Scrisoarea președintelui

Transcription

Scrisoarea președintelui
Scrisoarea președintelui
şi să gândim parteneriate strategice între sectorul business şi cel neguvernamental, pentru a
clădi împreună o lume mai responsabilă şi mai
sustenabilă.
Anul 2008 a fost anul de majorat al Fundaţiei
Principesa Margareta a României, un an
de maturizare al Fundaţiei pe care am
înfiinţat-o acum 18 ani împreună cu tatăl
meu, Regele Mihai.
Cea mai remarcabilă maturizare a cunoscut-o
biroul Fundaţiei din Bucureşti. Pentru prima
oară majoritatea fondurilor pentru programe
au fost strânse în România, pentru români.
În 2008 am organizat numeroase evenimente de strângere de fonduri în România, am
avut programe bune, am fost mai vizibili
în mass media. Am primit fonduri europene
pentru proiecte noi, am încheiat mai multe
parteneriate în comunităţile în care lucrăm,
am finanţat numeroase organizaţii neguvernamentale şi - ceea ce este cel mai important
- am sprijinit mii de oameni - copii, vârstnici
şi tineri talentaţi, facilitându-le accesul la o
viaţă mai bună.
Am devenit mai puternici din punct de vedere
instituţional. Consiliul Director al Fundaţiei
s-a consolidat atunci când noi membri de
valoare s-au alăturat eforturilor noastre de a
contribui la construirea unor comunităţi mai
puternice, în care potenţialul fiecăruia să fie
Raport anual 2008
valorificat. O echipă solidă şi stabilă s-a întregit la jumătatea anului, atunci când domnul
Mario Demezzo a devenit Director Executiv
al Fundaţiei.
Pentru toate aceste motive ne simţim puternici
şi păşim cu o atitudine pozitivă într-un
an care va fi cu siguranţă dificil şi plin de
provocări.
În criza care fără îndoială ne va afecta şi pe noi, ca pe orice altă organizaţie
neguvernamentală, noi vedem nu doar o
ameninţare, ci şi o oportunitate. O oportunitate pentru noi, de a demonstra încă o dată
că suntem un partener de încredere pentru
companiile care caută proiecte sustenabile, o
organizaţie cu experienţă, condusă cu profesionalism şi simţ de răspundere.
O oportunitate pentru companii, care vor
avea ocazia să devină mai credibile în
demersurile lor de implicare în comunitate, să
demonstreze că responsabilitatea socială este
o valoare autentică, în care cred cu adevărat,
nu o unealtă de marketing de folosit numai în
vremuri de prosperitate economică. Criza ne
va da tuturor ocazia să devenim mai creativi
În 2009, în mod nedrept dar inevitabil,
criza financiară mondială va afecta în special
comunităţile şi categoriile sociale cele mai
vulnerabile din ţara noastră. Mai mult ca
oricând, vom avea nevoie de solidaritate. Ca
şi până acum, Fundaţia Principesa Margareta a României va fi alături de vârstnici,
de copii, de tinerii talentaţi aflaţi la început
de drum, încercând să vină în întâmpinarea
cât mai multor persoane şi comunităţi care
au nevoie de sprijin. Ca şi până acum, vom
încerca să construim pe termen lung, investind
în potenţialul oamenilor, în educaţie, în
consolidarea comunităţilor vulnerabile pentru
a ajuta oamenii să se ajute singuri şi să devină
autosuficienţi.
Contăm pe ajutorul prietenilor şi al donatorilor tradiţionali ai Fundaţiei, dar avem încredere în acelaşi timp că vom reuşi să atragem
de partea noastră şi alte persoane generoase,
alte companii responsabile din România şi din
ţările unde Fundaţia este activă.
Mulţumesc celor care veţi fi în continuare
alături de Fundaţia Principesa Margareta a
României, în calitate de donatori şi prieteni.
ASR Principesa Margareta a României
1
Fundaţia Principesa Margareta
a României (FPMR)
Cine suntem
Cum facem/ Abordare
intergeneraţională
Ce facem
Una dintre primele organizaţii
neguvernamentale din Româ­
nia, înfiinţată în 1990 de Alteţa
Sa Regală Principesa Marga­
reta a României împreună cu
tatăl său, Majestatea Sa Regele
Mihai.
Fundaţia Principesa Margareta
a României construieşte punţi
de comunicare între generaţii.
Specificul proiectelor noas­
tre este dat de caracterul lor
intergeneraţional: copiii, tine­
rii, şi bătrânii sunt încurajaţi să
participe împreună la activităţi
educative, recreative, sportive,
într-un cadru comunitar.
- Construim comunităţi
puternice
- Stimulăm interacţiunea şi
solidaritatea între generaţii
- Încurajăm educaţia şi talentul
tinerilor
Voluntariatul joacă un rol
esenţial în astfel de activităţi,
iar voluntarii care se implică în
programele Fundaţiei aparţin
tuturor categoriilor de vârstă.
2
Fundaţia dezvoltă proiecte du­
rabile în domeniul educaţiei,
dezvoltării comunităţii,
societăţii civile, sănătăţii şi
culturii, proiecte care contri­
buie la reînnoirea spirituală şi
socială a României.
Fundația Principesa Margareta a României
Patroni
ASR Principesa Irene a Greciei
Contele de St. Andrews
Dna. Fanny Ardant
Dna. Nelly Miricioiu
Dl. Frédéric Mitterrand
Dl. Ilie Năstase
Dl. Albert Roux
Dl. Colin Barrow
Dl. Andrew Buxton
Dl. şi Dna. Stanley Fink
Dl. George Iacobesco
Dl. şi Dna Harvey McGrath
Dl. Andrew Popper
Dna Hélène Carrère
d’Encausse
Viziune
Misiune
Valori
O lume în care copiii şi
vârstnicii, tinerii şi familiile
din România trăiesc o viaţă
demnă şi împlinită, spriji­
nindu-se şi respectându-se
reciproc, simţindu-se o parte
importantă a comunităţii în
care trăiesc.
Misiunea Fundaţiei Principesa
Margareta a României este de
a acţiona ca un catalizator pen­
tru dezvoltarea potenţialului
uman, în spiritul demnităţii,
solidarităţii şi promovării
talentului şi valorilor culturale
româneşti.
Continuând tradiţia Familiei
Regale a României, promovăm
responsabilitatea socială şi
individuală, toleranţa, respec­
tul, exemplul personal, altru­
ismul, disciplina, încrederea,
deschiderea şi acţiunea.
Reţeaua internaţională a
Fundaţiei
Fundaţia Principesa Marga­
reta a României face parte
dintr-o reţea internaţională
formată din şase organizaţii
caritabile prezidate de ASR
Principesa Margareta, cu sedii
în Bucureşti, Geneva, Londra,
Paris, Bruxelles şi New York.
Toate aceste organizaţii
independente îşi coordonează
activitatea şi colaborează cu
scopul de a mobiliza cât mai
multe resurse în sprijinul
programelor şi beneficiarilor
din România.
În 18 ani de activitate, prin
eforturile celor şase filiale
ale sale, Fundaţia a atras şi a
investit în comunităţile din
România aproximativ 7 milio­
ane de euro.
Raport anual 2008
3
Fundaţia Principesa Margareta
a României (România)
Evenimente de strângere
de fonduri, vizite, întâlniri
Principesa Margareta a României a
participat pe 8 ianuarie 2008 la festivitatea
de deschidere a Centrului de Resurse
pentru Educaţie Parentală din cadrul
Grădiniţei 248. Centrul a fost înfiinţat de
Inspectoratul Şcolar al Sectorului 1 şi este
o replică a unui proiect iniţiat în 2007 de
Fundaţia Copiii Noştri cu finanţare din
partea Fundaţiei Principesa Margareta a
României.
Biroul din România al Fundaţiei Principesa Margareta a României şi-a început
activitatea în anul 1991, iniţial ca filială a
biroului din Elveţia, şi a dobândit personalitate juridică independentă în anul
1998. Prin biroul din Bucureşti, FPMR
analizează nevoile la nivel local, dezvoltă şi
implementează proiecte, stabileşte parteneriate şi menţine legătura între toate birourile
Fundaţiei.
Proiecte şi finanţări
În 2008 biroul din România a desfăşurat
10 proiecte în beneficiul copiilor,
vârstnicilor, tinerilor şi familiilor din
comunităţi defavorizate. În programele
sale, Fundaţia a pus în continuare accent
pe abordarea „intergeneraţională” a
nevoilor comunităţii, încurajând dialogul
şi interacţiunea între generaţii, ca mod de
a construi comunităţi mai puternice, mai
solidare, în care toţi membrii să se simtă
valorificaţi şi implicaţi.
4
Fundaţia a finanţat şi implementat
4 proiecte comunitare complexe,
intergeneraţionale, sustenabile pe termen
lung. A oferit granturi şi asistenţă tehnică
unui număr de peste 50 de ONG-uri.
A dispus de un fond de urgenţă pentru
copii aflaţi în situaţii critice şi a înfiinţat în
septembrie 2008 un fond similar pentru
vârstnicii cu probleme materiale. Fundaţia
a obţinut fonduri Phare de la Uniunea
Europeană pentru două proiecte ce vor
demara la începutul anului 2009.
Dezvoltarea instituţională a Fundaţiei
a fost susţinută în continuare şi prin
finanţarea primită din partea Charles
Stewart Mott Foundation pe perioada
octombrie 2006 – septembrie 2008.
Activitatea de fundraising desfăşurată
în România a adus Fundaţiei în jur de
250.000 Euro, aproximativ o treime din
veniturile totale pe 2008. Mai mult de
jumătate din aceşti bani au fost strânşi
prin intermediul evenimentelor de fun­
draising la care Fundaţia a fost organizator
sau beneficiar.
În februarie 2008, ASR Principesa Mar­
gareta a României a vizitat Centrul Comu­
nitar Hercules din Costeşti, unul din cele
mai de succes proiecte ale Fundaţiei. Din
octombrie 2006 până în 2008 Fundaţia a
contribuit cu mai mult de 110.000 Euro
la dezvoltarea aces­tui centru ce a devenit
un punct de referinţă pentru întreaga
comunitate din Costeşti.
Pe 29 Martie, la Hotelul Hilton din Las
Vegas a avut loc în prezenţa Alteţelor Lor
Regale Principesa Margareta şi Principele
Radu, o gală de binefacere în beneficiul
Fundaţiei Principesa Margareta a Româ­
niei. Sprijinită financiar prin generozitatea
a numeroşi oameni de afaceri din Las
Vegas, Gala a fost organizată de Doamna
Lia Roberts, Consul Onorific al Româ­
niei şi de Societatea Româno-Americană
“Doina”.
ASR Georg Friedrich al Prusiei, membru
al Familiei Regale a Germaniei şi ES Nico­
lae al Romaniei au vizitat în aprilie 2008
două dintre proiectele Fundaţiei: Centrul
Comunitar Ghencea şi Centrul Generaţii,
ambele în sectorul 6 al capitalei.
Fundația Principesa Margareta a României
Consiliul Director
ASR Principesa Margareta
Preşedinte
Dna Anca Harasim
Vicepreşedinte
Dna Anne-Marie Martin
Dna Camelia Şucu
Dna Sandra Pralong
Dna Marie-Louise Stoicescu
Dna Maria Berza
Dl Eduard Petrescu
Dl Brian Davies
Dl Radu Florescu
Dl Radu Dop
Pe 14 mai, în prezenţa Majestăţilor Lor
Regele Mihai şi Regina Ana şi a Alteţelor
Lor Regale Principesa Margareta şi
Principele Radu, a avut loc la Palatul
Elisabeta o seară dedicată Prietenilor
Fundaţiei Principesa Margareta a Româ­
niei (FPMR). ASR Principesa Marga­
reta, Preşedinta Fundaţiei, a mulţumit
susţinătorilor Fundaţiei şi a încurajat noi
potenţiali parteneri să adere la un grup
informal de elită numit “Prietenii FPMR”.
În data de 17 iunie, în prezenţa Alteţelor
Lor Regale Principesa Moştenitoare
Margareta şi Principele Radu, a avut loc la
Palatul Elisabeta Seara dedicată sectorului
non-profit. Evenimentul a fost organizat
de Casa Regală şi de Fundaţia Princi­
pesa Margareta a României în colabo­
rare cu Ambasada Sloveniei, ţară care a
deţinut, în prima jumătate a anului 2008,
preşedinţia Consiliului UE. La întâlnire
au participat membri ai corpului diploma­
tic acreditaţi la Bucureşti, reprezentanţi ai
Fundaţiei Principesa Margareta a Româ­
niei şi ai altor organizatii patronate sau
susţinute de Familia Regală, reprezentanţi
ai administraţiei publice. Evenimentul a
Raport anual 2008
pus accent pe implicarea Familiei Regale
în proiecte sociale şi caritabile.
În seara de 18 iunie, Camera de Comerţ
Britanico Română (BRCC) a sărbătorit
10 ani de existenţă printr-o gală caritabilă
în beneficiul Fundaţiei Principesa Mar­
gareta a României (membru BRCC).
Fondurile provenite din vânzarea a 250
de bilete de tombolă şi din donaţiile
oaspeţilor prezenţi în sala Rondă a Hote­
lului Intercontinental au sprijinit pro­iectul
“Şcoala Principesa Margareta a României
în inima comunităţii”, un parteneriat
între Fundaţie şi Şcoala 114 Principesa
Margareta. La eveniment au fost prezenţi
Alteţelor Lor Regale Principesa Margareta
şi Principele Radu ai României.
Pe 18 septembrie 2008 Alteţa Sa Regală
Principesa Moştenitoare a participat, la
dineul organizat de Mercedes Benz cu
ocazia lansării pe piaţa românească a
Mercedes Benz Financial Services. Ca
prim proiect de responsabilitate socială,
Mercedes Benz Financial Services Româ­
nia a donat un minivan Mercedes-Benz
Vito Fundaţiei Principesa Margareta a
României. Principesa Margareta a salutat
donaţia Mercedes Benz Financial Services
România de care beneficiază astăzi 50 de
copii de la Centrul Hercules din Costeşti.
Pe 5 octombrie, Fundaţia Principesa Mar­
gareta a României a sărbărtorit împreună
cu 200 de copii, tineri şi vârstnici din
proiectele sale, Ziua Internaţională a
Activităţilor Intergeneraţionale. Eveni­
mentul a avut loc în prezenţa Alteţei Sale
Regale Principesa Margareta a Româ­
niei la “Centrul Comunitar Generaţii”.
Fundaţia Principesa Margareta a Româ­
niei a inaugurat cu această ocazie un teren
de sport construit cu sprijinul Johnson
Wax şi cantina socială unde, cu sprijinul
Carrefour, 86 de vârstnici şi persoane din
familii defavorizate servesc zilnic prânzul.
Pe 25 octombrie, la Ateneul Român, în
prezenţa Alteţelor Lor Regale Principesa
Margareta şi Principele Radu ai României,
pianistul Dan Grigore a susţinut un recital
caritabil în beneficiul Fundaţiei Principesa
Margareta a României. Recitalul extraor­
dinar a avut loc de ziua MS Regele Mihai
şi a strâns peste 100.000 Euro pentru
tineri talentaţi din familii defavorizate.
Pe 11 noiembrie, în vizita sa oficială în
România, Prima doamnă a Senegalului,
Viviane Wade împreună cu ASR Principe­
sa Margareta şi ES Dna Simona CorlanIoan, ambasadorul României în Senegal
au vizitat Centrul Comunitar Generaţii.
Pe 17 decembrie doamna Thea O. Hai­
movitz şi Clubul Petreasca au organizat
un eveniment privat de strângere de
fonduri în beneficiul Fundaţiei Principesa
Margareta a României. 7000 de Euro
au fost atraşi din donaţiile personale ale
invitaţilor la eveniment. Dintre aceştia,
4000 Euro au fost donaţi de firma Linde
Ladenbau din Elveţia şi au fost utilizaţi
pentru achiziţionarea unei centrale
termice pentru Centrul Intergeneraţional
Hercules din Costeşti. 3000 de euro au
sprijinit trei tinere beneficiare ale Centru­
lui Comunitar Generaţii din Bucureşti,
tinere aflate într-o situaţie materială şi
socială dificilă. Între 12 şi 21 decembrie
2009, Fundaţia Principesa Margareta a
României a organizat zece “Seri de Pove­
ste” la Cărtureşti, invitând actori şi vedete
să citească celor mici poveşti nemuritoare.
Cu ocazia Crăciunului, Voluntarii şi bene­
ficiarii Fundaţiei s-au bucurat de numero­
ase serbări şi evenimente.
5
Fundaţia Principesa Margareta
a României (Elveţia)
Consiliul Director
Asociaţia Prietenii Fundaţiei
Principesa Margareta
a României
ASR Principesa Margareta
a României
Preşedinte
Dna Miruna Klaus
Preşedinte
Dl Guy Pochelon
Preşedinte Executiv
Dl Thierry Bouchard
Dna Mira Cottier-Lukas
Dl Robert Equey
Dl Pierre Favrod-Coune
Dl Michaël Flaks
Dna Corinne Féry-von Arx
Director Executiv
Dna Catherine Donin de Rosière
Vice-Preşedinte
Dl Şerban Tautu
Trezorier
Dna Danielle Nobs
Secretar
Dna Susannah Maas
Antamoro de Céspedes
Dna Antoinette Mir-Popescu
Alteţa Sa Regală Principesa Margareta a
României şi Majestatea Sa Regele Mihai I
au înfiinţat biroul din Elveţia al Fundaţiei
în august 1990. Astăzi, rolul principal al
biroului din Geneva, o instituţie de interes
public plasată sub supervizarea Confederaţiei
Elveţiene, este de a mobiliza fonduri şi de
a dezvolta parteneriate pentru sprijinirea
proiectelor implementate de către biroul din
Bucureşti al Fundaţiei.
Împreună cu comitetul Asociaţiei Priete­
nilor Principesei Margareta a României
(Elveţia), un grup de suport creat în 1999,
biroul organizează evenimente pentru a
atrage atenţia asupra României şi pentru
a construi o reţea puternică de donatori
şi prieteni în cadrul comunităţilor locale.
Biroul elveţian sprijină şi coordonează
activitatea birourilor Fundaţiei din Franţa
şi Belgia.
Anul 2008 a fost un an de succes în ceea
ce priveşte activitatea de fundraising,
astfel încât biroul elveţian a adunat
peste 215.000 EUR pentru proiecte­
le din România. 95.500 EUR au fost
transferaţi către biroul din Bucureşti
pentru a acoperi bugetul operaţional al
Centrului Intergeneraţional Hercules din
Costeşti. Printr-o finanţare generoasă
de 90.000 EUR din partea Fundaţiei
Vontobel, biroul din Elveţia al Fundaţiei
a sprijinit extinderea centrului Hercules
prin construcţia unei săli de evenimente.
Biroul a atras o finanţare de 60.000 EUR
din partea Fundaţiei Lord Michelham of
Hellingly, contribuind astfel la lansa­
6
rea proiectului „Fondul Special pentru
Bătrâni”, un fond pentru vârstnicii aflaţi în
situaţii de risc.
De-a lungul anului, biroul din Elveţia,
şi-a consolidat activitatea şi contactele,
a depus eforturi în scopul strângerii de
fonduri pentru înfiinţarea unui Centru
Intergeneraţional în Piatra Neamţ, a conti­
nuat să atragă susţinători în comunităţile
locale şi a sprijinit biroul din Bucureşti
în iniţierea contactelor cu Comisia
Europeană din Bruxelles. Fundaţia Prin­
cipesa Margareta a României (Elveţia)
– alături de alte 144 ONG-uri şi 104 com­
panii a participat pe 4 noiembrie la a treia
ediţie a Târgului Humagora – o platformă
de dialog ce îşi propune să creeze legături
între sectorul privat şi ONG-uri. Asociaţia
Prietenii Fundaţiei Principesa Margareta
a României – Elveţia şi-a reînnoit sprijinul
oferit biroului din Elveţia cu o donaţie de
20.000 CHF (aproximativ 12.500 EUR).
Cu ocazia împlinirii a unui secol de
existenţă a castelului „Le Cénacle”,
Asociaţia Prietenilor FPMR – Elveţia a
organizat pe 15 iunie un brunch caritabil
pentru copii şi familii, în sprijinul proiecte­
lor Fundaţiei.
La sfârşitul acestei excepţionale zile a
solidarităţii, creaţiile artistice ale co­
piilor invitaţi au primit autografe de la
Majestăţile Lor Regele Mihai şi Regina
Ana ai României şi au fost cumpărate de
către părinţii copiilor prezenţi.
Fundația Principesa Margareta a României
Trustul Principesa Margareta
a României (Marea Britanie)
Consiliul Director
ASR Principesa Margareta
a României
Preşedinte
ASR Principesa Elena
a României (până în mai 2008)
Dl Andrew Popper
Preşedinte onorific
Dl Brian Davies
Preşedinte executiv
Dna Samantha Popper
Dna Harriet Candido,
Secretar onorific (până în iunie
2008)
Dl Adrian Ion
Trezorier onorific
Dl Sebastian Lawson
Dl Kevin Hart
Dl Keith Brown
Dna Gabriela Iacobescu
Dl. Alexander Nixon
(din noiembrie 2008)
Dna. Lidia Toher
(din noiembrie 2008)
Trustul Principesa Margareta a României –
Marea Britanie, organizaţie caritabilă, a fost
înfiinţat în anul 1991 cu scopul de a sprijini
activitatea biroului din Bucureşti al Fundaţiei
Principesa Margareta a României. Majoritatea activităţilor desfăşurate de biroul din
Londra sunt, ca şi în cazul celorlalte birouri
internaţionale ale Fundaţiei, activităţi de
atragere de fonduri.
În 2008 Trustul Principesa Margareta a
României a continuat eforturile de a atra­
ge atenţia unui public donator nou şi mai
tânăr, menţinând în acelaşi timp relaţiile
cu donatorii şi susţinătorii săi de lungă
durată. Două evenimente de strângere de
fonduri au fost organizate la Londra anul
trecut: o cină de gală şi o seară de cabaret
şi jazz. Împreună, cele două evenimente
au strâns 250.000 lire (266.000 Eur)
pentru proiectele Fundaţiei.
Pe 30 aprilie 2008 la prestigiosul hotel
londonez Claridge`s, Alteţele Lor Regale
Principesa Margareta şi Principele Radu
au luat parte la Cina de Gală şi Licitaţia
Anuală, co-sponsorizate cu generozitate
de către doi proeminenţi filantropi şi su­
porteri loiali ai Fundaţiei, Dl. Arpad Bus­
son şi Dl. Stanley Fink. La Gala prezidată
de către Dna. Harriet Candido, Dna.
Sagra Maceira de Rosen şi Dna. Saman­
tha Popper, au fost prezenţi peste 170 de
suporteri şi prieteni ai Fundaţiei, printre
care Lordul şi Lady Stevens, Dl. şi Dna.
Harvey McGrath, Dl. şi Dna. Gabran, Dl.
şi Dna. Vilas Gadkari, Dl. Bruno Schroder
şi Baroneasa von Maltzahn, Dl. Michael
Raport anual 2008
Platt, Dl. şi Dna. Nicolae Raţiu, Dl. şi Dna.
Albert Roux şi Dl. David Yarrow.
mulţi alţi invitaţi şi suporteri recenţi ai
Trustului.
Invitaţii s-au bucurat de o recepţie pe bază
de şampanie Private Reserve Brut Grand
Cru, donată cu generozitate de către Mi­
kimoto şi s-au delectat cu muzica oferită
de trupa New Orleans Jazz, formată din 5
dintre cei mai de seamă cântăreţi de jazz ai
lumii, prezenţi la eveniment prin curtoazia
Fundaţiei de Jazz din America.
Andrew McVinish de la Casa de Licitaţii
Chris­ties a condus o scurtă licitaţie, iar
un magic “Copac al Promisiunilor” – dar
şi discursul emoţionant al Principesei
Margareta - au încurajat invitaţii să facă
donaţii generoase pentru copiii sprijiniţi
de Fundaţia Principesa Margareta a
României prin Fondul Special pentru
Copii.
Licitaţia condusă de faimosul Humphrey
Butler a inclus un extraordinar colier
de perle negre, cercei Mikimoto, o cină
preparată de Albert Roux, o navetă de vin
Chateau D`Yquem oferită de Nebuchad­
nezzar Wines Ltd., plus un sejur de lux
la Alladale Wilderness Lodge & Reserve
oferit de propietarul Paul Lister. Fondurile
strânse vor susţine Centrul Comunitar
Generaţii, situat în una dintre cele mai
sărace părţi ale Bucureştiului, cartierul
Grozăveşti.
Pe 28 octombrie, în prezenţa Principesei
Margareta a României şi a Principelui
Radu, Trustul Principesa Margareta a
României a fost gazda unei Seri de cabaret
şi jazz la Banqueting House. Peste 175 de
invitaţi au fost prezenţi pentru a sprijini
activitatea Trustului înfiinţat şi prezidat de
Principesa Margareta.
Fondul a beneficiat în mod semni­ficativ
de suportul Fundaţiei Towerbrook, prin
donaţiile personale făcute de preşedintele
Towerbrook Capital, Nicolas Gabran şi de
Young Professional Event.
Oaspeţi de onoare au fost omul de afaceri
Duncan Bannatyne împreună cu Dna.
Bannatyne, patinatorul Jayne Torvill,
medaliat cu aur la Jocurile Olimpice, şi
7
Asociaţia Principesa Margareta
a României (Franţa)
Consiliul Director
ASR Principesa Margareta
a României
Preşedinte
ASR Principesa Elena
a României (până în mai
2008)
Dl Andrew Popper
Preşedinte onorific
Dl Brian Davies
Preşedinte executiv
Dna Samantha Popper
Dna Harriet Candido,
Secretar onorific
(până în iunie 2008)
Dl Adrian Ion,
Trezorier onorific
Dl Sebastian Lawson
Dl Kevin Hart
Dl Keith Brown
Dna Gabriela Iacobescu
Dl. Alexander Nixon
(din Noiembrie 2008)
Dna. Lidia Toher
(din Noiembrie 2008)
Asociaţia Principesa Margareta a României
(Franţa) a fost înregistrată în Monitorul
Oficial din Franţa în iulie 1996. Asociaţia
este sprijinită de biroul din Elveţia în
desfăşurarea activităţilor de atragere de
fonduri, de planificare, dar şi de organizare a
vizitelor Preşedintelui Fundaţiei în Franţa.
În anul 2008, Asociaţia a continuat să
ţintească parteneriate cu sectorul de
afaceri, în special cu companiile franceze
ce au reprezentanţe în România. Astfel,
Gaz de France şi Distrigaz Sud, companie
deţinută de Gaz de France, au devenit
sponsori ai Centrului Intergeneraţional
Hercules. Asociaţia Principesa Margareta
a României (Franţa) a tranferat 15.000
EUR pentru Centrul Intergeneraţional
Hercules şi 5.000 EUR pentru construirea
unei săli de evenimente în Costeşti.
Asociaţia Principesa Margareta a Româ­
niei (Franţa) a intermediat donaţiile ofe­
rite de asociaţia franceză CHAPPEAU:
250 kg de rechizite şcolare pentru Centrul
Comunitar Generaţii din Bucureşti, 1000
8
EUR pentru Fondul Special pentru Copii,
300 kg de obiecte şi 2500 EUR pentru
Centrul Intergeneraţional Hercules din
Costeşti şi 1000 EUR pentru vârstnicii de
la Centrul Social Crizantema din Piatra
Neamţ.
The Ladies First International, un club în
care Principesa Margareta este membră
din 2001, a oferit în 2008 un premiu
pentru a onora realizările excepţionale
ale unei femei ce reprezintă un simbol al
speranţei şi un exemplu pentru tineri. Un
juriu internaţional prezidat de Dna. Nico­
le Dassault şi de reprezentanţi ai Clubului
au selectat două candidate: Dna. Vidgis
Finnbogadottir, fost Preşedinte al Islandei
şi Dr. Alice Dautry, Director General al
Institutului Pasteur.
Principelui Radu al României, a membri­
lor juriului şi a 300 de invitaţi.
Dna Hélène Carrère d’Encausse, Secretar
Permanent al Academiei Franceze a
devenit Patron al Fundaţiei Principesa
Margareta a României.
Ceremonia de premiere a avut loc pe 19
noiembrie la Paris în prezenţa ASR Prin­
cipesei Margareta şi a Dnei. Anne-Marie
Lizin, Senator în Regatul Belgiei – ambele
Patroane ale Juriului Ladies First Interna­
tional 2008 – precum şi în prezenţa ASR
Fundația Principesa Margareta a României
Asociaţia Principesa Margareta
a României (Belgia)
Consiliul Director
ASR Principesa Margareta a
României,
Preşedinte
Marchizul de Trazegnies
Vicepreşedinte
Dna Françoise Hanssens-Ensch
Dna Françoise de Neuville
Dna Alix du Parc Locmaria
Dna Martine Kirschen
Înfiinţată în august 1991 de Alteţa Sa
Regală Principesa Margareta a României
şi de Marchizul Olivier de Trazegnies,
Asociaţia Principesa Margareta a Româ­
niei - Belgia este coordonată de biroul din
Elveţia. Principalul obiectiv al Asociaţiei
din Bruxelles este de a atrage fonduri
pentru susţinerea programelor implemen­
tate în România, în special a pro­iectelor
intergeneraţionale.
Asociaţia Principesa Margareta a Româ­
niei (Belgia) a sprijinit proiectul “Aproape
– Voluntari pentru Respect şi Demnitate”
cu o sumă de 23.500 EUR. Banii strânşi
cu ocazia celei de-a opta ediţii a Galei or­
ganizate la Hotelul Conrad din Bruxelles
în decembrie 2008 în prezenţa Alteţelor
Lor Regale Principesa Margareta şi Princi­
pele Radu, precum şi a 120 de invitaţi.
Fundaţia Principesa Margareta
a României (SUA)
Consiliul Director
ASR Principesa Margareta a
României, Preşedinte
Dl Robert Lancaster
Dl Charles Powleske
Dl Bernard F. Combemale
Fundaţia Principesa Margareta a Româ­
niei – SUA a fost creată în 1990 sub forma
unei organizaţii de tip 501(c)3, în confor­
mitate cu legislaţia americană. Biroul din
New York al Fundaţiei depune propuneri
de finanţare la organizaţiile din SUA şi
organizează campanii şi evenimente pen­
tru a atrage fonduri de la persoane fizice.
Raport anual 2008
9
Scrisoarea directorului executiv
La începutul lunii august 2008, cu emoţie
şi nerăbdare am început noua provocare
profesională din viaţa mea ca director
executiv al Fundaţiei Principesa Margareta
a României. Ştiam despre fundaţie, despre
activităţile, valorile şi misiunea ei şi mi-am
dorit poziţia deschisă la această organizaţie
şi nu la alta.
În timpul interviului de angajare mi-a
trezit curiozitatea un concept nou, adus de
curând în România de FPMR, „brevetat” şi
asumat, şi anume acela de intergeneraţional.
În acest raport, veţi întâlni cuvântul
„intergeneraţional” de multe ori, cu toate că
el nici măcar nu figurează în Dicţionarul
Explicativ al Limbii Române. Asta pentru
că, în România, noi am inventat acest cuvânt
şi noi ne-am asumat misiunea de a-l face
cunoscut. Este un cuvânt care are în el forţă,
pasiune, inovaţie, orizonturi deschise, dar
mai mult decât orice, este un cuvânt care
sparge mituri şi mentalităţi încetăţenite
10
greşit. Intergeneraţional înseamnă să punem
la un loc tineri şi vârstnici pentru binele
comunităţii şi pentru rezultate mai bune
decât ar avea fiecare grup separat.
Intergeneraţional nu înseamnă, însă, numai
activităţi. Meditaţiile în care bunicuţi şi
bunicuţe învaţă franceză alături de copii
care le-ar putea fi nepoţi, obiectele decorative
realizate în timpul atelierelor de creaţie,
gimnastica, Domnul Goe al lui Caragiale
pus în scenă de un domn Goe de 12 ani
şi de o mamare de la Centrul Comunitar
Generaţii, lecţiile de computer pe care tinerii
le “predau” vârstnicilor dornici să comunice
cu copiii plecaţi în străinătate, ... toate acestea
sunt numai activităţi intergeneraţionale,
vârful iceberg-ului, partea care se vede.
Abordarea intergeneraţională, pe lângă
interacţiunea propriu-zisă între persoane de
vârste diferite, înseamnă şi transmiterea de
valori între generaţii. Faptul că dincolo de
învăţătura formală, vârstnicii noştri, care işi
regăsesc sentimentul utilităţii, au ocazia să
ia din prospeţimea tinerilor şi să le transmită
în acelaşi timp experienţa lor, valorile lor, un
mod de viaţă mai conservator de multe ori,
dar care contrabalansează abundenţa de
informaţii „moderne” din zilele noastre.
Nu este de mirare atunci, că mulţi şi din ce în
ce mai mulţi părinţi sunt liniştiţi că au copiii
în siguranţă în centrele noastre din Costeşti
sau Bucureşti. Nu surprinde pe nimeni în
contextul intergeneraţional că o studentă cu
bursă de merit renunţă la 150 de lei din ea
pentru a cumpăra alimente vârstnicei greu
deplasabile pe care o vizitează în fiecare
săptămână şi cu care petrece câteva ore
vorbind. A devenit aproape firesc ca excursiile şi taberele intergeneraţionale pe care le
organizăm să devină momente de maximă
bucurie pentru vârstnicii şi tinerii noştri
beneficiari deopotrivă. Această normalitate
intergeneraţională poate continua în exemple
nenumarate. Au fost companii şi organizaţii
care au avut curajul să viseze alături de noi şi
care ne-au sprijinit. Au fost surprinse să audă
de metodă, poate sceptice iniţial, dar li s-a
parut suficient de interesant să dorească să
ştie mai multe. Încet, încet metoda i-a cucerit
pe toţi. Intergeneraţionalul a crescut cu paşi
mărunţi dar repezi, o creştere durabilă, care
are o temelie solidă: bucuria prilejuită atât
tinerilor cât şi vârstnicilor de întâlnirea şi
schimbul între generaţii .
Ce ne dorim în 2009? Ca abordarea
intergeneraţională – în esenţa ei – să câştige
cât mai mulţi suporteri, ca alte organizaţii
să ne urmeze exemplul, ca oamenii să
înţeleagă beneficiile pe care solidaritatea şi
respectul între generaţii le pot aduce întregii
comunităţi. Avem nevoie de ajutor, dar ştim
că avem prieteni care cred în noi şi care
au îndrăzneala de a ne urma în acest ţel
ambiţios.
Mario Demezzo
Director Executiv
Fundația Principesa Margareta a României
Specificul intergeneraţional al proiectelor
Fundaţiei Principesa Margareta a României
Fundaţia Principesa Margareta a
României construieşte punţi de comu­
nicare între generaţii. Specificul proie­
ctelor noastre este dat de caracterul lor
intergeneraţional: copiii, tinerii şi bătrânii
sunt încurajaţi să participe împreună la
activităţi educative, recreative, sportive,
într-un cadru comunitar. Voluntariatul
joacă un rol esenţial în astfel de activităţi,
iar voluntarii care se implică în programe­
le Fundaţiei aparţin tuturor categoriilor
de vârstă.
Convingerea care stă la baza proiectelor
Fundaţiei este că fiecare persoană, indife­
rent de vârstă, reprezintă o resursă pentru
comunitate, iar valorificarea potenţialului
tuturor membrilor comunităţii,
interacţiunea şi dialogul între generaţii
sunt premisele esenţiale pentru construi­
rea unei comunităţi puternice.
Înconjuraţi de energia, vitalitatea şi
afecţiunea tinerilor, vârstnicii se simt
mai puţin singuri şi izolaţi, mai puţin
marginalizaţi şi neglijaţi de către cei din
jur. Atunci când au posibilitatea să se im­
plice şi să contribuie la binele comunităţii
în care trăiesc, când li se dă ocazia să îşi
folosească abilităţile în folosul celor tineri
şi fără experienţă, seniorii îşi recapătă
respectul de sine şi pofta de viaţă.
Copiii şi tinerii primesc de la vârstnici
afecţiunea şi căldura care adesea le lipsesc
în familie din cauza unor părinţi prea
ocupaţi sau chiar absenţi. Contactul cu
“bunicii adoptivi”, implicarea în activităţi
intergeneraţionale în cadrul comunităţii
îi ţin pe mulţi tineri departe de probleme
precum drogurile, delincvenţa juvenilă,
absenteismul şcolar. Totodată, tinerii se
bucură adesea să afle poveşti de viaţă, să
primească sfaturi şi să găsească uneori în
bătrânul din faţa lor un model de viaţă sau
un mentor.
Atât tinerii, cât şi vârstnicii, au multe de
învăţat unii de la ceilalţi şi unii despre
ceilalţi. Interacţiunea duce la o mai bună
înţelegere, la diminuarea prejudecăţilor,
dar şi la crearea unui sentiment de conti­
nuitate în interiorul comunităţii.
„Toţi membrii comunităţii au de învăţat şi
de câştigat dintr-o întâlnire între generaţii:
tinerii împrumută puţin din înţelepciunea
vârstnicilor şi învaţă să aibă respect pentru
trecut. Vârstnicii se simt mai puţini singuri,
mai puţin neglijaţi, se simt utili şi activi şi
acest lucru îi face să îşi recapete respectul
de sine şi pofta de viaţă. (...) Noi credem că
bătrânii sunt o resursă extraordinară pentru
societate, pe care merită să o recunoaştem şi
să o valorificăm.”
ASR Principesa Margareta,
Preşedinta Fundaţiei
Centrul Intergeneraţional
Hercules
Cu mic cu mare pentru o comunitate mai puternică decât Hercule
La Centrul Intergeneraţional Hercules din
Costeşti, copii, părinţi, profesori voluntari,
tineri şi bunici au pus umărul la construirea
unei comunităţi puternice, unite şi active, în
care toţi membrii, cu mic cu mare, se implică
şi se ajută reciproc. La Centrul de zi Hercules
se lucrează, cu forţă herculeană, la construirea
unui prezent mai senin şi al unui viitor mai
bun pentru oraşul Costeşti.
În micul oraş din sudul judeţului
Argeş lipsesc cu desăvârşire nu doar
oportunităţile economice, ci şi cele de
petrecere a timpului liber, iniţiativele
culturale, facilităţile educaţionale. Nu
există biblioteci, centre culturale sau
cinematografe. Cei 1200 de copii care
trăiesc în Costeşti cresc fără stimuli,
adesea nesupravegheaţi, izolaţi în tristeţea
şi imobilitatea oraşului natal. Consecinţele
aces­tei situaţii sunt dezastruoase: şomajul
a atins cote alarmante iar alcoolismul,
delincvenţa juvenilă, abandonul şcolar şi
familial, violenţa în familie sunt fenomene
care afectează majoritatea familiilor din
Costeşti.
12
Scop
Activităţi şi realizări în 2008
Centrul Hercules îşi propune să vină în în­
tâmpinarea a cât mai multe dintre nevoile
comunităţii, oferind servicii integrate ce­
lor mai vulnerabili membri ai comunităţii
şi încurajând comunitatea să găsească
resurse şi soluţii la propriile probleme.
Centrul oferă posibilităţi de socializare şi
implicare socială pentru beneficiarii de to­
ate vârstele, aducând laolaltă şi implicând
în activităţile sale copii, părinţi şi bunici
din comunitate.
La after-school, 53 de elevi îşi fac zilnic
temele, primesc lecţii suplimentare la
materiile la care întâmpină probleme şi se
pregătesc pentru examene sub suprave­
gherea profesorilor voluntari. Toţi copiii
primesc zilnic o masă caldă la cantina cen­
trului, înainte sau după terminarea orelor
de curs. La Clubul Seniorilor 20 vârstnici
se reunesc în fiecare săptămână pentru a
socializa: citesc presa, joacă rummy, şah
sau table, vizionează filme, ascultă muzică
sau participă la evenimentele centrului.
Obiective
Activităţile intergeneraţionale - culturale,
recreative şi educative – aduc împreună
vârst­nicii, copiii şi voluntarii tineri sau
adulţi. Cu toţii se implică în activităţile
centrului, fie că este vorba de pregătirea
mesei de prânz sau de amenajarea
grădinii şi a spaţiului de joacă pentru cei
mici. La atelierele creative se pictează,
se confecţionează obiecte decorative, se
cântă la diferite instrumente muzicale, se
dansează.
Prevenirea abandonului şcolar, preve­
nirea delincvenţei juvenile, stimularea
creativităţii copiilor, încurajarea implicării
civice a tuturor membrilor comunităţii,
diminuarea sentimentului de inutilitate
şi izolare a bătrânilor sunt câteva dintre
obiectivele proiectului iniţiat de Fundaţia
Principesa Margareta a României şi
Asociaţia Hercules din Costeşti.
Fundația Principesa Margareta a României
doamnei Petruţa – coordonatorul Centrului
– şi doamnei Lavinia am reuşit să luăm note
din ce în ce mai bune. Le mulţumim pentru
toată speranţa pe care ne-au oferit-o”
Georgiana, 9 ani
Beneficiari
53 de copii şi adolescenţi, 20 vârstnici, 30
de familii, 27 de voluntari
Localizare
Costeşti, judeţul Argeş
Perioada de desfăşurare
octombrie 2006 – decembrie 2009
Parteneri
Asociaţia Hercules, Primăria Costeşti
Centrul Hercules organizează numeroa­
se evenimente în comunitate şi excursii
intergeneraţionale. În 2008 copiii şi
vârstnicii din „familia Hercules” au vizitat
Castelul Peleş, Muzeul Satului, au fost
la Circul Globus din Bucureşti, au mers
în tabără la Ghelinţa, au ascultat poveşti
spuse de Mircea Albulescu şi Alessandra
Stoicescu în cadrul „Serilor de Poveste”
de la Cărtureşti (vezi proiectul Seri de
Poveste), au prezentat momente artistice
la evenimente organizate de Fundaţia
Principesa Margareta a României. Pe 1
iunie, Centrul Hercules a invitat toţi copiii
din Costeşti la un eveniment de neuitat în
parcul central al oraşului.
La Hercules copiii şi părinţii primesc
asistenţă medicală preventivă şi educaţie
pentru sănătate şi igienă iar părinţii
beneficiază de educaţie parentală din par­
tea personalului specializat. Lunar, centrul
organizează grupuri de sprijin pentru
familiile cu probleme şi oferă consiliere
psihologică individuală sau de grup.
Numeroase lucrări de renovare şi dotare
au schimbat în 2008 faţa Centrului
Raport anual 2008
Hercules. Bucătăria a fost renovată după
condiţiile impuse de normele de igienă
şi a fost dotată cu aparatură modernă.
Leagănele, toboganele, căsuţa amplasată
în spaţiul de joacă fac deliciul copiilor care
se bucură de fiecare zi cu soare petrecută
în aer liber. Au fost achiziţionate mai
multe calculatoare şi un modem wireless.
Cei mici au acum toate condiţiile pentru
a învăţa, a se juca, a creşte la centrul
Hercules – unicul centru de zi din sudul
judeţului Argeş.
Tot în 2008 au început lucrările de con­
struire a unei săli moderne, ce va găzdui
evenimente destinate comunităţii şi va
putea fi de asemenea închiriată, transfor­
mându-se într-o activitate generatoare de
venit pentru Asociaţia Hercules. Asociaţia
Hercules desfăşoară deja cu succes o
activitate aducătoare de venit: patiseria
Fornetti, deschisă în 2007 cu sprijinul şi
asistenţa FPMR.
Finanţatori
Fundaţia Principesa Margareta a Româ­
niei (Elveţia) prin Republica şi Cantonul
Geneva
Asociaţia Principesa Margareta a Româ­
niei (Franţa)
Sponsori
Fundaţia Vontobel, prin Fundaţia Prin­
cipesa Margareta a României (Elveţia)
Distrigaz Sud GDF
Mercedes-Benz Financial Services
Asociaţia Chappeau, Franţa
PricewaterhouseCoopers
Linde Ladenbau
„Am venit la Centrul Hercules pentru că
părinţii mei nu aveau destui bani încât să ne
ofere mie şi fraţilor mei toate rechizitele şi nici
nu aveau timp să ne ajute la teme. Datorită
13
Centrul Comunitar
Generaţii
Din respect pentru trecut, din grijă pentru viitor
Centrul Comunitar Generaţii te va cuceri de
la prima vizită. Este vesel, este plin de viaţă,
este colorat. Străluceşte de zâmbete, răsună de
muzică, emană căldură sufletească.„Generaţii”
te va învălui cu atmosfera sa caldă şi umană
căci aici oamenii zâmbesc altfel şi par desprinşi
dintr-o lume mai bună.
Obiective
La „Generaţii” vei vedea împreună copii
şi vârstnici care pictează, tineri care învaţă
limba engleză, bătrâni care îşi scriu me­
moriile şi le dictează apoi voluntarilor care
le introduc în calculator. Tot la „Generaţii”
vei participa la ora de gimnastică din sala
de sport, vei cânta cu cei mici, vei croşeta
cu cei mai în vârstă, vei primi lecţii de
franceză, de istorie, de orice. Mai ales de
viaţă.
- Stimularea solidarităţii, a interacţiunii şi
a dialogului intergeneraţional
- Îmbunătăţirea condiţiilor de viaţă a
vârstnicilor singuri, cărora li se oferă
ocazia de a se simţi activi şi utili pentru
comunitate;
- Sprijinirea integrării sociale şi
educaţionale a copiilor aflaţi în prag de
abandon şcolar, a copiilor din familii cu
probleme sociale şi/sau financiare;
- Sprijinirea integrării sociale şi profe­
sionale a tinerilor proveniţi din medii
defavorizate;
- Sprijinirea familiilor cu probleme finan­
ciare şi sociale care riscă excluziunea
socială;
Scop
Activităţi şi realizări în 2008
Centrul Comunitar Generaţii situat în
incinta Grupului Şcolar de Arte şi Meserii
„Spiru Haret” din Bucureşti, sectorul 6,
vine în întâmpinarea nevoilor vârstnicilor,
tinerilor, copiilor şi familiilor acestora
– într-o abordare „intergeneraţională”,
nouă şi unică în România. Centrul
aduce laolaltă persoane aparţinând mai
multor generaţii şi creează cadrul în care
vârstnicii, tinerii, copiii socializează, învaţă
lucruri noi, se ajută reciproc şi primesc
sprijin din partea Fundaţiei Principesa
Margareta a României.
Activităţi intergeneraţionale
14
În medie, circa 40 de persoane de toate
vârstele participă zilnic, în funcţie de
propriile nevoi şi interese, la activităţile
organizate de echipa centrului cu sprijinul
a numeroşi voluntari: ateliere de pictură
şi confecţionare a obiectelor decorative,
cursuri de calculator, cursuri de limbi
străine, dansuri, gimnastică, redactarea re­
vistei centrului sau a unor piese de teatru
„intergeneraţionale”.
În atmosfera veselă şi dinamică de la Cen­
trul Generaţii, vârstnicii reuşesc să uite de
singurătate şi izolare. În cadrul Clubului
Seniorilor citesc presa, îşi scriu memoriile,
joacă şah sau rummy, îi ajută pe cei mici
învăţându-i - şi învăţând la rândul lor lucruri noi.
Cei mici primesc de la vârstnici şi de la
studenţi voluntari meditaţii la materiile
şcolare la care întâmpină probleme. Vâr­
stnicii pot acum să comunice cu proprii
copii sau nepoţi plecaţi în străinătate,
nu doar pentru că la Centru dispun de
calculatoare conectate la internet, ci mai
ales pentru că au învăţat de la cei mici
să folosească programele de email şi
messenger.
FPMR a dotat cu echipament modern
o cantină socială unde – cu sprijinul
Carrefour – 85 de vârstnici, copii şi tineri
servesc zilnic o masă caldă.
Johnson Wax a sprijinit Fundaţia în
dotarea unui teren de sport unde tinerii
şi vârstnicii pot practica diferite jocuri şi
sporturi de echipă: baschet, fotbal, volley,
handbal sau tenis de câmp.
La Centrul Generaţii funcţionează un
coafor special: „Coaforul Speranţei”, o
iniţiativă a Fundaţiei în parteneriat cu
L’Oréal Professionnel. 600 de vârstnici
s-au bucurat în 2008 de servicii de tuns,
vopsit şi coafat oferite de tineri viitori
stilişti. Produsele de vopsit au fost puse la
dispoziţie de L’Oréal Professionnel.
Marea familie inter-generaţională a
Centrului organizează adesea evenimen­
te, spectacole, excursii şi ieşiri la care
Fundația Principesa Margareta a României
participă şi se implică o mare parte din
beneficiarii Centrului. În 2008 copii, tineri
şi vârstnici au organizat concursuri de şah
(împreună cu Federaţia Română de Şah
şi Asociaţia Sf. Arhidiacon Ştefan); i-au
sărbătorit pe „seniorii îndrăgostiţi” pe 14
februarie; s-au bucurat de piese de teatru
oferite la Centru de Trupa dell’Arte şi de
trupa de teatru Arka lui Noe; au primit
cadouri de Paşte, au vizitat două muzee
din Bucureşti, au participat la acţiuni de
ecologizare în Pădurea Băneasa.
nerii au putut astfel să îşi continue studiile
şi să se pregătească pentru viitor, învăţând
o meserie la Grupul Şcolar de Arte şi
Meserii „Spiru Haret”. Tinerii se pregătesc
să devină stilişti, bucătari, ospătari sau
opticieni.
Beneficiari
FPMR a plătit taxele de grădiniţă pentru
5 copii proveniţi din familii defavori­
zate. Cei mici merg acum la Grădiniţa
„Dumbrava fermecată” şi participă la alte
activităţi ale Centrului Generaţii.
Bucureşti, sector 6, în incinta Grupului
Şcolar de Arte şi Meserii “Spiru Haret”
43 de vârstnici, copii şi voluntari au fost
într-o tabără de vară la Ghelinţa şi 200
de persoane au sărbătorit pe 5 octom­
brie Ziua Internaţională a Activităţilor
Intergeneraţionale în prezenţa ASR
Principesa Margareta a României. În vizita
sa oficială în România, Prima Doamnă
a Senegalului, Viviane Wade a vizitat în
noiembrie Centrul Generaţii declarânduse impresionată de activităţile centrului.
Crăciunul a fost de asemenea marcat de
mai multe evenimente şi iniţiative, iar
Moşul a fost generos cu toţi beneficiarii
Centrului.
200 de vârstnici au primit ajutor material
constând în haine, alimente, bonuri valo­
rice de masă.
Sprijin şi asistenţă pentru
toate categoriile de beneficiari
“Sunt impresionată. Lucrul de mână, pentru
cei în vârstă, poezia, cântecul şi dansul,
pentru cei mai mici, reprezintă un mod
excepţional de a dărui speranţă”, a declarat
Dna Viviane Wade, Prima Doamnă a
Senegalului, citată de Agerpres.
31 de tineri care au participat în 2008 la
activităţile Centrului au beneficiat din
partea FPMR de plata taxelor şcolare, de
sprijin în achiziţionarea rechizitelor şi a
echipamentului specific, de consiliere
şcolară, profesională şi psiho-socială. Ti­
Raport anual 2008
Din 2008 la Centrul Generaţii toţi benefi­
ciarii primesc la cerere consiliere juridică,
socială şi psihologică.
„Generaţii este cu adevărat o mare familie
intergeneraţională, dovada vie că cei mici
au nevoie de căldura bunicilor, iar vârstnicii
se simt mai tineri şi mai plini de viaţă ajutându-i şi lăsându-se ajutaţi de cei mai tineri”
ASR Principesa Margareta, Preşedinte
FPMR.
180 vârstnici singuri şi/sau cu pensii
foarte mici
31 de tineri si 36 de copii din medii
defavorizate
Localizare
Perioada de desfăşurare
2007 - 2010
Parteneri
Grupul Şcolar de Arte şi Meserii “Spiru
Haret”
Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi
Protecţie a Copilului, sector 6
Asociaţia Mia’s Children
Asociaţia Copii-Ro, Bucureşti
Direcţia Generală de Poliţie a Municipiu­
lui Bucureşti- secţia 21 de Poliţie
L’Oréal Professionnel România
Finanţatori şi sponsori
Trustul Principesa Margareta a României
(Marea Britanie)
Carrefour România
Johnson Wax
Distrigaz Sud GDF Suez
Fundaţia Anchor Mall
Schmitz Cargobull
Fortis Consulting
Thea O. Haimovitz
15
Centrul de Resurse pentru Copil
şi Familie “Copiii Noştri”
În sectorul 1 al capitalei, în imediata apropiere a unor cartiere rezidenţiale luxuase
şi a instituţiilor guvernamentale, se găsesc
adevărate „insule de sărăcie”, unde adesea
lipsesc curentul electric, apa sau căldura.
Această proximitate fizică pune şi mai mult
în lumină gravele discrepanţe sociale şi fac să
crească gradul de vulnerabilitate al familiilor
şi al copiilor defavorizaţi. În acest context
apar numeroase probleme sociale, printre care
abandonul şcolar sau familial, violenţa în
familie, delincvenţa juvenilă.
Scop
Proiectul finanţat de Fundaţia Principesa
Margareta a României şi implementat
de Fundaţia Copiii Noştri are ca scop
facilitarea integrării sociale şi şcolare a
copiilor proveniţi din familii defavorizate,
precum şi prevenirea abandonului şcolar
şi familial.
16
Obiective
Sprijinirea a 40 de familii în dificultate;
prevenirea abandonului familial şi şcolar
pentru cel puţin 25 de adolescenţi din
familii defavorizate; sprijinirea dezvoltării
Fundaţiei Copii Noştri pentru a asigura
continuitate proiectului.
Activităţi şi realizări în 2008
În 2008, am sprijinit 20 de copii şi
adolescenţi care au participat la activităţi
educative şi socio-culturale: meditaţii
şi sprijin pentru efectuarea temelor,
participări la serbări, excursii, vizite la
muzee şi lecţii pentru iniţierea abilităţilor
de folosire a computerului. 53 de familii
(faţă de 40 în 2007) au primit consiliere
familială, sprijin pentru găsirea unui loc
de muncă, sprijin material şi lecţii pentru
sporirea abilităţilor parentale.
Centrul „Copiii Noştri” a oferit consiliere
psihologică individuală pentru ambele
grupe de vârstă, dar şi consiliere juridică şi
socială pentru toţi membrii comunităţii.
De asemenea, 25 de profesionişti (edu­
catoare, asistenţi sociali, psihologi) din
sectorul 1, care lucrează cu copii şi/sau cu
familii, au beneficiat de cursul “Strategii de
sprijinire a familiei pentru asigurarea unei
dezvoltări optime a copilului”, la începutul
anului 2008.
Pe 8 ianuarie 2008 ASR Principesa
Margareta a inaugurat Centrul de Resurse
pentru Educaţie Parentală din cadrul
Grădiniţei de copii nr. 248 din Sectorul 1
Bucureşti. Scopul Centrului este infor­
marea, educarea şi consilierea părinţilor
cu privire la educaţia copilului, utilizând
metode moderne de educaţie bazate pe
respectarea Drepturilor Copilului.
Beneficiari
20 de copii şi adolescenţi, 53 de familii, 25
de profesionişti
Localizare:
Bucureşti, sectorul 1
Perioada de desfăşurare
octombrie 2006 – decembrie 2009
Parteneri
Fundaţia Copiii Noştri, Direcţia Generală
de Asistenţă şi Protecţie a Copilului,
sector 1 Bucureşti, Inspectoratul Şcolar
al Municipiului Bucureşti, Inspectoratul
Şcolar al Sectorului 1 Bucureşti
Finanţatori şi sponsori
Trustul Principesa Margareta a României
(Marea Britanie)
Fundația Principesa Margareta a României
Aproape - Voluntari pentru
respect şi demnitate
Ambasadorii unei schimbări de mentalitate
Ingredientele proiectului „Aproape” sunt
simple, dar rare şi preţioase: se ia o cantitate
substanţială de bunătate şi altruism de la voluntari de obicei tineri. Se pune împreună cu
înţelepciunea unor vârstnici de obicei singuri,
care refuză să se lase prinşi în capcana izolării
caracteristică vârstei. Va rezulta un schimb
intergeneraţional din care fiecare va avea ceva
de câştigat: respect, demnitate, pilde de viaţă,
mai multă vitalitate. Va rezulta un proiect
uimitor prin simplitate, eficienţă şi umanitate.
În cadrul proiectului Aproape sunt
identificaţi, selectaţi, instruiţi şi motivaţi
voluntari care doresc să ofere în fiecare
săptămână câteva ore din timpul lor
unor vârstnici singuri, imobilizaţi la
domiciliu sau izolaţi în case de bătrâni.
Tinerii, vârstnicii şi întreaga comuni­
tate au de câştigat din această întâlnire
intergeneraţională. Viaţa vârstnicilor
pierde din monotonie şi capătă un nou
sens atunci când aceştia ştiu că nu mai
sunt complet singuri. Voluntarii câştigă
experienţă de viaţă, se simt utili şi puţin
mai înţelepţi alături de prietenii lor vârst­
nici. Implicarea activă a voluntarilor, prie­
teniile frumoase ce se leagă între persoane
aparent atât de diferite au potenţialul de a
schimba mentalităţi, de a crea continuita­
te, înţelegere şi respect între generaţii, de a
construi o comunitate mai puternică.
Scop
Proiectul are ca scop îmbunătăţirea
condiţiilor de viaţă a vârstnicilor prin
stimularea solidarităţii intergeneraţionale
şi încurajarea voluntariatului. Proiectul
doreşte de asemenea să ofere un model
altor organizaţii şi instituţii publice locale
Raport anual 2008
care doresc să găsească soluţii la proble­
mele cu care se confruntă vârstnicii.
Activităţi şi realizări în 2008
125 seniori au primit ajutor prin inter­
mediul voluntarilor: la domiciliu (40), la
Centrul de Îngrijire şi Asistare „Sf. Dimi­
trie” din Bucureşti (20 seniori), la Clubul
Seniorilor din sectorul 1 (30 seniori), la
Centrul Comunitar Generaţii al FPMR
(35 vârstnici). Vârstnicii înscrişi în proiect
– persoane singure cu venituri sub pensia
medie pe ţară – primesc lunar sprijin
material din partea Fundaţiei în baza unui
plan individualizat de intervenţie realizat
de coordonatorul proiectului.
51 voluntari au petrecut săptămânal
câteva ore din timpul lor liber împreună
cu vârstnicii: i-au ajutat la cumpărături
şi la activităţi gospodăreşti simple, le-au
cumpărat medicamente, le-au citit presa,
i-au însoţit la muzee, la spectacole, la
plimbări în parc sau în magazine. Cele­
brarea sărbătorilor religioase, a zilelor de
naştere a vârstnicilor, sărbătorirea Zilei
Internaţionale a Persoanelor Vârstnice (1
octombrie) sau a Zilei Internaţionale a
Voluntarilor (5 decembrie) au reprezentat
tot atâtea ocazii de întâlnire şi de conso­
lidare a legăturilor de respect şi prietenie
stabilite între vârstnici şi tinerii voluntari.
De Mărţişor voluntarii au organizat
pentru vârstnici un spectacol de teatru la
Centrul Generaţii – piesa a fost oferită de
trupa Arka lui Noe – iar de Crăciun tinerii
voluntari s-au transformat în colindători:
au mers la centre şi la domiciliile fiecăruia
dintre vârstnici, aducând în dar mici ca­
douri şi colinde de Crăciun. Şase voluntari
au participat la un schimb de experienţă
în Franţa, la asociaţia parteneră „Les petits
frères des Pauvres”.
„Vârstnicii merită căldură, înţelegere şi
recunoştinţă din partea noastră, a celor mai
tineri. Ne fac să vedem viaţa şi oamenii cu
alţi ochi. Ne deschid mintea spre frumos, spre
curat, spre înţelepciune.” Angelica Ene, 26
ani, voluntar
„A început să se ivească în sufletul tinerilor
ideea de a-ţi ajuta aproapele. E plăcut şi
surprinzător să constaţi aşa ceva! Eu am
alături o tânără voluntară cu suflet sensibil,
care m-a ajutat la cumpărături, cu diferite
plăţi şi mi-a procurat medicamente. Aceşti
copii, prin firea lor puternică, prin credinţa
şi activitatea lor, vor schimba lumea în mai
bine, frumos şi credinţă.” Silvia Stoica Mari­
nescu, 82 de ani
Beneficiari:
51 de voluntari, 125 vârstnici
Localizare
Bucureşti şi Brăila
Perioada de desfăşurare
1 martie 2006 - nelimitat
Parteneri
Asociaţia „Les petits frères des Pauvres”,
Franţa, Direcţia Generală de Asistenţă
Socială şi Protecţie a Copilului, sector 1
Finanţatori si sponsori
Trustul Principesa Margareta a României
(Marea Britanie), Asociaţia Principesa
Margareta a României (Belgia)
17
Tinere
Talente
Ediţia pilot 2008
„Nu e de-ajuns ca o ţară să dea talente, ea
trebuie să ştie a le ţine vii” a spus Nicolae
Iorga. Urmând tradiţia începută de Carol I
şi de Regina Elisabeta prin fundaţiile regale
şi continuată apoi de Regina Maria şi de
Carol II, Fundaţia Principesa Margareta a
României şi-a asumat misiunea de a promova
talentul tinerilor români.
Scop
„Tinere Talente” sprijină şi promovează
tineri talentaţi din domeniul artistic,
care din cauza lipsurilor financiare nu
îşi pot dezvolta potenţialul. Proiectul se
adresează copiilor şi tinerilor între 14 şi
24 de ani, care studiază în Bucureşti, la
liceele, universităţile şi şcolile de artă.
Obiective
Oferirea de şanse egale pentru tinerii
talentaţi proveniţi din familii defavorizate
şi susţinerea şi promovarea talentului
artistic al tinerilor.
Activităţi şi realizări în 2008
Ediţia 2008 a fost ediţia pilot a proiectului
şi a funcţionat sub forma unui fond pentru
tineri artişti, pe modelul proiectelor
Fondul Special pentru Copii şi Fondul
Special pentru Bătrâni. Proiectul a fost
modificat şi îmbunătăţit la sfârştiul anului
2008, adăugându-i-se componenta de
mentorat acordat tinerilor de către artişti
consacraţi şi componenta „workshopuri şi
tabere de creaţie”, la care tinerii vor putea
participa în cadrul proiectului. În 2009 vor
fi selectate pentru finanţare prin Tinere
18
Talente atât burse individuale, cât şi pro­
iecte artistice din domeniile: arte plastice,
muzică, teatru, film şi coregrafie.
În 2008, 9 copii şi tineri talentaţi au fost
ajutaţi cu materiale şi/sau bani pentru
cursuri de perfecţionare sau pentru
finalizarea studiilor. 2 tinere de 15 şi 16
ani au primit sprijin pentru înregistrarea
de piese muzicale, 4 tineri au primit bani
pentru instrumente de pictură pentru
anul şcolar/universitar 2008-2009. Un
tânăr de 19 ani a putut participa, cu
ajutorul nostru, la un curs de pictură cu
durata de un an la Şcoala de Artă, care îl
va ajuta să se pregătească pentru admi­
terea la Universitatea de Arte Plastice. O
studentă la Universitatea de Arte Plastice,
secţia Arte Textile, a primit sprijin pentru
materiale de lucru şi un tânăr de 24 de
ani, absolvent al Universităţii Naţionale
de Muzică din Bucureşti, a participat, prin
intermediul nostru la un curs de luterie.
Fundaţia Principesa Margareta a Româ­
niei a co-finanţat în 2008 workshopul
SoNoRo Interferenţe, programul educativ
din cadrul Festivalului Internaţional de
Muzică de Cameră SoNoRo. 18 tineri
muzicieni au avut ocazia de a aprofunda
muzica de cameră alături de muzicieni
de talie internaţională în cadrul a două
workshopuri cu durata de o săptămână.
Întâlnirile dintre tinerii artişti şi profesorii
lor au avut loc la Portul Cultural Cetate
iar cele mai bune ansambluri formate pe
durata workshopurilor au avut ocazia
să concerteze în cadrul Festivalului
Internaţional de Muzică de Cameră
SoNoRo în noiembrie 2008. 5000 Euro a
fost suma cu care Fundaţia a contribuit la
acest proiect inedit.
Pe 25 octombrie la Ateneul Român a avut
loc un eveniment de gală ce a avut ca scop
strângerea de fonduri pentru ediţia 2009 a
proiectului Tinere Talente. Maestrul Dan
Grigore a oferit Fundaţiei un recital de
pian extraordinar, chiar de ziua MS Rege­
lui Mihai. Evenimentul a strâns 100.000
Euro pentru tinerii talentaţi fapt ce va face
posibil ca în 2009 proiectul să ia o nouă
amploare, să aibă un impact mai mare şi să
sprijine şi mai mulţi tineri talentaţi.
Beneficiari
27 tineri şi copii talentaţi
Localizare
Bucureşti
Perioada de desfăşurare
proiect continuu demarat în 2008 (2008
ediţie pilot)
Parteneri
Asociaţia SoNoRo - pentru workshopul
SoNoRo Interferenţe
Finanţatori şi sponsori
PricewaterhouseCoopers
Fundația Principesa Margareta a României
Fondul Special
pentru Copii
Prin Fondul Special pentru Copii, Fundaţia
Principesa Margareta a României sprijină
copii şi tineri proveniţi din familii aflate în
situaţii de criză. Sărăcia, lipsa unui loc de
muncă, violenţa domestică, alcoolismul sau
abandonul din partea unuia sau ambilor
părinţi riscă adesea să pericliteze sau să
distrugă viitorul copiilor. Tinerii proveniţi
din astfel de familii se află în situaţii de abandon şcolar, imbolnavire sau excluziune socială.
Părinţii nu le pot asigura accesul la educaţie,
hrana, îmbrăcămintea, condiţiile de igienă de
care cei mici au nevoie.
Scop
FSC este un fond pentru situaţii de
urgenţă, prin care Fundaţia răspunde
atât cererilor directe venite din partea
familiilor şi a tinerilor până în 24 de
ani, cât şi cererilor de finanţare din
partea organizaţiilor neguvernamentale,
instituţiilor publice, autorităţilor locale
care derulează programe de prevenire
a abandonului şcolar, îmbolnăvirii sau
excluziunii sociale a copiilor şi a tinerilor.
Obiective
Prevenirea abandonului şcolar prin
oferirea de donaţii (cărţi, haine, hrană,
vitamine) care să permită copiilor să îşi
continue studiile; sprijinirea integrării
sociale a copiilor prin asigurarea accesului
la activităţi educative, culturale şi sportive;
prevenirea bolilor prin asigurarea de
ajutor financiar pentru mici intervenţii
medicale; sprijinirea activităţilor care au
ca scop dezvoltarea potenţialului copiilor,
în special a activităţilor intergeneraţionale.
Raport anual 2008
Activităţi şi realizări în 2008
16 copii au primit burse de studiu lunare,
acoperindu-se astfel costurile legate de
transportul zilnic către şcoală, mese zil­
nice şi obiecte şcolare în concordanţă cu
nevoile ficărui copil în parte. 52 de copii
care riscau să abandoneze şcoala au primit
îmbrăcăminte şi rechizite. 205 de copii
din familii sărace au acum posibilitatea să
participe la programe after-school unde
– pe lângă sprijin în efectuarea temelor –
primesc o masă caldă în fiecare zi. 477 de
copii au primit alimente şi vitamine, iar 8
copii din familii sărace au primit ochelari
şi aparate auditive. De asemenea, Fundaţia
a donat un scaun stomatologic Şcolii nr
114 Principesa Margareta şi un aparat de
fizioterapie spitalului de copii Grigore
Alexandrescu din Bucureşti, spital vizitat
anual de mai mult de 10.000 de copii
bolnavi.
10 familii cu copii au fost sprijinite
pentru a-şi plăti facturile la utilităţi, 3
copii proveniţi din familii monoparentale
primesc ajutor material pentru plata taxei
la grădiniţă si 462 de copii şi-au îmbogăţit
activităţile extra-curriculare participând,
cu sprijinul FPMR la tabere, concursuri,
lecţii de tenis şi de teatru. 509 copii au
avut o masă de Crăciun mai bogată prin
ajutorul de 11.000 RON oferit de FPMR
Asociaţiei Second Chance din satul Berce­
ni, jud. Prahova.
fiecare culoare, de tot ce am făcut, am avut,
am mâncat şi am visat. Da, am început să
mai visez şi eu, mai ales după ce am aflat că
Fundaţia Principesa Margareta a României mă va ajuta şi pe mine în continuare,
alături de sora mea Tabiţa să fac şcoala la
Liceul UCECOM. Nu este frumos ce mi se
întâmplă?”
Beneficiari
1736 copii şi tineri
Localizare
proiect la nivel naţional
Perioada de desfăşurare:
proiect permanent demarat în anul 2000
Parteneri
DGASPC şi departamentele de asistenţă
socială din cadrul primăriilor
Finanţatori şi sponsori
Trustul Principesa Margareta a României
(Marea Britanie), Towerbrook Founda­
tion, Marea Britanie, Bursa de Valori
Bucureşti, România, Carrefour România
Hewlett-Packard, România, Pricewa­
terhouseCoopers, România, MET En­
geneering, România, Plus Development,
donaţii individuale
Daniela M., 16 ani: „În tabără am trăit cele
mai frumoase zile din viaţa mea. Chiar dacă
am avut un program în care am îmbinat
odihna şi distracţia cu munca şi ajutorul
la treburile casei, m-am simţit atât de bine,
uşoară şi bucuroasă de fiecare peisaj, de
19
Fondul Special
pentru Bătrâni
Încă de la înfiinţarea sa în 1990, Fundaţia
Principesa Margareta a României a fost
atentă la nevoile vârstnicilor, una din categoriile sociale cele mai neglijate de către societatea
civilă din România. Fundaţia consideră
vârstnicii ca fiind o resursă pentru comunitate
şi sprijină atât seniorii în situaţii de risc, care
se confruntă cu probleme precum sărăcia şi
boala, cât şi vârstnicii singuri, care au energie
şi dorinţă de implicare în comunitate dar pe
care indiferenţa celor din jur riscă să îi izoleze
de societate. Fundaţia încurajează în toate
proiectele sale interacţiunea, solidaritatea şi
respectul reciproc între generaţii, ca mod de a
împiedica izolarea vârstnicilor şi de a-i face pe
aceştia să se simtă utili şi activi în comunitatea în care trăiesc.
Scop
„Fondul Special pentru Bătrâni” este un
mecanism flexibil de sprijinire a vârstni­
cilor, prin care Fundaţia îşi propune să
contribuie la ameliorarea condiţiilor de
viaţă a seniorilor şi să sprijine implicarea
acestora în comunitate.
Obiective
• Oferirea de sprijin material şi financiar
bătrânilor în situaţii de urgenţă
• Oferirea de asistenţă socială, psihologică
şi juridică pentru bătrâni aflaţi în situaţii
de risc
• Sprijinirea proiectelor de educaţie care au
drept scop schimbarea atitudinii faţă de
persoanele vârstnice, implicarea vârstnici­
lor în activităţile comunităţii şi prevenirea
discriminarii pe bază de vârstă
Activităţi şi realizări în 2008
Proiectul a demarat în septembrie 2008.
În patru luni, 64 de vârstnici au beneficiat
20
de sprijin prin Fondul Special pentru
Bătrâni: 22 dintre ei au primit ajutor lunar,
constând în bani, hrană, medicamente
sau produse de igienă. 42 de vârstnici
cu pensii mici – dintre care unii sunt
instituţionalizaţi sau se află în grija altor
organizaţii – au fost sprijiniţi punctual,
Fundaţia plătind pentru aceştia tichete
sociale sau mici intervenţii medicale.
workshopuri: atelierul de pictură şi cel
al obiectelor decorative create de copii
şi de îndrumătorii lor vârstnici; atelierul
de gastronomie unde tinerele au pregătit
prăjituri delicioase după reţete tradiţionale
învăţate de la beneficiarele vârstnice ale
Fundaţiei; momentele artistice şi piesa de
teatru pregătită de tinerii şi vârstnicii de la
Centrul Comunitar Generaţii.
Fundaţia a oferit vârstnicilor tichete de
masă în valoare de 1500 RON, obiecte de
uz casnic şi plata unor servicii stomatolo­
gice (1200 RON), ajutor pentru achitarea
datoriilor la întreţinere şi alte facilităţi
pentru 3 vârstnici ce trăiesc în condiţii de
sărăcie extremă.
90 de vârstnici şi 30 de tineri – voluntari
sau beneficiari ai FPMR - au participat
pe 8 decembrie la o serbare de Crăciun.
Tinerii şi vârstnicii au petrecut câteva ore
impreună, cântând colinde şi dansând
tango, vals, sau chiar rap sau street-dance.
Vârstnici de la CARP nr. 4 - Bucureşti au
primit pachete cu alimente în valoare de
2.000 RON iar 40 de seniori cu pensii
mai mici de 500 RON pe lună au primit
un ajutor financiar de 50 RON din partea
Fundaţiei.
64 vârstnici (22 de vârstnici susţinuţi
lunar şi 42 de vârstnici susţinuţi punctual)
Cu scopul de a promova potenţialul
vârstnicilor şi de a-i implica pe aceştia în
activităţi comunitare, Fundaţia a sărbătorit
pe 5 octombrie 2008 „Ziua Internaţională
a Activităţilor Inter-generaţionale”, cu
participarea ASR Principesa Margare­
ta. La eveniment au participat 200 de
persoane (78 de copii, 37 de tineri, 42 de
vârstnici, 40 de voluntari) care au avut
ocazia să interacţioneze, să înveţe unii
de la ceilalţi, să se simtă bine împreună
participând la numeroase activităţi şi
Beneficiari
Localizare
proiect la nivel naţional
Perioada de desfăşurare
septembrie 2008 –iulie 2009
Parteneri:
Consiliul Local Alba Iulia prin Serviciul
Public de Asistenţă Socială
Finanţatori:
Lord Michelham of Hellingly Foundation,
Elveţia
Fundația Principesa Margareta a României
ONG-urile în viaţa
comunităţilor locale
„ONG-urile în viaţa comunităţilor locale” este
un program de granturi pentru dezvoltarea
instituţională a organizaţiilor ce activează în
comunităţi mici şi mijlocii. Început în septembrie 2007, proiectul beneficiază de finanţare
din partea CEE Trust (Trust for Civil Society
in Central and Eastern Europe) până în iunie
2009.
Beneficiari
15 ONG-uri beneficiază din partea
Fundaţiei Principesa Margareta a
României de training, asistenţă tehnică
şi financiară şi de accesul la o finanţare
de până la 19.000 USD pentru dezvol­
tare instituţională şi demararea unor
activităţi generatoare de venit. Proiectul
îi ajută astfel pe beneficiarii granturilor
să-şi dezvolte capacitatea de a utiliza
proceduri, standarde şi regulamente
interne. Totodată, proiectul aduce un plus
semnificativ îmbunătăţirii percepţiei şi
cunoaşterii ONG-urilor în comunitate,
prin folosirea mijloacelor de informare şi
tehnicilor de PR.
Prin granturile oferite organizaţiilor
înscrise în proiect, FPMR sprijină peste
6800 de tineri, copii, vârstnici şi perso­
ane cu dizabilităţi, beneficiari direcţi ai
organizaţiilor finanţate.
Raport anual 2008
Scop
Proiectul oferă organizaţiilor implicate
ajutor pentru o dezvoltare armonioasă,
în conformitate cu nevoile beneficiarilor
din comunitate şi crează astfel premisele
unei independenţe financiare oferind
sprijin pentru dezvoltarea unor activităţi
generatoare de venit.
Activităţi şi realizări în 2008
În decursul anului 2008, în cadrul
proiectului s-a finalizat semnarea
contractelor cu cele 15 ONG-uri ce au
beneficiat de finanţare pentru dezvoltarea
instituţională. Acestea au implementat
activităţile.
Consultanţii şi echipa de proiect au vizitat
fiecare dintre ONG-urile finanţate şi au
oferit sprijin în domenii care au variat
de la comunicare şi fundraising până la
eficientizarea muncii în echipă sau maxi­
mizarea rolului membrilor din consiliul de
conducere.
Au fost iniţiate cinci activităţi aducătoare
de venituri (finanţate cu câte 5000 dolari)
şi s-au realizat întâlniri cu stakeholderii
din comunitate pentru clarificarea rolului
organizaţiilor în viaţa comunităţii. Gradul
de cunoaştere a activităţilor fiecărei
organizaţii a crescut simţitor în rândul
comunităţii şi a asigurat acestora un plus
de sprijin în atragerea de voluntari şi de
finanţări locale. De asemenea, în unele
cazuri a fost raportată o îmbunătăţire a
relaţiilor organizaţiilor cu autorităţile
locale. S-au organizat două cursuri pentru
organizaţiile beneficiare: “Prezentarea
eficientă a organizaţiei şi relaţia cu presa”
şi “Strângerea de fonduri”. Au fost de ase­
menea analizate propunerile de proiecte
privind iniţierea a cinci activităţi generato­
are de venit de către ONG-urile beneficia­
re ale finanţării.
Cele 15 organizaţii sprijinite în cadrul
pro­iectului:
Fundaţia Filantropica Omenia, Tîrgu Neamţ
Fundaţia Sf. Dimitrie, Bucureşti
Asociaţia Centrul De Studii şi Programe pentru
Dezvoltarea Serviciilor Sociale Comunitare –
Ascendent, Bucureşti
Fundaţia de Ecologie şi Turism „Potaissa”, Turda,
Jud. Cluj
Fundaţia pentru Copii „Sf. Sava”, Buzău
Fundaţia „Children On The Edge”, Iaşi
Asociaţia Filantropia Severin, Drobeta TurnuSeverin, Jud. Mehedinţi
Asociaţia Socio-Culturală Matei Basarab, Slobozia,
Jud. Ialomita
Asociaţia Casa Ocrotirii „Sfânta Parascheva”,
Breaza, Jud. Prahova
Asociaţia Hercules, Costeşti, Jud. Argeş
Asociaţia Nufărul Alb, Chilia Veche, Jud. Tulcea
Asociaţia Sfântul Arhidiacon Ştefan, Bucureşti
Fundaţia Copiii Noştri, Bucureşti
Fundaţia de Îngrijiri Comunitare (FIC), Piatra
Neamţ
Fundaţia Împreună, Galaţi
21
Gala caritabilă BRCC în sprijinul
Şcolii 114 Principesa Margareta
În seara de 18 iunie 2008, în prezenţa
Alteţelor Lor Regale Principesa Margareta
şi Principele Radu ai României, Camera
de Comerţ Britanico-Română (BRCC) a
sărbătorit 10 ani de existenţă printr-o gală
caritabilă în beneficiul Fundaţiei Principesa
Margareta a României (membru BRCC).
Fondurile provenite din vânzarea de bilete de
tombolă şi din donaţiile oaspeţilor prezenţi în
sala Rondă a Hotelului InterContinental au
fost direcţionate de Fundaţie către Şcoala 114
Principesa Margareta care a putut astfel să
doteze terenul de sport.
15 copii de la Şcoala Principesa Margareta
a României au oferit oaspeţilor Galei
caritabile un scurt moment artistic cu cân­
tec şi dans iar violonistul Oliviu Dorian
Constantinescu, bursier al Fundaţiei, a
interpretat câteva arii de Johann Sebastian
Bach. Maeştri de ceremonie au fost AnneMarie Martin, CEO Camera de Comerţ
Britanico-Română şi Radu Florescu, CEO
Saatchi and Saatchi – ambii membri ai
Consiliului Director al FPMR România.
30 % din cei 1100 de copii care
frecventează Şcoala Principesa Margareta
sunt copii din familii cu probleme sociale
şi financiare, copii fără locuinţe, fără do­
cumente, cu părinţi plecaţi în străinatate,
bolnavi sau şomeri. Şcoala situată în
apropierea zonei Zăbrăuţi din sectorul 5
a primit în 2008 un scaun stomatologic
din partea FPMR (în valoare de 1785
Euro) iar cu banii strânşi la Gala Camerei
de Comerţ Britanico Române, Fundaţia
22
a dotat terenul de sport al şcolii. Copiii au
acum echipamentele potrivite şi pot prac­
tica volei, baschet, fotbal, tenis de masă şi
tenis de câmp.
Parteneri
Camera de Comerţ Britanico-Română
Sponsori
Athnenee Palace Hilton, Intercontinental
Hotel, Crowne Plaza, Novotel, Laurent
Tourette, Residence Hotels, British
Airways, Lac de Verde Golf Club Breaza,
Doina Levintza Fashion House, Murfatlar,
Point Max
Fundația Principesa Margareta a României
Recital extraordinar de pian
Dan Grigore
Pe 25 octombrie, la Ateneul Român, în
prezenţa Alteţelor Lor Regale Principesa
Margareta şi Principele Radu ai României,
pianistul Dan Grigore a susţinut un recital
caritabil în beneficiul Fundaţiei Principesa
Margareta a României şi a proiectului Tinere
Talente. Recitalul extraordinar a avut loc de
ziua Majestăţii Sale Regele Mihai.
Maestrul Dan Grigore a interpretat piese
ale compozitorilor W.A. Mozart, Ludwig
van Beethoven, Franz Liszt, Claude
Debussy, George Enescu, Serghei Rahma­
ninov, Frederic Chopin.
Evenimentul a fost organizat de Fundaţia
Principesa Margareta a României în
parteneriat cu Class Living şi Filarmonica
George Enescu şi a fost transmis în direct
de către TVR Cultural, coproducator al
evenimentului.
Evenimentul a fost un succes atât din
punct de vedere al prezenţei publicului în
sală (în mod excepţional, maestrul Dan
Grigore a acceptat ca locurile să fie supli­
mentate şi 50 de scaune au fost amplasate
Raport anual 2008
pe scenă) cât şi al fondurilor strânse în
beneficiul tinerilor talentaţi: 100.000 Euro
au fost strânşi din sponsorizări şi vânzarea
de bilete.
Au fost prezenţi la Ateneu Premierul
Călin Popescu Tăriceanu şi soţia Ioa­
na Popescu Tăriceanu, maestrul Radu
Beligan, pictorul Ştefan Câlţia, numeroşi
reprezentanţi ai corpului diplomatic: ES
Dl Nicolas Taubman, ambasadorul State­
lor Unite, ES dl Henri Paul, Ambasadorul
Franţei, ES Dna Marta Moszczenska,
Ambasador al Canadei, ES Dl Mario Co­
spito, Ambasadorul Italiei, ES Dl Marcel
Koprol, Ambasadorul Sloveniei, ES Dl
Leo D’Aes, Ambasadorul Belgiei, ES Dl
Alfred Reichgraf von Hartig, Ambasado­
rul Ordinului de Malta.
Partener
Sponsor principal: Class Living
Coproducator:
TVR Cultural
Sponsori
Franke, Bursa de Valori Bucuresti, Babel
Communications, Distrigaz Sud GDF
Suez, Enel, Salans, Residence Hotels,
Cramele Halewood, Diverta, TicketPoint,
Romfilatelia, Asmita Gardens, Jura
Parteneri media
Hotnews, Şapte Seri, The Investor, 121.ro,
Marie Claire, Radio România Actualităţi
„Sunt fericită că tinerii talentaţi se bucură
de atâta atenţie şi generozitate.” a spus ASR
Principesa Margareta în discursul său
de la Ateneu. “Admir generozitatea celor
care au sprijinit financiar prima noastră
gală de la Atheneu: doamna Camelia
Şucu şi compania Class Living, sponsorii şi
partenerii Fundaţiei, ca şi cei care se află în
sală, în această seară. Sunt recunoscatoare
maestrului Dan Grigore, care leagă reputaţia
sa publică şi arta lui fără pereche de cauza
noastră.”
Partener
Filarmonica George Enescu Bucureşti
23
Seri de poveste
Între 12 şi 21 decembrie 2008 Fundaţia
Principesa Margareta a României,
Librăria Cărtureşti şi Teatrul Ion Creangă
i-au aşteptat pe copii, părinţi, bunici să
împodobească sărbătorile cu poveşti. În
fiecare seară, începând cu ora 18.30, în
librăria Cărtureşti din Arthur Verona 13,
personalităţi îndrăgite şi actori cunoscuţi
au reînviat eroii basmelor şi i-au purtat
pe tărâmuri fermecate, citindu-le copiilor
din cărţi celebre în cadrul proiectului
Seri de Poveste. Poveştile au redevenit
astfel limbajul comun în care generaţiile
dialoghează, îşi transmit valori şi creează
continuitate.
“Seri de Poveste” reprezintă o continua­
re a proiectului “Poveşti la Cărtureşti”,
realizat în 2007 după o idee “Două fete
cucuiete” (Semida Durigă şi Anamaria
Bogdan). Proiectul a pornit din dorinţa de
a-i apropia pe copii de cărţi şi de poveştile
nemuritoare care au fascinat generaţii
întregi, provocând televizorul şi interne­
tul la un duel cu vorba rostită şi puterea
imaginaţiei.
În 2008 au citit poveşti pentru cei mici:
Ada Milea, Mircea Albulescu, Ion Lucian,
Marian Râlea, Alina Darian, Virgil Ianţu,
Alessandra Stoicescu, Andrei Zaharescu,
Andreea Berecleanu, Mara Panaitescu,
Alexandrina Halic, Mihai Verbiţchi, Sandu
Mihai Gruia, Marina Procopie, Victor
Cătălin, Carmen Palcu, Cornelia Pavolo­
vici, Eduard Jighirgiu, Adriana Drăgutz,
Vera Linguraru.
24
În ultima seară de poveste, trupa Dell’Arte
condusa de Sandu Mihai Gruia a transfor­
mat sub_Cărtureşti într-o scenă de teatru
de păpuşi. Costumele şi păpuşile lor au
recreat o “poveste din nord”.
În cadrul proiectului, fotografii de poveste
realizate de Alisa Tarciniu si Oana Tănase
de la HeartMates i-a introdus pe copii
într-o atmosferă de basm.
Localizare
Bucureşti
Perioada de desfăşurare
12-21 decembrie 2008
Organizator
Fundaţia Principesa Margareta a Româ­
niei, Librăria Cărtureşti
Partener
Teatrul Ion Creangă
Sponsor
Class Living
Parteneri media
Radio Itsy Bitsy, Hotnews, 121.ro, Port.ro
Cu sprijinul
Pointmax, Heart Mates Studio
Fundația Principesa Margareta a României
“Bine faci, bine găseşti”
Campanie umanitară iniţiată
de Fundaţia Anchor Grup
Pentru al doilea an consecutiv, în 2008
Fundaţia Anchor Grup a desfăşurat
campania de strângere de fonduri „Bine
faci, bine găseşti”, în beneficiul Fundaţiei
Principesa Margareta a României. Mai
mult de 22.000 de Euro au fost strânşi în
2007 şi 2008 în urma acestei campanii, iar
de fonduri au beneficiat copii defavorizaţi
din proiectele Fundaţiei Principesa Mar­
gareta a României: copii cu dizabilităţi
de la Şcoala Specială Breaza şi copii din
familii sărace de la Centrul Comunitar
Generaţii, Bucureşti.
Campania s-a derulat pe tot parcursul
lunii decembrie 2008 în două centre
comerciale din Bucureşti - Bucureşti Mall
şi Plaza România. Copii de toate vârstele
s-au întâlnit aici cu Moş Crăciun şi au luat
parte la o serie de activităţi în schimbul
unor donaţii modice în beneficiul unor
copiii mai puţin norocoşi decât ei.
Raport anual 2008
La Bucureşti Mall, Moş Crăciun i-a
aşteptat pe cei mici într-un glob uriaş de
zăpadă. Copiii şi părinţii au avut posbilita­
tea de a pune în brad o stea, cu o dorinţă
de sărbători, în schimbul unei donaţii de
10 RON. La Plaza Romania, copiii au fost
întâmpinaţi de un brad de 12 metri bogat
împodobit şi au putut vizita ‘’Casa lui Moş
Crăciun”, pentru a vorbi cu însuşi Moşul
cel darnic despre cadourile pe care şi le
doresc.
Localizare
Bucureşti
Perioada de desfăşurare
decembrie 2008
Partener şi finanţator
Fundaţia Anchor Grup
După sărbători, Casa lui Moş Crăciun
a fost donată copiilor de la Centrul
Hercules şi 50 de copii se bucură astăzi
zilnic de ea. În schimbul unei donaţii de 3
RON copiii au avut acces la o roată gigant
şi la trenuleţul amplasat în parcarea Plaza
România.
25
815,874
238,457
118,132
100,917
78,471
35,185
36,265
47,430
19,875
674,732
2,093
143,235
Total venituri si transferuri
Donatii,finantari si suport direct
Dotari in proiecte
Salarii
Taxe
Consultanti/Activitati educationale si sociale
Servicii & Consumabile birou
Costuri administrative
Alte cheltuieli
Total cheltuieli
Diferente curs valutar (pierderi)/favorabile
Excedent/ (deficit) al veniturilor fata de cheltuieli
1,782
490
-tichete masa
15,011
0
13,487
Alte costuri
Salarii si tichete masa
7,433
0
26,370
356
221
Consumabile
Taxe si impozite
6,053
1,248
496
209
4,723
Contracte servicii
Costuri administrative
-net
517
1,629
1,961
Consultanti
-taxe si impozite
353
1,384
Transport
0
904
11,359
844
1,655
0
1,066
Monitorizare/evaluare
27,435
28,755
Comunicare
1,266
89,137
Publicatii
572
4,730
1,051
1,757
Intalniri
Evenimente
Echipamente/renovari
957
54,911
1,583
Finantari
Cursuri
98,247
182,303
173,602
Total venituri
Total cheltuieli
115,272
2,033
Venituri din dobanzi bancare
Generatii
813,841
Venituri din transferuri,donatii si sponsorizari
Costesti
An incheiat 31 Decembrie 2008 (EUR)
SITUATIA VENITURILOR SI CHELTUIELILOR
0
5,161
6,568
11,730
0
0
0
25
22
0
71
40
0
0
0
7,538
0
0
10,524
29,950
111,095
Tinere Talente
(50,533)
16,113
679,353
65,039
33,976
22,005
26,617
66,616
88,530
143,517
233,054
612,707
5,117
607,590
An incheiat 31 Decembrie 2007 (EUR)
39,482
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1,356
0
0
2,437
3,793
803
7,602
9,120
16,721
0
221
435
2,493
10,958
0
341
643
0
0
1,667
0
0
396
49,738
84,416
88,377
Fondul special
pentru copii
Centrul
Copii nostri
Voluntari
44,083
41
3,812
4,334
8,146
0
221
548
938
1,961
500
184
670
0
0
2,267
2,874
750
308
27,205
46,613
31,104
555
6,632
5,787
12,419
213
221
1,383
2,661
493
275
385
1,053
0
0
1,667
558
1,151
917
7,117
31,068
0
10,100
12,585
22,685
0
0
785
870
58
3,207
3,670
1,781
0
1,023
0
0
0
1,455
36,968
72,502
96,343
ONGurile si
Comunitatile locale
813,841
Total venituri si transferuri
Fondul special
pentru batrani
227,520
* Transferuri si sponsorizari de la donatori romani
Fond
general
89,310
2,886
27,752
34,400
62,151
0
1,054
4,906
14,751
5,951
3,984
12,783
9,998
0
537
5,919
6,092
2,821
618
0
134,451
607,590
64,174
5,917
Donatii materiale
4,218
19,521
Alti donatori
2,647
37,812
Romanian Publishing Group - Edipress
Carrefour Romania
15,000
83,542
* Sponsorizari de la donatori romani
19,457
Alti donatori romani
40,000
Anchor Grup
Distrigaz Sud
3,705
50,000
Camelia Sucu
4,626
Maria Constantin
5,249
543,416
15,237
L’Oreal Romania
Compania Pfizer Romania
* Transferuri de la donatori romani
586,321
Total transferuri de la donatori straini
10,000
10,000
Alti donatori straini
24,885
Fundatia Gaz de France
20,670
107,452
113,543
272,299
5,679
78,471
95,238
173,709
213
2,434
9,661
28,090
20,169
10,280
19,662
16,906
0
118,132
14,568
24,905
6,345
6,234
217,655
674,642
797,369
Total
An incheiat 31 Decembrie 2007 (EUR)
Fundatia Charles Stewart Mott - SUA
Fundatia Principesa Margareta a Romaniei - Belgia
98,055
CEE Trust
20,000
208,953
Asociatia Principesa Margareta a Romaniei -Franta
228,643
Fundatia Principesa Margareta a Romaniei - Elvetia
An incheiat 31 Decembrie 2008 (EUR)
Trustul Principesa Margareta a Romaniei -Marea Britanie
* Transferuri de la donatori straini
SITUATIA SURSELOR FONDURILOR
2005
2006
2007
Finantari si sprijin direct (Grants and direct support)
Salarii (Salaries)
Taxe (Taxes)
Consultanta (Consuntancy)
Administrative (Administrative costs)
Distribuţia cheltuielilor pe capitol
0
200000
400000
600000
800000
1000000
434,281
179,388
2,434
30,449
28,090
64.37 %
26.59 %
0.36 %
4.51 %
4.16 %
2008
Venituri si cheltuieli in perioada 2005-2008 in EUR
Venituri
Cheltuieli
Mulţumiri
Fundaţia Principesa Margareta a României mulţumeşte
şi SUA pentru timpul şi experienţa puse în sprijinul
Mulţumiri speciale tuturor voluntarilor Fundaţiei Prin-
finanţatorilor, sponsorilor, donatorilor şi tuturor
dezvoltării Fundaţiei Principesa Margareta a României.
cipesa Margareta a României pentru efortul depus, pentru
susţinătorilor săi.
Mulţumim contribuabililor români care în 2008 au ales să
entuziasmul şi generozitatea cu care ne-au ajutat. Multe
direcţioneze 2% din impozitul pe venit Fundaţiei Principe-
din proiectele, campaniile, acţiunile noastre nu ar fi fost
Mulţumim membrilor Consiliilor Directoare ale Fundaţiei
sa Margareta a României, aducându-şi astfel contribuţia la
posibile fără sprijinul acestor oameni inimoşi.
din România, Elveţia, Marea Britanie, Franţa, Belgia
cauzele sociale pe care Fundaţia le sprijină.
PERSOANE PRIVATE
Dna. Catherine Donin de Rosière
Dna. Adriana Dragutz
Dl. Gabi Dumitru
Dl. Robert Equey
Dna. Hélène Carrère d’Encausse
Dna. Antoinette Eugster
Dl. Alex Foley
Dl. şi Dna. Stanley şi Barbara Fink
Dna. Adriana Florea
Dl. Radu Florescu
Dna. Bronwyn Fulton
Dl. şi Dna. Vilas şi Reita Gadkari
Dl. şi Dna. Paolo si Emanuela Chighine
Dna. Valeria Ghiţoi
Dna. Josie Goodbody
Dl. şi Dna. Frank şi Judy Grace
Dl. şi Dna. Nicolas şi Alexandra Grange
Dl. Dan Grigore
Dna. Marga Grigore
Dna. Sarah Griffiths
Dl. Sandu Mihai Gruia
Dna. Thea Haimovitz
Dna. Alexandrina Halic
Dna. Irina Haivas
Dl. Kevin Hart
Dl. Stephen Hart
Dna. Christina Hippisley
Dl. şi Dna. George şi Gabriela Iacobescu
Dl. Florin Iacobescu
Dl. Virgil Ianţu
Dl. Adrian Ion
Dl. Iordan Marius
Dl. Valentin Ivan
Dna. Liliana Ivaşcu
Dna. Irina Izmestieva
Dna. Amber Kennard
Dl. şi Dna. Nicolas şi Miruna Klaus
Dl. Audrey Klein
Dl. şi Dna. Marcel şi Tatjana Koprol
Dl. Chris Lascelles
Dna. Brigitte Lantz
Dna. Doina Levintza
Dl. Nicolae Licareţ
Dl. Mircea Albulescu
Dna. Jo Allison
Dl. Géraud d’Aligny
Dl. Florina Manolache
Dl. Aristide Aniţei
Dl. Emmanuel Balaceano
Dl. Duncan Bannatyne
Dna. Isabelle Baran
Dl. şi Dna. Colin şi Ana Barrow
Dl. François de la Baume
Dna. Valentina Băinţan
Dna. Sheila Beams
Dna. Andreea Berecleanu
Dna. Rodica Birloiu
Dl. Cristian Boteanu
Dl. Mario Bounas
Dl. Cristian Boureanu
Dna. Lorelai Braşoveanu
Dna. Ioana Brote
Dl. Dragoş Bucurenci
Dna. Narcisa Bucureşteanu
Dl. Adrian Burford
Dna. Iulia Burtea
Dl. Arpad Busson
Dna. Daniela Zeca Buzura
Dna. Harriet Candido
Dl. Victor Cătalin
Dl. Ştefan Câlţia
Dl. şi Dna. Ralph si Muriel Challancin
Dl. Tudor Ciubotaru
Dl. si Dna. François si Isabelle Clausen
Dl. Bernard F. Combemale
Dl. Michel Cornet
Dna. Gabriela Crăiniceanu
Dna. Alina Darian
Dl. Peter Davies
Dl. şi Dna. James şi Becky Daley
Dl. Brian Davies
Dna. Luminiţa Dănilă
Dna. Dana Deac
Dl. Marc Demarquette
28
Dna. Vera Linguraru
Dl. Paul Lister
Dl. Ion Lucian
Dna. Florina Manolache
Dl. Radu Manolescu
Dna. Sadie Mantovani
Dna. Jen Guerrini-Maraldi
Dna. Suzanne Marland
Dna. Anne-Marie Martin
Dl. şi Dna. Harvey şi Allison McGrath
Dna. Ada Milea
Dl. Dobrin Moldovan
Dna. Amanda Moorhouse
Dna. Marta Moszczenska
Dl. şi Dna. Ilie şi Amalia Năstase
Dna. Oana Năstase
Dna. Dolores Neagoe
Dl. Silviu Neguţ
Dna. Danielle Nobs
Dna. Cristina Oanţă
Dl. Octav Osiac
Dna. Carmen Palcu
Dna. Mara Panaitescu
Dna. Cornelia Pavolovici
Dna. Dora Pătraşcu
Dl. Eduard Petrescu
Dl. Michael Platt
Dl. şi Dna. Guy şi Béatrice Pochelon
Dna. Andreea Lorena Poenaru
Dna. Carmen Popa
Dl. Pepino Popescu
Dna. Cristina Popescu
Dl. şi Dna. Andrew şi Samantha Popper
Dna. Sandra Pralong
Dna. Marina Procopie
Dna. Ioana Rafiroiu
Dl. şi Dna. Nicolae şi Sasha Raţiu
Dl. şi Dna. Indrei şi Pamela Raţiu
Dna. Ana Răducanu
Dna. Melania Rădulescu
Dl. Marian Râlea
Dl. şi Dna. William şi Deborah Reeves
Dl. Andrew Regan
Fundația Principesa Margareta a României
Dl. Carlos Reig
Dl. Henri Revol
Dna. Lia Roberts
Dl. şi Dna. Ian şi Sagra de Rosen
Dl. şi Dna. Albert şi Cheryl Roux
Dl. François-Xavier de Ruydts
Dnl. Andrei Sandu
Dna. Veronica Savanciuc
Dna. Ann Scott
Dl. Andrew Scott
Dna. Cătălina Stan
Dna. Samantha Stapley
Dna. Alessandra Stoicescu
Dna. Brigitte Stosch
Dna. Ana-Maria Şerban
Dl. Dan Şerbănescu
Dl. Barry Skarin
Dna. Catherine Sofianou
Dna. Samantha Stapley
Lordul Stevens
Dna. Agata Ştefan
Dna. Camelia Şucu
Dl. Sherban Tautu
Dna. Sorana Tetik
Dna. Lidia Toher
Dna. Jayne Torvill
Dl. Laurent Tourette
Dl. Richard Trosman
Dl. şi Dna. Akeo şi Asako Tsuruhara
Dna. Daniela Turcsany
Dna. Sue Tweddell
Dl. Cristian Ţânţăreanu
Dl. Mihai Verbiţchi
Dna. Marie-Blanche Sirven-Viénot
Dna. Martha Wikstrom
Dl. Peter Williams
Dl. David Yarrow
Dl. Andrei Zaharescu
Dl. Nicolas Zamfiresco
Dl. Gabriel Zorzini
Dl. David Sandu
Dna. Gabriela Szabo
Dl. Cristian Ţopescu
COMPANII, INSTITUŢII,
ORGANIZAŢII
121.ro, România
Akzo Nobel, Netherlands
Alladale Wilderness Lodge and Reserve, Marea
Britanie
Ambasada Belgiei în România
Arka lui Noe, România
Asmita Gardens, România
Asociaţia SoNoRo, România
Asociaţia Mia`s Children, România
Asociaţia CHAPPEAU, Franţa
Raport anual 2008
Asociatia pentru Viitorul European al Romaniei
Athenee Palace Hilton, România
Audiconsult, România
Azero, România
Babel Communications, România
Banque privée Espírito Santo SA, Elveţia
Banque Pictet & Cie, Elveţia
Barry Skarin – Nebuchadnezzar Wines Ltd., Marea
Britanie
Bon Mariage, România
BDR Associates, România
British Airways, România
Belvédère, Franţa
Bureau Fiduciaire Lerch S.A. , Elveţia
Bursa de Valori Bucureşti
Butterfield Bank, Marea Britanie
Salans Moore & Asociaţii, România
Cabinet de Avocatură Dănilă Petre şi Asociaţii,
România
Camera de Comerţ Elveţiană, România
Camera de Comerţ Britanico Română, România
Carpatcement Holding SA, România
Carrefour România, România
CEE Trust
Centrul Medical Unirea, România
Chanel, Marea Britanie
Class Living, România
Clubul de Golf Lac de Verde, România
Clubul Petreasca, România
Cramele Halewood, România
Crowne Plaza, România
Dacia Groupe Renault, România
Dănilă, Petre & Asociaţii, România
Délices du Liban, Eveţia
DGASPC Sector 1
Distrigaz Sud GDF Suez, România
Diverta, România
Doina Levintza Fashion House, România
Elizabeth Marsh Floral Design, România
Enel România
Estee Lauder, Marea Britanie
Filarmonica „George Enescu” Bucureşti
Fortis Consulting, România
Franke, România
Fundaţia CS Mott SUA
Fundaţia PricewaterhouseCoopers, România
Fundaţia Anchor Grup, România
Fundaţia Lord Michelham of Hellingly, Elveţia
Fundaţia Vontobel, Elveţia
Gaz de France, Franţa
Green Shop, România
Grup Şcolar de Arte şi Meserii „Spiru Haret”, România
HeartMates Studio, România
Hotel Intercontinental, România
Hotel Residence, România
Hotnews, România
Hewlett Packard România
Johnson Wax, România
Jura, România
Laboratoarele Thea, România
Lac de Verde Golf Club Breaza, România
Langham Hotel, Marea Britanie
Laurent Tourette, România
Les Hospices Civils de Beaune,Elveţia
Libăriile Cărtureşti, România
Linde Ladenbau, România
L`Oréal Professionnel, România
Marie Claire, România
MaxMara, Marea Britanie
Mediapozitiv, România
Mercedes Benz Financial Services, România
Mercury Research SRL , România
MET Engineering, România
Mikimoto, Marea Britanie
Murfatlar, România
Muzeul Satului, România
NEXT Automobile SRL, România
Novotel, România
Organizaţia Samariteanul Milos, România
Pfizer România
Plus Development, România
Point Max, România
Port.ro, România
PricewaterhouseCoopers România
Prietenii Asociatiei FPMR , Elveţia
Radio Itsy Bitsy, România
Radio România Actualităţi, România
Radio România Muzical, România
Ralph Lauren, Marea Britanie
Republica şi Cantonul Geneva, Elveţia
Romfilatelia, România
Romstal, România
Sanders Polyfilms Ltd, Marea Britanie
S.C.A. Zamfirescu, România
S.C. BODU S.R.L. , România
Schmitz Cargobull, România
S.C. Regata Imobiliare, România
Societatea Romano-Americana „Doina”,USA
Stein & Partner, România
Şapte Seri, România
Teatrul de Comedie „Constantin Tănase”
Teatru Naţional Bucureşti
Teatrul Ion Creangă, România
Televiziunea Română
The Investor, România
The Money Channel, România
The Maieutic Institute G. Mastropaolo Founda­
tion, Elveţia
Ticketpoint, România
TravelBiz, România
Trupa dell’Arte, România
TVR Cultural, România
Casa de Licitaţii Alis
Teatrul Act
Clubul Sportiv Academia Ecvestră Mogoşoaia
Federaţia Română de Fotbal
29
Prietenii Fundaţiei Principesa Margareta
a României (România) 2008
I. Corporate Friends 2008
II. Individual Friends 2008
Membri în Fundraising Committee
Platinum Corporate Friend
Distrigaz Sud GDF Suez
Platinum Friend
Dna. Camelia Şucu
Gold Corporate Friend
Fundaţia Anchor Grup
Silver Friend
Dna. Thea Haimovitz
Dna. Lia Roberts
Dna. Catherine Sofianou
Dna. Luminiţa Dănilă
Dna. Tatjana Koprol
Dna. Anne-Marie Martin
Dna. Marta Mosczenska
Dl. şi Dna. Ilie şi Amalia Năstase
Dna. Cristina Popescu
Dl. Sam Stapley
Bronze Corporate Friend
Carrefour România
Salans Moore & Asociaţii
Pfizer România
Corporate Friend
Asmita Gardens
Bursa de Valori Bucuresti
Enel Romania
Johnson Wax
PricewaterhouseCoopers România
Residence Hotels
Filarmonica „George Enescu”
Dacia Group Renault
Centrul Medical Unirea
Hotel InterContinental
30
Bronze Friend
Dna. Cătălina Stan
Dl. Cristian Ţânţăreanu
Dna. Sorana Tetik
Dna. Narcisa Bucureşteanu
Dl. şi Dna. Paolo şi Emanuela Chighine
Dl. Tudor Ciubotariu
Dl. şi Dna. Dan şi Marga Grigore
Dl. şi Dna. Marcel şi Tatjana Koprol
Dna. Doina Levintza
Dl. Nicolae Licareţ
Dl. Radu Manolescu
Dna. Oana Năstase
Dl. Laurent Tourette
Fundația Principesa Margareta a României
Afilieri la alte reţele
FORUMUL DONATORILOR
DIN ROMÂNIA (FDR)
REŢEAUA EUROPEANĂ A ŢĂRILOR
DIN EUROPA CENTRALĂ ŞI DE EST
(ECEN)
FUNDAŢIA INTERNAŢIONALĂ
PENTRU TINERET (FIT)
Federaţia Forumului Român al Donatorilor a fost
creată pentru a contribui la dezvoltarea durabilă
a societăţii civile româneşti prin consolidarea
comunităţii donatorilor, încurajarea filantropiei,
susţinerea şi promovarea bunelor practici şi a
transparenţei în alocarea fondurilor, îmbunătăţirea
legislaţiei pentru sectorul non profit şi extinderea
colaborării între donatorii instituţionali şi alte
structuri.
ECEN este o reţea de organizaţii ce are ca scop
este îmbuntăţirea calităţii vieţii persoanelor de
vârsta a treia. Reţeaua activează în 7 ţări din
Europa Centrală şi de Est: Polonia, Republica Cehă,
Lituania, Estonia, Ungaria, Bulgaria şi România.
Membrii ei se reunesc anual într-o ţară europeană
pentru a dezbate teme legate de problemele şi nevoile
persoanelor în vârstă.
FIT este o organizaţie non-profit din Statele Unite,
dedicată îmbunătăţirii vieţii tinerilor. Misiunea sa este
de a identifica, de a sprijini şi de a extinde programe şi
strategii eficiente pentru tineret dezvoltate în întreaga
lume. Din anul 2000 FPMR este partener al FIT şi
membru al vastei sale reţele mondiale formată din
ONG-uri pentru tineret active în peste 40 de ţări.
Astfel, Fundaţia noastră a beneficiat de expertiza,
cunoştinţele şi informaţiile FIT în educarea tinerilor
şi a avut ocazia de a îşi îmbunătăţi propriile iniţiative
menite să producă o schimbare pozitivă şi de durată în
viaţa tinerilor.
Membrii fondatori:
Fundaţia Principesa Margareta a României
Fundaţia pentru Parteneriat
Fundaţia Carpatica
Centrul de Resurse pentru Comunităţile
de Rromi
Centrul de Resurse pentru Diversitate
Etno-Culturală
Raport anual 2008
31
Contacte
FUNDAŢIA PRINCIPESA MARGARETA A
ROMANIEI (ROMÂNIA)
THR PRINCESS MARGARITA OF
ROMANIA TRUST (UNITED KINGDOM)
FONDATION PRINCESS MARGARITA
DE ROUMANIE (BELGIQUE)
CP 67-35, 010224 Bucureşti
Tel: (+ 4031) 405 55 54,(+ 4031) 405 55 56
Fax : (00 40 31) 405 55 56
Email: [email protected]
c/o APR Communications LLP
Victoria House, 1A Gertrude Street
London SW10 0JN
Tel: +44 20 7351 3826
Fax: +44 20 7376 5295
Email: [email protected]
AVENUE LOUISE, 349 - BOITE 17 - 1050
BRUXELLES.
TEL. + 32 81 63 32 32 OU +31 2 647 34
00 - FAX: + 32 81 63 33 75 OU + 32 2 647
47 91
E-MAIL: [email protected]
BANCA UNICREDIT TIRIAC BANK
Sucursala Norilor, str. Constantin Rădulescu
Motru, nr.13, sector 4, Bucureşti.
RO77 BACX 0000 0001 2931 2250 - RON
RO30 BACX 0000 0001 2931 2320 - EUR
RO03 BACX 0000 0001 2931 2321 - USD
RO45 BACX 0000 0001 2931 2050 - GBP
COD SWIFT BACXROBU
FONDATION PRINCESSE MARGARITA
DE ROUMANIE (SUISSE)
C.P. 3203, CH-1211 Genève 3
Tel: (00 41 22) 779 03 71
Fax: (00 41 22 ) 755 2969
Email: [email protected]
Banque COOP, 6-8 Place Longemalle, CH1204 Genève
Compte bancaire. 571655.29.00.90-5 CHF,
Clearing bank number: 8447, BIC CO­
OPCHBB
IBAN Code CH22 0844 0571 6552 9009 0
Deposit Account, GBP
427-9156201-37 - Kredietbank. Place Ste­
Butterfields Private Bank (UK) Ltd, 99 Gres­ phanie 10. 1050 Bruxelles.
ham Street, LONDON, EC2V 7NG
210-0046538-30 - FORTIS BANQUE.
Account No. 32272322, Sort Code 40-52AVENUE LOUISE, 58. 1050 BRUXELLES.
26, IBAN GB87LJSO40522632272322
ASSOCIATION PRINCESSE MARGARITA
DE ROUMANIE (FRANCE)
6, rue de Villersexel, 75007 Paris
Tel./Fax : +33 (0) 1 45 48 31 95
Email : [email protected]
HSBC FR PARIS PASSY
Account No 00782004799, Bank 30056,
Agency 00078, Key 34
IBAN FR 76 30056 00078 00782004799 34
Compte bancaire: 571655.31.01.90-9 EUR
SWIFT code COOPCHBB 12 A
IBAN Code CH37 0844 0571 6553 1019 0
32
Fundația Principesa Margareta a României

Similar documents