Dansemus PRISLISTE - Rikki Tikki Company

Innovation set fra DTU
– erfaringer og udfordringer
Kontorchef Jan Eiersted Molzen, DTU
05/06/12
2
Antal studerende
ca. 8.500
heraf ph.d.-stud.
1.200
Videnskabeligt personale
1.700
Publikationer
3.600
Fakta om DTU
5. juni 12
Add Pre
in Foote
”Header
DTU’s Mission
DTU skal udvikle og nyttiggøre naturvidenskab og teknisk
videnskab til gavn for samfundet.
3
Add Pre
in Foote
”Header
DTU – internationalt førende forskning
- Læs mere på www.dtu.dk
I Leiden Ranking’ens 2010 ”crown indicator”:
I Times Higher Education – QS 2010 er DTU:
Nr. 1 Norden
Nr. 4 i Norden
Nr. 7 i Europa
Nr. 36 i Europa
Nr. 45 i Verden
Nr. 122 i Verden
I
Bibliometric Indicators for
the Nordic Universities 2011, er DTU
Nr. 1 i Norden
Times Higher Education Top 20 baseret på
impact er DTU indenfor kategorien
”engineering”:
Nr. 1 i Norden
Nr. 4 i Europa
Nr. 30 i Verden
Add Pre
in Foote
”Header
DTU’s innovationspolitik
Skal fremme:
• Innovation i den private og den offentlige sektor
• Etablering af nye virksomheder med udspring fra DTU
• DTU som internationalt førende innovationsuniversitet
• Innovationskulturen på DTU
5
Add Pre
in Foote
”Header
Den ubrudte
innovationskæde
Innovative
ideer
Patent
Business
plan
Busines
start
Start-up
Marked
Licens eller salg af
IPR
Samarbejdsaftale
6
Add Pre
in Foote
”Header
Leidens UIC Scoreboard, 2011
Virksomhedssamarbejde
DTU nr. 1-5 i Norden
DTU nr. 1-7 i Europa
DTU nr. 1-10 i verden
7
10-01-2012
Add Pre
in Foote
”Header
Registerede opfindelser
2009-2010
18 16 14 12 10 8 6 4 2009 2010 Average 2009 Average 2010 2 0 Source: Kasper Kläning 10/2011 Add Pre
in Foote
”Header
Push eller Pull?
9
5. juni 12
Add Pre
in Foote
”Header
Distributed Innovation
The increased competitive pressures and
‘limitedness’ of firm knowledge imply that firms
need to collaborate, because the innovationrelevant knowledge is distributed across a range
of actors and knowledge bases in society (K.
Foss & Foss, 2002).
Virksomhederne har behov for
adgang til/overblik over:
•  Leverandører
•  Forskning
•  Teknologisk infrastruktur
•  Partnere
•  Konkurrenter
•  Kunder/brugere
10
5. juni 12
Add Pre
in Foote
”Header
Uddannelse
DTU’s Matrix
for Innovation
Internationalt
Nationalt
Tiltrækning af
virksomheder og
talent
Eksisterende
Regionalt
virksomheder
Lokalt
Nye virksomheder
11
5. juni 12
Add Pre
in Foote
”Header
Joint International MSc Programmes at DTU
1. 
Erasmus Mundus Programme in Security and Mobile Computing (NordSecMob)
2. 
Nordic Master in Aquatic Food Production
3. 
Nordic Master in Innovative Sustainable Energy Engineering
4. 
Nordic Master in Maritime Engineering
5. 
Nordic Master in Sustainable Urban Transitions
6. 
Double MSc degree in Environmental Engineering (eNviro5Tech)
7. 
MSc Programme in Environmental Engineering - TUM 1:1
8. 
MSc programme in Computational Mechanics - TUM 1:1
9. 
MSc programme in Physics and Nanotechnology - TUM 1:1
10.  Computer Science and Engineering - KAIST Dual degree
11.  Mathematics - KAIST Dual degree
http://www.dtu.dk/Uddannelse/Kandidatuddannelser/
Int_uddannelsessamarb.aspx
12
5. juni 12
Add Pre
in Foote
”Header
Solar Decathlon
Danske virksomheder og
studerende på DTU bygger
sammen fremtidens hus, der
producerer mere energi, end
det bruger. Huset er udviklet af
studerende på tværs af DTU’s
fagdiscipliner. Udvalgt til at
deltage ved den prestigefyldte
internationale konkurrence
Solar Decathlon Europe 2012 i
Madrid.
13
5. juni 12
Add Pre
in Foote
”Header
GRØN DYST er et uddannelsestiltag på DTU, som har til formål
at forankre grønne bestandsdele så som miljø, bæredygtighed,
og klima i alle DTUs uddannelser. Studiekonferencen GRØN
DYST afholdes hvert andet år og ved konferencen præsenterer
de studerende deres projekter og kan vinde priser. Første gang
var den 25. juni 2010 og næste afholdes 22. juni 2012.
14
5. juni 12
Add Pre
in Foote
”Header
15
5. juni 12
Add Pre
in Foote
”Header
16
5. juni 12
Add Pre
in Foote
”Header
DTU’s Danmarkskort – samarbejde igangsat i 2009
= 1virksomhed
= +10
virksomheder
I alt 229
virksomheder
17
Add Pre
in Foote
”Header
Udvikling i samarbejder med erhvervslivet
18
5. juni 12
Add Pre
in Foote
”Header
DTU Match
19
5. juni 12
Add Pre
in Foote
”Header
Forsvarssikkerhed
Civil sikkerhed
Ressource- og miljøovervågning
Transport og logistik
20
Add Pre
in Foote
”Header
21
Add Pre
in Foote
”Header
DTU Danchip
1350 m renrum
Klasse 10–10.000
34 ansatte
Investering på 500 mio. kr., heraf
160 mio. kr. fra DTU
Omsætning: 54 mio. kr. (”full cost”)
Indtægter fra industrien: 8 mio. kr.
Medfinansiering DTU: 25 mio. kr.
Add Pre
in Foote
”Header
ErhvervsPhD
•  Et tre-årigt konkret samarbejde mellem virksomheder og universiteter.
Offentlige virksomheder kan også deltage.
•  Kandidaten ansættes i en virksomhed som har en uløst udviklingsopgave,
og forsker halv tid på universitetet med hjælp fra vejleder.
•  Samarbejdet udmunder i en ph.d.-afhandling.
•  Uddannelsesministeriet yder tilskud til den ph.d.-studerendes løn og til
vejledning på universitetet.
•  DTU har 98 ErhvervsPhD-studerende indskrevet (2011).
23
Add Pre
in Foote
”Header
”Guldkorn” fra DTU 2011
3 nye højteknologiske opstartsvirksomheder i Region Sjælland
Tracer Pharma ApS i Roskilde
Fremstilling af aktive farmaceutiske ingredienser til
brug ved cancer-diagnostik
Bladena ApS i Ringsted
Know-how og konkrete patenterede løsninger, der kan
gøre vindmøllevinger stærkere og lettere.
U-vivo ApS i Roskilde
Metode til sterilisering af de indre dele af medicinske
katetre med UV-lys
De projekter, som nu er blevet til 3 nye opstartsvirksomheder i Region
Sjælland, er undervejs blevet støttet af midler fra DTU’s kontrakt med
Vækstforum Sjælland samt projektet Copenhagen Cleantech Cluster til
kommerciel og teknologisk modning af projekterne.
24
5. juni 12
Add Pre
in Foote
”Header
Grønt byggeri
Nye miljøvenlige betonkonstruktioner fra DTU
Superlette konstruktioner er udviklet på DTU. Konstruktionerne vejer 50
procent mindre end nuværende stål- og betonkonstruktioner.
Teknologien lanceres i et samarbejde mellem DTU og det nye danske
iværksætterfirma abeo A/S
25
Add Pre
in Foote
”Header
Amminex A/S
•  Teknologi til at fjerne NOx fra bilers udstødning med ammoniak og salt.
•  Amminex A/S har indgået kontrakt med motor- og lastbilsproducenten
Navistar.
•  Der gik fire år fra forskerne fra DTU beskrev ideen på en power point til
kontrakten med Navistar kom i hus.
26
Add Pre
in Foote
”Header
180.000 etagem² i Hørsholm, på DTU Campus i Lyngby og i forskerparken COBIS i København. Scion DTU arbejder sammen med flere end 175 videnintensive virksomheder og 3.500 medarbejdere.
27
5. juni 12
Add Pre
in Foote
”Header
Etablering af Forskerpark
ved DTU Risø Campus
•  En universitetsbaseret cleantechforskerpark
Projektet er en del af Copenhagen Cleantech Cluster
•  Cleantechvirksomheder primært inden for forskning,
udviking, test og demonstration
•  Samarbejde med Roskilde Kommune, Roskilde Universitet
og Region Sjælland
•  Mål: Europas førende cleantechkraftcenter
•  Risø DTU: meget stærkt forskningsmiljø med tæt
virksomhedskontakt inden for vindteknologi, solenergi,
brændselsceller, smart grids og biomasse
•  Allerede i dag er flere førende cleantechvirksomheder fra
både Danmark, Kina og Indien tilstede på Risø DTU
•  50 ha: Fuldt udbygget op til 5.000 arbejdspladser, dertil diverse
faciliteter og bl.a. gæsteboliger, evt. videns- og uddannelsesinstitutioner
•  Opbakning fra miljøminister Ida Auken: Ændring af ”Fingerplanen”
[AFI: John Sarborg Pedersen]
28
Photo by Colourbox
Add Pre
in Foote
”Header
29
5. juni 12
Add Pre
in Foote
”Header
30
5. juni 12
Add Pre
in Foote
”Header
KAIST
1
2
3
4
31
Leading technical university in South Korea
Dual Degree Programs
Green Technology Research Centre
- Biosustainability
- Integrated Water Technology
National Visibility
5. juni 12
Add Pre
in Foote
”Header
Innovationsklynger og -netværk
Innovationsnetværk for Dansk
Lydteknologi
OPALL
32
5. juni 12
Add Pre
in Foote
”Header
33
5. juni 12
Add Pre
in Foote
”Header
Forslag om etablering af ”Partnerskab om
velfærdsteknologi” mellem DTU og LTK
1.  Formålet er, med udgangspunkt i det allerede
eksisterende formelle samarbejdsgrundlag, at
skabe en samarbejdsstruktur rettet mod at
tilvejebringe dels nye innovative løsninger
dels skabe vækst og nye virksomheder
indenfor velfærdområderne mellem LyngbyTaarbæk Kommune og DTU.
2.  Fokus er rettet mod at skabe løsninger, der
imødekommer de væsentlige strategiske
udfordringer inden for enkelte sektorer
3.  Som led heri udpeges særlige
”forskningsvenlige” kommunale institutioner
(skoler, børnehaver, ældrecentre, osv.), der
har lyst til at åbne dørene for DTU med
henblik på at ”afprøve” nye løsninger, og hvor
virksomheder kan gå i dialog med
medarbejdere og bestyrelser om test af nyt
udstyr. Disse institutioner vil samtidig være
drivkræfter i afdækning af behov for nye
løsninger.
34
Add Pre
in Foote
”Header
Innovation… er mange ting
•  Opfindelse og patenter
… innovation er også…
•  Rekvireret forskning
•  Klynger og netværksinitiativer
•  Sektorudvikling
•  ErhvervsPhD’er
•  Samfinansierede forskningsprojekter
•  Brug af DTU’s faciliteter (Danchip clean room osv.)
•  Efteruddannelse
•  Konferencer, matchmaking, delegationer osv.
35
Add Pre
in Foote
”Header
Next practise
En forudsætning for øget vækst gennem innovation er at styrke
finansieringen af den tekniske videnskab i Danmark generelt og i
særdeleshed de konkurrenceudsatte midler, der kræver erhvervssamarbejde.
Distributed Innovation – skabe rammer der fremmer læring og innovation
mellem aktørerne
Universitetets arbejde med innovation har medført et behov for nye typer af
medarbejdere med nye kompetenceprofiler
36
5. juni 12
Add Pre
in Foote
”Header
Next practise
•  Flere nye virksomheder
– øget behov for GAP funding
- smidiggøre tildelingen af Proof-of-Concept -midlerne – (f.eks. at
pengene fordeles via universiteterne uden et centralt panel og ved at
ophæve de to årlige deadlines).
- Flere entreprenante ph.d.-studerende. Behov for særlig indsats,
f.eks. mulighed for forlængelse af ph.d.-studium med et ekstra år.
•  Pilotordningen med Innovations-ph.d.’er fortsættes og udvides
•  Nemme rammer for innovative studerende (opgaver for SMV’er,
rådgivning om IPR)
•  Styrke rammerne for klynger og netværk (særlig fokus på regionale
midler, herunder omfang, medfinansiering og statsstøtte-problematik)
•  Gør det nemmere for forskerne at gøre en indsats for innovation (f.eks.
justere vurderingskriterierne i forskningsrådene, så tid anvendt med en
konkret innovation ikke diskvalificerer, giv mulighed for frikøb,
meritering).
37
5. juni 12
Add Pre
in Foote
”Header
Tak for opmærksomheden
Add Pre
in Foote
”Header