Memoria de Actuaciones 2013

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Memoria de Actuaciones 2013
2013
MEMORIA DE ACTIVIDADES
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2013|2
ÍNDICE
3|ÍNDICE
Cartas de presentación 4 Equipos de trabajo 8 La Fundación en cifras 15 21 Factores transversales 29 Proyectos destacados de 2013 Clusters Apoyo a empresas 35 Actividades de difusión 38 Participantes en MODERNA 42 MEMORIA DE ACTIVIDADES 2013|4
CARTAS DE PRESENTACIÓN
5|CARTA DE LA PRESIDENTA
Queridos amigos y amigas, Me complace presentaros la memoria de la Fundación MODERNA correspondiente a 2013, el segundo año de vida de esta entidad que lidero como presidenta. Esta publicación nos permite repasar las actuaciones llevadas a cabo y los hitos más importantes en los ámbitos de biomedicina, construcción sostenible, automoción o servicios sanitarios entre otros. Pero además nos brinda la oportunidad de reflexionar serenamente sobre el curso que dejamos atrás. Y, sin duda, la memoria de este año hace patente que la fortaleza fundamental de MODERNA radica en el alto grado de compromiso de todas las personas que trabajan para desarrollar esta estrategia: empresas, administración, el sistema educativo y sobre todo, el conjunto de la sociedad. Aunque es evidente que el contexto de crisis económica y de reducción presupuestaria ha afectado a los resultados económicos que hemos alcanzado, la implicación y el trabajo de las empresas y entidades comprometidas han sido esenciales para superar este escenario lleno de obstáculos y de incertidumbre. Fruto de este esfuerzo la Fundación ha seguido avanzando con convicción para fortalecer el desarrollo de un nuevo modelo económico para Navarra. Así este año se ha consolidado el trabajo en los clusters y se han sacado adelante iniciativas colaborativas y multidisciplinares para impulsar la innovación, la empleabilidad y el emprendimiento. Los resultados de este afán colaborativo han sido reconocidos en la Unión Europea, y gracias a este reconocimiento como ejemplo de estrategia de especialización inteligente Navarra podrá recibir fondos económicos para la Innovación para el periodo 2014‐2020. Nuestro Plan MODERNA ha sido uno de los primeros en ser ratificados por Europa como un modelo de lo que debe hacerse en las regiones: planificar el futuro a largo plazo logrando la implicación de todos los agentes. Todos los proyectos que impulsamos desde la Fundación tienen el objetivo de ir cambiando paulatinamente nuestro modelo económico. Y en este momento pensamos que los rasgos distintivos del nuevo modelo son dos: visión a largo plazo y colaboración. El Gobierno que presido es un activo participante en MODERNA y lidera muchas de las actuaciones. En 2013 el Gobierno, recogiendo las aportaciones de MODERNA, aprobó el IV Plan Tecnológico (la raíz de I+D+i), el Plan de Emprendimiento y el Plan Internacional. De todos ellos se hace seguimiento en las mesas que cada seis meses convoca MODERNA y en las que damos da cuenta de cómo van avanzando cada uno de los planes y recogemos las sugerencias de las empresas y de la sociedad civil al respecto. Apoyamos totalmente a la Fundación y, por su aportación al interés general de Navarra, el Gobierno la sostiene económicamente y se compromete a largo plazo con este modelo. Junto a los proyectos que se detallan en la memoria en las reuniones de Patronato en las que he participado el diálogo entre todos nosotros va avanzando. Estamos aprendiendo a escucharnos más, a llegar a acuerdos en lo que nos une: la búsqueda del mejor desarrollo de Navarra a largo plazo. En este año 2013 la Cámara de Comptos emitió un informe sobre la Fundación que planteaba el debate entre lo público y lo privado. Creo que en el mundo en que vivimos debemos apostar por la colaboración entre ambas esferas delimitando, eso sí, claramente los roles de cada una de ellas. Por tanto, en vez de público o privado, público y privado; sumaremos juntos. Termino agradeciéndoos la confianza que depositáis en MODERNA y hago desde aquí un llamamiento a todos aquellos que estén comprometidos con el desarrollo económico y social de Navarra para que apoyen las actividades de Fundación MODERNA y colaboren en la mejora de nuestro futuro. Yolanda Barcina, presidenta de Fundación MODERNA y del Gobierno de Navarra CARTA DE LA VICEPRESIDENTA |6
“Hoy es hoy, el pasado es pasado y toca mirar hacia el futuro ahora”. Nelson Mandela. Comienzo estas líneas de la Memoria de Actividad 2013 con esta cita que, creo, refleja muy bien el espíritu de la Fundación MODERNA. 2013 ha sido un año duro, tanto en el marco general económico y de empleo, como en el ámbito más específico de la propia Fundación. A nadie se nos escapa el tremendo desgaste y cansancio que todos sentimos después de tantos años de crisis, pero nada puede perjudicar más, en estos momentos, que la desunión y las visiones cortoplacistas. Hoy, más que nunca, nos corresponde como miembros activos de una sociedad, mirar hacia el futuro. Y esa es la clave para la Fundación y para Navarra: definir un futuro mejor, una visión compartida entre todos los agentes públicos y privados que refleje hacia dónde queremos ir y dónde queremos estar. emprendedor de nuestra comunidad y dando una salida profesional a las nuevas generaciones. En estos dos años se ha hecho un trabajo muy importante con las empresas y asociaciones de construcción, generando un plan estratégico cuyos resultados se presentaron recientemente en una jornada a la que acudieron los dos Consejeros del Gobierno de Navarra más implicados. Las empresas van poco a poco entrando en este modelo colaborativo que queremos impulsar. Además, la actividad de la Fundación en Europa ha sido intensa, ya que el Plan MODERNA, considerado como RIS3, es un requisito necesario para acceder a los fondos estructurales de la Unión Europea. Navarra es una de las regiones más avanzadas en cumplir la condición ex ante de RIS 3, concretada en nuestro Plan MODERNA y nos permitirá recibir más recursos económicos para la innovación en el período 2014‐2020. Todas estas acciones son fruto del esfuerzo de muchas personas. En MODERNA apostamos por el trabajo, la ilusión y el talento. Creemos en las personas y en el emprendimiento, y, sobre todo, apostamos por sumar entre todos. Me gustaría agradecer su tiempo y dedicación a todas las personas que hacen posible que este proyecto siga adelante, sin ellos hoy no podríamos presentar esta Memoria. Gracias. Muchas son las acciones que durante el 2013 se han llevado a cabo lideradas y coordinadas por el equipo de la Fundación MODERNA. Sirva como ejemplo la tercera edición del Foro Internacional del Talento, que contó con la participación de más de 300 personas del mundo empresarial y educativo, jóvenes y ciudadanos que, juntos, reflexionaron sobre la salida de la crisis con base en nuestro talento. O el Master de Emprendedores, iniciativa dirigida a desarrollar una formación de alto nivel en emprendimiento en Navarra, con el fin de mejorar el carácter María José Ballarin, vicepresidenta de Fundación MODERNA y consejera delegada de Obras Especiales 7|CARTA DEL DIRECTOR
El año 2013 ha sido el año en que Fundación MODERNA ha consolidado su lugar entre las instituciones de Navarra que trabajan por un mejor desarrollo económico y social de nuestra comunidad. Este lugar ha quedado definido como la búsqueda, impulso e implantación de ese nuevo modelo económico para Navarra que hemos definido entre todos. La Fundación y su red de colaboradores realizan proyectos de colaboración entre las empresas, sistema educativo, administración pública y sociedad civil. Sin la participación de todos los agentes de la llamada “cuádruple hélice” no hubiera sido posible obtener los resultados que muestran, a modo de proyectos piloto, lo que puede llegar a ser el nuevo desarrollo de Navarra si lo realizamos conjuntamente entre todos. Junto a la cooperación, el otro rasgo distintivo del nuevo modelo es la visión de largo plazo. En sus proyectos, la Fundación demuestra que el éxito es mayor cuando se tiene una visión de largo plazo. Y mediante la participación en nuestros proyectos, las empresas, las universidades, el Gobierno, refuerzan su convicción de que el corto plazo es mucho más fructífero si conlleva una apuesta de futuro y aportan un horizonte de largo plazo que actúa como una semilla de innovación que va llevando nuestra economía a etapas de mayor competitividad basada en la colaboración. En 2013, hemos centrado nuestro trabajo en los clusters. La Fundación identifica e impulsa proyectos colaborativos entre las empresas de los diferentes sectores. Cabe destacar el cluster de automoción, impulsado por seis empresas (SKF, Kybse, Frenos Iruña, Gan Technologies, Plásticos Brello), a quien estamos apoyando para la ampliación de empresas que participan. O el cluster agroalimentario, en donde nos apoyamos en Consebro. El de biomedicina, con más de 20 empresas (Cinfa, 3P, Cima…) que ha concluido un proyecto gracias al cual comparten más de 80 infraestructuras y equipamientos. Fruto de este trabajo, la Fundación ha acudido a numerosos encuentros internacionales para explicar el modelo de Navarra, que despierta gran interés e incluso admiración por su solidez y nivel de participación. La figura de la Fundación, como ente facilitador mixto también es muy valorada, y se nos ha invitado a lugares como Groningen (Holanda), Polonia (en dos ocasiones), y a congresos internacionales como el Octavo Seminario sobre Políticas Regionales de Innovación. Para generar confianza en los clusters, se están elaborando cuadernos de ventas conjuntos en los que una empresa promociona a otra y se vende conjuntamente Navarra en el exterior: en este año 2013 hemos actualizado el de biomedicina, y elaborado el de mecatrónica y TIC. Un proyecto muy importante que hemos lanzado en 2013, que surgió precisamente a instancias de algunos patronos, es el llamado “Navarra Health”. Es una alianza público‐privada de más de 100 empresas e instituciones que se reúnen para impulsar proyectos en el campo de la salud, concebida como prevención. El reunir a médicos, farmacias, empresas de biotecnología, químicas en torno a esta idea está generando nuevos productos y procesos, ideas de negocio viables que además contribuirán a mejorar la calidad de vida. Se han identificado 25 proyectos, de los cuales se han priorizado 10 para 2013. La relación con las universidades es muy importante, y en 2013 logramos los primeros resultados de un proyecto en virtud del cual los estudiantes de nuestras universidades hacen sus proyectos de fin de grado en empresas de Navarra. En el primer año hemos posibilitado esta colaboración a 41 estudiantes y este año esperamos superar los 100. En esta línea de reunir a personas para colaborar, MODERNA sigue organizando su red de Business Angels, un foro de inversores en el que se presentan proyectos empresariales a un grupo de unos 50 inversores. En los cuatro foros celebrados este año se han presentado 16 proyectos y se han invertido cerca de 400.000 €. Son algunos ejemplos que se presentan en esta memoria, y que no hubieran sido posibles sin la implicación y el trabajo de todos los que están colaborando con los proyectos de la Fundación. Ellos son los verdaderos artífices de que consigamos, todos juntos, los objetivos que nos hemos marcado como sociedad. Son valoraciones de lo que se está haciendo en Navarra que nos animan a creer más en el modelo e impulsarlo con la mayor determinación. Cernin Martínez Yoldi, director de Fundación MODERNA MEMORIA DE ACTUACIONES|8
EQUIPOS DE
COORDINACIÓN
9|EQUIPOS DE TRABAJO>> PATRONATO DE FUNDACIÓN MODERNA
El Patronato de Fundación MODERNA está formado por 31 personas pertenecientes a los ámbitos público y privado que tienen la función de supervisar la estrategia, orientar las actuaciones anuales y aprobar los presupuestos y las cuentas de la Fundación. En 2013 se reunió dos veces: el 12 de junio en el Instituto de Formación y Estudios Sociales de UGT, en el que se aprobaron las cuentas anuales y la memoria del ejercicio 2012, tras el cierre de su elaboración y el informe de auditoría correspondiente, y el 13 de diciembre en Casa Gurbindo, fecha en la que se aprobó el plan de actuación y presupuesto para 2014. Vicepresidenta Presidenta Dª Yolanda Barcina Angulo Dª Mª José Ballarin Domeque Presidenta del Gobierno de Navarra Construcción sostenible Dª. Mª Victoria Arraiza Zorzano Parlamento de Navarra D. Anai Astiz Medrano PSN D. Helmut Döllerer Mecatrónica D. Iñigo Eugui Martínez de Azagra Construcción sostenible D. Carlos Fernández Valdivielso SODENA D. Ignacio Ugalde Barbería Economía Social D. Carlos García Adanero Parlamento de Navarra Dª. Maribel García Malo Parlamento de Navarra Dª. Ana Garrués Íñiguez Energías Renovables Dª Lourdes Goicoechea Zubelzu Gobierno de Navarra Dª Carmen González García Parlamento de Navarra D. Manuel Gorostiaga Ayestarán Servicios empresariales D. Juan Goyén Delgado UGT D. Gorka Jiménez Sánchez Servicios empresariales / TIC D. Julio Lafuente López UPNA D. Fco Javier Larrea Pascual Educación y Talento D. Juan José Lizarbe Baztán Parlamento de Navarra D. David Luquin Urtasun Emprendimiento D. Francisco Javier Morrás Iturmendi Gobierno de Navarra D. Pablo Ortiz Betés Biomedicina D. José Andrés Palacios Ferrer Sector Agrario D. José Iribas Sánchez de Boado Gobierno de Navarra D. Alfonso Sánchez Tabernero Universidad de Navarrra D. Jesús Sarasa Murugarren Agroindustria D. José Antonio Sarriá Terrón CEN D. Juan Miguel Sucunza Nicasio Mecatrónica y Automoción Dª. Ana Ursua Lasheras Servicios empresariales D. Raúl Villar Pérez CCOO Secretario D. Pedro Ugalde Zaratiegui E Q U I P O S D E T R A B A J O > > P A T R O N A T O D E F U N D A C I Ó N M O D E R N A | 10
En 2013 cesó como miembro del Patronato Luis Mª Gallo Rueda. Fundación MODERNA agradece su trabajo y aportaciones. VI Patronato – 12 junio 2013 // IFES ‐ UGT VII Patronato – 13 diciembre 2013 // Casa Gurbindo 11 | E Q U I P O S D E T R A B A J O > > P A T R O N A T O D E F U N D A C I Ó N M O D E R N A
Mis reflexiones sobre el Plan MODERNA El Plan MODERNA surge de la necesidad de dar a Navarra un horizonte y una estrategia a largo plazo que permita planificar el desarrollo y el crecimiento de Navarra en el horizonte del año 2030. En su desarrollo participaron los diversos agentes sociales y económicos de Navarra, tanto del ámbito público como del privado, y de su análisis de las Fortalezas y Oportunidades de nuestra Comunidad nace el Plan MODERNA. Es un Plan a largo plazo y no debemos obsesionarnos por el cumplimiento de sus objetivos en el corto plazo, que pueden estar condicionados por el ciclo económico que estemos pasando. Es lo que ocurre ahora, que el Plan MODERNA nace en una profunda crisis, una de las más graves conocida, y el bajo cumplimiento de los objetivos propuestos nos puede llevar al desánimo y a pensar que no es válido tanto en sus objetivos como en su desarrollo. Pensemos siempre en el largo plazo. He participado durante dos años en el Patronato de la Fundación Moderna en representación de la Economía Social, la cual tengo que decir que se ha comprometido e implicado fuertemente en el Plan MODERNA hasta el punto de que su Plan Estratégico de crecimiento y desarrollo de la misma se ha hecho dentro del Plan MODERNA. Dentro de mi experiencia en esos dos años, creo que una de las mayores virtudes del Plan MODERNA es que ha logrado reunir dentro del Patronato a los diferentes Agentes Sociales y Económicos de Navarra, Partidos Políticos, Instituciones Públicas, Sectores más representativos de nuestra economía, Universidades, etc. Se ha conseguido un equilibrio entre lo Público y lo Privado, que está funcionando, y lo más importante un fuerte grado de implicación y compromiso de todos los integrantes del Patronato, sin apenas fisuras. Esta unión de fuerzas y trabajar todos en común en la consecución de los mismos objetivos es lo que hará que antes o después termine por dar sus frutos y ser un potente instrumento para el desarrollo de Navarra, posibilitando un crecimiento sostenible y una creación de empleo de calidad. Os animaría a todos a que continuéis en la línea iniciada, por el futuro de Navarra y porque eso es lo que esperan y desean la gran mayoría de los navarros que lo contemplan como una esperanza de cara a su futuro. Luis Mª Gallo Rueda Expresidente de ANEL Miembro durante dos años del Patronato de la Fundación MODERNA E Q U I P O S D E T R A B A J O > > C O M I T É P E R M A N E N T E D E F U N D A C I Ó N M O D E R N A | 12
El Comité Permanente está formado por 18 personas de los ámbitos público y privado que aportan sus ideas, se involucran en proyectos, difunden el Plan en sus ámbitos de trabajo y realizan un seguimiento de las actuaciones de la Fundación. Al igual que en el Patronato, los miembros del Comité Permanente no perciben compensación económica alguna por su trabajo y dedicación. En 2013 mantuvieron reuniones en enero, abril, mayo, septiembre y noviembre. XI Comité Permanente – 31 enero 2013 XII Comité Permanente – 9 abril 2013 13 | E Q U I P O S D E T R A B A J O > > C O M I T É P E R M A N E N T E D E F U N D A C I Ó N M O D E R N A
Presidenta del Comité Permanente Dª Lourdes Goicoechea Zubelzu Gobierno de Navarra D. Anai Astiz Medrano PSN Dª Mª José Ballarín Domeque Construcción sostenible D. Alfonso Carlosena García UPNA D. Igor Errasti Alcalá Universidad de Navarra D. Carlos García Adanero Parlamento de Navarra Dª. Ana Garrués Íñiguez Energías Renovables D. Juan Manuel Gorostiaga Ayestarán Servicios empresariales D. Daniel Hernández Etxarren CCOO D. Gorka Jiménez Sánchez Servicios empresariales / TIC D. Juan José Lizarbe Baztán Parlamento de Navarra D. David Luquin Urtasun Emprendimiento D. Javier Martinena Bergasa CEN D. Francisco Javier Morrás Gobierno de Navarra D. José Andrés Palacios Ferrer Sector Agrario D. Jesús Santos Pérez UGT D. Juan Miguel Sucunza Nicasio Mecatrónica Dª. Ana Ursua Lasheras Servicios empresariales XI Comité Permanente – 3 septiembre 2013 XIII Comité Permanente – 14 mayo 2013 E Q U I P O S D E T R A B A J O > > E Q U I P O D E C O O R D I N A C I Ó N | 14
[email protected] Luis Goñi Abogado Gestión y financiación de empresas [email protected] Nancy Tarjenian Begoña Vicente Cernin Martínez Doctor en Economía Director Economista Internacionalización, turismo y mecatrónica [email protected] Daniel Mazo Ingeniero Superior Agroindustria, automoción, emprendimiento e I+D [email protected] Lore Iñarrea Periodista Comunicación [email protected]
Ingeniero superior Navarra Health, Medio Ambiente y residuos [email protected] Sergio Villava Psicólogo Educación, talento y capital humano; Administración Pública y Construcción Sostenible [email protected] Ainhoa Echarte Diplomada en Turismo Administración [email protected]
15 | M E M O R I A D E A C T I V I D A D E S
LA FUNDACIÓN
EN CIFRAS
L A F U N D A C I Ó N E N C I F R A S > > I N D I C A D O R E S D E A C T I V I D A D | 16
EQUIPOS Y PROYECTOS COLABORATIVOS
Proyectos
4.102 personas han participado en el Plan MODERNA
70 equipos trabajando con 1.638 participantes
320 encuentros colaborativos de los equipos
46 proyectos con resultados en 2013
5 mesas MODERNA celebradas con 106 participantes
EMPRENDEDORES
Nº Nº Nº equipos participantes reuniones
Equipos MODERNA
Economía verde
Economía de la salud
Economía del talento
Factores Transversales
Modelo de financiación y RIS 3
TOTAL EQUIPOS
TOTAL MESAS TOTAL JORNADAS
TOTAL Plan MODERNA
14
29
4
16
7
70
279
190
84
798
287
1.638
106
2.358
4.102
4 foros de inversión celebrados, 16 proyectos presentados
y 400.000 € de inversión
PRESUPUESTO FUNDACIÓN
4 rondas de financiación organizadas, con 9 proyectos
81 proyectos calificados con Sello MODERNA
618.360 € de ejecución presupuestaria
Provienen de:
61 proyectos financiados con fondos BEI, por importe de
84% Gobierno de Navarra
16,25 M€, generando una inversión de 35,5 M€ y 318
7% Unión Europea
puestos de trabajo
9% Empresas y particulares
Se dedican a:
345 empresas apoyadas
34% Clusters
43% Raíces
COMUNICACIÓN
23% Apoyo a empresas: financiación y redes
200 impactos en prensa, radio y televisión
88.241 páginas vistas en la web
46
jornadas
participativas
con
2.358
personas
64
68
11
99
78
320
5
46
371
17 | L A F U N D A C I Ó N E N C I F R A S > > I N D I C A D O R E S D E I M P A C T O
Cómo medimos nuestro impacto>> En aplicación de las recomendaciones en materia de evaluación de políticas y proyectos de la Comisión Europea, los indicadores para medir el impacto del trabajo de Fundación MODERNA son de tres tipos: Indicadores de actividad>> Equipos>> grupos de personas que trabajan para alcanzar los objetivos del plan MODERNA. En los equipos participan representantes de la cuádruple hélice (empresas, administración pública, sistema educativo, sociedad civil). Las reuniones que mantienen se denominan encuentros colaborativos, y en ellos adquieren compromisos para llevar a cabo un proyecto. Mesas Transversales>> son grupos multidisciplinares que se reúnen para realizar evaluación, seguimiento y propuestas de actuación en los factores transversales de competitividad (I+D+i, Emprendimiento, Internacionalización, Educación, Administración Pública, etc.) Jornadas>> son encuentros en los que se presentan y debaten, en un grupo amplio, proyectos o ideas. Indicadores de resultados>> El resultado final del trabajo de la Fundación es la generación de actividad económica y empleo en Navarra en los sectores del Plan MODERNA. Para conseguirlo, la Fundación genera confianza en los equipos y mesas gracias a la ejecución de proyectos concreto. Para tal fin, Los resultados de la actividad de la Fundación se clasifican en siete categorías: RESULTADOS DE LOS EQUIPOS MODERNA 1. Compartición de equipamientos y servicios 1.1 Compartir equipamientos 1.2 Compartir servicios 1.3 Cuaderno de ventas conjunto 2. Creación de consorcios empresariales 3. Análisis y diagnósticos sectoriales 4. Ejecución de acciones de mejora sectorial 4.1 Formación 4.2 Folletos promocionales 4.3 Colaboración Universidad‐Empresa 5. Aprobación de planes estratégicos 6. Empresas apoyadas 6.1 Financiadas con BEI 6.2 Financiadas en Foro inversores 6.3 Financiadas en otras redes de financiación 6.4 Facilitar acceso a redes colaborativas 6.5 Puesta en marcha de una nueva línea de negocio 7. Mejoras normativas 7.1 Nueva normativa aprobada 7.2 Mejora en la aplicación normativa existente 7.3 Alineación convocatorias con MODERNA Indicadores regionales>> Los proyectos que se lanzan tienen, a medio y largo plazo, un impacto sobre los indicadores macro regionales. MODERNA participa toda la sociedad, por lo que la diseminación de sus resultados por la economía provocará el impacto en los indicadores regionales. L A F U N D A C I Ó N E N C I F R A S > > E V A L U A C I Ó N D E L I M P A C T O | 18
A continuación se presentan los indicadores de actividad y de resultados de 2013 Equipos MODERNA
Nº Nº participantes reuniones
Resultados (*)
Equipos MODERNA
SOLARROK Proyecto fortalecimiento del sector porcino
Cluster Agroalimentario de Navarra (3 equipos)
Plan Estratégico Construcción Sostenible (6 equipos)
Consorcio gestión del Agua Residual
Cluster Vehículo Sostenible
Potenciación socioeconómica del entorno del Circuito de Navarra (4 equipo
NAVARRA‐HEALTH (25 equipos)
Cluster Biomedicina (1)
Cluster de Mecatrónica
Cluster de Generación del Conocimiento
Cluster TIC
Cluster de Industrias Creativas
Plan Estratégico Economía Social de Navarra
Plan Emprendimiento
Hub Emprendedores en Navarra
Master‐Grado de emprendimiento
Plan Innovación
Plan Acción Municipal Tudela
Proyectos Modernización Administración (con INAP y DGGANT)
Proyecto "Compromiso y liderazgo público" (INAP)
Proyecto Talent Atraction Support Services (TASS)
Estrategia de Formación de Navarra (con Depto. Educación y SNE)
Plan de atención educativa al alumnado de altas capacidades
Innovación en centros escolares secundaria
Spelling Bee
Talento Joven, universidad y empresa (UPNA‐UN)
Foro Internacional del Talento ‐ Ágora Talentia
Gestión por Proyectos en FP
Beca MODERNA Emprendedor Forum MODERNA de Inversores
Fondos MODERNA de Coinversión
Sello MODERNA
Ronda de Financiación
Alianzas con clusters de otras regiones (2)
Regional Innovation Strategy (RIS3)
25
11
60
90
3
55
35
161
29
27
10
43
4
7
25
20
45
5
15
20
8
35
11
120
6
32
35
380
34
2
103
7
101
21
28
25
TOTAL EQUIPOS
1638
(1) De los 37 encuentros, 35 corresponden a debates en linkedin y no se contabilizan como equipos (2) De los 15 encuentros, 9 fueron virtuales y no se contabilizan como equipos
(*) ver leyenda en página 16
3
3
12
34
4
5
3
31
37
5
1
3
2
3
5
4
12
2
3
8
5
5
4
6
2
3
8
22
7
2
4
3
45
5
13
6
285
3.2
3
6
6
7 1.2.1 1.2.2
5 1.2.3
4,1 4,1
3
1.1 4.2
4.3 1.3
3
1.3
3
5
1.3
7.3
4.3
5
3
4.1
4.2
7.3
4.1
3
4,1
4.3
4.1
4.1
6.2
6.3
6.1
6.1
6.3
6,3
5
3
6.6
6.4
19 | L A F U N D A C I Ó N E N C I F R A S > > I N D I C A D O R E S D E I M P A C T O
Equipos MODERNA
Nº Nº participantes reuniones
Mesas MODERNA
Mesa MODERNA de emprendimiento
Mesa MODERNA de Internacionalización
Mesa Moderna de Administración Pública
Mesa MODERNA de Educación y Talento
Mesa MODERNA I+D+i
25
21
20
18
22
1
1
1
1
1
TOTAL MESAS
106
5
447
20
200
80
80
50
50
90
80
300
180
30
40
24
200
50
110
30
170
25
15
27
60
5
2
5
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
6
1
1
4
1
4
1
1
2
1
Jornadas de presentación y debate sobre MODERNA
Encuentros y Congresos en otras regiones (Torun, Dusseldorf, Sttutgart, San Sebastián)
Parlamento de Navarra
Aristeias
Salón del Estudiante
Bit for Change
Desayuno de trabajo de Atana
Cáritas
Colegio Mayor Goimendi
Colegio Mayor Roncesvalles
Jornada Navarra Creativa
Jornada UE Madrid
Visita Estudiantes Indiana
proyecto Innomot
Visitas otras regiones (Info Murcia, Delegación Andorra, Puerto Rico)
El Ser Creativo
I‐Weekend
Presentaciones a otras entidades y asociaciones (Ayto Los Arcos, Alsasua, Intia)
Ciudad Agroalimentaria de Tudela
Presentaciones del modelo de financiación (CEN, Institución Futuro, FLC, Caja Laboral)
Encuentro infantil
Escuela gerentes ANEL
IdAB
Encuentro Final Share Biotech
TOTAL JORNADAS
TOTAL PLAN MODERNA
2.358
46
4.102
336
L A F U N D A C I Ó N E N C I F R A S > > E V A L U A C I Ó N D E L I M P A C T O | 20
ÁREA
INDICADOR
Puntos PISA
Fuente: PISA
EDUCACIÓN
OBJETIVO
2030
Año 2012
513
510
525
550
17%
30%
50%
90%
% Titulados Superiores y FP II
36,0%
39,7%
39,9%
Año 2012
40%
45%
55%
1,92%
2,05%
1,91%
Año 2012
2,20%
3,00%
4,00%
152
285
410
844
Nº Patentes Totales
Fuente: OEPM
Índice de Innovación y Puesto en Europa
Fuente: Eurostat
Exportaciones (M€)
Fuente: IEN
Nº Empresas Exportadoras INTERNACIONALIZACIÓN Fuente: ICEX ‐ Estacom
Nº Empresas Multinacionales Fuente: Cámara Navarra / Sodena
Nº Ocupados Fuente: IEN ‐ EPA
Producción por Trabajador (€)
Fuente: IEN
% Empresas con más de 50 Trabajadores
Fuente: INE
Nº de Nuevas Empresas/Año
Fuente: IEN
Puesto en PIB/Cápita
Fuente: Eurostat
PIB per Cápita en PPA
PROSPERIDAD y COHESIÓN SOCIAL
OBJETIVO
2020
Año 2011
Fuente: IEN
Distribución de la Riqueza
Fuente: IEN
Calidad de Vida (IDH)
Fuente: IEN, PNUD e INE
Sostenibilidad Ambiental
Fuente: Balance Energético de Navarra (G.N.)
Año 2007
Año 2008
172
7%
OBJETIVO
2015
Año 2010
% Inversión en I+D+i
7%
505
Año 2009
Dato Actual
14/02/2014
Año 2010
Población de 16 Años con Nivel B2 Inglés
Fuente: INE
EMPLEO Y EMPRESA
502
Año 2006
Dato Anterior
31/01/2013
Fuente: Estimación propia (<2010) / Informe EECL (>2010)
Fuente: Mº Educación y Gob.Navarra (<2009) / Eurostat (>2009)
INNOVACIÓN
Punto de Partida
Año 2011
Año 2011
176
Año 2008
Año 2011
Año 2012
0,48 y 76
0,53 y >53
0,529 y 53
Año 2011
Año 2011
Año 2006
5.450
Año 2009
711
Año 2009
133
6.503
Dic'11‐Nov'12
813
Dic'12‐Nov'13
Dic'12‐Nov'13
6.845
6.500
8.000
10.000
Dic'12‐Nov'13
868
1.000
1.300
2.000
Año 2010
Año 2010
Año 2010
133
150
175
200
284.000
254.200
247.700
EPA 4ºT 2013
298.000
331.000
365.000
61.000
67.867
71.758
Año 2012
68.000
73.000
85.000
1,30%
1,19%
1,12%
Año 2013
1,60%
2,00%
2,50%
Sep'12‐Ago'13
804
1.100
1.250
1.600
Año 2009
Año 2009
Año 2009
943
Año 2009
32
133
0,51 y 60 0,60 y 50 0,70 y 35
EPA 4ºT 2012
Año 2011
Año 2012
958
Dic'11‐Nov'12
Año 2007
Año 2009
Año 2010
38
30
25
20
30.614
32.900
29.961
Año 2010
34.000
37.000
43.000
Año 2007
28
37
Año 2009
Año 2007
Año 2007
Año 2011
29,6
27
26
23
0,9720
0,9720
0,9720
Año 2007
0,9725
0,9790
0,9870
2.132
1.979
1.895
1.900
1.650
1.450
Año 2007
Año 2008
28,0
Año 2007
Año 2011
Año 2012
21 | M E M O R I A D E A C T I V I D A D E S 2 0 1 3
PROYECTOS DESTACADOS
2013
P R O Y E C T O S D E S T A C A D O S E N 2 0 1 3 > > C L U S T E R S | 22
CLUSTERS
INDUSTRIAS AGROALIMENTARIAS
Ampliación del número de empresas del cluster>> En colaboración con Consebro se ha trabajado durante 2013 en la constitución de una nueva Agrupación de Empresas Innovadoras denominada “Cluster Agroalimentario de Navarra”, con el objetivo de incrementar el número de empresas colaboradoras en el sector. Para 2014 está prevista la presentación del Plan Estratégico y el registro nacional de la AEI. Valorización de productos agroalimentarios>> Desde Fundación MODERNA se está apoyando a la empresa TRASA en el lanzamiento de una nueva línea de valorización de residuos agroalimentarios. Esta iniciativa recibió el Sello MODERNA y está en fase de búsqueda de localización. Lanzamiento de un proyecto conjunto para disminuir impacto ecológico>> Se creó un equipo MODERNA formado por Nasuvinsa, Nilsa, Crana, Gobierno de Navarra (Medio ambiente, DGEI, CAT) y Consebro con el fin de detectar los principales problemas medioambientales de las empresas y a proponer posibles actuaciones consorciadas. Se están analizando actuaciones asumibles, acordes con la situación económica actual, que se puedan realizar en este ámbito. Campus Iberus>> El Campus Iberus está formado por las Universidades de Zaragoza, La Rioja, Lleida y la Universidad Pública de Navarra. Durante 2013 Fundación MODERNA participó en el desarrollo del Plan de Acción para la mejora de la formación en el ámbito agroalimentario y nutrición del valle del Ebro. Plan de Integración del Sector Ganadero (porcino)>> Tras mantener diversas reuniones con el sector, los ganaderos decidieron posponer el proyecto de agrupación de empresas. Se agradeció el trabajo de Fundación MODERNA por “reunir al sector, trabajar con nosotros, y exponer todas las alternativas técnicas y económicas”. En el curso del proyecto, 7 empresas recibieron financiación del BEI por importe de 2,5 M€ y avales de 612.000 € para la modernización de sus instalaciones. 23 | P R O Y E C T O S D E S T A C A D O S E N 2 0 1 3 > > C L U S T E R S
CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE
Durante 2013 se han lanzado seis proyectos que se consideraron prioritarios en el Plan de Construcción Sostenible de Navarra que realizó Fundación MODERNA junto con la Fundación Laboral de la Construcción. Estos proyectos provienen de la agrupación de diez proyectos previos y todos ellos tienen una entidad líder y 5 y 15 participantes. Elaboración de las propuestas de flexibilización del planeamiento urbanístico>> Se ha elaborado de forma coordinada con el Gobierno de Navarra y ámbito político, un informe de recomendaciones para la nueva propuesta de ley urbanística de Navarra. Desarrollo de una plataforma de innovación del sector>> Se ha diseñado una red de innovación para el sector de la construcción, a través de una herramienta web. Por otro lado, se está trabajando en la implementación en Navarra del modelo “Lean Construction”, basado en potenciar en el sector la innovación en la gestión. Dos expertos han desarrollado una guía para la implementación de esta metodología. Fomento de la cualificación avanzada de los trabajadores>> Se ha llevado a cabo la identificación de las nuevas necesidades formativas del sector, en base a las líneas de trabajo marcadas en el Plan Estratégico, detectándose cuatro grandes áreas: gestión e I+D+I, eficiencia energética, rehabilitación e idiomas. Además se han mantenido encuentros con el departamento de Educación y el Servicio Navarro de Empleo con el objeto de implantar nuevos itinerarios formativos en estas áreas. Desarrollo de una plataforma de internacionalización del sector>> Se ha diseñado y creado una plataforma de internacionalización para empresas del sector. Además, se han mantenido encuentros en los que empresas internacionalizadas como Arian u Obenasa han compartido sus experiencias. Catorce empresas están comprometidas en dicha plataforma. Jornadas de movilización hacia la internacionalización – FLC, 19 junio 2013 Sensibilización de la demanda hacia el mantenimiento>> Este proyecto consta de 6 fases, habiéndose desarrollado las 3 primeras fases durante el año 2013: análisis del marco legal, análisis de la situación actual en Navarra, y el análisis de buenas prácticas realizadas en otros sectores en este ámbito. Se ha iniciado la búsqueda de financiación para las próximas fases. Acciones de potenciación de la marca “Construcción Sostenible de Navarra”>> Se ha diseñado el Sello "Construcción Sostenible de Navarra" como herramienta para la mejora de la imagen de marca de las empresas y proyectos del sector, en base a 5 criterios de valoración: rehabilitación, accesibilidad y seguridad, eficiencia energética, habitabilidad y sostenibilidad económica y social. MEDIO AMBIENTE Y RESIDUOS
Consorcio para la gestión de aguas residuales >> Con el fin de crear un consorcio de empresas navarras que puedan licitar proyectos “llave en mano” en mercados internacionales y simultáneamente, difundir la experiencia de Navarra en otros mercados, se lanzó un pliego de condiciones en noviembre que recibió nueve candidaturas; se han iniciado las negociaciones para la conformación del Consorcio. P R O Y E C T O S D E S T A C A D O S E N 2 0 1 3 > > C L U S T E R S | 24
Cluster de Termodinámica y Eficiencia Energética (TyEE)>> Se han mantenido contactos con el cluster promovido por las empresas Azcoyen Industrial S.A., BSH Electrodomésticos España S.A., Fundación Cetena, Koxka Technologies S.L. y Saunier Duval Clima S.A. Fundación MODERNA realizará un seguimiento de las actividades del cluster y analizará posibles actuaciones que se puedan desarrollar de forma conjunta. Proyecto europeo Solarrok>> Fundación MODERNA participa junto con Gobierno de Navarra y CENER como socio regional en este proyecto que pretende mejorar la competitividad del sector europeo de la energía solar a través de la I+D. Su objetivo es aumentar la cooperación entre las principales agrupaciones (clusters) europeas del sector de la energía fotovoltaica con el fin de aumentar la competitividad frente a los competidores asiáticos. En el mes de noviembre Fundación MODERNA organizó la tercera reunión del consorcio en Pamplona con la colaboración de CENER. ENERGÍAS RENOVABLES
VEHÍCULO SOSTENIBLE
Cluster de Automoción>> En 2013 se ha trabajado en potenciar la actividad de la Asociación Cluster de Automoción de Navarra a través de una jornada en la que se presentó el Plan Estratégico 2014‐2015 ante más de 40 participantes. Se recogieron expresiones de interés de 13 nuevas empresas que quieren participar en el cluster. Presentación del Plan Estratégico del Cluster Automoción – CEIN, 15 octubre Reunión de Solarrok en Pamplona – 25 noviembre 25 | P R O Y E C T O S D E S T A C A D O S E N 2 0 1 3 > > C L U S T E R S
TURISMO SOSTENIBLE
Equipo MODERNA ‐ Circuito de Navarra>> Este proyecto, iniciado en 2012, tiene como objetivo la generación de ideas y de propuestas concretas para la dinamización de la actividad económica de Tierra Estella en torno al Circuito de Navarra. Este equipo MODERNA aglutina a representantes de nueve ayuntamientos, once asociaciones empresariales, departamento de Cultura, Turismo y Relaciones Institucionales del Gobierno de Navarra, el Circuito de Navarra y una empresa de comunicación. Durante el primer trimestre de 2013 se trabajó con los líderes de los proyectos lanzados por cuatro equipos: Campaña de comunicación: El equipo ha conseguido que “Circuito de Navarra” sea considerado uno de los diez “productos turísticos estrella” en el Catálogo de productos turísticos de Navarra. Oferta Turística: la Asociación de Empresarios de Hostelería de Navarra (AEHN) y la Asociación Navarra de Agencias de Receptivos junto con el Gobierno de Navarra han planificado la puesta en común de la oferta turística “Visit Navarra: qué se puede hacer” para formar los paquetes turísticos más adecuados a cada tipo de visitante del Circuito. Por otro lado, Fundación MODERNA colaboró con la asociación turística de Los Arcos Ioar y se elaboró un folleto de la Villa de Los Arcos mostrando un itinerario con los establecimientos y servicios disponibles para el visitante. Generar afición motor: los integrantes del equipo del proyecto buscan potenciar esta afición y por ellos se han incluido en las actividades del propio Circuito de Navarra a la Escuela de conducción Deportiva y Escuela de conducción Segura. La consideración del Circuito como producto turístico clase A también contribuye a aumentar su actividad. Atracción de empresas en torno al Circuito: El equipo elaboró un folleto promocional en español y en inglés, así como un plan comercial para la captación de empresas y equipos deportivos. Este plan comercial fue presentado por el propio Circuito de Navarra y se distribuyó a más de 30 escuderías durante el evento “CEV Repsol 2013” los días 21 y 22 de septiembre. Folleto promocional SERVICIOS SANITARIOS
Se trabajó con centros sanitarios públicos y privados, y como conclusión del trabajo se identificó el área de oportunidad para Navarra en la Atracción de Servicios Sanitarios: la prevención, en sus vertientes primaria, secundaria y terciaria. La prevención primaria consiste en mejorar los hábitos de vida, especialmente alimentación saludable, ejercicio físico y antitabaco. La secundaria hace referencia a detección de patologías en grupos de riesgo (por ejemplo, cáncer de mama). La prevención terciaria consiste en evitar secuelas (por ejemplo, rehabilitación). Se definió una estrategia de atracción de pacientes y personas a Navarra como lugar de prevención sanitaria apostando por la prevención primaria. Se iniciaron los trabajos con el Cluster de Salud de Puerto Rico para diseñar una oferta de servicios sanitarios conjunta entre ambas regiones, y dirigido al público y aseguradoras anglosajonas. P R O Y E C T O S D E S T A C A D O S E N 2 0 1 3 > > C L U S T E R S | 26
BIOMEDICINA
En el ámbito de este proyecto se han llevado a cabo las siguientes actividades: A principios de 2013 se llega a un acuerdo con las empresas del sector de la Biomedicina de Navarra para poner en común la relación de infraestructuras y servicios que estarían dispuestos a compartir con el objetivo de optimizar las instalaciones y establecer colaboraciones más estrechas (“Sharing Facilities”). En la actualidad, son más de 100 los equipamientos compartidos (incluyendo animalarios, espectrómetros, biobancos, quirófanos experimentales etc…). Además, el cluster creó un grupo en Linkedin con 28 miembros en el que se abren nuevos debates relacionados principalmente con las nuevas convocatorias europeas, legislación vinculante para las empresas del sector y eventos de su interés. Creación de una alianza público‐privada>> La alianza Navarra‐Health se presentó el 17 de mayo con participación de más de 100 personas y de la Consejera de Salud del Gobierno de Navarra. Coordinados por MODERNA, un grupo de empresas e instituciones de esta plataforma, junto con otras entidades internacionales, preparó una propuesta que se presentó a una convocatoria de ayudas de la Unión Europea. NAVARRA HEALTH
Durante 2013 se ha trabajado en el desarrollo de la plataforma Navarra‐Health, en la que se incluyen 70 empresas junto con otras instituciones públicas y privadas, con el fin de impulsar la creación de nuevas empresas en el sector de biomedicina, aparatos médicos y servicios sanitarios. El objetivo principal de esta plataforma es el posicionamiento de Navarra como región de referencia en materia de prevención, entendida ésta desde sus tres niveles: la prevención primaria, en la que se enmarcan una alimentación equilibrada y hábitos de vida saludables; la secundaria, enfocada a aquellas personas que se encuentran dentro de un grupo de riesgo, como el cáncer de mama, y por último, la prevención terciaria, que pretende mejorar la calidad de vida de personas con algún tipo de problema de salud. En 2013, 155 personas han participado, 200 ideas de proyecto se han gestado y se han priorizado 25, concluyendo con el lanzamiento de 10 proyectos piloto con participación público‐privada. Lanzamiento de la Plataforma de proyectos Navarra Health, 15 mayo Identificación de ideas para empresas>> Se han ofrecido ideas surgidas de NA‐
Health a empresas como Jofemar, Azcoyen, Lacturale, OS Frenos, Componentes Plásticos Navarra, Inplastic S.A, IC Molding, Tasubinsa, Corraliza Don Pablo, etc. Se está trabajando en nuevas líneas de negocio para estas empresas. Además, se han identificado los siguientes proyectos para generar tejido empresarial especializado a partir de la demanda y talento regional: Aplicativo geo‐referenciado con información de interés relacionada con salud Desarrollo de nuevos productos TIC aplicados a salud: TIC en el hogar para discapacitados o dependientes 27 | P R O Y E C T O S D E S T A C A D O S E N 2 0 1 3 > > C L U S T E R S
Dispositivo de control de crónicos y gestión de datos para prevención Entorno>> Gimnasio virtual Evaluación comparativa del entorno laboral y salud en empresas (*) Proyecto piloto de turismo saludable y experiencial (*) Implantación de huertas ecológicas en centros educativos (*) Aplicación de Lean Manufacturing a la mejora de los procesos Identificación, con el Servicio Navarro de Salud, y empresas, de oportunidades de negocio para Navarra: prótesis maxilofaciales y plásticos Atracción de actividad a Navarra>> Se han realizado actuaciones para atraer y retener actividad internacional a Navarra: asistencia al Congreso Nacional de Hospitales en febrero en Bilbao, donde se continuaron contactos con Siemens y Phillips y se iniciaron contactos con Mondragón Health. Se mantuvieron reuniones con CIMA, CUN para conocer las claves de atracción de empresas de salud. Ejercicio>> Educación para la reducción de trastornos músculo esqueléticos en el ámbito laboral Optimización de aparatos de ejercicio urbano existentes. Red de gimnasios dirigidos a nuevos targets (personas mayores) (*) Rehabilitación funcional y reeducación para personas que han sufrido un evento vascular Envejecimiento>> Reducción de obstáculos para la promoción económica>> Se trabajó en la redefinición del modelo de negocio de Navarra Biomed, junto con salud, con el resultado de que en la actualidad se dispone de unas instalaciones donde se puedan instalar empresas sanitarias (Navarra Biomed, antiguo Centro de Investigación Biosanitaria). Se elaboró y difundió un folleto para que empresas puedan ubicarse en estas instalaciones en condiciones atractivas. Potenciación del laboratorio regional>> Se ha concedido el sello a 10 empresas del área Economía de la salud, habiendo obtenido financiación del BEI 7 empresas por importe de 1,1M€. Las empresas financiadas realizarán una inversión de 3M€ y crearán 32 puestos de trabajo. La Fundación ha apoyado en la definición y materialización de estos proyectos. Asimismo, Fundación MODERNA lideró la presentación de un proyecto europeo, junto con Navarra Biomed y el Active Aging Network de Holanda, denominado NECON (New Emerging Cluster Opportunities in Navarra / Northern Netherlands). Club de actividades de barrio para envejecimiento activo Extensión programas de tele asistencia/tele monitorización a personas de tercera edad Prolongación de la vida laboral en condiciones óptimas Atención domiciliaria a tercera edad (atención farmacéutica, ejercicio, alimentación etc…) y cooperativa de atención a personas dependientes (*) Agroalimentación>> Alimentos funcionales y complementos nutraceúticos Agricultura ecológica y productos basados en la dieta mediterránea basado en Healthy Vending (*) “Vademecum” de alimentos vinculados a mejora de patologías Preparación de alimentos más saludables mediante la unión de empresas del sector (*) Farmacias>> Se han identificado los siguientes proyectos colaborativos, de los cuales se han puesto en marcha 10 (con*), en las siguientes áreas: Testaje de Plataforma Nasistic y similar para atención en las farmacias (*) Desarrollo de acuerdo con sistema sanitario y legislación para atención de pacientes poli medicados Proyectos de sensibilización>> Reducción obesidad infantil mediante metodologías participativas(*) Proyecto Piloto formación en Comercios y consumidores sobre alimentación saludable (*) P R O Y E C T O S D E S T A C A D O S E N 2 0 1 3 > > C L U S T E R S | 28
Cuaderno de ventas>> En 2013 se ha elaborado el cuaderno de ventas del sector, que implicó la participación de 31 empresas y 8 agentes de apoyo. Dicho catálogo fue presentado públicamente el 22 de marzo y está disponible para su descarga tanto en la web de MODERNA como en la web de la Plataforma del Observatorio Europeo de Clusters. I+D y Gestión>> Servicios de atención, recepción y acompañamiento voluntario en hospitales I+D en proteómica y banco de ADN Reunión de trabajo de Navarra Health MECATRÓNICA
Proyectos de cooperación: Tesis doctoral I+D+i>> Este proyecto de colaboración consistió en la implicación del cluster de mecatrónica en la tesis de un investigador de la Universidad Pública de Navarra. Fundación MODERNA puso en contacto al investigador con cuatro empresas del cluster, de las que dos, USCAL y Bildu Lan, participarán de forma activa en el proyecto: USCAL y Bildu Lan. El objeto de la tesis es el análisis de mejora y la obtención de la máxima eficiencia tanto desde el punto de vista energético como de operación de los procesos, así como la predicción de averías para aplicar mantenimiento. El investigador pretende que al finalizar la tesis en forma de proyecto de I+D+i, pueda crear una nueva empresa que comercialice el producto final obtenido. EDUCACIÓN Y GENERACIÓN DEL CONOCIMIENTO Cluster educativo>> El cluster de Educación y Generación del Conocimiento acordó la elaboración de un cuaderno de ventas con el fin de ofrecer una visión global de la educación cualificada de la Comunidad Foral categorizada en las tres economías MODERNA: Verde, del Talento y de la Salud. Las entidades participantes son: Departamento de Educación del Gobierno de Navarra – Formación Profesional, Universidad de Navarra, Universidad Pública de Navarra, UNED Pamplona, UNED Tudela, Club de Marketing, Foro Europeo, Cámara de Navarra, Creanavarra ‐ Centro Superior de Diseño, CENIFER. Este cuaderno fue promovido en el marco del proyecto europeo Talent Attraction Support Services TASS (Brain Flow program – Interreg IV C) como una herramienta para la atracción del talento y la movilidad. Cluster de Industrias Creativas>> Fundación MODERNA colaboró con el Departamento de Cultura en la preparación y colaboración de la jornada “Navarra Creativa: Mirando al futuro” celebrada el 11 de noviembre de 2013, cuyo objetivo se centró en el impulso del desarrollo del sector cultural y creativo a través de nuevas oportunidades. La nueva Ley de Mecenazgo y la convocatoria Europa Creativa 2014‐2020 abren un horizonte de posibilidades para el sector. En este contexto, Fundación MODERNA colaboró con el Cluster Digital y Audiovisual de Andalucía (CLAND) en la elaboración de un censo de agrupaciones e instituciones que desarrollen su actividad dentro de la Industria Creativa Cultural. 29 | P R O Y E C T O S D E S T A C A D O S E N 2 0 1 3 > > C L U S T E R S
involucrándose dos de ellas en el mismo e implicando al Departamento de Educación de Gobierno de Navarra. Reunión de trabajo del cluster de Generación del Conocimiento
SERVICIOS EMPRESARIALES
Desayuno de trabajo “Proyectos Fin de ciclo para alumnos de Formación Profesional”>> Fundación MODERNA, en colaboración con el departamento de Educación de Gobierno de Navarra, organizó este desayuno de trabajo en el que se presentó la relación de centros de formación profesional de grado superior vinculados a la mecatrónica y las competencias generales de dichas titulaciones con el objetivo de converger la formación de los alumnos en las empresas del sector hacia proyectos de desarrollo que se estén llevando a cabo internamente. Participaron empresas como IED Electronics, CEMITEC (Fundación Cetena), Inslaben, S.L., Uscal In2 Printing Solutions, ALDAKIN, MTorres, Frenos Iruña; y los centros de formación, IES Sierra de Leyre –Sangüesa‐Lumbier, Centro integrado politécnico “ETI” ‐ Tudela, CIP FP Sakana LH, CIP Virgen del Camino, CIP Tafalla, CIP Virgen del Camino. La parte institucional estuvo representada por el Servicio de Formación Profesional de Gobierno de Navarra y el Instituto Navarro de Cualificaciones. Cluster TIC>> 34 empresas y siete entidades de apoyo elaboraron el catálogo de ventas del sector TIC en Navarra. La publicación, en inglés y descargable online, facilita la promoción conjunta del sector en el extranjero. PROYECTOS INTERCLUSTERS
Encuentros entre profesionales>> Durante 2013 se han celebrado dos encuentros para detectar sinergias y proyectos comunes con el cluster de mecatrónica: Encuentro Mecatrónica ‐ Navarra Health>> En el marco de las mesas de Navarra‐
Health con el sector Agroalimentario, surgieron ideas relacionadas con el sector mecatrónico, centrados en propuestas piloto de máquinas expendedoras de productos refrigerados de menús preparados y vending sano. Con el objeto de reforzar la cooperación con el sector, se convocó a 4 empresas susceptibles de formar parte del consorcio que pudiera desarrollar el proyecto piloto Desayuno de trabajo “Proyectos Fin de ciclo para alumnos de FP”
P R O Y E C T O S D E S T A C A D O S E N 2 0 1 3 > > R A Í C E S | 30
FACTORES TRANSVERSALES
ENTORNO DE COLABORACIÓN
Mesa MODERNA de Administración Pública >> Esta mesa se reunió el día 10 de enero de 2013 y contó con la participación de más de 14 expertos en la materia de Navarra. Se dieron a conocer los proyectos desarrollados hasta la fecha en el área de Administración Pública, y plantear nuevas líneas de trabajo para el corto‐
medio plazo. Mesa de Administración Pública 2013
Mesa MODERNA de I+D+i>> El 11 de diciembre se celebró la Mesa MODERNA de I+D+i donde se presentó la situación de la política regional de I+D+i, el proceso de reordenación de Centros Tecnológicos y las oportunidades en Europa H2020 para las empresas de Navarra. En la mesa participaron 22 personas de diferentes ámbitos relacionados con la I+D+i (centros tecnológicos, consultorías, agentes públicos, empresas...). 31 | P R O Y E C T O S D E S T A C A D O S E N 2 0 1 3 > > R A Í C E S
Mesa MODERNA de Emprendimiento>> La mesa MODERNA de Emprendimiento se celebró el 17 de diciembre en la sede del Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales de Navarra y reunió a 16 agentes e instituciones, así como a emprendedores y empresas. En ella se presentaron las iniciativas incluidas en el Plan de Emprendimiento explicadas por los propios participantes. Además, los asistentes participaron en un debate sobre las necesidades que tienen los emprendedores y empresas. Mesa de I+D+i 2013, celebrada en la UPNA Mesa MODERNA de Educación, Talento y Capital Humano>> Esta mesa se reunió el 12 de diciembre de 2013 y se trabajaron varias ideas de cara al desarrollo del área en Navarra. La mesa contó con 17 expertos del área de Educación y Talento, tanto a nivel público como privado, y las conclusiones extraídas servirán de cara a implementar líneas de trabajo en el corto‐medio plazo. Mesa de Emprendimiento 2013, celebrada en CITI PLAN ESTRATÉGICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL En colaboración con ANEL y UCAN, en 2012 se elaboró el Plan Estratégico de la Economía Social con el objetivo de fomentar la creación de nuevas empresas y empleos en este sector. Como continuidad a dicha colaboración, durante el primer semestre de 2013 se apoyó a implantación de las siguientes acciones: Mesa de Educación, Talento y Capital Humano 2013 Revisión de las ayudas existentes y trabajo en colaboración con el Servicio Navarro de Empleo para enfocar las líneas de 2013 hacia los objetivos del Plan. Colaboración en el diseño de herramientas de fomento del emprendimiento. Colaboración para la reflexión sobre el sector de servicios sociosanitarios, para buscar fórmulas que permitan la incorporación de trabajadoras a la economía formal. P R O Y E C T O S D E S T A C A D O S E N 2 0 1 3 > > R A Í C E S | 32
EMPRENDIMIENTO
Plan de Emprendimiento de Navarra>> Fundación MODERNA participó en la coordinación de los trabajos del Plan de Emprendimiento junto a la Dirección General de Empresa e Innovación de Gobierno de Navarra, ayudando en la definición de objetivos y de las áreas de trabajo, la convocatoria de mesas, su dinamización y la plasmación de las distintas acciones por área del Plan. El Plan se redactó en torno a cuatro áreas: Talento y sociedad; Fomento de ideas, creación y consolidación de la actividad emprendedora; Redes y alianzas y Financiación y administración; que aportan una visión integral del emprendimiento y entre las que se articulan 25 acciones, siendo 6 las acciones lideradas por MODERNA. En total se prevé una dotación presupuestaria de 20 millones de euros. Hub de emprendedores>> Se ha trabajado en la creación de una red de espacios de coworking de Navarra con el objetivo de lanzar iniciativas conjuntas dirigidas tanto a coworkers como a espacios en 2014. Se han mantenido reuniones de coordinación con Cocoworking, Plug’n’ Play, Coworking Pamplona, Coworking Tudela, Optimus Coworking y Cein. Master de emprendedores>> Fruto del trabajo realizado con diferentes entidades y a través de un proceso en el que participaron más de 35 personas, se lanzó el concurso para el desarrollo del Master de Emprendedores, que fue adjudicado a la Cámara Navarra y a la Universidad de Mondragón. Esta entidad cuenta con experiencia a través de iniciativas similares que ha desarrollado a través de una colaboración con una universidad finlandesa (Team Academy). Esta iniciativa está incluida en el Primer Plan de Emprendimiento y propone el desarrollo e implantación de una formación de alto nivel en emprendimiento en Navarra. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Taller de Liderazgo y compromiso Público >> Este programa tiene como propósito general el fomento del liderazgo tanto a nivel directivo como a nivel no directivo, desarrollando estilos de liderazgo compartido en todos los niveles de la Administración de Navarra. Tras la primera edición, se creó una red de intercambio de buenas prácticas de los participantes, con el fin de facilitar el contacto, de que mantengan varias reuniones anuales y puedan realizar el intercambio de buenas prácticas en la implementación en sus respectivas áreas de lo aprendido y vivenciado durante la primera edición de este taller. Además, se lanzó la segunda convocatoria del taller “Compromiso y liderazgo público” liderado por el INAP y presentado públicamente el 9 de octubre. Equipo MODERNA “Nuevas estrategias de gestión del talento en las AAPP de Navarra”>> Este equipo MODERNA tiene su origen en la mesa MODERNA de Administración Pública. Está formado por 8 expertos del área pertenecientes a la administración de la Comunidad Foral de Navarra. Se han trabajado numerosas medidas a implementar para mejorar la gestión de talento en las AAPP de Navarra durante 6 sesiones que tuvieron lugar entre junio y diciembre de este 2013. Durante el primer trimestre de 2014 se publicará el informe de recomendaciones de este equipo de trabajo. I+D+i
Plan Tecnológico de Navarra >> Fundación MODERNA participó en la elaboración del IV Plan Tecnológico de Navarra aportando mejoras y visión global, alineándolo con el Plan MODERNA. Durante el 2013 se han mantenido reuniones con el nuevo Director General de Industria, Energía e Innovación compartiendo información sobre actuaciones de I+D y sus medición. Además, se ha llevado a cabo las siguientes actuaciones: Análisis de la posición de Navarra en el Regional Innovation Scoreboard. Participación en la actualización del Regional Innovation Monitor liderado por Zabala Innovation Consulting. Participación en el proyecto Europeo Innomot liderado por Cein, dirigido a compartir buenas prácticas en innovación no tecnológica. 33 | P R O Y E C T O S D E S T A C A D O S E N 2 0 1 3 > > R A Í C E S
EDUCACIÓN, TALENTO Y CAPITAL HUMANO
Estrategia de formación de Navarra>> Con el objetivo de alinear la oferta formativa hacia la mejora de la empleabilidad de los clusters navarros, se ha trabajado en la alineación con MODERNA de las convocatorias de becas de Gobierno de Navarra. En 2013 se ha trabajado especialmente en el sector de la construcción, analizando los diferentes itinerarios formativos para organizarlos en función de las nuevas demandas y nichos productivos surgidos y priorizados desde el Plan Estratégico de la Construcción. Se colaboró con la Fundación Laboral de la Construcción y las Escuelas Taller. Talento joven, universidad y empresa>> Este programa pretende dar una respuesta práctica a la obligatoriedad para los alumnos de Grado de las universidades de Navarra de realizar un Proyecto Fin de Grado, enlazándolo con necesidades concretas y reales de empresas. Durante 2013, en su primera convocatoria, se han canalizado más de 60 proyectos de empresas hacia las universidades con el objeto de gestionarlos a través de proyectos de fin de grado. Finalmente se han desarrollado 41 proyectos de 27 empresas diferentes. Plan de atención al alumnado de altas capacidades >> Este plan se ha desarrollado de la mano del departamento de Educación, y durante el año 2013 se ha focalizado en la realización de cuatro sesiones de formación en altas capacidades, tanto para profesores, orientadores como familias, así como en la consolidación de la Red de Centros de Innovación a través de la cual se han canalizado actividades y talleres en el área de la robótica educativa enfocados a alumnos con altas capacidades y altas expectativas. Spelling Bee >> Concurso organizado por el Colegio El Redín – Miravalles en el que colabora Fundación MODERNA y el Departamento de Educación de Gobierno de Navarra con el objeto de promover e impulsar la enseñanza de idiomas, y en concreto de inglés, dentro del alumnado de Primaria de Navarra. La 3ª edición tuvo lugar en abril de 2013 y contó con la participación de 24 alumnos de 12 colegios de las redes pública y concertada. Spelling Bee 2013
Programa de intercambio Universidades‐FP‐Empresas>> En colaboración con el departamento de Educación de Gobierno de Navarra (en concreto el servicio de FP), la UPNA, y la empresa ITURBROK S.L., se está trabajando la adaptación a Navarra de la metodología de "Gestión por proyectos" de la FP Dual alemana, en colaboración con la universidad de Bremen. Los materiales para docentes y alumnos se han desarrollado durante 2013 y ya se han implementado en dos centros como experiencia piloto, el I.E.S. Ega (San Adrián) y I.E.S Sierra de Leyre (Lumbier). Proyecto TASS (Talent Attraction Support Services) >> Fundación MODERNA lidera este proyecto europeo cuyo objetivo es desarrollar instrumentos y servicios para atraer y retener trabajadores, estudiantes e investigadores altamente cualificados. Las siete entidades asociadas son: Universidad Twente (Holanda), Oficina de desarrollo económico de Dusseldorf (Alemania) , Municipalidad de Nijmege (Holanda), Municipalidad de Arnhem (Holanda), Municipalidad de Hengelo (Holanda), Ayuntamiento de Karlstad (Suecia). En 2013 se han implementado varios servicios de soporte para el talento, como una Guía de Bienvenida (con información y servicios para el talento recién llegado a Navarra), el Welcome Pack, un protocolo de bienvenida para trabajadores e investigadores, y la redacción de un Informe de Recomendaciones para la activación, desarrollo, retención y atracción del talento en Navarra. Se mantuvo una reunión en Pamplona y dos en Dusseldorf (Alemania). P R O Y E C T O S D E S T A C A D O S E N 2 0 1 3 > > R A Í C E S | 34
Ágora Talentia, Foro Internacional del Talento>> La tercera edición de Ágora Talentia se celebró los días 30 y 31 de mayo en Baluarte con la idea central de la apuesta por el talento y por las personas y su desarrollo como llave para salir de la actual crisis económica. Reunió a más de 300 asistentes de 10 países diferentes, del mundo empresarial y educativo, jóvenes y ciudadanos, para reflexionar sobre la salida de la crisis económica con base en nuestro talento. Contó con la colaboración de con la colaboración de importantes instituciones y empresas a nivel europeo y nacional: Brain Flow, Caixa, Vodafone, Fundación ONCE, EVERIS y Gobierno de Navarra. Con esta iniciativa, Fundación MODERNA promueve el intercambio de ideas respecto a la promoción de iniciativas innovadoras y creativas a través del talento. Ágora Talentia 2013
El Ser Creativo>> Fundación MODERNA colaboró en la celebración del curso online en el que se discutieron ideas y proyectos sobre la creatividad y el talento en un novedoso formato. En el encuentro presencial, celebrado en Madrid participaron más de 200 personas. 35 | A P O Y O A E M P R E S A S
APOYO A EMPRESAS
A P O Y O A E M P R E S A S | 36
En 2013, 101 empresas presentaron su proyecto a la Fundación para obtener el Sello MODERNA y acceder a las redes de colaboración y financiación del Banco Europeo de Inversiones. De los proyectos presentados, 21 no obtuvieron la calificación. EMPRESAS MODERNA
Sellos Economía Verde
Sellos Economía de la Salud
Sellos Economía del Talento
Sellos MODERNA Concedidos
LÍNEAS MODERNA DE FINANCIACIÓN
Fundación MODERNA trabaja en la difusión de las líneas BEI‐MODERNA, el contacto con el Banco Europeo de Inversiones para la valoración de proyectos y la coordinación con el resto de agentes. Hasta la fecha, 103 proyectos han recibido financiación, por importe de 32,5 M€ y avales por importe de 7,5 M€. En 2013 se financiaron 61 proyectos por importe de 16,25 M€ que generarán una inversión de 35,5 M€ y 318 puestos de trabajo. Se han realizado presentaciones específicas a entidades financieras, involucrando a sus departamentos de PYMES y principales sucursales para difundir las líneas BEI‐MODERNA, explicar su funcionamiento y resolver dudas habituales. Recientemente se han realizado presentaciones en una charla de financiación a emprendedores en Institución Futuro, otra en Consebro para empresas del Cluster Agroalimentario de Navarra y otra en la FLC sobre financiación de la innovación. Importe
Operaciones
BEI
Caja Rural
46
14.511.349 €
Banco Popular
25
5.139.409 €
Banco Santander
23
4.188.001 €
Caixabank
19
4.026.520 €
BBVA
8
2.056.564 €
Targobank
1
700.000 €
Bankinter
4
1.337.200 €
Caja Laboral
2
542.000 €
Total Operaciones
128
32.501.043 €
Proyectos Financiados
61
Inversión
73.490.300 €
10.630.212 €
6.411.608 €
90.532.120 €
Financiación Empleo BEI solicitada estimado
30.738.169 €
308
3.688.998 €
238
2.309.795 €
51
36.736.962 €
597
RONDAS DE FINANCIACIÓN
Durante 2013 se han celebrado 4 rondas de financiación, en las que han participado 9 empresas (Bonopark, La Tahona, Pharmamodelling, Indugarbi, Cistec, Eggnovo, Recyship, Ecovaldi y Hydrogen Power Supplies). A dichas sesiones han acudido el conjunto de entidades financieras que tienen firmado acuerdo en la línea de financiación BEI MODERNA. Las entidades financieras igualmente valoran esta iniciativa por la posibilidad de conocer nuevos proyectos y de compartir operaciones con otras entidades. De los proyectos presentados a las rondas, cinco han conseguido financiación. OPERACIONES DE FINANCIACIÓN
Proyectos
42
18
10
80
Inversión Empleo
Prevista Previsto
30.934.628 €
221
11.663.819 €
147
10.936.682 €
374
8.764.468 €
102
4.208.303 €
27
1.403.384 €
2
3.316.792 €
49
1.179.298 €
12
72.407.374 €
933
FORO MODERNA DE INVERSORES
El objetivo principal del Foro es conseguir “financiación inteligente” para empresas innovadoras en Navarra, es decir, ayudar a las empresas y proyectos en fases iniciales a conseguir socios que puedan aportar capital, pero que igualmente acompañen a los emprendedores aportando otros aspectos muy valorados como contactos, conocimiento y experiencia tanto sectoriales como de gestión a las empresas en las que invierten. A lo largo de 2013, el Foro MODERNA de Inversores ha celebrado 4 foros abiertos al público en los que se han presentado 16 proyectos. Como resultado, se han financiado 5 proyectos por importe de 398.900 € (257.700 en el propio foro y 141.200 a través de redes asociadas. 37 | A P O Y O A E M P R E S A S
FONDOS MODERNA DE CO‐INVERSIÓN
Se han alcanzado acuerdos con inversores locales y nacionales para compartir información de proyectos con sello MODERNA. De cara a completar los servicios de financiación a empresas, Fundación MODERNA ha contactado con plataformas de Crowdfunding para ofrecer a determinados proyectos de emprendedores y otros el acceso a estas herramientas de financiación colectiva. BECA EMPRENDEDOR MODERNA
El 19 de septiembre el Gobierno de Navarra lanzó el proyecto “Acción impulso emprendedor” que continua el trabajo del proyecto de Becas MODERNA y que tiene el objetivo de apoyar la creación de nuevas sociedades innovadoras. Se trata de un programa de aceleración de empresas, que incluye dotación económica, para ayudar a aquellos emprendedores que tengan una idea de negocio innovadora y con potencial de crecimiento a crear una nueva empresa en Navarra.Se enmarca dentro del Plan de Emprendimiento 2013‐2015 y cuenta con el apoyo financiero de Caja Rural de Navarra, Cinfa, Correos, Iberdrola, MTorres y Viscofán, que patrocinarán cada una de ellas un proyecto tanto económicamente como con acciones de mentorización M E M O R I A D E A C T I V I D A D E S 2 0 1 3 | 38
ACTIVIDADES
DE DIFUSIÓN
39 | A C T I V I D A D E S D E D I F U S I Ó N
ENCUENTROS PARTICIPATIVOS
Fundación MODERNA promociona el Plan participando en foros y visitas en otras regiones y recibiendo a delegaciones de otras regiones: Buenas prácticas de innovación en Dinamarca en el marco del Proyecto europeo Innomot>> El proyecto Innomot busca difundir buenas prácticas en innovación no tecnológica de diferentes regiones de países europeos. El 11 y 12 de junio se celebró en Aarhus (Dinamarca) el primer Seminario Interregional del proyecto InnoMot, a la que acudió una delegación de Navarra con representantes de CEIN (socio de este proyecto), Fundación MODERNA, AIN y ANEC. Fundación MODERNA visitó las buenas prácticas del “Hospital de Horsens” (colaboración entre agentes de innovación y personal sanitario para detectar procesos de mejora) así como la de “Future Food Innovation” (apoyos a la innovación radical en el sector agroalimentario). Ponencias en 5 eventos internacionales: S3 Thematic Workshop: Economic Indicators and Monitoring and Evaluation Tools dor RIS3. Congreso internacional en Groningen, Holanda – 24 y 25 enero 2013 Seminario para la elaboración de modelo económico. Torun, Presidente de la región de Kujawsko‐Pomorskie, Polonia – 21 marzo 2013 Brain Flow Consolidation Workshop. Dusseldorf, Alemania – 4 y 5 septiembre 2013 Seminario para la elaboración de modelo económico en la Convención de Presidentes de Polonia. Bydgoszcz, Polonia – 17 octubre 2013 TIDE Training and Exchange Workshop. Stuttgart, Alemania – 13 noviembre 8th International Seminar on Regional Innovation Policies>> Este seminario se celebró los días 10 y 11 de octubre en San Sebastián y reunió a cerca de 100 responsables de la formulación de políticas y profesionales interesados en el papel que juegan las políticas de innovación regional en la construcción de ventajas competitivas sostenibles, provenientes de países como Alemania, Dinamarca, España, Noruega, Polonia, Portugal, Reino Unido, Rusia y Suecia. Además, durante 2013 Fundación MODERNA ha participado en 40 encuentros de difusión del Plan MODERNA implicando a más de 1200 personas, entre las que destacan:: Jornada de presentación de resultados de 2012>> Realizada el 18 de abril de 2013 contó con la asistencia de 120 personas que pudieron conocer de primera manos las actividades desarrolladas en el marco del Plan MODERNA contadas por sus protagonistas. Salón del Estudiante Bit for change, San Sebastián Desayuno de trabajo de ATANA Encuentros regionales>> DG Innovation, Comisión Europea (10.1.13) ADR Murcia (28.01.13) Estudiantes de la Universidad de Indiana>> 30 participantes en el Curso de Especialización en Economic Evaluation of Health, Safety, and Environmental Programs (Evaluación Económica de programas sanitarios, de seguridad y medioambientales), impartido en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales dela Universidad Pública de Navarra y certificado por la Universidad de Indiana. Delegación de Gobierno de Andorra (06.11.13) Cáritas Curso de formación de gerentes de ANEL Colegio Mayor Goimendi Colegio Mayor Roncesvalles Jornada Navarra Creativa ‐ Jornada Juventud, Empleo y crecimiento IUE – Madrid>> Evento celebrado en la Sede del Consejo Económico y Social para abordar las políticas y nuevas praxis en el ámbito del emprendimiento y la educación. A C T I V I D A D E S D E D I F U S I Ó N | 40
COMUNICACIÓN ONLINE
En 2013 la web de MODERNA www.modernanavarra.com ha recibido 30.363 visitas y 88.241 páginas han sido vistas. Además, se han elaborado y enviado 22 boletines a 2316 suscriptores. Mesas de trabajo de Aristeias>> El proyecto Aristeias fue impulsado por la Fundación Navarra para la Excelencia en colaboración con la Obra Social de La Caixa con el objetivo de potenciar y crear redes de colaboración a través de intercambio de buenas prácticas en las principales áreas de actividad de Navarra. MODERNA participó en las siguientes: Redes Sociales>> Con la intención de interactuar y dar rápida respuesta a los ciudadanos, la Fundación ha continuado con su trabajo en redes sociales. En Facebook 1327 personas siguen las actualizaciones y publicaciones y en linkedin son 1907 los miembros que componen la red en la que se debaten temas de actualidad relevantes para el futuro de Navarra. Además, en 2013 se activó el perfil de Twitter @planmoderna que ya cuenta con 230 seguidores. Buenas prácticas en Educación (25.09.13) Entidades sociales (27.09.13) Buenas prácticas en Educación (09.10.13) Buenas prácticas en Administración Pública (15.10.13) Buenas prácticas en Educación 2 (25.11.13) El futuro de Navarra pinta bien porque lo pintas tú>> 25 niños participaron en este concurso de dibujo infantil con el objetivo de que conocieran el Plan MODERNA y hacerles pensar sobre cómo puede ser su futuro a través de dibujos. El futuro de Navarra pinta bien porque lo pintas tú 41 | M E M O R I A D E A C T I V I D A D E S
IMPACTOS EN MEDIOS
Casi 200 impactos en prensa, radio y televisión de las acciones y jornadas del Plan MODERNA. Se han enviado y publicado 55 notas de prensa y comunicados. E M P R E S A S C O N S E L L O M O D E R N A 2 0 1 3 | 42
PARTICIPANTES EN
MODERNA 2013
43 | P A R T I C I P A N T E S E N M O D E R N A 2 0 1 3 > > P E R S O N A S
Fundación MODERNA agradece a todos los que han aportado su trabajo en las mesas, clusters y actividades. David Abad ∙ Ángel María Abal ∙ Ignacio Abascal ∙ Jose Luis Abaunz ∙ Carlos Achaerandio ∙ Carlos Adín ∙ Iñigo Adín ∙ Josetxo Adot ∙ Eva Adrián ∙ Iñaki Agirre ∙ Elena Aguilera ∙ Rafa Aguilera ∙ Xabier Aguirre ∙ Mikel Aguirrezabal ∙ Gonzalo Ahoeta ∙ Ion Ajuriagoxeascoa ∙ Miguel Albeniz ∙ Ana Belén Albero ∙ Victoria Alcalá ∙ Natalia Aldaba ∙ Jaione Aldaia ∙ Ole Alfstad ∙ Domingo Alonso ∙ Miguel Ángel Alonso ∙ Antonio Álvarez ∙ Elisa Álvarez ∙ Marta Álvarez ∙ Santiago Álvarez ∙ Mattari Alzuarte ∙ Gonzalo Alzueta ∙ Saioa Amatria ∙ Eva Amezcua ∙ Koldo Amezketa ∙ José Joaquín Amondo ∙ Jon Angulo ∙ Joaquín Ansa ∙ Ángel Mari Anso ∙ Natalia Antomás ∙ Javier Antoñana ∙ Alfonso Aparicio ∙ María Lourdes Aparicio ∙ Charo Apesteguía ∙ Laura Apezteguía ∙ Ana Aracama ∙ Isabel Aracama ∙ Azzdine Arafa ∙ María Elena Aramendia ∙ Miguel Ángel Arana ∙ Iñaki Arana ∙ Javier Aranguren ∙ Maria Soledad Aranguren ∙ Rafael Araujo ∙ Fermín Arbeloa ∙ Javier Arbeloa ∙ Mikel Arbizu ∙ Javier Arellano ∙ Javier Arizcua ∙ Ana Arizcuren ∙ Alba Armañanzas ∙ Fernando Armendáriz ∙ José Javier Armendáriz ∙ Begoña Arnedo ∙ Laura Arnedo ∙ Oda Arnesen ∙ María Victoria Arraiza ∙ Julián Arranz ∙ Izaskun Arrarás ∙ Rebeca Arrarás ∙ Vicente Arregui ∙ Luis Arrieta ∙ Haritz Arriola ∙ Usua Arriola ∙ Irene Arrondo ∙ Marcelino Arrosagaray ∙ Ana Artázcoz ∙ Juan Carlos Artázcoz ∙ Corali Arteche ∙ Francisco Artero ∙ Idoia Arteta ∙ José Antonio Ascarza ∙ Nuria Ascunce ∙ Iciar Astiasarán ∙ Anai Astiz ∙ Javier Asún ∙ José Manuel Augusto ∙ Silvia Ayarra ∙ Silvia Ayarra ∙ Manu Ayerdi ∙ Jose María Ayerra ∙ Asun Ayesa ∙ Luis Antonio Ayesa ∙ Goizader Azcarate ∙ Mikel Azcona ∙ Mikel Azkarate ∙ Maite Aznarez ∙ Elvira Azqueta ∙ Maite Bakaikoa ∙ María José Ballarín ∙ Susana Bañales ∙ Marino José Barasoain ∙ José Barca ∙ María Camino Barcenilla ∙ Yolanda Barcina ∙ Félix Bariain ∙ Fernando Barrena ∙ Juan Barrenechea ∙ Ana Barrero ∙ Jon Barriola ∙ María Barrios ∙ Marta Basterra ∙ Bernardo Bastida ∙ Cristina Bayona ∙ Fernando Baztán ∙ Javier Baztarrica ∙ Antonio Beasain ∙ Naiara Beato ∙ María Dolores Beaumont ∙ Raúl Belloso ∙ David Benito ∙ Juan Pedro Benito ∙ Carolina Beperet ∙ Eva Beperet ∙ Jesús Beperet ∙ Gabriel Berasategui ∙ Javier Bergara ∙ Ricardo Bermejo ∙ Ignacio Bernaola ∙ Marija Berzanskiene ∙ Jiri Bezdicek ∙ Silvia Billik ∙ Juan Biurrun ∙ Ricardo Biurrun ∙ Máximo Blanco ∙ Beatriz Blasco ∙ Montserrat Blasco ∙ Sonia Blasco ∙ Sonia Blázquez ∙ Lennart Blomquist ∙ Teresa Bonal ∙ Begoña Bordonaba ∙ Javier Bordonaba ∙ Gemma Botín ∙ Montse Bover ∙ Milena Boycheva ∙ Pablo Branchi ∙ Ana Bretaña ∙ Xavier Bringué ∙ Maaike Büchner ∙ Camino Bueno ∙ Juan Carlos Bueno ∙ Juan Busto ∙ Pedro Busto ∙ Dionisio Butrón ∙ Oriol Buxó ∙ Primitivo Caballero ∙ Francisco Cabodevilla ∙ José Joaquín Cabodevilla ∙ Juan Cabrera ∙ Jose Ignacio Calleja ∙ Silvia Callizo ∙ Nacho Calvo ∙ Genaro Calvo ∙ Koro Cantabrana ∙ Ana Cañada ∙ Esther Capellán ∙ Conrado Capilla ∙ Begoña Carazo ∙ Santos Carballo ∙ Virgnia Carcedo ∙ Alfonso Carlosena ∙ Javier Carmona ∙ Estíbaliz Carrasco ∙ Miguel Ángel Carrero ∙ Luis Casado ∙ Javier Casalí ∙ Izaskun Casamayor ∙ Alfredo Casares ∙ Carlos Castellano ∙ Antoni Castelló ∙ Fermín Castiella ∙ Félix Catalán ∙ Teresa Cazas ∙ Francisco Ceberio ∙ Diego Cenzano ∙ Beatriz Chagoyen ∙ Virginia Chasco ∙ Laura Chivite ∙ David Chocarro ∙ Patxi Chocarro ∙ Yolanda Cia ∙ Enrique Ciaurriz ∙ Juan Carlos Ciria ∙ Luis Ciriza ∙ Roberto Clerigué ∙ Jean Louis Clint ∙ Frans Coenen ∙ Mª Luisa Colás ∙ Camino Conde ∙ Yolanda Contreras ∙ Carlos Corchón ∙ Juan Antonio Corcuera ∙ Nerea Corera ∙ Camino Correia ∙ Ana Cortaire ∙ Iñigo Cortaire ∙ Javier Cortajarena ∙ Ignacio Cortés ∙ Roberto Cortés ∙ José Costero ∙ Jaime Couceiro ∙ Ion Crespo ∙ Ascen Cruchaga ∙ Cristobal Cruz ∙ Gloria Cruz ∙ Rosa Cruz ∙ José Antonio Cucalón ∙ Iveta Dailidaite ∙ Alexandra David ∙ Laura de Antonio ∙ Miriam de Carlos ∙ Fernando de Diego ∙ Jesús de Esteban ∙ Eugenio de Ezquerra ∙ Carlos de Grassa ∙ Juan de Gregorio ∙ Javier de la Fuente ∙ Rafael de la Ossa ∙ Fernando de la Puente ∙ Juan Ramón de la Torre ∙ Ángel Luis de Miguel ∙ Edurne de Miguel ∙ Eneko de Miguel ∙ María del Mar de Ruz ∙ Michael Deitmer ∙ Juan del Castillo ∙ Ana Beatriz Delgado ∙ Koldo Delgado ∙ Ana Díaz ∙ Enrique Díaz ∙ Javier Díaz ∙ Paula Díaz ∙ Roberto Díaz ∙ Sara Díaz ∙ Miguel Diaz de Cerio ∙ José Carlos Díaz de Cerio ∙ María Díaz de Rada ∙ Helmut Döellerer ∙ Gaspar Domench ∙ Maite Domínguez ∙ Rosa Domínguez ∙ José Javier Donázar ∙ Alberto Ecay ∙ Ignacio Echandi ∙ Iñaki Echandi ∙ Eduardo Echarren ∙ Marta Echavarren ∙ Maribel Echave ∙ Pedro Miguel Echenique ∙ Jesus María Echeverría ∙ Jose Javier Echeverría ∙ Pacho Egaña ∙ Ana Elcano ∙ Mª Luisa Elguea ∙ Eduardo Elizalde ∙ Isabel Elizalde ∙ Roberto Elizalde ∙ Teresa Elizalde ∙ Rubén Elizari ∙ Antonio Elizondo ∙ Jorge Elustondo ∙ Nadia Encalada ∙ Felipe Enrique ∙ Enrique Eraso ∙ Fermín Erbiti ∙ Juan José Erdocia ∙ Amaya Erro ∙ Carmen Erro ∙ Elena Erroba ∙ Cristina Esandi ∙ Ion Esandi ∙ Leticia Escarza ∙ Leticia Escarza ∙ Andrés Escudero ∙ Migel Ángel Esnaola ∙ Amaia Esparza ∙ Montserrat Esparza ∙ Javier Esquíroz ∙ Ángel Estanga ∙ José María Esteban ∙ Alfonso Estévez ∙ Aileen Estrada ∙ Hasier Etxapare ∙ Juan María Etxapare ∙ Iñigo Eugui ∙ Ignacio Ezpeleta ∙ Jesús Mª Ezponda ∙ Francisco Falcone ∙ Antonio Farnández ∙ Román Felones ∙ Francisco Fernandez ∙ Paz Fernandez ∙ Anaret Fernández ∙ Bárbara Fernández ∙ Carlos Fernández ∙ Carmelo Fernández ∙ César Fernández ∙ Cristina Fernández ∙ Gabriel Fernández ∙ Iñaki Fernández ∙ Iosu Fernández ∙ Javier Fernández ∙ Julián Fernández ∙ MarÍa Paz Fernández ∙ Sonia Fernández ∙ Miguel Fernández de Arcaya ∙ Roberto Ferrández ∙ Paulino Figueras ∙ Amaia Flamarique ∙ Pedro José Flamarique ∙ Fernando Flamarique ∙ Armando Florencia ∙ Eva Fontecha ∙ Victoria Ford ∙ Marisol Fragoso ∙ Juan Franco ∙ Svein Frydenlund ∙ Ana María Fuente ∙ Daniel Gabari ∙ Luis Gabilondo ∙ Desiré Gahigiro ∙ Ángel Galán ∙ Juan Pablo Galán ∙ Juan Gallego ∙ Juan Carlos Gallo ∙ Luis María Gallo ∙ Ana Garate ∙ Alfredo Garayoa ∙ Susana Garayoa ∙ Yolanda Garbayo ∙ Alfonso García ∙ Carlos García ∙ Cristina García ∙ David García ∙ Gabriel García ∙ Idoia García ∙ Iñaki García ∙ Jesús García ∙ Jokin García ∙ José Félix García ∙ P A R T I C I P A N T E S E N M O D E R N A 2 0 1 3 | 44
Juan Luis García ∙ Mª Cruz García ∙ Marian García ∙ Maribel García ∙ Martín Ignacio García ∙ Olga García ∙ Pedro García ∙ Severo García ∙ Sonia García ∙ Vanesa García ∙ Manuel García ∙ Carmen Garde ∙ Javier Garde ∙ María Pilar Garde ∙ Raquel Garde ∙ Yulen Garmendia ∙ José Joaquín Garralda ∙ Joaquín Garro ∙ Ana Garrués ∙ Maite Gastón ∙ Eneko Gil ∙ Javier Gil ∙ Francisco Javier Gimeno ∙ Álvaro Giráldez ∙ Iñigo Goenaga ∙ Lourdes Goicoechea ∙ Benigno Gómez ∙ Isabel Gómez ∙ Javier Gómez ∙ Mª del Coro Gómez ∙ Aitor González ∙ Alberto González ∙ Carlos González ∙ Carmen González ∙ César González ∙ Diana González ∙ Enrique González ∙ Idoya González ∙ Jesús González ∙ Manuel González ∙ Mar González ∙ Pedro González ∙ Ramiro González ∙ Xabier González ∙ Marta Gonzalo ∙ Amaia Goñi ∙ Gerardo Goñi ∙ Iñaki Goñi ∙ Juan Goñi ∙ Mirari Goñi ∙ Ricardo Goñi ∙ Txomin Goñi ∙ Loli Gorjón ∙ Esteban Gorostiaga ∙ Juan Manuel Gorostiaga ∙ Cristina Górriz ∙ Isabel Górriz ∙ Beatriz Gortari ∙ Juan Goyén ∙ Pedro Grávalos ∙ María Jesús Grilló ∙ Susana Grocin ∙ Jose Miguel Guibert ∙ Alvaro Guillén ∙ Pablo Guillén ∙ Palmira Guillén ∙ Félix Guindulain ∙ Mónica Gundahl ∙ Amaya Gurbindo ∙ Guillermo Gutiérrez ∙ María Pilar Gutiérrez ∙ Roberto Gutiérrez ∙ Alex Hansen ∙ Ingrid Hansson ∙ Paul Hartman ∙ Catrin Hasewinkel ∙ David Hermoso ∙ Carlos Hernández ∙ Daniel Hernández ∙ Eugenio Hernández ∙ Fernando Hernández ∙ Luis María Hernández ∙ Mikel Herrera ∙ David Herrero ∙ Hernando Herrero ∙ Pedro Nicolás Herrero ∙ Ignacio Huarte ∙ Íñigo Huarte ∙ Juan Pablo Huércanos ∙ Emilio Huerta ∙ Bente Booth Hugo ∙ Gustavo Huguet ∙ Ricard Huguet ∙ María Hurtado ∙ Carlos Ibañez ∙ Asier Ibáñez ∙ Javier Ibáñez ∙ José Ramón Ibáñez ∙ Miguel Ibáñez ∙ Cristina Ibarrola ∙ Cristina Ibarrola ∙ Iulen Ibero ∙ Yolanda Ibero ∙ Pedro Iglesias ∙ Beatriz Ilundain ∙ Javier Ilundain ∙ Jesús Ilundain ∙ Daniel Imizcoz ∙ Andrea Inés ∙ Borja Iñarrairaegui ∙ Mónica Iñarrea ∙ Iván Iparraguirre ∙ Javier Iradiel ∙ María Reyes Iraola ∙ Daniel Iriarte ∙ David Iriarte ∙ Maria Victoria Iriarte ∙ Mike Iriarte ∙ José Iribas ∙ Miguel Iriberri ∙ Pedro Iriberri ∙ Ana Carmen Irigalba ∙ Maite Irigoyen ∙ Isabel Irisarri ∙ Alfredo Irujo ∙ Francisco Irujo ∙ Cristina Irureta ∙ José Carlos Irurzun ∙ Miguel Isaacs ∙ Michel Iturralde ∙ José Manuel Izcue ∙ Ana Izquierdo ∙ Mercedes Izquierdo ∙ Cristina Jauregi ∙ Blanca Jauregui ∙ Luis Miguel Jauregui ∙ Clint Jean‐Louis ∙ Andrés Jiménez ∙ Benito Jiménez ∙ Consuelo Jiménez ∙ Gorka Jiménez ∙ Iván Jiménez ∙ Javier Jiménez ∙ Jesús Jiménez ∙ José María Jiménez ∙ Juan Ramón Jiménez ∙ Julián Jiménez ∙ Laura Jiménez ∙ Miguel Ángel Jiménez ∙ Ramón Jiménez ∙ Sixto Jiménez ∙ Eva Jimeno ∙ Jurga Johansson ∙ Luz Juanmartiñena ∙ Santi Jusue ∙ Karin Karlsson ∙ Johannes Kopper ∙ Fabián Kreutzer ∙ Javier Labairu ∙ Alberto Labarga ∙ Desirée Labarga ∙ Jesús Fermín Labiano ∙ Javier Lacarra ∙ Jose Miguel Laco ∙ Jose Ramón Lacosta ∙ José Javier Lacunza ∙ Mikel Lacunza ∙ Julio Lafuente ∙ Leire Lagunilla ∙ Eva Laita ∙ Margarita Laita ∙ Ramón Lakuntza ∙ Estrella Lamadrid ∙ Roberto Lanaspa ∙ Roberto Lapieza ∙ Ciro Larrañeta ∙ Alfonso Larrayoz ∙ Javier Larraz ∙ Francisco Larrea ∙ Adrián Larripa ∙ Myriam Larumbe ∙ Juan Las Navas ∙ María José Lasanta ∙ Antxon Lasarte ∙ Margaux Laspeyres ∙ Cristina Latasa ∙ Miren Begoña Lauzirika ∙ Jesús Leache ∙ Gustavo Lecumberri ∙ Gustavo Lecumberri ∙ Mª Eugenia Lecumberri ∙ Juanma Legorburu ∙ Sergio Lejárraga ∙ Jose John León ∙ Helena Lera ∙ Miguel Angel Lerga ∙ Maria Jesús Les ∙ Emilio Lezana ∙ Mercedes Lezaun Alecha ∙ Gema Liberal ∙ Michel Ligonnet ∙ Francisco Javier Liria ∙ Juan José Lizarbe ∙ Aitor Lizartza ∙ María Llorente ∙ Miguel Ángel Llorente ∙ Armen Lopez ∙ Alberto López ∙ Arancha López ∙ Carlos López ∙ Carmen López ∙ Daniel López ∙ Diana López ∙ Gerardo López ∙ Jesús López ∙ María López ∙ María Luz López ∙ Rosa López ∙ Rosa López ∙ Javier López ∙ Manuel López‐Amo ∙ Óscar Lorente ∙ María Lozano ∙ Eva Lundin ∙ David Luquin ∙ Marta Machicot ∙ Sara Machín ∙ Isabel Macías ∙ Idoia Madariaga ∙ Mikel Madariaga ∙ Mireya Maeztu ∙ Garbiñe Maiza ∙ Javier Malo ∙ Javier Manero ∙ Amaya Manrique ∙ Florencio Manteca ∙ Marta Mañas ∙ Jorge Marín ∙ Pello Mariñelarena ∙ Pilar Marrades ∙ Cristina Martín ∙ Marta E. Martín ∙ Pablo Martín ∙ Javier Martinena ∙ Alejandro Martínez ∙ Antonio Martínez ∙ Antonio Martínez ∙ Cruz Martínez ∙ Javier Martínez ∙ Javier Martínez ∙ José Javier Martínez ∙ José María Martínez ∙ Luis Martínez ∙ María Martínez ∙ Naiara Martínez ∙ Roncesvalles Martínez ∙ Xabi Martínez ∙ Jesús Jorge Martínez y Ronguillo ∙ Pedro Martínez‐Albornoz ∙ Pablo Martinicorena ∙ Javier Mata ∙ Jesús Mayo ∙ José Javier Mayo ∙ Carlos Medrano ∙ Ilka Meisel ∙ José Mejías ∙ Amaya Mena ∙ Javier Mendoza ∙ Cristina Merino ∙ Fco. Javier Merino ∙ Gemma Merino ∙ Carmen Mier ∙ Jose Antonio Miguel ∙ Álvaro Miranda ∙ Jesús Moleres ∙ Dámaso Molero ∙ Miguel Moncada ∙ Óscar Mongay ∙ Antonio Monge ∙ Jorge Monllor ∙ Natalia Monreal ∙ Marie Lucie Monsheneke ∙ Beatriz Montabes ∙ Esther Monterrubio ∙ José Mª Montes ∙ Luis Montes ∙ Daniel Montoya ∙ Álvaro Monzó ∙ Peter Moorman ∙ Raquel Morales ∙ Iñaki Morcillo ∙ Silvia Moreno ∙ Juan José Moreno ∙ Jose Mª Moro ∙ Francisco Javier Morrás ∙ Manuel Motilva ∙ Ángel Munárriz ∙ Estefanía Munárriz ∙ Luis María Munárriz ∙ Cristina Muñoz ∙ Rocío Muñoz ∙ Nicolás Muracciole ∙ Ana Murillo ∙ Gemma Murillo ∙ Jesús Murillo ∙ Pedro Murúa ∙ Jesús Muruzábal ∙ Josue Nasarre ∙ Gloria Navarro ∙ Paul Nemes ∙ Alejandra Nicosia ∙ César Nicuesa ∙ Carmen Nieto ∙ Lucía Nieto ∙ Oliver Ntenje ∙ Diego Núñez ∙ Liborio Oficialdequi ∙ Jose Antonio Olangua ∙ Marta Olaz ∙ Frederic Ollacarizqueta ∙ Ana Ollo ∙ Javier Onieva ∙ Roncesvalles Orbaiceta ∙ Ignacio Ordoki ∙ Luis Ordoki ∙ Conchi Orduna ∙ Gabriela Orduna ∙ Carmen Oroz ∙ Cristina Oroz ∙ Idoia Oroz ∙ Jesús Ángel Orrio ∙ Natalia Ortega ∙ Pablo Ortiz ∙ María Oset ∙ Alex Otaegui ∙ Irene Otamendi ∙ Javier Otazu ∙ Vicky Oteiza ∙ Remedios Pablos ∙ Gabriel Paizy ∙ Eduardo Palacios ∙ José Andrés Palacios ∙ Pablo Palacios ∙ Ricardo Palacios ∙ Raúl Palmero ∙ Santiago Pangua ∙ Alberto Pardo ∙ Eva Pardo ∙ Vicente Paredes ∙ Diego Pascal ∙ Cristina Pascual ∙ Lourdes Paz ∙ Miguel Peña ∙ Isabel Peñaranda ∙ Andrés Pérez ∙ Isabel Pérez ∙ Jesús Pérez ∙ Jose Ignacio Pérez ∙ José Ignacio Pérez ∙ José Luis Pérez ∙ Laura Pérez ∙ María José Pérez ∙ Oscar Pérez ∙ Patxi 45 | P A R T I C I P A N T E S E N M O D E R N A 2 0 1 3 > > P E R S O N A S
Pérez ∙ Edurne Petrerona ∙ Susanna Petrosyan ∙ Manuel Pimentel ∙ Iosu Pinilla ∙ Txus Pintor ∙ Camilo Pizarro ∙ Carlos Polo ∙ Yako Popma ∙ Ignacio Poyales ∙ Celia Poza ∙ Antonio Prat ∙ Antonio Prat ∙ Perpe Prieto ∙ Patricia Puertas ∙ Miguel Pueyo ∙ María Jesús Pujol ∙ Iñaki Puncel ∙ Elizabeth Purroy ∙ Juan Pablo Puy ∙ Susana Puyo ∙ José Javier Quintana ∙ Jesús Mª Ramírez ∙ Inmaculada Rández ∙ María Razquin ∙ Juan Pablo Rebolé ∙ Jaime Redín ∙ Javier Remírez ∙ Josu Remírez ∙ Asun Remón ∙ Iñigo Reta ∙ Amalio Rey ∙ Diego Reyero ∙ Isabel Rico ∙ José Javier Riezu ∙ Ana Rivas ∙ Irache Roa ∙ Helio Robleda ∙ Victor Rodero ∙ Antonio Rodríguez ∙ Carlos Rodríguez ∙ Elena Rodríguez ∙ Elías Rodríguez ∙ Jose Jesús Rodríguez ∙ Manuel Ángel Rodríguez ∙ Miguel Rodríguez ∙ Tomás Rodríguez ∙ José Antonio Rodríguez ∙ Joaquín Romero ∙ Miguel Roncalés ∙ Alberto Ronchel ∙ María Rozas ∙ Ana Beatriz Rubio ∙ Beatriz Ruiz ∙ Javier Ruiz ∙ Juan Miguel Ruiz ∙ Ricard Ruiz ∙ Juan Antonio Ruiz ∙ Eduardo Sacha ∙ Benito Sada ∙ Mª Eugenia Sádaba ∙ Silvia Sádaba ∙ Eusebio Saez ∙ Patxi Sagardoy ∙ Javier Sainz ∙ Santiago Sala ∙ Noemi Salas ∙ Francisco Javier Salcedo ∙ Mertxe Salón ∙ Eduardo Salvador ∙ Silvia Salvoch Asiain ∙ Pedro San Agustín ∙ Jesús San Martín ∙ Alfonso Sánchez ∙ Emilio Sánchez ∙ Mario Sánchez ∙ Nahikari Sánchez ∙ Rafael Sanchez‐Ostiz ∙ Alberto Sancho ∙ Laura Sandúa ∙ Marta Sangüesa ∙ Kontxi Sansiñena ∙ Carlos Santamaría ∙ Judit Santamaría ∙ Elena Santesteban ∙ Elisa Santesteban ∙ Jesús Sanz ∙ Josu Sanz ∙ María Sanz ∙ Raúl Sanz ∙ Sara Sanz ∙ Natalia Sara ∙ Jesús Sarasa ∙ Arantxa Sarriá ∙ José Antonio Sarriá ∙ Luis Sarriés ∙ Manuel Seijó ∙ Luis Senhora ∙ Fernando Señas ∙ Itziar Sesma ∙ Pedro Sieso ∙ Doede Sijtsma ∙ Rosa Siles ∙ Marta Silvero ∙ David Soberanas ∙ Gregorio Sola ∙ Miguel Sola ∙ Andrés Sola ∙ Andrés Sola ∙ María Sorbet ∙ Andrea Soria ∙ Thik Souza Santos ∙ Stanciu Stelus ∙ Juan Miguel Sucunza ∙ Javier Taberna ∙ José León Taberna ∙ Virgilio Taberner ∙ Carlos Tainta ∙ Marta Tejeda ∙ Bart Teunissen ∙ Patxi Tornaría ∙ Juan Torres ∙ Leyre Torres ∙ Javier Touron ∙ Francisco Javier Trigo ∙ Javier Troyas ∙ Xabier Troyas ∙ Ignacio Ugalde ∙ Pedro Ugalde ∙ Luis Unceta ∙ Itziar Urbiola ∙ Ignacio Urbitarte ∙ Martín Urdanoz ∙ Cristina Urdanoz ∙ Natalia Urdiain ∙ Íñigo Urdiroz ∙ Uxue Uriz ∙ Maitena Urmeneta ∙ Rosana Urra ∙ Javier Urra ∙ Ana Ursua ∙ Itziar Urtasun ∙ Marta Urtasun ∙ Alberto Urteaga ∙ Ángel Ustárroz ∙ Esther Utrilla ∙ Josu Uztarroz ∙ María Jesús Valdemoros ∙ José Vicente Valdenebro ∙ Eduardo Valencia ∙ Juan Carlos Valerio ∙ Emilio Valerio ∙ Elena Vallés ∙ Gerard Van Gaalen ∙ José Vega ∙ Oscar Velasco ∙ Pedro Velasco ∙ Jesús Velaz ∙ Iñaki Vélaz ∙ Antonio Velázquez ∙ Marta Vera ∙ Patxi Vera ∙ Guillermo Vicente ∙ Pilar Vicente ∙ Esther Vicuña ∙ Andrés Vigo ∙ Jesús Villadangos ∙ Óscar Villafranca ∙ Amaya Villanueva ∙ Mauro Villanueva ∙ Raúl Villar ∙ Charo Villarroel ∙ José Ramón Villaverde ∙ Javier Villoslada ∙ Leo Virgós ∙ Francisco Javier Vital ∙ Miguel Vital ∙ Benita Wister ∙ José Luis Yanguas ∙ Susana Yanguas ∙ Beltrán Ybarra ∙ Ana Julia Yepes ∙ Ana Yerro ∙ Roberto Yoldi ∙ Erik Zabala ∙ Iosu Zabala ∙ Jose María Zabala ∙ Elena Zabalza ∙ Mikel Zabalza ∙ Elena Zamora ∙ Hilario Zapata ∙ Maite Zaratiegui ∙ Luis Zarraluqui ∙ Iñaki Zozaya ∙ Jose Manuel Zubicoa ∙ Rafael Zúñiga P A R T I C I P A N T E S E N M O D E R N A 2 0 1 3 | 46
Las siguientes empresas han recibido el Sello MODERNA en 2013: Abauntza, S.L. Cistec Tecnology, S.L.L. Green Wave Technologies S.L Acústica Arquitectónica Combi Bomba Calor, S.L Hacienda y viñedos Marqués de Atrio S.L. Adacen Corporación Alimentaria Sanae S.L.L. Hirudi Sistemas 3D, S.L. Agroporc Alesves, S.L. Ecovaldi, S.L Ydrogen Power Supplies (HPS) Alberbarrola, S.L.L. Educational Services Pamplona Ibáñez Múgica, Miren y Lana Marquínez, Ramón Alhama Linares Desarrollo y Cultura, S.A. Eisenor, S.A. Icek Nuevos Mercados S.L. Amara Molinet Navidad Escuela de Música de Sarriguren, S.L. Indugarbi Energía, S.L. Ángela Irisarri Elizagoyen Etiquetas adhesivas ecológicas, S.L. Industrias Mecánicas Microlan, S.L. Ansabere Surgical, S.L. Farmacia Miguel Sola Industrias San Isidro Aperitivos y extrusionados S.A.U. Félix Martínez Indversis Management Consulting, S.L. Aresse Enigeering Frenos Iruña, S.A.L. Intelligent System Vitale S.L. ATECNA, Archivos tecnológicos de Navarra Fundación Cener‐Ciemat Irati Floral, S.L. Autorecarga, S.L. Fundación Ilundáin Haritz Berri Jaime Augusto Puente Avícola El Raso Gesbrick, S.L Kukarabati, S.L. Beigorri aventura, S.L. Gestión integral seguridad alimentaria, S.L. Laura Lafuente López y Jesse Dax Lairaud Bio Innovación Dental, S.L Gráficas Egea Beaumont, S.L. Making Genetics S.L. Bodega Pago de Cirsus, S.L. Gráficas Lizarra, S.L. Manzanos Enterprises, S.L. Centro Odontologico Bocas Sanas S.L.U Granja El Alto, S.L Mecanizados Industria Auxiliar, S.A. 47 | P A R T I C I P A N T E S E N M O D E R N A 2 0 1 3 > > E M P R E S A S C O N S E L L O M O D E R N A
Metálicas Berrioplano, S.L. Saiona SCL Tempolios, S.L. Orden de Hermanos Menores Capuchinos (PP. SAT 582 Morrás‐Aguinaga Trabajo Social Independiente S.L.U. Sayer Technologies, S.L. Transformados de la madera Jesús Sola, S.L. Seguridad Industrial, S.A. Tratamiento Subproductos Agroalimentarios S.L. Capuchinos) de Sangüesa Patxikunborda, S.C.I. Pharmamodelling, S.L. Prodepama 2004, S.L. Reciclauto Navarra, S.L Recolecciones Berjosan, S.L. Ríos Renovables, S.L. Señorío de Sarria, S.A. Servicios y Manutención de Navarra S. L. (TRASA) U.T.E. Ríos Renovables S.L. y Electrificaciones Radimer, S.L. Talleres Dispre S.L. Valle de Odieta, S.C.L. Talleres Ederlan S.A.L. Vicastelar Servicios, S.L. Tecnologías Aplicadas de identificación Digital SL Ziñarreka, S.L P A R T I C I P A N T E S E N M O D E R N A 2 0 1 3 | 48
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