Hyvä ihmisten johtaminen auttaa organisaation parhaiten

Transcription

Hyvä ihmisten johtaminen auttaa organisaation parhaiten
Innotiimi
Hyvä ihmisten johtaminen
auttaa organisaation
parhaiten menestykseen
Johtamisen ja esimiesten merkitys on edelleen kaikkein ratkaisevin organisaation menestystekijä. Useimmissa organisaatioissa ihmisten johtamisen taidot ovat hälyttävän alhaisella tasolla. Esimiehiltä puuttuu
sekä johtamisosaamista että käytännön johtamistyökaluja.
Esimiehen rooli ihmisten johtajana
Yhteistyötaidot
Tiimi
Osallistuva työn
kehittäminen
Luottamus
Motivaatio
Taidot / Osaaminen
l miten porukka
osallistetaan
l menetelmät, työkalut
Liiketoiminnallinen hyöty esim.
tuottavuus
Sitoutuminen
Vastuu
Ymmärrys siitä,
l mitä pitäisi saada
aikaiseksi
l ja miksi
Oheinen kuva kertoo, mihin ihmisiä johtava
esimies sijoittuu organisaation kokonaisuudessa. Toiminnan tuottavuuteen vaikuttaa
keskeisesti, millä tasolla organisaatiossa
on keskinäinen luottamus, kuinka korkea tiimeissä motivaation taso ja sitoutumisen aste ja kuinka hyvin vastuunotto toimii. Nämä
puolestaan ovat kytköksissä siihen, kuinka
kiinteästi ihmiset pääsevät osallistumaan
työnsä, taitojensa ja työilmapiirin kehittämiseen.
Esimiehellä pitää olla ymmärrys siitä, mitä pitää saavuttaa ja miksi sekä taidot ja työkalut
osallistamisen käytännön toteuttamiseen ja
pyörittämiseen.
Esimies
Toiminnan kehittämisen ytimessä on osallistavan johtamisen taitojen ja
työkalujen kehittäminen
Työyhteisössä toimintaa kehitetään esimiesten ja
suoritustiimien tasolla. Kehittämiskohteina ovat toimintamallit ja taidot. Ihmistenjohtamistaitojen lokero
oheisessa kuvassa on ylhäällä oikealla. Osallistavalla
johtamisella esimies saa ihmiset mukaan toimintamallien rakentamiseen ja kehittämään omia vastuullisen vaikuttamisen taitojaan.
Jos osallistavan johtamisen taidot ja työkalujen käyttö ovat heikolla tasolla, kuvion koko alemman tason
(suoritus- ja asiantuntijatiimien toiminnan kehittäminen, vastuullisen vaikuttamisen taidot) tuloksellisuus
jää matalaksi.
Toiminnan kehittämisen viitekehys
Esimiehet
Esimies- ja johtotiimien toimintamallit
Osallistavan johtamisen taidot ja
työkalut
Tiimien
jäsenet
Suoritustiimien kehittämisen asialista
Vastuullisen vaikuttamisen taidot
Toimintamallit
Taidot
Innotiimi Oy, Vapaalantie 2 A, FI-01650 Vantaa Finland, Tel. +358 9 855 3370, www.innotiimi-icg.com
Johtamisessa siirrytään vastauspohjaisesta kysymyspohjaiseen
Ihmisten johtaminen on pitkän perinteen
siivittämänä vielä nykyäänkin usein ylhäältäpäin ohjaavaa, toimeksiantoja antavaa ja
kontrolloivaa. Esimiehet keskittyvät antamaan vastauksia siihen, mitä ja miten asioita
pitää tehdä ja miten tehdä ne oikein.
Esimiehen tärkeysjärjestyksessä johdettavien kuunteleminen, heidän mielipiteidensä
kysyminen, heidän motivaationsa sekä sitoutumisensa varmistaminen ja lisääminen eivät
ole kovin korkealla. Vanhastaan niitä ei juuri ole tehty, mutta mikä vielä oleellisempaa,
vanhastaan niihin ei juuri ole tarjolla osaamisia eikä työkaluja.
Kysymyspohjainen ihmisten johtamisen
merkitys on erityisen suuri silloin, kun on tärkeää saada ihmisiä aidosti mukaan ja sitoutumaan erilaisiin asioihin, kuten uusiin toimintatapoihin tai yhteistyöhön. Kysymyspohjainen
ihmisten johtaminen on astumassa vastauspohjaisen rinnalle.
Nyt saatavilla käytännön työkalut
valtaosaan esimiehen ihmistenjohtamistilanteista
Olemme kehittäneet kymmenen kysymyspohjaista johtamistyökalua, joiden avulla esimies pystyy hoitamaan tavalliset arkijohtamisen
tilanteet. Perustyökaluna on kysymys ja muut yhdeksän ovat siitä
johdettuja. Työkalut ovat erittäin käytännönläheisiä ja niiden käytön
oppiminen tapahtuu helposti.
Tarjoamme valmennusohjelmia ja -menetelmiä, joiden avulla kaikkien
kymmenen työkalun omakohtainen oppiminen tapahtuu nopeasti ja
käytännöllisin menetelmin.
Jos organisaatiosi esimiesten ihmistenjohtamistaitojen lisääminen
kiinnostaa, ota yhteyttä, niin sovitaan tapaaminen. Tulemme esittelemään työkaluja ja konseptia lähemmin.
Kysymyspohjaisen johtamisen perusideat ja kymmenen työkalua
on kuvattu perinpohjaisesti kirjassa Juha Kontiainen, Antti Skyttä:
Esimiehen mielityö, prosessoivan johtamisen opas. Kirjan voi tilata
hintaan 53,21 € / kpl (+ alv 10 %) sähköpostitse osoitteesta contact@
innotiimi.com