docLetno porocilo.PDF
download 
Report Transcription
Letno porocilo.PDF
KAZALO UVOD ................................................................................................................. 4 NAGOVOR DIREKTORJA .......................................................................................... 5 UPRAVLJANJE S ČLOVEŠKIMI VIRI ............................................................................. 6 I. I.1 I.2 I.3 SEKTOR ZA PODJETNIŠTVO ............................................................................... 8 RAZVOJ POSLOVNEGA OKOLJA ZA PODJETNIŠTVO IN KONKURENČNOST ................... 8 I.1.1 Celovita promocija za razvoj podjetništva in podjetniške kulture ................... 8 I.1.2 Razvoj podjetniške kulture in podjetniško izobraževanje ............................. 11 I.1.3 Izvajanje nalog subjektov podjetniškega in inovativnega podpornega okolja ..... 12 I.1.3.1 Podjetniško okolje – Izvajanje podpornih storitev skozi mrežo vstopnih točk VEM .......................................................................................... 12 I.1.3.2 Inovativno okolje – izvajanje podpornih storitev skozi mrežo subjektov inovativnega okolja ....................................................................... 13 I.1.4 Vavčerski sistem podpore rasti in razvoju podjetij ..................................... 14 ZNANJE ZA GOSPODARSTVO ........................................................................ 16 I.2.1 Povečanje mobilnosti visokokvalificiranih kadrov v gospodarstvu ................... 16 I.2.2 Raziskovalno razvojne dejavnosti interdisciplinarnih razvojnih skupin v podjetjih18 RAZVOJ INFRASTRUKTURE V GOSPODARSTVU .................................................. 19 I.3.1 Spodbujanje investicij v gospodarsko razvojno-logističnih platformah ............. 19 II. SEKTOR ZA POSPEŠEVANJE TUJIH NEPOSREDNIH INVESTICIJ IN INTERNACIONALIZACIJO 22 II.1 ODDELEK ZA POSPEŠEVANJE TUJIH NEPOSREDNIH INVESTICIJ ............................. 23 II.1.1 Spodbujanje tujih neposrednih investicij ................................................ 23 II.1.1.3 Informacijske, svetovalne in druge storitve za tuje investitorje ................. 23 II.1.1.4 Promocija in trženje Slovenije in njenih regij kot lokacije za TNI ............... 25 II.1.1.5 Analiziranje konkurenčnosti Slovenije kot lokacije za TNI ......................... 29 II.1.2 Dodeljevanje finančnih spodbud za tuje investicije .................................... 30 II.2 ODDELEK ZA INTERNACIONALIZACIJO ............................................................ 34 II.2.1 Spodbujanje internacionalizacije (INT) ................................................... 34 II.2.1.1 Informativne, izobraževalne in svetovalne aktivnosti .............................. 34 II.2.1.1.1 Spletni portali in svetovanje ....................................................... 34 II.2.1.1.2 Oglaševanje in promocijska gradiva .............................................. 36 II.2.1.1.3 Izobraževanje za mednarodno poslovanje ....................................... 39 II.2.1.1.4 Podpora za tržne raziskave ......................................................... 41 II.2.1.2 Podpora predstavitvam slovenskega gospodarstva doma in v tujini .............. 42 II.2.1.2.1 Gospodarske delegacije ............................................................. 42 II.2.1.2.2 Skupinske predstavitve slovenskega gospodarstva na sejmih v tujini ...... 44 II.2.1.2.3 Podpora individualnim sejemskim nastopom.................................... 45 II.2.1.2.4 Podpora slovenskim poslovnim klubom .......................................... 46 II.2.1.2.5 Zagotovitev širšega usposabljanja s področja poslovanja na tujih trgih Izvozni vavčer......................................................................... 48 III. REALIZACIJA FINANČNEGA NAČRTA .................................................................. 50 III.1 PRIHODKI ................................................................................................ 50 III.2 ODHODKI ................................................................................................ 50 PRILOGE ..................................................................................................................... 51 REALIZACIJA FINANČNEGA NAČRTA ZA LETO 2012 – SPLOŠNI DEL ................................................... 51 REALIZACIJA PROGRAMOV JAPTI ZA LETO 2012 ........................................................................ 52 REALIZACIJA DELOVANJA JAPTI ZA LETO 2012 ......................................................................... 53 REALIZACIJA PRIHODKOV IN ODHODKOV PO EKONOMSKI KLASIFIKACIJI UPOŠTEVAJE ENOTNI KONTNI NAČRT JAPTI ZA LETO 2012........................................................................................................ 54 2 IV. RAČUNOVODSKO POROČILO ............................................................................ 55 IV.1 POJASNILA K BILANCI STANJA (Priloga 1) ....................................................... 56 IV.2 POJASNILA K POSTAVKAM IZKAZA PRIHODKOV IN ODHODKOV DOLOČENIH UPORABNIKOV (Priloga 3) ..................................................................................... 60 IV.3 POJASNILA K POSTAVKAM IZKAZA PRIHODKOV IN ODHODKOV DOLOČENIH UPORABNIKOV PO NAČELU DENARNEGA TOKA (Priloga 3/A) .......................................... 62 IV.4 POJASNILA K POSTAVKAM IZKAZA PRIHODKOV IN ODHODKOV DOLOČENIH UPORABNIKOV PO VRSTAH DEJAVNOSTI (Priloga 3/B) .................................................. 63 Priloga 1: BILANCA STANJA na dan 31.12.2012 (v evrih, brez centov).............................................. 64 Priloga 3: IZKAZ PRIHODKOV IN ODHODKOV DOLOČENIH UPORABNIKOV od 1. januarja do 31. decembra 2012 (v evrih, brez centov) ..................................................................................................... 65 Priloga 3/A: IZKAZ PRIHODKOV IN ODHODKOV DOLOČENIH UPORABNIKOV PO NAČELU DENARNEGA TOKA od 1. januarja do 31. decembra 2012 (v evrih, brez centov) ............................................................... 66 3 UVOD Osebna izkaznica Naziv Javna agencija Republike Slovenije za podjetništvo in tuje investicije za podjetništvo in tuje investicije (JAPTI) Naslov Verovškova ulica 60, 1000 Ljubljana Direktor Igor Plestenjak Klasifikacija 74140 Davčna številka 30277426 Matična številka 5748542000 Transakcijski račun 01100-60303645515 Svet JAPTI Sestava Sveta JAPTI je bila naslednja: 1. dr. Miloš Senčur – predstavnik Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo, predsednik Sveta; 2. Tanja Permozer – predstavnica Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo; 3. mag. Edita Granatir Lapuh - predstavnica Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo; 4. Alfred Killer - predstavnik Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo; 5. mag. Žarko Sajič– predstavnik Ministrstva za finance; 6. dr. Andrej Cvelbar – predstavnik Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo (prej Ministrstva za visoko šolstvo, znanost in tehnologijo); 7. Vladimir Gasparič – predstavnik Ministrstva za zunanje zadeve. 4 NAGOVOR DIREKTORJA Za Javno agencijo Republike Slovenije za podjetništvo in tuje investicije je bilo leto 2012 v znamenju občutno zmanjšanega števila in obsega aktivnosti v primerjavi s preteklimi leti. Vlada Republike Slovenije je namreč z rebalansom proračuna za 2012 precej zmanjšala prvotno predvidena sredstva za izvajanje posameznih programov JAPTI, poleg tega pa je bil rebalans sprejet šele 21.5.2012, kar je pomenilo tudi kasnejši začetek izvajanja aktivnosti. Kljub vsemu pa smo bili pri izvajanju svojih aktivnosti v letu 2012 uspešni. V okviru sektorja za podjetništvo je bilo na voljo 60 % sredstev manj od prvotno predvidenih, zato so bile nekatere aktivnosti izvedene precej okrnjeno. V letu 2012 smo samostojno ali skupaj s partnerji izvedli številne uspešne podjetniške dogodke, med katerimi nedvomno izstopa 7. Slovenski forum inovacij, na katerem se je predstavilo 48 najboljših letošnjih inovacij in je privabil več kot 2000 obiskovalcev. Obiskovalci in razstavljavci so bili z organizacijo in izvedbo letošnjega dogodka glede na situacijo, v kateri se je znašel projekt, več kot zadovoljni in ocenili, da je takšen osrednji dogodek za promocijo inovativnosti s pestro ponudbo spremljevalnih aktivnosti v Sloveniji vsekakor potreben in ga je treba nadaljevati. Promocijske aktivnosti o storitvah JAPTI so se izvajale preko dveh portalov – Podjetniški portal www.podjetniski-portal.si in portal za inovativne www.imamidejo.si, ki imata okoli 40.000 obiskovalcev mesečno. V letu 2012 smo zaključili 3-letni program usposabljanja učiteljev za ustvarjalnost, podjetnost in inovativnost v učnem procesu, ki je dosegel in presegel pričakovanja. Mreža vstopnih točk VEM v letu 2012 ni bila financirana, kljub temu pa so v dogovoru z Ministrstvom za pravosodje in javno upravo točke VEM iz JAPTI-jeve mreže obdržale svoj status do naslednjega razpisa. Prav tako letos niso bili sofinancirani subjekti inovativnega okolja. V letu 2012 se je v sklopu svetovalnih in izobraževalnih storitev skozi sistem specifičnih vsebinskih vavčerjev nadaljevalo izvajanje dveh pilotnih projektov iz leta 2011, mentorski in procesni vavčer. Uspešno pa so bili zaključeni tudi investicijski projekti v okviru dveh gospodarskih središč, in sicer sta bila izgrajena in odprta Podjetniški inkubator Podbreznik in Tehnološki park INPRIME. Šest strokovno usposobljenih zaposlenih s sektorja za podjetništvo z delovnimi izkušnjami na področju izvajanja programov in kontrol EU sredstev pa začasno izvaja storitve administrativnih kontrol v okviru sklenjene Pogodbe o opravljanju prvostopenjskih kontrol programov Evropskega teritorialnega sodelovanja in instrumenta predpristopne pomoči med MGRT in JAPTI. Kar zadeva pospeševanje tujih neposrednih investicij smo imeli na voljo za 38,6 % manj sredstev kot je bilo predvideno. Vseeno smo v okviru javnega razpisa za spodbujanje tujih neposrednih investicij z dobrih 5,7 milijona evrov podprli 14 investicijskih projektov tujih investitorjev, njihova skupna vrednost znaša dobrih 34 milijonov evrov, projekti pa bodo najkasneje v treh letih od zaključka investicije ustvarili 482 novih delovnih mest. V okviru promocije in trženja Slovenije in njenih regij kot lokacije za tuje neposredne investicije smo na investicijskih sejmih vzpostavili 66 novih kontaktov, organizirali obisk 46 tujih potencialnih investitorjev ter spremljali in svetovali 26 resnejšim tujim investitorjem. Prek »lead generation« marketinga smo identificirali 34 novih »leadov« potencialnih investitorjev in organizirali sestanke s 30 potencialnimi investitorji. Konec leta smo pripravili seznam 20 obstoječih podjetij s tujim kapitalom v Sloveniji, ki nameravajo širiti poslovanje. Podprli smo tudi izvedbe študij po metodologiji IMD in WEF na področju merjenja ravni konkurenčnosti Slovenije kot lokacije za TNI in benchmarking raziskavo o vlogi industrijskih con pri privabljanju neposrednih tujih investicij v konkurenčnih državah ter organizirali dogodek »FDI Award,« na katerem smo nagradili tri najuspešnejše tuje investitorje. Kljub zaostrenim gospodarskim razmeram je denimo spletni portal www.InvestSlovenia.org zabeležil skoraj za petino več obiskovalcev kot lani, kar pomeni, da Slovenija (p)ostaja zanimiva lokacija za tuje investitorje. Sredstev za izvajanje programa internacionalizacije je bilo manj za dobro polovico (56 %), vseeno pa smo uspeli izvesti večino zastavljenih aktivnosti. V letu 2012 smo izvedli 8 izhodnih in 4 vhodne delegacije ter 6 seminarjev oziroma B2B srečanj, na katerih je sodelovalo 376 slovenskih in 372 tujih podjetij. Izvedenih je bilo 12 skupinskih predstavitev na sejmih v tujini, ki se jih je udeležilo 85 slovenskih podjetij in ki so do konca leta sklenila že 273 konkretnih poslov. V okviru javnega razpisa za sofinanciranje upravičenih stroškov nastopov posameznih podjetij na mednarodnih 5 sejmih v tujini smo podprli 49 podjetij, razširili smo tudi mrežo slovenskih poslovnih klubov v tujini na 16 klubov in izvedli posvet s predstavniki le teh. V okviru javnega razpisa za sofinanciranje tržnih raziskav smo podprli 29 podjetij, izobraževanje za mednarodno poslovanje (ITM) pa je uspešno zaključila že 5 generacija slušateljev. Z aktivno promocijo storitev za internacionalizacijo v medijih in preko promocijskih gradiv se je povečal tudi obisk na spletnem portalu www.Izvoznookno.si, malce pa se je zmanjšal obisk na www.SloveniaPartner.eu. Žal pa zaradi znižanja sredstev nismo izvedli izvoznega vavčerja. Večina leta pa je minila tudi v pričakovanju napovedanega združevanja treh agencij (JAPTI, STO in TIA) v eno, kar je nedvomno malce vplivalo na splošno vzdušje v agenciji. Kljub vsemu pa smo skupaj s sodelavci v danih okoliščinah uspešno uresničili zastavljene cilje in se veselimo skupnih zmag tudi v prihodnje. Igor Plestenjak, direktor JAPTI UPRAVLJANJE S ČLOVEŠKIMI VIRI Na dan 31.12.2012 je bilo v JAPTI zaposlenih 43 javnih uslužbencev, pri čemer sta bili 2 zaposleni javni uslužbenki na porodniškem dopustu, en javni uslužbenec je bil celo leto odsoten iz naslova bolniške odsotnosti, dva sta bila iz istega naslova odsotna pretežni del leta, z eno javno uslužbenko pa je sklenjen dogovor o suspenzu pogodbe o zaposlitvi. Skupno število zaposlenih obsega javne uslužbence, ki imajo delovno razmerje sklenjeno za nedoločen ali določen čas, polni ali del delovnega časa, ki delajo ali pa so odsotni zaradi porodniškega dopusta ali daljše bolniške odsotnosti. Zaradi omejitev zaposlovanja v javni upravi, zaposlitev javnih uslužbenk na porodniškem dopustu nismo nadomestili z zaposlitvami za določen čas. Struktura zaposlenih po spolu je bila na dan 31.12.2012 28 žensk in 15 moških ter tako ostaja podobna kot v prejšnjih letih. Zaradi varčevanja za izobraževanja in usposabljanja javnih uslužbencev JAPTI ni bilo zagotovljenih finančnih sredstev. Prav zato v letu 2012, razen brezplačnih usposabljanj zaposlenih ter ene napotitve javnega uslužbenca na enodneven seminar na temo izvedbe postopkov napredovanj javnih uslužbencev v višje plačne razrede, ni bilo nobenih napotitev zaposlenih na izobraževanja ali usposabljanja. Pri prenosu znanj znotraj JAPTI zato nadaljujemo s trendom prenosa znanj na način, da zaposleni svoja znanja prenašajo sodelavcem na vnaprej določen način, posredujejo pa jim tudi na strokovno literaturo, ki jo zaposleni pridobijo na različne načine. Na ta način zagotavljamo racionalno porabo javnih sredstev in povečujemo prenos znanj med zaposlenimi znotraj agencije. 6 7 I. SEKTOR ZA PODJETNIŠTVO V letu 2012 JAPTI na področju razvoja podjetništva in konkurenčnosti izvaja tri ključne razvojno programske usmeritve, ki so: 1. Razvoj poslovnega okolja za podjetništvo in konkurenčnost 2. Znanje za gospodarstvo 3. Razvoj infrastrukture v gospodarstvu Za kakovostnejšo in učinkovitejšo izvajanje ključnih nalog na Sektorju za podjetništvo, je poudarek dela na naslednjih skupnih nalogah: - Nadaljevanje izvajanja ukrepov in instrumentov v podporo rasti in razvoju podjetij in podjetništva ter inovativnosti; - Spremljanje in odprava administrativnih ovir pri ustanavljanju ter rasti in razvoju podjetij. Z namenom izboljšanja podpornega okolja za podjetja in podjetništvo kot tudi za prenos znanja in dobrih praks za učinkovitejši preboj na področjih kot so razvoj tehnoloških in netehnoloških inovacij, se JAPTI skladno s potrditvijo Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo vključuje v domače in mednarodne povezave in konzorcije ter programe. JAPTI pri doseganju programskih ciljev za razvoj podjetništva in konkurenčnosti sodeluje tudi z drugimi ministrstvi, s Slovenskim podjetniškim skladom, Zavodom Republike Slovenije za zaposlovanje, GZS, TZS, OZS, EEN in drugimi deležniki. I.1 RAZVOJ POSLOVNEGA KONKURENČNOST OKOLJA ZA PODJETNIŠTVO IN V sklopu razvojno programske usmeritve Razvoj poslovnega okolja za podjetništvo in konkurenčnost JAPTI izvaja naslednje podprograme: - Celovita promocija za razvoj podjetništva in podjetniške kulture; - Razvoj ustvarjalnosti, podjetnosti in inovativnosti med mladimi. I.1.1 Celovita promocija za razvoj podjetništva in podjetniške kulture Opis podprograma: V okviru podprograma se izvajajo naslednji sklopi aktivnosti: - Izvajanje aktivnosti v podporo podjetniški in inovacijski kulturi, ki so ciljno orientirane glede na potrebe posamezne ciljne skupine uporabnikov, ter podpora ključnih promocijskih aktivnosti in dogodkov, ki so prilagojene za posamezno ciljno skupino kot so: Slovenski forum inovacij, Evropski teden podjetništva, Izbor Gazele leta, Izbor Podjetnika leta in drugi dogodki; - Izvajanje promocijskih projektov predvsem na področju razvoja ustvarjalnosti, inovativnosti, kreativnosti in podjetniške kulture med mladimi. Cilji podprograma (dvig kazalcev v okviru raziskav GEM za posamezna leta, in sicer glede pogostosti pojavljanja zgodb o uspešnih podjetnikih in ocene, da je podjetništvo primerna izbira poklicne kariere): - Ustvarjanje zavesti o pomenu podjetništva za razvoj in uresničenje ustvarjalnih potencialov državljanov; 8 - Pospeševanje izkoriščanja podjetniških in inovacijskih potencialov; Promocija podpornega okolja za podjetnike, podjetja in potencialne podjetnike z namenom večje prepoznavnosti le-tega in povečanja koriščenja njihovih storitev s strani vseh zainteresiranih ciljnih skupin. Pričakovani rezultati na letni ravni: - V aktivnost vključiti skupaj vsaj 3.000 uporabnikov. Rezultati 1-12/2012: - V promocijske aktivnosti smo vključili okrog 30.000 uporabnikov informativnih spletnih portalov in spletnih priročnikov ter 4.451 udeležencev promocijskih dogodkov. Komentar k vsebinski in finančni realizaciji: DOGODEK ZA ŽENSKE PODJETNICE »POSTANI PODJETNICA!«: V okviru letošnjega MOS smo pripravili dogodek Postani podjetnica, ki so ga obiskale 103 udeleženke, od tega 58 potencialnih podjetnic in 45 delujočih podjetnic. Namen dogodka Postani podjetnica je bil ženskam predstaviti podjetništvo kot možnost za razvoj lastne poklicne kariere ter spodbuditi podjetništvo med aktivno žensko populacijo. Tako so bile teme usmerjene k spodbujanju ženskega podjetništva in odkrivanju možnosti svobodnega odločanja o lastni karieri in osebnem uspehu. EVROPSKI TEDEN PODJETNIŠTVA: V okviru kampanje Evropski teden podjetništva smo v vlogi nacionalnega koordinatorja sprejemali prijave dogodkov in jih objavljali na spletnem portalu EU ter organizirali evropsko kampanjo Evropski teden podjetništva. Letošnja tematika Evropskega tedna podjetništva je bila vezana na internacionalizacijo, zato smo pri pripravi programa sodelovali tudi s Predstavništvom Evropske komisije v Sloveniji. Vzpostavljeno je bilo tudi sodelovanje z direktoratom za notranji trg MGRT, saj je letos Evropski teden podjetništva spremljal tudi teden enotnega trga, ki obeležuje 20 let enotnega trga Evropske unije. Izvedena je bila tudi novinarska konferenca in nasploh je bil interes medijev za letošnji evropski teden podjetništva večji kot v preteklih letih. V dveh dneh je dogodek obiskalo 172 udeležencev. ZLATA GAZELA: Projekt se izvaja že od leta 1991, Časopisna družba Dnevnik pa je projekt sprejela pod svoje okrilje ob koncu leta 2005. V programskem svetu vsako leto sodeluje tudi predstavnik JAPTI. Verodostojnost izbora gazel je osrednje vodilo. Tako se hitro rastoča podjetja na izbor ne morejo prijaviti, temveč se na seznam najhitreje rastočih uvrstijo na podlagi bilančnih podatkov. Natančneje, na lestvico najhitreje rastočih se uvrstijo zaradi rasti prihodkov od prodaje v petletnem obdobju. Tako dobimo lestvico 500 najhitreje rastočih podjetij v Sloveniji in šest regijskih lestvic s 100 najhitreje rastočimi podjetji v regiji. V okviru šestih regijskih izborov je izbranih šest regijskih zmagovalcev, med njimi pa se na sklepnem dogodku izbere najboljše slovensko hitro rastoče podjetje – Zlata Gazela. Dnevnik je s podelitvijo kipcev najboljšim gazelam zaključil polletni projekt Gazela 2012. Izmed šestih finalistov, regijskih gazel, so na zaključni prireditvi »Izbor slovenske Gazele 2012«, ki je bila 25. oktobra v SNG Opera in balet Ljubljana, za zlato gazelo izbrali trboveljsko podjetje Dewesoft. Skupno je regijske izbore in osrednjo podelitev obiskalo 1776 udeležencev. PODJETNIK LETA: V oktobru 2012 sta revija Podjetnik in Obrtno-podjetniška zbornica Slovenije skupaj s soorganizatorjema dogodka MRGT ter JAPTI, podelili 22. priznanje Podjetnik leta. Priznanje Podjetnik leta ni le najstarejše slovensko priznanje podjetnicam, podjetnikom in podjetniškim skupinam, temveč je postalo tudi sinonim za nacionalno nagrado za podjetništvo v Sloveniji. Zaključne prireditve letošnjega izbora se je udeležilo okoli 400 gostov, med katerimi so bili uspešni podjetniki, gospodarstveniki, predstavniki države in drugi redni spremljevalci tega dogodka. Podjetnik leta 2012 je postal Albert Erman iz podjetja Magneti Ljubljana d.d., kjer ustvarjajo magnete, ki poganjajo sodobni svet. 9 7. SLOVENSKI FORUM INOVACIJ: projekt, ki se je začel že konec junija 2012, je imel svoj zaključni dogodek 26. novembra na Gospodarskem razstavišču, kjer se je predstavilo 48 najboljših inovacij, (35 proizvodov, 9 storitev in 4 poslovni modeli). V okviru uradne otvoritve dogodka, katerega osrednja tematika je bil trajnostni razvoj, je sodeloval preko video nagovora tudi dr. Janez Potočnik, Evropski komisar za okolje. Forum je obiskalo skoraj 2.000 udeležencev. Obiskovalcem je poleg razstave najboljših inovacij ponudil tudi poslovno in tehnološko stičišče z brezplačnimi srečanji in posveti strokovnjakov. Žal smo se morali v zadnjem mesecu pred dogodkom zaradi zmanjšanja sredstev na projektu odpovedati predvsem bogatemu izobraževalnemu programu, ki naj bi v prvotno načrtovani izvedbi v dveh dneh ponudil več kot 28 ur kvalitetnih predavanj, okroglih miz in delavnic. Dogodek se je tako izvedel kot enodnevni in je v okviru izobraževalnega programa poleg predstavitve posameznih finalnih inovacij ponudil tudi okroglo mizo, na kateri je sodelovalo 5 prepoznavnih slovenskih inovativnih podjetnikov. V okviru poslovnega in tehnološkega stičišča se je v enem dnevu odvilo 110 individualnih srečanj, ki so se jih udeležili tako posamezniki (potencialni podjetniki) kot tudi predstavniki delujočih podjetij. Obiskovalci in razstavljavci so bili z organizacijo in izvedbo letošnjega dogodka glede na situacijo, v kateri se je znašel projekt, več kot zadovoljni in ocenili, da je takšen osrednji dogodek za promocijo inovativnosti s pestro ponudbo spremljevalnih aktivnosti v Sloveniji vsekakor potreben in ga je treba nadaljevati. Ponovno smo beležili izrazit interes s strani ciljne skupine dijakov in študentov. Predvsem v očeh profesorjev srednjih šol je dogodek že skorajda vgrajen v njihov učni načrt in zato samoiniciativno povprašujejo po vsebinah dogodka že v oktobru. Kljub okrnjenim izobraževalnim vsebinam letošnjega dogodka so se nekateri odločili za obisk razstave inovacij. Preko vodenih ogledov se je letošnjega foruma udeležilo 5 organiziranih skupin dijakov in študentov. Z intenzivno promocijo smo začeli 2 tedna pred dogodkom in naše aktivnosti ciljno usmerjali glede na interese posameznih medijev. Z novinarji ključnih tiskanih medijev smo izvedli skupno srečanje, na katerem smo jim pojasnili situacijo pomanjkanja sredstev in jih pozvali, da naj z namenom spodbujanja inovativne kulture čim več objav namenijo slovenskim inovacijam, ki predstavljajo novosti tudi na svetovni ravni. Rezultat ciljnih akcij je bila razmeroma visoka udeležba na dogodku, kot tudi število objav v tiskanih, spletnih in televizijskih medijih. V času pred in po dogodku so predstavljene inovacije pritegnile pozornost in dosegle preko 40 objav samo v tiskanih medijih. INFORMATIVNI PORTALI: Skozi celo leto izvajamo promocijske aktivnosti tudi preko dveh portalov – Podjetniški portal www.podjetniski-portal.si in portal za inovativne www.imamidejo.si. Oba portala skupaj imata v poprečju okrog 40.000 obiskovalcev mesečno. V okviru Podjetniškega portala izdajamo tudi tedenski e-priročnik za mikro, mala in srednje velika podjetja »Moj spletni priročnik«, ki podjetja obvešča o novih javnih razpisih, novostih v zakonodaji, nudi možnosti poslovnega in tehnološkega sodelovanja med podjetji, obvešča o brezplačnih podjetniških usposabljanjih, izobraževanjih, sejmih.. ter vrsto drugih podjetniških nasvetov in novic. Število uporabnikov tedenskega e-priročnika se je letos povečalo za približno 10 %. Izvajalci programa: Alenka Pahor Žvanut, Velko Glaner, Irena Meterc, Marko Polak Predvidena sredstva na letni ravni: 150.000 EUR (obveznosti 2011: 352,02 EUR) Porabljena sredstva v obdobju 1-12/2012: 99.313,00 EUR 10 I.1.2 Razvoj podjetniške kulture in podjetniško izobraževanje Opis podprograma: Izvajanje ukrepov v sklopu razvoja ustvarjalnosti, podjetnosti in inovativnosti je naravnano na ciljno skupino mladih, in sicer v osnovnih in srednjih šolah. Za ta namen je JAPTI izvajal že začet 3-letni program podjetniškega izobraževanja, ki se je začel izvajati konec leta 2010, in pripravil program usposabljanja učiteljev za ustvarjalnost, podjetnost in inovativnost v učnem procesu. Cilji podprograma : - Spodbujanje razvoja kreativnosti, inovativnosti in podjetniške miselnosti med mladimi; Razvoj in promocija pozitivne podjetniške klime oz. miselnosti; Podjetništvo kot primerna izbira kariere; Priprava programa usposabljanj mentorjev in učiteljev v OŠ in SŠ z namenom uporabe bolj kreativnih in inovativnih pristopov pri izvajanju učnih procesov. Pričakovani rezultati na letni ravni: - V aktivnosti pilotnih projektov vključenih vsaj 200 otrok in mladostnikov ter drugih deležnikov v lokalnih skupnostih; Potrjen program usposabljanja učiteljev za ustvarjalnost, podjetnost in inovativnost v učnem procesu. Rezultati 1-12/2012: Osnovnošolski nivo: V letu 2012 je v programu, ki ga je izvajala OZS, sodelovalo 214 osnovnošolcev na 18 osnovnih šolah. Na nivoju celotnega programa je bilo v okviru projekta izvedenih 92 krožkov ter organiziranih osem regijskih dogodkov. Krožki so se izvajali na 35 osnovnih šolah v Sloveniji. V program je bilo vključeno 150 predhodno usposobljenih mentorjev, ki so svoja znanja in spretnosti skupaj z deležniki prenašali na 1.135 osnovnošolcev. OZS je pripravila tudi gradivo za javno naročilo za usposabljanje strokovnih delavcev v vzgoji in izobraževanju, ki se je uspešno uvrstilo v KATIS. V okviru projekta je bilo izdelanih tudi več raziskav oziroma študij, in sicer: - Analiza stanja za spodbujanje ustvarjalnosti, inovativnosti in podjetnosti mladih, vključenih v osnovnošolsko izobraževanje, ki jo je izdelal podizvajalec v projektu Zavod Republike Slovenije za šolstvo, v analizi pa je sodelovalo 153 ravnateljev, 242 učiteljev in 190 učencev; - Predlog trajnostnega modela za spodbujanje ustvarjalnosti, inovativnosti in podjetnosti učencev osnovnih šol, kjer so predlagane tri oblike dejavnosti: podjetniški krožek, izbirni predmet in Inovativno reševanje izzivov« ter izobraževanje učiteljev in ravnateljev. Model je bil testiran na skupini 95 učencev; - Analiza stanja in uporabljenih orodij ter aktivnosti za spodbujanje ustvarjalnosti, inovativnosti in podjetnosti mladih, ki so vključeni v osnovnošolsko izobraževanje, ki jo je izvedel podizvajalec v projektu Inštitut za inovativnost in tehnologijo - Korona plus d.o.o. Srednješolski nivo: V času trajanja projekta, ki ga je izvajal Gea College, je bilo skupaj izvedenih 52 delavnic na 19 različnih srednjih šolah, v osmih slovenskih regijah, v letu 2012 pa je v delavnicah sodelovalo 243 dijakov. Pri izvedbah vseh delavnic so izvajalci dijake usmerjali k izdelavi zaključnih nalog – predstavitev lastnih poslovnih zamisli, ki so jih dijaki lahko pripravili individualno ali skupinsko. Vse dijake so izvajalci spodbujali k izpopolnitvam predstavitev in k prijavi na različna tekmovanja za najboljše poslovne ideje/poslovne načrte, ki so potekali v organizaciji različnih inštitucij po Sloveniji. V program usposabljanja se je vključilo 60 mentorjev. 11 Prav tako, kot na OŠ nivoju, so bile tudi na srednješolskem nivoju izvedene analize in oblikovani modeli: - Analiza stanja za spodbujanje ustvarjalnosti, inovativnosti in podjetnosti mladih, vključenih v srednješolsko izobraževanje, v kateri je sodelovalo 250 dijakov iz 8 srednjih šol; - Predlog trajnostnega modela za spodbujanje ustvarjalnosti, inovativnosti in podjetnosti učencev srednjih šol, v testiranju katerega je sodelovalo 86 dijakov ter - Analiza stanja in uporabljenih orodij ter aktivnosti za spodbujanje ustvarjalnosti, inovativnosti in podjetnosti mladih. Komentar k vsebinski in finančni realizaciji: V letu 2012 in tudi iz perspektive 3-letnega programa kot celote, je bil odziv mladih nad pričakovanji, saj so bili vsi rezultati iz pogodbe doseženi in preseženi, tako glede sodelovanja mladih, mentorjev in izvedbe regijskih dogodkov. Finančna sredstva so bila porabljena v celoti, saj smo poleg obeh že obstoječih pogodb z OZS in Gea College izpeljali še Javno naročilo za usposabljanje strokovnih delavcev v vzgoji in izobraževanju, ki se je v izvedbi OZS uspešno uvrstilo v KATIS. S tem bo zagotovljena tudi dolgoročnost razvitih izobraževalnih vsebin, na podlagi katerih se lahko nova generacija mentorjev izobražuje za usposabljanje na področju spodbujanja podjetnosti in podjetniških vsebin. Izvajalci programa: Dominika Sambolič Predvidena sredstva na letni ravni: 200.000 EUR Porabljena sredstva v obdobju 1-12/2012: 199.999 EUR I.1.3 Izvajanje nalog subjektov podpornega okolja podjetniškega in inovativnega I.1.3.1 Podjetniško okolje – Izvajanje podpornih storitev skozi mrežo vstopnih točk VEM Opis podprograma: JAPTI izvaja koordinacijo mreže vstopnih točk VEM, ki opravljajo naloge na podlagi Zakona o podpornem okolju za podjetništvo (Uradni list RS, št. 2/2007-UPB1, 102/2007-ZPOP-1), razvoja in izboljševanje podpornih storitev vstopnih točk VEM. Podporne storitve vstopnih točk VEM so dostopne in namenjene vsem zainteresiranim in na enem mestu zagotavljajo osnovne brezplačne podporne storitve: - Splošne in posebne informacije za vse ciljne skupine; - Nasvete glede razvoja poslovnih idej, uporabe različnih podpornih instrumentov, informiranje o državnih spodbudah, ki so na voljo za spodbujanje razvoja podjetništva, in podobno; - Promocijo storitev vstopnih točk VEM in promocijo razvoja podjetniške kulture na lokalnem nivoju; - Možnost registracije podjetja in s tem povezanih sprememb; - Evidentiranje administrativnih ovir pri zagonu, poslovanju ali razvoju podjetniških dejavnosti in priprava analize in predlogov za odpravo teh ovir. 12 Vezano na sprejetje rebalansa proračuna Republike Slovenije (Uradni list 37/21.05.2012), se v letu 2012 upošteva tudi sprememba višine finančnih sredstev za izvajanje podpornih storitev skozi mrežo vstopnih točk VEM in sicer višina sredstev za izvajanje zgoraj navedenih nalog zadošča le za plačilo obveznosti iz leta 2011, zato JAPTI drugih nalog v okviru zgoraj navedenega programa v letu 2012 ne bo izvajal. Izvajalci programa: Dominika Sambolič Mreža vstopnih točk VEM v letu 2012 ni bila financirana, kljub temu pa so v dogovoru z Ministrstvom za pravosodje in javno upravo točke VEM iz JAPTI-jeve mreže obdržale svoj status do naslednjega razpisa. Aktivnosti je mreža vstopnih točk VEM izvajala zgolj v omejenem obsegu. Predvidena sredstva na letni ravni: 257.489 EUR: obveznosti iz 2011. Porabljena sredstva v obdobju 1-12/2012: 257.449 EUR za plačilo obveznosti iz leta 2011. I.1.3.2 Inovativno okolje – izvajanje podpornih storitev skozi mrežo subjektov inovativnega okolja Opis podprograma: Subjekti inovativnega okolja so koncentrirana infrastrukturna in strokovna središča. Naloge in aktivnosti subjektov inovativnega okolja so prepoznane kot nujno potrebne za ustvarjanje učinkovitega podpornega okolja za nastajanje novih inovativnih podjetij. Naloge subjektov inovativnega okolja zajemajo naslednja področja: - splošno in individualno informiranje, - spodbujanje začetne podjetniške aktivnosti, - splošne tematske uvodne delavnice za vstop na podjetniško pot, - specializirane tematske delavnice, - mentorstvo podjetij za njihovo rast in razvoj, - razvoj in promocija delovanja mreže SIO, - administriranje (vodenje in vzdrževanje baz podatkov ipd.). Vezano na sprejetje rebalansa proračuna Republike Slovenije (Uradni list 37/21.05.2012), se v letu 2012 upošteva tudi sprememba višine finančnih sredstev za izvajanje nalog subjektov podjetniškega in inovativnega okolja in sicer višina sredstev za izvajanje zgoraj navedenih nalog zadošča le za plačilo obveznosti iz leta 2011, zato JAPTI drugih nalog v okviru zgoraj navedenega programa v letu 2012 ni izvajal. Izvajalci programa: Tadeja Oberč Predvidena sredstva na letni ravni: 142.508 EUR: obveznosti iz 2011 Porabljena sredstva v obdobju 1-12/2012: 142.508 EUR za plačilo obveznosti iz leta 2011 13 I.1.4 Vavčerski sistem podpore rasti in razvoju podjetij Opis programa: Vavčerski sistem podpore rasti in razvoju podjetij je bil prilagojen potrebam posameznih ciljnih skupin uporabnikov. Ohranjena je bila hitra dostopnost za uporabnike do programa in njegova fleksibilnost. V letu 2012 se je v sklopu svetovalnih in izobraževalnih storitev skozi sistem specifičnih vsebinskih vavčerjev nadaljevalo izvajanje dveh pilotnih projektov iz leta 2011, in sicer: - Mentorski vavčer; - Procesni vavčer. Cilji programa: - podjetjem v fazi nastajanja, rasti in razvoja ter širitve na tuje trge zagotoviti strokovno podporo v daljšem časovnem obdobju (Mentorski vavčer), v podjetjih spodbuditi izvajanje procesnih izboljšav z namenom doseganja nižjih stroškov poslovanja in posledično izboljšanja njihove konkurenčnosti (Procesni vavčer). Pričakovani rezultati na letni ravni: - izvajanje že podprtih projektov 18 podjetij in izvedba preverjanj na terenu. Rezultati 1-12/2012: - - - V okviru razpisa »Mentorski vavčer« je bilo vseh 18 podprtih projektov podjetij zaključenih. V obdobju januar – marec so bila izvedena vmesna preverjanja (monitoringi) vseh 18 upravičencev na terenu; V okviru javnega razpisa »Procesni vavčer 2011/2012« (JR 6/2011-446), ki je bil objavljen v letu 2011, je bilo izbranih 16 projektov, ki so bili sofinancirani v letu 2012 iz naslova pasivnih časovnih razmejitev. Na podlagi razpisa so bilo spodbujeno izvajanje stalnih izboljšav poslovnih procesov v podjetjih s sofinanciranjem stroškov zunanjih strokovnjakov v zvezi z uvajanjem izboljšav poslovnih procesov v podjetjih usposabljanj zaposlenih na področju metodologij za uvajanje izboljšav poslovnih procesov v podjetjih; Izbrana podjetja so v svojih vlogah ocenila, da bodo na podlagi prihrankov v okviru podprtih projektov v enem letu po zaključku projekta prihranila 2.769.277,60 EUR, kar je velik učinek glede na pogodbeno dodeljena sredstva v višini 299.517 EUR; Iz obdobnih in končnih poročil je razvidno, da podjetja pričakujejo doseganje rezultatov projekta skladno s predvidevanimi prihranki v vlogah. Podjetja poudarjajo, da imajo izvedene aktivnosti velik vpliv na samo izboljšanje organizacije dela, izboljšanje klime, povečanje pripadnosti projektu, zavedanja vloge posameznika v poslovnem sistemu, doseganje boljših rezultatov z manjšimi vložki. Iz primerjave vizualnih prikazov začetnega stanja in izboljšanih procesov je prav tako razvidno, da so se procesi spremenili, iz pregleda kazalnikov in predvidenih prihrankov pa da nastajajo tudi prihranki zaradi revitaliziranih procesov. Tako je lahko zaključiti, da so učinki glede na vložena sredstva zelo visoki že na letnem nivoju, sami prihranki pa bodo nastajali tudi v naslednjih letih. Pomembno je tudi to da smo pri nekaterih podjetjih spodbudili proces stalnega izboljševanja procesov, kar bo še dodatno vplivalo na sam rezultat poslovanja podjetij. Ključno namreč je, da lahko podjetja v času projekta osvojijo metodologijo izboljševanja procesov s katero lahko v nadaljevanju stalno izboljšujejo ključne procese v podjetju. 14 Komentar k vsebinski in finančni realizaciji: V okviru razpisa »Mentorski vavčer« je pri vseh 18 upravičencih poslovno mentorstvo potekalo v skladu z načrtovanimi Programi poslovnega mentorstva. V obdobju januar – marec smo vseh 18 upravičencev obiskali v njihovih prostorih in opravili kontrolo v sodelovanju s predstavniki MGRT. Samo izvajanje poslovnega mentorstva se je med podjetji razlikovalo, na kar je vplivalo več dejavnikov (izbrani cilji poslovnega mentorstva, sam poslovni mentor, pričakovanja podjetnikov,…). Med podjetniki in mentorji se je vzpostavilo zaupanje, poslovni mentorji so aktivno sodelovali pri sprejemanju odločitev podjetij in jim tudi pomagali, da te odločitve uresničijo. Po mnenju podjetnikov je to dejavnik, po katerem se poslovni mentorji razlikujejo od svetovalcev. Nekateri podjetniki so izpostavili prednost pogostih srečanj, saj so se na ta način aktivnosti odvijale hitreje in so bili vsi vpleteni bolj osredotočeni na izvedbo in realizacijo teh aktivnosti, kar je posledično vodilo k realizaciji zastavljenih ciljev. Večina podjetnikov je povedala, da ciljev nebi realizirala ali pa bi jih realizirala težje in v daljšem časovnem obdobju, če ne bi bilo pomoči poslovnega mentorja in finančne pomoči v obliki subvencije. Razlika med predvidenimi in porabljenimi sredstvi v višini 509,50 EUR je nastala, ker nekaj upravičencev ni porabilo celotnih sredstev po pogodbi. Na podlagi javnega razpisa »PROCESNI VAVČER 2011/2012« (JR 6/2011-446) je razvidno, da se lahko z majhnimi vložki lahko v zelo kratkem času dosegajo velike organizacijske spremembe in finančne učinke v podjetjih, hkrati pa vplivajo na dvig usposobljenosti kadrov v podjetjih. Izvajalci programa: Mentorski vavčer: Vlasta Selšek, Irena Meterc Procesni vavčer: Rok Smrdel, Boris Kunilo Predvidena sredstva na letni ravni: 134.920 EUR in 300.000 EUR iz pasivnih časovnih razmejitev za procesni vavčer Porabljena sredstva v obdobju 1-12/2012: 134.410 EUR (Mentorski vavčer) 292.961 EUR (Procesni vavčer) 15 I.2 ZNANJE ZA GOSPODARSTVO V sklopu razvojno programske usmeritve Znanje za gospodarstvo se izvajata naslednja programa: - Povečanje mobilnosti visokokvalificiranih kadrov v gospodarstvo; - Raziskovalno razvojne dejavnosti interdisciplinarnih razvojnih skupin v podjetjih. I.2.1 Povečanje mobilnosti visokokvalificiranih kadrov v gospodarstvu Opis programa: Program je usmerjen v krepitev ustreznih človeških virov za potrebe gospodarstva s stimuliranjem povečevanja deleža vrhunsko izobraženih in visoko kvalificiranih kadrov v gospodarstvu, s prioritetnim razvijanjem naravoslovno-tehničnih znanj. V okviru tega programa se spodbuja mobilnost visokokvalificiranih kadrov in s tem pretok in plasiranje znanja v naše gospodarstvo. Sofinancirani so stroški razvojnega dela raziskovalcev – magistrov in doktorjev, ki so z univerz in neprofitnih raziskovalnih organizacij prehajali v podjetja ter stroški razvojnega dela visoko kvalificiranih kadrov, ki so iz velikih podjetij prehajali v mala in srednje velika podjetja. Program omogoča podjetjem, da so pridobili ustrezne vrhunske kadre tudi iz tujine, še posebej na področjih, kjer v Sloveniji beležimo primanjkljaj znanja ali tovrstnih kadrov. Poleg domačega potenciala prav tako velja na tem mestu omeniti tudi slovenske raziskovalce po rodu, ki so se ali se izpolnjujejo na tujih institucijah znanja. Cilji programa: - Spodbuditi povečanje prehoda raziskovalcev iz znanosti v gospodarstvo; Spodbuditi povečanje prehoda visokokvalificiranih kadrov iz velikih podjetij v mala in srednje velika podjetja. Pričakovani rezultati samega razpisa: - Izvajanje že podprtih projektov podjetij in izvedba preverjanj na terenu; Uspešno izvedenih oz. zaključenih vsaj 40 projektov podjetij. Rezultati 1-12/2012: Pričakovani rezultati razpisa v letu 2012 so se nanašali na izvajanje že podprtih projektov podjetij ter izvedbo kontrole na kraju samem. Tako so bile v obdobju januar – december 2012 tekoče opravljene administrativne kontrole prejetih zahtevkov podjetij ter kontrole na terenu. JAPTI v skladu z Uredbo o izvajanju postopkov pri porabi sredstev evropske kohezijske politike v RS v programskem obdobju 2007-2013, Navodili organa upravljanja za izvajanje upravljalnih preverjanj po 13. členu Uredbe 1828/2006/ES in Pogodbo št. JAPTI – 6882, 6966 – 2009 – NS o prenosu nalog za izvajanje javnega razpisa za izbor operacij z naslovom Sofinanciranje zaposlitev raziskovalcev ob prehodu v gospodarstvo (št. II) tekoče izvajala 100% kontrolo izdatkov v zahtevkih. V letu 2012 je bilo skupaj pregledanih 105 zahtevkov. JAPTI je v obdobju 1-12/2012 prejel 105 zahtevkov v skupni (s strani JAPTI potrjeni) višini 799.882 €. V letu 2012 je bilo izplačanih 1.052.217 € (vključujoč dobropis, ki se vsebinsko nanaša na poslovno leto 2011). Preostanek sredstev za zahtevke, prejete v letu 2012, bo po opravljeni vzorčni kontroli MGRT izplačan v letu 2013. 16 Glede na to, da je Načrt vira financiranja programov JAPTI za program »Povečanje mobilnosti visoko kvalificiranih kadrov v gospodarstvu« v letu 2012 znašal 1.143.076 €, izplačanih pa je bilo za 1.052.217 €, realizacija za leto 2012 znaša 92,06 %. Zaradi usklajevanja zahtevkov se je obseg dela v letu 2012 pomembno povečal. Z zaključevanjem razpisa je namreč povezano tudi urejanje zahtevkov preteklih let ter vnosov v informacijski sistem ob bistveno nižjem številu stalnega osebja, razporejenega na projekt. JAPTI je leta 2011 na podlagi izbrane metodologije pripravil seznam upravičencev, pri katerih naj bi se izvedlo preverjanje na terenu. Na podlagi opravljene analize tveganja, je bilo v obdobju od konca leta 2011 do sredine leta 2012 8 kontrol na terenu pri 6 upravičencih. Nepravilnosti niso bile ugotovljene. Vzporedno je leta 2012 Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo – Sektor za kontrolo – Cilj 1 pričel s kontrolami na kraju samem. Do 31.12.2012 je Sektor za kontrolo opravil kontrolo na kraju samem pri osmih (8) upravičencih, pri čemer nepravilnosti niso bile ugotovljene. V sredini leta 2012 so bili opravljeni popravki napačnih vnosov v ISARR iz preteklih let. Z enim upravičencem je bila pogodba v letu 2012 sporazumno prekinjena, sredstva pa v celoti vrnjena. Zoper enega upravičenca je vložena tožba za vrnitev sredstev, ki je na dan priprave tega poročila še v teku. Komentar k vsebinski in finančni realizaciji: Vse aktivnosti razpisa tečejo skladno s pričakovanji; povprečen čas pregleda zahtevka od njegovega prejema je znašal teden dni. Zaradi odstopov petih podjetij od pogodbe v obdobju 2009-2012, neto skupna vrednost pogodbenih sredstev za 43 upravičencev na dan 31.12.2012 (vključujoč upravičenca v tožbi) znaša 3.706.294,26 €. S podjetji, ki so odstopila od pogodbe, so bili sklenjeni sporazumi o prekinitvi pogodbe, v primeru že izplačanih sredstev po pogodbi, pa so prejeta sredstva, vključno z zakonitimi zamudnimi obrestmi, vrnila. Izvajalci programa: V letu 2012 so program izvajali: Tatjana Dokl (skrbnica projekta in kontrola zahtevkov) ter kontrolorji Petra Drobne, Boštjan Lovka, Velko Glaner, Dominika Sambolič in Tadeja Oberč (vsi del časa). Predvidena sredstva na letni ravni: 1.143.076 EUR Porabljena sredstva v obdobju 1-12/2012: Porabljena sredstva na dan 31.12.2012: 1.052.217 EUR. 17 I.2.2 Raziskovalno razvojne dejavnosti interdisciplinarnih razvojnih skupin v podjetjih Opis programa: Program je usmerjen v spodbujanje izvajanja razvojno raziskovalnih projektov v podjetjih za pridobivanje novih znanj ter za nove, spremenjene ali izboljšane proizvode, postopke ali storitve, tudi npr. s sofinanciranjem stroškov za industrijske raziskave, pred-konkurenčne razvojno raziskovalne aktivnosti in študije o tehnični izvedljivosti. Podjetja bodo lahko povabila k sodelovanju visoko kvalificirane strokovnjake iz ustreznih področij za delo na tehnološko razvojnih projektih (vključno s trženjem produktov, nastalih v okviru projekta), ki bodo sodelovali pri tehnološko razvojnih projektih za čas trajanja projekta vendar največ za tri leta. Cilji programa: Izgradnja in dopolnjevanje ključnih kompetenc razvojnih skupin na razvojnih projektih v podjetjih, ki bodo omogočile: - Pospešena vlaganja podjetij v razvojno dejavnost; - Učinkovito izvedbo razvojnih projektov podjetij. Pričakovani rezultati samega razpisa: - Skupaj uspešno zaključenih vsaj 70 podprtih razvojnih projektov interdisciplinarnih skupin podjetij. Rezultati 1-12/2012: V okviru tega javnega razpisa je bilo podprtih 76 projektov podjetij, katerih sofinanciranje projektov je bilo zaključeno v letu 2011. Aktivnosti v poročanem obdobju so bile: - Podpora MGRT pri pripravi Zahtevkov za povračilo; - Izvajanje aktivnosti v ISARR; - Izvedba preverjanj na terenu pri 10 upravičencih; - Priprava in posredovanje poročila o izvedenih preverjanjih na terenu MGRT; - Sodelovanje s Službo za kohezijsko politiko in kontrolo za revidirane upravičence; - Poročanje MGRT o ugotovljenih nepravilnosti v postopkih preverjanja zahtevkov (odstopi od pogodb, prekinitev pogodbe, stečaji, likvidacije); - Posredovanje podatkov v zvezi z revidirancem EFOS d.o.o. Sektorju za evropski socialni sklad; - Sodelovanje z Uradom za nadzor proračuna pri postopkih revidiranega upravičenca Halcom d.d.; - Priprava na revizijo pri upravičencu Halcom d.d. Komentar k vsebinski in finančni realizaciji: Kljub zaključenemu sofinanciranju projektov je potrebno izvajati kontrolne aktivnosti in poročanje, v bližnji prihodnosti pa je predvideno še zaključevanje projektov v okviru programa ISARR. Izvajalci programa: Rok Beniger, Rok Juršič, Špela Vilfan, Boštjan Lovka, Boris Kunilo 18 Predvidena sredstva na letni ravni: 0 EUR Porabljena sredstva v obdobju 1-12/2012: 0 EUR I.3 RAZVOJ INFRASTRUKTURE V GOSPODARSTVU I.3.1 Spodbujanje platformah investicij v gospodarsko razvojno-logističnih Opis programa: Program zagotavlja vzpostavitev ustrezne infrastrukture na geografskih področjih v Sloveniji, kjer je prisotna dovolj velika kritična masa znanja oz. institucij znanja, gospodarskega razvoja ter koncentracija gospodarstva in prebivalstva. Gospodarsko razvojno-logistične platforme kot infrastruktura nacionalnega pomena obsegajo: - Poslovno-industrijska središča nacionalnega pomena; - Logistično-poslovna središča nacionalnega pomena; - Tehnološke parke nacionalnega pomena; - Mrežne regionalne podjetniške inkubatorje nacionalnega pomena; - Univerzitetne (visokošolske) inkubatorje s pisarnami za prenos tehnologij. Cilji programa: Priprava in izvajanje posameznih projektov gospodarske infrastrukture v okviru gospodarsko razvojno-logističnih središč. Pričakovani rezultati: - Uspešno zaključeni investicijski projekti v okviru dveh gospodarskih središč. Rezultati 1-12/2012: Pričakovani rezultati 2012 - Rezultati 01-12 Izgrajena nova gospodarska infrastruktura in vzpostavljanje vsaj dveh novih subjektov inovativnega okolja, kamor bo letno vključenih vsaj 5 novih inovativnih podjetij. - - Izgrajen in delujoč Podjetniški inkubator Podbreznik; Izgrajen in delujoč Tehnološki park INPRIME. Komentar k vsebinski in finančni realizaciji: Uspešno se je končal projekt INPRIME. V oktobru 2012 smo jim izplačali zadnji zahtevek v višini 2.241.689,09 evrov. Vseh planiranih sredstev nismo izplačali zato, ker je INPRIME od izvajalcev zadržal del denarja iz naslova dobro opravljenih del in je ta znesek prišel v izplačilo po koncu projekta in kot tak ni bil upravičen do sofinanciranja. 19 Izvajalci programa: Boštjan Lovka Predvidena sredstva na letni ravni: 4.400.000 EUR Porabljena sredstva v obdobju 1-12/2012 3.681.073 EUR Izvajanje prvostopenjskih kontrol programov Evropskega teritorialnega sodelovanja in instrumenta predpristopne pomoči JAPTI in MGRT sta dne 1.7.2012 sklenila Pogodbo o opravljanju prvostopenjskih kontrol programov Evropskega teritorialnega sodelovanja in instrumenta predpristopne pomoči. Storitve izvajanja administrativnih kontrol po 13. Členu Uredbe (ES) 1828/2006, po predhodno navedeni pogodbi, opravlja 6 strokovno usposobljenih zaposlenih z delovnimi izkušnjami na področju izvajanja programov in kontrol EU sredstev in sicer od 12.7.2012 dalje, za obdobje 6 mesecev oz. do zaključka obsega storitev. Zaposleni JAPTI so v času od 12.7.2012 do 1.12.2012 pregledali 232 zahtevkov za izplačilo v skupni vrednosti 7.314.229,93 evrov. Izplačilo sredstev v okviru javnega razpisa »Neposredne spodbude za raziskovalno razvojne dejavnosti v podjetjih – projekti 2008« JAPTI je na podlagi sklenjenega aneksa k pogodbi o prenosu nalog za izvajanje javnega razpisa za izbor operacij z naslovom Neposredne spodbude za raziskovalno razvojne dejavnosti v podjetjih – projekti 2008« dne 24.9.2012 dodatno izplačala enemu upravičencu sredstva v višini 29.115,37 EUR. Podjetju so bili na podlagi ponovnega pregleda dokumentacije naknadno priznani stroški storitev. 20 21 II. SEKTOR ZA POSPEŠEVANJE TUJIH INVESTICIJ IN INTERNACIONALIZACIJO NEPOSREDNIH Sektor za pospeševanje tujih neposrednih investicij in internacionalizacijo se ukvarja predvsem s promocijo Slovenije kot lokacije za TNI in njenega gospodarstva ter poslovnega okolja v tujini ter s podporo slovenskim podjetjem pri nastopanju na tujih trgih. V okviru aktivnosti spodbujanja tujih neposrednih investicij smo v letu 2012 vsem potencialnim tujim investitorjem nudili celovito podporo pri odločitvah za izbiro Slovenije kot primerne lokacije za izvedbo naložbe v vseh investicijskih fazah; od zbiranja ustreznih informacij v predinvesticijski fazi, do investicijske faze, kjer igra pomembno vlogo možnost pridobivanja finančnih spodbud za investicijske projekte. V letu 2012 smo intenzivno promovirali in tržili Slovenijo kot lokacijo za tuje neposredne investicije, aktivno predstavljali slovenske investicijske projekte na investicijskih sejmih in konferencah v tujini in privabljali potencialne investitorje, ki se bodisi zanimajo za te projekte, bodisi iščejo nove lokacije. Pri pridobivanju novih tujih investitorjev in širitvah že obstoječih tujih investitorjev se je kot pomembno orodje ponovno izkazal Javni razpis za spodbujanje tujih neposrednih investicij, ki ga je JAPTI izvedel v sodelovanju z MGRT. Pri izvajanju programa internacionalizacije sektor sofinancira izvedbo skupinskih sejemskih nastopov slovenskih podjetij na tujih trgih, udeležbo podjetij na individualnih sejemskih nastopih v tujini, izvedbo vladnih in predsedniških gospodarskih delegacij ter jih ob sodelovanju z MG, MZZ, veleposlaništvi RS v tujini tudi izvaja. Poudarek je namenjen izobraževanju slovenskih podjetij za aktiven nastop na tujih trgih ter s tem povezanim obsegom izvoza države in izvedbi konferenc, okroglih miz ter predstavitev v okviru različnih dogodkov, ki se jih JAPTI udeležuje. S sofinanciranjem tržnih raziskav skuša JAPTI olajšati odločitev slovenskim podjetjem pri vstopu oz. načinu vstopa na izbranih tujih trgih. JAPTI že od leta 2008 sodeluje s slovenskimi poslovnimi klubi v tujini, ki praviloma združujejo predstavnike večjih ter izkušenih slovenskih podjetij, ki vrsto let delujejo na tujih trgih. Le-ti s svojim znanjem in izkušnjami predstavljajo pomemben vir informacij za manjša in manj izkušena podjetja in predstavljajo oporo slovenskemu gospodarstvu v tujini. JAPTI preko spletnega portala IzvoznoOkno www.izvoznookno.si zagotavlja kakovostne in ažurne informacije o tujih trgih, podjetjem omogoča dostop do nekaterih tujih baz podatkov in nudi svetovalne ter izobraževalne vsebine. Zaradi večanja prepoznavnosti in uporabe portala JAPTI izvaja promocijske aktivnosti. JAPTI v partnerstvu z GZS skrbi za posodobitev in ažurno delovanje spletne baze slovenskih izvoznikov SloExport (www.sloexport.si), ki je edina javno dostopna razpoložljiva baza slovenskih izvoznikov in je namenjena tujim kupcem slovenskih izdelkov/storitev ter kot pomoč pri servisiranju tujih kupcev in organizaciji gospodarskih delegacij. JAPTI izdaja in distribuira promocijska gradiva o aktivnostih s področja Sektorja za pospeševanje tujih neposrednih investicij in internacionalizacijo v slovenskem in tujih jezikih za slovensko in tujo poslovno javnost. V slovenskih in tujih tiskanih in elektronskih medijih zakupi oglasni prostor in v njem promovira aktivnosti s področja sektorja ter slovensko poslovno okolje. Aktivno smo vključeni v pripravo in izvedbo mešanih komisij za sodelovanje na področju bilateralnih gospodarskih odnosov ter nadaljujemo prakso sodelovanja s sorodnimi agencijami na podlagi sklenjenih memorandumov o sodelovanju 22 II.1 ODDELEK ZA POSPEŠEVANJE TUJIH NEPOSREDNIH INVESTICIJ II.1.1 Spodbujanje tujih neposrednih investicij II.1.1.3 Informacijske, svetovalne in druge storitve za tuje investitorje Sklic na ukrep v programu ukrepov / Opis V okviru oddelka za TNI izvajamo podporne svetovalne storitve tujim podjetjem v vseh fazah, od predinvesticijskega obdobja, spremljanja in nudenja pomoči tujim investitorjem v času investicije kot tudi v poinvesticijskem obdobju, ko se investitor odloča nadgradnjo oz. širitev dejavnosti. V poinvesticijskem obdobju spremljamo delovanje tujih investitorjev, jim predlagamo rešitve za morebitne nastale ovire in sodelujemo pri načrtovanju nadgradnje obstoječe investicije, obenem pa jih redno obveščamo o obstoječih spodbudah in izboljšavah poslovnega okolja v Sloveniji ter jim nudimo druge želene informacije. Prek centralnega spletnega portala InvestSlovenia smo vsem zainteresiranim uporabnikom posredovali potrebne informacije o storitvah JAPTI za tuje investitorje, možnih lokacijah in poslovnih priložnostih. Na portalu InvestSlovenia (www.InvestSlovenia.org) vzdržujemo in posodabljamo obsežno bazo informacij, ki vsebuje poleg splošne predstavitve Slovenije tudi makroekonomske podatke, podatke o davčnem in finančnem sistemu, infrastrukturi, človeških virih ter pregled zakonodaje in podatkov o tujih investicijah. Podrobneje so predstavljeni določeni elementi poslovnega okolja in sicer: podatki za posamezne gospodarske panoge, informacije o ustanovitvi gospodarskih družb, zakonodaja z delovno-gospodarskega prava, davčni sistem ter uporabni naslovi pristojnih in odgovornih inštitucij. Te informacije so potencialnim tujim investitorjem in drugim zainteresiranim javnostim dosegljive v angleškem jeziku, delno pa tudi v nemškem in italijanskem jeziku ter od sredine 2012 tudi v francoskem jeziku. V okviru aplikacije Locations, ki omogoča prikaze večjih industrijskih con, poslovnih parkov in drugih lokacij, primernih za investiranje, smo v 2012 še naprej vzdrževali in posodabljali obsežno bazo podatkov o cca. 200 obstoječih gospodarskih conah in parcelah znotraj con, lastništvu, umeščenosti v prostor ter gospodarski in komunalni infrastrukturi posameznih con. JAPTI je aktivna članica WAIPA (World Association of Investment Promotion Agencies) in je predsedujoča IPA za Vzhodno Evropo, zato smo tudi letos organizirali WAIPA Focus Meeting. Preko tega članstva smo tudi letos pridobivali dodatna znanstva na nivoju sorodnih evropskih in svetovnih agencij, obenem pa širili in dopolnjevali dostop do ključnih znanj in informacij s področja TNI, ki so nujno potrebna za boljše servisiranje potencialnih tujih investitorjev oz. strank. JAPTI je letos izvedel tudi izobraževanje za lokalne RRA-je iz Hrvaške in za gruzijsko IPA, na praksi pa je imel tudi dva francoska študenta. Organizirali smo obiske potencialnih tujih investitorjev v Sloveniji, izvajali sestanke na državni in lokalni ravni, pomagali pri iskanju primernih lokacij (industrijska zemljišča, poslovne cone ali že obstoječe hale in druge stavbe) in možnih dobaviteljev ter investitorje spremljali pri poslovnih razgovorih. Z namenom učinkovitejšega privabljanja tujih investitorjev na regionalnem nivoju smo izvedli izobraževalne aktivnosti za regionalne razvojne agencije, na katere smo povabili tudi tuje strokovnjake. 23 Cilji Ciljni skupini tujih uporabnikov storitev JAPTI nudi vso potrebno podporo, ki jo le-ti potrebujejo pri preučevanju Slovenije kot možne lokacije za njihov projekt TNI, kakor tudi pri poslovnem odločanju tujega investitorja v poinvesticijskem obdobju (po izvedeni investiciji). Cilji so usmerjeni tudi k nadaljnjemu izboljšanju kakovosti tako imenovanih »servisnih storitev« in odgovorov na povpraševanja, ki jih s strani tujih investitorjev oz uporabnikov storitev prejemamo na Oddelku za tuje neposredne investicije, ter k splošnemu dvigu ravni drugih storitev, ki jih izvajamo za tuje investitorje (organizacija obiskov, iskanje potencialnih dobaviteljev ipd.). S tem bomo pomagali pozitivno vplivati na podobo Slovenije kot lokacije za TNI. Pričakovani rezultati 2012 Odgovoriti na vsaj 250 povpraševanj s strani ciljne skupine uporabnikov storitev JAPTI za tuje investitorje v predinvesticijskem obdobju (poleg podjetij so všteta tudi povpraševanja svetovalnih podjetij, novinarjev, institucij in drugih); Nuditi poglobljene in podrobnejše informacije na 50 povpraševanj (večkratno povpraševanje); Spremljati in svetovati 40-im resnejšim tujim potencialnim investitorjem; Organizirati 20 obiskov tujih potencialnih investitorjev; (So)organizirati vsaj eno delavnico (workshop) na temo spodbujanja tujih investicij za lokalne in tuje partnerje. - - Rezultati 01-12 - Odgovorjeno na 332 povpraševanj ciljne skupine uporabnikov; Podanih 79 poglobljenih in podrobnejših informacij (večkratnih); Spremljanje in svetovanje 27 resnejšim tujim investitorjem; Organizacija 53 obiskov tujih potencialnih investitorjev; Organizirali smo WAIPA delavnico na temo »Lead Generation«. Komentar / Izvajalci programa mag. Matej Skočir, Anja Erjavec, mag. Helena Schlamberger, mag. Kaja Kastner, Igor Lakota Predvidena sredstva na letni ravni: 40.000 EUR Porabljena sredstva v obdobju v letu 2012: 29.700 EUR 24 II.1.1.4 Promocija in trženje Slovenije in njenih regij kot lokacije za TNI Sklic na ukrep v programu ukrepov / Opis V okviru promocije in trženja Slovenije in njenih regij kot lokacije za tuje neposredne investicije so zajete aktivnosti, ki delujejo v smeri splošne promocije Slovenije kot lokacije za tuje neposredne investicije in so istočasno usmerjene na pridobivanje tujih neposrednih investicij oziroma v privabljanje konkretnih tujih podjetij za investiranje v Slovenijo. Ker v mednarodnem poslovnem svetu vlada vse ostrejši boj in konkurenca pri promociji in nudenju ustreznih lokacij, je skušal JAPTI v mednarodnem prostoru zlasti v času gospodarske in finančne krize kot eden nosilcev promocijskih in trženjskih aktivnosti Slovenije, izboljšati prepoznavnost Slovenije kot lokacije za tuje neposredne investicije ter izpostaviti ključne prednosti in investicijske priložnosti v Sloveniji. V obdobju nestabilnih razmer, ki so posledica svetovne finančne in gospodarske krize, je potrebno na področju privabljanja tujih neposrednih investicij prilagoditi delovanje oddelka trenutnemu položaju ter usmeriti moči v aktivno privabljanje tujih neposrednih investicij v Slovenijo. Aktivnosti spodbujanja tujih neposrednih investicij morajo biti namenjene vsej širši poslovni domači in tuji javnosti, regionalnim razvojnim agencijam, lokalnim skupnostim in ostalim partnerjem v procesu intenzivne promocije in trženja poslovnega okolja. Najpomembnejši je prav dvig prepoznavnosti Slovenije kot primerne lokacije za investiranje z izpostavitvijo ključnih prednosti Slovenije. V okviru Oddelka za tuje neposredne investicije smo izvajali aktivnosti promocije in direktnega trženja preko vseh neposrednih oblik komunikacije s potencialnimi tujimi investitorji, predvsem z načrtovanimi predstavitvami investicijskega okolja v Sloveniji na specializiranih sejmih (investicijsko-nepremičninskih in drugih), investicijskih in poslovnih konferencah ter na drugih promocijskih dogodkih. Aktivno smo se udeležili investicijskih konferenc in drugih promocijskih dogodkov doma in predvsem v tujini. V letu 2012 smo tako (so)organizirali oz. se udeležili sledečih dogodkov: 1. mednarodna poslovne konference »FDI Summit 2012« v Ljubljani (20.-21.9.2012). JAPTI je imel na konferenci svoj informacijski pult, predstavnik JAPTI pa je sodeloval tudi na eni izmed okroglih miz. Konference se je udeležilo približno 150 delegatov. 2. konferenca Investor's week v Ljubljani (20.-21.9.2012), glavni organizator je bil VZMD. JAPTI je imel svoj prostor na investicijskem sejmu in skupaj s partnerji organiziral je okroglo mizo. Konference in investicijskega sejma se je udeležilo cca. 200 udeležencev. 3. PR konferenca Slovenija kot zanimiva investicijska destinacija za nemške podjetnike in turiste v Münchnu (9.10.2012), ki je potekala v času sejma ExpoReal. Dogodek smo organizirali v sodelovanju s podružnico Slovenske turistične organizacije v Münchnu in Centrom za podjetništvo in turizem Krško, tako da je bila predstavljena Slovenija kot lokacija za TNI in Posavska regija kot turistična destinacija. Dogodek je potekal v hotelu Bayerischer Hof Hotel, udeležilo pa se ga je cca. 30 povabljenih novinarjev in podjetnikov iz Bavarske. 4. World Business Forum (Svetovni gospodarski forum) v Milanu (6.-7.11.2012). JAPTI je na svojem dogodku, na katerega so bili povabljeni predstavniki 50 izbranih podjetij, predstavil investicijsko okolje v Sloveniji, prav tako pa v sodelovanju s Slovensko turistično organizacijo tudi glavne turistične zanimivosti Slovenije. Vzporedno je JAPTI v okviru svojega predstavitvenega mesta na forumu aktivno posredoval informacije o investicijskem okolju v Sloveniji številnim podjetjem, ki so izkazala interes za investiranje v Sloveniji. Dvodnevnega Svetovnega gospodarskega foruma se je sicer udeležilo več kot 1.600 menedžerjev srednjega in najvišjega nivoja. Glavni cilj foruma je bil prenos najnovejših znanj in ugotovitev s širšega področja ekonomije na vodstvene kadre podjetij. 25 Predavatelji so bili svetovno priznana imena tako s področja znanosti, kot tudi z vodilnih položajev uspešnih podjetij kot so Philip Kotler, Rosabeth Moss Kanter, Tris Gorman, Andrea Illy, Aldo Fumagalli, Guy Kawasaki itd. 5. Investors day v Ljubljani (15.11.2012). Dan investitorjev je bil organiziran v soorganizaciji JAPTI, Ameriške gospodarske zbornice (AmCham) in Centra za podjetništvo in razvoj (CEED Slovenija). Dogodek se je začeli z okroglo mizo na temo investicijskega potenciala Evrope in Slovenije, kjer je kot posebni gost sodeloval g. Alex Dibelius, partner in direktor Goldman Sachs Nemčije, Avstrije, Rusije in CEE (centralne in vzhodne Evrope). Povabljenih je bilo cca. 160 udeležencev (poslovna javnost, diplomacija, politična javnost). Dan se je nadaljeval z izobraževalnim seminarjem »How to attract investors?«, kjer so bile predstavljene uspešne prakse s podjetniškega vidika in primerjave s Slovenijo. Predstavil se je islandski primer, kot primerljivo investicijsko okolje slovenskemu. Islandski primer je hkrati poudarjal smernice za vzpon po zlomu, predstavljeni pa sta bili tudi tuji investiciji v slovenska podjetja. Seminarja se je udeležilo cca. 120 udeležencev (predvsem SME podjetja). 6. FDI Award v Ljubljani (15.11.2012). Dogodek podelitve nagrad najboljšim investitorjem leta 2011je bil nekakšno nadaljevanje dneva Investitorjev. JAPTI je že sedmo leto zapored organiziral prireditev, katere osnovni namen je predstaviti, izpostaviti in (simbolično) nagraditi tiste perspektivne tuje investitorje v Sloveniji, ki so v preteklem letu pomembno prispevali h gospodarskemu razvoju Slovenije. Letos smo podelili nagrade v treh kategorijah in sicer smo nagradili podjetja Belimed d.o.o., Boxmark Leather d.o.o. in Yaskawa Slovenija d.o.o., podjetju IBM Slovenija pa smo podelili posebno priznanje. 7. The Great British Business Show v Londonu (22.-23.11.2012). JAPTI je imel na sejmu svoj razstavni prostor, kjer so bilo ves čas poleg predstavnikov JAPTI prisotni tudi predstavniki RAA Mura in RRA Bela Krajina. V okviru dvodnevnega sejma sta bili organizirani za udeležence sejma dve predstavitvi slovenskega poslovnega okolja, na samem razstavnem prostoru pa se je odvilo veliko število krajših sestankov in predstavitev Slovenije kot lokacije za TNI. Ocenjujemo, da je bilo teh sestankov cca. 50. 8. aktivno smo se udeležili še sledečih dogodkov: Nacionalna delavnica v okviru mednarodnega projekta ECOMARK v Velenju (21.3.2012), Great British Business Show v Londonu (16.-18.5.2012), Gewinn Real Estate Conference na Dunaju, (14.6.2012), Konferenca Spodbujanje razvoja regij s privabljanjem naložb v Mariboru (19.9.2012), Slovénie - Opportunités d’affaires pour les entreprises valaisannes v Vallais, Švica (20.11.2012) . Prav tako smo nadalje izvajali animacijske aktivnosti med obstoječimi tujimi investitorji (predstavitve, letna srečanja), saj so zadovoljni investitorji v Sloveniji najboljši »ambasadorji« Slovenije na področju tujih neposrednih investicij. Nadaljevali smo z aktivno udeležbo na izbranih investicijskih sejmih, kjer smo skupaj z izbranimi nosilci projektov aktivno predstavljali in tržili investicijske projekte. V letu 2012 smo se udeležili mednarodnega sejma MIPIM v Cannesu in največjega investicijsko-nepremičninskega sejma ExpoReal v Münchnu, ki izkazujeta velik interes za Slovenijo s strani obiskovalcev in preko katerih je JAPTI pridobil kvalitetne kontakte. Posledično smo tudi objavili promocijske prispevke v reviji Svet nepremičnin z namenom pritegnitve novih nosilcev projektov, ki se želijo predstaviti na sejmih v tujini. Cilj ostaja tudi razvoj udeležbe na drugih nepremičninskih sejmih (Italija, Benelux, Rusija, ZDA), saj so te države izjemno zanimive z vidika priliva investicij, vendar tega zaradi omejenih proračunskih sredstev in trenutni omejeni kadrovski zasedbi ni bilo mogoče izvesti. Tržno-komunikacijske aktivnosti zaokrožujejo med seboj povezujoče dejavnosti na določenem trgu. Izvajamo jih na treh ravneh, in sicer na ravni domače, regionalne in globalne medijske strategije. Regionalna tržno-komunikacijska strategija pokriva medije iz bližnjih trgov, ki so hkrati tudi naši ciljni trgi. Medijska strategija na teh trgih je osredotočena na potencialne tuje investitorje, medijska sporočila pa so vezana na posamezne investicijske priložnosti. Le-ta služijo v podporo ostalim aktivnostim, ki jih JAPTI izvaja na določenem trgu. V domačem okolju se strategija osredotoča na medije, katerih ciljna skupina je tuja javnost, medtem ko se v tujih okoljih išče poslovne medije, ki dajejo poseben poudarek predstavitvi Slovenije ali zaobjemajo več trgov ciljne 26 skupine (TV oglaševanje, oglaševanje na spletnih straneh …). Medijska strategija na globalnem trgu pa deluje v smeri vzpostavitve prepoznavnosti blagovne znamke Invest Slovenia in splošne promocije Slovenije kot primerne lokacije za investiranje. Namen tovrstne taktike je vzpostaviti in povečati prepoznavnost Slovenije med širšo poslovno javnostjo. Medijska sporočila so zasnovana tako, da vizualno vzbujajo pozornost, prenašajo pa preprosto sporočilo o novi priložnosti za investiranje. V letu 2012 smo se zaradi pozne zagotovitve sredstev za izvajanje programa odpovedali večini oglaševanja. Zato smo ponovno oglaševali le na Letališču Jožeta Pučnika Ljubljana, ki je stičišče velikega števila mednarodnih potnikov, ki prihajajo v Slovenijo tudi kot poslovneži, in v The Slovenia Times, ki je namenjen tuji poslovni javnosti. Poleg teh smo objavili še oglase v dveh tujih medijih (Succeed in The New Europe). Spletni portal InvestSlovenia smo nadalje tehnično in vsebinsko optimizirali ter ga oglaševali na svetovnem spletu, preko tega medija pa smo štirikrat obvestili ciljne javnosti s pomočjo (ne)standardiziranih sporočil (newsletter) o relevantnih temah, poslovnih priložnostih in različnih novostih. Nadaljevali smo z nadgradnjo spletnih predstavitev konkretnih investicijskih projektov tujim potencialnim investitorjem, z novimi projekti ter z izboljšano podobo obstoječih. Izdelan je bil nov promocijski spot Invest Slovenia, ki vključuje predvsem pregled nad ekonomskimi potenciali Slovenije in ki smo ga že začeli uporabljati pri vseh predstavitvah Slovenije kot lokacije za tuje neposredne investicije, na konferencah in seminarjih ter predvsem na sestankih s potencialnimi investitorji. S promocijskim gradivom in tiskanimi publikacijami (lastnimi, partnerskimi in odkupljenimi) komplementarno izvajamo in dopolnjujemo vse promocijske aktivnosti. V letu 2012 smo še naprej izvajali program identifikacije tujih investitorjev, ki preučujejo Slovenijo kot lokacijo za njihovo prihodnjo investicijo, tako imenovani »lead generation« marketing, vendar zaradi zmanjšanja proračunskih sredstev in poznega prejema sredstev za izvajanje programa nekoliko ožji program. Iskali in določali smo kvalificirane profile tujih potencialnih investitorjev ter izvedli sestanke z njimi z namenom pritegnitve k investiranju v Slovenijo, pri tem pa smo si pomagali tudi z nakupom ustreznih poslovnih imenikov ter baz. Aktivnost smo predvsem na trge, ki so kapitalsko močni in izkazujejo trende izhodnih investicij v našo regijo (v letu 2012 so to bile ZDA, Velika Britanija in Švica). Sestali smo se s 30 podjetji, ki so izrazila interes za Slovenijo kot lokacijo za investicijo, s katerimi bomo tudi v prihodnjem obdobju vzdrževali stike in izvajali follow-up aktivnosti. Z namenom večje prepoznavnosti Slovenije kot lokacije za tuje neposredne investicije sistematično sodelujemo s ključnimi svetovalnimi podjetji, ki svetujejo podjetjem pri iskanju novih lokacij za investiranje na tujih trgih ter z mednarodnimi institucijami, ki pripravljajo različne publikacije. Cilji Cilji so usmerjeni k poudarjanju konkurenčne prednosti Slovenije kot lokacije za tuje neposredne investicije in v doseganje večje prepoznavnost le-teh med ciljno skupino uporabnikov, kar posledično privede, do tega, da tuji investitorji uvrstijo Slovenijo v nabor potencialnih držav za investiranje (»long list of countries«). Izboljšanje prepoznavnosti Slovenije kot lokacije za tuje neposredne investicije in povečanje zanimanja tujih potencialnih investitorjev za investiranje v konkretne investicijske projekte v Sloveniji. Povečati zanimanje tujih podjetij za investiranje v Slovenijo in povečati število realiziranih projektov. 27 Pričakovani rezultati 2012 Rezultati 01-12 - - - - - - Na specializiranih sejmih vzpostaviti 60 kontaktov in posledično izvesti 15 sestankov s potencialnimi investitorji; Povečanje števila različnih obiskovalcev in števila obiskov na portalu InvestSlovenia za 3 % v primerjavi z letom 2011; Povečevati število naročnikov standardiziranih sporočil (newsletter) za 5 % v primerjavi z letom 2011; Prek lead generation marketinga izslediti in določiti 15 novih minimalno kvalificiranih kontaktov in izvesti sestanke z njimi; Organizirati dogodek »Tuji investitor leta« z izborom treh najuspešnejših investitorjev. - - - - Na investicijskih sejmih vzpostavljeno skupno 66 novih kontaktov in na podlagi le-teh izvedenih 57 sestankov neposredno na sejmu; Portal InvestSlovenia zabeležil 41.329 različnih obiskovalcev in 165.348 obiskov; število različnih obiskovalcev večje za 20,8 %, število obiskov pa za 17,2 % glede na primerljivo obdobje lani; V projekt obveščanja ciljne javnosti prek standardiziranih sporočil (newsletter) smo vključili 297 novih zainteresiranih uporabnikov, s čimer se je število naročnikov povečalo za 32 %; Prek »lead generation« marketinga smo identificirali 34 novih »leadov« potencialnih investitorjev, organizirali sestanke s 30 potencialnimi investitorji ter posledično nudili podrobnejše informacije 20 podjetjem glede možnosti izvedbe njihovega investicijskega projekta v Sloveniji; Organizirali smo dogodek »FDI Award« in nagradili tri najuspešnejše tuje investitorje. Komentar - Zaradi manjšega obsega sredstev in pozne zagotovitve sredstev za izvajanje program je bilo v 2012 močno zmanjšano število in obseg aktivnosti v primerjavi s preteklimi leti. Izvajalci programa: mag. Matej Skočir, mag. Helena Schlamberger, Anja Erjavec, mag. Kaja Kastner, Igor Lakota, dr. Zoran Stamatovski Predvidena sredstva na letni ravni: 550.000 EUR Porabljena sredstva v obdobju v letu 2012: 471.781 EUR 28 II.1.1.5 Analiziranje konkurenčnosti Slovenije kot lokacije za TNI Sklic na ukrep v programu ukrepov / Opis Za podkrepitev večje verodostojnosti Slovenije kot lokacije za tuje neposredne investicije smo podprli izvedbe študij po metodologiji IMD in WEF na področju merjenja ravni konkurenčnosti Slovenije kot lokacije za tuje neposredne investicije. Obenem smo financirali tudi raziskavo med podjetji s tujim in mešanim kapitalom, prek katere smo pridobili informacije o podjetjih, ki načrtujejo bodisi širitev poslovanja bodisi nadaljnje investicije, kar nam je ključno pri izvajanju storitev v poinvesticijskemu spremljanju tujih investitorjev (t.i. after-care). Na podlagi teh izsledkov smo oblikovali seznam podjetij s tujim kapitalom v Sloveniji, ki nameravajo širiti poslovanje ter jim v decembru 2012 ali na začetku 2013 predstavili možnosti, ki jih ponujamo v okviru Oddelka za tuje neposredne investicije (storitve iskanja partnerjev, možnosti pridobitve finančnih spodbud). Kot ena izmed večjih težav v slovenskem poslovnem okolju se izpostavlja tudi cena nepremičnin ter s tem povezani upravni postopki, zato smo financirali raziskavo o vlogi industrijskih con pri privabljanju neposrednih tujih investicij v konkurenčnih državah. Gre za benchmarking študijo industrijskih con, saj podjetja s tujim in mešanim kapitalom kot eno izmed ovir izpostavljajo ovire pri nakupu stavbnih zemljišč in objektov, kjer pa veliko težavo predstavljajo visoke oz. nekonkurenčne cene zemljišč. Cilji Cilji so usmerjeni k postavitvi vsebinskih podlag za učinkovito privabljanje tujih neposrednih investitorjev, k analiziranju slovenskega gospodarstva v luči ustvarjanja ugodnega poslovno podjetniškega okolja in analiziranju potencialnih in obstoječih investitorjev. Cilj posameznih raziskav je predvsem prenos ustreznih znanj in posledično priprava konkurenčnih in zanimivih ponudb na področju politike stavbnih zemljišč. Pričakovani rezultati 2012 Definiranje 5 glavnih ovir poslovnega okolja; Izoblikovanje seznama 10 obstoječih podjetij s tujim kapitalom v Sloveniji, ki nameravajo širiti poslovanje; Nabor 3 potencialnih tujih investitorjev iz postinvesticijskih aktivnosti. - Rezultati 01-12 - - Definirali 5 glavnih ovir poslovnega okolja; Izoblikovanje seznama 20 obstoječih podjetij s tujim kapitalom v Sloveniji, ki nameravajo širiti poslovanje; Nabor 4 potencialnih tujih investitorjev iz poinvesticijskih aktivnosti. Komentar / Izvajalci programa: mag. Matej Skočir, mag. Helena Schlamberger, mag. Kaja Kastner, mag. Simona Novak 29 Predvidena sredstva na letni ravni: 60.000 EUR Porabljena sredstva v obdobju v letu 2012: 58.878 EUR II.1.2 Dodeljevanje finančnih spodbud za tuje investicije Sklic na ukrep v programu ukrepov - Zakon o spodbujanju tujih neposrednih investicij in internacionalizacije podjetij (uradno prečiščeno besedilo (ZSTNIIP-UPB1); (URL RS, št. 107/2006 , 11/2011, 57/2012); Uredba o finančnih spodbudah za tuje neposredne investicije (Uradni list RS, št. 11/2007, 19/2009, 11/2011). Opis Finančne spodbude za tuje investicije so del regionalne državne pomoči, ki se dodeljujejo za spodbujanje gospodarskega razvoja manj razvitih območij v EU. Namen dodeljevanja finančnih spodbud za spodbujanje tujih investicij je zagotavljanje novih delovnih mest, predvsem v panogah z višjo dodano vrednostjo, prenos znanja in tehnologij v domače okolje ter sodelovanje znanstvenoraziskovalnih podjetij v Sloveniji s tujimi investitorji, skladnejši regionalni razvoj ter povečanje sinergijskih učinkov povezovanja tujih in domačih podjetij. V okviru oddelka za TNI skladno z Zakonom o spodbujanju tujih neposrednih investicij in internacionalizacijo podjetij in skladno z Uredbo o finančnih spodbudah za tuje neposredne investicije vodimo Javni razpis za spodbujanje tujih neposrednih investicij. Skupaj z MGRT smo v letu 2012 temeljito prenovili besedilo in razpisno dokumentacijo javnega razpisa, mešana komisija JAPTI in MGRT pa je tudi izvajala postopke ocenjevanja prispelih vlog na javni razpis. Pri posredovanju informacij v zvezi z javnim razpisom vsem zainteresiranim je JAPTI deloval kot kontaktna točka. Glede na zaostrene gospodarske razmere bomo povečali promocijske aktivnosti pri Javnemu razpisu za spodbujanje tujih neposrednih investicij, poleg tega pa bo povečan obseg sredstev za ta namen omogočal ustvarjanje novih delovnih mest, s tem pa tudi zmanjšanje števila delovnih mest, ki so bila izgubljena ali pa ukinjena zaradi trenutnih gospodarskih razmer. Obenem pridobljene finančne spodbude omogočajo lažjo, predvsem pa hitrejšo izpeljavo načrtovanih investicijskih aktivnosti tujih investitorjev. Javni razpis za spodbujanje TNI 2012 je bil objavljen v Uradnem Listu RS št. 50/2012 dne 29.6.2012, hkrati pa je bil tudi objavljen na spletnih straneh JAPTI, v slovenskem in angleškem jeziku. V letu 2012 je bilo zaradi časovne stiske izvedeno smo eno odpiranja. Odpiranje je izvedla šest članska ocenjevalna komisija (trije člani s strani MGRT in trije člani s strani JAPTI), ki je bila imenovana s sklepom. Cilji programa - Znižati vstopne stroške za tuje investitorje, ki so višji od stroškov domačih podjetij; Izboljšati konkurenčni položaj Slovenije v primerjavi z drugimi državami, ki prav tako dodeljujejo finančne spodbude tujim investitorjem; Ustvariti nova kvalitetna delovna mesta; Izkoristiti podjetniške in inovacijske potenciale; Prispevati k prenosu znanja in tehnologij; Skladnejši regionalni razvoj. 30 Pričakovani rezultati 2012 - - Zagotoviti možnosti za odprtje 200 novih in kvalitetnih delovnih mest; Doseči 3-krat višjo vrednost investicije prijavljenih projektov glede na vrednost dodeljenih spodbud; Vsaj 50 % prijavljenih investicijskih projektov izvesti v regijah, kjer je indeks razvojne ogroženosti regije višji od 90. Rezultati 01-12 - - Najavljeno odprtje 430 novo ustvarjenih delovnih mest (215 % realizacija); Skupna vrednost investicij: 32.251.812,00 EUR; vrednost dodeljenih spodbud: 5.121.274 EUR (podpisane pogodbe in odobreni zahtevki); 6,2kratnik; 71 % prijavljenih projektov izvedenih v regijah z indeksom ogroženosti višjim od 90. Komentar - - JAPTI je v letu 2012 nakazal sredstva v skupni višini 1.585.635 EUR za štiri projekte, za katere MGRT v letu 2011 ni nakazalo sredstev; JAPTI je imel po potrjenem finančen načrtu za 2012 na voljo 4.428.743 EUR, vendar je MGRT oktobra 2012 odobril povišanje sredstev na 6.230.000 EUR. Po povišanju sredstev je JAPTI odobril spodbude za 15 projektov, vendar eno izmed podjetij odstopilo in ni podpisalo pogodbe, vendar naj bi bila investicija kljub temu izvedena. Decembra 2012 je bil podpisan aneks 2, po katerem je za leto 2012 predvideno 4.662.694 EUR, preostala sredstva v višini 1.110.028 EUR pa bodo izplačana v letu 2013. Dve podjetji sta oddali neustrezna zahtevka, zato sta bila zahtevka zavrnjena. Skupna višina potrjenih odobrenih projektov po razpisu TNI 2012 tako znaša 5.121.274 EUR; Kljub temu, da so bila vsi zahtevki s strani JAPTI pravočasno posredovani na MGRT, je bilo s strani Ministrstva za finance v letu 2012 nakazanih samo 2.704.413 EUR, preostanek je bil nakazan v januarju 2013. Izvajalci programa Igor Lakota, mag. Matej Skočir, mag. Helena Schlamberger, mag. Simona Novak Predvidena sredstva na letni ravni: 6.014.378 EUR Porabljena sredstva v letu 2012: 4.290.048 EUR (1.585.635 EUR za štiri projekte iz 2011 in 2.704.412,75 EUR za projekte iz 2012) 31 Pregled odobrenih projektov po Javni razpis za spodbujanje TNI 2012 Zap. št. 1. Prijavitelj (tuji investitor) Systemair AB, Švedska Projektno podjetje (prejemnik spodbude) SYSTEMAIR d.o.o. Naziv investicijskega projekta Vrednost investicije v EUR Nove zaposl. v 3 letih Vrednost dodeljene spodbude v EUR Dejavnost Regija Zagon proizvodnje visoko učinkovitih elektronsko komutiranih ognjevarnih in atex ventilatorjev predelovalna Podravska 1.218.754 25 361.875,40 predelovalna Osrednja 1.000.000 25 300.000 2. Belimed AG, Švica Belimed d.o.o. Vzpostavitev proizvodne linije za izdelavo pomivalnega stroja z vstavki PH 810 za farmacijo in vzpostavitev proizvodne linije za izdelavo transporterjev za PH 880.2 3. Johnson Controls International B.V., Nizozemska TPV Johnson Controls d.o.o. Edison-4seats predelovalna JV 6.274.105 36 665.987,35 4. GKN Industries Limited, VB GKN Driveline Slovenija d.o.o. Investments in the development of new technologies and products for project X07 predelovalna Savinjska 3.385.000 27 407.050 5. XAL GmbH, Avstrija XAL SVETILA d.o.o. Competence Center for Punching predelovalna Pomurska 2.000.000 25 297.500 6. Carthago Reisemobilbau GmbH, Nemčija CARTHAGO d.o.o. Carthago Slovenia Model Van Production predelovalna Pomurska 4.000.000 80 672.000 7. Saubermacher Saubermacher Dienstleistung AG, Slovenija d.o.o. Avstrija Gradnja centra za ravnanje z odpadki Kidričevo predelovalna Podravska 5.638.153,00 25 552.170,71* 32 Zap. št. Prijavitelj (tuji investitor) Projektno podjetje (prejemnik spodbude) Naziv investicijskega projekta Dejavnost Regija 8. Telsima Corporation, ZDA AVIAT d.o.o. Družina radijskih linkov WTM R&R Osrednja 9. Titus Tool Company Inc., ZDA LAMA avtomatizacija d.o.o. Development of Hydraulic LamaCaster Technology R&R 10. Titus Tool Company Inc., ZDA LAMA avtomatizacija d.o.o. Creation of World Class Precision Diecasting Unit 11. Mark Holding GmbH, Avstrija MARK METAL, proizvodnja in trgovina d.o.o. 12. BGS Elektrika d.o.o., Hrvaška BGS ELEKTRIKA d.o.o. Vrednost investicije v EUR Nove zaposl. v 3 letih Vrednost dodeljene spodbude v EUR 1.125.400 5 176.778* Obalno kraška 508.000 6 152.400* predelovalna Obalno kraška 1.152.000 25 306.180* Visoko tehnološki center za razvoj in proizvodnjo preciznih izdelkov z globokim vlekom predelovalna Podravska 3.405.900 101 937.192,50* Nakup novega proizvodnega obrata za proizvodnjo elektrokomponent za nove super hitre vlake predelovalna Spodnjeposavska 2.803.500 50 292.140* 32.251.812,00 430 5.121.273,96 SKUPAJ Opomba: * Spodbuda podjetju ni bila izplačana v letu 2012. 33 II.2 ODDELEK ZA INTERNACIONALIZACIJO Vlada Republike Slovenije je sprejela rebalans proračuna za leto 2012 šele 21. 5. 2012. Oddelek za internacionalizacijo je torej od januarja do vključno maja 2012 aktivnosti izvajal brez finančnih sredstev, saj je bila Pogodba št. JAPTI-2012-603210-PJ o financiranju izvajanja Programa internacionalizacije v letu 2012 z MGRT podpisana šele 31. 5. 2012. Zaradi tega je Oddelek za internacionalizacijo začel izvajati aktivnosti, povezane s postopki javnih naročil in javnih razpisov, šele junija. Posledično so nastale težave zaradi prekratkega izvedbenega časa, ki je ostal na razpolago do zaključka proračunskega obdobja 30. 11. 2012. Poleg tega je bila posledica rebalansa tudi zmanjšanje sredstev za izvajanje Programa internacionalizacije z načrtovanih 3.570.000 EUR na 1.500.000 EUR, kar pomeni zmanjšanje sredstev za 58 %. Večina aktivnosti je bila izvedena okrnjeno, aktivnost Izvozni vavčer zaradi znižanja sredstev ni bila izvedena. II.2.1 Spodbujanje internacionalizacije (INT) Sklic na ukrep v programu ukrepov: Program Vlade Republike Slovenije za spodbujanje internacionalizacije podjetij za obdobje 2010 – 2014. II.2.1.1 Informativne, izobraževalne in svetovalne aktivnosti II.2.1.1.1 Spletni portali in svetovanje Opis programa JAPTI preko spletnega portala IzvoznoOkno www.izvoznookno.si zagotavlja kakovostne in ažurne informacije o tujih trgih, podjetjem omogoča dostop do nekaterih tujih baz podatkov in nudi svetovalne ter izobraževalne vsebine. Zaradi večanja prepoznavnosti in uporabe portala JAPTI izvaja promocijske aktivnosti. Tujo poslovno javnost JAPTI obvešča o slovenskih ponudbenih možnostih in izvaja storitve za potencialne tuje kupce preko portala za tuje kupce www.sloveniapartner.eu. JAPTI zagotavlja ažurnost baze slovenskih izvoznikov SloExport. Cilji programa - obveščanje ciljne javnosti z informacijami o izvoznih trgih, svetovanje podjetjem o vstopu na tuje trge, zagotavljanje informacij o slovenskih ponudbenih možnostih tuji poslovni javnosti (spletni portal www.sloveniapartner.eu vključno z vsebinami Trendelicious), zagotavljanje storitev potencialnim tujim kupcem, 1x letno posodobitev baze SloExport. 34 Pričakovani rezultati 2012 Rezultati 01-12 - - - - 5 % povečanje obiskov na spletnem portalu IzvoznoOkno glede na leto 2011; 5 % povečanje novih kontaktov oz. naročnikov na e-info glede na leto 2011; 70 % zadovoljstvo uporabnikov storitev portala IzvoznoOkno (anketa ob koncu leta); 5 % povečanje obiska portala SloveniaPartner glede na leto 2011, 1x letno posodobitev baze SloExport. - - - - Izvozno okno je leta 2012 zabeležilo 883.000 klikov (-5 %), 254.000 obiskov (+6,6 %) in 150.000 različnih obiskovalcev (+10 % v primerjavi z letom 2011); 30. 12. 2012 je bilo na e-info prijavljenih 1.688 podjetij in posameznikov, kar predstavlja 17 % povečanje prijavljenih naročnikov v primerjavi z 31. 12. 2011, ko je bilo prijavljenih 1.439 podjetij in posameznikov; Anketa za leto 2012 je pokazala 70 % zadovoljstvo uporabnikov storitev portala IzvoznoOkno, anketa o zadovoljstvu uporabnikov v letu 2010 je pokazala 78 % zadovoljstvo; Obiskanost portala SloveniaPartner je zaradi nemožnosti posodabljanja podatkov na spletnem portalu in oglaševanja portala v tujini zaradi pozno zagotovljenih pravnih/finančnih podlag in zmanjšanja finančnih sredstev nekoliko upadla; Posodobitev baze SloExport je bila zaključena konec oktobra. Komentar Spletni portal Izvozno okno (www.izvoznookno.si) je v letu 2012 obiskalo 150.000 različnih obiskovalcev in zabeležil dobrih 883.000 klikov. Na bazo e-info, ki omogoča informiranje prijavljenih podjetij o dogodkih, novicah in poslovnih priložnostih na tujih trgih, je bilo 30. 12. 2012 prijavljenih 1.688 podjetij in posameznikov. JAPTI je preko Izvoznega okna v sodelovanju z uredniki, ekonomskimi svetovalci na DKP in poslovnimi klubi odgovoril na 218 vprašanj podjetij in posameznikov, ki so se zanimali za različne informacije o tujih trgih. V navedenem obdobju smo pripravljali in posodabljali vsebine Izvoznega okna: - Dnevno smo ažurirali rubrike Aktualno in Aktualno po državah, kjer smo objavili 438 novic, rubriko Poslovne priložnosti, kjer smo objavili 1.245 poslovnih priložnosti (povpraševanja, poslovna sodelovanja, javni razpisi in razpisi NATO), tedensko smo posodabljali tudi rubriko Tema tedna; - Posodobili smo bazo sejmov, ki trenutno vsebuje 436 sejmov na tujih trgih; - Izvedli smo posodobitev prvega dela informacij o 51 državah, ki zajema makroekonomske podatke; - Vsodelovanju z uredniki in ekonomskimi svetovalci na DKP smo izvedli posodobitev drugega dela informacij o državah, od rubrike poslovanje dalje, za 34 držav; - V sodelovanju z STA smo objavljali dnevne novice in temo tedna; - Posodobili smo vsebine s področja storitev Oddelka internacionalizacija in jih grafično nadgradili. Spletni portal Izvozno okno in spletni vmesnik smo tehnično vzdrževali in prilagajali potrebam obveščanja javnosti o delu oddelka. Cilji, vezani na število obiskov na spletni strani, niso bili dosežni v celoti. Poleg zmanjšanja števila klikov (-5 %), izpostavljamo tudi zmanjšanje števila objavljenih poslovnih priložnosti v letu 2012 v primerjavi z letom prej (-32 %), kjer poleg finančnih in kadrovskih omejitev izpostavljamo tudi ukinitev Konzulata v Düsseldorfu, ki je posredoval številne poslovne priložnosti, po katerih je bilo med podjetji veliko povpraševanja. Podjetjem smo omogočili dostop do tržno-analitske baze podatkov MAT (Market Analysis Tools), ki zajemajo baze Trade Map, Product Map, Investment Map in Market Access Map in so odlično dopolnilo in pomoč pri raziskovanju tujih trgov. Dostop do navedenih orodij uporablja 292 podjetij in posameznikov. Podaljšali smo naročnino na omenjeno bazo. 35 Za potrebe Oddelka za internacionalizacijo smo vnašali podatke v CRM, ki omogoča pregled podjetij, s katerimi sodelujemo po aktivnostih in državah. Trenutno je vanj vpisanih preko 2.400 podjetij in 3.260 kontaktov. Spletni portal www.sloveniapartner.eu je v letu 2012 obiskalo okoli 14.000 različnih obiskovalcev. Zabeležili smo okoli 27.250 klikov. Spletni portal je postal vizualno, funkcionalno in vsebinsko zastarel, poleg tega zaradi nezagotovljenih finančnih in pravnih podlag podatki na portalu niso bili posodobljeni do septembra, prav tako nismo izvajali oglaševanja v tujini. Zaradi vsega omenjenega je obiskanost portala v primerjavi z letom poprej nekoliko padla. Zaradi zastarelosti smo spletni portal prenovili, pri čemer smo upoštevali najnovejše smernice pri funkcionalni in vizualni prenovi. Vsebinsko bo portal namenjen promociji slovenskega gospodarstva in podjetij tuji poslovni javnosti, predvsem tujim kupcem slovenskih izdelkov/storitev. Na njem bodo predstavljene zanimive gospodarske panoge, slovenska podjetja, ki izstopajo po inovacijskih, kreativnih, oblikovnih dosežkih in storitve JAPTI za tuje kupce slovenskih izdelkov/storitev. Odgovorili smo na 37 povpraševanj tujih kupcev in jim glede na zahteve pripravili sezname ustreznih slovenskih dobaviteljev izdelkov/storitev s podrobnimi informacijami o dejavnosti in kontaktih. JAPTI v partnerstvu z GZS skrbi za posodobitev in ažurno delovanje spletne baze slovenskih izvoznikov SloExport (www.sloexport.si), ki je edina javno dostopna razpoložljiva baza slovenskih izvoznikov in je namenjena tujim kupcem slovenskih izdelkov/storitev ter kot pomoč pri servisiranju tujih kupcev in organizaciji gospodarskih delegacij. Baza SloExport je bila posodobljena in nadgrajena z novimi vpisi podjetij in je konec leta 2012 obsegala več kot 5.600 slovenskih podjetij/izvoznikov. Okrepili smo oglaševanje storitev JAPTI s področja internacionalizacije in tujih neposrednih investicij v obliki pasic, ki se oglašujejo na spletni strani www.sloexport.si. Posodobitev baze SloExport je bila zaključena konec oktobra. Izvajalci programa: mag. Sonja Demšar, Miša Dolinar, mag. Mateja Gnidovec Predvidena sredstva na letni ravni: 310.000 EUR pred rebalansom / 120.000 EUR po rebalansu. Porabljena sredstva v letu 2012: 108.629 EUR II.2.1.1.2 Oglaševanje in promocijska gradiva Opis programa: JAPTI izdaja in distribuira promocijska gradiva o aktivnostih Oddelka za internacionalizacijo in o slovenskem poslovnem okolju v slovenskem in tujih jezikih za slovensko in tujo poslovno javnost. V slovenskih in tujih tiskanih in elektronskih medijih zakupi oglasni prostor in v njem promovira aktivnosti Oddelka za internacionalizacijo in slovensko poslovno okolje. Cilji programa: - Obveščanje ciljne javnosti z informacijami o izvoznih trgih; Povečanje prepoznavnosti osrednjega slovenskega izvoznega portala IzvoznoOkno in storitev za podjetja, ki internacionalizirajo svoje poslovanje; Promocija slovenskega gospodarstva v tujini; Zagotavljanje ažurnih promocijskih gradiv o slovenskem poslovnem okolju. 36 Pričakovani rezultati na letni ravni: - 5 % povečanje obiskov na spletnem portalu IzvoznoOkno glede na predhodno leto; 5 % povečanje obiska portala SloveniaPartner glede na predhodno leto. Pričakovani rezultati 2012 Rezultati 01-12 - - - 5 % povečanje obiskov na spletnem portalu IzvoznoOkno glede na leto 2011; 5 % povečanje obiska portala SloveniaPartner glede na leto 2011; Posodobitev promocijskih gradiv. - - Izvozno okno je leta 2012 zabeležilo 883.000 klikov (-5 %), 254.000 obiskov (+6,5 %) in 150.000 različnih obiskovalcev (+10 % v primerjavi z letom 2011); Obiskanost portala SloveniaPartner je zaradi nemožnosti posodabljanja podatkov na spletnem portalu in oglaševanja portala v tujini zaradi pozno zagotovljenih pravnih/finančnih podlag in zmanjšanja finančnih sredstev nekoliko upadla; Promocijska brošura Connect to Slovenian Business Excellence je bila posodobljena, pripravili smo tudi brošuro o storitvah Oddelka za internacionalizacijo, brošuro o programu Izobraževanje za mednarodno poslovanje in druge promocijske materiale Oddelka za internacionalizacijo. Komentar Spletni portal Izvozno okno in storitve Oddelka za internacionalizacijo smo oglaševali in promovirali na spletnem iskalniku www.google.si v tiskanih medijih in na dogodkih. Pripravili smo promocijska gradiva za slovensko poslovno javnost in jih distribuirali na dogodkih. Za tujo poslovno javnost smo prenovili promocijsko brošuro. Oglaševanje in odgovori na novinarska vprašanja S predstavniki medijskih hiš smo se dogovorili o možnostih oglaševanja in sodelovanja z vsebinskimi prispevki. Za naslednje medije smo pripravili odgovore na novinarska vprašanja in/ali v njih tudi oglaševali: - RTV Bosna in Hercegovina - intervju na temo gospodarskega sodelovanja Slovenije z državami Evropske unije; - Vodilni južnoafriški časnik Business Day – odgovori na temo možnosti poslovnega sodelovanja med slovenskimi in južnoafriškimi podjetji; - Radijska oddaja Studio ob 17h - Gospodarstvo in poslovanje v Braziliji; - Info TV – oddaja Izzivi - priprava virov informacij o poslovanju na Danskem; - Časnik Finance – odgovori na novinarska vprašanja za različne tematike: Hitrorastoči trgi BRICS, Gospodarska promocija na olimpijskih igrah v Londonu, Nasvet pri kraji patenta podjetja Flaška d.o.o., Tržne raziskave, Poslovanje na Hrvaškem, priloga TOP 101 Največja in najboljša podjetja (oglas in daljši vsebinski prispevek na temo storitev Oddelka za internacionalizacijo), Priložnosti za slovenska podjetja v regiji (Hrvaška, BiH, Črna gora, Srbija in Makedonija), priloga Gospodarski obeti na temo priložnosti za slovenska podjetja na tujih trgih in kako le-te čim bolje izkoristiti; - Časnik Delo – odgovori na novinarska vprašanja za različne tematike: Investicijska konferenca in izhodna gospodarska delegacija JAPTI na Kitajsko, v prilogi Posel & Denar smo pod tematiko Podjetništvo in obrt pripravili in objavili oglas o storitvah Oddelka za internacionalizacijo; - Časnik Dnevnik – odgovori na novinarska vprašanja za različne tematike: Možnosti poslovanja v Turčiji, Pomen in pomembnost bonitet, v prilogi Največji izvozniki smo pripravili daljši vsebinski prispevek o storitvah oddelka za internacionalizacijo in objavili oglas. 37 Dogodki V okviru ETP - Evropskega tedna podjetništva (15. do 17. oktober), katerega letošnja tema je bila internacionalizacija, smo: - Organizirali in izvedli celodnevni seminar »Z nami uspešneje na tuje trge!« (predstavitve storitev JAPTI, izvozne strategije, boniteta podjetij, okrogla miza Vzhodni trgi Evrope – priložnosti in pasti za slovenska podjetja); - Organizirali in izvedli celodnevne individualne razgovore s slovenskimi poslovnimi klubi v tujini. Za omenjena dogodka smo izvedli celotno organizacijo (kontaktiranje govornikov - podjetja, slovenske poslovne klube, moderatorko okrogle mize, pripravljali vabila, vsebino posameznih dogodkov, izvajali promocijske aktivnosti. Predstavniki JAPTI smo izvedli predstavitve storitev JAPTI, izvoznega načrta, koordinirali okroglo mizo z udeleženci in soorganizatorjem in izvedli zaključne aktivnosti dogodka (odgovori na povpraševanja podjetij, ki so se udeležila dogodka, zahvale udeležencem okrogle mize, priprava sporočila za javnost o uspešnosti dogodka itd.) Storitve Oddelka za internacionalizacijo smo predstavili na naslednjih dogodkih: - Dogodku Kako poslovati z Nemčijo? (15. 5. 2012, Ljubljana) v organizaciji Slovensko – nemške gospodarske zbornice; - Srečanju skupine podjetij BNI – Local Business Global Network (27. 9.2012, Ljubljana); - Posvetu slovenskih poslovnih klubov (18. 10. 2012, Ljubljana) v organizaciji JAPTI; - Dogodku Dnevi podjetništva (13. 11. 2012, Ljubljana) v organizaciji Data d.o.o. in Tehnološkega parka Ljubljana ter - V okviru celodnevnega seminarja Kako poslovati z Nemčijo (21. 11. 2012, Maribor) v organizaciji Slovensko – nemške gospodarske zbornice in Štajerske gospodarske zbornice. Promocijska gradiva Na področju promocije storitev internacionalizacije za slovenska podjetja smo izdelali promocijska gradiva za Oddelek za internacionalizacijo. Pripravljali smo vsebino, kontaktirali podjetja za pripravo izjav in primerov v povezavi z našimi storitvami, koordinirali oblikovne predloge in delo z oblikovalcem in tiskarjem za: - Brošuro o storitvah Oddelka za internacionalizacijo – Kako uspeti na tujih trgih; - Brošuro za program Izobraževanje za mednarodno poslovanje (ITM); - Tiskani oglas, spletne pasice in predloge za predstavitev ppt. Za tujo poslovno javnost smo oblikovno in vsebinsko prenovili brošuro Connect to Slovenian Business Excellence, kjer predstavljamo perspektivne slovenske gospodarske panoge in podjetja, ki izstopajo v evropskem ali svetovnem merilu na področju inovativnosti, kreativnosti, oblikovnih dosežkov itd. Aktivno smo sodelovali pri vsebinski in oblikovni prenovi ter kontaktirali podjetja za ustrezne fotografije za objavo v publikaciji. Za publikacijo Dobrodošli v Sloveniji, ki pokriva ruski trg, smo pripravljali pravne podlage za poslovno sodelovanje in sodelovali pri vsebinskih prispevkih brošure. Z Združenjem za lesarstvo in izvozno sekcijo Združenja za informatiko (ZITex) smo se dogovarjali glede možnosti sofinanciranja sektorskih brošur zaradi promocije tuji poslovni javnosti. Z Združenjem za lesarstvo smo sklenili pogodbo o sofinanciranju tiska brošure o podjetjih s področja lesarstva zaradi promocije panoge med tujo poslovno javnostjo. Promocijska gradiva JAPTI s področja internacionalizacije in tujih neposrednih investicij smo distribuirali na vsa Veleposlaništva RS v tujini, kjer so akreditirani ekonomski svetovalci, in na slovenske poslovne klube v tujini. Poskrbeli smo tudi za promocijo na dogodkih, ki jih je organiziral ali na katerih je sodeloval JAPTI, namenjenih domači ali tuji poslovni javnosti. 38 Gradiva za gospodarske delegacije Pripravili smo informativna gradiva za podjetja in izvedbo gospodarskih delegacij za: - Mešano komisijo za Kazahstan (opomnik); - Kabinet predsednika Vlade RS na temo gospodarskega sodelovanja z Azerbajdžanom ter ministra mag. Radovana Žerjava za obisk v Azerbajdžanu (opomnika); - Izhodno gospodarsko delegacijo na Kitajsko (24. - 27. 3. 2012) in pripravljalni seminar (priprava uvodnega nagovora, predstavitve ppt slovenskega poslovnega okolja in investicijskega okolja, predstavitve ppt o Kitajski in informacije o Kitajski za podjetja); - Izhodno gospodarsko delegacijo v Maroko in pripravljalni seminar (priprava uvodnega nagovora, predstavitve ppt slovenskega poslovnega okolja in investicijskih priložnosti v Sloveniji, predstavitve ppt o Maroku in informacije o Maroku za podjetja); - Seminar Kako poslovati s Kubo (priprava informacije o Kubi za podjetja, predstavitev ppt o Kubi in uvodni nagovor); - Seminar Kako poslovati s Portugalsko (17. 10. 2012) (informacija o Portugalski za podjetja, predstavitev ppt o gospodarstvu in možnostih poslovanja s Portugalsko ter uvodni nagovor); - Pripravljalni seminar in izhodno gospodarsko delegacijo v Turčijo ob ministrskem obisku mag. Radovana Žerjava (9. 10. 2012) smo pripravili opomnike za mešano komisijo za Turčijo, uvodni nagovor, informacijo o Turčiji za podjetja, predstavitev ppt o gospodarstvu, možnostih poslovanja s Turčijo, predstavitev ppt, predstavitev ppt slovenskega poslovnega in investicijskega okolja; - Izhodno gospodarsko delegacijo v Düsseldorf - seminar Investicijske in poslovne priložnosti v Sloveniji (25. 9. 2012) smo pripravili predstavitev ppt poslovnega in investicijskega okolja v Sloveniji in oporne točke ter sporočilo za javnost po izvedeni gospodarski delegaciji. Izvajalci programa: mag. Mateja Gnidovec, Mateja Jarc, Petra Ambrožič Predvidena sredstva v letu 2012: 180.000 EUR pred rebalansom / 60.000 EUR po rebalansu Porabljena sredstva v letu 2012: 57.540 EUR II.2.1.1.3 Izobraževanje za mednarodno poslovanje Opis programa JAPTI organizira izobraževalne seminarje/delavnice za slovenska podjetja s področja priprave izvoznega načrta in poslovanja na tujih trgih. Program Izobraževanje za mednarodno poslovanje (ITM) je naravnan zelo konkretno, saj podjetja ob koncu izobraževanja pripravijo konkreten izvozni načrt svojega podjetja in za izobraževanje prejmejo mednarodno veljavno diplomo. Cilj programa - Povečati znanje v podjetjih s področja mednarodnega poslovanja in s tem olajšati vstop slovenskim podjetjem na tuje trge; V usposabljanje vključiti do 15 podjetij. 39 Pričakovani rezultati 2012 Rezultati 01-12 - - Z vključenimi podjetji opredeliti tuje trge za potencialni vstop ter pripraviti konkreten izvozni načrt z natančno opredelitvijo aktivnosti v naslednjih 2 letih; Več kot 80 % zadovoljstvo podjetij vključenih v program. - - Izobraževanje je uspešno zaključilo 14 slovenskih podjetij; Vseh 14 udeležencev je v svojih izvoznih načrtih natančno opredelilo aktivnosti za prihodnji dve leti. Skupaj so izvoznih načrtih opredelili aktivnosti za vstop na 25 tujih trgov; Po rezultatih ankete je izobraževalni program izpolnil pričakovanja udeležencev v 100 %. Komentar Na podlagi javnega vabila podjetjem se je na izobraževanje odzvalo 18 podjetij. V skladu s kriteriji smo izbrali 15 udeležencev. Zaradi izjemno poznega pričetka programa, so nekateri kandidati tik pred pričetkom programa odstopili od udeležbe, kar nam je pri sami organizaciji in izvedbi programa povzročilo kaj nekaj težav. Izobraževalnega programa se vendarle udeležilo 15 podjetij, s prejemom mednarodne diplome pa ga je uspešno zaključilo 14 udeležencev, saj je bil eden od udeležencev zaradi hude bolezni primoran izstopiti iz programa. V okviru mednarodnih seminarjev, ki jih v skladu s Programom Oddelka za internacionalizacijo izvaja ITM Worldwide Foundation, so bili izvedeni vsi mednarodni seminarji – mednarodna seminarja v Ljubljani (Market Research in International Sales Training) in petdnevni mednarodni seminar v Lidköpingu na Švedskem, v okviru katerega je izvajalec letos prvič pripravil tudi študijski obisk uspešnih, mednarodno usmerjenih švedskih podjetij. Izvajalec mednarodnih seminarjev nam je omogočil, da so se seminarjev v naknadnem terminu udeležila tudi 4 podjetja, ki so se v program zaradi zgoraj omenjenih razlogov vključila naknadno. V okviru modula svetovanja podjetjem pri pripravi izvoznega načrta »8 Steps to Export«, ki ga v skladu s Programom Oddelka za internacionalizacijo izvaja švedska partnerska institucija Swedish Trade Council, so bile izvedene vse delavnice. Poleg delavnic smo letos prvič podjetjem omogočili tudi individualne pogovore – svetovanja s švedskimi svetovalci, ki jih je večina udeležencev ocenila kot enega najpomembnejših delov celotnega programa. Podjetja so ob koncu programa predstavila izvozne načrte, ki so jih pripravila na podlagi opravljenega izobraževanja. Na podlagi rezultatov ankete udeleženci izobraževanje v 100 % ocenjujejo kot odlično, uspešno in potrebno oziroma ocenjujejo, da je program v celoti izpolnil njihova pričakovanja (kar 50% jih je navedlo, da je program presegel njihova pričakovanja). Izvajalci programa: Mateja Jarc, mag. Mateja Gnidovec Predvidena sredstva na letni ravni: 136.000 EUR pred rebalansom / 120.000 EUR po rebalansu Porabljena sredstva v letu 2012: 120.196 EUR 40 II.2.1.1.4 Podpora za tržne raziskave Opis programa: Namen izdelave tržnih raziskav je olajšati odločitev slovenskim podjetjem pri vstopu oz. načinu vstopa na izbranih tujih trgih. Vsak trg je specifičen, opredeljen z lastnimi zakonitostmi in posebnostmi, kar navadno vpliva na njegovo segmentacijo in posledično na obnašanje podjetja na trgu. Tržne raziskave obsegajo zelo široko področje aktivnosti in se izvajajo z namenom, da dopolnijo potrebe podjetij z dodatnimi spoznanji o trgu. Namen tržnih raziskav je analiza situacije, ki omogoča pregled, prenovo in sintezo spoznanj o trgu, ki je predmet raziskave. Predstavlja pomoč pri odločanju in pridobivanju informacij za zmanjšanje tveganja pri odločanju ter razvija nove ideje, ki so potrebne zato, da podjetje ohranja konkurenčnost na trgu. Cilj programa: - podpreti do 30 slovenskih podjetij pri izdelavi tržnih raziskav na tujih trgih. Pričakovani rezultati na letni ravni: - sofinanciranje tržnih raziskav do 30 podjetjem Pričakovani rezultati 2012 - Podpora za tržne analize in raziskave tujih trgov. Rezultati 01-12 - Objavljen javni razpis za sofinanciranje tržnih raziskav; odobrenih 31 vlog, sofinanciranih 29 tržnih raziskav. Komentar Javni razpis je bil objavljen junija 2012. Na javni razpis je prispelo 47 vlog. Po prejemu dopolnitev je vloge ocenila strokovna komisija. 9 vlog je bilo zaradi neustreznosti glede na razpisne pogoje zavrnjenih. Od pozitivno ocenjenih 38 vlog smo jih 7 zavrnili zaradi pomanjkanja finančnih sredstev v ta namen. Z 31 podjetji smo podpisali pogodbe o sofinanciranju v višini 118.730 EUR. Prejeli smo 29 zahtevkov za izplačilo skupaj s poročili o izvedeni tržni raziskavi v skupni vrednosti 110.980 EUR. Razlog za nižjo realizacijo je v nerealizaciji dveh že odobrenih tržnih raziskav zaradi spremenjene poslovne politike podjetij. Med ciljnimi trgi, za katere so podjetja izvajala tržne raziskave, prevladujejo sosednje države in države Zahodnega Balkana. Kar pet tržnih raziskav smo sofinancirali za vstop podjetij na hrvaški ter srbski trg, ter štiri za vstop na avstrijski trg. V primerjavi z letom 2011 se je znesek sofinanciranja zaradi zmanjšanja sredstev v ta namen bistveno zmanjšal: s 7.000 EUR na tržno raziskavo na zgolj 4.000 EUR na posamezno tržno raziskavo. Prav tako pri pripravi razpisa za leto 2012 ni bilo strateških usmeritev, vezanih na ciljne države (v letu 2011 smo sledili ciljnim trgov v MI 2011). Razpis je bil deležen precejšnjega odobravanja med podjetji. Številna podjetja so mnenja, da gre za konkretno pomoč, ki je v veliko podporo pri prodoru na nov tuji trg. Večina podjetij na osnovi izdelanih tržnih raziskav ocenjuje, da bo na nov trg vstopila oziroma pričakuje izvoz nanj v letu 2013. Pogosto podjetja na osnovi izdelanih tržnih raziskav ugotavljajo, da so priložnosti v drugem segmentu, kot so prvotno pričakovali. Izvedba tržnih raziskav tako zmanjšuje tveganja pri odločanju o vstopu in načinu vstopa na novi tuji trg. 41 Izvajalci programa: mag. Sonja Demšar Predvidena sredstva v letu 2012: 294.000 EUR pred rebalansom / 120.000 EUR po rebalansu Porabljena sredstva v letu 2012: EUR 111.654 EUR II.2.1.2 Podpora predstavitvam slovenskega gospodarstva doma in v tujini II.2.1.2.1 Gospodarske delegacije Opis programa JAPTI organizira in soorganizira vhodne in izhodne gospodarske delegacije. Na tak način JAPTI slovenskim podjetjem olajša vstop na tuji trg, jih seznani s konkretno situacijo na tujem trgu in informacijami o tujem trgu ter zagotovi konkretna srečanja s potencialnimi tujimi poslovnimi partnerji. Posledično take aktivnosti vodijo do lažje sklenitve novih poslov oz. posledično do večjega izvoza Slovenije. Cilj programa - Organizacija predvidoma do 5 vhodnih in do 8 izhodnih gospodarskih delegacij s spremljajočimi konferencami, pri čemer bodo povprečno zagotovljeni 2 do 3 sestanki na vsako podjetje, ki se bo gospodarske delegacije udeležilo. Pričakovani rezultati 2012 - - Rezultati 01-12 Organizacija predvidoma do 5 vhodnih in do 8 izhodnih gospodarskih delegacij s spremljajočimi konferencami, pri čemer bodo povprečno zagotovljeni od 2 do 3 sestanki na vsako podjetje, ki se bo gospodarske delegacije udeležilo; 70% zadovoljstvo udeležencev programa (anketa ob koncu leta). - - Izvedenih 8 izhodnih in 4 vhodne delegacije ter 6 seminarjev oz. B2B srečanja; Udeleženci delegacij so izkazali 82% zadovoljstvo. Komentar JAPTI je leta 2012 samostojno ali v sodelovanju s Kabinetom predsednika vlade, MGRT, Ministrstvom za zunanje zadeve, OZS in tujimi partnerji izvedel 8 izhodnih, 4 vhodne delegacije in šest seminarjev oziroma poslovnih srečanj (B2B). Na teh dogodkih je sodelovalo 376 slovenskih in 372 tujih podjetij. Glede na izpolnjene anketne vprašalnike neposredno po izvedenih delegacijah, razporede realiziranih poslovnih srečanj med podjetji (matchmakingov) in oceno pogovorov s podjetji je bilo pridobljenih 137 novih poslovnih kontaktov oziroma partnerjev in realiziranih 5 novih poslov. Vsako slovensko podjetje na poslovni delegaciji je imelo povprečno 2 do 3 bilateralne razgovore. Pri vseh navedenih gospodarskih delegacijah je JAPTI poleg organizacije, priprave in koordinacije, izvedbe oz. sodelovanja pri izvedbi gospodarskih delegacij pripravil ustrezna gradiva za slovenske in tuje udeležence, informacije o zunanjetrgovinski menjavi med državama, predstavitve slovenskega poslovnega okolja in priložnosti za investiranje, organiziral in izvedel predhodne pripravljalne 42 seminarje, zagotovil finančna sredstva za izvedbo dogodkov, stopil v kontakt s partnerskimi agencijami, pripravil ustrezne vsebine in informacije za slovenska podjetja na portalu IzvoznoOkno v zvezi z gospodarskimi delegacijami (pred izvedbo in po njej), izpeljal postopke ipd. S konkretnimi podatki glede realizacije poslov bomo razpolagali prihodnje leto, saj se konkretni posli v tujini realizirajo šele na daljši rok. V letu 2012 so bile izvedene naslednje vhodne in izhodne gospodarske delegacije s spremljajočimi konferencami: - Izhodna GD v Oman v sodelovanju z OCCI (18. do 19. februar 2012); - Izhodna GD na Kitajsko (23. do 28. marec 2012); - Izhodna GD v Maroko v sodelovanju s Konfederacijo maroških podjetij (CGEM) in ČK Slovenije v Maroku in (18. do 21. april 2012); - Izhodna GD v Düsseldorf v sodelovanju z VP japonske v Sloveniji: predstavitev slovenskega poslovnega okolja japonskim podjetjem s sedežem v Düsseldorfu (25. september 2012); - Izhodna GD in sestanki B2B med slovenskimi in ruskimi podjetji v sklopu Mednarodnega industrijskega in obrtnega sejma VIENNA-TEC na Dunaju v Avstriji (9. do 12. oktober 2012); - Izhodna GD v Turčijo z MGRT pod vodstvom ministra Žerjava (9. do 10. oktober 2012); - Izhodna GD V Kuvajt (30. oktober do 4. november 2012); - Izhodna GD v Rusijo z MZZ pod vodstvom PV Janša (12. do 13. november 2012); - Vhodna GD iz EU in JV Evrope (45. MOS): 12. do 18. september 2012; - Vhodna GD Podonavje (Avstrija, Hrvaška, Slovenija) v sodelovanju z VP Avstrije v Sloveniji in SIEPA (24. do 25. september 2012); - Vhodna GD - srečanje z gospodarstveniki iz Kuvajta, Katarja, Savdske Arabije, Indije, Turčije, Rusije in Omana (21. do 24. september 2012); - Vhodna GD iz Južne Koreje pod vodstvom predsednika KOIMA, korejskega združenja uvoznikov (26. oktober 2012); - Seminar Kako poslovati na Kitajskem, poslovni izzivi in priložnosti za slovenska MSP in sestanki B2B z direktorjem EU SME Centra v Pekingu (2. februar 2012); - Seminar Poslovni običaji na Kitajskem (14. marec 2012); - Seminar Kako poslovati v Maroku (5. april 2012); - Seminar Kako poslovati s Turčijo (4. oktober 2012); - Seminar Kako poslovati s portugalsko govorečimi trgi preko Portugalske (13. november 2012); - Seminar Predstavitev poslovnih priložnosti v Kazahstanu v letu 2013 (23. november 2012). Zaradi manjšega obsega sredstev in pozne zagotovitve sredstev za izvajanje programa je bilo nemogoče uskladiti termine s tujimi partnerji, zato sta bila v letu 2012 močno zmanjšana število in obseg aktivnosti v primerjavi s preteklimi leti. Izvajalci programa: Tanja Drobnič, Tina Lukan, Mojca Bec Inkret, Petra Ambrožič Predvidena sredstva na letni ravni: 600.000 EUR pred rebalansom / 150.000 EUR po rebalansu Porabljena sredstva v letu 2012: 51.850 EUR 43 II.2.1.2.2 Skupinske predstavitve slovenskega gospodarstva na sejmih v tujini Opis programa: JAPTI organizira skupinske predstavitve slovenskega gospodarstva na sejmih v tujini. Na ta način JAPTI slovenskim podjetjem olajša vstop na tuje trge oz. utrdi njihovo že vzpostavljeno prisotnost na določenem trgu. V okviru skupinskih predstavitev slovenskega gospodarstva na sejmih v tujini se udeleženci seznanijo z novimi izdelki oz. storitvami znotraj posameznih gospodarskih panog, preverijo njihovo konkurenco, zaznajo trende na svojem področju, obnovijo stike s svojimi obstoječimi poslovnimi partnerji in pridobijo nove poslovne kontakte. Te aktivnosti vodijo do lažje sklenitve novih poslov oz. posledično do večjega izvoza Slovenije. Cilj programa: - Organizacija in najem razstavnega prostora na do 15 predstavitvah slovenskega gospodarstva na sejmih v tujini; Na predstavitvah slovenskega gospodarstva na sejmih v tujini predstaviti vsaj 70 podjetij; Predstavitev slovenskega gospodarstva pod enotno blagovno znamko in celostno enotno grafično podobo. Pričakovani rezultati na letni ravni: - Pridobiti povprečno 25 novih kontaktov na sejmu na podjetje; Zagotoviti povprečno 1 nov konkreten posel na sejmu na podjetje. Pričakovani rezultati 2012 - Rezultati 01-12 Organizacija in najem razstavnega prostora na do 15 predstavitvah slovenskega gospodarstva na sejmih v tujini. - Izvedenih 12 skupinskih predstavitev na sejmih v tujini. Komentar Predstavitve slovenskega gospodarstva na sejmih v tujini je JAPTI organiziral samostojno ali v sodelovanju z zbornicami, panožnimi združenji, grozdi, ostalimi relevantnimi subjekti in skupinami podjetij. Nabor predstavitev slovenskega gospodarstva na sejmih v tujini za leto 2012 je bil izdelan na osnovi predhodno objavljenega javnega povabila slovenskim podjetjem. Na osnovi posredovanega interesa podjetij je Programski odbor, ki ga s sklepom imenuje direktor JAPTI, pripravil končni nabor predstavitev, ki jih je JAPTI v letu 2012 organizacijsko in finančno podprl. V letu 2012 je JAPTI izvedel naslednje skupinske predstavitve slovenskega gospodarstva na sejmih v tujini: - AUTOMOTIVE ENGINEERING EXPO, Jokohama; - EUROSATORY, Pariz; - GLOBAL AUTOMOTIVE COMPONENTS AND SUPPLIERS Expo, Stuttgart; - AUTOMECHANIKA – MIMS, Moskva; - IBA, München; - ZEPS, Zenica; - AMBIENTA, Zagreb; - MADE EXPO, Milano; - SIAL, Pariz; - BAKUTEL, Baku; - 50. MEDNARODNI SEJEM POHIŠTVA, Beograd; - MEDICA – COMPAMED, Düsseldorf. 44 V okviru skupinskih predstavitev slovenskega gospodarstva na sejmih v tujini je JAPTI zbral prijave udeležencev, rezerviral razstavni prostor, se pogajal z zastopniki razstavišč za ustrezne lokacije in nižje cene, jih zakupil, koordiniral celotne postopke in zagotavljal ustrezno promocijo Slovenije. JAPTI je v letu 2012 zaključil skupinske predstavitve slovenskega gospodarstva na navedenih 12 sejmih, ki se jih je udeležilo 85 slovenskih podjetij. Za potrebe skupinskih predstavitev je rezerviral oziroma zakupil 1.814 m2 razstavnega prostora. Po do sedaj vrnjenih anketnih vprašalnikih so podjetja v času sejemskih predstavitev vzpostavila 3.791 poslovnih kontaktov oziroma 273 konkretnih novih poslov. To pomeni, da je v povprečju vsako podjetje v okviru skupinske sejemske predstavitve na sejmu v tujini vzpostavilo 44,6 poslovnih kontaktov. Julija 2012 je JAPTI na svoji spletni strani objavil Vabilo podjetjem za posredovanje interesa za skupinsko udeležbo na mednarodnih sejmih v tujini v letu 2013. Vabilo je bilo posredovano tudi podjetjem, zbornicam, panožnim združenjem, sekcijam in grozdom. Na osnovi zbranega interesa Programski odbor za sestavo predstavitev slovenskega gospodarstva na sejmih v tujini v letu 2013 pripravi program skupinskih nastopov slovenskega gospodarstva na sejmih v tujini za leto 2013. Na osnovi predloga MGRT in posredovanega interesa podjetij je Programski odbor v končni nabor predstavitev, ki jih je JAPTI v letu 2012 organizacijsko in finančno podprl, uvrstil tudi sejem BAKUTEL, zato je bilo porabljenih več sredstev od načrtovanih. Izvajalci programa: Matjaž Rovan Predvidena sredstva na letni ravni: 750.000 EUR pred rebalansom / 330.000 EUR po rebalansu Porabljena sredstva v letu 2012: 345.952 EUR II.2.1.2.3 Podpora individualnim sejemskim nastopom Opis programa: JAPTI slovenskim podjetjem, ki prvič vstopajo na tuji trg ali pa širijo in diverzificirajo svoje poslovanje na tujem trgu, sofinancira individualne nastope na mednarodnih sejmih v tujini. Na tak način JAPTI slovenskim podjetjem poveča možnost predstavitve izdelkov/storitev mednarodni poslovni javnosti, s tem poveča možnost poslovnega sodelovanja slovenskih podjetij s tujimi partnerji in zviša stopnjo internacionalizacije slovenskih podjetij. Cilj programa: - Preko javnega razpisa podpreti vsaj 40 podjetij pri njihovih individualnih predstavitvah na sejmih v tujini; S pomočjo pogojev javnega razpisa usmerjati in izobraževati slovenska podjetja pri pripravi za nastop na sejmu v tujini; Spodbujati slovenska podjetja za vstope na ne-tradicionalne trge. Pričakovani rezultati na letni ravni: - Pridobiti povprečno 20 novih kontaktov na sejmu na podjetje; Zagotoviti povprečno 1 nov konkreten posel na sejmu na podjetje. 45 Pričakovani rezultati 2012 - Rezultati 01-12 Preko javnega razpisa podpreti 60 podjetij pri njihovih individualnih predstavitvah na sejmih v tujini. - Izveden javni razpis, na katerem smo podprli 49 podjetij. Komentar 22. junija 2012 je bil objavljen razpis za sofinanciranje upravičenih stroškov nastopov posameznih podjetij na mednarodnih sejmih v tujini, odprt pa je bil do 31. julija 2012. Na razpis je prispelo 217 vlog podjetij, od tega 214 pravočasno. Pravočasne vloge je pregledala in ocenila tričlanska komisija. Postopek je bil zaključen konec septembra. Komisija je po končanem ocenjevanju ugotovila, da je skupna vrednost pričakovanega sofinanciranja projektov, ki so dosegli v razpisu določen prag točk za sofinanciranje, močno presegla razpoložljiva razpisana sredstva. 48 podjetij je prejelo sklep o dodelitvi sredstev in podpisalo pogodbe. Na podlagi odločbe o pozitivno rešeni pritožbi na sklep je pogodbo naknadno podpisalo še eno podjetje. 131 formalno popolnih vlog, ki so izpolnjevale vse razpisne pogoje in so dosegle predpisan prag števila točk, zaradi premalo razpisanih sredstev ni bilo odobrenih. Povprečno je bilo na vseh sejmih pridobljenih 130 novih kontaktov na podjetje in zagotovljenih najmanj 8 novih in dodatna 2 potencialna posla. Izvajalci programa: Miša Dolinar, Matjaž Rovan Predvidena sredstva na letni ravni: 750.000 EUR pred rebalansom / 350.000 EUR po rebalansu Porabljena sredstva v letu 2012: 339.682 EUR II.2.1.2.4 Podpora slovenskim poslovnim klubom Opis programa JAPTI od leta 2008 sodeluje s slovenskimi poslovnimi klubi v tujini. Slovenski poslovni klubi, ki so jih v preteklosti ustanovili slovenski gospodarstveniki v tujini, praviloma združujejo predstavnike večjih ter izkušenih slovenskih podjetij, ki vrsto let delujejo na tujih trgih. S svojim znanjem in izkušnjami predstavljajo pomemben vir informacij za manjša in manj izkušena podjetja in predstavljajo oporo slovenskemu gospodarstvu v tujini. Z vsebinsko in finančno pomočjo JAPTI slovenski poslovni klubi postajajo bolj prepoznavni, bolj aktivni in pridobivajo na svojem pomenu v državi, kjer delujejo. Posledično lahko slovenskim podjetjem nudijo več pomoči. Glavni cilj izvajanja projekta je širitev mreže slovenskih poslovnih klubov v tujini ter vzpostavitev enotnega sistema delovanja slovenskih poslovnih klubov na organizacijskem in na vsebinskem področju. Cilj programa Vzpostaviti mrežo slovenskih poslovnih klubov in z njihovo pomočjo oz. z njihovimi izkušnjami zagotoviti prenos znanj in izkušenj na manjša in manj izkušena slovenska podjetja (zlasti MSP). 46 Pričakovani rezultati 2012 - - Vzpostaviti mrežo vsaj 10 poslovnih klubov; Posredovanje konkretnih poslovnih priložnosti in aktualnih novic o poslovnem okolju v tujini za portal IzvoznoOkno (najmanj 160); Priprava poslovnih dogodkov (najmanj 64); Individualna svetovanja podjetjem (najmanj 160). Rezultati 01-12 - - Podpisane so bile pogodbe o sofinanciranju dejavnosti s 16 slovenskimi poslovnimi klubi v tujini; Posredovanih 347 konkretnih poslovnih priložnost in aktualnih novic o poslovnem okolju v tujini za portal Izvozno Okno; Izvedena 102 poslovna dogodka; Opravljenih 769 individualnih svetovanj podjetjem. Komentar JAPTI je zaradi zamud pri sprejemanju rebalansa proračuna Javni razpis za sofinanciranje dejavnosti slovenskih poslovnih klubov v tujini v letu 2012 objavil šele junija, zato je lahko pogodbeno sodelovanje med JAPTI in poslovnimi klubi potekalo zgolj 3 mesece. Slednje dejstvo je vplivalo na finančno realizacijo programa, saj poslovni klubi, ki so se na razpis v letu 2012 prijavili prvič, niso dovolj dobro poznali principa uveljavljanja stroškov in niso mogli v celoti uveljavljati vseh stroškov, nastalih v okviru izvajanja aktivnosti, ki so predmet pogodbe o sofinanciranju. V okviru javnega razpisa so bile opredeljene tudi nekatere novosti: dodatni pogoj za prijavo (kontaktna oseba z znanjem slovenskega jezika, pooblaščenec za vročitve v Sloveniji), spremembe v merilih za dodeljevanje sredstev (večji poudarek na preteklih aktivnostih, drugačna opredelitev kakovosti načrtovanih aktivnosti, sprememba pri načinu ocenjevanja stroškov izvajanja aktivnosti) ter natančneje določene obveznosti poslovnih klubov z opredelitvijo pogodbenih kazni. Pravočasno je prispelo 19 vlog poslovnih klubov. Vlogi prijaviteljev Poslovni klub Slovenije in Vojvodine ter Slovensko-ruski poslovni klub Togliatti nista izpolnjevali pogojev za prijavo, zato sta bili kot neustrezni zavrnjeni. Vloga prijavitelja Slovensko združenje poslovnežev in strokovnjakov SABA je bila formalno nepopolna in je bila zato zavržena. Pogodbe o sofinanciranju v skupni vrednosti 250.000 EUR so bile podpisane z naslednjimi poslovnimi klubi: - Slovenska gospodarska zveza, Celovec, Avstrija; - Udruženje Slovenački poslovni klub BIH, Sarajevo, BiH; - Bulgarian Slovenian Chamber of Commerce and Industry, Sofija, Bolgarija; - Slovenački poslovni klub u Crnoj Gori, Podgorica, Črna gora; - Poslovni klub slovensko-hrvaških gospodarstvenikov, Zagreb, Hrvaška; - Slovensko deželno gospodarsko združenje, Trst, Italija; - Israel – Slovenian Chamber of Commerce and Industry, Tel Aviv, Izrael; - Kosovsko poslovno združenje, Priština, Kosovo; - Društvo Slovensko-Madžarskih poslovnežev, Budimpešta, Madžarska; - Slovensko makedonski poslovni klub, Skopje, Makedonija; - Triglav - Karpati Slovenian Romanian Business Club, Bukarešta, Romunija; - Slovensko-ruski poslovni klub, Moskva, Ruska federacija; - Slovensko-ruski poslovni klub, Uljanovsk, Ruska federacija; - Slovenački poslovni klub Beograd, Beograd, Srbija; - Slovensko – Ukrajinsko poslovno združenje, Kijev, Ukrajina; - Boundbreaker, Palo Alto, ZDA. Zastavljeni cilji glede vsebine in števila izvedenih aktivnosti s strani slovenskih poslovnih klubov v tujini v letu 2012 so bili doseženi. Poslovni klubi so posredovali 347 konkretnih poslovnih priložnosti in aktualnih novic o poslovnem okolju v tujini za portal Izvozno okno. Izvedli so 102 poslovna dogodka in opravili 769 individualnih svetovanj podjetjem. Zaradi učinkovitega uvajanja enotnega sistema delovanja slovenskih poslovnih klubov in krepitve njihovega medsebojnega sodelovanja je bil v Sloveniji organiziran posvet predstavnikov klubov, kjer so bile predstavljene smernice za nadaljnje delo. Izvedena so bila tudi poslovna srečanja s 47 slovenskimi podjetji (B2B), v okviru katerih so predstavniki slovenskih poslovnih klubov v tujini opravili kar 156 sestankov s predstavniki slovenskih podjetij. Izvajalci programa: Mateja Jarc Predvidena sredstva na letni ravni: 300.000 EUR pred rebalansom / 250.000 EUR po rebalansu Porabljena sredstva v letu 2012: 231.278 EUR II.2.1.2.5 Zagotovitev širšega usposabljanja s področja poslovanja na tujih trgih Izvozni vavčer Opis programa Vlada RS je na svoji seji dne 29. 7. 2010 sprejela Program vlade RS za spodbujanje internacionalizacije 2010-2014, ki na področju podpore podjetjem predvideva nove ukrepe in storitve. V zvezi z navedenimi novimi aktivnostmi in storitvami je bilo s financerjem aktivnosti – MGRT dokončno dogovorjeno, na kakšen način bodo navedene aktivnosti izvedene in njihova časovna implementacija. Eden izmed novih ukrepov je tudi zagotovitev širšega usposabljanja s področja poslovanja na tujih trgih. Cilj programa - Zagotovitev širšega usposabljanja s področja poslovanja na tujih trgih. Pričakovani rezultati 2012 - Zagotovitev širšega usposabljanja s področja poslovanja na tujih trgih. Rezultati 01-12 - V rebalansu proračuna za 2012 za »izvozni vavčer« ni bilo namenjenih finančnih sredstev. Komentar Za aktivnost »izvozni vavčer« v rebalansu proračuna ni bilo namenjenih načrtovanih 250.000 EUR sredstev, zato aktivnosti že drugo leto zapored ni bilo mogoče izvajati. Izvajalci programa: / Predvidena sredstva na letni ravni: 250.000 EUR pred rebalansom / 0 EUR po rebalansu Porabljena sredstva v letu 2012: 0 EUR 48 49 III. REALIZACIJA FINANČNEGA NAČRTA Vlada Republike Slovenije je dala soglasje k Programu dela in finančnemu načrtu JAPTI za leto 2012 na 113. redni seji dne 23.12.2010, ravno tako je dala, dne 02.10.2012, soglasje k Spremembi programa dela in finančnega načrta JAPTI za leto 2012. III.1 PRIHODKI V letu 2012 je agencija, realizirala za 13.906.164 EUR prihodkov po načelu denarnega toka, ali 85 % načrtovanih. Od tega znašajo prihodki za delovanja JAPTI 1.770.271 EUR, ali 98 % načrtovanih, prihodki za financiranje dogovorjenih programov v višini 12.107.887 EUR, ali 83 % načrtovanih in drugi viri v višini 28.006 EUR. III.2 ODHODKI V letu 2012 je agencija, realizirala za 13.888.217 EUR odhodkov, kar predstavlja 85 % načrtovanih. Od tega za delovanje JAPTI 1.778.521 EUR in za dogovorjene programe 12.109.696 EUR. Za delovanje JAPTI je agencija v letu 2012, realizirala odhodkov v višini 1.778.521 EUR oz. 99 % načrtovanih. V strukturi odhodkov za delovanje predstavljajo odhodki: - Za plače 1.447.750 EUR, ali 96 % načrtovanih; - Za material in storitve 170.487 EUR, ali 132 % načrtovanih. Odhodki so večji od načrtovanih za 32 %, ker je moral JAPTI stroške materiala in storitev načrtovati glede na razpoložljiva sredstva, ki pa niso zadostovala. Manjkajoča sredstva je bil primoran pridobiti v okviru sredstev, namenjenih za stroške dela, tako da odhodki skupaj za delovanje niso presegali skupnega obsega sredstev na proračunski postavki 612310, ki so za leto 2012 znašala 1.800.000 EUR; - Za najemnine 160.284 EUR, ali 101 % načrtovanih. Od skupnega zneska znaša najem za poslovne prostore 149.195 EUR, najem garaž 2.448 EUR in zakup licenc (Microsoft) 8.641,38 EUR; - Za nakup nove opreme pa 0 EUR. Odhodki za dogovorjene programe so v letu 2012, znašali 12.109.696 EUR, ali 83 % načrtovanih odhodkov. Od tega za sektor podjetništvo v višini 5.885.108 EUR, ali 91 % načrtovanih, za sektor za pospeševanje tujih neposrednih investicij in internacionalizacije v višini 6.224.587 EUR, ali 76 % načrtovanih; od tega za oddelek spodbujanja tujih neposrednih investicij v višini 4.844.549 EUR, ali 73 %, za oddelek internacionalizacije v višini 1.373.327 EUR, ali 92 % načrtovanih. Odhodki po vrstah stroškov po načelu denarnega toka so v letu 2012, znašali 13.888.217 EUR, od tega za stroške dela 1.454.461 EUR, za stroške materiala in storitve 1.880.544 EUR, za stroške subvencij 10.533.2012 EUR. 50 PRILOGE REALIZACIJA FINANČNEGA NAČRTA ZA LETO 2012 – SPLOŠNI DEL 51 REALIZACIJA PROGRAMOV JAPTI ZA LETO 2012 52 REALIZACIJA DELOVANJA JAPTI ZA LETO 2012 53 REALIZACIJA PRIHODKOV IN ODHODKOV PO EKONOMSKI KLASIFIKACIJI UPOŠTEVAJE ENOTNI KONTNI NAČRT JAPTI ZA LETO 2012 54 IV. RAČUNOVODSKO POROČILO 55 IME UPORABNIKA: ŠIFRA UPORABNIKA*: SEDEŽ UPORABNIKA: ŠIFRA DEJAVNOSTI: MATIČNA ŠTEVILKA: JAPTI, JAVNA AGENCIJA RS ZA PODJETNIŠTVO IN TUJE INVESTICIJE 36455 VEROVŠKOVA ULICA 60, 1000 LJUBLJANA 70.220 5748542000 * Podatek šifra uporabnika je obvezen podatek za vse tiste, ki so navedeni v odredbi o določitvi neposrednih in posrednih uporabnikov državnega in občinskih proračunov (štiri mestna šifra proračunskega uporabnika + kontrolna številka). IV.1 POJASNILA K BILANCI STANJA (Priloga 1) Stolpec 4 – PREDHODNO LETO Stolpec 3 – PODATKI TEKOČEGA LETA – STANJE 31.12.2012 Členitev je po skupinah kontov (dvoštevilčno) Vse vrednosti so v EUR brez centov SREDSTVA Dolgoročna sredstva in sredstva v upravljanju konto 1 Naziv skupine kontov 2 Dolgoročna sredstva in sredstva v upravljanju Znesek Znesek Index Tekoče leto Predhodno leto 2012/2011 3 4 5=3/4 149.093 260.418 0,57 461.481 461.481 1,00 389.075 336.755 1,16 01 Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne razmejitve Popravek vrednosti neopredmetenih sredstev 04 Oprema in druga opredmetena osnovna sredstva 320.754 365.633 0,88 05 Popravki vrednosti opreme opredmetenih osnovnih sredstev 244.067 229.941 1,06 00 in drugih Dolgoročna sredstva in sredstva v upravljanju so se v letu 2012 zmanjšala za 43 % v primerjavi z letom 2011. Nabavna vrednost neopredmetenih sredstev, v primerjavi z letom 2011, je ostala enaka. Nabavna vrednost opreme se je v letu 2012 zmanjšala za 12 % v primerjavi z letom 2011. Inventurna komisija je v zapisniku popisa opredmetenih in neopredmetenih osnovnih sredstev predlagala, da se oprema zaradi dotrajanosti in raznih okvar izloči iz uporabe. Predlog je bil s strani direktorja sprejet, tako da se je oprema na podlagi sklepov o izločitvi opredmetenih in neopredmetnih osnovnih sredstev iz evidenc, številka 100-1/2013-001 z dne 17.01.2013, izločila iz registra osnovnih sredstev. 56 Kratkoročna sredstva in kratkoročne časovne razmejitve konto Naziv skupine kontov 1 Znesek Znesek Index Tekoče leto Predhodno leto 2012/2011 3 4 5=3/4 2.990.560 3.326.498 0,90 2 Kratkoročna sredstva; razen zalog in aktivne časovne razmejitve 10 Denarna sredstva v blagajni 0 9 0,00 11 Denarna sredstva na računih 243.434 657.222 0,37 12 Kratkoročne terjatve do kupcev 0 0 13 Dani predujmi in varščine 151 3.450 0,04 14 Krat. terjatve do neposrednih uporabnikov proračuna države 2.621.157 2.495.986 1,05 15 Kratkoročne finančne naložbe 0 0 0 16 Kratkoročne terjatve iz financiranje 17 Druge kratkoročne terjatve 18 Neplačani odhodki 19 Aktivne časovne razmejitve 0 0 0 85.931 147.512 0,58 0 0 0 39.887 22.319 1,79 Kratkoročna sredstva in kratkoročne časovne razmejitve v višini 2.990.560 € so bile v letu 2012 v primerjavi z letom 2011 nižje za 10 %, predvsem iz naslova denarnih sredstev na računih in drugih kratkoročnih terjatev. Kratkoročne terjatve do neposrednih uporabnikov proračuna države so za 1,05-krat večje, v primerjavi z letom 2011. Razlog je v neizplačilu zahtevkov iz naslova dodeljevanja finančnih spodbud za tuje investicije (javni razpis 2012) v višini 2.416.861 EUR in delovanja v višini 137.615 EUR. Druge kratkoročne terjatve v višini 85.931 € so v primerjavi z letom 2011 nižje za 42 %, predvsem iz naslova pobota terjatev EXPO z obveznostmi EXPO. Aktivne časovne razmejitve izkazujejo kratkoročno odložene stroške iz naslova najemnin, naročnin in zavarovanj. Terjatve se izkazujejo z zneski, ki izhajajo iz ustreznih listin ob predpostavki, da bodo poplačane. Terjatve, izražene v tuji valuti se preračunavajo v domačo valuto na dan bilance stanja. Prvotno nastale terjatve se lahko kasneje zmanjšajo, če se utemeljeno domneva, da ne bodo poravnane v celoti. Tako so do takih terjatev oblikovani popravki vrednosti terjatev na podlagi njihove dvomljivosti. Pregled terjatev do uporabnikov enotnega kontnega načrta Znesek MG 2.621.149 Program/projekt Terjatve do neposrednega proračunskega uporabnika so iz naslova zahtevka za mesec december 2012, za programe: delovanje Japti Spodbujanje mobilnosti visokokvalificiranega osebja, Spodbujanje tujih neposrednih investicij, Program internacionalizacije, 57 Do dneva izdelave (20.02.2013) poročila so bile terjatve s strani Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo poravnane v višini 2.594.237 €. OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV Kratkoročne obveznosti in pasivne časovne razmejitve konto Naziv skupine kontov 1 2 Znesek Znesek Index Tekoče leto Predhodno leto 2012/2011 3 4 5=3/4 2.990.560 3.326.498 0,90 960 0 0 102.499 125.536 0,82 2.507.079 2.356.224 1,06 94.978 166.112 0,57 Kratkoročne obveznosti in pasivne časovne razmejitve 20 Kratkoročne obveznosti za prejete predujme 21 Kratkoročne obveznosti do zaposlenih 22 Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev 23 Druge kratkoročne obveznosti iz poslovanja 28 Neplačani prihodki 29 Pasivne časovne razmejitve 0 0 0 285.044 678.626 0,42 Kratkoročne obveznosti in pasivne časovne razmejitve so se v primerjavi z letom 2012 zmanjšale za 10 %, predvsem zaradi zmanjšanja pasivnih časovnih razmejitev. Med kratkoročne obveznosti do zaposlenih so uvrščene obveznosti za plače za mesec december 2012, nadomestila in drugi prejemki iz delovnega razmerja ter z njimi povezani davki in prispevki. Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev za opravljene storitve podizvajalcev in prejetih zahtevkov za subvencije, so za 1,06–krat večje v primerjavi z letom 2011. Razlog takega povečanja je neizplačilo zahtevkov za tuje neposredne investicije (javni razpis TNI 2012). Druge kratkoročne obveznosti v višini 94.978 € predstavljajo obveznosti: iz naslova prispevka delodajalca za plače december in drugih obveznosti do neposrednega proračunskega uporabnika, na podlagi notarskih zapisov, katere je agencija dogovorila v letu 2012, iz naslova spodbujanja raziskovalno razvojne dejavnosti v podjetjih, ter za kvote invalidov. Pasivne časovne razmejitve predstavljajo začasno odložene prihodke v višini 285.044 € in so se v primerjavi z letom 2011 zmanjšale za 58 %. Del pasivnih časovnih razmejitev se še vedno nanaša na mednarodne projekte, le – te pa bi se lahko na podlagi sklepa Sveta agencije namenila, ali za izvajanje programov, oziroma za delovanje agencije. Kratkoročne poslovne obveznosti izražene v tuji valuti se preračunajo po referenčnem tečaju ECB na dan bilance stanja. 58 Lastni viri in dolgoročne obveznosti konto 1 971 980 985 Naziv skupine kontov Znesek Znesek Index Tekoče leto Predhodno leto 2012/2011 3 4 5=3/4 2 Lastni viri in dolgoročne obveznosti Dolgoročne obveznosti iz poslovanja Obveznosti za sredstva prejeta v upravljanje Ugotovljeni poslovni izid – presežek prihodkov nad odhodki 149.093 260.419 0,57 0 0 0 149.093 260.419 0,57 0 0 0 Obveznosti za neopredmetena dolgoročna sredstva in opredmetena osnovna sredstva v višini 149.093 € so bila usklajena s Sektorjem javnega računovodstva, in sicer je bila opravljena uskladitev v breme konta 980 za višino amortizacije leta 2012. Aktivni in pasivni konti izvenbilančne evidence Obveznost in terjatev na aktivnih in pasivnih kontih izvenbilančne evidence v višini 2.531.168 € predstavljajo terjatve in obveznosti iz naslova: iz naslova terjatev prijavljenih v stečajnih postopkih v višini 771.827 €; iz naslova vračila preveč izplačane plače v znesku 1.598 €; iz naslova izvršbe do Kumunike v višini 15.137 €; iz naslova tožb po javnem razpisu dodeljevanje finančnih spodbud za tuje investicije v višini 1.598.246 € (Carbon, Vetral, Ekoklen, NT Logistika,Eko Elstra); iz naslova tožb po razpisi za Spodbujanje mobilnosti visokokvalificiranega osebja v višini 62.961€; iz naslova tožbe za vračilo sredstev za izobraževanje 15.059 €; iz naslova tožbe odpovedi delovnega razmerja iz krivdnih razlogov 47.340 €; iz naslova odškodnine 19.000 €. 59 IV.2 POJASNILA K POSTAVKAM IZKAZA PRIHODKOV IN ODHODKOV DOLOČENIH UPORABNIKOV (Priloga 3) Izkaz prihodkov in odhodkov je predpisan s pravilnikom o letnih poročilih, obrazec izkaza prihodkov in odhodkov pa je priloga tega pravilnika. Po prvem odstavku 16. člena pravilnika o razčlenjevanju in merjenju prihodkov in odhodkov pravnih oseb javnega prava določeni uporabniki, ki so uvrščeni med posredne uporabnike proračuna, ugotavljajo in razčlenjujejo prihodke in odhodke v skladu z zakonom o računovodstvu in s slovenskimi računovodskimi standardi. Ta določba pomeni, da pri ugotavljanju prihodkov in odhodkov obračunskega obdobja upoštevajo tako načelo denarnega toka kot tudi načelo nastanka poslovnega dogodka. PRIHODKI konto 1 Znesek Znesek Index Tekoče leto Predhodno leto 2011/2010 Naziv skupine kontov 2 PRIHODKI OD POSLOVANJA 3 3.294.898 4 4.568.648 5=3/4 0,72 760 Prihodki o prodaje proizvodov in storitev 3.294.898 4.568.648 0,72 762 FINANČNI PRIHODKI 1.578 7.517 0,21 763 DRUGI PRIHODKI 0 0 0,00 764 PREVREDNOTOVALNI POSL. PRIHODKI 0 0 0,00 3.296.476 4.576.165 0,72 CELOTNI PRIHODKI Celotni prihodki za izvajanje javne službe po nastanku poslovnih dogodkov so bili v primerjavi z letom 2011 manjši za 28 %. Prihodki od poslovanja predstavljajo 99,9 % delež celotnih prihodkov, prihodki od financiranja pa 0,1% delež celotnih prihodkov. Finančni prihodki v višini 1.592 € se nanašajo na obresti od avista sredstev in tečajne razlike. ODHODKI Znesek konto Znesek Naziv skupine kontov Tekoče leto 1 2 STROŠKI BLAGA, MATERIALA IN STORITEV 460 Stroški materiala 461 Stroški storitev 3 1.842.951 STROŠKI DELA Del 464 Plače in nadomestila plač Del 464 Prispevki za socialno varnost delodajalcev Del 464 Drugi stroški dela Index Predhodno leto 4 2.844.684 5=3/4 0,65 Struktura tekočega leta 6 56 61.324 71.399 0,86 2 1.781.627 2.773.285 0,64 54 1.432.280 1.722.116 0,83 43 1.213.164 1.455.233 0,83 37 183.214 212.433 0,86 6 35.902 54.450 0,66 1 462 Amortizacija 465 Ostali drugi stroški 21.129 6.745 3,13 0 467 FINANČNI ODHODKI 116 2.620 0,04 0 0 0,00 0 3.296.476 4.576.165 0,72 100 0 0 Del 469 PREVREDNOT. POSLOVNI ODHODKI CELOTNI ODHODKI PRESEŽEK PRIHODKOV 60 Celotni odhodki po nastanku poslovnega dogodka so v primerjavi z letom 2011 manjši za 35 %. Stroški dela so bili v letu 2012 za povprečno 44 zaposlenih (izračunanih iz rednih ur dela) v primerjavi z letom 2011 nižji za 17 %. Med stroške dela se izkazujejo plače, ki pripadajo zaposlenim v bruto znesku; nadomestila plač, ki skladno z zakonom, kolektivno pogodbo ali pogodbo o zaposlitvi pripadajo zaposlenim za obdobje, ko ne delajo v bruto znesku, ki bremeni delodajalca; odpravnine, ki pripadajo zaposlenim, ko nehajo delati; dajatve, ki se dodatno obračunajo od navedenih postavk; regres za letni dopust; povračila za prevoz na delo in za prehrano med delom ter jubilejne nagrade. Amortizacija Obračunana amortizacija za leto 2012 znaša 92.993 € in se pokriva v breme sredstev prejetih v upravljanje. Obračunana je v skladu s Pravilnikom o spremembah in dopolnitvah pravilnika o načinu in stopnjah odpisa neopredmetenih sredstev in opredmetenih osnovnih sredstev (Ur.l.RS, št. 45/05, 114/06-4831, 138/06, 120/07, 48/09, 112/09 in 58/10 ) in pojasnilom Ministrstva za finance številka 450-17/2008/1 z dne 31.01.2008. Finančni odhodki Finančni odhodki v višini 116 € odražajo tečajne razlike. Ostali stroški Predstavljajo v višini 21.129 €, sodne takse v višini 14.720 EUR in druge stroške iz poslovanja v višini 6.409 EUR (kvote invalidov). 61 IV.3 POJASNILA K POSTAVKAM IZKAZA PRIHODKOV IN ODHODKOV DOLOČENIH UPORABNIKOV PO NAČELU DENARNEGA TOKA (Priloga 3/A) Za evidenčno izkazovanje prihodkov in odhodkov po načelu denarnega toka se upoštevajo pravila, ki veljajo za druge uporabnike, torej načelo denarnega toka, ne pa pravila iz slovenskih računovodskih standardov (načelo nastanka poslovnega dogodka). Poleg tega je v pravilih merjenja in razčlenjevanja prihodkov in odhodkov, ki veljajo za določene oziroma druge uporabnike, še nekaj razlik. Zato podatki o dohodkih in prihodkih, izkazanih na predpisanih evidenčnih kontih, niso primerljivi s podatki, izkazanimi na kontih skupine 46 – Zaračunani odhodki določenih uporabnikov enotnega kontnega načrta in 76 – Zaračunani prihodki določenih uporabnikov enotnega kontnega načrta. Postavka 1 SKUPAJ PRIHODKI Realizacija 2012 Plan 2012 Realizacija 2011 index 2 16.421.486 3 13.906.164 4 20.295.989 5=3/4 0,69 Struktur a real 2011 6=3/2 7 0,85 100 index Prihodki za izvajanje javne službe Prejeta sredstva iz državnega proračuna za programe Drugi prihodki za izvajanje dejavnosti javne službe 1.800.000 1.770.271 2.119.782 0,84 0,98 13 14.621.486 12.107.887 18.176.207 0,67 0,83 87 SKUPAJ ODHODKI 16.421.486 13.888.217 20.376.148 0,68 0,85 100 Odhodki za izvajanje javne službe 16.421.486 13.888.217 20.376.148 0,68 0,85 1.800.00 1.778.521 2.106.793 0,84 0,99 13 14.621.486 12.109.696 18.269.355 0,66 0,83 87 17.947 -80.159 Odhodki za delovanje JAPTI Odhodki za dogovorjene programe 0 Odhodki iz drugih virov RAZLIKA Celotni prihodki po načelu denarnega toka v letu 2012 znašajo 13.906.164 € ali 85 % načrtovanih. Prejeta sredstva iz državnega proračuna predstavljajo v strukturi 100 % celotnih prihodkov. Celotni odhodki po načelu denarnega toka znašajo 13.888.217 € ali 85 % načrtovanih. Odhodki za delovanje JAPTI so znašali 1.778.521 € ali 99 % načrtovanih, in predstavljajo 13 % delež v celotnih odhodkih. Odhodki za dogovorjene programe so znašali 12.109.696 € ali 83 % načrtovanih, predstavljajo pa 87 % delež v celotnih odhodkih. 62 IV.4 POJASNILA K POSTAVKAM IZKAZA PRIHODKOV IN ODHODKOV DOLOČENIH UPORABNIKOV PO VRSTAH DEJAVNOSTI (Priloga 3/B) V skladu z drugim odstavkom 23. člena pravilnika o letnih poročilih izpolni določeni uporabnik poleg izkaza prihodkov in odhodkov še obrazec prihodkov in odhodkov določenih uporabnikov po vrstah dejavnosti. Tako je potrebno posebej prikazati prihodke in odhodke za izvajanje javne službe ter posebej prihodke in odhodke od prodaje blaga in storitev na trgu. Glede na navedeno JAPTI izvaja samo javno službo, zaradi česar je ta obrazec v stolpcu, v katerem se prikazuje izvajanje dejavnosti od prodaje blaga in storitev na trgu, prazen. 63 Priloga 1: BILANCA STANJA na dan 31.12.2012 (v evrih, brez centov) 64 Priloga 3: IZKAZ PRIHODKOV IN ODHODKOV DOLOČENIH UPORABNIKOV od 1. januarja do 31. decembra 2012 (v evrih, brez centov) 65 Priloga 3/A: IZKAZ PRIHODKOV IN ODHODKOV DOLOČENIH UPORABNIKOV PO NAČELU DENARNEGA TOKA od 1. januarja do 31. decembra 2012 (v evrih, brez centov) 66 67
