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motores / naval / turismo / filiales
Detroit News
Número 02
2007
Chile
www.detroit.cl
División Motores:
Nuevas Oficinas
Comerciales
Desarrollo de nuevos
negocios marítimos
Catamaranes del Sur
Exitoso Fin de Temporada
Ámbito Empresarial:
Novedades Brasil
Capacitación Donaldson
IQUIQUE
Sotomayor N° 2.057
Tel. (57) 413598 · (57) 418240
Fax (57) 422283
Contenidos
Contenidos
1
2
3
4
5
8
10
14
20
Portada
Contenido
Presencia en Chile y Brasil
Editorial
Gestión Preventiva
COPIAPÓ
Copayapu N° 918
Tel. (52) 214939 · (52) 219256
Fax (52) 210295
COQUIMBO
Los Talleres N° 1.905
Tel. (51) 248771 · (51) 246585
Fax (51) 246585
Nuestra Gente
SANTIAGO
Barón de Juras Reales N° 5.250,
Conchalí
Tel. (2) 4408500
Fax (2) 4408562
PUERTO MONTT
Km. 13 Camino Chinquihue
Tel. (65) 482300
Fax (65) 482336
Comité Editorial
Editora
Diseño
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DETROIT SERVICIOS S.A.
Conchalí · Santiago
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Fax (2) 4408562
DETROIT BRASIL LIMITADA
Rua Cesar Augusto Dalcoquio N° 4.500
Salseiros, CEP 88311-550 Itajai,
SC · Brasil
Tel. (+55 47) 21038500
Fax (+55 47) 33493144
Calle Cincuenta y dos y Elvira Méndez,
Edificio Vallarino, 5° Piso Oficina N° 2
Ciudad de Panamá · Panamá
NAVIERA DETROIT CHILE S.A.
Tel. (2) 4408500
Fax (2) 4408562
EMPRESA COMERCIALIZADORA DE
MAQUINARIAS S.A.
Gerencias Corporativas
Leticia López Medina
Km. 13 Camino Chinquihue,
Puerto Montt
Tel. (65) 482308
Fax (65) 482370
NAVIERA DETROIT PANAMÁ S.A.
Sistemas
Administración
Abastecimientos
Finanzas y Contraloría
Ámbito Empresarial
CATAMARANES DEL SUR S.A.
ANTOFAGASTA
Pedro Aguirre Cerda N° 6.965
Barrio Industrial
Tel. (55) 239496 · (55) 235108 · (55) 230997
Fax (55) 239528
Nuestra Historia
Seguridad y Prevención
FILIALES
PUERTO CHACABUCO
José Miguel Carrera N° 50
Tel. (67) 351112 · (67) 351115
Fax (67) 351188
Tel. (2) 3671083
Fax (2) 3671081
SERVICIOS PORTUARIOS DETROIT S.A.
Tel. (2) 4408500
Impresión
Quebecor Chile
e-mail: [email protected]
DETROIT BRASIL
DETROIT CHILE
2
Editorial
Estimados;
Hoy en esta nueva edición de DETROIT
NEWS esperamos continuar con nuestro
objetivo de traspasar generacionalmente
nuestra filosofía y cultura, además de
generar un espacio donde nos podamos
mantener conectados en un ámbito distinto
al cotidiano.
Ya en pleno camino con nuestras labores,
esperamos que todos quienes tomaron
sus vacaciones veraniegas hayan podido
descansar junto a sus seres queridos y
estén con las pilas bien puestas y cargadas
para enfrentar y disfrutar los desafíos que
nos ha impuesto este año 2007 que avanza
rápido.
En estas fechas son múltiples las tareas
organizativas que debemos priorizar en
virtud de cumplir con las metas en cada una
de las Divisiones y Filiales.
siempre destacaron el excelente nivel de
atención y preocupación mostrada por
todos quienes trabajan en el hotel, parque
y catamarán; ahora hay que rearmarse
de energía para abordar el invierno
patagónico.
La novedad para este principio de año en
nuestra División Motores es el estreno
de sus nuevas oficinas en nuestra casa
matriz, lugar donde se concentraran sus
actividades comerciales. Después de
mucho tiempo este nuevo proyecto se
materializa de gran forma, sumándose a las
otras obras de infraestructura realizadas
durante el año 2006 como nuestro casino,
estacionamientos y bodega. Sin duda con
estas nuevas instalaciones podremos
atender de mejor manera a todos nuestros
clientes y colaboradores.
Para nuestra filial Detroit Brasil un gran
aplauso por todas las actividades que
están desarrollando. Este año ya fueron
entregados dos remolcadores de 57
toneladas de tiro a la prestigiada empresa
Mineraciones Brasileras Reunidas S.A. MBR,
filial de la Cia. Minera Vale do Rio Doce,
concluyendo así nuevamente de manera
exitosa otro proyecto de construcción. Por
otra parte es notable ver como avanzan los
cascos de proyecto Smit Rebras, junto a
nuevos proyectos que se inician por estos
días. Sin duda la gran cantidad de obras en
desarrollo en este corto plazo consolidan
a la filial Detroit Brasil limitada como el
proyecto con mayores proyecciones para la
Compañía.
Para nuestra área de Turismo, en esta época
concluye su temporada alta con lo que se
da pie para organizar el merecido descanso
después de una larga y activa temporada;
Felicitaciones a todos quienes participaron
en ella; fueron muchos los halagos que
recibimos de distintos pasajeros, los que
En la División Naval en Puerto Montt
seguimos enfocados a prestar servicios
para la pujante y dinámica industria acuícola.
Es así como por estas fechas vemos
múltiples artefactos navales en plena fase
de construcción, además del permanente
dinamismo de nuestra naviera que está
incorporando dos nuevas naves a la ya
prestigiada flota en operación.
Bienvenidas JORD y SKADI, queremos
desearles tanto a ellas como a sus
tripulaciones una fructífera labor, que
buenos vientos les acompañen y que estén
siempre protegidas por la mano de Dios…
Por ultimo, aprovechamos para agradecer
los múltiples aportes que nos han entregado
muchos de ustedes para el desarrollo de
esta edición.
Una gran saludo para todos.
José Aveggio Peirano
Presidente
Detroit Chile S.A.
Rafael Lira Panetti
Gerente General
Detroit Chile S.A.
Tu opinión es importante para nosotros. Te
invitamos a compartir tus ideas, comentarios,
consultas al e- mail: [email protected]
3
Editorial
Nuestra Historia
Hoy en día es muy usual ver a nuestros
ejecutivos, técnicos y mecánicos con
computadores personales que les permiten
acceder desde cualquier parte del mundo
a los sistemas de correos electrónicos o
incluso acceder a los distintos sistemas de
información que dispone nuestra empresa,
proveedores e incluso algunos clientes.
Esta herramienta que hoy es indispensable,
tuvo sus inicios en la compañía a fines
de 1979 cuando se adquirió un servidor
computacional marca NCR modelo NCR8250 con sistema operativo IMOS II, con
tecnología de punta para esos momentos.
Este equipo que tenía 2 metros de alto, 80
centímetros de ancho y 90 centímetros de
fondo era un verdadero refrigerador.
Disponía de una memoria RAM de 128
kilobite, un disco duro de 5 megabite de
capacidad de memoria y como gran atributo,
era fácilmente removible y reemplazable
por otro para seguir almacenando datos.
Este cartridge era muy parecido a una torta
y pesaba varios kilos. Para hacerse una idea
de lo limitada de su capacidad, debemos
señalar que una canción grabada desde un
CD al computador usa 5 a 6 megabite, es
decir, no se podría haber escuchado esa
canción ya que hubiese colapsado todo el
sistema.
A este gran equipo se podían conectar solo
15 terminales “tontos”, es decir, operaban
exclusivamente los programas que disponía
el sistema central y si éste fallaba no podía
seguir funcionando como lo hacemos con
nuestros PC actualmente. Adicionalmente,
si a este equipo se le conectaba una
impresora, los terminales disponibles se
reducían a 14.
Este servidor reemplazó a varios equipos
mecánicos de contabilidad y de procesos
administrativos, por lo que se puede hablar
efectivamente del primer proceso de
reingeniería que vivió la compañía.
NCR-8250, con sistema operativo IMOS II.
¿Que podemos esperar en el futuro?
No lo sabemos con certeza, la velocidad
de los cambios y avances tecnológicos
supera varias veces nuestra capacidad de
imaginación, sin embargo, sabemos que la
tecnología vino para quedarse y ayudarnos
a hacer más fácil y rápido nuestro trabajo.
SABÍAS... DE DÓNDE SALIERON LOS
NOMBRES DE LOS DÍAS DE LA SEMANA?
DOMINGO viene del latín dominicus
dies, que significa día del Señor; el LUNES
proviene de lunae dies, o día de la luna; el
MARTES es el día consagrado a Marte,
el dios de la guerra; MIÉRCOLES fue
consagrado al dios Mercurio; el JUEVES
fue nombrado en honor al dios Júpiter;
el VIERNES fue nombrado en honor a
Venus, la diosa del amor; y el SÁBADO
fue nombrado así por el latín sabbatum,
que significa descanso.
SABÍAS QUE... @
En la Edad Media se usaba como una
abreviatura de la preposición “ad” (en).
En los primeros sistemas de correo
electrónico @ se utilizó por varios motivos; porque era un signo muy reconocible, porque ya se usaba en la informática y porque estaba en los conjuntos
básicos de caracteres. Así “rch@detroit.
cl” se lee RCH en la compañía Detroit.
4
¿ERES UN CONDUCTOR
AGRESIVO?
¡Aquí algunas conductas que los identifican...!
• Son personas irritables, impacientes y vengativas.
• En sus episodios de agresión, por lo general, consideran
el ataque físico a otro conductor.
• Sienten menosprecio por las normas del tránsito y por las
autoridades encargadas del cumplimiento de ellas.
• Malinterpretan las conductas de otros conductores.
• Sienten que la vía les pertenece e imponen sus ritmos y
urgencias a los demás.
• Gesticulan obscenamente a otros conductores.
• Se burlan de los conductores prudentes en la
conducción.
• Estos conductores suelen ser los que desencadenan o
protagonizan episodios de agresividad vial, provocando
accidentes y tensión entre conductores.
• Gesticulan y lanzan improperios al conducir.
• Hacen sonar la bocina obscenamente.
• Circulan a corta distancia de los demás vehículos.
• Tienden a exceder los límites de velocidad.
• Cambian de pista con frecuencia.
• Bloquean a otros conductores.
• Presionan por el paso.
• Pasan con luz amarilla y adelantan a otros,
imprudentemente.
¡NO TE CONVIERTAS EN UNO DE ELLOS!
AHORA COMO MEJORAMOS?...LA RESPUESTA ES...
MANEJO DEFENSIVO
• El manejo a la defensiva se basa principalmente en que el
conductor que circula sobre una vía o camino deberá manejar
atento a los errores de los demás conductores, sin llegar jamás
a la utilización de la agresión o la violencia.
• Muchos accidentes hubieran podido evitarse, si alguno de los
que intervinieron en ellos hubiera cubierto la falta de precaución del otro.
• Manejar a la defensiva, significa anticiparse y pensar por los
demás.
• Reglas del manejo a la defensiva:
· Estar siempre alerta, para evitar sorpresas.
· Mantener la vista no solamente en el camino sino también a
los lados. Utilice los espejos.
· Cuando no tenga visibilidad completa, reduzca la velocidad.
· Al conducir, tenga dominio absoluto del vehículo.
· Anticipe sus movimientos, a los otros conductores, al maniobrar y al frenar. Anúncielos con suficiente anticipación.
5
· Aunque usted tenga derecho de paso, observe la circulación de
los otros vehículos. No presuponga que le darán el paso.
· No agreda a los demás, ni por provocación ni por venganza.
· Anticípese a la reacción de los peatones, principalmente en las
escuelas, hospitales, etc.
· El conductor en todo momento deberá desconfiar de todos
los elementos que se encuentran en el camino y cuando algún
imprevisto lo trate de sorprender, deberá tener un plan de
acción para poder maniobrar y controlar la situación.
· Tener los conocimientos básicos relacionados a los lineamientos que regulan y controlan el tránsito de vehículos y personas,
además saber cuándo y dónde deben aplicarse.
En resumen, el manejo a la defensiva se refiere a que un conductor
supone que otro conductor hará algo indebido y deberá prepararse
para eso, poniendo en juego las medidas de seguridad de un conductor profesional.
Casa Matriz
Barón de Juras Reales 5250, Santiago · Chile
Tel: (+56 2) 4408500 · 4408504
Fax: (+56 2) 6231547 · 6231555
e-mail: [email protected]
web: www.detroit.cl
LA VINCHUCA Y LA ENFERMEDAD DE CHAGAS
La vinchuca es un insecto que se puede
encontrar entre la 3° y 4° región de
Chile especialmente en áreas rurales. Su
importancia radica en que puede portar
y transmitir la enfermedad de Chagas al
hombre. La vinchuca es un insecto de hábitos
nocturnos que se alimenta exclusivamente
de sangre humana o de animales más
pequeños. Inmediatamente después de
comer, el insecto deposita sobre la piel su
material fecal, que contiene Trypanosoma
Cruzi infectantes. Esto produce picazón, a
través de heridas por el rascado, los parásitos
penetran en el organismo y se diseminan
por la sangre, para alojarse posteriormente
en los tejidos.
de paja e interior desordenado y en lugares
próximos al domicilio, como el gallinero,
corrales y depósitos.
El ser humano y los animales domésticos
mamíferos (perros, gatos) expuestos a la
picadura de la vinchuca se enferman. Los
animales son solamente reservorio del
parásito y no lo transmiten al ser humano.
¿Es posible ver al insecto durante el
día?
La vinchuca, cuya denominación científica
es Triatoma infestans, es un insecto de
hábitos estrictamente domiciliarios y peri
domiciliarios.
¿Dónde se encuentran?
Es posible hallarla en el territorio nacional
en las regiones de clima cálido y seco,
principalmente el las regiones 3ª y 4ª, aún
cuando se ha descrito que habitan desde
la 2ª hasta la 6ª región. Con preferencia
habita en las viviendas de áreas rurales
construidas con paredes de adobe, techos
¿Cómo es la vinchuca?
La vinchuca presenta diferentes formas de
acuerdo a la etapa de crecimiento en que
se encuentra, que van desde los 2 mm.,
hasta los 2 cm. en el estado adulto. Es de
color pardo, su cabeza es de forma afinada
con dos ligeras protuberancias que son los
ojos; tiene seis patas y un par de antenas. Su
cuerpo es chato pero cuando se alimenta,
su abdomen se hincha y se levantan sus alas,
las que normalmente están plegadas.
No es común verlo durante las horas del
día ya que se trata de un animal de hábitos
nocturnos. Durante las horas diurnas, la
vinchuca permanece escondida.
cuerpo, como la cara, brazos y piernas.
La persona que es víctima de la picadura
no se da cuenta en el momento porque
además de estar, por lo general dormido, el
insecto secreta sustancias analgésicas en la
saliva, al mismo tiempo que chupa la sangre
durante un período de unos 20 segundos, a
continuación defeca.
La picadura de la Vinchuca produce una
roncha que causa picazón, cuando la persona
se rasca se produce la entrada del parásito
en el organismo.
Otra forma de contraer esta enfermedad
es por medio de una transfusión de sangre
contaminada o de la madre embarazada
contagiada, al feto a través de la placenta.
¿En qué consiste el Mal de Chagas?
¿Qué la produce?
Es una parasitosis que puede lesionar
seriamente el corazón y también otros
órganos como el aparato digestivo, el
sistema nervioso, etc.
El agente causal es el Trypanosoma Cruzi,
parásito hemoflagelado que se reproduce
en el interior de las células y circula en la
sangre.
¿Cómo se trasmite la enfermedad?
¿Cómo evoluciona la enfermedad?
La Vinchuca actúa solamente en las noches,
bajando por las paredes o dejándose caer
desde el techo sobre las personas, picando
de preferencia las partes descubiertas del
En el curso de la enfermedad en el hombre
se distinguen tres etapas:
- aguda
- indeterminada
6
- crónica.
Estas fases tienen caracteres clínicos
evolutivos diferentes.
La primera -que dura entre 20 o 30 díascomienza con un período de incubación
de 4 a 10 días. Los síntomas clásicos
son fiebre, malestar general, cefalea,
decaimiento, edema palpebral (cuando la
puerta de entrada es el ojo) y adenopatías
(crecimiento de ganglios). Generalmente
se produce además crecimiento del hígado
y bazo, en los casos más complejos una
miocarditis aguda. En los niños es más
común que afecte el encéfalo y el corazón,
lo que origina un mayor riesgo de muerte.
La segunda, pasada la fase aguda, el
paciente entra en un estado de cura
aparente y asintomático, que puede durar
de 10 a 20 años, hasta la aparición de otras
manifestaciones.
La fase crónica se presenta en alrededor
del 30% de los pacientes y produce
lesiones crónicas en el sistema cardíaco,
digestivo y en el sistema nervioso central
y periférico.
¿Con qué frecuencia se observan los
síntomas?
La gran mayoría adquiere la infección
silenciosamente, sin que presenten
síntomas evidentes que han contraído la
enfermedad. Se puede afirmar que un 5%
presenta el complejo oftálmico ganglionar
que caracteriza a la enfermedad aguda.
¿Existe tratamiento para la infección
chagásica?
Sí.
Existen
medicamentos
específicos
para el tratamiento de la enfermedad
de Chagas. Son de gran utilidad en el
tratamiento de casos agudos detectados
tempranamente y en el de recién nacidos
y niños, llegando a porcentajes elevados de
curación. También se ha demostrado su
efectividad en los infectados que transitan
por la etapa inaparente de la enfermedad,
en los que pueden prevenir muchos de
los disturbios de la etapa crónica. Por
ello es importante la detección del caso
infectado asintomático en niños y adultos,
mediante simples estudios de laboratorio
para proceder a su tratamiento y evitar
la progresión de la enfermedad a formas
crónicas de difícil curación.
¿La enfermedad
mortal?
de
Chagas
es
Sí, la enfermedad puede llegar a ser
mortal en aquellos pacientes, en la etapa
crónica, que desarrollan lesiones cardíacas
graves, las que determinan la muerte en
forma sincopal o por insuficiencia cardiaca
progresiva.
¿Cuáles son las acciones que permiten
controlar esta enfermedad en el área
rural?
b. Mejorar la construcción de las viviendas,
especialmente rurales, evitando los techos
de pajas, las construcciones de adobe,
las grietas en las paredes y los pisos de
tierra alisar el cielorraso y paredes de la
vivienda
c. Mantener como máximo 2 perros y/o
gatos en la vivienda y que no duerman con
la gente.
d. Los depósitos u otros deben construirse
alejados de la vivienda y con palo a
pique, no usando enramada. También
debe mantenerse alejados de la vivienda
los corrales de aves, por ejemplo los
gallineros.
II. Contribuir al control de la vinchuca
con insecticidas, siendo el actualmente
recomendado por su inocuidad para las
personas y animales domésticos el uso
de piretroides, como la “deltame-trina”.
Vigilar la entrada de vinchucas a los lugares
donde se duerme y llevar al médico el niño
que presente fiebre, hinchazón de ojos,
diarrea o resfrío.
En caso de observar síntomas acudir
rápidamente a un servicio de salud.
Aquellas destinadas a eliminar, prevenir
o reducir al agente vector, es decir, la
vinchuca, como se indica a continuación:
I. Impedir las situaciones de mayor riesgo:
a. Mantener ordenado y limpio el interior
de la vivienda, cambiando de lugar los
elementos acumulados (ropas, cajas,
alimentos, etc.) varias veces al año.
PREMIACIÓN SEGURIDAD FAENA COLLAHUASI
Felicitamos a los Sres. Samuel Lara y Mauricio Olivares por
el premio Prevención y Seguridad en el trabajo que entrega
Detroit Chile S.A. a los trabajadores que se hayan distinguido durante el año por su excelencia en el cumplimiento
de las normas de seguridad establecidas y definidas en el
Reglamento Interno de la Empresa, siendo un real aporte a
la Seguridad y Prevención de accidentes laborales.
Los criterios de selección son los siguientes:
• Conocimiento aplicación y cumplimiento de las normas de
seguridad e higiene en el trabajo.
• Ejecución del trabajo en forma segura.
• Preocupación por la seguridad de sus compañeros.
• Mantención del orden en el lugar de trabajo.
• Utilización adecuada del equipo de protección personal.
• Preocupación y cooperación con el mantenimiento y buen
estado del funcionamiento y uso de maquinarias, herramientas etc.
• Evaluación positiva de su jefe superior.
Grupo Sucursal Iquique, Faena Collahuasi
Mauricio Olivares, Mecánico A, turno A. Ortiz, junto
a Sebastián Camiroaga,
Gerente Sucursal Iquique
Samuel Lara, Mecánico A,
turno R. Villegas, junto a
Sebastián Camiroaga,
Gerente Sucursal Iquique
7
LA MEJORA
CONTINUA…
ES CALIDAD
La mejora continua, la debemos entender
como:
“Mejorar hoy lo que hiciste ayer…,
por eso, mejora todos los días”.
Alcanzar los mejores resultados, no es
labor de un día. Es un proceso progresivo
en el que no puede haber retrocesos.
• Para proceder efectivamente a la mejora
continua, hay que fijar nuevos objetivos
que mejoren los resultados anteriores de
la organización. Los datos y la experiencia
son el método para propender a la mejora
continua.
• Hacer de la mejora continua de productos,
procesos y servicios un objetivo para
cada individuo de la organización. La
mejora continua, ha de aplicarse a todos
los miembros, resultados, componentes
y procesos de la compañía. Es algo en el
que cada individuo debe de ser su propio
líder y obtener resultados.
OBJETIVO DE LA GESTIÓN PREVENTIVA
Producir un cambio cultural en la organización que nos lleve de una cultura permisiva
a una cultura no permisiva con respecto a los peligros propios de nuestras tareas.
PROCESO DE MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD
CULTURA PERMISIVA
· No se entiende la seguridad.
· Apatía e indiferencia.
· La seguridad es un valor escaso.
CULTURA NO PERMISIVA
· Se entiende la seguridad.
· Compromiso efectivo.
· La seguridad es un valor personal.
RESPONSABLES DE LA GESTIÓN
• Ejecutivos
• Supervisores
• Trabajadores
Todos somos responsables de la gestión de prevención de riesgos.
Rol de los Ejecutivos:
· Definir las políticas preventivas.
· Controlar que las políticas se apliquen.
· Proveer los recursos necesarios.
· Comprometerse e involucrarse en la gestión preventiva.
· Definir las etapas de mejoramiento.
Rol de Supervisores:
· Promover la participación de los trabajadores en el control de los comportamientos
permisivos a través de equipos de seguridad de proceso.
· Mantener las condiciones de trabajo de acuerdo a las normas aceptadas.
· Investigar todos los accidentes e incidentes del trabajo.
· Reconocer desempeños destacados y modificar comportamientos permisivos.
· Compromiso permanente con las charlas preventivas dando a conocer los riesgos
laborales a los funcionarios a su cargo.
8
Rol del Trabajador:
· Participar activamente en el control de los comportamientos permisivos en forma
individual y a través de equipos de seguridad de procesos.
· Colaborar con el orden y aseo de su lugar de trabajo y con el mantenimiento de las
condiciones de trabajo dentro de normas aceptadas.
· Aportar ideas para el mejoramiento de la gestión preventiva.
· Colaborar con sus compañeros de trabajo.
· Adquirir la seguridad como un valor personal.
APLICANDO EL COMPROMISO
¿Cómo podemos manifestar nuestro compromiso en la práctica?
· Identificando nuestros comportamientos permisivos personales.
· Formar equipos con otros trabajadores que nos ayuden a mejorar nuestro compor
tamiento.
· Fijarse objetivos y plazos para ir cambiando comportamientos en forma paulatina, en
nuestro hogar como en nuestro trabajo.
· Adquiriendo conocimiento.
· Educando a nuestros compañeros más cercanos.
· Educando a nuestra familia (esposo, esposa e hijos).
· Teniendo muy presente que este proceso de cambio es lento y hay que tener paciencia, persistencia y no dejar nuestro propósito a medio camino.
CHISTE
Sabías que...
Una señora regresaba a Santiago en avión después de unas
vacaciones y, en el asiento de al lado, viajaba un cura.
Antes del aterrizaje, ella le dice:
- Padre, ¿Puedo pedirle un favor?
- Sí, hija mía, ¿Qué quieres?
- Mire, Padre, compré en Miami un depilador eléctrico súper sofisticado, muy caro
y tengo miedo de que supere mi límite en la Aduana. ¿Podría usted esconderlo
debajo de su sotana?
Al llegar al destino, en el aeropuerto, el Inspector de Aduana le pregunta al
sacerdote:
- ¿Algo que declarar, Padre?
A lo que el cura responde:
- De la cabeza a la cintura, nada que declarar, hijo mío.
La presión que crea
el corazón humano,
al latir, es suficiente
para lanzar la sangre
a 10 metros de altura.
Sabías que...
Es imposible
estornudar con los
Medio extrañado, el inspector le pregunta:
- ¿Y de la cintura para abajo, qué tiene?
- Allí abajo tengo un instrumento para mujeres que nunca he usado.
ojos abiertos.
El inspector muerto de la risa, le dice:
- Adelante, ¡el próximo de la fila!
9
GERENCIA DE SISTEMAS
Gerencia de Sistemas
Análisis y Desarrollo
Operaciones y Soporte
Facturación y Control
de Insumos
Prevención de Riesgo
Rodrigo Silva
Roberto Castro
DESARROLLO Y ANÁLISIS DE SISTEMAS
Sin duda que son fundamentales en el Área de Sistemas, su participación en los desarrollos son relevantes y en un área estratégica
para la compañía, su lógica debe ser aplicada a cabalidad para resolver los “puzzles” que proponen nuestros clientes (usuarios).
Sus funciones se basan en estudiar las necesidades de sistematización proponiendo alternativas de solución, considerando las
necesidades del usuario y el equipo disponible; desde su análisis, diseño y elaboración de programas y procesos para asegurar un
control óptimo y de seguridad en los datos en el uso y manejo eficiente, así como llevar a cabo pruebas preliminares a los sistemas
de información para su evaluación y posterior implementación y capacitación al usuario sobre el manejo del mismo.
FUNCIONES
• Analizar y definir en coordinación con la Gerencia de Sistemas y el usuario, la situación actual del sistema o procedimiento utilizado, la situación deseable para el mismo y los objetivos del sistema, así como los procesos que intervienen y su normatividad;
para confirmar la factibilidad del proyecto.
• Analizar y diseñar en coordinación con la Gerencia de Sistemas los elementos necesarios para el proyecto, modificaciones generales para el flujo de información y procedimientos del sistema, para asegurar un control óptimo y seguridad de los datos y uso
eficiente del recursos.
• Analizar y definir en coordinación con la Gerencia de Sistemas los nuevos requerimientos del sistema y los impactos que las
adecuaciones pudieran causar en su operación.
• Participar en las demás tareas inherentes al puesto y las funciones del departamento.
• Apoyo al Área de Operaciones, cuando la situación lo amerita, ya sea en atención directa a cliente, como en el soporte de
hardware y software.
Podemos señalar que nuestra área de desarrollo y análisis, cuenta con profesionales altamente capacitados para encontrar soluciones informáticas a distintos problemas de ingeniería de software y de redes de computadores. Pueden trabajar en grupos de
desarrollo de software, aplicando sus conocimientos en todas las etapas de la construcción de un sistema informático: análisis de
requerimientos, diseño del sistema, verificación de los algoritmos, codificación de un lenguaje de programación, integración, testeo,
validación de datos e implementación del sistema completo y mantenimiento del sistema funcionando.
Por otra parte, en lo que a programación se refiere, su función consiste en trasladar las especificaciones del analista en código ejecutable por el computador, permitiendo la interacción entre los usuarios finales y los servidores de datos.
Hoy día se reconoce que este enfoque (analistas por un lado y programadores por otro) propende a la integración de funciones lo
que permite organizar de mejor forma las tareas de tipo intelectual, como es la producción de software, de forma de apoyar integralmente las diferentes etapas que implica la administración de un determinado negocio, no importando el giro en que la empresa
se desenvuelve.
Nuestra compañía se adaptó hace mucho tiempo a esta metodología de trabajo, contando con los profesionales idóneos para cumplir eficientemente estas labores.
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SANTIAGO
Gerencia
de Administración
Jefe Administración
de Personal
Nathaly Aybar
Servicios Generales
Johana Huerta
GERENCIA CORPORATIVA DE ADMINISTRACIÓN
La gerencia Corporativa de Administración, en nuestra Organización, desempeña papeles
estratégicos y con simultaneidad, operacionales. Para agregar valor y obtener resultados nos
focalizamos en las metas y resultados que queremos alcanzar, para de esta manera definir los
papeles y actividades que se deben llevar a cabo para cumplir nuestras exigencias. Nuestro
departamento de Administración de Personal, liderado por Johanna Huerta desde agosto de
2005, es un equipo que está orientado a sacar adelante los distintos procesos que involucran a
las personas, recurso estratégico para nosotros. Estos procesos se inician desde que se genera
la apertura de un puesto de trabajo e incluyen la provisión, el entrenamiento, el desarrollo, la
motivación y el mantenimiento de los funcionarios. Dentro de estos procesos se encuentra
involucrada la administración cotidiana de todo lo que tiene relación con la gente de la
Compañía y su entorno. En ésta y las próximas ediciones de nuestra revista explicaremos
quienes participan en este rol tan importante y necesario y las funciones que cumplen cada una
de ellas dentro de el.
IQUIQUE
Contratos
Paola Tolaba
ANTOFAGASTA
Remuneraciones
SANTIAGO
GERENCIA CORPORATIVA
DE ADMINISTRACIÓN
Mayhlin Pérez
El área de Contratos de nuestro departamento ve la emisión y manejo de los documentos,
además de la revisión de los detalles de operación que debe tener cada uno de estos. A cargo
de esta área en la Casa Matriz está Nathaly Aybar, quien se encuentra trabajando con nosotros
desde diciembre del 2006, en ella se centraliza toda la información de las distintas sucursales y
áreas de negocio, quienes ven las necesidades directas para la operación en su lugar de origen.
La gestión del área de contratos, además de las otras relacionadas con la administración de
recursos humanos, la realizamos con el apoyo y trabajo directo de las sucursales, en Iquique
de Paola Tolaba desde diciembre de 2004, en Antofagasta de Mayhlin Pérez desde agosto de
1994, en Copiapó de Marcia Fuentes desde marzo de 1996, en Puerto Montt de Alejandra Ortiz
desde enero de 2002 y en Puerto Chacabuco de Karin Leiva desde enero de 2005, quienes nos
proveen de la información necesaria y a tiempo para poder realizar estas tareas y así cumplir
rigurosamente con las fechas establecidas por nuestra compañía y con el marco regulatorio
necesario para desarrollar los distintos trabajos que realizamos.
Marcia Fuentes
PUERTO MONTT
Para esto es necesario mantener al día la información relacionada con todas las nuevas
oportunidades de desarrollo que se nos presentan dentro de nuestra compañía como son:
ascensos, ingresos, traslados, cambios de cargo, sueldos, jornadas y otros. Se debe ver como
deben realizarse y sus implicancias dados los distintos escenarios con que nos encontramos
hoy en día, ya que cada una de las distintas áreas que abarca nuestra Empresa, como son
los sectores de la minería, servicios marítimos, servicios portuarios y turismo, cuenta con
especificaciones especiales para poder operar.
Alejandra Ortiz
PTO. CHACABUCO
Luego que esto se lleva a cabo, es necesario incorporar al nuevo integrante a nuestra compañía
con los documentos correspondientes según lo establecido en nuestras políticas, de manera
que se mantenga una relación ordenada en el tiempo.
COPIAPO
En el proceso de admisión debemos ser soporte en el ingreso, colaborando continuamente en
los procesos de entrada de nuevos funcionarios y la evaluación de éstos en sus distintas etapas,
buscando como objetivo principal, que la incorporación de distintas personas a los equipos de
trabajo sea exitosa.
Karin Leiva
11
GERENCIA CORPORATIVA
DE ABASTECIMIENTOS
Gerencia
de Abastecimientos
Comercio Exterior
Adquisiciones
Control
de Existencias
Bodega Central
Nibaldo Véliz
A partir de esta edición describiremos las
diferentes áreas que conforman la Gerencia
Corporativa de Abastecimientos, partiendo
con el Área de Comercio Exterior, la cuál es
liderada por Alexis Martínez quién trabaja
en nuestra empresa desde el año 1990,
junto a él trabaja Nibaldo Veliz quién ingresó
a Detroit Chile S.A. el año 2000.
Para introducir el Comercio Exterior
consideramos necesario definir algunos
conceptos, que analizándolos en detalle,
incluyen el manejo que es necesario tener
para desarrollar alguna actividad en esta
Área.
COMERCIO EXTERIOR
El Comercio Exterior se define como toda
operación mercantil, mediante la cual una
persona compra o vende mercaderías, con
el fin de lograr un beneficio.
CONCEPTOS BÁSICOS DEL
COMERCIO EXTERIOR
Comercio Exterior Visible: Es el
conjunto de transacciones originadas por el
movimiento de mercaderías físicas, tanto de
exportación como de importación.
Comercio Exterior Invisible: Es el
conjunto de operaciones que complementan
el Comercio Exterior Visible, corresponden
a los servicios asociados y que son necesarios
para el movimiento de las mercaderías.
OPERACIONES DE COMERCIO
EXTERIOR
Hay tres tipos de operaciones
fundamentales:
Exportación: Corresponde al envío legal
de mercaderías nacionales o nacionalizadas
para su consumo o uso en el exterior.
Importación: Corresponde a la
introducción legal de mercaderías
extranjeras para consumo o uso en Chile.
Cambios Internacionales: Corresponde
a toda compra, venta o cualquier acto
que implique una obligación pagadera en
moneda extranjera.
AGENTES DEL COMERCIO
EXTERIOR
Exportador o Vendedor: Es la persona
que ofrece sus bienes y/o servicios a
potenciales compradores en el exterior.
Importador o Comprador: Es la
persona que adquiere bienes y/o servicios
producidos en el exterior.
Bancos Comerciales: Generalmente
participan dos Bancos vinculados en una
operación de Crédito Documentario. El
Banco Emisor, que es el banco del comprador
y el Banco Avisador o Notificador, que
por lo general está ubicado en el país
del vendedor. Este último agrega muchas
veces su Confirmación, por lo que pasa
a ser el Banco Confirmador del Crédito
Documentario.
INCOTERMS
Los Incoterms son cláusulas de compra o
venta utilizadas en operaciones de Comercio
Exterior para dejar internacionalmente
establecidas las responsabilidades de
cada una de las partes involucradas en
una operación de intercambio comercial,
minimizando las dudas en cuanto a las
diferentes interpretaciones de términos en
los distintos países.
Los principales Incoterms son los
siguientes:
INCOTERMS: Internacional Commerce
Terms: Términos de Comercio
Internacional.
C.I.F.: Cost Insurance and Freight: Costo,
Seguro y Flete. Se indica el Puerto de
destino convenido.
C.F.R.: Cost and Freight: Costo y Flete. Se
indica el puerto de destino.
Ex Works: Ex Fábrica.
F.A.S.: Free Along side Ship: Libre al costado
del barco, indicando el puerto de embarque
convenido.
12
Alexis Martínez
F.O.B.: Free on board: Libre a bordo,
indicando el puerto de embarque
convenido.
TERMINOLOGÍA DE USO COMÚN
EN COMERCIO EXTERIOR
Cobertura: Venta de divisas que efectúan
los bancos a sus clientes para cancelar sus
importaciones.
Divisa: Moneda extranjera aceptada en un
país como forma de pago.
Libor: London Interbank Offered Rate
(sólo para operaciones en monedas
convertibles de libre transferibilidad). Es
la tasa interbancaria vigente en la plaza
de Londres, Inglaterra, que normalmente
aplican los Bancos europeos. También es
aplicada por la banca nacional para sus
financiamientos.
Liquidar: Convertir a moneda nacional las
divisas recibidas por el exportador.
Mercado de Divisas: Es el Mercado
Cambiario Formal.
Moneda Extranjera: La moneda en curso
legal en cualquier país.
Paridad: Relación que existe entre dos
monedas extranjeras.
Prime Rate: Es la tasa preferencial que
los bancos estadounidenses aplican a sus
clientes de primera línea.
Retornar: Poner a disposición del país las
divisas que corresponda obtener por una
operación de exportación.
Spread o Plus: Es el adicional que perciben
los Bancos al otorgar un financiamiento
(Prime Rate o Libor), representa la diferencia
existente entre el riesgo cliente y el costo
del dinero para el banco.
Tipo de Cambio: El valor de una moneda
extranjera expresada en moneda de otro
país.
GERENCIA CORPORATIVA DE
FINANZAS Y CONTRALORÍA
Gerencia
Corporativa de
Finanzas y Contraloría
Cobranzas
Contabilidad
Alejandro Calbuñir
Tesorería
Cuentas por Cobrar
Existencias y
Facturación
Activo Fijo
Impuestos
Cuentas por Pagar
TESORERÍA
En la edición pasada describimos muy brevemente las actividades que desarrolla la Gerencia Corporativa de Finanzas y Contraloría. En este
y en los siguientes números de Detroit News podremos ir conociendo cada uno de los puestos que componen esta área y que ayudan
decididamente a que toda la organización desarrolle su labor adecuadamente. En esta ocasión y dada la importancia que tiene partiremos
con Tesorería.
Esta área tiene bajo su tutela el manejo de los recursos financieros de la empresa. Esta función que es desempeñada por Alejandro Calbuñir
T. desde 1995, es la responsable entre otras de las siguientes tareas:
• Emitir todos los cheques para el pago de proveedores, instituciones financieras, impuestos, gastos diarios, remuneraciones, leyes
sociales, servicios básicos, etc., es decir, disponer de los recursos necesarios para el normal funcionamiento de la compañía.
• Realizar las conciliaciones bancarias, tomando conocimiento de los movimientos en las cuentas corrientes habidos el día anterior,
así como de los saldos de apertura del día (contable, disponible y libros).
• Controlar, solicitar y registrar el uso de los talonarios de cheques y formularios continuos de las distintas instituciones financieras
con que opera la empresa.
• Imputar en la contabilidad todos los movimientos bancarios ya sean cargos o abonos realizados en las cuentas corrientes.
• Controlar y verificar que las diferentes operaciones comprometidas se han realizado según lo programado. Ello comprende las
siguientes actividades:
· Analizar los cargos y/o abonos por la compra/venta de monedas extranjeras.
· Analizar que los cargos realizados por los diferentes bancos se encuentren en los parámetros y condiciones acordadas.
· Revisar si determinados clientes cumplieron con efectuar los depósitos ofrecidos para el pago de sus obligaciones con nuestra
empresa.
· Revisar si se efectuaron las transferencias electrónicas de un banco a otro a fin de cubrir un potencial sobregiro.
· Revisar si se efectuó la transferencia a un proveedor del exterior.
· Asimismo se entera si hubo cheques rechazados o letras protestadas, realizando la primera gestión de cobranza.
Todas estas actividades comprenden un gran esfuerzo, precisión y responsabilidad por parte del Tesorero, el que no podría llevar a cabo
su labor adecuadamente sin el apoyo de todo el departamento de contabilidad. Detrás de todo trabajo bien hecho siempre hay un equipo
que apoya y contribuye a que nuestra actividad sea más fácil y precisa.
13
Ámbito Empresarial
NOVEDADES DETROIT BRASIL
“Detroit Brasil Ltda. alcanza el día 16
de marzo de 2007, un gran hito en su
trayectoria en la construcción naval
brasilera, con la entrega de dos nuevos
remolcadores azimutales de 57 toneladas
de bollard pull, para el cliente Mineraciones
Brasileras Reunidas S.A. MBR, filial de la Cia
Minera Vale do Rio Doce.
Estas dos modernas unidades operarán en
el Terminal Portuario de la propia Compañía
Minera, localizado en la Isla de Mangaratiba
en el Estado de Río de Janeiro.
El Sr. Carlos Babsky, Director Superintendente de Puertos de MBR durante la Ceremonia
de Bautismo de los remolcadores MBR IV & V.
Los Sres. Carlos Babsky, Director Superintendente de Puertos de MBR, junto a Sergio Camiruaga E. Vicepresidente, Detroit Brasil, Josuan
Moraes Jr., Superintendente Comercial Detroit Brasil y Rodolpho Saad Jr. Coordinador del Astillero a cargo del Projeto MBR.
14
Capacitación Donaldson
Con fecha 14 de marzo 2007,
Detroit Chile S.A. recibió la
distinción “El águila de plata” de
nuestra representada Donaldson
Corporation. Esta distinción se
entrega cuando el Distribuidor ha
comprado a la Fábrica un valor anual
igual o mayor a US $ 2.000.000.Entrega el premio el Sr. Luis Moreno,
Gerente EngineAftermarket México
y Latinoamérica de Donaldson
Corporation y recibe el Sr. Rafael
Lira P., Gerente General de nuestra
empresa.
Donaldson es y ha sido una línea de
productos muy importante para nuestra
empresa, quién se ha convertido a lo largo de
los años en el Distribuidor más importante
de América Latina, para la fábrica Donaldson
Corporation.
los productos de filtrado industrial Torit
y Ultrafilter. El trabajo de capacitación ha
sido largo y difícil ya que el actual Ingeniero
a cargo del área se estaba capacitando en
forma paralela por lo que de alguna forma
el aprendizaje ha sido en conjunto.
Por lo indicado anteriormente, Detroit Chile
S.A. decidió reforzar el área y desde el año
2006 se hizo un cambio en ella, nombrando
un Ingeniero de Ventas y Servicio, Sr.
Sebastián Cherniavsky. En una primera
etapa Sebastián trabajó en la relación
con la Fábrica, viajando a USA, México y
Alemania en donde además se realizaron
diferentes capacitaciones relacionadas con
las líneas Torit y Ultrafilter. A continuación,
se contrataron dos Ingenieros para apoyar
el desarrollo de las diferentes líneas
de negocio. Roberto Venegas y Rafael
Bronstein. Roberto se encarga de las líneas
de productos para motores y para sistemas
hidráulicos y Rafael es el encargado de
Parte del desarrollo de esta área se debe
a la capacitación del personal de ventas de
las diferentes sucursales, es por esto que
durante la primera semana de Marzo del
2007 se llevó a cabo el primer encuentro
de capacitación en la casa Matriz realizado
por esta novata área. En esta ocasión se
contó con la presencia de Andrés Millán en
representación a Sucursal Iquique, Rodrigo
Irribarra y Ruben Robles en representación
a Antofagasta y Juan Carlos Tobar en
representación a Copiapó. De Casa Matriz
participó Juan Carlos Schroeder, Arturo
Pujol, Rafael Bronstein, Roberto Venegas y
Sebastián Cherniavsky.
15
Recepción Premio Aguila Plateada
por compras sobre US$2.000.000
Durante los dos días que duró la reunión se
trataron temas técnicos sobre los diferentes
productos que ofrecen nuestras líneas
representadas, sus aplicaciones y algunos
cálculos para determinar el producto
a ofrecer. Además se dejó un espacio
para que la filial Starmaq y el área Allison
exhibieran una pequeña presentación sobre
sus productos. Esta reunión finalizó con una
presentación de cada una de las sucursales
en donde exponían sus experiencias,
oportunidades de negocio y de mejora.
Congratulations para el área Donaldson...
ahora a vender!!!
Ámbito Empresarial
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)
Cambios que vienen
En los últimos años hemos visto una serie de
descalabros financieros en algunas grandes
compañías, siendo los más conocidos
las crisis que enfrentaron la empresa
norteamericana ENRON y la ocurrida con
la italiana de productos lácteos Parmalat.
Estos hechos que provocaron enormes
pérdidas afectaron a bancos, corredoras
de bolsa y grandes inversionistas, pero
fundamentalmente a pequeños y medianos
accionistas de todo el mundo que habían
colocado sus ahorros en estas empresas
por considerarlas grandes, confiables y
transparente, situación que a la luz de los
hechos no era tan así.
Uno de los aspectos que afectaron
negativamente para que estos escándalos
demoraran en ser detectados dice relación
con variados sistemas contables que
aplicaban estas empresas dependiendo del
país en que opera la sociedad matriz y/o sus
filiales alrededor del mundo. La información
disponible era muchas veces poco
transparente y derechamente escasa para
el nivel de detalle que requería el mercado
para poder analizar adecuadamente y de
manera global la situación financiera de
estas multinacionales.
Es por ello que en los últimos años ha
existido una fuerte corriente a nivel mundial
por homologar los distintos criterios
contables existentes en la mayor parte de
las empresas que operan en los mercados
abiertos, es decir, que transan sus acciones en
bolsa y cuyos títulos pueden ser adquiridos
por cualquier persona o empresa, tanto en
el país como en el extranjero.
Chile, como un país que está ampliamente
abierto al comercio internacional, no ha
estado exento de este proceso y ya la
Superintendencia de Valores y Seguros
comunicó a todas las empresas que
transan sus acciones en Bolsa que a
partir de Marzo de 2009 será obligación
la presentación de los estados financieros
bajo los nuevos criterios contables. Para
ello, es necesario empezar ahora ya que si
bien la obligatoriedad es para los estados
financieros de marzo de 2009, estos deben
Starmaq
En los pocos meses que lleva nuestra
empresa en funcionamiento ya hemos
logrado ir posicionando algunas de nuestras líneas de productos con gran éxito.
Esperamos que esta tendencia junto con
el buen desempeño del producto nos permita aun crecer más rápido en esta área
de Negocios.
También es importante destacar que
nuestra línea de tractores e implementos
agrícolas “Luzhong” ha tenido una muy
buena acogida en el mercado, se han comercializado una buena cantidad de unidades, comprobándose en estos meses
la buena calidad de este producto y la
positiva satisfacción de nuestros clientes.
Actualmente se está estableciendo la red
de distribuidores de esta línea, especialmente hacia la zona sur del país, estratégicamente definidos, los cuales esperamos
tener en pleno funcionamiento alrededor
del mes de julio de este año. Con lo anterior esperamos tener una importante
participación en este mercado.
Cabe destacar lo importante que ha sido,
sobre todo en esta etapa inicial de STARMAQ, el apoyo y soporte técnico brindado por el personal de Detroit Chile y sus
sucursales especialmente Iquique, Antofagasta, Copiapó y Coquimbo. Como dice el
refrán “unidos hacemos la fuerza”.
Kenneth Aldridge S.
Gerente General
16
ser comparados con los de marzo 2008,
por lo que los plazos se están acortando.
De esta manera, nuestra empresa que desde
1996 transa sus acciones en Bolsa, está
obligada a implementar estas nuevas normas
llamadas NIIF (Normas Internacionales de
Información Financiera) por lo que se ha
formado un grupo de trabajo que abarca
las áreas de contabilidad, finanzas, sistemas,
personal y tributaria entre otros, quienes
deberán cuantificar los impactos en los
sistemas contables e informáticos.
Sin perjuicio de creer que estamos bien
preparados para llevar a cabo los cambios,
debemos tener presente que ésta es
una tarea de toda la empresa por lo que
requeriremos el apoyo de todos para llevar
a cabo este tremendo proyecto que se nos
viene encima.
Detroit Naval
Nuevas naves para
Servicios Marítimos
Desde marzo de este año nuestra área de Servicios Marítimos tiene dos nuevas naves que se incorporaron a su prestigiada flota que presta
servicios en la zona sur del país.
Una de ellas, Jord, es un supply vessel construido en USA y que fue traído a Chile en la década de los 90 y transformado como nave pesquera.
Durante el año 2006 la nave fue adquirida por la empresa y trasformada completamente en nuestro Astillero en Puerto Montt. Su principal
actividad estará en torno al transporte de alimento para las empresas salmoneras y cabotaje general.
La segunda nave, Skadi, es una lancha de aluminio construida en nuestro Astillero en Puerto Montt, dotada con motores Detroit Diesel serie
60 y con capacidad de transportar hasta 24 pasajeros. Su velocidad promedio full carga es de 28 nudos y sin carga es capaz de desarrollar
sobre 32 nudos, transformándola en la nave de estas características mas rápida de la zona sur.
M/N JORD
Jord, Diosa de la tierra, madre de Thor,
en la mitología escandinava.
LANCHA SKADI
Skadi, diosa del invierno y de la caza
en la mitología escandinava.
Supply vessel que se dedicara al transporte de
alimento para salmones en la X y XI regiones.
Lancha para transporte de pasajeros equipada con
butacas reclinables. Será destinada para transporte
de ejecutivos de empresas salmoneras y charter de
turismo en la X y XI región.
Características:
Eslora total= 54.914m
Manga=
12.192m
Puntal=
4.267m
Carga=
620 ton
Características:
Eslora total=
Manga=
Puntal=
Pasajeros=
17
16.50m
4.40m
1.821m
24 sentados
Detroit Turismo
CIERRE DE
TEMPORADA
2006/2007
Ha concluido exitosamente una nueva
temporada de nuestra división turismo.
Como todos saben, la mayor parte de
la actividad de esta área de negocios se
extiende desde septiembre a abril de cada
año, donde todo lo que se siembra con
los tour operadores tanto de Chile como
del extranjero, la participación en ferias
de turismo y la realización de variadas
actividades de marketing y promoción en
los más diversos mercados dan sus frutos
en sólo 8 meses de frenético trabajo.
Pero un gran esfuerzo comercial no sirve
de nada, si no tiene el adecuado sustento
operacional, donde los servicios ofrecidos
deben ser de tal calidad que nos permitan
diferenciarnos de la creciente competencia.
No basta ofrecer un alojamiento de
gran estándar o un excelente servicio
de restaurante, debe estar acompañado
necesariamente de una amplia oferta de
actividades y es por ello que nuestros
programas incluyen excursiones guiadas en
el Parque Aikén, cabalgatas por la Patagonia,
pesca con mosca, excursiones a la Laguna
San Rafael, travesías por los canales
patagónicos, atención a los pasajeros de los
grandes cruceros transoceánicos, servicios
de transporte desde y hacia el aeropuerto,
spa y relajación. En fin, una gama de servicios
tan amplia que implica una logística y
dedicación de tal magnitud que nadie de
nuestro personal se puede dar el lujo de
perder la concentración por un minuto.
el sábado 23 de abril, coincidiendo con el
último zarpe a la Laguna San Rafael de la
temporada.
A pesar que se constató la desaparición de
al menos 10 personas y los daños materiales
en la zona son amplios, podemos informar
que nadie de nuestro personal o pasajeros
del hotel fue afectado de manera alguna,
encontrándose las instalaciones 100%
habilitadas y funcionando normalmente.
Todo esto fue posible gracias al gran
profesionalismo de nuestro personal y
las medidas de emergencia que se venían
trabajando desde el inicio de estos hechos.
De esta manera, no podemos dejar de
felicitar a todos nuestros funcionarios
que laboran en esta actividad por el
gran profesionalismo demostrado ante
situaciones que escapan a la normalidad así
como también darles todo nuestro apoyo
para enfrentar estos duros momentos.
Todo este esfuerzo que por si mismo ya
implica una gran entrega por parte de todo
el personal de la División, este año fue
acompañado por una carga adicional de
estrés que no estaba contemplada. Desde
el 22 de enero de este año han ocurrido
un sinnúmero de sismos en la zona y que
lamentablemente tuvo su punto más alto
18
Detroit Motores
NUEVAS OFICINAS
COMERCIALES PARA LA
DIVISIÓN MOTORES
Recientemente terminamos un anhelado proyecto en la
Compañía, se trata de las nuevas oficinas donde operarán
íntegramente las Gerencias y todas las áreas comerciales de
nuestra División Motores.
Durante la demolición
Un moderno edificio de más de 450 metros cuadrados, emplazado en el acceso principal de nuestra casa matriz, dividido
en dos plantas en las que se concentrarán los quehaceres cotidianos de los ejecutivos encargados de las ventas, servicios y
administración de esta División.
Este nuevo edificio sumado a las construcciones realizadas
durante el año 2006, como nuestras nuevas bodegas, estacionamientos y casino, le han dado un gran Standard a nuestras
instalaciones, situación que nos enorgullece muchísimo.
Próximamente, concluiremos el mejoramiento del taller
principal, las oficinas del área automotriz y nuestra sala de
entrenamiento y capacitación.
Fachada edificio nuevo
Casino
Vistas del interior
Isabel Araya, Secretaria Gerencia Ventas
19
Nuestra Gente
¡Ya es hora de un chequeo completo!
Todas las personas afiliadas a Fonasa o a una Isapre tienen derecho a hacerse exámenes
preventivos de salud una vez al año completamente gratis. Corresponde a una evaluación
de salud periódica de monitoreo y evaluación, para detectar aquellas enfermedades o
condiciones prevenibles y controlables determinados por ley, contempla los exámenes
y tests obligatorios establecidos por AUGE de acuerdo a edad y sexo. Entre ellos se
encuentran la medición de colesterol, glicemia, toma de Papanicolau, exámenes de
imaginología en el campo de la mamografía y de detección de displacia de cadera de
recién nacidos.
En Fonasa este recibe el nombre de Examen de Medicina Preventiva y en el ámbito
privado se conoce como Plan Preventivo de Isapres.
Nuevo Crédito de
Emergencia Médica
20 mil pesos mensuales y libre de
intereses
A contar de ahora la Caja pone a disposición
de sus afiliados un crédito de emergencia
médica de $ 20.000 todos los meses, es
decir, $ 240.000 al año.
Dicho crédito no requiere de ningún
tipo de solicitud y puede ser utilizado
si Ud. tiene una contingencia de salud,
directamente en los siguientes prestadores
a lo largo del país, a través de la Red IMED:
• Megasalud
• Corporación de Salud Laboral de la
Cámara Chilena de la Construcción
• IG Dent, Avenida 11 de Septiembre 1881,
oficina 413
El Crédito de Emergencia Médica es sin
intereses y no tiene ningún tipo de recargo
(comisiones u otros cobros). Además, se
le descontará al mes siguiente de haberlo
solicitado.
Para hacer uso de este crédito Ud. deberá
autentificarse mediante su huella digital o a
través de su Tarjeta Multibeneficios, lo cual
dependerá del prestador que utilice.
Consulte constantemente el sitio web
de la caja, www.cajadelosandes.cl, ya
que pronto habrá nuevas instituciones en
la cual Ud. podrá utilizar este importante
beneficio.
Reírse es bueno para la salud
Nadie puede negarlo. Después de una reunión con amigos y chistes, después de reír
a carcajadas y sin complejos uno se siente mucho mejor: más optimista, más feliz, más
relajado, más vital, más sano… ¡Reír es sano, está comprobado!
Numerosas investigaciones avalan que reírse a carcajadas es bueno para la salud. Según
numerosas investigaciones, cinco minutos de risa equivalen a 45 minutos de ejercicio
ligero. ¡No hay terapia más económica, sencilla y divertida que reírse sin parar!
A continuación te enumeramos algunos de los múltiples beneficios que reír tiene para la
salud, ¡para morirse de risa!
• Ayuda a la relajación, ya que al reír se segregan sustancias como la serotonina, que
tiene poderes calmantes. Se dice que un minuto de risa diario equivale a 45 minutos
de relajación.
• Fortalece el corazón.
• Desarrolla una actitud positiva ante al vida.
• Facilita la digestión al hacer vibrar el hígado mediante un masaje imposible de
proporcionar de otra manera.
• Evita el estreñimiento.
• Las carcajadas generan una sana fatiga que elimina el insomnio.
• Mejora la respiración, ya que crea un movimiento diafragmático que hace que los
pulmones muevan 12 litros de aire, en vez de los seis habituales.
• Cura problemas como la depresión, la angustia y la falta de autoestima
• Ayuda a quemar calorías.
• Baja la hipertensión aumentando el riego sanguíneo, ya que se relajan los músculos
lisos de las arterias con lo que se reduce la presión arterial y se tonifican los
músculos que hay en el rostro, porque una carcajada continuada activa casi la
totalidad de ellos.
• Potencia la creatividad y la imaginación, ya que cuando uno se ríe segrega más
adrenalina.
“La risa se utiliza en muchos lugares del mundo como medicina para algunos males del
cuerpo y del alma. En Europa Central y América muchos hospitales tienen en sus plantillas
grupos de payasos. En la India existen incluso templos sagrados donde se practica la risa,
ya que es considerada una técnica de meditación en sí misma”.
20
De la casa
al colegio
A la hora de contratar un servicio de
transporte escolar, tanto nosotros,
como el chofer y los niños, debemos
preocuparnos por la seguridad.
Una de las decisiones que se debe tomar al
inicio del año escolar, se refiere a cómo se
trasladarán los niños de la casa al colegio.
En algunas ocasiones no representa un
problema, porque se vive cerca del colegio
y no hay que caminar mucho, o los papás los
llevan antes de ir a trabajar. Y cuando son
más grandes la mayoría utiliza locomoción
colectiva.
Pero en muchos casos se supone una
dificultad. Cuando nadie puede transportar
a los niños de ida o vuelta del colegio. En
estas ocasiones, es cuando se recurre a los
transportes escolares, quienes representan
una verdadera solución para los papás y los
estudiantes. Pero esta elección no es fácil.
Depende de diversos factores, como de
quién es el conductor, de la distancia que
hay entre la casa y el colegio, además de los
costos económicos que implica contratar un
furgón.
Para que los niños estén seguros, la
Subsecretaría de Transportes se encarga de
fiscalizar que se cumplan los reglamentos
existentes. Para aquellos que se trasladan
en transportes y para sus papás, les damos
a conocer en qué consisten estas normas.
Es fundamental conocerlas y exigir que se
acaten.
Requisitos
• Deben estar pintados de color amarillo.
• Deben portar un letrero sobre el techo que
diga “escolares”.
• Poseer y mantener instalada una luz especial,
llamada estroboscópica, es de gran visibilidad
y es usada en la parte trasera del techo
• Esta debe encenderse cada vez que los
escolares suban o bajan del vehículo
• Poseer revisión técnica al día.
• El conductor debe portar identificación, con
sus datos personales y licencia profesional
clase A.
Caja de Compensación Los Andes ofrece...
Becas de Estudio
Universitarios, Técnicos, Enseñanza Media y Básica
Es una asignación en dinero que favorece a:
Requisitos:
• Trabajadores y pensionados afiliados que
cursen estudios regulares universitarios y
los hijos de éstos que tengan la calidad de
cargas familiares autorizadas por la Caja
(trabajadores afiliados) o en la entidad
pagadora de la pensión, que cursen estudios
regulares, universitarios, técnicos, enseñanza
media en su nivel de tercero, cuarto o quinto
año o de enseñanza básica en su nivel de
séptimo u octavo año.
• El trabajador afiliado debe tener contrato
vigente al momento de la postulación.
• Se entenderá por estudios universitarios
aquellos que se cursen en Universidades
públicas o privadas. Este beneficio se
otorgará también a aquellos estudiantes de
Post-Grado si el plan académico tiene un
mínimo de cuatro semestres.
• Estudios técnicos serán aquellos que se
cursen en Centros de Formación Técnica
o Institutos Profesionales, cuyas carreras,
planes de estudios y programas estén
reconocidos por el Ministerio de Educación
y que sean continuación del cuarto año de
enseñanza media.
• Estudios de educación media serán aquellos
que correspondan a nivel de tercero, cuarto
o quinto año medio, que se cursen en
establecimientos fiscales o particulares ya sea
en el plan Técnico Profesional o Científico
Humanista.
• Estudios de educación básica serán aquellos
que correspondan al nivel de séptimo u
octavo año, que se cursen en establecimientos
fiscales o particulares.
Antes de contratar
· Fijarse en la cantidad de niños que transporta
el vehículo. No está bien que se traslade una
cantidad elevada de niños.
· Los papás y niños deben saber cuanto dura
aproximadamente el viaje del colegio a la
casa.
· Pueden averiguar si el colegio al que asisten
tiene algún convenio con la federación de
21
• El pensionado debe encontrarse
como afiliado vigente al momento de la
postulación.
• El alumno beneficiado con la beca debe
tener la calidad de Carga Familiar Autorizada
por la Caja o por la entidad pagadora de la
pensión.
• El estudiante debe tener durante el año
o semestre inmediatamente anterior a su
postulación, un promedio de notas igual o
superior a:
· 5,4 Estudios Universitarios para
trabajador y pensionado.
· 6,0 Estudios Técnicos para hijos
acreditados como carga familiar.
· 6,2 Estudios Medios (tercero, cuarto
o quinto) para hijos acreditados como
carga familiar.
· 6,6 Estudios Básicos (séptimo u
octavo) para hijos acreditados como
carga familiar.
El Alumno debe iniciar o continuar estudios
en el primer semestre del año de la
postulación. Debe presentar la solicitud de
Beca de Estudios y los otros antecedentes
requeridos en los plazos fijados por la Caja.
Esta información será publicada en el sitio de
la caja, www.cajadelosandes.cl.
transportistas y así asegurarse de contratar
un servicio seguro.
Además, los niños deben recordar que no
toda la responsabilidad es de los “tíos”. Cada
niño y su familia, deben preocuparse y ser
responsables con el transportista escolar.
Es muy importante que los niños salgan a
tiempo de la casa, así no se obliga al chofer
a exceder la velocidad para llegar a tiempo
al colegio.
Nuestra Gente
En el número anterior destacamos a los trabajadores más antiguos, seguiremos
destacando a aquellos que han demostrado un gran compromiso con la empresa.
CRISTIAN HERRERA SANCHEZ
Ingreso el 01 de Septiembre del 2006
Don Cristian, desempeña sus funciones como
Ayudante Mecánico en Faena Los Bronces, se
encuentra ya casi 7 meses con nosotros y se ha
destacado por su constante afán de superación
además de su gran inventiva para detectar y
solucionar fallas, en este minuto, se encuentra
pololeando con María José, estudiante de la
carrera de educación básica, su gusto por la
música es de todos los tipos, en particular folclore,
se destaca por su buen humor y paciencia.
JOSE FELICIANO VELÁSQUEZ
OYARZO, nació el 03 de marzo de 1970 en
la ciudad de Calbuco; a los tres años comienza
su vida en la ciudad de Pto. Montt, en donde
cursa parte de la enseñanza básica en la
escuela de Anahuac, posteriormente continúa
en escuela nº 7. la enseñanza media la cursa en
Liceo Vicente Pérez Rosales.
El Sr. Velásquez es hijo de la Sra. Doraliza
Oyarzo Ruiz y de Don Florentin Velásquez
Hernández (Q.E.P.D.) y es padre de un pequeño
de 6 años llamado Benjamín Esteban Velásquez
Lucero.
En el año 1997, gestiona libreta de embarco
como tripulante de cubierta, desde esa fecha
se encuentra efectuando labores marítimas en
diversas navieras.
Don José Velásquez O., inicia sus funciones en
DETROIT SERVICIOS S.A. el 01 de noviembre
del año 2004 en donde comienza como
tripulante de cubierta, en naves como Bza/
Julieta S., M/N Valdivia IV, W/B Oddegutt, W/B
Saga y debido a su responsabilidad y aptitudes,
actualmente se desempeña como primer
marinero de cargo en W/B Frigg.
CARLOS FACHINI
Inició sus labores en 11/11/2002, en la función
de soldador pré montagem, debido a su
dedicación, esfuerzo personal, responsabilidad
y méritos demostrados, en 01/07/2004 paso
a actividad de sub encargado de soldadura
y hoy día desempeña en la actividad de tests
hidráulicos y pneumáticos.
Destacándose por su espíritu de superación,
lealtad y confianza hacia la compañía, además
de velar siempre por el buen desempeño y
cooperación con los demás sectores de la
compañia.
Casado con la Sra. María Magdalena Fachini,
hace 26 años, padre de 2 hijas, una llamada
Graziela María Fachini de 20 años y Daniela
Aparecida Fachini que con profundo pesar ya
no se encuentra con nosotros.
En las horas libres la familia se dedica a un
campo, donde cultivan peces y crianza de
animales pequeños.
HUGO HUMBERTO SOTO RIVERA
ingresa a Detroit Chile Faena Chuquicamata
de Sucursal Antofagasta el 23 de Septiembre
de 2003, ejerce actualmente como Ayudante
Mecánico “A”. Destaca su espíritu de
superación y participación en materias de
seguridad, no se da por vencido y asume los
desafíos con entrega y compromiso.
Nacido en la Ex oficina Salitrera Alemania
ubicada en las cercanías de Tal Tal, Soltero,
actualmente vive con sus padres en Calama,
Don Humberto Soto Saavedra y Doña Guida
Rivera Tapia.
En su tiempo libre disfruta compartiendo con su
familia y amigos, es fanático del fútbol, vibrando
con cada partido de los zorros del desierto.
22
JOSÉ CASTILLO ORTEGA
Entró a nuestra empresa en Junio de 1980 al área
de Talleres, luego pasó a la Bodega, quedando
finalmente como Jefe de Bodega, luego pasó
al departamento de Ventas y en el año 1985
pasó al área de Abastecimientos, donde ha
estado los últimos 22 años. Actualmente
se desempeña como Analista de repuestos,
pedidos y bodegas. Es la persona que procesa
los pedidos de importación, entre otras
funciones. Le gustan mucho las matemáticas, lo
que ha facilitado su trabajo y el manejo de los
temas que le competen.
Tiene un hijo, Rodrigo Ignacio, que tiene
actualmente 9 años, cursa 4º Básico en el
Boston Collage, es un niño tranquilo, tiene
mucha facilidad para el ajedrez y artes marciales.
Le va muy bien en el colegio.
A José le gusta la jardinería, el campo…se
compró una parcela en Parral, VII región, donde
se arranca cada vez que el tiempo se lo permite,
junto a su familia de la que es muy aclanado.
Comparte los fines de semana con su mamá
Ana Ortega de 80 años y con cinco hermanas y
dos hermanos, más sobrinos, sobrinas, etc.
Es fanático de la Universidad de Chile, va al
estadio y además juega fútbol.
En el año 2002 le descubrieron un cáncer
gástrico que ha sabido superar gracias a una
gran fe en Dios y a ser muy ordenado en su
vida cotidiana.
Gracias José por todos estos años de entrega
personal.
EVELYN MANRÍQUEZ NAVARRETE
Soltera, 28 años, nació en Santiago el 27 de
Marzo de 1979. Sus Padres son Manuel y
Rebeca, tiene un hermano menor llamado
Alejandro. Las principales características que la
definen es ser alegre, risueña y optimista.
Trabaja en el Hotel hace 3 años, como Maestra
de Cuarto Frío, labor que realiza con mucho
cariño y dedicación, reconociendo los clientes
una gran calidad en todas las preparaciones de
ricas entradas y ensaladas, las cuales presenta
a los pasajeros como verdaderas obras de arte,
no descuidando ningún detalle en la decoración,
mixturas y colores. Es famoso, en toda la zona,
su espectacular cebiche de salmón, aun cuando
sus platos de comida japonesa también dan
mucho de que hablar.
En su tiempo libre se dedica a escuchar música
romántica y ver videos de los años 80, ya que se
autodefine como ochentera del alma. Su grupo
favorito es Electric Light Orquesta.
Tiene un pololo al que quiere mucho, aunque
están distanciados por razones de trabajo,
confía en que pronto estarán juntos.
PATRICIO ALFREDO SAAVEDRA
RIVERA
Funcionario de Sucursal Antofagasta desde 01 de
Febrero de 2004, casado desde hace 7 años con
Alicia Saavedra Fernández, quienes han estado
esperando, por primera vez, la visita de la cigüeña.
Felicitaciones por el gran desafío. Llegó a la ciudad
desde Cabildo, V región, con la firme disposición
de permanecer en la zona y demostrar todas sus
habilidades en el Norte Grande.
Desde sus inicios en Detroit, se ha destacado
por su alto compromiso con todas las funciones
encomendadas, ha pertenecido a Taller,
desempeñándose en el área de motores menores
de 600 HP y de apoyo a Servicio Técnico.
Posee experiencia en QL3 y QL4 en motores
MTU 396, propiedad de ESO Paranal. Pionero en
la instalación de Frenos Jacob a toda la flota S60 de El Peñón, donde también cumplió labores
como Jefe de Turno. Es conocido por todos su
gran interés en todo lo relacionado al tema de
la Seguridad y a seguir perfeccionándose por
cuenta propia. Actualmente pertenece al área
de Servicio Técnico de la Sucursal, ejecutando,
entre otras cosas, reparaciones de Transmisiones
Automáticas, Power Unit, Generadores, Motores
Marinos, etc.
RODRIGO ESTEBAN GODOY AVILES
Ingresó el 05 de Diciembre de 1997
Don Rodrigo, desempeña sus funciones como
Mecánico en faena Candelaria, se encuentra ya
casi 10 años con nosotros y se ha destacado
por su constante afán de superación además
de su gran inventiva para detectar y solucionar
fallas, en este minuto se encuentra cursando
su tercer año de Ingeniería Mecánica y con
intenciones de poder realizar algún magíster
en el extranjero, se declara agradecido de la
Empresa por las facilidades que le ha dado
para compatibilizar sus estudios con el trabajo
por turno, junto a su pareja Angélica Olivares,
recién titulada de Educadora de párvulos,
son padres de una hermosa niña de nombre
Catalina de 08 años, fanático de la música
de Roger Waters y defensor acérrimo del
medio ambiente, apasionado por el tema del
calentamiento global.
VICTOR HUGO ANGULO MENA
Inició sus actividades en marzo del año 1991 en la
sucursal de Detroit Chile S.A. en Puerto Montt
como ayudante de calderero; en la actualidad,
producto de la responsabilidad demostrada,
compromiso con los objetivos de la compañía y
meritoria carrera interna, se desempeña como
Capataz del área de calderería; colaborando así
en importantes proyectos que la compañía ha
desarrollado.
Don Victor, nació en la Localidad de Los
Muermos, realizó sus estudios técnicos en el
Liceo Politécnico Salesiano de la ciudad de
Puerto Montt. Casado desde el año 1988 con
la señora Elia Cardenas Villalobos; de este
matrimonio nacieron Nataly Elizabeth de 18
años y Nicolas Alonso de 8 años, a quienes
se han preocupado por dar una formación
integral.
En sus días de descanso le gusta organizar
paseos familares y participar en una comunidad
cristiana.
WILSON DE LA CRUZ JOFRE VEGA
Ingreso el 01 de Junio de 1995
Don Wilson, desempeña sus funciones como
Mecánico “B” en faena Pelambres, se encuentra
ya casi 12 años con nosotros, oriundo de
Tranquilla, una localidad de Ovalle. Ha estado en
diferentes faenas y sucursales como Escondida,
Zaldivar y Antofagasta, en Pelambres fue
uno de los pioneros en el año 1999. Durante
toda su trayectoria no ha tenido ningún tipo
de accidente. Es un trabajador ejemplar,
destacándose por su entrega y compromiso con
la Compañía. Además es reconocido por sus
compañeros por su humildad, compañerismo y
su inigualable buen humor.
23
uppppppsssss!!!
CUMPLEAÑOS
enero y febrero....
más vale tarde que nunca, felicidades!!!!
SUCURSAL ANTOFAGASTA
ZUÑIGA MUÑOZ, YEICO WILLIAM
GONZALEZ GAJARDO, CARLOS ALBERTO
PEREIRA ARREDONDO, WALTER
SAAVEDRA RIVERA, PATRICIO
UGALDE MOLINA, JOSE VICTOR
09-ene
12-ene
29-ene
08-feb
24-feb
FAENA CANDELARIA
GODOY AVILES, RODRIGO
ZARATE DIAZ, CARLOS
ARAYA VALENCIA, ENIO RODOLFO
FLORES GONZALEZ, OSCAR ALFONSO DANIEL
SIERRA ARGUELLO, CESAR
15-ene
18-ene
18-ene
26-ene
28-ene
CATAMARANES DEL SUR
ALVARADO MONTOYA, SERGIO BALTAZAR
ATENCIO CORONADO, IVAN GUIDO
ALARCON CARO, ARNOLDO ERNESTO
HERRERA OLEA, SILVIO PABLO
ALFARO HEGER, EMILIO ENRIQUE
11-ene
18-ene
19-ene
28-ene
31-ene
HOTEL LOBERIAS Y PARQUE AIKEN
LONCON VALENCIA, GLADYS ORIANA
VERA MOYA, JUAN DAVID
11-ene
13-feb
SUCURSAL PUERTO MONTT
AGUILAR SOTO, VICTOR
VILLARROEL MANCILLA, JAVIER ALEJANDRO
JARA ABURTO, MARIO ALEJANDRO
CHACANA PASACHE, HIPOLITO DEL CARMEN
SOTO BARRIA, LUIS RODRIGO
MUÑOZ ARAYA, CLAUDIO ALEXANDER
ROGEL VILLALOBOS, RENE FRANCISCO
TORREJON BERNAL, VICTOR ABRAHAM
BERRIOS RECABARREN, VICTOR
CISTERNA MALDONADO, FRANCISCO GUILLERMO
NAVARRETE SOTO, CESAR ARTURO
ALARCON LLEUCUN, RAUL ELIAS
SANDOVAL ULLOA, JOSE DAVID
MANSILLA ASENCIO, ALEJANDRO
CATALAN URIBE, ERNESTO RUBEN
VIDAL RIVAS, VICTOR ALEJANDRO
PAREDES VERGARA, JORGE EDUARDO
JARPA CARDENAS, PABLO ANDRES
MAYORGA RUIZ, ORLANDO
OYARZO RIVERA, CARLOS
ALVARADO RALIL, MARTIN EDUARDO
MIRANDA CARRILLO, MIGUEL SEGUNDO
SAN MARTIN ROJAS, CRISTIAN EDUARDO
KVESADA, ELENA
VILLARROEL HERNANDEZ, JUAN
TORRES ALVARADO, PATRICIO ANDRES
QUITRAL VELIZ, MARIA BERNARDITA
RIVEROS MUNOZ, ISABEL
DIAZ AVENDAÑO, MAURICIO ERARDO
01-ene
03-ene
03-ene
03-ene
05-ene
05-ene
05-ene
09-ene
11-ene
14-ene
15-ene
12-ene
19-ene
26-ene
27-ene
30-ene
06-feb
09-feb
12-feb
14-feb
19-feb
20-feb
21-feb
21-feb
22-feb
23-feb
26-feb
27-feb
28-feb
FAENA LOS BRONCES
BURATTI VASQUEZ, MIGUEL ANGEL
PINTO TARRAGO, MIGUEL ALEJANDRO
18-ene
07-feb
FAENA CHUQUICAMATA
MAMANI BERNA, JOHNNY MANUEL
PALTA ROJAS, JONNY ALEXANDER
ECHEGOYEN SOLIS, PEDRO DAGOBERTO
06-ene
21-ene
07-feb
FAENA COLLAHUASI
MILLA QUEZADA, SAUL ANDRES
CASTILLO CUELLAR, HERNAN ANTONIO
SOTO GUERRA, FABIAN LUIS
JERIA SALDIA, ANDRES PATRICIO
MATURANA PIZARRO, VICTOR GERARDO
GOMEZ HERNANDEZ, LUIS ANTONIO
TAPIA PATTY, RODRIGO MANUEL
07-ene
12-ene
14-ene
14-ene
25-ene
04-feb
20-feb
FAENA LIEBHERR
MEDEL CARES, ARTURO ERNESTO
MORENO GUTIERREZ, CHRISTIAN ARTURO
FERNANDEZ VERGARA, ENRIQUE BENITO
03-ene
04-ene
18-ene
SUCURSAL COPIAPO
LUNA HERNANDEZ, JUAN
TRIGO ASTUDILLO, DANILO
PASTENES BONILLA, GIOVANNI SEBASTIAN
ROJAS RIVERA, GONZALO ANTONIO
CARRAZANA SILVA, PATRICIO ANTONIO
TOBAR BRAVO, JUAN CARLOS
17-ene
22-ene
23-ene
26-ene
24-feb
28-feb
DETROIT SERVICIOS
HARROS PARRA, OSVALDO
MALDONADO OYARZO, JORGE ALFONSO
GUERRERO URIBE, RICARDO
TEIGUEL LEUQUEN, LUIS ALBERTO
ALVARADO OYARZUN, LUIS PEDRO
SANTANA ARTIAGA, BENJAMIN ESTEBAN
RIQUELME POLANCO, DIONISIO JOSE
OJEDA MANCILLA, JOSE SERGIO
BUSTAMANTE OYARZUN, CLAUDIA ALEJANDRA
ZUMELZU MIRANDA, SONIA ANDREA
ZENTENO BASTIDAS, JUAN CARLOS
GUERRERO CARE, JOSE LUCIO
LEAL AROS, JOSE ATILIO
PALACIOS PULGAR, ALEXANDER ALEXIS
VARGAS CARDENAS, JORGE
VILLARROEL VARGAS, JOSE LUIS
MILLALONCO CARCAMO, LUIS OCTAVIO
ZAPATA RODRIGUEZ, MIGUEL
ANGULO ARGEL, JUAN FRANCISCO
SERON VIDAL, IVAN IDIER
DUARTE QUIROZ, JULIO ANDRES
SOTO PALMA, RICARDO MARCELO
CARCAMO OBANDO, CLAUDIO HERNAN
VELASQUEZ MANSILLA, CARLA
02-ene
07-ene
08-ene
08-ene
13-ene
14-ene
14-ene
18-ene
21-ene
21-ene
25-ene
25-ene
28-ene
31-ene
01-feb
04-feb
05-feb
08-feb
09-feb
13-feb
16-feb
18-feb
26-feb
28-feb
FAENA ESCONDIDA
FLORES VILLARROEL, ROBERTO HERNANDO
OLGUIN CORTES, WASHINGTON DOMINGO
SERON VASQUEZ, MAURICIO ALEJANDRO
SAN JUAN VARAS, LUIS ALEJANDRO
ARAYA CONTRERAS, WILSON JAMIL
BARRAZA ARCOS, JAIME MANUEL
04-ene
08-ene
01-feb
08-feb
16-feb
29-feb
SUCURSAL IQUIQUE
ARAYA TORRES, NELSON ALEXIS FERNANDO
FERRADA GARCIA, CHRISTIAN
03-feb
17-feb
FAENA PELAMBRES
GUEVARA CHAMENG, GERARDO ALEJANDRO
CORTES ROJO, MOISES LEONARDO
07-feb
17-feb
FAENA EL PEÑON
CORTES AHUMADA, GUILLERMO IBAR
20-ene
CASA MATRIZ - SANTIAGO
MARTINEZ VILCHES, RODOLFO ALEJANDRO
HENRIQUEZ MILLAHUAL, CRISTIAN
ESTAY YEVILAO, JAIME ANTONIO
MILLABUR PEÑA, NANCY ELENA
HIDALGO CASTILLO, BERTA CECILIA
LAMBRECHT ROJO, CRISTIAN GUSTAVO
CASTRO ERICES, CRISTIAN
VALDIVIA TOLEDO, RAUL HERNAN
GARAVITO GONZALEZ, MARIO SEBASTIAN
CARRIZO ESPINOZA, CECILIA
PUJOL PIÑA, ARTURO
LEIVA ORELLANA, GUILLERMO FRANCISCO
PEDRERO HENRIQUEZ, LUIS ALEXI
MORI RIOS, JORGE
RIOS MARCHANT, CRISTIAN ALEJANDRO
PUJOL RIVERA, RODRIGO ANDRES
LOPEZ PALMA, CRISTIAN JOSE
PENIN, RODRIGO MIGUEL
ATABALES LLAUTUREO, MANUEL ALEJANDRO
HERRERA CARVAJAL, MARCELO ALEJANDRO
RUBIO NUÑEZ, RAUL DOMINGO
FIGUEROA CORNEJO, SERGIO
GUERRA ROMAN, DAVID
HENRIQUEZ TAPIA, JULIO ANTONIO
VASQUEZ HENRIQUEZ, JAIME ENRIQUE
JARA CONTRERAS, JORGE
01-ene
02-ene
04-ene
10-ene
10-ene
10-ene
15-ene
20-ene
20-ene
23-ene
24-ene
01-feb
04-feb
06-feb
07-feb
08-feb
09-feb
10-feb
17-feb
17-feb
22-feb
22-feb
23-feb
23-feb
24-feb
29-feb
STARMAQ
LEON BILBAO, JOSE
20-ene
MATRIMONIOS Y NACIMIENTOS
DETROIT CHILE S.A.
MATRIMONIOS
Nombre Funcionario
RICHARD HUGO ASENCIO VELASQUEZ
RODRIGO NESTOR SEPULVEDA OCARANZA
CLAUDIO ANDRES ZMIRAK VARGAS
Nombre Conyuge
XIMENA DENISSE CONICHEO SANCHEZ
JOHANNA ANDREA DIAZ MAFFET
YOSSELINE ESMELINA OYARZUN MANCILLA
NACIMIENTOS
Nombre Funcionario
CARLOS CABRERA OLGUIN
LUIS RODRIGO SOTO BARRIA
JOSE LUCIO GUERRERO CARE
MANUEL RODRIGO CRUZ DIAZ
RICARDO ANTONIO GATICA ZURITA
ANDRES ALEJANDRO HUERTA CONTRERAS
IVAN GUIDO ATENCIO CORONADO
JOSE BARRIENTOS BARRIENTOS
WALTER PEREIRA ARREDONDO
CARLOS HUMBERTO MUÑOZ JEREZ
VICENTE ÑANCUCHEO PAILAHUEQUE
ERWIN OYARZUN KIESSLING
CRISTHIAN ROLANDO JARA GUZMAN
JAVIER EDILIO HERRERA MORENO
RODRIGO ALEJANDRO ARIAS TELLO
DANIEL OSVALDO MUÑOZ URIBE
JUAN JOSE HERRERA MUÑOZ
RAQUEL DEL CARMEN OLIVERA GUERRERO
CAMILO ANDRES MELENDEZ ROJAS
RAUL ORLANDO BUSCH GUERRERO
CECILIA CATHERINE LEON MILLER
ANDRES OSORIO CONTRERAS
Nombre Hijo
DANIEL CABRERA RIVERA
RODRIGO JEREMIAS SOTO VILLEGAS
CATALINA BELEN GUERRERO ULLOA
ALONSO CRUZ FARIAS
MARTINA ANTONIA GATICA ZURITA
FRANCISCO HUERTA TAPIA
MATIAS ANDRES ATENCIO CHACON
DIANA ANDREA BARRIENTO BARRIENTOS
SEBASTIAN ALEXI PEREIRA IGNAMARCA
ALONSO ALBANO MUÑOZ CHACON
SANDRA AYELE ÑANCUCHEO TAPIA
LEANDRO BENJAMIN OYARZUN MALDONADO
CRISTHIAN ALESSANDRO JARA CARVAJAL
JAVIERA CONSTANZA HERRERA ESPINOZA
RENATO ALONSO ARIAS MANQUEZ
DANIEL EMILIO MUÑOZ SANDOVAL
VALENTINA ISIDORA HERRERA SILVA
CONSTANZA ANAIS PEREZ OLIVERA
BENJAMIN ANTONIO MELENDEZ SALDIAS
RAUL GABRIEL BUSCH RIVERA
DIEGO ESTEBAN CASTRO LEON
MATIAS PABLO OSORIO YAÑEZ
@
Fecha
26/12/06
9/2/07
6/3/07
Nacimiento
9/8/06
11/8/06
26/8/06
26/9/06
30/9/06
1/10/06
5/10/06
5/11/06
10/11/06
20/11/06
5/1/07
13/1/07
8/2/07
10/2/07
2/3/07
5/3/07
8/3/07
16/3/07
22/3/07
07-04-2007
16-04-2007
01-04-2007
DETROIT SERVICIOS S.A.
NACIMIENTOS
Nombre Funcionario
CARLOS ELISEO VALDIVIA VELASQUEZ
Nombre Hijo
CARLOS DAVID VALDIVIA OYARZUN
Nacimiento
29/12/06
STARMAQ S.A.
NACIMIENTOS
Nombre Funcionario
ANDRES ENRIQUE GAJARDO FARFAN
Nombre Hijo
NAYRA ITZEL GAJARDO SAEZ
Nacimiento
2/11/06
DETROIT BRASIL S.A.
Funcionária: LILIANE FRANCISCO
Cônjuge: CLAYTON SCHOTTEN
Data: 03/02/2007
Local: BALNEÁRIO CAMBORIÚ / SC - BRASIL
@
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CUMPLEAÑOS
abril · mayo · junio · julio
FAENA COLLAHUASI
BECERRA CHIRINO, CARLOS SEGUNDO
OROSTICA MUÑOZ, FRANCISCO JAVIER
RIVERA PALMA, CHRISTIAN ESTEBAN
JARA GUERRERO, SERGIO ABRAHAM
FIGUEROA VERGARA, CLAUDIO ANDRES
CACERES CARRASCO, ALEXANDER CAMILO
SEPULVEDA OCARANZA, RODRIGO NESTOR
CASTRO VILAXA, PABLO RODRIGO
VILLEGAS GUERRERO, ROBERT MICHAEL
MEJIAS SANTANDER, DANIEL JESUS
OYANADEL PONCE, VICENTE ANTONIO
05-abr
13-abr
24-abr
26-may
01-jun
11-jun
26-jun
29-jun
04-jul
21-jul
31-jul
SUCURSAL ANTOFAGASTA
FIGUEROA NEIRA, DEMOSTENES
PEREZ MIRANDA, MAYHLIN PATRICIA
SILVA PEREZ, RAMSES ULISES
ORREGO PONTIGO, SERGIO CHRISTIAN
HENRIQUEZ HOFTER, CHRISTIAN
ROBLES DIAZ, RUBEN DARIO
HENRIQUEZ SOTO, MARIA BERTA
PEREZ PICON, ALEX ENRIQUE
VERGARA ROJAS, JUAN LUIS
DUQUE RAMIREZ, JONHATAN JOSE
CASTILLO SAAVEDRA, DANIEL ALEXIS
SALVATIERRA ALFARO, RENE ALBERTO
06-abr
12-abr
14-abr
15-abr
08-may
09-may
14-may
30-may
10-jun
01-jul
05-jul
27-jul
FAENA CHUQUICAMATA
MILLA ROJAS, CARLOS JAVIER
CARVALLO ARELLANO, ANGELO GUILLERMO
QUIROZ MATA, LUIS EDUARDO
GUZMAN RAMIREZ, CRISTIAN ANDRES
MUÑOZ SANCHEZ, ANGELO MARCELO
DIAZ FRIESER, JOSE MIGUEL
CAMPILLAY CAMPILLAY, VLADIMIR ORLANDO
CARREÑO GALLARDO, LUIS JACOB
GOMEZ GUERRA, JUAN RENE
DIAZ POLANCO, SERGIO
GARCIA BARRAZA, MARCO GEOVANNI
PALTA ANGEL, SERGIO ANTONIO
SANCHEZ GODOY, PABLO ANTONIO
SOTO RIVERA, HUGO HUMBERTO
MARTINEZ MANRIQUEZ, LUIS ALEXIS
01-abr
05-abr
11-abr
21-abr
02-may
22-may
27-may
13-jun
17-jun
05-jul
06-jul
09-jul
12-jul
28-jul
31-jul
FAENA LIEBHERR
VELIZ LEGUA, MAYCO FRANCISCO
LOPEZ FERNANDEZ, JONATHAN ALEXIS
SALVADOR RAMIREZ, JONATHAN CIRO
ZAMORA RUBIO, LEONARDO ANTONIO
VALENCIA HENRIQUEZ, DUANY NILSON
SEPULVEDA HENRIQUEZ, MIGUEL ALEJANDRO
21-abr
05-may
10-may
15-jun
26-jul
27-jul
FAENA ESCONDIDA
HERRERA VENEGAS, VICTOR GERALDO
PUELLES MARTINEZ, EDWARD ANTHONY
DURAN ROBLEDO, JORGE MAURICIO
GONZALEZ CRUZ, NELSON ENRIQUE
20-jun
22-jun
11-jul
20-jul
FAENA EL PEÑON
ROBLES ARDILES, HUMBERTO VICTORINO
SOTO VERGARA, JORGE ANDRES
26-jul
30-jul
SUCURSAL COPIAPO
OLIVARES AVALOS, OSCAR ANTONIO
ARIAS TELLO, RODRIGO ALEJANDRO
VICENCIO VARAS, YONY
QUISPE GUERRERO, MANUEL IGNACIO
CHEPILLA GARCIA, CATHERINE
FUENTES GAMBOA, MARCIA
01-may
21-may
12-jun
28-jun
01-jul
10-jul
FAENA CANDELARIA
CORNEJO CODOCEDO, DAVID
ORDENES CISTERNAS, CLAUDIO
ARAYA GONZALEZ, ANDRES ANDERSSON
SALAS GODOY, CRISTIAN ALEJANDRO
TAMBLAY TAMBLAY, JACOBO
CHACANA VEGA, DANIEL
05-may
27-may
10-jun
30-jun
14-jul
25-jul
FAENA PELAMBRES
MARIN GAVIÑO, ERNESTO MARCELO
VARAS VILLARROEL, EDGARDO
ORDENES ORTEGA, CARLOS
ARENILLAS PALMA, JORGE VICTOR
CACERES CATALDO, ENRIQUE ANTONIO
MUÑOZ ESTRADA, ROBINSON ANDRES
02-abr
17-may
19-may
21-may
02-jun
07-jul
FAENA LOS BRONCES
MARIN MONTENEGRO, LUIS ALBERTO
PINTO CARRILLO, VICTOR
19-may
03-jul
CASA MATRIZ - SANTIAGO
GOMEZ BUSTAMANTE, AMADIEL FABIAN
FULLER STANDEN, GERALD EDWIN
GONZALEZ HIDALGO, ELIAS LEONEL
BRAVARI BECERRA, JAVIER IGNACIO
ESTEFANIA ELIZONDO, BRUNO ANTONIO
CASTRO OSSANDON, RONNIE ALEX
LAMARTINE PIZARRO, JUAN ANTONIO
YAÑEZ MATURANA, BERNARDA SIGRID
GALLARDO OBREGON, OMAR
GONZALEZ QUILODRAN, PATRICIO ALEJANDRO
VASQUEZ VILLEGAS, RAMON ARTURO
PEÑA CASTRO, PETER JHON
FERNANDEZ- LOBBE SAEZ, DIEGO
03-abr
05-abr
06-abr
14-abr
18-abr
18-abr
18-abr
21-abr
21-abr
05-may
14-may
15-may
15-may
SCHROEDER DE LA MAZA, JUAN CARLOS
RODRIGUEZ GALLARDO, FERNANDO ALBERTO
GONZALEZ ASTE, IVAN ANDRES
MELENDEZ ROJAS, CAMILO ANDRES
GONZALEZ LORCA, GABRIEL
ARAYA MORALEDA, JAIME LEONEL
VERGARA CORTES, MARCOS
MUÑOZ JEREZ, CARLOS HUMBERTO
ZAMORANO PASTRIAN, FREDY ALEXANDER
CONTRERAS ARAVENA, CRISTIAN ANTONIO
CONEJERA ROJAS, VICTOR
CARDENAS PALMA, ALEX RODRIGO
MENDOZA RADEMACHER, JORGE ROBERTO
MARTINEZ REBOLLEDO, ALEXIS AURELIO
FUENTEALBA CONTRERAS, LUIS
RODRIGUEZ DE LA BARRA, GONZALO ENRIQUE
GATICA ZURITA, RICARDO ANTONIO
GABY MONTENEGRO, FELIPE EDUARDO
RIOS BADILLA, ALEX MAURICIO
OSORIO CONTRERAS, ANDRES MISAEL
ORTIZ COLINA, LUIS HERNAN
RIVEROS URIZAR, CRISTIAN ANDRES
ÑANCUPIL RIQUELME, GABRIEL JESUS
MADRID HERRERA, ORLANDO
MANRIQUEZ SOTO, CARLOS ANTONIO
AVEGGIO PEIRANO, JOSE FELIX
OSSES SILVA, VICTOR
GALLARDO TAMAYO, PATRICIO
SUCURSAL TURISMO
WEBAR CONCHA, CAROLINA PAZ
16-may
17-may
18-may
19-may
29-may
31-may
01-jun
01-jun
03-jun
08-jun
08-jun
10-jun
12-jun
15-jun
19-jun
27-jun
02-jul
03-jul
04-jul
06-jul
08-jul
09-jul
11-jul
13-jul
13-jul
21-jul
23-jul
24-jul
29-jun
STARMAQ
CUBILLOS AVILA, ELISA DEL ROSARIO
GAJARDO FARFAN, ANDRES ENRIQUE
LASOTA TESSOR, MAURICIO
10-abr
20-may
30-jul
SUCURSAL PUERTO MONTT
AVENDAÑO QUINEL, JOSE
MALDONADO TRIVINO, HUGO
OJEDA ALVARADO, SERGIO
LASSERRE OYARZUN, ALAIN RAPHAEL
ANGULO MENA, VICTOR
MEDINA MALDONADO, CHRISTIAN HERMINIO
GONZALEZ MUÑOZ, ARNOLDO CELESTINO
RUIZ CONSTANZO, JUAN EVAGELISTA
GOMEZ BUSTAMANTE, JORGE
HERNANDEZ TOLEDO, JOSE
NAVARRO BRAVO, ALIRO
MANCILLA RITTER, GUSTAVO ALEJANDRO
OJEDA VILLEGAS, JOSE
ALVARADO RUTE, LUIS YURIE
AGUERO VIVAR, PEDRO
VARGAS NEIRA, RAMIRO HERNAN
CALDERON CARDENAS, NICANOR ALEJANDRO
MALDONADO GALLARDO, SERGIO
ROCUANT RIVAS, LUIS
IGOR GOMEZ, JOSE ERVIN
REHBEIN GUTIERREZ, JORGE
BECKER ANAZCO, FRANCISCO
ORTIZ BUSTAMANTE, ISABEL ALEJANDRA
ASENCIO VELASQUEZ, RICHARD HUGO
SOTO LEAL, MARCELO
BUSTAMANTE LONCON, DANNYLO SEBASTIAN
VERA NEIRA, RODRIGO
SALDAÑA DIAZ, ALAMBERTO ULISES
OJEDA TOLEDO, MAURICIO
BARRIA BARRIA, HERNAN
COÑUECAR OYARZUN, ALEX YONATHAN
HERNANDEZ HERNANDEZ, SAUL
ALMONACID SOTO, CARLOS MANUEL
SALAZAR VEJAR, GABRIEL FERNANDO
AROCA CALISTO, NADIA
ZMIRAK VARGAS, CLAUDIO ANDRES
HERNANDEZ MANSILLA, JUAN CARLOS
CALDERON CORTES, SERGIO EXEQUIEL
VIDAL MORA, RICARDO
INOSTROZA CARCAMO, JUAN CLAUDIO
MENESES VALENZUELA, JUAN CARLOS
LEAL AROS, LUIS
FUENTES FUENTES, FERNANDO ANTONIO
ALVAREZ MARDONES, LUIS ALBERTO
SILVA HERNANDEZ, GRETTY ELENA
BERROCAL CORTEZ, EGON IVAN
MUÑOZ URIBE, DANIEL OSVALDO
OYARZO PAREDES, FRANCISCO GENARO
HERNANDEZ LEAL, ALIS FENEY
OJEDA RUIZ, FREDY
SUAZO CANALES, JOSE HERNAN
PAREDES VARGAS, FRANCISCO
01-abr
01-abr
01-abr
02-abr
04-abr
04-abr
06-abr
10-abr
12-abr
13-abr
15-abr
21-abr
23-abr
23-abr
30-abr
08-may
08-may
10-may
15-may
16-may
20-may
21-may
22-may
22-may
23-may
23-may
24-may
29-may
04-jun
13-jun
16-jun
17-jun
17-jun
18-jun
19-jun
20-jun
23-jun
23-jun
26-jun
26-jun
27-jun
27-jun
02-jul
13-jul
19-jul
20-jul
23-jul
25-jul
25-jul
28-jul
28-jul
31-jul
DETROIT SERVICIOS
ZUÑIGA ESCOBAR, JUAN
GUNDERT GIOVANNINI, FRANZ YOSEF
ALMONACID VILLAROEL, JOSE ANDRES
ARISMENDIS MANCILLA, JUAN
RUIZ NAIMAN, OMAR PATRICIO
UNQUIEN VENEGAS, JUAN ALEJANDRO
MAYORGA CARCAMO, JOSE
RIVERA MURGAS, VICTOR
ROSALES BARRIENTOS, JAIME
SAN MARTIN CONTRERAS, GABRIEL
TRAPP QUINTANA, YAMIL MIGUEL
URIBE MONTIEL, ROBERTO MARCELO
01-abr
10-abr
11-abr
23-abr
25-abr
28-abr
29-abr
29-abr
30-abr
30-abr
05-may
07-may
VALDIVIA VELASQUEZ, VICTOR
KENESICH MANSILLA, PATRICIO JOSE
MORAGA LE BRETON, JOEL TIMOTEO
KAISER ALVAREZ, LILIANETT DEL CARMEN
RUIZ CAISEO, RAUL ENRIQUE
OBAID SOTO, JUAN MARIO
HERNANDEZ CABELLO, ALEX ANDRES
VIDAL MANSILLA, VICTOR JAVIER
MANSILLA MANSILLA, AROLDO
SOTO OYARZUN, ALEJANDRO
BADILLA VENEGAS, JHON ONOFRE
PACHECO BARRIENTOS, MOISES ROLANDO
ULLOA BAHAMONDE, GUILLERMINA ADRIANA
PEÑA HERNANDEZ, VICTOR HUGO
ROCCO MONTERO, ALBERTO PATRICIO
RAIN SOTO, GABRIEL ALEJANDRO
MEZA FERNANDEZ, RODRIGO ESTEBAN
CARRASCO BARRIA, IVAN ANTONIO
VELASQUEZ IGOR, IGNACIO ALEX
MARIN ALVARADO, JAIME ANTONIO
CRUZ VARGAS, JOSE
MALDONADO ARAYA, JUAN
GUTIERREZ JARAMILLO, FRANCISCO
ORTIZ BARRIENTOS, CRISTIAN ENRIQUE
VERA ROGEL, JOSE AVELINO
AGUIRRE MUÑOZ, CLAUDIO CRISTIAN
SANCHEZ VEAS, JULIO JESUS
10-may
13-may
17-may
19-may
22-may
25-may
30-may
07-jun
12-jun
19-jun
24-jun
25-jun
25-jun
27-jun
28-jun
01-jul
07-jul
07-jul
08-jul
11-jul
14-jul
15-jul
15-jul
15-jul
17-jul
20-jul
22-jul
CATAMARANES DEL SUR
LEIVA ALIAGA, LUIS NELSON
ALAMOS ROJAS, BRAULIO DAVID
DIAZ CONTRERAS, PAOLA CRISTINA
SOTO VELASQUEZ, FRANCISCO JAVIER
AVARIA LAVANDEROS, JORGE RODRIGO
SAN JUAN MONTTI, ENRIQUE GERMAN
NIERAAD URIBE, WASHINGTON AUGUSTO
GARCES LOPEZ, LEONARDO ANSELMO
PINTO PINTO, RENE PEDRO ABEL
03-abr
14-abr
29-abr
02-may
13-may
29-may
07-jun
03-jul
27-jul
HOTEL LOBERIAS Y PARQUE AIKEN
SALAZAR NEUMAN, JORGE ALEX
VALDEBENITO VELOZO, JULIO ANDRES
CARCAMO TRIPAILAF, ENMANUEL MARCELO
JARAMILLO CARO, MARIA ANGELICA
LECAROS CUEVAS, KARINA DEL CARMEN
SANTANA SEPULVEDA, SANDRA DEL CARMEN
LOPEZ YARYES, MARIA JOSE
OLIVERA GUERRERO, RAQUEL DEL CARMEN
CORTES MUÑOZ, JOSE RAFAEL
GONZALEZ GUERRA, CAROLINA DEL CARMEN
GONZALEZ PUCHI, PAULA ANDREA
VILDOSOLA ESPINOZA, ROSA ELENA
FORMANTEL GALLARDO, JOSE RAFAEL
23-abr
15-may
25-may
27-may
07-jun
14-jun
24-jun
04-jul
09-jul
16-jul
22-jul
28-jul
12-abr
DETROIT BRASIL S.A.
CLAUDINAN FREITAS
MANOEL LUIS FERRERA
FABIO IMTHURM
JOSE VALDIR ALVES DE SOUZA
JAIME VINOTTI
LUCIANO JOSE PORTELLA VANZUITA
ALVINO NOERENBERG
JORGE LUIZ FARINACIO
ROBERTO RAUL BLENKE
AILTON LINDOLFO ROSA
VALMIR MEZADRI JUNIOR
JOSE LESCAUT LIGUORI
JOEL LUIZ MEZADRI
RUBENS BIRCH GONCALVES
ANESIO DE SOUZA AGUIAR
FERNANDO RINALDO ZONZINI
JOSE DOS SANTOS
FABRICIO REINALDO GUEDES
WANDERLEY ROSA GUIMARAES JUNIOR
RODRIGO VICENTE DE SOUZA
OSNILDO PAUSCO RAYMUNDO
RENATO LEICHT
JOAO DANILO DE SOUZA
ZEQUIEL DE ALMEIDA PELUZI
CELIO LUIS DOS SANTOS
VALDIR HENRIQUE DE SOUZA FILHO
GABRIEL GARCIA DERETTI
ACACIO GANDIN
VANESSA SABRINA MABA
CLAUDIO ROBERTO DA VEIGA
ILVA STEINER
JONAS DOS SANTOS
CLEVERSON MANGONI
VERONIL VERGILIO LEMOS
CLESIO BRUNO DA SILVA
ADILSON LEONARDO REINERT
ANDERSON ADRIANO TORQUATO
PAULO CESAR PEREIRA CUNHA
CLAUDINEI HISSAO HARA
04-abr
06-abr
07-abr
08-abr
08-abr
19-abr
21-abr
22-abr
23-abr
24-abr
25-abr
26-abr
01-may
04-may
05-may
08-may
11-may
11-may
13-may
15-may
16-may
16-may
18-may
20-may
27-may
29-may
02-jun
03-jun
06-jun
06-jun
09-jun
10-jun
13-jun
14-jun
16-jun
22-jun
22-jun
23-jun
30-jun

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