docUTRINKI 4 pop - 2013.pdf
download 
Report Transcription
UTRINKI 4 pop - 2013.pdf
december 2013, letnik 3, št. 4 Interno glasilo Snaga d. o. o. UTRINKI Interno glasilo Utrinki. Izdala: Snaga, d. o. o., Maribor. Zbrala, uredila in oblikovala: Irena Bartok. Tisk: Comtron, d. o. o. Naklada: 250 izvodov. Snaga, d. o. o. Nasipna ulica 64 2000 Maribor UTRINKI Interno glasilo Snaga d. o. o. Beseda urednice V Snagi je moč Snaga ima velik potencial Naslednja številka Utrinkov bo izšla na vstopu v cvetočo pomlad. Kaj nas čaka v 2014 Nedavnim dogodkom ob rob ali »Si bomo končno enkrat nastavili ogledalo?« Recikliramo znanje Ohranjamo priznanje za odlično poslovanje Prijazno vas vabim, da sodelujete s svojimi prispevki. Urednica Širitev dejavnosti in obsega poslovanja Usposabljanja v okviru projekta KOC EKO – PROFILI v letu 2013 Ogled sejma Ecomondo v Riminiju, Italija Drugačen december v centru Maribora Prispela so nova vozila Analiza rezultatov merjenja klime in zadovoljstva v Snagi Protokol sprejema psa v zavetišče Odlikuje nas certifikat Družini prijazno podjetje Uspešno ozaveščanje na info točki v TC Mercator Maribor Postanite srečni – 10 stvari, ki jih morate takoj nehati početi Pogovor s psi le še vprašanje časa Požarna varnost V zavetišču smo obeležili svetovni dan živali malo drugače Spremljajte nas na: Snaga Maribor Mariborske tržnice Zavetišče za živali Maribor Božičkovanje za otroke zaposlenih tokrat že v duhu Družini prijaznega podjetja Kratke novičke Kulinarični namigi Razvedrilo www.snaga-mb.si www.zavetisce-mb.si 2 UTRINKI Interno glasilo Snaga d. o. o. Beseda urednice V predhodnih dneh smo se poslovili od starega leta in odprli vrata novemu, za katerega upam in si želim, da bi vsakomur od nas prinesel nove izzive, upanja in zmage. V Utrinkih, ki so pred vami vam ponovno ponujamo v branje številne prispevke naših sodelavcev, s pomočjo katerih želimo deliti čim več informacij o dogajanjih v podjetju in aktivnostih v zadnji četrtini leta med vse zaposlene. Zadnje mesece smo doživeli v poslovanju številne spremembe, ki so se tako ali drugače dotaknile slehernega zaposlenega. Zagotovo je bilo zelo ranljivo za podjetje, da nismo imeli vzpostavljenega trajnega najvišjega vodstva – direktorja, temveč začasne rešitve in še te s predhodno nepričakovanimi zamenjavami. Vendar z vstopom v novo poslovno leto smo deležni rešitve tudi te situacije. Sicer pa smo bili tudi v teh mesecih aktivni na različnih področjih. Množično smo se udeleževali različnih usposabljanj v okviru projekta KOC - EKO PROFILI, skrbno opravljali svoje delovne obveznosti, ozaveščali občane o gospodarnem ravnanju z odpadki, s skrbno organizacijo poskrbeli za decembrsko vzdušje v mestu, bili aktivni na področju širitve nekaterih dejavnosti in odgovorno reševali sprotne težave. V tem obdobju nam je bila iz strani Gospodarske zbornice Slovenije na podlagi rezultatov poslovanja podaljšana odličnost poslovanja z izkazanim spletnim certifikatom Excellent SME, prejeli smo osnovni certifikat Družini prijazno podjetje, prispela so tri nova smetiščna vozila ……. veliko izzivov za nadaljnje uspešno delo. O vsem tem lahko prebirate prispevke v tokratnem glasilu. Kot zmeraj vas tudi tokrat vabim k oddaji predlogov o želenih vsebinah prispevkov v našem glasilu. Samo, če bomo skupaj kreirali naš časopis, bo ta takšen, da bo prinašal korist vsem zaposlenim, kar je tudi njegov osnovni namen. Ko vas obišče sreča, jo povabite naprej! In vedite, nikoli nismo preveč stari za še eno željo, za še en cilj. Srečno 2014! Irena Bartok urednica Drage sodelavke, sodelavci! dragi Vstop v novo leto pogosto predstavlja čas novih začetkov, obljub in ciljev, bodisi osebnih ali tistih v službi. V tem času se ozremo nazaj, podoživimo preteklo leto, v krogu najbližjih krepimo medsebojne vezi, hkrati pa snujemo nove cilje za leto, ki prihaja. Verjamem, da bo leto, ki je pred nami, optimistično. Da bomo znali z veliko pozitivne energije in predvsem medsebojnim zaupanjem izkoristiti znanje in izkušnje, ki se je v našem podjetju razvijalo skozi več desetletij. Želim si krepiti družbeno odgovornost Snage, s čimer mislim na zavezanost podjetja k etičnem vedenju, ekonomskem razvoju, izboljševanju kakovosti življenja zaposlenih, njihovih družin, lokalne skupnosti in družbe. Ob tem je prav tako bistvenega pomena skrbno in smotrno ravnanje s sredstvi in premoženjem podjetja s strani vseh zaposlenih. Brez tega dajemo slab zgled. Glede na precej negotove in turbulentne čase in s tem povezanih dogodkov v širšem okolju, ki nas mnogokrat odvrnejo od bistva in tudi prevečkrat skrhajo medsebojne odnose, ne smemo pozabiti na naše prvotno poslanstvo in bistvo. To je kakovostno opravljanje dejavnosti zbiranja odpadkov in skrbi za okolje. Vsi vozniki in vsi delavci, ki ob vsakem vremenu v vsakem letnem času zunaj opravljajo svoje težko delo, si zaslužijo najvišje priznanje. Ti sodelavci so resnični borci in junaki. Prav tako pa bomo iskali tudi nove poslovne priložnosti. Nekaj jih je že bilo nakazanih v preteklem letu in imajo potencial za razvoj. Do ključnega in predvsem dolgo pričakovanega preboja bomo prišli z obratom za sortiranje in obdelavo odpadkov. Od tega cilja ne odstopamo in vztrajno sledimo začrtani smeri. Obrat za obdelavo odpadkov je osnovni pogoj za obvladovanje celotne verige ravnanja z odpadki, in bo predstavljal ključni mejnik za Snago. S tem bomo prerasli vlogo današnjega izvajalca zbiranja odpadkov in postali ponudniki materialov in surovin, ki jih predstavljajo ločeni in ustrezno sortirani odpadki. Vizionarsko 3 UTRINKI Interno glasilo Snaga d. o. o. moramo slediti cilju, da nobeden odpadek ne bo več končal na odlagališču. Od te faze dalje se nam bodo odprla številna vrata novih priložnosti na področju celovitega ravnanja z odpadki in skrbi za zmanjševanje onesnaženosti okolja. Ne glede na to, kako dolga bo pot do tja, se ja vsak dan znova potrebno zavedati, da so za naš obstoj in razvoj, ključne naše stranke. Bodisi občani ali podjetja in ustanove. Naše stranke so naši partnerji. Kar znamo in zmoremo, mora služiti njim in njihovim potrebam. Le kdor bo negoval odnose s partnerji, bo uspešen tudi v prihodnje. Zaupanje strank je ključnega pomena. Snaga je svoj ugled in prepoznavnost gradila več desetletij. Skupaj bomo še dalje skrbeli, da tako tudi ostane. Ob pisanju tega uvodnika se mi je porajala misel, ki sem jo uporabil za naslov »V Snagi je moč«. V jeziku naših južnih sosedov Snaga pomeni moč, s tem pa želim poudariti, da je v strnjenih vrstah, medsebojnem zaupanju in spoštovanju ter trdemu delu, moč. Moč, da delamo dobro, da smo pri svojem delu uspešni ter da smo zadovoljni. Srečno in uspešno novo leto želim vsem vam in vašim družinam. poslovanja. Osredotočil sem se predvsem na temeljne funkcije v podjetju, med katerimi sem večjo pozornost posvetil predvsem računovodstvu in notranjim poslovnim procesom. Skupaj smo izboljšali določene postopke in pripravili dobre temelje za tiste procese, ki se bodo izboljševali v tem letu. Čeprav se zavedam, da je bilo to obdobje naporno tako za vodje posameznih sektorjev kot tudi za operativne službe, sem vesel, da ste mi vsi skupaj pomagali dobiti odličen vpogled v poslovanje družbe, na podlagi katerega sem lahko podal konkretna priporočila za poslovanje družbe v prihodnje. Svoje pomisleke sem imel predvsem glede odgovornosti posameznih vodij družbe, ki so po mojem mnenju premajhne in nenatančno opredeljene. Opozoril sem tudi na postopke oziroma procese dela, ki so nenatančno opredeljeni, na slabe notranje kontrole, izpostavil pa sem nujnost posodobitev Pravilnika o računovodenju. Poudariti pa želim, da je Snaga dobro podjetje s strokovnimi in kompetentnimi ljudmi, zato so vsi moji napotki za prihodnost dobronamerni in usmerjeni k razvoju podjetja, ki ima velik potencial. V letu, v katerega smo vstopili, vam želim veliko zdravja, osebnega zadovoljstva in tistih trenutkov, ki nam polepšajo vsakdan in ga naredijo posebnega. Želim vam, da bi še naprej tvorili tako enoten in trden kolektiv ter se pogumno spoprijeli z vsemi izzivi, ki jih prinaša 2014. mag. Aleš Vajngerl direktor Piše: Branko Kosi Leto 2013 je za Snago skoraj pomenilo to, kar o trinajstici pišejo romani. Piše: Silvester Dominc Stopili smo v novo leto, za katerega sem prepričan, da bo za podjetje še uspešnejše, kot je bilo preteklo. Od avgusta, ko sem postal član vašega kolektiva, sem spoznal procese dela in ljudi, ki so najpomembnejši in najdragocenejši kapital posamezne gospodarske družbe. Prav zaradi strokovnega in profesionalnega kadra na vseh nivojih sem prepričan, da je Snaga podjetje, ki se zna prilagoditi zahtevam trga, razvijati konkurenčnost in se pravilno ter pravočasno odzvati na spremembe. Moja naloga ob prihodu je bila večplastna. V prvi vrsti sem opozoril na drugačne vidike organizacije dela, procesnega vodenja in notranjih kontrol Od leta 2011 je Snaga doživljala vzpon tako v poslovnih rezultatih kot predvsem v medsebojnih odnosih med ljudmi znotraj podjetja. Dopuščeno nam je bilo odprto razmišljanje, podajanje novih idej in, kar je najpomembneje, izvedbo dobrih idej v praksi. Praktično ni bilo področja, kjer ne bi vsak posameznik na nek način prispeval k temu, da je podjetje bilo iz dneva v dan uspešnejše. Pa je prišla prelomnica sredi leta 2013, kjer je podjetje pričelo padati, pa na srečo ne (še) toliko poslovno, kot moralno. V podjetju je bilo čutiti napetosti, nezaupanje. Pretok informacij je bil občutno zmanjšan in stiska posameznika vsak dan večja. To obdobje je podjetju pustilo brazgotino in temu ni oporekati. 4 Interno glasilo Snaga d. o. o. V decembru so se zadeve v podjetju pričele urejati. Z novim letom smo dobili novega direktorja, ki po prvih vtisih kaže veliko željo po novem vzponu Snage. Poudarja predvsem gradnjo korektnih medčloveških odnosov med zaposlenimi, posledično oblikovanje korektnih odnosov podjetja do zunanjega sveta in odprtost za nove ideje in poslovne priložnosti. Spet je mogoče verjeti v izgradnjo dobrega timskega duha, znotraj katerega vsakdo po svoji največji moči prispeva, da bo poslovna družina Snaga močnejša, kot je bila kadarkoli poprej. In še za konec – Snaga smo ljudje, ki v poslanstvo podjetja verjamemo. In čisto za konec – saj veste: »Kar te ne uniči, te ojača!« Nedavnim dogodkom ob rob ali Piše: Sebastijan Soršak UTRINKI da bomo še nekaj časa po tem, ko je največji prebivalec živalskega vrta že odšel, pobirali porcelanaste črepinje. Kot zgleda se iz zgodovine nismo ali niso nekateri nič naučili. Pa ja menda ni takšna znanost, da moramo poznati zgodovino, da bi lahko predvidevali prihodnost!? V zadnjih mesecih preteklega leta je uspelo nekomu, sam pravim po pomoti, ustvariti tabore v podjetju. Pravzaprav dva tabora. Tistega, v katerem so bili ljudje, ki ne premorejo ali niso premogli treznega pogleda in so jim bombončki sladili grla in prste ter drugi tabor, ki je s težavo dojemal dogodke, ki so se odvijali s svetlobno hitrostjo, čeprav je nanje padala tema. Grda beseda, tabor. Kakor so se hitro odvijali, so se tudi odvili, tokrat ponovno v dobro za našo Snago. Vendar si Snaga še enega takega kroga ne more privoščiti. Pred leti smo izgubili milijone, sedaj se nam na račun kreativnega računovodstva in maščevanja princev teme spet slabo piše. Tudi zgodba o božičnici je zgodba princa teme. In dosti je še takih zgodb. Najhujša je tista, da nekoč prijatelji, zdaj tujci smo si. Ampak pred nami je Novo leto, ki bo zagotovo boljše kot prejšnje. Stopimo mu naproti pokončno in z dvignjeno glavo. Tako stopimo tudi vsak dan pred sodelavce. Zgodovina se piše in še bolje bere takrat, ko postane zgodovina. Ne škodi in spodobi pa se, da o dogodkih, ki nas kakorkoli zadevajo spregovorimo, jih poskušamo razumet in jim ne dovolit, da gredo v pozabo. Vprašanje je, če lahko času in dogajanjem leta 2009 in pred tem rečemo zgodovina ali vsaj pol pretekla zgodovina, saj je duh takratnega časa še kako živ v nekaterih izmed nas. Spomnimo se, da nam je takratni direktor s svojimi pomagači želel vsiliti nekakšne miselne vzorce, ki bolj spadajo v obdobje mračnega srednjega veka ali pa v kakšen »Talibistan«. Po začetnem navdušenju, da je direktor postal eden izmed otrok Snage, je kaj hitro prišel streznitveni tuš in sicer v obliki nenehnih represij, pritiskov, šikaniranj, groženj in še bi lahko našteval. Piše: Natalija Žunko (vodja projekta; Fundacija za izboljšanje zaposlitvenih možnosti Prizma, ustanova) S ponosom ugotavljamo, da je partnerstvo projekta KOC EKO - PROFILI, katerega nosilec je Fundacija za izboljšanje zaposlitvenih možnosti PRIZMA, zaživelo v polni meri. V projektu združuje interese 13 podjetij iz dejavnosti ravnanja z odpadki in pridobivanja sekundarnih surovin, njegov osnovni namen pa je znižati primanjkljaj kompetenc zaposlenih. Po vmesnem obdobju, kateremu pustimo, da naj postane zgodovina, da ga bomo lažje ocenjevali, je ponovno prišel nekdo, za katerega smo bili mnenja, da bo razumel poslanstvo Snage in njeno umeščenost v prostor, kjer le-ta opravlja svoje delo. Iluzija je trajala kratko, še krajše kot pred nekaj leti. Čemu pišem te misli? Vsekakor ne temu, da nas spomnim, 5 UTRINKI Interno glasilo Snaga d. o. o. Partnerstvo projekta KOC EKO - PROFILI Nosilec projekta je Fundacija za izboljšanje zaposlitvenih možnosti PRIZMA, ustanova. Partnerska podjetja v projektu so: Snaga d.o.o. Publicus d.o.o. Gorenje Surovina d.o.o. EKO-TCE d.o.o. Komunalno podjetje Ormož d.o.o. OKP Rogaška Slatina d.o.o. Eko-park d.o.o. Lendava Javno komunalno podjetje Log d.o.o. JKP d.o.o. Slovenske Konjice Komunala Slovenska Bistrica d.o.o. Komunalno – stanovanjsko podjetje Ljutomer d.o.o. CEROD d.o.o. Komunala Slovenj Gradec d.o.o. in Štajerska gospodarska zbornica. Opredelitev ključnih kompetenc Aktivnosti projekta KOC EKO - PROFILI so se pričele izvajati v začetku lanskega leta, v tem času smo oblikovali skupni kompetenčni model in opredelili ključne kompetence za pet panožno specifičnih poklicnih profilov (operater/prevzemalec odpadkov, delavec v zbirnem centru/rokovalec z odpadki, manipulator delovnih strojev, pospeševalec prodaje, ekolog/razvojnik). Na podlagi izdelanega modela kompetenc smo ugotovili vrzeli v znanjih, ki jih zaposleni v okviru zgoraj omenjenih poklicnih profilov potrebujejo za uspešnejše delo ter v skladu s tem pripravili načrt usposabljanj. Glede na panožno specifiko je zagotovo najpomembnejše in ključno področje usposabljanja ravnanje z odpadki, ki je bistvena dejavnost podjetij KOC EKO - PROFILI. Na tem področju je zraven nenehnega razvoja kompetenc zaposlenih pomembno tudi nenehno obnavljanje in vzdrževanje že pridobljenih kompetenc, da se lahko dosega pričakovan nivo na ravni posameznega profila. Pri opravljanju svoje dejavnosti so podjetja KOC EKO - PROFILI pomembno povezana s svojimi naročniki oziroma strankami. V neposrednem stiku z njimi so pravzaprav vsi profili zaposlenih, od pobiralca odpadkov do pospeševalca prodaje in vodje. Za kulturno in vešče ravnanje s strankami je zato ključnega pomena učinkovita komunikacija vseh vrst (pisna, ustna, besedna, nebesedna) in v različnih situacijah (informiranje, ozaveščanje, reševanje težavnih situacij). Razen teh je prisoten bistven primanjkljaj še na področju odnosa do dela, kakovosti, iznajdljivosti in prilagodljivosti, ustvarjalnosti in inovativnosti, predelave rabljenih izdelkov ter spremljanja trendov. Predstavniki partnerskih podjetij Vlaganje v ljudi je ključ uspeha Projektni partnerji se zavedamo, da so zaposleni ključni za uspeh podjetja, zato je pomembno vlagati v razvoj zaposlenih, jih spodbujati in motivirati, da svoje znanje nenehno izpopolnjujejo. Kompetence zaposlenih krepimo z različnimi usposabljanji, ki so prilagojena specifičnim potrebam podjetij. Doslej se je usposabljalo skupno 184 zaposlenih, do konca projekta (avgust 2015) načrtujemo 572 vključenih zaposlenih, kar znaša skoraj polovico zaposlenih. Verjamemo, da bomo s projektom KOC EKO PROFILI upravičili in oplemenitili vsak evro, ki je partnerstvu dodeljen za razvoj kadrov. Le s skupnimi močmi in kompetentnimi zaposlenimi je mogoče slediti razvojnim trendom na področju ravnanja z odpadki in pridobivanju sekundarnih surovin, se prilagoditi vedno zahtevnejšim pogojem trgov ter storitve čim bolj približati uporabnikom. Projekt KOC EKO - PROFILI delno financira Evropska unija iz Evropskega socialnega sklada. Projekt se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov za obdobje 2007 – 2013, 1. razvojne prioritete »Spodbujanje podjetništva in prilagodljivosti«, 1.2. prednostne usmeritve »Usposabljanje in izobraževanje za konkurenčnost in zaposljivost«. 6 UTRINKI Interno glasilo Snaga d. o. o. Ohranjamo priznanje za odlično poslovanje Piše: Irena Bartok Podaljšanje certifikata Excellent SME Slovenia iz strani Gospodarske zbornice Slovenije in bonitetne hiše Coface nas še vedno uvršča med uspešna in zaupanja vredna podjetja. Certifikat odličnosti le najboljšim V začetku novembra 2013 smo iz strani Gospodarske zbornice Slovenije na podlagi bonitetnega poročila poslovanja prejeli podaljšanje certifikata "Excellent SME Slovenia'', ki smo ga pridobili že v letu 2012. Spletni certifikat "Excellent SME Slovenia" je priznanje za odlično poslovanje, ki ga Gospodarska zbornica Slovenije v sodelovanju z uveljavljeno bonitetno hišo Coface Slovenija izdaja najboljšim srednjim, malim in mikro podjetjem. Veljavnost certifikata temelji na stalnem monitoringu bonitetne hiše Coface Slovenija. Poglavitni nameni izdaje certifikata so povečevanje transparentnosti trga, promocija dobrih srednjih, malih in mikro podjetij, promocija varnega poslovanja in promocija dobrih poslovnih običajev, kar so pomembne smernice poslovne odličnosti. Bistvene prednosti pridobljenega certifikata vidimo predvsem v krepitvi zaupanja naših kupcev in lažjih poslovnih odločitvah naših poslovnih parterjev, saj z njim dokazujemo, da delamo dobro, naše poslovanje pa predstavlja zaupanja vrednega partnerja. Logotip certifikata Excellent SME Jasno označena dobra boniteta podjetja Excellent SME Certifikat je v obliki plavajočega pečata nameščen na naši spletni strani www.snagamb.si in sicer je postavljen na spletno stran v spodnji desni kot spletnega brskalnika. Na izkazano priznanje smo ponosni in si želimo tudi v prihodnje ohranjati in še utrjevati odlično poslovanje. Gospodarska zbornica skupaj z bonitetno hišo ažurno spremlja naše poslovanje in v primeru poslabšanja poslovanja nam je certifikat lahko tudi odvzet. Kot izvajalcu javnih gospodarskih služb nam takšna izkazana boniteta veliko pomeni, saj si na ta način lahko pridobimo še večje zaupanje na strani naših kupcev, to je občanov, za katere izvajamo storitve. Prav tako z izkazano boniteto dokazujemo svojim poslovnim partnerjem varno poslovanje, kar je danes izrednega pomena pri poslovnih odločitvah. Piše: Nataša Matijevič V družbi Snaga d. o. o. smo v zadnjih mesecih pričeli z aktivnostmi, povezanimi s širitvijo dejavnosti, katere predmet in obseg poslovanja zajema integrirane facility storitve. Z celovitim korporativnim pristopom integriranih facility storitev, lahko v podjetju Snaga naročnikom zagotavljamo, da se le ti učinkoviteje posvetijo svoji dejavnosti, ter se osredotočijo na vsa tista področja, ki so zanje ključna. Ključna prednost za naročnika tako imenovanih facility storitev je oskrba z več storitvami »iz ene roke«, kar pomeni, da se bodo lahko naši naročniki v celoti posvetili osnovnim dejavnostim in tako dosegali in vzdrževali konkurenčne prednosti. »Periferni« zaposleni (čistilke, hišniki in vzdrževalci) v podjetjih bodo naš ključni team, s katerimi bomo skupaj dosegali kakovost in fleksibilnost storitev, ki jih ponujamo. Zavedamo se, da je delo čistilke na objektu odgovorno in zahtevno, zato planiramo tudi redna usposabljanja in delavnice, s katerimi bomo pridobili novo in nadgrajevali znanje, potrebno za izvajanje storitev po najvišjih standardih. Želimo si, da bodo naši zaposleni urejeni, visoko motivirani in zadovoljni, zato smo pripravili novo kolekcijo oblačil in delovne opreme za čistilke, ki jo lahko vidite na fotografiji. Le na ta način bo lahko naša storitev v najboljšem razmerju med kakovostjo in ceno, naši zaposleni pa bodo ambasadorji podjetja na številnih lokacijah. 7 UTRINKI Interno glasilo Snaga d. o. o. Piše: Martina Krajnc Z nemalo truda smo na izteku prvega leta projekta KOC EKO - PROFILI. Do izteka celotnega projekta, to je do 31.08.2015, v upanju, da v veselje in zadovoljstvo vseh, se bomo potrudili izvesti nova in dodatna usposabljanja. Naša Jožica v novih oblačilih V letošnjem letu smo zaključili pogajanja in podpisali pogodbe z nekaterimi mariborskimi podjetji. V letu 2014 pričnemo izvajati storitev čiščenja v podjetju Energetika Maribor, AMZS, Farmadent, A-MB. Pravkar potekajo še nadaljnji dogovori za prevzem facility storitev in širitev dejavnosti na območju občine Maribor. V ta namen je podan predlog, da se na novo sistematizira delovno mesto čistilka/čistilec, katero nam bo omogočilo izbor in nadaljnja usposabljanja potrebnega kadra. Nova kolekcija oblačil za čistilke V podjetju Snaga želimo postati dolgoročen in zanesljiv poslovni partner vsem uporabnikom naših integriranih facility storitev, ki bodo zagotavljale oskrbo z več storitvami iz »ene roke«. Da bi nam to lahko uspelo, računamo na ključen team sodelavcev, s katerimi se bomo, z vso skrbnostjo in upoštevajoč najvišje standarde, podali na delovišča. Usposabljanja so namenjena ne le pridobivanju in krepitvi kompetenc s področja osnovne dejavnosti družbe, to je v dejavnosti zbiranja in odvoza odpadkov ter ravnanja z njimi, pač pa tudi motiviranosti vsakega posameznika ter zavedanju vloge posameznika kot dela celotne družbe in njegovega doprinosa k uspešnosti le-te. Za nami je uspešno leto izvajanja projekta Prvo leto trajanja projekta bi lahko, upoštevaje podatke vključitev in s strani udeležencev izpolnjene validacijske vprašalnike, za podjetje Snaga ocenili kot zelo uspešno. Na podlagi uspešno pripravljenega in s strani Javnega sklada RS za razvoj kadrov in štipendiranje potrjenega modela kompetenc, so se tako notranja kot zunanja usposabljanja pričela izvajati po letnih dopustih, torej septembra lanskega leta. V slabih 4 mesecih je podjetje Snaga na usposabljanja, izvedena v okviru projekta KOC EKO -PROFILI, ki jih je bilo 19 (od tega 3 notranja usposabljanja), napotilo skupaj 111 zaposlenih. V podjetju smo v okviru projekta dosegli skupaj že 191 vključitev v usposabljanja, od v projektu minimalno predvidnega števila 193, od tega 85 vključitev v notranja usposabljanja od v projektu predvidenih 96 vključitev. Izvedena usposabljanja v letu 2013 V prejšnji številki ste že bili seznanjeni z usposabljanji, v katera ste bili vključeni zaposleni do konca septembra, in sicer so bila to naslednja usposabljanja: »Trendi v embalažni panogi - od optimizacije stroškov do uporabe trajnostnih materialov in inteligentne embalaže«, »3. Problemska konferenca komunalnega gospodarstva« in 8 Interno glasilo Snaga d. o. o. UTRINKI notranje usposabljanje »Ravnanje z odpadno električno – elektronsko opremo« V lanskem letu ste bili zaposleni v okviru projekta KOC EKO - PROFILI vključeni še v naslednja usposabljanja: »Sistem ravnanja z OEEO pred spremembami – kako zmanjšati stroške in pridobiti več surovin««, »Vodenje sodelavcev in delegiranje nalog«, »Filtri in termostatika«, »Redno usposabljanje poklicnih voznikov« po programu za leto 2013, v treh različnih terminih, »Usposabljanje odgovornih oseb za pregled in vzdrževanje otroških igral in igrišč«, »Elektronski evidenčni listi in uporaba portala IS-odpadki«, »Tečaj za opravljanje izpita za prevoz nevarnega blaga – ADR«, obisk mednarodnega sejma komunalne opreme »Ecomondo 2013, Rimini«, »Biooglje in energetska izraba biomase«, »Vzdrževanje nadgradenj smetarskih vozil z rotirajočim bobnom«, notranje usposabljanje »Ravnanje z odpadno električno – elektronsko opremo«, strokovna ekskurzija oz. izmenjava dobrih praks »Ogled tehnološkega postopka obdelave odpadkov« pri Company ZAK Kaisersalutern Germany, obisk mednarodne konference in razstave embalažnih materialov »Oblikovanje za okolje in novi embalažni materiali« in notranje usposabljanje »Ravnanje z nevarnimi odpadki (manipulacija v skladu z ADR zahtevami)«. Naj tudi tokrat povzamem nekaj vtisov udeležencev usposabljanj. Udeleženci usposabljanja »Vzdrževanje nadgradenj smetarskih vozil z rotirajočim bobnom«, ki je dne 4. in 5.12.2013 potekalo na sedežu podjetja Snaga so ocenili: »Pričakovanja so bila več kot izpolnjena! To je bila prava konkretna delavnica, kjer so se izmenjala mnenja, argumenti, znanje… skratka zelo koristno. V začetku prihodnjega leta ponovitev teh izobraževanj še za ostale ekipe smetarskih vozil ter prehod tovrstnega usposabljanja v redno prakso, 1x letno.« »Serviser nam je pokazal, kje vse moramo biti pozorni, da ne pride do večjih okvar.« Pridobivanje teoretičnih znanj v okviru usposabljanja »Vzdrževanje nadgradenj smetarskih vozil z rotirajočim bobnom« »Usposabljanje bi razširil na odkrivanje napak (z računalnikom), saj sicer nimamo vseh potrebnih podatkov. Potrebna bi bila nabava ustreznega orodja in računalniške opreme, zagotovo pa tudi redna usposabljanja serviserjev in voznikov.« »Predvsem je bilo veliko novega povedanega in prikazanega v našo korist! So stvari, ki jih ne poznaš, so pa dobrodošle v našem sistemu delovanja z vsakim vozilom. Pomembno je vedeti vsako stvar, ki jo servisiraš, saj so vozila različna, so pa servisi podobni. Zaradi tega smo spoznali, da ne poznamo prav vsega, smo pa spoznali s praktičnim prikazom. Usposabljanje na tem področju je bilo zelo zanimivo in koristno, kar nekaj smo se naučili.« Udeleženci praktičnega usposabljanja »Vzdrževanje nadgradenj smetarskih vozil z rotirajočim bobnom« Udeleženci notranjega usposabljanja »Ravnanje z nevarnimi odpadki (manipulacija v skladu z ADR zahtevami)«, ki je dne 16.12.2013 potekalo na objektu »kompostarna« so usposabljanje ocenili: »Dobil sem nove informacije o ravnanju z nevarnimi odpadki, tudi o možnih nesrečah pri delu in na kaj predvsem je potrebno paziti.« »Seznanil sem se z ogromno dobrimi informacijami. Najbolj me je pritegnila velika zavzetost za zdravje nas vseh.« 9 UTRINKI Interno glasilo Snaga d. o. o. »Najbolj me je pritegnila strokovna razlaga o ravnanju z nevarnimi odpadki. Pridobil sem nova znanja in informacije.« S koristnimi notranjimi usposabljanji bomo nadaljevali tudi po zaključku projekta Zavedamo se, da vsa usposabljanja ne morejo biti zanimiva in enako koristna za vse udeležence usposabljanj, ki so tudi zaposleni na različnih delovnih mestih in v proces dela oz. osnovno dejavnosti podjetja vključeni na različne načine, vsak s svojim doprinosom k uspešnosti podjetja. Nekajkrat so bila notranja usposabljanja ocenjena kot predolga. Kot je bilo v zvezi s projektom že pojasnjeno, je zahteva pogojev izvedbe projekta in s tem tudi usposabljanj opredeljena s strani razpisnih pogojev, ki za notranja usposabljanja določajo, da izvedba programa usposabljanja traja praviloma 4 - 8 pedagoških ur (45 minut). Glede na pozitivne odzive udeležencev notranjih usposabljanj, da se ta sploh izvajajo, se bomo po izteku projekta potrudili s prakso notranjih usposabljanj nadaljevati, vendar v krajši obliki. Dosedanja uspešnost sodelovanja v projektu ter odziv zaposlenih na že izvedena usposablja pomeni le dodaten motiv za nadaljnjo uspešno sodelovanje v projektu in vključitev zaposlenih v čim več zanje koristnih, hkrati pa zanimivih in vsebinsko različnih usposabljanj. Zavedajmo se, da bo projekt uspešnejši in v večje zadovoljstvo vseh, če bomo vsebine usposabljanj načrtovali skupaj, zato… vsak predlog, pobuda, izražena želja in drugo v zvezi z usposabljanji je zaželena in dobrodošla. Za to številko Utrinkov le še hvala vsem, ki ste s svojo aktivno vlogo že sodelovali v projektu kot tudi tistim, ki šele boste. Vsem skupaj pa želim srečno, uspešno in osebnega zadovoljstva polno leto 2014! Piše: Branko Kosi Sejem ECOMONDO v Riminiju sodi med večje sejme komunalne opreme v Evropi. Na tem sejmu je zastopana predvsem južno in srednje - evropska tehnologija, kar je precej primerno tudi za rešitve v Sloveniji. Letošnjega sejma smo se udeležili v dveh skupinah. Nekako je vsakdo imel opredeljeno področje, za katero je na sejmu zbiral sveže informacije. Ker je sejem relativno velik, v nadaljevanju ne bom opisoval kar vsega povprek, temveč se bom osredotočil na tiste elemente, ki so name naredili največji vtis. Pri vozilih je bila letošnja ponudba razstavnih elementov skopa. To gre pripisati predvsem dejstvu, da smo pred novo ekološko - tehnološko prelomnico pogonov – EURO 6 - pri vozilih s pogonom na dieselsko gorivo. In kaj je tako posebnega v tej noviteti? Pravzaprav malo in dosti. Malo zato, ker motor v osnovnem konceptu še vedno ostaja tak kot do sedaj, novosti so na področju čiščenja izpuhov. Prav poudarek na besedici »izpuh« je tisti, ki v primerjavi s pojmom »izpušni plini« predstavlja glavno noviteto. Vsakdo od nas je že slišal, da so največji problem mest drobni delci v zraku, t. i. pm10 in pm5 (10 oz. 5 m veliki delci). Pri zgorevanju diesel goriva poleg plinastih delcev v izpuh prihajajo tudi drobni nezgoreli delci – saje. Prejšnja leta je razvoj EURO motorjev zagotavljal zmanjševanje porabe goriva na prevoženo razdaljo, sedaj so se lotili zahtevnejših »procesov« v oz. bolje rečeno ob motorju. V sistem so vključeni še procesi zgorevanja izpuha z dodajanjem majhne količine goriva. Vse se vrši v območju visokih temperatur, to pa pomeni, da je na vozilu potreben dodaten in posebej urejen prostor za izvrševanje teh procesov. Tega so našli pod šasijo med sprednjo in naslednjo osjo. Načeloma pri večini primerov ta tehnološki dodatek ne bo predstavljal večjih težav, drugače je na našem, komunalnem področju. Pod šasijo se v marsikaterem komunalnem vozilu skriva kak tehnološki element nadgradnje, kot na primer sistemi za sesanje zraka in pometanje pri pometačih, hidravlični sistemi za nadgradnje, elementi dvigal na vozilih in podobno. Načeloma EURO 6 tehnologija podaljšuje prvo medosno razdaljo, kar pa nam komunalcem najbolj ne odgovarja. Tako bo potrebno počakati na nove tehnične rešitve razvijalcev komunalne opreme, ki bodo vidne predvidoma že na naslednjem velikem komunalnem sejmu IFAT v Münchnu, maja 2014. 10 Interno glasilo Snaga d. o. o. UTRINKI prebivalci našega mesta, ki so toplo pozdravili oživitev starega mestnega jedra. Prikaz sortirne linije Na področju obdelave odpadkov je bilo opaziti, da se je začela uveljavljati evropska hierarhija ravnanja z odpadki – saj vemo, kako je postavljena: začnemo s preprečevanjem nastajanja odpadkov, nadaljujemo s ponovno uporabo, tej sledi reciklaža – predelava v nove materiale, kar ne zmoremo reciklirati in je organskega izvora izkoristimo energetsko in končno le pred - obdelan odpadek varno odložimo. Ta hierarhija ravnanja z odpadki je vidna v uporabi novejših tehnoloških elementov znotraj različnih idej tehnoloških postrojenj. Pri tem je pomembno dejstvo, ki je zelo podobno računalniški industriji – tisto, kar je bilo včeraj revolucionarno in drago, je danes stroškovno dostopno in široko uporabno. In kje je to videti v obdelavi odpadkov? Še najbolj v tehnikah za mehansko sortiranje in razvrščanje, s pomočjo katerih se odpira predvsem prilagodljivost bodočih tehnoloških sistemov, tako spremenljivosti vhodnih odpadkov kot spremembah zahtev industrije po novih materialnih virih. Praktično v vseh tehnoloških konceptih je uporabljena NIR tehnologija najnovejših generacij, ki dosega visoko stopnjo hitrega in kvalitetnega izločanja danes teh, jutri drugih frakcij iz odpadkov. In kako deluje? O tem pa več v naslednjih utrinkih. Na Trgu Leona Štuklja nas je obiskali dobri decembrski mož – SV. Miklavž Ob pomoči nekaterih drugih javnih podjetij, ki so nas finančno podprla, smo tako organizirali 22 koncertov in drugih prireditev, ki so na Trg Leona Štuklja v decembru privabili več kot pet tisoč ljudi. Med drugimi so pod našo taktirko nastopili 6 Pack Čukur, Čudežna polja, Bilbi, Alenka Godec, najmlajše sta obiskala Miklavž in Božiček, priložnost pa smo dali tudi mlajšim in manj znanim skupinam. Na glasbenem odru se je decembra zvrstilo veliko koncertov Piše: Petra Hercog Letos je bil najbolj vesel mesec v letu, tudi po zaslugi našega podjetja, še bolj pester kot običajno. Snaga je namreč zraven tradicionalnega decembrskega sejma, ki smo ga postavili na Trgu Leona Štuklja, organizirala tudi koncerte in druge prireditve, ki so se odvijale na glavnem odru na Trgu Leona Štuklja od 4. do 26. decembra. Spremembe niso občutili samo tisti, ki so najeli prodajna mesta, pač pa predvsem Tudi decembrski sejem je bil letos zastavljen drugače. Tako smo postavili velik šotor, ki smo ga poimenovali Italijanska božična vasica, v njej pa so se predstavili italijanski proizvajalci s ponudbo tradicionalnih italijanskih dobrot. Ob številnih gostinskih hiškah na Trgu Leona Štuklja smo s pomočjo Artmarja ponudili tudi številne unikatne izdelke, ki so se bohotili na stojnicah na Grajskem trgu. Tako smo bili povezovalni člen med to organizacijo, ki združuje kreativne umetnike, Zavodom za turizem Maribor - Pohorje in Evropsko 11 UTRINKI Interno glasilo Snaga d. o. o. prestolnico mladih Maribor 2013. Na tak način smo prvič dokazali, da skupaj zmoremo več. In da se lahko drug od drugega tudi veliko naučimo. standard. Tehnične karakteristike vozil so specifične za terene, kjer bodo vozila opravljala svojo funkcijo. Obe vozili z močnejšim motorjem (440 KM) sta opremljeni z ročnim menjalnikom in hidrostatičnim pogonom na prednji osi za težje obvladljive terene v okolici občine Maribor in zunaj mestnih občinah (Pesnica, Ruše, Lovrenc, Selnica). Tretje vozilo je specifično zaradi svoje kratke prve medosne razdalje, ki znaša le 3.400 mm in je opremljeno s avtomatiziranim menjalnikom »tipmatic«. Takšno vozilo je bolj okretno v mestnih središčih z gostejšo poselitveno strukturo in predstavlja smernice za pobiranje odpadkov tudi na Dunaju v Avstriji. Pestra ponudba na stojnicah Zahvala velja vsem, ki ste kakor koli sodelovali v tem velikem projektu, ki je pričaral čarobno vzdušje ob izteku minulega leta. Bili ste izjemni in prav zaradi vaše energije je projekt uspel tako, kot je. Z izkušnjami, ki smo jih nabrali, pa bomo v letošnjem čarobnem decembru še boljši. Novi vozili z rotirajočim bobnom Nadgradnje vozil so sledeče - dve vozili sta opremljeni s rotirajočim bobnom in eno s potisno ploščo. Prostornine nadgradenj se gibljejo od 16,5 do 17,5 m³. Stresalni mehanizmi izpolnjujejo standarde SIST EN 840-1, 2 in 3 s pripadajočimi časovnimi cikli praznjenj. Čarobni december v Mariboru Novo vozilo s potisno ploščo Piše: mag. Darko Bečaj V začetku decembra smo naš vozni park pomladili s tremi novimi delovnimi tovornimi vozili kategorije N3 oz. drugače rečeno z novimi smetarskimi vozili. Nova vozila bodo zamenjala obstoječa na terenih za mešane komunalne odpadke in odpadno embalažo. Dve vozili imata komercialno oznako MAN TGS 28.440 6x4H-4BL in eno vozilo MAN TGS 26.360 6x2-2BL. Vozila izpolnjujejo EURO 5 emisijski Vozila so opremljena še z ostalimi sodobnimi tehnološkimi rešitvami, med katere sodi na primer LED tehnologija luči za manjšo porabo energije in daljšo življenjsko dobo. Vozila trenutno še niso v pogonu, saj smo urejali financiranje in spremembo v zavarovanju vozil. V naslednjih dneh bomo izvedli še poslikavo. Predajo v uporabo bomo izvedli v drugem tednu novega leta. Srečno vožnjo in uspešno delo! 12 UTRINKI Interno glasilo Snaga d. o. o. Analiza rezultatov merjenja klime in zadovoljstva v Snagi Pišeta: Martina Krajnc in Danijela Holcman Že nekaj časa je minilo, ko je bila z vprašalnikom v mesecu maju, razdeljenim med zaposlene v družbi, merjena »organizacijska klima«. Analiza rezultatov je končno tu. Meritve organizacijske klime so se izvajale prvič V zavedanju, da so zadovoljni in zavzeti zaposleni največje bogastvo družbe, se je ugotavljanje organizacijske klime pričelo izvajati z vidika dejstva, da ugodna organizacijska klima vpliva na zadovoljstvo vseh zaposlenih ter uspešnost poslovanja in doseganja ciljev družbe. Z merjenjem se lahko ugotovi šibke točke in tako ustvari možnost za odpravo le-teh. Upoštevaje, da se je organizacijska klima (to je način, kako zaposleni zaznavajo družbo, svoje možnosti in pogoje za delo) v letu 2013 v družbi merila prvič, primerjalne analize rezultatov in iskanja vzrokov za spremembe teh primerjalno skozi leta ne moremo narediti, lahko pa prikažemo nekaj po naši presoji zanimivih rezultatov ankete. Potrebno je vedeti, da rezultati ankete prikazujejo trenutne in aktualne razmere v družbi v trenutku, ko se je anketa izvajala. Analiza zajema vrnjene in izpolnjene vprašalnike Anonimni vprašalniki so bili razdeljeni med vse zaposlene v družbi in vse, ki delo v družbi opravljajo preko agencij za posredovanje delovne sile. V povratno informacijo je bilo vrnjenih skupaj 101 izpolnjenih vprašalnikov, ki so zajeti v analizi rezultatov. Rezultati 1. dela vprašalnika S 1. delom vprašalnika se je ugotavljalo naslednje dimenzije organizacijske klime: zavzetost in odnos do kakovosti, pripravljenost za spremembe in inovativnost, vizija in stabilnost, odnosi in pravičnost, usposabljanje in vključenost, jasnost zahtev in nagrade, vodenje, komuniciranje, osebni razvoj in kariera, enake možnosti ter usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja. V spodnji tabeli so predstavljeni rezultati - povprečna ocena strinjanja s trditvami po posamezni dimenziji, na nivoju družbe kot celote. Dimenzija Zavzetost in odnos do kakovosti Pripravljenost za spremembe in inovativnost Vizija in stabilnost Odnosi in pravičnost Usposabljanje in vključenost Jasnost zahtev in nagrade Vodenje Komuniciranje Osebni razvoj in kariera Enake možnosti in usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja Ocena strinjanja 3,99 3,94 4,03 3,56 3,68 3,42 3,90 3,82 3,55 4,10 V nadaljevanju so podani nekateri po naši presoji zanimivi rezultati vprašalnika, izbrani kot najboljše in najslabše ocenjene posamezne trditve po različnih dimenzijah, kot primerjalni kriterij pa je bilo izbrano delovno mesto zaposlenih. Vprašalnik je bil sestavljen iz dveh delov: 1. del, v katerem se je z različnimi trditvami ugotavljalo mnenje zaposlenih o različnih dimenzijah klime (kjer se označi stopnja strinjanja s trditvijo, pri čemer je 5 pomenilo, da se s trditvijo strinja v celoti, 1 pa, da se s strditvijo najmanj strinja) in 2. del, v katerem se je ugotavljalo kaj zaposlene najbolj in kaj najmanj motivira pri njihovem delu (kjer so s številkami od 1 – 15 po pomembnosti razvrstili različne motivatorje, stopnjevalno, od tega kaj motivira najbolj, kaj malo manj in tako naprej do tega, kaj motivira najmanj). Grafični prikaz - ocenjene trditve glede na delovno mesto zaposlenih Ugotoviti je, da je nekaj tu predstavljenih rezultatov zajetih tudi med ukrepi v okviru pridobljenega certifikata družini prijazno podjetje, ki jih je že šteti tudi kot predloge ukrepov za izboljšavo organizacijske klime. 13 Interno glasilo Snaga d. o. o. UTRINKI Grafični prikaz motivatorjev – kateri bolj in kateri manj motivirajo Grafični prikaz - ocenjene trditve glede na delovno mesto zaposlenih Zanimiv rezultat poda tudi povprečna ocena strinjanja s trditvami, merjenimi po vseh dimenzijah (torej 1 del vprašalnika kot celota), ko se za primerjalni kriterij izbere oblika zaposlitve. Delavci, ki delo v družbi opravljajo preko agencija za posredovanje delovne sile so v povprečju ocenili strinjanja s trditvami z 4,08, zaposleni v družbi pa s 3,68. Rezultati 2. dela vprašalnika Z 2. delom vprašalnika se je kot dimenzijo organizacijske klime ugotavljalo motivatorje, torej kaj zaposlene najbolj motivira, kaj je za njih na delovnem mestu najbolj pomembno in kaj jih najmanj motivira oziroma je za njih najmanj pomembno. Žal rezultati 2. dela vprašalnika zaradi nepravilno razumljenih navodil ne prikazujejo neke statistično uporabne slike. Če vseeno povzamemo in prikažemo rezultate 2. dela vprašalnika, upoštevaje le tiste pravilno izpolnjene od vrnjenih vprašalnikov v tem delu, je rezultat ugotavljanja motivatorjev na nivoju družbe kot celote predstavljen v spodnjem diagramu, kjer so motivatorji navedeni od tistega, ki zaposlene najbolj motivira do tistega, ki je zanje najmanj pomemben. V izogib ponavljanju nepravilnega razumevanja navodil v tem delu vprašalnika, tudi pri merjenju organizacijske klime v letu 2014 in naslednjih, se navodila še enkrat navaja in pojasnjuje. Navedene motivatorje je potrebno razvrstiti oz. rangirati po pomembnosti, in sicer kar zaposlenega najbolj motivira, označiti z 1, kar je za zaposlenega malo manj pomembno, označiti z 2 in tako naprej do številke 15, pri čemer se vsaka številka lahko uporabi le enkrat, rangirati pa je potrebno vsakega od navedenih motivatorjev. S takšnim rangiranjem nastane kot lestvica prioritetnosti motivatorjev. V prid izboljšav v podjetju meritve organizacijske klime tudi v prihodnje V skupnem prizadevanju ustvariti takšno delovno okolje in odnose, ki bodo vsem zaposlenim nudili dovolj motivacije za poklicni in osebni razvoj ter zadovoljstvo in zavzetost za doseganje skupnih ciljev družbe, se bo organizacijsko klimo in zadovoljstvo zaposlenih v družbi preko anonimnih vprašalnikov ugotavljalo tudi v prihodnje. Preko vprašalnikov boste zaposleni ocenili razmere v družbi, podali svoje zaznave in dojemanja družbe, ocenili svoje možnosti in zmožnosti, pogoje za delo, medsebojne odnose. Na podlagi tako dobljenih rezultatov in ugotovitev merjenja organizacijske klime bo mogoče oblikovati načrt izboljšav, da bomo v prihodnje še boljše sodelovali, dosegali večje uspehe, z (večjim) veseljem prihajali v službo in se drug ob drugem počutili bolje. Z merjenjem organizacijske klime tudi v prihodnje bomo lahko rezultate in ugotovitve merjenj primerjali z rezultati iz preteklih let in tako spremljali tudi naš skupni razvoj tako posameznikov in podjetja kot celote. 14 UTRINKI Interno glasilo Snaga d. o. o. »Ko je božič, je božič za vse« nas je obiskal tudi Bor Greiner, ki se je iz zavetišča javil poslušalcem in jim predstavil vsakdan v zavetišču. Piše: mag. Mojca Bandur Križanec V prejšnji številki Utrinkov smo se posvetili prostoživečim mačkam. V tej številki pa vam bi rada predstavila pasjo problematiko. Glede na to, da je po zakonu od leta 2003 obvezno vse pse čipirati in cepiti proti steklini, tega v zavetišču skorajda ni opaziti, saj je trenutno v zavetišču 64 psov, ki pa so bili na žalost v zavetišče pripeljani brez čipa in torej necepljeni proti steklini. Ti psi so bivali pri neodgovornih lastnikih, ki jih po izginotju tudi niso pogrešali in jih niso prišli iskat v zavetišče. Sprejem psa v zavetišče poteka po protokolu. Ko izgubljenega psa pripeljemo v zavetišče, najprej izpolnimo sprejemno dokumentacijo, kjer je navedeno kdo ga je našel in v kakšnem stanju je bil, ko so ga našli. Potem psa pregledamo v veterinarski ambulanti, kjer ocenimo njegovo zdravstveno stanje in mu damo sredstva proti zunanjim in notranjim zajedavcem in ga po potrebi tudi zdravimo. Žival ob sprejemu tudi fotografiramo in njeno sliko objavimo na spletni strani zavetišča. Po deset dnevni karanteni psa čipiramo in cepimo proti steklini. Po tem času lahko pasji samci zapustijo zavetišče in so primerni za posvojitev, pri samicah pa pred posvojitvijo vedno opravimo sterilizacijo. Če živali ostanejo v zavetišču jih cepimo še proti virusnim kužnim boleznim dvakrat v razmiku štirinajstih dni. Bor se je izkazal kot odličen praskalnik Še nekaj napotkov glede cepljenja naših hišnih ljubljencev. Pasje mladiče cepimo prvič pri starosti 6 do 8 tednov proti virusnim kužnim boleznim. To cepljenje ponovimo čez 2 do 4 tedne. Pri starosti 3 do 4 mesecev moramo žival cepiti proti steklini. Ob prvem cepljenju se žival tudi čipira in vnese v CRP-si (Centralni register psov). Za naslednje termine cepljenja se dogovorimo z veterinarjem. Pred vsakim cepljenjem moramo živali razglistiti, kar pomeni, da ji moramo dati tablete ali pasto proti notranjim zajedavcem, to pa moramo ponoviti vsake tri mesece. Živali v zavetišču si zaslužijo skrbne lastnike Čas recesije se pozna tudi v zavetišču, zato je tudi posvojitev občutno manj, zavrženih živali pa zmeraj več. V zavetišču je kar nekaj živali, ki so tukaj že več kot eno leto in si želijo v nov dom, k odgovornemu lastniku. V prednovoletnem času smo v zavetišču sprejeli tudi več donacij hrane, ki smo jih vedno veseli vsi v zavetišču. V sklopu predbožične akcije na Radiu City Mladi psički so načeloma bolj zanimivi za posvojitve 15 Interno glasilo Snaga d. o. o. Piše: Irena Bartok Podelitev certifikata še zdaleč ne pomeni, da nam bo njegova izobesitev na stenah sama po sebi vnesla prednosti družini prijaznega podjetja. Z njegovo podelitvijo smo pravzaprav prevzeli veliko odgovornost, saj moramo v naslednjem triletnem obdobju v poslovanje implementirati vse ukrepe, ki smo si jih zadali v prid lažjega usklajevanja poklicnega in družinskega življenja. UTRINKI Certifikat Družini prijazno podjetje predstavlja družbeno odgovoren princip upravljanja Ker se v podjetju Snaga zavedamo, da zadovoljni in motivirani zaposleni gradijo zgodbo uspeha podjetja, smo se v maju 2013 vključili v postopek za pridobitev certifikata »Družini prijazno podjetje«. S pomočjo projektne skupine 11 zaposlenih iz različnih delovnih področij in različnih statusov (po spolu, starosti, izobrazbi, …) smo izluščili nabor ukrepov, za katere smo bili prepričani, da nam bo njihovo vključevanje v vsakodnevno izvrševanje delovnih nalog v veliko pomoč v smislu izboljševanja usklajevanja poklicnega in družinskega življenja zaposlenih. Z izbranimi ukrepi bomo skušali ustvarjati čim bolj optimalno delovno okolje, ki bo prijazno slehernemu zaposlenemu in bo v prid dobrim medčloveškim odnosom v podjetju. Slavnostna podelitev certifikata je bila v Cankarjevem domu Snaga je 12. decembra 2013 na podlagi uspešno izdelanega in iz strani revizorskega sveta Inštituta Ekvilib potrjenega Načrta implementacije 12 ukrepov prejela osnovni certifikat »Družini prijazno podjetje« in s tem potrdila svojo zavezanost k učinkovitejšem usklajevanju poklicnega in zasebnega življenja svojih zaposlenih. Podelitev je potekala v Kristalni dvorani Cankarjevega doma, kjer so bili 26 slovenskim podjetjem podeljeni osnovni certifikati ter 8 podjetjem polni certifikati Družini prijazno podjetje. Certifikat je prevzel g. Silvester Dominc, v.d.direktorja (12.12.2013) S tem smo se pridružili več kot 160 slovenskim podjetjem in organizacijam, ki so se od leta 2006 vključevala v postopek pridobitve tega certifikata. Postopek pridobitve vodi Inštitut Ekvilib, podpirata ga Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti ter Evropski socialni sklad, ki krije 80 odstotkov stroška pridobitve osnovnega certifikata. 16 Interno glasilo Snaga d. o. o. UTRINKI V prihodnjih treh letih bo SNAGA v skladu z načrtom implementacije uvedla in uresničevala ukrepe na naslednjih področjih: Delovni čas (otroški časovni bonus – vstop v šolo in uvajanje v vrtec). Pridružili smo se odgovornim podjetjem, ki se zavedajo pomena zaposlenih Državni sekretar na Ministrstvu za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti, Dejan Levanič, je ob dogodku povedal: "Veseli me, da se projekt, ki je bil izoblikovan tudi ob podpori našega ministrstva, uspešno nadaljuje in razvija. Predvsem pa me veseli, da se tudi delodajalci vse bolj zavedajo pomena dobrih medčloveških odnosov v podjetjih. To je še posebno pomembno v času, ko se spopadamo z globoko mednarodno finančno in gospodarsko krizo. Vse to dodatno obremenjuje tudi medsebojne odnose in pred vse nas postavlja dodatne odgovornosti. Zato se mi zdi pomembno to poudarjati in dajati spodbudo tako tistim podjetjem, ki se za to še niso odločili, kot tudi širši javnosti, da se v celotni družbi zavedamo, da uspešna kariera in družina nista nezdružljivi in se ne izključujeta. Na ministrstvu smo prepričani, da so lahko starši – tako mati kot oče - kljub karieri navzoči pri vzgoji otrok in njihovem odraščanju. Zato smo veseli vseh delodajalcev, ki to omogočajo, in želimo, da bi bilo takšnih delodajalcev za starše vedno več." Aleš Kranjc Kušlan, vodja certificiranja Družini prijazno podjetje, je ob slavnostni podelitvi poudaril: »V današnjih dneh, ko je celotna Slovenija v »stresu«, se je koristno spomniti, kaj povzroča stres. To je vedno neka vrsta neravnovesja, in odprava stresa je vedno postavljanje nazaj v ravnovesje. Lahko rečem, da certifikat Družini prijazno podjetje počne prav to – išče ravnovesje na več ravneh – med poklicnim in zasebnim življenjem, med skrbjo za zaposlene in pritiski poslovnega okolja, med pritiski kapitala in etičnimi vrednotami. In ne nazadnje, vseskozi si postavlja vprašanje, kako postaviti človečnost v središče družbenega razvoja - naloga vseh nas pa je, da iščemo in najdemo prave odgovore.« Organizacija dela (tim za usklajevanje poklicnega in družinskega življenja; informiranje o prihajajočih spremembah, pomembnih za zaposlene). Politika informiranja in komuniciranja (komuniciranje z zaposlenimi; komuniciranje z zunanjo javnostjo; raziskave med zaposlenimi o usklajevanju dela in družine; brošure; dan odprtih vrat). Veščine vodstva - strategija/filozofija vodenja (izobraževanje vodij na področju usklajevanja dela in družine). Razvoj kadrov (ponovno vključevanje po daljši odsotnosti). Struktura plačila in nagrajevani dosežki (ponudba za prosti čas). Storitve za družine (novoletno obdarovanje otrok). Zavedamo se, da gre za dolgotrajen proces, katerega učinki ne bodo vidni takoj. Ukrepi se bodo uvajali postopoma, vendar bodo njihovi učinki dolgoročni in pomembni, tako za uspeh podjetja, kot zadovoljstvo vseh zaposlenih. Prizadevali si bomo, da bodo ukrepi resnično zaživeli med zaposlenimi in postali del organizacijske kulture. Kot družbeno odgovorno podjetje se zavedamo, da smo vsi zaposleni najpomembnejši del organizacije. Naša mnenja, stališča, predlogi in tudi težave so pomembni. S skupnim prizadevanjem za uresničevanje zaposlenim prijazne organizacijske politike bomo zagotovili pogoje za lažje usklajevanje družinskih in poslovnih obveznosti vseh nas. Implementacija ukrepov je odgovornost vseh Pred nami je triletno obdobje uresničevanja sprejetih ukrepov in poročanje o napredku. Do novembra 2016 bomo vpeljali in dosledno izvajali 12 ukrepov na sedmih področjih, na katerih si bomo prizadevali zagotavljati zdravju prijazno okolje in dobro počutje zaposlenih na delovnem mestu. 17 Interno glasilo Snaga d. o. o. UTRINKI V okviru projekta Ločujmo odpadke so v družbi Slopak ustvarili kratke filme na temo ločevanja odpadkov. Filmi na zabaven način razložijo pot posameznih odpadkov od domačega zabojnika, prek zbirnih centrov, do sortiranja, predelave materialov in uporabe reciklatov. V filmih so sodelovali tudi znani Slovenci. Piše: Brigita Beuc Filmi so se na info točki predvajali in obiskovalci so si lahko približali vsebine ločenega zbiranja odpadkov in reciklaže tudi s posnetki. Ločevanje odpadkov že dolgo ni več modna muha, temveč vsakdanja rutina, s katero ohranjamo naravne vire in odpadke spreminjamo v uporabne surovine. Znanja o tem, kaj sodi v kateri zabojnik, ni nikoli preveč. Po nasvete o ločevanju odpadkov so Mariborčani lahko prišli na info točko v Mercator center na Taboru od ponedeljka, 18. novembra do srede, 20. novembra 2013, med 10. in 14. uro. V okviru evropskega projekta »LIFE: Ločujmo odpadke« je namreč družba Slopak v sodelovanju z Mercatorjem zadnja dva tedna v novembru pripravljala informacijske točke o ločevanju odpadkov po Sloveniji. Skupaj s predstavnico podjetja Slopak, Nino Koren, sva si uredili vsaka svojo info točko, ki pa je delovala kot celota, saj sva se pri izvedbi zelo lepo ujeli in se dopolnjevali. Takole z nasmeškom sva ozaveščali mimoidoče na info točki v Mariboru. Obiskovalci so imeli priložnost, da preizkusijo svoje znanje v ravnanju z odpadki in osvojijo simbolične nagrade. Zanje sem pripravila kviz o pravilnem ločevanju odpadkov in vsi sodelujoči so bili vključeni v nagradno žrebanje. 15 srečnih izžrebancev je prejelo praktične nagrade. Mnogi obiskovalci so dobili odgovore na svoja vprašanja o ločevanju odpadkov, si pobliže ogledali maketo sortirne linije, domov pa odšli z informativnim gradivom, pridobljenim znanjem o prednostih ločevanja ter tudi s praktičnimi nagradami, kot so bombažne nakupovalne vrečke, ki udejanjanje zelenih navad še olajšajo. Info točka je pripravljena. Obiskovalce sva ozaveščali predvsem tako, da sva razložili, kateri odpadki spadajo v kateri zabojnik ter predstavili vpogled v reciklažne kroge odpadkov in izdelke, ki nastanejo iz odpadkov. Vsak posameznik je imel priložnost, da preizkusi svoje znanje v ravnanju z odpadki. Te so lahko razvrščali po pravih zabojnikih in povprašali za vse morebitne dileme, ki se porajajo v domačih gospodinjstvih. Ker je del sodelujočih obiskovalcev odgovoril, da ne upoštevajo ločevanja odpadkov dosledno tudi zato, ker ga drugi ne, ali pa še vedno nimajo dovolj informacij o tem, je bila moja naloga na info točki tudi ta, da zakrpam luknje v znanju o odpadkih in ljudi, ki še ne ločujejo, prepričam, naj to začnejo. Ne le, ker je to aktualno in se pač tako počne, temveč tudi zato, da bomo privarčevali drevesa, vodo in nafto in da bodo že obstoječi odpadki po tem, ko jih odvržemo, nadaljevali svojo pot. Pot odpadka se v zabojniku namreč ne konča. Če ga pravilno odvržete, je to šele njegov začetek. 18 Interno glasilo Snaga d. o. o. UTRINKI Vendar kot promotorka opažam, da se vse več ljudi zaveda pomembnosti ločenega zbiranja odpadkov in se trudi dosledno ločevati v svojih gospodinjstvih. Najpogostejše dileme so obiskovalcem predstavljale papirnate kuhinjske brisačke, plenice ter odpadno olje od kuhanja. Pogosta dilema je tudi, kam s ponošenimi oblačili. 1. Prenehajte kriviti druge! Ljudje delamo napake. Zaposleni ne dosežejo zastavljenih ciljev, dobavitelji ne dostavijo robe pravočasno itd. Najlažje je kriviti druge za svoje probleme. Ste kdaj pomislili, da ste za nastalo situacijo krivi sami? Morda niste dali dovolj natančnih navodil, niste motivirali zaposlenih, si niste vzeli dovolj časa, ste preveč zahtevali itd. Prevzemite odgovornost tudi nase, ko stvari ne gredo po načrtu. Na tak način boste naslednjič sposobni stvari narediti bolje. 2. Prenehajte se truditi očarati ljudi! Nihče vas ne mara zaradi lepe obleke, dobrega avtomobila, velike hiše, naziva ali dosežkov – to vse so stvari in te stvari so morda všeč ljudem okoli vas, vendar to ne pomeni, da ste jim všeč vi. Pristni odnosi osrečujejo vsakogar, zato nikar ne navezujte stikov na podlagi zgoraj omenjenih stvari. Hvala vsem, ki ločujete odpadke Bilo mi je v veselje, da sem lahko kot predstavnica lokalnega komunalnega podjetja sodelovala pri izvedbi info točke, uspešno predstavljala svoje podjetje, ozaveščala ljudi o prednostih ločenega zbiranja odpadkov ter razjasnjevala dileme obiskovalcev, ki se pri ločevanju pojavljajo. 3. Prenehajte se oklepati stvari! Kadar smo negotovi, se oklepamo stvari, ki jih poznamo in v katerih smo dobri, pa čeprav vemo, da to ni najboljši način za rešitev našega problema. Tvegajte. Četudi vam ne bo uspelo, vam bo dejstvo, da ste nekaj poizkusili, dalo veliko zadovoljstva. 4. Nikar ne prekinjajte človeka, s katerim se pogovarjajte! Prekinjanje je neolikano. Poleg tega pa človeku, ki ga prekinete sporoča, »Ne poslušam te zato, da bi razumel kaj govoriš, ampak te poslušam zato, da se bom jaz lahko odločil, kaj bom povedal.« Si želite, da bi ljudje uživali v vaši družbi? Potem jih poslušajte! Osredotočite se na to, kaj ima vaš sogovornik za povedati in sprašujte zato, da boste razumeli, kaj vam pripoveduje. Piše: dr. Boštjan Vaupotič (vir: www.inc.com) Razmislite o tem, da bi nehali početi stvari, ki vas onesrečujejo. Držite se spodaj naštetih nasvetov in življenje (tako poslovno, kot tudi zasebno) se vam bo močno izboljšalo – postali boste enostavno bolj srečni. 5. Prenehajte s pritoževanjem! S pritoževanjem se boste počutili še veliko slabše. V kolikor je nekaj narobe, ne izgubljajte časa s pritoževanjem – potrudite se, da stvar popravite. Ne razglabljajte o tem, kaj je narobe, temveč se pogovarjajte, kako bi lahko situacijo popravili oz. jo izboljšali. 19 Interno glasilo Snaga d. o. o. 6. Prenehajte z neprestanim nadzorovanjem! Vi ste šef, vi obvladate ... kljub vsemu se morate zavedati, da ste edina stvar, ki jo imate čisto zares pod nadzorom, VI sami. Ne osredotočajte se preveč na druge, saj boste s tem zanemarjali svoje lastne cilje in sanje. Pomembno je, da se obdate z ljudmi, ki si želijo podobnih stvari in gredo po isti poti kot vi. Na tak način boste ustvarili veliko boljše poslovne odnose, ti pa vas bodo pripeljali do sreče! 7. Prenehajte kritizirati! Bolj ste izobraženi, več izkušenj imate ... kljub temu vas to ne naredi bolj pametne ali bolj intuitivne od drugih. Vse te stvari vas naredijo to kar ste – edinstvena oseba. In prav tako edinstveni so vaši zaposleni. Vsakdo je drugačen: nihče ni slabši ali boljši, vendar zgolj drugačen, zato nikar ne pričakujte, da bodo vaši zaposleni takšni kot vi, raje spodbujajte drugačnost – to vas bo pripeljalo do boljših rezultatov. 8. Nihče ne mara poslušati pridige! Kritiziranje ima sestro, ki ji je ime Pridiga. In oče obeh je Obsojanje. Boljši človek boste, več stvari boste lahko dosegli. 9. Kar je bilo, je bilo! Preteklost je zelo pomembna, saj se iz nje učimo (iz lastnih napak in iz napak drugih). Nikar pa se z njo ne obremenjujte preveč. Preteklost si predstavljajte kot trening za prihodnost. V kolikor se boste naučili, da napake niso nič slabega in boste svoj pogled usmerili v prihodnost, boste veliko bolj srečni. UTRINKI Piše: Irena Bartok (vir: www.racunalniške-novice.com) Inženirji podjetja NSID so pripravili nadvse zanimivo napravo oziroma posebno čelado »No More Woof«, ki lahko pasjo govorico pretvori v nam razumljiv jezik. Ker je podjetje potreba zagonska sredstva že zbralo s pomočjo uporabnikov portala Indiegogo, bo novost postala praktičen izdelek že aprila 2014. Rek, da je pes človekov najboljši prijatelj, je morda res že prevečkrat izrečen in obrabljen, pa vendarle lahko rečemo, da več ali manj drži. Vse kar jim trenutno manjka, je le dar govora, za kar pa bodo poskrbeli pri podjetju NSID (Nordic Society for Invention and Discovery). Njihovi nadobudni inženirji so namreč pripravili napravo oziroma posebno čelado »No More Woof«, ki lahko pasjo govorico pretvori v nam razumljiv jezik. Ta bo poskrbel za prevod enostavnejših pasjih govoric, kot so na primer »Sem lačen«, »Sem utrujen« in »Želim na sprehod«. Pasji prevajalnik »No More Woof« temelji na osnovi tipal, naprednega algoritma in računalnika Raspberry Pi in je sila enostaven za uporabo, saj ga je potrebno le namestiti na glavo psa. Nadvse inovativen in sila praktičen izdelek za razumevanje človekovega najboljšega prijatelja naj bi luč sveta ugledal že v bližnji prihodnosti, natančneje aprila 2014, saj je podjetje NSID potrebna zagonska sredstva že zbralo s pomočjo uporabnikov portala Indiegogo. Za osnovno različico bo potrebno odšteti preračunanih 50 evrov, medtem ko je naprednejša enota vrednotena na preračunanih 220 evrov. 10. Strah vam ne bo prinesel sreče! Nikar ne oklevajte in ne čakajte na »pravi trenutek« samo zato, ker vas je strah in odlašate. Ko boste čakali, bodo mimo vas tekli dnevi, meseci in vaše sanje. Pasji prevajalnik »No More Woof« bo poskrbel za prevod enostavnejših pasjih govoric, kot so na primer »Sem lačen«, »Sem utrujen« in »Želim na sprehod«. „Uspeh ni ključ do sreče. Sreča je ključ do uspeha. Če imate radi, kar počnete, boste uspešni.“ (Albert Schweitzer) 20 UTRINKI Interno glasilo Snaga d. o. o. Piše: Sebastijan Soršak Mesec oktober je splošno znan kot »mesec varstva pred požari«, na kar nas opominjajo oglasi in druga obvestila, posredovana večinoma s strani Vlade Republike Slovenije, natančneje Uprave Republike Slovenije za zaščito in reševanje(URSZR). Tudi v našem podjetju smo zato izvedli aktivnost prikaza gašenja začetnega požara, kar je bistvenega pomena pri vsaki nesreči, kjer je prisoten ogenj, ki lahko nastopi v požar. Zakon o varstvu pred požarom nalaga delodajalcu, da izvaja usposabljanja iz požarnega varstva med svojimi zaposlenimi ob nastopu dela in ob zamenjavi delovnega mesta. Med obveze delodajalca prav tako sodi usposabljanje gašenja z gasilnimi aparati, kot smo to izvedli v našem podjetju. V gašenju so se preizkusili tudi najbolj pogumni sodelavci Samo z odločno akcijo v prvi minuti lahko preprečimo razvitje požara in tukaj ne sme biti oklevanja - aktivirati gasilnik ali ne! Vsebina gasilnika ne pomeni nobenega stroška, prav tako ne čiščenje prostora, v kolikor bi prišlo do požara v stavbi! Zato sodelavci - ne oklevajte, kadar se prične iskriti iz računalnika, posode za odpadke, električne napeljave ali iz vozila pri servisiranju ali uporabi!!! Po petih minutah požara, ga niti pet gasilnikov ne bo pogasilo, po desetih minutah naslednji dan ne bomo imeli kam priti v službo. Prostovoljni gasilec nas je seznanil s pravilno uporabo gasilnikov Tokrat so nam priskočili na pomoč gasilci iz Prostovoljnega gasilskega društva Pobrežje, pod katerega požarni rajon spada sedež podjetja Snaga. Res je, da nas je v Snagi zaposlenih kar nekaj gasilcev in gasilskih častnikov, ki bi lahko opravili prikaz gašenja začetnega požara, vendar je zakonodaja pri takih stvareh zelo rigorozna, zlasti, ko pride do nesreče. Spomnimo se samo letošnjega hudega požara v Surovini. Ko pride do nesreče v takšnem obsegu, organi pregona in zavarovalnice ne oproščajo, takrat nekdo odgovarja. Pri našem osnovnem delu, ravnanju z odpadki, se dnevno srečujemo s potencialnimi vzroki za nastanek požara, zato je bistvenega pomena, da znamo pravilno in predvsem brez pretiranega strahu pristopiti h gašenju z ročnim gasilnim aparatom. Piše: Irena Bartok Pomen svetovnega dneva živali, ki ga obeležujemo vsako leto 4. oktobra, je postal predvsem opozarjati na velik pomen živali v človekovem življenju. V Zavetišču za živali Maribor smo v namen svetovnega dneva živali pripravili nekaj dni kasneje, in sicer v petek, 11. oktobra, s pomočjo dijakov Srednje ekonomske šole Maribor pestro in poučno dogajanje, ki se je navezovalo na osrednjo temo: Lastnik odgovoren – hišni ljubljenček zadovoljen. 21 UTRINKI Interno glasilo Snaga d. o. o. Dogajanje se je z obiskom župana MOM dr. Andreja Fištravca in predajo donacij pričelo ob 16. uri, sledilo je predavanje o pomembnosti sterilizacije in kastracije, ki ga izvedla vodja zavetišča mag. Mojca Bandur Križanec, ob 17. uri pa je sledilo še zadnje letošnje izobraževanje za sprehajalce zavetiških psov. Dijakinja Gabrijela Jazbinšek je bila gonilna sila in ena pobudnic dogodka. Celoten potek dogajanja so si zamislili dijaki Srednje ekonomske šole Maribor, osebje zavetišča pa je priskočilo na pomoč pri strokovnih temah. Dogodek, ki je temeljil na ozaveščanju, je vseboval tudi humanitarno noto, saj sta dve podjetji podarili zavetišču večjo količino hrane za pse in mačke, ki svoj prehoden dom najdejo v zavetišču. Piše: Irena Bartok Decembrsko božičkovanje za otroke je bilo tokrat izvedeno že kot ukrep Družini prijaznega podjetja, saj smo si zadali, da bomo božično obdarovanje otrok zaposlenih kot ukrep implementirali v poslovanje in z njim tako povečali pozornost do staršev z otroki, dosegali zadovoljstvo otrok ob udeležbi in prejemu darila ter s tem večali zadovoljstvo in pripadnost zaposlenih. Skupinska fotka z vsemi akterji in širokosrčneži. Hvala vsem, ki ste pomagali. Takole so otroci asistirali pri čarovnijah Festivalna dvorana Lent nam je nudila prostor Celoten program prireditve se je odvijal v Festivalni dvorani Lent, katere razsežnost je omogočala, da so se prireditve lahko udeležili razen otroka in enega starša tudi drugi starš, babice, dedki in tudi drugi otroku najdražji člani družine. Zaradi velikosti prostora le-ta morda ni bil najbolj optimalno ogrevan, vendar ves ostali čar dogodkov, ki se je odvijal ta večer v tem prostoru verjamem, da je otrokom pustil prvovrsten vtis. Županu dr. Andreju Fištravcu je vodja zavetišča ob tej priložnosti predala tudi manjše darilo - knjigo Živali čutijo, katere izdajo je podprlo zavetišče v sodelovanju z Osnovno šolo Janka Padežnika Maribor 22 UTRINKI Interno glasilo Snaga d. o. o. Skupaj so lovili milne mehurčke Božiček je bil na koncu res utrujen Takole so otroci nudili pomoč Božičku Nerodno mi je In najlepši trenutek – delitev daril iz Božičkovih rok Od čarodeja in Božička do pravega otroškega disca Otroke je najprej zabaval čarodej Aleksander, ki jim je prikazal številne vragolije. Skupaj z njim so najpogumnejši tudi čarali in na koncu skupaj priklicali Božička. Ta je bil seveda vrhunec večera, saj je vse otroke obdaril z lepimi darili, razen tega pa je otroke prav pošteno tudi zabaval. Povabil jih je tudi na tortico, ki jo je spekla njegova žena Božička. Na koncu so otroci z Božičkom tudi rajali in plesali v ritmih disco glasbe in se z njim slikali kakorkoli so si zaželeli. Ni kaj, lepo so ga lahko pokoristili za svojo dušo, če so le želeli. In kakšno mnenje so imeli starši o božičkovanju? So bili zadovoljni, morda razočarani, so več pričakovali, ali pa jih je dogodek preprosto navdušil? Poglejmo, kaj so povedali nekateri izmed njih. ******************** Prijetna prireditev, na kateri so otroci vseh starosti uživali, vsaj za najina oba otroka je bil to zelo lep dogodek. Škoda mogoče samo, ker se prijetno, domače vzdušje dogodka malo izgubi v tako veliki dvorani, ampak na koncu vedno šteje samo to, da so otroci, ki jim je Božiček je rajal z otroci prireditev namenjena, radostni. Lepo je bilo in zelo ste se potrudili, kot zmeraj. (Bolfek Matej in Klavdija) 23 UTRINKI Interno glasilo Snaga d. o. o. ******************** Zelo dobra prireditev, ki si zasluži pohvalo glede vsebine dogodka in nekoliko manj glede tehničnih elementov in organizacije s strani Festivalne dvorane Lent. (Bečaj Darko) ******************** Moram povedati, da nam je letošnje božičkovanje bilo zelo všeč, otroku in tudi nama. Otrok je užival ob čarodeju (ki je mimogrede primeren za vse starostne skupine), darilu in tortici, midva pa sva lahko še kavico zraven spila. Vzdušje je bilo sproščeno, otroku pa se je res dogajalo, pa čeprav ni želel na rajanje. Komentar mojega 8 letnega sina: »Kaj naslednje leto res več ne bom vabljen na Snagino božičkovanje?«. Ja kaj hočemo, enkrat je treba postat veliki ….. ali pa tudi ne. (Holcman Danijela) Po vseh zapletih, ki so spremljali podelitev koncesije vse od februarja 2012, ko smo dejansko prevzeli dejavnost oskrbe zapuščenih živali v Zavetišču za živali Maribor, smo s 1. januarjem 2014 dobili neposredno podeljeno koncesijo iz strani Mestne občine Maribor za obdobje petih let.. Z dosedanjim strokovnim delom v zavetišču smo dokazali, da zmoremo tudi to dejavnost in to zelo dobro. Zavedamo se, da nam ta dejavnost ne bo finančno plemenitila poslovnega rezultata, vsekakor pa z njo, kot družbeno odgovorno podjetje, uresničujemo lokalni družbeni interes in opravljamo plemenito delo – pomagamo živim bitjem, ki so bila zavržena. (Irena BARTOK) ******************** Če po pravici napišem se je Stella Lana najbolj razveselila darila, sploh lego kock, katere sestavljamo vsak dan, za čarodeja pa se ni kaj dosti zmenila ali je še premajhna, ali pa jo je bolj zanimal prostor v katerem se je vse skupaj dogajalo. Moje mnenje pa je, da ste odlično pripravili vse skupaj, pa tudi vzdušje je bilo takšno. Lepo je bilo preživet tole urico v družbi prihodnjega leta. najmlajših pikecov. Se veselimo (Košir Jasmina) ******************** Božičkovanje je bilo zelo prijetno, otrok je bil zelo vesel. Tudi darilo mu je bilo res všeč. Edina pripomba bi bila, da je bila dvorana kar hladna. (Slavinec Mira) ******************** Nama s hčerko je bila izvedba božičkovanja zelo všeč in menim, da je bil čarodej še posebej zanimiv. Je pa res, da morda manjši otroci, tisti do tretjega leta starosti, niso kaj veliko razumeli samega čaranja. (Krajnc Mateja) V mesecu decembru 2013 je Snaga d. o. o. kot izvajalec, na pobudo in v sodelovanju z Mestno občino Maribor kot naročnikom, podala prijavo oz. ponudbo za izbor programa javnega dela v letu 2014. Programi javnih del so predvideni v katalogu programov javnih del po razpisu. Snaga d. o. o. je za zdaj podala ponudbo za izbor enega programa, in sicer na področju kmetijstva, s področja skrbi za zapuščene živali (v azilih). V okviru prijavljenega programa bomo zapuščenim živalim zagotovili nadstandardno oskrbo. V kolikor bomo na razpisu programov javnih del izbrani za prijavljeni program, se nam bosta v delovnem procesu z januarjem, in sicer do konca leta 2014, pridružili 2 brezposelni osebi, ki bosta pod mentorstvom zaposlenih pomagali pri doseganju zastavljenih ciljev prijavljenega programa. Zlasti bosta ti osebi nudili pomoč pri skrbi za socializacijsko dejavnost ter nego in skrb za živali, pomoč pri informiranju in ozaveščanju javnosti ter pri zbiranju informacij v primeru neprimernega ravnanja lastnikov z živalmi, in sicer na lokaciji Zavetišča za zapuščene živali Maribor. (Martina KRAJNC) Tudi staršem se je dogajalo 24 UTRINKI Interno glasilo Snaga d. o. o. V novembru ste bili preko obvestila na oglasnih deskah obveščeni o aktivnostih prenove celostne grafične podobe podjetja (CGP), spletne strani in izdelave mobilne aplikacije, kot sodobne nadgradnje komunikacije. V začetku decembra je bil na seji Nadzornega sveta sprejet sklep, po katerem so bile ustavljene vse nadaljnje aktivnosti prenove celostne grafične podobe podjetja, spletne strani in mobilne aplikacije. Tako ostaja v uporabi dosedanja podoba podjetja in obstoječa spletna stran. (Irena BARTOK) Tako smo v skladu z načeli javnega naročanja, na podlagi povabila k oddaji ponudbe, kot najugodnejšega ponudnika za storitve svetovanja, nadzora in pomoči na področju varnosti in zdravja pri delu ter požarne varnosti, izbrali Varnost Maribor d.d. Z izbranim ponudnikom smo sklenili pogodbo za dobo 36 mesecev, ki se je pričela uporabljati 19.11.2013. Tako smo že pričeli s sodelovanjem z novim partnerjem, katerega izvajalec za našo družbo je g. Jernej Smrekar. Trenutno lahko povemo, da so dosedanje izkušnje sodelovanja z g. Smrekarjem korektne in si nadejamo takšnega sodelovanja tudi v bodoče. Ob tem bomo izkoristili priložnost, da se gospodu Branku Tanteglu zahvalimo za dolgoletno zelo dobro ter korektno sodelovanje s področja varnosti in zdravja pri delu ter požarne varnosti. (Danijela HOLCMAN) Dne 04.11.2013 smo na Portalu javnih naročil objavili Razpisno dokumentacijo, štev. JN 12/13. Predmet javnega naročila je izbira ponudnika storitev zavarovalnih poslov za zavarovanje premoženja SNAGE d.o.o. za zavarovalno obdobje 01.01.2014 do 31.12.2016 za naslednje zavarovalne vrste: požarno zavarovanje, strojelomno zavarovanje, vlomsko zavarovanje, zavarovanje stekla, zavarovanje računalnikov, zavarovanje splošne odgovornosti, zavarovanje vozil in kolektivno nezgodno zavarovanje po priloženih Splošnih navodilih za zavarovanje premoženja SNAGE d.o.o. Glede na prispele ponudbe se predvideva, da bomo za vse vrste zavarovanja premoženja Snage v naslednjih treh letih sodelovali z Zavarovalnico Maribor d.d. (Danijela HOLCMAN) Tudi v tem šolskem letu nadaljujemo z ekološko obarvanim projektom Barviti keson za prijaznejši Maribor, ki ga vodimo skupaj z Rotary klubom Maribor – Park. V tem letu bomo v projekt vključili nove osnovne šole in tako tudi učencem teh šol dali priložnost, da s svojo ustvarjalnostjo nadenejo črnim zabojnikom lepši in prijaznejši videz. Svojo ustvarjalnost bodo izkazali učenci OŠ Franceta Prešerna, OŠ Maksa Durjave, OŠ Angela Besednjaka in OŠ Janka Padežnika. Učenci bodo seveda razen svoje ustvarjalnosti in lepšanja videza zabojnikov doprinesli tudi druge koristi svojim šolam, saj nosi projekt, kot vsa predhodna leta, tudi svojo socialno noto. Rotary klub bo poskrbel, da bodo vključene šole v projekt kot nagrado prejele denarna sredstva, ki bodo namenjena kot pomoč za pokrivanje tistih stroškov, ki jih posamezni starši zaradi socialne stiske ne zmorejo pokriti (šola v naravi, zvezki, knjige, …) za svoje otroke. Projekt bomo zaključili in ga obeležili na Dan zemlje z osrednjo prireditvijo v središču mesta. V letošnjem letu se je iztekla Pogodba o svetovanju, nadzoru in pomoči na področju varnosti in zdravja pri delu ter požarne varnosti, ki smo jo imeli sklenjeno z g. Brankom Tanteglom. In sedaj komaj čakamo trenutek, ko bomo na zaključni prireditvi lahko predstavili, kaj so ustvarili mladi nadobudneži tokrat. (Irena BARTOK) 25 UTRINKI Interno glasilo Snaga d. o. o. enolončnico odstavimo s kuhalnika, poskusimo, če je ješprenjček že dovolj mehak. Pripravljeno enolončnico razdelimo na krožnike in postrežemo z rezinami domačega kruha. Težko pričakovani sončni žarki v sivih zimskih dneh vse redkeje pokukajo izza oblakov in hitro se lahko zgodi, da zaradi pomanjkanja svetlobe postanemo nekoliko razdražljivi. Če se tudi vas začenjata lotevati potrtost in slaba volja, je čas, da končno ukrepate. Jejte rdečo hrano! Sestavine: za 4 osebe 300 g govedine 150 g ješprenjčka (biserni ječmen) 2 žlici olja 2 stroka česna, 1 čebula 2 stebli zelene 3 korenčki 2 paradižnika 50 ml pasiranega paradižnika 1,2 l goveje jušne osnove 0,5 žličke soli, 2 ščepca mletega popra Dodatni nasveti Namesto ješprenjčka lahko uporabimo ješprenj, ki pa ga moramo pred kuhanjem za vsaj nekaj ur (še bolje čez noč) namočiti, pa tudi čas kuhanja je treba podaljšati na 2 uri. Za pripravo enolončnice bi morali ječmen vnaprej ločeno na pol skuhati. Če je enolončnica pregosta, jo razredčimo z vodo. Okus enolončnice lahko obogatimo z nasekljanim peteršiljem, katerega pred serviranjem posujemo po pripravljeni enolončnici. Nič ni bolj prijetnega, kot če nas po grlu prijetno požgečkajo rdeči napitki, s katerimi lahko nazdravimo tudi novemu letu. Sestavine: za 8 oseb 1 l soka rdeče pomaranče 1 strok vanilije, 1 limona 50 g vanilijevega sladkorja 150 ml pomarančnega likerja Rdeča hrana kljubuje zimskemu mrazu in prehladom! Priprava: Čebulo in česen olupimo, operemo in drobno nasekljamo. Korenje in zeleno očistimo, operemo in narežemo na kocke. Paradižnik operemo, mu odrežemo peclje in zelene dele, nato pa ga narežemo na manjše koščke. Ješprenjček preberemo in operemo v hladni vodi, nato pa dobro odcedimo. Meso operemo, osušimo in narežemo na 2 cm velike kocke. V večjem loncu segrejemo olje. Dodamo meso, česen, čebulo, zeleno in korenje. Na zmernem ognju mešamo in pražimo 7 do 10 minut. Dodamo paradižnikove koščke in pasiran paradižnik, dobro premešamo in kuhamo še 3 do 4 minute. Prilijemo jušno osnovo in dodamo ješprenjček. Lonec pokrijemo, znižamo temperaturo in kuhamo 45 do 55 minut. Enolončnico občasno pomešamo. Po okusu jo dosolimo in popopramo. Preden Čudovita vaniljeva aroma in osvežilen okus rdeče pomaranče v enem samem kozarcu! Priprava: Limono prerežemo na pol in iz obeh polovic iztisnemo sok. Na kuhalnik pristavimo večjo kozico, v katero natočimo sok rdeče pomaranče. Vaniljev strok prerežemo po dolžini in z noževo konico postrgamo semena. V kozico prilijemo tudi limonin sok in pomarančni liker ter dodamo sladkor in vaniljeva semena. Med stalnim mešanjem tekočino nekoliko segrejemo, nato pa jo nalijemo v primerne kozarce in ponudimo. 26 UTRINKI Interno glasilo Snaga d. o. o. REBUS POVEŽI IN POBARVAJ za najmlajše ZIMSKA POBARVANKA za najmlajše CIMET – za zdravje (www.aktivni.si) SUDOKU Ko diši cimet, vemo, da so prazniki pred vrati. Toda ali ste vedeli, da ima lahko cimet tudi zdravilne učinke in ni primeren samo za kuho? Kaj vse zmore cimet? Za znižanje holesterola Polovica žličke cimeta na dan lahko zniža vaš holesterol. Prehladi Zaužijte dve žlici cimeta s tremi žlicami medu na dan in prehlad bo minil v treh dneh. Spomin Raziskave so pokazale, da dnevno duhanje cimeta izboljšuje spomin. Uravnava krvni sladkor Krvni sladkor uravnava tako, da spodbudi sposobnost telesa, da se odzove na inzulin. Nekaj v cimetu stimulira inzulinske receptorje in celice spodbudi, da uporabijo glukozo 27 Če želite, da so bodo uresničile vaše sanje, se morate najprej prebuditi. Naj vam uspe ta podvig letos. (Ressner)
