Jahrestagung 2015

Transcription

Jahrestagung 2015
8. MSC-Jahrestagung für Produktmanager
Professionelles
Produktmanagement
technischer Produkte
Erfolgsfaktoren
Erfahrungsberichte
Best Practice
07. Mai 2015 9.00 bis 18.15 Uhr
■ Peter Kairies
MSC Management Seminar Center GmbH
„Begrüßung“
■ Thomas Brandenburger
Johannes Hübner Giessen
„Einführung von Produktmanagement im
kleineren Mittelstand.“
■ Markus Baffy
Bühler AG
Neue Wege: „Innovation Challenge 2014
by Bühler.“
■ Heinz Dolzer
C&E Fein GmbH
„TTT - Systematischer Know-how-Transfer von
der Zentrale in die Länder.“
Einführung + Moderation
Peter Kairies
08. Mai 2015 9.00 bis 15.30 Uhr
■ Thomas Grasshoff
Semikron International GmbH
„Portfolioanalysen und -pflege in der zweiten
Hälfte des Produktlebenszyklus.“
■ Matthias Schäfer
Knauf Gips KG
„Wachstum durch Erschließung neuer Zielmärkte.“
■ Ralf Matthews
Schildknecht AG
„PM-Visionen umsetzen und neue Märkte
finden. Das Zukunftsprojekt Industrie 4.0.“
■ Nicole Daser
Festo AG & Co. KG
„Social Media im Produktmarketing.“
■ Armin Bertsch
Oerlikon Leybold Vacuum GmbH
„Erfolgreiches Produktmanagement durch
motivierende Teamarbeit.“
■ Dr. Klaus Lamberg
dSPACE GmbH
„Komplexe Produkte - vielfältige Anwendungen.
Wie komme ich zur richtigen Marktstrategie?“
■ Hans-Ulrich Flender
Airbus Defence and Space GmbH
„Produktideen und Produktmerkmale schützen
- aber richtig.“
■ Eugen Gaßmann
WIKA Instrument, LP
„Globalisierung - Warum die Niederlassungen
nie das machen, was die Zentrale möchte.“
■ Michael Staber
voestalpine Böhler Welding GmbH
„Harmonisierung eines Produktportfolios für
den globalen Vertrieb.“
■ Markus Schroeder
Reifenhäuser CSC GmbH & Co. KG
„Vertriebschancen im Produktlebenszyklus
gezielt nutzen.“
■ Marcel Strobel
Adolf Würth GmbH & Co. KG
„Entwicklung von Marketingstrategien in einer
multidimensionalen Matrixorganisation.“
■ Praxisbeispiele: „Wie machen es andere?“
■ Topaktuelle Themen
■ Erfahrungsaustausch und Motivation
für eine nachhaltige Umsetzung
s
Topaktuelle Tipp
Mehr Professionalität für
Ihr Produktmanagement
„Ein gut funktionierendes Produktmanagement ist die
treibende Kraft, um aus Markt- und Kundenanforderungen ertragsstarke Produkte zu generieren. Erfahrungen
beweisen: Unternehmen mit einem professionellen Produktmanagement wachsen schneller und erwirtschaften
höhere Erträge als ihre Wettbewerber.“ Peter Kairies
PM-Experten aus der industriellen Praxis
berichten über Erfahrungen und Trends.
Für Mitarbeiter und Leiter aus:
■ Produktmanagement
■ Marketing und Vertrieb
■ Innovationsmanagement und F&E
■ Branchenmanagement
■ Business Development Management
Für Leiter Business Unit und Geschäftsführer
ZIELGRUPPE
Unternehmen, die technische Produkte herstellen und/oder
vertreiben, Unternehmen der Investitionsgüterindustrie,
Software- und Dienstleistungsunternehmen.
TEILNEHMER
Mitarbeiter und Leiter aus
■ Produktmanagement
■ Marketing und Vertrieb
■ Innovationsmanagement und F&E
■ Branchenmanagement
■ Business Development Management
Leiter Business Unit und Geschäftsführer
TOPAKTUELLE THEMEN + ERFOLGSFAKTOREN
Unternehmen mit einem professionellen Produktmanagement wachsen schneller und erwirtschaften höhere Erträge
als ihre Wettbewerber. Sie sind in ihrer Produktentwicklung
markt- und kundenorientierter, setzen sich intensiver mit internationalen Kundenanforderungen auseinander und sind
innovativer als ihre Wettbewerber: bei technischen Lösungen, Dienstleistungen und im Marktauftritt. Sie beherrschen
die Phasen des Innovationsprozesses und schaffen es,
strategisch wichtige Basisentwicklungen und kundenspezifische Anpassungen miteinander zu kombinieren. Außerdem bringen sie in kürzerer Zeit mehr erfolgreiche Produkte
auf den Markt als ihre Konkurrenten.
Die Tagung bietet „Best Practice-Erfahrungsberichte“, um
das eigene Produktmanagement nachhaltig zu verbessern.
LEISTUNGEN / GEBÜHREN
Die Teilnehmergebühr für beide Veranstaltungstage beträgt
1.375,- Euro zzgl. gesetzl. MwSt.
Wir gewähren 10 % Nachlass ab der zweiten Anmeldung
von Teilnehmern aus einem Unternehmen. Bei Anmeldungen bis zum 23. Februar 2015 erhalten Sie einen Frühbucherrabatt in Höhe von 100,- Euro.
In der Gebühr sind enthalten:




2-tägige Veranstaltung
Tagungsunterlagen
2 Mittagsmenüs und Konferenzgetränke
Get-Together, 07. Mai 2014 ab 18.15 Uhr
VERANSTALTUNGSORT
Leonardo Hotel (ehemals Holiday Inn)
Pleikartsförsterstr. 101, 69124 Heidelberg
ANMELDUNG / INFORMATION
MSC Management Seminar Center GmbH
Kurpfalzstr. 114
D-74889 Sinsheim
Tel.: +49 (0) 7261-4727
Fax: +49 (0) 7261-5876
[email protected]
www.peterkairies.de
RÜCKTRITTSBEDINGUNGEN
Bei Stornierungen (ausschließlich schriftlich) bis 4 Wochen
vor Tagungsbeginn erfolgt eine Gutschrift in voller Höhe der
Teilnehmergebühren. Bei Absagen zwischen der 4. und 2.
Woche vor Tagungsbeginn wird die halbe Gebühr in Rechnung gestellt. Bei späteren Stornierungen wird die gesamte
Gebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.
07. Mai 2015
PraxisBeispiele
9.00 bis 9.15 Uhr
„Begrüßung“
Peter Kairies, MSC Management Seminar Center GmbH
9.15 bis 10.00 Uhr
„Einführung von Produktmanagement im kleineren Mittelstand“
Thomas Brandenburger, Johannes Hübner Giessen
■ Situation, Ziele, Anpassung der Prozesse in Vertrieb und Entwicklung
■ Rollen des PMs: Vertriebsunterstützer oder Entwicklungsverkäufer?
■ PM-Einführung als Change-Prozess. Lessons learned
10.00 bis 11.00 Uhr
„Neue Wege: Innovation Challenge 2014 by Bühler“
Markus Baffy, Bühler AG
■ Bedeutung von Innovationen
■ „Innovation Challenge“ als Ideengenerator
■ Chancen und Hürden - eine Erfolgsgeschichte
11.00 bis 11.15 Uhr Kaffeepause
11.15 bis 12.15 Uhr
„TTT - Systematischer Know-how-Transfer von der Zentrale in
die Länder“
Heinz Dolzer, C. & E. Fein GmbH
■ Train-the-Trainer-Konzept: Organisation und Themen
■ Aktive Einbindung von Trainern (eigene Beiträge, Hands-on)
■ Praxis hat oberste Priorität - Feel Fein, Qualitätssicherung, Tipps
12.15 bis 13.00 Uhr
„Erfolgreiches Produktmanagement durch motivierende
Teamarbeit“
Armin Bertsch, Oerlikon Leybold Vacuum GmbH
■ Teamdefinition und Teamzusammenstellung
■ Teamphasen, Kommunikation und Delegation
■ Bedeutung der Motivation und Entscheidungsdokumentationen
13.00 bis 14.15 Uhr Mittagspause
14.15 bis 15.00 Uhr
„Produktideen und Produktmerkmale schützen - aber richtig“
Hans-Ulrich Flender, Airbus Defence and Space GmbH
■ Wenn eine gute Idee in falsche Hände gerät. Marketingmaterial
■ Eingrenzen der Informationsverteilung. Need-to-know-Prinzip
■ Schutz von Produkten: Während der Entwicklung und nach der
Auslieferung
15.00 bis 16.00 Uhr
„Harmonisierung des Produktportfolios für den globalen Vertrieb“
Michael Staber, voestalpine Böhler Welding GmbH
■ Brands und Produktmanagement-Vision als Schlüsselfaktoren
■ Produktgruppenstrategie und Harmonisierungsprozess
■ Vertriebsunterstützung durch die PMs. Zukunftsausblick
16.00 bis 16.15 Uhr Kaffeepause
16.15 bis 17.15 Uhr
„Vertriebschancen im Produktlebenszyklus gezielt nutzen“
Markus Schroeder, Reifenhäuser CSC GmbH & Co. KG
■ Zusatznutzen „Serviceprodukte“ entwickeln
■ Der richtige Zeitpunkt - Point of Selling (PoS)
■ Servicelösungen verkaufen - Serviceprodukte nach Maß
17.15 bis 18.15 Uhr
„Entwicklung von Marketingstrategien in einer multidimensionalen
Matrixorganisation“
Marcel Strobel, Adolf Würth GmbH & Co. KG
■ Umgang mit komplexen Strukturen und einem unfassbar großen
Produktsortiment
■ Wandel im PM: vom kleinen Handels- zum Weltunternehmen
■ Organisatorische Meilensteine und Hürden erfolgreich überwinden
18.15 Uhr Get-Together
08. Mai 2015
PraxisBeispiele
9.00 bis 10.00 Uhr
„Portfolioanalysen und -pflege in der zweiten Hälfte des Produktlebenszyklus“
Thomas Grasshoff, Semikron International GmbH
■ Umsatzentwicklung und Profitabilitätsanalysen
■ Methoden zur Portfolio- und Technologieanalyse
■ Aktive Portfoliobereinigung am Bsp. eines Komponentenherstellers
10.00 bis 10.45 Uhr
„Wachstum durch Erschließung neuer Zielmärkte“
Matthias Schäfer, Knauf Gips KG
■ Notwendigkeit durch zielgerichtete Marktrecherchen ermitteln
■ Wettbewerbsanalysen und Ableiten geeigneter Produkteigenschaften
■ Vertriebskonzepte, Absatzkanäle, Markteinführung
10.45 bis 11.00 Uhr Kaffeepause
11.00 bis 11.45 Uhr
„Visionen umsetzen und neue Märkte finden.
Das Zukunftsprojekt Industrie 4.0“
Ralf Matthews, Schildknecht AG
■ Visionen des Produktmanagers - Stolpersteine bei der Realisierung
■ Lösungsansätze. Rolle des Produktmarketings
■ Marktreaktionen und Aufgaben des PMs nach dem Product Launch
11.45 bis 12.45 Uhr
„Social Media im Produktmarketing bei Festo“
Nicole Daser, Festo AG & Co. KG
■ Integration in bestehende Kommunikationsstrategien und -kanäle
■ Ressourcenplanung. Produktpräsentationen. Messen von Aktionen
■ Krisenmanagement: Kommentare recherchieren, richtig reagieren
12.45 bis 13.45 Uhr Mittagspause
13.45 bis 14.30 Uhr
„Komplexe Produkte - vielfältige Anwendungen.
Wie komme ich zur richtigen Marktstrategie?“
Dr. Klaus Lamberg, dSPACE GmbH
■ Strategieplanungsprozesse: Von der Produkt- zur Geschäftsfeldsicht
■ Umsätze, Wirtschaftlichkeit, Marktposition, Termine
■ Funktionspakete im Planungsprozess. Lessons learned
14.30 bis 15.30 Uhr
„Globalisierung - Warum die Niederlassungen nie das machen,
was die Zentrale möchte“
Eugen Gaßmann, WIKA Instrument, LP
■ Geben und Nehmen: Klare Aufgabenverteilung und Verantwortung
als Basis
■ Kritisch: Verankerung im Top-Management und die Hydra der Matrix
■ Ermutigend: die Erfolgsfaktoren echter Kooperation
Wir wünschen Ihnen eine gute Heimfahrt !
ZIMMERRESERVIERUNG
Für Sie steht im Tagungshotel ein Zimmerkontingent zum direkten Abruf bereit (Tel: +49 (0) 6221-788-0): Stichwort „MSC Jahrestagung für Produktmanager“: 3 Kategorien von 117 bis 142 Euro
pro EZ inkl. Frühstück.
Alternativ empfehlen wir das Hotel ibis am Hauptbahnhof.
Preis pro EZ inkl. Frühstück ca. 80 Euro. (Tel: +49 (0) 6221-913-0)
GET-TOGETHER
Nutzen Sie die Jahrestagung für Produktmanager zum Erfahrungsaustausch unter Kollegen. MSC lädt Sie am 1. Veranstaltungstag ab 18.15 Uhr zu einem informellen Umtrunk ein. Vertiefen
Sie die Gespräche und Kontakte, die Sie im Laufe des Tages knüpfen konnten.
REFERENTEN
Markus Baffy, Dipl. Wirtschaftsingenieur, leitet den Bereich
Marketing & Communication bei der schweizerischen Bühler AG. Dort war er zunächst als Produktmanagementleiter
aktiv.
Armin Bertsch, (Dipl.-Ing.) ist Senior Product Enhancement Manager bei Oerlikon Leybold Vacuum und leitet ein
Entwicklungsteam unter Einbeziehung PM-basierter Kernaufgaben. Zudem leitet er ein strategisches Projekt zur Kreation und Umsetzung innovativer After-Sales-Produkte.
Thomas Brandenburger leitet das Produktmanagement bei Johannes Hübner Fabrik elektrischer Maschinen
GmbH. Nach seinem Maschinenbau-Studium sammelte er
25 Jahre umfangreiche Produktmanagement-Erfahrungen
in verschiedenen Verantwortungspositionen.
Nicole Daser ist als Social Media Managerin in der Abt.
Marketing Instruments zuständig für die Betreuung sozialer
Netzwerke. Nach dem Studium zum Dipl.-Informationswirt
war sie für Festo zunächst im Contentmanagement tätig.
Heinz Dolzer, leitet das Produktmanagement bei der Firma
C. & E. Fein GmbH, einer der weltweit führenden Elektrowerkzeugmanufakturen in Schwäbisch Gmünd.
Hans-Ulrich Flender, Dipl.-Ing Informationstechnik, ist seit
6 Jahren Produktmanager bei Airbus Defence und Space
GmbH. Zuvor tätig in Entwicklungspositionen bei Siemens
AG und Nokia Siemens Networks.
Eugen Gaßmann, Director of Business Development,
WIKA Instrument, LP in Atlanta, USA (eugen.gassmann@
wika.com), verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in
Vertrieb und Marketing von industrieller Sensorik und kam
bereits 2007 zu WIKA als Leiter des Produktmanagements.
Thomas Grasshoff ist Leiter Produktmanagement bei Semikron International. Nach dem Studium der Elektrotechnik zunächst als Entwicklungsingenieur und PM bei Lucent
Technologies tätig.
Peter Kairies gilt als einer der renommiertesten Trainer im
Produktmanagement. Studium der Verfahrenstechnik und
Wirtschaftswissenschaften. 14 Jahre Industriepraxis. Mehr
als 20 Jahre Trainer, Coach und Unternehmensberater. Geschäftsführer von MSC. Autor zahlreicher Bücher.
Dr. Klaus Lamberg, Studium der Technomathematik, Doktorand bei DaimlerChrysler in Stuttgart, arbeitet seit 2000 im
PM bei dSPACE in Paderborn und ist Lead PM Prototyping
and Validation Software Tools.
Ralf Matthews, COO, leitet das operative Geschäft bei der
Schildknecht AG. Seine Produktmanagement-Erfahrungen
sammelte er z.B. auch bei Murrelektronik.
Matthias Schäfer, ist Marktmanager für den Bereich
Spachtelmassen bei der Knauf Gips KG in Iphofen. Der
Dipl.-Physiker war zuvor im F&E-Bereich tätig und ist Autor
zahlreicher Fachartikel.
Markus Schroeder ist seit 2008 verantwortlich für den
Service der Reifenhäuser Cast Sheet Coating GmbH in
Troisdorf. Schwerpunkte u.a.: Wandel vom reaktiven zum
aktiven Service.
Michael Staber, Studium der Verfahrenstechnik an der
Montanuniversität Leoben, kam über die Bereiche Sales
und Business Development zu seiner heutigen Position als
Global Product Manager Flux Cored Wire bei voestalpine
Böhler Welding in Linz.
Marcel Strobel leitet das Produktmanagement bei Adolf
Würth GmbH & Co. KG in Künzelsau. Nach der Ausbildung
zum umweltschutztechnischen Assistenten startete er seine
Laufbahn im Umwelt- und Qualitätsmanagement.
ANMELDUNG per Fax an: +49 (0) 7261 - 58 76
8. MSC-Jahrestagung: PROFESSIONELLES PRODUKTMANAGEMENT
TECHNISCHER PRODUKTE am 07. und 08. Mai 2015
Teilnehmergebühr: 1.375,- Euro zzgl. MwSt.
(10 % Nachlass ab der 2. Anmeldung aus einem Unternehmen)
 Ich melde mich zur Tagung an.
 Ich kann leider nicht teilnehmen und bestelle die Tagungsdokumentation auf CD
zum Preis von 298,- Euro zzgl. Mwst.
...........................................................................................
Name / Teilnehmer 1
...........................................................................................
Name / Teilnehmer 2
...........................................................................................
Abteilung / Funktion
...........................................................................................
Abteilung / Funktion
...........................................................................................
Tel.-Nr.
...........................................................................................
Tel.-Nr.
...........................................................................................
E-Mail
...........................................................................................
E-Mail
...........................................................................................
Firma
...........................................................................................
Straße
...........................................................................................
PLZ, Ort
Die o.g. Teilnehmergebühren überweisen wir
nach Erhalt der Rechnung.
...........................................................................................
Datum
Unterschrift
- Euro
Sie sparen 100,
bei Anmeldung
15
bis zum 23.02.20
VERANSTALTUNGSORT
Leonardo Hotel (ehem. Holiday Inn)
Pleikartsförsterstr. 101
69124 Heidelberg
Tel: +49 (0) 6221-788-0
Fax: +49 (0) 6221-788-499
www.leonardo-hotels.de
ZIMMERRESERVIERUNG
Für Sie steht im Tagungshotel ein Zimmerkontingent
zum direkten Abruf bereit. Bitte nehmen Sie Ihre
Zimmerreservierung selbst direkt im Hotel vor.
Änderungen vorbehalten
Stichwort „MSC-Jahrestagung für Produktmanager“: 3 Kategorien von 117 bis 142 Euro pro EZ inkl.
Frühstück. Tel: +49 (0) 6221-788-0
Alternativ empfehlen wir das Hotel ibis am Hauptbahnhof. Preis pro EZ inkl. Frühstück ca. 80 Euro.
Tel: +49 (0) 6221-913-0 | www.ibis.com/1447
Ihre Ansprechpartnerin: Frau Cornelia Saam
MSC Management Seminar Center GmbH | Kurpfalzstraße 114 | D-74889 Sinsheim
Tel: +49 (0) 7261 4727 | Fax: +49 (0) 7261 5876 | [email protected]
www.peterkairies.de