swatycomet.com - SWATYCOMET doo

moj swatycomet
Poštnina plačana pri pošti 2ooo Maribor
št. 7 - december 2011
LETO II
GLASILO POSLOVNEGA
SISTEMA SWATYCOMET
l Napoved za leto 2012 l Sodelovanje
s kupcem iz BiH l Uvajamo turnusno delo
l Jubilanti l Logistika l Prednovoletna
zabava l Miklavževo športno druženje l
Iz vsebine:
Str. 4, 5 in 6
Poslovanje po enotah
Str. 8 in 9
Razvoj v letu 2011
Str. 10, 11 in 12
Logistika se predstavi
Str. 14 in 15
Prednovoletna zabava
Str. 16 in 17
Hčerinsko podjetje Toroflex
Str. 18
Kontrolna presoja ISO standardov
Str. 19 in 20
Kadrovske novice
Str. 22 in 23
Novosti v proizvodnji
Str. 26
Miklavževo športno druženje
Str. 27
Dogajanje v Skomarski hiši
Str. 28
Umetnik iz Ecopacka
Moja misel: Tokrat smo zaposlene
spraševali, kako so preživeli letošnje
leto in kaj si želijo v novem letu 2012.
MOJ SWATYCOMET je glasilo
Poslovnega sistema SWATYCOMET,
namenjeno informiranju zaposlenih.
Izdaja: SWATYCOMET d.o.o., Titova c. 60,
2000 Maribor. www.swatycomet.com
Naslov uredništva:
Tovarniška 5, 3214 Zreče
Telefon: 03 75 75 360
e-mail: [email protected]
Uredniški odbor:
Miran Jagodič, odgovorni urednik,
Majda Labotar,
Iva Mlinšek Lešnik,
Alenka Mrzdovnik
Sodelovanje pri uredništvu
in redakcija: Di@log co
Oblikovanje: Carrera, Srečko Fratnik
Tisk: Tiskarna Grafika Gracer
Naklada: 1550 izvodov, brezplačno
2
Kdor misli, da ima vse v malem prstu, so njegovi možgani zagotovo tehnološki višek ...
(nn)
Ob gospodarski, politični in še kakšni
krizi je bilo letos pogosto slišati še o
krizi vrednot. Ena izmed osnovnih
človeških vrednot, ki pa je zadnje čase
na žalost ne srečujemo pogosto, je
spoštovanje.
UREDNIŠTVA
Sodelovanje s kupcem iz BiH
Spoštovanje je temelj, ki gradi ne le
dobre in poštene odnose v družini kot
osnovni celici družbe, temveč tudi v širšem
družbenem okolju.
Dejstvo je, da si vsak izmed nas želi biti
cenjen in spoštovan, ne glede na to, iz
katerega okolja prihaja.
Misel, da nam določen položaj v okolju
avtomatično prinaša spoštovanje, je
napačna, saj si je spoštovanje potrebno
pridobiti. Načinov, kako si spoštovanje pridobimo, je lahko več, poti do tja so dolge,
a dovolj je en sam trenutek, da ga izgubimo. Spoštovanja ne moremo zahtevati od
nikogar, razen od nas samih z dejanji, za katera sprejmemo tudi odgovornost.
Vsi smo si podobni, pa vendarle drugačni. Zato je pomembno, da upoštevamo in
spoštujemo različna mišljenja, dejanja ali vedenja, ki so v največji meri posledica
preteklih izkušenj in znanj. Po svoje imamo na nek način prav, zato nas načelo
vzajemnosti, pri katerem je pomembno tako dajati kot sprejemati, vodi k uspešnim
odnosom oz. spoštovanju.
Spoštovanje nam zagotavlja uporaba enotnih meril, torej delajmo tisto, kar
govorimo in s tem ustvarjajmo pozitiven zgled. Biti spoštovan pomeni biti vedno na
očeh tistih, ki do nas čutijo spoštljiv odnos.
Spoštovanje raste iz trdnega zaupanja, zaupanje pa je občutek, ki vodi um proti
velikim in častnim ciljem z jasnim upanjem in samozavestjo (Cicero).
Okolje, v katerem si ljudje zaupajo, ustvarja pogoje, kjer prihaja do izraza inovativnost
in kreativnost.
Žal pa včasih tako okolje skali samopoveličevanje, nezmotljivost, podcenjevanje,
egoizem, zapostavljanje vrednot … Zakaj vizija, strategija, vrednote in cilji? Okolje
brez naštetega nima prav nobenih možnosti za zmago.
Za konec se v imenu uredniškega odbora in zunanjih sodelavcev zahvaljujem
vsem, ki ste s svojimi prispevki bogatili vsebino in obliko časopisa. Vsem
SWATYCOMETOVCEM pa srečno, predvsem pa spoštljivo in uspehov polno novo
leto.
Nasvidenje in srečno v 2012! Miran Jagodič,
odgovorni urednik
UVODNIK
Str. 7
BESEDA
VODSTVA
Spoštovane
sodelavke in
sodelavci,
iztekajo se zadnji dnevi leta, ki je bilo za
nas sicer zahtevno, a tudi uspešno. Leto
2011 je prvo leto, ko smo delovali kot
združeno podjetje Swatycomet, in kot
tako bo lahko primerjalno za leta, ki so
pred nami. Zato še toliko bolj razveseljuje
dejstvo, da je bilo naše prvo skupno leto
zaznamovano s ponovnim optimizmom
in povečanim obsegom naročil. Še vedno
pa je veliko mest, kjer smo lahko in bomo
morali biti še boljši.
Obseg prodaje v letu 2011 presega
načrtovanega, žal pa z ustvarjenim
rezultatom poslovanja verjetno ne bomo
dosegli zastavljenega plana. V prvih
desetih mesecih smo na ravni podjetja
ustvarili 65,2 milijona evrov prihodkov
od prodaje, kar za dobrih 15 odstotkov
presega doseženo v enakem obdobju
lani, plan v tem obdobju pa je presežen
za dobrih 6 odstotkov. Preseganje tako
lanske višine prodaje kot plana je najvišje
v SPE Tehnične tkanine. S povečanjem
prodaje smo naredili pomemben korak
naprej ter v prvih desetih mesecih presegli
lansko prodajo za dobrih 35 odstotkov,
plan pa za nekaj manj kot 30 odstotkov.
Tudi v drugih dveh strateških poslovnih
enotah, Flex SC in Industrijska brusna
orodja, smo z ustvarjenimi prihodki od
prodaje presegli tako lanskoletno prodajo
kot letošnji plan.
Če smo s prihodki lahko zadovoljni, pa
je rezultat žal pod planiranim. V obdobju
prvih desetih mesecev leta 2011 smo
dosegli 1,36 milijonov evrov čistega
dobička, planiran pa je bil 1,65 milijona
evrov, kar pomeni zaostajanje za načrtom
za skoraj petino. To je zagotovo pokazatelj,
da moramo še marsikaj izboljšati in temu
se bomo temeljito posvečali v prihodnje.
Leto 2011 je bilo intenzivno na področju
investicij na vseh lokacijah našega
poslovanja, nekatere pa se bodo
nadaljevale še v novem letu. Nove
naložbe smo s sliko in besedo redno
predstavljali v internem glasilu, nekaj si
jih lahko ogledate tudi v tej številki. Na
mariborski lokaciji smo se veliko ukvarjali
z investicijami v ekologijo. Proizvodnjo
bomo posodobili z dvema novima
čistilnima napravama ter tako izpolnili
zahteve do naših zaposlenih, kupcev in
okolja, v katerem delujemo. V enoti Flex
SC smo z novimi naložbami zadostili
potrebam povečanega obsega dela in
izpolnili zahteve sodobnega trga, s tem pa
vstopili v novo tehnološko obdobje. Žal pa
smo se morali ukvarjati tudi z zamudami
pri dobavi novih avtomatskih stiskalnic. Na
zadnji stroj tako še vedno čakamo.
z recesijo. Ta pa je še kako živa v našem
spominu, saj smo jo čutili še v začetku
leta 2010, ko smo v Zrečah izvajali ukrep
čakanja na delo.
V novem letu tako ne pričakujemo lažjih
pogojev dela, ti se bodo kvečjemu še
zaostrili. Prepričan pa sem, da bomo
skupaj zmogli premagati številne izzive,
ki nam jih bo prineslo leto 2012. Vsem
sodelavkam in sodelavcem se želim
zahvaliti za vaša prizadevanja, ki so
pripomogla k našim skupnim uspehom.
Vam in vašim najbližjim želim prijetne
praznike ter srečno in uspešno novo leto.
Aleš Mikeln,
direktor družbe Swatycomet
Novo leto začenjamo s turnusnim
delom na nekaterih strojih, kar je dober
pokazatelj, in upamo, da bo tako tudi
sprejet med zaposlenimi. Napoved za
naslednje leto je optimistična, vendar ne
moremo spregledati negativnih napovedi,
po katerih se bomo ponovno spopadali
3
POSLOVNE
STRANI
SPE Flex SC: Uspešni
bomo, če bomo še boljši
Čas teče vedno hitreje in
bližamo se zaključku težkega
leta, ki je zelo intenzivno
za vse nas, za sodelavce
v proizvodnji, tehnologiji in
prodaji.
Zelo veliko se govori in sliši o ponovitvi
recesije v svetu, mnogo držav in podjetij
ima že hude težave. V naši sredini je k
sreči še dovolj naročil do konca leta in
začetka naslednjega.
Ta čas je tudi intenzivni čas razgovorov in
obiskov kupcev, tudi tu pri nas v Zrečah.
Zastave različnih kupcev – držav na drogu
se kar menjujejo.
Poskrbeli smo že, da bomo v letu 2012
redno oskrbovani z glavnimi surovinami
po konkurenčnih cenah.
Priprava planov za prihodnost
Smo v intenzivnem zaključku poslovnega
plana za l. 2012 in sredi izdelave
novega strateškega plana. Z obema
dokumentoma skušamo pokazati
nadaljnje ambicije naše sredine, nadaljnjo
rast prodaje in potrebne investicije v
Moja
misel
MARIJA ALENC,
kuharica v Ločah
Letošnje leto je bilo dobro, bilo je veliko dela
in želim si, da tudi v prihodnje ostane vsaj
tako. Vsem sodelavcem bi ob tej priložnosti in
prihajajočem letu zaželela veliko zdravja, sreče
in uspeha.
4
Sejem
TEHNOMA 2011
V oktobru smo se udeležili tradicionalnega
sejma Tehnoma v Skopju. Sejem je potekal na
površini petih hal v lasti slovenske Ere.
Naš namen je bil utrjevanje združenega
imena Swatycomet in celovitega delovanja
v državah nekdanje Jugoslavije. Hkrati pa
priložnost nastopa na našem razstavnem
prostoru največjima kupcema v Makedoniji
Mikprom in Iat Alati, ki sta tudi vzpodbudila
naš nastop na sejmu.
razširitev in/ali posodobitev proizvodnje.
Napovedi za leto 2012
V enoti moramo biti boljši vsak dan,
boljši tudi od številnih konkurentov, ki
tekmujejo z nami na svetovnem trgu za
naše odjemalce. Predvidena rast za l. 2012
je okoli 5-%. Za ta cilj bomo predvidoma
investirali čez 3 mio evrov. Predvidevamo
nakup nove peči in vsaj dveh avtomatov.
Prvi, avtomat za dimenzijo 300-350
mm, naj bi prišel še v prvi polovici leta.
Nujen je za utrditev naše pozicije na trgu
Severne Amerike.
Uspešna presoja ISO standardov
Ponovno smo uspešno prestali zunanjo
redno presojo po sistemskem standardu
ISO 9001 in okoljskem standardu ISO
14001. Predvsem s slednjim dokazujemo
sebi in okolju (tudi ozkemu lokalnemu)
našo okoljsko osveščenost in skladnost
z zahtevano zakonodajo, ki je na našem
področju še strožja od povprečne
evropske.
Optimizem z realno osnovo
Kljub vsakodnevnemu medijskemu
bombardiranju s slabimi novicami in
napovedmi o ponovni recesiji ostajamo v
enoti optimisti z realno osnovo. Leto 2012
bo za nas uspešno, če bomo delali še
bolje in izboljšali kakovost, tako izdelkov
kot poslovnosti!
Želim vam prijetne božično-novoletne
praznike!
Iztok Rozman,
direktor SPE Flex SC
Sejem je bil enako velik kot prejšnji in za
malenkost bolje obiskan, zlasti s strani
vabljenih uporabnikov naših brusov.
Boljši obisk pripisujemo uporabnikom, ki
potrebujejo kakovostne izdelke.
Na sejmu smo sodelovali predstavniki SPE
Flex SC in SPE IBO in bili deležni obiska iz
okoliških držav.
To je bil naš zadnji letošnji sejemski nastop
in določeni kupci so že najavili, da nas
zagotovo obiščejo v letu 2012 na za nas
najpomembnejšem sejmu v Kölnu in
GrindTecu v Augsburgu.
Iztok Rozman
Napoved za leto 2012
Spoštljiva preteklost naših dveh družb je imela
obilo zanimivih mejnikov, tako v smislu razvoja
izdelkov in tehnologij kot organiziranosti skozi
desetletja do njune združitve.
Ker vsega tega ne želimo pozabiti, vam
bomo v prihodnjem letu začeli te vsebine tudi
predstavljati.
Prihodnost gradimo na temeljih preteklosti!
Iva Mlinšek Lešnik
POSLOVNE STRANI
SPE IBO:
Skupaj smo ustvarili napredek
Strateška poslovna enota Industrijska brusna orodja je
v mesecih septembru, oktobru in novembru realizirala
promet v višini 4,504 mio evrov, kar je 16,6 % bolje kot
načrtovano. Na osnovi cenovnega repozicioniranja se je
ustvarjen nivo prodaje v času september-november 2011
v primerjavi z obdobjem januar-avgust 2011 povečal, na
programu Keramike za 10 % in na področju Bakelita za
4 %, ter nas s tem približal pozitivnemu rezultatu.
Aktualni prodajni projekti,
ki so zaznamovali aktivnosti v zadnjih
treh mesecih, so bili vezani na
avtomobilsko industrijo in železarne.
Izpostaviti je potrebno testiranja v
grupaciji Schäfler: ležaji FAG, sklopke
LuK. Po uspešnih testih na Madžarskem
in Slovaškem v decembru nadaljujemo
v Wuppertalu v Nemčiji in kasneje
v Berndorfu v Avstriji. Hkrati pa se
veselimo njihovega strogega pregleda
proizvodnje pri nas v Mariboru v
začetku naslednjega leta.
Obisk predstavnikov orodjarne podjetja
AvtoVaz iz Rusije v Mariboru nam
napoveduje povečanje sodelovanja s
proizvajalcem avtomobilov Lada.
Testiranja v železarnah so potekala
na Kitajskem. Vroče stiskani bakelitni
brusi in velike rezalke so kvaliteto
dokazali v Dalian Steel Company in v
Fushun Steel Company.
Na razvojnem projektu vroče
stiskanih bakelitnih brusov
premera 915 mm (HP wheels
915) nadaljujemo s testiranjem v
železarni in jeklarni Acroni. Uspešno
prestan test varnosti na nemškem
inštitutu IFA (Institut für Arbeitschutz
der Deutschen Gesetzlichen
Unfallversicherung) nam je dal nov
razvojni zagon. Na osnovi tega testa bo
brusom podeljen znak oSa.
V proizvodni enoti Superabrazivi
potekajo aktivnosti na področju CBN
brusov v keramični vezi. Po predpisu
tehnoloških postopkov in pripravi
kalkulacije se dela predvsem na
cenovnem pozicioniranju. Na smolni
vezi so uspeli vzorci brusov premera
750 m kakor tudi vzorci, ki jih bomo
predstavljali na sejmu Grindtec 2012
naslednje leto v Augsburgu.
Proizvodna enota SS, OOM in
Magnezit v Oplotnici nadaljuje z
aktivnostmi s ciljem povečanja
obsega prodaje ognjeodpornih
materialov.
V proizvodni enoti Keramika in
Bakelit nadaljujemo z uvajanjem
proizvodnega informacijskega
sistema (PIS). Hkrati uvajamo
sistem blagovnih znamk, ki
vsakemu brusu natančno predpiše
označevanje, pa tudi etiketiranje in
pakiranje. Z novim letom uvajamo
embalažo Swatycomet, ki nas bo pri
industrijskih uporabnikih naredila še
prepoznavnejše.
V proizvodni enoti Keramika in
Bakelit smo v letu 2011 uspešno
izvedli načrtovane investicije v strojni
park in tok proizvodnje, konec leta
nadaljujemo še z obnovo peči za
keramične bruse v enoti Termične
obdelave.
Letošnje leto je bilo v enoti Industrijskih
brusnih orodij polno sprememb.
Spremembe so nekaj naravnega,
pomenijo rast in napredek. Želim
se vam zahvaliti za vaš trud pri
soustvarjanju našega napredka.
V letu 2012 vam ob zdravju želim še
poguma in volje. Pogum je potreben,
da se iskreno soočimo s situacijami,
in volja, da se odločno spoprimemo z
njimi.
Matjaž Merkan,
direktor SPE IBO
5
POSLOVNE
STRANI
SPE Tehnične tkanine:
Izboljšati moramo kakovost izdelkov
Jesenski meseci niso prinesli posebnih sprememb
za poslovanje enote Tehnične tkanine. Proizvodnja
se je gibala blizu 1 mio m2 mesečno, s čimer
smo zadovoljni. Žal pa smo imeli v zadnjih
mesecih mnogo težav s kakovostjo izdelkov, ki so
bile deloma pogojene z ohladitvijo (klimatski vpliv)
in deloma s slabim delom. V iskanje vzrokov
in njihovo odpravo so se aktivno vključili tudi
zaposleni z dragocenimi predlogi.
Nekatere izboljšave bodo izvedene z dodatnimi
vlaganji, za druge pa se bo potrebno bolj
potruditi na vseh področjih dela.
Naložbe
V teh mesecih smo zagnali 2 nova
tkalska stroja. Nova generacija air-jet
strojev je tudi proizvajalcu povzročila
kar nekaj zapletov, zato sta stroja še v
poskusnem obratovanju.
V decembru bo izvedena rekonstrukcija
impregnacijske linije AdTech, po kateri
bomo izvedli tudi šolanje uporabnikov.
Želimo namreč doseči sinhrono
delovanje pogonov linije.
Kadri
Imamo 92 zaposlenih, od katerih jih
je 8 zaposlenih preko zaposlitvenih
agencij. Ekipa je dobra in pripravljena
delati. Manko beležimo še na področju
vzdrževanja, kjer nam še ni uspelo
popolniti skupine.
Bolniška odsotnost
Po zadnji podatkih je ta še visoka in
znaša 13 %. Organizacija dela je zaradi
tega težavna.
Stroški poslovanja
Leto 2011 se izteka. Zaznamoval ga je
porast stroškov surovin in energentov.
V teh dneh vršimo pogajanja za cene
materialov za naslednje leto. Zelo se
trudimo, da bi cene znižali, saj nas skrbi
donosnost programa, če tega ne bomo
dosegli.
Napovedi za leto 2012
To je vselej težka naloga. Sploh zato, ker
ves svet govori o ponovni krizi, ki lahko
prizadene tudi naš program. Verjamem
pa, da se bomo znali hitro prilagoditi,
če se to zgodi. V planu, ki smo si ga
zadali, pa je predvideno 3-% povečanje
proizvedenih količin, kar pomeni skupno
12 mio m2.
Marija Metličar,
direktorica SPE Tehnične tkanine
Moja
MILICA RUPNIK,
misel
blagajničarka v SPE IBO
Letošnje leto se mi je zdelo v redu, precej časa
sem namenila uvedbi novega programa Kopa za
spremljanje in obračunavanje potnih nalogov.
Če bo po planu, ga v začetku naslednjega leta
pričnemo že uporabljati. Upam, da bo delo steklo
brez večjih zapletov.
6
PREDSTAVITEV KUPCA
Sodelovanje z
RFK-Valčiči Konjic iz BiH
Biti pomemben dobavitelj tako zahtevnemu kupcu je
za naše podjetje uspeh in velika odgovornost.
Gre za velikega proizvajalca koničnih valjčkov
pod okriljem SCHAEFFLER GROUP. Valjčki, ki jih
izdelujejo, so najpomembnejši del ležajev. Namenjeni
so za prvo vgradnjo v letalski industriji in strojegradnji.
V avtomobilski industriji pa so njihovi največji kupci
proizvajalci tovornjakov: Mack, Volvo, Mercedes, Saab itd.
Če se sprehodimo skozi njihovo
brusilnico, vidimo, da je tehnologija
ozko specializirana. V devetih linijah na
centerless brusilnih strojih Lidköping
poteka brušenje več kot 200 različnih
tipov valjčkov v dimenzijskem področju
premera od 4 do 23 mm.
Zelo široki asortiman izdelkov uspemo
obrusiti z brusno ploščo identa 5-05092
dimenzij 508x228x304,8–360x27 in v
gradivu S52A 80/2 NO 10 BX10S.
Še posebej zahtevni pogoj, ki smo ga
morali upoštevati pri določitvi kvalitete,
je surovec valjčka, ki je termično
obdelan odkovek, pred brušenjem pa
ni stružen ali grobo brušen. Zahteve
pri dimenziji pa so izredno ozke, saj
je dovoljeno odstopanje na premeru
in okroglosti ± 0,001 mm. Seveda je
potrebno valjček obdelati tudi po krivulji
in dolžini (čelu), za kar izdelujemo
posebno obliko brusnega lonca (6PN
00031 90x80x40-W7, 5E16U1V15
2A90/3M8B18). S kakovostjo lonca
uspemo brez nepotrebnega pregrevanja
obrusiti velike serije v izredno kratkem
času.
Firma ima lastno orodjarno in v njej sami
izdelujejo orodja za kovanje valjčkov.
Tudi na tem področju smo v celoti
zastopani z našim brusnim orodjem, tako
v keramični vezi kot s super abrazivi v
kvalitetah DIA in CBN.
Zaradi širitve dimenzij valjčkov smo v
letošnjem letu izdelali vzorce brusnih
plošč:
1. brusna plošča 5 -08230
508X228X304,8-360X27 52A54/3P7B06/1
za grobo brušenje premerov > 20 mm,
2. brusna plošča 5 -08231
508X228X304,8-360X27
2A280/1L11BX10/2 za končno brušenje
premerov > 20 mm.
Vzorce sem predvidel v svojem razvojnoprodajnem projektu št. 5. Testi so bili tudi
tokrat uspešno izvedeni v juliju 2011.
Pred nami je dogovor o izdelavi »0« serije
ter prvih rednih dobavah za leto 2012.
obrušenih valjčkov z eno brusno ploščo.
Njihova naročila brusov so vezana
na mesečne dobave. Tudi vsi ostali
proizvajalci delov za avtomobilsko
industrijo uporabljajo načelo takojšnih
dobav in minimalnih zalog v lastnem
skladišču. Brezhibne in točne dobave
uspevamo zagotoviti na osnovi naših
rednih obiskov in dogovorov z njihovo
komercialno službo.
Na trgu, ki ga obdelujem, je zaznati
povečanje ležajne industrije, zato je
pred nami še veliko razvojnega dela
in osvajanje pozicij brušenja ter novih
tehnologij, še posebej področja brušenja
s superabrazivi.
Jože Kurnik,
tehnolog za tehnično asistenco kupcem
Dolgoletno sodelovanje in dosedanje
izkušnje nam omogočajo, da lahko
kupcu svetujemo tudi pri drugih
vzporednih tehničnih vprašanjih, kot
je pravilni izbor hladilne tekočine, ki
ima velik vpliv za doseganje kvantitete
7
RAZISKAVE
IN RAZVOJ
Leto 2011 je
bilo razvojno uspešno
V letu 2011 je ekipa razvojnega oddelka uspešno zaključila
oz. pripeljala v fazo industrijskih testiranj naloge s področja
novih izdelkov in optimizacij tehnologij ter alternativnih
materialov.
Vhodne zahteve za razvojne naloge smo
pridobivali s trga in iz proizvodnega procesa.
V osnovi so bile razdeljene na:
- nove izdelke in optimizacijo njihovih
lastnosti,
- nove tehnologije in njihovo
optimizacijo,
- uvajanje alternativnih materialov.
Pri vsaki nalogi smo se posluževali projektnega
pristopa. Sodelovanje strokovnjakov iz
različnih služb nam je omogočilo, da smo
lahko veliko aktivnost peljali vzporedno in tako
skrajšali čas razvojne naloge.
V nadaljevanju je zapisanih nekaj zaključenih
pomembnejših nalog.
- Brezkonično brušenje karbidne
trdine 1A1RS 350-450 mm – Miran
Gošnjak, Branko Pigac, Branko Vodnik
- Brušenje smuči in bordov
– Ida Bašič, Davorin Fašmon, Danilo
Milosavljevič, Marjan Koder
Novi izdelki
-
- Rezalke premera 1000 mm – Igor
Zver, Davorin Fašmon, Franja Juhart,
Aleš Semprimožnik, Franc Švajger
Dvoslojne brusne plošče v ekstra in
specialni kvaliteti za industrijo –
Valentina Prapotnik, Karmen Leskovar,
Milena Krajnik, Valerija Napotnik, Marija
Kotnik, Tjaša Jelenko
- Tanke rezalke extra (za vse vrste jekla)
– Valentina Prapotnik, Štefan Črešnar,
Milena Krajnik, Valerija Napotnik, Marija
Kotnik
8
- Vroče stisnjene brusne plošče
premera 610 mm za visokolegirana
in nerjavna jekla – Igor Zver, Aleš
Semprimožnik, Davorin Fašmon
- CBN v keramični vezi za orodjarne
– Ida Bašič, Andrej Valenti, Miran
Levpušček, Danilo Milosavljevič
Nove tehnologije in spremembe
obstoječih tehnologij in postopkov
- Alternativni porotvorci z vsiljeno
poroznostjo – Andrej Valenti, Marjan
Koder, Danilo Milosavljevič
- Sprememba vezivnega sistema
keramičnih izdelkov do premera
300 mm – Ida Bašič,
Davorin Fašmon, Jože Kurnik, Danilo
Milosavljevič, Petra Samastur, Edita
Križan, Milan Onič
- Register vzorcev – Danijela Senčar, Aleš
Semprimožnik, Bojan Rambaher
- Sušenje keramičnih plošč z vakuumom
– Danijela Senčar, Ida Bašič, Marjan
Koder, Danilo Milosavljevič, Heidi
Novak, Aleš Semprimožnik
- Sprememba kontrole keramičnih veziv
– Edita Križan, Ida Bašič, Andrej Valenti,
UTRINKI IZ PODJETJA
Heidi Novak
- Stiskalnica za izsek vložkov št. 3 – Peter
Javoršek, Primož Mumelj
- Naprava za pobiranje mrežic v Ločah
– Branko Vodenik, Božo Jančič
- CNC stružnice K&B, izdelava in vpeljava
programov – Peter Javoršek, Bogdan
Avguštin, Matej Šolar
Delo na večini nalog se s tem še ni zaključilo.
Uspešna testiranja, ki so nas pripeljala do
prvih naročil pri novih izdelkih, so dober
temelj za nadaljnje delo v prodaji in razvoju.
Prav tako se pri zgoraj naštetih nalogah, ki so
tema tehnoloških postopkov, porajajo nove
ideje, ki bodo prinesle koristi v obliki višje
dodane vrednosti.
Posodobitev analitskega in testnega
laboratorija nam bo v veliko pomoč pri
razvojnih nalogah.
Rezultati pridobljeih analiz z novimi
analitskimi postopki so pridobitev za analitski
del laboratorija, s katerim bomo lahko
določali kvalitativno in kvantitativno vsebnost
kovinskih elementov v vezivnih sistemih za
smolno in kovinsko vezane brusne plošče.
Rezultati analiz bodo temelj za nadaljnji razvoj
na posameznem področju.
Testni laboratorij nam omogoča, da nekatere
ideje preizkusimo v praksi. Pomembno je,
da lahko nove izdelke oz. izboljšane izdelke
preizkusimo v podjetju, preden jih testira
kupec.
In kako naprej?
V razvojnem oddelku se bomo tudi v bodoče
osredotočali na naloge s področja novih
izdelkov, novih tehnoloških postopkov in
iskanja sistemskih posodobitev za le-te ter na
uvajanje alternativnih materialov.
V prihodnjem letu vam želim veliko zdravja in
zadovoljnih dni ter veliko dobrih idej, ki bodo
naredile naše brusno orodje učinkovitejše od
konkurenčnega.
Aleš Semprimožnik
9
PREDSTAVITEV
ENOTE
Logistika
Logistika kot služba je bila postavljena ob združitvi v skupno
podjetje. Organizirani smo kot podporni proces službam na vseh
treh lokacijah: Maribor, Zreče in Loče. V začetku decembra je bilo
v Logistiki redno zaposlenih 50 sodelavcev, v Swaty-Inpo d.o.o. 15
sodelavcev in 14 sodelavcev preko agencij.
Odgovorni smo za rokovanje z zalogami
surovin, gotovih izdelkov, rezervnih delov in
tehničnega materiala na vseh lokacijah z vso
pripadajočo korespondenco. Transport je
centraliziran, prav tako avtopark.
Sledimo viziji podjetja: prilagajamo
se trenutnemu poslovanju, poskušamo
predvideti bodoče spremembe in se
pripraviti na njih, saj so neizogibne v
današnjem hitro se razvijajočem svetovnem
gospodarstvu.
Pomagamo dosegati višjo
konkurenčnost podjetja: uspešno
obvladovanje logistike pomeni konkurenčno
prednost pri obvladovanju tržišča.
Zadali smo si nalogo prenosa dobrih praks
med posameznimi enotami ter poenotenja
organizacijskih predpisov in navodil za delo
na vseh treh lokacijah. Širimo zavedanje
zaposlenih za varno in zdravo delo (uporaba
predpisane osebne varovalne opreme) ter
upoštevanje pravil varstva pri delu. Sodelavce
spodbujamo, naj podajajo predloge izboljšav
pri delu v smislu MI. Tudi v bodoče bomo
obdržali nivo dobre komunikacije znotraj in
zunaj podjetja.
Transportni oddelek skrbi za najem
kakovostnih transportnih storitev,
za kar sta odgovorna dva sodelavca.
V enajstih mesecih letošnjega leta smo
organizirali 3.600 naročil prevozov. Transport
10
je organiziran z najetimi transportnimi
sredstvi vseh vej transporta. Pri izbiri
izvajalcev pazimo na kakovost usluge,
hitrost in zastavljen cenovni nivo. Zastavili
smo si cilj, da delež stroškov transporta v
prihodkih od prodaje v tujini in doma ne
sme presegati 3 %. Po opravljeni transportni
storitvi poskrbimo za vsebinsko likvidacijo
faktur, usklajevanje danih naročil s fakturami
in kontrolo prilog. Programsko smo uredili
razdelitev transportnih stroškov po referatih.
Mariborska skupina šteje 20
sodelavcev, vključno s sodelavci SwatyInpa d.o.o. V vseh sredinah delo poteka
enoizmensko.
Letošnje aktivnosti so bile usmerjene v
postavitev novega skladišča, organizacijo
dela in selitev izdelkov po pripadnosti
proizvodnje. Skladišče je opremljeno
sodobno: ima 2.400 paletnih odlagalnih
mest, kamor smo z vso skrbnostjo v
mesecu juniju preselili keramične bruse,
superabrazive in težek bakelit. Medlokacijske
selitve po pripadnosti proizvodnih
programov pa smo opravili v juliju in
avgustu. Tekoče delo omogočajo dva nova
samokomisionirna visokoregalna viličarja
Linde tipa K, nova tehtna miza in transportna
valjčna proga. Ob selitvi smo posodobili
lokacijsko poslovanje zalog in s tem poenotili
sistem dela na vseh treh lokacijah.
V skladišču surovin smo konec meseca
novembra uredili poslovanje s sistemsko
vodenimi zahtevki. Verjamemo, da bo z
uvedbo novega informacijskega sistema
delo potekalo še natančneje, hitreje, vsem
uporabnikom prijaznejše …
Zreška skupina šteje 48 sodelavcev,
vključno s sodelavci, zaposlenimi
preko agencij.
Delo je organizirano enoizmensko v
skladišču surovin in tehničnega materiala,
dvoizmensko v skladišču gotovih izdelkov
in triizmensko v prevzemnem skladišču.
V drugem kvartalu leta smo pristopili
k projektu povečanja in posodobitve
prevzemnega skladišča z zaključkom
v avgustu. S postavitvijo drugega
transportnega traku smo dosegli cilj
humanizacije del in večje pretočnosti.
Ob selitvah proizvodnih in prodajnih
programov po pripadnosti proizvodnje
smo zaradi sprememb režimov dela
pakiranja in komisioniranja izvajali potrebna
izobraževanja.
Z novim letom bo zaradi povečanega
obsega dela v enoti Flex SC uveden režim
turnusnega dela. Sledili mu bomo tudi na
obeh transportnih trakovih prevzemnega
skladišča.
Soočamo se s problemom prostorske
omejenosti, saj smo ob sedanjih proizvodnih
kapacitetah maksimalno zapolnili
razpoložljive skladiščne kapacitete. Obstoječi
skladiščni prostori so bili adaptirani leta 2001
PREDSTAVITEV ENOTE
za predviden obseg poslovanja 5–6 mio
kosov flexa mesečno. Pričakujemo, da bomo
v naslednjem poslovnem letu našli ustrezne
rešitve.
V Ločah je naša najmanjša skupina, ki
šteje 6 sodelavcev.
Delo je organizirano v prvi izmeni. Potrebam
proizvodnje se sprotno prilagajamo tako
v skladiščih surovin kot pri rokovanju in
odpremi gotovih izdelkov. Poslovanje
enote je enako kot v mariborski in zreški
enoti, specifika dela v Ločah pa je vodenje
proizvodnega medfaznega skladišča. V
letošnjem letu smo posodobili vozno-strojni
park z dvema viličarjema Linde P20 in Linde
E 20. Za potrebe elektronskih obdelav
podatkov smo investirali v računalniško
opremo.
V avtoparku in kurirski službi so
zaposleni trije sodelavci za delo na
vseh lokacijah.
V avtoparku smo skrbniki 34 osebnih vozil
za Swatycomet, Swaty-Inpo in Ecopack.
Trudimo se doseči, da bi se uporabniki
službenih vozil počutili varne in da bi
uporabljali skupna vozila, kot da so njihova
lastna. Zadovoljstvo varnega prevoza pa
mora temeljiti na varni vožnji.
Kurirsko delo je pester skupek različnih nalog,
ki se pri smotrnem planiranju ne smejo
izključevati. Naloga stalnica je racionalno
združevanje posebnih potreb s stalnimi
nalogami.
Trdno smo odločeni, da bomo z
našim delom nadaljevali v zastavljenih ciljih
ter z dobrimi rezultati dela in
močno pripadnostjo združenemu podjetju
dokazali,
da smo v logistiki na pravi poti.
Danica Ravnjak, direktorica Logistike
11
PREDSTAVITEV
ENOTE
Izjave zaposlenih
Mateja Žunkovič, skladišče gotovih
izdelkov, Swaty-Inpo, Maribor
Na področju dela v skladišču v Mariboru se je
v preteklem obdobju spremenilo res mnogo
stvari. To zajema tako način dela, programsko
podporo (prehod na nov proizvodnoinformacijski sistem – PIS) kot nove lokacije
in ureditve prostorov, kjer delamo. Moram
reči, da se je vse omenjeno izboljšalo, nekaj
uskladitev pričakujemo le še na PIS-u, da se
program prilagodi, da bo kar najbolje pisan
na kožo uporabnikom in sistemu dela. To
bo posledično še izboljšalo delo na tem
področju.
V skladišču v Mariboru nas dela 13 in delo
med nami poteka korektno. Med sabo se
dobro razumemo, zato na
delo prihajam rada. Želim si, da bi se takšni
odnosi med sodelavci ohranili tudi v
prihodnje.
Andrej Korošec, Logistika, obratovodja
v SGI v Zrečah
V okviru organizacijske enote Logistike so
organizirana tudi skladišča v Zrečah, kjer
obvladujemo vhode surovin in izhode
gotovih izdelkov ter skladišče rezervnih delov
in tehničnega materiala, vse predvsem za
potrebe SPE Flex SC. Za naše dobro delo
je pomembna dobra komunikacija tako
znotraj enote kakor z ostalimi enotami.
V podjetju sem zaposlen 23 let, v tem
času pa vidim ogromen napredek tako v
organizaciji dela, v posodobitvah strojev in
naprav kot ureditvi zgradb in prostorov, kar
je navsezadnje predpogoj za proizvodnjo v
obsegu, kakršnega imamo danes.
12
Po združitvi smo vložili največ energije v
poenotenje procesov dela v skladiščih v vseh
treh enotah. Sistem poenotenja je sedaj že v
zadnji fazi, zato bo delo v bodoče potekalo
lažje in hitreje.
V prihodnje si želim dovolj naročil in
dela, da se situacija izpred leta dni, zaradi
pomanjkanja, ne bi ponovila.
Ida Goričan, referentka za transport,
Zreče
V podjetju sem zaposlena 22 let, na področju
transporta pa teče moje 10. leto dela. Ko sem
prešla iz administrativnega dela na Transport,
je bil začetek precej pester, saj sem pričela
z delom na popolnoma novem področju.
Organizacijo centraliziranega transporta smo
takrat postavili iz temeljev.
Delo na Transportu je pestro, razgibano in
zanimivo. Z združitvijo se je obseg dela precej povečal,
zato sva si s sodelavcem področja dela
lokacijsko razdelila, v primeru odsotnosti
se nadomeščava. Napredna tehnologija
nam omogoča organizacijo transporta za
vse lokacije združenega podjetja iz enega
centra.
Bogdan Majer, referent za transport,
Logistika, Zreče
V podjetju sem zaposlen 4 leta, od tega
delam sedaj že 2 leti na področju transporta.
Delo je zanimivo, veliko je stikov z ljudmi in
vseh vrst komunikacij.
Z združitvijo sem prevzel organizacijo
prevozov za potrebe zreške lokacije.
Delo v Transportu je precizno, biti moraš zelo
pazljiv, da česa ne pozabiš, vsak prevoz pa
spremlja veliko dokumentacije.
Moje delo je ureditev transporta od nas kot
prodajalca, do kupca, kar lahko vsebuje za
eno pošiljko tudi po več vrst transportov, kot
so: ladja, letalo, vlak in tovornjak. Moja naloga
je, glede na nujnost, najti najboljšega in
najcenejšega ponudnika prevoza.
Marko Verk, skladiščni manipulant,
Logistika, Zreče
V podjetju sem zaposlen na novo. Pred pol
leta sem pričel z delom preko agencije, s
1. 12. 2011 pa sem v Swatycometu dobil
zaposlitev.
Delo, ki ga opravljam, je zanimivo in
dinamično. Dela je veliko in sem se nanj že
dobro navadil.
Opravljam dela z viličarjem, nekaj ročno, vse
pa zato, da se pripravi pošiljka za odpremo
čim hitreje in čim bolje, predvsem pa brez
napak. Veseli me, da se sodelavci dobro
razumemo in smo postali tudi dobri prijatelji.
Za naprej si želim, da dela ne bi zmanjkalo in
bi si lahko tukaj služil svoj kruh.
SKUPINA AVTOTEHNA
Nagovor glavnega
izvršnega direktorja Avtotehne
Drage sodelavke, spoštovani sodelavci,
še nekaj dni nas loči od konca leta 2011, ki je bilo zelo
razgibano in v marsičem precej drugačno od predhodnega. V
celoti gledano smo delali solidno, predvsem ob upoštevanju
dejstva, da smo, z izjemo naših družb Swatycometa in Atrik
& Atrikoda, pretežno usmerjeni v distribucijo, ki je tipično
usmerjena na pokrivanje domačega trga. Pogoji na trgu so bili
slabši v primerjavi s preteklim letom in podobno lahko trdimo
tudi za pogoje financiranja, ki so za vse družbe v Skupini zelo
pomembni. Kljub temu smo uspeli zagotavljati normalne pogoje
poslovanja in temu primerno smo ohranjali našo tržno pozicijo
ter jo na določenih področjih tudi okrepili. Finančni rezultat iz
poslovanja bo predvidoma nekoliko boljši od lanskega.
Naše misli so usmerjene že v leto 2012 in poslovni plan je v
zaključni fazi. Pričakujemo naporno leto, ki pa ga bomo uspeli
zaključiti ugodno. Načrtujemo vrsto ukrepov in organizacijskih
sprememb, ki bodo bistveno izboljšali položaj Skupine, ki ima še
vedno veliko zalogo realnega in človeškega kapitala.
Vsem sodelavkam in sodelavcem se zahvaljujem za prispevek k
uspešnemu poslovanju in vam želim prijeten in miren božič ter
srečno in uspešno leto 2012.
Roman Grošelj,
glavni izvršni direktor Avtotehne d.d.
13
PREDNOVOLETNA
ZABAVA
Na letošnji prednovoletni zabavi za
zaposlene smo poleg sodelavcev v
isti osebi spoznali še pevce, plesalce,
igralce ..., ki se skrivajo prav med
nami!
Andreja Predana poznamo kot
delovodjo v Strugarni, na zabavi pa
smo ga spoznali še kot člana okteta,
sestavljenega iz priznanega zbora
KUD Pošte iz Maribora.
Irena Jezovšek iz enote Keramike nas
je popeljala v svet samozdravljenja
s pomočjo alternativne medicine
in nam pokazala precej uporabnih
trikov, kako si pomagati ob
konkretnih zdravstvenih težavah.
Ljiljana Žnidarič in Jasmina Cvahte sta
zelo plastično prikazali, kaj je dober
orientalski ples! Kdo bi si mislil?
Delovni čas preživita v pisarni, a na
odru – presenečenje!
Marko Hlačar, ki je talentni večer
povezoval, je našel svoj novi talent.
Poleg nošenja pustnih mask in
dolgega jezika mu je za prvič dobro
šlo tudi govorništvo pred publiko.
Med publiko sta bila opazna tudi
dva talenta, dobra fotografa, ki sta
ovekovečila ta čaroben večer. Na teh
straneh si lahko ogledate fotografije
Oliverja Koleniča in Miloša Videčnika.
O ostalem delu zabave lahko javno
povemo le to, da smo ob dobri hrani,
pijači in glasbeni skupini Black&White
pozabili na vse službene težave in se
družili kot dobri prijatelji.
Alenka Mrzdovnik
14
Letošnja zabava je imela
poseben čar
15
SKUPINA
SWATYCOMET
Predstavitev družbe Toroflex
Družba Toroflex Schleifmittel GmbH, hčerinsko podjetje Swatycometa, je bila ustanovljena leta
1979. Od začetkov pa do današnjih dni se je uspelo podjetju od »nišnega« in »cenenega«
ponudnika razviti v enega največjih in vodilnih ponudnikov brusnih orodij v Nemčiji.
Tisočim poslovnim partnerjem
dobavljamo profesionalna brusna in
rezalna orodja. Posebej smo pozorni na
enakomerno visoko kakovost, dobro
razmerje med ceno in kakovostjo ter
dobavo v dogovorjenih rokih. Strankam
zagotavljamo brezhiben servis. Slovimo
kot zanesljiv partner tako pri posebnih
rešitvah kot pri standardih izdelkih.
Družba Toroflex je prešla v 100-% last
družbe Comet d.d. leta 2004, sodelovanje
pa je potekalo že od same ustanovitve.
Razvojni oddelek in proizvodnja v
Sloveniji znotraj Skupine Swatycomet
nam omogočata neodvisnost in popolno
fleksibilnost ter prilagodljivost zahtevam
trga. Poslujemo v skladu s standardom
kakovosti ISO 9001, kar podjetju skupaj z
dobrim vodenjem zagotavlja kakovost, ki
že veliko let daje merilo v industriji, obrti,
trgovini.
Delujemo tako na domačem nemškem
trgu kot v številnih drugih evropskih
državah. V zadnjem obdobju smo
okrepili tudi sodelovanje z Ameriko
in arabskim svetom. Ekipo Toroflexa
sestavlja 13 dolgoletnih sodelavk
in sodelavcev ter trenutno tudi 12
prodajnih predstavnikov. Strankam
pomagamo pri opravljanju njihovih
nalog in nudimo še bistveno več: boljše
izdelke, premišljene rešitve in vzorni
servis.
Hitrost, fleksibilnost, proaktivnost in
maksimiranje koristi strank postavljajo v
ospredje Toroflexov moto:
Prepričani smo, da samo maksimalna
učinkovitost, najboljši servis in dosledna
usmerjenost h kupcem prinašajo uspehe
v prihodnosti. Kdor želi dolgoročno
stati na strani zmagovalcev, mora bit
hitrejši, učinkovitejši in vedno korak pred
ostalimi.
Dieter Klier,
direktor Toroflexa
16
SKUPINA SWATYCOMET
Moja
misel
FRANC ZIDANŠEK,
vzdrževalec v SPE Tehnične tkanine, Loče
To leto je bilo zelo delovno. Ker je moj
moto, da je trdo delo ključ do uspeha,
menim, da sem bil na svojem področju
uspešen.
Za naprej si želim le zdravja, da bom še
naprej lahko dobro opravljal zastavljene
naloge.
17
OKOLJE
IN MI
Kontrolna presoja ISO 9001 in
14001 v Swatycometu je bila uspešna
Kot prejemniki certifikata kakovosti in
ravnanja z okoljem smo dolžni vsako leto
odpreti vrata zunanjim presojevalcem Biro
Veritas iz Ljubljane, ki je naša izbrana
certifikacijska hiša. Pred letom dni je
potekala prva certifikacijska presoja,
letos v novembru pa kontrolna presoja.
Presoja je potekala 2 dni na vseh 4 lokacijah
podjetja in v vseh poslovnih procesih.
Pregledano je bilo izvrševanje ukrepov po
zapisu predhodne presoje in predlagane
določene izboljšave. Te se v večji meri
nanašajo na ravnanje z okoljem. Zavedati se
moramo, da je področje ekologije vse bolj
pomembno in da le celovit pristop vseh
zaposlenih vodi v uspeh.
Moja
misel
MARIJA KOTNIK,
tehnologinja v SPE Flex SC
Letošnje leto je bilo precej naporno, saj smo
imeli veliko dela z vzorci izdelkov. Pripravljamo
namreč vzorce z novimi recepturami, z novimi
materiali za nove in že obstoječe kupce in delo je
zelo pestro.
Medsebojni odnosi so dobri, saj dobro sodelujemo tako s staro ekipo kot z novimi zaposlenimi.
Želje za naprej so, da bi imeli še naprej veliko
dela, s tem, da bi se pri plačah za posameznike,
ki so pridni, nagrajevanje izboljšalo. Režijski
delavci namreč zelo težko vplivamo na nagrajevanje.
Glede na uspeh podjetja, moram priznati, smo
ob koncu leta zaposleni pričakovali tudi višjo
božičnico.
18
Ravnanje z okoljem
Red in čistoča sta bila v dneh presoje na
pričakovani ravni. Bilo je opaziti še nekaj
pomanjkljivosti, kot so:
- neustrezna razpoložljivost varnostnih listov,
- založenost gasilnih aparatov in omaric prve
pomoči,
- posode z vsebino brez oznak,
- gorilniki s snetim pokrovom, odprti
električni vodniki,
- odstranjen merilnik nivoja na cisterni,
- manjkajoče oznake VPD,
- posode z oljem brez lovilne posode,
- gorljivi materiali v bližini polnilca akum.
Pregledane so bile tudi inšpekcijske odločbe,
ki zadevajo predvsem emisije v zrak na
lokaciji Maribor. Začet projekt sanacije v
višini 1 mio EUR je bil prav tako pregledan in
terminski plan dobro ocenjen.
Letos so bili v celotnem Swatycometu
ponovno ocenjeni tudi vsi vidiki, kjer bi
eventualno lahko prišlo do onesnaženja
okolja. Programi, ki tečejo v podjetju za
celovito skladnost s predpisi, so jasni in jih
uspešno izvajamo.
Kakovost
Po letu in pol od združitve podjetja je v
veljavi enotna dokumentacija. Deloma je
še moteče stanje zaradi nepoenotenega
informacijskega sistema, zato nas čaka še kar
nekaj dela. A procesi, ki potekajo, imajo jasno
vsebino in dokumentacijski tok.
Tudi tu so nas presojevalci opozorili na
področja, ki so primerna za izboljšanje:
- merjenje učinkovitosti procesov še ni
optimalno,
- velja zastaviti sistem spremljanja zamud
dobavnih rokov,
- čas reševanja reklamacij je predolg v vseh
enotah,
- uvedba CRM je v uspešnem podjetju
nujna,
- notranje presoje še izboljšati,
- notranje presoje izvesti tudi v podpornih
procesih.
Celovita ocena presoje je bila pozitivna.
Viden je napredek v primerjavi s predhodnim
letom. Toda naše delo se nikoli ne konča, kajti
zahteve zakonodaje na področju okolja so
vedno ostrejše in pravila poslovanja v skladu
s standardi kakovosti vedno bolj zahtevna.
V letu, ki je pred nami, bomo oboje še
izpopolnili.
Marija Metličar
Kadrovske spremembe
v letu 2011
MI SMO SWATYCOMET
Odhodi
V Swatycometu so se novim izzivom naproti
podali sodelavci iz naslednjih sredin:
Kadrovsko pravna služba: 1 sodelavec
SPE Tehnične tkanine: 5 sodelavcev
Logistika: 1 sodelavec
Vzdrževanje: 2 sodelavca
PE Flex: 14 sodelavcev
OE SS in OOM Oplotnica: 1 sodelavec
PE Keramika: 1 sodelavec.
Upokojilo se je devet sodelavcev, dvema
je bila odpovedana pogodba o zaposlitvi
iz krivdnega razloga, petim iz poslovnega
razloga in trem iz razloga nesposobnosti.
Zaposlitve
V Swatycometu smo prav tako zaposlili
nekaj sodelavcev iz podjetja Žvorc in Kumar.
Nove sodelavce smo tako sprejeli v
naslednjih sredinah:
PE Flex: 57 sodelavcev
PE Keramika in Bakelit: 8 sodelavcev
SPE IBO – Prodaja: 2 sodelavca
SPE Tehnične tkanine: 2 sodelavca
Logistika: 6 sodelavcev
Vzdrževanje: 9 sodelavcev
KPS: 4 sodelavci
Finance: 1 sodelavec
Nabava: 1 sodelavec
Kontroling: 1 sodelavka
RC Simit d.o.o., PE MB 2: 6 sodelavcev
Ob navedenem zaposlovanju poteka tudi
zaposlovanje preko agencij. Trenutno imamo
preko agencij zaposlenih 61 sodelavcev.
V Swaty-Inpo sta se upokojila dva sodelavca,
trije so se prezaposlili v Swatycomet, en
sodelavec pa je izgubil boj s težko boleznijo.
Iz Swatycometa so se v Swaty-Inpo
prezaposlili štirje sodelavci.
Sicer pa nas je v Swatycometu zaposlenih
970, v Swaty-Inpo pa 80 sodelavcev.
Moja
misel
MIRAN GOŠNJAK,
samostojni tehnolog, Raziskave in razvoj, Maribor
V letošnjem letu sem se na področju svojega dela
srečal z marsičim novim. Delo v razvoju zahteva
venomer nove pristope. Ker bi si želel narediti še
več v tej smeri, si želim, da bi bilo na trgu še več
možnosti raznih testiranj izdelkov, ki bi našemu
podjetju omogočali dober razvoj.
V novem letu si želim čim več uspešno
zaključenih nalog, božičku bi pa napisal, naj mi
prinese nov, hitrejši računalnik.
19
MI SMO
SWATYCOMET
MI SMO
SWATYCOMET
Uvajamo Jubilanti v
turnusno delo 2011
Kaj je turnusno delo za nas?
To je kontinuirano delo v treh izmenah, tudi med
vikendi in prazniki.
Delo poteka po sistemu 2 - 2 - 2 - 2, kar pomeni,
da posameznik dela dva dneva dopoldan, dva dneva
popoldan, dva dneva ponoči, nakar je dva dneva
prost. Potem se ciklus ponovi.
Zakaj uvedba turnusnega dela?
Turnusno delo uvajamo iz dveh razlogov:
- zaradi manka kapacitet, s turnusnim
delom pridobimo 5 izmen,
- zaradi organiziranja delovnega časa
brez nadurnega dela.
V letu 2012 planiramo povečan obseg
proizvodnje, ki pa ga z obstoječim
načinom dela ne moremo izpolniti. S
turnusnim delom pridobimo kapacitete
iz dodatnih 5 izmen. Tako bo v večjem
delu odpadla tudi potreba po delu preko
polnega delovnega časa, ki je potekalo
ob sobotah.
Delo v turnusu bo organizirano v PE Flex,
v Vzdrževanju, Logistiki in Kuhinji. Skupaj
naj bi v takšni organizaciji delalo 120
zaposlenih.
Dodatki v turnusnem delu
Poleg dodatkov za delo v popoldanski
in nočni izmeni za delo v nedeljo in
na praznike delavcu, ki dela v turnusu,
pripada tudi dodatek v višini 15 % na
opravljene ure.
Prednosti turnusnega dela za
zaposlene
Zaposlenim bo povečini odrejeno delo
le v povprečnem obsegu 40 ur na teden.
Nadurno delo se bo ob turnusnem delu
organiziralo le izjemoma.
Letošnje leto je še kako pomembno
za naših 28 jubilantov. 30 let dela v
Swatycometu so letos dopolnili:
SPE FLEX SC
Flex
Olga Rejec, Terezija Potnik, Franc Furman,
Milan Lužar, Rado Polner, Mira Peršoh,
Terezija Bratuša
Investicije
Nada Petelinek
Prodaja
Mirjam Juvan
Računovodstvo
Lidija Janežič, Milada Lamut, Milenka
Skubec
Logistika in transport
Martin Klinčar
Vzdrževanje
Ana Mernik
Marjeta Hedl Škrinjar,
direktorica Kadrovsko pravne službe
SPE IBO
Flex specialni bakelit
Darinka Špuraj, Zvonko Švetak
Keramika
Milan Koder, Slavko Jerebič, Borut Kaloh,
Silva Majhenič, Valter Senčar
Priprava dela
Zdenka Pajtler
Superabrazivi
Zdravko Črešnar
Vzdrževanje
Danilo Babič
SWATY-INPO
Dragica Repnik, Ivan Vočanec, Jože Balažič,
Marjeta Pleteršek
20
Kako čustva zastrupljajo?
MI SMO SWATYCOMET
Na predavanjih nenehno govorimo o petih najhujših strupih in povzročiteljih bolezni: jeza,
žalost, strah, skrb in pohlep. Tega si nismo izmislili mi. To že tisočletja trdijo vse tradicionalne
medicine, le da na zahodu še vedno raje verjamemo, da bolezen prihaja od zunaj, da prileti
z bakterijami, na krilih ptičev ali jo gensko podedujemo. Takšen pogled upravičuje našo
pasivnost, saj če verjamemo, da so vzroki zunaj, potem je tudi odgovornost zunaj.
Kako čustva zastrupljajo?
Ko rečemo, da nas čustva zastrupljajo,
potem to ni le pesniško izražanje. Če
ne verjamete, si oglejmo, kako čustva
vplivajo na posamezne organe, in
morda boste lažje dojeli, kako tesno so
povezana z zastrupitvijo telesa.
Ko smo jezni, prihaja do zastoja v
delovanju naših jeter. Od tam izraz:
»Gre mi na jetra.« Zakaj za nekaj, kar nas
jezi, ne rečemo, da nam gre na ledvice
ali pljuča? Očitno večtisočletna naravna
modrost ve isto, kot ve tudi tradicionalna
kitajska medicina. Resnica je vedno ena,
ne glede na to, ali ste Slovenec, Indijec
ali Kitajec. Čustvo jeze onemogoča
normalno delovanje jeter, jetra pa so zelo
pomembna za čiščenje naše krvi. In če so
jetra blokirana z jezo, smo zastrupljeni!
Podobno se zgodi, ko čustva žalosti
sabotira delovanje naših pljuč – drugega
razstrupljevalnega organa. Kako dihate,
ko ste žalostni? Morda globoko in
sproščeno? Kje pa – prej bi lahko rekli, da
takrat dihamo kot riba – plitvo, v krču. Ni
naključje, da rečemo, da nas je »popadla
ali stisnila žalost« in da čutimo, da nas
»žalost duši«. Žalost neposredno vpliva
na pljuča in debelo črevo, zato takrat
dihamo slabo in imamo tudi težave z
odvajanjem. Posledica enega in drugega
je, da v telesu zastajajo strupi, ki se niso
izločili z dihanjem ali odvajanjem blata.
Kri ne dobi dovolj kisika, saj se zaradi
slabega dihanja v krvi zadržuje vse
preveč ogljika. Ta nas zakisa, preprečuje
prenos nekaterih hranilnih snovi in v
končnem seštevku celo sili določene
celice, da se prilagodijo delovanju brez
kisika (tako nastajajo rakave celice).
Tudi tretji razstrupljevalni organ, ledvice,
so pod velikim vplivom čustev. Ledvice in
mehur najbolj prizadene strah. Poznate
izraze, da je nekdo »zmrznil od strahu«
ali »prebledel od strahu«? To se zgodi, ko
se ledvice zaradi strahu naenkrat stisnejo
in nastane zastoj pri filtriranju in čiščenju
krvi. Posledično je motena cirkulacija,
zaradi česar imamo ledene roke in noge.
Če strah traja dalj časa, so posledice
toliko močnejše. Ledvice nadzorujejo
tudi mišice zapiralke. Če jih strah blokira,
zapiralke popustijo in ne moremo
nadzorovati uhajanja blata ali urina. Zato
tudi izrazi »pokakal se je od strahu« ali
»polulal se je od strahu«.
Skrbi nas zastrupljajo neposredno.
To čustvo predvsem prizadene
našo prebavo – želodec, vranico in
trebušno slinavko. Pogosto slišite izraz
»zvija me od skrbi«. Dejansko so takrat
prebavila v krču in ne morejo opraviti
svoje naloge. Zato lahko tudi najbolj
kakovostna hrana v telesu postane
strup, saj se ne bo pravilno presnovila
in bo morda celo zavrela ali obležala
v skrčenih prebavilih. Zato namesto
dobro prežvečene, kislinsko in encimsko
obdelane hrane v naše črevo prihaja
na pol prebavljena hrana, ki predstavlja
odlično gojišče za patogene organizme
in njihove stranske produkte, ki nas
pospešeno zastrupljajo.
Kaj pa pohlep? Strupenost pohlepa
čutimo v vsakdanjem dogajanju, tako
pri nas kot tudi drugje po svetu. Za
pohlepne ljudi rečemo, da so »trdega
srca« in to je zelo točen opis. Pohlep
prizadene srce in tanko črevo. Želja
po vedno večjem bogastvu se odraža
tudi z aritmijami in nepravilnostmi v
delovanju srca. Pohlep uspešno ustvarja
tudi vsa ostala že navedena čustva.
Kdor živi v nenehnem strahu, da bi mu
lahko kaj vzeli, da bi propadel, ali pa se
obremenjuje s tem, kako bi lahko imel še
več, kaj hitro doživi tudi druga čustva.
Ali vam je zdaj bolj jasno, zakaj rečemo,
da je omenjenih pet strupov podlaga za
večino bolezni, ki jih danes poznamo?
Ko se nenehno ponavljajo in nenehno
udarjajo na določene organe, ustvarjajo
šibko točko, ki je nato bolj dovzetna tudi
za druge, materialno otipljive težave.
Tako se pri »večno žalostnih« pojavljajo
kronične težave z dihali (astme,
bronhitisi), pri »večno zaskrbljenih«
težave s prebavili, pri »večno jeznih in
razočaranih« težave z jetri, pri »večno
prestrašenih« sivi lasje, težave z rodili,
cirkulacijo, vnetjem mehurja itd.
Povzeto po članku Sanje Lončar
Moja
misel
ANDREJ MARGUČ,
upravljavec stroja I., SPE Tehnične tkanine, Loče
Leto, ki gre h koncu, je bilo delovno leto. Kljub
obilici dela pa si želim, da nam v prihajajočem letu
dela ne zmanjka.
Vesel sem, da se s sodelavci dobro razumemo, in
želim si, da tako tudi ostane. To leto ni bilo tako
slabo, nič pa ne bi imel proti, če bi bilo še boljše.
Predvsem bi lahko bilo boljše na področju plač za
vse zaposlene.
21
NOVOSTI V
Novosti v letu 2011 v
SPE Tehnične tkanine Loče
PROIZVODNJII
Leto 2011 je v naši enoti prineslo kar nekaj novih pridobitev. Veliko pozornosti
namenjamo nabavi sodobnejših tkalskih strojev in sodobnih pripomočkov, izdelanih
z najnovejšimi tehnološkimi napredki pri manipuliranju – dvigovanju in prenašanju
bremen.
Manipulator navitkov
Naprava, ki je bila izdelana namensko
za manipulacijo navitkov steklenih
niti, je pregrajena na teleskopski dvižni
manipulator Movomech. Uporablja se
za dvigovanje, prijemanje, obračanje,
skratka za manipulacijo navitkov.
Napravo vodimo pred sabo in
upravljamo s tipkami z upravljalnega
pulta. Manipulator se premika po vodilih
vzdolžno z motornim pogonom in
prečno z zelo majhno potrebno silo
upravljavca. Na vsaki izmeni manipulator
vloži okoli 3000 kg materiala v snovalni
stroj. Vso to težo so upravljavci na
snovanju doslej vlagali ročno.
Prednost pri uporabi novega
manipulatorja je velika. Upravljavec
ne potrebuje več sile za dvigovanje,
obračanje in vlaganje navitkov. Odpravili
smo prisilno držo izvajalca pri dvigovanju
bremena v rokah v sklonjenem ali zelo
iztegnjenem položaju. S snovalnim
strojem zato lahko opravljajo tudi osebe
z omejitvami pri dvigovanju bremen, saj
je le-to minimalno.
Navedeni pripomoček je edinstven
v tovrstnem opravilu in je bil razvit
posebej za nas.
Tkalski stroji
Novembra smo v tkalnico postavili
še dva nova tkalska stroja in dvignili
naš strojni park na 34 tkalskih strojev
firme Dornier. Novi stroji so najnovejše
tehnologije in so namenjeni tkanju
zelo zahtevnih in finih steklenih tkanin.
Mehansko sklopko so zamenjali z
elektromotorjem, kar avtomatsko izboljša
delovanje in zmanjša vzdrževalne
posege. Zračne šobe, ki vpihujejo zrak za
prenos nitke na drugo stran, so finejše
in so pod večjim nadzorom. Hitrosti teh
strojev so višje za 10 % od generacije
pred njimi. Stroj se upravlja preko panela
na dotik. Zaradi lažjega razumevanja pri
posluževanju je opremljen z navodili v
slovenskem jeziku in slikah. Letos je bil
predstavljen kot novost tudi na sejmu
tekstilnih strojev ITMA v Španiji.
Prednosti, ki jih dajejo novi tkalski
stroji na zrak, so predvsem dobra
kakovost izdelkov, višja produkcija
in so enostavnejši za upravljanje in
vzdrževanje.
Marta Naglič,
samostojna tehnologinja
22
NOVOSTI V
Priprava terena za novi čistilni napravi v Mariboru
Urejena nova učilnica v Mariboru za izobraževanja in
sestanke, lokacija nad jedilnico.
Novo avtobusno postajališče pred podjetjem v
Zrečah
Nova kadilnica pri upravni stavbi v Mariboru
PROIZVODNJI
Novi drogi za zastave na vseh lokacijah
Novi nadstrešek za hlajenje stalaž v Zrečah
Novi pometalni stroj v Flexu
RC Simit d.o.o., PE Mb 2: Nov obdelovalni stroj za
raziskave na področju superabrazivov
23
ŠRD
SWATYCOMET
Delo sekcij v
zimskem času
Badminton
Dobivamo se v Konjiški športni dvorani
ob četrtkih. Igramo od 16. do 18. ure.
Na razpolago so 3 igrišča. Vabimo nove
člane. Če ste začetniki, vam bom z
veseljem predstavil to dinamično igro in
vas naučil igrati. Lahko me pokličete na
telefon: 03 7575 240 ali pošljete e-mail:
[email protected].
Jani Škof, vodja sekcije
Pohodništvo
Sekcija je zaživela aprila lani. Namen
sekcije je, da spoznamo hribe v bližnji
in daljni okolici. Organiziramo pohode v
vseh letnih časih. V januarju planiramo
pohod od spodnje postaje žičnice do
Mariborske koče. Pridružite se nam,
da bomo skupaj uživali na pohodih.
Pričakujem vaše predloge za naslednje
pohode vključno s pohodom ŠRD poleti.
Jani Škof, vodja sekcije
03 7575 240, [email protected]
Bowling
Začetki bowlinga segajo v Egipt 5.200 let
pred našim štetjem. Po pravilih, takih, ki
veljajo še danes, pa se igra bowling od
septembra leta 1895, ko so v New Yorku
ustanovili ameriško bowling zvezo ABC
(American Bowling Congress).
Mi v našem društvu pa smo ga pričeli
igrati 8. novembra letos. Zavetje nam
daje Bowling center Strike na Teznu v
Mariboru.
S ponujenim smo zadovoljni, tako s samo
pripravljeno stezo kakor z ustrežljivim
osebjem. Igramo vsak torek od 17.
do 19. ure na stezi številka 11. Število
24
zainteresiranih članov društva obeh
spolov (20) je preseglo pričakovanja, saj
se vpisujejo že za en teden v naprej. V
enem terminu lahko igra do 5 igralcev, ki
stremijo k čim večjemu številu »Strike«-ov
ali vsaj »Spare«-ov. Kadar pa ne gre vse
po načrtih, pa je zadovoljstvo v druženju
in rekreaciji, kar pa je tudi naš končni
namen!
Igrali bomo do konca februarja leta 2012.
Prijavite se z vpisom v tabelo, ki jo najdete
na skupnem disku, ali pa me pokličite.
Boris Valdhuber, vodja sekcije
ŠRD
Joga
Sekcija joge deluje to leto v polni športni kondiciji, saj redno skrbimo za izboljšanje
našega dobrega počutja. Vseh 19 članic pridno obiskuje skupinske vaje, kot so Step
by step, Joga, Pilates,TNZ in Latino shape, v Termah Zreče. Vadbe so razporejene skozi
ves teden in tako ob dinamični glasbi ter energičnih inštruktorjih preživljamo čudovite
urice.
Marta Naglič, vodja sekcije
SWATYCOMET
4. V sklopu zimskega športnega druženja
zaposlenih, ki je predviden meseca
februarja na Mariborskem Pohorju, bomo
izvedli tekmovanje v smučarskem teku na
krajši razdalji.
03 75 75 503
Vabljeni k sodelovanju!
Matjaž Mraz, vodja sekcije
02 33 31 685
Rekreacija
Sekcija rekreacije deluje po novem urniku
vsako sredo od 20.00 do 21.30 ure v
športni dvorani Osnovne šole Zreče.
Dogovorili smo se, da izmenično igramo
en termin košarko in en termin nogomet.
Udeležba je dobra, seveda pa se ne bomo
branili novih udeležencev. Poskušamo
tudi z igranjem namiznega tenisa, vendar
pa je tu udeležba slabša, zato vas vabimo,
da se nam pridružite.
Vili Potočnik, vodja sekcije
03 75 75 351
Tek na smučeh
V okviru sekcije teka na smučeh v letošnji
zimi načrtujemo precej aktivnosti. 1. Ob prvih ugodnih snežnih razmerah
pričnemo s sprotnimi dogovarjanji o
tekih po lokalnih tekaških progah,
torej na Rogli in Arehu. Običajno
smo se aktivni člani dogovarjali sproti
in hodili tekat takoj po službi ali z
odhodom kakšno uro prej. Takšno prakso
predvidevamo nadaljevati tudi v tej
sezoni. Kdor želi biti posebej obveščen,
naj se javi, saj se dogovorimo običajno
kakšen dan prej, ko ocenimo vremenske
razmere.
2. Vikend smučarskega teka na
Rogli od 13. do 15. januarja
Kot pred dvema letoma planiramo
izvesti tečaj smučarskega teka, tako
za klasično diagonalno tehniko kot tudi
za drsalno tehniko. Ker bo možnost
prenočitve, sprejemamo prijave do
zasedenosti kapacitet v naših počitniških
objektih.
3. V času božičnih počitnic se
bomo odpravili na izlet na eno izmed
gorenjskih tekaških središč. Ali bo Vojsko
na Idrijskem, Tamar ali pa Pokljuka, bo
odvisno od trenutnih snežnih razmer.
Tenis Slovenske Konjice
Teniška sekcija nadaljuje z
aktivnostmi ob sredah od 18.
do 20. ure v Teniškem centru
Banex v Slovenskih Konjicah.
Pogoji za igranje tenisa so
enkratni, udeležba pa je
podobna, kot je bila poleti na odprtem.
Zaradi omejitve proračuna teniške sekcije
imamo vplačano koriščenje dvorane do
konca decembra.
Potrudili se bomo, da do konca meseca
decembra izvedemo še osvežilni
začetni tečaj za nove člane sekcije,
ki so že izrazili željo. Vabljeni, da se nam
pridružite tudi vi.
Marjan Gruden, vodja sekcije
03 75 75 238
Napovednik zimskega športnega
druženja
V letošnji zimski sezoni načrtujemo
zimsko športno druženje za zaposlene
na Mariborskem Pohorju.
Druženje bo predvidoma v začetku
februarja, že sedaj pa si rezervirajte
termin: 4. 2. 2012!
25
ŠRD SWATYCOMET
Kopanje v kopališču Pristan v
Mariboru
Za člane Športno rekreativnega društva
so karte za Pristan po ceni 3,5 evrov in
veljajo za vse dni v tednu. Kupite jih lahko
pri Milici Rupnik v Mariboru (02 33 31 624)
ali Ireni Slatinek v Zrečah (03 75 75 319).
V kolikor si želite družbe, vas vabimo na
naše skupinsko plavanje ob petkih
med 15. in 16. uro, ko je cena karte na
blagajni kopališča le 3 evre.
Vabljeni!
ŠRD
SWATYCOMET
Miklavževo športno
druženje 2011
Prvo soboto v mesecu decembru je Športno društvo Swatycomet za naše zaposlene,
njihove otroke in naše upokojence organiziralo že tradicionalno Miklavževo športno druženje.
V športni dvorani v Zrečah se je v športnem
duhu družilo sto igralcev in navijačev.
V nogometu se je pomerilo pet ekip. V zelo
tekmovalnem vzdušju in s podporo navijačev
je tokrat prvo mesto zasedla ekipa Flexa, ki je
pridobila tudi zimski prehodni pokal. Drugo
mesto si je priigrala ekipa Maribora in tretje
ekipa iz Loč.
Pri namiznem tenisu je loparje vihtelo
osem tekmovalcev. Prvo mesto si je po
napetem dvoboju priboril Mirza Pekmezovič,
drugo mesto je osvojil Ivan Košuta in tretje
Peter Matavž.
V metanju pikada se je pomerilo
štiriindvajset tekmovalcev. Najbolj mirno roko
26
je imel Aleksander Iskrač, ki je tako osvojil prvo
mesto, drugo mesto je zasedel Vojko Hren in
tretje Ivan Jereb.
Vsem tekmovalcem iskrene čestitke!
Tudi za pohodnike je bilo poskrbljeno.
Ker zima še ni pokazala vseh svojih zob, je
dokaj toplo vreme pospremilo osemnajst
pohodnikov po gozdnih poteh na bližnji hrib k
vinotoču Ančka, kjer sta jih pričakala okrepčilo
in čudovit pogled na okoliške kraje.
Poleg tekmovalnih disciplin smo se
netekmovalno in v športnem vzdušju družili
še z igranjem badmintona, košarke in
odbojke.
Ker pa »prazna vreča« ne more tekati po
igrišču, je bilo odlično poskrbljeno tudi za
jedačo in pijačo. Poleg kuhanega vina in
kifeljčkov za dobro jutro smo se popoldan
okrepčali še s pravo slovensko pojedino.
Z obrazov udeležencev je bilo razbrati, da je
bilo za nami še eno prijetno športno druženje.
Več fotografij najdete na računalnikih v
podjetju pod Moj računalnik: S:\Slike\
Vsi_uporabniki\2011\MIKLAVŽEVO SREČANJE
2011 - Slike
Vsem skupaj en lep športni pozdrav!
za ŠRD Swatycomet
Miran Gošnjak
V Skomarski hiši
bo veselo tudi v letu 2012
KULTURA
KULTURA
Dolgoletna tradicija skomarskih literarnih večerov se bo nadaljevala tudi naslednje leto.
Prijetna kmečka hiša bo še naprej pod svojo streho gostila prijatelje slovenske besede,
pesnike, pisatelje, glasbenike in druge kulturne ustvarjalce.
V letu 2011 smo presegli število 100 literarnih večerov in
pripravljamo zbornik zadnjih petdesetih pesnikov in pisateljev,
ki so svoja dela predstavili v Skomarski hiši.
Vsekakor se bomo v društvu Vladko Mohorič Zreče in tudi
posamezniki trudili, da bodo literarni večeri kakor tudi druga
srečanja v Skomarski hiši v letu 2012 dobro pripravljena, da
bomo gostili uspešne pesnike in pisatelje ter gojili ljudsko
pesem.
Ker pa je zadnji mesec v tem letu, je to priložnost, da se
zahvalimo vsem, ki nam vsa leta stojijo ob strani. Vsekakor sta
to Swatycomet in Občina Zreče.
Radi bi se zahvalili ljudem, ki so v zakulisju, a so za izvedbo
literarnega večera nepogrešljivi. Pa nadaljujmo v prešernem
vzdušju.
Majda Labotar
Martin in Majda vsak mesec enega pesnika povabita
in tudi na pevce in glasbenike ne pozabita.
Dušica tako dobro naredi, da vsak povabljenec vabilo dobi,
kuharice Swatycometa pa »poštimajo« tako, da je našim želodčkom lepo,
gospod Beškovnik nam ob čisto pravi uri krušno peč zakuri,
Zdravko pa za vse drugo poskrbi in nas na kamero ulovi.
Svinjska glava pa je pika na i.
Da je glava hrustljavo pečena, da je potica prinešena,
da se v kozarcih vince zlati in na mizi svečka gori,
za vse sta poskrbeli sestri veseli
Nada in Majda.
Martin in Majda pa z gosti o poeziji klepetata,
preko sto večerov so imeli literati odprta hišna vrata.
Nam Jurij Vodovnik priložnost je dal,
da nam je Skomarje priljubljen kraj postal.
Za prijetno druženje je vedno čas,
zato prisrčno vabimo tudi vas.
Sestri Nada in Majda
Jubilejni 100. literarni večer
27
SWATYCOMETOVI
TALENTI
Umetnik iz Ecopacka
Že od malih nog sem kazal
nagnjenje k umetniškemu
izražanju, če temu sploh
lahko tako rečemo, ne
da bi užalili nekoga, ki je
akademsko izobražen. V
mali šoli sem dosegel prvo
»javno opaženje«, ko je bil
moj zvezek, alfa in omega
takratnega izobraževanja, na
razstavi v Mariboru.
V osnovni šoli sem se z veseljem
udeleževal likovnega krožka. Med
drugim smo na razpis takratne
državne letalske družbe JAT prispevali
risbe, ki smo jih risali po lastni izbiri.
Ker je ena od sošolk manjkala, sem jaz
dokončal njeno risbico, ki je kasneje
zmagala. Glavna nagrada je bil takrat
nepojmljiv polet z letalom DC 9 z
Brnika v Pulo. Od sošolke, ki se je
peljala z letalom, sem dobil kartico.
Ker imam dober občutek za skiciranje,
sem se v srednji šoli odločil za smer
strojništva. To je bila prava smer
za moje prostoročne sposobnosti,
ki pa so jih z leti začeli izpodrivati
računalniški programi.
Po zaposlitvi v orodjarni Cometa,
kjer sem bil zaposlen 15 let, so
me sodelavci poznali po kakšni
hudomušni karikaturi na vseh
mogočih podlagah in tehnikah,
pa tudi po karikaturah za razne
obletnice, ki so bile svoj čas zelo
modne. Poskušal sem se v različnem
ustvarjanju estetike, tudi pri
ustvarjanju doma, kjer sem delal s
keramiko in kamnom, sam uredil
zunanjost hiše in tudi na ta način
izpopolnil del ustvarjanja z materiali.
Bolj »zares« se s slikanjem ukvarjam
zadnji dve leti. Najprej sem poskusil
28
tehniko akril na karton/platno, kar
mi ni najbolj ležalo. Po pogovorih z
različnimi amaterskimi umetniki sem
poskusil še olje na platno. V začetku
sem se prijavil tudi na tečaj slikanja
olja na platno, a sem ugotovil, da je
zelo pomembna kilometrina.
Čeprav nimam večjih idolov
v umetnosti, je zame največji
velemojster Leonardo da Vinci, ki je
zaznamoval svoj čas v vseh mogočih
smereh. Od medicine do katapultov
in inovativnosti, ki je še danes kljub
napredni tehnologiji nedoumljiva. Pa
tudi Bob Ross, ki je približal slikanje
širši množici s svojo preprostostjo
nanašanja barv.
Moji motivi so najpogosteje pokrajine,
naslikam pa tudi različne objekte,
kot so domače hiše in podobno.
Poskušam slikati čim več (vendar so
materiali precej dragi), saj se ob tem
izpopolnjujem, in vsak dan kaj novega
ugotovim, kar bi sicer na akademiji
izvedel od profesorjev. Ob tem
spoznavam, da mi še veliko manjka
in sem včasih prav potrt, saj mislim,
da ne znam več. Drugi dan pa ob
pogledu na delo ugotovim, da sem
imel slab dan in da mi »še kar gre«. Je
pa dejstvo, da ima vsak »malar svoje
oči« in ni vsak izdelek vsem všeč.
Slikanje me res osrečuje, ker te zapelje
v okolje, ki si ga sam ustvariš, vendar je
potrebno pravi čas za slikanje začutiti.
Matjaž Založnik
UTRINKI IZ
Ko veš, da
si Poharc?
ENOSTAVNO ...
Stvari ne potrebuješ, ampak jih nmcaš.
Se ne utrudiš, ampak zmatraš.
Ne pogovarjaš se, ampak se majniš.
Ni kaj, ni kva, ni kej ... ampak
enostavno: “KO!?”
Ne rečeš odidi, ampak jidi bek! :)
Ne želiš, ampak čajš!
Nimamo hiše, ampak imamo beto,
notri pa ne postelje in omarice, ampak
pujstlo pa umore. :)
Samokolnica je šetarga.
Nimaš odprte zadrge, ampak maš
ufjen šlic!
Ne osvajaš, pecaš, ampak žjcaš!
Nogavice, spodnja majica in hlačke???
Zokni, spodna meca in gate!
Nisi pripravljen, ampak paret!
Ne greš v trgovino, ampak u štacmno.
Ne greš na poroko, ampak na ohcet.
Nimamo gostiln, mi imamo oštarije!
Ni vzglavnik, ampak pujštar!
Živjo, ola, čao … ampak je preprosto
»Serbus!«
Ne rečeš čaw baw, baj, ampak »adjo!«
Kej zdej, kako, kwa dugaja … A-a, bo
kr »ko ze«? ;)
Moja
misel
MATEJ KORENJAK,
strokovni delavec, Varstvo pri delu
Občutki 2011: Razgibano delovno okolje z
možnostjo osebnega razvoja.
Želje 2012: Uspešno poslovanje podjetja
Swatycomet in dobri medsebojni odnosi.
PODJETJA
Božični meni
(po predlogu naših kuharic iz Zreč)
Juha z maslenimi
zdrobovimi žličniki
1. S kostanjem
nadevan puran
Kremna majoneza s smetano
Mlinci
2. Nadevan svinjski flam
Nadevan krompir
Praženo kislo zelje
Pečen smetanov štrukelj
Krhki flancati
Kava
Dober tek!
29
POSLOVNE
30
STRANI
NAGRADNA
TEMA: ČRNA GORA
1. staro mesto ob obali
2. valuta v ČG
3. najvišje pogorje
4. luka
NAGRAJENCI NAGRADNE KRIŽANKE IZ PREJŠNJE ŠTEVILKE SO:
1. nagrada: Matejka STRAŠEK, TT Loče
2. nagrada: 2. Zoran PANDŽIČ, Preradovičeva 17 b,
Maribor
3. nagrada: 3. Anđela GOŠNJAK, PE Fleksibilni brusi
Za prevzem nagrade je obvezna predhodna
najava Dušici Založnik (int. 332).
REŠITEV KRIŽANKE (prepisano geslo s kuponom)
nam, najkasneje do 1. februarja 2012, pošljite
v zaprti kuverti.
5. gora z mavzolejem
6. reka v Podgorici
7. šport na Tari
8. največji pesnik
9. reka, ob kateri teče železnica
Bar – BG
10. staro ilirsko naselje
11. plaža v Budvi
12. mesto na Durmitorju
13. jez na Pivi
14. ilirska kraljica
Kuverto lahko oddate osebno v službi IT (Majdi
Labotar) ali pa pošljete po pošti na naslov:
SWATYCOMET d.o.o., »Za interno glasilo«,
Tovarniška 5, 3214 Zreče.
Podeljene nagrade ni mogoče zamenjati niti zahtevati njene denarne protivrednosti. Nagrajenec, ki
bo prejel nagrado, je po zakonu davčni zavezanec,
zato bo moral na poziv organizatorja posredovati
podatke o svoji davčni številki. Avtera bo od tržne
vrednosti nagrade odvedla akontacijo dohodnine
v skladu z veljavnimi predpisi. Morebitna doplačila
dohodnine v skladu z letno dohodninsko odločbo
gredo v breme nagrajenca.
PODELILI BOMO TRI NAGRADE.
Sponzor križanke je podjetje Avtera: Nagrade, ki
jih podeljujemo, so »Žepna HD kamera Flip Mino iz
podjetja Cisco«
V kupon spodaj dopišite vaše osebne podatke:
Želimo vam obilo zabave pri reševanju križanke in
srečo pri žrebanju.
Ime in Priimek
Enota (zaposleni) ali domač naslov (upokojenci):
ZLOGOVNICA
Kupon december
7. NAGRADNA KRIŽANKA
Uredniški odbor
31
moj swatycomet
GLASILO POSLOVNEGA
Janu
P
SISTEMA SWATYCOMET
ar
T
S
Č
P
22
S n
FEBr
uar
P
2 3
T
S
1
4 5
21
Č
16 dni
MarE
P S
9 10
6 7
C
n
1 2
KOLEKT
12 dni
8
11 12
IV
P
6
3 4
T
16 17
PRAZN NI DOPUST
13 14
7
IKI
S
5
105 dn
2
8
2
15
Č
18 19
i
23
9 10
P
1
a
3
24
233 dn
Pril
DELA PR
S n
20 21
1
11
4
30
i
O
12
1
5
31 25
1 2
22
DELOVN STI DNEVI
16 17
P
5 6
26 27
20 21
I DNEV
261 dn
T
3 4
I
i
18
S
7
19
2
28
2
1
2 23
Č
2088 ur
8 9
29
JuliJ
12 13
M
P
a
27 28
J
24 25
S n
10 11
Zd ru že
1
4
26
2
ni 1. 4. 20
9
15 16
P
P
2
1
9
T
10
T
3 4
20 21
17 18
2 3 +1
S
S
1
22
Č
Č
5 6
22 23
aVGu
Juni
P S
P S
9 10
26 27
1 2
J
ST
n
n
7 8
24 25
11 12
28 29
3 4
P
P
2 3
7 8
T
T
1
1
6
3
3
5 6
0
2
S
21+1
S
1
1
3-1
14 15
7 18
4 5
9
31
Č
Č
1
23
0
S
P
P S
EPTE
19 20
14 15
9 10
11 12
6 7
S n
MBEr
n
1 2
30 24
13
8
11 12
21 22
16 17
P
2
5
6
4
3
1
T
16 17
26 27
21 22
13 14
2 0 +1
18 19
7 8
5 6
4 5
2 3
S
+1
15
20
Č
18 19
28 29
23 24
23
9
7
P
1
O
11
1
3
24
K
0
8 9 10
S n
28 29
TOBE
20 21
14 15
25 26
12 13
11 12
30
r
31 25
22
27
30 31
16 17
14 15
P
3 4
26 27
20 21
18 19
T
1 2
18 19
2 3 +1
16 17
S
5 6
28 29
22 23
20 21
SREČ
Č
1 2
10 11
nOVE
P S
7 8
NO
27 28
2
24 25
2
5 26
2 23 24
MBEr
n
3 4
12 13
9
26
29 30
27 28
P
8 9
17 18
5 6
16 15
T
31
29 30
S
10 11
7
16
22
19 20
Č
DECE
P S
15 16
12 13
24 25
21 22
MBEr
n
14
17 18
23
26 27
1 2
P
5 6
22 23
T
19 20
28 29
3
S
4
7 8
21
21
Č
24 25
30
P S
12 13
9 10 11
29 30
26 27
n
14 15
28
31
3 4
19 20
16 17
1
2
5
18
21 22
6
1
0
7
26 27
23 24
11 12
8 9
25
28 29
13 4
1
7
30
18 19
15 16
24
20 21
31 25
22 23
26 27
2
8 29 30
USP
EŠN
O