Jetzt herunterladen - Kreissparkasse Reutlingen

Jahresbericht 2015
Vertrauen beginnt
mit Verstehen.
S Kreissparkasse
Reutlingen
Vertrauen.
Spender.
Nachhaltig.
Partner.
Ausbildungsbetrieb.
Sponsor.
Kompetent.
Motivation.
Teamgeist. Menschlich.Zukunft.
Öffentlicher Auftrag.
Verlässlich.
Fair.
Lösungsorientiert.
Respekt.
Weiterentwicklung. Region.
Zuverlässig.
Generationen.
Mitarbeiter.
Verständlich.
Gesellschaft. Persönlich.
Herausforderungen.
Gesundheitsmanagement.
Wertschätzung.
Engagement.
Förderer.
Der Vorstand (v. l.): Michael Bläsius (Vorsitzender), Joachim Deichmann
Qualität.
Kundenzufriedenheit.
Stifter. Serviceorientiert.
Begeisterung.
Liebe Leserinnen und Leser,
das aktuelle Marktumfeld ist gekennzeichnet von einer voraussichtlich noch über Jahre anhaltenden Niedrigzinsphase. Während die Kreditnehmer von den historisch niedrigen Zinsen profitieren, haben die Sparer das
Nachsehen, da traditionelle und sichere Anlagen wie Festgeld, Tagesgeld oder Sparbücher kaum noch Ertrag
bringen. Vor dem Hintergrund dieser Mini-Zinsen gewinnen die strukturierte Vermögensanlage und der damit
einhergehende Beratungsbedarf noch mehr an Bedeutung.
2015 war für unsere Sparkasse erneut ein gutes Geschäftsjahr. Sowohl an Privatpersonen als auch an Unternehmen konnten wir deutlich mehr neue Kredite ausreichen als noch vor einem Jahr. Auch das betreute Kundenanlagevermögen ist weiter gewachsen. Das zeigt das Vertrauen, das unsere Kunden in ihre Kreissparkasse haben.
Dieses Vertrauen fußt darauf, dass wir unseren Kunden zuhören und verstehen, wie sie ihr Leben finanziell
besser gestalten können.
Die anhaltende Niedrigzinsphase, regulatorische Anforderungen sowie die fortschreitende Digitalisierung des
Bankgeschäfts stellen die Bankenwelt vor umwälzende Herausforderungen. Wir können diese Herausforderungen aus einer Position der Stärke heraus angehen. Um den wirtschaftlichen Erfolg und die Leistungsfähigkeit
unserer Sparkasse für die Region – und damit die Erfüllung unseres öffentlichen Auftrags – auch zukünftig
sicherzustellen, müssen wir uns mit den veränderten Rahmenbedingungen weiterentwickeln. Dies schließt auch
die Struktur unseres Filialnetzes mit ein. Wir fokussieren künftig mehr denn je auf die Beratungskompetenz
unserer Mitarbeiter. Dafür haben wir uns Qualitätsstandards gesetzt, die sich nicht mehr in jeder Kleinstfiliale erfüllen lassen. Wir müssen so ehrlich sein und Ihnen sagen: Ja, eine Reihe von Filialen, die von unseren
Kunden immer weniger aufgesucht werden, werden wir nicht fortführen. Andererseits investieren wir aber auch
in Standorte „quer über den ganzen Landkreis“. Auf eines können Sie sich dabei verlassen: Auch in Zeiten der
Veränderung bleiben wir für die Menschen und Unternehmen in unserem Geschäftsgebiet ein zuverlässiger,
kompetenter und moderner Finanzpartner.
Gerade in diesen bewegten Zeiten ist eine gemeinsame Wertebasis besonders wichtig. Mitarbeiter aus
verschiedenen Unternehmensbereichen haben im vergangenen Jahr die Grundprinzipien und Werte, für die
wir als Kreissparkasse Reutlingen seit über 160 Jahren eintreten, in unserem neuen Leitbild zusammengefasst.
Mehr zum „genetischen Code“ unserer Sparkasse erfahren Sie in diesem Jahresbericht.
Wir danken unseren Kunden und Geschäftspartnern für die gute Zusammenarbeit und das Vertrauen, das sie
uns entgegenbringen.
Ihre
Vorwort des Vorstands
Michael Bläsius
Joachim Deichmann
1
S Kreissparkasse Reutlingen
2015
Dr. Peter Frey, Chefredakteur des ZDF, zu Gast bei der Themenreihe
«Menschen und Themen» in der Kreissparkasse Reutlingen
Ein starker Partner in der Region.
Ihre Sparkasse.
Ganz im Sinne des Konzepts der Stärkung von Standorten mit umfassender Beratungskompetenz wurde im
September der Neubau der Filialdirektion Zwiefalten
eröffnet. Neben einer um 80 % verbesserten Energiebilanz des Gebäudes wurde vor allem ein Ziel erreicht:
Den Kunden umfassende Beratung in modernen,
freundlichen und diskreten Räumlichkeiten zu bieten.
Davon konnten sich die Zwiefalter bei einem Tag der
offenen Tür überzeugen. Im Rahmen der Eröffnungsfeierlichkeiten der neuen Filialdirektion sprach der
Präsident des baden-württembergischen Sparkassenverbands, Peter Schneider. Er unterstrich die Bedeutung der Sparkassen für eine gesunde Weiterentwicklung des ländlichen Raums. Ebenso erneuerte er das
Versprechen, dass die Sparkassen auch in wirtschaftlich
herausfordernden Zeiten an ihrer Präsenz in der Fläche
festhalten.
Peter Schneider, Präsident des baden-württembergischen
Sparkassenverbands, bei der Neueröffnung der Filialdirektion Zwiefalten
Eberhard Freudenreich stellt in der Kreissparkasse in Bad Urach aus
Auch 2015 war die Kreissparkasse Reutlingen ein
starker Partner in der Region: Als Finanzdienstleister –
aber auch als Spender und Sponsor für zahlreiche
Vereine und Initiativen im Landkreis.
Vorwort des Vorstands
Gesellschaftliches
Engagement
Professor Volker Wieland erklärt volkswirtschaftliche
Zusammenhänge politischer Entwicklungen
Hansdieter Werner eröffnet die Ausstellung zum Lebenswerk Gude Schaal
Kunst und Kultur zu fördern sowie gesellschaftliches
Engagement zu stärken, ist Teil des öffentlichen Auftrags der Sparkassen. Die Kreissparkasse Reutlingen
tut dies nicht nur durch die Vergabe von Fördermitteln.
In ihren Filialen finden regelmäßig Kunstausstellungen
sowie Veranstaltungen zu aktuellen wirtschaftspolitischen und gesellschaftspolitischen Themen statt.
Themen, die Sparkassen und ihre Kunden 2015 leider
immer wieder beschäftigten, beleuchtete Professor
Volker Wieland in Reutlingen. Negativzinsen, Staatsanleihenkäufe und die Griechenlandkrise veranschaulichte der „Wirtschaftsweise“ und erklärte die volkswirtschaftlichen Zusammenhänge aktueller politischer
Entwicklungen. Im Zeitgespräch, einer Kooperationsveranstaltung mit der katholischen Erwachsenenbildung, war Dr. Peter Frey zu
Gast. Der Chefredakteur des ZDF
berichtete nicht nur von der Arbeit
beim Fernsehen, sondern fand
auch klare Worte zu aktuellen
gesellschafts- und weltpolitischen
Themen.
In Münsingen zeigten Kunstschaffende des
Projekts „aaartig“ der BruderhausDiakonie in Buttenhausen ihre Arbeiten. In
Bad Urach waren Werke von Eberhard
Freudenreich zu sehen. In der Kundenhalle am Marktplatz in Reutlingen
widmete man sich zwei großen lokalen
Künstlern: Dem Wirken von HAP Grieshaber
im Bereich Kunst am Bau sowie dem Lebenswerk
von Gude Schaal. Ebenso partizipierte die Sparkasse
am großen Reutlinger Kunstprojekt „Weltenwechsel“
und zeigte Kunst aus der ehemaligen DDR aus dem
Bestand ihrer Kunstsammlung.
Ausstellung zum Wirken von HAP Grieshaber im Bereich Kunst am Bau
3
S Kreissparkasse Reutlingen
2015
746.000 Euro für soziale, sportliche,
nachhaltige und kulturelle Zwecke.
Im Jahr 2015 hat die Kreissparkasse Reutlingen zahlreiche Projekte
Aktivitäten als Stifter, Spender und Sponsor finanziell unterstützt.
und
Abteilung für Ältere der Stadt Reutlingen • Ahmadiyya Muslim Jamaat Reutlingen • Albert-Einstein-Gymnasium Reutlingen • ALB-GOLD Teigwaren GmbH • American Cajun, Blues & Zydeco Festival • Arbeiterwohlfahrt Metzingen • Arbeiterwohlfahrt Ortsverein Reutlingen e. V. • Arbeitskreis Leben e. V. • Arbeitskreis Stadtgeschichte Metzingen e. V. • Barbara-Gonzaga-Gemeinschaftsschule • Barockorchester Reutlingen • Betzinger Gewerbeverein e. V. • Betzinger Sängerschaft 1837 e. V. • Bildungszentrum Nord - Gymnasium - Reutlingen • Bildungszentrum Nord - Realschule - Reutlingen • Blasmusikverband Neckar-Alb Reutlingen-Tübingen e. V. • Bodelschwingh-Schule Reutlingen • BruderhausDiakonie - Stiftung Gustav Werner und Haus am Berg • Bund Deutscher Pfadfinder im Bund demokratischer Jugend • Bund Naturschutz Alb-Neckar e. V. • Bürgerstiftung Reutlingen • Bürgertreff «Unter den Leuten» e. V. • Bürgertreff Pfullingen e. V. • Burgwegschule Pfullingen • Burning
Eagle Festival • Café Herbst-Zeitlos der Diakoniestation Dettingen • Capella Vocalis • Caritas Gemeinschafts-Stiftung Stuttgart • Chorverband Ludwig Uhland • CVJM Dettingen/Erms • CVJM Münsingen • CVJM Pfullingen • CVJM Reutlingen • CVJM Walddorfhäslach • Dance & Art • DAV Sektion Reutlingen e. V. • Degerschlachter
Blasmusik • Deutsche Olympische Gesellschaft • Deutsche Pfadfinderschaft Sankt Georg • Deutsche Pfadfinderschaft Sankt Georg - Stamm Eningen • Deutsch-Nepalische Hilfsgemeinschaft e. V. • Die Apis Pfullingen - Evangelische Gemeinschaft e. V. • Die kleinen Musikanten e. V. • Dietrich-Bonhoeffer-Gymnasium Metzingen •
DLRG - Ortsgruppe Pfullingen • DRK Ortsverein Eningen • DRK, Ortsgruppe Römerstein • DRK, Ortsgruppe Wannweil • DRK, Ortsverein Engstingen • DRK, Ortsverein Münsingen • Eduard-Spranger-Schule Reutlingen • Eichendorff-Realschule Reutlingen • Eninger Häbles- Wetzer Narrenzunft e.V. •
Erika-Seeger-Stiftung • Ev.Gesamtkirchengemeinde Unterhausen-Honau • Evang. Fachschule für Sozialpädagogik Reutlingen • Evang. Gesamtkirchengemeinde Reutlingen • Evang. Gesamtkirchengemeinde Trochtelfingen • Evang. Gesamtkirchengemeinde Unterhausen-Honau • Evang.
Jugendwerk Bad Urach • Evang. Jugendwerk Bezirk Reutlingen • Evang. Kirchengemeinde Bad Urach • Evang. Kirchengemeinde Donnstetten • Evang. Kirchengemeinde Grafenberg • Evang. Kirchengemeinde Jubilate, Reutlingen Orschel-Hagen • Evang. Kirchengemeinde
Pfullingen • Evang. Kirchengemeinde Pliezhausen • Evang. Kirchengemeinde Rommelsbach • Evang. Kirchengemeinde Zainingen • Evang. Kirchenpflege Degerschlacht • Evang. Kirchenpflege Würtingen • Evang. Stadtjugendwerk
Reutlingen • Evangelischer DiakoUmwelt, Forschung
nieverband Reutlingen • Evangelisch-methodistische Kirche Reutlingen • Fachdienst Jugend, Bildung, Migration der BruderhausDiakonie Bad Urach • Familien-Bildungsarbeit Metzingen • FC Reutlingen e. V. • FC Römerstein 05 •
Ferdinand-von-Steinbeis-Schule
und Sonstiges
Reutlingen • Firestones Wilsingen e. V. • Förderkreis Hospiz Veronika • Förderkreis Metzinger Keltern e. V. • Förderkreis Mukoviszidose e. V. Neckar/Alb, Dettingen • Förderverein der Gutenberg-Schule Reutlingen • Förderverein der Schiedsrichtergruppe
13%
Münsingen e. V. • Förderverein des Luftsports e. V. • Förderverein des Sportverein Bremelau e. V. • Förderverein Eninger Kunstwege e. V. • Förderverein franz.K e. V. • Förderverein Kriminal- und Verkehrsprävention im Landkreis
Reutlingen e. V. • Förderverein Lehrersinfonieorchester e. V. • Förderverein Leonhardschöre Reutlingen e. V. • Förderverein Marbach • Förderverein Palliativversorgung für die Kreiskliniken Esslingen e. V. • Förderverein Schillerschule e. V. • Förderverein
Theater ohne Grenzen e. V.
Bildung und Soziales
• Förderverein TSV Pfronstetten e. V. • Förderverein TuS Honau 2002 e. V. • Förderverein Zukunft Adler e. V. • Forum Reutlinger Frauengruppen • Frauenselbsthilfe nach Krebs e. V., Ortsgruppe Bad Urach • Freibühlschule
Großengstingen • Freie
30%
Evangelische Schule Reutlingen e.V. • Freie Georgenschule Reutlingen • Freie Waldorfschule auf der Alb • Freundeskreis der Eduard-Spranger-Schule Reutlingen e. V. • Freundeskreis des Jugendfußballs in Sondelfingen
e. V. • Freundeskreis
Reutlinger Senioren e. V. • Freundeskreis VfL Pfullingen-Handball e. V. • Freundeskreis Württembergische Philharmonie Reutl. e. V. • Friedrich-List-Gymnasium Reutlingen • Friedrich-Schiller-Gymnasium Pfullingen • Friedrich-Silcher-Schule,
RT-Sickenhausen • Fußballverein Bad Urach e. V. • Gedenkstätte Grafeneck e.V. • GEDOK Reutlingen e. V. • Gemeinde Dettingen/Erms • Gemeinde Eningen • Gemeinde Gomadingen • Gemeinde Grafenberg • Gemeinde Hohenstein • Gemeinde
Hülben • Gemeinde Pliezhausen • Gemeinde Walddorfhäslach • Gemeinde Wannweil • Gemeinde Zwiefalten • Gemeinschaftsschule Pliezhausen • Generationenprojekt Ohmenhausen • Georg-Goldstein-Schule Bad Urach • Geschwister-Scholl-Realschule Bad Urach • Gesellschaft der Musikfreunde Münsingen e. V. • Gesellschaft der Musikfreunde Reutlingen e. V. • Golf-Club Reutlingen-Sonnenbühl e. V. • Gönninger Tulpenblüte e. V. • Graf-Eberhard-Gymnasium Bad
Urach • Grundschule Gniebel-Dörnach • Grundschule Mittelstadt • Grundschule Pliezhausen-Rübgarten • Grundschule Reutlingen-Oferdingen • Grundschule Römerstein • Grundschule Rommelsbach • Grundschule Steinhilben • Gustav-Heinemann-Schule MünsinSport
gen • Gustav-Mesmer-Realschule Münsingen • Gustav-Werner-Gemeinschaftsschule Walddorfhäslach • Gustav-Werner-Schule Walddorfhäslach • Gutenbergschule Riederich • Gymnasium Gammertingen • Gymnasium
Münsingen • Handels27%
und Gewerbeverein Sonnenbühl • Handwerkskammer Reutlingen • HAP Grieshaber Stiftung • HARMONIE Pliezhausen 1865 e. V. • Hauenstein Entertainment • Haupt- und Landgestüt Marbach • Haus der Familie • Hauspflege
und Nachbarschaftshilfe Metzingen e. V. • Hermann-Hesse-Realschule Reutlingen • Hilfe für kranke Kinder e. V., Tübingen • Himalayan Project e. V. • Hochschule Reutlingen • Hoffmannschule, Betzingen • Hohner Handharmonika und Akkordeonclub e.V. • Hospizgruppe Hayingen - Pfronstetten - Zwiefalten • IGL Reutlingen 1983 e. V. • IHK Reutlingen • Initiative für ein Kulturhaus in Pfullingen e. V. • IPBS Studenten der ESB e. V. • Isolde-Kurz-Gymnasium Reutlingen • Jazzclub in
der Mitte e. V. • Johannes-Kepler-Gymnasium • Jugend in Aktion e. V. / HADES • Jugendbüro Eningen • Jugendgemeinderat Metzingen • Jugendhaus Bad Urach • Jugendhaus Bastille • Jugendhaus Hohbuch • Jugendwerk Reutlingen • Karl-Georg-Haldenwang-Schule
• Kath. Bildungswerk - Kreis Reutlingen e. V. • Kath. Kirchengemeinde Wannweil • Kath. Pfarramt Metzingen - St. Bonifatius • KBF Berufliche Bildung Reutlingen, Ringelbachschule • keb Bildungswerk Kreis Reutlingen e. V.
• Kerschensteinerschule
Reutlingen • Kinderbildungshaus Sulzwiesen • Kindergarten «St. Gertrud», Zwiefalten • Kindersportschule Metzingen • Kindersportschule Pliezhausen • Kindertheater Ätschegäbele • Kleinkindgruppe «Wespennest» e. V. •
Kleintierzuchtverein Z 326
Münsingen e. V. • Kolpingsfamilie Zwiefalten • Kreisverband der Obst- und Gartenbauvereine im Landkreis Reutlingen e. V. • Kulturzentrum franz.K e. V. • Kulturzentrum franz.K e. V. - andere Veranstaltungen • Kunstverein
Reutlingen • KuRT e. V. • LAG
Kultur
TheaterPädagogik BW e. V. • Landratsamt Reutlingen • Laura-Schradin-Schule • LEADER Mittlere Alb e. V. • Lebenshilfe für Menschen mit geistiger Behinderung, Reutlingen • Mariaberger Heime e. V. • Martha- und Paul-Stäbler-Stift
Münsingen • Martinskollegium
30%
Pfullingen • Maschinenring Alb-Neckar-Fils e. V. • Matthäus-Beger-Schule Reutlingen • Medienakademie Metzingen e. V. • Metzgerstraße e. V. • Metzingen Marketing und Tourismus GmbH • Mobile Jugendberatung Metzingen •
Münsinger Alb Stiftung ZEIT FÜR
MENSCHEN • Münsterschule Zwiefalten • Musikkapelle Zwiefalten e. V. • Musikschule Bad Urach • Musikschule Reutlingen • Musikschule St. Johann • Musikverein Bad Urach • Musikverein Betzingen • Musikverein Eningen • Musikverein
Großengstingen e. V. • Musikverein
Mittelstadt e. V. • Musikverein Sondelfingen • Musikverein Steinhilben - Augstbergmusikanten - e. V. • Musikverein Walddorfhäslach e. V. • Musikverein Wannweil e. V. • Mythos Schwäbische Alb • Narrenverein «Schrei au», Trochtelfingen •
Narrenzunft «Hurra de ausre» Großengstingen e. V. • Narrenzunft «Rälle» • Narrenzunft Sickenhausen e. V. • Narrenzunft Steinhilben e. V. • NaturFreunde Schneesportschule Bezirk Mittlere Alb • Naturtheater Reutlingen • Netzwerk Kultur Reutlingen e. V. • Neugreuthschule Metzingen
• Oberlinschule Reutlingen • Oldtimerfreunde
St. Johann e. V. • Ortsjugendring Eningen e. V. • Paul Wilhelm von Keppler-Stiftung-Seniorenzentrum St. Elisabeth Eningen • Peter-Rosegger-Schule • Pfullinger Familienstube e. V. • Pfullinger Stiftung ZEIT FÜR MENSCHEN • Polizeisportverein Reutlingen
e.V. • pro labore gGmbH • Produzentengalerie Pupille e.
V. • ProFellow - Verein für Bildungsprojekte e. V. • 1. RMC Reutlingen e. V. • RadSportMünsingen GbR • RAH Reutlinger AltenHilfe gGmbH • Rappertshofen Reutlingen • Realschule Pliezhausen • Reit- und Fahrverein Pliezhausen e. V. • Reit- und Fahrverein Trochtelfingen e. V. • Reit- und Fahrverein Walddorfhäslach e. V. • Reit- und
Fahrverein Würtingen e. V. • Reiterkameradschaft Pfullingen e. V. • Reiterkameradschaft Sondelfingen e. V. • Reitverein Reutlingen e. V. • Represent • Reutlinger Film-Club e. V. • Reutlinger Gastro-Initiative • Reutlinger General-Anzeiger «Zeitung macht Schule» • Reutlinger Liederkranz 1827 e. V. • Reutlinger Spendenparlament
e. V. • Roland und Martina Arnold - PARAVAN – Stiftung • Samariterstift Pfullingen • Schachverein Reutlingen e.V. • Schachverein Schwarz-Weiß Münsingen • Schillerschule Dettingen • Schillerschule Münsingen • Schloss-Schule Pfullingen • Schönbein-Realschule Metzingen • Schulzentrum Pliezhausen • Schützengilde Reutlingen
1290 e. V. • Schwäbische Alb Tourismusverband e. V. • Schwäbischer Albverein, Lichtensteingau • Schwäbischer Albverein, Ortsgruppe Bad Urach • Schwäbischer Albverein, Ortsgruppe Eningen • Schwäbischer Albverein, Ortsgruppe Gönningen • Schwäbischer Albverein, Ortsgruppe Metzingen • Schwäbischer Albverein, Ortsgruppe Münsingen • Schwäbischer Albverein, Ortsgruppe Oferdingen • Schwäbischer Albverein, Ortsgruppe Pfullingen • Schwäbischer Albverein, Ortsgruppe Pliezhausen • Schwäbischer Albverein, Ortsgruppe Reutlingen • Schwäbischer Albverein, Ortsgruppe Walddorf • Schwäbischer Albverein, Ortsgruppe Zwiefalten • Seniorenzentrum Gönningen • Seyboldschule Metzingen • SG Ober-/Unterhausen • SG Reutlingen • Sieben-Keltern-Schule Metzingen • Skatclub Echazbuben • Skizunft St. Johann • Soifa-Bobby-Club St. Johann e. V. • Sonnenstrahlen e. V. • SparkassenVerband Baden-Württemberg • Sportkreis Reutlingen e. V. • SSV Reutlingen - Geschäftsstelle • SSV Rübgarten e. V. 1958 • SSV Willmandingen e.V. • St.-Wolfgang-Schule Reutlingen • Staatliches Seminar für Didaktik und Lehrerbildung • Stadt Bad Urach • Stadt Metzingen • Stadt Münsingen • Stadt Pfullingen • Stadt Reutlingen • Stadtbücherei Metzingen • Stadtbücherei Pfullingen • Stadthalle Reutlingen GmbH •
Stadtjugendring Bad Urach e. V. • Stadtjugendring Reutlingen e. V. • StaRT • Steinbühlschule Undingen • Stift Urach • Streetsport Neckar-Alb e. V. • Südwestpresse «Wir lesen» • SV Croatia Reutlingen e. V. • SV Degerschlacht e.V. • SV Gniebel e.V. • SV Gomadingen 1924 e. V. • SV Hülben 1898 e. V. • SV Rommelsbach • Tanzsportclub Schwarz-Weiß Reutlingen e. V. • Tanzstern e. V. • TC SSV Reutlingen e. V. • TEN SING Reutlingen • Tennisclub Dettingen • Tennisclub Grafenberg e. V. • Tennisclub Markwasen e. V. • Tennisclub Metzingen e. V. • Tennisverein Eningen e. V. • Tennisverein Münsingen e. V. • Tennisverein Reutlingen e. V. • Theater PATATI-PATATA Reutlingen • Theater Reutlingen Die Tonne • Theaterleut e. V. • Theodor-Heuss-Schule Reutlingen • Tierschutzverein Reutlingen e.V. • Touristenverein «Die Naturfreunde» - Ortsgruppe Reutlingen e. V. • Trachtenverein «Echaztaler» Pfullingen e. V. • TSG 1894 Zwiefalten e. V. • TSG Münsingen e.V. • TSG Reutlingen 1843 e.V. •
TSG Upfingen e. V. • TSG Young Boys Reutlingen e. V. • TSV 1896 Glems e. V. • TSV Altenburg e.V. • TSV Betzingen e. V. • TSV Dettingen • TSV Eningen • TSV Grafenberg e. V. • TSV Kleinengstingen • TSV Mägerkingen e.V. • TSV Oferdingen • TSV Pliezhausen 1902 e. V. • TSV Riederich • TSV Sickenhausen • TSV Undingen 1910 e. V.
• TSV Urach e.V. • TSV Wittlingen • Turngau Achalm • Turnverein Häslach 1905 e. V. • TuS Metzingen • TV Großengstingen 1907 e. V. • TV Unterhausen 1885 e. V. • Uhlandschule Dettingen/Erms • Uhlandschule Pfullingen • Uhlandschule Wannweil • Veranstaltungsring Metzingen e. V. • Verband der Reservisten der Deutschen
Bundeswehr e. V., Reservistenkameradschaft Reutlingen • Verein der Freunde der WHR Pfullingen e. V. • Verein der Freunde und Förderer der Gustav-Heinemann-Schule Hundersingen e. V. • Verein Evang. Ausbildungsstätten für Sozialpädagogik e. V. • Verein für kulturelle Arbeit Trochtelfingen • Verein Hilfe zur Selbsthilfe •
Verein Programm Klasse2000 e. V. • Verein zur Brauchtumspflege Pfullingen 1982 e. V. • Verein zur Förderung der hausärztlichen Versorgung e. V. • Verein zur Förderung der Internationalen Managementausbildung e. V. • Verein zur Förderung der Methode Puppenspiel in der Kriminal- und Verkehrsprävention e. V. • Verein zur
Hagelabwehr im Landkreis Reutlingen e. V. • Verkehrswacht Reutlingen-Münsingen e. V. • VfL Pfullingen - Handball • VfL Pfullingen 1862 e. V. • VHS Bad Urach-Münsingen • VHS Metzingen-Ermstal • VHS Pfullingen • VHS Reutlingen • VHS St.Johann-Würtingen • VSFP Gestüt Lerchenhof Münsingen e. V. • Waldschule Ohmenhausen • Waldwichtel Reutlingen e. V. • Wellenfreibadfest Reutlingen • Werdenbergschule Trochtelfingen • Wichtelstube Rommelsbach e. V. • Wilhelm-Hauff-Realschule Pfullingen • Wimsener Mühle • Wissenschaftsförderung der Sparkassenorganisation e.V. • WSG Eningen-Pfullingen • Württembergische Philharmonie Reutlingen •
76 Förderungs- und Zuwendungsempfänger unserer Stiftungen
Vorwort des Vorstands
Gesellschaftliches
Engagement
5
S Kreissparkasse Reutlingen
2015
Gut für die Menschen.
Die Stiftungen der Kreissparkasse Reutlingen.

Der 28. Innovationswettbewerb der „Stiftung der
Kreissparkasse Reutlingen zur Förderung innovativer Leistungen im Handwerk“ war von einer hohen
Qualität der eingereichten Beiträge gekennzeichnet.
16 Handwerksbetriebe aus dem Landkreis Reutlingen
bewarben sich mit insgesamt 18 Wettbewerbsbeiträgen. Sieben Betriebe erhielten für ihre Entwicklungen
Preise in Höhe von insgesamt 15.000 Euro.
Mit dem 1. Preis wurde die Firma Stefan Dachs –
Mechanische Werkstätte und Gerätebau aus Reutlingen
ausgezeichnet. Herr Dachs hat eine neue Bogengeometrie für Matcharmbrüste entwickelt, die eine
präzisere Schussabgabe und eine bessere Kontrolle
des Sportgerätes ermöglicht.
Den 2. Preis erhielt die Firma Feucht GmbH aus
St. Johann-Upfingen für die Entwicklung einer
Centerless-Entgratmaschine. Diese ermöglicht ein
automatisiertes Entgraten von rotationssymmetrischen
Werkstücken und zeichnet sich durch ihre einfache
Handhabung und Bedienung aus.
Der 3. Preis wurde 2015 zweimal vergeben. Die Firma
CSP GmbH aus Pfronstetten nahm mit einer automatisierten Beladeanlage für Routenzuganhänger am
Wettbewerb teil. Die Anlage führt zu einer körperlichen
Entlastung der Mitarbeiter und leistet einen wichtigen
Beitrag zur Optimierung des Fertigungsprozesses.
Gerhard Euchenhofer aus Wannweil hat sich mit einem
breitenvariablen Segel-Katamaran am Wettbewerb
beteiligt. Durch den entwickelten Verschiebemechanismus kann die Breite des Bootes von 8 Metern auf
4,80 Meter reduziert werden.
Den Sonderpreis für kleine Handwerksbetriebe mit bis
zu zehn Beschäftigten erhielt die Naturmöbel-Werkstatt
Paul Buck aus Engstingen. Herr Buck entwickelte eine
Garten- und Freizeitliege, die es Menschen mit eingeschränkter Bewegungsfähigkeit ermöglicht, sich ohne
fremde Hilfe in eine bequeme Position zu bringen.
Der Sonderpreis „Junges Handwerk“ ging an Denis
Kägbein von der Firma wk-bau GmbH aus Hülben. Herr
Kägbein hat mit einer Absperrplatte für Bauschächte
am Wettbewerb teilgenommen. Der „Schachtdicht“
stellt eine große Erleichterung für die Beschäftigten im
Tiefbau dar, da er verhindert, dass Mörtel oder andere
Baumaterialien in den Schacht fallen und anschließend
umständlich wieder entfernt werden müssen.
Mit dem Sonderpreis für hervorragende kreative handwerkliche Fertigkeiten wurde Marcel Schrade von der
Schlosserei Morgenstern aus St. Johann-Würtingen
ausgezeichnet. Herr Schrade hat im Rahmen seiner
Meisterprüfung eine Gartenschaukel konstruiert und
gebaut. Die „Baumschaukel“ aus Stahl ist äußerst robust und witterungsbeständig.
Männer, die ältere Menschen vorbildlich pflegen und
betreuen. 62 Bürgerinnen und Bürgern aus dem Landkreis Reutlingen wurden finanzielle Zuwendungen in
Höhe von insgesamt 14.400 Euro zugesprochen. Acht
Projekte, die in vorbildlicher und erfolgversprechender
Weise helfen, die Zukunft einer älter werdenden Gesellschaft mitzugestalten, wurden mit 6.900 Euro finanziell
unterstützt.
Mit der „Stiftung Dienst am älteren Menschen“ ehrte
die Kreissparkasse Reutlingen zum 25. Mal Frauen und
Gesellschaftliches Engagement
Zu den geförderten Projekten gehört zum Beispiel das
Projekt „Stadtteiltheater als Lernort für Generationen-
begegnung“ der Abteilung für Ältere der Stadt Reutlingen in Orschel-Hagen. In diesem Projekt suchen Alt und
Jung in einem angeleiteten Prozess ein gemeinsames
Thema. Mit den Methoden des Improvisationstheaters
wird daraus ein Theaterstück entwickelt. Die Teilnehmer werden befähigt, die Arbeit auch nach Ablauf des
Projektes selbstverantwortlich weiterzuführen.
Um die Palliativ-Versorgung im ländlichen Raum voran
zu bringen, erhielt die Hospizgruppe Hayingen – Pfronstetten – Zwiefalten eine Unterstützung für die Ausund Fortbildung der ehrenamtlich Engagierten.
Weitere Fördermittel erhielt ein generationenverbindendes Projekt des Café Herbst-Zeitlos der Diakoniestation Dettingen mit dem Kindergarten Regenbogen. Kinder im Vorschulalter besuchen regelmäßig die
an Demenz erkrankten Senioren. Die Erzieherinnen
haben die Kinder auf die erste Begegnung vorbereitet.
Bei den folgenden monatlichen Besuchen haben alle
viel Spaß beim Singen, Tanzen, Spielen oder Basteln.
wir dabei tun? Mit Vorstellungen in Bouaké und Reutlingen wird eine breite Öffentlichkeit erreicht. Außerdem
wird es in beiden Ländern Gesprächsrunden in Schulklassen geben. Das Projekt in Reutlingen wird filmisch
dokumentiert.
Die „Stiftung der Kreissparkasse Reutlingen zur
Förderung der Jugend“ vergibt Zuwendungen für
Projekte, die soziale Kompetenzen von Kindern und
Jugendlichen stärken. Außerdem unterstützt sie
Projekte, die die Teilhabe von jungen Menschen mit
Handicaps am gesellschaftlichen und kulturellen Leben
fördern sowie Projekte, die helfen, Jugendliche in unser
Gemeinwesen zu integrieren. Dazu gehören auch Maßnahmen, die eine sinnvolle Freizeitgestaltung und die
Persönlichkeitsbildung unterstützen. Projekte, die zur
Suchtvorbeugung dienen oder der Gewaltbereitschaft
junger Menschen entgegenwirken, sind ebenfalls von
besonderer Bedeutung.
Gefördert wurde zum Beispiel das interkulturelle
Jugendtheater-Projekt „Europa – Afrika – die Flucht
nach vorne“. Teilnehmer vom TeenieTheaterTreff des
Theaters Patati-Patata entwickeln mit Schülerinnen
und Schülern der Reutlinger Partnerstadt Bouaké ein
gemeinsames Theaterstück. Ausgangspunkt hierfür
sind persönliche Fragen: Wie können wir uns das Verhältnis Afrika – Europa vorstellen? Welche Visionen und
Träume haben wir von einer gemeinsamen Zukunft, die
nicht in die Flucht übers Mittelmeer führt? Was können
„Chat-Mentoren“ der Klassenstufe 9 sind mit ihrem
Engagement und ihren Ideen ein unverzichtbares
Standbein der Schillerschule Münsingen im Bereich
Medienbildung und Prävention. Sie verfügen über ein
umfangreiches Wissen zum Datenschutz, kennen die
Vor- und Nachteile „Neuer Medien“ und wissen um die
Folgen von Cybermobbing. Ihre Aufgaben sind Information und Aufklärung, Beratung, Vermittlung weiterer
Hilfen und die Ausbildung neuer Chatmentoren. Die
Mentoren leisten beeindruckende Arbeit. Das Projekt
wurde mit zwei Tablet-Netbooks für den mobilen Einsatz unterstützt.
Ein weiterer wichtiger Förderbereich der Jugendstiftung ist die Auszeichnung von Jugendlichen, die sich
in beispielhafter Weise ehrenamtlich engagieren. Sei
es in den Schulen, in Vereinen oder anderen Einrichtungen unseres Gemeinwesens. Dreimal konnten hier
engagierte Jugendliche gewürdigt werden. Auch vier
talentierte Jugendliche erhielten aufgrund ihrer außergewöhnlichen Begabung finanzielle Hilfe. Im Rahmen
der 21. Ausschreibung wurden Fördermittel in Höhe
von über 17.000 Euro zur Verfügung gestellt
7
S Kreissparkasse Reutlingen
2015
Engagement
für den Umweltschutz.
Obstblüte im Frühling – Streuobstwiesen in der Region
Ein Teil unseres weitreichenden gesellschaftlichen Engagements kommt regelmäßig auch
dem Umweltschutz zugute.
Exklusiver Partner der
Erhalt der Streuobstwiesen
Partner der KlimaschutzAgentur
Mit jährlich 6.500 Euro unterstützt die Kreissparkasse Reutlingen beispielsweise die gute und wichtige
Arbeit speziell ausgebildeter Streuobst-Pädagogen,
die Grundschülern der dritten Klasse die Funktion und
Bedeutung der Streuobstwiesen aufzeigen.
Außerdem ist die Kreissparkasse Reutlingen exklusiver
Finanzpartner der KlimaschutzAgentur im Landkreis
Reutlingen und unterstützt diese sowohl finanziell wie
auch im Rahmen verschiedener Kooperationen.
Ziel der KlimaschutzAgentur ist es, den Klimaschutz
in der Region über die Vermittlung von Wissen und
das Vorantreiben klimaschonender Investitionen aktiv
zu fördern. Seit ihrer Gründung haben wir der KlimaschutzAgentur Förderungen über insgesamt 135.000
Euro zur Verfügung gestellt. Für unsere Kunden übernehmen wir einen Teil der Energieberatungskosten.
Im vergangenen Jahr hat die Kreissparkasse Reutlingen unter anderem die nachfolgenden Maßnahmen
unterstützt.
Streuobstwiesen dienen der Erhaltung der Vielfalt
unserer Obstsorten und als Lebensraum für über 5.000
Tier- und Pflanzenarten. Insbesondere für die gefährdeten Bienen bieten Streuobstwiesen hervorragende
Bedingungen.
Darüber hinaus leisten sie einen wichtigen Beitrag
zum Boden- und Wasserschutz. Durch die geschlossene Krautschicht unter dem Obstbaumbestand wird
in hohem Maße einer Erosion entgegengewirkt. Da im
Vergleich zum konventionellen Obstanbau viel weniger
gedüngt wird, bleibt der Schadstoffeintrag ins Grundwasser sehr gering. Mit 3.500 Hektar Streuobstwiesen
haben wir eine landschaftliche Kostbarkeit bei uns im
Landkreis Reutlingen, die es zu erhalten gilt. In Mitteleuropa gehören Streuobstwiesen zu den am stärksten
gefährdeten Biotopen.
Verantwortung für die Umwelt
Das Projekt „KlimaKäpsele“ ist eine Kooperation
zwischen dem Landkreis Reutlingen, der KlimaschutzAgentur und der Kreissparkasse Reutlingen. Beim
KlimaKäpsele waren die Schüler des Landkreises aufgerufen, sich Gedanken über die nachhaltige Mensa der
Zukunft zu machen. Wie sieht die Energieversorgung
aus, was passiert mit dem Abfall und wie kann man
diesen vermeiden?
Welche Baumaterialien würden die Schüler für ihre
Mensa verwenden? Wie sieht die perfekte Speisekarte
aus? Wie bestellt man am besten? Und wie soll die
Mensa aussehen? Anhand dieses Projektes sollten sich
die Schüler möglichst praktisch mit dem Thema Nachhaltigkeit auseinandersetzen.
Zwei Teamideen und zwei Einzeleinreichungen haben
die Jury überzeugt, sodass sich nun insgesamt 28
Schülerinnen und Schüler mit dem Titel „KlimaKäpsele“
schmücken dürfen. Die Gewinnerteams der Förderschule im Schulzentrum Lautertal in Münsingen-Hundersingen und der Schillerschule mit Werkrealschule aus
Münsingen dürfen sich über einen Ausflug zum Europa-Park in Rust bzw. zur Lern- und Erlebniswelt „experimenta“ in Heilbronn freuen. Zwei Schüler erhielten als
Prämie jeweils ein brandneues Tablet.
Mit einer Thermografie-Untersuchung können sich
Eigentümer von Ein- und Zweifamilienhäusern einfach
und schnell ein Bild von den Wärmeverlusten ihres Gebäudes machen. Bei diesem Verfahren werden Temperaturdifferenzen an der Oberfläche des Gebäudes durch
rote und blaue Farben sichtbar gemacht. Dies gibt Aufschluss über feuchte Wände und Schwachstellen in der
Gebäudehülle und liefert erste Anhaltspunkte für eine
sinnvolle Modernisierung. Die Thermografie-Aktion der
KlimaschutzAgentur umfasste bis zu sechs Aufnahmen
und einen ausführlichen Ergebnisbericht mit allen Details. Kunden der Kreissparkasse konnten die Analyse
zu vergünstigten Preisen durchführen.
Darüber hinaus unterstützte die Kreissparkasse eine
von der KlimaschutzAgentur initiierte Aktion zum
Tausch von Heizungspumpen. Durch den einfachen
Tausch alter, ungeregelter Heizungspumpen gegen
neue, energieeffiziente Geräte lassen sich bis zu 90 %
des Stromverbrauchs einsparen.
Durchführung eines Energieaudits
Auch die Energieeffizienz unserer Sparkassengebäude
haben wir weiter in den Blick genommen. Nach der
bereits im Jahr 2014 durchgeführten energetischen
Portfolioanalyse durch die Bayern Facility Management
GmbH haben wir im Jahr 2015 mit diesem Dienstleister
erfolgreich einen Energieaudit durchgeführt.
Neben den möglichen Verbesserungsmaßnahmen und
Einsparpotentialen aus der Portfolioanalyse fließen
auch die Empfehlungen aus dem Energieaudit in unsere weiteren Planungen zur Steigerung der Energieeffizienz mit ein.
9
S Kreissparkasse Reutlingen
2015
Unser Leitbild.
Wie jeder Mensch hat auch ein Unternehmen einen
Charakter, der es einzigartig macht. Sowohl Mitarbeiter
als auch Kunden leiten daraus ab, ob sie sich mit einem
Unternehmen identifizieren können und ob es ihnen
sympathisch ist.
Gerade in Zeiten, die große Veränderungen für uns
als Sparkasse, unsere Mitarbeiter aber auch unsere
Kunden mit sich bringen, ist es besonders wichtig, eine
Orientierung zu haben.
Gemeinsam haben viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im vergangenen Jahr daran gearbeitet, Fragen zu
stellen und die richtigen Antworten darauf zu finden:
•
•
•
Was zeichnet uns als Sparkasse aus?
Wofür stehen wir?
Was ist der genetische Code der Kreissparkasse
Reutlingen und wie wollen wir darauf aufbauend
miteinander in die Zukunft gehen?
Das Ergebnis: Unser Leitbild.
Das Besinnen auf die gemeinsame Herkunft, auf gemeinsame Werte, an die man glaubt und die man für
richtig hält, bietet Sicherheit und gibt Orientierung.
Es stärkt uns darin, dass wir Herausforderungen aktiv
annehmen und gestalten und nicht passiv und ängstlich abwarten, was mit uns geschieht.
Unser Leitbild ist die Grundlage für unser gemeinsames
Tun. Es definiert – nach innen und nach außen – unseren Unternehmenszweck, unsere zentralen Werte,
unsere Ziele.
Den Auftakt zur Leitbilderstellung bildete eine Tagung
der Führungskräfte unseres Hauses. Hier wurden erste
Ideen zum Selbstverständnis der Kreissparkasse Reutlingen gesammelt. Anschließend erfolgte ein Aufruf
an alle Mitarbeiter, sich mit ihren eigenen Ideen und
Vorstellungen am Entstehungsprozess zu beteiligen.
Für die weitere Ausformulierung des Leitbilds auf Basis
der Ergebnisse aus der Führungskräftetagung und der
Mitarbeiterumfrage wurde eine Projektgruppe mit Mitarbeitern aus verschiedenen Unternehmensbereichen
und Hierarchieebenen gebildet.
Im Januar 2016 wurde das neue Leitbild schließlich im
Rahmen einer gemeinsamen Jahresauftaktveranstaltung allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vorgestellt.
Computersimulation
Unser Leitbild
11
S Kreissparkasse Reutlingen
2015
Idee und Zukunft
Kunden
Mitarbeiter
Wir sind einzigartig.
Wir versprechen Qualität.
Wir arbeiten gerne bei der Sparkasse.
Unser Geschäftsmodell hat seit 162 Jahren Bestand –
und wir entwickeln es permanent weiter.
Wir beraten unsere Kunden kompetent und bieten
hochwertige Produkte zu fairen Preisen. Dabei sind wir
serviceorientiert und jederzeit auf allen Wegen für alle
unsere Kunden erreichbar. Wir beraten persönlich und
legen Wert auf eine dauerhafte Kundenbeziehung.
Wir haben durch sichere Arbeitsplätze, flexible Arbeitszeit, umfangreiche Teilzeitlösungen und Möglichkeiten
zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf einen verlässlichen Arbeitgeber an unserer Seite.
Durch unser wirtschaftlich und ökologisch nachhaltiges
Tun erzeugen wir Stabilität in der Gesellschaft.
Aus unserer Herkunft ergibt sich unser öffentlicher
Auftrag aus der Region für die Region.
Wir sind Teil der Sparkassen-Familie und begleiten
unsere Kunden ein Leben lang, in allen Situationen und
überall.
Wir erzielen mit Qualität Erträge.
Im Wettbewerb mit anderen Banken wollen wir einfach
und verständlich Qualität zu einem fairen Preis anbieten.
Die Ziele und Wünsche des Kunden stehen bei uns im
Mittelpunkt unserer aktiven Kundenbetreuung.
Wir beraten individuell und lösungsorientiert. Die
Anliegen unserer Kunden bearbeiten wir zügig und
sorgfältig.
Wir sind menschlich und nah. Unseren Kunden sind wir
ein authentischer und zuverlässiger Partner. Als moderne Sparkasse gehen wir unkompliziert und flexibel mit
den Kundeninteressen um.
Jungen Menschen aus der Region bieten wir als größter
kaufmännischer Ausbildungsbetrieb eine erstklassige
Ausbildung und einen hervorragenden Start ins Berufsleben. Ein breites Weiterbildungsangebot unterstützt
unsere Weiterentwicklung.
Wir sind uns unserer gegenseitigen Vorbildrolle bewusst. Wir pflegen ein freundliches und hilfsbereites
Miteinander.
Wir begeistern für die Sparkasse.
Wir sind bei unserer täglichen Arbeit und darüber
hinaus mit Spaß und Begeisterung Sparkässler und
Botschafter unseres Unternehmens. Alle Mitarbeiter
sehen sich als Dienstleister für unsere Kunden.
Ein betriebliches Gesundheitsmanagement unterstützt
unser Wohlbefinden. Dies wird durch ein vielfältiges
Sportangebot unserer Betriebssportgemeinschaft in
der Freizeit ergänzt.
Wir gestalten mit.
Dies sichert unsere wirtschaftliche Stärke und damit
unsere Zukunft als verlässlicher Finanzdienstleister,
Arbeitgeber und Förderer der Region.
Wir geben viel zurück.
Mit unseren Erträgen fördern wir als Stifter, Spender
und Sponsor zahlreiche Projekte und Initiativen.
Als verlässlicher Arbeitgeber, großer Ausbilder, Auftraggeber und Steuerzahler sowie durch das ehrenamtliche
Engagement unserer Mitarbeiter sind wir vernetzt im
öffentlichen Leben.
Damit fördern wir verlässlich und kontinuierlich die
Lebensqualität in unserer Region.
Wir wollen höchste Kundenzufriedenheit.
Unser Anspruch ist es, durch unsere Qualität und
menschliche Nähe die höchstmögliche Kundenzufriedenheit zu schaffen und Begeisterung für unsere
Sparkasse zu wecken. Langfristig, von Generationen für
Generationen.
Wir haben die Möglichkeit und die Freiheit, die Zukunft
unserer Kreissparkasse mitzugestalten. Dies tun wir
mutig, loyal und solidarisch.
Wir gehen mit Leistungs- und Veränderungsbereitschaft den Herausforderungen der Zukunft motiviert
entgegen. Wir denken und handeln lösungsorientiert.
Sie wollen mehr erfahren? Einfach QR-Code scannen oder unter
www.ksk-reutlingen.de/leitbild unseren Leitbildfilm ansehen.
Wir begegnen uns fair, menschlich und nah –
auf Augenhöhe.
Wertschätzung, Respekt und Vertrauen prägen unser
Miteinander. Reflexionen von unseren Kunden und
Kollegen nutzen wir zu unserer persönlichen Weiterentwicklung und zum Vorteil unserer Kunden.
Ein fairer, kollegialer und kooperativer Umgang steht
bei uns an erster Stelle. Teamgeist und Verlässlichkeit
leben wir jeden Tag.
Unser Leitbild
13
S Kreissparkasse Reutlingen
2015
Bilanzsumme -1,6 %
Kundenkredite +5,4 %
Kundeneinlagen +2,2 %
Mio. Euro
Mio. Euro
Mio. Euro
5.000
4.655
4.583
4.500
3.000
4.000
Deutlicher Zuwachs
im Kundengeschäft.
4.000
3.500
3.500
2.500
3.000
2.000
2.828
2.980
2.000
1.500
1.500
1.000
1.000
500
Die Europäische Zentralbank (EZB) hat ihre expansive
Geldpolitik fortgesetzt. Im März 2015 hat das Eurosystem sein Anleihekaufprogramm begonnen. Im Dezember wurde das Ankaufprogramm zeitlich verlängert und
damit im Zielvolumen aufgestockt. Außerdem wurde
der bereits negative Zinssatz für die Einlagenfazilität
noch einmal um 10 Basispunkte auf -0,30 % gesenkt.
2015
0
2014
2015
Kreditvergabe in Rekordhöhe
Betreutes Kundenanlagevolumen wächst um 3,9 %
Bestes Bauspargeschäft aller Zeiten
Von mangelnder Kreditnachfrage war bei der Kreissparkasse Reutlingen nichts zu spüren. Im vergangenen
Jahr wurden 689 Mio. Euro neue Darlehen ausgereicht,
so viel wie noch nie. Die Unternehmen investierten
wieder stärker, aber auch private Wohnungsbaukredite
waren nach wie vor sehr gefragt. An Unternehmen und
Selbständige wurden Kredite in Höhe von 333 Mio. Euro
neu vergeben, für Immobilienfinanzierungen über 300
Mio. Euro. Das Kundenkreditvolumen stieg damit um
5,4 % auf 3,0 Mrd. Euro.
So erfreulich die Zinsen im Dauertief für Kreditnehmer
sind, den Sparern und Anlegern sind sie freilich ein
Dorn im Auge. Wenn herkömmliche Anlagen kaum
noch etwas abwerfen, nimmt der Beratungsbedarf zu.
Wer nicht dabei zuschauen möchte, wie sein Vermögen
durch die Inflation schleichend abschmilzt, kommt
nicht umhin, sich über eine ausgewogene Vermögensstruktur Gedanken zu machen. Die Kreissparkasse zeigt
ihren Kunden auch in solchen Marktphasen passende
Anlagealternativen auf. Folgerichtig haben die Kunden
das Wertpapiergeschäft für sich neu- oder wiederentdeckt. Der Umsatz im bilanzneutralen Wertpapiergeschäft stieg um rund ein Viertel auf 467 Mio. Euro an.
Die Nettoersparnis (Differenz aus Käufen und Verkäufen) in Wertpapieren erhöhte sich gar um das Vierfache.
Vor allem Investmentfonds waren beliebt.
Auch das Bausparen entwickelte sich sehr erfreulich.
Die Kunden haben im zurückliegenden Jahr Verträge
mit insgesamt 133 Mio. Euro Bausparsumme abgeschlossen. Damit wurde das beste Ergebnis aller Zeiten
erzielt.
Mit ihrer Wagniskapitalgesellschaft verfügt die Kreissparkasse über ein Kompetenzcenter für Unternehmensfinanzierungen mit Beteiligungskapital. Anstelle
von Krediten stellt die Sparkassentochter Eigenkapital
in Form von stillen Beteiligungen zur Verfügung. Dies
verbessert die Investitionskraft der Unternehmen
gerade in Wachstumsphasen. Ende 2015 war sie an 26
Firmen mit insgesamt 6,7 Mio. Euro beteiligt. Damit die
Wagniskapitalgesellschaft ihr Geschäft weiter ausbauen
kann, hat die Kreissparkasse das Stammkapital ihrer
Tochter im vergangenen Jahr um 2 Mio. Euro auf 9,5
Mio. Euro erhöht.
Darüber hinaus konnte die Kreissparkasse 31 Existenzgründer bei ihrem Weg in die Selbständigkeit begleiten.
Gerade in der Gründungsphase ist ein verlässlicher und
kundennaher Finanzierungspartner das A und O.
Ebenfalls erfolgreich verlief das Leasing. Das Neugeschäftsvolumen konnte um 28,5 % auf 13,8 Mio. Euro
gesteigert werden.
Vorwort des Vorstands2015
Geschäftsentwicklung
500
0
2014
Der deutsche Leitindex DAX hat ein erfolgreiches
Börsenjahr hinter sich. Im April 2015 erreichte er mit
12.390 Punkten ein neues Rekordhoch. Zum Jahresende schloss er mit einem Plus von fast 10 % bei
10.743 Punkten.
2015
2.000
1.500
0
2015 mit gutem Wachstum
2014
3.500
2.500
2.500
500
Die konjunkturelle Lage in Deutschland war durch
ein solides und stetiges Wirtschaftswachstum
gekennzeichnet. Für das gesamte Jahr 2015 ergibt
sich ein durchschnittlicher Anstieg von 1,7 %. Treiber
des Wachstums war die inländische Güterverwendung,
insbesondere die Konsumausgaben. Der Staatskonsum
erhöhte sich um 2,4 %. Dazu trugen auch die Ausgaben
für die Unterbringung und Versorgung der Flüchtlinge
und für erste Integrationsmaßnahmen bei.
Der Verbrauch der privaten Haushalte legte um
1,9 % zu. Dieser konnte sich auf eine weiter ausgebaute Beschäftigungslage, steigende Löhne und die
hohe verbleibende Kaufkraft angesichts des geringen
Preisauftriebs stützen. Die Anlageinvestitionen wuchsen insgesamt um 2,2 %. Vom Außenhandel ging
unter dem Strich kaum ein Wachstumsimpuls aus. Die
Exporte stiegen um 5,4 %, gleichzeitig legten auch die
Importe um 5,8 % zu.
3.550
3.000
1.000
deutschland
3.476
Das betreute Kundenanlagevolumen betrug zum Jahresende 4,7 Mrd. Euro, ein Plus von 3,9 %. Davon entfielen knapp 1,2 Mrd. Euro auf Wertpapiere. Die weitaus
größere Summe haben die Kunden weiterhin auf Geldmarkt-, Spar- und Girokonten angelegt. Die bilanzierten
Kundeneinlagen beliefen sich auf 3,6 Mrd. Euro (+ 2,2
%). Längerfristige Festzinsanlagen sind verständlicherweise kaum gefragt. Liquidität bleibt Trumpf. Bei täglich
verfügbaren Anlageformen verzeichnete die Sparkasse
einen Zuwachs von 232 Mio. Euro.
Im Versicherungsgeschäft konnte nicht an die gute
Entwicklung des Vorjahres angeknüpft werden. Die Beitragssumme der vermittelten Lebens- und Rentenversicherungen lag um 33,4 % unter dem Vorjahreswert. Die
Anzahl der neu abgeschlossenen Sachversicherungen
erhöhte sich jedoch um 17,6 %.
Jahresüberschuss auf Vorjahresniveau
Der Jahresüberschuss lag mit 8,0 Mio. Euro auf dem
Niveau des Vorjahres. Mit diesem guten Ergebnis stellt
sich die Kreissparkasse auf schwierigere Zeiten ein.
Dauerhaft niedrige Zinsen, Digitalisierung, Regulierung
und steigende Kosten bringen die Ertragslage in den
nächsten Jahren erheblich unter Druck.
Die Eigenkapitalquote (Gesamtkapitalquote) lag zum
Jahresende 2015 bei 18,8 % und damit deutlich über
den aufsichtsrechtlichen Anforderungen. Somit ist die
Basis für eine zukünftige Geschäftsausweitung in guter
Weise gegeben.
Nachfrage nach Immobilien ungebrochen
Entsprechend zur kräftigen Vergabe von Wohnbaudarlehen lief auch die Vermittlung von Immobilien auf
vollen Touren. 185 Häuser, Wohnungen und Grundstücke sind 2015 vermittelt worden, rund 75 % mehr als
im Vorjahr. Es könnten sogar noch mehr Objekte an
interessierte Käufer vermittelt werden, es fehlt schlicht
am Angebot.
15
S Kreissparkasse Reutlingen
2015
Aktivseite
Passivseite
31.12.2015
31.12.2014
Euro
Euro Euro Tsd. Euro
1.Barreserve
a) Kassenbestand
29.603.282,90
31.241
b)Guthaben bei der Deutschen Bundesbank
40.617.323,70
80.820
70.220.606,60
112.062
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung
bei der Deutschen Bundesbank zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen
-
b) Wechsel
-
-
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig
33.431.009,39
25.574
b) andere Forderungen
487.476.169,32
623.997
520.907.178,71
649.571
4. Forderungen an Kunden
2.970.899.429,90
2.819.430
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert 1.236.295.955,10 Euro
1.216.709
Kommunalkredite
416.495.325,05 Euro
425.442
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten
-
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank
- Euro
ab) von anderen Emittenten
-
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank
- Euro
-
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten
210.083.829,40
240.322
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank
210.083.829,40 Euro
240.322
bb) von anderen Emittenten
295.262.869,88
349.047
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank
289.260.319,88 Euro
349.047
505.346.699,28
589.369
c) eigene Schuldverschreibungen
-
Nennbetrag
- Euro
505.346.699,28
589.369
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere
402.485.029,44
372.361
6a.Handelsbestand
4.734.472,93
1.511
7.Beteiligungen
39.708.756,86
39.721
darunter:
an Kreditinstituten
7.896.342,22 Euro
7.896
an Finanzdienstleistungsinstituten
- Euro
8. Anteile an verbundenen Unternehmen
9.500.000,00
7.500
darunter:
an Kreditinstituten
- Euro
an Finanzdienstleistungsinstituten
- Euro
9.Treuhandvermögen
9.432.815,10
8.829
darunter:
Treuhandkredite
9.432.815,10 Euro
8.829
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich
Schuldverschreibungen aus deren Umtausch
-
11. Immaterielle Anlagewerte
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte
-
-
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten
121.968,00
114
c) Geschäfts- oder Firmenwert
-
-
d) geleistete Anzahlungen
-
-
121.968,00
114
12.Sachanlagen
42.865.592,77
43.582
13.Sonstige Vermögensgegenstände
4.693.234,25
8.573
14.Rechnungsabgrenzungsposten
1.652.187,18
2.385
Summe der Aktiva 4.582.567.971,02
31.12.2015
31.12.2014
Euro
Euro Euro
Tsd. Euro
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig
18.807.763,70
174.015
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
510.597.848,47
526.244
529.405.612,17
700.259
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten
640.703.326,52
577.865
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten
20.973.566,41
23.762
661.676.892,93
601.626
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig
2.470.013.971,90
2.238.072
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
407.610.440,40
630.654
2.877.624.412,30
2.868.726
3.539.301.305,23
3.470.352
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen
11.054.009,03
5.164
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten
-
darunter:
Geldmarktpapiere
- Euro
eigene Akzepte und
Solawechsel im Umlauf
- Euro
11.054.009,03
5.164
3a.Handelsbestand
-
4.Treuhandverbindlichkeiten
9.432.815,10
8.829
darunter: Treuhandkredite
9.432.815,10 Euro
8.829
5. Sonstige Verbindlichkeiten
3.592.694,53
3.676
6.Rechnungsabgrenzungsposten
1.179.262,13
1.639
7.Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
17.439.070,00
16.242
b) Steuerrückstellungen
1.297.292,01
1.997
c) andere Rückstellungen
15.111.263,28
18.143
33.847.625,29
36.382
8. Sonderposten mit Rücklageanteil
-
9. Nachrangige Verbindlichkeiten
-
10.Genussrechtskapital -
darunter:
vor Ablauf von zwei Jahren fällig
- Euro
11.Fonds für allgemeine Bankrisiken
206.208.000,00
186.973
darunter: Sonderposten nach
§ 340e Abs. 4 HGB
408.000,00 Euro
373
12.Eigenkapital
a) gezeichnetes Kapital
-
b) Kapitalrücklage
-
c) Gewinnrücklagen
ca) Sicherheitsrücklage
242.846.267,48
236.032
cb) andere Rücklagen
-
242.846.267,48
236.032
d) Bilanzgewinn
5.700.380,06
5.703
248.546.647,54
241.734
Summe der Passiva
4.582.567.971,02
4.655.009
1.Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln
-
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen
91.070.516,84
84.038
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten
-
91.070.516,84
84.038
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften
-
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen
-
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen
236.422.970,57
157.202
236.422.970,57 157.202
4.655.009
Der vollständige Jahresabschluss mit Lagebericht ist mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk
der Prüfungsstelle des Sparkassenverbandes Baden-Württemberg versehen. Er wird beim Handelsregister
eingereicht und im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht.
Jahresbilanz 2015
17
S Kreissparkasse Reutlingen
2015
Gewinn- und Verlustrechnung
01.01. bis
01.01. bis
31.12.2014
31.12.2015
Euro
Euro Euro Tsd. Euro
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften
106.808.762,15
113.737
darunter: aus der Abzinsung
von Rückstellungen
687,09 Euro b) festverzinslichen Wertpapieren
und Schuldbuchforderungen
6.530.653,17
8.786
113.339.415,32
122.523
2.Zinsaufwendungen
27.308.302,36
39.626
darunter: aus der Aufzinsung
von Rückstellungen
1.044.882,52 Euro
1.142
86.031.112,96
82.897
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren
3.588.405,96
10.643
b) Beteiligungen
5.075.133,79
1.709
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen
-
8.663.539,75
12.352
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs-
oder Teilgewinnabführungsverträgen
112.049,63
294
5.Provisionserträge
24.521.708,86
20.852
6.Provisionsaufwendungen
1.353.631,24
1.007
23.168.077,62
19.845
7. Nettoertrag des Handelsbestands
328.196,23
314
8. Sonstige betriebliche Erträge
3.321.012,37
3.808
darunter:
aus der Fremdwährungsumrechnung
401.469,40 Euro
241
aus der Abzinsung von Rückstellungen
- Euro
9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil
-
121.623.988,56
119.510
10.Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter
36.571.987,23
35.063
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung und für Unterstützung
11.361.396,22
10.800
darunter: für Altersversorgung 4.465.197,18 Euro
4.239
47.933.383,45
45.863
b) andere Verwaltungsaufwendungen
26.963.177,66
23.705
74.896.561,11
69.568
11.Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle
Anlagewerte und Sachanlagen
4.373.739,66
4.517
12.Sonstige betriebliche Aufwendungen
2.316.536,90
4.159
darunter:
aus der Fremdwährungsumrechnung
- Euro
aus der Aufzinsung von Rückstellungen
- Euro
13.Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen
und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen
im Kreditgeschäft
1.033.146,47
4.558
14.Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen
im Kreditgeschäft -
1.033.146,47
4.558
15.Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelte Wertpapiere
-
1.515
16.Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an
verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren
2.651.336,85
2.651.336,85
1.515
17.Aufwendungen aus Verlustübernahme
-
18.Zuführungen zu dem Fonds für allgemeine Bankrisiken
19.235.000,00
14.653
19.Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit22.420.341,27
20.540
Gewinn- und Verlustrechnung 2015
01.01. bis
01.01. bis
31.12.2015
31.12.2014
Euro
Euro Euro Tsd. Euro
20.Außerordentliche Erträge
-
darunter: Übergangseffekte aufgrund
des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes
- Euro21.Außerordentliche Aufwendungen
-
darunter: Übergangseffekte aufgrund des
Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes
- Euro22.Außerordentliches Ergebnis -
23.Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
14.262.302,20
12.397
darunter: Veränderung der
Steuerabgrenzung nach § 274 HGB
- Euro24.Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen
157.659,01
140
14.419.961,21
12.538
25.Jahresüberschuss
8.000.380,06
8.003
26.Gewinnvortrag/Verlustvortrag aus dem Vorjahr
-
8.000.380,06
8.003
27.Entnahmen aus Gewinnrücklagen
a) aus der Sicherheitsrücklage
-
b) aus anderen Rücklagen
-
-
8.000.380,06
8.003
28.Einstellungen in Gewinnrücklagen
a) in die Sicherheitsrücklage
2.300.000,00
2.300
b) in andere Rücklagen
-
2.300.000,00
2.300
29.Bilanzgewinn
5.700.380,06
5.703
19
S Kreissparkasse Reutlingen
2015
Organe der Kreissparkasse Reutlingen
Bericht des Verwaltungsrats
Verwaltungsrat
Mitglieder
Vorstand
Stellvertretende Mitglieder
Thomas Reumann
Landrat des Landkreises Reutlingen
Vorsitzender
Mitglieder
Michael Bläsius
Vorsitzender
Otwin Brucker
Bürgermeister a. D., Pliezhausen
erster Stellvertreter des Vorsitzenden
Otto Bauer
Bürgermeister a. D., Walddorfhäslach
Florian Weller
Landesgeschäftsführer, Eningen
zweiter Stellvertreter des Vorsitzenden
Konrad Hölz
Leiter Drucktechnik i. R., Bad Urach
Wilhelm Baier*
Stellv. Regionaldirektor,
Regionaldirektion Münsingen
Alexander Ludwig*
Regionaldirektor, Regionaldirektion
Kernstadt Reutlingen
Jürgen Belzner*
Teamleiter, Abteilung Private Banking
Roland Martin*
Kreditberater Heilberufe,
Regionaldirektion Reutlingen
Unternehmenskundenberatung
Stefan Brieger
(bis 31.03.2016)
Joachim Deichmann
Liebe Leserinnen und Leser,
der Verwaltungsrat der Kreissparkasse Reutlingen erfüllte im Jahr 2015 die
ihm nach Gesetz und Satzung obliegenden Aufgaben. Der Vorstand hat den Verwaltungsrat über die beabsichtigte Geschäftspolitik und andere grundsätzliche Fragen
der Geschäftsführung regelmäßig unterrichtet, ebenso über den Gang der Geschäfte und die Lage der Sparkasse sowie über Geschäfte und Entwicklungen, die für die
Sparkasse von besonderer Bedeutung sind.
Stellvertretende Mitglieder
Martin Bosch
Ernst Zaia
Ralf Nottmeier
Die Kreissparkasse Reutlingen hat sich solide weiterentwickelt und gut im Markt
behauptet. Trotz anhaltend niedriger Zinsen, zunehmender Regulierung, fortschreitender Digitalisierung und intensivem Wettbewerb kann sie auf ein erfolgreiches
Geschäftsjahr 2015 zurückblicken.
Seit mehr als 160 Jahren ist die Kreissparkasse Reutlingen ein verlässlicher Partner der Menschen
und Unternehmen in der Region. Auch im Jahr 2015 wurde sie nicht nur ihrer Rolle als Finanzdienstleister gerecht, sondern hat darüber hinaus ihr vielfältiges gesellschaftliches Engagement für den
Landkreis Reutlingen in gewohnter Weise aufrechterhalten.
Klemens Betz
Bürgermeister, Gomadingen
Christof Dold
Bürgermeister, Pliezhausen
Kreditausschuss
Barbara Bosch
Oberbürgermeisterin, Reutlingen
Ulrich Lukaszewitz
Realschullehrer a. D., Reutlingen
Dirk Fauser*
Stellv. Abteilungsleiter,
Marktfolgeabteilung
Christiane Merz*
Sachbearbeiterin,
Abteilung Sonderfinanzierungen
Der Kreditausschuss besteht
aus dem Vorsitzenden des
Verwaltungsrats als Vorsitzendem
und fünf weiteren Mitgliedern des
Verwaltungsrats.
Dr. Ulrich Fiedler
Oberbürgermeister, Metzingen
Erich Fritz
Kriminalhauptkommissar a. D.,
Reutlingen
Hans Gampe
Oberstudienrat a. D., Reutlingen
David Allison
Übersetzer, Dettingen/Erms
Wolfgang Göbel,
Metzgermeister i. R., Reutlingen
Matthias Henne
Bürgermeister, Zwiefalten
Rudolf Heß
Bürgermeister a. D., Pfullingen
Jürgen U. Fuchs
Bürgermeister a. D., Reutlingen
Der Verwaltungsrat dankt dem Vorstand sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die
engagierte Arbeit.
Andreas Hummel*
Teamleiter, Abteilung Organisation
Lars Rockstroh*
Abteilungsdirektor,
Abteilung Baufinanzierungsberatung
Reutlingen, im Juni 2016
Jochen Klaß
Dipl.-Volkswirt, Münsingen
Sebastian Weigle
Consultant, Reutlingen
Margit Rapp*
Regionaldirektorin,
Regionaldirektion Metzingen
Dietrich Bauer*
Abteilungsdirektor, Abteilung Medialer
Vertrieb
Andreas vom Scheidt
Erster Kriminalhauptkommissar a. D.,
Reutlingen
Karin Villforth
Geschäftsführerin, Reutlingen
Arnold Sendler
Studiendirektor a. D., Lichtenstein
Martin Rupp
Berufsschullehrer a. D., Reutlingen
Jörg Vollmer*
Firmenkundenberater,
Regionaldirektion Pfullingen
Hartmut Moll*
Stellv. Abteilungsleiter,
Abteilung Organisation
Die Unterbringung und die Integration von Flüchtlingen ist eine große Aufgabe für uns alle. Auch hier
übernimmt die Kreissparkasse Reutlingen Verantwortung und stellt mittlerweile rund 2.700 Konten
für Geflüchtete bereit.
Die Geschäftsphilosophie der Sparkassen ist etwas Besonderes und macht sie in der Finanzdienstleistungsbranche einzigartig. Das neue Leitbild der Kreissparkasse Reutlingen bringt diese Philosophie sehr gut zum Ausdruck und reflektiert die grundlegenden Überzeugungen und Ziele
der Kreissparkasse.
Der Vorsitzende des Verwaltungsrats
Thomas Reumann
Landrat
* Vertreter der Beschäftigten
(Stand Juni 2016)
Bericht des Verwaltungsrats
21
S Kreissparkasse Reutlingen
2015
Standort: Hier.
Unsere Bilanz für den Landkreis Reutlingen.
Geschäftszahlen 2015
•
817 bankspezifisch Beschäftigten und 81 Auszubildenden bietet die Kreissparkasse kreisweit Arbeits- und Ausbildungsplätze mit hohem Qualitäts- und Anforderungsprofil. Zusammen
mit eigenem Fahrer-, Hausmeister- und Reinigungspersonal
sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Elternzeit betrug
die Anzahl der Beschäftigten zum Jahresende insgesamt 1.030.
•
Die Teilzeitquote der bankspezifisch Beschäftigten mit Bezügen liegt bei knapp 34 %.
•
45,9 Mio. Euro Löhne, Sozialabgaben, Sozialleistungen
•
14,3 Mio. Euro Steuerzahlungen
•
davon 6,7 Mio. Euro Gewerbesteuer an die Gemeinden des
Landkreises und 7,5 Mio. Euro Körperschaftsteuer (inkl. Solidaritätszuschlag)
S als Arbeitgeber
S als Steuerzahler
2015
2014
Veränderung
Mio. Euro
Mio. Euro
in %
Bilanzsumme
4.583
4.655
- 1,6
Kundeneinlagen
3.550
3.476
+ 2,2
Kundenkredite
2.980
2.828
+ 5,4
Eigenanlagen in Wertpapieren
und bei anderen Kreditinstituten
1.433
1.613
- 11,1
Jahresüberschuss
8,0
8,0
Eigenmittel455 429
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
•
Finanzierung von Existenzgründern im Landkreis Reutlingen
•
Bereitstellung von Beteiligungskapital durch die Wagniskapitalgesellschaft der Kreissparkasse Reutlingen; 30 Beteiligungen über insgesamt 6,7 Mio. Euro an 26 Unternehmen
S als Wirtschaftsförderer
•
S als Spender, Sponsor und Stifter
S als Förderer weicher
Standortfaktoren
S als Unternehmen in der
Trägerschaft des Landkreises
Standort: Hier
Konsequente Wahrnehmung der Hausbankfunktion und Unterstützung der Unternehmen auch in schwierigen Zeiten
•
467 TEUR finanzielle Unterstützungen von Aktivitäten der Gemeinden und des Landkreises sowie anderer Einrichtungen in
den Bereichen Sport, Soziales, Kunst/Kultur
•
225 TEUR Spenden für gemeinnützige Zwecke
•
54 TEUR Zuwendungen und Förderbeiträge aus unseren drei
Stiftungen mit jeweils 511 TEUR Stiftungskapital
•
Viele unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter engagieren sich
mit Unterstützung der Sparkasse ehrenamtlich im Landkreis
•
Mit einer Vielzahl von eigenen Veranstaltungen (z. B. Vorträge,
Ausstellungen, Konzerte) fördern wir die Lebensqualität im
Landkreis
•
Seit 1996 schüttet die Kreissparkasse Reutlingen jährlich einen
Teil aus dem Jahresüberschuss an ihren Träger aus. Es ist vorgesehen, dem Landkreis Reutlingen auch aus dem Jahresüberschuss 2015 wieder 1 Mio. Euro für Investitionen in gemeinnützige Zwecke zur Verfügung zu stellen.
Anzahl
1.030
+ 6,1
AnzahlVeränderung
1.017
+ 13
Auszubildende81 77
+4
Girokonten
151.984
150.585
+ 1.399
Online geführte Konten
mit Zahlungsverkehrsfunktion58.090
55.676
+2.414
Geldausgabeautomaten
86
85
+1
Kontoauszugsdrucker und
Kundenserviceterminals
95
95
-
23
Verstehen
ist einfach.
S
Wenn man einen
Finanzpartner hat,
der die Region und
ihre Menschen kennt.
Sprechen Sie mit uns.
Impressum
Herausgeber
Kreissparkasse Reutlingen
Tübinger Straße 74
72762 Reutlingen
Bildnachweis
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Tübinger Straße 74
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