Vorstand künftig folgen möchten:
Regional … Treffen Stuttgart................. 21
Im Jahr 1 und 2 sollen künftige Banker … Treffen stets an einem der drei verkehrsgünstigsten DHBW Standorte Mannheim, Karlsruhe und Stuttgart stattfinden. In
jedem 3. Jahr dann rotierend an einem der anderen Standorte. Wir denken, das ist
Regional … Treffen Düsseldorf...................21
Regional … Treffen Mosbach.....................22
eine Lösung, die vielen Mitgliedern und unserer Nähe zu allen DHs entgegenkommt.
Einladung Round … Table 2015............ 23
Um unser Netzwerk weiter zu stärken, rufen wir alle Mitglieder auf, sich rege am
Einladung Regional … Treffen Stuttgart.. 23
neuen „Mitglieder-werben-Mitglieder“-Programm (siehe entsprechenden Artikel)
Impressum............................................. 25
zu beteiligen. Noch aktiver können sich Interessierte einbringen, die sich als neue
Regional … Beauftragte für die DHBW Standorte Heidenheim und Mannheim beim
Vorstand melden. Wir sind sehr dankbar für das Engagement der vielen Aktiven in
unserem Alumni-Netzwerk – Danke an Euch alle!
Nun viel Vergnügen bei der (erfreulich umfangreichen) Lektüre …
„Köpfe der Bank…Verbindung“
+++ Nach 3,5-jähriger Tätigkeit als External Auditor
im Bereich Factoring bei der GE Capital Bank AG und
somit zahlreichen Prüfungen in Deutschland und dem
europäischen Ausland, trat Christoph Hornischer
1
zum
1. Februar 2015 eine neue Stelle als Analyst Underwriting
Structured Finance im Risikobereich bei GE Capital an und
begleitet somit potenzielle Neukunden auf der ganzen
Welt von der Erstanbahnung über die Due Diligence
hinweg bis zur Erstauszahlung. +++ Nachdem Marcel
Seckinger
1
2
2
knapp 2 Jahre im Regulatory Reporting bei
der HypoVereinsbank für die Konzerntöchter rund um Risk
3
Weighted Assets verantwortlich gewesen ist, wechselte er
zum 1. Oktober 2014 als Senior Consultant zu PricewaterhouseCoopers (PwC) nach München ins Team „Strategy &
Operations“ für Financial Services mit den Schwerpunkten
Regulation (Basel III und MiFID II) sowie Vertriebsthemen
im Privatkundenbereich. +++ Sarah Gans
3
wechselte
nach 2,5 Jahren Tätigkeit als Prüfungsleiterin im Bereich
Financial Services – Banking bei KPMG, zum 1. April 2015
4
5
6
als Senior Consultant zur ifb Group ins Team „Accounting“
für Banken. Parallel studiert sie zum Master of Science
(M.Sc.) in Wirtschaftswissenschaften an der Fernuni Hagen.
+++ Zum 1. Februar 2015 hat Sebastian Zosel
4
die Stelle
des Vertriebskoordinators bei der GLOBAL-FINANZ AG in
Bonn übernommen. Er ist damit verantwortlich für die individuelle Förderung sowie den künftigen Aufbau der aktuell
rund 300 Vertriebspartner. Zusätzlich ist er weiterhin als
selbstständiger Finanzplaner tätig.+++ Tobias Huck
7
5
der
zuletzt als Portfoliomanager bei der LBBW Asset Management Investmentgesellschaft mbH für das (Co-)Management von Spezial- und Publikumsfonds sowie das Direktbestandsmanagement von Versicherungen zuständig war
– wechselte zum April diesen Jahres als Fondsmanager
zur Tresides Asset Management GmbH in Stuttgart. +++
Patrick Seidler
6
hat sein Masterstudium an der Uni-
versität Hohenheim in Stuttgart (Financial Management)
erfolgreich abgeschlossen und ist seit dem 1. April bei der
LBBW in der Gesamtbanksteuerung tätig. Hauptaufgaben
sind u.a. die Bilanzerstellung für externe Revisoren sowie
die Berichterstattung an den Vorstand. +++ Nach seinem
Bachelorabschluss an der DHBW Mosbach in Kooperation
mit der Sparkasse Hohenlohekreis im Jahre 2012, absolvierte
Matthias Lassak
7
das M.Sc. Programm in Economics and
Finance an der Universität Tübingen. Ab September diesen
Jahres wird er einer Promotion an der Frankfurt School of
Finance & Management nachgehen. +++
2
„Köpfe der Bank…Verbindung“
+++ Nach dem erfolgreichen Abschluss seines MasterStudiums in Finance & Accounting sowie fast 3-jähriger
Prüfungs- und Beratungstätigkeit bei PricewaterhouseCoopers (PwC) wechselte Sergej Wotschel
8
zum
1. April 2015 zur Unternehmensberatung The Capital
Markets Company (kurz: CAPCO). Dort ist er Ansprechpartner für kapitalmarktorientierte Kreditinstitute in allen
Belangen mit Bezug zu Finance, Risk und Compliance.
+++ Stefanie Hüthig
9
ist seit 1. April 2015 Chefredak-
teurin des BANKMAGAZINs und der BANKFACHKLASSE.
Zuvor war sie stellvertretende Chefredakteurin für beide
8
Zeitschriften, die bei Springer Fachmedien Wiesbaden
9
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13
erscheinen. Für den Verlag arbeitet sie seit März 2005.
Sie hat am DHBW-Standort Mannheim studiert (Abschluss 2004) und ihre Praxisphasen bei der heutigen
Sparkasse Vorderpfalz absolviert. +++ Tobias Schramer 10
DH-Absolvent des Jahres 2013, ist jetzt als Junior Sales
Manager bei der Luxemburger Kapitalanlagegesellschaft BLI - Banque de Luxembourg Investments tätig. In
dieser Funktion wird er Sparkassen und Volksbanken in
11
Deutschland die hauseigenen Investmentfonds anbieten.
Zuvor war er 1,5 Jahre lang bei KPMG Luxembourg in
der Bank- und Industrieprüfung tätig. +++ Katharina
Martens 11 hat im Dezember letzten Jahres ihr studienbegleitendes Förderprogramm bei der Commerzbank
und ihr Studium zum Master of Science (M. Sc.) erfolgreich abgeschlossen. Seit Januar 2015 ist sie im Inhouse
Consulting der Commerzbank in Frankfurt tätig. +++
Nach seinem Studium an der DHBW-Villingen-Schwenningen arbeitet Sebastian Grillich 12 weiterhin für seinen
Ausbildungspartner Volksbank Lahr eG. An das Studium
schloss sich eine fünfmonatige Einarbeitungsphase in der
Vermögenskundenberatung an. Seit März 2015 ist er nun
für einen „eigenen“ Kundenstamm verantwortlich und
betreut fünf Geschäftsstellen als Vermögenskundenberater.
+++ Alwin Bathija 13 wechselte im Oktober 2012 nach
seinem DHBW-Studium (Heidenheim) in Kooperation mit der
Deutschen Bank zu PricewaterhouseCoopers (PwC). Während seiner Tätigkeit bei PwC begann er in 2013 den berufsbegleitenden Master (Schwerpunkt Finance and Accounting)
an der Hochschule für Oekonomie und Management. Seit
dem 1. Januar 2015 ist er nun bei der HSBC-Gruppe (HTNG)
als Bereichsleiter für das Business Management und Know
Your Customer verantwortlich. Nebenberuflich ist er als Senior Management Trainer beim ARC-Institute, schwerpunktmäßig für die Themen Strategie und Governance, tätig.
3
Neumitglieder in 2015
+ Lisa Ackel Ravensburg 2015 Sparkasse Memmingen + Robin
Aigeldinger Villingen-Schwenningen 2016 Volksbank Rottweil +
Anil Aktas Stuttgart 2017 Commerzbank AG Stuttgart + Davina
Alt Stuttgart 2017 Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen + Dieter
Baumann Ravensburg 1996 Raiffeisenbank Kemptem-Oberallgäu
eG Kempten + Benjamin Baur Villingen-Schwenningen 2011
Bausparkasse Schwäbisch Hall AG Weingarten + Julia Behrens
Villingen-Schwenningen 2017 Mercedes Benz Bank Stuttgart +
Dominik Benedikt Bischoff Mosbach 2015 Targobank AG & Co.
KGaA Neuss + Maurice Bouillon Stuttgart 2017 Commerzbank
AG Stuttgart + Philipp Bunke Mannheim 2015 Stuttgart + Michael
Disch Villingen-Schwenningen 2017 Sparkasse Schwarzwald-Baar
Villingen-Schwenningen + Markus Dittmer Villingen-Schwenningen
2017 LBBW Villingen-Schwenningen + Désirée Ewert VillingenSchwenningen 2016 Volksbank Breisgau Nord eG Emmendingen
+ Nadine Fandrich Stuttgart 2017 LBBW Stuttgart + Ines Feichtinger Stuttgart 2014 Kreissparkasse Göppingen + Ardian Fejzullahu
Villingen-Schwenningen 2017 Deutsche Bank AG Villingen-Schwenningen + Daniel Richard Flörchinger Mannheim 2016 Commerzbank
AG Mannheim + Tamara Forstner Stuttgart 2017 Kreissparkasse
Göppingen + Eric Frischhut Villingen-Schwenningen 2015 Tullius
Walden Bank Stuttgart + Jennifer Fritscher Karlsruhe 2009 Abb
Immobilien AG Zürich, Schweiz + Marco Gaugigl Ravensburg 2015
Kreissparkasse Augsburg + Marcel Gaupp Ravensburg 2015 LBBW
Stuttgart + Pascal Gramlich Villingen-Schwenningen 2016 Deutsche
Bausparkasse Badenia Karlsruhe + Felix Grethlein Stuttgart 2017
Volksbank Stuttgart + Jan Grevsmühl Villingen-Schwenningen 2011
DZ Privatbank (Schweiz) AG Zürich, Schweiz + Sandy Groß VillingenSchwenningen 2016 Deutsche Bank AG Saarbrücken + Tom Gunzenhauser Stuttgart 2017 Kreissparkasse Göppingen + Valentin Haag
Mosbach 2015 Südwestbank AG Stuttgart + Natalie Hagmayer Stuttgart 2017 LBBW Stuttgart + Verena Hartl Stuttgart 2017 Kreissparkasse Waiblingen Hanna Haupt Heidenheim 2015 Commerzbank
AG Regensburg + Benjamin Heilani Villingen-Schwenningen, 2017
Deutsche Bank AG, Freiburg im Breisgau + Felix Hezel VillingenSchwenningen 2017 LBBW Villingen-Schwenningen + Annika Huck
Stuttgart 2017 LBBW Stuttgart + Simon Jans Ravensburg 2015
Sparkasse Ulm + Rafael Kaaz Mosbach 2015 Targobank AG & Co.
KGaA Berlin + Julian Keller Stuttgart 2017 DZ Bank AG Stuttgart +
Linda Kindermann Stuttgart 2017 DZ Bank AG Stuttgart + Janine
Kirchmann Heidenheim 2015 Kreissparkasse Göppingen+ Anna
Klewer Mannheim 2015 DZ Bank AG Frankfurt am Main + Laura
Koch Ravensburg 2015 Volksbank Bad Saulgau + Sascha Kohler
Stuttgart 2017 Kreissparkasse Böblingen + Julian Kohlmann Stuttgart 2017 LBBW Stuttgart + Felix Kopp Villingen-Schwenningen
2017 Volksbank Schwarzwald Baar eG Villingen-Schwenningen +
Fabian Kortenhorn Villingen-Schwenningen 2016 Deutsche Bank
AG Ruhrgebiet + Luca-Emilio Kranz Stuttgart 2017 Sparda-Bank
Südwest Stuttgart + Christian Kühn Villingen-Schwenningen 2016
Sparkasse Zollernalb Balingen + Jessica Kühnert Stuttgart 2017
Volksbank Backnang + Anne Lobers Heidenheim 2015 Commerzbank AG Regensburg + Felix Loeblein Mosbach 2015 VR-Bank
Rothenburg ob der Tauber eG Rothenburg ob der Tauber + Chiara
Luissa Mahlstedt Stuttgart 2017 DZ Bank AG Hannover + Marvin
Maier Villingen-Schwenningen 2016 Volksbank Lahr + Philipp
Mamier Villingen-Schwenningen 2017 Volksbank Lahr + Dominik
Maric Stuttgart 2017 Kreisparkasse Waiblingen + Philipp Mazukel
Villingen-Schwenningen 2014 Volksbank eG Schwarzwald Baar
Hegau Villingen-Schwenningen + Stefan Meißgeier Mosbach 2015
Targobank AG & Co. KGaA Düsseldorf +
Artur Merker Villingen-Schwenningen 2016 Commerzbank AG
Villingen-Schwenningen + Alexander Mozos Villingen-Schwenningen 2014 Kreissparkasse Rottweil + Anna Müller Ravensburg
2015 MLP AG Ravensburg + Danny Munz Stuttgart 2017 Kreissparkasse Göppingen + Christoph Mußotter Stuttgart 2017 LBBW
Stuttgart + Felix Mützel Mosbach 2015 Sparkasse Bad Kissingen
+ Jonathan Neuscheler Stuttgart 2017 LBBW Stuttgart + Steffen
Nitsch Villingen-Schwenningen 2017 Kreissparkasse Freudenstadt +
Janik Notheis Karlsruhe 2017 L-Bank Karlsruhe + Sabrina Olzmann
Stuttgart 2017 Wüstenrot Bausparkasse AG Ludwigsburg + Lisa
Pfenning Villingen-Schwenningen 2017 Deloitte & Touche Frankfurt
am Main + Sven Plitzko Stuttgart 2017 Commerzbank AG Stuttgart
+ Anna-Maria Possinger Mannheim 2016 Sparkasse Starkenburg
Heppenheim + Alexander Prinz Stuttgart 2017 LBBW Stuttgart +
Laura Purtätor Stuttgart 2017 LBBW Stuttgart + Patrick Reinold
Villingen-Schwenningen 2017 Volksbank Offenburg + Leonhard
Reinwald Stuttgart 2017 VBU Volksbank im Unterland eG Schwaigern + Hendrik Ronecker Villingen-Schwenningen 2017 Volksbank
Donau-Neckar eG Tuttlingen + Katharina Ruder Stuttgart 2017
LBBW Stuttgart + Anna-Lena Sauter Villingen-Schwenningen 2016
Volksbank Schwarzwald Baar Hegau Villingen-Schwenningen + Simon Scheider Villingen-Schwenningen 2017 Sparkasse Pforzheim
Calw Pforzheim + Alexander Schicho Lörrach 2015 Commerzbank
AG Mannheim + Isabell Schiemann Stuttgart 2017 Kreissparkasse
Waiblingen+ Nadine Schmid Stuttgart 2017 Volksbank Ludwigsburg + Chantal Schmitt Mannheim 2016 Volksbank Darmstadt
+ Alexander Schmitz Villingen-Schwenningen 2016 Sparkasse
Schwarzwald-Baar Villingen-Schwenningen + Raphaela Schneider
Stuttgart 2017 L -Bank Stuttgart + Andreas Schuler Ravensburg
2015 Sparkasse Ulm + Jeanette Schulten-Baumer VillingenSchwenningen 2016 Deutsche Bank AG Essen + Kevin Schulz
Villingen-Schwenningen 2016 Volksbank Schwarzwald Baar Hegau
Villingen-Schwenningen + Christoph Schulze Villingen-Schwenningen 2011 Volksbank Schwarzwald Baar Hegau VillingenSchwenningen + Dennis Schwenk Villingen-Schwenningen 2016
Volksbank Schwarzwald -Neckar eG Schramberg + Anja Simon
Stuttgart 2017 Schwäbische Bank AG Stuttgart + Dilara Söylemez
Stuttgart 2017 LBS Baden-Württemberg Stuttgart + Doréen Theis
Frankfurt School of Finance & Management 2014 Selbständig
Königstein + Friederike Trefz Stuttgart 2017 LBBW Stuttgart +
David von Prondzinski Villingen-Schwenningen 2016 Deutsche
Bank AG Villingen-Schwenningen + Christina Wanner Stuttgart
2017 DZ Bank AG Stuttgart + Felix Weber Mosbach 2015 Sparkasse Miltenberg + Dominik Weichenhein Villingen-Schwenningen
2017 Volksbank Schwarzwald -Neckar eG Schramberg + Lukas
Weinmann Karlsruhe 2016 Sparkasse Vorderpfalz Ludwigshafen +
Jan Weiß Villingen-Schwenningen 2015 Volksbank Rhein-Wehra
eG Bad Säckingen + Lukas Wenner Villingen-Schwenningen 2016
Deutsche Bank AG Essen + Lukas Werthmann Stuttgart 2017
DZ BANK AG Stuttgart / Frankfurt + Lisa-Marie Wille Stuttgart
2017 Volksbank Stuttgart + Niklas Windmann Mannheim 2016
BHF-Bank Aktiengesellschaft Frankfurt am Main + Alexander
Witt Mannheim 2015 BHF-Bank Aktiengesellschaft Baden-Baden
+ Mats Wucherpfennig Stuttgart 2017 DZ Bank AG Hannover +
Stefanie Wüst Stuttgart 2017 L-Bank Stuttgart/Karlsruhe +
4
Haben sich bei Euch auch Veränderungen
ergeben? Wir freuen uns über eine kurze
Nachricht an: [email protected] !
Neuerung: „Mitglieder-werbenMitglieder“-Programm
Lostopf – je mehr Mitglieder man also wirbt, desto größer
werden die eigenen Gewinnchancen.
Um unser kleines Programm möglichst interessant zu
gestalten, kann sich jedes der Mitglieder, die aus dem
Wovon lebt ein Netzwerk?
Von seinen Mitgliedern!
Und je breiter diversifiziert die Mitgliederbasis
ist, desto interessanter wird der Austausch
und desto größer der Mehrwert für jedes
Mitglied.
Lostopf gezogen werden, einen der folgenden Preise
Um eben jene Mitgliederbasis unserer Bank …Verbin-
Als Voraussetzung für das Funktionieren des Programms
dung zu verbreitern, sind unsere Regional … Verant-
werden wir auf den Mitgliedsanträgen – sowohl im Internet
wortlichen kontinuierlich an den einzelnen DHBW- und
als auch auf den papierhaften Vordrucken – ein neues Feld
Berufsakademie-Standorten im Einsatz. So werden Jahr
einführen. Hier kann der Name des Mitglieds eingetragen
für Jahr aktuelle Studentinnen und Studenten zu begeis-
werden, von dem das neue Mitglied geworben wurde.
terten Bank … Verbindungs-Mitgliedern. Für unseren
Wir sind sehr gespannt, wie das neue Programm von euch
Nachwuchs ist also gesorgt. Doch wie können wir es
angenommen wird und was ihr über das Programm denkt.
schaffen, auch erfahrenere Mitglieder zu gewinnen?
Gebt uns gerne Feedback – wir freuen uns immer über
Mit dieser Frage haben wir uns im Vorstand lange
konstruktive Anregungen!
beschäftigt. So haben wir vor ein paar Jahren beispiels-
Wir wünsche euch nun viel Spaß beim Mitgliederwer-
weise mit großem Erfolg das Format der Round … Table
ben und beim Erhöhen eurer Gewinnchancen. Und ganz
eingeführt, welches konkret auf die erfahrenen Mitglie-
nebenbei tut ihr damit uns allen etwas Gutes – ihr macht
der zugeschnitten ist.
unsere Bank … Verbindung noch wertvoller als sie ohnehin
Nun wollen wir gerne mit einem „Mitglieder-werben-
schon ist!
Mitglieder“-Programm einen Anreiz für jedes Mitglied
Euer Vorstand
setzen, Kommilitonen, Bekannte und Kollegen für die
Bank … Verbindung zu begeistern. So können wir es
schaffen, erfahrene Mitglieder zu gewinnen und die
Bank … Verbindung damit für uns alle noch interessanter
machen.
Wie funktioniert das Programm?
Folgende Systematik haben wir uns überlegt:
Es zählt jedes geworbene Neumitglied, das an einer
DHBW / BA im Fachbereich Bank / Finanzdienstleistun-
aussuchen (jedes Mitglied kann pro Kalenderjahr nur einen
der drei Preise gewinnen):
• Gutschein für einen Flug mit der Lufthansa über 100 Euro
• Gutschein für ein Cabrio-Wochenende über 100 Euro
• Gutschein von Amazon über 100€Euro
P.S.: Das Programm startet ab sofort. Gezählt werden
alle Mitglieder, die ab dem Erscheinen unserer Netzwerk
Nachrichten Konto … Auszug bis zum Jahresende 2015
geworben werden (oben stehende Bedingungen gelten
natürlich). Die erste Gewinnziehung erfolgt dann auf
unserem Banker … Treffen 2016, welches übrigens
voraussichtlich am 23. April 2016 in Karlsruhe stattfinden
wird.
gen seinen Bachelor-Abschluss erfolgreich absolviert hat
und nun im Berufsleben steht. An dieser Stelle wollen
wir also eine bewusste Differenzierung von der Tätigkeit
der Regional … Verantwortlichen an den DHBWs und
heine
Gutsc
für Eure
ehlung
Weiterempf
BAs schaffen.
Jeweils beim Banker … Treffen im folgenden Jahr werden dann drei Preise verlost (somit wird es drei Gewin-
n!
zu gewinne
nerInnen geben). Für jedes geworbene Neumitglied
wandert pro Kalenderjahr ein persönliches Los in den
5
Seminar „Ora et labora –
Work-Life-Balance im Kloster
lässliche Strukturen und feste Rituale den Tag ordnen und
(Lebens-)Energie sparen. Der besondere Reiz des Seminars bestand auch darin, dass wir uns nicht nur theoretisch
mit den Regeln des Klosterlebens beschäftigen sondern
Sonja Lauth
auch einen Teil des klösterlichen Alltags miterleben
Portfolio Risk Analyst
durften – konkret: die über den Tag verteilten insgesamt
Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main
fünf Stundengebete (Vigil, Laudes, Mittagshore, Vesper,
DHBW Mannheim 2000
Komplet), die den Tagesablauf der Benediktinerinnen
strukturieren und von diesen in einer bewundernswerten
Was können wir heute vom
klösterlichen Leben in Bezug
auf unsere Work-Life-Balance
lernen?
Um das heraus zu finden, haben sich Ende Februar 2015
sieben Männer und zwei Frauen für ein Wochenende
in das Kloster Engelthal begeben. Das Kloster, dessen
Ursprünge bis in das 13. Jahrhundert zurückreichen, liegt
abgeschieden bei Altenstadt in der Wetterau, ca. 40 km
von Frankfurt entfernt. Dort leben heute noch 10 Benediktinerinnen in einer klösterlichen Ordensgemeinschaft
nach den Regeln des Hl. Benedikts von Nursia.
Im ersten von insgesamt drei Themenblöcken beschäftigten wir uns genau mit diesen Regeln (der sogenannten
„Benedikts-Regel“). Dabei handelt es sich um Anleitung
für das klösterliche Leben, die u.a. die Aufgaben in der
Klostergemeinschaft, das geistliche Leben, den Tagesablauf oder auch die Beziehung des Klosters nach außen
Konsequenz tagein, tagaus – bereits seit Jahrhunderten
– zelebriert werden.
Im zweiten Themenblock stellte uns unser Seminarleiter
Simon Fritz das psychologische Konzept der „Fünf wesentlichen Elemente des Wohlbefindens“ vor. Für den ein
oder anderen war überraschend, dass sich die Arbeit am
stärksten auf das Gesamtwohlbefinden auswirkt, gefolgt
von den Beziehungen und sozialen Kontakten eines Menschen. Daneben gibt es noch das gesundheitliche, das
finanzielle sowie das gesellschaftliche Wohlbefinden. Trotz
der teils unterschiedlich starken Wirkung ist es für das Gesamtwohlbefinden entscheidend, dass alle fünf Element
gleichermaßen gepflegt werden und ausgewogen vorhanden sind. Wie die einzelnen Elemente gestärkt werden
können, dazu gab uns Simon einige Handlungsempfehlungen mit auf den Weg z.B.: „Stärke gegenseitige Verbindungen innerhalb Deines Netzwerkes“ (hierzu bietet die
Bank … Verbindung eine hervorragende Plattform).
regelt. Eine wesentliche Erkenntnis war für uns, dass ver-
6
„Ora et labora“ – neuer Seminartermin in Süddeutschland im
Herbst 2015
Nach dem sehr erfolgreichen ersten Kloster-Seminar bei
Frankfurt am Main, hat sich Simon Fritz bereit erklärt,
dieses Seminar noch einmal im süddeutschen Raum anzubieten. Einfach mal die Seele baumeln lassen und sich
Seminarleiter Simon Fritz am Flipchart.“
für 24 Stunden auf den Rhythmus der Benediktiner einlas-
Im dritten Themenblock ging es um die Frage „Wie
sen. Auszeiten im Kloster entwickeln sich zum Trend.
komme ich zu einer guten Entscheidung?“ – frei nach
Ob als gestresster Manager, der wieder auftanken möchte
Ignatius von Loyola (1491 – 1556), dem wichtigsten Mit-
oder als Politiker, der nach einer soliden Grundlage für
begründer des Jesuitenordens. Um gute Entscheidungen
seine wichtigen Entscheidungen sucht, alle suchen sie
treffen zu können, ist es laut Ignatius von Loyola wichtig,
einen seit vielen Jahrhunderten bewährten Ort der Ruhe
dass man sich indifferent, d.h. von Zwängen, Normen
auf: das Kloster.
und Erwartungshaltungen frei macht. Er rät u.a. dazu, sich
Von Freitagabend, 30. Oktober 2015, bis Sonntagmittag,
bei wichtigen Entscheidungen bewusst eine Auszeit zu
1. November 2015, wollen wir gemeinsam der Frage
nehmen und die Stille zu suchen, um die eigenen Gedan-
nachgehen, weshalb Ordensleute gesünder und länger
ken, Gefühle und das eigene Verhalten zu beobachten
leben. Wir beschäftigen uns mit der Benediktsregel,
und innere Regungen wahr zu nehmen. In einem zweiten
den fünf Grundelementen gelingenden Lebens sowie
Schritt sollen die beobachteten Regungen geordnet und
mit Entscheidungsregeln nach Ignatius von Loyola. Es
bewertet werden.
erwartet euch ein abwechslungsreiches Wochenende mit
Unser Seminarleiter Simon Fritz erwies sich als idealer Beglei-
viel Zeit zur Entspannung und zum Netzwerken!
ter für die beiden Tage, da er sowohl die Banken- als auch
Ort: Kloster Neresheim in 73450 Neresheim
die kirchliche Welt aus eigener Erfahrung gut kennt und auch
www.abtei-neresheim.de
aus seinem Psychologie-Studium wertvolle Impulse in die
Runde mit einbringen konnte. Darüber hinaus hat er mit seiner
ruhigen Art und seinem guten Gespür für die Gruppendyna-
Zeit: Freitag, 30.10.2015 (Beginn: 17 Uhr)
bis Sonntag, 1.11.2015 (Ende: 14 Uhr)
mik die sehr offene und lebhafte Gesprächsrunde, in die oft
Die Eigenbeteiligung für Nicht-Vereinsmitglieder liegt bei
auch eigene Erfahrungen eingebracht wurden, an den beiden
240 Euro pro Teilnehmer. Für Mitglieder der Bank …
Tagen geschickt geleitet.
Verbindung beträgt sie: 150 Euro (bei Vorlage eines
Natürlich gab es neben dem Transfer von monastischem
gültigen Studentenausweises: 120 Euro).
Wissen in unsere heutige Welt in den Pausen und beim Spaziergang durch die Natur auch zahlreiche Gelegenheit zum
Entspannen und Netzwerken.
Für mich waren die beiden Tage im Kloster eine spannende
Gelegenheit, in eine komplett andere Welt ein zu tauchen und
mich mit einer tollen Gruppe über die vorgestellten Lebensweisen, Ideen und Konzepte intensiv austauschen – eine
Erfahrung, die mein Leben bereichert hat. Herzlichen Dank an
Simon und an alle Mitstreiter, die das ermöglicht haben!
7
Unser Referent: Simon Fritz, DHBW Karlsruhe (2004), ist derzeit Student der Psychologie an der Albert-Ludwigs-Universität in
Freiburg im Breisgau und freiberuflich als
Consultant und Coach tätig. Nach seinem
DH-Studium arbeitete Simon mehrere Jahre als Führungskraft im Vertrieb, bevor er
für ein Jahr ins Priesterseminar „Collegium
Borromaeum“ in Freiburg ging, um sich intensiv mit den großen Fragen des Lebens
zu beschäftigen.
Anmeldung bis spätestens 15. Juli 2015
direkt an Simon Fritz
[email protected]
Tel.: 0151 - 11669393
Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist,
gilt das „Windhund-Prinzip“.
Neuigkeiten beim dualen Master
MBM Finance an der DHBW
oniert und etabliert. Momentan befassen sich die 22
Studierenden unseres 3. Masterjahrgangs mit der Erstellung ihrer Masterarbeiten. Ende September werden wir
sie dann – nach ihrem erfolgreichen Abschluss – feierlich
Prof. Dr. Andreas Mitschele
im Neuen Schloss in Stuttgart graduieren.
Studiengangsleiter Bachelor
BWL-Bank an der DHBW Stuttgart
Welche Rückmeldungen erhalten Sie von AbsolventInnen
Studiendekan Master in Business
und aktuellen Studierenden?
Management Finance der DHBW
Die Rückmeldungen zum MBM Banking & Finance sind
durchweg sehr positiv. Besonders gelobt werden die
Die DHBW bietet bereits seit dem
fachlichen Inhalte und das Niveau der Vorlesungen, die
Jahr 2011 Masterstudiengänge mit
verschiedenen Studienrichtungen an.
Hierzu zählte von Beginn an auch der Master in Business
Management (MBM) Banking & Finance. Zum nächs-
hohe Qualität der Lehrbeauftragten sowie unser besonderes Highlight: Der einwöchige Auslandsaufenthalt an
der renommierten University of St Andrews in Schottland.
ten Studienstart am 01.10.2015 bietet die DHBW ihren
Welche Änderungen gibt es nun zum 01.10.2015 mit
Studierenden mit dem fundamental erweiterten MBM
dem MBM Finance?
Finance zahlreiche neue attraktive Wahlmöglichkeiten.
Im erweiterten Studienmodell des MBM Finance, das
Der Studiendekan und wissenschaftliche Leiter des MBM
zum 01.10.2015 startet, sind die bisherigen fachlichen
Finance, Prof. Dr. Andreas Mitschele, von der DHBW
Inhalte weiterhin enthalten. Durch die Aufnahme ausge-
Stuttgart gibt nachfolgend Antworten auf die häufigsten
wählter neuer Module sprechen wir ab sofort insbeson-
Fragen von Studieninteressierten.
dere auch Masterinteressenten aus der Finance-Funktion
Wie hat sich der MBM Banking & Finance in den letzten
Jahren entwickelt?
Der bisherige MBM Banking & Finance hat sich in den
letzten vier Jahren sehr gut als Premiummaster positi-
von Industrie-, Dienstleistungs- und Handelsunternehmen
an. Das neue modulare Konzept ermöglicht allen Studierenden außerdem eine sehr flexible Ausrichtung der
Studieninhalte auf ihre persönlichen Präferenzen und vor
allem auch auf ihre individuellen beruflichen Ziele.
8
und eine Kooperationsvereinbarung mit ihrem Unterneh-
Die bewährte Dreiteilung der Studieninhalte bleibt im
MBM Finance bestehen: Der Modulblock General Ma-
men (Einverständniserklärung).
nagement (30 ECTS) beschäftigt sich mit allgemeinen
Was hat es mit dem neuen „Kontaktstudium“ auf sich
führungsbezogenen Fragestellungen. Im Finance-Mo-
und wie entwickelt sich die Nachfrage?
dulblock (30 ECTS) können die Studierenden aus einem
Mit dem Kontaktstudium können sich Bachelorabsolvent-
Katalog von derzeit 21 Modulen Ihre fachlichen Schwer-
Innen direkt im Anschluss an ihr Bachelorstudium gezielt
punkte setzen (siehe Abbildung auf Seite 8). Eine weitere
neben ihrer Berufstätigkeit weiterbilden. Wenn Sie ein
fachliche Vertiefung ermöglichen die zwei Forschungs-
duales Masterstudium, z. B. den MBM Finance anstreben,
projektarbeiten (je 5 ECTS) sowie die Masterthesis (20
können Sie mit dem Kontaktstudium in zwei Semestern bis
ECTS).
zu 30 ECTS erwerben. Diese Module können bei einem
Wie kann ich mich in der Vielfalt von Wahlmöglichkeiten
späteren Masterstudium anerkannt werden und reduzieren
dann den Workload.
orientieren?
Aus diesem Grund wird das Kontaktstudium teilweise
Um die Vielzahl an Kombinationsmöglichkeiten transpa-
auch von Studierenden mit Berufserfahrung belegt, um
renter zu machen, haben wir exemplarisch acht verschie-
die Studiendauer z. B. auf drei Jahre auszudehnen und
dene Berufsbilder definiert (siehe Abbildung unten), z. B.
den Workload entsprechend zu verteilen. Die Kosten für
„Corporate Banking“ (passend für Firmenkundenberater)
die Kontaktstudienmodule werden übrigens vollstän-
oder „Risk Management“ (passend für Risikocontroller).
Jedem Berufsbild haben wir bestimmte Module zugeordnet,
die für das entsprechende Berufsbild fachlich stimmig sind.
dig auf die Masterstudiengebühren angerechnet. Nach
einem erfolgreichen Start des Angebots im Oktober 2014
mit über 20 Kontaktstudierenden erwarten wir diesen
Diese sind als Empfehlung zu verstehen und abweichende
Herbst einen sprunghaften Anstieg der Anmeldungen.
Kombinationen sind selbstverständlich möglich.
Wie unterstützen die Unternehmen das Masterstudium?
Es freut mich sehr, dass wir zwischenzeitlich im MBM
Finance bereits ca. 60 Duale Partner vom Mehrwert eines
berufsbegleitenden Masterstudiums für die Qualifizierung
und Motivation Ihrer Mitarbeiter überzeugen konnten.
Von zahlreichen Unternehmen haben auch schon mehrere
Studierende in Folge ein Studium im MBM (Banking &)
Finance aufgenommen.
Welche Bedeutung hat das Center for Advanced Studies
(CAS) der DHBW?
Mit der Gründung des Center for Advanced Studies
(CAS) in Heilbronn zum 01.10.2014 hat die DHBW einen
wichtigen Schritt zur Ausweitung ihrer Masteraktivitäten
Welche Zulassungsvoraussetzungen sind zu erfüllen?
Für die Bewerbung wird ein guter Bachelorabschluss, i. d.
R. mit der Note 2,5 oder besser, mit 210 ECTS-Punkten
vorausgesetzt. Aufgrund der Äquivalenz der Abschlüsse
erfüllen auch alle DiplomabsolventInnen der ehemaligen
Berufsakademie Baden-Württemberg die ECTS-Voraussetzung. Da der Master berufsbegleitend und -integrie-
unternommen. Das CAS koordiniert und organisiert von
zentraler Stelle aus alle Masterstudiengänge der DHBW.
Mit finanzieller Unterstützung der Dieter Schwarz Stiftung
entsteht in Heilbronn derzeit ein moderner Bildungscampus, auf dem vor allem übergreifende Module der
Masterprogramme gelehrt werden.
rend organisiert ist, benötigen die Studierenden zudem
mindestens ein Jahr Berufserfahrung nach dem Bachelor
9
Wo finden die Vorlesungen des MBM Finance statt und
fahrene Dozenten zur Verfügung. Hierdurch können wir
wie sieht die Vorlesungsplanung aus?
ein hohes akademisches Niveau sowohl der Vorlesungen
Die Vorlesungen im MBM Finance finden jeweils etwa
als auch der wissenschaftlichen Arbeiten sicherstellen.
zur Hälfte in den bahnhofsnahen neuen Räumlichkeiten
Zum anderen können wir durch die Kooperation auf ein
des CAS in Heilbronn (Bildungscampus) sowie an der
umfassendes Netzwerk hervorragender Dozenten aus der
DHBW Stuttgart statt. Bedingt durch die zahlreichen, zum beruflichen Praxis zugreifen.
Teil studienrichtungsübergreifenden Wahlmöglichkeiten
können einzelne Module (als Blockveranstaltung) auch an
einem anderen Standort stattfinden, z. B. in Mannheim.
Besteht nach erfolgreichem Masterabschluss die Möglichkeit zur Promotion?
Mit dem Abschluss Master of Arts (M. A.) erwerben Sie
Alle Module haben fünf ECTS-Punkte, was fünf Präsenz-
300 ECTS-Punkte und sind somit zur Promotion befähigt.
tagen entspricht. Die Vorlesungen sind i. d. R. in einer
Voraussichtlich in diesem Herbst starten unsere ersten
Blockwoche pro Semester sowie in mehreren 2- oder
Finance-AbsolventInnen mit ihrer Promotion an der
3-Tagesblöcken organisiert [(Do/)Fr/Sa, vereinzelt auch
DHBW, die jeweils in Kooperation mit einer Universität
Mo/Di(/Mi)]. Bei Wochenendblöcken starten die Vorle-
durchgeführt wird. Selbstverständlich stehen auch weitere
sungen am ersten Tag zumeist erst um 13.00h. Über die
Optionen offen, wenn diese gewünscht sind.
ersten drei Semester verteilen sich die gut 60 Präsenztage
relativ gleichmäßig. Hiervon fallen – abhängig von der
Gibt es noch Studienplätze und bis wann muss ich mich
bewerben?
individuellen Modulwahl – ca. 45-48 Präsenztage auf
Für den Studienstart MBM Finance zum 01.10.2015
Werktage.
sind noch Studienplätze verfügbar. Offiziell endet die
Was kostet der MBM Finance und welche Leistungen
Bewerbungsfrist zum 30.06.2015, sie kann jedoch gege-
sind enthalten?
benenfalls noch verlängert werden. Meine persönliche
Der berufsbegleitende MBM Finance kostet 15.000 Euro
Empfehlung ist, frühzeitig mit dem Unternehmen Kontakt
(zzgl. einer Einschreibegebühr von 300 Euro). Darin ent-
aufzunehmen, um die Rahmenbedingungen zu klären.
halten sind die Vorlesungsunterlagen, Prüfungsgebühren,
Melden Sie sich parallel gerne bereits bei uns, damit wir
allgemeine Verwaltungskostenbeiträge sowie die Nut-
Sie mit den notwendigen Informationen versorgen kön-
zung der hochschulinternen Infrastruktur. Die Gebühren
nen und Ihnen auf Wunsch einen Studienplatz reservieren
sind in Raten, jeweils zu Semesterbeginn, fällig. Außer-
können.
dem ist das Studium als Weiterbildungsmaßname grund-
Für die Anmeldung zum Kontaktstudium gibt es keine
sätzlich von der Steuer absetzbar.
feste Frist. Hier können Sie sich bis unmittelbar vor Start
der Kontaktstudienmodule anmelden. Es besteht sogar
Gibt es Zulassungsbeschränkungen und bekomme ich
die Möglichkeit, im Lauf eines Studienjahres noch in aus-
sicher einen Studienplatz?
stehende Module einzusteigen. Alle wichtigen Fakten zum
Für den Studiengang Master in Business Management
MBM Finance und den Link zur Homepage finden Sie in
besteht grundsätzlich eine Zulassungsbeschränkung.
der folgenden Abbildung. Bei Fragen kontaktieren Sie uns
Gleichwohl kann ich sagen, dass wir – vor allem auch
bedingt durch den Ausbau der Masteraktivitäten am CAS
jederzeit gern.
– eine erfreulich große Kapazität bieten können. Bisher
konnten alle Studierenden, die die Zulassungskriterien
erfüllt haben, ihr Studium im MBM Finance aufnehmen.
Woher kommen die Dozenten im MBM Finance?
Der MBM Finance basiert auf der landesweiten Kooperation der Finance-Studiengänge aller DHBW-Standorte.
Zum einen stehen damit die Finance-Professoren der
DHBW in ihren jeweiligen Kompetenzgebieten als er-
10
Full-time MBA an der WHU – Otto
Beisheim School of Management
16 Nationalitäten (z.B. China, Indien, Island, Kolumbien,
Mexico, Sudan, USA) und allen möglichen Fachrichtungen. Zum Glück gab es insgesamt 3 Banker, aber dazu
kommen unter anderem die Fachrichtungen Biochemie,
Philipp Söchtig
IT, Pharma, Hotel Management, Ingenieurwesen, Jura
MBA Student, Class of 2015, WHU -
und Rocket Science. Die ersten 4 Monate finden die Core
Otto Beisheim School of Management
Module statt – also allgemeine BWL in der ganzen Breite.
DHBW Mannheim 2011
Strategie, Organisation, Finance, Sourcing, Marketing
und Operations stehen auf dem Programm.
Gelernt wird neben Vorlesungen vor allem in Study Groups
mit Cases: „No, we don’t have time for the format“ –
„But the boxes are not aligned“ genervter Blick, „We are
Sich ein neuen Laptop zu kaufen ist relativ
einfach – man vergleicht Features, Preis,
Testberichte, fragt Freunde, die sich auskennen
und entscheidet sich. Wenn man nach zwei
Wochen nicht zufrieden ist, schickt man ihn einfach wieder zurück und entscheidet sich um.
Ein typisches „Informationsprodukt“ – bei
einem Zweitstudium ist das leider ganz anders!
Knapp 1,5 Jahre nach meinem DH Abschluss stand ich
vor genau diesen Problemen. Erst musste ich rausfinden
was ich will: Vollzeit oder berufsbegleitend? Jetzt oder
später? Finance, Management oder was ganz anderes?
Danach musste ich suchen wo es gibt was ich will.
missing this argument, add it on the last slide“ tiefes Stöhnen, „one minute left, hurry!“ – Eine typische Konversation
kurz vor einer Deadline in den Arbeitsräumen.
Aus den Study Groups habe ich am meisten mitgenommen und auch den meisten Spaß gehabt. In dem
Umfeld habe ich viel von anderen Industrien, anderen
Kulturen und unterschiedlichen Arbeitsstilen gelernt –
aus jeder Interaktion in der Gruppe – viel mehr als nur
den eigentlichen Inhalt. Bei einem Marketing Case
über Shampoo und Spülung ist man dankbar, wenn die
indische Marketing Expertin die richtigen „Customer
Insights“ kennt und man ist stolz, wenn man der Gruppe
bei Accounting und Discounted Cash Flows in den
Finance Kursen weiterhelfen kann. Teamwork, Kreativität,
Natürlich hab ich Studiengebühren und Rankings verglichen. Aber was sagt einem das schon? Erst nachdem
ich eine Vorlesung als Gast besucht und mit Studenten
viel Lachen und ein Gefühl von Stolz wenn man wieder
einen Case in natürlich viel zu wenig Zeit erledigt hat
verbinde ich mit der Gruppenarbeit.
und Alumni gesprochen habe, war ich mir sicher. Der
Neben den fachlichen Vorlesung wird der MBA – zur per-
full-time MBA an der WHU – Otto Beisheim School of
sönlichen Entwicklung und Leadership Qualitäten – durch
Management soll es sein. Also TOEFL, GMAT, Bewer-
verschiedene Coachings, Vorlesungen und Workshops
bung, Empfehlungsschreiben, Interviews, warten –
ergänzt. Am Anfang war ich etwas skeptisch, weil ich
Zusage, Freude!
schon einige dieser Trainings im Unternehmen hatte,
Der MBA ist ein General Management Studium für
trotzdem habe ich dabei viele neue Erfahrungen gesam-
Berufserfahrene. Wer eine Finance-Vertiefung sucht ist
melt. Besonders spannend war ein Workshop mit einem
falsch, es geht um Management, Unternehmens- und
Schauspieler über Auftreten und Statusverhalten im
Mitarbeiterführung sowie persönliche Entwicklung.
Unternehmen und das Leadership Credo, dass am Ende
An der WHU erstreckt sich der full-time MBA über
jeder für sich schreiben musste.
15 Monate, beinhaltet drei Auslandsmodule und die
Die Nähe zur Praxis, die jedem DH Studenten natürlich
Jahrgänge sind sehr international und aus allen Fach-
extrem wichtig ist, kommt auch nicht zu kurz. In fast je-
richtungen zusammengesetzt. Das wurde mir am ersten
dem Kurs berichten Gastdozenten von ihren Erfahrungen
Tag bestätigt. Wir waren 35 motivierte Studenten,
und diskutieren die Ansätze ihrer Firmen vor dem Hinter-
11
grund der Theorie. Real Life Cases vertiefen die Praxis-
Wenn Ihr noch mehr über den MBA erfahren wollte,
orientierung. Bei einem Case war der gesamte Jahrgang guckt euch den Blog von meinem Kommilitonen Radu an:
nach vier Wochen Arbeit bei Miele um die Ergebnisse in http://whumbalife.com
der Zentrale zu präsentieren.
Außerdem ermöglicht einem das Career Center super
Wenn die Branche sich schneller
bewegt als man selbst ...
Kontakte zu potentiellen Arbeitgebern zu knüpfen.
Neben Karrieremessen auf dem Campus finden regelmäßig Unternehmensbesuche insbesondere von den
großen Banken und Unternehmensberatungen, aber
auch aus der Industrie statt. Nach einer Präsentation
Daniel Tyoschitz
gibt es ein gemütliches „get together“ bei dem man
Strategy Analyst
alle seine Fragen loswerden kann. Gerade wenn man
Management Consulting
auf der Jobsuche noch etwas unentschlossen ist, ein
650 Labs, Mountain View / USA (CA)
DHBW Mannheim 2014
unschätzbares Angebot.
Wer damit noch nicht ausgelastet war, hat sich in einer
Studenteninitiative wie dem „Campus for Finance“
engagiert oder seine Geschäftsideen im „Entrepreneur
Roundtable“ diskutiert.
Uber, Airbnb, Dropbox, Square, Snapchat,
Pinterest, Spotify … Diese Liste unglaublich
Indien und China für Vorlesungen, Unternehmensbeerfolgreicher Startups ist noch lange nicht vollsuche und um die Kultur kennen zu lernen. Durch unsere
ständig und sie wird ständig länger.
Mein absolutes Highlight waren die Auslandsmodule in
„Locals“ im Kurs wussten wir immer wo man wirklich
Internet-Startups haben nach dem Platzen der Dotcom-
authentisches Essen bekommt – z.B. den indischen
Blase wieder mächtig an Fahrt aufgenommen und im letz-
Chicken Maharaja Mac von McDonalds ;) – und die
ten Jahrzehnt viele sogenannte Disrupter hervor gebracht.
besten Bars sind. China hat eine hervorragende Infra-
Uber schreibt die Gesetze für die Taxi-Industrie neu oder
struktur und das moderne Shanghai sowie das politi-
Airbnb gehört mittlerweile zu den fünf wertvollsten Unter-
schere Beijing bieten interessante Perspektiven. Noch
deutlichere Gegensätze haben wir in Indien erlebt: Kühe
auf den Straßen, moderne Shopping Malls, Firmen
einziges Zimmer zu besitzen. Übrigens, wer geht heute
noch ins Reisebüro, um seinen Urlaub zu buchen oder in
fast ganz ohne Maschinen und Handarbeit bis hin zum
die Videothek, um einen Film auszuleihen?
modernen „IT-Hub“ und „Social Entrepreneurship“ in
Form eines der größten Krankenhäuser Bangalores, eine
Schule für die Ärmsten der Armen und der Besuch bei
Gesamte Branchen verändern sich innerhalb von wenigen
Jahren und meist sind es nicht die traditionellen Unternehmen, die am Ende als Gewinner aus dem Ring gehen.
Flipkart, dem Amazon von Indien.
52% der Fortune 500 aus dem Jahr 2000 existieren heute
Was sage ich, nachdem ich das „Vertrauensprodukt“
nicht mehr so wie es sie damals gab. Auch Finanzinstitute
Zweitstudium hinter mir habe?
spüren seit vielen Jahren die durch Technologie angetrie-
Ich bin froh, dass ich mich für den MBA entschieden
bene Beschleunigung ihrer Branche. Filialen werden in
und gefunden, was ich gesucht habe. Zwar habe ich
ländlichen Gebieten geschlossen und Mitarbeiter entlas-
mein Wissen im Bereich Banking nicht vertieft und bin
nicht der Experte für Kapitalsteuerung geworden, trotzdem habe ich viele Erfahrungen gesammelt, die mindestens genauso wichtig sind und die ich sonst nie in so
kurzer Zeit gemacht hätte.
nehmen in der Hotelbranche, und das ohne überhaupt ein
sen, es wird in Social Media, Mobile oder Videoberatung
investiert. Das sind alles keine neuen Nachrichten.
Doch was machen auf einmal ca. 30 Big Player der Finanzindustrie im Silicon Valley? Was machen diese Unterneh-
12
men in der Geburtsstätte von Google, Facebook, Apple,
Was passiert mit den traditionellen Banken von heute,
Twitter, Yahoo und Co.? Wieso bleiben sie nicht alle in den
wenn Millennials in 10 Jahren die kaufstarke Gruppe der
Finanzmetropolen der Welt, sondern zentrieren sich im
Gesellschaft repräsentieren? Diese Gruppe, die heute mit
Silicon Valley? Deutsche Bank, Citi, AXA, BNP Paribas, BNY
digitalen Medien aufwächst, wird in 10 Jahren vermutlich
Mellon, JP Morgan, Standard Chartered, Capital One, BBVA
keine Bedenken haben, ihr Geld einem Computer zu
und viele andere suchen die Nähe zu Tech-Unternehmen,
überlassen, wenn dieser deutlich bessere Returns erzielt
denn sie sehen der unausweichlichen Veränderung ihrer
als ein klassischer Anlageberater. Diese Gruppe möchte
Brache entgegen.
vermutlich nicht Wochen oder Monate warten, bis sie bei
einem Bankwechsel eine Kredithistorie entwickelt hat. Es
Finanzinstitute wollen auf einmal mit Tech-Unternehmen
Partnerschaften schließen, sie wollen verstehen, wie man Big
Data nutzt oder wie man eine künstliche Intelligenz pro-
gibt mittlerweile dutzende Startups, die auf Basis von Big
Data z.B. über das Facebook-Profil und anderen Daten innerhalb weniger Minuten ein Scoring ermitteln und direkt
grammiert, die als Robo-Adviser in einigen Jahren bessere
Entscheidungen trifft als es Finanzberater können. Sie investieren in FinTech-Startups oder kaufen sie gar.
einen Kredit vergeben. Auf der britischen CrowdfundingPlattform wurden im letzten Jahr 4,1 Mio. Britische Pfund
eingesammelt, um ein Immobilien-Projekt zu finanzieren.
Sie entwickeln neue Produkte, analysieren Langzeit-Trends
Was würde theoretisch mit der GuV einer Bank passieren,
und wollen verstehen, was die kulturellen und strukturellen
wenn das Immobilien-Geschäft unter umgerechnet ca.
Unterschiede zu typischen Tech-Unternehmen sind.
5,6 Mio. Euro einfach wegfällt? Ja genau, das sind alles
Welchen Einfluss hat Bitcoin, Crowdinvesting, Peer-to-Peer
kleine Trends, die noch am Anfang stehen.
Lending, Artificial Intelligence, Big Data, etc. auf meine
„Wir sind uns der Trends bewusst und werden auch bald
Branche und welche Auswirkungen haben diese Veränderun- erste Projekte einleiten.“, hört man von vielen Vorständen.
gen auf meine Bank? Wer sind die stärksten Player in diesen
Das haben Kodak und Blackberry vermutlich auch gesagt,
Bereichen und wieso wollen sich alle Venture Capital Firmen
und dann war es zu spät. Banken sollten aufpassen diean ihnen beteiligen? Wie sehen die größten Finanz-Trends
sen Trend nicht zu verschlafen, denn in einer sich immer
über die nächsten 10 Jahre aus und wie reagieren wir als
schneller beschleunigenden Industrie können schon die
Bank darauf? Auf diese Fragen müsste jeder Bank-Vorstand
kleinsten Abstände zur Benchmark uneinholbar sein.
eine Antwort haben. Jedoch hat er sie? Mit diesen Fragestellungen müssten sich junge Bank-Studenten intensiv in den
Nach meinem Studium an der DHBW Mannheim bin ich
Vorlesungen beschäftigen. Tun sie es?
ins Silicon Valley gezogen und arbeite dort bei 650 Labs.
Banken sowie bankspezifische Bildungseinrichtungen haben
es in den letzten Jahren versäumt mit der Geschwindigkeit
650 Labs ist eine Unternehmensberatung, die Finanzinstitute dabei unterstützt disruptive Innovationen zu verstehen und auf sie professionell zu reagieren. Viele Banken
der Branche mitzugehen. Die Branche hat sie sozusagen
kommen ins Valley und eröffnen ein Office oder häufig
‘outperformed’. Dieses Phänomen ist jedoch nichts Neues.
auch Innovation Lab genannt, aber arbeiten nicht wirklich
Das ‘Incumbents Dilemma’ beschreibt genau diesen Sachverhalt. Die Big Player einer Industrie unterschätzen Startups,
da sie momentan noch keine Gefahr sind. Nach und nach
finden diese jungen Unternehmen jedoch Wege gegen die
Incumbents bestehen zu können. Irgendwann beschleuni-
an einem Projekt, das langfristig strategischen Einfluss
hat. Wir nennen das ‘Innovations-Theater’. Viele Führungskräfte kommen auch häufig in Gruppen ins Valley
für einen Wochen-Trip, um sich inspirieren zu lassen. Das
ist zwar schön, aber nach einer Woche zurück im Office
gen sie immer mehr und dann kommt es zu dem Punkt, an
dem traditionelle Unternehmen nicht mehr aufholen können
– sie werden disruptet. Bekannte Beispiele sind Kodak oder
Blackberry. Sie haben einen elementaren Trend verpasst und
sind innerhalb kurzer Zeit von der Showbühne verschwunden.
ist die Inspiration in der Regel verflogen. Wir haben eine
Zwischenlösung entworfen, die bei dem wichtigsten Asset eines Unternehmens ansetzt – seinen Mitarbeitern.
Wir von 650 Labs sind der Überzeugung, dass man ein
13
Unternehmen nur nachhaltig transformieren kann, wenn
dieser Enthusiasmus von den Mitarbeitern selbst ausgeht.
Deshalb haben wir ein vierwöchiges Curriculum entwi-
Welches sind deine drei
wichtigsten Tools?
ckelt, das Lerneinheiten zu Design Thinking, Business
Model Innovation, Big Data, Technologie-Trends, Change
Thomas Kiefer
Management und vielen anderen zentralen Themen
Geschäftsführer
beinhaltet. Multidisziplinäre Teams, bestehend aus vier
Thomas Kiefer GmbH Management
Mitarbeitern, arbeiten für vier Wochen aus dem 650 Labs
Beratung, Rastatt
Accelerator an einer langfristig strategischen Problemstel-
DHBW Mannheim 1997
lung, die sog. ‘Board Level Visibility’ genießt. Darüber
Wenn dir jemand diese Frage
stellt, was antwortest du?
Events, um in die Innovations-Welt des Silicon Valleys einWelches sind deine drei
tauchen zu können. Wir bieten dieses Programm sieben
Mal im Jahr an, sodass eine Bank die Möglichkeit hat, ins- wichtigsten und liebsten Tools, um produktiver
gesamt 28 Personen in einem Jahr zu missionieren. Denn zu arbeiten?
hinaus treffen sich die Teams mit Startups und besuchen
nur, wenn die eigene Besatzung mitpaddelt, kann der
Vor einiger Zeit wurde mir diese Frage gestellt und ich
große Tanker gegen die kleinen Speedboote konkurrieren. hatte überlegt: Wenn ich drei Werkzeuge benennen
Bei Fragen ruft mich gerne direkt an:
müsste? Welches sind mir die liebsten? Und warum?
Daniel Tyoschitz, Mobile: +1 (650) 285 8334
Es dauerte nicht lange, da sprudelten die Ideen: Livescribe
Notizbuch? iPad? Evernote? Dragon Naturally Speaking?
Phrase Express? Runtastic? Podcasts? Welches sind die
wichtigsten drei?
Auswahlkriterien für gute Tools
Die Ideen sortierte ich nach dem Nutzen, den mir diese
Werkzeuge bieten und stellte mir folgende Fragen:
Inwieweit unterstützen mich die Tools, meine Ziele
schneller und leichter zu erreichen? Das heißt vor allem,
meine Gewohnheiten zu ändern und mich von der Erreichung meiner Ziele möglichst nicht ablenken zu lassen.
Inwieweit helfen mir die Tools, mich auf das, was für
mich wesentlich und zielorientiert ist, zu fokussieren und
mich nicht zu verzetteln?
Aber Obacht, zu streng darf es auch nicht zugehen:
Zur Entspannung sind Ablenkungen erlaubt.
Welchen Produktivitätsgewinn habe ich durch diese
Tools? Wie viel Zeit spare ich mir pro Woche?
Speziell für Apps: Wie ist deren Usability? Sind diese
leicht zu bedienen? Wie steht es mit Sicherheit und Verfügbarkeit?
14
Meine drei wichtigsten Tools
und funktioniert bei mir mit dem Echo Stift einwandfrei. In
1. Alles im Griff mit Getting Things Done / GTD
einem anderen Beitrag hatte ich bereits beschrieben, wie
Ein klarer Kopf, ein organisierter Schreibtisch und eindeu-
ein intelligent geführtes Notizbuch dir hilft, deine persön-
tige Ziele – das sind nach David Allen die besten Voraus-
liche Arbeitsorganisation weiter zu optimieren und damit
setzungen für einen erfolgreichen Arbeitstag. Dieser Satz
deine Ziele leichter und schneller zu erreichen:
entstammt dem Buchdeckel der Ausgabe „So kriege ich
http://blog.thomas-kiefer.de/2013/03/07/arbeitsorgani-
alles in den Griff – Selbstmanagement im Alltag“.
sation-das-notizbuch-ihr-personliches-erfolgsbuch/
Kurz gesagt: Das stimmt. Seit Jahren schon erledige ich
Welches sind deine drei wichtigsten Tools?
meine Projekte und Aufgaben aller Lebensbereiche nach
Weitere Tipps für dein Selbstmanagement findest du
dem System von Getting Things Done. Probiert es selbst
aus. Es funktioniert. Im Netz gibt es viele Beschreibungen
und Erklärungen. Einen guten ersten Überblick liefert Wiki-
in meinem kostenfreien INFOBRIEF, den du auf meiner
Website: www.Thomas-Kiefer.de abonnieren kannst.
pedia: http://de.wikipedia.org/wiki/Getting_Things_Done
Mein Tipp: Wenn du ernsthaft in das Thema einsteigen
willst, greife zum Original und kaufe dir eine aktuelle
Ski … Ausfahrt der Bank ...
Verbindung ins Zillertal
Ausgabe von David Allens Buch zum Thema.
Getting Things Done funktioniert auf Papier wie elektronisch. Du kannst GTD auch mit MS Outlook umsetzen.
Schau dir dazu außerdem remember the milk oder Todoist
(unkompliziert, synchronisieren beide mit Outlook) oder 5pm
Philipp Martin
(umfangreich, geht schon in Richtung Projektmanagement,
Master-Student
Universität Liechtenstein, Vaduz
Unteraufgaben = Ja, inklusive Zeiterfassung) an.
DHBW Villingen-Schwenningen 2013
Mein aktueller Favorit ist Wunderlist: Super Usability,
einfach, schnell und unkompliziert, auch Unteraufgaben
meine Woche vor und sorge so dafür, dass für die wirklich
Dass die Mitglieder der Bank …
Verbindung nicht nur beruflich
Höchstleistungen vollbringen
können, bewiesen die elf Teilnehmer der Ski … Ausfahrt ins schöne Zillertal
in Österreich.
wichtigen Dingen auch die erforderliche Zeit zur Ver-
Vom 20. bis zum 22. März 2015 wurden Rund um das
fügung steht. Eine ausführliche Anleitung für den
Skigebiet „Zillertalarena“ die Themen Sport, Geselligkeit
Wochenplan findest du hier beschrieben: http://blog.
und Networking in den Mittelpunkt gestellt. Nachdem
thomas-kiefer.de/2012/09/22/wie-sie-das-was-wichtig-ist-
wir uns am Freitagmorgen am Hotel in Zell trafen, ging
auch-wirklich-erledigt-bekommen
es bei hervorragendem Wetter und guten Pistenbedin-
können angelegt werden.
2. Ein guter Wochenplan
Auf Grundlage der Durchsicht meiner wichtigsten Ziele,
Kontexte und Aufgaben auf Basis von GTD plane ich
gungen auch gleich auf den Berg, um die jeweils an-
3. Mein Erfolgs- und Dankbarkeitstagebuch
deren Teilnehmer von der Leistung auf der Piste sowie
Am Abend notiere ich mir die Erfolge und „Lessons
am Apres-Ski-Stand überzeugen zu können. Ganz nach
Learned“ des Tages. Dieser Schreib- und Reflexionspro-
dem von Hans-Jürgen Moos ins Leben gerufenen Motto
zess motiviert und bringt mir weitere kreative Ideen und
Impulse. Ob du dazu ein feines Moleskine oder dein Tablet
nutzt, ist Geschmackssache. Beides hat Für und Wider.
Probiere einfach analog und digital einmal aus.
der Ski … Ausfahrt, „Dampf in de Kessel“, nutzten wir
den kompletten Tag, um das Skigebiet kennenzulernen.
Manch ein Teilnehmer setzte sich sogar so intensiv mit
dem Skigebiet auseinander, dass beide (!) Skistöcke am
Mit dem Livescribe System (http://www.livescribe.com/de/) Ende des Skitages kaputt waren (nach Informationen
verknüpfst du die beiden Welten. Das ist eine feine Sache
15
einer anonymen Quelle handelte es sich hierbei um
den Organisator der Ski … Ausfahrt, Alex Britsch). Nach
einem solch ereignisreichen Tag trafen wir uns abends im
Hotelrestaurant, um uns bei einem gemeinsamen Abend-
Bericht vom Banker … Treffen in
Villingen-Schwenningen am
25. & 26. April 2015
essen besser kennenzulernen. Schnell wurde klar, dass
sich hier eine gute Truppe gefunden hatte, welche auch
Anika Jung
abseits der Piste so einige Gemeinsamkeiten fand – wes-
Mitarbeiter Accounting & Financial
halb es gleich im Anschluss an das Essen gemeinsam in
Reporting, Daimler AG, Stuttgart
die Bar ging, um dort den Abend ausklingen zu lassen.
DHBW Villingen-Schwenningen 2013
Der Samstagmorgen der
meisten Mitglieder der Bank
… Verbindung, die am 25.
April 2015 ihren Weg nach
Villingen-Schwenningen auf sich nahmen, begann recht früh.
Am Samstag stand der zweite Ski- und Snowboard-Tag
an, welcher uns allen nochmals viel Spaß einbrachte.
Wenn auch das Wetter nicht mehr so schön war wie am
ersten Tag, so waren die Schneeverhältnisse für Ende
März immer noch sehr gut. Am Samstagabend zog es
uns dann zum Abendessen in ein gemütliches Restaurant, von welchem wir allesamt begeistert waren. Hier
Doch einmal in Schwenningen angekommen, und den
hatten wir, wie am gesamten Wochenende, wieder viel
zu lachen und zu erzählen. Wie lustig unsere Runde war,
zeigte auch die Tatsache, dass bei uns am Tisch öfter
gelacht wurde als bei der im Nebenraum stattfindenden
Hochzeit. Am Sonntag freuten wir uns auf einen letzten
und unbekannten Gesichtern schaute man schon neugierig
auf das Namensschild.
der im Schwarzwald. Neben der Mitglieder-Versammlung
über geschneit hatte. Sonnenschein und Pulverschnee
ließ selbst am Abschlusstag unserer Fahrt nochmals die
Stimmung steigen, und so genossen wir den letzten
Skitag in vollen Zügen. Auch der am Nachmittag aufgezogene Nebel konnte den Gesamteindruck der Veran-
sowie Fach … Tagung tagsüber stand ein Abendessen im
Gewölbekeller inklusive einer Weinprobe auf dem Plan.
Der ein oder andere freute sich schon morgens auf die
Abendveranstaltung – vor allem da die Weinprobe alle
Erwartungen übertraf – doch dazu später mehr…
staltung nicht trüben: alle waren begeistert von einer
Um 10 Uhr sammelten sich alle das erste Mal an diesem
amüsanten Ski …Ausfahrt, von der wir hoffen, dass es
zukünftig noch viele weitere geben wird. Deshalb nochund Jan Pesch – auf ein Neues ;-)
spannenden Tag. Alte Bekannte werden freudig begrüßt
Ein spannendes Programm erwartete die rund 80 Mitglie-
Skitag mit reichlich Neuschnee, da es die ganze Nacht
mals ein Dankeschön an die Organisatoren Alex Britsch
ersten Kaffee in der Hand, freuten sich bereits alle auf den
Tag im Tiefenhörsaal. Nach einer Begrüßung durch Lukas
Gottschick stiegen wir in die Mitgliederversammlung ein.
Wie gewohnt zeigte uns Frank Mesterharm auf ein paar
wenigen Folien ziemlich viele spannende Punkte der
Bank … Verbindung: Wie viele sind wir?
Wo wohnen wir? Wo arbeiten wir? Auf diesen Teil freue
ich mich immer, denn was gibt es spannenderes bei einer
Verbindung, als die anderen Mitglieder?
16
Vereinsmitlied und Leiter Wealth Management der Commerzbank AG Karlsruhe / Mannheim, Peter Denis. Meine
Erwartungen an die Vortragenden wurden übertroffen
und man kann sich schnell vorstellen, dass eigentlich
alle drei Referenten eine ähnliche Strategie vorgestellt
haben: viel Online-Service, Unterscheidung zwischen
„Standard“-Bank Produkten und individuellen Produkten
und vor allem um die Vertiefung der Kundenbeziehungen. Ob die Bankenwelt trotz der neuen Maßnahmen in
Der Vorstand schaut im Tiefenhörsaal auf das Jahr 2014 zurück und
erstattet Bericht über die Vereins-Aktivitäten.
dieser Weise tragfähig ist? Das weiß wohl keiner von uns
– die Zukunft wird es zeigen.
Nach den Vorträgen kam es zwischen den Referenten an
Langsam näherten wir uns auch schon gegen Mittag und
sich sowie mit den Bankerinnen und Bankern zur Diskus-
auf dies konnten wir uns beruhigt freuen, da mittlerweile
sion. Schnell ging es hier ins Detail und spätestens bei
der Kassenbericht von guten Ergebnissen berichtete so-
der Frage, wie die Commerzbank eine Baufi mit 0,66%
wie ein (teilweise) neuer Vorstand auserkoren worden war!
refinanziert, wurde selbst die letzte Reihe wieder wach!
Nach dem gemeinsamen Mittag in der Mensa der DH
nutzen wir die Zeit für einen Kaffee – für die ehemaligen
DHler aus Schwenningen „wie früher“ – im Café Vau.
Die Fishbowl-Diskussion verlief sehr angeregt und hat sich als neues
Format sehr bewährt. Von links nach rechts: Henry Rauner, Vera Konermann, Peter Denis sowie Philipp Söchtig (einer der wechselnden
Fragesteller aus dem Publikum).
Dem Vorschlag für die Vorstands-Besetzung und die Kassenprüfer
stimmte die Mitgliederversammlung zu.
Nach einigen Fragen musste unser lieber Vorstand die
Um 14 Uhr ging es mit der Fach … Tagung weiter.
lich stand noch „Networking“ auf dem Tagesprogramm.
Drei Vorträge mit anschließender Fishbowl-Diskussion
Zugegebener Maßen hatten wir bereits bis dahin schon
Fishbowl-Diskussion aus Zeitgründen beenden. Schließ-
erwarteten uns. Bereits nach dem ersten, spätestens nach einige neue Leute kennen gelernt. Trotzdem waren wir
dem zweiten Vortrag wurde klar, dass dies spannend
gespannt was sich hinter diesem Tagespunkt verbirgt.
wird. Referiert wurde über brandaktuelle Themen – Digi- Parallel wurde eine Informationsveranstaltung über den
tal Finance und die Zukunft der Banken. Angefangen von
Master der DHBW durch unseren Gastgeber, Herrn Prof.
Frau Vera Konermann, Leiterin Beteiligungscontrolling
Dr. Marcus Vögtle, von der DHBW Villingen-Schwennin-
der DZ BANK AG in Frankfurt, welche über die Beteili-
gen angeboten. Der größere Teil der Gruppe entschied
gungsstrukturen der DZ BANK im FinTech-Bereich refe-
sich fürs Networken. Jetzt ging es nicht nur um das
rierte, gefolgt vom Vorstandsvorsitzenden der Volksbank
„miteinander reden“, sondern es wurden verschiedene
Rottweil – Herrn Henry Rauner – bis hin zu unserem
Themen vorgegeben. So mussten beispielsweise inner-
17
halb weniger Minuten möglichst viele Gemeinsamkeiten
Nachdem man gefühlt mittlerweile schon alle kannte kam in
gefunden werden. Und ruck zuck war es 18 Uhr.
späterer Runde natürlich noch die Frage auf: wo gehen wir
denn später noch hin, hier in VS? Gibt es hier überhaupt et-
Bereits um 19 Uhr ging es in Villingen im Gewölbekel-
was passendes zum Feiern für so viele Banker? Uns ehema-
ler des Abt-Gaisser-Hauses weiter. Bei einem leckeren
ligen VS-DHlern ist da schnell unsere alt bekannte „Linde“
Begrüßungssekt erzählte uns Fabian Walter, Regional
eingefallen. Die Kneipe am Schwenninger Bahnhof bei der
… Beauftragter Villingen-Schwenningen, mitreißend die
wir während des Studiums schon das ein oder andere Mal
geschichtlichen Hintergründe des Abt-Geiser-Hauses.
gefeiert haben. Mit einer recht großen Gruppe (gefühlt min-
Hauptpunkt war, dass es mal auf Basis von Steuergeldern
teuer restauriert wurde. Na ja – immerhin hatten wir was
davon indem wir diesen schönen Abend da gefeiert
destens 20, wenn nicht 30 ;-)) haben wir hier den ersten Tag
des Banker … Treffen ausklingen lassen.
haben.
Fazit: Schön, dass ein „kleiner“ Standort wie Schwennin-
Nun wie versprochen zur Weinprobe. Für mich war es
gen so ein tolles Banker … Treffen ermöglicht! Wer hätte
nicht nur eine leckere Weinprobe, sondern gleichzeitig ein
das gedacht? Und wer weiß, ob die „After-Show-Party“
Weinlehrgang sowie eine Weingeschichte. Fangen wir mit
noch so geschlossen und schön in einer größeren Stadt
der Weingeschichte an. Der anwesende Winzer hat die
gewesen wäre?
Weine auf Basis des „Euro-Schirms“ passend zum Essen
auserwählt. Heißt, uns wurde schnell klar, dass je mehr wir
trinken, desto mehr wir die Länder in Not unterstützen.
Ich persönlich behalte schöne Erinnerungen, tolle neue
Bekanntschaften, Diskussionen zu interessanten Themen
und viel mehr von diesem Wochenende! – ich hoffe ihr
Der Teil des Weinlehrgangs kam zu jeder Vorstellung eines
alle auch. Bis spätestens zum nächsten Treffen!
neuen Weines ins Spiel.
So lernten wir das „Kleine 1 x 1“:
• Beim Probieren eines Weines immer wichtig gucken,
das Glas schwenken und mehrmals riechen
• Einen vorsichtigen Schluck nehmen
• Folgendes passt immer:
• Bei Weißwein: … sehr exotisch …
• Bei Rotwein: … sehr komplex …
Somit tranken wir einen perfekt zum Essen abgestimmten
Weißwein, Rotwein sowie zum Dessert einen Portwein,
wobei wir auch noch etwas über die Zubereitung des Portweines lernten. Dieser hat nämlich (vergleichsweise) so viel
Am Sonntagmorgen fand zwischen 9 und 10 Uhr das Frühstück an
Fach … Gruppen Tischen statt. – Wer feiern kann, der kann auch
arbeiten … !“
Alkohol, weil in der Herstellung der Gärungsprozess durch
hochprozentigen Alkohol schlagartig gestoppt wird. Daher
bleibt Portwein auch so süß – klingt logisch, und prost!
18
Besuch des Uhrenindustriemuseums in Schwenningen
betriebsbereiten Maschinen, auf denen von ehrenamtlichen Mitarbeitern noch heute in limitierter Stückzahl
Wecker hergestellt werden, wie sie bereits in den 1920er
Jahren produziert worden sind.
Sascha Braungart
Im Rahmen einer erlebnisreichen Zeitreise wurden wir
Advisory – Transactions
von einer ehemaligen Fabrikmitarbeiterin, die in ihrer
PricewaterhouseCoopers AG WPG,
Jugend noch in der Uhrenproduktion tätig war, durch die
Frankfurt am Main
unterschiedlichen Arbeits- und Produktionsschritte der
DHBW Villingen-Schwenningen 2013
Weckerproduktion geführt. Dabei wurde uns auch auf
Der abschließende Programmpunkt des diesjährigen Banker
… Treffens war der Besuch
des Uhrenindustriemuseums in Schwenningen.
den alten Maschinen das Fräsen von Zahnrädern sowie
das Stanzen von Zeigern vorgeführt, so dass sich schnell
ein authentisches Fabrikgefühl einstellte. Dazu gab es
Geschichten über die sozialgeschichtlichen Hintergründe
der Uhrenindustrie sowie reichlich Anekdoten über das
Das Uhrenindustriemuseum wurde 1994 in den Räumen
Fabrikarbeiter-Dasein.
der ehemaligen Württembergischen Uhrenfabrik Bürk in
Schwenningen eröffnet und befasst sich insbesondere mit
der Geschichte der industriellen Uhrenproduktion in der
Region.
Im späten 19. und frühen 20. Jahrhundert war die Uhrenindustrie die wirtschaftliche Grundlage Schwenningens,
das sich selbst die „größte Uhrenstadt der Welt“ nannte.
Die Industrie entwickelte sich aus dem althergebrachten
„bäuerlichen“ Uhrenhandwerk des Schwarzwalds, wo
man mit der Funktionsweise von Uhren seit langem vertraut war. Der Höhepunkt der Uhrenproduktion war Mitte
der 1960er Jahre erreicht, als rund 8 000 Personen in der
Verschiedene Maschinen wurden angeworfen und von unserer
Führerin bedient – ein Geräuschpegel, den man kaum ein paar
Minuten aushält – geschweige denn ein ganzes Berufsleben lang.
Uhrenindustrie in Schwenningen beschäftigt waren.
Bereits wenige Jahre später setzte die sogenannte
„Uhrenkrise“ ein. Die Halbleitertechnik revolutionierte
Zum Ende der Führung konnten wir im Besucherlaborato-
die Massenuhrenproduktion und asiatische Billiguhren
rium unser uhrmacherisches Geschick zeigen und selber
mit Quarzantrieb trieben die Schwenninger Unterneh-
versuchen ein Uhrwerk zusammenzusetzen sowie anhand
men in den Ruin. Aufgrund falscher Strategien, fehlen-
schneller und langsamer Videosequenzen die Verände-
der Innovationskraft, technologischem Rückstand sowie
rung unserer persönlichen Zeitwahrnehmung erfahren.
Kapitalknappheit verschwand in den 1970er Jahren die
Insgesamt haben wir einen sehr spannenden Einblick in
ehemals vorherrschende Uhrenindustrie nahezu voll-
die Uhrenindustrie erhalten.
ständig aus Schwenningen. Die Fabrikgebäude wurden
Darüber hinaus wurde uns aber auch aufgezeigt, dass
entweder abgerissen, an deren Stelle Kaufhäuser errichtet der strukturelle Wandel den Niedergang einer ganzen
oder aber auch als Standorte für die Duale Hochschule
Industrie bedeuten kann, wenn man sich nicht frühzeitig
genutzt.
an technologische Veränderungen anpasst.
Ziel des Museums ist es den Besuchern sowohl die
Lebensumstände der einfachen Menschen in der Uhrenindustrie als auch die industrielle Fertigung eines Weckers
aufzuzeigen. Hauptattraktion sind die restaurierten und
Diese Erkenntnis führte uns unweigerlich zu der Frage,
die auch bereits am Vortag zentraler Punkt unserer
Diskussionen war:
19
Sind die deutschen Banken bereits ausreichend vorberei-
Unter den 100 ausgestellten Bildern befinden sich unter
tet, um sich den strategischen, organisatorischen sowie
anderem beeindruckende Werke von Claude Monet,
operativen Herausforderungen der zunehmenden Digitali-
Èdouard Manet, Auguste Renoir, Alfred Sisley, Edgar De-
sierung zu stellen oder werden wir zukünftig die deutsche
gas, Camille Pissarro, Berthe Morisot und Mary Cassatt.
Bankenindustrie nur noch im Museum bewundern können.
In den Werken lässt sich der Wandel des Verhältnisses
von Mensch und Natur oder von Arbeit und Freizeit, die
wachsende Mobilität und die allgemeine Beschleunigung des Lebens durch den technischen Fortschritt oder
die visuelle Erfahrung der Großstadt erkennen – alles
Themen, die uns auch heute beschäftigen und die Kunst
damit ganz nah an unser modernes Leben heranholen.
Die absolut empfehlenswerte Ausstellung läuft noch bis
zum 28. Juni 2015.
Werden wir zukünftig [auch] die deutsche Bankenindustrie nur noch
im Museum bewundern können?
Im Anschluss an die Führung trafen sich der Organisator der Veranstaltung Jonas Vock und einige Mitglieder
in der traditionsreichen Ebbelwoi-Kneipe „Wagner“ in
Regional … Treffen Frankfurt /
Main: „Monet im Städel"
Sachsenhausen. Es wurden neue Kontakte geknüpft und
noch lange über die Ausstellung sinniert. Ich schwelgte in
Erinnerung an meine Urlaube in Südfrankreich, wo ich oft
in Berührung mit dem Schaffen der Impressionisten kam.
Doreen Theiss
Besonders sehenswert ist die Wirkungsstätte der letzten 12
Selbständiger Consultant Banking,
Lebensjahre von Pierre Auguste Renoir in Cagnes-sur-Mer.
Königstein im Taunus
Der von Rheuma geplagte Maler lebte in einer von Oliven-
Frankfurt School of Finance &
hainen umgebenen Villa. Nach seinem Tod wurde die Villa
Management 2014
zum heutigen Musée Renoir in Les Collettes umgewandelt.
Analog zum Vorjahr ging es am
15. April 2015 in das Städel zur
Eröffnungs-Ausstellung im Jubiläumsjahr:
Monet und die Geburt des Impressionismus
Man kann seine Farbpalette, seinen Rollstuhl und weitere
Erinnerungsstücke sowie einige seiner Arbeiten besichtigen. Hier scheint sich nach Renoirs Tod nichts verändert zu
haben. Ein herrlicher Platz, an dem man sich dem Künstler
ganz nah fühlt. Vielleicht ein Ziel für den nächsten Urlaub.
Vor 200 Jahren vermachte der Frankfurter Kaufmann,
Privatbankier und Mäzen Johann Friedrich Städel seine
Kunstsammlung einer Stiftung. Dies war der Ursprung
der heute ältesten Museumsstiftung in Deutschland.
Aktuell verfügt das Städel mit 3.000 Gemälden,
600 Skulpturen, rund 4.000 Fotografien sowie mehr als
100.000 Zeichnungen und Druckgrafiken über eine der
größten Sammlungen hierzulande. Die Eröffnungsausstellung zum 200-jährigen Jubiläum widmet sich einem Sammlungsschwerpunkt des Hauses: dem Impressionismus.
In einer einstündigen Führung wurde uns veranschaulicht, unter welchen Voraussetzungen die Bewegung des
Impressionismus entstanden ist und in welchen Schritten
sich die künstlerische Entwicklung vollzogen hat.
20
Regional ... Treffen in Stuttgart
am 9. April 2015
Regional … Treffen in Düsseldorf
am 1. April 2015
Sergej Wotschel
Dilâra Söylemez
Senior Consultant
DH-Studentin
The Capital Markets Company (CAPCO),
Landesbausparkasse Baden-Württemberg
Düsseldorf
DHBW Stuttgart 2017
Banker und Zahlen, aber ein
Regional … Treffen in der
Staatsgalerie? Sehr originelle
Idee von Lukas Gottschick,
wie sich herausstellen sollte.
Nachdem wir uns die Werke Oscar Schlemmers mit
Das Sturmtief Niklas hatte
noch am Tag zuvor das
Rheinland ordentlich
durcheinander gewirbelt.
Die hartgesockenen Mitglieder der Bank ... Verbindung
konnte das allerdings nicht davon abhalten, ein erfolgreiches Regional ... Treffen für das Rheinland abzuhalten.
einer interessanten Führung ansehen konnten, ging
Eine kleine aber illustre Gruppe traf sich in gemütli-
es anschließend zum Austausch in eine Bar im Bohnenviertel. Es gab angeregten Austausch zwischen Kommilitonen, meinem Professor und anderen aus der Verbindung.
cher Atmosphäre im stadtbekannten Schlösser Quartier
Bohème in Düsseldorf. Beim traditionellen Altbier entstanden gute, aufschlussreiche und interessante Gespräche
Die ein oder andere Idee entstand, bei gutem Wein –
und Diskussionen. sehr empfehlenswert. Ich freue mich deshalb umso
Der gute Anfang soll fortgeführt werden und so ist ein
mehr auf das nächste Treffen!
Regional … Treffen für den Sommer bereits in Planung.
Ich bedanke mich bei allen Mitgliedern für Ihr Kommen
sowie den kurzweiligen Abend.
21
Regional … Treffen in Mosbach
am 22. April 2015
Anfang der Partynacht.
Alles in Allem war es ein gelungener Abend, an dem viel
gelacht und verschiedenste Erfahrungen ausgetauscht
wurden. Für die meisten von uns war es wohl das letz-
Arcan Orak
te Treffen in Mosbach, bevor wir dem hoch attraktiven
DH Student
Mosbach nach Ende unseres Studiums im Oktober den
Frankfurter Sparkasse, Frankfurt am
Rücken kehren werden. Den aktuellen und zukünftigen
Main
Studenten kann ich eine Teilnahme an kommenden
Events nur ans Herz legen. Die Vorteile der Bank … Ver-
An diesem sommerlich
geprägten Mittwochabend
haben wir uns zum ersten
Regional … Treffen im Mosbacher Brauhaus zusammengefunden. Wie es
sich selbstverständlich für den Veranstalter
gehört, traf der Regional … Beauftragte Alex
Britsch als Letzter ein.
bindung werdet auch Ihr schnell erkennen.
An dieser Stelle nochmals vielen Dank an Alex für die
tolle Organisation.
Standesgemäß wurde erstmal in Prozente in flüssiger
Form investiert, ehe es zur Vorstellungsrunde kam.
Alex ließ sich dabei etwas Interessantes einfallen – jeder
sollte seine höchste sportliche Leistung nennen.
Hier war dann auch alles dabei: vom etablierten Bankwärmer in den tiefsten Kreisklassen der Nation, über
110kg im Bankdrücken bis zur Sportehrennadel der Stadt
Straubing.
Im Laufe des Champions-League-Abends kamen die
von links nach rechts: Felix Mützel, Arcan Orak, Organisator:
Vorteile des Netzwerks schnell zum Vorschein. Neben
Alexander Britsch, Stefan Meißgeier, Dominik Bischoff,
dem kursübergreifenden Kontakt zu den anderen Kommi- Felix Löblein, Florian Cimolino, Manuel Beck und
Felix Weber.
litonen (der während der Dualen Hochschule oft zu kurz
kommt) und den interessanten Geschichten zu verschiedenen Mitgliedern und Events der Bank … Verbindung
hat Alex auch angeboten, uns bei der anstehenden
Bachelorarbeit behilflich zu sein, indem er uns an die
jeweils für die Themengebiete zuständigen Experten aus
dem Netzwerk weiterleitet. Der ein oder andere wird also
in nächster Zeit noch von uns hören!
Zum Erstaunen aller Beteiligten stellte man dann noch
fest, dass die Professoren größtenteils dieselben Koryphäen wie damals sind und sich in der Hinsicht recht
wenig getan hat. Eher ungewollt bekamen wir noch zwei
Ständchen vom Nachbartisch zu Gemüte geführt. Das
zweite Ständchen und die Vorbereitung der BrauhausParty dienten dann auch als Ende des Treffens bzw.
22
Einladung zu den Round …
Table Veranstaltungen 2015
Einladung zu zwei
Regional … Treffen in Stuttgart
Schon seit 2012 führen wir regelmäßig ein exklusives
26. Juli 2015 , Sonntag, 14 Uhr:
Veranstaltungs-Format unter dem Titel „Round … Table“
Weinwanderung in Stuttgart-Untertürkheim.
für berufs-erfahrene Mitglieder und Führungskräfte
Bei einer Weinwanderungsroute von ca. 3 km
unseres Netzwerkes durch. Wir kommen hierfür jeweils
geht es an 5 Wein-Probierständen über den
an einem Abend (Beginn ist in diesem Jahr immer
Mönchsberg.
18:30 Uhr, damit wir genügend Zeit zum Austausch
Link zur Doodle-Umfrage:
haben) zusammen.
http://doodle.com/5gctcdgeqnhvcn7k
Nach einer kurzweiligen Vorstellungsrunde genießen
unter dem Link anmelden bzw. bei Fragen
wir ein 3-Gänge-Menü (jeder Teilnehmer zahlt seine
bitte direkt bei [email protected] melden.
eigenen Bewirtungskosten) wobei jeweils in den
beiden Pausen zwischen den Gängen einer der Teilnehmer einen Impuls-Vortrag zu einem inspirierenden
Thema hält.
1. Oktober 2015, Donnerstag, 17 Uhr:
In Frankfurt am Main und Stuttgart sind die „Round …
Cannstatter Wasen (Grandls Hofbräuzelt)
Table“ schon fest etabliert. Wir würden in diesem Jahr
Link zur Doodle-Umfrage:
gerne weitere Standorte hinzunehmen, was möglich ist,
http://doodle.com/83cmsgvnymbb3phr
wenn uns bis 4 Wochen vor dem jeweils genannten
unter dem Link anmelden bzw. bei Rückfragen
Termin mindestens 8 verbindliche Anmeldungen vor-
direkt bei [email protected] melden.
liegen.
Die Anmeldung zum Wasen ist verbindlich!
Alle, die gerne teilnehmen möchten, können sich direkt
beim Organisator Frank Mesterharm anmelden:
Anmeldefrist ist der 15. Juni 2015.
Bitte gebt uns bis dahin eine Rückmeldung damit
[email protected]
wir die Tische entsprechend reservieren können.
Termine:
FRANKFURT / MAIN Mittwoch 03.06.2015
KARLSRUHE Donnerstag 18.06.2015
DÜSSELDORF Freitag 31.07.2015
MÜNCHEN Mittwoch 05.08.2015
STUTTGART Donnerstag 06.08.2015
HAMBURG Donnerstag 03.09.2015
BERLIN Freitag bis 15.Ju
ni 2015
anika.jun
[email protected]
m
04.09.2015
23
Bank
Verbindung
Der Vorstand
Finanzreferentin Sophie Stahl
[email protected]
Vorsitzender Frank Mesterharm
[email protected]
Schriftführer Tobias Fuchs
[email protected]
stellv. Vorsitzender Lukas Gottschick
[email protected]
Vorstandsbeisitzer Harry Niebling
[email protected]
Die Regional ... Beauftragten
DHBW Standorte:
Andere Standorte:
Dresden Maria Scheidemantel
[email protected]
Düsseldorf Sergej Wotschel
[email protected]
Karlsruhe Tino Klink
[email protected]
Frankfurt Harry Niebling
[email protected]
Lörrach Matthias Franz
[email protected]
Hamburg Thomas Brandenburger
[email protected]
Mosbach Alexander Britsch
[email protected]
Köln Sebastian Geuecke
[email protected]
Ravensburg Bernhard Fäustle, Roman Dengler
[email protected], [email protected]
Luxemburg Michael Müller, Tobias Schramer
[email protected], [email protected]
Stuttgart Annika Jung
[email protected]
München Andreas Enderle
[email protected]
Villingen-Schwenningen Fabian Walter
[email protected]
Zürich Andreas Geiger
[email protected]
Leiter der Fach … Gruppen:
Für die beiden folgenden DHBW Standorte suchen
wir neue Regional … Beauftragte bei Interesse bitte
mailen an: [email protected]:
Heidenheim
Accounting & Audit: Thomas Amann
[email protected]
Corporate & Investment Banking Matthias Stockburger
[email protected]
Externes & Internes Consulting Thomas Kiefer,
Philipp Söchtig
[email protected], [email protected]
Mannheim
Private Wealth & Asset Management Steffen Klawitter
[email protected]
Impressum
Konto … Auszug
Herausgeberin
Bank … Verbindung e.V
Redaktion
Frank Mesterharm
[email protected]
Im Internet
www.bank-verbindung.de
Für namentlich unterzeichnete Artikel übernimmt
die Herausgeberin keine inhaltliche Verantwortung.
Die Herausgeberin behält sich vor, eingereichte
Redaktionsschluss
Artikel gekürzt abzudrucken. Textänderungen aus
der kommenden Ausgabe:
redaktionellen Gründen können nicht ausgeschlos-
9.9.2015
sen werden. In diesem Falle findet vor der Veröffentlichung eine Absprache mit der Autorin beziehungsweise dem Autor statt.
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