satisf acci ó n - SNC

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S N C - L AVA L I N
INFORME ANUAL 2003
Sede social 455, boul. René-Lévesque Ouest
Montréal (Québec) H2Z 1Z3 Canadá
Tel. : (514) 393-1000 Fax: (514) 866-0795
www.snclavalin.com
SAT I S F AC C I Ó N
SNC-LAVALIN / INFORME ANUAL 2003
Oficinas
principales
--
WASHINGTON, DC
COSTA RICA
SENEGAL
INDONESIA
SNC-LAVALIN INTERNATIONAL INC.
SNC-LAVALIN DE COSTA RICA, S.A.
SNC-LAVALIN INC.
PT SNC LAVALIN TPS
7th Floor
1666 K Street NW
Washington DC 20006
Teléfono (202) 293-7601
Fax (202) 887-7018
De la Casa de Oscar Arias
100 MTS Este – 250 MTS Norte
Rohmoser, San José
Teléfono (506) 220-0804
Fax (506) 296-2744
38, Route de la Pyrotechnie
Mermoz, Dakar
Teléfono (221) 824 1565
Fax (221) 860 1424
EUROPA
HAITÍ
Graha Aktiva
4th Floor, Suite 401
JI.H.R. Rasuna Said
Blok X-1, Kav. 03
Kuningan, Jakarta Selatan 12950
Teléfono (62.21) 520-3528
Fax (62.21) 520-3526
SUDÁFRICA
BÉLGICA
S.A. SNC-LAVALIN EUROPE N.V.
S.A. COPPÉE-COURTOY N.V.
Avenue Louise 251, Boîte 16
B-1050 Bruxelles
Teléfono (322) 643.15.11
Fax (322) 647.74.35
Télex B 21139 CORUBX
FRANCIA
SNC-LAVALIN FRANCE S.A.S.
3 ter, rue d’Athènes
B.P. 71217
44312 Nantes Cedex 3
Teléfono (33 2) 51.89.50.50
Fax (33 2) 51.89.50.89
SOCIÉTÉ D’EXPERTISE ET
D’INGÉNIERIE LGL S.A.
29, rue Ogé
Boîte postale 15427 PV
Pétion-Ville HT 6140
Teléfono (509) 257-1746
Fax (514) 221-2049
HONDURAS
Edificio Galerías La Paz
Avenida La Paz
Oficina No. 313-315, Piso 3
Tegucigalpa, M.D.C.
Teléfono (504) 220-4393
Fax (504) 220-4394
16, rue Christophe-Colomb
75008 Paris
Teléfono (33 1) 47.20.83.88
Fax (33 1) 40.70.09.47
HUNGRÍA
SNC-LAVALIN MAGYARORSZÁG KFT.
H1014 Budapest
Szinház u.5-9.1.em
H1255 Budapest, pf. 132
Teléfono (36-1) 355-62-58
Fax (36-1) 214-02-03
PAÍSES BAJOS
SNC-LAVALIN EUROPE B.V.
Schiphol Boulevard 169
1118 BG Schiphol
Amsterdam
Teléfono 31 (20) 316-3393
Fax 31 (20) 316-3394
REINO UNIDO
SNC-Lavalin diseña, realiza y entrega importantes obras de ingeniería, construcción
e infraestructuras y ofrece soluciones sobre adquisiciones en todo el mundo.
En SNC-Lavalin estamos atentos a nuestros clientes y a las comunidades a las que
ofrecemos servicios y trabajamos para comprender mejor las culturas, necesidades
y cuestiones que inquietan a nuestros clientes. Satisfacemos las expectativas de
nuestros clientes de manera cuidadosa y coherente, ofreciéndoles múltiples servicios
y una competencia técnica de categoría internacional.
SNC-LAVALIN UK LIMITED
Wettern House
56 Dingwall Road
Croydon, Surrey CR0 0XH
Teléfono 44 (0) 208 649 8228
Fax 44 (0) 208 649 8338
2343 Luis Uribe
Ñuñoa, Santiago
Teléfono (562) 431-2800
Fax (562) 431-2900
La expresión «SNC-Lavalin» que se utiliza en este informe refiere, según el contexto, a SNC-Lavalin Group Inc. y a todas o algunas de sus empresas filiales o conjuntas, o a SNC-Lavalin Group Inc. o a una o más de
una de sus empresas filiales o conjuntas. En la nota 1 a los estados financieros consolidados se ofrecen otras definiciones adicionales.
4, rue Abdelhamid Ibn Badis
1002 Tunis
Teléfono (216-71) 28.54.66
Fax (216-71) 84.17.00
ORIENTE MEDIO
SNC-LAVALIN
2nd Floor, AMCDE Building
Prince Sultan Bin Abdulaziz Road
P.O. Box 30851
Al Khobar 31952
Teléfono (9663) 858-0511
Fax (9663) 858-0661
VENEZUELA
EMIRATOS ÁRABES UNIDOS
SOCODEC VENEZUELA C.A.
Edificio Caracas Teleport
Oficina 704, Piso 7
Avenida Paseo Colón
Urbanización Mariperez
Caracas 1050
Teléfono (58 212) 576-8752
Fax (58 212) 576-3258
National Bank of Abu Dhabi Building
12th Floor
Al Salam Street
P.O. Box 52854
Abu Dhabi
Teléfono (971 2) 644-5561
Fax (971 2) 644-5562
ÁFRICA
TURQUÍA
ARGELIA
SNC-LAVALIN MAGHREB EURL
B.P. 274
45, rue de la Petite Provence
Hydra, Alger
Teléfono (213-21) 60.66.06
Fax (213-21) 48.32.20
SNC-LAVALIN MÜHENDISLIK VE
TAAHHÜT LTD. SIRKETI
Ugur Mumcu’num Sokagi 14/1
Gaziomanpasa
06700 Ankara
Teléfono (90-312) 447.62.37
Fax (90-312) 447.58.37
ASIA
CAMERÚN
B.P. 6111
Yaoundé
Teléfono (237) 220.01.83
Fax (237) 221.07.80
SNC-LAVALIN CHILE S.A.
(TUNISIA) INC.
(DIVISIÓN ARABIA SAUDÍ)
BRASIL
CHILE
SNC-LAVALIN INTERNATIONAL
Edificio Polanco
Calle Mariano de los Santos 183
Piso 7
San Isidro, Lima 27
Teléfono (511) 222-6504
Fax (511) 222-6503
KENYA
Avenida Nove de Julho, 3228 - Sala 804
Jardim Paulista
01406-000 São Paulo – SP
Teléfono (5511) 3457-3620
Fax (5511) 3457-3621
TÚNEZ
SNC-LAVALIN PERÚ S.A.
AMÉRICA LATINA
SNC-LAVALIN DO BRASIL LTDA.
First Floor, Block B, Cullinan Place
2, Cullinan Close
Morningside, 2057
Teléfono (2711) 535-4900
Fax (2711) 884-6363
ARABIA SAUDÍ
PERÚ
16, cours J.B. Langlet
51723 Reims, Cedex
Teléfono (33 3) 26.77.60.00
Fax (33 3) 26.77.61.70
SNC-LAVALIN SOUTH AFRICA (PTY) LTD.
Museum Hill House, 2nd Floor
P.O. Box 48340
Nairobi
Teléfono (2542) 74.50.71
Fax (2542) 75.03.94
LIBIA
Anbasibn Malek Street
Garyounes Area
P.O. Box 9404
Benghazi – S.P.L.A.J.
Teléfono (218 61) 22.25.242
Fax (218 61) 22.26.163
FILIPINAS
Unit 1104, Liberty Center Building
104 H.V. Dela Costa Street
Salcedo Village, Makati City
Teléfono (632) 751-3386
Fax (632) 751-3382
MALASIA
Letter Box 75
10th Floor, MUI Plaza
Jalan P. Ramlee
50250 Kuala Lumpur
Teléfono (603) 2026-6206
Fax (603) 2026-7206
TAILANDIA
Unit 2A, 5th Floor, M. Thai Tower
All Seasons Place
87 Wireless Road
Lumpini, Pathumwan
Bangkok 10330
Teléfono (662) 654-0105
Fax (662) 654-0107
VIETNAM
Binh Minh Hotel
Suite 430
27 Ly Thai To Street
Hanoi
Teléfono (844) 934-5521
Fax (844) 825-1040
EURASIA
RUSIA
World Trade Center
Office 603
Krasnopresnenskaia Nab. 12
Moscow 123610
Teléfono (7095) 258-1186
Fax (7095) 258-1181
CHINA
601 China World Tower
China World Trade Center
No. 1, Jianguomenwai Avenue
Beijing 100004
Teléfono (8610) 6505-1821
Fax (8610) 6505-1823
INDIA
SNC-LAVALIN INC.
R8A Hauz Khas
New Delhi – 110016
Teléfono (91-11) 2686-4051
Fax (91-11) 2685-2580
OCEANÍA
AUSTRALIA
SNC-LAVALIN AUSTRALIA PTY LTD.
GPO Box 347
Level 7
380 Queen Street
Brisbane, Queensland 4001
Teléfono (61-7) 3002-1000
Fax (61-7) 3221-2600
Level 10, 190 St-George’s Terrace
Perth, W.A. 6000
Teléfono (61-8) 9321-3702
Fax (61-8) 9321-4660
MURRAYLINK TRANSMISSION
COMPANY PTY LTD.
GPO Box 7077
Riverside Centre
Level 11, 77 Eagle Street
Brisbane Queensland 4000
Teléfono (61-7) 3229-5887
Fax (61-7) 3211-8619
33
EN EL CENTRO
DE TODO LO QUE
H A C E M O S, M Á S A L LÁ
D E C A DA AC C I Ó N ,
nos esforzamos por lograr la satisfacción de nuestros clientes, empleados y comunidades
que nos acogen. Nuestro empeño por la salud, la seguridad y el medio ambiente, tanto en el
lugar de las obras como en las oficinas, va de par con nuestro objetivo de ofrecer soluciones
innovadoras y de calidad, de manera fiable y coherente, en todos los aspectos de nuestras
actividades en todo el mundo.
PRODUCTOS QUÍMICOS Y PETRÓLEO
ENERGÍA
INFRAESTRUCTURAS
MEDIO AMBIENTE
MINERÍA Y METALURGIA
GESTIÓN Y EXPLOTACIÓN DE INSTALACIONES
DEFENSA
AGROALIMENTACIÓN
INDUSTRIA Y FABRICACIÓN
FARMACÉUTICA Y BIOTECNOLOGÍA
FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS
2
199,7
144,1
120,3
107,2
186,3
99,2
59,2
53,1
49,5
89,5
Aspectos financieros sobresalientes
99 00 01 02 03
99 00 01 02 03
UTILIDAD NETA
UTILIDAD ANTES DE INTERESES,
IMPUESTOS SOBRE LA RENTA,
DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIONES
(EN MILLONES DE $,
EXCLUYENDO AUTOPISTA 407)
0,43
(EN %, EXCLUYENDO AUTOPISTA 407)
(EN $)
0,29
0,25
0,24
0,37
DIVIDENDOS DECLARADOS
POR ACCIÓN
15,9
RENDIMIENTO DEL
PATRIMONIO MEDIO
PONDERADO DE
LOS ACCIONISTAS
14,8
99 00 01 02 03
14,9
99 00 01 02 03
14,2
15,8
(EN MILLONES DE $, EXCLUYENDO AUTOPISTA 407)
Aspectos financieros sobresalientes
(EN MILES DE DÓLARES, EXCEPTO LOS IMPORTES POR ACCIÓN Y LOS COEFICIENTES)
ASPECTOS SOBRESALIENTES DE LOS RESULTADOS
2003
2002
EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE
INGRESOS
Servicios
Montajes
Concesiones
888.824 $
1.463.677
912.409
3.264.910 $
777.221 $
1.769.305
885.124
3.431.650 $
199.734 $
40.132
239.866 $
186.286 $
196.831
383.117 $
99.185 $
(12.657)
86.528 $
89.511 $
113.019
202.530 $
495.800 $
104.154 $
658.309 $
491.580 $
104.028 $
597.114 $
1,94 $
(0,25)
1,69 $
1,75 $
2,20
3,95 $
0,43 $
0,37 $
15,8 %
(2,0)%
13,8 %
15,9 %
20,1 %
36,0 %
567.700 $
1.749.500
1.855.700
4.172.900 $
416.200 $
1.715.400
2.037.800
4.169.400 $
UTILIDAD ANTES DE INTERESES, IMPUESTOS SOBRE
LA RENTA, DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIONES
Excluyendo Autopista 407
De Autopista 407
UTILIDAD NETA (PÉRDIDA)
De Autopista 407
ASPECTOS SOBRESALIENTES DEL BALANCE
AL 31 DE DICIEMBRE
EFECTIVO Y EQUIVALENTES, INVERSIONES A CORTO PLAZO
DEUDA A LARGO PLAZO CON RECURSO
PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS
INFORMACIÓN SOBRE LAS ACCIONES
UTILIDAD DILUIDA POR ACCIÓN
Excluyendo Autopista
De Autopista 407
DIVIDENDOS DECLARADOS POR ACCIÓN
COEFICIENTES
RENDIMIENTO DEL PATRIMONIO MEDIO PONDERADO
DE LOS ACCIONISTAS
De Autopista 407
PEDIDOS PENDIENTES
AL 31 DE DICIEMBRE
SERVICIOS
MONTAJES
CONCESIONES
3
4
SOLUCIONES QUE ABARCAN EL GLOBO — EN SNC-LAVALIN EMPLEAMOS A MILES DE PERSONAS QUE REPRESENTAN 80 NACIONALIDADES
Y TRABAJAN EN UNOS 100 PAÍSES DEL MUNDO. TODOS IDENTIFICAMOS EL ÉXITO CON LA POSIBILIDAD DE VOLVER A TRABAJAR PARA
NUESTROS CLIENTES. MUCHOS DE ELLOS SON FIELES CLIENTES PARA LOS QUE YA HEMOS TRABAJADO EN DIFERENTES SITUACIONES
Y CON DISTINTOS COMETIDOS.
PRODUCTOS
QUÍMICOS Y PETRÓLEO
ENERGÍA
INFRAESTRUCTURAS
MEDIO AMBIENTE
MINERÍA Y
METALURGIA
Nuestra competencia abarca la
explotación de arenas petrolíferas
y aceite pesado, los proyectos
de gas y petróleo en tierra y
en alta mar, los oleoductos
y gasoductos, el refinado de
petróleo, el almacenamiento
de gas, los productos
petroquímicos, bioquímicos
y los fertilizantes. En todos
estos campos hemos demostrado
nuestra capacidad para superar
los obstáculos técnicos y
realizar proyectos innovadores
asumiendo las responsabilidades
ambientales. En la medida en
que nuestros proyectos avanzan,
consultamos a nuestros clientes
para cerciorarnos de que
estamos respondiendo a sus
necesidades a su entera
satisfacción, incluyendo en ellas
las exigencias más estrictas en
materia de salud y seguridad.
Somos flexibles y podemos
llevar a cabo proyectos llave
en mano por un precio global,
proyectos de construcción,
adquisición y explotación,
así como contratos al costo
más margen en cualquier
parte del mundo.
Nuestro grupo Energía cuenta con
más de 90 años de experiencia
en más de 120 países. Ofrecemos
una gama completa de servicios
para diseñar, construir, explotar,
adquirir, financiar y administrar
todo tipo de instalaciones para la
producción de energía. Nuestros
proyectos de energía representan
una capacidad instalada
de casi 240.000 MW, más
de 90.000 km de líneas de
transmisión y distribución y
unas 1.500 subestaciones. Sólo
en 2003 pusimos en servicio
satisfactoriamente 5.000 MW
de energía térmica, 1.400 MW
de energía nuclear y 300 MW
de energía hidroeléctrica, es decir,
casi 7.000 MW en todo el mundo.
Diseñamos y construimos
proyectos de infraestructuras
en todo el mundo, como
instalaciones de distribución
y tratamiento de agua, hospitales,
aeropuertos, trenes ligeros y
pesados, carreteras, puentes
y sistemas de control de
inundaciones. Nuestra
competencia técnica en
este sector se complementa
con nuestra red mundial
de abastecimiento y nuestra
capacidad de lograr
financiamiento en diversos
países. Esta combinación
de competencias también
se adapta a los contratos
de construcción, propiedad
y explotación y a las concesiones.
Contamos con 40 años de
experiencia durante los cuales
hemos ayudado a nuestros
clientes a cumplir con las
exigencias reglamentarias
y a prepararse para hacer frente
a la legislación venidera. Durante
este tiempo, hemos constituido
un equipo especializado en todas
las facetas del medio ambiente,
que ofrece una gama completa
de servicios ambientales. Entre
nuestros especialistas contamos
con ingenieros, urbanistas
expertos en medio ambiente,
químicos, agrónomos, biólogos,
ecólogos, geólogos, hidrólogos,
hidrogeólogos, geógrafos,
cartógrafos, oceanógrafos,
meteorólogos, científicos
sociales, economistas y expertos
en toxicología, evaluación
de riesgos y planificación de
medidas de saneamiento.
Hemos participado en muchos
de los grandes proyectos
mineros y metalúrgicos del
mundo (aluminio, cobre,
oro, magnesio, níquel, zinc,
diamantes y minerales
industriales). Nuestro éxito se
basa en nuestra competencia
técnica, en nuestra capacidad
de gestionar los proyectos
y en nuestras estrechas
relaciones a largo plazo con
nuestros clientes. Nos hemos
forjado una reputación
prestando atención a nuestros
clientes y encargándonos de
sus necesidades particulares.
En la actualidad, ofrecemos
todos los servicios de ingeniería,
abastecimiento, construcción
y gestión en los campos de
la minería, tratamiento de
los minerales, pirometalurgia,
hidrometalurgia y electrometalurgia.
GESTIÓN Y
EXPLOTACIÓN DE
INSTALACIONES
DEFENSA
Nuestro grupo Gestión y
explotación de instalaciones está
constituido por SNC-Lavalin
ProFac y sus filiales SNC-Lavalin
Nexacor, SNC-Lavalin Defence
Programs y SNC-Lavalin
ProFac Services. SNC-Lavalin
ProFac es uno de los principales
proveedores de servicios de
explotación, logística y gestión
de Canadá. Nuestra cartera
comprende unos ocho millones
de metros cuadrados de espacio
en más de 6.500 edificios –
muchos de los cuales son de
importancia crítica –, como
torres de comunicaciones,
barcos y campamentos militares
en zonas remotas. Disponemos
de un amplio historial de
proyectos de mejora de servicios,
aumento de eficacia y reducción
de costos. Además, contamos
con un certificado ISO 9001.
Nuestro grupo Defensa fabrica
una amplia serie de productos
para organismos militares y
policiales. Entre ellos están las
municiones convencionales y
las municiones SIMUNITION®
para ejercicios de entrenamiento
y sus sistemas de instrucción
asociados. También fabricamos
propulsores extruidos para
productos militares y comerciales,
y brindamos servicios de
asesoramiento e investigación
y desarrollo. Además,
administramos el centro de
ensayo y experimentación
de municiones Centre d’essais
et d’expérimentation (CEE) de
Nicolet (Quebec) en nombre del
Ministerio de Defensa Nacional
de Canadá.
INVERSIONES
AGROALIMENTACIÓN
INDUSTRIA Y
FABRICACIÓN
Seguimos buscando activamente
nuevos proyectos de concesión
tanto en Canadá como en el
extranjero. Nuestra experiencia
internacional en gestión de
proyectos y preparación
de acuerdos financieros nos
convierte en la empresa ideal
para este tipo de operaciones.
Nuestra cartera actual consta
principalmente de concesiones
de infraestructuras, como nuestra
Autopista 407 de peaje totalmente
electrónico y acceso abierto.
5
FARMACÉUTICA
Y BIOTECNOLOGÍA
FINANCIAMIENTO
DE PROYECTOS
AGROALIMENTACIÓN
Llevamos más de 50 años prestando servicios de gestión integral en
el campo de la ingeniería de procesos agroalimentarios. Nuestros
servicios van desde las instalaciones de procesamiento de alimentos
hasta las de empaquetado, manipulación, distribución y almacenamiento.
En nuestros proyectos prestamos atención especialmente a la seguridad
de los alimentos y trazabilidad de nuestros diseños.
INDUSTRIA Y FABRICACIÓN
Nuestros servicios en este sector van desde la concepción y el
fomento hasta la puesta en servicio de fábricas. También ofrecemos
servicios completos de instrumentación y automatización de
los procesos industriales en todos nuestros sectores de actividad.
Nos especializamos en campos como la manipulación de materiales,
control del polvo, concepción de maquinaria, líneas de llenado y
embalaje, concepción y validación de salas blancas.
FARMACÉUTICA Y BIOTECNOLOGÍA
Contamos con más de 40 años de experiencia en este sector,
experiencia que abarca el diseño conceptual, la ingeniería de procesos
e instalaciones, la construcción y la puesta en servicio, así como
la validación y la conformidad con los reglamentos. Disponemos
de oficinas en América del Norte y Europa, gracias a las cuales
podemos conocer detalladamente estos dos mercados tan distintos.
FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS
SNC-Lavalin Capital es un centro de financiamiento internacional
autorizado. Su equipo de profesionales financieros prepara el
financiamiento de nuestros proyectos, así como proyectos de
terceros, y ofrece evaluaciones financieras. También comprende
los requisitos técnicos y ofrece el financiamiento apropiado
procedente de los organismos de crédito a la exportación, principales
bancos comerciales e instituciones de préstamo, elaborando así
soluciones de financiamiento adaptadas a los proyectos complejos,
tanto en Canadá como en cualquier parte del mundo. El apoyo de
SNC-Lavalin Capital ha desempeñado un papel decisivo en algunos
de nuestros contratos más importantes en 2003.
6
MIEMBROS DE LA OFICINA
DEL PRESIDENTE
(DE IZQUIERDA A DERECHA)
PRIMERA FILA
SEGUNDA FILA
MARYLYNNE CAMPBELL
NORMAND MORIN
PIERRE ANCTIL
PIERRE DUHAIME
SAMI BÉBAWI
KRISH KRISHNAMOORTHY
JACQUES LAMARRE
KLAUS TRIENDL
MICHAEL NOVAK
GILLES LARAMÉE
7
Mensaje a
los accionistas
RENTABILIDAD Y FORTALEZA
FINANCIERA CONSTANTES
OFERTA DE SERVICIOS
AMPLIADA
AUMENTO DEL DIVIDENDO TRIMESTRAL
POR ACCIÓN DE $0,10 A $0,13
El año 2003 fue otro buen año para SNC-Lavalin. Nuestra utilidad neta excluyendo
Autopista 407 subió, lo cual supuso el 12° año consecutivo de aumento de la rentabilidad.
Seguimos contando con buenos pedidos pendientes, un balance sólido, una generación de
flujo de efectivo constante y un rendimiento del patrimonio de los accionistas por encima
de nuestro objetivo (rendimiento de las obligaciones de Canadá a largo plazo más seis
puntos porcentuales). En cuanto a nuestras actividades, seguimos basándonos en nuestras
competencias fundamentales y ampliando nuestra presencia en mercados prometedores.
RENDIMIENTO COHERENTE
Empecemos con las cuestiones financieras. Si excluimos
Autopista 407, nuestra utilidad neta aumentó un 10,8 % pasando
a ser de 99,2 millones de dólares. Nuestra utilidad neta consolidada
en 2003 fue inferior que en 2002 ($86,5 millones frente a
$202,5 millones). Como recordarán, la cifra de 2002 comprendía
ganancias por un total de $129,9 millones procedentes de la
enajenación de una parte de nuestra inversión en Autopista 407
y una ganancia por dilución.
Nuestros ingresos consolidados en 2003 fueron de $3.300
millones, ligeramente inferiores a los $3.400 millones de 2002,
a pesar de que los ingresos de 2002 incluían una importante
contribución procedente de contratos de energía térmica. En
2003 hemos sido capaces de lograr un nivel de actividad similar,
principalmente porque tenemos una base de ingresos diversificada.
Aunque los ingresos del sector Energía han sido menores en 2003,
los de Productos químicos y petróleo y Minería y metalurgia fueron
notablemente mayores.
Nuestra situación de efectivo consolidada al final de 2003
fue de $495,8 millones y generamos $190,0 millones en flujo
de efectivo procedente de operaciones (frente a $491,6 millones
y $162,7 millones respectivamente en 2002). Esta fortaleza
financiera nos proporciona flexibilidad para aprovechar
determinadas oportunidades de concesiones y adquisiciones
cuando surgen, lo cual constituye una pieza clave de nuestra
estrategia de crecimiento constante.
Somos optimistas en cuanto al crecimiento potencial de
nuestras actividades actuales y creemos que seguiremos percibiendo
dividendos de nuestras inversiones en concesiones. Basándonos
en estas dos fuentes de efectivo y en nuestra fuerte situación
financiera, nos complace anunciarles un aumento del
dividendo trimestral pagado a los accionistas, que pasa
de $0,10 a $0,13 por acción.
CRECIMIENTO ESTRATÉGICO
Nuestra estrategia de crecimiento se basa en :
Nuestro personal. Contratamos personas con competencias
profesionales y técnicas destacadas, y les animamos a que forjen
sus carreras a partir de estas competencias.
Nuestra diversidad de competencias. En SNC-Lavalin nos
basamos continuamente en nuestras competencias principales
para mejorar y ampliar nuestra oferta de servicios conforme
evolucionan los mercados.
Nuestra fortaleza financiera. Tenemos un balance sólido
que nos permite seguir buscando oportunidades de concesiones
y adquisiciones de calidad.
Nuestra presencia internacional. Utilizamos nuestra red
internacional para mantener relaciones continuas con nuestros
clientes y encontrar nuevas oportunidades en el mercado.
Nuestra eficacia operativa. Mantenemos un alto nivel
de eficacia en todas nuestras actividades.
En 2003 avanzamos en todos estos campos.
COMPETENCIA AMPLIADA
Hemos ampliado nuestra presencia en Francia a lo largo de
muchos años. En 2003 fusionamos todas nuestras filiales
francesas en una sola compañía, SNC-Lavalin France, para hacer
más eficaces nuestras operaciones. En esta fusión hubo también
8
Mensaje a
los accionistas
nuevas adquisiciones : Trouvin, situada cerca de París, y las
oficinas de Fimatec, en Francia y Mónaco. Nuestros nuevos
empleados nos aportan nuevas competencias en el campo
del diseño de equipos e instalaciones técnicas para hospitales,
hoteles, instalaciones industriales y otros tipos de infraestructuras.
SNC-Lavalin France cuenta ahora con una mano de obra de
420 empleados en 21 ciudades francesas, a lo que hay que sumar
las oficinas de Montecarlo (Mónaco) y Budapest (Hungría).
En 2003 también hemos incrementado nuestra presencia en
Estados Unidos gracias a la adquisición de GDS Engineers de Texas.
Esta compra complementa nuestras competencias y nos ha convertido
en una de las principales empresas de ingeniería de mantenimiento
y mejora del sector del gas y petróleo de Estados Unidos.
Armadas Canadienses en Afganistán y Bosnia-Herzegovina.
La experiencia de SNC-Lavalin ProFac en logística organizativa
y en gestión de instalaciones y operaciones nos convierte en
una empresa especialmente competente para prestar servicios
de apoyo en estas difíciles condiciones.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Somos responsables ante todas las partes interesadas de exigir
a cuantos intervienen en nuestros proyectos que respeten
nuestras normas de salud, seguridad y medio ambiente y de
mantener nuestras elevadas normas de calidad. Examinamos
regularmente nuestras políticas y procedimientos y nos esforzamos
continuamente por lograr nuestro objetivo final que consiste en
completar nuestros proyectos sin que se produzca un solo daño.
PERSPECTIVAS POSITIVAS
Las nuevas competencias que adquirimos en 2002 en el campo
de la energía térmica están dando resultados satisfactorios. En 2003
logramos contratos en este ámbito en Argelia y empezamos a
trabajar en varias centrales de Irlanda y Nuevo México.
Esperamos seguir creciendo en el sector Energía. Las redes
de transmisión y distribución y los sistemas de control de energía
han de mejorarse y ampliarse para responder a las demandas de
energía en alza, como quedó demostrado con el súbito corte
de energía eléctrica ocurrido en el noreste de América del Norte
en 2003. Contamos con un equipo de especialistas en transmisión
y sistemas de control de energía sumamente competente para
hacerse cargo de este trabajo. También contamos con una valiosa
experiencia en la gestión de grandes redes de transmisión de
energía gracias a las concesiones de AltaLink y Murraylink
en Alberta y Australia respectivamente.
En el sector de Minería y metalurgia, los precios de los
metales han subido, con lo que se ha producido un crecimiento
significativo. Asimismo, los elevados precios del petróleo bruto
y del gas natural hacen que el mercado del gas y petróleo siga
siendo dinámico, como ocurre con los proyectos de combustibles
limpios. Las cuestiones relativas a la falta y a la contaminación
de agua siguen impulsando la demanda mundial de abastecimiento
de agua y de proyectos de tratamiento de agua en los sectores de
Infraestructuras y Medio Ambiente. La aplicación de reglamentos
más estrictos en el sector Agroalimentario y en el Farmacéutico
y las preocupaciones ambientales en el sector Industrial están
creando oportunidades de proyectos de mejora y de conformidad
con la reglamentación.
En el sector Gestión y explotación de instalaciones nos
sentimos orgullosos de ofrecer importantes servicios de apoyo
a las misiones de mantenimiento de paz que realizan las Fuerzas
GOBERNANZA DE LA EMPRESA
La buena gobernanza de la empresa es una de las partes
fundamentales de nuestro rendimiento general. Nos complace
informar que nos hemos clasificado en séptima posición entre
207 empresas canadienses, según la encuesta sobre gobernanza
empresarial realizada por el diario Globe and Mail en 2003.
También ganamos el premio Corporate Reporting Award del
Instituto Canadiense de Contadores Públicos en la categoría
Industria y Energía, por la excelente calidad de nuestros informes
financieros y empresariales.
El Directorio ha tomado las siguientes medidas para mejorar
nuestras formas de gobernanza todavía más :
Las opciones sobre acciones ya no podrán otorgarse a los
directores que no sean empleados.
El Comité de Recursos Humanos y Gobernanza Empresarial
del Directorio se dividió en dos comités diferentes.
Se creó un Comité de Salud, Seguridad y Medio Ambiente
en el Directorio.
PREMIOS
Nuestros empleados recibieron diversos premios durante
el año 2003 y nos enorgullece enumerar algunos de ellos :
El Instituto del Hormigón Prefabricado y Pretensado de
Chicago seleccionó el proyecto de rehabilitación del puente
Jacques-Cartier entre 138 proyectos como el «Mejor Puente
Rehabilitado» del año. Este proyecto también mereció un
premio «Léonard» a la satisfacción del cliente, concedido por
la Asociación de Ingenieros Consultores de Quebec (AICQ)
y un premio «Armatura» del Instituto del Acero Reforzado
de Quebec por la calidad superior de los servicios de ingeniería
del proyecto en lo que se refiere al hormigón reforzado.
9
Mensaje a
los accionistas
El Consejo Canadiense de la Asociación de Ingenieros
Profesionales nos concedió a nosotros y a nuestros socios el
«Premio Nacional al Logro en Ingeniería» por el dique A154
de la mina de diamantes de Diavik en el Ártico canadiense.
Este premio se concede a los logros técnicos destacados que
tienen un impacto importante en la sociedad, en la industria
o en la ingeniería.
Un distinguido grupo de ingenieros seleccionó el proyecto
de fundición de aluminio de Mozal 1 en Mozambique y la
central eléctrica de Arrow Lakes en Columbia Británica entre
52 proyectos, calificándolos de grandes «realizaciones técnicas
y de gestión», durante la cena de los premios Canadian Consulting
Engineering Awards.
La Asociación de Ingenieros Consultores de Quebec (AICQ)
nos concedió el segundo premio «Léonard» por el paso para la
migración de peces de Saint-Ours-sur-Richelieu. El premio destaca
los proyectos que son considerados especialmente satisfactorios
por los clientes.
SNC-Lavalin ProFac recibió dos premios nacionales
«TOBY» de la Asociación de Propietarios y Administradores
de Edificios (BOMA) y cinco premios regionales de la sección
de Toronto de la BOMA. También ganó por quinta vez el premio
«Supplier Award of Excellence» por la gran calidad de la
atención al cliente prestada a los servicios postales canadienses.
RECONOCIMIENTOS
Nuestros empleados son los principales artífices de nuestro éxito.
Nos enorgullece trabajar con un equipo de profesionales tan
sumamente competente y consagrado a sus tareas y les damos
las gracias por el excelente trabajo que están realizando.
Nuestro agradecimiento a Robert Leboeuf, ex vicepresidente
ejecutivo responsable de SNC Technologies y miembro de la
Oficina del Presidente, que se jubiló en 2003.
Hacemos extensivo nuestro agradecimiento a nuestro Directorio,
dos de cuyos miembros se jubilaron en mayo de 2004 (Jacqueline
Boutet y Neil Webber), por su valiosa dirección y asesoramiento.
En 2003 acogimos a un nuevo miembro del Directorio. Se trata de
Claude Mongeau, vicepresidente ejecutivo y director financiero
de Canadian National.
Quisiéramos manifestar nuestra gratitud a nuestros clientes
por su confianza continua en nuestra capacidad de llevar a cabo
sus proyectos. Su satisfacción es la base de nuestro crecimiento.
Por último, agradecemos sinceramente la confianza y el apoyo
continuo que nos han manifestado nuestros accionistas.
JACQUES LAMARRE, INGENIERO
JOHN E. CLEGHORN, O.C., F.C.A.
PRESIDENTE Y
DIRECTOR GENERAL
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
10
SALU D , S E GURI DAD Y
M ED I O AM BI E NT E
OTRO AÑO IMPORTANTE EN MATERIA DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE EN SNC-LAVALIN. HABITUALMENTE EXAMINAMOS
NUESTRAS POLÍTICAS DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE CON EL FIN DE MEJORAR Y FORTALECER NUESTROS COMETIDOS EN
ESTOS ÁMBITOS Y LOGRAR QUE DICHAS POLÍTICAS CUMPLAN CON LAS EXIGENCIAS SIEMPRE EN EVOLUCIÓN DEL CLIENTE Y DE LA
LEGISLACIÓN VIGENTE. ESTE ENFOQUE PROACTIVO HA EMPEZADO A PRODUCIR IMPORTANTES RESULTADOS Y ESTO NOS HACE RECORDAR
QUE TENEMOS QUE SEGUIR MEJORANDO. CONTAMOS CON UN EXCELENTE HISTORIAL DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE, PERO
HEMOS DE RECONOCER QUE NO PODEMOS DORMIR EN NUESTROS LAURELES. POR ELLO, SEGUIMOS TRABAJANDO PARA QUE NUESTROS
PROYECTOS CUMPLAN CON LAS NORMAS AMBIENTALES CANADIENSES, ASÍ COMO CON LAS DE INSTITUCIONES COMO EL BANCO MUNDIAL Y
EL BANCO EUROPEO DE RECONSTRUCCIÓN Y DESARROLLO. RECONOCEMOS LAS DIFICULTADES DE LOGRAR UN ENTORNO DE TRABAJO
SIN NINGÚN DAÑO.
«CERO DAÑO»
refleja nuestro empeño
por eliminar todos
los accidentes y
enfermedades laborales,
y evitar los impactos
ambientales y sociales
adversos en las
comunidades en las
que trabajamos.
La estructura fortalecida de salud, seguridad y medio ambiente
que hemos implantado en toda la empresa nos garantiza unas
responsabilidades de declaración de incidentes más claras y
regulares, así como mayores posibilidades de ocuparnos de
los incidentes o de los campos problemáticos de manera rápida
y eficaz. Esto empieza con el informe mensual de los oficiales
de salud, seguridad y medio ambiente de cada una de las unidades
de negocios al vicepresidente encargado de dichas áreas, que,
a su vez, informa directamente al presidente y director general,
a la dirección superior en sus reuniones mensuales de la
Oficina del Presidente y en las reuniones trimestrales del
recientemente creado Comité de Salud, Seguridad y Medio
Ambiente del Directorio.
El vicepresidente corporativo dirige un Comité de Salud,
Seguridad y Medio Ambiente, que tiene la responsabilidad de
fomentar nuestra cultura de «Cero daño» y lo está haciendo
de diversas formas, al mejorar nuestra capacidad y eficacia
en la gestión de proyectos mediante un mayor hincapié en la
dirección y en la capacitación en cuestiones de salud, seguridad
y medio ambiente, el establecimiento de un proceso actualizado
y revisado de recopilación y comunicación de datos estadísticos
de seguridad y al asegurar que nuestros métodos de salud,
seguridad y medio ambiente bien establecidos se integren
a las unidades de negocio de manera normalizada.
Los resultados de SNC-Lavalin en el campo de la seguridad
se reflejan mejor en una serie de hitos logrados por las unidades
de negocios por millones de horas trabajadas sin o casi sin heridas
clasificadas o que hayan causado pérdida de tiempo. Entre otros
ejemplos del año 2003 que podríamos citar, se encuentra el
esfuerzo del equipo que terminó recientemente las instalaciones
de producción de Sincor en Venezuela con tan sólo un caso de
herida que causara pérdida de tiempo en cinco años y 5.400.000
horas trabajadas. El equipo formado por SNC-Lavalin, Murray
& Roberts y BHP Billiton trabajó en la fundición de Mozal
(Mozambique) durante 3.000.000 de horas sin un solo caso de
herida clasificada, mientras que el equipo del proyecto conjunto
Petro-Canada / Wild Rose, que trabajó desde nuestras oficinas
de Edmonton (Alberta) en un proyecto de reducción de azufre en
la gasolina, merece toda una distinción por su 1.000.000 de horas
trabajadas sin un solo caso de herida con pérdida de tiempo.
11
«Nuestra cultura valora la
forma en que la gente piensa
y desempeña su trabajo. Por ello,
la salud, la seguridad y el medio
ambiente son una parte viva de
las actividades de SNC-Lavalin».
ANGUS A. BRUNEAU
PRESIDENTE DEL COMITÉ DE SALUD,
SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE DEL DIRECTORIO
ALGUNAS INICIATIVAS AMBIENTALES Y DE COMUNICACIÓN
CONCRETAS QUE APOYAN LA CULTURA DE «CERO DAÑO»
Nuestro empeño por utilizar métodos ambientales adecuados
se basa en nuestro convencimiento de que el desarrollo sostenible
sólo puede lograrse respetando la utilización de los recursos
naturales y ello se refleja en el trabajo cotidiano que llevamos
a cabo en relación con el medio ambiente en nuestros proyectos
en todo el mundo. En 2003 confirmamos este empeño al editar
un nuevo Manual de Gestión Ambiental de los Lugares de Obras
normalizado que ofrece directrices comunes a todas las unidades
de negocios y lugares de construcción con el fin de maximizar,
medir y mejorar el rendimiento ambiental.
Con arreglo al principio de «Cero daño» elaborado en
los proyectos de fundición de aluminio 1 y 2 de Mozal
(Mozambique), SNC-Lavalin y su socio sudafricano presentaron
nuevas medidas para reutilizar, reciclar, desechar y medir
los desechos de construcción del proyecto de fundición de
aluminio Hillside 3 en Sudáfrica. Como resultado de estas
medidas, los desechos de construcción se separaron por
primera vez en diferentes categorías y el 33,6 % de los desechos
generados durante la construcción de Hillside 3 se reutilizó o se
recicló, estableciendo así un hito en el sector de la construcción
en Sudáfrica.
Por primera vez, nuestros coordinadores de proyectos de unos
9.000 lugares de obras en todo el mundo podrán ahorrar tiempo
y papel ya que ahora pueden rellenar sus formularios anuales de
conformidad ambiental electrónicamente.
Se ha creado un Plan de Seguridad de las Oficinas Principales
con el fin de poder reaccionar de manera clara y eficaz en casos
de emergencia o de incidentes.
«Crear una cultura de la protección que evite cualquier daño refleja
nuestra estrategia de negocios encaminada a que se nos reconozca
como una empresa líder en cualquier sector donde actuemos; nosotros
y nuestros clientes no esperamos menos».
JACQUES LAMARRE, PRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL DE SNC-LAVALIN GROUP INC.
12
P RO D U C TO S QU Í M I C O S
Y P E T RÓ L E O
PREVEMOS QUE ESTE SECTOR VA A CRECER YA QUE LOS PRECIOS DEL PETRÓLEO Y DEL GAS NATURAL SIGUEN SIENDO ALTOS. ESTAMOS
TRABAJANDO EN VARIOS PROYECTOS DE GAS NATURAL EN ORIENTE MEDIO Y ESPERAMOS QUE SURJAN MÁS OPORTUNIDADES EN TODO EL
MUNDO. NUESTRO FUERTE RENDIMIENTO EN LOS PROYECTOS DE COMBUSTIBLES LIMPIOS EN CANADÁ NOS ESTÁ PROCURANDO CONTRATOS
SIMILARES TANTO AQUÍ COMO EN ESTADOS UNIDOS. EN EL CAMPO DE LAS ARENAS PETROLÍFERAS, SEGUIMOS ACTIVOS EN LA PRODUCCIÓN
DE ASFALTO Y ESTAMOS TRABAJANDO PARA AUMENTAR NUESTRA PARTICIPACIÓN EN LOS MERCADOS DEL PROCESAMIENTO DE DRENAJE
POR GRAVEDAD ASISTIDO POR VAPOR PARA EL ACEITE PESADO Y DE LA EXTRACCIÓN DE PETRÓLEO Y GAS EN ALTA MAR. EN CUANTO A
LOS PRODUCTOS PETROQUÍMICOS, EL MERCADO ESTÁ DANDO MUESTRAS DE RECUPERACIÓN, SOBRE TODO EN EL CAMPO DE LOS
FERTILIZANTES DE NITRÓGENO.
INSTALACIONES DE PRODUCCIÓN DE SINCOR
VENEZUELA
PROYECTO DE CONVERSIÓN DE LA
ALIMENTACIÓN DE LA REFINERÍA
DE PETRO-CANADA
CANADÁ
ALGUNOS PROYECTOS DIGNOS DE MENCIÓN
Estamos realizando un proyecto de ingeniería, abastecimiento
y construcción para la planta mundial de amoníaco anhidro de Burrup
Fertilizers cerca de Karratha, 3.000 km al norte de Perth (Australia).
La capacidad nominal de producción de amoníaco será de 2.200
toneladas diarias. El complejo incluye una central eléctrica integrada
de 20 MW, un sistema de refrigeración por circuito cerrado de
agua marina o agua dulce, una planta de tratamiento de agua
por desmineralización, una planta de tratamiento de los efluentes
y todos los servicios afines e instalaciones exteriores.
En noviembre de 2003 obtuvimos el primer gas en la
plataforma Alma, frente a la costa este canadiense. Se trata de
la primera de dos plataformas de cabeza de pozo Sable Tier II
que hemos diseñado para ExxonMobil Canada Properties Inc.
con una empresa conjunta. El contrato comprende los servicios
de ingeniería detallada de dos plataformas de cabeza de pozo,
sus subestructuras y los oleoductos sobre el terreno. La ingeniería
detallada de la segunda plataforma, «South Venture», está a punto
de terminarse y la construcción ya está en marcha.
En Omán estamos construyendo la planta de gas Saih Nihayda,
con la colaboración de un socio local, para Petroleum Development
Oman. Nuestra red de abastecimiento es un factor clave de este
proyecto, ya que el equipo se adquiere en Asia, América del
Norte y Europa para lograr la mejor relación calidad-precio.
Una vez terminada la construcción, prestaremos servicios
de apoyo operativo y capacitación durante el primer año de
explotación de la planta.
Las obras progresan muy bien en la planta de urea y amoníaco
de Petrovietnam en Phu My (Vietnam), donde SNC-Lavalin Europe
ofrece servicios de control y gestión de proyecto.
Trabajamos con un socio en una empresa conjunta para un
proyecto acelerado de modificación de azufre en la gasolina
y otros proyectos de infraestructuras afines para Petro-Canada
en Edmonton. Hasta el momento, hemos trabajado más de
un millón de horas en la refinería de Edmonton sin un solo
accidente que haya causado pérdida de tiempo.
PLANTA DE ÁCIDO SULFÚRICO
TURQUÍA
Hemos terminado de construir una planta de ácido tereftálico
purificado (PTA) en el este de Montreal con una capacidad anual
de producción de 500.000 toneladas. La planta entró en servicio
en 2003 y actualmente ya está en fase de producción. Con motivo
de este proyecto, se volverá a poner en marcha una unidad de
paraxileno, cerrada desde 1998, con una capacidad anual de
producción de 350.000 toneladas, que suministrará productos
a la nueva planta.
Estamos a punto de terminar la construcción de una planta de ácido
sulfúrico de doble absorción, mediante combustión de pirita, con una
capacidad de producción diaria de 750 toneladas, para Eti Holding en
Turquía. Se trata de un proyecto llave en mano por un precio global,
13
PROYECTO SABLE TIER II EN LA PLATAFORMA CONTINENTAL
CANADÁ
que comprende un horno de tostación de pirita, una caldera para
desechos, un sistema de limpieza de gases, generación de energía,
un generador de recuperación de calor y sistemas de refrigeración
por medio de agua marina y de tratamiento de los efluentes.
También estamos terminando dos proyectos de gasolina baja
en azufre para Petro-Canada en Edmonton y Montreal, y hemos
terminado varios proyectos similares para Imperial Oil en Sarnia
(Ontario, Canadá). En ambos casos se trata de antiguos clientes
de SNC-Lavalin que nos han adjudicado diversos proyectos de
diesel bajo en sulfuro para ayudarles a cumplir con la siguiente
fase de conformidad que exige la legislación canadiense de
combustibles limpios.
14
ENERGÍA
LA COMPETENCIA EN MATERIA DE ENERGÍA TÉRMICA QUE ADQUIRIMOS EN 2002 NOS HA PERMITIDO INICIAR PROYECTOS EN CANADÁ
Y EN EL EXTRANJERO AL MISMO TIEMPO QUE LOS ELEVADOS PRECIOS DEL COMBUSTIBLE HAN DESPERTADO DE NUEVO EL INTERÉS POR LOS
PROYECTOS HIDROELÉCTRICOS. PREVEMOS MAYOR DEMANDA DE SISTEMAS DE CONTROL DE ENERGÍA Y DE PROYECTOS DE TRANSMISIÓN
Y DISTRIBUCIÓN TRAS EL SÚBITO CORTE DE ENERGÍA QUE SE PRODUJO EN EL NORESTE NORTEAMERICANO EN 2003. EN EL EXTRANJERO,
LA NECESIDAD DE PROYECTOS DE REFORMA Y REORGANIZACIÓN SIGUE OFRECIENDO OPORTUNIDADES; ACTUALMENTE ESTAMOS
REALIZANDO PROYECTOS EN 25 PAÍSES. TAMBIÉN OBSERVAMOS UNA TENDENCIA A FAVOR DE LOS PROYECTOS DE INTERCONEXIÓN DE
REDES ELÉCTRICAS DENTRO DE UN PAÍS O ENTRE PAÍSES.
CENTRAL ELÉCTRICA DE CICLO COMBINADO DE GILA BEND
ESTADOS UNIDOS
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA
DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA
TAILANDIA
En Argelia, Shariket Kahraba Skikda nos asignó dos contratos,
uno de ellos para todos los servicios de ingeniería, abastecimiento
y construcción de una central térmica de ciclo combinado de
825 MW, y el otro, para explotar y mantener la central durante
12 años. La central aumentará la capacidad de producción actual
del país en más de un 10 %. SNC-Lavalin preparó un financiamiento
de más de $500 millones para construir la central a través de EXIM
Bank en Estados Unidos y de Export Development Canada.
En colaboración con un socio, hemos terminado las obras de la
central hidroeléctrica de 30 MW de Beeton, en Terranova y Labrador
(Canadá), en tan sólo 14 meses. Se trataba de un contrato llave en
mano a precio fijo que terminamos dos meses antes de lo previsto y
sin un solo accidente que causara pérdida de tiempo. El mérito es
todavía mayor si se tiene en cuenta la dificultad adicional que supuso
el descubrimiento de cimientos de piedra caliza en estratos inestables.
En China, hemos puesto en marcha dos centrales nucleares en
Quinshan, ambas terminadas antes de lo previsto, estableciendo
así récords mundiales. Para ello, Canatom NPM Inc. (empresa
conjunta en la que tenemos una participación del 61,25 %) y su
socio Atomic Energy of Canada Limited siguieron estrictamente
las normas de seguridad aceptadas internacionalmente.
SNC-Lavalin forma parte de un consorcio que se encarga del
diseño y construcción de las obras de ampliación de la central
hidroeléctrica de 120 MW de Brilliant, en Columbia Británica
(Canadá). Nuestro diseño cumple con las normas ambientales más
exigentes al proponer un método más limpio para la eliminación
de los materiales de desecho y otra carretera de acceso al lugar,
lo cual evita la necesidad de construir un nuevo puente. De esta
manera reducimos los costos y los impactos en la fauna piscícola
y la corriente del río.
AMPLIACIÓN DE LA CENTRAL
HIDROELÉCTRICA BRILLIANT
CANADÁ
Hemos terminado los proyectos de centrales de Gila River
en Arizona y de Union en Arkansas. En ambos casos se trata de
centrales térmicas de ciclo combinado de 2.200 MW, las mayores
de este tipo que se han construido hasta ahora en América del Norte.
Las dos primeras unidades de la central hidroeléctrica de
Chamera II (India) están ya en la fase de explotación comercial
siete meses antes de lo previsto. El aliviadero de la presa, equipado
con cuatro de las salidas radiales más grandes del mundo, se
construyó en menos de 48 meses a pesar de las rápidas crecidas.
Hemos completado todos los servicios de ingeniería,
abastecimiento y construcción en la subestación de alta tensión
(240 / 138 kV) de Josephburg (Alberta) en tan sólo nueve meses,
cinco menos de lo previsto. Para hacer frente a las estrictas
exigencias de interrupción de servicio del sistema, construimos
15
SUBESTACIÓN Y LÍNEA DE
TRANSMISIÓN DE JOSEPHBURG
CANADÁ
un aparato de reglaje a medida y elaboramos un procedimiento para
trabajar en hilos con tensión. Esto nos permitió interrumpir una
línea con tensión de 240 kV mientras instalábamos una nueva torre
de transmisión de doble circuito entre dos torres que ya existían.
Ofrecimos servicios de ingeniería, abastecimiento y construcción
a la línea y subestación de EnCana Hussar y añadimos 42 km nuevos
de línea de 138 kV y una subestación de 16 kV. De la finalización
puntual de estas obras depende un proyecto multimillonario de
almacenamiento de gas. Nuestro trabajo estuvo listo en sólo
12 semanas frente a las 18 que se habían previsto y ello a pesar
de los retrasos imprevistos.
Nuestro proyecto de sistema de gestión de la distribución en
Tailandia, el mayor de este tipo jamás adjudicado, llegó a una etapa
importante al lograr superar la prueba de aceptación de fábrica.
16
I N F R A E S T RU C T U R A S
HAY UNA FUERTE DEMANDA DE PROYECTOS HÍDRICOS. ÁFRICA DEL NORTE HA SIDO DURANTE MUCHO TIEMPO PARA NOSOTROS UN MERCADO
IMPORTANTE EN ESTE SECTOR Y EN 2003 AMPLIAMOS NUESTRAS ACTIVIDADES A AMÉRICA LATINA. EN CANADÁ Y EUROPA, LA DEMANDA
COMPRENDE LA MODERNIZACIÓN Y AMPLIACIÓN DE LOS SISTEMAS MUNICIPALES DE AGUA EXISTENTES, ASÍ COMO DE OTROS TIPOS DE
INFRAESTRUCTURAS, COMO LAS AUTOPISTAS, LOS SISTEMAS DE TRANSPORTE PÚBLICO, HOSPITALES Y CÁRCELES. TAMBIÉN HAY UNA
TENDENCIA MUNDIAL A LAS CONCESIONES EN LOS SECTORES DE AGUA, AUTOPISTAS Y AEROPUERTOS. CONTAMOS CON UNA VALIOSA
EXPERIENCIA EN ESTOS ÁMBITOS Y BUSCAMOS ACTIVAMENTE NUEVAS OPORTUNIDADES.
PLANTA DE REFRIGERACIÓN DE TABREED
AUTOPISTA SEA TO SKY
CANADÁ
Hemos terminado las obras de modernización y puesta en
marcha de las instalaciones de Sarir para la fabricación de
tuberías cilíndricas de hormigón pretensado en Libia. Ya hemos
producido las primeras tuberías de agua de un total de 15.000,
cada una de ellas de 7,5 m de largo, 25 cm de espesor y 4 m
de diámetro. Durante un período de unos 20 meses explotaremos
y mantendremos la fábrica y fabricaremos las demás tuberías.
En Argelia, hemos terminado un proyecto hídrico urgente
y complejo para la ciudad de Skikda sin un solo accidente que
entrañara pérdidas de tiempo, con un calendario muy apretado
y a pesar de sufrir un terremoto y retrasos por inundaciones.
En la ciudad de Argel realizamos un proyecto similar en
sólo seis meses, también sin accidentes que entrañaran
pérdidas de tiempo.
Trabajamos en varios hoteles de La Société des Bains de Mer
en Mónaco. Hemos terminado la primera fase de las renovaciones
del prestigioso hotel Hermitage en tan sólo siete meses y hemos
empezado a construir el hotel de 330 habitaciones Larvotto Palace
en una península artificial. SNC-Lavalin France ha ideado un
sistema de calefacción y aire acondicionado que recurre a una
bomba de calor a base de agua marina, gracias al cual se logra
un funcionamiento más eficaz y se mejoran los costos.
En Toronto, estamos realizando un proyecto de administración del
diseño detallado y construcción para rehabilitar varios puentes, entre
los que están el puente Bloor Street (construido hace 55 años) en la
carretera Mount Pleasant, y el puente St. Clair Avenue (construido
hace 80 años) en Balfour Ravine. Nuestra misión es ampliar la vida
de servicio de estos puentes y mejorar las condiciones de seguridad.
PROYECTO DE TUBERÍAS CILÍNDRICAS DE HORMIGÓN
PRETENSADO DE SARIR
LIBIA
17
PROYECTO URGENTE DE DESVIACIÓN
DE AGUA DE SAA
ARGELIA
En India, ofrecemos servicios de diseño detallado, supervisión de
la construcción y gestión de contratos con motivo de un programa
de construcción y mejora de autopistas para la National Highways
Authority. Estamos ampliando y mejorando 950 km de carreteras
y puentes, así como las cuatro autopistas principales. El diseño
comprende un puente de 2,3 km sobre el río Gautami y otro de
1,5 km sobre el río Ganges. Una vez terminado, este circuito de gran
velocidad unirá Delhi, Mumbai, Chennai (vía Bangalore) y Kolkata.
Hemos terminado un estudio de factibilidad, previsión de
costos y concepción factible para un puente colgante de cuatro
carriles y 12 km en la región de Saguenay (Quebec, Canadá).
La superestructura se situará 100 metros por encima de un río que
tiene más de 100 metros de profundidad. Una vez construido, será
el puente más largo de estas características en América del Norte.
Hemos terminado los trabajos de ingeniería, abastecimiento y
construcción de dos plantas de refrigeración de 10.000 toneladas
de capacidad para Tabreed (Emiratos Árabes Unidos). Las plantas
se encuentran en medio del desierto y el agua enfriada se distribuye
a través de más de 30 km de tuberías subterráneas de acero aisladas.
La construcción se efectuó sin un solo accidente que entrañara
pérdidas de tiempo.
En agosto de 2003, el monorraíl de Kuala Lumpur entró en
servicio de pago. Nuestro cometido en este proyecto incluía los
servicios de diseño, abastecimiento, instalación, pruebas y puesta
en servicio del sistema de alimentación y distribución. Contratamos
50 empleados locales para instalar el equipo de rieles guía; todos
recibieron capacitación sobre métodos de construcción seguros
antes de empezar su trabajo.
18
MEDIO AMBIENTE
EL MERCADO DE LOS ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL ESTÁ CRECIENDO YA QUE CADA VEZ SON MÁS NUMEROSAS LAS INSTITUCIONES
FINANCIERAS QUE LOS CONSIDERAN UN REQUISITO PREVIO PARA FINANCIAR UN PROYECTO. SEGUIMOS TENIENDO UN VOLUMEN DE
TRABAJO CONSTANTE EN PROYECTOS DE CONFORMIDAD RELATIVOS A LOS REGLAMENTOS DE GASES DE EFECTO INVERNADERO. LOS
CONTRATOS DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL TAMBIÉN ESTÁN AUMENTANDO EN LOS CAMPOS DE DESARROLLO RURAL Y MINERÍA,
ESPECIALMENTE EN ÁFRICA Y AMÉRICA LATINA. EN 2003 SIGUIÓ AUMENTANDO FUERTEMENTE EN TODO EL MUNDO LA DEMANDA DE
PROYECTOS RELACIONADOS CON EL AGUA, LA DESCONTAMINACIÓN DE LUGARES Y LA LIMPIEZA AGRÍCOLA, Y ESPERAMOS QUE ESTA
TENDENCIA SE MANTENGA EN EL FUTURO.
REPARACIÓN AMBIENTAL DE LOS ANTIGUOS TALLERES
DE LOCOMOTORAS ANGUS
CANADÁ
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
Y PLAN DE REUBICACIÓN
REPÚBLICA DEMOCRÁTICA DEL CONGO
Hemos terminado un estudio de impacto ambiental y un
plan de reubicación de una línea de transmisión eléctrica
en la República Democrática del Congo para el Banco Mundial.
Tuvimos que encontrar un itinerario alternativo a la línea de
manera que afectase menos asentamientos y resultase más corta
y menos costosa de construir. Gracias a un minucioso proceso
de consulta con los habitantes, dirigentes de aldeas y autoridades
gubernamentales logramos la cooperación completa de todos.
El plan de seguimiento evaluará su calidad de vida y realizará
los ajustes necesarios.
Estamos utilizando una combinación de competencias ambientales,
mineras y metalúrgicas para el cierre definitivo de la mina de zinc
y plomo de Polaris en la región ártica canadiense. Tuvimos que
calcular por adelantado la cantidad exacta de combustible que se
necesitaría para el proyecto ya que el frío extremo sólo permitía
un transporte marítimo de combustible por año. Los trabajadores
inuit recibieron capacitación y fueron contratados como operarios
de equipo y personal de mantenimiento.
Guyana es el primer país del mundo que ha adoptado códigos
de conducta ambiental para las pequeñas explotaciones mineras.
Fuimos seleccionados para ofrecer directrices ambientales de base
y capacitar a las explotaciones independientes de oro y diamantes
para que realicen estudios de impacto ambiental, gestionen los
desechos y planifiquen las situaciones de emergencia. Se nos
ha invitado a asistir a las conversaciones entre los mineros y el
Gobierno de Guyana para lograr que todas las partes elaboren
un programa factible y sostenible.
Nuestro Grupo de Asuntos Indígenas y del Norte de Canadá
trabaja con las comunidades indígenas de todo Canadá y cada
vez más con las de otros países. Juntos se ocupan de cuestiones
de responsabilidad social, como la creación de competencias,
el desarrollo sostenible y el medio ambiente. Por ejemplo,
en estos momentos estamos preparando un plan estructural
de inversiones para varias comunidades Kaska de Canadá
para ayudarles a establecer sus necesidades e integrarlas en
las estrategias de desarrollo económico regionales.
CIERRE DEFINITIVO DE LA MINA POLARIS
CANADÁ
Hemos terminado los trabajos de diseño y construcción del
paso para la migración de peces totalmente automatizado de
Saint-Ours-sur-Richelieu (Quebec, Canadá). Han participado
en el proyecto diversas divisiones de SNC-Lavalin que brindaron
las competencias necesarias en materia de energía, presas,
geotecnología, ingeniería civil, biología e hidrografía.
Hemos acabado un estudio de factibilidad para el Banco
Mundial en el que debíamos establecer si era práctico y económico
recuperar el gas asociado de las plataformas de producción
petrolera en alta mar frente a las costas de Camerún para abastecer
de combustible a las centrales generadoras, alimentar las refinerías
o producir gas de petróleo líquido. El estudio necesitó un equipo
pluridisciplinario que conociera bien el Protocolo de Kyoto, la
reducción de gases de efecto invernadero, los productos químicos
y el petróleo, la energía, el financiamiento y los proyectos en
alta mar. El estudio dio resultados optimistas y, si sigue adelante,
reducirá significativamente las emisiones de gases de efecto
invernadero en la zona.
19
PASO PARA LA MIGRACIÓN DE PECES
DE SAINT-OURS-SUR-RICHELIEU
CANADÁ
En Terranova y Labrador (Canadá), las poblaciones de
Conception Bay South, Paradise y Stephenville no tienen recursos
suficientes para disponer de estaciones depuradoras tradicionales.
SNC-Lavalin concluyó que era posible llegar a una solución
práctica y accesible combinando el tratamiento del agua marina
y el uso de un canal de desagüe difuso con un cierto nivel de
tratamientos terrestres de base. Las características de nuestra
estación se adaptan específicamente a las necesidades de cada
población y cumplen plenamente los reglamentos por los
que se rige el uso del agua en entornos marinos receptores.
En Asia, estamos ayudando a que los organismos gubernamentales
chinos y vietnamitas fortalezcan sus capacidades de gestión ambiental
y elaboren programas ambientales. Se trata de dos proyectos
nacionales a largo plazo para fomentar métodos de producción
más limpios y reducir los niveles actuales de contaminación.
20
MINERÍA Y
M E TA L U R G I A
EL PRECIO DE LOS METALES Y MATERIAS PRIMAS DE BASE, COMO EL NÍQUEL, EL COBRE Y EL URANIO AUMENTÓ CONSIDERABLEMENTE Y
LOS PRECIOS DEL ORO SE FORTALECIERON EN 2003. ESPERAMOS QUE ESTA RECUPERACIÓN ECONÓMICA MUNDIAL CONSTANTE IMPULSE
LOS PRECIOS TODAVÍA MÁS EN 2004. LA LIMITADA OFERTA Y LA FUERTE DEMANDA DE COBRE, ALUMINIO, ALÚMINA Y NÍQUEL TAMBIÉN
ESTÁN GENERANDO UNA ACTIVIDAD ACELERADA EN ESTE SECTOR. CHINA, CONCRETAMENTE, ES UNA ZONA DE FUERTE CRECIMIENTO : HA
SUPERADO A ESTADOS UNIDOS Y JAPÓN COMO MAYOR CONSUMIDOR MUNDIAL DE COBRE Y SU INDUSTRIA DEL ACERO HA AYUDADO A
AUMENTAR EL VALOR COMERCIAL DEL NÍQUEL.
FUNDICIÓN DE COBRE ALTO NORTE DE NORANDA
CHILE
MINA Y REFINERÍA DE ZINC SKORPION
NAMIBIA
En Sept-Îles (Quebec, Canadá), dirigimos un proyecto
conjunto en el que prestamos servicios completos de ingeniería,
abastecimiento y gestión de la construcción para ampliar la
fundición de aluminio Alouette. Las nuevas instalaciones tendrán
una capacidad de producción de más de 550.000 toneladas
de aluminio anuales y serán la fundición de aluminio más grande
de América.
Mozal 2 y Hillside 3 son proyectos mayores de ampliación de
fundiciones de aluminio en el sur de África en los que brindamos
servicios de ingeniería, abastecimiento y gestión de la construcción.
Ambos completaron sus primeras etapas en 2003, seis meses antes
de lo previsto y con arreglo a los presupuestos. Estos proyectos se
han convertido en modelos del sector por la atención prestada a las
cuestiones de salud y seguridad y por tener en cuenta el bienestar
de las poblaciones locales y el medio ambiente a largo plazo.
Ofrecemos servicios completos de ingeniería, abastecimiento
y gestión de la construcción a Inco para una nueva mina y
concentrador de níquel y un complejo de instalaciones afines en
Voisey’s Bay en Terranova y Labrador (Canadá). La ubicación
del proyecto en la región subártica impone limitaciones en
el calendario y plantea cuestiones ambientales exclusivas.
Un consejo ambiental independiente, formado por representantes
federales, provinciales e indígenas, examina atentamente la
emisión de permisos.
En el desierto de Namibia, hemos terminado un proyecto
de ingeniería, abastecimiento y gestión de la construcción en la
mina y refinería de zinc Skorpion para Anglo American. Las
obras se realizaron con arreglo al presupuesto y al calendario
a pesar de las difíciles condiciones meteorológicas que, entre
otras cosas, acarrearon una crecida rápida y la mayor tormenta
de arena que se recuerde en la zona. Skorpion es la primera
refinería de zinc completamente nueva del mundo que
utiliza la tecnología de lixiviación SX-EW en un mineral
de óxido de zinc.
PROYECTO AURÍFERO DE VELADERO
ARGENTINA
21
AMPLIACIÓN DE LA FUNDICIÓN DE ALUMINIO DE ALOUETTE
CANADÁ
Barrick Gold es un antiguo cliente de SNC-Lavalin
y nos sentimos orgullosos de participar en el programa de
desarrollo que está llevando a cabo en América del Sur.
Ofrecemos servicios de ingeniería básica en el proyecto aurífero
de Pascua-Lama en Chile y servicios completos de ingeniería,
abastecimiento y gestión de la construcción en otros dos lugares :
el proyecto de mina de oro por lixiviación de Veladero (Argentina)
y el proyecto aurífero de Alto Chicama (Perú).
Formamos parte de una empresa conjunta a la que se le
ha concedido un contrato para realizar labores de ingeniería,
planificación y actividades afines dentro de la revisión de la
segunda fase del proyecto de níquel Goro de Inco en Nueva
Caledonia (Pacífico Sur).
En el sector de la alúmina, dirigimos una empresa conjunta
que realiza un estudio de factibilidad definitiva para ampliar
la capacidad de la refinería de alúmina Gove de Alcan en el
Territorio del Norte de Australia.
SNC-Lavalin forma parte de dos empresas conjuntas distintas
que han empezado a trabajar en la realización de estudios de
factibilidad bancaria para el proyecto de aluminio Komi de SUAL
en el norte de Rusia. El primer estudio es para la construcción
de una refinería nueva de alúmina y la ampliación de una mina de
bauxita. El otro es para una fundición de aluminio.
Los trabajos de ingeniería están casi terminados y ya se han
iniciado las obras de construcción de la refinería eléctrica de cobre
de Chuquicamata de Codelco en Chile, donde ofrecemos servicios
de ingeniería, abastecimiento y gestión de la construcción en
colaboración con un socio, para modernizar y automatizar dichas
instalaciones. Se trata de la mayor refinería eléctrica de cobre
del mundo con una producción anual de 700.000 toneladas de
cátodos de cobre.
Nuestras oficinas de Al-Khobar (Arabia Saudí) y Montreal
(Canadá) brindan servicios de ingeniería, abastecimiento y gestión
de la construcción a la mina de oro de Al Amar. La compañía
minera saudí Ma’aden adjudicó a una empresa conjunta, de la
que SNC-Lavalin forma parte, un contrato para realizar un estudio
de factibilidad para explotar una mina de fosfato y la producción
posterior de fertilizantes de fosfato de amonio.
22
G E S T I Ó N Y E X P L O TA C I Ó N
D E I N S TA L A C I O N E S
EXISTE UNA DEMANDA CRECIENTE DE PROYECTOS CONJUNTOS ENTRE EL SECTOR PÚBLICO Y EL PRIVADO, INCLUSO PARA OPERACIONES
Y MANTENIMIENTO. POR LO GENERAL, SE TRATA DE CONTRATOS A LARGO PLAZO (DE CINCO A MÁS DE VEINTE AÑOS). TANTO EN CANADÁ COMO
EN EUROPA LOS GOBIERNOS ESTÁN CADA VEZ MÁS DISPUESTOS A ESTABLECER CONTRATOS CON COMPAÑÍAS PRIVADAS PARA SUS
OPERACIONES Y ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO. EL MERCADO ESTADOUNIDENSE SE ENCUENTRA EN UNA FASE DE CRECIMIENTO
RÁPIDO. LA DEMANDA DE CONTRATOS DE OPERACIONES Y MANTENIMIENTO PARA LAS CENTRALES DE COGENERACIÓN DE ENERGÍA Y
TRENES LIGEROS ESTÁ CREANDO OPORTUNIDADES MUY INTERESANTES EN TODO EL MUNDO. EN 2004 HAREMOS USO DE NUESTRAS
PROPIAS COMPETENCIAS EN GESTIÓN DE OPERACIONES, MANTENIMIENTO Y LOGÍSTICA PARA ENTRAR EN EL SECTOR INDUSTRIAL Y DE
LA DEFENSA FEDERAL.
CBC (RADIO Y TV PÚBLICAS)
CANADÁ
CAMPAMENTO JULIEN
AFGANISTÁN
NOVEDADES IMPORTANTES
SNC-Lavalin ProFac administra el programa de buzones de correos
comunitarios para los servicios postales canadienses. Existen unas
380.000 unidades situadas en más de 250.000 lugares en todo Canadá.
Los servicios postales canadienses nos concedieron su premio
al mejor proveedor de servicios por este programa, premio que
reconoce la calidad del servicio al cliente en zonas con altos niveles
de servicio, el buen conocimiento del cliente y de sus necesidades
y la reducción de costos. Es la quinta vez que SNC-Lavalin ProFac
gana este premio desde que se encargó del programa en 1992.
SNC-Lavalin ProFac recibió dos premios nacionales «TOBY»
en la conferencia y exposición de octubre de 2003 de la Asociación
de Propietarios y Administradores de Inmuebles (BOMA). En
la categoría renovación, el premio fue para el centro Bell Canada
de Toronto y en la categoría administración de inmuebles de más
de 300.000 m2, fue para el centro de la CBC (radio y TV públicas),
también en Toronto. Estos edificios participarán en junio de 2004
en la ceremonia de selección de los premios internacionales que
se celebrará en Toronto.
La sección de Toronto de la BOMA nos concedió cinco premios
regionales de la industria en 2003, cuatro certificados de excelencia
por la administración destacada de inmuebles y un premio a la
calidad ecológica por el respeto al medio ambiente en el sector
de la construcción.
El súbito corte de energía que sufrió la provincia de Ontario
en 2003 puso a prueba nuestras capacidades críticas. Nuestras
competencias en los ámbitos de los procesos técnicos y de gestión
fueron un factor importante para que CBC y Bell Canada
mantuvieran sus actividades durante el corte de energía.
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE QUEBEC
CANADÁ
23
PROGRAMA DE BUZONES PÚBLICOS PARA
LOS SERVICIOS POSTALES CANADIENSES
CANADÁ
El trabajo progresa bien en nuestra empresa conjunta
SNC-PAE para el programa CANCAP de las Fuerzas Armadas
Canadienses. Se trata de un contrato de cinco años para ofrecer
servicios de apoyo a los militares canadienses en sus misiones en
el extranjero. Funciones de SNC-PAE en el programa CANCAP :
– En Afganistán, construimos en condiciones extremas las
instalaciones de los campamentos del ejército canadiense
en Kabul. El campamento principal cubre una superficie
de unos 4,8 km2 y comprende un sistema de purificación
de agua, alcantarillado subterráneo, red eléctrica y una
central eléctrica.
– Prestamos servicios de apoyo constante a los más de 2.000
soldados canadienses en Afganistán, como comunicaciones por
satélite, equipos y programas de tecnologías de la información,
alimentación y alojamiento, lavandería, mantenimiento de
vehículos, extinción de incendios, construcción e ingeniería
y gestión del material.
– Ofrecemos labores de apoyo importantes para las fuerzas
canadienses en Bosnia-Herzegovina y brindamos toda una serie
de servicios en cinco lugares. El campamento más importante
alberga a 1.100 militares y al personal de comunicaciones.
– Apoyamos los importantes ejercicios de instrucción organizados
en la base del ejército en Wainright (Alberta). En estas maniobras
(operación Resolute Warrior), las únicas a gran escala del
ejército canadiense en los diez últimos años, participaron más
de 4.600 soldados de todo el país. Nuestro personal prestó
servicios médicos y de ingeniería, alimentación, alojamiento,
suministro de combustible, y transporte.
24
DEFENSA
EN 2003, Y POR PRIMERA VEZ, NUESTRAS VENTAS AL EXTRANJERO FUERON SUPERIORES A LAS NACIONALES. EL MINISTERIO DE DEFENSA
NACIONAL SIGUE SIENDO NUESTRO PRINCIPAL CLIENTE Y NOS CONSIDERA SU PROVEEDOR DE MUNICIONES PREFERIDO; TAMBIÉN
CONSERVAMOS NUESTRA POSICIÓN ESTRATÉGICA EN EL PROGRAMA DE DEFENSA DE CANADÁ. LA BAJADA CONTINUA DEL DÓLAR
ESTADOUNIDENSE DISMINUYE NUESTRA COMPETITIVIDAD A CORTO PLAZO EN EL MERCADO ESTADOUNIDENSE. SIN EMBARGO, ESTAMOS
TOMANDO MEDIDAS AL RESPECTO, COMO UNA REVISIÓN DETALLADA DE NUESTROS PROCESOS DE NEGOCIOS, CON EL FIN DE MEJORAR
NUESTRA PRODUCTIVIDAD Y NUESTRA POSICIÓN EN EL MAYOR MERCADO MUNDIAL DE LA DEFENSA. SNC TECHNOLOGIES (SNC TEC) Y
SU FILIAL EXPRO TECHNOLOGIES (EXPRO TEC) DISPONEN CADA UNA DE UNA GAMA DE PRODUCTOS LO SUFICIENTEMENTE GRANDE COMO
PARA SATISFACER TODO TIPO DE DEMANDAS Y A ELLO SE UNE SU CAPACIDAD DE MANEJAR LA PRODUCCIÓN EN SERIE DE PEQUEÑAS Y
GRANDES CANTIDADES, ALGO RARO EN EL SECTOR DE LA DEFENSA.
MÁQUINA DE CARGA KINEMATIC
SEDE DE SNC TEC
CANADÁ
LABORATORIO DE METROLOGÍA
Los mercados internacionales han estado muy activos.
El Departamento de Defensa de Estados Unidos, Australian
Defence Industries de Australia y la Direction générale de
l’armement de Francia nos ha adjudicado nuevos contratos.
Australia se ha convertido en nuestro tercer mercado en
importancia, después de Canadá y Estados Unidos. También
hemos firmado un contrato de aprovisionamiento a largo plazo
con BAE Systems del Reino Unido. Todos nuestros clientes
en los Países Bajos, Bélgica y Nueva Zelanda, por citar sólo
algunos, ejercieron todas las opciones a su disposición con
arreglo a nuestros contratos de varios años.
Nuestros cartuchos trazadores SIMUNITION® FX® ofrecen
posibilidades únicas para la instrucción militar. Los agentes
encargados de aplicar la ley y el personal militar pueden
utilizar sus propias armas de servicio en los ejercicios de
entrenamiento, con lo cual dichos ejercicios son mucho más
realistas y el personal está mucho mejor preparado para
desempeñar sus funciones. En 2003 lanzamos el material de
instrucción FX® de 5,56 mm y seguimos recibiendo pedidos
para los sistemas de instrucción SIMUNITION® de otros calibres
y para otros tipos de equipos.
En 2003, se renovó el certificado ISO 9001-2000 de SNC TEC
mientras que el certificado de EXPRO TEC pasó de ISO 9001-1994
a ISO 9001-2000. Las series de normas ISO 9000 garantizan que
los principios de gestión de calidad aceptados internacionalmente
formen parte de cada etapa del proceso de producción de una
compañía. El resultado final es un producto de mayor calidad
y un mejor servicio al cliente.
INSTALACIONES DE SAINT-AUGUSTIN
CANADÁ
PLANTA DE LE GARDEUR
CANADÁ
EXPRO TEC es uno de los pocos productores mundiales
de propulsores extruidos que cumple con las normas del sector
automotriz para las bolsas de protección inflables.
EXPRO TEC también es la única compañía calificada que
produce el propulsor M30A2, que utiliza la Marina de Estados
Unidos en sus cargas modulares de artillería de 155 mm.
La investigación y el desarrollo son una parte importante de
nuestra contribución a la base industrial de la defensa canadiense.
Gracias al apoyo del programa federal Technology Partnerships
Canada, estamos elaborando una nueva línea de cartuchos para
la instrucción, no tóxicos y con menor consumo de energía.
MÁQUINA DE CONTROL DIGITALIZADO
Desde la adquisición de EXPRO TEC en 2001 hemos
iniciado un programa de modernización y reducción de
costos con el fin de incrementar su rentabilidad. En 2003,
descentralizamos nuestro sistema de calefacción y sustituimos
una vieja caldera de gas por calderas eléctricas más pequeñas
y económicas. También centralizamos todos los servicios
administrativos y de apoyo que estaban dispersos en 25 edificios
distintos, con lo cual mejoramos el control y la utilización
racional de los recursos.
25
26
OT RO S S E C TO R E S
AGROALIMENTACIÓN — GRACIAS A NUESTRAS NUMEROSAS OFICINAS EN EUROPA Y AMÉRICA DEL NORTE, DISPONEMOS DE RECURSOS PARA
RESPONDER A LAS EXIGENCIAS DE NUESTROS CLIENTES DE DIVERSOS PAÍSES, YA QUE LA PRESENCIA EN CADA PAÍS ES ESENCIAL PARA
RESPONDER A LOS NICHOS DE MERCADO. SNC-LAVALIN FRANCE ES LA PRINCIPAL EMPRESA DE INGENIERÍA Y DISEÑO EN EL SECTOR
AGROALIMENTARIO DE FRANCIA Y UNA EMPRESA LÍDER EN EUROPA. ESTAMOS REFORZANDO ACTIVAMENTE NUESTRA PRESENCIA EN
TODA EUROPA BAJO LA BANDERA DE SNC-LAVALIN AGRO.
INDUSTRIA Y FABRICACIÓN — EN AMÉRICA DEL NORTE EXISTE UNA TENDENCIA A LA MEJORA DEL RENDIMIENTO ENERGÉTICO Y DE
LA PRODUCCIÓN, A LA MODERNIZACIÓN DE PLANTAS RELACIONADAS CON EL MEDIO AMBIENTE, A LAS REUBICACIONES Y RENOVACIONES.
SEGUIMOS TENIENDO UN VOLUMEN DE TRABAJO CONSTANTE EN ESTOS CAMPOS, GRAN PARTE DEL CUAL PROCEDE DE LOS CONTRATOS
DE SERVICIOS PERMANENTES CON CLIENTES A LARGO PLAZO. NUESTRAS ADQUISICIONES EN 2002 DE BOPLAN EN FRANCIA Y DE ALGUNOS
ACTIVOS DE EICHLEAY EN PITTSBURGH (ESTADOS UNIDOS) HAN MEJORADO NUESTRAS COMPETENCIAS Y NOS PERMITEN BUSCAR NUEVOS
CLIENTES EN VARIOS SECTORES.
FARMACÉUTICA Y BIOTECNOLOGÍA — NUESTRO HISTORIAL DE RELACIONES A LARGO PLAZO CON LAS PRINCIPALES COMPAÑÍAS DE ESTOS
SECTORES ES UNA MUESTRA DEL NIVEL DE NUESTRA COMPETENCIA Y DE LA CALIDAD DE NUESTRO TRABAJO. LA COMPETENCIA EN EL
CAMPO DE LA VALIDACIÓN OBTENIDA A TRAVÉS DE LA ADQUISICIÓN EN 2002 DE INTERNATIONAL CLEANROOM CONTROL ENGINEERING,
CON SEDE EN BÉLGICA, COMPLETÓ NUESTRA OFERTA DE SERVICIOS Y SIGUE SIÉNDONOS MUY ÚTIL. EL ESTRICTO REGLAMENTO DE
LA FDA DE ESTADOS UNIDOS Y LA DEMANDA DE NIVELES MÁS ALTOS EN MATERIA DE BIOSEGURIDAD ESTÁN CREANDO UN MERCADO
PARA LOS PROYECTOS DE MODERNIZACIÓN EN TODO EL MUNDO.
ALGUNOS PROYECTOS DIGNOS DE MENCIÓN EN AGROALIMENTACIÓN
ALGUNOS PROYECTOS DIGNOS DE MENCIÓN EN EL SECTOR DE INDUSTRIA Y FABRICACIÓN
Hemos terminado un centro de prensado de uva totalmente
Ofrecemos actualmente servicios de gestión de la
automatizado para Bollinger, uno de los más famosos fabricantes
de champán del mundo. A pesar de un calendario muy apretado,
con fecha de entrega en septiembre para hacer frente a la nueva
cosecha de uva, hubo que adelantar un mes la finalización debido
a un tiempo excepcionalmente bueno. Aun así, terminamos las
obras a tiempo y a la entera satisfacción del cliente.
Ofrecimos servicios completos llave en mano al almacén de
productos y centro de distribución Prodirest de Carrefour en
Toulouse (Francia). El plan de obras se diseñó con el menor
número posible de apoyos estructurales para hacer posible una
movilidad y una seguridad máximas.
Hemos terminado las obras de ingeniería y gestión de proyecto
de la planta de pollos para comida rápida de Maxi Poultry en
Saint-Lin (Quebec, Canadá). Los planos han sido sumamente
detallados y precisos para responder al deseo del cliente de que
todas las tuberías, cables y conductos estuvieran protegidos
herméticamente entre dos paredes. Este diseño facilita las tareas
de mantenimiento y limpieza y reduce el riesgo de contaminación.
construcción de una planta de ensamblaje para aviones
Airbus A380 en Saint-Nazaire (Francia), la segunda que
construimos para Airbus desde 2002. La planta tendrá puestos
de trabajo en tres niveles. El embarcadero tendrá 24 m de alto
y estará equipado con un puente rodante capaz de transportar
un fuselaje de 65 toneladas directamente a la zona de trabajo.
Brindamos servicios de gestión de proyecto para la construcción
de la planta de automóviles del grupo PSA Peugeot-Citroën
Motor Group en Eslovaquia. Una vez terminada, esta fábrica
de 280.000 m2 dará empleo a 3.500 personas y producirá
anualmente unos 300.000 vehículos Peugeot y Citroën.
En América del Norte, además de varios proyectos de
modernización de fábricas, reubicamos la línea de producción
Oil of Olay de Procter & Gamble en Belleville (Ontario, Canadá).
La mudanza se realizó con una interrupción del servicio de menos
de 20 días y trastornos mínimos en el funcionamiento general.
INSTALACIONES PARA LA
FABRICACIÓN DE ANESTESIA
DENTAL DE NOVOCOL
CANADÁ
CENTRO DE PRENSADO DE
UVA DE BOLLINGER
FRANCIA
PLANTA DE ENSAMBLAJE DEL AIRBUS A380
FRANCIA
ALGUNOS PROYECTOS DIGNOS DE MENCIÓN EN FARMACÉUTICA Y BIOTECNOLOGÍA
Hemos terminado la mayor parte del trabajo de ingeniería, control
Las obras de ingeniería, validación y supervisión de las
del proyecto, abastecimiento, automatización y validación para un
gran proyecto de expansión de las instalaciones de DSM Biologics
de Montreal (Canadá). En 2003, mientras las obras de este proyecto
proseguían, DSM nos adjudicó un nuevo proyecto para conformar
las actuales instalaciones a la última reglamentación.
Estamos ampliando las instalaciones para la fabricación de
anestesia dental de Novocol en Cambridge (Ontario, Canadá).
También hemos trabajado con Novocol en la renovación de
su sala terminal de esterilización en la misma planta, y ahora
aumentamos su capacidad de envasado.
nuevas instalaciones de producción de vacunas de virus vivos
de GlaxoSmithKline en Wavre (Bélgica) progresan bien.
El edificio se está construyendo de acuerdo con las buenas
prácticas de fabricación europeas y americanas y con las normas
de bioseguridad de nivel 3. También ofrecemos servicios
de ingeniería, abastecimiento, gestión de la construcción
y validación para un nuevo laboratorio de control de calidad
en estas instalaciones. Una vez construido, el laboratorio será
el más moderno de este tipo en Europa.
27
28
AU T O P I S TA 4 0 7
LA AUTOPISTA DE PEAJE 407 (407 ETR) ES LA PRIMERA AUTOPISTA DEL MUNDO DE PEAJE TOTALMENTE ELECTRÓNICO Y ACCESO ABIERTO.
SE SITÚA AL NORTE DE TORONTO (CANADÁ) Y TIENE UNA LONGITUD DE 108 KM. EN 1999, CONJUNTAMENTE CON NUESTROS SOCIOS,
COMPRAMOS EL DERECHO DE EXPLOTACIÓN DE 407 ETR CON ARREGLO A UN CONTRATO DE 99 AÑOS CON EL GOBIERNO DE ONTARIO.
En 2003, 407 ETR mejoró sus sistemas de facturación,
contabilidad, contestador telefónico automático y sitio web
para incrementar su capacidad de efectuar transacciones y
hacer más accesibles dichos servicios. También organizó todo
el sector del servicio al cliente creando para ello un equipo
de atención al cliente que se hiciera cargo de las quejas que
exigían atención especial, un equipo para verificar la calidad
del servicio telefónico al cliente y otro de defensa de los
intereses del cliente.
Nuestro grupo a cargo de infraestructuras de Ontario está
preparando un proyecto de ampliación de $30 millones entre las
autopistas 401 y 10, que añadirá un tercer carril en cada dirección.
Los niveles de tráfico siguen creciendo y el 10 de octubre de
2003 se registraron 384.040 viajes en la Autopista 407, la cifra
de tráfico más alta en un solo día desde que empezó el sistema
de peaje. Cerca del 76 % de los usuarios de la autopista emplean
transpondedores especialmente adaptados para los sistemas
de identificación de autopistas de peaje. Este porcentaje muestra
la sólida clientela que utiliza frecuentemente esta autopista.
La rampa en dirección este de la Autopista 407 hacia Woodbine
Avenue, la rampa sur de Woodbine Avenue hacia la Autopista 407
en dirección oeste y la rampa este de la Autopista 407 hacia la
Autopista 403, cerca de Oakville, ya entraron todas en servicio
y abrieron al tráfico en el cuarto trimestre de 2003.
En junio de 2003, se inauguró oficialmente el nuevo carril que
amplía la autopista 407 en ambas direcciones entre las autopistas
400 y 427. Inmediatamente después, la autopista registró un
aumento en el volumen de tráfico.
En diciembre de 2003, 407 ETR anunció un aumento de
la tarifa de peaje de 1 centavo por kilómetro para los vehículos
ligeros a partir del 1 de febrero de 2004. La nueva tarifa ayudará
a financiar las ampliaciones de carriles y otras mejoras necesarias
debido al aumento de los niveles de tráfico.
29
El Gobierno provincial de Ontario recientemente elegido discute
a 407 ETR su derecho contractual a subir las tarifas de peaje sin
permiso gubernamental. 407 ETR considera que este conflicto no
tiene ningún sentido y confía en que se resuelva sin consecuencias
importantes para su situación comercial y financiera.
Como ocurre con la mayoría de concesiones de autopistas,
no prevemos beneficios contables de nuestra inversión en
Autopista 407 durante los primeros años del contrato de concesión
de 99 años. Sin embargo, la autopista genera flujos de efectivo
y sigue dando dividendos.
30
INVERSIONES
NUESTRAS INVERSIONES COMPRENDEN NUESTRA PARTICIPACIÓN EN LAS EMPRESAS CONJUNTAS QUE APARECEN A CONTINUACIÓN.
EN CADA CASO, SNC-LAVALIN HA CUMPLIDO CON LOS REQUISITOS DE APORTACIÓN DE CAPITAL Y EL FINANCIAMIENTO DE LA DEUDA ES SIN
RECURSO PARA SNC-LAVALIN.
CENTRAL TÉRMICA DE RAIWIND
PAKISTÁN
AEROPUERTO INTERNACIONAL DE MALTA
MALTA
RED DE TRANSMISIÓN ALTALINK
CANADÁ
CENTRAL DE GAZMONT
CANADÁ
ALTALINK, CANADÁ
CENTRAL TÉRMICA DE RAIWIND, PAKISTÁN
Tenemos una participación del 50 % en el consorcio AltaLink,
que en 2002 adquirió oficialmente la empresa de transmisión
eléctrica de TransAlta en Alberta (Canadá). Estos activos
representan casi el 60 % de las instalaciones de transmisión
eléctrica de la provincia de Alberta y comprenden 12.000 km
de líneas de transmisión y más de 250 subestaciones. AltaLink
funciona con tarifas reglamentadas y es la primera empresa
de transmisión independiente en Canadá.
Indirectamente tenemos una participación del 33,7 % en la
empresa Southern Electric Power Company Limited (SEPCOL)
que, a su vez, es propietaria de la central térmica de 117 MW
de Raiwind y tiene un contrato de compra de electricidad por un
período de 30 años. La central está en funcionamiento desde 1999.
MURRAYLINK, AUSTRALIA
Como miembros del consorcio Malta Mediterranean Link,
tenemos una participación indirecta del 15,5 % en Malta
International Airport p.l.c., empresa concesionaria del aeropuerto
internacional de Malta, con arreglo a un contrato de 65 años.
Tenemos una participación del 50 % en el capital social del
proyecto Murraylink en Australia. Murraylink conecta las redes
eléctricas del sur de Australia y Victoria y es la mayor red
subterránea de transmisión eléctrica del mundo. Los 180 km
de líneas de 200 MW ya están en funcionamiento con tarifas
reglamentadas, lo cual genera un volumen de ingresos más
estable y previsible que antes de la reglamentación.
AEROPUERTO INTERNACIONAL DE VATRY, FRANCIA
WEST END DAM, ESTADOS UNIDOS
En Francia poseemos una participación del 23,3 % en Société
d’exploitation de Vatry-Europort (SEVE), que explota y gestiona
el aeropuerto de transporte de mercancías de Vatry con arreglo
a un contrato de 20 años desde su apertura en 2000. Ofrecimos
servicios de gestión del proyecto para las obras de infraestructuras
iniciales en 1998. Vatry es uno de los aeropuertos de transporte
de mercancías más grandes de Francia y dispone de excelentes
vías de comunicación por carretera y tren.
Tenemos una participación del 21 % en la central de 4,5 MW West
End Dam de Carthage (Nueva York). Las instalaciones entraron en
servicio en 1985 y desde entonces han generado un promedio neto
anual previsto de 22.264.070 kWh de electricidad. Vendemos
la electricidad a la sociedad Niagara Mohawk Power Corporation
con arreglo a un contrato de aprovisionamiento de 30 años.
AEROPUERTO INTERNACIONAL DE MALTA, MALTA
CENTRAL DE GAZMONT, CANADÁ
Contamos con una participación del 50 % en la central térmica
de 25 MW de Gazmont. La central funciona desde 1996 y reduce,
sus emisiones de gases de efecto invernadero a razón de 1,1 millón
de toneladas anuales captando el gas metano perjudicial en
un vertedero cercano y utilizándolo como combustible.
31
Estadísticas de los
diez últimos ejercicios
--
EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DICIEMBRE
(EN MILLIONES DE DÓLARES)
Ingresos
Servicios
Montajes
Concesiones
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
888,8
777,2
1.463,7 1.769,3
912,4
885,1
583,2
863,2
880,4
544,9
523,6
671,9
531,0
438,8
301,0
537,9
687,8
281,8
533,8
619,1
260,0
559,3
595,9
206,6
405,6
425,9
197,8
415,6
376,4
169,9
1.270,8 1.507,5 1.412,9 1.361,8 1.029,3
961,9
3.264,9 3.431,6
Margen bruto
Gastos administrativos, de
comercialización y otros
Intereses (ingresos) e impuestos
sobre el capital
2.326,8 1.740,4
498,7
466,2
373,4
310,8
300,9
281,3
270,4
259,2
205,9
206,4
311,9
298,0
234,4
202,5
206,1
199,7
199,5
196,3
163,6
152,2
52,0
57,0
67,8
47,1
25,1
4,0
3,4
134,8
111,2
71,2
61,2
69,7
77,6
67,5
–
149,3
–
–
–
–
–
14,7
–
–
–
134,8
48,3
275,2
72,7
71,2
30,2
61,2
26,8
86,5
202,5
41,0
–
–
99,2
(12,7)
(10,0)
1,3
64,0
52,3
52,9
–
–
–
–
–
–
–
–
–
69,7
25,8
77,6
24,6
67,5
20,9
64,0
20,0
52,3
17,7
52,9
20,0
34,4
43,9
53,0
46,6
44,0
34,6
32,9
14,6
10,5
7,6
7,4
6,4
7,0
3,3
5,6
89,5
113,0
59,2
(32,8)
53,1
(29,2)
49,5
(13,2)
45,6
–
40,2
–
37,0
–
31,3
–
27,3
–
86,5
202,5
26,4
23,9
36,3
45,6
40,2
37,0
31,3
27,3
199,7
40,1
186,3
196,8
144,1
45,4
120,3
31,1
107,2
18,7
109,9
–
99,4
–
88,7
–
62,9
–
77,4
–
239,8
383,1
189,5
151,4
125,9
109,9
99,4
88,7
62,9
77,4
Número de empleados
10.510
14.538
8.819
8.174
6.643
6.383
6.286
6.226
4.846
4.748
Pedidos pendientes
4.172,9 4.169,4
Utilidad antes de ganancias, Impuestos
sobre la renta y amortización
de la plusvalía mercantil
Ganancia por enajenación
de una parte de la inversión
en 407 International Inc.
Ganancia por dilución de la inversión
en 407 International Inc.
Utilidad antes de impuestos sobre
la renta y de la amortización
Impuestos sobre la renta
Utilidad antes de la amortización
Amortización de la plusvalía
mercantil (neta de impuestos
sobre la renta)
Utilidad neta (pérdida neta)
De Autopista 407
Utilidad antes de intereses,
impuestos sobre la renta,
depreciación y amortizaciones
De Autopista 407
3.497,0 3.974,1
(1,1)
2.759,3 1.941,6 2.191,1 2.447,6 2.226,9 2.243,1
Efectivo y equivalentes,
Inversiones a corto plazo
495,8
491,6
323,2
255,8
110,3
217,6
146,5
146,0
282,5
215,2
Patrimonio de los accionistas
658,3
597,1
443,0
358,2
357,9
317,8
318,3
237,7
231,8
220,8
32
Oficinas
principales
--
CANADÁ
RIMOUSKI
WOODBRIDGE
MANITOBA
QUEBEC
SNC-LAVALIN INC.
407 INTERNATIONAL INC.
SNC-LAVALIN ENGINEERS
Bureau 222
84, rue Saint-Germain Est
Rimouski QC G5L 1A6
Teléfono (418) 723-4717
Fax (418) 723-1571
6300 Steeles Avenue West
Woodbridge ON L4H 1J1
Teléfono (905) 264-5242
Fax (905) 265-4071
& CONSTRUCTORS INC.
MONTREAL
SEDE SOCIAL
SNC-LAVALIN INC.
455, boul. René-Lévesque Ouest
Montréal QC H2Z 1Z3
Teléfono (514) 393-1000
Fax (514) 866-0795
SNC-LAVALIN INC.
Local 105 – 1er étage
35, rue Saint-Pierre
Saint-Constant QC J5A 2E4
Teléfono (450) 638-6677
Fax (450) 638-6425
CANADÁ ATLÁNTICO
THETFORD MINES
SAN JUAN
SNC-LAVALIN INC.
BAE-NEWPLAN GROUP LIMITED
69, rue Notre-Dame Sud
Thetford Mines QC G6G 1J4
Teléfono (418) 338-4631
Fax (418) 338-6564
ONTARIO
TORONTO
SNC-LAVALIN AUDET
2271, boul. Fernand-Lafontaine
Longueuil QC J4G 2R7
Teléfono (450) 677-1455
Fax (450) 677-1489
SNC-LAVALIN PHARMA INC.
3e étage
8000, boul. Décarie
Montréal QC H4P 2S4
Teléfono (514) 735-5651
Fax (514) 737-7988
SNC-LAVALIN
SNC-LAVALIN ENGINEERS &
CONSTRUCTORS INC.
2200 Lake Shore Blvd. West
Toronto ON M8V 1A4
Teléfono (416) 252-5311
Fax (416) 231-5356
SNC-LAVALIN PHARMA INC.
Suite 1000
789 Don Mills Road
Don Mills ON M3C 1T5
Teléfono (416) 422-4056
Fax (416) 422-4638
2425, boul. Pitfield
Montréal QC H4S 1W8
Teléfono (514) 334-6780
Fax (514) 334-9174
EXPRO TECHNOLOGIES INC.
55, rue Masson
Saint-Timothée QC J6S 4V9
Teléfono (450) 371-5520
Fax (450) 377-7800
NEXACOR REALTY
MANAGEMENT INC.
2e
étage
87, rue Ontario Ouest
Montréal QC H2X 1Y8
Teléfono (514) 840-8400
Fax (514) 840-8428
SNC TECHNOLOGIES INC.
5, Montée des Arsenaux
Le Gardeur QC J5Z 2P4
Teléfono (450) 581-3080
Fax (450) 585-7302
TERRATECH
Bureau 208
14056, boul. Curé-Labelle
Mirabel QC J5A 2E4
Teléfono (450) 979-0777
Fax (450) 979-9333
SNC-LAVALIN INC.
Local 80
5410, boul. de la Rive-Sud
Lévis QC G6V 4Z2
Teléfono (418) 837-3621
Fax (418) 837-2039
SNC-LAVALIN INC.
Bureau 200
5500, boul. des Galeries
Québec QC G2K 2E2
Teléfono (418) 621-5500
Fax (418) 621-9090
SNC-LAVALIN INC.
40 Fielding Avenue
Dartmouth NS B3B 1E4
Teléfono (902) 468-6230
Fax (902) 468-7864
SNC-LAVALIN INC.
Park Lane Terraces
Suite 200
5657 Spring Garden Road
Halifax NS B3J 3R4
Teléfono (902) 492-4544
Fax (902) 492-4540
Suite 900
304 The East Mall Street
Toronto ON M9B 6E2
Teléfono (416) 207-4700
Fax (416) 207-4702
SNC-LAVALIN INC.
CANATOM NPM INC.
ALBERTA
Suite 180
2655 North Sheridan Way
Mississauga ON L5K 2P8
Teléfono (905) 829-9188
Fax (905) 829-8810
NEXACOR REALTY
MANAGEMENT INC.
Suite 600
300 The East Mall Street
Toronto ON M9B 6B7
Teléfono (416) 207-3200
Fax (416) 207-3202
500 Beaverbrook Court
Fredericton NB E3B 5X4
Teléfono (506) 459-2645
Fax (506) 444-9419
CALGARY
SNC-LAVALIN INC.
14th Floor
605 – 5th Avenue SW
Calgary AB T2P 3H5
Teléfono (403) 294-2100
Fax (403) 237-8365
SNC-LAVALIN ATP INC.
Calgary AB T2P 3E9
Teléfono (403) 539-4550
Fax (403) 539-4551
KINGSTON
ALTALINK MANAGEMENT LTD.
SNC-LAVALIN PAE INC.
Suite 202
80 Queen Street
Kingston ON K7K 6W7
Teléfono (613) 547-7155
Fax (613) 544-3829
TERRATECH
QUEBEC Y ALREDEDORES
HALIFAX
SNC-LAVALIN PROFAC INC.
OTTAWA
275, rue Benjamin-Hudon
Montréal QC H4N 1J1
Teléfono (514) 331-6910
Fax (514) 331-7632
COLUMBIA BRITÁNICA
1133 Topsail Road
Mount Pearl NL A1N 5G2
Teléfono (709) 368-0118
Fax (709) 368-3541
FREDERICTON
ENERGY CONTROL SYSTEMS INC.
SNC-LAVALIN
DEFENCE PROGRAMS INC.
Bureau 1100
170, avenue Laurier Ouest
Ottawa ON K1P 5V5
Teléfono (613) 567-8517
Fax (613) 567-5509
Bureau 1100
170, avenue Laurier Ouest
Ottawa ON K1P 5V5
Teléfono (613) 567-7004
Fax (613) 567-7022
SARNIA
& CONSTRUCTORS INC.
Suite 301
265 North Front Street
Sarnia ON N7T 7X1
Teléfono (519) 336-0201
Fax (519) 336-0209
200 – 1600 Ness Avenue
Madison Square
Winnipeg MB R3J 3W7
Teléfono (204) 786-8080
Fax (204) 786-7934
Calgary AB T2P 3E9
Teléfono (403) 267-3400
Fax (403) 267-3454
EDMONTON
SNC-LAVALIN INC.
608 Oxford Tower
10235-101 Street
Edmonton AB T5J 3G1
Teléfono (780) 426-1000
Fax (780) 426-4131
VANCOUVER
SNC-LAVALIN INC.
18th Floor
1075 West Georgia Street
Vancouver BC V6E 3C9
Teléfono (604) 662-3555
Fax (604) 662-7688
& CONSTRUCTORS INC.
12th Floor
Teléfono (604) 662-3555
Fax (604) 662-7688
PACIFIC LIAICON AND ASSOCIATES INC.
Suite 950
Teléfono (604) 299-8860
Fax (604) 299-8722
TERRITORIOS
DEL NOROESTE
NISHI-KHON / SNC-LAVALIN LIMITED
100 Borden Drive
9 Stanton Plaza, Box 998
Yellowknife NT X1A 2N7
Teléfono (867) 873-6242
Fax (416) 231-5356
YUKÓN
KASKA / SNC-LAVALIN INC.
Suite 200
304 Jarvis Street
Whitehorse YT Y1A 2H2
Teléfono (416) 252-5311
Fax (416) 231-5356
ESTADOS UNIDOS
CONNECTICUT
SNC TECHNOLOGIES CORP.
65 Sandscreen Street
Avon CT 06001-0575
Teléfono (860) 404-0162
Fax (860) 404-0169
PENSILVANIA
SNC-LAVALIN AMERICA, INC.
6585 Penn Avenue
Pittsburgh PA 15206
Teléfono (412) 363-9000
Fax (412) 365-3303
NORTHERN SNC-LAVALIN
CONSTRUCTORS INC.
8303 Roper Road
Edmonton AB T6E 6S4
Teléfono (780) 462-4000
Fax (780) 462-6668
SASKATCHEWAN
SNC-LAVALIN AUDET
P.O. Box 492
642, 3rd Street E
Bruno SK S0K 0S0
Teléfono (306) 369-7689
Fax (306) 369-2940
TEXAS
SNC-LAVALIN GDS, INC.
Suite 800
9009 West Loop South
Houston TX 77096-1719
Teléfono (713) 667-9162
Fax (713) 667-9241
WASHINGTON
SNC-LAVALIN CONSTRUCTORS INC.
15011 NE 36th Street
Redmond WA 98052
Teléfono (425) 896-4000
Fax (425) 896-4040
Oficinas
principales
--
WASHINGTON, DC
COSTA RICA
SENEGAL
INDONESIA
SNC-LAVALIN DE COSTA RICA, S.A.
SNC-LAVALIN INC.
PT SNC LAVALIN TPS
7th Floor
1666 K Street NW
Washington DC 20006
Teléfono (202) 293-7601
Fax (202) 887-7018
De la Casa de Oscar Arias
100 MTS Este – 250 MTS Norte
Rohmoser, San José
Teléfono (506) 220-0804
Fax (506) 296-2744
38, Route de la Pyrotechnie
Mermoz, Dakar
Teléfono (221) 824 1565
Fax (221) 860 1424
EUROPA
HAITÍ
Graha Aktiva
4th Floor, Suite 401
JI.H.R. Rasuna Said
Blok X-1, Kav. 03
Kuningan, Jakarta Selatan 12950
Teléfono (62.21) 520-3528
Fax (62.21) 520-3526
SUDÁFRICA
BÉLGICA
S.A. SNC-LAVALIN EUROPE N.V.
S.A. COPPÉE-COURTOY N.V.
Avenue Louise 251, Boîte 16
B-1050 Bruxelles
Teléfono (322) 643.15.11
Fax (322) 647.74.35
Télex B 21139 CORUBX
FRANCIA
3 ter, rue d’Athènes
B.P. 71217
44312 Nantes Cedex 3
Teléfono (33 2) 51.89.50.50
Fax (33 2) 51.89.50.89
SOCIÉTÉ D’EXPERTISE ET
D’INGÉNIERIE LGL S.A.
29, rue Ogé
Boîte postale 15427 PV
Pétion-Ville HT 6140
Teléfono (509) 257-1746
Fax (514) 221-2049
HONDURAS
Edificio Galerías La Paz
Avenida La Paz
Oficina No. 313-315, Piso 3
Tegucigalpa, M.D.C.
Teléfono (504) 220-4393
Fax (504) 220-4394
16, rue Christophe-Colomb
75008 Paris
Teléfono (33 1) 47.20.83.88
Fax (33 1) 40.70.09.47
HUNGRÍA
SNC-LAVALIN MAGYARORSZÁG KFT.
H1014 Budapest
Szinház u.5-9.1.em
H1255 Budapest, pf. 132
Teléfono (36-1) 355-62-58
Fax (36-1) 214-02-03
PAÍSES BAJOS
SNC-LAVALIN EUROPE B.V.
Schiphol Boulevard 169
1118 BG Schiphol
Amsterdam
Teléfono 31 (20) 316-3393
Fax 31 (20) 316-3394
REINO UNIDO
SNC-Lavalin diseña, realiza y entrega importantes obras de ingeniería, construcción
e infraestructuras y ofrece soluciones sobre adquisiciones en todo el mundo.
En SNC-Lavalin estamos atentos a nuestros clientes y a las comunidades a las que
ofrecemos servicios y trabajamos para comprender mejor las culturas, necesidades
y cuestiones que inquietan a nuestros clientes. Satisfacemos las expectativas de
nuestros clientes de manera cuidadosa y coherente, ofreciéndoles múltiples servicios
y una competencia técnica de categoría internacional.
SNC-LAVALIN UK LIMITED
Wettern House
56 Dingwall Road
Croydon, Surrey CR0 0XH
Teléfono 44 (0) 208 649 8228
Fax 44 (0) 208 649 8338
2343 Luis Uribe
Ñuñoa, Santiago
Teléfono (562) 431-2800
Fax (562) 431-2900
La expresión «SNC-Lavalin» que se utiliza en este informe refiere, según el contexto, a SNC-Lavalin Group Inc. y a todas o algunas de sus empresas filiales o conjuntas, o a SNC-Lavalin Group Inc. o a una o más de
una de sus empresas filiales o conjuntas. En la nota 1 a los estados financieros consolidados se ofrecen otras definiciones adicionales.
4, rue Abdelhamid Ibn Badis
1002 Tunis
Teléfono (216-71) 28.54.66
Fax (216-71) 84.17.00
ORIENTE MEDIO
SNC-LAVALIN
2nd Floor, AMCDE Building
Prince Sultan Bin Abdulaziz Road
P.O. Box 30851
Al Khobar 31952
Teléfono (9663) 858-0511
Fax (9663) 858-0661
VENEZUELA
SOCODEC VENEZUELA C.A.
Edificio Caracas Teleport
Oficina 704, Piso 7
Avenida Paseo Colón
Urbanización Mariperez
Caracas 1050
Teléfono (58 212) 576-8752
Fax (58 212) 576-3258
National Bank of Abu Dhabi Building
12th Floor
Al Salam Street
P.O. Box 52854
Abu Dhabi
Teléfono (971 2) 644-5561
Fax (971 2) 644-5562
ÁFRICA
TURQUÍA
ARGELIA
SNC-LAVALIN MAGHREB EURL
B.P. 274
45, rue de la Petite Provence
Hydra, Alger
Teléfono (213-21) 60.66.06
Fax (213-21) 48.32.20
SNC-LAVALIN MÜHENDISLIK VE
TAAHHÜT LTD. SIRKETI
Ugur Mumcu’num Sokagi 14/1
Gaziomanpasa
06700 Ankara
Teléfono (90-312) 447.62.37
Fax (90-312) 447.58.37
ASIA
CAMERÚN
B.P. 6111
Yaoundé
Teléfono (237) 220.01.83
Fax (237) 221.07.80
SNC-LAVALIN CHILE S.A.
(TUNISIA) INC.
(DIVISIÓN ARABIA SAUDÍ)
BRASIL
CHILE
SNC-LAVALIN INTERNATIONAL
Edificio Polanco
Calle Mariano de los Santos 183
Piso 7
San Isidro, Lima 27
Teléfono (511) 222-6504
Fax (511) 222-6503
KENYA
Avenida Nove de Julho, 3228 - Sala 804
Jardim Paulista
01406-000 São Paulo – SP
Teléfono (5511) 3457-3620
Fax (5511) 3457-3621
TÚNEZ
SNC-LAVALIN PERÚ S.A.
AMÉRICA LATINA
SNC-LAVALIN DO BRASIL LTDA.
First Floor, Block B, Cullinan Place
2, Cullinan Close
Morningside, 2057
Teléfono (2711) 535-4900
Fax (2711) 884-6363
ARABIA SAUDÍ
PERÚ
16, cours J.B. Langlet
51723 Reims, Cedex
Teléfono (33 3) 26.77.60.00
Fax (33 3) 26.77.61.70
SNC-LAVALIN SOUTH AFRICA (PTY) LTD.
Museum Hill House, 2nd Floor
P.O. Box 48340
Nairobi
Teléfono (2542) 74.50.71
Fax (2542) 75.03.94
LIBIA
Anbasibn Malek Street
Garyounes Area
P.O. Box 9404
Benghazi – S.P.L.A.J.
Teléfono (218 61) 22.25.242
Fax (218 61) 22.26.163
FILIPINAS
Unit 1104, Liberty Center Building
104 H.V. Dela Costa Street
Salcedo Village, Makati City
Teléfono (632) 751-3386
Fax (632) 751-3382
MALASIA
Letter Box 75
10th Floor, MUI Plaza
Jalan P. Ramlee
50250 Kuala Lumpur
Teléfono (603) 2026-6206
Fax (603) 2026-7206
TAILANDIA
Unit 2A, 5th Floor, M. Thai Tower
All Seasons Place
87 Wireless Road
Lumpini, Pathumwan
Bangkok 10330
Teléfono (662) 654-0105
Fax (662) 654-0107
VIETNAM
Binh Minh Hotel
Suite 430
27 Ly Thai To Street
Hanoi
Teléfono (844) 934-5521
Fax (844) 825-1040
EURASIA
RUSIA
World Trade Center
Office 603
Krasnopresnenskaia Nab. 12
Moscow 123610
Teléfono (7095) 258-1186
Fax (7095) 258-1181
CHINA
601 China World Tower
China World Trade Center
No. 1, Jianguomenwai Avenue
Beijing 100004
Teléfono (8610) 6505-1821
Fax (8610) 6505-1823
INDIA
SNC-LAVALIN INC.
R8A Hauz Khas
New Delhi – 110016
Teléfono (91-11) 2686-4051
Fax (91-11) 2685-2580
OCEANÍA
AUSTRALIA
GPO Box 347
Level 7
380 Queen Street
Brisbane, Queensland 4001
Teléfono (61-7) 3002-1000
Fax (61-7) 3221-2600
Level 10, 190 St-George’s Terrace
Perth, W.A. 6000
Teléfono (61-8) 9321-3702
Fax (61-8) 9321-4660
MURRAYLINK TRANSMISSION
COMPANY PTY LTD.
GPO Box 7077
Riverside Centre
Level 11, 77 Eagle Street
Brisbane Queensland 4000
Teléfono (61-7) 3229-5887
Fax (61-7) 3211-8619
33
S N C - L AVA L I N
INFORME ANUAL 2003
Sede social 455, boul. René-Lévesque Ouest
Montréal (Québec) H2Z 1Z3 Canadá
Tel. : (514) 393-1000 Fax: (514) 866-0795
www.snclavalin.com
SAT I S F AC C I Ó N

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