Fagligt Center – Organisering

Transcription

Fagligt Center – Organisering
BUF-2015
Organisering i enhederne
1
1
Målene for vores organisationsudvikling
Bedre support til kernedriften
Bedre implementering eller ”implementering i bund”
Praksis ind i beslutningsprocesserne
Bedre understøttelse af vores politikere
2
Den nye organisation
Skole
Institution
BUU
Borgmester
Direktion
Ledelsessekretariat
Områdesekretariat
Område
Skole
Område
Institution
Område
Skole
Område
Institution
Område
Institution
Skole
Institution
Skole
Support
Administrativt
Ressourcecenter
Fagligt
center
Center for policy
Institution
Institution
Institution
3
Fagligt Center – Organisering
Skoletjenesten
Thomas B.
Hovmand
Mikala
Jørgensen
Bæredygtig Udvikling
UU
Intern administration
UiU
Kattinge Værk
Børnecenter KBH
Børneklinikken
Ungdomsskole
Gitte
Abildlund Brorsen
Dagtilbud
Søren
Hegnby
Sarah de Masi
Skole
CSV
Ungdom
Tandplejen
FIT+ FAT
Tværgående it, leg og læring (Anna Barbara Bach)
Tværgående visitation (Hanne Bayer)
Tværgående kompetenceudvikling og ledelse (Julie Kock Clausen)
Tværgående sundhed, inklusion og integration (Christina Haahr Bach)
Tværgående fritid (Thomas Berlin Hovmand)
4
Administrativt ressourcecenter organisering
Pladsanvisningen
Thor Larsen
Forældrebetalingen
Niels Mikkelsen
Dagplejen
Else Marie Krogh
Rengøringssektionen
Jane Källberg Hansen
Gårdmandskorpset
Marianne Saaby Andersen
EAT-køkkenet
Dorthe Dybro
Lasse Elsman
Torsten
Bak
Malene
Stampe
Faciliteter og
Mad
Økonomi-,
anlægs- og
kapacitetsstyring
23 medarbejdere
22 medarbejdere
Tværgående support og
programledelse m.m.
Lina Maria
Johnsson
Jens Barslund
Ellehauge
Pædagogisk IT
Karl-Erik Andersen
Christina
Breinholt
Schou
Jacob Jul Nørup
Pedersen
Ny
mellemleder
Eksekvering af
God
byggesager
administrativ
praksis
Ledelsesinformation,
data og
analyser
Internt
sekretariat
16 medarbejdere
18 medarbejdere
15 medarbejdere
20 medarbejdere
Louise Sofie
Kehler
Jan
Rindom
Digitalisering og IT
Adm.
IT
PIT
9 + 10 medarbejdere
Stærkt samarbejde med KEjd - Lina Maria Johnsson
Stærkt samarbejde med KS - Lasse Elsman
Indgang for centrale
samarbejdspartnere
Decentralt rettet support - Christina Breinholt Schou
Indgang for brugere
Borgerrettede services - Malene Stampe og Thor Larsen
5
Policy - organisering
Ledelsessekretariatet
Sti
Garde
Camilla
Niebuhr
Nina
Hemmersam
Ressourcer
Fagligt indhold og
kvalitet
Organisation og
ledelse
11 medarbejdere
11medarbejdere
5 medarbejdere
Overblik over politisk sagsportefølje, årshjul for faste sager mv.
Overblik over interessentvaretagelsen, møde, forberedelse mv.
Effektiviseringsprogram
FSR program
Organisations- og kulturforandringsprogram
Administrativt
ressourcecenter
Fagligt
center
Ledelse/kompetenceudvikling
Fagligt center
Områdesekretariatet
Ledelsessekretariatet organisering
Kristina Koch Sloth
Presse
Kommunikation
1 pressechef
2 medarbejdere
Kommunikationschef:
Henriette Sø
3 medarbejdere
Udvalgsbetjening
3 medarbejdere
Borgmesterbetjening
Direktions-betjening
6 medarbejdere
4 medarbejdere
Understøttelse af politisk rådgivning
Udvikle og understøtte direktion og borgmesters dialog og samarbejde med sektorens interessenter.
Presse og kommunikation
Koordinering af samarbejde med andre forvaltninger på direktions- og politisk niveau
God processtyring, der sikrer tid, rum og timing af de nødvendige drøftelser.
Planlægning af udvalgsarbejdet
Koordinere og planlægge udvalgets
mødeaktiviteter samt koordinere og
besvare politikerspørgsmål
Juridisk rådgivning på
forvaltningsjura
Fyldestgørende og rettidig besvarelse af henvendelser.
Policy og Områdesekretariatet
Områdesekretariatet organisering
Louise Kanstrup
Petersen
Projekt- og porteføljestyring
Sekretariatsfunktion for
områdeledelserne
MED sekretariat
1 mellemleder
27 medarbejdere
Koordination og strategisk udvikling på tværs af områder
Fremtidens fritidstilbud program
Policy, FAC,
ARC
Facilitering af praksis ind i beslutningsprocesserne
Policy
Facilitering af implementering i bund
Ledelsessekretariatet
Policy, Fagligt center og
Administrativt ressourcecenter
Policy, Ledelsessekretariatet
8
Ny ledelsesmodel i områderne
Institution
Områdechef
Områdesekretariat
Sekretariat
Souschef
Tværfaglig chef
Dialog gennem
ledelsesstrengen
Skole
Institution
Skole
Personaleledelse
Tværfaglig og
tværprofessionel
ledelse
Teamleder
A
Teamleder A
Teamleder B
Sundhedsplejersker Sundhedsplejersker
Teamleder C
Teamleder D
Teamleder E
Psykologer
Talehøre, konsulenter,
inklusion, integration,
sprog, AC
Støttepædagoger
Institution
Skole
Institution
Skole
Ressourcecenter Skole A,B,C + Ressourceteams Klynge/Netværk 1,2,3
Institution
Teamleder
B
Institution
Ressourcecenter Skole D,E,F + Ressourceteams Klynge/Netværk 4,5,6
Support
Teamleder
C
Ressourcecenter Skole G,H,I + Ressourceteams Klynge/Netværk 7,8,9
Teamleder
D
Ressourcecenter Skole J,K,L + Ressourceteams Klynge/Netværk 10,11,12
Institution
Institution
Support
Teamleder
E
Skole
Ressourcecenter Skole M,N,O + Ressourceteams Klynge/Netværk 13,14,15
Skole
Institution
Institution
Administrativt Ressourcecenter
Fagligt Center
9