persen nr 2

PERSEN
Omstruktureringen – här är vi nu
Framåt i boendefrågan
TIDNING FÖR PERSONAL VID LIVGARDET
Sociala medier
NR 2 - JUNI 2012
Ett år med FHTE
Tr
o
s
g
evli
!
r
a
mm
PERSEN NR 2 - 2012
2
LEDAREN
Livgardister!
Vi kan nu se tillbaka på det första halvåret av 2012, ett halvår där mycket har
hänt och där Livgardet genomfört en hel
del verksamhet: 7:e och MP har deltagit
i den stora Natoövningen Cold Response
med goda omdömen. FS 23 och KS 25 har
utbildats, till del i ett nytt format där ansvariga organisationsenheter tar ett större
ansvar för utbildningen. Livgardet har löst
sina internationella samt nationella insatser väl. En mängd kurser har genomförts
vid regementet inom en mångfald av områden. Hemvärnsbataljonerna övas i en
allt fastare KFÖ-ram. Flera statsceremoniella insatser har genomförts och många
högvaktsdygn har bestridits. Regementsmästerskap i flera idrotter har genomförts,
med goda resultat – även om vi alltid kan
bli fler som deltar. Vi tar fortsatt emot generalsbesök i en mycket stor omfattning,
där ÖB var mycket nöjd med det senaste.
Konserter har spelats och Försvarsmusiken hälsade schlagervinnaren Loreen välkommen åter till Sverige.
Generallöjtnant Göran Mårtensson, som
är C PROD, besökte Livgardet den 25
januari för att få en bild av regementet.
Jag tror vi gav ett gott intryck och han
kvitterade besöket med ”Livgardet har
verkligen kommit långt”.
Men halvåret har framför allt präglats av
processen kring intagandet av Försvarsmaktens nya organisation. Det har varit
en lång och svår process att utforma en
ny organisation med en minskad basorganisation eftersom försvaret är en stor
och komplex myndighet. Att nu bemanna
Livgardets nya organisation har krävt ett
grannlaga och ordnat arbete i nära kontakt med våra arbetstagarorganisationer.
Livgardets matchning avslutades med ett
internat där representanter från alla våra
enheter deltog. Resultatet från denna
matchning kommer att utgöra underlag
för det vidare bemanningsarbetet som
skall genomföras centralt under augusti.
Det arbetet kommer Försvarsmaktens omstruktureringsledare att hålla i. Målet är
att resultatet skall delges all personal den
6 september, läs vidare i Persen.
Många av våra medarbetare har utmärkt
sig positivt och löst sina uppgifter utöver
vad som kan förväntas. Läs mer om olika
utmärkelser som tilldelats Livgardister.
För att nämna några har kapten Andreas
Gustafsson, korpral Erik Schooner och
kapten Fredrik Lönn tilldelats Försvarsmaktens förtjänstmedalj med svärd. Livgardet blev genom 72:a skyttekompaniets
innebandylag tvåa vid FMM. Löjtnanterna Mary Boqvist Kadric och Per Bergh
är FM-mästare i militär femkamp respektive triathlon. Livgardet erhöll fem nådevedermälen av den finske presidenten
i samband med hans statsbesök i april.
Bra jobbat!
En god arbetsmiljö är en grundkloss för att
kunna göra ett bra arbete och erhålla alla
de goda resultat som jag får ta del av. APT
är en viktig startpunkt för en dialog och
diskussion för en bättre arbetsmiljö, framför allt den psykosociala arbetsmiljön. Jag
hoppas att du är aktiv på din APT. I tider
av förändringar, där mycket information
florerar, finns det i regel ett extra behov av
att diskutera och förstå vad som sker. Den
kommunikationen måste alla vid Livgardet delta i samt chefer inbjuda till.
Det har hänt mycket vid Livgardet och det
kommer fortsatt att hända mycket. Vi skall
i höst slutföra omorganisationen samt bemanningen av vårt livgarde i en förändrad försvarsmakt. Under den processen
kan även en del tråkiga besked komma
att ges till våra medarbetare och kamrater.
Jag vill att vi tar vara på varandra och är
uppmärksamma, så att vi håller igång en
positiv och lyhörd kommunikation!
Ett stort tack för din insats vid regementet
under första halvåret, väl mött i augusti.
Jag önskar er alla en glad midsommar och
en skön sommar! Vi skall särskilt skänka
en tanke, och tacksamhet till de som under
sommaren upprätthåller vakt och beredskap samt är i insats. Tack för att ni ställer upp! Sänd dem
gärna en hälsning
under semestern.
UR INNEHÅLLET
Ledaren Håkan Hedlund
2
Omstruktureringen3
Ledningens granskning
3
Framåt i boendefrågan
4
”Madrassdebatten”4
Sociala medier
5
Livgardets dag för utvalda
6-7
KFÖ för 23. Hemvärnsbataljonen
8
Insatsledningens sista övning
9
Ett år med FHTE 10-11
Internationellt genderseminarie 12
Förband som svetsas samman 13
Kadetter förbereds för
internationella uppdrag
14
Livgardets miljömål
15
Medaljregn över livgardister
16
Mentor vid KSF
18
Anslaget19
Omslagsbild:
Nationaldagsfirande på Skansen.
Foto: Paula Levänen
Rättelser:
Inga fel har inrapporterats
________________________
Ansvarig utgivare
Chefen Livgardet
Redaktionen
Katja Öberg Lundgren
Björn Westerdahl
Paula Levänen
Annelie Englund (redigering/layout)
Adress
Livgardets informationsavdelning,
196 85 KUNGSÄNGEN
www..forsvarsmakten.se/livgardet
facebook.com/livgardet
Håkan Hedlund
Chef Livgardet
Välkommen att lämna
bidrag till oss!
Artiklar, åsikter, debatter, inlägg,
annonser, anslag och meddelande.
Sänd manus via e-post till: [email protected]
PERSEN NR 2 - 2012
3
Omstruktureringen:
Här är vi nu
Livgardets matchning av all personal är genomförd. Chefen Livgardet överlämnar
underlaget i mitten av augusti, därefter börjar bemanningsarbetet.
Hela våren har präglats av omstrukturering och Organisation 13.
Arbetsgruppen för Org 13 har haft minst ett möte i veckan där
arbetstagarorganisationerna (ATO) varit med. Det har funnits fem
tillfällen för anställda att ställa frågor vid så kallade Öppna hus, en
speciell träff för civilanställda och några enhetsspecifika genomgångar. Men långt ifrån alla frågor har kunnat besvaras.
Den 7-8 juni genomförde enhetschefer, ATO och Arbetsgruppen
för Organisation 13 vid Livgardet en lokal matchning. Det innebär
att Livgardet nu har ett förslag på vem som bör erbjudas vilken
befattning. All personal som fanns då organisationen låstes den
28 februari 2012 har hanterats och arbetet gjordes utifrån organisationens behov och befattningskrav, matchat mot medarbetarnas
kompetenser.
– Man lyssnade på varandras argument, på befintlig kunskap
om individer, granskade cv och individuella utvecklingsplaner. Vi
har följt de direktiv som getts, säger stabschef Lars Wikström.
Major Rolf-Anders Jönsson, chef Utbildningsstödsenheten, fyller i:
– Det gjordes ett mycket seriöst arbete. Det är många saker att
ta hänsyn till (individens kompetens ihop med befattningskrav, nivåer, personal med bristande anknytning, tjänstlediga, med mera,
reds anm) men alla parter bidrog till att få fram ett så bra resultat
som möjligt.
Resultatet av matchningen delges inte
– Vi vet att alla väntar på att få svar och att en lång sommar kan
förstärka oron. Men om vi berättar resultatet så kan det tas som ett
löfte, när det faktiskt kan ändras. Redan dagarna efteråt tillkom
nya styrningar. Vi äger inte beslutet, utan bemanningsarbetet sker
centralt. Därför berättar vi inget, säger Lars Wikström.
De som inte är matchade till en specifik befattning på Livgardet har
hamnat på en så kallad transferlista som tas med in till Högkvarteret.
Fortsättning i höst
Arbetet fortsätter i höst (se tidsplan tillhöger). Samtidigt måste
vi blicka framåt. En av de stora utmaningarna är att hitta nya ar-
betssätt. Utifrån sin verksamhet ger Rolf-Anders Jönsson följande
exempel:
– Det blir en annan service än vad vi är vana vid. Vi har visserligen lyckats omfördela lite fler resurser till övnings- och skjutfältsavdelningen jämfört med tidigare förslag men en skjutövning kan
framöver innebära att man både röjer och iordningsställer platsen.
Det krävs också utbildningar på bland annat simulatorer.
Som vanligt kan du som känner behov av att prata med någon ringa Försvarshälsan på måndag-fredag 07.30-16.00 på
08-584 520 74. De nås hela sommaren.
Text: Katja Öberg Lundgren
Kommande tidsplan
29 juni ges en kompletterande order från Omstruktureringsledaren som reglerar höstens arbete i detalj.
20 augusti börjar bemanningsarbetet. C LG stödjer arbetet
20-23, 27-30 augusti. Förhandlingsprocessen omfattas av
förhandlingssekretess.
6-10 september ska beslutet av bemanningsarbetet delges ”öga mot öga” av chef till medarbetare. LG mål är att
styra det till torsdagen den 6/9.
21 september ska medarbetare ha svarat. Troligtvis behöver bara de som tackar nej, svara. Övriga förutsätts tacka ja
till erbjudandet. Därefter sker en andra bemanningsomgång så de som inte får ett erbjudande i första skedet kan
få ett senare.
12 oktober ska svar från den andra bemanningsomgången
vara inne.
31 oktober sker uppsägning.
Tiderna baseras på information från HR-konferens 12-13
juni på Karlberg. Se mer information på Omstruktureringssidan på emil alternativt N:\HKV\InfoS\emil\Omstrukturering respektive Omstrukturering 2012-metodtest
Ny uppföljningsrutin vid Livgardet
Från och med i vår ska
Livgardet följa upp verksamheten oftare och mer
samordnat. Istället för att
ha Ledningens granskning varje år, ska vi ha
den tre gånger per år.
Syftet är att få en bättre koppling mellan verksamhet och
ekonomi, finna risker som kan
påverka förmågan att nå satta
mål, samt kunna ge bättre underlag till Högkvarteret. Ge-
nom en tätare och bättre sammanställd uppföljning ges
Chefen Livgardet därmed möjlighet att fatta beslut om att
ställa verksamhet eller omfördela resurser och göra prioriteringar.
Det genomförs redan idag en
mängd kontroller: skyddsrond,
ekonomisk uppföljning, avvikelserapporter, it- och säkerhetskontroll med mera.
– Det som är nytt är att hålla
ihop det och ha en samlad bild
så att de brister vi ser verkligen
åtgärdas. De brister som tas upp
i det nya dokumentet är sådana
som påverkar Livgardets förmåga att lösa de uppdrag vi ska,
alternativt om det är risk att vi
bryter mot bestämmelser, säger
Rickard Sellin, kvalitetshandläggare i regementsstaben.
Exempelvis kommer kanske
inte bytet av glödlampa, som
uppkommer vid en skyddsrond, att stå i uppföljningen.
Ifall den inte är en risk för att
Livgardet inte löser sin uppgift, vill säga.
Uppföljning är en av de saker som Revisionen tog upp
efter deras granskning i höstas.
Redovisningsstrukturen är
byggd i enlighet med ISK-modellen. ISK (Intern Styrning
och Kontroll) är en förordning
som årligen redovisas till Riksrevisionen.
Den nya uppföljningen ska utvecklas efterhand och senare
skrivas in som stående rutin i
LIVI.
Text: Katja Öberg Lundgren
PERSEN NR 2 - 2012
4
Ny arbetsgrupp bildad:
Framåt i boendefrågan
Livgardet fortsätter att driva på
inblandade aktörer för att det ska
byggas fler bostäder inriktade för
Livgardets behov. För att stödja
det kommande arbetet har en arbetsgrupp bildats: Ag Bostad.
Under vecka 218 deltog bland annat
ställföreträdande regementschef Joakim
Martell samt representanter från 7. Bataljon och 15. MP-kompaniet i ett möte med
stiftelsen MHS-bostäder.
Stiftelsen redovisade sin inriktning att
inleda förhandlingar med ett antal aktörer
som relativt snabbt kan påbörja projektering och byggande. I ett första steg finns
det en möjlighet för stiftelsen att upphandla
ett mindre antal nyproducerade villor i Bro,
där flera boende skulle kunna dela på bostaden. Om detta blir verklighet kan inflyttning ske med början under hösten 2012.
Stiftelsens nästa steg är att producera ett
50-tal nya lägenheter i Bro, med inflyttning
sommaren 2013. Nu finns det också under-
lag för lägenheter i Bålsta och i Vällingby
centrum.
Därefter bedömer MHS-bostäder att de
kan producera ett 50-tal lägenheter nära
Granhammar med inflyttning under 2014.
Markfrågan är dock inte löst i detta fall.
Fortsatt nyttjande av logement
Under försommaren har flera möten
genomförts med Högkvarteret, MHS-bostäder, Upplands-Bro kommun och potentiella leverantörer av bostäder. Under
vecka 224 granskades ett antal prospekt
för nybyggnation och LG lämnade förslag
på lägenhetstyper, läge och övriga bestämmelser såsom turordning, uppsägningstider
med mera. Målet är att MHS-bostäder ska
kunna erbjuda minst 250 lägenheter riktat
mot Livgardets behov.
– I planen ligger också ett fortsatt nyttjande av logement mot betalning för GSS
under provanställning och till de som inte
lyckats få ett boende utanför grindarna, säger Joakim Martell.
Text: Paula Levänen
”Madrassdebatten”
Den 6 maj publicerade Svenska Dagbladet ett inlägg på sin ledarblogg,
som grundades på påståendet att ”Livgardet kastar ut sängarna från
logementen”.
Inlägget blev uppstarten* till en minst sagt
het debatt som fortsatte att rasa under maj/
juni under begreppet ”madrassdebatten”
bland annat på Svd ledarblogg, Försvarsmaktens blogg, Newsmill och Wisemans
Wisdoms. Som ansvarig för infrastrukturfrågor på LG kommenterade, och kommenterades, ställföreträdande regementschef Joakim Martell i debatten.
– En saklig debatt är bra, den för utvecklingen framåt om man har tänkt igenom
vad det är man vill, säger Joakim Martell.
– Den tråkiga sidan av debatten i bloggvärlden tycker jag är de många anonyma
insändare som rent ut sagt bara använder
forumen för att gnälla.
En replik från Martell (Svd 16/5) tolkades av en del som ”tig och lyd”, men
Martell understryker att anställda har all
rätt att debattera och kritisera sin arbetsgivare. Men att man som chef måste skilja
på sin roll som arbetsgivarföreträdare och
kollega.
– Som chef och arbetsgivarföreträdare
får man inte driva en linje där man skapar
en situation som gör att underlydande får
en negativ inställning till lön och förmåner.
Det är inte lojalt mot arbetsgivaren. Men
jag förstår att det är en svår balansgång då
man som chef å andra sidan har ansvar för
sin personal och måste kunna framföra sakargument till högre chefer. Vi har rett ut det
med de inblandade cheferna och vi har en
bra dialog, säger Joakim Martell.
Som Martell ser det beror den till del hätska och osakliga debatten i nätmedierna
på att vi har en ny kategori anställda: soldater, gruppchefer och sjömän, som inte
har vana av att engagera sig fackligt för
arbetsrättsliga frågor. Martell ser gärna att
denna kategori organiserar sig och fortsätter att föra en konstruktiv diskussion med
FAKTA Ag Bostad
Arbetsgruppens
uppdrag
är
att ta fram underlag bland annat för att klarlägga vem som
ska göra vad för att LG ska komma vidare i boendefrågan, vilka
bostadssökande som ska prioriteras, vilka rutiner som ska gälla kring
inflyttning, boende och utflyttning
och så vidare.
En representant per krigsförband,
samt handläggare ur regementsstaben ingår i arbetsgruppen.
Gruppen redovisar till ställföreträdande regementschef.
Läs mer om att delta i
den offentliga debatten:
emil/rollportal Informatör
arbetsgivaren, såsom arbetstagarorganisationer har gjort i alla tider på LG.
– En annan lärdom är att vi kan göra
mycket för att förbättra vår interkommunikation. Där har alla ett ansvar, vi från ledningen kan vara ännu tydligare med vad vi
som arbetsgivare erbjuder. Det ligger också
ett ansvar på arbetstagaren att söka information och kommunicera uppåt i organisationen. Vi behöver se över vilka forum vi
har för att kunna föra dialog, så att vi inte
behöver hantera våra interna diskussioner
externt, avslutar Joakim Martell.
Inlägg om boendefrågan hade publicerats
tidigare på Wisemans Wisdoms, men det
var i samband med inlägget i maj som debatten tog fart.
Text: Paula Levänen
PERSEN NR 2 - 2012
5
Sociala medier – individens röst i stormen
Som anställd i en stor organisation som
genomgår en större omstrukturering så
har jag upplevt att jag som individ ofta har
svårt att göra min röst hörd. Detta faller sig
helt naturligt då många av de beslut som
påverkar min vardag tas på en nivå som
vida överstiger min grad och på många
områden även min kompetens. Problemet
är dock att dessa beslut i så stor utsträckning påverkar min och mina kollegors arbetssituation att vi har valt nya kanaler för
att föra fram våra budskap.
För mig var det ett stort steg att ge mig ut
i den offentliga debatten men jag upplevde jag var tvungen att skriva av mig några
av de många ok som lagts på mina axlar
den senaste tiden. Valet av kanal föll sig
naturligt då flera av mina kollegor redan
gått i bräschen och öppnat upp en offentlig kanal mot Svenska dagbladets ledar-
blogg. Responsen på mitt debattinlägg på
Svd:s ledarblogg och i Officerstidningen
har bara varit positiv, allt från kollegor till
civila vänner och även andra som är intresserade av Försvarsmaktens utveckling. Jag
har fått beröm, dels för det jag skrivit men
också för att jag valt att skriva och publicera mina tankar offentligt.
För mig är sociala medier såsom Facebook, Twitter och bloggar bra kanaler för
att belysa och debattera den vardag som
jag lever i och som just nu genomgår en
stor omställning. Jag kan förmedla budskap som inom organisationen annars lätt
dränks av ärenden som för högre chef är
mer prioriterade, men som jag ”längst ut
på linan” anser vara det viktigaste av allt.
Jag tror att det är viktigt att fler vågar bidra
till debatten för att kunna ge högre chef ett
bättre beslutsunderlag så att det blir mer
rätt än fel för att använda en hederssubalterns ord. Ingen av oss sitter på en heltäckande lösning men min uppfattning är
att det ute bland den svenska officerskåren
finns en otrolig mängd lösningar på de små
och stora problem som Försvarsmakten
och officeren står inför. Genom att använda sociala medier så kan vi dela med oss
av våra erfarenheter och hjälpas åt att göra
vår vardag lite mera dräglig. Mitt råd är
därför: skriv ner dina tankar, låt en kollega
eller vän läsa igenom
din text och därefter är
det bara att ge ditt bidrag till den svenska
Försvarsmaktens omstrukturering.
Löjtnant
Carl Lennerman
Livgardet syns i sociala medier
Den senaste tiden har Livgardet synts allt mer i sociala medier. Efter regementets dag ökade antalet facebookfans med cirka åttio personer.
Idag har Livgardet 1760 fans, vilket gör regementet till det största i Försvarsmakten på facebook.
I samband med regementets dag ökade
även statistiken för antalet delningar, det
vill säga medlemmar som sprider Livgardets material vidare till sina kompisar på
facebook. En vecka efter regementets dag
var antalet personer som tagit del av Livgardesrelaterad information via facebook
uppe i 13 000 personer, vilket är nytt rekord. Till de inlägg som fått störst spridning hör Armens musikkårs framförande
av Loreens vinnarlåt Euphoria som över
7% av medlemmarna valde att sprida vidare. Ett annat uppskattat inlägg var en kort
notis som uppmärksammade Livgardets
högtidlighållande av veterandagen.
Detaljerad statistik
En fördel med facebook är att administratörerna kan se detaljerad statistik om
användarna (ålder, kön, bostadsort etc.).
Statistiken visar att 49 procent av medlemmarna i Livgardets facebookgrupp är
18-24 år gamla och att majoriteten är
killar som bor i stockholmsregionen.
Man kan även se att medlemmarna
tillsammans har cirka 450 000 vänner
på facebook och att 42% av de 13 000
personer som tog del av livgardets
material efter regementets dag var i
åldern 18-24 år, vilket är mycket bra
ur ett rekryteringsperspektiv.
Ger effekt
Videon på Arméns musikkår fick snabbt spridning
på Youtube och har idag 450 000 visningar, vilket
uppmärksammats i svenska medier.
Arbetet som informationsavdelningen och anställda lägger ned på facebook märks inte bara på det ökade antalet medlemmar och att fler väljer att
berätta om Livgardet för sina vänner.
Det märks även i det dagliga arbetet.
Ett exempel är att antalet ansökningar
till Försvarsmusikens sommarmusikskola
ökade kraftigt efter att en annons om vakansplatser publicerades på facebook. Ett
annat exempel på en effekt av sociala medier är att Arméns musikkår fick delta i
SVT:s och svenska folkets välkomnande
av Loreen på Sergels torg efter vinsten i
eurovisionsschlagern.
Bygger på engagemang
En typ av inlägg som visat sig vara populära är när anställda lägger upp bilder
och små berättelser från sin vardag. Facebookfansen gillar att få följa med ”bakom
kulisserna” och se vad som händer i vardagen till exempel genom filmklipp från
övningar och förberedelser inför en spelning. Den typen av inlägg bygger på att
anställda själva berättar om sin vardag,
givetvis utan att avslöja känslig information eller dela bilder på hemlig personal
eller utrustning. Den som är intresserad
av att berätta om sin vardag via facebook
eller försvarsmaktens blogg är därför välkommen att kontakta informationsavdelningen på Livgardet, tel. 0705-529718.
Text: Björn Westerdahl
PERSEN NR 2 - 2012
6
Att prova utrustning och klättra på fordon var uppskattat av besökarna.
Livgardet öppnade dörren – för utvalda
Istället för att öppna förbandet för allmänheten bjöd
Livgardet i år bara in speciellt utvalda målgrupper:
gymnasieskolor, politiker, tjänstemän och näringsliv
från kommunen.
– Vi skapar direktkontakt med de vi vill påverka, säger
Livgardets informationschef Katja Öberg Lundgren.
Idén att bjuda in skolor kom från Ledningsregementet som gjorde
detta med lyckat resultat hösten 2011.
– Många skolor ringer oss och vill att vi ska besöka dem och berätta om Försvarsmakten. Det är jättekul, men tyvärr ger en föreläsning sällan ett minne som består, säger Katja Öberg-Lundgren.
– Om eleven däremot själv får komma till oss, delta i aktiviteter
och berätta om det i sina sociala medier så har man skapat en relation och ett minne som sprids och som består, säger hon.
Regional samverkan
Under de två aktivitetsdagarna fick besökarna bland annat tävla i
bårbärning, genomföra fys-tester, prova utrustning och tala med
anställda. Tack vare den regionala samverkan som finns mellan
förbanden i Mälardalen kunde även Luftstridsskolan och Ledningsregementet delta med stationer på Livgardet. Och besökare
på Livgardet kunde i sin tur vinna VIP-platser till Marinens dag
lördagen den 26 maj.
– På så vis förstärker vi det intresse som finns och skapar en helhetsbild av Försvarsmaktens verksamheter på land, i luften och till
sjöss, säger Katja Öberg Lundgren.
Mätbart på facebok
Under de två dagarna besökte över 600 personer Livgardet, de
allra flesta skolelever från Stockholm. Eleverna tilläts fotografera
prova-på verksamheterna som de deltog i och informerades om
Försvarsmaktens webbsida och Livgardets officiella sida på facebook. Efter besöksdagarna har Livgardet fått ett åttiotal nya medlemmar på facebooksidan.
Även i Kungsängen
Lördagen den 26 maj deltog Livgardet dessutom i Kungskalaset i
Kungsängen centrum där allmänheten fick testa sin fysik, se och
provsitta i fordon och få information om vilken roll Livgardet och
hemvärnet i närheten har.
Se fler bilder och filmer på www.facebook.com/livgardet
Text: Björn Westerdahl
Foto: Björn Westerdahl/Annelie Englund
PERSEN NR 2 - 2012
6Det genomfördes flera tävlingsmoment, mer eller mindre
organiserat, och besökarnas
mobilkameror gick varma.
7
4 Många passade på att prova
att bära soldaternas utrustning.
Många passade på att kolla sin fysiska status – något som är kopplat till självförtroende och som ibland upplevs som en tröskel i anställningsprocessen.
I samband med besöksdagarna ökade värdet för ”Weekly Total
Reach” från cirka 4 500 personer till 13 000 personer, det vill
säga det antal som under en veckas tid har kommit i kontakt
med Livgardet via facebook på ett eller annat sätt. Diagrammet visar Livgardets värde för Weekly Total Reach.
Chefen Livgardet talade med ungdomar i informationstältet.
PERSEN NR 2 - 2012
8
Slutlig uppställning 23. Hemvärnsbataljonen.
Foto: Tommy Forsberg
Skyddet av norra storStockholm övat och prövat
Ett scenario där en avtransport från Bromma av svensk FN-insats hotas
av både terrorister och specialförband från en (fingerad) stormakt låg till
grund för 23. Hemvärnsbataljonens (Attundaland) KFÖ vecka 219.
Bataljonschefen på väg ut på chefsbesök.
Hela den veckolånga KFÖ:n genomfördes
under ”läge” med Hemvärnslarm måndag
morgon, order från Insatsledning Stockholm till bataljonchefen måndag lunchtid och därefter stegvis inryckning av befäl fram till och med mobilisering onsdag
kväll.
Tack vare många och bra instruktörer
från Livgardesgruppen och Livgardets
övriga förband (tack till alla som var
med!), resulterade mobiliseringens återtagsutbildning i en väl förberedd bataljon
när uppgifterna att skydda objekt påbörjades på lördagsmorgonen. Samtidigt understöddes
Insatsledningens G2 med spaning från
såväl luften som från marken
av det underrättelsekompani (234. Hvund-kompaniet,
Svea) som också är en del av
Attundalands-bataljonen.
Förutom ökad förmåga
för bataljonens kompanier i
huvuduppgifterna,
bevaka
eller skydda objekt samt
ytövervakning, har KFÖveckan också givit en hel del
värdefulla kunskaper inför
den fortsatta skarpa beredskaps- och mobiliseringsplanläggningen.
Sten Törnsten
Bataljonschef
Bataljonsstaben orienterar chefen för tillförda förband. Foto: Tommy Forsberg
PERSEN NR 2 - 2012
9
Persen vilande
Ledningsträningsövning i skolhuset med delar av insatsledningen.
Sista övningen
med insatsledningen
I mitten av maj genomförde Insatsledning Stockholm sin sista ledningsträningsövning. Från och med 2013-01-01 kommer den nya staben, Militärregion Mitt (MR M), att ta över insatsledningens och Säksam
Stockholms uppgifter.
Omorganisationen, som innebär att insatsledningen och Säksam Stocholm
läggs ned sista december, är ett led i regeringens beslut att öka fokus på nationell planering.
– Huvuduppgiften för MR M kommer
vara att samverka med civila aktörer och
leda hemvärnsförband och andra underställda krigsförband i regionen, i alla konfliktnivåer, säger Leif Ölmeborg som är
chef för Insatsledningen.
De säkerhetsrelaterade uppgifter som
idag löses av Säksam Stockholm kommer
från och med årsskiftet att lösas av 2-funktionen i MR M och samverkansuppgifterna
kommer i huvudsak att lösas av 3-funktionen. Militärregionstaben, som blir en
del av Livgardet, kommer att ansvara för
Gävle-, Dalarnas-, Upplands-, Västmanlands-, Södermanlands-, Gotlands- och
Stockholms län.
– Detta är helt rätt väg. Det kommer ge
en ökad tydlighet mot de civila aktörerna och en gemensam insatsplanering för
skydd av viktiga skyddsobjekt. Förbanden
kommer även att ges förstahandsuppgifter
vid höjd beredskap så att de snabbt kan utgångsgruppera på förutbestämda platser,
säger Leif Ölmeborg.
Text och foto: Björn Westerdahl
FAKTA
Insatsledning Stockholm
Insatsledning Stockholm är en beredskapsorganisation på Livgardet
som har till uppgift att leda och samordna insatser i Stockholm i händelse av kris eller krig.
Till uppgifterna hör bland annat att
samverka med civila myndigheter
och säkerställa skyddet av militära
och civila skyddsobjekt i Stockholmsregionen. Idag består förbandet av
64 officerare, 15 reservofficerare, 15
civila och sex frivilliga.
Insatsledningen har funnits som en
del av regementsstaben på Livgardet
sedan 2006, och som krigsförband
med fasta befattningar sedan 2009.
FAKTA Säksam Stockholm
Säkerhets- och samverkanssektion
Stockholm är en av fyra Säksam-sektioner i Sverige. De har bland annat
till uppgift att regionalt samordna
den militära säkerhetstjänsten samt
samverka med regionala myndigheter.
Sektionerna leds från högkvarteret.
Som vi tidigare berättat på emil kommer
Persen inte längre ut med samma kontinuitet som tidigare. Istället läggs mer information och texter på emil.
– Det är i första hand en resursfråga som
måste vägas mot effekten. Persen når inte
den breda massan då alla inte är inne och
läser på emil. Genom att använda emil som
primär kanal blir informationen mer aktuell istället för att kanske få ligga i två månader eller återvändas från hemsidan, säger
Katja Öberg Lundgren, informationschef.
Persen kan fortfarande ges ut om det
är mycket som har hänt, exempelvis som
sammanfattning av halvåret som gått, eller
om det vid ett givet tillfälle anses vara det
bästa sättet att sprida information på.
Vid sidan om linjeorganisationen finner
du information om Livgardet och vår verksamhet på hemsidan och facebook. Vill DU
berätta vad som händer på din enhet? Sänd
kort text och bild till [email protected] så ser vi
vilken kanal som lämpar sig bäst.
SM-silver till Livgardet
och 72. kompaniet
Det ville sig inte hela vägen fram, men
till final kom de i alla fall, Livgardets
72. kompani som representerade region Mitt i
försvarsmästerskapet i Innebandy den 21
april. Efter en seger över Marinbasen förlorade de mot Norrlandsförbanden i region Nord.
Turneringen hölls i samband med innebandy-SM eftersom Försvarsmakten är
huvudsponsorer åt Svenska Innebandyförbundet. Sponsorskapet innebär bland
annat att vi syns med reklam på rinken, i
programblad samt har tillgång till publiken
genom att exempelvis ha information och
monter vid samtliga matcher.
Guld till Per Bergh!
Lt. Per Bergh fortsätter att imponera i tävlingssammanhang. Under tisdagens försvarsmaktsmästerskap i triathlon på F7 tog
han segern i herrarnas M18-klass. Tävlingen bestod av 750 m simning, 20 km cykling
och 5 km löpning. Per fick tiden 1.01.42.
– Det gick bra. Det var bra klimat och
strax under 16 grader i vattnet. Nästa stora tävling blir militärt VM i triathlon i
Schweiz, säger Per Bergh.
Grattis Per!
PERSEN NR 2 - 2012
10
Hundar utbildas i många miljöer
På Hundavdelningen grunddresseras tjänstehundar
till Försvarsmaktens insatsförband. Just nu har vi tolv
hundar i dressyr med inriktning mot patrull, minsök,
am/vapensök och vägsök. Huvuddelen av dressyren
genomförs vid våra utbildningsanläggningar i Botele
Udd/Märsta men ibland sker dressyren även på annan plats. Här kommer tre korta redogörelser för vad
Hundavdelningen på FHTE hittills gjort i år.
Submerged water course, Skottland
Under helgen vecka 217 var Martin Johnson, dressyrchef för
preparatsektionen, på Submerged water course i Dumbarton,
Skottland. Syftet var att ta hem information och kunskap inom
dressyr av ammunition och sprängämnessök i marin miljö. Denna
förmåga är en vidareutveckling av amvapsökande (ammunition
och vapen) hunden som gör att den även kan lokalisera sprängämnen under vattenytan.
Kursen var en introduktionskurs med fokus på liksök i vatten.
Sök- och inlärningsmetodik är i stort sett detsamma oberoende av
vad det är som ska sökas efter. Även de mentala egenskaperna hos
olika typer av sökhundar är i grunden desamma, söklust, byteslust,
miljöstabilitet och koncentrationsförmåga.
De teoretiska delarna av kursen bestod av allmän säkerhet,
besättningens uppgifter, doftspridning i vatten och sökmetodik. De
praktiska delarna bestod av att vänja hundarna vid den specialramp
som fanns i fören på båten, samt sökdressyr. Söken genomfördes på
River Clyde och doften som hundarna sökte efter kom från döda
grisar som sänkts ner i nätpåsar på två meters djup.
Under kursen fick kursdeltagarna agera hundförare respektive
sökkoordinator på båten. Många bra dressyrtips diskuterades på
kursen och kontakter knöts.
På kursen deltog brittisk polis och civila företag, bland annat från
Spanien. Hundarna var till majoritet av rasen Springer Spaniel.
Träningsveckor för patrullhundar i Forsmark
Vecka 217, 218 och 221 hade Stockholmspolisens hundenhet
regionala träningsveckor för sina patrullhundsekipage i Forsmark. Dessa genomförs årligen och vi blev inbjudna att delta med
patrullhundsdressörer och hundar.
– Samarbetet med Polisen avseende samträning och utbildningsanordningar fungerar bra, säger Agneta Färnefors, dressyrchef för
patrullsektionen.
Syftet, förutom att samträna med andra enheter som har liknande mål, var att få tillgång till en varierad miljö, upplägg av övningar och möjlighet att få nya figuranter i övningarna. Intressanta
diskussioner och resonemang kring dressyrfrågor uppstår alltid i
dessa sammanhang. Under veckorna deltog två dressörer med sina
två hundar samt dressyrchefen del av tiden.
Veckorna började med gemensam fysträning som slutade med
samkväm i syfte att få en lagkänsla inför veckans träning och övningar. Tisdagen bestod av individuell träning upplagt efter eget
dressyrbehov. Övningar bedrevs under kvälls- och nattetid där
Under träningsveckorna i Forsmark deltog Mattias Eriksson, hundarna Figge och Fexa, Agneta Färnefors, Annelie Olofsson
och hundarna Fiddler och Faxi. Foto: Peter Öhrling.
PERSEN NR 2 - 2012
11
Dressör Lena Andersson var en av deltagarna under dressyrveckan i Sollefteå.
Foto: Lisa Rutström
man utgick från en gemensam utgångspunkt i terrängen och åkte
ut på olika ”uppdrag” med scenarion i Östhammar med omnejd.
Uppdragen var så långt som möjligt anpassade till de olika ekipagen, vilket var till fördel för oss med tanke på att våra hundar för
tillfället var halvvägs igenom dressyren. Utvärderingarna visade
vad respektive ekipage behövde utveckla, och då anpassades torsdagens och fredagens dressyr efter det.
Träningsveckorna var givande på flera sätt såsom nya tankar
i dressyr, ny miljö och kontakter. Att få möjlighet att följa polisens sätt att arbeta och dressera är viktigt för att inte själv fastna i
rutiner, det gäller att observera, pröva och utvärdera för att ständigt utvecklas och bli bättre. Vi hoppas på att få möjlighet att medverka även nästa år.
Dressyrvecka i Sollefteå
Vecka 221 åkte vi till Sollefteå för att dressera hundarna i ny miljö
och samtidigt träffa kollegorna på Avelsavdelningen.
– Jag tycker att det är positivt för mig som dressör att få möjlighet att byta arbetsmiljö och komma bort från hemorten emellanåt.
Detta ger mig ny energi och jag kan enbart fokusera på dressyren.
Tjänstehundarna får erfarenheten att jobba under längre arbetspass och vara borta från sin normala uppstallning och miljö, säger
Lisa Rutström, dressör.
Sollefteå har en lång tradition av hundverksamhet sedan
Arméns- och Statens hundskola. De gamla hundstallarna står kvar
och det var i dessa vi huserade våra tjänstehundar under veckan.
Skjutfältet används inte längre vilket innebär att det finns mycket
terräng för patrullhundarna. Personal på Folkets Hus, Räddningstjänsten och kommunen hjälpte oss med tillgång till byggnader för
preparatdressyren. Sollefteåborna verkade genuint glada över att
hundarna var tillbaka.
Dressyr genomfördes från måndag till fredag. Detta resulterade i en mycket koncentrerad dressyrtid och att utvecklingen gick
framåt i träningen. Veckan avslutades med en tillämpad övning
där samtliga dressörer deltog och alla dressyrinriktningar samverkade tillsammans för att lösa uppgiften.
Löjtnant Peter Öhrling
56 De teoretiska delarna av kursen i Skottland bestod av allmän säkerhet, besättningens uppgifter, doftspridning i vatten och sökmetodik.
De praktiska delarna bestod av att vänja hundarna vid den specialramp
som fanns i fören på båten, samt sökdressyr. Söken genomfördes på River
Clyde. Foto: Martin Johnsson
PERSEN NR 2 - 2012
12
Internationellt ”Flag Officer Gender Seminar”
Den 22-23 maj samlades ett flertal generaler, amiraler, ambassadörer samt andra flaggmän från
sju länder för att behandla gender i militära operationer. Konferensen organiserades av det nyetablerade Nordic Centre for Gender in Military Operations”(NCGM) och för värdskapet stod konteramiral Odd Werin som är svensk representant i det nordiska samarbetsorganet NORDEFCO:s
militärkommitté.
Det var en utvald grupp flaggmän och ambassadörer som välkomnades till Försvarshögskolan den 22 maj för att genomföra
det första internationella genderseminariet
i NCGM:s regi. Under de två seminariedagarna diskuterades ett flertal ämnen hela
Margot Wallström och konteramiral Odd Werin.
tiden utifrån ett genderperspektiv, från Afghanistans transformationsprocess till moderna hot där det sistnämnda belystes genom en föreläsning av Dr Magnus Norell.
Syftet var att öka deltagarnas förståelse för
betydelsen att tillämpa ett genderperspektiv i militära operationer och att
utbyta erfarenheter för hur detta
kan implementeras.
Margot Wallström, som inom
en snar framtid avslutar sitt uppdrag som FN generalsekreterares
särskilda representant, föreläste
under den första seminariedagen
och beskrev några av sina möten
med kvinnor, män och barn som
utsatts för konfliktrelaterat sexuellt våld. Hon berättade att det var
med tungt hjärta som hon lämnar sitt uppdrag, men med hopp om framtiden.
Deltagarna drog slutsatsen att seminariet utgjorde ett viktigt forum för att belysa
betydelsen av användandet av ett genderperspektiv inom militära insatser, och de
fick många värdefulla nya insikter med sig.
NCGM planerar att även i fortsättningen
organisera liknande seminarier som en del
i sitt arbete. Nästa seminarium för genderperspektiv kopplat till militära operationer
avser man genomföra den 11-13 december,
där inriktningen är på taktisk och operativ
chefsnivå.
Vill du läsa mer?www.mil.se/swedint
Text och foto: Martina Lindberg
Kostnadsfri instruktörskurs på Livgardet:
Stridsträning i datorn
I decembernumret av Persen skrev
vi om 7. Bataljons gruppchefer som
använde stridsträning i datormiljö
som komplement till ordinarie träning. Vecka 36 genomför Swedint
och kapten Johan Litorp en ny
kurs för de som vill bli instruktörer
i VBS2 (Virtual Battle Space 2).
Den kryptiska förkortningen SG PSO TE
står för ”Serious Games in Peace Support
Operation Training and Education”. Det är
en kostnadsfri kurs som riktar sig till chefer
och instruktörer.
– Som chef är det bra att ha gått kursen
så att man vet vad man tar ställning till
när personalen vill genomföra ”konstiga
dataspelsövningar” istället för ”riktiga”
övningar. Jag rekommenderar även att instruktörer på plutonsnivå går kursen, säger
Johan Litorp.
Kursen, som genomförs tisdag till torsdag vecka 36, ställer inga krav på förkunskaper. Under kursen får deltagarna lära
sig att bygga scenarion och agera som övningsledare.
– Kursen ger inblick i vad man med enkla medel kan göra med detta verktyg. Man
kan bland annat öva orderträning, E-CAS,
beslutsträning, understöd, skjutgränser i bebyggelse och mycket annat. Det är ett tidseffektivt och kostnadseffektivt sätt att öva
vissa moment och funktioner, säger Johan
Litorp.
Hittills har simulatormiljön använts för
Swedints egna kurser, och på senare år har
även OMLT haft delar av sin träning och
slutträning där.
– USA, Storbritannien, Australien och
Nya Zeeland övar redan mycket i den här
miljön och det är en utveckling som inte
kommer att sluta, säger Johan Litorp.
Enheter som vill prova anläggningen i
utbildningssyfte är välkomna att ta kontakt
med major Claus-Göran Walka och från
och med första juli även med Johan Litorp.
De som vill delta i instruktörskursen talar
med sin chef som tar beslut och fyller i
”Application form” som finns på Swedints
engelska hemsida.
Text och foto: Björn Westerdahl
Bilden visar 7. Bataljonens stridsträning i vintras.
PERSEN NR 2 - 2012
13
Dela tips om boende
Nu finns det en ny facebookgrupp för anställda
som behöver hjälp eller
vill hjälpa andra med
bostadsfrågor, samåkning och annat smått
och gott. Gruppen heter Forum Livgardet. Det är en osynlig och
låst grupp, så man måste bli inbjuden av
någon i gruppen för att bli medlem. Gruppen är INTE avsedd för tjänstesamtal – det
finns det andra forum för. Man får heller
inte diskutera hemlig eller känslig information i gruppen. Syftet med gruppen är att
underlätta för anställda att komma i kontakt med varandra och underlätta i vardagen. Gruppen administreras av Livgardets
informationsavdelning, G9. Inbjudningar
till gruppen kommer att spridas långsamt i
början och snabbare vartefter gruppen får
fler medlemmar. Kontakta Björn Westerdahl på G9 vid frågor: tel 0705-529718.
Välkommen!
Förband som svetsas samman
Det första halvåret på LG har varit Gender in Military Operations, övningen
mycket intensivt med många övning- Lion Effort och FM flygdagar i Linköping.
– Vi har tagit viktiga steg i riktning mot
ar varvat med skarp verksamhet.
att etablera oss som en professionell och
Du kunde läsa om detta bland annat på LG
webbsida den 11 maj, i artikeln En vecka –
många verksamheter. 131. Säkerhetsskvadronen är ett av många exempel på enheter
som använt våren till att utveckla förbandet och utbilda personalen.
De har bland annat genomfört två större
förbandsövningar, ett flertal befattningsspecifika utbildningar samt skarpa insatser
som vid invigningen av Nordic Centre for
uppskattad aktör inom vårt område. Jag
känner mig väldigt nöjd med utvecklingen
nu när vi närmar oss en välförtjänt sommarledighet, säger major Anders Carne,
chef för 131. Säkerhetsskvadron mark.
Ovan ett bildkollage från förbandets
övning på Myttinge i Stockholms skärgård
i maj.
Text och foto: Paula Levänen
Över 460 000
Så många har idag den 19/6 sett Arméns
musikkårs version av Euphoria på You
Tube. Även ett flertal tv- och tidningar
uppmärksammade militärmusiken.
Bilder från SVT direktsändning från
Hötorget. ”Kaxigt” var Loreens kommentar. Foto: Katja Öberg Lundgren
FöMus-bloggar
Den som vill veta mer om vardagen som
musiker i Livgardets dragonmusikkår eller vad Försvarsmusiken överlag har på
gång, kan följa två bloggar: www.blogg.
forsvarsmakten.se/dragonmusik och www.
blogg.forsvarsmakten.se/fömus
Du hittar en länk till alla bloggar längst
upp till höger på försvarets hemsida.
Skräppost från
"betrodda" avsändare
Det har på senare tid
förekommit att e-post
från förmodat betrodda avsändare i själva
verket innehållit bifogade .pdf-filer med
virussmitta. För att inte
riskera att datorn/nätverket drabbas av dessa
virus följer nedanstående råd:
1. Vid mottagande av e-post med bifogad
.pdf-fil, som inte är överenskommen och
väntad, kontrollera med avsändaren att det
är en "riktig" e-post.
2. Om det är en skräppost, notera omständigheterna enligt 7(10)S.
3. Skicka separat säkrapport som e-post
till [email protected] (G2 LG Inkorg).
4. Radera skräpposten UTAN ATT ÖPPNA BILAGOR.
5. IT-säkerhetschefen (G2) hanterar detta
vidare.
PERSEN NR 2 - 2012
14
5Att plötsligt befinna sig i en ny
arbetsmiljö där människor tänker
och resonerar på ett annorlunda
sätt kräver förberedelse. Framtidens
officerare förbereds på Swedint.
Mannen på bilden är upprörd eftersom alla hans kycklingar har dött.
Han vill ha pengar av kadetterna
så att han kan köpa nya, och han
vill att kadetterna lovar att återvända med mer hjälp.
3Kadetterna turas om att förhandla med lokalbefolkning och väpnade grupper. I en övning hamnar
de i ett rum tillsammans med ett par
hårdingar som ställer massor med
frågor och vill bjuda på ett vitt pulver…
Kadetter förbereds för internationella uppdrag
– Ni har kört sönder vår
väg! Nu kan vi inte ta oss
till marknaden, och vi är
hungriga. Vad tänker ni
göra åt det?
De unga kadetterna skruvar på sig. De vill hjälpa
den upprörda mannen,
men deras jobb är inte
att bygga vägar.
Kadetterna sitter på en handvirkad matta i en nedsläckt lokal
på Swedint, Försvarsmaktens
internationella mötes- och utbildningscenter i Kungsängen.
De har blivit bjudna på frukt och
dryck av en lokal byledare, men
stämningen är inte på topp.
– Det är ert fel att vägen har
gått sönder. Och nu har ambulansen och skolbussen gått sönder eftersom vägen är så dålig.
Vad tänker ni göra, frågar den
upprörde byledaren.
En av kadetterna förklarar att
den svenska styrkans uppgift
är att skapa fred och skydda
befolkningen från väpnade angrepp.
– Ja fred är bra, men vi behöver mat, skolbuss, ambulans,
bensin, mediciner…
Listan på behov växer sig
lång, och byledaren är bara en
av många skådespelare som kadetterna kommer att träffa under kursen på Swedint.
Utvärdering
Efter en stund bryter övningsledaren Görgen Karlehav övningsmomentet.
– Det är bra att ni vet vad ni
har för mandat och att ni inte
lovar för mycket. Men det är
också viktigt att ni skapar er en
tydlig bild av problemet. Vart
finns vägen? Vad har dom själva för resurser i byn och vilka
hjälporganisationer arbetar i
närheten? Det är frågor som ni
måste ställa, säger han.
Kadetterna är inne i slutskedet
på sin utbildning, och om ett par
veckor kommer de att examine-
ras som fänrikar vid militärhögskolan Karlberg. Under de sista
veckorna av utbildningen får
de en grundkurs i internationell
tjänst för officerare.
– Det är en intressant och
svår kurs. Ibland kan det vara
svårt att veta vad som är rätt
och fel, och hur man ska förhålla sig i olika situationer.
Man måste kunna se skillnad
på vad som är bäst för stunden och vad som är bra ur ett
längre perspektiv, säger kadetten Dean.
Lyckat koncept
Det är tredje året som den två
veckor långa utbildningen genomförs för kadetter. Utbildningen börjar med planering
utifrån ett orderverk. Därefter
blandas teori och praktik under
en vecka på Swedint. Utbildningen avslutas med tillämpade
övningar i Nyköping och Oxelösund i syfte att skapa synteseffekter mellan kadetter från
arme, flyg och marin.
– De får kunskaper i FN-systemet och hur civilmilitär samverkan fungerar. Förenta nationernas doktrin för skydd av
civila är ett av de dokument vi
utgår från under utbildningen.
Målet är att alla som deltar ska
få Swedints UNJOC-certifikat
(United Nations Joint Officers
Course) efter avslutad utbildning, säger Görgen Karlehav.
Samarbete mellan arenor
Utbildningen sker i samarbete
mellan Försvarsmakten, Militärhögskolan Karlberg och Försvarshögskolan.
– Även instruktörerna kommer från olika arenor. Just nu
använder vi personal från Livgardet, Amf1, P7, LV6 och P4,
säger Görgen Karlehav.
Text och foto:
Björn Westerdahl
PERSEN NR 2 - 2012
15
Uppföljning:
Livgardets miljömål
2010-2011
Alla Livgardets miljömål har följts upp och samtliga mål
är uppfyllda och resultatet är över förväntan vad gäller
flera av målen.
MÅL 1. Miljökompetens och miljömedvetenhet ska breddas hos all personal i syfte att skapa förutsättningar för att
kunna leva upp till FM miljöpolicy.
Uppfyllt: Flertalet miljöutbildningar har genomförts under 2010-2011,
bland annat har 1 020 personer genomgått
grundläggande miljöutbildning. Det kan
antas att kompetensen och medvetenheten
inom miljöområdet har ökat bland personalen vid LG.
MÅL 2. Minska den totala användningen av faroklassade kemiska produkter (kemiska produkter som innehåller
farliga ämnen) med 10 % i jämförelse med
år 2009.
Bild: Svensk näringsliv
Uppfyllt: Antalet inköpta riskklassade produkter uppgick till 349 st år
2009 respektive 289 st år 2011. Antalet
kemiska produkter som är faroklassade
har minskat med 17 % i jämförelse med år
2009.
Minska mängden osorterat avfall med 25 % i jämförelse med år
2009.
MÅL 3.
Mängden osorterat
(blandat) avfall har minskat med 60 ton
(31%). Från 191 ton 2009 till 131 ton år
2011. Minskningen av osorterat (blandat)
avfall har minskat främst på Kavallerikasern. Detta beror på att ändringar av återvinningsstationerna genomförts, en mil-
Uppfyllt:
Mängder blandat (osorterat) avfall 2009-2011
jögård upprättats samt att personal fått
utbildning inom avfallssortering.
MÅL 4. Minska utsläppen av kväveoxider, kolväten och koldioxid med 5 %
i jämförelse med år 2009.
Mängden utsläpp av
koldioxid uppgick till 515 531 ton år 2009
respektive 290 793 ton 2011, vilket motsvarar en minskning med 44%. Mängden
utsläpp av kolväten uppgick till 275 ton år
2009 respektive 251 ton 2011, vilket motsvarar en minskning med 9%.
Mängden utsläpp av kväveoxider uppgick till 1 072 ton år 2009 respektive 672
ton 2011, vilket motsvarar en minskning
med 38%.
Minskningen av utsläppen av främst
kväveoxiden och koldioxid beror främst
på att eldning med olja för uppvärmning
av fastigheterna på Granhammar upphört.
Numera eldas det endast med biololja och
pellets i pannorna på Granhammar och Rosersberg.
Uppfyllt:
Livgardets hela miljöredovisning, inkl.
uppföljning av miljömålen finns att läsa
på emil, under LG, Funktioner, Miljöverksamhet
Arbetet med framtagande av nya miljömål för Livgardet och som ska gälla för
år 2012-2014 pågår och beräknas att vara
fastställda v 226.
Riktigt bra jobbat alla Livgardister! Keep
up the good work!
Borka Medjed-Hedlund
3Mängden blandat (osorterat) avfall har minskat med
31% i jämförelse med år 2009 (minskat med 55% på
Kavallerikasern resp med 8% på Granhammar)
PERSEN NR 2 - 2012
16
Medaljregn
över livgardister
Vid chefens sommarsamling den 19
juni medaljerades och befordrades
många av våra kollegor
Sida vid sida
Chefen Livgardet red i täten vid årets första beridna vaktparad den 21 april. Chefen
Livbataljon, Stefan Jägerhult, red också
med, iklädd ridversion av uniform m/ä
1886 . Foto: Astrid Amtén.
3 Utdelning av förtjänstmedaljer: Camilla Ekenberg, Livgardets förtjänstmedalj för internationell utbildningsverksamhet i guld, Marianne
Bernhorn, Livgardets förtjänstmedalj
för internationell utbildningsverksamhet i silver, mj Anders Adén, Livgardets förtjänstmedalj för internationell utbildningsverksamhet i guld,
mj, Magnus Sjölund, Livgardets Dragoners Förtjänstmedalj i silver, övltn
Per Kristensen, Livgardets förtjänstmedalj för internationell utbildningsverksamhet i silver.
Finlands vita ros och lejon
Under det finska statsbesöket som ägde
rum på slottet i april tilldelades disponent
Joakim Friberg riddartecknet av Finlands
vita ros. Kapten Henrik Persson, kapten
Claes Hermansson och kapten Johan Medin tilldelades riddartecknet av Finlands
lejon.Överstelöjtnant Richard Beck-Friis
Häll erhöll en uppgradering av tidigare
erhållet riddartecken av Finlands vita ros.
Riddartecken och medaljer delas i regel ut
till vissa befattningar som på olika sätt är
engagerade i inkommande statsbesök och
utnämningar går även till polis, regering
och personal inom hovet. Vid utgående
statsbesök hanteras utdelningar av liknande
slag av kungen. Nästa
statsbesök planeras till
den 10 september och
den 18 september deltar Livbataljon i riksmötets öppnande.
5Riddartecknet av
Finlands Vita Ros orden.
3Riddartecknet av
Finlands Lejon orden
5 Utdelning av NOR – 30 år i statlig tjänst :
Ove Eriksson, Jan Bredberg, Lillemor Berglin,
Michael Reberg, Lennart Lundberg, Allan Sooman,
Roland Johansson, Christer Käll, Paul Lundkvist och
Per-Erik Gustafsson. Ej med på bild: Rune Westerlund.
3 Befordran till löjtnanter:
(ej i ordningsföljd): Mattias
Pettersson, Carl Lennerman,
Mikael Wistmar, Sven Lundin, Alexander Karsäter, Erik
Persson, Christoffer Mattsson,
Alexander Åberg, Jimmy
Petersson. Ej närvarande:
Viktor Berglund,
Christian
Carlsson, Ulrika Löfgren, och
Martin Klockare (FS).
Befordran till kapten:
Petri Nylander.
Befodran till RO/major
Martin Skogmalm. Ej närvarande: Thomas Dahlstedt
PERSEN NR 2 - 2012
17
Praktikanterna gillar Livgardet
Under våren har Livgardet tagit emot
19 praktikanter, varav 14 har varit på
72./74. kompaniet under ledning av fänrik
Alnevik. Fem har varit på IntUtbE under
ledning av kapten Patrik Bäck.
Endast ett fåtal av eleverna har varit från
grundskolan då vi i år fokuserat på att erbjuda gymnasieungdomar från Säkerhetsgymnasiet i Kista och Folke Bernadottegymnasiet i Stockholm platser. Detta har
fallit mycket väl ut, enheterna har gjort ett
fantastiskt jobb med eleverna som generellt är mycket nöjda med sin tid på Livgardet. De har fått en bra inblick i yrket och
det positiva bemötandet ger säkert ringar
på vattnet när eleverna berättar för andra
elever, lärare, kompisar, familj och så vidare om sin tid på LG.
Det som gjorde störst intryck på eleverna var:
• Att åka Galt
• Att lyssna på personal som berättar om
hur det är att vara soldat och att arbeta
i internationell tjänst (1.e sergeanterna
Bondesson och Friberg)
• Kamratskapen
• Att genomföra fystester, så att de vet
vad som krävs för att söka GMU
Det praktikanterna skulle vilja ändra på är:
• Att få pröva på ännu fler aktiviteter
och inte ha någon dötid
• Övernatta i skogen och spana (gärna i
camomålat ansikte)
• Träffa fler soldater i sitt arbete
Efter praktiken svarade 18 av 18 att de fortfarande är intresserade av Försvarsmakten
som arbetsgivare. De som var intresserade
av att arbeta i FM före sin praktik förstärkte sitt intresse, de som inte hade funderat på FM innan blev nyfikna och till och
med övertygade om att GMU är rätt väg
för dem. De lärde sig annat också, som att
”mamma inte alltid behöver hjälpa till”. Ett
förslag från handledarna för framtida praktikperioder är att LG satsar mer resurser, så
att till exempel övningsdygn kan genomföras med eleverna.
Säkerhetsgymnasiet har redan uttryckt
intresse för att skicka praktikelever till LG
under hösten. Enligt Livgardets verksamhetsorder för 2012 (VO) ska enheterna vara
beredda att ta emot praktikanter vecka 240248. Praktik står med som en beredduppgift även för nästa års VO.
Veterandagen högtidlighölls
i Kungsängen
Den 29 maj högtidlighöll Försvarsmakten veterandagen vilket numera är en statsceremoniell högtid.
Dagen uppmärksammas även internt i
Kungsängen där det i mässen hölls en tyst
minut till minne av Johan Palmlöv och
Gunnar Andersson. Chefen för Livgardet
deltog och manade till tacksamhet och eftertanke samt påminde om att våra kamrater fortfarande finns med som en del i det
dagliga livet.
Text: Paula Levänen
Bättre arbetsmiljö på slottet
Hösten 2011 påbörjades ett renoveringsarbete i högvaktsflygeln på
Stockholms slott. Logement och
korridorer målades om och fick
bättre ljudisolering, patrullrummet fick ny ventilation och personalen fick en ny matsal och fräscha
duschar.
Under renoveringsarbetet i boendeutrymmena bodde vaktstyrkan i tillfälligt uppställda baracker på högvaktsterassen.
Dessa baracker är borttagna sedan i april
då personalen flyttade tillbaka till de uppfräschade logementen. Men arbetet är inte
klart ännu, berättar Richard Beck-Friis
Häll som är chef för Kommendantstaben.
– Mässen ska tömmas, målas om och
möbleras och vi behöver fler bullerdämpande plattor som minskar eko-effekter så
att personalen får en bättre sömn. Arbetet
med mässen har blivit försenat, men inredningsdetaljer tillverkas nu, säger han.
Att arbetet i mässen blivit försenat beror
på att ett annat renoveringsarbete pågår i
slottets entré. Bedömningen är dock att arbetet i högvaktsflygeln ska kunna fortsätta
i september.
– Allt är klart för start. Nu gäller det bara
att hitta en tid som passar in i schemat för
statens fastighetsverk. Sedan är det förstås
en del annat arbete med tavlor som ska magasineras etc, säger Richard Beck-Friis Häll.
– Det bör ta tre till fyra veckor när vi väl
kommer igång. Jag tror att det här kommer
att bli jättebra och jag är glad över att jag
har förmånen att få vara med i renoveringsarbetet, säger han.
Text och foto: Björn Westerdahl
Gunnar Anderssons mössa modell Ä finns
numera i minnesskåpet. Foto: Björn Westerdahl
Tänk på hastigheten
Än en gång har det inkommit klagomål
från närboende och de som passerar Brun�navägen till och
från hållplatser att
vi kör för fort. Gällande hastighet är
70 km/h.
Även om de
främst kan se att det
är försvarsanställda
i militära fordon så
ombeds vi alla tänka på hastigheten.
Det är av största vikt att vi uppträder korrekt
och vårdar relationerna till närboende.
Det nya köket i högvaktsflygeln. Förut värmde
Tänk
även på hastigheten inom området.
personalen mat från Karlberg. Nu kan maten lagas på plats.
PERSEN NR 2 - 2012
18
Jag är mentor vid KSF
Mitt namn är Christian Andersson och jag är ställföreträdande chef för 13. Säkerhetsbataljon. På en
kollegas inrådan tog jag till pennan för att beskriva
mitt pågående utlandsuppdrag.
Jag tjänstgör för närvarande i KFOR vid MCAD, military civil
advisory division, som mentor och rådgivare. MCAD är en del av
högkvarteret och är stationerad på camp Film City i Pristina. Mitt
arbetsområde är att stödja utvecklingen av främst individerna vid
G3, G5 och G7 på den stödbrigad som finns inom KSF, Kosovo
security forces. Det kan verka omfattande men underlättas av det
faktum att G3-sektionen är ansvarig för såväl operationsplanering
(G5) som utbildnings- och övningsplanering (G7). Min mentorspart är i första hand chefen för G3, en major, men också stabschefen för brigaden, en överstelöjtnant.
Som benämningen antyder är uppdraget att mentorera och ge
råd. För rådgivning finns det en ganska konkret beskrivning för
vad som förväntas nämligen att föreslå en bevisat framgångsrik
lösning på ett problem eller situation. Innebörden av mentorering
och mentorskap är något vag men där handlar det mer om vägledning och gemensamma resonemang. När det gäller mina mentorsparter har det till övervägande del handlat om vägledning.
Det finns möjlighet att engagera sig i precis allt som den enskilde mentorn anser behöver utvecklas. Rent rationellt går inte
det. Snarare får en avvägning göras med utgångspunkt från den
tid som finns tillgänglig och antalet områden som kan förbättras.
Interiör från brigadstabens operationscentral
Med tre månader till förfogande, som i mitt fall, uträttas inga stordåd. Enligt min amerikanske chef mäts framgång som mentor i
halva tum. Jag har koncentrerat mig på stabsarbetsrutiner uppdelat på planering av tid och informationsflöde. Implementeringen
av stabsarbetslinjal och dagligt arbetsschema (battle rhythm) med
förutbestämda möten och stabsuppdateringar kommer sannolikt
vara mitt konkreta bidrag till utvecklingen.
En anledning till långsamt framåtskridande är att allt mentorn
säger inte nödvändigtvis tas emot med öppna armar. KSF har haft
mentorer från olika nationer med varierande kvalité sedan 2008.
Fundera själv på hur du skulle reagera om du fick en utländsk mentor oaktat din vilja, som du dessutom måste kommunicera med via
tolk. Ett visst mått av eftertanke krävs och visst begås misstag. Då
gäller det att förklara att allt gjordes med enbart goda intentioner
och repetera regel nummer ett vid mentorskap – det handlar inte
om dig och vad du vill.
Stabschefen redogör för ett nytt arbetsschema och den ständigt närvarande tolken är beredd att översätta för mentorn.
Det dagliga arbetet bedrivs genom personliga möten med stabschefen och chefen för G3. Jag deltar i deras samordningsmöten för såväl
hel stab som sektion. De albanska officerarna är mycket gästfria och
välkomnande i sitt bemötande.
Arbetsklimatet och umgänget mellan officerare och soldater påminner om det svenska. Jag hade föreställt mig ett mer auktoritärt
förhållningssätt, men så var det inte.
Ur ett professionellt perspektiv kan jag ibland uppfatta en liten distansering till de arbetsmetoder vi diskuterar. En viss förklaring tror
jag, som nämnts, kan ligga i att ständigt berikas av nya mentorer.
Det är givande att lära känna en annan militär struktur så här
ingående och det är en stimulerande utmaning att lära ut bedömandemetodik på engelska med hjälp av en tolk, för att ge ett exempel.
Avslutningsvis kan jag, som många före mig, bekräfta att svensk
utbildning och våra metoder fungerar internationellt och står sig
väl vid en jämförelse med andra länder. Som ett led i reduceringarna av Sveriges styrkebidrag i Kosovo är jag tillsammans med
två andra kollegor de sista som tjänstgör i mentorsfunktionen och
med en månads tjänstgöring kvar börjar jag nu se fram emot att
återvända till 13. Säkerhetsbataljon.
Christian Andersson
FAKT KSF/Kosovo security forces
KSF är organiserade i en insatsbrigad, vilket kan jämföras
med lätt infanteri, och en stödbrigad som innehåller förmågor att stödja samhället med vid svåra påfrestningar,
som naturkatastrofer. Idag betraktas stödbrigaden som
kärnverksamhet och insatsbrigaden som stödverksamhet.
Förhållandet kan uppfattas som märkligt men grundar sig i att KSF inte har tillstånd att utveckla offensiva
förmågor, eller förfoga över tunga och avancerade
vapensystem. Villkoren kan ändras i juni 2013 då författningen har legal rätt att revidera KSF utformning, dock
kvarstår restriktioner som bland annat lätt beväpning.
Kosovos militära numerär får uppgå till 2500 personer i stående förband och 800 reservister. Uppfyllanden är cirka 2100 respektive 500 idag.
ANSLAGET
PERSEN NR 2 - 2012
19
En betraktelse över
”nån annans” begravning
Med Organisation 13
för näthinnan så måste
Livgardet se framåt.
I en krympande organisation, som måste
effektivisera sina roller. Dessa roller kräver
mer av varje anställd.
När Livgardet höjer kvaliteten på det vi
skall göra, måste vi också ta ansvar på det
vi gör.
Vi, alla anställda, måste göra var sin del
i rollspelet och ta ansvar. Detta medför att
jag som individ, i spelet, måste göra rätt
oftare.
Jag …måste hålla ordning på mina prylar. Jag …måste ta med mig det skräp som
jag genererar. Jag …måste förstå min roll.
Jag …måste göra min del i spelet.
Våga säga till. Säg till om en kollega,
anställd eller gäst som inte vet vad som
krävs. Våga…...
Om du inte vågar. Vem kommer då att
följa det som chefen bestämt.
Vi alla måste begrava ”nån annan”. Men
gör det nu.
Se framåt mot 2012/2013/2014. Gör din
rolldel i pusslet.
POSSUNT NEC POSSE VIDENTUR
Kn Ulf Hilonen
Kommendant Granhammar
säljes
Sommarschema 2012 Sommarschema
2012
Vecka 26
Ons, 15.00 LG Cross 30
Fre, 10.00, Pump, intervall
V 26 10.00 Mån Tis 15.00 V 27 10.00 Mån Tis Ons Tor LG Cross 30 Louise UTE Ons Tor Fre Pump Intervall 60 Sussi Fre Funktionell träning 40 Sussi/Louise Vecka 27
Mån, 15.00 Pump, intervall 60
Ons, 15.00, LG Cross, ute
Fre, 10.00, Funktionell träning,
15.00 Pump Intervall 60 Sussi V 28 10.00 Mån Tis 15.00 Pump Intervall 60 Sussi LG Cross 30 Louise UTE Ons Tor LG Cross 30 Louise UTE Fre Funktionell träning 40 Sussi/Louise Det finns alltid möjlighet att boka riktade träningspass för en grupp. Hör av dig till idrott/friskvård. Vecka 28
Mån, 15.00, Pump, intervall 60
Ons, 15.00, LG Cross
Fre, 10.00, Funktionell träning
INTRO VECKOR 33-34
Under dessa veckor hjälper vi dig
lite extra med teknik och utrustning.
Fler instruktörer finns på plats
under passen.
Mer information finns på emil.
Det finns alltid möjlighet att boka
riktade träningspass för en grupp.
Hör av dig till Idrott/friskvård.
Naprapat-/idrottsskadebehandling till rabatterat pris
Anställda vid Försvarsmakten erbjuds naprapat- och idrottskadebehandlingar till
rabatterat pris.
Måndagar - Soldathemmet - där finns en lista att skriva upp sig på.
Torsdagar - personal från kavallerikasern är välkomna till kliniken på Holländarg
8B (vid Hötorget). Bokas via telefon 070-4326208.
Stängt i juli på Soldathemmet – öppet på Holländargatan.
Pris: 300 kr för medlemmar i OF, för övrig personal 400 kr. Ej kortbetalning.
Information om de olika behandlingar som utförs finns på emil under rubriken
Garnisonsnytt och på Annonsmarknaden/Övriga meddelanden.
Persenredaktionen önskar
alla läsare en trevlig sommar!
Extraljus svart baksida (rektangulära)
2 st samt gula positionsljus 2 st (helt
nya) med relä o kablar säljes för en
nätt summa av 200:Kjell Nordlander , 076-5921200
Skinnjacka M/90 i mkt gott skick
Axelhylsor i skinn tillkommer.
Pris 500:- Bo Thorsell, 070-6365929
Byrå (50-tal?) höjd 60, bredd 150,
djup 50. Pris: 1 500:- . (eller förslag)
Annelie, 0768-501091, ankn 54017
Altan-/balkongdörr inkl karm,
treglasfönster, 1000x210 . Högerhängd utifrån sett.. Karmskruv ingår
Pris: 1.300 kr
Annelie, 0768-501091, ankn 54017
Tält Hilleberg Nallo 2 pers rött i
nyskick ev med extra skyddsgolv
Pris: 4 000 kr, Gustav Bergholtz
08-51439468
Barnstövlar. Viking Cherrox allväderstövlar, svarta, oanvända. Strl
25, unisex. Pris: 100 kr. Viking goretex vinterkängor, Igloo Velcro GTX,
svarta, storlek 27. Använda en gång.
Pris: 200 kr. Paula Levänen,
08-584 540 20, 070-252 96 44
Bilder se LG emilportal/
Annons och bostadsmarknad.
uthyres
Enplanshus på 150 kvm i Bålsta
Renoverats en hel del utvändigt. Ventilationssystem med återvinning installerat. Hörntomt 1300 kvm , fåtal
frukträd, mest gräs. Avsikt att hyra
ut omöblerat men kan om det behövs hyra ut möblerat. I hyran ingår
endast huset i sig, tillkommer uppvärmning, hushållsel, vatten avlopp
och sopor. Driftkostn ca 13500 kw/år,
vatten, avlopp och sopor ca 5000:-/
år. Slutl månadshyra kan diskuteras. Tillträde någon gång i augusti.
Mats Gustafsson, mats513@gmail.
com, 070-7219405
Mer information på LG emilportal/Annons och
bostadsmarknad.
PERSEN NR 2 - 2012
20
FÖRSVARMUSIKEN OCH HÖGVAKTEN
I KUNGSTRÄDGÅRDEN NYHET!
Välkommen till Kungsträdgården
den 21/6, 25/6, 30/7, 12/9 och 19/9
Kl. 11.20 - 12.00
Försvarsmusiken inmarscherar
och ger konsert i Kungsträdgården.
Högvakten inmarscherar.
Kl. 12.03
Högvakten och musikkåren avmarscherar
från Kungsträdgården till Kungliga Slottet.
MILITÄRMUSIKEN GER SOMMARKONSERTER
.00-
Stortorget, Gamla stan, Stockholm
19.00
Kl. 18
16/6 - Livgardets dragonmusikkår
22/6 - Marinens ungdomsmusikkår
30/6 - Hemvärnets Musikkår Gävle
7/7 - Hemvärnets Musikkår Västmanland
14/7 - Marinens ungdomsmusikkår
21/7 - Arméns musikårs veteraner
28/7 - Hemvärnets Musikkår Ängelholm
4/8 - Livgardets dragonmusikkår
11/8 - Hemvärnets Musikkår Halland
18/8 - Arméns musikkår
25/8 - Hemvärnets Musikkår Västmanland
1/9 - Hemvärnets musikkår Blekinge
OBS! Sommarkonserterna genomförs endast vid bra väder och kan ställas in med kort varsel.
Alla konserttillfällen i annonsen är gratis!
För senast uppdaterad information besök www.forsvarsmakten/fomus
WWW.FORSVARSMAKTEN.SE/LIVGARDET