n°177 - Corpus design graphic

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n°177
4eme trimestre 2013
« Bon-Papa, c’est qui un ingénieur ? »
“Oh ! c’est un monsieur ou une dame qui sait fabriquer des voitures, des avions, Au sommaire
Dossier
RégionAllemagne
EnquêteIESF2013
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Agenda
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des trains, des routes, des maisons et beaucoup d’autres choses…”
« Et comment on est ingénieur ? »
“On va dans une école d’ingénieurs… mais, peut-être, deviendras-tu un ingénieur quand tu seras grand ?…et bien, tu vois, Antoine, tu m’as donné une idée…”
et je vais rappeler à mes camarades qu’une école d’ingénieurs, comme l’Icam, ça n’est pas le Père Noël qui l’apporte. Ce sont des gens actifs, motivés qui l’animent, la développent, cherchent et trouvent des financements pour former des ingénieurs libres, créatifs, solidaires, responsables et à l’écoute des autres. Ces ingénieurs, hommes et femmes, sont engagés dans le monde économique mais restent, malgré tout, proches et regroupés dans l’Association des ingénieurs Icam, un réseau animé par des salariées et des bénévoles. Un formidable réseau qui soutient et accompagne « son » école, un formidable réseau qui soutient et accompagne ses camarades du début jusqu’à la fin de leur vie professionnelle, et, même après.
Tous les ingénieurs Icam sont membres de cette association et peuvent y parti-
Bulletindel’Associationdes
IngénieursIcam(Institut
Catholiqued’ArtsetMétiers),
MembredelaCECAMetduIESF.
35ruedelaBienfaisance
75008PARIS
Téléphone:0153772222
Fax:0153772223
e-mail:[email protected]
ciper de différentes façons. Ils disposent, également, pour gérer cet ensemble, de l’outil indispensable à cette action qu’est la Fondation Féron-Vrau. C’est sûrement trop compliqué pour toi, Antoine, mais eux comprendront le message !
Bonne année à tous
Comitéderédaction:Rédacteurenchef:DominiqueLamarque,
PierreIdrac-Assistante:Marie-ChristineBidault
Maquette:Corpusdesigngraphic-ThomasValentin
Créditsphoto:Fotolia-AssociationdesingénieursIcam
Pierre IDRAC (68IL) , Président de l’Association
Dossier
L’Ingénieur Icam
et les technologies médicales
DOSSIER
préparé par Benoît Clinchamps (88 IL) L’Ingénieur Icam
et les technologies médicales
Une collaboration étroite entre ingénieurs et médecins au service des patients et des médecins qui les soignent
Le métier d’ingénieur vise, avant tout, à concevoir et fabriquer des produits qui répondent aux demandes ou aux attentes des clients. Le domaine de la santé n’échappe pas à cette règle fondamentale. Chez Sorin, leader dans le domaine des technologies cardiovasculaires, nos clients, les médecins, sont des professionnels exigeants dont l’objectif est, non seulement de sauver des vies, mais aussi d’améliorer la qualité de vie de leurs patients. Leurs attentes sont donc nombreuses et fortes : fiabilité du produit, facilité de mise en œuvre, efficacité de la thérapie délivrée, confort du patient… Toutes ces exigences légitimes s’additionnent et sont autant de défis pour nous. Pour les relever, nos ingénieurs collaborent étroitement avec les médecins. Chacune de nos technologies est le fruit d’un travail en réseau avec des experts médicaux. C’est de cet indispensable dialogue entre médecine et technologie que sont nées et que naissent les solutions thérapeutiques les plus novatrices. C’est également cette proximité qui permet à nos experts techniques de mieux comprendre les besoins et les contraintes des médecins dans leur pratique quotidienne, lors de leurs consultations de suivi avec leurs patients ou au bloc opératoire.
Au sein de nos équipes, nos ingénieurs, nos experts techniques ont, par delà leurs compétences techniques, un rôle clé pour traduire ces exigences en produits performants, sûrs et efficaces
Le dispositif médical, un
produit très réglementé
Dans le domaine des technologies médicales, les produits sont désignés par le terme de «dispositifs médicaux» (medical devices en anglais). C’est également le terme qui prévaut dans tous les textes réglementaires qui régissent notre domaine d’activité. Le dispositif médical doit, non seulement délivrer ses pleines performances jusqu’à sa fin de vie programmée, 2 Icam liaisons n°177
mais il doit, de surcroît, pouvoir être facilement manipulé pour prévenir toute erreur d’utilisation et limiter les temps opératoires pour une plus grande sécurité du patient car ces périodes comportent de multiples risques (anesthésiques, infectieux, hémorragiques,…). En d’autres termes, plus la durée d’implantation du dispositif est courte, plus on limite les risques auxquels le patient est exposé. La gestion des risques est pleinement intégrée à nos modes de travail. Afin de déterminer la sécurité de nos dispositifs médicaux, nos ingénieurs identifient et évaluent tous les risques susceptibles de survenir à chaque stade de leur cycle de vie.
Puis, il nous faut prouver l’efficacité et l’efficience clinique de nos dispositifs. Pour ce faire, nous avons recours à des évaluations cliniques. Ces évaluations doivent être probantes et concluantes en vue de démontrer statistiquement les bienfaits des thérapies délivrées par nos appareils.
Enfin, notre travail est extrêmement réglementé par des directives, des normes et des règles qui sont parmi les plus exigeantes dans le domaine industriel. Dès les premières étapes de sa conception jusqu’à sa fin de vie, chaque aspect du développement du dispositif médical est réglementé et encadré. Des organismes notifiés et des autorités compétentes nous «auditent» régulièrement, parfois plusieurs fois par an, pour vérifier que les industriels que nous sommes ont bien mis en œuvre des processus qui permettent le strict respect de la réglementation en vigueur.
Complexité supplémentaire pour les entreprises qui opèrent à l’international : les exigences réglementaires diffèrent selon les pays ou les zones géographiques. Cela nous impose de comprendre ces spécificités locales et de les traduire correctement dans nos systèmes qualité afin de garantir une conformité «globale». Nous devons également suivre et anticiper l’évolution et le renforcement de ces réglementations, pour nous assurer que nos technologies médicales sont toujours conformes aux dernières exigences réglementaires.
Un marché mondial
en croissance, piloté
par l’innovation
Le marché des dispositifs médicaux est dynamique et couvre une diversité très large de types d’appareils utilisés à des fins diagnostiques ou thérapeutiques. C’est un monde très hétérogène qui va de l’imagerie médicale aux dispositifs médicaux implantables actifs. Favoriser l’adoption de technologies médicales efficaces et efficientes reste un enjeu politique majeur pour bon nombre de pays.
En Europe, en Amérique du nord, en Australie et au Japon, le marché des dispositifs médicaux est très mature mais il existe de fortes disparités en termes de maturité dans les autres pays ou les géographies de la planète. Le vieillissement de la population et l’accès des pays émergents à la santé contribuent fortement à la croissance de ces technologies.
Toutefois, l’innovation reste un levier important pour satisfaire les demandes grandissantes liées aux diagnostics et aux traitements de pathologies qui se sont avérés infructueux avec d’autres solutions thérapeutiques (comme les médicaments).
Sorin, un leader dans le
domaine des technologies cardiovasculaires
Sorin est une société de taille intermédiaire, dont la présence est résolument internationale. Implantée dans plus de 80 pays. Sorin est un leader dans le traitement des maladies cardiovasculaires.
Sorin développe, fabrique, distribue et assure le support de dispositifs médicaux utilisés dans deux domaines thérapeutiques : La chirurgie cardiaque (machines de circulation extracorporelle pour la chirurgie à cœur ouvert, oxygénateurs et systèmes d’autotransfusion et valves cardiaques artificielles), le traitement des troubles du rythme et de l’insuffisance cardiaque (stimulateurs cardiaques, défibrillateurs cardiaques implantables et sondes associées et appareils de resynchronisation cardiaque pour les insuffisants cardiaques). Sorin est le leader mondial pour les machines de circulation extracorporelle, numéro 2 pour le remplacement des valves cardiaques en Europe et leader en France pour le traitement des troubles du rythme cardiaque.
Avec ses 3700 collaborateurs à travers le monde, Sorin est une entreprise à taille humaine résolument centrée sur l’innovation. En France, son centre d’excellence, situé à Clamart (Hauts-de-Seine), est spécialisé dans le traitement des troubles du rythme et l’insuffisance cardiaque. Depuis plus de 10 ans, plus de 250 millions d’euros ont été alloués à la Recherche et au Développement en France.
Sorin, une approche
interdisciplinaire de
la recherche et du
développement
Les stimulateurs et défibrillateurs cardiaques implantables nécessitent la mise en œuvre de plusieurs compétences techniques précises : microélectronique, électronique, software et micromécanique. Ces domaines de compétences nécessitent d’avoir recours à des experts très qualifiés. En fonction de l’utilisation clinique finale de nos dispositifs médicaux, nos experts définissent précisément les spécifications techniques du dispositif complet, puis au niveau de chaque composant. La majorité de nos composants sont développés par nos équipes : les circuits intégrés (microprocesseurs, mémoires,…) qui sont « le cœur » de nos dispositifs, nos circuits électroniques (choix des substrats, des composants et du type d’interconnexion pour obtenir un circuit complet délivrant les pleines performances attendues), les pièces mécaniques permettant d’intégrer tous ces composants dans un boîtier en titane étanche le plus petit possible et, enfin, le software embarqué capable d’analyser en temps réel le fonctionnement du cœur du patient et de réagir instantanément au moindre problème en délivrant les bonnes thérapies.
Nos dispositifs
médicaux en
quelques mots
Ces dispositifs médicaux sont implantés sous la peau du patient et sont connectés à une ou des sondes, véritables liens entre, d’un côté, l’électronique et le software embarqué et, de l’autre, le cœur du patient. Ces sondes sont introduites à l’intérieur des cavités cardiaques droites à travers le système veineux, leur extrémité étant fixée à la paroi interne du cœur droit (partie «basse pression» gérant le retour du sang des organes vers les poumons). Ces sondes ont deux fonctions. La première est de détecter l’information électrique (électrocardiogramme) qui va permettre au dispositif électronique d’analyser les battements et le rythme cardiaque du patient. La seconde est de délivrer une thérapie, un signal électrique, dans le muscle cardiaque du patient, quand un besoin est détecté. L’appareil prend ainsi «la main» sur le fonctionnement du cœur. Dans le cas d’un stimulateur cardiaque implantable, l’objectif est de traiter des problèmes de rythmes lents (bradycardie) et des troubles de la conduction électrique auriculo-ventriculaire. Dans le cas d’un défibrillateur cardiaque implantable, l’objectif est de traiter des rythmes rapides anormaux (comme la tachycardie ventriculaire et la fibrillation ventriculaire) qui peuvent engendrer un arrêt cardio-circulatoire. Le défibrillateur est capable de délivrer, si besoin, des chocs électriques pour «régulariser» le rythme cardiaque.
Qualité et exigence
au cœur de nos
innovations
technologiques
La conscience d’avoir à développer et fabriquer des dispositifs médicaux implantés dans le corps des patients, lesquels devront être fiables durant 5 à 10 ans, est extrêmement présente chez tous les collaborateurs de l’entreprise. Il n’y a pas de compromis à obtenir sur la qualité et sur les performances de ce type de produit.
Le monde du dispositif médical implantable actif est hautement valorisant car il cumule des contraintes extrêmes qui doivent toutes être prises en compte et traitées : la conformité à des réglementations exigeantes, la fiabilité et la performance des dispositifs médicaux, l’autonomie des dispositifs implantés qui doivent détectés seuls les problèmes d’arythmie et délivrer le bon traitement au bon moment. Ce sont tous ces «challenges» qui passionnent nos ingénieurs et les incitent à dépasser leur imagination pour concevoir ces petits bijoux technologiques toujours plus petits et plus performants.
Un domaine « hightech » en plein essor
pour éveiller tous ses
talents
Le traitement des maladies cardiovasculaires est un domaine en plein essor. Rejoindre le monde des technologies médicales, pour un jeune ingénieur, c’est s’engager dans un secteur résolument innovant, à la pointe de la technologie, tourné vers l’international, et dans lequel la collaboration avec les médecins et les professionnels de santé est essentielle. C’est, aussi, mettre ses talents au service des patients avec la perspective de développer ses compétences techniques et ses qualités humaines pour la recherche de solutions thérapeutiques toujours plus efficaces en vue de sauver encore plus de vies.
Icam liaisons n°177 3
Comment traduire le besoin de son
client en spécifications techniques ?
Les médias ont relayé, récemment, différents scandales liés à des entreprises du secteur médical. L’image négative que suscitent ces tristes évènements ne doit cependant pas cacher que ce secteur comprend des entreprises dans lesquelles les valeurs humaines sont affirmées et appliquées.
Un secteur en croissance
L’entreprise V ygon est spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de dispositifs médicaux à usage unique. Le dispositif médical est un composant utilisé dans les établissements hospitaliers afin de diagnostiquer ou traiter une maladie ; ce n’est donc pas un médicament. L’entreprise, à capital familial, vient de fêter ses 50 ans. Elle dispose de 2 centres de développement, de 6 usines en France, Belgique, Allemagne, USA et Colombie. A travers ses 25 filiales, Vygon exporte 82 % de sa production. L’entreprise est en croissance constante depuis 2000, emploie 1700 personnes et dispose d’un cash-flow à faire pâlir d’envie nombre d’entrepreneurs !
Où l’ingénieur tient
toute sa place
Au sein de Vygon, je suis Directeur d’Activité Vyset. Cette Business Unit regroupe la fabrication et la commercialisation de sets, kits ou trousses composites et représente plus de 10 % du chiffre d’affaires. Ces sets qui contiennent les composants (fabriqués ou achetés), nécessaires à la réalisation de l’acte clinique, sont personnalisés en fonction des besoins des utilisateurs ou du protocole de l’hôpital. Je coordonne l’ensemble des équipes en lien avec ces produits : marketing, R&D, production, commercial ainsi que les services supports : qualité, supply chain et achats. Dans une telle structure matricielle, l’obtention des résultats est conditionnée à une nécessaire capacité d’écoute et à une vision transversale des problématiques de chacun.
De la même manière, le praticien hospitalier veut ressentir la même sensation lorsqu’ il va introduire une aiguille de pé-
ridurale, ou un cathéter, aussi l’ingénieur va aider à traduire cette sensation recherchée en spécifications techniques pour les caractériser dans un cahier des charges : résistance lors de l’introduction ou flexibilité du cathéter.
Le positionnement matriciel de ma fonction m’amène à travailler hors de tout positionnement hiérarchique ; seule la cohésion en vue de l’accomplissement du projet commun nous permet d’atteindre l’objectif. La formation d’ingénieur m’a aidé à comprendre ces différentes approches. Je peux ainsi apporter ma contribution à une meilleure compréhension des besoins des professionnels de santé, afin qu’ils puissent offrir les meilleurs soins à leurs patients dans des conditions optimales de sécurité. C’est la richesse de l’ensemble de ces attraits qui rend ma mission passionnante !
Patrick Odoux (85 IL)
L’imagerie médicale
GE Healthcare est l’un des leaders mondiaux de la fabrication d’équipements d’imagerie médicale. GE Healthcare intervient également dans d’autres domaines de la santé tels que la fabrication de produits biopharmaceutiques et le conseil en amélioration des performances.
GE Healthcare, dans le monde, emploie 46000 personnes dont 2 600 en France (Buc et Vélizy, principalement).
Le siège de la filiale GE Healthcare - Europe est situé en France, à Buc (Yvelines). Lui est rattaché le Centre de Recherche où travaillent plus de 400 ingénieurs sur des nouveaux produits de mammographie, systèmes vasculaires, de logiciels cliniques, de tubes et générateurs à rayon X.
Mais il concentre aussi, outre les départements distribution, marketing et administratifs (RH, finance), toutes les activités de production pour la mammographie et le vasculaire, et l’usine de fabrication des tubes à Rayon X.
4 Icam liaisons n°177
Sur le site de Buc, trois ingénieurs Icam, aux parcours très différents, contribuent au développement et à la fabrication des systèmes d’imagerie médicale perfectionnés.
Pierre Verdet (98 IT) : Directeur site industriel GEHC-Buc
Elodie Martin (109IN) : Spécialiste Programmes Industriels
Stéphane Boullet (86IL) : Responsable d’équipe chargé des Applications Service pour les systèmes vasculaires
Une entreprise au service
des sciences médicales
La clé, pour GE Healthcare, est d’être à l’écoute du monde médical et de l’accompagner dans ses changements en essayant de répondre, le mieux possible, aux besoins des praticiens en termes d’imagerie. C’est pourquoi les responsables de développement de produits ou les responsables cliniques sont très fréquemment en contact avec les acteurs principaux de la recherche médicale lors de congrès ou de colloques ; ils y recueillent les informations permettant de comprendre dans quelles directions les sommités font évoluer la pratique médicale. Certaines personnes de GE peuvent être amenées à participer à des formations promulguées aux médecins et à prendre connaissance de l’état de l’art des connaissances médicales académiques.
Des partenariats peuvent, aussi, être signés avec des hôpitaux afin de participer au dé-
Le nouveau système vasculaire
de GE : Discovery 730
veloppement de nouveaux produits permettant d’apporter des traitements plus efficaces aux patients, comme la réduction de la dose de rayonnement X au patient ou l’évolution des stents cardiaques vers des formes et principes actifs plus efficaces.
Cela a permis, aussi, d’étendre l’utilisation de techniques non invasives d’incision par ouverture, limitant, ainsi, le passage à la chirurgie lourde grâce aux possibilités d’imagerie et de guidage très performant des nouveaux systèmes vasculaires mobiles, pour le grand bénéfice du patient et des coûts de santé.
Comment se fait le dialogue entre médecins et
ingénieurs ?
Tout d’abord, la communication avec les acteurs du milieu médical se fait en allant observer la pratique médicale (approche anthropologique). Pour cela, dans de nombreux départements, les ingénieurs sont amenés à participer à des cycles de visite chez les clients avec lesquels GEHC collabore afin de mieux comprendre l’environnement dans lequel évoluent l’équipement et la multiplicité de ses utilisateurs.
Durant les phases de création et développement des produits, la collaboration avec les médecins peut se faire très tôt au travers de MABs (Medical Advisory Boards) organisés avec les acteurs-clés du domaine auquel doit répondre le produit. Le but est de recueillir l’avis d’une équipe d’experts médicaux qui collabore, avec GEHC et très en amont du projet, aux nouveaux développements.
Des maquettes ou outils de simulation peuvent être créés de façon à se rapprocher le plus possible des conditions réelles afin de permettre, par exemple, de finaliser les choix de design liés à la facilité d’utilisation ou de réglage ainsi que le niveau de performance requis.
Les relations tissées très tôt dans la phase de conception sont entretenues et enrichies au cours du développement et de la validation des produits. On peut, aussi, évoquer le cas très particulier des évaluations externes où la collaboration se fait «in situ» sur une machine de pré-production et selon un process très strict de suivi et d’analyse des résultats d’évaluation clinique.
Enfin, lors de la mise sur le marché du pro-
duit final, il est fréquent que des ingénieurs cliniques assistent les médecins dans la prise en main de leur nouvelle machine et recueillent, ainsi, des informations ultimes toujours très pertinentes.
Une industrie de pointe
dont la France peut être fière
Le site GE Healthcare de Buc est un Centre de Recherche d’excellence mondiale, siège de GE Healthcare Europe depuis 1987. C’est le 2ème employeur industriel de l’hexagone dans le domaine de la santé avec 1900 personnes employées sur Buc et Vélizy.
L’entreprise de Buc, bien que faisant partie d’un des plus grands groupes industriels au monde, cultive le savoir-faire français, en particulier dans le domaine des technologies avancées, en matière de robotique et de logiciels d’analyse d’images. C’est ainsi que certains produits récents, développés à Buc, viennent d’être primés pour leur niveau d’innovation et leur design. Le dernier né, le «Discovery» permet, notamment, de réaliser des interventions beaucoup moins invasives, réduisant, ainsi, le risque d’infection et de complications. Son système d’imagerie à haute définition réduit largement le rayonnement et la quantité de liquide de contraste que le patient reçoit pendant l’intervention.
Elodie Martin (109IN)
Sauvons des vies
Depuis 12 ans, je travaille chez GAMBRO INDUSTRIES à Meyzieu (69).
Gambro est un laboratoire de technologie médicale d’envergure mondiale, leader dans le développement, la fabrication et la fourniture de produits et de thérapies pour la dialyse rénale et hépatique.
Le site de Meyzieu conçoit, fabrique et distribue plus particulièrement des dispositifs médicaux qui sont utilisés en centres de dialyse et en unités de soins intensifs, pour des patients ayant définitivement ou temporairement perdu l’usage de leurs reins.
Ces dispositifs médicaux, appelés hémodialyseurs, mobilisent de nombreux métiers de haute technologie. Nos équipes R&D, ventes et marketing disposent de compétences uniques en membranes, composition des fluides et biocompatibilité. Elles travaillent en étroite collaboration avec des médecins à la dé-
monstration des bénéfices cliniques de nos produits et thérapies et à la définition des besoins thérapeutiques futurs.
Nos équipes Manufacturing maîtrisent des processus continus très fortement automatisés dans les domaines de la transformation plastique, de l’assemblage et de la stérilisation. En tant que responsable des services techniques du site, ma mission est d’assurer une disponibilité optimale de nos équipements, 7J sur 7, 24H sur 24. Nous conjuguons ainsi des compétences en mécanique, électricité, robotique, informatique industrielle dans une organisation World Class Manufacturing. Cette démarche d’amélioration continue nous permet d’augmenter sans cesse la robustesse de nos processus et la qualité de nos produits.
En raison de la pénurie de dons d’organes, la transplantation ne constitue pas une op-
tion viable à la dialyse rénale pour la plupart des patients. Travailler chez Gambro constitue donc un engagement qui contribue à sauver des vies et ajoute à mon quotidien professionnel un supplément d’âme irremplaçable.
Sylvie Chang (98IN)
Icam Liaisons EN RÉGION
préparé par Nicolas Colmi (99 IN)
Région Allemagne
60 Icam vivent actuellement en Allemagne avec une répartition, en grande partie, autour de 4 grandes villes.
Hambourg
Nous sommes issus de la promo 90 à la promo 111, et originaires, de façon relativement égale, du site de Lille (35 %), de Nantes (30 %) et de Toulouse (35 %). A noter, également, que les «jeunes» promotions sont fortement représentées puisque plus de 50 % des Icam vivant en Allemagne sont de la promotion 2003 ou ultérieure.
Géographiquement, nous sommes, en effet, globalement répartis autour de 4 grandes villes que sont Stuttgart (25 %), Hambourg (20 %), Düsseldorf/Cologne (15 %) et Munich (15 %). Ces 4 zones représentent les ¾ des Icam basés en Allemagne, mais on retrouve, également, plusieurs Icam dans les villes de Francfort, de Berlin ou encore de Brême.
L’industrie automobile et
aéronautique en tête des activités…
Sans surprise, l’industrie automobile (20%) et l’aéronautique (15%) arrivent en tête des domaines d’activité des Icam, en Allemagne. Concernant l’industrie automobile, particulièrement représentée dans la région de Stuttgart, on retrouve les Icam, en premier lieu, chez l’équipementier allemand BOSCH, et, dans une moindre mesure, chez les équipementiers français VALEO et FAURECIA. Mais ils sont présents, également, dans d’autres sociétés liées à l’industrie automobile. En ce qui concerne l’aéronautique, les Icam travaillent, en très grande majorité, chez AIRBUS et ses fournisseurs, et ce dans la ville d’Hambourg.
Mais au-delà de ces deux secteurs, on trouve, bien sûr, des Icam travaillant dans des domaines très variés et dans des entreprises françaises telles que L’OREAL, AIR LIQUIDE, ou GDF-SUEZ.
Enfin, ils sont présents dans des entreprises allemandes.
Le groupe Allemagne :
une organisation récente...
Depuis, environ, 1 année, et conformément à la volonté de l’association des Ingénieurs Icam de renforcer, dynamiser et rendre plus visible le groupe Icam en Allemagne, nous avons défini et commencé à mettre en place un groupe Icam Allemagne. Ce réseau est l’opportunité, pour les expatriés, de rencontres et d’échanges extrêmement riches et intéressants. Il est, aussi, un vecteur de rayonnement de l’Association. Il peut être, enfin, un moyen de trouver et d’offrir des stages aux étudiants. 6 Icam liaisons n°177
Cologne
Stuttgart
Munich
Nicolas Colmi (99 IN) est le coordinateur et le relais du groupe Allemagne. Dans chaque grande ville, ensuite, un relais local a pour tâche d’animer le groupe régional par l’organisation de rencontres. Les relais locaux Allemagne sont :
Groupe Düsseldorf/Cologne : Sylvain Tournillon (108 IT )
Groupe Hambourg : Guillaume Tison (106 IN)
Groupe Stuttgart : Nicolas Colmi (99 IN)
Groupe Munich : en cours
Le groupe Europe de l’Est
Le groupe Europe de l’Est qui regroupe la Hongrie, la Pologne, la Roumanie, la Slovaquie, la République Tchèque et l’Autriche, représente un total d’une quarantaine de personnes. Ce groupe Europe de l’Est a été créé en parallèle du groupe Allemagne et lui est rattaché. Sébastien Frappier (98 IN) est le relais local pour le groupe Bratislava/Vienne.
Les
activités
En 2013, différentes rencontres locales ont, déjà, eu lieu dans des ambiances très conviviales. Les dernières en date ont été le 1er novembre à Hambourg, le 7 novembre à Stuttgart, le 22 novembre à Düsseldorf, et, également, le 15 novembre à Bratislava. L’année 2014 s’annonce, déjà, riche en rencontres !
Si vous êtes motivés et intéressés par cette démarche, ou que vous souhaitiez simplement plus d’informations, n’hésitez pas à prendre contact avec votre relais local.
Allemagne
Hambourg
100IN
Cologne
Stuttgart
Munich
101IN
99IN
Nicolas Colmi
Après un CSNE / VIE en Allemagne, j’ai commencé à travailler chez l’équipementier automobile allemand Bosch, en France, à Lyon. J’y ai travaillé environ 6 ans, d’abord, en tant qu’ingénieur méthodes process, puis en tant que responsable qualité produit/client dans le contexte d’un démarrage d’un nouveau produit sur le site. Pendant ces années, j’ai eu l’occasion de faire de nombreux déplacements et de découvrir différents sites du groupe et leurs villes, notamment en Allemagne. Et c’est ainsi que quand j’ai eu envie de changer de fonction au sein de ma société, je me suis décidé pour Stuttgart.
Puis après quelques années, j’ai décidé de m’orienter vers une plus petite structure mais tout en restant en Allemagne. Je travaille actuellement dans une petite entité dans le domaine du vitrage automobile plastique, complètement autonome, bien qu’il s’agisse d’une filiale du groupe Saint Gobain. J’y apprécie particulièrement la vision et responsabilité globale que l’on a de nos produits et projets. De l’acquisition jusqu’à la production, les répercussions et effets de nos décisions sont directs sur le résultat de notre petite usine !
L’Allemagne et la France ont beau être tous deux européens, certains éléments de culture y différent sensiblement. En premier lieu, la façon de communiquer, qui est plus directe en Allemagne. Les choses et les faits y sont exprimés avec moins de détours. L’importance du respect des engagements, des règles, des gens et de la société en général, est, également, un élément fort de la culture allemande. Enfin je citerai leur pragmatisme, qui les pousse à trouver des solutions, quitte à accepter des compromis, et à ne pas rester bloquer, pour cause de non décision, dans des situations non acceptables. Ces éléments sont des points forts de la culture allemande qui rendent les choses moins sujettes à interprétations, plus simples, plus efficaces et donc plus agréables à vivre au travail ou dans la vie de tous les jours. Je trouve ces expériences à l’étranger, d’une façon générale, humainement extrêmement riches, et je me sens toujours avant tout Français !
Gaëlle Morand
Je suis arrivée en Allemagne, à Düsseldorf, il y déjà 9 ans. J’avais, auparavant, fait mon stage de fin d’études à Dublin et travaillé pendant trois ans, en Alsace, dans la production de miroirs pour le luxe et l’automobile. Ma première motivation pour l’Allemagne était de rejoindre mon mari, français également, sachant que j’étais aussi motivée pour aller vivre à Düsseldorf, une ville très agréable, souvent classée parmi les 10 premières mondiales pour sa qualité de vie.
Avec un niveau d’allemand scolaire, il n’a pas été facile de trouver un poste équivalent. J’ai eu la chance de me voir proposer une annonce par le consulat français de Düsseldorf, lequel n’existe d’ailleurs plus aujourd’hui. Suite à l’obtention de contrats pour PSA, une fonderie du groupe Georg Fischer GmbH recherchait une personne française pour suivre les nouveaux projets. J’ai commencé au coeur de la production, un univers difficile, essentiellement masculin. La même expérience en France aurait été, certainement, un challenge. En tant que femme, ne maîtrisant pas encore l’allemand, je dois avouer que j’ai vécu un vrai choc culturel. Mais cette étape m’a permis d’acquérir de bonnes bases techniques et de créer un tissu relationnel. Si, les premières années, j’étais essentiellement en contact avec des clients français, j’ai, ensuite, travaillé avec d’autres constructeurs allemands sur l’amélioration de la qualité et plus récemment au management de projets. De mon point de vue, les qualités essentielles de l’industrie allemande résident dans la proximité avec la technique et la production, ainsi qu’une forte confiance en leurs capacités. Un petit manque de flexibilité en est parfois la contrepartie.
Je suis aujourd’hui attachée à notre vie à Düsseldorf. Nous avons deux jeunes enfants qui fréquentent, avec plaisir, le Kindergarten. Contrairement à certains préjugés sur la compatibilité de la maternité et du travail en Allemagne, je trouve les conditions plutôt agréables, avec un temps de travail flexible. Même si nous y pensons souvent, le retour en France n’est pas encore programmé.
Jean-Lin Desombre
Rentré chez Robert Bosch en 2000, j’ai eu la chance de travailler dans plusieurs pays avant de (re)venir en Allemagne, début 2011.
Avant d’être un fabricant de lave-vaisselles et de perceuses, Bosch est, avant tout, le premier équipementier automobile mondial avec 300 000 collaborateurs. L’entreprise est basée à Stuttgart, poumon automobile allemand. En Allemagne, l’industrie se porte bien (4 % de chômage), avec une quasi pénurie d’ingénieurs! Après 10 années passées dans l’opérationnel (Process Engineering, production), j’ai participé à la cession d’une grosse activité de Bosch, ayant la responsabilité de la partie industrielle. Le projet touche à sa fin et je suis chargé, maintenant, d’une petite «business unité» présente, par 8 entités, du Japon aux Etats-Unis.
Plus que jamais, le monde est un village : aujourd’hui en Allemagne, hier au Mexique et en Espagne, j’expérimente, avec ma famille, combien on s’enrichit de la culture des autres, de leur diversité, tout en vivant nos propres valeurs.
Les Allemands sont-ils disciplinés et rigides ? Oui, cela arrive… mais quel avantage de pouvoir vivre dans un environnement sûr où chacun respecte les règles, ne cherche pas à contourner les règlements pour arriver avant son voisin et de savoir que les choses, ici, se disent clairement et directement. Nous pouvons, d’ailleurs, apprendre beaucoup de leur dialogue social, qui permet une approche constructive et gagnantgagnant entre employés et employeurs.
Si nous pouvons apprendre d’eux leur sens du consensus et de leur pragmatisme, nous (les plus “latins“) pouvons leur apporter notre sens de l’adaptation, d’une certaine flexibilité, et de la prise de risques.
Voilà, pour moi, le vrai sens de la diversité : pouvoir apprendre chacun de l’autre, sans renier ses racines, tout en acceptant que nous pouvons évoluer et développer des équipes plus performantes !
Et il n’y a pas à dire : pour l’Oktoberfest ou la fête dans la rue en plein hiver, ce sont les rois ! Prosit !
ENQUÊTE
Préparée par Pierre Thiam (72IL) et par Achille Godin (62IL)
L’enquête 2013
de l’Observatoire des Ingénieurs
sur la situation et les revenus de l’année 2012
Fig. 1
Cette année, encore, les ingénieurs Icam ont apporté une contribution importante (1439 réponses) à l’Enquête de l’Observatoire des Ingénieurs et Scientifiques de France (IESF-ancien CNISF). Merci à ceux-ci pour leur apport : la représentativité de cette enquête est sans égale et offre l’information de référence, en France, sur ces sujets.
Chaque année, certaines questions d’actualité sont approfondies. L’année précédente, le bilan positif de l’apprentissage avait été établi (Icam Liaisons N°173).
Sur le site de l’association Ingénieurs Icam sont disponibles :
- le dossier des résultats de l’enquête « tous ingénieurs »
- le rapport spécifique élaboré à partir des données recueillies auprès des ingénieurs Icam
- le fichier de traitement de ces données spécifiques (par A.Godin 62 IL) détaillant les salaires des ingénieurs Icam par promotion (avant 45 ans)
http://www.ingenieurs-Icam.fr/www/fr/accueil/mes_services/ingenieurs_et_scientifiques_de_france/communication.aspx D’une façon générale, quels sont les
enseignements de l’année pour
l’ensemble des ingénieurs?
De façon générale, les ingénieurs Icam recherchent peu le double diplôme : 19,5 % (39,5 % tous ingénieurs) et ont une meilleure répartition régionale : 26,5 % en région parisienne (43,4 % tous ingénieurs).
L’interprétation des 46 000 réponses de l’année 2012 dresse un climat légèrement alourdi et un avenir offrant peu de visibilité, mais les ingénieurs bénéficient toujours d’une situation enviable :
Taux de chômage (hors jeunes à la recherche du premier emploi): 2,8 % (2,7 % fin 2011). Situation de la promotion 2011 (après 18 mois) : 6 % encore en recherche d’emploi (5 % en 2011). Mais baisse des recrutements de 7 % par rapport à 2011
Fig 1 : Evolution du nombre de recrutements d’ingénieurs diplômés, ayant le statut cadre, en France
Les voies d’accès au 1er emploi ont considérablement changé lors de ces dix dernières années : le stage ou l’apprentissage pour 35 % des cas, les réseaux de l’école ou des anciens (14 %), les annonces sur sites Internet (16 %), le contact avec l’employeur, directement ou via un cabinet (9 %). En France, la région parisienne concentre 43,4 % des emplois d’ingénieur.
On note un développement de l’esprit d’entreprise : 8 % ont déjà créé ou repris une entreprise (5,8 % en 2011), mais la majorité (52 %) n’en a pas le tempérament…
A la question de la pénurie (mythe ou réalité ?), l’étude montre que la rareté de certains profils dans quelques secteurs n’établit pas une situation de pénurie, loin s’en faut.
Les Salaires bruts
Prolongation de l’impulsion ressentie l’an dernier pour les salaires (tous ingénieurs): Salaire médian à 55 000 euros (54 000 en 2011) Salaire moyen à 67 560 euros (67 200 en 2011) L’effort consenti porte toujours plus sur le réajustement des salaires des ingénieurs en place et des embauches de profils spécifiques que sur les salaires d’embauche. 1/3 des ingénieurs reçoivent une part variable de 15 % du salaire en moyenne.
Le différentiel hommes-femmes subsiste, voire s’accentue légèrement: 6% en débutant, 20 % en fin de carrière (après 50 ans).
Pour les ingénieurs Icam la médiane « tous âges confondus » se place favorablement par rapport à l’ensemble des ingénieurs, ce qui n’est pas le cas de la moyenne.
Fig 2 : moyennes et médianes des salaires bruts par classes d’âge (Icam et tous ingénieurs). Fig. 2
Salaires Bruts
par classe d’âge
Icam
Tous ingénieurs
Moyenne Médiane % Moyenne Médiane
Moye
!
66 178
57 350
68 582
55 240
Tous âges
confondus
!45 ans et plus
30 à 44 ans
Moins de 30 ans
!
97 732 % 88 533 !! !
62 730
57 694 !
38 248
37 150 !
!
102 497 % 86 804
62 778
55 000
41 008
38 512
La médiane de la retraite (répartition + capitalisation) est au niveau du salaire médian.
Spécificités de l’Ingénieur Icam?
…et à l’étranger ?
Les ingénieurs Icam sont très présents dans l’industrie : 66,6 % (45,6 % tous ingénieurs) et donc moins dans les Services/tertiaire: 26,5 % (46,3 % tous ingénieurs).
Ils sont 90,4 % dans le privé (80,8 % tous ingénieurs), et donc moins présents dans le secteur public.
Les activités « Production et fonctions connexes » concentrent 44,7% des emplois des Ingénieurs Icam (21,2 % tous ingénieurs) et sont exercées principalement dans les 2 secteurs «fabrication de machines, équipements, armements + fabrication de matériels de transport, aérospatial : 29 % (15 % tous ingénieurs).
15,5 % des emplois (tous ingénieurs) sont hors France métropolitaine, soit 110 800 ingénieurs dont 19 % ont moins de 30 ans. Principales destinations : Suisse (11,2 %), USA(11 %), Allemagne (10 %)
Forte croissance : Chine (4,8 %) et autre Asie (5,6 %) 1/3 des ingénieurs hors France métropolitaine n’ont pas de projet de retour mais 43 % y pense à plus ou moins long terme.
Entre désir et réalité…77 % des ingénieurs travaillant en France n’ont pas l’intention de s’expatrier et, pourtant, abstraction faite des difficultés familiales, 70 % aimeraient travailler à l’étranger ; reste une minorité qui s’y refuse catégoriquement (18 %) !
La journée des animateurs de l’association
du 19 octobre 2013 à Paris
Compte-rendu de Pierre Idrac, Président
La journée des animateurs, consacrée cette année aux délégués de promotion, s’est tenue dans les locaux du Collège Franklin à Paris. Toutes les générations étant bien représentées, les témoignages et ateliers ont permis d’échanger les bonnes pratiques d’animation des promotions, les besoins et attentes des délégués vis-à-vis de l’association et leur contribution à la vie de l’association.
François Lefèbvre (72 IL), Jean-Pierre Vannier (94 IL) et Renaud Laville (109 IT ) nous ont fait part de leur activité de délégué de promotion et livré quelques clés pour préparer de bonnes rencontres.
S’il y a beaucoup de points communs, chaque génération possède ses spécificités. 4 groupes de travail ont planché pour tirer quelques enseignements de leurs expériences (voir les 4 encarts de verbatim ci-après).
Durant cette journée, animée par Marc Olagne, sont également intervenus : Pierre Idrac pour faire le point sur l’Association, JeanMichel Viot a donné des repères sur la progression du Groupe Icam, Jean-Luc Canivet sur les relations association-école, Hubert Hirrien s.j. nous a délivré quelques conseils et informations et Benoit Gros a ouvert le sujet de la rencontre nationale.
Promos 44-68
Promos 80-104
Temps disponible, des réunions tous les 2 ans, plutôt en semaine. Taux de participation 50 à 60 %
La relance téléphonique est toutefois nécessaire. Faire participer les veuves pour qu’elles restent intégrées au groupe.
Choisir des lieux adaptés aux âges. Donner des missions aux moins assidus. Compte rendus et DVD fidélisent.
Un bravo à la promo 48 : 32 cotisants pour 25 vivants (car les veuves sont très fidèles) !
Actifs – Souvent parents.
Délégué : garant du lien de la promo. Les réseaux sociaux permettent de retrouver les contacts. Capitaliser au niveau de l’association les rencontres réussies. Le délégué n’est pas, forcément, le relais des informations de l’association. Il a suffisamment à faire dans son rôle de délégué. La 94 Lille a réuni 125 participants en VVF.
Favoriser des rencontres régulières de proximité (bar). Créer un noyau et solliciter les épouses.
Promos 70-79
Des actifs et des retraités. Préparer les réunions en équipe. Des week-ends parfois de 3 jours. Fixer la récurrence des rencontres et le week-end. Retrouver l’école que l’on a connue. Des visites à caractère personnalisé. Des invités exceptionnels (Actifs dans la galaxie Icam).
La mise à jour des adresses est une œuvre permanente. Relancer pour avoir des news et faire un mini-journal. Occasions de rencontre avec les étudiants. Aller chercher les Icam en difficultés.
ASSEMBLEE GENERALE
à Paris le Samedi 24 Mai 2014
L’assemblée Générale statutaire se tiendra le 24 Mai 2014,
à l’Association, 35 rue de la Bienfaisance, 75008 PARIS, à
10 h précise.
Elle est déconnectée de la Rencontre Nationale dont la
date a été choisie à une période de l’année durant laquelle
il n’y a que peu de manifestations.
Cette année, une moitié des membres du Conseil d’Administration de l’Association est à renouveler.
Nous faisons appel à candidature via :
[email protected] - Objet : A.G. candidature
Promos 105-113
La transition Etudiant/actif Mieux préparer les délégués à leur rôle. Besoin d’idées de réunion.
Vie de promo facile les 3 premières années, puis la dispersion géographique, la vie professionnelle et familiale compliquent.
Les news letters annuelles sont utilisées mais attention à l’essoufflement. Les réseaux sociaux sont utiles mais la volonté de chacun est primordiale. Difficulté d’intégrer certains qui ne répondent pas. Déléguer les relances. Les apéros mensuels sont appréciés.
RENCONTRE NATIONALE
à Paris le Samedi 15 Novembre 2014
Nouvelle formule sur une journée :
FORUM + SOIREE FESTIVE
LES NOUVEAUX DEFIS DE L’INGENIEUR
Dès à présent, nous te demandons de nous faire part,
en quelques lignes (5 maxi), de l’expérience professionnelle que tu souhaites faire partager aux participants du prochain FORUM.
Répondre par mail à :
[email protected] - Objet : Rencontre Nationale
NOUVELLES DES ECOLES
Formation Ingénieur Icam continu :
Le pari gagnant de la souplesse
Depuis environ trois ans, les équipes de la formation ingénieur Icam continu ont mis en œuvre un nouveau mode de formation, plus souple et davantage tourné vers la personne et ses besoins spécifiques. Le bilan est, jusqu’ici, un succès. Pascal Berthouloux, directeur des études pour la formation Ingénieurs Icam Continu pour les sites de l’Ouest, nous fait part de son témoignage. « Le succès est vraiment flagrant. Ici, les candidats séduits répondent présents ! », confie Pascal Berthouloux. Les sites de l’Ouest se sont associés, pour la première fois, afin de proposer une offre de formation continue et professionnelle à l’unisson, en lien également avec les sites de Toulouse et Lille qui proposent, aussi, ce type de parcours. La raison de cette réussite ? Une souplesse beaucoup plus importante, aussi bien pour les candidats que pour leurs entreprises. «Nous proposons, désormais, cinq formules qui s’adaptent complètement aux besoins des personnes. Elles s’orientent autour d’une formation à distance, avec des rendez-vous réguliers à l’Icam mais qui ne sont pas contraignants pour les salariés en poste en entreprise». Les demandeurs d’emploi peuvent aussi suivre ce cursus et, pourquoi-pas, demander à en raccourcir la durée, du fait de leur plus grande disponibilité. Plus simple, plus accessible
« Le coût global est, aussi, moins important, ajoute Pascal Berthouloux. En fait, dans les premiers temps de la formation, un candidat peut tout à fait financer son parcours par lui-même, et ne faire sa demande de CIF qu’en fin de formation. Un salarié doit simplement demander une disponibilité un vendredi tous les mois. Pour les entreprises, c’est beaucoup moins contraignant et elles acceptent donc plus volontiers le projet individuel de leur collaborateur». La formation ingénieur Icam continu démarre avec un module optionnel, mais recommandé, pour «réapprendre à apprendre», les candidats ayant, en effet, entre 25 et 50 ans, et des profils très différents. Recrutés, ensuite, sur entretien et jury, ils démarrent un cycle à distance de deux ans (qui peut donc être ramené à un an), qui s’achève sur une période temps plein de 4 mois suivie d’un projet industriel (en entreprise ou dans les laboratoires de l’Icam). Les premiers diplômés de cette nouvelle formule emporteront leur sésame en 2014. Cette année, 23 personnes ont été recrutées en formation continue dans l’Ouest. «Nous sommes également ravis, car avec Toulouse et Lille nous avons pu démarrer, tous ensemble, et sur les mêmes bases, dès la seconde année. Nous sommes encore en mode projet et le resterons, je pense, afin d’adapter sans cesse notre offre aux réalités du marché». Un succès qui salue un travail de fond réussi !
Un temps
pour la Recherche
Comme chaque année, la Journée de la Recherche est un temps d’échanges riches et privilégiés autour des projets de Recherche du groupe et des perspectives possibles à court et moyen terme. Elle s’est déroulée cette année le 21 novembre, à la Roche-sur- Yon, et il y a eu plusieurs interventions d’experts : Serge Lefrant, professeur émérite, ancien directeur de l’institut des matériaux de Nantes, a évoqué les matériaux du carbone. «Le graphène, matériau du futur ?», a été le thème abordé par Annick Loiseau, directrice de recherche à l’ONERA et contact national français pour le Consortium européen sur le graphène. Laetitia Marty, de l’Institut Néel/CNRS, a abordé la question du graphène dans l’électronique. 10 Icam liaisons n°177
Un panorama des nanomatériaux dans l’automobile a été présenté par Stéphane Delalande, Ingénieur de recherche chez PSA. Enfin, un point sur «Les formations d’ingénieurs au regard des besoins futurs des industriels» a été animé par Gérard Béranger, Co-fondateur de l’UTC, membre de l’académie des Technologies, Robert Aymar, ancien Directeur du CERN, membre de l’ERAB et Stéphane Delalande.
Un nouveau directeur à Chennai (Inde)
Marc Genuyt (86 IL), auparavant Directeur du site de Vannes, vient d’accepter le poste de directeur du programme Icam à Chennai, en Inde.
Le Loyola Icam College entre dans sa 4 ème année d’existence (1540 étudiants, plus de 100 enseignants) et la première promotion sera diplômée en juin 2014 (Bachelor of engineering). Un important travail a été mené pour construire les bâtiments, embaucher les professeurs, recruter les étudiants et commen-
cer à mettre en place les spécificités de la formation Icam : gestion de projet, découverte du monde de l’entreprise, développement personnel (estime de soi, travail de groupe, ouverture culturelle, éthique, communication, leadership), ouverture internationale. Je salue ici le travail de JeanBaptiste Suchet, dont je prends le relais, aujourd’hui.
Des nouvelles de Icam Paris-Sénart
La construction de la résidence des élèves de l’Icam Paris –Sénart a commencé. La dalle de la première tranche de la résidence a été coulée. Elle regroupera 13 unités de vie pour 12 élèves et devrait être opérationnelle pour la rentrée 2014.
En attendant, dans les locaux provisoires l’école aujourd’hui accueille 64 élèves : 24 en I1, 24 en I2, 16 en A3.
La Campagne Audace et Développement
Germain Dutilleul, ingénieur Icam diplômé en 2007, a été recruté pour assurer un rôle de chef de projet dans la nouvelle étape de cette campagne de levée de fonds : la phase publique. Désormais, l’Icam communique donc auprès d’un plus grand nombre d’interlocuteurs. «Nous avons déjà identifié 400
entrepreneurs Icam, et une partie d’entre eux a déjà été contactée,
explique-t-il. Dès 2014, ce sont environ 10 000 ingénieurs Icam qui
seront sensibilisés, contactés via nos ambassadeurs». Ces «ambassadeurs» seront des ingénieurs Icam (une trentaine environ) qui auront pour rôle de diffuser l’information auprès de leurs contacts de promotion, pour les sensibiliser aux enjeux et in-
térêts de cette levée de fonds. «Nous allons utiliser de nombreux moyens de communication, ajoute Germain : les articles
publiés dans Icam Liaisons, les mailings,
le phoning, les rencontres en région et un
site web dédié, qui est désormais en ligne
à l’adresse suivante :
www.Icam-audace-et-developpement.com». Un appel aux dons a également été envoyé à toute la communauté Icam et vous pouvez désormais payer en ligne à travers ce site.
Inauguration du nouveau campus de l’IST-AC
à Douala ! Nouvelle dénomination : Institut Ucac-Icam
Les 28 et 29 novembre derniers, l’IST-AC à Douala, a inauguré son nouveau campus, durable de surcroît ! Une importante délégation de collaborateurs et étudiants de l’Icam étaient présents aux côtés des équipes sur place pour partager avec eux ce bel événement. De nombreuses personnalités et industriels ayant participé de près ou de loin à ce projet depuis son origine nous ont fait l’honneur d’être présents pour cette nouvelle étape marquante de la présence de l’Icam en Afrique Centrale. A cette occasion également, a été annoncé le changement de nom de l’institut nommé à présent Institut Ucac-Icam, et ce, afin de renforcer la politique de marque des 2 fondateurs de l’école dans la sous-région Afrique Centrale.
COTISATION 2014
❑ Membre actif Apprentissage ou intégré
130 €
❑ Promos 2009 / 2013
❑ Cotisation de soutien
❑ Couple ICAM
60 €
200 € à 300 €
180 €
❑ Autres montants (veuves, Icam en difficulté...) :
selon moyens (règlement par chèque)
❑ Caisse d’entraide :
…………… €
Coupon réponse à renvoyer à l’Association des Ingénieurs Icam :
35 rue de la Bienfaisance, 75008 PARIS
Téléphone : 01 53 77 22 22 – Mail : [email protected]
NOM ……………………………………………………………………
Prénom ………………………………………… Promotion ……….
Adresse ……………………………………………………………….
CP …………….
Ville …………….…………………………………
E-mail : …………….…………………………
Ma cotisation 2013 : ……………… € + Caisse d’Entraide : ……………… €
PAIEMENT
Pays ………………
TOTAL
❑ CHEQUE
❑ CARTE BANCAIRE (voir le site ingenieurs-icam.fr)
❑ PRELEVEMENT AUTOMATIQUE (contacter l’Association)
❑ VIREMENT BANCAIRE (IBAN : FR46 2004 1010 0500 0901 1 P02 691) (BIC : PSSTFRPPLIL)
REGION
NORD
REGION
OIUEST
REGION
IDF
REGION
Midi-Pyrénées
PARTENARIATS
par Séverine Catry (95IL)
Les partenariats
ENTREPRISES-ECOLES en plein essor
Club Icam Entreprise
Région Nord
Région Midi-Pyrénées
Partenaires «groupe»
Région Ouest
Inde
Afrique
Mise en place il y a quelques années, la formule de partenariats avec les sites du Groupe Icam séduit de plus en plus les entreprises, quelle que soit leur taille (PME , ETI, grands groupes) ou leur ambition de développement local, national, ou international.
Le Groupe Icam propose, à chaque entreprise, un ensemble de services sur mesure et personnalisés autour de 3 axes : Présentation de ses métiers et de son secteur pour développer sa marque employeur auprès des étudiants et des collaborateurs.
Participation au cursus pédagogique en venant former les jeunes aux dernières techniques, et/ou aux modes de management, à partir de cas réels et du vécu professionnel.
Expertise de l’Icam dans le domaine de l’enseignement supérieur, de la formation professionnelle et de la R&D pour développer son activité (conseil dans la mise en place de l’apprentissage, développement de formations sur mesures, réalisations d’études techniques et innovantes…)
A ce jour, 34 entreprises ont signé le partenariat et définissent chaque année un plan d’actions, suivi par un comité. Au fur et à mesure de la collaboration, les actions deviennent de moins en moins génériques et sont développées sur mesure.
Les entreprises partenaires, depuis le début, ont toutes renouvelé leur engagement, signe de leur satisfaction. Satisfaction partagée, les partenariats ne sont signés que lorsque les valeurs et les ambitions de l’entreprise et de l’école se rejoignent.
Le Club Icam Entreprises :
le lien entre tous les partenaires
L’esprit du partenariat avec les entreprises prend une autre dimension lors des rencontres du Club Icam Entreprises qui réunissent deux fois par an, en région, les partenaires d’un site. Les échanges varient autour de la vie de l’école, le développement du Groupe Icam, le partage d’expériences et de bonnes pratiques dans les actions des partenaires vis-à-vis des étudiants.
Bien plus que la simple discussion autour de la meilleure façon de se faire connaître auprès de nos étudiants, ces clubs deviennent peu à peu des lieux de partages sur les sujets de préoccupations généraux qui animent les DRH, dirigeants, et responsables techniques autour de la table : comment gérer la mobilité de ses collaborateurs ? Comment accueillir la nouvelle génération ? Quelles sont, aujourd’hui, les valeurs qui rassemblent les collaborateurs ? Comment développer des produits ou des services innovants en utilisant les laboratoires des écoles et en profitant des aides possibles au financement ?…
La formule est simple, autour d’un petit-déjeuner, d’un déjeuner ou d’un apéritif et surtout très conviviale.
Vous souhaitez en savoir plus sur ces clubs et sur les partenariats ?
Je répondrai avec plaisir à toutes vos questions :
Séverine Catry – Développement des partenariats
Entreprises (01 53 77 22 42 – [email protected]).
LA PAGE DE L’AUMÔNIER
Préparée par Hubert Hirrien, s.j.
Les 10 jésuites en mission dans le groupe Icam
en décembre 2013
Lille : Père Henri Michardière, 46 ans, directeur des études du cycle intégré, Père Philippe Robert, 59 ans, aumônier
Vannes : Père Claude Philippe, 41 ans, équipe de formation humaine et pastorale
Nantes : Père Claude Charvet, 68 ans, rattaché à l’équipe de direction
Toulouse : Père Grégoire Le Bel, 40 ans, directeur des études A1 et A2 de l’apprentissage
Père Vincent Lascève, 37 ans, pédagogie de la décision et activités sociales
Paris-Sénart : Père Olivier Barreau, 50 ans, directeur général des études Message de
Claude Philippe sj
Mission Icam (30%) : Je contribue à la création de notre offre de formation à destination des dirigeants sur le thème du discernement professionnel, etc. Participation à la Formation Humaine (formation en éthique), à la mise en œuvre de la Pédagogie De la Décision et à l’équipe pastorale. Par ailleurs, avec Jo Sabbagh, un jeune retraité laïc, nous élaborons un nouveau projet pour le centre de Penboc’h (http://penboch.fr). Je suis passionné de mer (à Penboc’h, je suis comblé !), par l’art et le sport.
Message de Vincent Lascève sj
J’ai rejoint l’Icam de Toulouse en août 2013 pour mes deux ans de régence qui est une étape de la formation jésuite, située entre deux périodes d’études. Je travaille dans l’équipe de la Pédagogie de la Décision, inspirée de la pédagogie ignatienne. Je suis chargé des activités sociales des étudiants, de l’organisation de leur expériment de 4 mois et de leur «session du temps pour moi» en fin de cursus.
Mes autres missions à Toulouse sont l’animation de Ephata, un groupe biblique de la Paroisse Etudiante et une présence auprès de personnes en difficulté. J’aime beaucoup la voile pratiquée depuis l’âge de 5 ans en famille dans ma Bretagne natale et que je retrouve en animant, sur des voiliers, des camps d’Exercices Spirituels (voir http://www.vieenmer.org). Quand j’en ai le temps, j’aime aussi faire des photos, des aquarelles et lire la Bible.
Christus Management et
spiritualité L’épreuve de la responsabilité
La revue Christus, dont le Directeur de la publication est Bruno Régent s.j., dans son numéro horssérie de Mai 2013, a produit un document d’une très haute portée. (NDLR). Pourquoi un hors-série de Christus sur ce thème ? 14 Icam liaisons n°177
Douala : Père Nestor Dabiré, 38 ans, directeur des études
Père Frédéric Touangaï, 30 ans, pédagogie de la décision, résidence et pastorale
Association : Père Hubert Hirrien, 52 ans, aumônier.
Le Père Frédéric Fornos, 45 ans, qui était aumônier de l’Icam Toulouse, va partir, prochainement, à Rome pour devenir délégué mondial de l’Apostolat de la prière et du MEJ : http://www.apostleshipofprayer.net
Message de
Grégoire Le Bel sj
A 3/5° à l’Icam, je suis directeur des études du premier cycle de l’apprentissage A1-A2 du site de Toulouse. J’enseigne aussi la gestion de projet en A3 et I3. Enfin je participe à la PDD en A2 I2 A3 I5 & A5. En parallèle, je suis l’un des trois responsables du site www.ndweb.org qui est le portail de la famille ignatienne. Enfin, je suis membre de l’équipe du Service Jésuite des Vocations : comment aider les jeunes à trouver leur vocation : mariage, religieux, religieuse, prêtre et pourquoi pas jésuite ! Mes joies : la musique et le monde numérique en général.
Message de Frédéric Touangaï sj
De nationalité centrafricaine, j’ai obtenu une licence en droit public avant mon entrée dans la Compagnie en 2009. Après mon graduat en philosophie à la faculté Saint Pierre Canisius de Kinshasa, mon provincial vient de m’envoyer en régence à l’Institut Ucac-Icam de Douala. Ma mission m’engage dans la formation humaine, la pédagogie de la décision, la résidence des étudiants, l’aumônerie et l’accompagnement. Le nouveau campus de Yansoki a permis le démarrage de la pédagogie de la décision et de la résidence des étudiants. C’est pour cela que je suis venu cet automne en France connaître les sites Icam de Lille et de Nantes. Mes hobbies sont la culture générale, le basket et le football.
La vocation d’une revue spirituelle est-elle d’aborder un sujet aussi prosaïque que celui de la vie en entreprise avec ses règles et ses procédures, ses relations de travail parfois âpres, ses problèmes d’organisation, ses exigences d’efficacité et de résultat ? Le management des hommes n’est-il pas éloigné des réalités intérieures et du recueillement que requiert l’écoute d’un Esprit dont le murmure est souvent si ténu ?
Prix de vente : 16 d en vente au siège du MCC 18 rue de Varenne, 75007 Paris ou sur : [email protected]
ON PARLE D’EUX
La Chapelle de Guériteau (commune de Choué, Loir-et-Cher)
Restaurer une ruine pour éviter qu’elle ne
se transforme en un tas de pierres, quelle
idée !....
C’est pourtant ce qu’ont entrepris Gaëlle et Jean-René Popot (64 IL) propriétaires des lieux depuis 1989. La chapelle de Guériteau (XIII° siècle) est un lieu insolite qui attire aussi bien les motards que les scouts, les croyants que les athées.
Dans les années 60, les vaches paissaient dans la chapelle. Aujourd’hui, l’accès à la chapelle est fermé aux intrus, mais elle est loin d’avoir retrouvé son visage d’antan. Grâce à l’obtention d’une subvention de la Région Centre ainsi qu’à l’intervention de l’association Résurgences de Vendôme, cette ruine entourée d’un terrain arboré et d’un bois ne s’est pas écroulée. Les pignons ont été consolidés. Mais il reste fort à faire. «Remettre une toiture fixe est écarté du fait du coût de l’opé-
ration. Toutefois, nous avons en tête
d’installer unoudeuxmâts métalliques
avec une bâche en plastique, dans l’esprit des chapiteaux de cirque, afin de
protéger l’intérieur des intempéries», déclarent les propriétaires. L’idée de portes grillagées est envisagée afin d’éviter vols et détériorations. But de la manœuvre : sécuriser l’ensemble pour rendre cet édifice à sa fonction originale.
Cet article de Diane Gautret a été publié dans la revue : Famille Chrétienne n° 1862) Jean-René et Gaëlle ont obtenu le 2° Prix au concours lancé par Famille Chrétienne pour redonner vie à un édifice religieux.
La photo qui illustre cet article a été prise en 2007, lors d’une réunion de la promo 64.
l’hébergeur OVH.com poursuit son expansion
Créé par 2 frères, tous les deux Icam, Klaba Octave (99 IL) et Klaba Miroslaw-Pierre (104 IL)
Leader européen de l’hébergement de sites Internet, OVH.com, créé en1999, construit de nouveaux centres de données qui hébergeront leurs propres serveurs. OVH s’est imposé dans l’hébergement de sites web jusqu’à devenir, l’an dernier, le 3 ème acteur mondial avec un parc de 150.000 serveurs, répartis dans 12 data centers. Présent au Canada, OVH poursuit sa conquête du continent nord-américain et planifie une implantation prochaine en Allemagne.
Cristal liquide
Augustin TAUFOUR (111 IL)
Je travaille dans une entreprise de traitement de DEEE (Déchets d’Equipement Electrique et Electronique) et y occupe un poste d’ingénieur R & D.
Nous avons mené un projet innovant nommé MEDUSA, soutenu par l’ADEME et ayant fait l’objet de plusieurs dépôts de brevets permettant d’extraire les cristaux liquides des écrans LCD en fin de vie. Aujourd’hui, nous sommes capables d’extraire les cristaux liquides des écrans LCD.
Nous sommes à la recherche d’applications potentielles pour offrir une seconde vie à ces cristaux liquides. Nous n’écartons aucune piste : peinture, vitrage opalescent/
L’entreprise, qui vient d’embaucher son 600° salarié, a lancé un vaste plan de recrutement avec l’objectif d’atteindre les 1.000 collaborateurs en 2015.
Leur recette : maîtriser l’ensemble de la chaîne de valeur, depuis l’assemblage des serveurs jusqu’à la conception des «data centers» en passant par la construction de son propre réseau. Sollicité par Arnaud Montebourg en Octobre dernier, Octave Klaba a pris en charge un des 34 chantiers du redressement de l’industrie française.
transparent, etc…Tout reste à inventer dans un esprit de développement durable pour offrir une seconde vie à ces cristaux liquides. Je recherche un ou plusieurs Icam susceptibles de s’intéresser à ce produit. Augustin TAUFOUR - Portable : 06.79.13.47.38
Ingénieur chargé d’études recherche et développement.
Cristal liquide (d’après wikipédia)
Un cristal liquide est un état de la matière qui combine des propriétés d’un liquide conventionnel et celles d’un solide cristallisé. On exprime son état par le terme de mésophase ou état mésomorphe (du grec « de forme intermédiaire »). La nature de la mésophase diffère suivant la nature et la structure du mésogène, molécule à l’origine de la mésophase, ainsi que des conditions de température, de pression et de concentration.
NEWS
Le tour du monde
de la famille Séchet
Après une année de tour du monde, nous voilà de retour en France et à la maison. Voici un petit bilan de ce que nous avons vécu, ressenti, partagé, aimé, ou moins aimé pendant cette année entière, loin de chez nous.
Nous avons vécu UNE aventure exceptionnelle, on en a pris plein la vue, on a vu des choses incroyables du début à la fin, tenté de nouvelles expériences comme le camping ou le van (qu’on a beaucoup aimé), trouvé une météo parfois surprenante (de la neige en Afrique au mois d’août !), rencontré des gens formidables, partagé des moments forts. Nous allons clôturer un projet qui nous suivait depuis plus de 2 ans ! Il va falloir en lancer d’autres !
Nous avons découvert 3 jeunes filles formidables, courageuses, qui se sont adaptées à un nouvel environnement tous les 3 jours, qui ont appris de nouvelles langues, qui ont fait leur travail scolaire assidûment dans des conditions parfois compliquées et qui semblent, aujourd’hui, plus autonomes et plus proches les unes des autre qu’il y a un an. Nous sommes très fiers de nos filles !
Nous avons circulé sur 4 continents. Chacun présente une culture, une vie, des intérêts tellement différents.
Nous sommes désormais 5 individus plus unis qu’avant.
vivre plus simplement
Cette année, nous avons dépensé en moyenne 145 euros par jour pour vivre à 5 (incluant le logement, les transports locaux, la nourriture, les excursions, les achats). Nous avons dépensé environ 5 % de moins que prévu ! Tous les jours, le budget a été suivi (déformations professionnelles ?). C’était, également, une volonté de notre part de vivre plus simplement et de montrer aux filles que c’est possible sans être plus malheureux ! Nous avons dormi dans 153 endroits différents, dont 15 dans les transports de nuit. Cela signifie un «déménagement» tous les 2,5 jours en moyenne. A chaque fois, cela était synonyme de refaire nos sacs, de prendre des transports plus ou moins longs et plus ou moins agréables. On nous a dit environ 200 fois que nos filles étaient belles ! Normal avec les parents qu’elles ont !
Nous avons passé près de 350 h à alimenter le blog pour faire 170 articles. Nous avons 130 abonnés au blog et 140 personnes aiment notre page Facebook. On nous a laissé plus de 700 commentaires et nous avons eu près de 30 000 visiteurs sur le blog. Quand on est loin, on a toujours un peu peur d’être oubliés et les petits mots reçus nous ont donné du courage les jours «sans» et encore plus de «niaque» les jours «avec» ! Nous avons passé 366 jours loin de chez nous (soit 1 an + 1 jour gagné avec les décalages horaires). C’est long et c’est court. C’est un peu court pour avoir le temps de tout faire. Mais, c’est un peu long quand on est loin de chez soi, de ses proches, de ses amis et qu’on manque de confort ! Mais, c’est aussi la durée qui fait la force de cette expérience…
Nous avons passé 1200 h dans les transports (soit plus d’1 mois et demi non-stop !!) dont: 25 h de train, 40 h de tuk-tuk (de toutes les tailles et de toutes les formes), 80 h de taxi, 110 h d’avion, 125 h de bateau, 230 h en van, 270 h en bus, et 300 h en voiture, sans compter les temps d’attente, ni les pannes (5 quand même!!), ni le temps passé dans les autres moyens de transport dont la durée est anodine (scooter, vélo, cheval, éléphant, bamboo train, métro, kayak, jetski, quad).
Nous avons fait plus de 1500 kms à pied (soit environ 500 h de marche !!). De l’inédit pour nous !! Nous avons pris plus de 15000 photos + vidéos. Nous avons parcouru environ 110 000 kms !! Soit 2,7 fois le tour de la Terre si on le faisait en direct !!
Et puis, il y a tout ce qui est indéchiffrable comme le nombre de souvenirs que nous ramenons dans notre tête, le nombre de belles rencontres que nous avons faites, le nombre de choses que nous avons vues, le nombre d’émotions que nous avons ressenties (et pour la plupart, du jamais vécu !!), …
En tous les cas, nous avons vécu une expérience inoubliable qui va rester dans nos têtes et dans nos cœurs pour longtemps...
Florence et Bruno Séchet 95N - www.dispapacestlointahiti.fr
La Promo 103 Toulouse soutient le Rugby Solidaire
A l’occasion des 10 ans de leur fin d’études, les ingénieurs de la promotion 103 Toulouse ont décidé de se réunir les 6 et 7 Juillet derniers dans la ville rose. Au programme du week-end, visite des installations d’Airbus et activités ludiques. Ces retrouvailles, placées sous le signe de la convivialité, ont permis aux Icam de se retrouver et d’échanger sur leurs parcours et postes respectifs 16 Icam liaisons n°177
après dix années de carrière. Quel bonheur de se revoir après tant d’années !.....
La 103, à cette occasion, a souhaité saluer l’initiative d’un des siens qui s’est construit un parcours atypique en tant qu’éducateur et formateur de rugby. Aujourd’hui il développe avec l’association Terres en Mêlées des projets de coopération internationale pour soutenir le développement du rugby éducatif à destination des enfants à travers le monde. Jusqu’à présent, leur aventure les a conduits au Maroc et au Sénégal ; prochainement, ce sera le Cambodge et Madagascar.
La promo a donc choisi de soutenir Pierre-Yves dans son action éducative en lui attribuant le solde du compte de la 103.
NEWS
Partager et diffuser en direct LIVE : CatchMyWorld
Ingénieur généraliste Icam… une vraie chance ouvrant les portes vers de nouveaux défis ! Ces quelques mots symbolisent mon parcours : entré en 2003 à l’Icam avec l’intention de travailler dans l’automobile, je me suis laissé tenter par un stage dans l’univers du luxe puis 5 années dans le E-Commerce pour, enfin, me lancer dans un rêve et un challenge : celui de la création d’entreprise !
De mes diverses expériences, confrontées à celles des autres, est née CatchMyWorld.
CatchMyWorld est, aujourd’hui, la seule plateforme sociale au monde entièrement construite et pensée autour de la diffusion
de videos en direct LIVE.
Elle permet, à toute personne, de partager facilement et gratuitement ses passions, ses intérêts ou des évènements, en direct, via son ordinateur, son smartphone, ou sa tablette avec l’application ‘catchmyworld’.
Quoi de plus interactif et d’attrayant que de se retrouver pour partager, à travers le monde, des instants uniques en LIVE… Pour cela, 4 étapes : postez votre évènement en créant un Catch’Me, le diffusez en direct dans le monde entier, enregistrez les meilleurs moments pendant votre diffusion et les partagez, enfin, pour les voir et les revoir !
Notre modèle économique est, lui aussi, innovant : il intègre une brique E-Commerce permettant aux futures marques, en plus des services autour de la diffusion LIVE, d’ajouter des produits de leur catalogue sur CatchMyWorld. En devenant Catcher d’une ou de plusieurs marques, chaque membre déclarera spontanément ses préférences produits ce qui nous permettra de suggérer, en toute transparence, de nouveaux produits pouvant l’intéresser. Notre but est donc de créer une passerelle entre CatchMyWorld et toutes les plateformes E-Commerce partenaires et de se commissionner sur les ventes générées par le trafic qualifié de notre plateforme.
CatchMyWorld est, aussi, une plateforme participative qui souhaite donner tout son sens au mot « Social » !
Très sensible aux différentes causes humanitaires, nous récompensons les utilisateurs actifs avec des points, appelés CatchFunds, lesquels sont destinés à être reversés, à tout moment, à l’organisation humanitaire de son choix, partenaire de la plateforme. A chaque fin d’année, CatchMyWorld reverse un pourcentage de ses revenus en fonction des CatchFunds attribués par les utilisateurs.
Je vous souhaite une bonne découverte et n’oubliez pas…postez, diffusez, enregistrez et partagez ! CatchMyWorld, Connect The World LIVE.
Geoffroy FOUQUET (108 IL)
VIE DES RÉGIONS
IledeFrance
Picardie
C’est au début de Novembre, juste après la Toussaint, c’est-à-dire quand les cimetières sont encore bien fleuris, que nous nous sommes retrouvés pour la visite du Cimetière parisien du Père Lachaise.
Inutile de dire que nous étions fort nombreux car le lieu est exceptionnel.
Notre guide, personne d’une grande d’érudition, nous a mené au milieu des monuments, des tombes et des cénotaphes avec une remarquable maîtrise. Elle nous a fait voyager à travers l’histoire, la littérature, et, évidemment, le show-biz…
2 000 personnes, chaque année, sont enterrées dans ce cimetière où, malgré l’impression d’une intense occupation, il reste des caveaux utilisés par les familles qui jouissent d’une concession.
Par opposition à certains cimetières de nos villes de province, nous avons été étonnés par l’intense activité qui régnait dans ces lieux, en particulier et hors les cortèges funéraires, les équipes d’entretien qui veillent à maintenir ce cimetière en parfait état.
A Fresnoye le Grand /Aisne, 15 Novembre 2013.
Sylvie Girard (95 IL), qui travaille au sein de l’usine le Creuset, a accepté d’organiser la visite de cette usine d’ustensiles de cuisson aux Ingénieurs Icam de Picardie. Nous étions 28 participants dont 2 ECAM.
La rencontre a débuté par la présentation de l’usine, laquelle exporte 95 % de sa production de fonte émaillée à travers le monde. En salle, et de façon très pédagogique, Sylvie nous a présenté le processus de production des célèbres cocottes, celles des sautés et mijotages de toujours !
Elle nous a, aussi, donné des explications sur les agrandissements du site liés à la demande croissante mondiale de ces ustensiles culinaires. Prouesse technique, le doublement de la capacité de production du site a été fait sans perturber l’existante. Nous avons, ensuite, visité le site qui emploie 600 personnes. Nous avons pu observer la très grande automatisation du processus de production, en continu, de la fonderie jusqu’à l’expédition en passant par l’émaillage et l’exigeant contrôle qualité de ces cocottes considérées, au Japon, comme Cimetière du Père Lachaise
Visite de l’usine Le Creuset Icam liaisons n°177 17
VIE DES RÉGIONS
des objets de luxe !
Puis nous sommes passés à l’expérimentation autour d’un repas amical au domaine de Vadancourt au cours duquel nous avons pu apprécier la qualité gustative de délicieuses petites cocottes mitonnées par le chef. A la fin du repas, Bernard Fondeur (78 IL), qui a participé à la dernière réunion des délégués de promotion, nous a présenté les dernières informations relatives au Groupe Icam et à l’association.
Daniel Landrieu, délégué régional Picardie
RégionPACA
Porte-avions «Charles de Gaulle»
En avril dernier, les Icam de la région PACA ont visité le porteavions «Charles de Gaulle». Dans les hauts parleurs du bord, un coup de sifflet retentit, suivi de : « Le Commandant monte à bord».
Le Commandant c’est Olivier Lebas, Icam 87 Lille. Il est accompagné par les Icam de la région PACA. C’est grâce à lui et à Frédéric Lalangue (100 IT ) chargé de la révision de la partie propulsion, que nous avons eu le privilège de visiter le porte-avions «Charles de Gaulle», lors de son escale à Toulon, pour la révision de ses machines. Cette visite exceptionnelle, organisée de main de maître, nous a permis de découvrir ce fleuron de la Marine Nationale et d’apprécier la haute technicité de son équipage. Le record de participation pour cette réunion régionale a été pulvérisé avec 114 participants. La journée s’est terminée par un repas amical sur le port de Toulon suivi d’une visite du musée de la Marine.
Ceux qui souhaiteraient en savoir plus peuvent contacter Gérard Boulant (69 IL) qui a rassemblé une importante documentation sur le sujet.
Patrick Delafin (73 IL) Délégué région PACA
68
VIE DES PROMOS
Promo50
Promenade au pays d’Oise
Comme chaque année, les Icam de la 50ème se sont retrouvé dans une ambiance amicale et chaleureuse, malheureusement en nombre réduit, à Gouvieux sur les bords de l’Oise.
L’abbaye de Royaumont, les impressionnistes à Auvers sur Oise, les superbes collections du Château de Chantilly et la batellerie sur l’Oise avec son musée, n’ont plus de secret pour nous.
Est-il raisonnable d’envisager un autre voyage l’année prochaine ? et pourquoi pas une croisière fluviale.
Nous avons apprécié l’organisation matérielle de cette rencontre confiée à l’agence Terralto (Alain Deblock 85IL).
Promo63
Cinquantenaire de la promo Tout a commencé, dès Janvier, avec un CD retraçant en images et textes l’histoire de la 63°, Ecole et nos réunions annuelles avec un trombinoscope un tantinet relooké. Merci à Pierre Paul Salez, Merci à chacun pour la recherche des documents percutants.
Et puis, notre Rencontre de deux jours et demi en Septembre : 2/3 de la Promo.
Champagne au milieu de peintures et sculptures, Statue de la Liberté, Pendule de Foucault, Machine à calculer de Pascal… Que d’Arts et Métiers ! Notre fidélité Catholique s’est exprimée par la Prière Universelle lors de la Messe célébrée par le Père Debeunne.
Promo68
Escapade en Anjou Les 21 et 22 septembre 2013, nous étions nombreux (59) pour nos 45 ans de sortie d’école. Grand beau temps à Angers pour visiter les châteaux d’Angers et de Brissac –grandiose- et pour une navigation sur la Loire qui a enchanté une belle promotion d’amis heureux de se retrouver. Il a fallu un peu de concentration pour contempler les 103 m. de tapisserie du XIV s’interprétant l’Apocalypse de Saint Jean et les tapisseries plus chatoyantes de Jean Lurçat donnant sa vision également sur l’apocalypse dans le contexte des années 50. Merci à Alain et Martine Blanchard pour une organisation sans faille.
Pierre Idrac (68IL)
68
VIE DES PROMOS
69
Promo69
…en Dauphiné La 11 ème réunion de la promo 69 s’est tenue en Dauphiné, concoctée par les familles Guion, Garde et Petit, elle a réuni une cinquantaine de participants. De Pont-en-Royans à Grenoble, en passant par la Grande Chartreuse, le jardin des fontaines pétrifiantes à la Sône et les grottes de Choranche, tout était organisé à la minute et au millimètre.
Daniel Petit avait par ailleurs réuni les archives de la 69 et remis un CD à tous les participants. De réunion en réunion, la cohésion de la promo s’intensifie, grâce au dynamisme des organisateurs, nous espérons que la participation augmentera encore lors de nos prochaines retrouvailles.
En 2015, Jean Yves Dabreteau nous convie en Martinique, en 2017, nous nous réunirons quelque part entre le sud de la Bretagne et le Nord de la Vendée (ceci pour ne fâcher personne sur la frontière entre ces deux régions), et en 2019 pour les 50 ans nous devrions nous retrouver autour de Lille et de la Flandre.
Promo71
À Nantes
Septembre
2013 tentera peut être d’étendre aux écoles de son diocèse. Un WE passionnant, bien préparé par Bertrand et Marie Paule Meunier, aidés d’un soleil et de sourires chaleureux… Merci à eux… RV en 2015 en Pays Basque, invités par Jean Pierre et Chantal Scarlakens…
Claudine Plenier
Promo103Lille
On s’était donné
rendez-vous dans 10 ans... Nous nous sommes retrouvés les 28 et 29 septembre pour fêter nos 10 ans de sortie d’école.
Un anniversaire au vert dans un petit gîte en pleine campagne près d’Eu dans la Somme. Au programme bonne-humeur, détente et retrouvailles en compagnie des enfants qui ont pu apprécier une promenade à dos de poney, une petite escapade pour profiter du funiculaire au Tréport et la soirée à la bonne franquette autour d’un cochon grillé. Nous n’avions pas oublié les paroles de nos classiques...
Merci à tous ceux qui ont participé à l’organisation de sympathique week-end!
Julie Leroy-Ollivier et Lilia Tobo-Legrain (103IL)
71
Le programme, assez éclectique, des retrouvailles de la promo 71 nous a permis d’étendre nos références : les marais salants et la cité médiévale de Guérande, puis, après un apéro pique-nique au soleil sur la plage de St Marc avec Mr Hulot, les Chantiers Navals de St Nazaire, la Galerie des Machines.
Le goût de la technique et l’esprit d’enfance sont intacts chez tous ces ingénieurs (jeunes retraités) qui s’enthousiasment devant les extraordinaires Machines de l’Ile dans les nefs des anciens chantiers navals. Un héron de 8 m d’envergure, emportant trois passagers, survole la grande maquette de l’Arbre aux Hérons… mi végétal, mi mécanique. Un petit tour sur le prodigieux Carrousel géant et ses animaux marins articulés… Lors du dîner sur le bateau O’Deck, les nombreux «engagés» nous ont fait partager leur action au service de l’Icam. Le petit déjeuner et une Croisière sur l’Erdre ont favorisé les échanges agréables (le grand sujet, c’est moins refaire le monde ou les préoccupations de «boulot» maintenant, mais celles des petits enfants et des parents vieillissants…). La Messe à la Cathédrale s’est poursuivie par un pot dans le cloître. Mgr James nous a montré son admiration pour la pédagogie jésuite et Icam… qu’il 103
Agenda
Assemblée Générale : samedi24Mai2014àParis
Rencontre Nationale : samedi15Novembre2014àParis
Promo 64 : du26au29Juin2014enPaysBasque
Promo 89 : du24au25Mai2014
Région Poitou Charentes : samedi24Mai2014àParis
Région Centre : Rencontrebièrelejeudi5décembre
Rassemblementfamilialledimanche26janvier2014
Région Pays de Loire :
Jeudi13/02/2014:VisiteMichelinàCholet.
Vendredi4/04/2014:participationaucolloqueorganiséparl’URIS
surlerecyclagedesmatériauxcomposites(semainedel’industrie).
LE CARNET
MARIAGES
NAISSANCES
Côme Le Ponner, 2ème enfant d’Aude (106) et Laurent (106), 25/07/13
2ème petit-enfant de Joseph André (81), 2ème neveu de François André (108) Apolline Jung, 1er enfant de Nicolas (102) et d’Amélie, 11/03/13
7ème petit-enfant de Jean Jung (69)
Emile Lescuyer, 1er enfant de François-Xavier (94) 18/05/13
Romain Blandin, 2ème enfant d’Antoine (105) 08/06/13
Adam Blum, 3ème petit-enfant de Jean-Pierre Menuet (75) 19/07/13
Chloé Jung, 9ème petit-enfant de Jean Jung (69) 21/07/13
Charlotte Gantois, 2ème enfant de Nicolas (105) et 8ème petit-enfant de René Servais (40) 28/07/13
Agnès Caille, 15ème petit-enfant de Régis (62) 05/08/13
Romain Blandin, 2ème d’Antoine (105) 08/08/13
Clara Rogeau, 1er enfant d’Etienne (107) 26/08/13
Hortense Servais, 9ème petit-enfant de René (40) 10/09/13
Augustin Laigle, 3ème enfant de Jean-Baptiste (100) 10/09/13
Athénaïs d’Halluin, 7ème petit-enfant de Pierre (72) 11/09/13
Louison Brygo, 3ème enfant de Benjamin (99) 15/09/13
Lise Menuet, 4ème petit-enfant de Jean-Pierre (75) 20/09/13
Eloi Bonnet, 3ème enfant de Benjamin (102) 21/09/13
Adèle Thelliez, 1er enfant d’Olivier (104) 05/10/13
Paul Bonduelle, 1er enfant de Nicolas (107) 11/10/13
Mathilde de la Rochefordière, 2ème enfant de Gaëtan (107) et Camille (108) 11/10/13
Inès Delecrin, 3ème enfant de Marie (99) et Samuel (99), 12/10/13
8ème petit-enfant de Jean Jung (69)
Juliette Nys, 1er enfant de Nicolas (107), petite-fille de Jean-Luc (82) et Eric Desbarbieux (77) , a rrière petite-fille de Michel Nys (52) et nièce de François Desbarbieux (105) et Fabien Bonnet (101) 15/10/13
Camille Totel, 2ème enfant de Xavier (103) 23/10/13
Anne-Flore de la Gorce, 4ème enfant de Rémi (102) 29/10/13
Elsa Bouhanna, 5ème petit-enfant de Pierre Nony (60) 02/11/13
Axel Joulain 1er enfant de Morgane Philippe (108) et Vianney Joulain (108) 26/07/13
Cellule Emploi-Carrière
Demain je trouve mon 1 emploi…
Allez les jeunes !
er
Ils étaient 35 de la promotion 2013, les 18, 19 et 20 novembre, dont un fort contingent de lillois, venus à l’Association en vue de réviser, conforter toutes les bonnes pratiques pour aborder efficacement le marché de l’emploi (CV, utilisation du réseau, entretien,…). 6 membres de la cellule Emploi Carrière les attendaient pour leur faire profiter de leur expérience personnelle et de leurs connaissances sur le démarrage des promotions précédentes : exposés de spécialistes, échanges en groupes, travaux pratiques en petits groupes, entretien individuel. Les salles et bureaux de l’Association étaient en surbooking. Chacun est reparti avec un excellent moral. Maintenant il n’y a plus qu’à… réussir .
Narcisse Dall’ Agnolo et Julie Lefebvre, fille de Denis (77) Guillaume Madelpuech et Céline Noirbent, fille de Philippe (81) Lauriane Lenoir (112) et Antoine Cocatrix (112) Marion Geoffroy et Guillaume Vigneron, petit-fils de Michel Thomas (51) Lucia Husekova et Frédéric Jacq (97) 03/08/13
28/09/13
05/10/13
12/10/13
26/10/13
DECES
Daniel Grebert (73)
Madame Béal, belle-mère de Pierre d’Halluin (72) René Pacaud (47)
Madame Noulin, veuve de Jean (43) Guillaume Dalle (101)
Michel Dubois (92)
Monsieur Tariel, père de Eric (81) Christophe Terrain (95)
Monsieur Mathern, père d’Olivier (93) Laurent Le Troadec (106)
Madame Chimot, épouse de Jean (52) Guy Jenny (62)
Philippe Monchart (87)
Monsieur Peruset, beau-père de Dominique Chasseguet (63) Jean-Paul Charbonnier (57)
René Hermant (49)
Madame Dumortier, mère de Philippe (70) Madame Pachet, épouse d’Edouard (49) 14/02/13
03/08/13
19/08/13
22/08/13
04/09/13
08/09/13
16/09/13
19/09/13
24/09/13
26/09/13
27/09/13
05/10/13
16/10/13
21/10/13
10/13
06/11/13
13/11/13
16/11/13
Prochains voyages programmés
Du 30 Janvier au 14 Février 2014 : Inde du Nord et Népal
28 Mai (week-end Ascension) au 5 Juin : Moscou,
l’anneau d’Or, St Pétersbourg
Novembre : Dubaï – Oman
Pour tout renseignement s’adresser à Marie-Christine Bidault
Téléphone : 01 53 77 22 22
Faire face et se relancer D’habitude, l’Association se préoccupe plutôt d’apporter un plus préventif à ses ingénieurs pour les aider à faire le point, réfléchir à leur évolution au travers des «sessions d’accompagnement» aux divers âges
La session «Faire face et se relancer» le 9 octobre s’adressait exclusivement à ceux qui sont en situation de chômage (hors des débutants).
Neuf parmi les promotions des années quatre vingt et même soixante douze ont saisi cette opportunité. Tout juste licenciés, en chômage depuis 1 an ou beaucoup plus, ils sont venus avec sincérité, humilité, faire le point sur leurs difficultés, retrouver les bonnes pratiques de chercheur d’emploi en 2013 (pas d’expérience de CV depuis 20 ans…), travailler à réactiver leur réseau, écouter des spécialistes du recrutement. La cellule emploi carrière était mobilisée pour les écouter et chercher avec eux des voies et moyens de relance.
Ils sont tous repartis avec quelques outils supplémentaires, une envie décuplée et la satisfaction d’avoir trouvé des oreilles attentives et compétentes dans un climat amical Icam. La cellule emploi carrière confortée dans l’intérêt d’une telle action proposera une nouvelle journée au cours du 1er trimestre 2014. Si vous êtes au chômage faites-vous connaitre au secrétariat de l’Association. Ne restez pas seul.

n°177 - Corpus design graphic

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