MAGASIN FOR ØSTER HUS GRUPPEN

Transcription

MAGASIN FOR ØSTER HUS GRUPPEN
NR. 19 – DESEMBER 2014 – 9. ÅRGANG
BÆREBJELKEN
MAGASIN FOR ØSTER HUS GRUPPEN
SIDE 6 • NY HUSBOK!
SIDE 8 • ØSTER HUS 40 ÅR
SIDE 14 • NYTT UNIKT BOLIGOMRÅDE I STAVANGER
SIDE 18 • CATO ØSTERHUS 50 ÅR
SIDE 20 • TEAM ØSTER HUS–RIDLEYS JUBELÅR
BÆREBJELKEN — INNHOLD
LEDER — BÆREBJELKEN
LEDER
Det beste året
noensinne!
INNHOLD
3 LEDER
4 NYANSATTE
5 FERDIGE PROSJEKTER
6 NY HUSBOK
8 ØSTER HUS
10 KLEPPHUS
12 JÆRBYGG
14 ØSTER HUS TOMTER
16 SOLHYTTEN
17 ØSTER HUS ENTREPRENØR
18 CATO ØSTERHUS 50 ÅR
20 TEAM ØSTER HUS-RIDLEYS JUBELÅR
22 ÅRETS LEVERANDØR
23 ØSTERHUSGRUPPEN.NO
Bildet på forsiden er en av illustrasjonene du finner
i Øster Hus sin nye husbok. I denne kan kundene velge
mellom 40 hustyper vi er stolte av. Les mer på side 6.
I redaksjonen:
Njål Østerhus, Kirsten Vervik og Arild Sie.
Bærebjelken er Øster Hus Gruppens
internmagasin og utgis to ganger årlig.
www.oh-gruppen.no
2014 blir totalt sett Øster Hus Gruppens
beste år noensinne! Vi befester vår ­posisjon
som markedsleder på boligbygging i vår
region. Det er mye å glede seg over, og på
tampen av Øster Hus sitt jubileumsår er det
naturlig å reflektere litt over den eventyrlige
utvikling som har vært.
Totalt er det inngått nye
­kontrakter for over 1,3
milliarder kroner når året
er omme. Dette er vi godt
fornøyd med, og marginene
gjenspeiler fremdeles at vi har
gode produkter og rasjonell
drift. Markedsutviklingen
har vært krevende gjennom
hele året. At vi likevel oppnår
slike høye salgstall viser at vi
har foretrukne produkter til
riktige priser. For å ha fullt
trykk på produksjonen og
nok tømmerarbeid til våre
100 ansatte tømrere, må vi ha
godt salg hver måned slik at
vi kan frigjøre kapital til nye
tomtekjøp og opparbeidelser.
Vi var veldig spente på om vi
kunne klare å nå alle våre mål
i 2014. Det klarer vi takket
være imponerende innsats
i alle ledd i organisasjonen!
Team Øster Hus-Ridley har
gjort det veldig godt denne
s­ esongen. I år presterte Sven
Erik Bystrøm å bli verdensmester og Tormod Hausken
Jacobsen ble norgesmester.
Fullt så bra gikk det ikke med
Sandnes Ulf, men du verden
– de er Norges beste lag til
å få mye ut av et lite budsjett.
Øster Hus er selvsagt hovedsponsor neste år også.
Nok en høst har det vært fullt
fokus på å få støpt tilstrekkelig
med grunnmurer. Allerede nå
vet vi at vi klarer å holde full
produksjon og påfølgende gode
akkorder, og at ingen tømmer­
menn trenger å ­permitteres. Vi
har nå 150 støpte grunn­murer
liggende klar for våre tømmer­
menn gjennom vinteren.
Tømmer­mennene er vår
­viktigste ressurs, og grunnlaget for suksesshistorien
til ­selskapene i Øster Hus
­Gruppen. Syv nye lærlinger
er ansatt denne høsten, og vi
er således regionens største
opplæringsbedrift i vår bransje
med totalt 16 lærlinger. Egenproduksjonen har vært rekordhøy gjennom hele året, og det
samme har varekjøpet hos
Optimera. Totalt handler vi for
over 100 millioner kroner hos
Optimera i år. I tillegg kommer
varekjøpet som byggmesterfirma kjøper på blokkene våre
hvor de bygger for SV Betong
eller Øster Hus Entreprenør
som totalentreprenør.
Salg av eneboliger på kundens
egen tomt har gjennom mange
år vært en viktig og stor del av
selskapenes aktivitet. Denne
virksomheten er redusert, og av
Øster Hus Gruppens selskap
er det nå kun Øster Hus som
driver med dette. Ny flott husbok er akkurat ferdig og skal
lanseres på nyåret. Dette er
et viktig redskap for å oppnå
salg. Våre forhandlere,
Ryfylke Trelast, Odd Hansen
og Møre Hus, benytter husboken mer enn oss, og de er
viktige bidragsytere til å få en
så flott husbok ut i markedet.
Øster Hus er 40 år i 2014.
Selskapet har de siste 25 årene
gått fra å være en tradisjonell
byggmesterbedrift med fem
ansatte, til å bli dagens
Øster Hus Gruppen med
150 ansatte og 1,3 milliarder
i årlig omsetning. Det har
vært mange oppturer og
noen få nedturer som vi
­sammen har klart å komme
oss godt g­ jennom. Den største
oppturen for de ansatte,
markedsmessig og for vår
posisjon, var da vi kjøpte
Tufte-kampen og spilte for
et fullsatt Viking stadion i
2005. Dette ble på en måte
starten på en eventyrlig reise.
Det styrket samholdet internt
og skapte følelsen av å være
på et vinnerlag med ressurser
til å lage en folkefest for hele
regionen. Omsetningen i 2005
var 500 millioner kroner, og
egenkapitalen 100 m
­ illioner.
I år er omsetningen over 1,3
milliarder kroner og egen­
kapitalen 700 millioner.
Men – jeg tror ikke det å
kjøpe en fotballkamp og
lage fest skaper utvikling
og ­resultater som er blant
bransjens beste år etter år.
Grunnlaget for suksessen er de
ansatte og deres bidrag hver
dag for å oppnå resultater, og
det å ha en indre vinner­vilje.
Jeg er stolt av at 17 av de 22
ansatte fra 1992 fremdeles
er med oss, og bidrar med å
videre­føre Øster Hus-­kulturen.
Årets leverandør, DNB ved
Børge Furuhaug, har ­gjennom
de siste årene vært med å
legge forholdene til rette for
at vi kan holde fullt trykk på
vår satsing. Vi stiller med 700
millioner kroner i egenkapital
og bransjens beste lag for å
klare å nå målene våre. DNB
stiller med en total ramme
på 2,5 milliarder kroner som
dekker inn tomtelån, garantier
og byggelån på alt vi bygger,
siden kundene betaler kun kr
50.000 ved kontrakt og resten
ved innflytting. DNB har
­gjennom sin rolle som eneste
bank i konsernet, kommet med
gode rasjonelle finansierings­
løsninger som har bidratt
til at vi bruker langt
mindre tid på et
større volum
enn ­noensinne.
Et ­eksempel til etter­
følgelse! Vi ser frem
til en videre vekst
sammen med
DNB og alle våre
samarbeidspartnere.
dagens 100 tømmermenn
klarer å forbruke. Vi gleder
oss til å komme i en posisjon
hvor ferdig opparbeidede
tomte­områder venter på
våre tømmermenn. Gjennom
dette vil vi få en enda mer
rasjonell drift for oss og våre
samarbeids­partnere.
Vi gleder oss til de neste årene!
Takker alle ansatte og
samarbeids­partnere for året
som har gått, og ønsker
en riktig god jul!
Njål Østerhus, stolt eier
På tomtefronten
jobbes det intenst
med å få nok tomte­
områder godkjent.
Vi ligger i rute, og
skal etter 2016 ha
flere byggeklare
tomter enn det
Design og layout: AD. MOMENT
Foto: Øster Hus Gruppen, Einar O. Landa, Sindre Ellingsen,
Ensign reklamebyrå, Tommy Ellingsen og Arne Bru Haug.
3D: AD. MOMENT og Ensign reklamebyrå
Trykk: Gunnarshaug trykkeri
Øster Hus Gruppen eies av brødrene Njål og Cato Østerhus og består
av søster­konsernene Øster Hus AS og Øster Hus Gruppen AS
(driftsselskapene KleppHus, Jærbygg, Solhytten og Øster Hus Tomter).
De to konsernene omsetter årlig samlet for over kr. 1.300.000.000
og er Rogalands største boligbygger. Alle våre selskaper holder til
i Sandnes kommune.
SIDE 2
SIDE 3
BÆREBJELKEN — NYANSATTE
FERDIGE PROSJEKTER — BÆREBJELKEN
Nyansatte
02.06.14-01.12.14
Ferdige prosjekter
ØSTER HUS:
Marius Hanasand 04.08.14
Lærling
Simon Danielsen
05.08.14 Lærling
LEILIGHETER
ØRNABERGET, SOLA
Før jul ferdigstilles Ørnaberget K2blokken på Snøde med 19 leiligheter.
Flesteparten er solgt. Leilighetene er
i disse dager klar for innflytting, og
det forventes at også de siste går unna
ganske snart. Ørnaberget er første blokk­
utbygging av to trinn, og ligger på det
høyeste p
­ unktet i Tananger. Dette er
midt i smørøyet i forhold til de over 100
olje­relaterte bedriftene som ligger rundt
Risavika Havn. En unik beliggenhet for
de som jobber i Tananger, med andre ord.
Simen Angell
13.10.14
Tømrer
KLEPPHUS:
REKKEHUS OG ENEBOLIGER
GRØDEM GÅRD, RANDABERG
De første eierne av boligene på Grødem
Gård har nå flyttet inn. KleppHus har i alt
66 boliger fordelt på rekkehus, eneboliger
og leiligheter. Rekkehusene på delfelt B2
og B3 har en fantastisk utsikt fra 3. etasje
utover mot sjøen og helt til Ryfylke – og
romfølelsen i eneboligene må bare oppleves.
Det er fremdeles sjanse til å sikre seg en av
boligene på Grødem, og potensielle kjøpere
tas gjerne med på visning.
Jørgen Ravndal Jåtten Runar Høiland 23.06.14 23.06.14 Lærling
Lærling
JÆRBYGG:
Sondre J. Skjæveland
01.08.14
Lærling
Esben Holden
01.08.14
Lærling
Sondre Sele
01.08.14
Lærling
ØSTER HUS ENTREPRENØR:
Egill Ørn Juliusson 04.08.14 Forskalingssnekker
SIDE 4
Robert Lukasz Gurba
22.09.14
Forskalingssnekker
Vegard Høie 01.12.14
Forskalingssnekker
Erik Eiksund
01.10.14
Tømrer
Frode Jespersen
10.11.14
Tømrer
ENEBOLIGER
GRANNESBAKKEN, SOLA
Da har det vært innflytting i Grannes­
bakken, i rolige, lune og sentrale
­omgivelser, få minutter fra Hafrsfjord
og UiS. Boligene er omgitt av lekeplass,
grønne lunger og grenser mot etablert
nabolag. Den spenstige arkitekturen, de
robuste formene og fargekombinasjonene
fremhever boligene, og carport, bod og
inngangsparti er fint utført. Hagene er
romslige, med flotte fellesområder i front.
Her ser vi at det er godt å bo.
HYTTE
HAUGEFJEDL AUST, SIRDAL
Hyttetype Solkrok med underetasje bygget
på Haugefjedl Aust i Hønedalen Hyttegrend. Dette er en innholdsrik hytte med
fire soverom, to stuer, to bad, tre boder,
og ikke minst panoramautsikt over
­fjellene i Sirdal. Hytta har vært brukt som
visnings­hytte og er nylig solgt. Hønedalen
­Hyttegrend består av flere del­felt og har
mange kvaliteter som opplyst akebakke,
lysløyper og varmestue. Her er alt som skal
til for å nyte det gode hytteliv året rundt.
SIDE 5
BÆREBJELKEN – ENEBOLIG – NY HUSBOK
ENEBOLIG – NY HUSBOK – BÆREBJELKEN
Ny husbok! 40 hustyper
mellom to permer
Prosessen med å komme
fram til riktig hus og optimal
­plassering kan nok oppleves
som mer utfordrende enn før,
forteller de to.
– Hva er folk opptatt av når
de skal bygge?
– Utover eksteriør og planløsning, er mange opptatt av
materialvalg. Vinduer, kledning,
listverk og så videre, skal
være ferdig behandlet så det
blir minst mulig vedlikehold.
Dette med egeninnsats er for
øvrig noe som har endret seg
kraftig de siste 15 årene. Det
er heller ikke så mye rom for
egeninnsats lenger, da det kreves
ansvarsrett for utførelsen av
de ulike fagene.
Øster Hus 652
Øster Hus bygger fremdeles eneboliger for kunder som har egen tomt. Selv om denne
kundegruppen er mindre enn før, så er det fortsatt en god del som tar kontakt for å bygge
sitt drømmehus. For oss er det viktig å betjene også dette markedet på en god måte, og vi
legger mye ressurser i produktutvikling og huspresentasjon. Vi er stolte av boligene våre.
Og i høst kom det ny husbok!
F.v.: Arkitekt Terje Eikeskog og selger John Mydland i Øster Hus
SIDE 6
John Mydland i Øster Hus AS
er vår mann på salg av ene­
boliger til kunder som selv
har tomt. Sammen med Øster
Hus-arkitekt Terje Eikeskog
loser han kundene gjennom
hele prosessen. Fra idéfasen og
kartlegging av kundens ønsker
og behov, til overtakelse av
ferdig bolig i tråd med kundens
forventninger og i henhold til
avtalt tid, pris og kvalitet. John
og Terje har årelang erfaring, og
står bak mange svært vellykkede
eneboligprosjekter i Stavanger/
Sandnes/Jæren-­området. Vi tok
en prat med de to.
til førstegangsetablerere,
og mange flyttet rett fra gutte­
rommet og inn i egen enebolig.
Nå skjer ikke dette i særlig
grad. Hvordan kommer man i
besittelse av en fri eneboligtomt
i dag?
– Ofte er det riving inne i bildet.
Det kan være man har kjøpt en
eiendom med et gammelt hus,
eller det er eksisterende bolig
man ønsker å erstatte med en
ny. Det er også mange eplehager hvor det er mulig å skille
ut en tomt, og en og annen
frittliggende tomt i etablerte
boligområder, opplyser John.
– Hvem er den typiske kjøperen?
– Det er voksne folk fra
35-års alderen og oppover.
De eier en bolig i dag, og er
ganske ­bevisste på hva de vil
ha, forteller John.
– Hva er det første man avklar­
er når en kunde tar kontakt?
– Vi starter alltid med en tur ut
på tomta og skaffer plan- og
reguleringsbestemmelser så
vi vet hva det er lov å bygge.
Tomtene er generelt mindre enn
tidligere, og det er mange krav
og bestemmelser å ta hensyn til.
– Før var det ganske vanlig at
kommunene tildelte boligtomter
– Kan dere si noe om
arkitektoniske trender?
– Kundene etterspør forskjellige
stilarter, men mange tiltrekkes
av stilrene, funkisinspirerte hus.
Disse boligtypene er som regel
fleksible og kan på en god måte
tilpasses små tomter, sol- og
utsiktsforhold, avslutter Terje.
Husarkitekten har ordet!
Arkitekt Terje Eikeskog i Øster
Hus AS står bak alle de 40 hustypene som presenteres i den
nye husboka. Han har over 40
års erfaring fra arkitekt­arbeid,
og har vært ansatt i Øster Hus
i 25 av dem.
Øster Hus 100
Øster Hus 653
Øster Hus 245
– Har det vært store endringer
i boligene de siste årene?
– Vi opplever at det har vært
en dreining fra valmet tak
og sadeltak til pulttak og flate
tak. Likevel ser vi at k
­ lassiske,
tradisjonelle hustyper som
Øster Hus 600 og 640 holder
seg godt, også blant de yngste
kundene. Ellers har forskriften TEK 10 betydd mye,
og energi­effektivitet er her et
nøkkel­ord. Teknisk er boligene mye bedre nå.
– Hva vil du si om sortimentet
i den nye Øster Hus-boken?
– Vi tilbyr her et veldig bredt
spekter av boliger. Dette er
etterspurte hustyper, og de er
fleksible. De fleste av husene
våre kan speilvendes, bygges
med kjeller, og tilpasses ulike
terrengforhold, avslutter Terje.
I høst kom Øster Hus ut med ny
husbok med 40 flotte hustyper,
som alle kan individuelt tilpasses.
FORHANDLERE AV ØSTER HUS
Vi har avtale med noen solide,
velrenommerte byggefirma om
salg og oppføring av Øster Hus
kataloghus i sine distrikter:
Ryfylke: AS Ryfylke Trelast
Haugalandet: Odd Hansen AS
Møre og Romsdal: Møre Hus AS
– Hvordan går du frem
i utviklingen av nye hustyper,
Terje?
– Det går noen år m
­ ellom utgivelsene av ny husbok. Fra den
ene boka til den andre er det
alltid utvikling i trender,
og dette er selvfølgelig veldig
styrende. Man har også fått
mange impulser i form av
kunde­tilpassede hus og hva som
blir etterspurt. I tillegg j­obber
jeg med bolig­prosjekter på Øster
Hus sine egne tomte­områder,
hvor form og funksjon drøftes
nøye. Dette er noe av det som
gir i­nspirasjon og idéer til nye
hustyper, forteller Terje.
Øster Hus 640
Se alle 40 hustypene på
www.oster-hus.no.
SIDE 7
BÆREBJELKEN — WWW.OSTER-HUS.NO
WWW.OSTER-HUS.NO — BÆREBJELKEN
Øster Hus
– en sprek 40-åring!
Med alle de spennende områdene
vi skal bygge ut, ser jeg lyst på fremtiden.
Jubileumsåret 2014 går mot slutten. Øster Hus sitt 40-års jubileum
ble feiret på sensommeren med en fantastisk helg i København
sammen med alle ansatte og ledsagere. Øster Hus anno 2014 er en
vital 40-åring, og vi jobber hardt hver eneste dag for å befeste vår
posisjon som regionens ledende boligbygger.
Fra jubileumsturen til København siste helgen i august. Stolt mor Gunvor Østerhus flankert av sønnene
Njål (t.v.) og Cato. Helt til høyre Skjalg Tjetland som var den første som ble ansatt i Øster Hus etter at Njål
og Cato gikk inn i firmaet. Ytterst til venstre leder i Øster Hus, Gord Rostøl, som for øvrig også er blant de
som har lengst fartstid i firmaet.
Salg og igangsetting
Mye er blitt sagt og skrevet
om salg av boliger i løpet av
året. For oss i Øster Hus AS er
vi stolte av å ha solgt boliger
for over en halv milliard
kroner – fantastisk! Det er
lagt ned et enormt arbeid for
å oppnå dette, spesielt nå i et
noe tregt marked. Salget av
boliger for hele landet hittil
i år ligger 8 % lavere enn
nivået i samme periode i fjor.
Selv om salget for Øster Hus
er bra, er vi bekymret for
igangsettingen av nye boliger.
Prosessen med å få de nye
feltene klar for bygging tar
SIDE 8
mye lengre tid enn det som
er ønskelig fra vår side – kan
blant annet nevne arkeologi
og skolekapasitet som bremser
utbyggingstakten.
Boligbehovet i Norge er ca.
37 000 nye boliger hvert år,
men vi bygger ikke nok. Med
dagens boligbygging vil vi i
år igangsette bare i overkant
av 24 000 nye boliger. Den
største svikten er i leilighets­
byggingen hvor nedgangen
målt mot fjoråret er 22 %.
Det er alltid spennende å tenke
på hva fremtiden vil bringe.
Jeg mener vi er heldige som
er lokalisert i den mest
ekspansive regionen i landet,
og befolkningsveksten tilsier
en høyere boligbygging enn
det vi har hatt i 2014. Med
alle de spennende områdene
vi skal bygge ut ser jeg lyst
på fremtiden.
Fokus på energieffektive
boliger
Energitilsyn er et viktig
virkemiddel for etter­levelse
av regelverket, og det vil
virke ­forebyggende med
tanke på fremtidige byggefeil.
­Kommunene er pålagt å føre
tilsyn i et slikt omfang at
regelbrudd avdekkes.
Vi er nå midt i en to-års
periode hvor k
­ ommunene
skal føre tilsyn knyttet til krav
om energibruk. Hva bruker
husholdningen energien til?
Et gjennomsnittlig­forbruk
av energi i norske boliger
er ca. 21 000 kWh/år.
Av dette brukes 66 % til
opp­varming av rom, 12 %
til ­oppvarming av tappevann
og 22 % til elektriske
apparater og belysning.
Når vi ­prosjekterer nye
boliger er det blant annet
viktig å tenke på følgende
knyttet til energi: hovedkrav
energieffektivitet, isolasjon,
vinduskvalitet, kuldebroer,
tetthet, ventilasjon
og energiforsyning.
Jobber for felles mål
Vi er i ferd med å avslutte et
godt jubileumsår. Øster Hus
kan aldri hvile på laurbærene
og slå seg til ro med at nå
er vi i mål. Som for enhver
idretts­utøver er det alltid
neste konkurranse som gjelder.
Vi liker å gjøre hverandre
gode og ikke minst levere
boliger fri for mangler.
Jeg gleder meg til å gå på
­jobben hver dag – hver dag
for å nå felles mål sammen
med de beste kollegaene
i bransjen.
Takk til alle ansatte
og samarbeids­partnere for
det gode samarbeidet,
gleder meg til fortsettelsen.
Ønsker alle en god jul.
Gord Rostøl,
leder Øster Hus AS
K
S
I
T
S
TA
N
A
F
EN T.
R
O
F
TAKKE SÅ LANG
REIS
r oss
e
Vi gled
Hilsen
ngen i
g gje
Gord o
1982
1984
1990
1998
2002
2004
2005
rød
rt av b
etable
Hus blir g Østerhus.
Øster
n
Sveinu
Per og
lskap.
aksjese
Hus blir
Øster
n.
rise
ringsp
får Næ
us.
H
Klepp
øp av
Oppkj
øp av
Oppkj
øp av
Oppkj
g.
Jærbyg
n.
te
Solhyt
ring av
Etable ling.
sutvik
ndom
M2 Eie
ger;
endrin
n.
urelle
Strukt Hus Gruppe
r
e
st
Ø
rnet
konse
fullsatt
mp og
n.
Tufteka iking stadio
V
elt
blir tild
g Cato aprisen.
Norrøn
l
opp ti
rykker
tter
es Ulf
Sandn er Hus fortse r.
so
Øst
on
rien –
eralsp
elitese m stolt gen
so
list
al fina
n
o
sj
a
N
e Year.
ur of th
e
n
re
p
i Entre
ner i
er.
) begyn
ng fratr
Sveinu og Cato (20 d faren Per.
e
8)
Njål (1 s sammen m
Hu
Øster
Hus.
Øster
vertar
Cato o ill. NOK.
g
o
l
Njå
m
12
g
in
tn
Omse
Hus
Øster
Hus.
40
ÅR
en!
settels
til fort
rene
1974
Øster
US
H
STER
MED Ø
Njål o
.
bedrift
Årets
res til
Hus kå
Øster
enhavn
til Køb
.
mstur
d følge
jubileu
tte me NOK.
40-års d alle ansa
.
rd
me
rn 1,3 m
se
n
tning ko
Omse
2005
2005
2005
2010
2011
2012
2012
2014
40 innholdsrike år:
Mye har skjedd siden starten i 1974, her illustrert på en plakat som ble overrakt eierne og brødrene
Njål og Cato Østerhus under jubileumsturen til København. Fotballkampen mot Tufte IL på et fullsatt
Viking stadion 11. november 2005 har gått inn i bedriftshistorien som en merkedag, og markerte for
øvrig også et taktskifte i utviklingen av konsernet Øster Hus Gruppen. Kampen kom i stand etter at
Øster Hus vant budrunden i den enkeltauksjonen som innbrakte mest penger til TV-aksjonen det året.
SIDE 9
BÆREBJELKEN — WWW.KLEPPHUS.NO
WWW.KLEPPHUS.NO — BÆREBJELKEN
– 2014 var meget bra,
2015 skal bli enda bedre!
Vi er gode på den siste finishen,
noe som gir oss et fortrinn og godt rykte
i dagens boligmarked.
På nyåret lanseres et nytt prosjekt på Sandved i Sandnes, nemlig Aase Gaard.
Sammen med Arkitektkontoret STAV har vi utviklet eneboliger og rekkehus med
spennende arkitektur og gode planløsninger. De 17 boligene varierer i størrelse
med et bruksareal fra 117 m² og helt opp til 179 m².
Aase Gaard, Sandnes:
Eneboliger og rekkehus med
gode planløsninger.
Sørbøhagane, Sandnes:
Innholdsrike rekkehus nær Sandnes sentrum!
KleppHus har en bra rullering av boligprosjekter i ulike faser i prosessen fra utvikling
til ferdig­stillelse. God boligmiks og geografisk spredning gjør at vi har et bredt tilbud
i markedet. Neste år lanseres nye, spennende boligprosjekter. Vi gleder oss!
Vi nærmer oss slutten på året
og må si oss godt fornøyd med
2014. Salgsbudsjettet ble nådd
i september. Det viser at
kontinuerlig fokus på markedet
har gitt oss et jevnt og godt
salg gjennom året.
KleppHus sitt største prosjekt
gjennom tidene, 78 leiligheter
på Apeloen i Klepp, har bidratt
godt til salget. Vi har pr. medio
november overlevert tre av de
fem ­blokkene. Det har vært
SIDE 10
få mangler, og godt fornøyde
kunder. Totalentreprenøren SV
Betong har gjort en god jobb
og levert som forventet. Vår
arkitekt, Ramp, har også
bidratt til at leilighetene fremstår som arkitektoniske med
et flott uttrykk.
På Grødem Gård på
­Randaberg har vi solgt
over halvparten av totalt
66 enheter, noe som viser
at vi er godt i rute i forhold
til planlagt utbyggings­takt.
­Grødem Gård har blitt et
flott felt med fine grønt­areal,
lekeplasser og med et godt
bomiljø. Feltet fremstår som
­attraktivt for både nyetablerte,
barnefamilier og godt voksne.
Alle alders­grupper skal kunne
trives her. Vi er godt fornøyd
med våre samarbeids­partnere
som har vært med å bidra
til at ­prosjektet har gått så
knirkefritt som det har gjort.
Leilighetene i Dr. Martha
Persens gate på Hinna
i Stavanger har solgt jevnt
hele året, og vi har nå
nådd milepælen «tett bygg».
Fremdriftsplanen følges
nøye, og vi er godt fornøyd
med samarbeidet med
Øster Hus Entreprenør.
Vi har overlevert mange
boliger i år, og det er kjekt
å se sluttproduktet som blir
levert til kundene våre.
Stoltheten i driftsgjengen
og ikke minst hos tømrerne
våre, gjør at vi alltid kan
overlevere en bolig som svarer
til kundens forventninger.
Vi er gode på den siste
finishen, noe som gir oss
et fortrinn og godt rykte
i dagens boligmarked.
Neste år kommer det mange
nye prosjekter for salg hos
KleppHus. I Sandnes ­kommune
nevnes Aase Gaard og Aase Allé
på Sandved, Haualandsparken
på Ganddal, Kleivane ved
Melsheia og flere boliger
i Sørbøhagane. I Randaberg
kommune lanseres Grødem
Allé. I Sørbøhagane er det
kjekt å se at flere av våre
tidligere kunder nå har kjøpt
bolig av KleppHus for
andre gang.
Vi har familieboliger for salg
og under prosjektering flere
steder. Disse er innholdsrike og
har god plass for store familier,
noe vi tror kan bli en mangelvare i fremtiden.
KleppHus har samarbeidet mye
med Arkitektkontoret STAV
også i år. De skal ha takk for
den inspirasjon og utfordringer
de gir oss! Sammen skaper vi
boliger som markedet vil ha.
Aase Gaard på Sandved har
begynt å ta form. Lekeplasser,
veier og en god del boliger
begynner å vise igjen. Dette er
et felt jeg vil anbefale boligsøkende å besøke. Her har
vi planlagt arkitektoniske og
stilige eneboliger og rekkehus
med gode planløsninger.
Vil med dette ønske alle
samarbeids­partnere,
leverandører og kollegaer
med familie en riktig god jul.
Rune Løge,
leder KleppHus AS
I september reiste alle ­ansatte i
KleppHus på tur til E
­ dinburgh.
En fantastisk kjekk tur. Jeg vil
takke alle for å bidra til god
­stemning og mye «lått og løye».
Å være reiseleder for en slik
gjeng er bare en glede!
SIDE 11
BÆREBJELKEN — WWW.JAERBYGG.NO
WWW.JAERBYGG.NO — BÆREBJELKEN
Rekordhøyt tempo i Jærbygg
I Jærbygg og Øster Hus Gruppen
tenker vi hele tiden flere år frem i tid.
Leiligheter
Harestadvika,
Randaberg kommune:
Det er lett å forstå at dette boligprosjektet så langt har vært en
salgssuksess når man ser den
sjønære, flotte beliggenheten.
Totalt kommer det 42 boliger på
feltet. 18 leiligheter ble lagt ut for
salg i september og er allerede
utsolgt. Neste år starter salget
av eneboliger og rekkehus.
Raunåkerveien,
Undheim i Time kommune:
Funksjonelle og tøffe leiligheter
i flotte jærske omgivelser.
Leiligheter ligger ute for salg
nå. Senere kommer det også
rekkehus og eneboliger for salg,
totalt 21 boliger.
Leiligheter
Jærbygg er større enn noen gang. Aldri har det vært flere ansatte og høyere produksjon
ute på byggeplassene. Det utvikles, selges og bygges et stort antall boligprosjekter, og en
velsmurt organisasjon leverer kvalitet i alle ledd og gode boliger til kundene våre.
Tiden flyr når man har det
kjekt, og det har vi til de
­grader i Jærbygg! Vi har
hatt en ­fantastisk høst, og vi
har solgt utrolig bra. Vi er i
­skrivende stund i november,
og vi har allerede oppnådd
årets salgsbudsjett. Men vi
ligger ikke på latsiden av den
grunn. Vi har fortsatt mange
­spennende og bra prosjekter
ute for salg, og mer vil det
komme – allerede tidlig
neste år.
SIDE 12
Langsiktig planlegging
I Jærbygg og Øster Hus
­Gruppen tenker vi hele tiden
flere år frem i tid. Vi har derfor
mange større områder som er
under utvikling nå, og enda
flere i årene som kommer. For
å sikre oss full produksjon
til enhver tid så må vi planlegge slik, spesielt siden egen­
produksjon for våre ansatte er
et av våre absolutte hovedmål.
Ser vi konkret på utbyggings­
områdene vi har fra neste år
og frem til 2018, vil Jærbygg
alene ha ca. 500 bo­enheter
for oppstart tre­arbeid bare
i denne tids­perioden. Øster
Hus Tomter sikrer oss nye
områder og prosjekter slik
at vi hele tiden kan jobbe
utifra et tre-fire års perspektiv.
Dette skaper en enorm
trygghet for alle i Jærbygg.
Rekordhøy produksjon
Produksjonen vi har i Jærbygg har aldri vært høyere
enn det den er nå. Det er bare
å se på våre materialuttak
hos Optimera. Før november
2014 hadde vi rett over 50 %
høyere uttak enn på samme
tid i fjor. Mye av g­ runnen
til at vi kan ha en slik høy
produksjon skyldes det som
er nevnt ovenfor, men også
at vi evner å tilpasse oss
markedssituasjonen slik at
vi kan selge bra år etter år.
Andre årsaker er gode interne
­rutiner, og ikke minst, utrolig
dyktige tømmermenn og
ansatte i administrasjonen.
Vi har i dag 21 fast ansatte
tømrere, inkludert fem kjekke
lærlinger. I tillegg har vi rundt
10 faste innleide frilansere.
Mye for salg
I høst la vi ut for salg
18 leiligheter i idylliske
­Harestadvika, og det ble
kjempesuksess. Tidlig neste
år kommer rekkehus og ene­
boliger for salg. Harestadvika er et fantastisk område
i Randaberg, og feltet ligger
kun få meter fra sjøkanten ved
Skiftesvik fritidsbåthavn.
I vinter vant Jærbygg en
anbuds­konkurranse i Sørbøhagane, Sandnes. Feltet består av
27 rekkehus, og vi solgte 24
av 27 ved salgsstart/tildeling.
Boligene er svært innholds­
rike, har et unikt design og er
prisgunstige. Perfekt egnet for
småbarnsfamilier.
Neste år kommer også
Raunåkerveien på Undheim
for fullt. Rimelige leiligheter
ligger nå ute for salg, og tidlig
neste år kommer det spenstige
og praktiske rekkehus og
eneboliger.
Alle våre prosjekter for salg
eller som kommer for salg kan
sjekkes ut på våre nettsider.
Fokus på HMS
HMS er et fokusområde, og vi
kvalitetssikrer stadig interne
rutiner og ser på hvordan vi
best mulig kan ivareta helse,
miljø og sikkerhet for våre
ansatte. Vi har selvfølgelig mye
igjen for å bidra til å holde alle
våre ansatte friske og i arbeid,
og regelmessige helsesjekker
har vist seg å være fornuftig
og forebyggende.
og samarbeids­partnere en riktig
god jul og et godt nytt år.
Egil Friestad,
leder Jærbygg AS
Jeg vil med dette ønske alle våre
ansatte, kollegaer, leverandører
SIDE 13
BÆREBJELKEN — WWW.OH-TOMTER.NO
WWW.OH-TOMTER.NO — BÆREBJELKEN
Nore Sunde - et nytt og unikt
boligområde i Stavanger tar form
Det å kunne ivareta de kvaliteter og verdier dette
området gir, har vært sterkt førende både for plan­
utvikling og prosjektering av boliger. Dette forplikter.
Rekkehus B2
B2
Nore Sunde Utviklingsselskap AS
Grunneier innenfor området Nore Sunde. Ansvar for utvikling og utbygging av overordnet infrastruktur og delfelt.
Eiere er Øster Hus Tomter AS, Tomteutvikling AS og Øgreid Eiendom AS.
Illustrasjonsplan for hele området.
Blokk B2
PROSJEKT:
FERDIGGRAD:
NORE SUNDE, FELT B2, BB8- 9 OG -10
1
SAKSBEHANDLER:
E.EFTESTØL
STAVANGER KOMMUNE - GNR. 41 BNR. 13
TEGNING:
MÅLESTOKK:
KONTROLL:
TEGNET AV:
PERSPEKTIV II
EHE
TEGNINGNR:
A105-821
Øster Hus Tomter AS har gjennom eierskap i Nore Sunde Utviklingsselskap AS utarbeidet
plan for første delfelt på Nore Sunde. Et unikt område – med fantastiske muligheter
og ­innovative løsninger. Dette blir garantert et attraktivt utbyggingsområde – tett opp
til Stavangers grønne områder, Hålandsvatnet og med blikk utover historiske Hafrsfjord.
Totalt vil det kunne oppføres opptil 800 boliger innenfor området over en 8-10 års periode
fra 2016.
Øster Hus Tomter AS
er blant regionens største
aktører innen kjøp/avtale­
inngåelse og utvikling av
tomteområder. Vi leverer
byggeklare tomter til Øster
Hus, KleppHus og Jærbygg.
Les mer om
Øster Hus Tomter på
www.oh-tomter.no
SIDE 14
Utbyggingsområdet Nore
Sunde ble allerede i 2006
avsatt til utbyggingsområde i
Stavanger. Området ligger opp
mot ­eksisterende bebyggelse
på Sunde/Kvernevik med god
tilgang til barnehage, skole
og lokal­senter. Ved planlagte
kollektiv­tiltak på Revheimsveien og Kvernevikveien vil området få en meget god kollektiv­
dekning i forhold til Stavanger
sentrum, Sola og Forus.
Området er unikt – unikt ved
at ny bebyggelse skal inn­
passes i et flott kulturlandskap
med tilliggende overordnet
grøntstruktur. Dette vil tilføre
området bokvaliteter som
sjeldent oppnås ved ut­bygging
i urbane områder. Det å kunne
ivareta de kvaliteter og verdier
dette området gir, har vært
sterkt førende både for plan­
utvikling og prosjektering av
boliger. Dette forplikter.
Områdeplan for Nore Sunde
ble vedtatt av bystyret i
Stavanger i september 2014.
Planen legger til rette for
mellom 620 og 790 enheter,
fordelt på 157 daa som er
avsatt til utbyggings­område.
Dette tilsvarer en tetthet på
sju boliger pr. daa. Områdeplan er grunnlaget for vårt
arbeid med detaljplan for
første byggetrinn, B2.
Arbeidet med detaljplan for
første byggetrinn (B2) har gått
parallelt med utarbeidelse og
behandling av områdeplan.
Dette resulterte i at vi kunne
overlevere detaljplan for B2
kun én måned etter godkjent
områdeplan. Dette står det
respekt av, og det er muliggjort gjennom godt arbeid i
prosjektgruppen, engasjerte
deltakere og gode konsulenter.
Så her må både Norconsult
(plan) og Arkitektkontoret
STAV (prosjektering bygg)
berømmes. Likeså må vi trekke
frem det ­konstruktive og gode
samarbeid vi har hatt med
planavdeling og saks­behandler
i Stavanger ­kommune.
Godt jobbet!
Hovedinspirasjonen for
utforming av feltet er hentet
fra boligstrukturen i tettbygde småhusbyer, som består
av gatetun, parker, torg og
variasjon av boligtyper i ulike
høyder, bredder og farger.
Husene i «trehusbyen» består
av firemannsboliger, store og
små rekkehus og leilighetsbygg
plassert inn mot det bilfrie
gatetunet. Trehusbyen rommer
totalt 99 boliger – åtte ulike
boligtyper.
Blokkbebyggelsen ligger i
bakkant av «trehusbyen» og
består av tre enheter – totalt
64 leiligheter. Det er lagt vekt
på at blokkene har samme
arkitektoniske uttrykk som
resten av feltet – variasjon i
antall etasjer.
Alle husene får adkomst fra
bilfrie gater. Med unntak av
felles gjeste­parkering på bakke­
nivå, er all p
­ arkering lagt i
parkerings­anlegg under bakken,
med kort veg til boligene.
Alt i alt – etter vår mening en
spennende og innovativ plan
som sikrer krav til høy tetthet og
samtidig gir en småskala­løsning
som er tilpasset områdets
­karakter i dag. Dette må bli bra!
PROSJEKTNR:
DATO:
821.13
s­ ommeren 2015. Utover det
vil tiden og veien gi svar på
tidsfasing av de øvrige bygge­
trinn. Men en ting er sikkert
– på Nore Sunde skal Øster
Hus levere attraktive boliger
i mange år fremover.
Hans Kjetil Aas,
leder Øster Hus Tomter AS
Og gjennomføring – vi har som
målsetting å ha over­levering av
første bolig i 1. kvartal 2017.
Produksjon av boliger starter
opp ett år tidligere. Dette
­betinger godkjent regulerings­
plan i løpet av mai 2015 og
oppstart infrastruktur (veg,
vann og avløp) rett over
SIDE 15
18.08.14
TILTAKSHAVER:
BÆREBJELKEN — WWW.SOLHYTTEN.NO
WWW.OH-ENTREPRENOR.NO — BÆREBJELKEN
Hønedalen – Sirdals mest
komplette hytteområde
Et godt fundament for 2015
Dr. Martha Persens gate:
Blokk for KleppHus på Hinna i Stavanger.
Haugen
Camping
Haugefjedl
Aust
Hoppmannsknuten
Varmestue
"Slottet"
Brendeheia
Åpning av ny bru over elva Høna:
Ordfører Jonny Liland avduker plaketten på brua, flankert av f.v.
Njål Østerhus (Solhytten Eiendom), Tor Sigve Vik (Sinneshyttå)
og grunneierne Torfinn Nesset og Aslak Haugen.
Haugefjedl
Vest
Hønedalen Hyttegrend i Sirdal har lenge vært et viktig satsingsområde for Solhytten
Eiendom. Dette er et samarbeid med Sinneshyttå, og ferdig utbygd vil området bestå
av rundt 300 hytter fordelt på ulike delfelt.
Flere delfelt er ferdige. På Haugefjedl Aust er det noen få hytter igjen.
Neste delfelt ut er Brendeheia hvor gravearbeidet er godt i gang.
Første byggetrinn på Brendeheia består av 27 hytter hvorav Solhytten
Eiendom skal bygge 14. Hønedalen har mange kvaliteter som varme­
stue, tur- og sykkelløyper og opplyst akebakke. I disse dager ferdig-
stilles ny lysløype. Denne kobles sammen med lysløypa som går fra
Haugen til Kvæven. Løypa blir ca. 10 km lang tur/retur Hønedalen.
Fredag 21. november var det åpning av ny bru over elva Høna.
Med denne får hytteeierne i Hønedalen turveg med enkel tilkomst
til områdene innover mot Ognhelleren og Hegrefoss året rundt.
2014 har vært et innholdsrikt og spennende oppstartsår for Øster Hus Entreprenør. Vi har
utvidet kundegruppen vår og har opparbeidet oss et godt team med forskalingssnekkere.
– Byggesettmarked i endring
De siste årene har vi sett en
endring i kundens behov og
­adferd. Fra å levere byggesett
med enkle materialvalg, er det
nå stadig flere kunder som
­ønsker hjelp til oppføring av
bygg, samt flere muligheter
når det gjelder materialvalg og fargebehandlede
overflater. Også markeds­
kommunikasjonen er i stadig
endring. Mange søker mye
informasjon på nett før de tar
kontakt. Vi må være oppdatert
og til stede i de r­ iktige markeds­
kanaler så kundene enkelt
treffer oss og responderer.
SIDE 16
Solhytten har dyktige a­ nsatte
som selger Solhytter i hele
Norge, og våre undersøkelser
bekrefter at kundene er
fornøyde. Ved siste opp­
summering svarer samtlige som
deltok i undersøkelsen at de
er fornøyd med sin nye hytte,
og at den ble som forventet.
Vi har hatt en utvikling i 2014
med en oppgang i ­hyttesalget,
men med litt regionale og
sesongmessige variasjoner. På
østlandet har det hele året vært
en jevn strøm av potensielle
kunder som ønsker seg ny hytte.
Solhytten har et meget bra
hyttesortiment og ellers et solid
fundament for å innta en enda
tydeligere posisjon i markedet.
Vi er inne i et godt spor!
Undertegnede har etter sju år i
Øster Hus Gruppen og Solhytten
valgt å søke nye utfordringer.
Jeg er stolt over å ha fått jobbe i
et så profesjonelt konsern, og det
har vært lærerike år i en bransje
i endring. Med dette vil jeg takke
eiere, kollegaer, samarbeidspartnere og kunder for sju
gode år i Solhytten, og ønske
lykke til videre. Riktig god jul!
Asgaut Ravndal,
leder Solhytten AS
Siden sist utgave av Bærebjelken
i juni har vi økt ordrereserven
vår ­betraktelig. I tillegg til nye
oppdrag for firmaene i Øster
Hus Gruppen, har vi også fått
oppdrag for blant andre Selvaag
Bolig, Block Watne og Svela
Bygg. Vi er godt fornøyde med
dette og vil ha stort fokus på at
alle våre kunder skal opp­fatte oss
som en solid og trygg entreprenør
som leverer kvalitet til avtalt
tid. Vi har god kontroll over
arbeidsmengden vi trenger til våre
ansatte fremover, men vi må hele
tiden stå på for å sikre arbeid
langt frem i tid.
Øster Hus Entreprenør har
nå blitt et godt team med
forskalings­snekkere. Vi har
all grunn til å være stolte over
­jobbene vi har lagt bak oss både
med hensyn til kvalitet og inn­
tjening. Likevel slapper vi ikke av.
Vi fokuserer daglig på hva som
kan gjøres bedre og hvordan vi
kan jobbe smartere. I tillegg har
vi stort fokus på sluttkontroll, slik
at vi slipper å komme tilbake til
ferdigstilte jobber for å rette opp
eventuelle avvik.
Ute er ­stemningen meget god, alle
stiller opp ved sosiale arrangement og samtlige ansatte med
følge er påmeldt til årets julebord.
Vi er på god vei i riktig retning!
På Hinna i Stavanger er vi total­
entreprenør på en boligblokk
med 24 leiligheter for KleppHus.
Her går alt som det skal, og
status er tett bygg i starten av
desember. Vi kan ikke annet enn
å skryte av underentreprenørene
vi har med oss. Hver mandag
morgen har vi møte med alle
basene. Der planlegges uken som
kommer, og samtlige baser er
engasjerte og flinke til å bidra
med gode innspill. Dette har
resultert i at p
­ rosjektet så langt
har gått smertefritt. Kjempebra!
og samarbeidspartnere en
god jul og et godt nytt år!
Kjetil Haga,
leder Øster Hus Entreprenør AS
Ønsker alle ansatte,
leverandører, under­entreprenører
SIDE 17
BÆREBJELKEN — CATO ØSTERHUS 50 ÅR
CATO ØSTERHUS 50 ÅR — BÆREBJELKEN
Cato Østerhus 50 år!
Hemmeligheten bak suksess er hardt arbeid
– det er derfor det er en hemmelighet.
til middag. Svenneprøveteorien
ble tatt som kveldskurs. Etter
den tid ble mesterbrevet tatt
på samme måte – tømring på
dagtid og teori på kvelden.
Underveis, nærmere bestemt
i 1984, kjøpte de to unge
brødrene onkel Sveinungs
andel i firmaet.
Det var en kake som skulle
fordeles, og den kaken
skulle vi ha vår andel av.
– Den gang hadde vi kontor på
loftet hjemme, og det var travle
dager. Vi hadde ingen tanker
om at vi skulle bli et milliardkonsern.
10. desember runder Cato 50 år. Men det faktum at det i år er 40 år siden familiebedriften
Øster Hus så dagens lys er mye større, synes Cato selv.
– Å bli 50 er helt greit. Jeg har
ingen problemer med det, slår
Cato fast med et smil. Og for
den som eventuelt tror at 50 er
gammelt, ja, den har ikke møtt
Cato Østerhus. Trappen fra
kontoret ned til møterommet
forseres raskere enn hva som
er tillatt i HMS-reglementet til
enhver oljerelatert virksomhet. Videre ryktes det at når
Cato er på tomtebefaringer så
er marsjtempoet ubehagelig
høyt for de andre som er ute
i samme ærend, og at han
SIDE 18
ofte sitter til langt på natt
og vurderer planløsninger,
bebyggelsesplaner og styre­
dokumenter.
over noe jubileum, så tenker
jeg mer på at det er 40 år siden
min far og min onkel startet
Øster Hus. Det er utrolig mye
som har skjedd siden den gang.
Vi har vært gjennom mye for
å komme dit vi er i dag.
Å bli 50 er helt greit.
Jeg har ingen problemer
med det!
Når Cato sier ”vi”, så mener
han selvsagt alle i Øster Hus
Gruppen-familien, men også
alle de andre som har bidratt
opp gjennom årene. Han
forteller at de har nytt godt av
gode støttespillere og venner,
– Jeg har egentlig ikke
­reflektert over at jeg fyller 50.
Hvis jeg først skal reflektere
folk som hele tiden har hatt
troen på Øster Hus-prosjektet. – Min bror Njål og jeg omgås
fremdeles flere av de samme
som da vi var guttunger i
strandkanten på Hana. Det er
mange stabile, flinke folk som
har vært med i både vanskelige
og gode dager, forteller Cato.
Cato tok steget inn i familie­
bedriften i juni 1981. Han fikk
umiddelbart være med på små
og store byggerier, og jobbet
på byggeplassene fra morgen
I 1987 tok de steget ut fra
loftet og over på et ”ekte”
kontor i Gjesdalveien. Cato
forteller videre:
– Slutten av 80-tallet var preget
av økonomiske nedgangstider.
I 1988 satset vi likevel 10 %
av omsetningen på en offensiv
markedsføring. Man kan si at
dette var en satsing i tråd med
læreboken i nedgangstider,
men ikke etter lommeboken.
Året etter hadde vi store
utfordringer likviditets­messig,
men allerede i 1991 var vi
ajour og hadde høy ­aktivitet
takket være den dristige
markedsførings­strategien. På
den tiden bygget vi kun ene­
boliger for kunder som hadde
tomt. Det var en kake som
skulle fordeles, og den kaken
skulle vi ha vår andel av. Det
ble mye jobbing, men som jeg
pleier å si det: ­Hemmeligheten
bak suksess er hardt arbeid
– det er derfor det er en
hemmelighet.
I 1990 ble familien Østerhus
hardt rammet. Først omkom
onkel Sveinung i en sjøfly­
ulykke i Ryfylkeheiene. En
måned senere døde Cato
og Njåls far i en vådeskudd­
ulykke under en jakttur.
Cato var den som holdt
i geværet.
– Det var en veldig vanskelig
tid. De tøffe minnene er mange,
men noe av det som har brent
seg fast, er da jeg skulle fortelle
farmor og farfar hva som hadde
skjedd. De som allerede hadde
mistet en sønn og blitt mange
år eldre på noen få uker, mistet
nå en sønn til. Hendelsen preget
meg sterkt i mange år etterpå,
sier Cato, som etter ulykken
måtte gjennom to runder
i rettssystemet. I begge runder
ble det fastslått at hendelsen
var en ulykke.
Til tross for de fatale ulykkene,
fortsatte familieforetakets vekst.
– I 1998 hadde vi 10 millioner
i overskudd, og vi var sikre
på at så gode tall kom vi aldri
til å få se igjen, forteller Cato.
Veksten utover 90-tallet ble
videreført inn i det neste tiåret.
Øster Hus penset etter hvert
inn på prosjektutvikling i form
av ene­boliger, rekkehus og
leiligheter, noe som bar frukter.
– Noe av det som har
­kjennetegnet oss, er at vi har
satset når andre har satt på
bremsene. Likevel har vi aldri
brukt penger vi ikke har hatt.
Vi har lagt stein på stein, for
å bruke en klisjé. Det å være
jordnære har vært viktig for
oss, sier Cato. Et eksempel i
så måte er at Cato i årevis har
kjørt en liten sølvgrå Golf.
– He, he. Det stemmer det.
Er det noe mine 50 år
har lært meg så er det at
det lønner seg å stå på
og aldri gi opp.
Jeg har Golfen fremdeles, men
kjører den ikke så mye som før.
Jeg bor på Mosterøy, og det er
såpass med ­ulykker i Rennfast
og på veiene ­generelt, så jeg
fant ut det var tryggest å gå
opp en størrelse. Men jeg håper
uansett at folk flest forbinder
oss med det å være jordnære
og samfunns­engasjerte. Det
å for eksempel sponse lokal
idrett, både topp og bredde,
er et ­bevisst valg. Jeg må jo
­innrømme at jeg blir litt stolt
når jeg ser alle fotballungene
som springer rundt med
Øster Hus-logoen på draktene
sine, smiler Cato, som selv
er en meget habil alpinist.
Om vinteren, når timeplanen
tillater det, går turen aller
helst til ­bakkene i Hafjell eller
­Østerrike. Da er Cato førstemann i bakken og sistemann i
seng. Om sommeren står båtliv
høyt på prioritetslisten, aller
helst sammen med familie
og venner.
Cato og Njål Østerhus
eier halvparten hver
i Øster Hus Gruppen og deler
på oppgavene.
Det å være jordnære
har vært viktig for oss.
– Det er mer naturlig for Njål
å være leder for konsernet
enn det er for meg. I den grad
det er søkelys på oss, så er
han den som fronter det best,
mener Cato, som selv har hatt
så godt som alle roller det er
mulig å ha i Øster Hus. I følge
Njål er Cato veldig dyktig
med både hode og hender, og
en kunnskaps­ressurs for hele
­konsernet. I tillegg ­omtales
Cato som en raus samarbeids­
partner som liker å bidra med
sin brede erfaring i både små
og store bransje­relaterte saker.
– For tiden er det særlig
­oppgavene og diskusjonen
rundt utvikling av tomte­
områder som er mitt bord.
Jeg må jo innrømme at det er
urovekkende mange hindre
på veien fram mot byggeklare
tomter, men er det noe mine
50 år har lært meg så er det at
det lønner seg å stå på og aldri
gi opp, sier Cato og viser til et
eksempel på hvordan de jobber
innen tomteutvikling:
– Jeg er med i noe som heter
Jærsmia, som er et dialogbasert
forum hvor vi diskuterer jordvern, boligbygging og veien
fram til gode lokal­samfunn.
Her møtes representanter
fra flere interessegrupper, og
det som slår meg er at vi jo
­egentlig alle har samme mål:
At alle skal ha et sted å bo og
lokal mat på bordet, sier Cato.
Framtiden ser lys ut for Øster
Hus-konsernet, tror Cato.
Hans eldste sønn går for tiden i
lære som tømmermann, men at
sønnen en gang vil fylle sin fars
rolle ligger ikke inn i planen.
– Jeg vet ikke om han vil det,
og jeg er sannelig ikke sikker
på om jeg ønsker det for hans
del heller. Å være tømrer eller
byggmester er en fin jobb, og
jeg har mange gode minner
fra tiden da jeg selv snekret.
Det hender at jeg spikrer litt
på hjemmebane og akkurat nå
har vi en låve vi jobber med.
Det synes jeg er kjekt, og en fin
avveksling i en travel hverdag,
avslutter Cato.
Med bolig på Mosterøy er det
kort vei til båtlivets gleder for
Cato og familien.
SIDE 19
BÆREBJELKEN — TEAM ØSTER HUS–RIDLEY
TEAM ØSTER HUS–RIDLEY — BÆREBJELKEN
Lokale sykkelstjerner
i Norges- og verdensklasse
– Rett timing på VM-gullet
www.osterhus-ridley.no
Tormod Hausken Jacobsen jubler for NM-gull i Landevei fellesstart
på Eidsvoll i sommer, og et helt år i den norske mesterskapstrøya.
Team Øster Hus-Ridley har virkelig levert varene i år. Sven Erik Bystrøm tok på imponerende
vis VM-gull i U23-klassen og sikret seg den gjeve regnbuetrøya. Rytterne fra Team Øster
Hus–Ridley markerte seg også sterkt under årets Sykkel-NM Landevei. Der overrasket
og imponerte Tormod Hausken Jacobsen de fleste med NM-gull på herrenes fellesstart.
Øster Hus er en av eierne av
dette profflaget som har sin base
i Sandnes. I tillegg er Spinn
Sykkelshop med på eiersiden,
og nylig ble det kjent at også
Alexander Kristoff går inn
som eier.
– Rogaland best i landet!
Roy Hegreberg er blant de største
sykkelprofilene i regionen. Han
har mange meritter å se tilbake
på som aktiv syklist og er nå
rittansvarlig for Tour des Fjords
og sportsdirektør i Team Øster
Hus–Ridley. Han kan med glede
konstatere at sykkelsporten står
sterkt her lokalt.
SIDE 20
Øster Hus har i mange år ­bidratt
med sponsormidler til den lokale
sykkelsporten både på breddeog toppnivå. Som engasjert
sponsor og lageier gleder vi
oss stort over alt det positive
som skjer rundt Team Øster
– Rogaland har det beste sykkel­
miljøet i hele Norge. Vi har en
utrolig bredde med både unge
talent og etablerte, proffe ryttere
som Alexander Kristoff. Vi har
også gode syklister i alle grener;
Landevei, BMX og terrengsykling. Samtidig er vi i startfasen
med noe som kan bli veldig bra
innen banesykling, forteller Roy.
Hus–Ridley, og de prestasjoner
utøverne varter opp med.
I slutten av ­oktober var det
tid for å markere sesong­
avslutningen med ­hyggelig
samling i Øster Hus sine lokaler.
– Øster Hus–Ridley er selve
spydspissen innen Landevei. De
har vært Norges beste lag de sju
siste årene, og er en veldig viktig
satsing på de unge talentene. Her
spiller Øster Hus en sentral rolle
som en sponsor som virkelig
bidrar til at unge talent får et lag
hvor de kan utvikle seg.
Resultatet ser vi nå i og med at
Dette var for øvrig også en fin
anledning til å ta avskjed med
verdensmesteren Sven Erik
Bystrøm som nå har tatt steget
videre inn i sykkelsportens
elitedivisjon i det russiske World
Tour-laget Team Katusha.
Sven Erik Bystrøm nylig fikk
kontrakt med Team Katusha,
hvor Alexander Kristoff også
sykler. Øster Hus sponser jo også
flere sykkelklubber og bidrar
sterkt til avvikling av flere ritt.
De er regionens største sponsor
av sykkel. Det er utrolig viktig for
sykkelsporten å ha slike bidrags­
ytere, avslutter Roy.
Sven Erik Bystrøm startet sin
sykkel­karriere i Stegaberg SK
i ­Haugesund som 11-åring.
Da spilte han fortsatt fotball,
og var en stund i tvil om valg
av retning. Syklingen «vant»,
og fra han var 16 år har han
­representert Stavanger SK,
og gikk inn i Team Øster Hus–
Ridley som 19-åring. Siden den
spede start har han deltatt i et
uendelig antall sykkelritt, og
mange seirer og medaljer har det
blitt. Siste spurt for Team Øster
Hus–Ridley var i høst. Nå er
han i gang med sin nye hverdag
som rytter i World Tour-laget
Team Katusha. Vi tok en prat
med verdensmesteren.
– Kontrakten med Katusha var
i havn i forkant av VM-gullet,
men hva har dette å si for deg?
– Jeg synes jo det er godt å gå
inn i et nytt lag med en VM-­
tittel, så det var rett t­ iming!
Flere kjenner til meg etter
seieren, og jeg har bevist at jeg
har noe å by på gjennom å ha
oppnådd bra resultater.
– Hvilke forventninger har du
til denne første sesongen med
Team Katusha?
– Først og fremst om å gjøre en
god jobb og gjennomføre på en
måte som gjør at jeg utvikler
meg videre. De større r­ esultatene
får komme på litt lengre sikt.
Det er jo også et annet nivå som
jeg må venne meg til.
– Hvordan er forberedelsene
til ny sesong? Er det stor forskjell
fra det du er vant med?
– Nei, stort sett er det faktisk
veldig likt. Jeg bor hjemme og
trente som vanlig i november.
Desember er mer intensiv, da
skal jeg også på treningsleir med
Katusha. En av forskjellene er
at sesongen starter en måneds
tid tidligere, for Katushas del
­allerede i februar. Periodene
hjemme blir også kortere enn
før. Ellers har trener Stein
Ørn fortsatt en sentral rolle
i ­treningen både for meg og
Alexander Kristoff. Han har
vist gode resultater og nyter stor
tillit i Katusha, så han har tett
dialog med sportsdirektøren om
treningsopplegget mitt, avslutter
Sven Erik.
Fornøyde gutter: Sven Erik Bystrøm
(t.v.) vant VM-gull i U23-klassen
i Spania i høst og sikret seg dermed
den attraktive regnbue­trøya.
Tormod Hausken Jacobsen kan
skilte med mesterskapstrøya etter
sitt flotte NM-gull.
Øster Hus takker Sven Erik
Bystrøm for tiden i Team Øster
Hus–Ridley.
Lykke til videre i karrieren!
Sponsorene til Team Øster
Hus–Ridley ble under sesong­
avslutningsfesten hos Øster Hus
i oktober overrakt et fint bilde
med høydepunkter fra året.
SIDE 21
ØSTERHUSGRUPPEN.NO — BÆREBJELKEN
BÆREBJELKEN — ÅRETS LEVERANDØR
DNB – Årets leverandør 2014
Se østerhusgruppen.no
– distriktets beste utvalg i nye boliger!
Nettstedet gir en god oversikt over alle boligene Øster Hus, KleppHus og Jærbygg
til enhver tid har for salg. Det er enkelt å søke seg frem til relevante boliger.
1 MOSTERØY,
SKORPEFJELL
Rekkehus
2 RANDABERG,
HARESTADVIKA
Leiligheter
3 RANDABERG,
GRØDEM GÅRD
Leiligheter
og eneboliger i rekke
4 RANDABERG,
VESTRE GOA
Eneboliger i rekke
5 STAVANGER,
STOKKAVANNET
Eneboliger
6 STAVANGER,
MIMMARUDLÅ
Enebolig
7 STAVANGER,
DR. M. PERSENS GATE
Leiligheter
8 SOLA,
PRESTASKJER
Eneboliger
9 SOLA, HAVGLØTT 75,
MYKLEBUST
Rekkehus
10 SOLA, ØRNABERGET
SNØDE SØR
Leiligheter
Mosterøy
1
F. v.: Arild Sie, Børge Furuhaug i DNB og Njål Østerhus.
2
DNB er hovedleverandør til Øster Hus Gruppen av finansiering og tilhørende tjenester.
Samarbeidet har kun vart i to år, i så måte skiller årets prisvinner seg ut fra tidligere års
vinnere. På disse to årene har DNB imidlertid bevist at de med glans oppfyller våre krav
til gode leverandører, og fullt ut kvalifiserer til utmerkelsen Årets leverandør 2014.
11 SANDNES,
ÅSVEIEN
Leiligheter
12 SANDNES,
SANDSGÅRD
Eneboliger i rekke
og rekkehus
3
13 SANDNES,
SØRBØHAGANE
Rekkehus og leiligheter
4
5
8
6
Stavanger
9
10
Øster Hus Gruppen
er avhengig av dyktige
leverandører som leverer
kvalitet over tid, og som er
til å stole på. Det gir trygg­
het for en god gjennom­føring
av prosjektene, og et godt
sluttprodukt. Vi vet hva vi
får. Alle våre leverandører er
like viktige for oss, enten det
gjelder graving, materialer,
spiker eller banktjenester.
Gjennom kåringen av
”Årets leverandør” ønsker
vi å gi oppmerksomhet til
leverandører som u
­ tmerker
seg over tid. Utmerkelsen
foretas i år for 9. gang.
SIDE 22
God kjennskap til bransjen
vår er et viktig og avgjørende
grunnlag for et godt samarbeid
mellom utbygger og bank.
Kontaktperson i DNB, Børge
Furuhaug, har lang erfaring
og kjenner bransjen godt.
Det er en stor fordel.
s­ ignert kontrakt, og resterende
av kjøpesum ved overtakelse.
Det betyr at Øster Hus
Gruppen holder finansiering av
bolig helt frem til overtakelse.
Eller sagt på en annen måte
– fra tomtekjøp til overlevering
kunde.
Øster Hus Gruppen omsetter
for over 1,3 milliarder
kroner og produserer over
300 enheter årlig. Dette krever
mye kapital til både tomtekjøp,
opp­arbeidelse av teknisk infrastruktur og produksjon av boligene. Så godt som alle ­enhetene
selges med betalingsbetingelse
til kunde med 50.000 ved
Alle som er kjent med b
­ ransjen
vet hvor lang tid det tar
fra en tomt kjøpes til bolig
kan over­leveres til kunde.
­Gjennomsnittlig går det raskt
åtte år. Summen av dette er
at vi har et stort kapitalbehov
og er avhengig av en solid
leverandør med gode finansielle
løsninger som gir oss maksimal
tilgjengelig­het på likviditet
til enhver tid. DNB har slike
gode løsninger som fungerer
godt i praksis. Systemet har
fungert fra dag én. Banken er
løsningsorientert på alle typer
spørsmål vi har, og eventuelle
nye løsninger vi foreslår. Et
konstruktivt samarbeid er viktig
for den daglige driften.
7
Sola
14 SANDNES,
JÆRVEIEN
Eneboliger
15 KLEPP,
KLEPP N12
Eneboliger
og eneboliger i rekke
16 KLEPP,
APELOEN
Leiligheter
12
14 13
Sandnes
Klepp
Vi gratulerer DNB som Årets
leverandør 2014, og ser frem til
et fortsatt godt samarbeid!
Arild Sie,
Økonomi- og administrasjonssjef Øster Hus Gruppen
11
E39
15, 16
17 TIME, LYETOPPEN
Eneboliger
og eneboliger i rekke
18 TIME, BRYNE
EIVINDSHOLEN
Leiligheter
19 TIME, UNDHEIM
RAUNÅKERVEGEN
Leiligheter
Bryne
17
18
19
SIDE 23
LT
OR
TA
PO
P
GE
Telefon 51 68 50 40
www.oh-gruppen.no
EN NOR
.
P. P
Returadresse: Øster Hus Gruppen
Welhavens vei 2, 4319 Sandnes
ST
E
TO B
VERDENSMESTER
I U23-KLASSEN:
Sven Erik Bystrøm,
Team Øster Hus–Ridley.
Gratulerer!
Øster Hus Gruppen velger å bruke størstedelen av sitt sponsorbudsjett på sport.
Det gjør konsernet til en av distriktets største bidragsytere til den lokale idretten.
Selskapene i Øster Hus Gruppen sponser bl.a.: Austrått IL, fotball / Gjesdal IL / Hana IL / Havdur IL / Hellvik IL / Klepp IL /
Mastra IL / Nordsjørittets PreTour / Nærbø IL / Oilers / Randaberg Fotball / Sandnes Sykleklubb / Sandnes Ulf / Sandved IL /
Sirdal Ski Skiskyting / Skifestivalen BLINK / Sola Fotball / Stavanger Hockey / Stavanger Skiklubb / Stavanger Sykleklubb /
Team Øster Hus-Ridley / Tour des Fjords / Varhaug IL / Vigrestad IK / Viking FK / Ålgård FK / Ålgård HK / Ålgård Rideklubb
Ønsker du å se bilder og lese mer om Øster Hus Gruppens sponsorengasjement, gå inn på www.oh-gruppen.no.