5 Module NLP

Seminarangebote für Firmen – Business NLP Seminarreihe
Die Seminare sind einzeln oder im Gesamtpaket buchbar
5 Module NLP
1. Modul: Grundlagen Kommunikation mit NLP
Schaffen Sie mit NLP – Techniken die Basis für eine effiziente und überzeugende Kommunikation
zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten, im Vertrieb, in der Entwicklung und dem technischen
Mitarbeiterstab. Ja auch Ingenieure und Mitarbeiter in der Buchhaltung brauchen eine effiziente
Kommunikationsstruktur. Bei "Nicht-Verkäufern" wird die Notwendigkeit von
Kommunikationstrainings oft zur Nebensache und der Schwerpunkt von innerbetrieblichen
Weiterbildungsmaßnahmen auf die technische oder rein fachliche Seite mit entsprechenden
Produkt - und EDV-Schulungen gelegt. Ein Team das konstruktiv zusammenarbeiten soll –
braucht auch eine konstruktive Kommunikations-struktur.
Seminarinhalte:
Gesprächsführung durch verbale und nonverbale Kommunikation (Pacing, Leading, Rapport)
Das Präzisionsmodell für eine effiziente Frage- und Interviewtechnik
Wahrnehmungstypen unterscheiden den eigenen Sprachtypus an die Gesprächspartner
angleichen
4-Ohren Modell, Ich und Du-Botschaften, positive Sprache
2. Modul Präsentieren, nachfragen und überzeugen mit NLP
Dieses Seminar bietet ein breites Spektrum an Techniken, um die Gesprächsführung erfolgreicher zu
machen. Lassen Sie sich überraschen wie Sie noch fragen denken können oder wie anders man
Sachverhalte betrachten kann. Hier können Sie auch Techniken erwerben, wie Lampenfieber bei
Präsentationen bekämpft werden kann und wie man die Aufmerksamkeit des Gesprächspartners
erhöht.
Seminarinhalte:
Nutzung von hypnotischen Sprachmustern im Verkauf, Vertrieb, Verhandlung und Schulung
"Sleight of mouth" - Muster zur Einwandbehandlung
Reframing im NLP - Nachteile in Vorteile verwandeln
© mail:[email protected] – Hochstraße 13A– 78476 Allensbach – 00 49 (0) 75 33 - 94 90 23-
Stand.07.02.2015
3. Modul: Selbst- und Zeitmanagement im Arbeitsalltag mit wirksamen NLP- Tools
Dieser Themenbereich bietet Ihnen effiziente Techniken rund um die Motivation von Mitarbeitern und
einer wirksamen Work-Life-Balance. Es bietet die Grundlage für die dauerhafte Leistungsfähigkeit und
Zufriedenheit Ihrer MitarbeiterInnen.
Seminarinhalte:
Mit der Ankertechnik die eigenen inneren Zustände kontrollieren und in
Sekundenbruchteilen ändern können, positive und negative Anker am Arbeitsplatz
Fremd- und Eigenwahrnehmung, Johary - Fenster, Feedback-Kultur im
Unternehmen etablieren
Auf die eigene Einstellung kommt es an - Motivation am Arbeitsplatz
"Glaubenssätze", die stärken und "Glaubenssätze" die behindern
4. Modul: ZIELSETZUNGS - Workshop zur Umsetzung von Visionen und Ideen und zur
Problemlösung
"Wer kein Ziel hat, braucht sich nicht wundern, wenn er ganz woanders ankommt..." In diesem
Seminar geht es ganz konkret um die Umsetzung von einer Idee zu erreichbaren Ziele. Das Seminar
bietet sich an, wenn Sie mit Ihrem Team kreative Techniken ausprobieren wollen. Ich stelle
verschiedene Techniken vor, Sie können an realen oder fiktiven Gegebenheiten arbeiten
Seminarinhalte:
Kreative Problemlösungstechniken, z.B. Disney-Strategie
Motivations- und Demotivationsstrategien („Hin zu“ - und „weg von“- Strategie)
3 Z – Modell: Zeit – Zukunft – Ziele
5. Modul: Konflikte mit Gesprächspartnern verhindern
Am Besten ich sage gar nichts, dann kann ich auch nichts Falsches sagen – der dreht mir sowieso
das Wort im Mund herum – immer werde ich falsch verstanden. Erkennen Sie solche Sätze wieder?
Vielleicht ist es einfacher andere Menschen besser zu verstehen und Konflikte gar nicht erst entstehen
zu lassen, nachdem Sie dieses Seminar besucht haben. Es wird auch auf bereits bestehende
Konflikte eingegangen und mit ersten Lösungsansätzen gearbeitet.
Seminarinhalte:
Wahrnehmung, Interpretation und aktives Zuhören (HINhören!)
Ratschläge sind auch Schläge"! Unterstützung mit dem "Mentor-Tool"
Eingehen auf unberechtigte Kritik, Killerphrasen.
© mail:[email protected] – Hochstraße 13A– 78476 Allensbach – 00 49 (0) 75 33 - 94 90 23-
Stand.07.02.2015