2004 Luglio Relazione Assemblea Soci

ASSOCIAZIONE PROVINCIALE ALLEVATORI
TREVISO
CARICHE
SOCIALI
2001 - 2004
COLLEGIO DEI SINDACI
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Membri effettivi
MICHIELAN SERGIO
Presidente
GAZZOLA ROBERTO (Presidente)
CASARIN PAOLO
CURTO ITALO
Vice Presidente
BERGAMIN ROBERTO
BET FRANCESCO
BORGA TERENZIO
DAMETTO ADRIANO
DAMETTO CARLO
DUSSIN GIRARDO
FOGAL MARINO
GIROTTO MARIO
GIUSTINIANI LODOVICO
LAZZAROTTO DANIELA
PALU’ ANTONIO
PIOVESAN VITTORIO
POSSAMAI FLAVIO
SARTOR GIUSEPPE
VENDRAME GUGLIELMO
TRONCHIN ELIO
Membri supplenti
BONET ORIANO
COLLEGIO DEI PROBIVIRI
MARTINI DOMENICO
PALLARO CORRADO
FESTON GIORGIO
COMITATI DI SEZIONE
2004 - 2007
SEZ. FRISONA
SEZ. BRUNA
Vio Dario
Presidente
Curto Italo
Presidente
Agostinetto Renato
Borga Terenzio
Dametto Carlo
De Conto Gianpietro
Favero Lucio
Gava Luigi
Michielan Sergio
Paccagnan Ulisse
Papa Luciano
Peruzzo Carlo
Poretto Maurizio
Romano Stelvio
Sartori Tiziano
Vanin Gino
Bedin Roberto
Curto Giancarlo
Fighera Tiziano
Morellato Daniele
Rebuli Fabio
Sartor Gianluca
Stramare Dario
Tonon Danilo
Tonon Giuliano
Zanette Pierluigi
SEZ. P.R.I.
SEZ. EQUINA
SEZ. SUINICOLA
Pin Franco
Presidente
Gava Stefano
Presidente
Milani Maurizio
Presidente
Altoè Sergio
Ceccato Armando
Franco Luca
Pestrin Lino
Possamai Flavio
Zanette Claudio
Cervi Alessandro
De Luca Carlo
Florian Giorgio
Lazzarotto Daniela
Nardi Luigino
Sartor Silvano
Tinazzi Francesco
Ceron Guido
De Pol Roberto
Duregon Marco
Duregon Mario
Fedalto Odino
Lazzarin Margherita
Macchion Ampelio
Milani Stefano
Sommario

Relazione Consiglio di Amministrazione

Bilancio Consuntivo Esercizio 2003

Bilancio Preventivo Esercizio 2004

Relazione Consiglio di Amministrazione sul Bilancio
Consuntivo 2003 e Preventivo 2004

Relazione Collegio Sindacale

Contributi Associativi Anno 2004

Graduatorie Allevamenti Bovini
RELAZIONE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Assemblea dei Soci del 19 giugno 2004
Signori Soci,
un benvenuto a quanti sono intervenuti all’odierna Assemblea che
conclude il triennio di questo Consiglio di Amministrazione.
Un periodo, soprattutto lo scorso anno, di forte difficoltà per gli allevatori
di vacche da latte, di bovini da carne, di suini ma in generale di tutto il
comparto zootecnico.
Una situazione i crisi che ha costretto gli allevatori a lavorare in perdita, in
attesa di tempi migliori che però non arrivano.
Soffermandoci al settore che più coinvolge la nostra Associazione, cioè
quello degli allevatori di bovini da latte, le cause all’origine di questa
situazione di crisi sono principalmente la mancanza di un reddito equo
dovuto in gran parte alla riduzione del prezzo del latte alla stalla senza che
ciò si traduca in un vantaggio per i consumatori: nel 2003 a fronte di un
pagamento medio al produttore di 0,37 €/litro il prezzo al banco di un litro
di latte fresco italiano è risultato essere attorno a 1.30 €, vale a dire tre
volte e mezzo in più.
In generale comunque quasi tutti i prodotti agricoli non realizzano alla
fonte più del 12 – 15% del prezzo finale pagato dal consumatore.
Se a tutto ciò si aggiungono i danni arrecati lo scorso anno al settore dalla
siccità estiva che ha visto aumentare sensibilmente i prezzi degli alimenti,
il problema delle quote latte, le emergenze sanitarie, ultima quella delle
aflatossine, anche il comune cittadino può rendersi conto della gravità
della situazione.
Occorre ridare al più presto certezze operative agli allevatori attraverso
una seria politica agricola nazionale e regionale che permetta di garantire
un reddito soddisfacente ai produttori.
Quotidianamente assistiamo a chiusure di allevamenti e non solo nelle
zone più marginali ma anche nelle aree più vocate alla produzione lattiera.
Nella campagna 2003/04 nel Veneto ben 1.297 aziende su 7.938 (quasi
quattro al giorno) hanno deciso di interrompere la produzione di latte. 1
La
possibilità
di
movimentare
quote
fuori
Regione,
dalla
nostra
Associazione contestata ancor prima che diventasse legge attraverso un
documento ufficiale frutto di un incontro con le Organizzazioni Sindacali, è
stato un ulteriore motivo di uscita di allevatori dal settore oltre che
impedire a quelli che rimangono di acquisire a prezzi ragionevoli nuove
quote. Le offerte economiche da fuori Regione (Lombardia in particolare)
hanno portato ad una emorragia di 303.000 q.li di quote, compensata in
minima parte da quelle (2.200 q.li) acquisite da fuori Regione.
Se già da questa campagna non si mettono dei vincoli per la vendita fuori
Regione il rischio di un forte calo della potenzialità produttiva nel Veneto e
della provincia di Treviso in particolare diventerà purtroppo reale.
L’entrata di altri 10 Stati nell’Unione Europea che hanno ampi margini di
crescita nel settore zootecnico vedrà certamente introdurre nel nostro
Paese prodotti alimentari a prezzi bassissimi.
Imperativo
del
comparto
lattiero–caseario
sarà
allora
quello
di
diversificare il latte italiano e i nostri formaggi; quindi tutto quello che va
in questa direzione (DOP, IGP, tracciabilità,
etichettatura, certificazioni,
ecc.) va perseguito in maniera forte. E questo vale per tutti i prodotti
alimentari made in Italy.
Bisogna
togliere
la
nostra
produzione
dall’anonimato
altrimenti
soccomberemo di fronte a prezzi per noi insostenibili.
Se è vero che una fascia importante di consumatori cerca il prodotto
meno costoso è altrettanto vero che esistono consumatori in Italia e
all’estero che guardano con attenzione ai prodotti italiani, tipici, legati ad
un territorio e sono disposti a pagare di più.
Su questa problematica tutta la filiera agroalimentare deve fare la sua
parte; per quello che ci riguarda come Associazione mettiamo a
disposizione le nostre risorse umane e le nostre professionalità in merito
2
ai percorsi di rintracciabilità e certificazione.
Prevedere l’operatività futura dell’A.P.A. in un contesto come quello
attuale non
è facile, anche perchè dallo stesso mondo organizzato
allevatoriale non arrivano certezze né concrete proposte di sviluppo
futuro.
Il ruolo dell’A.P.A. storicamente legato alla SELEZIONE ha visto in questi
ultimi anni abbinare alla rilevazione delle produzioni e degli eventi
un’attività di consulenza finalizzata al miglioramento gestionale degli
allevamenti. Siamo infatti coscienti che con
automatici di rilevazione delle produzioni
la diffusione di sistemi
il ruolo del Controllore dovrà
cambiare. Ed è appunto per questo motivo che al personale di campagna
oltre che momenti di formazione interna sono stati forniti strumenti
informatici e programmi in grado di dare un valore aggiunto importante al
servizio degli allevatori.
Per quanto riguarda il servizio dei controlli funzionali si è cercato di
cogliere nel tempo tutte quelle opportunità (utilizzo di tecnologie in sala di
mungitura, sistemi di controllo semplificato) che hanno permesso una
riduzione dei costi unitari pur in presenza di un aumento di attività.
Il cambio di riconoscimento delle spese per l’attività selettiva da parte
della Pubblica Amministrazione non ci ha colto impreparati, anzi è stato
uno sprone per migliorare la nostra efficienza organizzativa.
Si è passati dal 100% di controlli mensili doppi (mattina e sera) della fine
degli anni ’90 ad oltre il 70% dei controlli mensili alternati (mattina o sera)
di oggi, potendo ridurre il numero di controllori pur in presenza di una
forte crescita del numero di capi controllati.
Nel 1993 avevamo 15 controllori, 13.726 vacche controllate in 389
allevamenti; nel 2003 i controllori che hanno operato sono stati 12, hanno
controllato 19.372 vacche in 362 allevamenti.
Per quanto riguarda l’attività di ASSISTENZA TECNICA il 2003 ha visto
potenziato l’organico degli zootecnici con un collaboratore esterno
3
arrivando a sei tecnici e ciò in relazione alle adesioni al nuovo programma
che la Regione Veneto ha messo a punto alla fine del 2002.
La consulenza aziendale ha coinvolto 434 aziende di bovini da latte (circa
il 55% socie A.P.A. e circa il 45% aderenti a caseifici privati o cooperativi)
e 15 aziende di suini.
Nel settore bovino da latte il livello di assistenza, così come previsto dal
Piano, è stato attuato in maniera diversificata in funzione delle tipologie
aziendali. Nelle aziende di piccole dimensioni si è assicurato un intervento
di base relativo al controllo degli impianti di mungitura e delle vasche di
refrigerazione; nelle aziende di dimensioni maggiori si è garantito un
intervento più specialistico fornito oltre che dai tecnici SCM anche da
zootecnici e veterinari liberi professionisti.
L’approccio specialistico in allevamento avviene mediante un’analisi dello
stato di fatto con i dati forniti dai controlli funzionali e/o dalle analisi
quindicinali del latte di massa dai quali si possono definire le azioni
correttive da attuare e gli obiettivi da perseguire.
Quest’ultimo aspetto è uno degli elementi più significativi del Piano; di
concerto con l’allevatore ed in funzione delle problematiche o dei
miglioramenti che si intendono realizzare, veterinario e zootecnico
convengono su quali obiettivi raggiungere a breve o medio termine.
I risultati vengono valutati nel tempo e discussi con l’allevatore.
In merito all’ANAGRAFE ZOOTECNICA l’impegno dell’A.P.A. è sempre
quello di ridurre quanto più possibile gli oneri burocratici a carico degli
allevatori predisponendo

ordinazioni e consegne a domicilio delle marche auricolari

stampa cedole identificative

assistenza nella tenuta del registro di carico e scarico

consegna dei passaporti
La nostra Associazione nel 2003, in forza del D.M. 31.01.02
e tramite
4
convenzione ARAV – REGIONE è autorizzata ad assistere gli allevatori in
materia di Anagrafe bovina. Cosciente peraltro della situazione presente in
Banca Dati Nazionale ha atteso la definizione della certificazione delle
aziende da parte delle A.S.L. terminata a marzo di quest’anno per iniziare
a operare ufficialmente in materia di Anagrafe zootecnica.
Di fatto oggi stiamo dando assistenza completa 25 aziende che ci hanno
delegato assicurando la registrazione in Banca Dati dei movimenti degli
animali (nascite, acquisti, vendite, macellazioni, morti) entro i sette giorni
previsti per legge.
Questo è possibile se l’allevatore entro 24 ore dall’evento invia all’A.P.A.
via fax la cedola del vitello marcato, il mod. 4 dell’animale venduto o
acquistato, il certificato sanitario dell’animale morto in azienda.
Alla fine del 2003, a conclusione di oltre un anno di lavori preliminari, la
nostra
Associazione,
CERTIFICAZIONE
fra
ISO
le
prime
9001:2000
in
per
Italia,
ha
tutte
le
conseguito
attività
la
svolte,
istituzionali e tecniche. La stesura del “manuale qualità” ha coinvolto il
personale A.P.A. nella descrizione precisa di tutti i singoli passaggi che
costituiscono le attività quotidiane: dai controlli funzionali all’assistenza
tecnica, dall’amministrazione alla segreteria, dall’elaborazione dati alle
certificazioni. Non si è trattato semplicemente di conseguire un titolo di cui
fregiarsi: piuttosto si è cercato di apprendere un metodo di lavoro che ora
coinvolge tutto il personale e che impegna ad una continua revisione delle
procedure e dei metodi di lavoro; l’obiettivo è un continuo progresso
qualitativo di tutti i processi aziendali, finalizzato all’erogazione di servizi
migliori per gli utenti ed all’eliminazione di incongruenze, duplicazioni e
sprechi di risorse.
5
Passiamo ora a valutare l’attività svolta dalla nostra Associazione e i
risultati ottenuti come sempre distinta per comparti di attività
SETTORE BOVINO DA LATTE
6
CONTROLLI FUNZIONALI
L’attività dei controlli funzionali è la principale e più importante attività
dell’Associazione per l’impegno di risorse umane ed economiche che essa
comporta e perchè i dati acquisiti tramite essa sono fondamentali per
l’attività di selezione, per l’allevatore e per chi fa assistenza tecnica nelle
aziende.
Nonostante il numero di stalle nella nostra provincia sia in forte
diminuzione (negli ultimi 5 anni si è passati da 3.921 a poco meno di
1.600 allevamenti) così come il numero di vacche (da 43.000 a 37.500), i
capi controllati (vacche) nello stesso periodo sono passati da 16.307 a
19.372 e le aziende da 383 a 362.
4.824
5.000
4.500
3.921
4.000
numero
3.500
3.000
2.576
2.500
1.998
2.000
1.597
1.500
1.000
383
500
379
362
371
97/98
99/00
01/02
362
0
95/96
03/04
Totale Aziende in Provincia
Aziende aderenti ai Controlli Funzionali ( ~23%)
43.000
43.100
41.000
40.000
39.000
37.750
37500
7
19.056
19.372
numero
35.000
31.000
27.000
23.000
19.000
16.307
16.995
18.056
15.000
1999
2000
2001
2002
2003
Vacche Totali in Provincia
Vacche Controllate (~52%)
Attualmente l’indice di penetrazione dell’A.P.A. nel settore bovino da latte
rispetto alla situazione provinciale risulta essere
Aziende con vacche da latte
Vacche
Latte prodotto
In Provincia
Aderenti
C.F.
I.P.
1.478
37.500
1.870.000
362
19.372
1.235.000
25%
52%
66%
Per quanto riguarda i risultati produttivi raggiunti nel 2003 è da
sottolineare come tutte le razze allevate nella nostra provincia abbiano
visto crescere la produzione media annua risultata 8.329 Kg. nel 2003
rispetto a 8.238 nel 2002.
La razza Frisona, sempre più specializzata nella produzione del latte, ha
raggiunto una produzione media di 8.708 kg., 3,57% di grasso e 3,25% di
proteine.
9.000
8
+ 312 kg
Prod.in kg.
8.800
8.708
8.671
8.600
8.418
8.400
8.607
8.396
8.200
8.000
1999
2000
2001
2002
2003
La razza Bruna, i cui punti di forza sono i titoli nel latte e la sua attitudine
casearia, ha avuto una produzione media di 7.445 Kg., 3.94% di grasso e
3,53% di proteine.
7.900
Prod.in kg.
7.700
+ 570 kg
7.445
7.500
7.300
7.028
7.100
6.900
7.229
7.187
6.875
6.700
6.500
1999
2000
2001
2002
2003
9
La razza Pezzata Rossa, l’unica razza italiana a duplice attitudine,
ha
raggiunto una produzione media di 6.470 Kg., 3,76% di grasso e 3,44% di
proteine. I suoi punti di forza sono la fertilità, la resistenza alla mastite, i
titoli nel latte e una produzione di carne che vedrà a breve la richiesta di
riconoscimento come DOP.
6.470
6.500
Prod.in kg.
6.400
6.300
6.200
6.209
6.172
6.100
6.001
6.000
1999
6.027
2000
2001
2002
2003
Tutte e tre le razze nei propri obiettivi di selezione tendono ad avere
animali più longevi in grado cioè di rimanere per più tempo in stalla;
infatti la percentuale di primipare in mungitura continua a presentare
valori sicuramente antieconomici. Con i nuovi indici di selezione si cerca
inoltre di introdurre parametri quali contenuto in cellule somatiche,
mungibilità e qualità casearia del latte.
Aderiscono ai controlli funzionali anche due allevamenti di bufale (lo
scorso anno 533 bufale hanno prodotto mediamente 1.973 Kg. di latte al
8,29% di grasso e 4,74% di proteine) e tre allevamenti linea vacca-vitello
(uno di Limousine, uno di Piemontese e uno di Pezzata Rossa) per
complessive 244 vacche nutrici.
ASSISTENZA TECNICA
L’attività complessiva svolta dal personale tecnico nel 2003
(sei
zootecnici, due tecnici SCM e 16 veterinari liberi professionisti) presso10le
aziende agricole e i caseifici soci viene espressa nella tabella di seguito
riportata.
ATTIVITA’ ASSISTENZA TECNICA ANNO 2003
(SETTORE BOVINO)
Caseifici seguiti
n°
7
Aziende seguite
n°
434

aderenti ai C.F.
n°
238

non aderenti ai C.F.
n°
196
n°
2.723
Zootecnici

Sopralluoghi aziendali
Tecnici impianti mungitura

impianti mungitura controllati
n°
654

vasche refrigeranti controllate
n°
533
n°
1.229
Veterinari convenzionati

Sopralluoghi aziendali
Analisi di laboratorio

Ist. Zooprofilattico (latte/sangue)
n°
2.300

A.R.A.V. (alimenti, latte, acqua)
n°
2.534
Il 2003 è stato l’anno in cui è esplosa la problematica relativa alla
presenza della tossina M1 nel latte. Per la prima volta gli allevatori sono
stati investiti da questa problematica di cui si sapeva l’esistenza e i 11
limiti
di legge, ma che fino allo scorso anno aveva dato problemi solo in casi
sporadici. Problematica che come sempre ha visto sul tavolo degli accusati
gli allevatori colpevoli loro malgrado dell’utilizzo di alimenti contaminati da
aflatossine. Da subito sono state emanate da parte della Sanità Regionale
delle ordinanze che colpivano in modo unilaterale e vessatorio i produttori
di latte; fortunatamente, anche grazie al nostro intervento, tali ordinanze
sono state riviste e rese più applicabili.
Dopo i mesi iniziali (ottobre – novembre e dicembre) di panico generale e
confusione l’allarme è rientrato, il numero di casi di superamento dei limiti
si è nettamente ridotto e si sta ritornando alla normalità.
Il
servizio
tecnico
dell’A.P.A.
ha
attivamente
operato
su
questa
problematica presso le aziende aderenti al Piano di Assistenza Tecnica che
hanno potuto apprezzare il forte impegno in termini di tempo, di analisi e
di costi che l’A.P.A. ha profuso.
Per qualificare ancora di più il servizio controllo impianti di mungitura lo
scorso anno sono stati acquistati sei lattometri elettronici (Lactocorder),
strumenti che permettono di valutare il tempo di mungitura, l’andamento
del flusso del latte, evidenziare eventuali anomalie nella routine di
mungitura. Disponibili in poche altre A.P.A. in Italia il Lactocorder si è
rivelato tra l’altro uno strumento utile per:

verificare se l’attacco del gruppo di mungitura viene fatto al momento
più opportuno in modo da sfruttare il picco di uscita del latte dalla
mammella

tarare correttamente lo stacco del gruppo di mungitura rispetto alla
fine dell’emissione di latte per evitare problemi di sovramungitura
Attualmente il controllo con i Lactocorder viene fatto con un ritmo di un
paio di stalle alla settimana in genere su segnalazione di uno Zootecnico
che ha preventivamente individuato una situazione problematica; in tal
caso il servizio rientra in quelle che sono le prestazioni del Tecnico SCM
nell’ambito del Piano di Assistenza Tecnica.
L’allevatore
non
aderente
prestazione a pagamento.
al Piano
può
comunque
richiedere
12
tale
ASSISTENZA INFORMATICA
E’ proseguita anche nel 2003 l’assistenza informatica fornita dal nostro
personale tecnico a 120 aziende associate il quale ha provveduto oltre che
all’aggiornamento dei programmi di gestione aziendale già installati ed
all’installazione degli stessi in aziende che non li avevano ancora utilizzati,
a coadiuvare l’allevatore nella gestione ordinaria di tali programmi e nella
risoluzione delle problematiche riscontrate.
E’ sempre attivo il sito
internet dell’APA (www.apatv.net) dove si possono trovare informazioni e
dati sull’attività della nostra organizzazione, la possibilità di scaricare gli
aggiornamenti genetici e gestionali a supporto della gestione aziendale e
da quest’anno anche i dati produttivi e riproduttivi risultanti dal controllo
funzionale, i dati delle cellule somatiche (di massa e per singola vacca), i
dati delle analisi del latte consegnato al Caseificio (se l’analisi viene fatta
presso il Laboratorio ARAV), l’elaborato “punti critici”, i risultati del
controllo delle mungitrici e della vasca di refrigerazione.
SETTORE EQUINO
Nell'ambito di questo settore la nostra Organizzazione ha continuato ad
espletare i compiti di coordinamento tra le Associazioni Nazionali di razza
e gli Allevatori soci presenziando alle rassegne e punteggiature delle varie
razze.
A seguire questo settore è incaricato un Tecnico dell’A.R.A.V. che con
passione e professionalità è di supporto ai nostri associati.
Gli allevamenti con capi iscritti ai Libri Genealogici nel 2003 sono stati 13
71
con 112 cavalli così ripartiti:
 razza Avelignese
capi n.
28
 razza T.P.R.
capi n.
70
 razza Maremmana
capi n.
14
Oltre ai compiti istituzionali, anche nel 2003 è stata realizzata la Rassegna
Equina in ottobre
a Godega S. Urbano la cui finalità era quella di
presentare i migliori soggetti allevati di razza Avelignese e T.P.R.
Per il secondo anno consecutivo alla nostra Associazione è stata affidata
dall’UNIRE l’organizzazione del Premio Interregionale di allevamento del
cavallo da sella di 3 anni e mezzo.
La manifestazione, durata tre giorni e svoltasi presso il Centro Ippico “Il
Cristallo” di Casale sul Sile, ha visto la partecipazione di 78 cavalli
provenienti da diverse Regioni del Nord Italia.
SETTORE SUINICOLO
In questo settore l’attività di assistenza tecnica della nostra Associazione
si è rivolta nel 2003 a quindici aziende.
La consulenza svolta da un Veterinario negli allevamenti da riproduzione
ha riguardato il controllo della fertilità attraverso diagnosi precoce di
gravidanza con ecografo, l’assistenza sanitaria, alimentare e manageriale.
La consulenza svolta da uno Zootecnico sia negli allevamenti da
riproduzione che da ingrasso è stata finalizzata al miglioramento del
benessere animale, alla gestione e all’utilizzo dei reflui, ad analisi di
laboratorio sugli alimenti, ecc.
14
Lo scorso anno è stato acquistato da parte dell’A.P.A. uno strumento che
permette di rilevare i gas di stabulazione (ammoniaca, acido solfidrico,
ossigeno e metano) che abbinato alla macchina che misura la luminosità,
la temperatura e l’umidità relativa permette di elaborare dati utili al
miglioramento del benessere animale e alle sue performance.
Non sono mancati momenti di incontro tecnici con gli allevatori soci, fra i
quali spicca il corso HACCP che ha portato alla stesura di un manuale di
autocontrollo aziendale.
E’ proseguita nel 2003 la collaborazione con l’Istituto di Certificazione
Parma Qualità per quanto riguarda i controlli presso gli allevamenti e i
macelli aderenti ai Consorzi del Prosciutto di Parma e S.Daniele; l’attività è
svolta da un nostro incaricato nelle provincie di Gorizia, Pordenone, Udine
e Verona. Sono state “regolarizzate” 28.540 cosce di suini presso i macelli
e controllati più di cento allevamenti.
Signori Soci,
nel concludere questa relazione vorrei sottolineare come la gestione
dell’Associazione da anni sia focalizzata su alcuni punti fondamentali:
l’incremento della base selettiva, il coinvolgimento degli allevatori di altre
specie oltre quella bovina, la continua ricerca di innovazione tecnologica
che consente di offrire servizi di elevato livello qualitativo, il contenimento
dei costi e della contribuzione richiesta agli associati.
Obiettivo dell’A.P.A. in questi anni è stato quello di mantenere unita la
base sociale recependo le esigenze e le aspettative dei soci, proponendo
servizi tecnici e iniziative in grado di dare risposte alle varie esigenze.
La nostra Organizzazione ha cercato di coltivare i rapporti con tutte le
Organizzazioni Sindacali, anche se talvolta il dialogo non è stato così
stretto come si sperava: siamo convinti peraltro che da soli si fa poca
strada e poco si riesce ad ottenere verso l’interlocutore pubblico spesso
disorientato da comportamenti non sempre vicini agli interessi degli
15
allevatori.
Il
Consiglio
di
Amministrazione
uscente
lascia
una
Associazione
economicamente sana e tecnicamente preparata, conosciuta a livello
nazionale per i servizi offerti e per i risultati tecnici raggiunti. Lascia
un’Associazione proprietaria di una sede il cui atto è stato perfezionato a
marzo
di
quest’anno:
un’operazione
importante
valutata
molto
attentamente dai Vostri Amministratori e discussa con i Soci nelle
assemblee zonali. Un’operazione che trasferirà parte della disponibilità
finanziaria in disponibilità patrimoniale il cui valore garantirà solidità
all’Associazione.
L’acquisizione
della
sede
rientra
nell’ambito
della
riorganizzazione di tutta l’area di proprietà del CO.MI.ZO. in parte già
effettuata (allargamento di Vicolo Mazzini, seconda uscita lato ovest), in
parte da realizzare (parcheggio interno e insediamento di nuove strutture
al servizio dell’agricoltura).
Concludo questa relazione esprimendo un sentito ringraziamento a quanti
hanno contribuito a rafforzare la nostra Associazione: ai Soci allevatori
che nonostante tutto vedono nell’A.P.A. un punto di riferimento tecnico
importante, al personale e ai collaboratori per l’impegno profuso, agli Enti
ed Organismi che ci sono stati vicini, alla Regione Veneto per la sensibilità
da sempre manifestata al sistema A.P.A. – A.R.A.V.
Auspico che il nuovo Consiglio di Amministrazione che andrete oggi ad
eleggere possa continuare ad operare in armonia, sappia cogliere le
richieste dei soci e guardi di portare avanti un unico obiettivo: il
mantenimento e il rafforzamento degli allevatori sul territorio.
Buon lavoro a tutti.
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione
16
Bilancio abbreviato al 31 dicembre 2003
STATO PATRIMONIALE
attivo
Anno 2003
Anno 2002
A) Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti
€
B) Immobilizzazioni
I. Immateriali
- (F.do Ammortamento)
-
€
-
€
-€
€
43.599
42.266
1.333
€
-€
€
43.599
37.507
6.092
€
-€
€
€
362.414
333.808
28.606
240.000
€
-€
€
€
348.066
315.187
32.879
240.000
€
€
€
988.000
6.683
994.683
€
€
€
1.382.798
6.678
1.389.476
Totale immobilizzazioni €
C) Attivo circolante
I. Rimanenze
II. Crediti
- esigibili entro 12 mesi
v/soci
€
v/Regione Veneto
€
v/diversi (Aia/Arav/Apa/Ana/Enti vari)
€
€
- esigibili oltre 12 mesi
€
€
1.264.622
€
1.668.447
126.789
580.512
107.422
814.723
€
€
€
€
158.232
705.020
59.382
922.634
814.723
€
€
922.634
II. Materiali
- (F.do Ammortamento)
- Acconti
III. Finanziarie
- (Titoli )
- (Partecipazioni)
III. Attività finanz.che non costituiscono immobiliz. (Op.P/T)
€
IV. Disponibilità liquide
€
633.164
€
103.192
Totale attivo circolante €
€
1.447.887
16.264
€
€
1.025.826
15.489
2.728.773
€
2.709.762
D) Ratei e risconti attivi
Totale attivo €
STATO PATRIMONIALE
passivo
A) Patrimonio netto
I.
Patrimonio netto
II. Riserva da sovrapprezzo delle azioni
III. Riserva di rivalutazione
IV. Riserva legale
V. Riserva per azioni proprie
VI. Riserve statutarie
VII. Altre riserve -- Fondo Miglioramento Zootecnico
VIII. Utili (perdite) portati a nuovo
IX. Utile (perdita) dell'esercizio
-
-
€
11.009
€
10.599
€
2.005.305
€
2.020.993
Totale €
2.016.314
€
2.031.592
17
Bilancio abbreviato al 31 dicembre 2003
Anno 2003
B) Fondi per rischi e oneri
€
Anno 2002
Fondo quiescenza previd. e altri oneri contratt. personale
Fondo rischi diversi
Fondo rischi perdite su crediti
€
€
€
€
155.331
77.469
200.843
433.643
€
€
€
€
155.331
77.469
201.483
434.283
€
€
€
77.594
120.179
81.043
€
€
€
72.615
112.223
59.049
€
278.816
€
243.887
C) Trattamento fine rapporto di lavoro subordinato
D) Debiti
- dovuti entro 12 mesi
debiti v/ Enti e v/ Erario
dipendenti / fornitori vari
v/ Aia / Ana / Apa / Arav
- dovuti oltre 12 mesi
E) Ratei e risconti passivi
€
Totale passivo €
2.728.773
€
€
2.709.762
€
85.215
€
85.215
€
€
126.446
305
€
€
136.163
-
€
€
€
1.103.941
60.694
374.242
€
€
€
1.098.683
69.857
390.392
Totale valore della produzione €
1.665.628
€
1.695.095
€
€
€
40.151
489.122
1.152
€
€
€
35.724
468.174
409
€
€
702.869
270.485
€
€
692.004
263.463
€
€
105.230
1.078.584
€
€
115.561
1.071.028
€
€
4.759
21.696
€
€
6.001
25.948
€
26.455
€
31.949
Conti d'ordine -- (Garanzie prestate A.R.A.V.)
CONTO ECONOMICO
A) Valore della produzione
1) Ricavi delle vendite
2) Variazioni delle rimanenze di prodotti
in lavorazione, semilavorati e finiti
3) Variazioni dei lavori in corso su ordinazione
4) Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni
5) Altri ricavi e proventi:
- proventi diversi
- plusvalenze da alienazioni immob.materiali
- contributi in conto esercizio
- contributi pubblici
- contributi da Aia/Ana
- contributi da Soci
B) Costi della produzione
6) Per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
7) Per servizi
8) Per godimento beni di terzi (Licenze d'uso software)
9) Per il personale
a) Salari e stipendi
b) Oneri sociali
c) Trattamento di fine rapporto
d) Trattamento di quiescenza e simili
e) Altri costi
Totale costo per il personale
10) Ammortamenti e svalutazioni
a) Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali
b) Ammortamento delle immobilizzazioni materiali
c) Altre svalutazioni delle immobilizzazioni
d) Svalutazioni dei crediti compresi nell'attivo
circolante e delle disponibilità liquide
18
Bilancio abbreviato al 31 dicembre 2003
Anno 2003
11) Variazioni delle rimanenze di materie prime,
sussidiarie, di consumo e merci
12) Accantonamento per rischi
13) Altri accantonamenti
€
-
Anno 2002
€
93.409
14) Oneri diversi di gestione
€
Totale costi della produzione €
Differenza tra valore e costi di produzione (A-B)
-€
32.547
1.668.011
€
€
30.429
1.731.122
2.383
-€
36.027
C) Proventi e oneri finanziari
15) Proventi da partecipazioni:
- da imprese controllate
- da imprese collegate
- altri
€
16) Altri proventi finanziari:
a) da crediti iscritti nelle immobilizzazioni
- da imprese controllate
- da imprese collegate
- da controllanti
- altri
b) da titoli iscritti nelle immobilizzazioni
c) da titoli iscritti nell'attivo circolante
d) proventi diversi dai precedenti
- da imprese controllate
- da imprese collegate
- da controllanti
- altri (da banche per interessi attivi)
-
€
-
€
€
41.251
41.251
€
€
69.171
69.171
€
€
1.907
1.907
€
€
1.361
1.361
Totale proventi e oneri finanziari €
39.344
€
67.810
17) Interessi passivi e altri oneri finanziari:
- verso imprese controllate
- verso imprese collegate
- verso controllanti
- altri
D) Rettifiche di valore di attività finanziarie
18) Rivalutazioni:
a) di partecipazioni
b) di immobilizzazioni finanziarie
c) di titoli iscritti nell'attivo circolante
€
-
€
-
€
-
€
-
Totale rettifiche di valore di attività finanziarie €
-
€
-
19) Svalutazioni:
a) di partecipazioni
b) di immobilizzazioni finanziarie
c) di titoli iscritti nell'attivo circolante
E) Proventi e oneri straordinari
20) Proventi:
- plusvalenze da alienazioni
- sopravvenienze attive e insussistenze passive
- varie
€
1.482
€
1.564
€
1.482
€
1.564
19
Bilancio abbreviato al 31 dicembre 2003
Anno 2003
21) Oneri:
- minusvalenze da alienazioni
- imposte esercizi precedenti
- sopravvenienze passive e insussistenze attive
- varie
Anno 2002
€
5.453
€
1.294
€
5.453
€
1.294
Totale delle partite straordinarie -€
3.971
€
270
€
32.990
€
32.053
22) Imposte d'esercizio
€
32.990
€
32.053
23) Utile (Perdita) dell'esercizio
€
Risultato prima delle imposte (A-B+C+D+E)
-
€
-
20
Previsione Economica anno 2004
A) Valore della produzione
1) Ricavi delle vendite
2) Variazioni delle rimanenze di prodotti
in lavorazione, semilavorati e finiti
3) Variazioni dei lavori in corso su ordinazione
4) Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni
5) Altri ricavi e proventi:
- proventi diversi
- plusvalenze da alienazioni immob.materiali
- contributi in conto esercizio
contributi pubblici
contributi da Aia/Ana
contributi da Soci
€
142.000
€
€
€
1.100.000
65.000
374.000
Totale valore della produzione €
1.681.000
B) Costi della produzione
6) Per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
7) Per servizi
8) Per godimento beni di terzi (Licenze d'uso software)
9) Per il personale
a) Salari e stipendi
b) Oneri sociali
c) Trattamento di fine rapporto
d) Trattamento di quiescenza e simili
e) Altri costi
€
€
40.000
480.000
€
€
710.000
272.000
€
€
103.000
1.605.000
€
4.000
€
25.000
€
29.000
€
40.000
Totale costi della produzione €
1.674.000
10) Ammortamenti e svalutazioni
a) Ammortamento delle immobilizzazioni
immateriali
b) Ammortamento delle immobilizzazioni materiali
c) Altre svalutazioni delle immobilizzazioni
d) Svalutazioni dei crediti compresi nell'attivo
circolante e delle disponibilità liquide
11) Variazioni delle rimanenze di materie prime,
sussidiarie, di consumo e merci
12) Accantonamento per rischi
13) Altri accantonamenti
14) Oneri diversi di gestione
Differenza tra valore e costi di produzione (A-B)
€
7.000
21
C) Proventi e oneri finanziari
15) Proventi da partecipazioni:
- da imprese controllate
- da imprese collegate
- altri
16) Altri proventi finanziari:
a) da crediti iscritti nelle immobilizzazioni
- da imprese controllate
- da imprese collegate
- da controllanti
- altri
b) da titoli iscritti nelle immobilizzazioni
c) da titoli iscritti nell'attivo circolante
d) proventi diversi dai precedenti
- da imprese controllate
- da imprese collegate
- da controllanti
- altri (da banche per interessi attivi)
€
25.000
17) Interessi passivi e altri oneri finanziari:
- verso imprese controllate
- verso imprese collegate
- verso controllanti
- altri
€
2.000
Totale proventi e oneri finanziari €
23.000
D) Rettifiche di valore di attività finanziarie
18) Rivalutazioni:
a) di partecipazioni
b) di immobilizzazioni finanziarie
c) di titoli iscritti nell'attivo circolante
€
-
€
Totale rettifiche di valore di attività finanziarie €
-
19) Svalutazioni:
a) di partecipazioni
b) di immobilizzazioni finanziarie
c) di titoli iscritti nell'attivo circolante
E) Proventi e oneri straordinari
20) Proventi:
- plusvalenze da alienazioni
- sopravvenienze attive e insussistenze passive
- varie
€
-
€
€
-
Totale delle partite straordinarie €
-
21) Oneri:
-
minusvalenze da alienazioni
imposte esercizi precedenti
sopravvenienze passive e insussistenze attive
varie
Risultato prima delle imposte (A-B+C+D+E)
€
30.000
22) Imposte d'esercizio
€
30.000
23) Utile (Perdita) dell'esercizio
€
-
22
Relazione del Consiglio di Amministrazione sul
Bilancio Consuntivo 2003 e Preventivo 2004
Signori Soci,
il Bilancio consuntivo dell'esercizio 2003 che sarà sottoposto alla Vs.
approvazione è stato redatto conformemente alla vigente normativa
civilistica
ed
ai
corretti
principi
contabili;
i
criteri
di
valutazione
rispecchiano quelli adottati nei precedenti esercizi.
STATO PATRIMONIALE ATTIVO
Immobilizzazioni
-
immateriali: sono costituite essenzialmente da
software utilizzati
dall’Associazione;
-
materiali: sono costituite da attrezzature informatiche per ufficio e di
campagna, attrezzatura varia di stalla, mobilio uffici, automezzi ; sono
iscritte
al
loro
valore
di
acquisto
rettificato
dalle
quote
di
ammortamento accantonate nel relativo fondo. Sotto la voce “Acconti”
è indicato il 1° acconto al CO.MI.ZO. per l’acquisto della sede;
- finanziarie: sono rappresentate
da Titoli a medio termine (B.T.P. –
C.C.T. e Obbligazioni) e dalle partecipazioni dell’Associazione presso altri
Organismi.
Attivo circolante
È rappresentato da crediti iscritti al valore nominale e costituiti:
- dall’esposizione verso i Soci per contributi ordinari e integrativi incassati, per
la maggior parte, nei primi mesi del 2004;
- dall’esposizione verso la Regione Veneto per attività istituzionali delegate
dall’Ente Pubblico nell’anno 2002 e 2003;
- dall’esposizione v/A.I.A. – A.N.A. – A.R.A.V. e A.P.A per attività diverse
svolte nel corso dell’anno.
Le disponibilità liquide
rappresentano la disponibilità presso gli Istituti di
credito, il c/c postale ed il conto cassa.
23
Ratei e risconti attivi
Sono determinati in base al criterio della competenza e si riferiscono a
interessi attivi sui titoli maturati al 31/12/2003 e
alle quote di Polizze
assicurative di competenza del 2003.
STATO PATRIMONIALE PASSIVO
Patrimonio netto
Il Patrimonio netto è costituito dalle quote una tantum versate dai soci
all'atto dell'iscrizione all’Associazione e risulta incrementato rispetto allo
scorso anno per l’ingresso di nuovi soci.
Le Altre riserve sono costituite dal Fondo Miglioramento Zootecnico
istituito ed incrementato nel corso degli anni per consentire nel tempo
l'attuazione
di
iniziative
zootecniche
per
le
quali
non
è
prevista
l’erogazione di contributi specifici da parte dell’Ente Pubblico, per
l’acquisto di terreni e fabbricati, per la realizzazione di strutture di
interesse zootecnico.
Nel corso dell’esercizio 2003 il fondo è stato utilizzato per € 15.688 per
far fronte
alle
spese
inerenti la realizzazione
dell’iter
certificativo
dell’Associazione secondo la normativa UNI EN ISO 9001:2000.
Fondi per rischi e oneri
Il Fondo quiescenza, previdenza e altri oneri contrattuali del personale: è
stato istituito negli anni scorsi per far fronte ad eventuali controversie in
materia contrattuale e/o previdenziale.
Il Fondo rischi
diversi: è stato istituito negli anni scorsi per coprire
eventuali rischi di natura diversa.
Il Fondo rischi e perdite su crediti
è stato istituito nel corso degli anni
precedenti per far fronte alle eventuali minori entrate rispetto a quelle
preventivate; nel corso del presente esercizio è stato utilizzato per € 640
a copertura delle insolvenze di alcuni soci dimissionari.
Debiti:
sono indicati al loro valore nominale.
CONTO
24
ECONOMICO
Valore della produzione
E’ costituito da:
Proventi diversi derivanti dal servizio di elaborazione degli interventi di
fecondazione animale, dall’attività di controllo qualità negli allevamenti
suinicoli, dall'attuazione di altre iniziative dell'Associazione a favore dei
Soci e/o di Enti diversi che non rientrano nei piani specifici.
Contributi
pubblici
per
attività
di
tenuta
dei
Libri
Genealogici,
l’effettuazione dei Controlli Funzionali e per lo svolgimento delle attività di
Assistenza Tecnica (D.G.R. n° 3995/02).
Contributi da A.I.A. per attuazione delle iniziative inerenti le attività
dell’UNIRE, dall’ ANAFI per servizi tecnici quali le valutazioni morfologiche
del bestiame, i piani di accoppiamento, ecc.
Contributi da Soci
ordinari ed integrativi versati dai soci in relazione ai
vari settori di appartenenza e ai servizi erogati.
Costi della produzione
Comprendono tutte le spese relative all'effettuazione delle attività e dei
servizi
resi
dalla nostra Associazione quali
l’acquisto dei materiali e
delle attrezzature, le spese per le analisi, le quote alle Associazioni
Nazionali di Razza, i servizi veterinari e le collaborazioni, il rimborso spese
agli Organi Sociali, il costo del personale dipendente, le quote di
ammortamento delle immobilizzazioni, gli accantonamenti, ecc.
Proventi e Oneri Finanziari
Sono
costituiti
principalmente
dagli
interessi
attivi
maturati
sulle
Immobilizzazioni finanziarie in dotazione all’Associazione e dalle spese
bancarie agli Istituti di Credito e alle Poste Italiane.
Proventi e Oneri Straordinari
25
Sono sopravvenienze attive derivanti da proventi di competenza degli esercizi
precedenti rilevati nel 2003 e da sopravvenienze passive per costi di
competenza dell’anno 2002 rilevati nel 2003.
Il numero di Soci al 31/12/2003 risulta essere stato pari a n. 545 di cui
n.13 fra Latterie Coop. ed Enti e n. 532 Aziende Agricole.
Il numero dei dipendenti al 31/12/2003 era costituito da n.26 persone,
ripartite fra personale di campagna (n. 13 Controllori, n. 1 Capo
Controllore, n. 4 Zootecnici, n. 2 Tecnici impianti di mungitura) e
personale d’ufficio (n. 6 Impiegati compresa la Direzione).
Il Bilancio di previsione
per l’anno 2004 è stato formulato tenendo
conto delle attività che si intende svolgere e dei contributi pubblici e
associativi che si prevede di introitare; circa le attività da svolgere nel
corso del 2004 rimane preminente l'attività dei Controlli Funzionali e di
tenuta dei Libri Genealogici, cui fanno seguito le attività tecniche svolte a
favore dei Soci.
Il Consiglio di Amministrazione
26
Relazione del Collegio dei Sindaci
Signori Soci,
il
Bilancio
Consuntivo
dell'esercizio
2003
che
il
Consiglio
di
Amministrazione ha sottoposto al Vs. esame si riassume in sintesi nelle
seguenti risultanze:
STATO PATRIMONIALE
ATTIVO
€
2.728.773
PASSIVO
€
2.728.773
CONTI D’ORDINE
€
85.215
A - VALORE DELLA PRODUZIONE
€
1.665.628
B - COSTI DELLA PRODUZIONE
€
1.668.011
C - PROVENTI E ONERI FINANZ.
€
39.344
E - PROVENTI E ONERI STRAORD.
€
3.971
IMPOSTE
€
32.990
€
0
CONTO ECONOMICO
DELL’ ESERCIZIO
UTILE DI ESERCIZIO
Diamo atto che il Bilancio è stato redatto in osservanza alle norme di
legge secondo corretti principi contabili e che le risultanze dello stesso
trovano riscontro nei registri di contabilità.
Le
verifiche
periodiche,
effettuate
anche
a campione
nel
corso
dell'esercizio, ci consentono di attestare la regolare tenuta dei registri
contabili e dei libri sociali.
Sulla base dei controlli effettuati il Collegio Sindacale
non ha rilevato
violazioni negli adempimenti civilistici, fiscali, previdenziali o statutari.
In ordine ai criteri di valutazione adottati anche nel corso degli esercizi
precedenti dal Vs. Consiglio di Amministrazione nella redazione del
Bilancio, si precisa quanto segue:
-
le immobilizzazioni materiali ed immateriali sono indicate al valore di
acquisto, dedotte le quote di ammortamento
accantonate nel corso
dei vari esercizi;
-
le immobilizzazioni finanziarie sono indicate al valore nominale;
-
le partecipazioni sono espresse al prezzo di sottoscrizione;
-
i crediti sono esposti nell’attivo sulla base del loro presumibile realizzo,
27
rettificato nel passivo dall’ assai prudenziale Fondo rischi su crediti;
-
i ratei e i risconti attivi e passivi sono stati conteggiati in modo
analitico seguendo il criterio della competenza;
La consistenza dei Fondi iscritti nel passivo del Bilancio appare congrua al
fine di garantire anche eventuali rischi futuri connessi alle attività
dell’Associazione.
Nella compilazione del Rendiconto Economico il criterio utilizzato è quello
della competenza temporale.
Il Collegio Sindacale ha inoltre preso in esame il Bilancio di previsione
per l'esercizio
2004
ed ha
rilevato che nella predisposizione
dello
stesso sono state valutate le concrete possibilità operative afferenti le
singole attività
che l'Associazione si propone di svolgere nel corso
dell'esercizio.
Esprimiamo
pertanto parere favorevole per l'approvazione del Bilancio
chiuso al 31/12/2003 nonché del Preventivo 2004, così come predisposti
dal Vostro Consiglio di Amministrazione.
Giunti al termine del nostro mandato triennale ringraziamo per la fiducia
accordataci e formuliamo i nostri migliori auguri per il futuro della Vostra
Associazione.
IL COLLEGIO SINDACALE
28
CONTRIBUTI ASSOCIATIVI ANNO 2004
A)
B)
C)
QUOTA DI ISCRIZIONE (una tantum)
CONTRIBUTI ORDINARI (annuali)
SETTORE: Bovino da latte, bovino da carne, suinicolo,
equino, cunicolo, lattiero caseario e soci semplici (x
azienda)
- CO.MI.ZO
- COOP. AGRICOLA VILLANOVA
- INTERMIZOO
- A.PRO.LA.V.
CONTRIBUTI INTEGRATIVI (annuali)
SETTORE BOVINI DA LATTE E BUFALINI
1) Controlli funzionali (x vacca/bufala controllata)
a) sistema A4 - A6
b) sistema AT
2) Assistenza tecnica (Piano Interregionale)
- per gli Allevatori
secondo tariffario Regionale
- per i Caseifici
secondo convenzione
3) Assistenza tecnica (fuori Piano)
- controllo funzionalità impianto di mungitura
- controllo funzionalità vasca di refrigerazione
- controllo routine di mungitura (con Lactocorder)
- analisi contenuto cellule somatiche (x campione)
- analisi completa (grasso, proteine, cellule somatiche,
carica batterica, inibenti, punto criosc.) (x campione)
- prelievo campioni sangue per testaggio formula
eritrocitaria (x campione)
- prelievo campioni alimenti, terreni, acqua (x campione)
4) Consulenza HACCP
5) Relazione agronomica
6) Rilascio certificati genealogici (x certificato)
7) Rilascio procedura APA MAIL
8) Rilascio programmi e aggiornamenti GAIA e WINTHOR
9) Assistenza informatica aziendale e telefonica
SETTORE BOVINI DA CARNE
1) Controlli funzionali (x vacca controllata)
SETTORE EQUINO
1) Iscrizione LL.GG. (a capo)
- per 1 soggetto
- per 2 soggetti
- da 3 a 10 soggetti
- oltre 10 soggetti
€.
10
€.
€.
€.
€.
€.
30
30.000
2.500
1.600
2.500
€.
€.
11
8
€.
€.
€.
€.
50
30
100
1,5 / 2,5
€.
10
€.
€.
€.
€.
€.
€.
€.
€.
5,5
25
500 - 750
500
5,5
130
50
100
€.
5,5
€.
€.
€.
€.
26
20
15
10
+ rimborso spese microchips per cavalli Avelignesi
29
D)
E)
SETTORE SUINICOLO
1) Assistenza tecnica (Piano Interregionale)
secondo tariffario Regionale
SETTORE LATTIERO CASEARIO
1) Prelievo campioni latte (x giornata)
2) Trasporto al Laboratorio ARAV di Padova
3) Prelievo campioni fiscali (x giro)
€.
€.
€.
130/180
30
60
Per quanto concerne i servizi forniti a pagamento dall’A.I.A., dalle
Associazioni Nazionali di Razza (valutazioni straordinarie, certificati
genealogici, schede sostitutive bovine estere, embrio transfert, ecc.),
dalle U.L.S.S. (prove sanitarie), dall’A.R.A.V. (analisi di laboratorio), per
l’Anagrafe (marche auricolari) verrà richiesto il rimborso nella stessa
misura anticipata dall’A.P.A.
30
Elenco 20 migliori allevamenti per produzione latte
(dati AIA 2003)
Frisona Q.li latte 2003
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Azienda
23204 DUSSIN FELICIANO E MAURIZIO * MA
60421 PORETTO MAURIZIO * ODERZO
17231 PACCAGNAN ULISSE * SILEA
10818 CESCON RENZO * BREDA DI PIAVE
62014 MAZZARIOL EVARISTO * FONTANELLE
17608 VENTURIN AZ.AGR.S.S. * SPRESIANO
61211 BOFFO F.LLI ABRAMO & ANDREA SS *
61610 VENDRAME MARCO E ROBERTO * CIMAD
42407 PALU' ANTONIO * ORSAGO
32002 DAMETTO CARLO E NICOLA * RIESE P
10430 VANIN GINO E GIOVANNI * TREVISO
61215 BORGA ANDREA & F.LLI * CHIARANO
40809 TOMASELLA GIUSEPPE * CODOGNE'
15606 SAGRAMORA AZ. AGR. DI RIZZI CARL
52906 TOMIETTO ORLANDO * NERVESA DELLA
53624 SARTORI TIZIANO E RENZO S.S. * T
62808 NESPOLO B. E LISETTO P. * MANSUE
65623 SPESSOTTO SILVANO E SERGIO * SAN
45630 DALLA CIA GERMANO * VAZZOLA
72814 DAL PICCOL ANTONIO, ALDO E MICHE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Azienda
70408 PONTE VECCHIO DI CURTO ITALO * V
12408 FIGHERA TIZIANO E FIORAVANTE * I
72009 STRAMARE DARIO * SEGUSINO
16002 LA MOROSINA DI SARTOR GIANLUCA E
12426 TONON GIULIANO * ISTRANA
14412 TONON DANILO * PAESE
42802 GALLON ANDREA * PIEVE DI SOLIGO
12451 ROCCHETTO SILVANO * ISTRANA
53201 BEDIN DINO E ROBERTO * PEDEROBBA
54003 MORELLATO DANIELE * VOLPAGO DEL
70453 AGOSTINETTO RENATO * VALDOBBIADE
82404 CURTO MICHELE * FOLLINA
32060 MARCOLIN PIERLUIGI * RIESE PIO X
12806 BERTON MARCO * MASERADA SUL PIAV
65222 BRAVIN PASQUALINO * SALGAREDA
12416 TORRESAN GIANNI * ISTRANA
64007 DALL'ACQUA AZ.AGR. DI DALL'ACQUA
70444 GERONAZZO EGIDIO * VALDOBBIADENE
51605 BORTOLIN F.LLI ROBERTO E FRANCO
62450 COSTELLA F.LLI S.S. * GORGO AL M
AT
AT
AT
AT
AT
AT
Capi
43
25
24
31
33
106
57
79
18
60
18
37
22
60
35
35
101
30
26
53
Q.li
12190
12072
11610
11132
11130
10937
10893
10742
10729
10676
10636
10617
10593
10507
10470
10449
10415
10396
10373
10353
%Gr
3,4
3,18
3,82
3,25
3,39
3,49
3,44
3,37
3,47
3,39
3,66
3,05
3,56
3,51
3,89
3,24
3,39
3,39
3,29
3,67
%Pr
3,34
3,22
3,09
3,17
3,35
3,25
3,29
3,28
3,19
3,28
3,23
3,25
3,29
3,27
3,2
3,19
3,24
3,34
3,3
3,33
P/C
176
172
164
121
134
158
157
130
111
143
131
153
162
200
163
153
193
137
192
122
Ins.
3,2
2,3
3
2
2
2,3
2,2
1,7
1,5
2,2
2,6
2,5
2,7
3,3
3,1
2
1,8
1,8
3,1
2,1
Q.li
9936
9348
9105
8961
8603
8489
8371
8166
8126
7670
7659
7587
7561
7525
7404
7259
7156
7143
7061
7001
%Gr
3,92
3,99
3,79
4,11
3,74
3,53
4,15
4,45
4,68
4,29
4,09
3,67
3,85
4,01
3,69
3,88
3,7
4,27
3,84
4,09
%Pr
3,51
3,41
3,52
3,7
3,36
3,62
3,61
3,63
3,54
3,6
3,74
3,6
3,6
3,75
3,63
3,62
3,62
3,66
3,51
3,39
P/C
140
106
165
185
112
98
175
140
134
179
250
156
152
119
177
158
158
128
105
193
Ins.
2,4
2
2,9
2,1
1,6
1,8
2,6
2,3
2,8
2,3
2,8
1,9
1,7
2,1
1,8
2,4
1,7
1,6
2,2
4
Q.li
8631
8235
8171
8159
7964
7844
7438
7199
7177
7173
7117
7028
7028
6922
6845
6841
6823
6778
6766
6659
%Gr
3,4
3,4
3,78
4,23
3,82
3,63
3,41
3,83
3,31
3,62
3,46
3,43
3,79
3,94
4,12
3,92
3,85
3,88
3,58
3,61
%Pr
3,46
3,47
3,44
3,44
3,46
3,49
3,42
3,55
3,5
3,51
3,39
3,44
3,4
3,43
3,57
3,31
3,37
3,59
3,38
3,41
P/C
80
75
109
114
85
124
113
95
117
140
139
94
120
147
204
97
120
132
136
122
Ins.
1,7
1,6
1,8
2,6
1,6
2,6
1,9
1,9
2,5
2,4
2,2
1,6
2
1,5
2,6
1,3
2
2,7
1,4
2,1
Bruna Q.li latte 2003
Capi
57
31
25
54
25
41
53
8
9
21
8
59
AT 8
28
22
17
11
AT 15
AT 16
8
Pezzata Rossa Q.li Latte 2003
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Azienda
62410TRENTINA AZ.AGR. DEI F.LLI CELLA
80419PIN FRANCO * VITTORIO VENETO
15204POSSAMAI FLAVIO * POVEGLIANO
83696FRANCO RENZO * SARMEDE
17609DAMETTO RINO * SPRESIANO
11203FAVARO PAOLO * CARBONERA
14427GIROTTO MARIO * PAESE
18013DUSSIN GIRARDO * VILLORBA
10817VIDO EMILIO * BREDA DI PIAVE
71601GIOTTO PIERANGELO * MORIAGO DELL
10813ZANETTE CLAUDIO * BREDA DI PIAVE
11201FAVARO DORIANO * CARBONERA
80414ALTOE' SERGIO * VITTORIO VENETO
21603REGINATO RENATO * CASTELCUCCO
13259BILLIATO LEDA * MOGLIANO VENETO
81611GHIRARDI GIAMPIETRO * COLLE UMBE
14450DAMETTO BRUNA * PAESE
14809ROSSI GIOSUE * PONZANO VENETO
40882SESSOLO ANGELO E GIOVANNI * CODO
50453ZANELLA DANIELA * MONTEBELLUNA
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
Capi
6
35
16
25
12
6
31
14
6
16
43
15
15
5
10
15
24
10
5
14
31
Elenco 20 migliori allevamenti per % proteine
(dati AIA 2003)
Frisona % Proteine 2003
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Azienda
80420 BORTOLUZZI FERRUCCIO * VITTORIO
11280 VECCHIATO MATTEO E GIUSEPPE * CA
12453 FUSER EMILIO * ISTRANA
62078 CESCON GIANPIETRO * FONTANELLE
16020 CROSATO AZ.AGR. * QUINTO DI TREV
18803 FAVERO LUCIO * ZERO BRANCO
21263 MOCELLIN ANTONIO * BORSO DEL GRA
16479 PIOVESAN GUIDO * RONCADE
62413 URBAN F.LLI S.S. * GORGO AL MONT
42803 DAL COL AZ.AGR. * PIEVE DI SOLIG
12806 BERTON MARCO * MASERADA SUL PIAV
32013 CREMASCO CARLO * RIESE PIO X
61214 ZAMUNER LUCIANO * CHIARANO
64010 ARGENTA ALESSANDRO E FELETTO * O
70531 CORRADO NEVIO E NELIO * VALDOBBI
50488 CAERAN ANDREA * MONTEBELLUNA
41617 GAVA AZ.AGR.DI GAVA TIZIANO E CL
32060 MARCOLIN PIERLUIGI * RIESE PIO X
62450 COSTELLA F.LLI S.S. * GORGO AL M
52877 FIOROTTO VITTORIO * NERVESA DELL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Azienda
32008 SCOPEL GIANNI * RIESE PIO X
12806 BERTON MARCO * MASERADA SUL PIAV
70453 AGOSTINETTO RENATO * VALDOBBIADE
30818 TIEPPO GIANCARLO * CASTELLO DI G
16002 LA MOROSINA DI SARTOR GIANLUCA E
40807 ZANETTE PIERLUIGI * CODOGNE'
70444 GERONAZZO EGIDIO * VALDOBBIADENE
12451 ROCCHETTO SILVANO * ISTRANA
65222 BRAVIN PASQUALINO * SALGAREDA
14412 TONON DANILO * PAESE
12416 TORRESAN GIANNI * ISTRANA
64007 DALL'ACQUA AZ.AGR. DI DALL'ACQUA
42802 GALLON ANDREA * PIEVE DI SOLIGO
54003 MORELLATO DANIELE * VOLPAGO DEL
82404 CURTO MICHELE * FOLLINA
32060 MARCOLIN PIERLUIGI * RIESE PIO X
14416 DAL COLLE LUIGINO * PAESE
83202 GRAVA LORENZO * REVINE LAGO
72010 STRAMARE ERMENEGILDO * SEGUSINO
21603 REGINATO RENATO * CASTELCUCCO
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
Capi
12
14
11
5
14
32
22
8
43
26
37
20
23
27
7
12
38
21
43
30
Q.li
8021
8277
6617
6533
7241
8346
8282
6424
7090
9725
8727
8673
8788
8040
7042
5744
8705
7789
6751
6684
%Gr
3,83
3,76
3,74
3,81
3,93
3,93
3,76
3,88
3,54
3,72
3,75
4
3,51
3,41
3,73
3,78
3,64
3,54
4,32
3,23
%Pr
3,7
3,57
3,56
3,55
3,54
3,53
3,53
3,53
3,52
3,5
3,5
3,5
3,49
3,49
3,49
3,49
3,48
3,48
3,48
3,48
P/C
266
134
217
142
248
178
286
208
220
171
172
200
215
220
104
179
195
201
280
231
Ins.
3,2
1,7
1,6
1,8
2
2,8
3,8
2,7
3,4
3,1
3
3,4
2,3
1,7
1,4
2,3
3,2
2,5
4,1
2,3
Capi
5
28
8
10
54
15
15
8
22
41
17
11
53
21
59
8
7
36
10
9
Q.li
5624
7525
7659
6979
8961
6645
7143
8166
7404
8489
7259
7156
8371
7670
7587
7561
5133
6027
6594
6277
%Gr
4,13
4,01
4,09
4,08
4,11
4,19
4,27
4,45
3,69
3,53
3,88
3,7
4,15
4,29
3,67
3,85
4,23
3,98
4,26
4,08
%Pr
3,9
3,75
3,74
3,72
3,7
3,67
3,66
3,63
3,63
3,62
3,62
3,62
3,61
3,6
3,6
3,6
3,59
3,58
3,57
3,55
P/C
246
119
250
160
185
162
128
140
177
98
158
158
175
179
156
152
166
110
155
239
Ins.
3
2,1
2,8
1,7
2,1
1,5
1,6
2,3
1,8
1,8
2,4
1,7
2,6
2,3
1,9
1,7
1,2
2
2,7
2
Capi
19
5
11
10
6
31
10
14
15
9
13
16
6
6
8
27
35
5
6
12
Q.li
6166
5614
5033
6778
6507
5598
6845
7199
5802
5417
6502
7173
7177
7844
4171
6554
8235
5559
8631
7964
%Gr
4,01
3,68
3,7
3,88
3,87
3,96
4,12
3,83
3,83
3,45
3,76
3,62
3,31
3,63
3,96
3,65
3,4
3,69
3,4
3,82
%Pr
3,74
3,69
3,64
3,59
3,59
3,58
3,57
3,55
3,53
3,53
3,52
3,51
3,5
3,49
3,49
3,48
3,47
3,47
3,46
3,46
P/C
106
237
160
132
89
173
204
95
160
125
150
140
117
124
183
181
75
154
80
85
Ins.
2,2
1,8
1,4
2,7
1,3
2,3
2,6
1,9
1,7
1,9
2,2
2,4
2,5
2,6
1,9
2,5
1,6
1,5
1,7
1,6
Bruna % proteine 2003
AT
AT
AT
AT
AT
AT
Pezzata Rossa % Proteine 2003
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Azienda
14811 DAL ZOTTO AZ.AGR. * PONZANO VENE
12461 FIGHERA MAURIZIO E GIOVANNI * IS
32008 SCOPEL GIANNI * RIESE PIO X
14809 ROSSI GIOSUE * PONZANO VENETO
12469 FIGHERA ALFEO E DANIELE S.S * IS
82831 DA RE PIETRO * FREGONA
13259 BILLIATO LEDA * MOGLIANO VENETO
18013 DUSSIN GIRARDO * VILLORBA
62078 CESCON GIANPIETRO * FONTANELLE
82012 DAM ARTURO E FIGLIO S.S. * CORDI
14845 PAULON GIUSEPPE * PONZANO VENETO
71601 GIOTTO PIERANGELO * MORIAGO DELL
10817 VIDO EMILIO * BREDA DI PIAVE
11203 FAVARO PAOLO * CARBONERA
30822 BOLZON FERRUCCIO * CASTELLO DI G
20405 PIOVEGA AZ. AGR. DI CECCATO ARMA
80419 PIN FRANCO * VITTORIO VENETO
64030 BARATTIN CESARE * ORMELLE
62410 TRENTINA AZ.AGR. DEI F.LLI CELLA
17609 DAMETTO RINO * SPRESIANO
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
32
Elenco 20 migliori allevamenti per parto-concepimento
(dati AIA 2003)
Frisona Parto-concepimento 2003
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Azienda
64023 BRUGNERA GIOVANNI * ORMELLE
20810 POLLONI GIUSEPPE * ALTIVOLE
16832 ZANETTE GIANNI * SAN BIAGIO DI C
22417 SAVIO GIROLAMO * CRESPANO DEL GR
23606 DALL'ARMI MARIA * MONFUMO
62023 PAOLIN CANDIDO E GIUSEPPE SDF *
21215 ANDRIOLLO ORFEA * BORSO DEL GRAP
22487 CECCATO AZ.AGR. DI P.A.* CRESPAN
70531 CORRADO NEVIO E NELIO * VALDOBBI
40810 GALLINA CLAUDIO * CODOGNE'
14486 BERNARDEL LIVIO * PAESE
70454 GERONAZZO MARIO * VALDOBBIADENE
24843 PELLIZZARI GILDO * SAN ZENONE DE
70457 VETTORETTI PRIMO ATTILIO IVANO *
42407 PALU' ANTONIO * ORSAGO
64030 BARATTIN CESARE * ORMELLE
53204 TRINCA PAOLO * PEDEROBBA
23607 PANDOLFO TARQUINIO * MONFUMO
53626 CALLEGARI MAURIZIO * TREVIGNANO
13260 DONADEL E MARANGON * MOGLIANO VE
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
Capi
17
7
33
5
5
12
7
7
7
35
6
28
16
20
18
14
17
25
19
35
Q.li
6398
6123
8280
4755
5515
6744
4980
6638
7042
9179
7445
8412
7885
7678
10729
5921
8384
4844
5952
8066
%Gr
3,59
3,96
3,36
3,3
3,65
3,68
3,24
3,71
3,73
3,05
3,22
3,44
3,65
3,68
3,47
3,37
3,82
3,52
3,75
3,59
%Pr
3,46
3,38
3,15
2,94
3,14
3,18
2,93
3,16
3,49
3,32
3,17
3,35
3,28
3,28
3,19
3,44
3,25
3,06
3,18
3,19
P/C
46
73
91
93
95
97
101
102
104
108
109
110
111
111
111
114
115
115
116
119
Ins.
1
1,5
1,5
1,2
1,4
1,2
1,4
1,6
1,4
2,1
1,3
1,3
1,4
1,4
1,5
1,2
2,3
1,4
1,8
2
Q.li
6635
5320
8489
7061
9348
6027
8603
7525
7143
8126
9936
8166
6051
6872
7561
6594
7587
7259
7156
6979
%Gr
3,8
3,74
3,53
3,84
3,99
3,98
3,74
4,01
4,27
4,68
3,92
4,45
4,11
3,83
3,85
4,26
3,67
3,88
3,7
4,08
%Pr
3,44
3,34
3,62
3,51
3,41
3,58
3,36
3,75
3,66
3,54
3,51
3,63
3,31
3,34
3,6
3,57
3,6
3,62
3,62
3,72
P/C
85
93
98
105
106
110
112
119
128
134
140
140
141
146
152
155
156
158
158
160
Ins.
1,4
1,5
1,8
2,2
2
2
1,6
2,1
1,6
2,8
2,4
2,3
1,8
2,1
1,7
2,7
1,9
2,4
1,7
1,7
Q.li
4691
8235
5547
4276
8631
5131
7964
6507
7028
7199
5324
6841
6166
5832
8171
6369
5156
5921
7438
8159
%Gr
4,31
3,4
3,76
3,6
3,4
3,56
3,82
3,87
3,43
3,83
3,68
3,92
4,01
3,96
3,78
3,98
3,75
3,69
3,41
4,23
%Pr
3,23
3,47
3,22
3,29
3,46
3,32
3,46
3,59
3,44
3,55
3,42
3,31
3,74
3,31
3,44
3,44
3,29
3,43
3,42
3,44
P/C
62
75
78
79
80
82
85
89
94
95
95
97
106
107
109
110
110
112
113
114
Ins.
1,2
1,6
1,3
1,6
1,7
1,7
1,6
1,3
1,6
1,9
2
1,3
2,2
1,6
1,8
2,1
1,9
2,1
1,9
2,6
Bruna Parto-concepimento 2003
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Azienda
53217 ZANOTTO DE FRANCESCHI ALMA * PED
40426 COOP. SAN MICHELE SOC. A.R.L. *
14412 TONON DANILO * PAESE
51605 BORTOLIN F.LLI ROBERTO E FRANCO
12408 FIGHERA TIZIANO E FIORAVANTE * I
83202 GRAVA LORENZO * REVINE LAGO
12426 TONON GIULIANO * ISTRANA
12806 BERTON MARCO * MASERADA SUL PIAV
70444 GERONAZZO EGIDIO * VALDOBBIADENE
53201 BEDIN DINO E ROBERTO * PEDEROBBA
70408 PONTE VECCHIO DI CURTO ITALO * V
12451 ROCCHETTO SILVANO * ISTRANA
82826 PICCIN BRUNO * FREGONA
62415 BRESEGHELLO SERGIO * GORGO AL MO
32060 MARCOLIN PIERLUIGI * RIESE PIO X
72010 STRAMARE ERMENEGILDO * SEGUSINO
82404 CURTO MICHELE * FOLLINA
12416 TORRESAN GIANNI * ISTRANA
64007 DALL'ACQUA AZ.AGR. DI DALL'ACQUA
30818 TIEPPO GIANCARLO * CASTELLO DI G
Capi
AT 5
AT 21
41
AT 16
31
36
25
28
AT 15
9
57
8
AT 6
AT 12
AT 8
AT 10
59
17
11
10
Pezzata Rossa Parto-concepimento 2003
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Azienda
41643 PESSOTTO ANGELO E LINO * GODEGA
80419 PIN FRANCO * VITTORIO VENETO
14020 MARANGON AGOSTINO * MORGANO
11617 MORELLO FLAVIO * CASALE SUL SILE
62410 TRENTINA AZ.AGR. DEI F.LLI CELLA
32035 LIBRALATO RENATO * RIESE PIO X
17609 DAMETTO RINO * SPRESIANO
12469 FIGHERA ALFEO E DANIELE S.S * IS
11201 FAVARO DORIANO * CARBONERA
18013 DUSSIN GIRARDO * VILLORBA
30868 TIEPPO ADRIANO E FRANCO * CASTEL
81611 GHIRARDI GIAMPIETRO * COLLE UMBE
14811 DAL ZOTTO AZ.AGR. * PONZANO VENE
82014 DAL CIN AZ.AGR. DI DAL CIN CANDI
15204 POSSAMAI FLAVIO * POVEGLIANO
10807 BASSI LUIGI * BREDA DI PIAVE
81231 FAVALESSA GIANPIERO * CISON DI V
53217 ZANOTTO DE FRANCESCHI ALMA * PED
14427 GIROTTO MARIO * PAESE
83696 FRANCO RENZO * SARMEDE
Capi
AT 10
35
8
AT 7
AT 6
AT 11
12
AT 6
AT 15
AT 14
AT 23
AT 15
19
AT 6
16
AT 6
AT 15
AT 6
31
25
33