caution 1-2013

C A UT I O N
1 / 2 0 1 3
Amager Strandvej 418 / 2770 Kastrup / Tlf 3251 5111 / Fax: 3251 0071 / E-mail: [email protected] / www.cau.dk
L E D E R
O G
F O R M A N D
19. november, 09:31
Der er nogle datoer og tider man husker bedre
I november er der som sædvanlig general-
end andre; bryllupsdage, sine børns fødsler,
forsamling og valg, og jeg havde denne gang
og så den dag da SAS ånden forsvandt, den 19.
valgt at stille op fordi jeg så tegningen til
november 2012 kl.09:31.
en stærk, homogen bestyrelse, som kunne
matche de krav og problemer, som SAS ville
Forud var gået et drama der var et Oscar-
komme med.
stykke værdigt, iscenesat at en arbejdsgiver,
Af Helge Thuesen
der på ”bedste” vis, kynisk og manipulerende,
På generalforsamlingen blev det ”draft”
fik en aftale igennem. Hvor 8 foreninger blev
præsenteret, som SAS havde lagt frem som et
spillet ud mod hinanden, samt presse og
slags ultimatum, og det vakte stor bekymring,
administration spillet ud mod foreningerne,
men også vrede, blandt medlemmerne. Der
forhandling som vi kender det blev tilsidesat,
var en udbredt holdning, at nok var nok, og vi
løgne blev slynget rundt uden mindste sam-
havde leveret.
vittighed, alt sammen for at knuse foreningerne; lykkedes det så?
Efter valget, som gav det resultat jeg havde
ventet, spidsede tingene til, og SAS begyndte
Tja, vil nogen nok sige.
at rumle mere med deres mediekanoner, og
dermed begynde at lægge pres på os medar-
Hele sagen omkring dramaet startede tilbage
bejdere.
i eftersommeren, hvor der var skrevet ny
overenskomst under den 12. juli, løbende frem
Vi havde valgt at tage på et seminar for at
til 28. februar 2014, og nu skulle der så være ro
konstituere os og lægge lidt planer fremad-
frem dertil, men allerede næsten inden blæk-
rettet ud fra det, som vi vidste ville komme
ket var tørt kom SAS igen. Og denne gang
senere på ugen, for der var fra SAS’ side lagt
med langt værre problemer; kassen var ved
en slutdato ud inden vi ville gå konkurs, og
at være tom (sagde de), og det var vigtigt at
det var søndag den 18. november kl. 23:59.
åbne overenskomsten igen, og så få de stram-
På seminaret vælges jeg som formand, og vi
ninger igennem, som var nødvendige for at
beslutter at lave et lederteam med en formand
firmaet skulle overleve.
og to næstformænd (Jean-Pierre og AnnaLena). På det tidspunkt da vi tager af sted har
Den forrige bestyrelse havde været til en
SAS lavet deres ”public-period” og lavet 4-far-
række informationsmøder, hvori man beto-
vede foldere ud fra den draft de havde lavet.
nede alvoren i økonomien fremadrettet. Men
Så begynder pressen at reagere, og vi vælger
der blev aldrig inviteret til reelle drøftelser,
at bruge Jean-Pierre til at tage sig af den del,
hvor man kunne forsøge at finde en løsning
og vi får sendt nogle medlemsmeddelelser ud,
sammen.
for lige at tage toppen af presset. Om onsda-
Udgiver CAU · Amager Strandvej 418 · 2770 Kastrup · Tlf. 32 51 51 11 · Fax 32 51 00 71 · Dir. 10689 · E-mail [email protected] /
Ansvarshavende Redaktør Helge Thuesen / Næste nummer marts 2013 / Materialefrist 14. marts 2013 /
Annoncepriser 1/4 side 800,- • 1/2 side 1500,- • 1/1 side 2500,- / Foto bl.a. SAS / Meninger der udtrykkes på sider mærket “bestyrelsen”,
udtrykker bestyrelsens meninger og holdninger. Artikler som underskrives af enkeltpersoner står for egen regning. /
Kopiering tilladt med oplysning af kilde. / Layout Rosenberg Bogtryk A/S · Tlf. 44 97 37 37 / Miljøcertificeret efter iso 14001.
2
LE D E R
O G
F O R M A N D
gen er der medlemsmøde i huset, hvor bølgerne går højt, og vi føler os godt rustet, da vi så
får invitationen fra SAS om at mødes torsdag
kl. 12:30 i SAS-huset.
Forinden dette så havde der foregået en
proces med de andre kabineforeninger, for vi
kunne godt se, at det SAS var ude efter, var at
få ensrettet tjenestegøringsaftalerne så meget
som muligt. Der havde været en række møder,
hvor man havde arbejdet på at lave nogle
ting, som vi kunne forhandle med SAS om.
De bekymringer vi havde, var om vi kunne
holde sammen når det gjaldt, fordi et andet
stort krav fra SAS var besparelser på løn,
Der var meget ventetid, og SAS spillede sine
diæter og pensioner, og især pensioner var et
kort rigtig godt, samtidig var der faktisk kun
problem for vores svenske og norske venner,
en person fra SAS, der koordinerede alle mø-
idet deres var lavet på en anden måde end vo-
derne med både kabine og piloter, noget som
res, som jo er præmiebestemt. Det betød så, at
vi også kritiserede bagefter. Ingen kan sidde
de steder, hvor de kunne levere var på tjene-
med dette overblik alene uden at begå fejl, og
stegøring, hvis de ville beholde de ordninger.
fejl er der begået!!!
Så startede dramaet, først møde med Rickard,
hvor ord som ærlighed, åbenhed og transpa-
Uden at gå i for mange detaljer vil jeg bare
rent blev brugt!!!!!!!
sige, at vores forudsigelser holdt vand, de
faldt som fluer, de andre. Først den lille norske
Der blev så lavet en styregruppe med to
SNK, som fik lov at beholde sine to luksusba-
repræsentanter fra hver kabineforening, for
ser i TRD og SVG, mod at de accepterede hele
SCCA var det dog Unionen, idet de havde
draften fra SAS uden forbehold, og dermed
mandatet. Vi mødtes så alle med SAS, og det
reelt åbnede en motorvej i forhandlingerne.
var et krav fra ALLE foreninger, at vi for-
De næste var Unionen, som solgte SCCA for at
handlede ud fra den overenskomst vi allerede
beholde lønnen, men resten gav de køb på; nu
havde, og de ændringer der skulle laves, skulle
var motorvejen firesporet. Så startede der et
skrives ind i denne. Kunne dette ikke accep-
drama i NKF, hvor man på et ekstraordinært
teres af SAS så blev der ingen forhandlinger.
bestyrelsesmøde afsatte formanden en sen
Dette passede ikke SAS, men blev dog accep-
nattetime, idet hun ville tilgodese omkring 25
teret om fredagen. Så trådte ressourcegrup-
medlemmer på bekostning af 900,for at de
perne sammen og forsatte det arbejde de var
kunne beholde en lukrativ pensionsordning.
startet på inden vi mødtes, og så var forhand-
Dette fik SAS at vide, men valgte at ignorere
linger (troede vi), for der skete hurtigt det, at
dette, hvorefter hun skrev under på aftalen, og
der var forskellige dagsordner; Unionen var
nu var motorvejen ottesporet!!!
ofte oppe og tale med SAS, og det skal her
siges, at SCCA ikke kunne levere på lønnen, det
Derefter var vi igen de sidste i verden, idet
er noget svensk ……… så også derfra var der
piloterne havde skrevet under tidligere på
pres på tjenestegøringen.
natten, søndag. Det pres der nu startede var
3
L E D E R
O G
F O R M A N D
markant; fra SAS, fra pressen, som lugtede et
gerne ind i vores nuværende overenskomst.
drama, og alt andet, som der med rette kunne
Efter det var gjort gav vi håndslag og lukkede
stilles spørgsmålstegn ved, blev ”glemt” her.
aftalen.
Der var ingen der spurgte ind til, hvorledes
pengekassen kunne være tom allerede; 2-3
Al pressevirakken efterfølgende kender I alt
mdr. tidligere var der mindst 4 milliarder i
til, jeg var træt, meget få times søvn siden
kassen, vi havde givet et overskud på ca. ½
torsdag havde sat sine spor. Det blev så aftalt,
milliard i starten af november, alt dette blev
at aftalen blev fremsendt til kontoret tirsdag
glemt i processen. Det skyldtes en person som
med efterfølgende underskrivning, og jeg så
dirigerede hele denne proces, som var det en
skrev under i løbet af onsdagen, når jeg igen
Nobel-koncert, navnet var Mikael Kristiansen,
var på kontoret. En opringning fra Steen
tidligere spindoktor for en dansk statsminister
tirsdag formiddag gjorde så, at fridagen jeg
og ansat af dansk TV2 som kommentator.
havde taget, hurtigt blev vendt til et møde på
Han styrede pressen med hård hånd, og fik
kontoret, for den aftale der var fremsendt var
styret det hele til fordel for SAS, så det var
ikke den aftale vi havde givet håndslag på om
dramaet, og ikke fakta der fyldte i mediebille-
mandagen. Så den tillid jeg havde vist SAS,
det. Vi kunne godt have tænkt os at have fået
røg allerede om tirsdagen, FLOT!
den vinkel på, at en forening med 1400 ansatte (10%) og med en omkostningsandel på 3 %
Vi fik et møde i stand med SAS og skrev så en-
skulle være dem der gjorde at SAS gik konkurs,
deligt under tirsdag aften. Vi har dog efterføl-
vi forsøgte, men det druknede i dramaet.
gende fundet en del tolkninger, som vi mener
Mandag morgen 09:31 tikker så den verdens-
der ikke er forhandlet om, og derfor selvføl-
berømte SMS ind på min telefon, forinden
geligt kører videre i vores overenskomst, det
da er der gået nogle timer, hvor vi forsøger
bruger vi en del tid med SAS for at få rettet op
at forhandle med SAS, men hver gang de
på.
kommer ned er svaret nej, og vi skal så også
bare lige vide, at nu planlægger man at lukke
Efterfølgende må vi så konstatere, at den
intercont i dag og resten af produktionen i
deadline som SAS pressede på i forhandlin-
morgen og onsdag. Konkursforvalteren var i
gerne, ikke har udmøntet sig endnu, udover
huset, piloterne havde set papirerne, og der
selvfølgelig betaling af ½ månedsløn og regu-
var allerede lavet pressemeddelelser der skulle
lering af per diem, som det gik meget hurtigt
sendes ud, historierne med fuel og pengekas-
med at få reguleret. ”Desværre” er de tekniske
ser kender I jo allerede. Så presset er enormt,
systemer, der skulle implementere den aftale
og SMS’en samt en telefonsamtale fra en
ikke på plads før tidligst på marts schedule
meget troværdig person gjorde, at vi gik op og
siges der. Det betyder så også, at de FS dage
lukkede aftalen.
vi var stillet i udsigt ikke kan biddes før det er
på plads. Det er meget beklageligt at tingene
Da Steen Vendelboe og jeg sad over for SAS,
åbenbart kun går en vej, når vi ved at der har
brugte jeg de ord som Rickard var startet ud
været arbejdet med denne proces fra SAS’
med om torsdagen: ærlighed, åbenhed og
side i næsten et år.
transparent. Jeg var ny formand i CAU, og hvis
4
vi skulle samarbejde om det her så startede vi
Jeg startede med at skrive, om det lykkedes
her, og vi ville vise SAS den tillid at løfte dele
SAS at knuse fagforeningerne. Jeg tror det
af § 6 (tjenestegøringen) ud og skrive ændrin-
ikke, vi har fået en fantastisk opbakning fra
LE D E R
O G
F O R M A N D
jer medlemmer, og tak for det. Vores norske
cial dumping” , noget jeg allerede har udtalt
venner i NKF går igennem et drama lige nu,
til diverse medier, samt bragt op på et møde
men kommer styrket ud af det her. Vi har fået
med Transportministeren. Det er så glædeligt
et samarbejde op at køre med Dansk Pilot-
at den norske regering ikke lå under for den
forening, og jeg tror at vi i fremtiden vil se, at
kære Kjos og gav efter for Norwegian i sagen
CAU og DPF forhandler ligeværdigt på områ-
om asiatisk crew på deres langrute fly. Vi ser
der, der vedrører tjenestegøring.
også at SAS i stigende omfang outsourcer
ruter ud af CPH både indenrigs og udenrigs,
Hvis vi kigger fremad, så er det klart, at fokus
både til Cimber og Blue1, noget vi har meget
kommer at være meget på OK14. Der er ingen
fokus på.
tvivl om, at SAS igen vil komme og kræve
noget, ligeledes vil vores ”smørrebrødsseddel”
Jeg har også taget initiativ til at få gode sam-
være rigtig lang.
arbejdsrelationer med NKF og SCCA-STO, vi
har planer om at mødes til uformelle møder,
Et andet issue er visse luftfartsselskabers
dels for at høre hvorledes det går hos dem,
anvendelse af vikarer på pilot- og cabin crew-
men også for at afstemme de forventninger
positioner, som bliver stadig flere. Der er i den
vi har over for SAS. Det skal ses i lyset af den
forbindelse indikationer på, at disse arran-
ensartethed, som SAS vil have på hele tjene-
gementer ikke altid opfylder lovgivningerne,
stegøringsområdet.
og dermed medvirker til at skævvride konkurrencen. Det bliver således vigtigt at få drøftet
Til slut vil jeg sige jer en stor tak for jeres tillid
behovet for politiske initiativer desangående,
ved at stemme på mig ved valget i november
vi er derfor sammen med bl.a. dansk pilotfor-
2012.
ening og FPU i tæt dialog med Brancheforeningen Dansk Luftfart om disse udfordringer.
Der vil også her i 2013 være meget fokus på
Pas godt på hinanden og jer selv ude på lin-
hele flybranchen, allerede nu tales der om ”so-
jerne
5
B E S T Y R E L S E N
Hvad sker der i CAU?
Turbulens, frustration og pres, er gået hen og
besidder denne post. Bestyrelsen har valgt,
blevet reglen fremfor undtagelsen. Gennem
at Henrik Parelius i stedet tildeles denne post,
de sidste 10 år har vi oplevet perioder, hvor
således at formanden alene kan koncen-
SAS har rejst krav om omkostningsreduktio-
trere sig om de problemstillinger, som alene
ner og større fleksibilitet, delvis som konse-
knytter sig til CAU. Samtidig har bestyrelsen
kvens af globalisering og delvis som følge af
besluttet, at styrke det internationale arbejde
”mindre hensigtsmæssig” ledelse. Tidligere var
og samarbejdet i CUD (med MCU – (ansatte
det enkeltstående perioder, hvor vi nu oplever
i Thomas Cook) og JCU – (ansatte i Jettime)).
en mere konstant turbulens, frustration og
I den forbindelse har forretningsudvalget i
pres.
CUD besluttet, at Jakob Esposito fortsætter
som formand for CUD i en overgangsperiode,
Når nu vi konstaterer, at verden har forandret
således at oplæring og overlevering til Henrik
sig, at SAS fuldstændig har ændret tilgang til
sker på en kvalitativ måde, og sikre at Henrik
foreningen og til CC, samt det faktum at SAS
får de bedste forudsætninger for at overtage
centraliserer store dele af organisationen,
formandsposten.
må CAU naturligvis også se på sig selv, og
hvordan vi organiserer arbejdet i CAU, for at
Videre har bestyrelsen besluttet, at sammen
kunne arbejde så professionelt som overho-
med sekretariatet, gennemgå den administra-
vedet muligt og sikre, at vi lever op til CAU’s
tive side af CAU. Der vil således blive afholdt
formålsparagraf.
seminar for ledelsen af CAU og sekretariatet,
hvor der skal ses på de ændrede forudsætnin-
Derfor har bestyrelsen taget en række beslut-
ger for CAU, og hvad det betyder for arbejds-
ninger, som skal medvirke til en styrkelse af
gangen og fordelingen af arbejdsopgaver i
foreningen.
sekretariatet.
Bestyrelsen konstaterer, at bestyrelsen er
Med den ændrede tilgang fra SAS til CAU og
en ”arbejdende bestyrelse”. Det betyder, at
dermed CC, har bestyrelsen videre besluttet, at
bestyrelsen og det enkelte bestyrelsesmed-
styrke den juridiske side og det sociale om-
lem selv varetager alle opgaver, som CAU har
råde. Vi har således tilmeldt os den udvidede
som forening. Modsat andre foreninger, hvor
juridiske ordning i FTF, således at vi i større
bestyrelsen alene er et politisk organ og har et
udstrækning får mulighed for at trække på
stort sekretariat til at udføre opgaverne. For at
juridisk bistand i dagligdagen og i særdeles-
bestyrelsesmøder skal afvikles så smidigt og
hed i opsigelsessager. På det sociale område
effektivt som muligt, har bestyrelsen beslut-
har vi, ligeledes med FTF, aftalt at igangsætte
tet, at bestyrelsesmøder alene afholdes med
et samarbejde, som skal sikre bedre struktur
ordinære medlemmer. Alt andet lige afvikles
og hjælpe de bestyrelsesmedlemmer, som
bestyrelsesmøder mere effektivt med 9 perso-
arbejder på dette område.
ner fremfor med 12 personer, hvilket allerede
tydeligt kan ses.
Endeligt er kommunikationsområdet til debat,
og der ses på, hvordan vi kan og skal kommu-
Bestyrelsen har valgt, at fordele arbejdsop-
nikere.
gaverne på en lidt anden måde end tidligere.
Når det gælder CUD og det internationale
arbejde, er det ikke længere formanden som
6
Bestyrelsen
B E S T Y R E L S E N
Facebook
Vi har nu levet med vores Facebookside i ca. 1
CAU er kommet på Facebook. Et længe udtrykt
år, og det har givet os en del erfaringer. Noget
ønske fra medlemmerne, som vi hermed har glæden
er godt, andet er skidt.
af at kunne opfylde. Gruppen er udelukkende for
medlemmer, dog forbeholder administratorerne
Blandt det som er godt, er at spørgsmål og
sig ret til at udelukke medlemmer, som har andre
svar ses af en større kreds, og at vi fra CAU’s
funktioner i SAS. Formålet med gruppen er at give
side når flere med svar på de spørgsmål, som
medlemmer mulighed for at udveksle holdninger,
ofte rejses af flere.
ideer og andet i et kollegialt fællesskab. Vi går ud
fra, at alle deltagere i gruppen vil respektere, at de-
Blandt det som er skidt, er at man altid skal
bat, kommentarer og spørgsmål skal holdes i en god
huske på, at Facebook ikke er et ”lukket
tone, ligesom vi vil appellere til, at man begrænser
forum”, og man må altid tage som udgangs-
sig til at fremføre spørgsmål om ”rygter” med kon-
punkt, at personer som ikke er med i gruppen
kret indhold og substans. Andet vil blot skabe unø-
også læser ”med over skulderen”. Det som
dig utryghed og måske vrede. Alle er velkomne til at
også er skidt, er at ikke alle er med i gruppen.
stille ethvert spørgsmål, som man kunne tænke sig
Vi har i CAU lige skulle vende os til den nye
at få svar på fra CAU. Vi vil bestræbe os på at fange
kommunikationsplatform i form af Facebook;
alle spørgsmålene, og så hurtigt som muligt få dem
hvordan vi skal arbejde med den, hvilke kon-
besvaret. Men vil man være absolut sikker på at få
sekvenser det har i form af måden at kommu-
svar, og inden for 48 timer, kan man stadig stille
nikere på, hvor denne platform ligger i forhold
spørgsmålet, kommentaren eller kritikken til cau@
til CAUTION, medlemsmeddelelser o.s.v.
cau.dk. Velmødt hos CAU Facebook
Vi vil fortsat arbejde med vores kommunika-
Vi ser i diverse indlæg på Facebook mange af
tion, i vores stræben for at sikre optimal kom-
de problemer I har lige her og nu, i jeres hver-
munikation, os alle i mellem.
dag på jobbet. Vi har behov for dokumentation for at kunne løfte de problemstillinger som
Vi vil gerne minde om formålet med oprettel-
bliver rejst. Det er derfor vigtigt, at I sender en
sen af Facebookgruppen, så det er formuleret
mail med de problemer I har haft eller ople-
ved etableringen:
ver, for at vi kan reagere på problemet.
Med venlig hilsen
Bestyrelsen
7
B E S T Y R E L S E N
Viktig information
till Öresundspendlare januari 2013
Hemvistintyg
betalar därför inga patientavgifter som i
Hemvistintyg behöver inte längre förnyas
Sverige. För att ta del av den danska sjukvår-
varje år utan har du en gång lämnat in ett
den behöver du ett giltigt danskt sjukförsäk-
hemvistintyg och dina personliga uppgifter är
ringsbevis sk. ”särligt sundhedskort” så glöm
densamma så gäller detta. En viktig sak som
ej att checka att du har ett uppdaterat ”Särligt
Skat Öresund bett oss om att meddela är att
sundhedskort”. Har du glömt att beställa ett
du som individ måste ta ansvaret för att med-
”särligt sundhedskort” så ska du kontakta
dela Skat Danmark om adressändringar. Det
Köpenhavns Kommune, Nytorpsgade 1, 1602
enklaste sättet att meddela adressändring är
Köbenhavn V, Danmark för att erhålla ett
at skicka mail till [email protected].
sådant. Skicka in kopia på lönespecifikation
där ditt danska CPR- nummer framgår samt
Af Anna-Lena Gustafsson
Blankett från Skatteverket
en kopia på anställningskontraktet.
Har du eventuellt ganska nyligen fått ett brev
ifrån Skatteverket som heter ”Nya regler för
Det ”särliga sundhedskortets” giltlighetstid
socialavgifter” så ska du bortse från detta
kan sättas av Folkregisteret i upp till två år.
meddelande. Det berör (tack o lov) inte oss
När giltlighetstiden är på väg att löpa ut så
i SAS, som Öresundspendlare, SAS har sitt
sänder Folkregisteret dig ett brev angående
fasta driftställe i Sverige.
förnyelse.
Statligt tandvårdsstöd
Försäkringskassans EU-kort till familje-
För att kunna söka statligt tandvårdsstöd i
medlemmar vid semesterresa i EU/EES och
Sverige så måste du ha ett intyg som ger dig
Schweiz
rätt till detta stöd. Du ansöker om intyget
Till dig som har familj i Sverige så vill vi på-
genom att skriva till:
minna att när ni reser inom ett EU/ESS och
Schweiz så ska din make/maka och barn ha
med sig det Europeiska Sjukförsäkringskortet
Försäkringskassan
som ger dem rätt till ersättning för nödvän-
Enheten för internationell vård
dig vård om de blir sjuka eller råkar ut för en
Box 1164
olycka. Detta kort ansöker ni om på Försäk-
621 22 Visby
ringskassans hemsida.
Problem med Försäkringskassan angående
Du ska till din ansökan bifoga kopia på an-
ansökan om t.ex. barnbidrag.
ställningsbevis och senaste lönebesked samt
Är det så att du i slutet av 2012 och här i början
kontaktuppgifter hos arbetsgivaren. Vill du
av 2013 har haft kontakt med Försäkringskas-
läsa mer kring tandvård i Sverige så söker du
san av olika skäl och fått svaret att vi numera
på Försäkringskassans hemsida under ”Tand-
tillhör den svenska Försäkringskassan, så håll
vård”.
dig bara lugn!! Vi/CAU har varit i kontakt
med en första instans och fått problemet
8
Danskt sjukförsäkringsbevis sk. ”Särligt
förklarat för oss. Du som individ tar det bara
sundhedskort”
lugnt och stilla och avvaktar resultatet. Du kan
Som pendlare kan du fritt välja om du vill
senare när frågan är löst söka t.ex. barnbidrag
nyttja sjukvården i Danmark eller i Sverige.
retroaktivt i Danmark. Ett råd till er alla är att
Den danska sjukvården är gratis och du
inte utnyttja något bidrag som inte har en
B E S T Y R E L S E N
A-kassa
Om du bor i Sverige, och jobbar i Danmark,
ska du vara uppmärksam på att du ska vara
medlem i en a-kassa i Danmark (går under
socialförsäkringen, EU bestämd). Det kan vara
en bra ide att anmäla sig till en dansk a-kassa
redan idag om du inte redan är medlem i en.
FTF-A är den a-kassa som de flesta flygande
tillhör, men valet av a-kassa är fritt i Danmark.
Om du fortsätter att vara medlem i en svensk
a-kassa medan du arbetar i Danmark, utan att
gå med i en dansk a-kassa, så är du inte rätt
arbetslöshetsförsäkrad och riskerar i värsta
motsvarighet i Danmark, för du riskerar att bli
fall att mista rätten till inkomstrelaterad er-
återbetalningsskyldig till Försäkringskassan
sättning om du skulle bli helt arbetslös.
den dag vi har löst det uppkomna problemet.
¤ Udbetalning Danmark – ny dansk myndig-
Inkomstförsäkring
het
För dig som inte har en inkomstförsäkring
sedan tidigare, finns det möjlighet att teckna
Udbetaling Danmark är en ny offentlig myn-
en privat inkomstförsäkring då du arbetar i
dighet, som övertar kommunernas ansvar för
Danmark. Det är viktigt att inkomstförsäk-
bland annat utbetalning av ”folkepension”,
ringen tecknas i Sverige, då det är därifrån
förtidspension, bostadsbidrag, barnbidrag
eventuell arbetslöshetsförsäkring kommer
och föräldrapenning
att betalas ut. Solid AB är ett försäkringsbolag som godkänner oss gränsgångare (www.
Tips till dig som tar avgångsvederlag under
solidab.se). Väljer du att teckna en inkomst-
2013
försäkring så är det ett krav att du ska tillhöra
Prata med skatteverket om du kan få använda
en fackförening. Unionen är den fackförening
så kallad ”ackumulerad inkomst” då slipper du
och a-kassa som du kommer att tillhöra vid
bli maxbeskattad på det stora engångsbelop-
eventuell arbetslöshet.
pet. Läs mer om detta på www.skatteverket.
se. Skriv ackumulerad inkomst i sökrutan så
kan du läsa mer där.
9
B E S T Y R E L S E N
Kära kollega
Tiden bara rusar iväg och det har i månader
checkning och under flygning. Vem som har
varit tal om ett nytt digitalt CAUTION och nu
gjort vad i SAS, får man först läsa via media
äntligen börjar det finnas några timmar av
eller via ryktesvägen internt i SAS och inte
vanlig vardag i CAU, efter våren 2012 och den
vid en dialog med arbetsgivaren. Den normalt
11 juli (OK 12) och den 19 nov (ultimatumet).
ÄRLIGA Skandinaviska förhandlingsmodellen,
Jag vill börja med ett ödmjukt tack för rös-
och den lovade transparensen var och är som
terna i valet.
bortblåst och vi närmar oss att allt mer något
som liknar ett krigstillstånd.
Allting blir inte som man tänkt sig, vare sig för
Af Anna-Lena Gustafsson
vår arbetsgivare SAS eller för oss som kabi-
SAS förhandlingsprocess i november var
nanställda.
och är den värsta det Skandinaviska samhället har upplevt. SAS har infört en osmaklig
Sitter och försöker hitta något i skrivande
förhandlingsprocess i den annars ordentliga
stund, som varit normalt bra och positivt,
och beprövade skandinaviska modellen, där
men det enda som sitter fast på min näthinna
två parter möts som likvärdiga parter och att
är frustration över något klantigt, ohyfsat, o-
man tillsammans finner en överenskommelse.
läckert och oetiskt drama. Ett drama iscensatt
Vi är kritiska till att ledningen strategiskt
av vår ledning. Om jag ska hitta något som jag
placerar en förhandling mitt i en grupp
är glad för, så är det att vi skrev under OK 12 i
medarbetares arbetsplats (Vår Crewbase) och
somras, även om inte allt finns kvar idag.
utsätter många för en förfärlig och oacceptabel arbetsmiljö. Jag är kritisk till att man väljer
Spara och slösa
att lägger en viktiga SAS förhandling i Dan-
Vi genomgick en sparprocess i OK 12 som fick
mark, där mediakonsulter styr mer och mer
den makalöst kloka och fascinerande männis-
och serverar mer eller mindre det en journalist
kan ”förlikningsmannen” i Danmark, att rynka
publicerar. Handlandet är likt en falskspe-
pannan i djupa veck över företaget SAS. Vi
lande musiker i en orkester och där denne
hade ju träffats i samma process och förhål-
falskspelande musiker inte förstår att hela det
lande 2010. Efter den underskrivna sparför-
musikaliska framträdande förstörs av endast
handling i OK 12, som borde ha givet oss alla
en orkesterdeltagare. Tänk om hela förhand-
lugn och ro fram till 2014, kommer en plane-
lingsprocessen hade varit i den nordliga delen
rad omgång både mediamässigt och förhand-
av Skandinavien, exempelvis Kiruna eller
lingsmässigt som slår alla andra förhand-
Jokkmokk. Media stormen hade varit lugnare
lingsprocesser i det Skandinaviska samhället.
och vi hade troligtvis nått ett betydligt bättre
Ledningen skapade skräck, oro och stress i alla
resultat för bägge parter på avtalssidan och
led i företaget, genom en noggrann planerad
bättre bild i media, än den här röran av kaos
process.
angående de avtal som cirkulerar i SAS och i
media i dagsläget. För att ge några exempel
Vi frågar oss varför placerade ledningen
på kaos; deltid, fridagar, kompdagar, Blue 1,
förhandlingarna på en fullt aktiv arbetsplats?
och har vi ett gemensamt tjänstgöringsavtal i
Varför ska de anställda jagas av ledning och
SAS för flygande personal ?
omvärlden likt ett rovdjur som attackerar
10
medarbetare i varje rörelse och i varje vrå?
Efter förhandlingarna i november är tilliten
Det fanns pressfolk överallt, utanför basen, i
mellan medarbetare och ledning i SAS, så
vårt crew rum, i säkerhetskontrollen, vid in-
långt ifrån varandra som den någonsin kan
B E S T Y R E L S E N
bli. Att därefter få besked om att vissa ledare
”gamla” SAS och som tyvärr inte är ett dugg
fått en ”ryggdunk” av en kompis genom en
affärsmässigt .
ekonomisk ersättning, är ett ”dubbelspel”
som skapat ilska, raseri, frustration och direkt
Extra pengar i form som bonus för att sköta
ovilja från många fackliga och medarbetarna
ditt arbete ger signaler till omvärlden och
i att möta ledningen. Med ena handen krä-
till medarbetare i SAS, som står i strid med
ver ledningen att de har rätt att gå ned i de
det katastroflarm som ledningen lade fram
anställdas personliga hushållskassa och med
i november. Detta ger en bitter och o-läcker
den andra handen slänger man ut företagets
eftersmak, vilket gör att stigen på berget
pengar till chefer.
framför oss blir betydligt svårare och kämpigare att bestiga.
Det finns många i ledande ställningar som har
kastat pengar omkring sig det senaste årtion-
Några funderingar
det och som gjort att saker har kostat mer än
Hur förklarar man Bonus för medarbetare i
vad som var planlagt, exempelvis kartellböter
SAS och för omvärld?
i cargo, fel köp och lagbrott. Det har medarbetaren i SAS belastats av i många förhandling-
Varför har ingen i ledningen reagerat och var
ar. Det senaste i slösa kategorin och som nytt
finns civilkuraget?
lik i lasten, är Stay on Bonus. Vi var nog alla
på väg att svimma när det dök upp i pressen
Om nu denna extra betalda bonus ledare inte
och det är denna bonusnyhet som får mångas
klarar av att hantera hela förändringsproces-
bägare att rinna över.
sen. Blir ledaren återbetalningsskyldig?
CAU har tagit alla sparförhandlingar på allvar
Hur kan ledarna i SAS vara så naiva eller
och bidragit varje gång med stora uppoff-
omedvetna om riskerna för vårt SAS när ”Stay
ringar både på individ och för crew som
on Bonus” lyser i det offentliga ljuset?
kollektiv, dvs i 2004, 2005, 2009, 2010, 2012 och
igen 2012. Trots att många uppoffringar och
Trots att ledarna har all fakta på hand, har
besparingar berott på en dålig affärsplan och
ledningen återigen gjort en repa i SAS lacken
felsteg, har crew levererat besparingar på sitt
och gett oss ett skimmer av löje i media.
familjeliv och leverne för att hjälpa vårt SAS,
Någon gång kommer även våra kunder få nog
men det sista avslöjandet att någon menar
och det beror inte på oss kabincrew.
att 18 personer behöver STAY ON BONUS, en
betald ”ekonomisk morot” för att sköta sitt
Det enda lilla positiva jag kan komma på är
arbete. Dessutom en ekonomisk ersättning
att detta är omöjligt att skylla på CAU! Vi be-
innan förändringsprocessen är genomförd!
höver mer än en tom och innehållslös förkla-
Detta är mer som en ekonomisk ryggdunk till
ring för att gå vidare.
dina närmaste och ett kompisaktigt ekonomiskt ryggdunk, som vi gamlingar känner
alltför väl igen som en del av det vanliga
Anna Lena
11
B E S T Y R E L S E N
Fra ressourcerne
Af Ressourcegruppen
Det er på ingen måde nemt at skrive et indlæg
ser. Dette gælder på både dagen, ugen og
Søren Johansen
i året 2013 der beskriver en aftale, som kan
måneden. Med andre ord, så står der intet i
Eva-Karin Jansson
minde om noget der blev forhandlet i 70érne.
den nye aftale der begrænser CC i arbejds-
Charlotte Halvorsen
Det kan være svært at tro på, at de krav der lå
tid ved forsinkelser, som det har været
Henrik Parelius
fra SAS var endnu større forringelser på både
hidtil. SAS forpligtiger sig til at overholde
Maria Paraskevas
arbejdsvilkår, løn og forsikringer, end resul-
myndighedskravene, men du har naturlig-
tatet vi er endt med. Vi ville ønske, at vi kunne
vis også et ansvar selv, deriblandt sørge for
skrive at alt er på plads og at det ikke bliver
at få spist så du er fit for flight.
så slemt når den nye tjenestegøringsaftale, §
6, bliver implementeret i nærmeste fremtid,
Deltid
men lige nu hvor denne tekst bliver skrevet,
Q. Hvordan kommer de forskellige deltidsordninger
er der fortsat alt for meget der er uafklaret og
til at se ud, mht. udlægning af fridage, timer om
vi tør ikke tro på at planning ikke kan udnytte
ugen, på året?
CC maximalt, med den øgede fleksibilitet. Vi
forsøger at få så meget som muligt på plads
A. Det havde været rart med mere informa-
inden første roster med de nye vilkår, og
tion inden biddingdeadline. Den har vi ikke
arbejder specielt med fokus på at CC kan få
kunne give, da vi ikke har svarene. 60 % og
privatliv og arbejdsliv til at gå op i en højere
75 % er helt nyt for os men kendt i Norge
enhed.
og Sverige, men da vores søsterforeninger
heller ikke er enige med SAS om omstæn-
Vi får en del spørgsmål og henvendelser bl.a.
dighederne for deltidsordningerne, må
på vores facebook side og har derfor op-
detaljerne omkring deltid stå uafklaret og
samlet de af spørgsmålene der går igen. En
du kan derfor kun forholde sig til den tekst
slags Q&A, kan vi kalde det, det har I jo stiftet
der står i aftalen indtil nærmere bliver
bekendtskab med før.
informeret.
Subpart Q på dagen
Fridage
Q. Hvor mange timer kan jeg flyve om dagen, ugen
Q. Hvordan kan man have indflydelse på sin Roster
og måneden planlagt og i afvikling?
A. Hvor du max kan planlægges til at arbejde
før og efter release i henholdsvis FG og VG?
A. I VG har du mulighed for at bidde FS (Su-
44 t om ugen nu, vil du med ny aftale
perfridage) på PBS. Du har 2 til rådighed
kunne arbejde 47,5 t. Det er naturligvis
hver mdr. som kun kan præge én weekend
en øgning, men der hvor du primært vil
og som aftalen er nu, er der ingen kvote
mærke det, er på arbejdstiden på dagen.
på, dvs. der er ingen garanti for at få fri!
Alt over 10 timer er i dag det du kender som
Vi afventer svar fra SAS vedr. ønske om at
en ”udvidet dag”. Fremover er det over 13
få sat kvote på, så det bliver som vi kender
timer. I planlægningen må der maksimalt
FS dagene i dag. Der findes ikke F0 dage
scheduleres med 166 arbejdstimer om
mere, alt overarbejde vil blive udbetalt og
måneden. Du vil se helt andre slinger end
optjente F3 dage kan biddes på PBS, også
du er vant til og du vil ofte komme i tvivl
uden kvote.
om hvorvidt du kan flyve så meget, men
fremover er det kun OM-A 7.1 (Subpart Q)
der sætter begrænsninger ved forsinkel-
12
Er du i FG er der kun mulighed for at få fri
ved at bytte ture, købe sig fri eller bidde en
B E S T Y R E L S E N
F3 dag. Bytter du med dig selv eller andre,
CAU har ca. en gang om måneden et møde
vil det ofte blive på bekostning af aftalen
med planning, hvor vi har mulighed for at
som den er formet for at beskytte CC fysisk
diskutere hvilke slinger der er uhensigts-
og psykisk. Vi kan naturligvis kun opfordre
mæssige for CC i forhold til spisepauser,
til kun at bytte når det er yderst nødven-
min. hvile, underbemandinger mm. Med
digt, for selvom det måske er ”positivt”
den nye aftale vil man måske opleve flere
at man nemmere kan bytte, kan det have
tilfælde hvor man vil føle sig unfit i forhold
konsekvens for resultatet af fremtidige
til tidligere. Resulterer en slinge gentagen-
forhandlinger. Dog er det forståeligt idet
de gange i at CC bliver unfit, skal slingen
man ikke har indflydelse på udlægning af
naturligvis ændres, så derfor er det vigtigt
sine F36 dage, og bl.a. derfor arbejder vi på
at både vi og SAS ved besked. Et tidligere
at det skal blive muligt, selvom svaret indtil
eksempel på at CC var unfit, var da vi fløj
videre er at ”det ikke er fleksibelt for plan-
Seattle med 24 timers stop.
ning”.
Det er begrænset hvad der står i den nye §
Blanke dage og standby
6 og vi må desværre erkende at konsekven-
Q. Kan SAS ringe til mig på en fridag?
serne af så mangelfuld en tekst kan være
svære at gennemskue. Det er en markant
A. Desværre er aftalen skrevet således at SAS
ændring til det vi kender i dag og alle
gerne må kontakte CC udenfor arbejdsti-
bliver ramt i mere eller mindre grad. Det
den, dog er det kun ved standby at du er
bliver betydeligt sværere at få privatliv og
forpligtiget til at svare. Du kan ikke kaldes
arbejdsliv til at hænge sammen og det er vi
senere end 80 min inden C/I, men det be-
naturligvis meget opmærksomme på, men
tyder også at du kan have C/I 80 min efter
indtil videre har det desværre ikke lykkedes
din standby slutter. Desuden er der ikke
os at få ændret på den problematik. Der
længere beskrevet hvor længe du kan flyve
var et meget stort ønske om flexibilitet fra
efter standbystart og der er intet i Subpart
plannings side og man må sige at det har
Q eller fra trafikstyrelsens side, der sætter
de fået, helt uden forbehold. Desværre er
en begrænsning her. Det er efterspurgt og
CC blot brikker i et kæmpe puslespil og jo
vi afventer svar.
nemmere det er at samle, jo bedre, uden
hensyn til at vi er mennesker der har et liv
På BL dag er proceduren ændret en del.
udenfor SAS. Vi er nu endt med en tjene-
Nyt er at du skal tjekke roster eller kontakte
stegøringsaftale der på rigtig mange om-
Crew controle efter kl. 18:00 på din sidste
råder er dårligere end Norwegians, så man
produktionsdag (ikke din ferie eller fridag)
kan jo tænke lidt over hvad der vil blive
inden din blanke dag. Husk det stadig er
stillet af krav til dem, når de skal forhandle
din produktionsdag, selvom du er landet
igen.
tidlig morgen. Det er aldrig en dum ide at
tage et skærmprint af roster, når du har
tjekket den efter kl. 18:00.
Det er langt fra svar på alle spørgsmål som
vi er blevet stillet, og der vil sikkert opstår
flere efter første roster release, som vi
endnu ikke har garanti for hvornår bliver.
13
B E S T Y R E L S E N
Kära kollegor
Vi har kommit en bit in på det nya året och
Efter den så kallade förhandlingen och alla
både den förra styrelsen samt delar av den
medlemsmöten så fick styrelsen en möjlig-
nya har jobbat hårt och intensivt sedan mit-
het för att fördela de olika ansvarsområdena
ten av juli månad 2012. Vi har inte ens haft tid
mellan oss. Jag blev tillsammans med Anette
till att, via Caution, få tacka för visat förtro-
och Charlotte en del av socialgruppen, och jag
ende till styrelseuppdragen, så jag vill härmed
kan verkligen se nyttan av denna grupp. Jag
tacka alla de kollegor som har visat sitt stöd
hoppas att vi kan hjälpa till och göra skillnad
genom att lägga en röst på mig.
för den enskilde kollegan som av olika anledningar befinner sig i en tuff psykisk eller fysisk
Af Eva-Karin Jansson
Hösten 2012 kommer vi alla minnas på ett
situation och behöver vårt stöd och vår hjälp
eller annat sätt. Det blev för många av oss ett
av både interna och externa resurser .
abrupt politiskt uppvaknande. Globalisering,
marknadskrafter, nyliberalism var ord som
Jag jobbar även tillsammans med Anna-Lena
tidigare rörde sig i den yttre periferin och
med alla de snåriga Öresundsproblemen.
som inte engagerade så många av oss, men
Ibland drabbas vi av politiska beslut, tagna
som under hösten 2012 slog till med våldsam
på båda sidorna av sundet, som obönhörligen
kraft och omstörtade många av våra invanda
nästlar sig ända in i våra hem och påverkar
tanke- och levnadsmönster. 4NXG kommer i
både privatekonomin och privatlivet. Vår
SAS- världen att för evigt bli förknippat med
ambition är att hålla oss så uppdaterade som
ultimatum, Richards höst, konkurshot, cy-
möjligt och här vill jag passa på att tacka
nism, maktlystnad, hot och lögner, spindok-
er alla Öresundspendlare som kommer och
torer, bonusar, ”Kammarherren”, finanskris,
berättar era historier för oss så vi kan ta reda
prestige, banker, obligation- och aktieägare,
på fakta och kanske till med kan påverka ett
Corydon, SMS, massmediahysteri, naivitet,
beslut som på politikernas skrivbord såg så
rädslor, krossad lojalitet, stress, tårar, förtviv-
bra ut men fick så felaktiga konsekvenser.
lan och ilska. Dramatiskt och våldsamt!
Sedan slutet av augusti 2012 har vi haft flera
Just i skrivande stund så känns det som att vi
medlemsmöten och det har varit en fröjd att
inte sett slutet på vår del av 4NXG processen,
få träffa så många av er. Jag är oerhört glad
utan att processen fortfarande pågår. Oavsett
över att så många mött upp och kommit med
slutresultat så bör vi alla vänja oss vid tanken
inlägg och åsikter på våra medlemsmöten,
att vi lever i förändringarnas tidevarv och
det ger oss i styrelsen kraft och energi till att
att inget är statiskt, allra minst i arbetslivet.
jobba vidare med alla våra olika uppgifter
Förändring är smärtsamt men också en chans
under 2013.
för utveckling! SAS är i utveckling, men i mina
14
ögon sett i en destruktiv sådan, medan du och
Jag har en stor önskan inför 2013 och det är
jag som individer faktiskt kan komma ut ur
att vi alla efter den dramatiska och våldsam-
denna fas med en konstruktiv och positiv ut-
ma SAS-hösten 2012 börjar reflektera över or-
veckling om vi inte låter våra rädslor och vår
det solidaritet och dess innebörd. För även om
bekvämlighet dominera. Jag hoppas vi alla
du just nu tillhör den friska och resursstarka
tar oss tid till eftertanke och begrundar vad
gruppen av individer som känner sig obe-
som är viktigast för oss här i livet.
roende av allt och alla, så kan det tillståndet
B E S T Y R E L S E N
förändras på ett ögonblick och plötsligt kan
och jag personligen lovar er att göra mitt allra
du bli beroende av dina kollegors solidaritet
bästa utifrån mina kompetenser och min
och det solidariska samhället i form av våra
förmåga till att finnas där för er.
välfärdssamhällen. Vi är beroende av varandra och vi behöver varandra mer än någonsin,
15
B E S T Y R E L S E N
CAU’s Bestyrelsesudvalg
2012/2013
Økonomi:
Helge Thuesen, Anna-Lena Gustafsson, Jean Pierre Schomburg,
Søren Johansen
Social:
Charlotte Halvorsen, Eva-Karin Jansson, Annette Schucany
Ressourcer:
Maria Paraskevas, Søren Johansen (meal/hoteller),
Eva-Karin Jansson, Henrik Parelius, Charlotte Halvorsen
Pension/forsikring:
Jean Pierre Schomburg, Søren Johansen, Anna-Lena Gustafsson
CAUTION:
Helge Thuesen
16
M E D L E M S I N D L Æ G
Kære kollegaer
Så er der ikke lang tid til mit liv i SAS er ved
vejs ende, og derfor vil jeg lige sende en hilsen
til alle jer fantastiske kollegaer og sige tak for
denne gang.
De 14 år på vingerne sammen med jer, har været oplevelser som jeg tager med mig i hjertet,
det har altid været en fornøjelse at gå på job,
og de oplevelser vi har haft sammen, vil jeg
altid mindes med et smil.
Af Signe Damgaard
Min tid i CAU, har været lærerig, og jeg vil takke de gode kollegaer som arbejdede sammen
med mig, i håb om at skabe et bedre SAS, og
tak for de hårde kampe vi har haft sammen.
Pas godt på jer selv, alle i glade mennesker,
det har været en fornøjelse.
En speciel tak til Steen, Jette og Dorte, I gør et
fantastisk arbejde i CAU.
Signe Damgaard
17