Plan de negocios A.

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Plan de negocios A.

Actividad Final
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Plan de negocios
A. PRESENTACIÓN
El proyecto final del curso Administración Financiera se dividirá en dos partes:
El avance que deberás empezar a desarrollarlo a partir de la 7ª semana de
actividades, posteriormente en la semana 13 podrás concluir el proyecto
completo.
El proyecto consistirá en elaborar una actividad final en donde aplicarás los
conocimientos y habilidades que obtuviste a lo largo de las doce sesiones.
Pondrás en práctica la capacidad de sistematizar y analizar los temas estudiados
para ayudar a desarrollar un Plan de negocios para una empresa real.
Es importante la realización del trabajo final porque será una manera de consolidar
el aprendizaje de la asignatura.
Nota:
El trabajo a elaborar debe ser original, lee, infórmate y expresa con tus propias
palabras los conceptos que deseas transmitir. Cuida la ortografía y redacción para
que no utilices la copia como recurso para hacer tu trabajo, es importante que
tomes en consideración cada aspecto que se te solicita para que obtengas una
mejor calificación.
B. OBJETIVO ESPECÍFICO
• Al término del curso el alumno elaborará un “Plan de Finanzas” para una
empresa real, para ello se basará en la
teoría previamente estudiada
durante el curso.
Licenciatura en Administración de Empresas
2
C. CONTENIDO
Deberás de integrar de forma práctica lo aprendido a lo largo de la asignatura, por
lo que el diseño deberá realizarse de manera que puedas ligar lo visto a lo largo
de las sesiones. El formato de entrega debe tener la siguiente estructura:
1. Carátula
Debe contener los siguientes elementos:
• Universidad.
• Licenciatura.
• Asignatura.
• Ciclo (cuatrimestre).
• Título del trabajo.
• Nombre del estudiante.
• Fecha.
2. Índice
• Objetivo.
• Introducción.
• Desarrollo.
• Conclusiones.
• Bibliografía.
3. Introducción
La introducción debe responder a la pregunta de ¿por qué se ha hecho este
trabajo? y no ser demasiado extensa; debe de tener las siguientes características:
o Contexto
3
o Propósito
Se refiere a la introducción general del tema, así como la justificación del mismo.
4. Desarrollo
Para el desarrollo del Plan de Finanzas se presenta a continuación la descripción
y las características de la empresa:
Cupcakes: take the cake
Es una empresa cuyo origen se encuentra en Tampico, Tamaulipas.
La
empresaria tiene un plan de negocios, pero no se siente segura de haber hecho
un buen plan financiero. Ella desea escuchar una propuesta que le ayude a
planear de mejor manera su dinero.
I. Descripción del negocio:
Misión: Ser una empresa productora y comercializadora de Cupcakes, nos
enfocaremos en satisfacer y deleitar el paladar y el gusto de los más exigentes
clientes, ofreceremos 100% de garantía en nuestros productos, con un alto grado
de responsabilidad. Nos identificaremos por ser una empresa que trabaja con
eficacia y eficiencia operacional con el fin de contribuir en la alimentación
saludable de nuestros consumidores. Crear una relación directa con los clientes y
posibles clientes bridando un concepto nuevo y original para cada uno de ellos,
ofreciendo un mejor producto, novedoso y elaborado con los más altos estándares
de calidad.
Visión: Llegar a ser la empresa líder en la fabricación y comercialización de
cupcakes mediante la constante innovación de productos, procesos y servicios
que sean el modelo a seguir en las tendencias del mercado, creciendo
rentablemente y de ésta manera posicionarnos en el mercado nacional e
internacional, con un claro compromiso de mejora continua, logrando un mayor
progreso y bienestar para sus inversionistas y colaboradores.
4
Objetivos:
Objetivo general:
Posicionarnos en el mercado de Cancún Quintana Roo elaborando cupcakes de
alta calidad con diseños exclusivos, brindando excelente atención al cliente, con el
fin de ser reconocidos como la empresa líder en la industria pastelera.
Objetivos específicos:
•
Preparar cupcakes de alta calidad con variedad de sabores, diseño y con
un precio asequible para nuestros consumidores.
•
Innovar de acuerdo a las tendencias del mercado y a las exigencias de
cada cliente.
•
Brindaremos una atención personalizada al cliente, con instalaciones
amplias confortables y de fácil acceso.
•
Generar en el cliente satisfacción y deseo de seguir comprando nuestros
productos.
Valores:
•
Esfuerzo.
•
Constancia.
•
Dedicación.
•
Responsabilidad.
•
Respeto.
•
Tolerancia.
•
Interés.
•
Dedicación.
•
Limpieza.
•
Amabilidad.
5
Organigrama:
Gerencia General
Departamento
de Producción
Departamento
de Marketing
Departamento
Financiero
Departamento de
Servicio General
Sueldos mensuales:
• Gerente general: 8,000ºº
• Contador:
• Cajera: 2,500ºº
• Pastelero: 5,000ºº
• Ayudante de pastelero: 2,500ºº
• Vendedoras: 2,000ºº
• Publicidad: 1,500ºº
• Limpieza: 1,500ºº
Descripción de puestos:
Gerente general
Edad: 38 a 45 años.
Sexo: Indistinto.
Escolaridad: Administrador de Empresas.
6
1. Se encargará de supervisar a los gerentes de área.
2. Estará enterado de cualquier anomalía que suceda en el negocio para poder
solucionarlo.
3. Establecerá los objetivos organizacionales, metas parámetros, políticas y la hoja
de ruta por la cual la empresa se regirá. En otras palabras se debe crear el mapa
por el cual de desea que la empresa siga.
4. Atenderá las quejas de los empleados, clientes y proveedores, por pequeñas
que sean.
5. Se encargará de que se supla cualquier puesto si es necesario.
6. Atenderá a los clientes especiales y promoverá el buen desarrollo y
funcionamiento del negocio.
7. Conocerá cada una de las áreas y el funcionamiento de éstas.
8. Establecerá los planes de desarrollo del negocio.
9. Conocerá el mercado y tomará las medidas necesarias para que el negocio
funcione con éxito.
10. Realizará las labores administrativas en conjunto con el área específica para
esta función.
Cajera
Edad: 25 a 30 años
Sexo: Femenino
Escolaridad: Mínimo preparatoria.
7
1. Abrir el punto de venta en los horarios establecidos.
2. Verificar que el fondo de caja esté completo al recibirlo y antes de entregarlo.
3. Recibir documentos de valor (tarjetas, cheques etc.) o efectivo por concepto de
ventas realizadas en la tienda, cumpliendo con los procedimientos y normas
establecidas.
4. Mantener el cubículo de caja limpio y ordenado.
5. Empacar los artículos adquiridos por el cliente en bolsas de tamaño adecuado
según el tamaño de los mismos.
6. Alistar la mercadería de los paquetes separados que vaya tramitando, para que
posteriormente pase el encargado a recogerlos.
7. Solicitar reposición de suministros y materiales para su trabajo diario.
8. Entregar al supervisor o gerente de tienda, la caja de depósito con el efectivo
recaudado.
9. Conciliar, clasificar y realizar el depósito de los valores de contado y crédito
recaudados en el día.
10. Cooperar activamente con la seguridad y vigilancia de activos de la empresa.
11. Participar en la toma física de inventarios periódicos.
Departamento de producción
Encargado: El pastelero.
Sexo: Masculino.
8
Escolaridad: Chef de repostería.
1. Mantener actualizada la implementación de nuevos productos.
2. Planear soluciones a problemas repentinos en área de proceso.
3. Organizar y controlar que las operaciones se realicen correctamente.
4. Garantizar que la producción es de buena calidad.
5. Determinar la temperatura y tiempo de cocción.
6. Estar atento de su cocción.
7. Avisar sobre el abastecimiento de gas.
8. Estar dispuesto a otras actividades.
Departamento de marketing
Encargado: Lic. En Mercadotecnia
Sexo: Indistinto.
Escolaridad: Lic. En mercadotecnia.
1. Trazar metas de mercadeo para asegurarle a la empresa mayor volumen de
ventas.
2. Supervisar el desarrollo y ejecución de las actividades promocionales. Esto
incluye trabajar con diseñadores gráficos y escritores para asegurar la adecuada
producción del material de publicidad.
3. Formular, dirigir y coordinar las actividades y políticas de mercadeo para
9
promocionar la empresa y sus servicios.
4. En el análisis del entorno se analizarán los consumidores, la competencia y
otros factores externos que podrían tener influencia en la empresa.
5. En el análisis de la situación interna se analizarán los recursos (financieros,
humanos, tecnológicos y materiales) y la capacidad con que cuenta la empresa.
6. En el establecimiento de objetivos se establecerán objetivos de marketing
teniendo en cuenta los análisis realizados previamente y las aspiraciones de la
empresa.
7. Se diseñarán estrategias de marketing que permitirán alcanzar los objetivos
propuestos, teniendo en cuenta también los análisis externos e internos.
8. Se diseñarán los planes de acción en donde se especifican los pasos
necesarios para implementar las estrategias, los recursos a utilizar, los
responsables y encargados, los tiempos y plazos, y el presupuesto o inversión
requerida.
9. Controlar nuevas estrategias de venta.
Departamento de servicio general
Encargado: De Limpieza
Sexo: Masculino.
Escolaridad: Mínimo preparatoria.
1. Contribuirá en la formulación del plan de distribución anual del presupuesto de
gasto corriente para su aprobación, contribuyendo en la definición de criterios y
prioridades de asignación de recursos para el correcto desempeño de las labores
10
administrativas y el oportuno suministro de los servicios generales.
2. Se encargará de elaborar el Programa Anual de Mantenimiento Preventivo y
Correctivo al mobiliario, equipo de oficina y equipo de transporte.
3. Realizará el servicio de mantenimiento de energía eléctrica, bombas de agua,
extractores de aire, gas y drenaje.
4. Verificará que la contratación de servicios en general, se realicen con estricto
apego a lo dispuesto en la Ley de Adquisiciones y Obras Públicas y su
Reglamento.
5. Proporcionará a las instalaciones del centro, el servicio de aseo y limpieza
necesarios que permitan la realización de las actividades en un ambiente salubre.
6. Efectuará la contratación de servicios especializados que permita proporcionar
el mantenimiento preventivo y correctivo de equipo especializado para labores de
investigación y experimentación, del equipo informático, de fotocopiado y de
oficina en general.
7. Atenderá las necesidades de transporte que se requieran en el desempeño de
las actividades.
8. Proporcionará el servicio de mensajería nacional e internacional, a través de la
contratación de empresas de servicios especializados.
9. Elaborará proyectos de remodelación, adaptación, reparación y mantenimiento
de la red telefónica, tarificación, servicio de larga distancia nacional e
internacional, recepción y envío de faxes.
10. Coordinará, orientará y apoyará las actividades del personal adscrito al área
de su competencia.
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Slogan: “De tu boca al corazón y en toda ocasión”
Logotipo:
¿A quién va dirigido?: A todo público.
Posicionamiento
Precio: cupcakes con betún18.00 $ y cupcakes fondant 25.00 $
Posicionamiento de marca:
pioneros
en tener
al cliente de manera
personalizada como son las cajas a su gusto los cupcakes con su diseño
preferido.
Propuesta única de negocio
Producto ofrecido: cupcakes.
Ventaja competitiva: en que la única forma de sobresalir de todos los
competidores, es en las cortas esperas en cuando a entregas se refieren, serán
ventajas a favor para nuestra empresa, pues el personal será el mejor capacitado
para que sus productos sean entregados a tiempo con la misma precisión y
cuidado con el que se realizan todos los productos y también nuestro
empaquetado o presentación se hará por las cajas personalizadas, promoviendo
así la compra de productos físicos pero al mismo tiempo emocionales que es lo
que Cupcakes take the Cake propone.
12
Manual de operación de franquicia:
¿Quiénes somos?: seremos una franquicia que mediante experiencias deliciosas
impulsa la creatividad y el espíritu emprendedor de nuestros clientes.
¿Por qué una franquicia?:
• Pioneros en esquema de cupcakes.
• Diversidad de ingreso.
• Imagen y concepto.
• Distribuidor autorizado Wilton.
• Atención y servicio.
• Experiencia.
• Identidad de sabor en nuestros cupcakes.
• Precios competitivos.
Oportunidad:
• Concepto de moda.
• Jóvenes de oportunidad de negocio.
• Estudiantes de gastronomía.
Ventajas de unirte con nosotros:
• Asesoría y apoyo con aspectos operativos y administrativos.
• Capacitación documentada con los manuales de operación. (Procesos definidos).
• Enseñanza con el método Wilton. (Escuela que ayuda a desarrollar todo tipo de
productos para decorar pasteles y cupcakes).
13
Información financiera:
• Inversión total estimada: 540,000 $
• Inversión inicial: 335,000 $
• Cuota de franquicia: 130,000 $
• Otros gastos independientes: 55,000 $
Incluye: Adecuaciones de local, equipamiento, llave inicial, y cuota de
franquicia.
VENTA: 100%
COSTO: 45%
GASTO: 35%
UTILIDAD: 20%
Modelo de franquicias:
Originalidad: parte de la originalidad radica en nuestro nombre Cupcake make
the cake ya que de por sí parece nombre de franquicia, por otro lado nuestra
diversidad en la elaboración de cupcakes también nos permitirá tener más
franquicias.
La relevancia: competimos en una industria “popularizada” pero siempre hay
nichos, produciremos y hornearemos cada día. Cupcakes take the cake es
sinónimo de pastelería fresca y el sobrante se donará a la caridad noche tras
noche.
El atractivo: los cupcakes son la mayor tendencia en pastelería de los últimos
años. Gracias a su atractivo diseño, es ideal para regalar y sorprender. Nuestros
productos serán artesanales en un mundo en donde la tendencia es industrializar
todo.
14
La propuesta:
¿Qué es lo que propone la franquicia?: Cupcakes take the cake, propone
inspiración tanto en las tendencias que rigen el mercado como lo mejor de la
pastelería americana y francesa. Según la estación u ocasión crearemos nuevos
productos que se ajusten a las necesidades de nuestros clientes.
La franquicia Cupcakes take the cake tendrá un gran potencial no sólo dentro de
su sector, si no comparativamente con otros sectores, tomando como estudio de
referencia la rentabilidad del negocio y la inversión del mismo, ya que es la única
franquicia del sector que combina dos negocios en uno, franquicia y distribución.
¿Qué le propone al consumidor o a los posibles clientes?: les propondremos
una atención personalizada para satisfacer todos sus los deseos de nuestros
clientes, es nuestra razón de ser y para ello trabajaremos cada día. Como no
puede ser de otra manera, viene destacado entre nuestros valores corporativos
¿A quiénes está enfocada?: nos dirigiremos a todo público, aunque la mayoría
se da entre los 16 y 50 años de edad.
La innovación: posicionarnos en el mercado local, elaborando y comercializando
cupcakes de alta calidad, con diseños exclusivos e innovadores que vayan con las
tendencias del momento, brindando una excelente atención al cliente con el fin de
ser reconocidos como empresa líder en la industria pastelera.
Inversión básica:
1.
Maquinaria y herramientas:
Maquinaria:
• Horno: 16,000$ suministros industriales.
• Microondas: 3,000$ suministros industriales.
15
• Refrigerador: 19,00$ suministros industriales.
• Batidora: 21, 000$ suministros industriales.
• Licuadora: 6,000$ suministros industriales.
Herramientas:
• Cuencos: 680$ suministros industriales.
• Balanza: 6,000 $ suministros industriales.
• Manga pastelera: 73$ suministros industriales.
• Cortadores para fondant: 159$ suministros industriales.
• Rodillo antiherente: 2,000$ suministros industriales.
• Dispensador de masa: 420$ suministros industriales.
• Cucharas medidoras: 178$ suministros industriales.
• Tarmizador de harina: 210$ suministros industriales.
• Rellenador de cupcakes: 4,000$ suministros industriales.
• Molde para cupcakes: 79$ suministros industriales.
• Espátula: 100$ suministros industriales.
• Rejilla: 672$ suministros industriales.
• Cuchara de helados: 211$ suministros industriales.
Inventarios en un mes:
• Harina 648 kilos Wal-mart.
• Huevos 756 kilos Wal-mart.
• Leche, leche de soya 648 mililitros Wal-mart.
• Azúcar blanca, morena y pulverizada 756 kilos Wal-mart.
16
• Saborizante de vainilla 5.400 litros Wal-mart.
• Colorantes 5.400 gotas Wal-mart.
• Mantequilla 36 gramos Wal-mart.
• Levadura 81 cucharadas Wal-mart.
Exhibidores y anaqueles:
• Impresora con escáner y fotocopiadora 2,000$
• Máquina de fax 2,000$
• Teléfono 350$
• Calculadoras 272$
• Caja registradora 2,000$
17
• Archivadores 3,000$
• Escritorios 3,000$
• Computadora 20,000$
Equipo de transporte:
• Motos 5,500$
• Camionetas 417,000$
2. Capital del trabajo:
Existencia en caja y bancos: 150,000$
Inventarios y almacén: 50,000$
Cuentas por cobrar: 21,000$
Proveedores: 10,000$
Nomina:
• Gerente general: 8,000ºº
• Contador: 4,500ºº
• Cajera: 2,500ºº
• Pastelero: 5,000ºº
• Ayudante de pastelero: 2,500ºº
• Vendedoras: 2,000ºº
• Publicidad: 1,500ºº
• Limpieza: 1,500ºº
Total: 27,500$
18
3. Origen de los recursos:
Aportación de los socios: 300,000$ (4 socios)
Créditos de proveedores: 560,000$
Anticipos recibidos: 13,500$
Reinversión de las utilidades: 20,000$
Emisión de deuda y capital: 45,500$
4. Estructura y costo de capital:
Nosotros somos inversionistas que estamos creando el negocio, los socios
queremos aportar 300,000$ y nosotros ponemos como más o menos la mitad de
dicho capital de inversión para el negocio. La otra mitad la sacaremos de un
préstamo de BANAMEX cuya tasa anual de interés es el 17%.
II. Metas financieras
Ingresos:
Periodo
Ingreso Total
Ingreso
Mensual
Promedio
Punto De
Equilibrio
Utilidad
Bruta
En los
últimos 3
meses
130,560 $
43,520 $
28,500 $
15, 020 $
En los
últimos 6
meses
280,000 $
46,660 $
28, 500 $
18, 160 $
En los
últimos 12
meses
580,000 $
48,330$
26, 300 $
22, 030 $
En los
últimos 24
meses
1,250,000 $
52,080 $
24,120 $
27, 960 $
En los
últimos 36
meses
2,400,000 $
66,660 $
22, 300 $
44,360 $
19
Unidades a vender precio de venta y del ingreso total
Productos a vender
Precio: 18.00$ con betún y 24.00$ con fondant.
Cantidad a vender: 50 cupcakes.
Calcular ventas por periodo: 50 diarios, fines de semana 80 cupcakes, y fiestas
150 cupcakes.
Tipos de producto: cupcake.
Clases de productos:
• Cupcakes dulces.
• Cupcakes vegetarianos.
• Cupcakes salados.
Promociones:
• A clientes frecuentes 10% de descuento.
• Por cada docena 1 gratis.
• Cupcake del día: se publicará cada día una sugerencia de cupcake a precio más
económico para que el cliente vaya conociendo nuestros diferentes estilos y
sabores.
• Mini cupcake: todos los martes y jueves, todos los mini cupcakes a 2x1.
Definición de precios
Costos: con betún 18.00$ y con fondant 25.00$
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Gastos asociados al precio:
Productos
Categorías
Precio
Cupcake con betún
Alimento
18.00
Cupcake con fondant
Alimento
25.00
Medios de marketing
Fuerza de ventas: Sales Force Automation Systems.
Alianzas comerciales:
• Java Times Coffé.
Ventas especiales:
•Se realizarán promociones especiales para días festivos: Navidad, Pascua, Día
de las madres, Día de los niños entre otros.
• Apoyo a fundaciones a través de crear días especiales para las personas que se
encuentran en lugares de bajos recursos.
• También se les dará a los niños de orfanato, cada noche una cantidad
determinada.
Metas de marketing
Ingredientes y requisitos para poder aprovechar los medios de marketing:
Esperamos lograr una aceptación en el público. Es por eso que queremos
alcanzar los objetivos que se desean y cubrir las necesidades pretendidas por las
personas que consuman nuestros productos.
La empresa pretende lograr una diferenciación con respecto a la competencia, que
el público se sienta identificado y satisfecho, por su entrega personalizada.
Después de generar un incremento significativo en las ventas y beneficios de la
empresa. Se espera que este incremento se alcance a través de una mejora en
precios, publicidad y distribución. Para esto debemos darnos a conocer a través
de volantes, degustaciones, comerciales en la radio y en la televisión, atreves de
Internet, etc.
21
Fechas en que se deben alcanzar las metas:
5 meses.
Desarrollo de productos
Planes de innovación:
Con este plan de negocios de los cupcakes haremos la diferencia porque nuestra
idea es nuestro móvil llamativo, ya que estará disfrazado de un cupcake con esto
podemos movernos por todas partes de la ciudad y así tener un mejor número de
clientes, además de que de esta manera podemos promocionarnos más rápido,
porque va a estar situado en varios lugares y no en un solo lugar, de esta manera
aprovecharemos mejor nuestro medio de marketing y hará que se venda más y
que todos lo reconozcan.
Materiales de promoción
Empaques:
22
Con la información presentada anteriormente desarrollaras lo siguiente:
PRIMERA PARTE
Estructura del Departamento Financiero:
• Propón un organigrama del departamento financiero de la empresa.
• Propón las funciones y actividades del Gerente financiero para Cupcake.
• Define su sueldo.
Presupuesto de Capital:
Observa la información financiera de Cupcakes. Elabora una propuesta de capital
con la información presentada.
Si vas hacer supuestos, acláralos y
fundaméntalos.
Propuesta de Nuevo Negocio:
Como observarás, la empresa Cupcakes quiere franquiciarse. ¿Recomiendas esto
para la empresa? Justifica tu respuesta.
SEGUNDA PARTE
Balance General y Estados de Resultados:
Observa la información financiera de Cupcakes. Elabora sus estados financieros
Si vas hacer supuestos, acláralos y fundaméntalos.
Análisis Financiero:
Una vez hecho los estados financieros, realiza las ratios pertinentes e indica si es
prudente invertir en esta empresa, con la información que presenta. Si vas hacer
supuestos acláralos y fundaméntalos.
23
¿Qué recomendarías al gerente de marketing y al de manufactura con lo que
encontraste en tu análisis?
Análisis de Riesgo:
La empresaria es sumamente delicada con el riesgo, es decir, NO quiere autoasegurarse, quiere transferirlo. Sugiérele un proveedor justificando tu sugerencia.
Análisis Bursátil:
Si la empresa quisiera participar en la bolsa, y el empresario jugar en la bolsa,
¿cuál análisis propondrías seguir, para sugerir a la empresaria que hacer? ¿El
técnico o el fundamental? Explica.
AVANCE DE PROYECTO
Primer entrega:
 Portada.
 Título: elige un título que englobe tu idea central a desarrollar.
 Introducción: se refiere a la presentación del tema de manera general, así
como de la justificación del mismo.
 Desarrollo. Primera parte.
El proyecto final deberás de entregarlo en la semana 13.
PROYECTO FINAL
Segunda entrega:
 Desarrollo. Segunda parte.
 Conclusión.
 Bibliografía.
Estos aspectos los tendrás que entregar de acuerdo a las observaciones y
correcciones realizadas en la primera entrega.
24
5. Conclusiones y aportaciones.
Desarrolla las conclusiones del trabajo realizado de acuerdo a los objetivos
planteados. Redacta la experiencia al elaborar la actividad, relacionándolo con tu
vida futura de profesionista.
6. Bibliografía y Anexos
El trabajo final deberá contener referencias con formato APA así como al final del
trabajo mostrar la bibliografía y cibergrafía consultada.
D. EVALUACIÓN
Debes tomar en cuenta que se evaluará:
Caratula e índice.
Introducción.
Desarrollo.
Conclusiones.
Bibliografía.
25
*Nota: el puntaje máximo es 100
Rúbrica
Criterios
Carátula e
índice
Introducción
Desarrollo
Propuesta y
Conclusiones
Bibliografía
Indicadores de cualidades del trabajo final
Puntaje
20
10
5
Contiene todos los puntos
especificados para la carátula y el
índice.
Contiene sólo algunas de las
especificaciones dadas para la carátula y
el índice.
No contiene ninguna de las
especificaciones y en cambio el
alumno lo desarrolló de otra manera.
Define conceptos básicos, sintetiza la
información de manera excelente.
Define algunos conceptos básicos y
sintetiza bien la información.
Define pocos conceptos básicos y la
síntesis lograda es regular.
Desarrolla cada uno de los puntos
solicitados, además de que se identifica
la relación de los conocimientos
adquiridos con el desarrollo de sus
propuestas, así como la redacción
adecuada de sus ideas.
Elabora cada uno de los puntos
solicitados, pero no se distingue total
relación de los conocimientos adquiridos
con las propuestas presentadas.
Falta más del 50% de los contenidos
solicitados y existe nula relación de
los conocimientos adquiridos y las
propuestas presentadas, además de
que su redacción es totalmente
imprecisa.
Reconoce los momentos, situaciones y
experiencias al elaborar la actividad,
así como la interdisciplinaridad entre
contenidos.
Menciona las experiencias adquiridas
durante el desarrollo de la actividad.
No presenta conclusiones ni
aportaciones a la actividad.
Contiene citas y referencias en formato
Contiene citas y referencias pero no con
APA, en todo el texto.
el formato adecuado, ni en todo el texto.
Calificación= (total de puntaje obtenido * 10) / 100
No contiene citas ni referencias.
Total
26

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