Les intervjuet med Norturas Innkjøpsdirektør her

Transcription

Les intervjuet med Norturas Innkjøpsdirektør her
FEM MINUTTER
INGER LISE FAGERLI
Fem minutter
med Inger Lise Fagerli
Norturas innkjøpsorganisasjon går fremtiden i møte med en målbevisst
innkjøpsstrategi forankret hos toppledelsen. Den langsiktige planen er
å styrke bedriftens konkurransekraft. Møt Norturas innkjøpsdirektør
og hør hvordan de 17 i avdelingen skal nå sitt mål.
FOTO: PRIOR, GILDE OG PRIVAT
DETTE ER NORTURA SA
• Norges ledende aktør innen kjøtt og egg.
• Leverer landets fremste merkevarer.
• Garantist for at forbrukeren får et mangfold av
kvalitetsprodukter med likeverdige tilbud i hele landet.
• Omsetter for ca. 20,6 milliarder kroner.
• 5 600 medarbeidere innen ulik industrivirksomhet i 29
kommuner over hele landet.
• Er organisert som et samvirke eid av ca. 18.000 eggog kjøttprodusenter som leverer sine råvarer og er
aktive eiere med rettigheter
NORTURA INNKJØP er konsernets inn-
arbeidsmiljø som viktige forutsetninger
kjøpsavdeling. Avdelingen inngår avtaler
for å lykkes
INGER LISE FAGERLI
FIRMA: Nortura SA
STILLING: Innkjøpsdirektør
på vegne av konsernet og er ansvarlig for
kjøp fra alle eksterne leverandører, alt fra
– Hvordan kobles innkjøpsstrategien opp
kontorrekvisita til teknisk vedlikehold.
mot Norturas overgripende mål?
Innkjøpsstrategien er basert på blant
– Hvor mye utgjør Norturas samlede inn-
annet Norturas konsernstrategi og over-
kjøp, og hva er det dere kjøper inn mest av?
gripende mål med konsernets verdier
Vi kjøper for cirka fire milliarder kroner. 40
som positiv, pålitelig, målrettet og nyska-
prosent av dette er direktekjøp som
pende i bunn. Innkjøps KPIer er også
emballasje, ingredienser, transport og
koblet opp mot dette
ekstern produksjon.
Indirekte innkjøp
AKTUELL MED: foredragsholder på NIMADAGENE med foredraget Strategi 2014 – En
innkjøpsorganisasjon som skal bidra til økt
konkurransekraft.
sernet med å bidra innenfor sitt område
utgjør største delen med sine 60 prosent,
– Hvordan måles innkjøpsavdelingens
for å sikre lønnsomhet i en bransje med
herunder teknisk/produksjonskjøp, IKT,
resultater?
overkapasitet, marginpress og økt kon-
personell, markedsføring, konsulenter,
Det er viktig at Innkjøpsorganisasjonen
kurranse
kontor og administrasjon, samt energi.
støtter verdiskapning, kostnadseffektivisering og gode resultat, og har de verk-
– Hva mener du er innkjøpsfunksjonens
– Hvordan ser innkjøpsavdelingen ut?
tøyene som trengs for å oppnå dette. For
største utfordringer i årene som kommer?
Vi har en sentralisert, strategisk innkjøps-
å måle innkjøpsorganisasjonens resulta-
Hver krone innkjøp sparer går rett på
funksjon med 17 ansatte som arbeider
ter er strategien knyttet til velvalgte
bunnlinja til et selskap og likevel har ikke
etter en kategorimodell.
KPIer, og kontinuerlige rapporter som
innkjøp som fag samme fokus, plass og
benyttes til oppfølging av kostnader og
strategisk betydning som salg og marke-
iverksetting av tiltak ved behov.
ting i et konsern. Hvorfor?
Vi har fokus på verdiskapning og konkur-
For å bidra til gode resultater er det også
På NIMA-DAGENE 2014 hører du mer om
ransekraft, tydelige definerte mål og mål-
viktig at Innkjøpsorganisasjonen har for-
Norturas innkjøpsstrategi og hvilke utfor-
oppfølging med KPIer. Videre er vi tydeli-
utsetninger i form av rett organisering og
dringer som ventes i tiden som kommer.
ge på hva som forventes av interne
mandat hvor du sitter i førersetet med
kunder og leverandører for at målene skal
leverandørene.
– Hvordan er Norturas overordnede innkjøpsstrategi?
nås, og vi fokuserer hele tiden på hvordan
innkjøp oppfattes for at vi skal være best
– Hva ser du som de største innkjøpsfag-
og mest mulig effektive. Her er det viktig
lige utfordringene i din bransje for tiden?
å se på hva som kreves av avdelingen som
Den største utfordringen til Nortura og
helhet, individ og prosesser for å sikre ver-
dermed innkjøpsavdelingen er utfor-
diskaping. Vi har også fokus på trivsel. Så
dringen rundt lønnsomhet for konsernet.
har vi selvsagt et fokus på trivsel og godt
Her arbeider innkjøp og alle andre i kon-
Mer info om foredragene
og påmelding:
www.nima.no/nimadagene
02 2014 | LOGISTIKK & INNKJØP
31