docBiuletyn informacyjny ELEKS nr 68 wrzesień
download 
Report Transcription
Biuletyn informacyjny ELEKS nr 68 wrzesień
b i u l e t y n ISSN 1428-3328 wrzesieƒ - paêdziernik 2005 i n f o r m a c y j n y nr 68 Nowa Nowa kompleksowa kompleksowa realizacja realizacja ELEKTROBUDOWY ELEKTROBUDOWY jest skonsolidowana ELEKTROBUDOWA Jaka Jaka jest skonsolidowana ELEKTROBUDOWA Spis treÊci jest skonsolidowana ELEKTROBUDOWA Jaka Jaka jest skonsolidowana ELEKTROBUDOWA PrzyszłoÊç z Lotosem str. 3 str. 4 Kompleksowa ELEKTROBUDOWA REDAKTOR NACZELNA: Aleksandra Krzemieƒ tel.: 032/ 25 90 313 fax: 032/ 25 90 216 tel. kom.: 601 388 428 e-mail: [email protected] ELEKTROBUDOWA SA Katowice, ul. Porcelanowa 12 Sk∏ad i ∏amanie: IDO Chorzów, ul. Mazurska 12/1 tel./fax 32/ 249 85 10 Nak∏ad: 1000 egz. str. 6 � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �������������� ������������������������������������� Z prac Zarzàdu i Rady Nadzorczej CZYM CHATA BOGATA, TYM RADA Sympozjum dla projektantów str. 7 Struktura Grupy Kapitałowej ELEKTROBUDOWA SA Grupa obejmuje jednostk´ dominujàcà – ELEKTROBUDOW¢ – oraz dwie zale˝ne. Sà to: KRUELTA Sp. z o.o. koncentrujàca si´ na monta˝u i sprzeda˝y rozdzielnic SN na rynek rosyjski, w której ELEKTROBUDOWA posiada 51% udziałów, oraz rodzimy KONIP Sp. z o.o. ze 100% udziałem jednostki dominujàcej. Podstawowe wielkoÊci ekonomiczno-finansowe Najwi´kszy udział w sprzeda˝y stanowiły przychody z podstawowej działalnoÊci Grupy, czyli Êwiadczenia usług budowlano-monta˝owych i wyniosły 89 120 tys. zł, co stanowi 71,7% przychodów ze sprzeda˝y. chodów ze sprzeda˝y produktów. Sprzeda˝ dokonana na rzecz energetyki, głównie wytwarzania, przez jednostk´ zale˝nà KRUELTA na terenie Rosji wyniosła 9 733 tys. zł i stanowiła 7,8% przychodów Grupy. W tradycyjnie najwi´kszym êródle przychodów, jakim jest sektor energetyka – wytwarzanie, ELEKTROBUDOWA obecna jest ze swoimi wyrobami oraz pełnym zakresem robót elektromonta˝owych, ale tak˝e wykonuje instalacje zwiàzane z ochronà Êrodowiska. Drugim, co do wielkoÊci, rynkiem działalnoÊci jest przemysł chemiczny, który wyparł energetyk´ – dystrybucj´ ze swego czołowego miejsca. Jednak najwi´kszà nowoÊcià jest znaczne zaakcentowanie przez str. 10 Trzymaç si´ zasad fair play str. 11 O pełnomocnictwach raz jeszcze Jesienne zwiedzanie ziemi Êwi´tokrzyskiej str. 12 str. 13 A mury runà, runà, runà… str. 14 Północ – Południe 2 - biuletyn informacyjny str. 16 I pó∏rocze 2004 roku zmiana Przychody netto ze sprzeda˝y produktów, towarów i materia∏ów 124 324 tys. z∏ Koszty sprzedanych produktów, towarów i materia∏ów 115 137 tys. z∏ 92,6% 95 293 tys. z∏ 9 187 tys. z∏ 7,4% 7 037 tys. z∏ 6,9% +2 150 tys. z∏ 326 tys. z∏ 0,3% 464 tys. z∏ 0,4% -138 tys. z∏ Koszty ogólnego zarzàdu 4 058 tys. z∏ 3,3% 4 077 tys. z∏ 4,0% -19 tys. z∏ +2 307 tys. z∏ Zysk (strata) brutto ze sprzeda˝y Koszty sprzeda˝y 100,0% 102 330 tys. z∏ 100,0% +21 994 tys. z∏ 93,1% +19 844 tys. z∏ Zysk (strata) na sprzeda˝y 4 803 tys. z∏ 3,8% 2 496 tys. z∏ 2,4% ���������������������������� ���������������������������� Zysk (strata) z dzia∏alnoÊci operacyjnej 2 825 tys. z∏ 2,3% 2 186 tys. z∏ 2,1% +639 tys. z∏ ������������� ������������� Zysk (strata) brutto 3 507 tys. z∏ 2,8% 1 267 tys. z∏ 1,2% +2 240 tys. z∏ Zysk (strata) netto 1 989 tys. z∏ 1,6% 738 tys. z∏ 0,7% +1 251 tys. z∏ Od Redakcji Inwestorzy instytucjonalni po raz drugi nam zaufali ELEKTROBUDOW¢ swej pozycji w obszarze budownictwa mieszkaniowego i u˝ytecznoÊci publicznej. Potencjał posiadany przez ELEKTROBUDOW¢, oferujàcà kompleksowà realizacj´ projektów poczàwszy od projektowania i prefabrykacji urzàdzeƒ, przez dostaw´, monta˝, rozruch wraz z eksploatacjà w okresie próbnym, a˝ do serwisu gwarancyjnego i pogwarancyjnego, pozwala na samodzielnà realizacj´ zdecydowanej wi´kszoÊci skomplikowanych projektów. Jednak w zale˝noÊci od sektora gospodarki nasilenie działalnoÊci firm konkurencyjnych jest ró˝ne, i tak w niektórych nasza firma jest niekwestionowanym liderem, w innych dopiero buduje swojà pozycj´. I pó∏rocze 2005 roku str. 8 str. 9 Grupa Kapitałowa ELEKTROBUDOWA SA po raz pierwszy sporzàdziła skonsolidowane sprawozdanie finansowe, co wi´cej - zgodnie ze standardami rachunkowoÊci przyj´tymi w Unii Europejskiej. Badanie sprawozdania finansowego przeprowadziła globalna firma audytorska PricewaterhouseCoopers. A wi´c jesteÊmy ju˝ Grupà Kapitałowà, sporzàdzamy skonsolidowane raporty, a „bada” nas mi´dzynarodowa firma audytorska, jedna z najwi´kszych na rynku. Realizujemy najwi´ksze w Polsce inwestycje, zdobywamy najbardziej presti˝owe zlecenia, budujemy hipermarkety i centra handlowe. Ekspansja na Wschód stała si´ faktem, eksport w pozostałych kierunkach jest kwestià najbli˝szych miesi´cy. Wyró˝niamy si´ wÊród pozostałych spółek giełdowych przestrzeganiem zasad ładu korporacyjnego, jesteÊmy i w tym na czele. Rozrastamy si´, rozszerzamy łaƒcuch kompetencji poprzez rozwój automatyki, mamy nowego człowieka, dzi´ki któremu nastàpi koordynacja tego strategicznego dla ELEKTROBUDOWY obszaru działalnoÊci. WłaÊnie dla takiej firmy pracujemy… za okres 01.01.2005 - 30.06.2005 Zysk (strata) netto roku obrotowego przypadajàcy na akcjonariuszy Spó∏ki Zysk (strata) netto roku obrotowego przypadajàcy na udzia∏y mniejszoÊci Perspektywy rozwoju i działalnoÊci Grupy Kapitałowej Grupa Kapitałowa odnotowała w I półroczu 2005 roku nie tylko wzrost przychodów ze sprzeda˝y, ale równie˝ rekordowà wysokoÊç portfela zamówieƒ, który na dzieƒ 30 czerwca 2005 r. wynosił w jednostce dominujàcej 271,4 mln zł, a wartoÊç otrzymanych zamówieƒ w I półroczu 2005 r. wyniosła 210,4 mln zł. Przychody ze sprzeda˝y produktów w 2005 r. zaplanowano na poziomie 304,7 mln zł, zysk brutto w wysokoÊci 10,2 mln zł, a zysk netto na poziomie 7,2 mln zł. Sytuacja rynkowa – kierunki sprzeda˝y DziałalnoÊç, mimo silnej koncentracji na rynku polskim, rozwija si´ w kierunku rynków zagranicznych, zwłaszcza Europy wschodniej. Eksport w I półroczu 2005 r. wyniósł 1 911 tys. zł, co stanowiło 1,6% przy- za okres 01.01.2004 - 30.06.2004 1 660 tys. z∏ 810 tys. z∏ 329 tys. z∏ -72 tys. z∏ Energetyka-wytwarzanie 11,3% Energetyka-dystrybucja 1,2% 1,6% 3,2% 23,9% 3,5% Przemys∏ chemiczny Przemys∏ wydobywczy Obiekty handlowe 4,1% 5,6% 5,9% Budownictwo mieszkaniowe i u˝ytecznoÊci publicznej Obiekty ochrony Êrodowiska Budynki biurowe 8,6% 19,9% Przemys∏ papierniczy Eksport Przemys∏ metalurgiczny 11,2% Pozosta∏e Przychody ze sprzeda˝y według sektorów gospodarki w I półroczu 2005 r. Aleksandra Krzemieƒ Aleksandra Krzemieƒ biuletyn informacyjny -3 AktualnoÊci AktualnoÊci ELEKTROBUDOWA Generalne Generalne ELEKTROBUDOWA Wykonawstwo Inwestycji Inwestycji jako jako Wykonawstwo partner konsorcjum, którego partner konsorcjum, którego liderem jest jest fifirma rma ALLCON ALLCON SA SA liderem Gdyni rozpocz´ła rozpocz´ła na na dobre dobre zz Gdyni budow´ nowej nowej siedziby siedziby Grupy Grupy budow´ LOTOS SA SA w w Gdaƒsku. Gdaƒsku. LOTOS PrzyszłoÊç z LOTOSEM Monta˝ instalacji elektrycznych, teletechnicznych, wentylacji i klimatyzacji oraz automatyka budynku wraz z systemem nadrz´dnym BMS (Building Management System) to zakres robót wykonywanych przez GWI w Gdaƒsku. Nowa siedziba Grupy LOTOS b´dzie spełniała standardy inteligentnego budynku, czyli budynku biurowego klasy A, wyposa˝onego w szereg systemów teletechnicznych, takich jak: sygnalizacja po˝aru, oddymiania, sygnalizacja włamania i napadu, kontrola dost´pu, telewizja przemysłowa i nagłoÊnienie. Wspomniany system wentylacji i klimatyzacji uzupełniono w pełni sterowanym systemem automatyki. Nad komfortem pracy osób przebywajàcych w budynku czuwał b´dzie system zarzàdzania budynkiem (BMS), pełniàcy funkcj´ systemu nadrz´dnego, wyposa˝ony w odpowiednià iloÊç stacji operatorskich. W chwili obecnej, na ukoƒczeniu sà prace zwiàzane z wykonywaniem fundamentu palowego. W miar´ pojawiania si´ frontu robót, ELEKTROBUDOWA wykonuje prace instalacyjne zwiàzane z docelowym zasilaniem nowo budowanej siedziby Grupy LOTOS oraz wykonaniem sieci elektrycznej pod docelowe zasilanie oÊwietlenia terenu. Rozpocz´to tak˝e prac´ przy budowie kanalizacji teletechnicznej. Do innowacyjnych i na pewno ciekawych rozwiàzaƒ technicznych przy realizacji tej presti˝owej dla naszej firmy inwestycji mo˝na zaliczyç system iluminacji oÊwietlenia fasady budynku. B´dzie to system, który składa si´ z ponad tysiàca diodowych opraw oÊwietleniowych zamontowanych na elewacji budynku, natomiast sam budynek jak kameleon b´dzie zmieniał barwy, poprzez zainstalowany system sterowania oÊwietleniem. Budowa nowego biurowca Grupy LOTOS SA rozpoczyna szereg powa˝nych inwestycji, które b´dà realizowane w przeciàgu kilku lat na terenie Grupy. Program Kompleksowego Rozwoju Technicznego przewiduje mi´dzy innymi budow´ do 2009 roku instalacji do utylizacji ci´˝kich pozostałoÊci po przerobie ropy naftowej, odasfaltowania rozpuszczalnikowego oraz łagodnego hydrokrakingu. Na jego realizacj´ przeznaczone zostanà Êrodki w wysokoÊci 3,2 miliarda złotych. Paweł Cholewa Przedruk z miesi´cznika Grupy Lotos SA 4 - biuletyn informacyjny biuletyn informacyjny -5 AktualnoÊci Kompleksowa ELEKTROBUDOWA Najwi´ksza we Wrocławiu sala kinowa na 550 osób, restauracje i kawiarnie. Do tego rekiny pływajàce w 120 tysiàcach litrów wody. Tak zapowiadajà si´ atrakcje centrum handlowego Arkady Wrocławskie Leszka Czarneckiego właÊciciela firmy LC Corp. SA, realizowanego w zakresie instalacji elektrycznych i systemów niskopràdowych przez ELEKTROBUDOW¢. Trzynastopi´trowy biurowiec z charakterystycznà, pofalowanà Êcianà od strony ul. Powstaƒców Âlàskich b´dzie miał prawie 55 metrów wysokoÊci. Od strony południowej, czyli tej fali, b´dzie miał podwójnà szklanà Êcian´. W biurowcu b´dà firmy najbogatszego wrocławianina, Leszka Czarneckiego. W Arkadach b´dzie tak˝e multipleks, w piwnicy coÊ dla ciała, czyli punkty handlowe i usługowe. Na parterze i na pierwszym pi´trze b´dà sklepy, kawiarnie i restauracje. WłaÊciciel centrum najbardziej dumny jest z akwarium oceanicznego. − W tej chwili na budowie obiektu trwajà prace monta˝owe realizowane przez 7 pracowników ELEKTROBUDOWY, polegajàce na zakładaniu siatki ekwipotencjalnej, która zapobiegaç b´dzie skutkom wyładowaƒ atmosferycznych − mówi Adam Rogal, kierownik robót we Wrocławiu. W szczycie, czyli na poczàtku przyszłego roku, liczba zatrudnionych wzroÊnie do 100 osób, które realizowaç b´dà prace elektryczne, poczàwszy od zasilania, poprzez monta˝ rozdzielnic SN, po monta˝ instalacji teletechnicznych. − Nasza firma realizuje roboty w sposób kompleksowy, do nas nale˝y równie˝ przygotowanie projektów wykonawczych – dodaje Pan Adam. Kierownikiem kontraktu jest Bogusław Kupczyk, całoÊç inwestycji to Arkady w liczbach 3 pi´tra w cz´Êci handlowej 13 pi´ter w cz´Êci biurowej 7 pi´ter parkingów – w sumie 1100 miejsc 130 markowych sklepów, w tym restauracje 10 sal kinowych, w tym najwi´ksza na 550 miejsc 9 metrów wysokoÊci, 9 metrów szerokoÊci – rozmiary akwarium 120.000 litrów morskiej wody – pojemnoÊç akwarium 6 - biuletyn informacyjny AktualnoÊci Z prac Zarzàdu i Rady Nadzorczej Jan Wilk Rada Nadzorcza 100 mln euro, nasza firma podpisała kontrakty na łàcznà kwot´ 16,7 mln zł. Arkady zostanà otwarte najpóêniej w paêdzierniku 2007 roku. Aleksandra Krzemieƒ Podczas posiedzenia 30 sierpnia br. Rada zapoznała si´ z wynikami po siedmiu miesiàcach oraz kontynuowała ocen´ biznes planu budowy zakładu rozdzielnic Êrednich napi´ç w Rosji przez spółk´ zale˝nà KRUELTA. Ostatecznie wyraziła zgod´ na obj´cie przez ELEKTROBUDOW¢ 51% nowych udziałów w podwy˝szonym kapitale zakładowym Spółki KRUELTA za kwot´ 29 243 400 rubli. Pozostałe 49% nowych udziałów obejmie drugi udziałowiec, RK TAVRIDA Spółka z o.o. Docelowy kapitał Spółki KRUELTA wyniesie 69 740 000 rubli, zaÊ udział ELEKTROBUDOWY w łàcznej wysokoÊci kapitału zakładowego stanowiç b´dzie 51%. Ârodki, które wpłynà jako podwy˝szenie kapitału zostanà przeznaczone na sfinansowanie budowy zakładu produkcji rozdzielnic w Rosji. Na posiedzeniu RN uzgodniono tak˝e warunki uruchomienia nowej inwestycji w Oddziale Spółki RDE. Bioràc pod uwag´ znaczny wzrost zamówieƒ na wyroby zakładu w Koninie oraz koniecznoÊç usprawnienia technologii i warunków produkcji, Rada wyraziła zgod´ na realizacj´ inwestycji, polegajàcej na budowie łàcznika pomi´dzy halà nr 1 i nr 2, co spowoduje wzrost powierzchni produkcyjnej o ponad 1400 m2. Zmiany w akcjonariacie Spółki 16 wrzeÊnia br. do grupy inwestorów instytucjonalnych ELEKTROBUDOWY, których udział w kapitale zakładowym Spółki przekracza 5% dołàczył AIG Otwarty Fundusz Emerytalny SA, zarzàdzany przez AIG PTE S.A. Warszawa. Aktualna struktura akcjonariatu ING Nationale Nederlanden OFE 9,82% Generali OFE 8,81% 8,72% 8,12% 48,50% 5,65% 5,34% 5,04% PZU S.A. OFE PZU Z∏ota Jesieƒ Commercial Union OFE BPH CU WBK AIG OFE Credit Suisse Life & Pensions OFE Pozostali Serwis informacyjny Zmiana wysokoÊci diet przy podró˝ach krajowych W Dzienniku Ustaw 186 ukazało si´ Rozporzàdzenie Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 14 wrzeÊnia 2005 r. zmieniajàce rozporzàdzenie w sprawie wysokoÊci oraz warunków ustalania nale˝noÊci przysługujàcych pracownikowi zatrudnionemu w paƒstwowej lub samorzàdowej jednostce sfery bud˝etowej z tytułu podró˝y słu˝bowej na obszarze kraju. Rozporzàdzenie zmienia nieznacznie od 1.1.2006 r. wysokoÊç diety − wyniesie ona 22 zł za jeden dzieƒ. Automatycznie wzrosnà te˝ ryczałty za nocleg (150% diety) i za dojazdy miejscowe (20% diety) i wyniosà odpowiednio 33 zł i 4,40 zł. Spotkanie emerytów w WiÊle Około 80 emerytów i rencistów spotkało si´ na corocznym, jesiennym spotkaniu w WiÊle, w dniach 30 wrzeÊnia – 2 paêdziernika br. Spotkanie przebiegajàce jak zwykle w miłej i niezwykle ciepłej atmosferze przyniosło dodatkowà korzyÊç, bowiem ok. 30 osób podpisało stosowne pozwy w sprawie obrony praw nabytych do ulgowej taryfy za energi´ elektrycznà. O tej sprawie na bie˝àco informujemy naszych Czytelników, zwłaszcza tych ˝ywotnie zainteresowanych. biuletyn informacyjny -7 RDE CZYM CHATA BOGATA, TYM RADA takim hasłem zapraszaliÊmy na targi ENERGETAB 2005 naszych klientów ELEKTROBUDOWA – firma z polskim rodowodem – to oprócz elastycznoÊci i doÊwiadczenia nasz główny atut, który chcieliÊmy podkreÊliç wystrojem tegorocznego stoiska stylizowanego na polskà chat´. Tłumy interesantów witała miła i kompetentna obsługa stoiska z RDE i RWE w iÊcie staropolskim stylu – chlebem ze smalcem i kiszonym ogórkiem. Naszym klientom, obsługiwanym przez pi´kne hostessy w ludowych strojach, na pewno w tak swojskim, miłym klimacie łatwiej było prowadziç rozmowy na temat działalnoÊci firmy, a luêna Teresa GoÊciƒska i Agnieszka Paw∏owska 8 - biuletyn informacyjny atmosfera spotkaƒ zach´cała do kontaktów. Wystawione liczne eksponaty, w tym nowoÊci, budziły zainteresowanie nie tylko zwiedzajàcych, ale równie˝ Komisji Konkursowej. Jak co roku du˝o emocji wzbudziło ogłoszenie przez prof. Wiesława Serug´ werdyktu, i jak co roku urzàdzenie ELEKTROBUDOWY zostało docenione. Tym razem wyró˝nienie otrzymała rozdzielnica D-12P w wersji rosyjskiej, a aran˝acja naszego stoiska zasłu˝yła na „Puchar Redakcji ENERGETYKI za najciekawszà prezentacj´ na 18. Mi´dzynarodowych Bielskich Targach Energetycznych ENERGETAB 2005”. Cieszy du˝e zainteresowanie naszà ekspozycjà, bo oprócz okazji do osobistych spotkaƒ i wymiany poglàdów, targi słu˝à do zdobycia wielu cennych informacji o konkurencji. Kontakty towarzyskie z tej najwi´kszej dorocznej imprezy w naszej bran˝y sà zawsze dla nas êródłem satysfakcji oraz mobilizacji do bardziej wyt´˝onej pracy i spełnienia ciàgle rosnàcych wymagaƒ rynku. Targi ENERGETAB w Bielsku-Białej to miejsce tradycyjnych ju˝ spotkaƒ firm z bran˝y elektrycznej, a ELEKTROBUDOWA zajmuje miejsce wÊród najwi´kszych globalnych producentów, takich jak ABB, Siemensa czy Schneider Electric. Szacujemy, ˝e podczas trwajàcych zaledwie trzy dni targów (13-15 wrzeÊnia) stoisko o powierzchni 225 m2 odwiedziło blisko 700 osób. Z roku na rok zwi´ksza si´ liczba wystawiajàcych si´ firm – w tym roku było ich 525 (w 2004 – 450), zwi´kszyła si´ równie˝ powierzchnia wystawowa – dobudowano dwie nowe hale wystawowe. Teresa GoÊciƒska Sympozjum dla projektantów tradycjà ELEKTROBUDOWY Najwi´ksze spotkanie dla projektantów, które zgromadziło w Licheniu ok. 100 osób z ponad 50 biur projektowych bran˝y elektrycznej z całej Polski. W programie sympozjum znalazły si´ m.in. prezentacja wyrobów naszej firmy, np. systemu zdalnego monitoringu i sterowania – prezentowanych przez specjalistów z RWE oraz pokaz nakładki do projektowania na przykładzie nowej rozdzielnicy Êrednich napi´ç produkcji ELEKTROBUDOWA – UNIPANEL. Prezentowali si´ równie˝ nasi współorganizatorzy: MOELLER ELECTRIC, TAVRIDA ELECTRIC/ BH ZEG Tychy, TAURUS TECHNIC, ZEG ENERGETYKA, ZWAE Sp. z o.o., RE-MET Autoryzowany przedstawiciel RITZ, przybli˝ajàc swoje czołowe wyroby. Mimo napi´tego programu merytorycznego nie obyło si´ bez wieczornych atrakcji. Podczas pierwszego wieczoru konferencji, a dokładniej pokazu sztuki barmaƒskiej prowadzonego przez mistrza Europy i wicemistrza Polski, uczestnicy mogli skosztowaç drinków przygotowanych przez prawdziwych fachowców. Była ˝onglerka butelkami, podpalanie baru i wiele innych trików, których jednak nie radzimy próbowaç w domu. „Po˝egnania z prohibicjà” to atrakcje drugiego wieczoru, impreza wyre˝yserowana w stylu lat dwu- dziestych, a wi´c z gangsterami z bronià, przemycanym alkoholem, tancerkami, no i oczywiÊcie hazardem. Zwieƒczeniem imprezy był wybór najbardziej zatwardziałego hazardzisty wieczoru, któremu udało si´ pobiç rekord w kasynie. Słoneczna pogoda sprzyjała zwiedzaniu, któremu poÊwi´cony był ostatni dzieƒ sympozjum, a wizyta w zakładzie produkcyjnym uÊwiadomiła zwiedzajàcym ogrom koniƒskiej inwestycji. W godzinach popołudniowych dla wytrwałych przygotowano zwiedzanie bazyliki licheƒskiej, siódmej co do wielkoÊci w Europie, jedenastej w Êwiecie oraz jednego z najsłynniejszych sanktuariów maryjnych w Polsce. Tak du˝e zainteresowanie ze strony biur projektowych, które odpowiedziały na nasze zaproszenie na konferencj´ (7-9 wrzeÊnia br.) wskazuje na to, ˝e wyroby ELEKTROBUDOWY sà rozpoznawalne na polskim rynku i mamy nadziej´, ˝e b´dà równie˝ coraz cz´Êciej umieszczane w przygotowywanych projektach. Dla naszych goÊci został przygotowany uaktualniony polsko-angielski Multimedialny Katalog Produktów. Agnieszka Pawłowska biuletyn informacyjny -9 Relacje Inwestorskie Trzymaç si´ zasad fair play Inwestorzy instytucjonalni po raz drugi nam zaufali Spółka po raz kolejny zdobyła tytuł „Spółki godnej zaufania” w rankingu przeprowadzonym przez Polski Instytut Dyrektorów. Nasza firma znalazła si´ wÊród 12 spółek, które najlepiej przestrzegajà zasady dobrych praktyk i otrzyma∏y najwi´kszà iloÊç punktów. Przygotowany przez Kapituł´ Inwestorów Instytucjonalnych Polskiego Instytutu Dyrektorów ranking pokazuje realizacj´ przez giełdowe spółki zasad ładu korporacyjnego. Przedsi´biorstwa sà oceniane według 12 kryteriów dotyczàcych czterech obszarów (struktury właÊcicielskiej, walnego zgromadzenia i relacji mi´dzy akcjonariuszami i innymi grupami interesów, przejrzystoÊci finansowej i dost´pnoÊci informacji oraz struktury rady nadzorczej i procesów w niej zachodzàcych). W ka˝dym z kryteriów Kapituła przyznawała noty od „-5” do „5”. Ostateczna ocena to Êrednia z not uzyskanych we wszystkich kategoriach. Ranking dotyczàcy przestrzegania zasad ładu Krzysztof Gołàbek – dyrektor nowo utworzonego Oddzia∏u Rynku Automatyki Moja droga do miejsca, w którym aktualnie pracuj´ Po ukoƒczeniu studiów na Wydziale Elektrycznym Politechniki Wrocławskiej rozpoczàłem swojà drog´ zawodowà jako asystent w Biurze Projektów Instytutu Automatyki Systemów Energetycznych we Wrocławiu. Po kilku miesiàcach pracy Biuro Projektów zostało przeniesione do nowo tworzonego Centrum Naukowo-Produkcyjnego Automatyki Energetycznej (CNPAE Wrocław). Tam przeszedłem stopniowo ró˝ne poziomy kompetencji i zajmowałem stanowiska od projektanta, głównego projektanta, kierownika pracowni projektowej po szefa biura projektów. W 1994 r. zostałem powołany na stanowisko Prezesa Zarzàdu firmy ABB Centrum, utworzonej wspólnie przez CNPAE i ABB. W ABB pracowałem nieprzerwanie do połowy 2005 r. koƒczàc karier´ na stanowisku Dyrektora Obszaru Biznesu Systemów dla Energetyki w ABB Sp. z o.o. w Warszawie. korporacyjnego ogłoszono po raz drugi i po raz drugi ELEKTROBUDOWA oceniona została najwy˝ej. ObecnoÊç w rankingu oznacza spełnienie kryterium przestrzegania ładu korporacyjnego. Najwy˝sza nota to gwarancja, ˝e spółka – zdaniem krajowych inwestorów instytucjonalnych – profesjonalnie traktuje ten obszar działania. Według twórców, ranking jest najbardziej reprezentatywnà metodà, która obrazuje ocen´ firm przez krajowych inwestorów. fot. PARKIET Moje najwa˝niejsze doÊwiadczenia Zbudowanie firmy ABB Centrum i osiàgni´cie przez nià w ciàgu kilku lat działalnoÊci pozycji lidera na rynku automatyki energetycznej. DoÊwiadczenia zwiàzane z funkcjonowaniem zło˝onej korporacji mi´dzynarodowej, jakà jest Grupa ABB. Umiej´tnoÊç budowania relacji mi´dzyludzkich, praca przy zło˝onych projektach zarówno w skali lokalnej, jak i mi´dzynarodowej. ÂwiadomoÊç, ˝e kluczowym czynnikiem sukcesu ka˝dego przedsi´biorstwa sà pracownicy firmy, ich umiej´tnoÊci i zaanga˝owanie w pracy. W elitarnym gronie firm, które najlepiej przestrzegajà zasad ładu korporacyjnego znalazło si´ w tym roku jeszcze 11 firm, które odebrały dyplomy od Ministra Skarbu Paƒstwa Jacka Sochy, prezesa GPW Wiesława Rozłuckiego, przewodniczàcego Kapituły Krzysztofa Stupnickiego i prezesa Polskiego Instytutu Dyrektorów Macieja Grelowskiego. Na zdj´ciu przedstawiciele: Agory, Banku BPH, Nowej Gali, ComputerLandu, Eldorado, ELEKTROBUDOWY (Jarosław Tomaszewski), Grupy K´ty (Dariusz Maƒko), Lenteksu, LPP, Pekao, PGF i Stomilu Sanok. 10 - biuletyn informacyjny Moje najwi´ksze wyzwania PrzejÊcie z działalnoÊci in˝ynierskiej do obszaru zarzàdzania firmà. Pierwsze wy˝sze stanowisko kierownicze w ABB. Wprowadzenie systemu Procontrol P na rynek polskiej energetyki. Co zawdzi´czam nauczycielom/ mentorom? Kim oni sà? W swojej karierze zawodowej miałem dobrych szefów i oddanych sprawie współpracowników. Wszyscy ch´tnie dzielili si´ swoim doÊwiadczeniem zawodowym. W okresie pracy w ABB osobiÊcie du˝o skorzystałem współpracujàcz Profesorem Andrzejem Rabczanko podczas treningu „Personality In Business”. Jakà wiedzà mógłbym podzieliç si´ z innymi Zrealizowałem wiele tematów z dziedziny automatyki i zarzàdzania. Mam nadziej´, ˝e wiedza idoÊwiadczenie, które uzyskałem, b´dà przydatne w naszej firmie. Gdybym mógł cofnàç czas... MyÊl´, ˝e nic bym nie zmienił. Patrz´ w przyszłoÊç. Po godzinach... Pływam, je˝d˝´ na nartach i na rowerze. Bardzo lubi´ muzyk´. Moja ˝yciowa dewiza Staram si´ tak funkcjonowaç, aby nawet w najtrudniejszych sytuacjach prywatnych czy te˝ zawodowych trzymaç si´ zasad fair play. Podczas spotkaƒ ze współpracownikami wyznaj´ zasad´: „Gdy powiesz innym to co wiesz, b´dziesz wiedział dokładnie tyle, ile ju˝ wiedziałeÊ... Gdy dasz powiedzieç i wykazaç si´ innym – b´dziesz wiedział wi´cej”. Moi najbli˝si – imiona albo i coÊ wi´cej ˚ona Barbara jest przedstawicielem regionalnym firmy produkujàcej i rozprowadzajàcej materiały stomatologiczne. Córka Agnieszka ukoƒczyła studia na Wydziale Gospodarki Narodowej Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Syn Grzegorz jest studentem czwartego roku Wydziału Elektrycznego Politechniki Wrocławskiej, certyfikowany płetwonurek i fan narciarstwa alpejskiego, tak jak cała rodzina. Sobie i innym ˝ycz´... PrzyszłoÊci pi´kniejszej od marzeƒ. Sukcesów we wspólnej pracy. biuletyn informacyjny - 11 Regulacje wewn´trzne O pełnomocnictwach raz jeszcze y si´ spotkaliÊm Płock) tórym z k ra o w in n ym, sk, Ko docelow Polski (Âlà nó˝a Łysej Góry. Miejscem c z ró˝nych stron od p u r ó jà łowy Dw d doje˝d˝a Jo y w wczaso był dom e dwóch grup A to spotkani A potem idàc trasà podziemnà poznaliÊmy histori´ Opatowa oraz okolicznych miasteczek. na trasie. Tomasz Chrobok Pojawiajàce si´ w ostatnim czasie wàtpliwoÊcii dotyczàce problemu pełnomocnictw skłoniły mnie do powtórnego zabrania głosu w tej sprawie. Pragn´ przypomnieç, i˝ pełnomocnictwo to przekazanie uprawnieƒ do dokonywania okreÊlonych czynnoÊci w imieniu i na rzecz mocodawcy. Przyj´ty podział pełnomocnictw pozwala wyodr´bniç spoÊród nich trzy grupy: ogólne, rodzajowe oraz szczególne. Pierwsze z nich uprawniajà do dokonywania przez pełnomocnika czynnoÊci prawnych w ramach zwykłego zarzàdu; rodzajowe uprawniajà do wielokrotnego dokonywania czynnoÊci prawnych okreÊlonego rodzaju, zaÊ pe∏nomocnictwa szczególne sà upowa˝nieniem do dokonania w imieniu mocodawcy konkretnej czynnoÊci. WłaÊnie tej ostatniej grupie, jako najliczniejszej wÊród wszystkich udzielanych w ELEKTROBUDOWIE pe∏nomocnictw chciałbym poÊwi´ciç wi´cej uwagi. W jej skład wchodzà w przewa˝ajàcej mierze pełnomocnictwa przetargowe udzielane przez Zarzàd dla reprezentowania Spółki w procesie ubiegania si´ o pozyskanie zamówienia. W zale˝noÊci od trybu, w jakim jest prowadzony przetarg i indywidualnych wymagaƒ zamawiajàcego, pełnomocnictwo „wyposa˝a” niejednokrotnie w dodatkowe kompetencje, m.in. do prowadzenia negocjacji cenowych, składania oÊwiadczeƒ woli czy wreszcie zaciàgania zobowiàzaƒ, bàdê te˝ inne uprawnienia, jeÊli takie wymagania zostajà ELEKTROBUDOWIE postawione. Chciałbym jednak zwróciç uwag´ na kilka innych aspektów zwiàzanych z pełnomocnictwem. Pierwszym z nich jest zapis mówiàcy o górnej granicy zaciàgania zobowiàzaƒ − ma on na celu okreÊlenie górnego pułapu cenowego, do jakiego pełnomocnik mo˝e reprezentowaç Spółk´ w danym przetargu, inaczej mówiàc − ceny zaproponowanej przez ELEKTROBUDOW¢. WartoÊç zaciàganych zobowiàzaƒ przez pełnomocnika nie mo˝e byç ni˝sza od wartoÊci oferty, którà podpisuje, jak równie˝ składanych przez niego w imieniu Spółki w trakcie negocjacji cenowych oÊwiadczeƒ. W tym miejscu jeszcze jedna istotna uwaga: ilekroç w pełnomocnictwie mamy do czynienia z cenà, nale˝y przez to rozumieç cen´ w rozumieniu nie ma kompetencji do zawarcia umowy w imieniu Spółki, jak równie˝ do zawierania umów z dostawcami i podwykonawcami. Jej rola sprowadza si´ do „pilotowania” post´powania przetargowego do momentu wyboru oferty ELEKTROBUDOWY, co zostaje stwierdzone podpisaniem stosownej umowy (oczywiÊcie przez dwóch członków Zarzàdu). Czy pełnomocnik mo˝e ustanowiç pełnomocnika? W przypadku pełnomocnictw przetargowych jest to mo˝liwe wyłàcznie wtedy, gdy umocowanie takie wynika z treÊci pełnomocnictwa, jednakowo˝ zasadà przyj´tà w ELEKTROBUDOWIE jest, ˝e pełnomocnicy nie sà ustanawiani do dokonywania tego rodzaju czynnoÊci, a wi´c uprawnienie takie im nie przysługuje. Jak długo pełnomocnictwo przetargowe obowiàzuje? Jako pełnomocnictwo szczególne, dedykowane do dokonania okreÊlonej czynnoÊci, w tym wypadku reprezentowania Spółki w danym przetargu, wygasa ono z chwilà rozstrzygni´cia tego˝ przetargu bàdê odwołania pełnomocnictwa. Gdyby zakres Jaki jest zakres takiego pełnomocnictwa? Generalnie rzecz ujmujàc, uzale˝niony jest od rodzaju przetargu i zakresu umocowania wymaganego przez zamawiajàcego. Standardowo zawiera umocowanie do podpisania oferty oraz innych dokumentów zwiàzanych z przetargiem i ich potwierdzanie „za zgodnoÊç z oryginałem”, czego celem jest umo˝liwienie samodzielnego podpisania i zło˝enia oferty przez pełnomocnika, jak te˝ potwierdzanie dokumentów ofertowych, co − majàc na uwadze rozlokowanie jednostek organizacyjnych Spółki na terenie całego kraju − jest jedynym sposobem pozwalajàcym na właÊciwe i terminowe składanie ofert. art. 3, ust. 1, pkt − 1 Ustawy o cenach z dnia 5 lipca 2001 r. (Dz. U. nr 97, poz. 1050 z póên. zm.,): „cena − wartoÊç wyra˝ona w jednostkach pieni´˝nych, którà kupujàcy jest obowiàzany zapłaciç przedsi´biorcy za towar lub usług´; w cenie uwzgl´dnia si´ podatek od towarów i usług oraz podatek akcyzowy, je˝eli na podstawie odr´bnych przepisów sprzeda˝ towaru (usługi) podlega obcià˝eniu podatkiem od towarów i usług oraz podatkiem akcyzowym”. Warto jeszcze odpowiedzieç na jedno istotne pytanie, mianowicie: na co pełnomocnictwo przetargowe nie pozwala? Otó˝, je˝eli nie jest to dokładnie uj´te w jego treÊci, wówczas osoba uprawniona pełnomocnictwa był rozszerzony o reprezentowanie Spółki w trakcie całego procesu realizacji inwestycji, wówczas okres obowiàzywania tak˝e ulega stosownym modyfikacjom. Pełnomocnictwa szczególne to nie tylko pełnomocnictwa przetargowe, jednak˝e zasady funkcjonowania innych pe∏nomocnictw tej grupy sà z niewieloma wyjàtkami to˝same z tymi, o których mowa powy˝ej. 12 - biuletyn informacyjny em na spodziewanym miejsc Kolejnym, zupełnie nie ie. êdz opór w Uje trasie był pa∏ac Krzy˝t niesprzyjajàcej aury, Wieczór rozpoczàł si´ ciepło, mimo . cebra z jak lało ˝eby nie powiedzieç, ˝e Wieczorem integracji ciàg dalszy. Jesienne zwiedzanie ziemi Êwi´tokrzyskiej Na kolejnà wycieczk´ integracyjnà zaprosił swoich członków oraz sympatyków Zwiàzek Zawodowy KADRA w dniach 16 – 18 wrzeÊnia 2005 r. Muzyka, przyÊpiewki oraz goràca atmosfera panowała ognisku równie˝ przy ognisku. Wzniesiony w latach 1624-44 ufortyfikowany pałac Krzy˝topór nazw´ swà otrzymał od umieszczenia na bramie płaskorzeêb: krzy˝a i topora, które sà wyrazem przekonaƒ religijnych i herbem fundatora Krzysztofa Ossoliƒskiego. Budowa symbolizuje kalendarz: 4 baszty – kwartały, 12 sal – miesiàce, 52 pokoje – tygodnie, 365 okien – dni w roku. , a my nia słoƒcem i´knym em na wzniesie p s a n ła raz przywita ołoborze zk´ tym Niedziela waliÊmy wyciec awitaliÊmy na g z o u . kontyn yskie. Najpierw a Łysej Górze n rz Êwi´tok ie miejsce kultu k s ƒ a g o ip si´ przy tegrowaliÊmy ych godzin in ên pó do ˝ A potem ju rgoła. odnego DJ Fu muzyce niezaw D/15/05 z dnia 27.9.2005 r. – w sprawie wprowadzenia do stosowania II wydania „Planu Ochrony Obiektu ELEKTROBUDOWA SA” w Katowicach Sobota była dniem przeznaczonym na zwiedzanie. Do kolegiaty romaƒskiej Êw. Marcina doszliÊmy przechodzàc przez Bram´ Warszawskà. gdzie San wpada do Jednak najpi´kniej było tam, przypominajàcym senWisły, czyli w Sandomierzu, h, tyle tylko, ˝e Włoc ych niow połud a teczk ne mias rz zaskoczył nas omie Sand aurà. jàcà ró˝niàce si´ panu iata, zabytkowy Koleg j. rowe kultu bogactwem spuÊcizny a Opatowska wzniesiona ryneczek, gotycka, wjazdowa Bram Wielkiego. Poprzez tzw. w XV w. z fundacji króla Kazimierza y do Wàwozu Piszczeli zliÊm przes ´ bram nà Ucho Igielne, kolej do kolejnego, Wàwozu Êç przej aby a, zwiedziç KoÊciół Êw. Jakub Êw. Jadwigi. Najwa˝niejszym miejscem na drodze naszej wycieczki był zało˝ony przez Bolesława Krzywoustego w XII w klasztor Benedyktynów oraz Sanktuarium Drzewa Krzy˝a Âwi´tego, gdzie otrzymaliÊmy specjalne błogosławieƒstwo. Na koniec bardzo interesujàce Muzeum Przyrodnicze oraz mniej fajne wi´zienie. Po zejÊciu do Nowej Słupi, ostatnim punktem programu by∏ pokaz wytopu ˝elaza Êredniowiecznà metodà, popularnie zwanà dymarkami. Z ˝ycia firmy A mury runà, runà, runà… drzwi wejÊciowe, zdemolowane mieszkanie. Ja sam przez 6 miesi´cy ukrywałem si´, najcz´Êciej na plebani w Łaziskach Górnych, nie tracàc kontaktu ze strukturami podziemnymi, które przez cały ten czas intensywnie działały, organizujàc akcje protestacyjne oraz demonstracje. Ogromnà wyrozumiałoÊcià i tolerancjà wykazał si´ ówczesny dyrektor przedsi´biorstwa Andrzej Muzyk, dzi´ki któremu oficjalnie przebywałem na urlopie bezpłatnym, nie podpisujàc ˝adnej „lojalki”, po czym mogłem wróciç do zakładu. Do chwili zakoƒczenia stanu wojennego byłem ok. 50 razy wzywany na komend´ miejskà, jak i wojewódzkà, a to, ˝e nie zostałem aresztowany Panie Przewodniczàcy, mija 25. rocznica powstania NSZZ SolidarnoÊç. Prosz´ opowiedzieç o poczàtkach zwiàzku. − Poczàtek mojej działalnoÊci to spotkanie z ludêmi zaanga˝owanymi w działalnoÊç podziemnà na terenie Âlàska, wymieniłbym zwłaszcza Kazimierza Âwitonia z Katowic. Jego poglàdy, walka o utworzenie wolnych zwiàzków, a zwłaszcza wizja Polski stała si´ bliska memu sercu. I tak si´ zacz´ła walka zwiàzkowa. Ogromny wpływ na mojà działalnoÊç miały równie˝ liczne wyjazdy słu˝bowe do krajów Europy Zachodniej, które ukształtowały dalsze wyobra˝enie na temat sposobu zarzàdzania i kierowania zarówno przedsi´biorstwem, jak i paƒstwem. Od poczàtku zwiàzany byłem z grupà Andrzeja Rozpłochowskiego, póêniejszego tymczasowego przewodniczàcego regionu SolidarnoÊci, z którym tworzyliÊmy struktury zwiàzkowe przy Hucie Katowice w latach 1979-1980. Kolejnym etapem była ELEKTROBUDOWA… − Tak, przełomowym rokiem był oczywiÊcie rok 1980, gdy tyko nastàpiły dogodne warunki, zebrałem 500 podpisów pracowników ELEKTROBUDOWY ze Âlàska, którzy nie baczàc na trudnoÊci przystàpili do wolnych zwiàzków zawodowych. Prosz´ pami´taç o tym, ˝e były to zupełnie inne czasy, 100% upartyjnienia, strach, niepewnoÊç… Z chwilà rejestracji zwiàzku z całego kraju, szczególnie z Gdaƒska i Konina, zacz´ły napływaç listy osób deklarujàcych przystàpienie do zwiàzku. Ile osób liczył wówczas zwiàzek? − Na 3200 pracowników ELEKTROBUDOWY z całej Polsce ch´ç 14 - biuletyn informacyjny Mandat delegata Józef K´dracki, Przewodniczàcy MKZ NSZZ SolidarnoÊç opowiada o trudnych poczàtkach, działalnoÊci oraz rocznicy zwiàzku. przystàpienia do pierwszych wolnych, samorzàdnych zwiàzków zawodowych wyraziło blisko 2800 osób. To jest dziÊ niewyobra˝alne. Nast´pstwem było uczestnictwo w I Zjeêdzie NSZZ SolidarnoÊç przy ELEKTROBUDOWIE w WiÊle, podczas którego zostałem wybrany na jej pierwszego przewodniczàcego. Nie sposób nie wspomnieç o Panu Józefie Stocerzu, obecnie emerytowanym pracowniku naszej firmy, który zaanga˝ował si´ wówczas w tworzenie struktur od strony administracyjno-prawnej. Był Pan delegatem podczas historycznego I Zjazdu SolidarnoÊci w Gdaƒsku Oliwie w 1981 r. − Jako przewodniczàcy zwiàzku znalazłem si´ poÊród 3,5 tys. delegatów na I Krajowy Zjazd SolidarnoÊci w gdaƒskiej Hali Oliwia w sierpniu 1981 r., gdzie – jak wszyscy wiemy – wybrany został Lech Wał´sa. Ale potem nastàpiła delegalizacja zwiàzku przez władze paƒstwowe. WłaÊnie, jak Pan wspomina czasy po 13 grudnia? − Pami´tnej nocy byłem nieobecny w domu. To, co zastałem po powrocie nie było przyjemne, wybite Janina Lewandowska-Rudnicka zawdzi´czam por´czeniu przez dyr. Muzyka. Szykany nie omin´ły równie˝ mojej nie˝yjàcej ju˝ ˝ony, kilkadziesiàt razy składano jej propozycj´ wyjazdu z kraju, jednak nigdy nie zgodziliÊmy si´ na opuszczenie miejsca, skàd pochodzà nasze korzenie. Zaproszeni cz∏onkowie zwiàzku oraz goÊcie Prezes Faltynowicz, Przewodniczàcy K´dracki oraz Dyrektor Wo∏ek podczas spotkania w Miko∏owie Mówił Pan kiedyÊ, ˝e zmiany, które zaszły w Polsce w ciàgu ostatnich 25 lat były nieodzowne. Co Pan miał na myÊli? − Przede wszystkim przemiany demokratyczne. OczywiÊcie demokracja nie jest systemem doskonałym, ale jak na razie nic lepszego nie wymyÊlono. W jaki sposób korzystamy z jej dobrodziejstw, to ju˝ zupełnie inny problem w Êwietle wydarzeƒ ostatnich dni. Dalej, zmiany ustrojowe, dla mnie rzeczà Êwi´tà jest wartoÊç prywatna, wyjazdy na zachód, o których rozmawialiÊmy wczeÊniej, miały przemo˝ny wpływ na sposób myÊlenia o strukturach zarówno paƒstwowych, jak i samorzàdowych oraz – co bardzo wa˝ne – zarzàdzania przedsi´biorstwem. Jednak prosz´ mnie nie podejrzewaç o zbytni liberalizm, chodzi o tworzenie firm na zasadach konkurencji rynkowej z odpowiednim kodeksem pracy chroniàcym pracowników. Dla ELEKTROBUDOWY pracuje Pan ju˝ ponad 40 lat. Jak Pan ocenia naszà firm´? − Jestem osobà niezmiernie mocno zwiàzanà z firmà, dla której pracuj´, jak Pani wspomniała od ponad 40 lat. ELEKTROBUDOW¢ traktuj´ jak matk´ ˝ywicielk´, jestem przekonany, ˝e nasza firma jest jednà z najlepszych w kraju i napawa mnie to dumà. Uwa˝am równie˝, ˝e niebawem b´dziemy firmà znaczàcà na rynkach zagranicznych. Mamy ku temu ogromne mo˝liwoÊci, niesłychany potencjał oraz wybitnych ludzi, dla których ambicjà jest, aby ELEKTROBUDOWA była pot´gà. Panie Przewodniczàcy, 26 sierpnia 2005 r. spotkaliÊmy si´ wszyscy w Mikołowie, na uroczystych obchodach 25. lecia powstania SolidarnoÊci. − Jako przewodniczàcy zwiàzku zaprosiłem członków SolidarnoÊci z całej Polski oraz goÊci, emerytowanych działaczy, kadr´ zarzàdzajàcà ELEKTROBUDOWY z prezesem zarzàdu Jackiem Faltynowiczem na czele. Członkowie zwiàzku oraz zaproszeni goÊcie otrzymali okolicznoÊciowe monety oraz drobne upominki. Apeluj´ do osób, które nie zosta∏y obdarowane o zgłoszenie si´ do zarzàdu zwiàzku w Katowicach. Dzi´kuj´ raz jeszcze wszystkim członkom ruchu za długoletnià wiernoÊç ideałom niezale˝noÊci, wolnoÊci i samorzàdnoÊci. A ja dzi´kuj´ za rozmow´ i ˝ycz´ dalszej niezłomnoÊci. Rozmawiała: Aleksandra Krzemieƒ biuletyn informacyjny - 15 Północ – Południe My, kibice reprezentacji Polski z Wybrze˝a postanowiliÊmy „pomóc” polskim piłkarzom w meczu eliminacyjnym do Mistrzostw Âwiata z reprezentacjà Austrii na Stadionie Âlàskim w Chorzowie. Jak zrodził si´ pomysł? PomyÊleliÊmy, ˝e przecie˝ siedziba naszej firmy mieÊci si´ na Âlàsku, wi´c zwróciliÊmy si´ z proÊbà do ELEKTROBUDOWY o sponsoring biletów. Osobà, która zaanga˝owała si´ w realizacj´ pomysłu był Dyrektor ZZL Piotr Janczyk. Po meczu mieliÊmy zdarte gardła, ale było warto, gdy˝ tak˝e dzi´ki nam dru˝yna biało-czerwonych wygrała 3:2. PokazaliÊmy si´ równie˝ jako ELEKTROBUDOWA, dzi´ki za to Oli Krzemieƒ. Dru˝ynie polskiej kibicowaliÊmy w sk∏adzie: Romuald i Wojciech Białas, Dariusz Kunikowski, Zygmunt Kopicki, Czesław Michalski, Bogdan Piotrowski, Krzysztof Szostak, Jan Tetzlaff i Marek Wałdoch. DziÊ ju˝ wiadomo, ˝e biało-czerwoni zagrajà podczas Mundialu 2006, mimo pora˝ki na Old Trafford…
