tästä linkistä

Transcription

tästä linkistä
Fundamentals of Physical Asset Management ‐ Fyysisen omaisuuden hallinnan perusteet 17. ‐ 18.11.2015, Sokos Hotel Flamingo, Vantaa Fyysisen omaisuuden hallinta (Physical Asset Management) on noussut kahden vuosikymmenen aikana yhdeksi puhutuimmaksi teollisuuden kehit‐
tämistrendeistä. Vaikka asiaa on käsitelty laajasti kansainvälisillä foorumeilla ja korostettu fyysisen omaisuuden hallinnan merkitystä liiketoiminnan johtamisessa, esiintyy vieläkin epäselvyyksiä sen liittymisestä yrityksen liiketoimintamalleihin, tavoitteiden määrittelystä, erilaisten suunnittelun tukityökalujen hyödyllisyydestä, terminologiasta ja siitä, miten fyysisen omaisuuden hallinta pitäisi järjestää. Fyysisen omaisuuden hallinta on johtamisprosessi, jonka tavoitteena on saada olemassa olevat resurssit palvelemaan organisaation liiketoiminnallisten tavoitteiden saavuttamista mahdollisimman tehokkaasti ottaen huomioon teknologian, taloudelliset lainalaisuudet ja ympäristön vaatimukset. Tilaisuus on tarkoitettu asiantuntijoille ja johto‐organisaatioille, jotka joutuvat työssään ottamaan kantaa omaisuuden hallintaan liittyvin kysymyk‐
siin laitoksen elinjakson eri vaiheissa suunnittelusta investointeihin ja käytöstä aina käytöstä poistamiseen asti kuten talous‐, suunnittelu‐, tuotan‐
to‐ ja kunnossapitojohdolle ja ‐päälliköille sekä organisaatioyksiköiden johdolle. Tiistai 17.11.2015 8.30 Ilmoittautuminen ja kahvi 9.00 Avaus 9.15 Fyysisen omaisuuden hallinta ja omaisuudelle asetettavat vaatimukset Kari Komonen, Promaint ry Miksi fyysisen omaisuuden hallintaa pitää kehittää juuri nyt? Mitä ihmeen hyötyä uusista standardeista voi olla omaisuudenhallinnan kehittämisessä? Fyysisen omaisuuden hallinnan tärkeimmät osateki‐
jät Fyysiselle omaisuudelle asetettavat vaatimukset. 10.00 Harjoitus: Fyysiselle omaisuudelle asetettavien vaatimusten määrittely Kari Komonen, Promaint ry 10.30 Fyysisen omaisuudenhallintajärjestelmä ja johtamiselle asettavat vaatimukset Kari Komonen, Promaint ry Omaisuudenhallintajärjestelmä. Fyysisen omaisuuden hallinnan pro‐
sessit. Kunnossapito omaisuuden hallinnan osana. Kunnossapidon ja muiden elinjaksoprosessien välinen vuorovaikutus ja kehittäminen. 11.00 Exercise: The status of physical asset management within my organization / Gap‐analysis * Erik Helms, Reliasset A/S The value of asset management * Erik Helms, Reliasset A/S 12.00 Lounas 13.00 Improving planning and decision making within physical asset management * Erik Helms, Reliasset A/S Information management. Investment planning and decision mak‐
ing. Planning methods and risk management. Accounting practices. Uncertainty management. 13.50 Case: Epävarmuuden hallinnan käytännön menetelmiä, erityisesti seisokki‐, suurkorjaus‐ ja investointisuunnittelussa Susanna Kunttu, VTT 15.00 Kahvi 15.30 Fyysisen omaisuudenhallinnan arviointi, seuranta ja kehittäminen Kari Komonen, Promaint ry Fyysisen omaisuuden hallinnan kypsyyden arviointi. Fyysisen omai‐
suudenhallinnan onnistumisen seuranta. Fyysisen omaisuudenhal‐
linnan tunnusluvut. Pätevyysvaatimukset. 16.30 Case: Copenhagen Airport, a risk‐based asset management approach * Brian Hougaard, Copenhagen Airports 17.30 Ryhmäkeskustelu: Fyysisen omaisuuden hallinnan kehittämismahdollisuudet omassa organisaatiossa 18.00 Päivän yhteenveto ja päätös 19.00 Iltapala *) englanninkielinen esitys Keskiviikko 18.11.2015 8.30 Kahvi 8.50 Case: Menetelmiä ja käytäntöjä fyysisen omaisuuden hallinnassa Verkkopäällikkö Marcus Stenstrand, Fingrid Oyj 9.40 Case: Vetureiden ja junakaluston elinkaarenhallinta Project Manager (Maintenance), European Maintenance Manager Risto Heinonkoski, VR‐Yhtymä 10.30 Harjoitus: Kaluston ja infran vuorovaikutus suhteessa raitio‐
tien kokonaistavoitteisiin suunnittelun, toteutuksen ja yllä‐
pidon aikana Project Manager Risto Heinonkoski, VR‐Yhtymä 11.00 Case: Elinkaaren hallinta investointikohteiden ja uusien laitteiden valinnassa Investointipalvelun johtaja Arto Kangas, SSAB Europe Finland 12.00 Lounas 13.00 Case: Väyläomaisuuden hallinta Liikennevirastossa Johtava asiantuntija Vesa Männistö, Liikennevirasto, Väyläomaisuuden hallinta 14.00 Yhteenveto ja kahvi 14.30 Tilaisuus päättyy Asiantuntijat 16.11.2015: FT Kari Komonen työskenteli VTT:llä johtavana tutkijana fyysisen omaisuuden hallinnan ja kunnossapidon johtamisen alueella painopisteinä mm. kunnossapidon empiirinen tutkimus ja prosessikehitys sekä päätöksenteon tukityökalut mm. investointisuunnittelussa ja seisokkisuunnittelussa. Hän toimi myös dosenttina Vaasan *
yliopistossa ja veti siellä käyttövarmuuden hallinnan intensiivikursseja. Kari perusti EFNMS :n Asset Management‐komitean sekä myös omaisuuden hallinnan eu‐
rooppalaisen tutkimusverkoston. Kari Komonen oli ISO 55000, 55001 ja 55002 projektiryhmän jäsen sekä Suomen peilikomitean puheenjohtaja. Hän oli myös EN 16646 Maintenance within Physical Asset Management ‐standardityöryhmän puheenjohtaja ja on luennoinut omaisuuden hallinnan kehittämistarpeista useissa Euroopan maissa. Hän on ollut jäsenenä ja puheenjohtajana useissa kansallisissa ja kansainvälisissä kunnossapidon standardointiryhmissä. CEO Erik Helms (Reliasset A/S, Tanska) is Asset Management expert with in‐depth theoretical and practical expertise of financial and technical optimization over the lifetime of physical assets. He combines a strong educational background in engineering and business administration with long career as consultant providing a *
multitude of services to asset intensive companies. Erik is a member of EFNMS Asset Management committee and the second EFNMS representative in GFMAM . Susanna Kunttu toimii tutkijana VTT:llä. Hän on ollut kehittämässä työkaluja yrityksille mm. investointisuunnittelun ja kunnossapidon suunnittelun alueilla sekä osallistunut kunnossapidon toimintatapojen empiirisiin tutkimushankkeisiin. Susanna on kehittänyt simulointityökaluja mm. epävarmuuden hallinnan tehostamiseksi. Brian Hougaard is head off CPH´s Asset Management strategy Called “Line of Sight”. Line of sight covers from CPH overall strategy and RISK profile down to the maintenance plans for assets. The strategy contains also implementation of Asset Management Policy, SAMP and AMP. *EFNMS = European Federation of National Maintenance Societies, ** GFMAM = Global Forum on Maintenance and Asset Management