Presentación Diplomado de Producción

DIPLOMADO DE PRODUCCION
HERRAMIENTAS CLAVES PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
Organizado por la Asociación de Exportadores de
Manufactura A.G. (Asexma) en conjunto con la Escuela de
Ingeniería en Administración de Empresas de la Facultad de
Economía y Negocios de la Universidad Andrés Bello
¿Por qué un Diplomado de
Producción?
• Es un hecho que la competitividad de las
empresas exportadoras a caído
dramáticamente en los años recientes
(35% en 10 años)*.
• Aportar a recuperar la competitividad, a
través de la productividad.
• Optimizar el uso de los recursos (tiempo,
insumos , energía, personal) y mejorar la
calidad.
• Aplicando herramientas de gestión claves
para mejorar los procesos productivos y
de servicios.
*Fuente: Asexma
¿Qué valor agrega?
Al final del programa los participantes
estarán en condiciones de:
• Controlar las operaciones: Midiendo con
indicadores clave de desempeño para
mejorar los procesos que generan los
resultados de la organización
• Usar eficientemente los recursos:
Calculando, controlando y proyectando
los costos de producción.
• Aumentar la eficiencia del personal:
Implementando prácticas de gestión
visual de planta que mejoran la
clasificación,
orden,
limpieza,
estandarización y disciplina.
• Eliminar
desperdicios
y
defectos:
Aplicando una metodología de análisis de
datos (seis sigma) para resolver
problemas de alto impacto en la
organización.
• Mejorar la disponibilidad de las máquinas:
Confeccionando
un
plan
de
mantenimiento centrado en confiabilidad
para asegurar continuidad operativa.
• Liderar el cambio : Elaborando un plan de
acción con el personal que asegure el éxito
en la implantación de un nuevo estándar.
¿A quien va dirigido?
Ejecutivos y profesionales que participan en
la dirección y administración de procesos de
manufactura y servicios, que deseen
mejorar, en forma relevante la productividad
de su equipo de trabajo y potenciar su
desarrollo personal. Responsables de las
siguientes áreas: dirección de planta,
producción, ingeniería, mantenimiento,
procesos, calidad, prevención de riesgos y
oficina técnica.
¿Qué metodología se usa?
• Clases Interactivas: Las clases estimulan a
los participantes a que deduzcan,
formulen preguntas y planteen problemas
de su organización.
• Trabajo en Equipo: Los asistentes se
ejercitan en pequeños equipos de trabajo,
aplicando los conceptos adquiridos y
exponiendo su trabajo, con lo cual
enfrentan el desafío y la oportunidad que
significa trabajar en equipo.
• Problemas Reales: Cada tópico es
evaluado por la aplicación de lo
aprendido a la situación real de la
organización.
• Herramientas Integradas: En cada módulo
del Diplomado el asistente estará en
condiciones de aplicar una herramienta
de gestión concreta y práctica, las cuales
articuladas en su conjunto, se convierten
en una poderosa herramienta de gestión
de cambio que impacta positivamente en
productividad y calidad
¿Cuál es el equipo docente?
Los integrantes tienen:
• Altas calificaciones académicas
• Extensa experiencia productiva
• Amplia aplicación de herramientas de gestión.
Pedro N. Vásquez, Director
Master of Business Administration, U. of Loyola-Maryland,
USA, Ingeniero Civil Químico, USACH, Diplomado
Metodología Six Sigma, grado Black Belt, U. Notre Dame,
USA, Auditor Líder ISO 9.001. Gerenciamiento de
Operaciones y Mantenimiento. Experto en Balanced
Scorecarrd, 5S, Pass 55, Metodología 6σ
Pilar Alvarado
Magister en Psicología, U. de Ginebra, Suiza, Psicóloga
Organizacional, U. Educares, Diplomada en metodología Six
Sigma, grado Black Belt, U. Notre Dame, USA. Docente
programas UAI y U. Del Desarrollo. Experta en desarrollo
humano y organizacional.
Ronald Mac-Ginty
Doctor (c) Ciencias de la Ingeniería, USACH. Magister en
Dirección General de Empresas, IEDE, Ingeniero Civil
Químico, U. Chile. Docente USACH, Extensa experiencia en
control de gestión, diseño y construcción de proyectos de
plantas industriales.
Michel Martin
Ingeniero en Máquinas y Vehículos, U. INACAP, Diplomado
metodología Six Sigma, grado Black Belt, U. Chile.
Diplomado en Desarrollo de Negocios, UAI, Amplia
experiencia en mantenimiento centrado en confiabilidad en
maquinaria pesada de minería y optimización de procesos
productivos con metodología 6σ.
Víctor Valenzuela
Doctor (c) en Economía, U. Europea de Madrid, Magister en
Comercio Exterior U. de Jaume, Castellón-España, Ingeniero
Comercial U de Chile, Consultor y Relator de diplomados de
Asexma. Amplia experiencia como Asesor en Estrategias de
Exportación, ex Empresario, Académico universitario.
Requisitos académicos
• 6 módulos teórico – prácticos y una visita
a planta de primer nivel.
• Evaluación individual y grupal de cada
módulo por trabajo en equipo.
• Una duración de 123 horas, desarrolladas
en 5 meses. (Mayo –Octubre 2015)
• Asistencia mínima de 75%.
• Los alumnos que cumplan con los
requisitos de aprobación recibirán un
Diploma otorgado por la Escuela de
Ingeniería
en
Administración
de
Empresas, Facultad de Economía y
Negocios de la Universidad Andrés Bello.
¿Dónde y en qué horario?
• Lugar: Los Leones 745, Providencia,
Santiago, sede de la Escuela de Ingeniería
en Administración de Empresas, UNAB.
• Horario: Las clases se efectuarán semana
por medio, en jornadas de Viernes y
Sábados consecutivos.
Viernes 15:00 - 2100
Sábado 10:00 - 16:00
• Fechas: 15 Mayo al 10 Octubre 2015
¿Cómo se financia?
• Precio: 75 UF ($1.850.694)*
• Socios: 15% de descuento ($1.573.090),
cualquier medio de pago en un máximo 6
cuotas,
• Premio a la productividad: Los inscritos
antes del 4 de Mayo tienen un descuento
adicional de 20% ($1.258.472).
• Cobertura SENCE
Una bonificación aproximada de
$615.000 por participante con renta
imponible menor o igual a $1.081.000
*UF 24.675,92 al 13/04/2015