TIETOINTENSIIVINEN LIIKETOIMINTA

Transcription

TIETOINTENSIIVINEN LIIKETOIMINTA
TIETOINTENSIIVINEN LIIKETOIMINTA
PÄÄAINE-ESITTELY
Eero Eloranta, Eila Järvenpää, Tomi Laamanen, Riitta Smeds
”TIETOINTENSIIVINEN LIIKETOIMINTA” IV-KARTALLA
Noin 40% IV-opiskelijoista tekee D-työnsä Tietointensiivisestä liiketoiminnasta
TIETOINTENSIIVISYYS
Š Tietointensiivisyys / pääomaintensiivisyys / työintensiivisyys?
Š Organisaation tuotteiden (ja palveluiden) ja/tai arvoketjun osa,
joka perustuu informaatioon
Š Eri tuotteiden informaatiosisältö vaihtelee:
Š Fyysiset
tuotteet
sisältävät
informaatiota
tuotteen
ominaisuuksista, käytöstä ja huollosta
Š Informaatioperustaiset tuotteet: ei fyysistä komponenttia,
kuten pankkipalvelut, sanomalehdet tai tietokoneohjelmistot
(Porter ja Millar, 1985; Information Intensity)
TIETOINTENSIIVINEN LIIKETOIMINTA - ESIMERKKEJÄ
Š
Š
Š
Š
Š
Š
Š
Š
Š
Š
Š
Š
Ohjelmistotuotanto
Tietotekniikka(palvelut)
Insinööritoimistot
Bioteknologian yritykset
Konsultointi
Asianajotoimistot
Konsultointi
Terveydenhuolto
Opetus
Media-ala
Markkinointi
Mainostoimistot
Ks. Toivonen: EXPERTISE AS BUSINESS - Long-term development and future prospects
of knowledge-intensive business services (KIBS), Ph.D. Thesis, HUT/IEM, 2004
TIETOINTENSIIVINEN YRITYS - TUNNUSMERKKEJÄ
Tunnuspiirteitä
Š Tiedon merkittävyys toiminnassa tai liiketoiminnassa
Š Tietotyöntekijöiden suuri osuus henkilöstöstä
Š Tietotekniikan laajamittainen käyttö toiminnassa
Š Korkea osaamisintensiivisyys, matala pääomavaltaisuus
Š Tieto- ja taitoperusteinen kilpailuetu
Š Henkilöstön osaaminen jalostettu tuotteiksi ja palveluiksi
Tiedon roolit
Š Tuotteet tietointensiivisiä
Š Tuotantoprosessit tietointensiivisiä
Š Tieto raaka-ainetta
Š Työn tulos
TIETOINTENSIIVINEN LIIKETOIMINTA
TIETOYRITYKSET
TETA
STR
-Reaaliprosessit
-Palvelutuotanto
-Projektit, laatu
-Talous
-Liiketoimintastrategia
-Teknologiasijoitukset
-Yrittäjyys
TPS
-Tietojohtaminen
-Organisaatiot
-Johtaminen
SIMLAB
-Liiketoimintaprosessien
kehittäminen
LIIKETOIMINTAVERKOSTOT
A2-moduli: Tietointensiivinen liiketoiminta T110-2 (20 op)
Koodi
TU-53.1320
TU-91.1003
T-124.4100
TU-22.1307
TU-91.2003
Kurssi
Organizations and Networks P
Principles of Strategic Management
Informaatioverkostot: Networked Business Forum
Introduction to Services P
New Venture Development I
Lisäksi seuraavista siten, että 20 opintopistettä täyttyy:
TU-22.1302
Quality Management
TU-53.1360
Cross-Cultural Management
T-76.3601
Ohjelmistotuotannon perusteet
Laajuus
4 op
3-4 op
2 op
4 op
3 op
3 op
3 op
5 op
A3-moduli: Liiketoimintaverkostot (T120-3)
Koodi
T-124.5100
T-124.5200
T-124.5300
T-124.5400
T-124.5500
Kurssi
Verkottuneet liiketoimintaprosessit ja -mallit
Liiketoimintaprosessien kehittämisen menetelmät
Liiketoimintaprosessien kehittäminen, projektityö
Teoreettisia näkökulmia liiketoimintaprosesseihin L
Diplomityöseminaari
Lisäksi seuraavista siten, että 20 op täyttyy
Inf-0.4100
Informaatioverkostot: Studio X
T-124.5600
Yrityspeli L
T-124.5700
Global virtual collaboration project
Laajuus
4 op
3 op
5 op
4 op
1 op
5-8 op
3 op
3 op
A3-moduli: Tietoyritykset (T140-3)
Koodi
TU-22.1320
TU-53.1310
TU-91.2004
Kurssi
Industrial Service Operations L
Advanced Course on Knowledge and Competence Management P
Advanced Strategic Management
Lisäksi yksi seuraavista siten, että 20 opintopistettä täyttyy
Inf-0.4100
Informaatioverkostot: Studio X
TU-22.1155
Teollisuustalouden erikoistyö
TU-53.1510
Työpsykologian ja johtamisen erikoistyö
TU-91.2030
Special Study in Business Strategy and International Business
TU-22.1160
Business Game
Laajuus
6 op
4 op
5 op
5-8 op
5 op
5 op
5 op
1–2 op
EMILIA: KTM, DI, SUUNNITTELUASIANTUNTIJA
Š ”… olen vuoden aikana oppinut enemmän
kuin saatoin kuvitella – myös itsestäni …”
Š www.bof.fi
VILLE: TEKN.YO, YRITTÄJÄ
Š ”IV on ainoa paikka, jossa tätä voi opiskella”
Š
www.alkuvoima.com