utover det forventede

Transcription

utover det forventede
knutepunktet
Internblad for Veolia Transport - Nr 3 - 2010
• Velkommen til Veoliaskolen
• Trippelhybrid
• Mens me vente på Katla
– utover det forventede
Kjære medarbeider
Redaksjonen leverer denne måneden et VM fritt
magasin spekket med interessant stoff utover det
forventede. Det beste Knutepunktet noen gang?
Jeg vet ikke, men jeg slutter aldri å undre meg
over hvor kreativ vår redaksjon er når det gjelder å
finne nytt stoff.
Mye hardt arbeid, en porsjon med masing og en
stor dose tålmodighet kjennetegner redaksjonens
arbeidsform. Gratulerer med nok et stykke godt
arbeid til glede for våre medarbeidere og øvrige
lesere.
I vår kontinuerlig streben etter å yte
en service utover det forventede har
kompetanse og kvalitet vært to viktige
bærebjelker.
Så til noe litt mindre lystelig. Mange lurer nok på
hva som er status med hurtigbåten Sollifjell som
havarerte dagen etter overtakelse fra verftet. Per
d.d. foreligger det ingen konklusjon på hva som
forårsaket havariet.
Havarikommisjonen gransker hendelsen og har
i den anledning intervjuet alle involverte parter
samt tatt material prøver av skroget. Vi er alle
utålmodig etter å få vite årsaken til havariet.
Sikkerhet er vår prioritet nummer en. Derfor har
vi stor forståelse for at Havarikommisjonen bruker
den tid som er nødvendig for å finne årsaken til
havariet, slik at vi kan garantere våre passasjerer
og mannskap en trygg reise med Sollifjell.
Noen har spekulert i at karbonfiber ikke er et
trygt og utprøvd materiell. Karbonfiber er et
meget sterkt materiell som i dag bla. brukes i
både fly og båter verden over. Den første sivile
hurtigbåten i karbonfiber ble tatt i bruk av Rødne
sommeren 2002. Siden har det blitt bygget
mange hurtigbåter i karbonfiber. Sist ute var vårt
søsterselskap i Sverige som i juni mottok to norsk
bygde hurtigbåter. Apropos hurtigbåter, den 15.
juni er det 50 år siden den første passasjer førende
hurtigbåten ble satt i drift i Norge.
I vår kontinuerlig streben etter å yte en service
utover det forventede har kompetanse og kvalitet
vært to viktige bærebjelker. Veoliaskolen er
etablert med to nye medarbeidere og i skrivende
stund meddeles det at Veolia Transport Norge
med datterselskap er miljøsertifisert av Veritas.
Det i tillegg til ISO 9001 sertfikatet som vi mottok i
2006. Miljøstyringssystemet ISO 14001 er etablert
for å hjelpe vår virksomhet med å minimere
forurensing til luft, vann eller land.
Jeg vil gratulere alle med oppnådd sertifikat samt
spesielt takke Ann Kristin Hansen som har vært en
pådriver i arbeidet med å tilrettelegge og motivere
våre medarbeidere i sertifiserings arbeidet.
Jeg ønsker dere alle
med familie en riktig
god sommer.
God tur!
Konsernsjef Kjetil Førsvoll
innhold 2010
juni
Tor kjører mot strømmen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Velkommen til Veoliaskolen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Pilotprosjekt for sanntid i Kolumbus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Fokus på sikkerhet. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Båthjelp til rasrammede i Altafjorden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Hamburgekspressen ble redningen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
Side 4
To nye norske hurtigbåter klar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Serielederen fikk endret båtrute. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Filminnspilling av ”Nokas” i Stavanger. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
Trippelhybrid – et miljøalternativ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Myke trafikanter og kollektivtransport i fokus . . . . . . . . . . . . 25
Trysilekspressen på egne hjul . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Side 8
Godt forberedt med hjertestarter. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Hurtigbåt i 50 år. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Kulturvern gjennom RHF. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Mens me ventar på Katla. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
G4G sesongen 2009/2010. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Side 22
Informasjon fra konsernutvalget . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Helse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Jubilanter 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Sommeren er her!
Med solen som skinner høyt fra himmelen, bena
høyt til værs, noe kaldt i glasset under parasollen,
enten du befinner deg på en strand i syden eller på
terassen på hytta. Det du nå holder i hånden er en
velfyllt og innholdsrikrik utgave av knutepunktet.
Årets sommerutgave er vel det tykkeste i bladets
historie. Masse interessant lesetoff fra både nær og
fjærn er godt å slappe av med nå som vi skal lade
batteriene og gjøre alt det som vi har lengtet etter
gjennom en lang og kald vinter.
Selv om redaksjonen, som de fleste andre, ser fram
til en deilig sommerferie. Minner vi om at neste
utgave har deadline 27. august, noe som betyr
at vi allerede nå er i gang med å planlegge neste
nummer. Men før det ønsker vi leserne en rikrtig
fin og innholdsrik ferie. Så ses vi igjen i september.
God Sommer!
Bjørn A. Jensen (red.)
Knutepunktet utgis av Veolia Transport Norge AS
Redaktør: Bjørn Jensen, tlf: 992 33 793. Kommunikasjonsleder. Sune Aabø Parker, tlf: 913 34 170.
Post, kommentarer, innlegg sendes til: [email protected] Takk til alle bidragsytere.
Spesielt takk til Heiki Henrichsen og Impress for teknisk assistanse. Neste nummer har deadline 27. august.
Samarbeid med skoler, ga resultat. Fadderne, driftssjef Steinar Johnsen og daglig leder ved Opplæringskontoret for Transportfag
Steve Rokstad, håper flere lærlinger vil følge busslærling Tor Hammers eksempel.
Historisk busslærling i Troms:
Tor kjører mot
strømmen
Av: Eva Ursin og S.A.P
Foto: Odd leif andreassen, harstad tidende
Tor Hammer (22) er en sjelden sort. Han er i følge driftssjef Steinar Johnsen
i Harstad byens første busslærling noensinne. Aldersgrensen på 21 år for
førerrettigheter for buss, er høyt hinder å komme over i kampen om sjåførene. - Skal bransjen få flere som Tor Hammer, må lovverket endres, mener Johnsen. Imens gleder han seg over Hammer som valgte buss foran langtransport.
4
En fredag i midten av mars i år prydet
lærlingen forsiden på Harstad Tidende.
– Jeg valgte yrket fordi jeg får en mye
mer ordnet arbeidstid og det å kunne
komme hjem hver dag. Hadde jeg valgt
tungtransport, ville jeg ikke hatt mulig­
heten til dette, sa Tor Hammer til avisen
da.
Tor Hammer ble plukket opp gjennom
samarbeidet avdelingen har med
Opplæringskontoret for transportfag i
Finnsnes.
Av de omtrent 60 lærlingene innen
transportfag, var Tor den eneste som
ble busslærling.
Ut over dette samarbeidsprosjektet
forteller Steinar Johnsen i tillegg om sam­
arbeidet med de videregående skolene i
Harstad-området. Han utelukker ikke at
det egentlig er dette samarbeidet som
har fanget opp Hammer.
Ved jevne mellomrom, får bedriften
besøk av grupper med 15-16-åringer
som får en innføring i bedriften og
yrket. Johnsen husker godt at Hammer
var en av de ungdommene som også
hadde utplassering noen år tidligere.
- Nå har vi høstet for denne innsatsen,
og fått Tor. Som en ekstrabonus fikk vi
faren hans som også kjører for oss med
på kjøpet, smiler Johnsen.
- Sammen med Veolia er vi rundt på
skolene i fylket og oppfordrer elever til
å velge transportfag, da det viser seg å
være en tilnærmet garanti for jobb, og
vi satser på tett oppfølging av de som
får lærlingeplass, sier daglig leder ved
Opplæringskontoret Steve Rokstad.
Gjennomsnittsalderen for bussjåføryrket
stiger og Tor Hammer er heldigvis med
på å senke gjennomsnittsalderen noe.
Like­vel ligger gjennomsnittet i avde­
lingen i Hålogaland på omtrent 50 år.
Ikke ulikt landsgjennomsnittet der 70
prosent av sjåførene over 40 år, og 41
prosent er over 50 år.
En annen grunn til at så få velger
yrket, er kostnadene det innebærer.
Transport­­bedriftenes Landsforening,
Norsk Transpor tarbeider forbund
og Yrkes­t rafikkforbundet møtte i
mars sam­ferdselsminister Magnhild
Tor Hammer trives godt bak rattet på veiene i og rundt Harstad.
Meltveit Kleppa for å diskutere disse
utfordringene.
Tiltak som ministeren lovet å se nærmere
på var blant annet forslaget om å innføre
lavere alder for å starte opplæring av
sjåfører. Dette i tillegg til finansiering
av grunnutdanning via Statens Låne­
kasse for utdanning, basistilskudd I
for lærlinger/ lærekandidater som er
eldre enn 19 år, og samarbeid med
utdanningsinstitusjonene og NAV.
Sverige har vedtatt 18-årsgrense
for bussjåfører.
Vedtaket i den svenske Riksdagen
gjelder fra 2011. Endringen gjelder
under visse forutsetninger. Ett av
kravene er at man har gjennomgått en
sjåførutdanning for persontransport i
videregående skole.
Trives godt
Etter nærmere fem måneder i jobben
spør vi om Hammer trives og om han blir
godt ivaretatt? - Jeg trives veldig godt.
Jeg vil trekke fram hjelpsomme erfarne
kolleger som en av trivselsfaktorene.
Dersom jeg spør noen som har vært
lenge i denne bedriften får jeg alltid
hjelp, både råd til hva jeg skal gjøre og
ikke skal gjøre.
Hva er dine erfaringer så langt?
- Lønna er fortsatt ikke helt der jeg
ønsker den, men det forbedrer seg vel
forhåpentligvis etter hvert. Jeg har også
erfart at det lønner seg å ta det med ro,
det å stresse er bare tull.
Vi håper du kan gi et ærlig svar på
om du virkelig synes at det er greit
å starte arbeidsdagen klokka fire på
morgenen?
- Nei, men det kan til nøds være ok et
par ganger i måneden.
Hva synes du er noen av de positive
sidene ved yrket du har valgt?
- Jeg møter masse flotte mennesker. Jeg
legger også vekt på at jeg har en trygg
jobb og ikke blir oppsagt eller permittert
med det første siden det er mangel på
sjåfører. En hyggelig frynsegode er å ha
fri reise på buss og båt.
Har du noen ideer om hva som
må til for å sikre rekrutteringen til
bussjåføryrket?
- Vi burde markedsført yrket bedre,
for eksempel kunne det vært lurt å
besøkt videregående skoler oftere og
fortalt om det å være bussjåfør. Ellers
ser jeg at arbeidstiden har utfordringer,
delskift er uheldig, jeg ønsker å jobbe
sammenhengende når jeg først er på
jobb.
Til slutt trekker Tor Hammer fram selve
varemerket til Hålogaland Buss, vafler.
Det steikes vafler nesten hver dag på
spiserommet i Hålogaland Buss. - Ja,
vafler er godt, avslutter lærlingen.
5
Velkommen til Veoliaskolen
Av B.J.
For å sikre bedriftens fremtidige behov for kompetanseutvikling har vi
etablert Veoliaskolen. Skolen skal være et kraftsenter for læring og utvikling
på alle plan i konsernet. Gjennom tilgjengelighet og ulike former av kurs skal
den enkelte medarbeider sikres kontinuerlig oppdatering og videreutvikling
av egen kompetanse i det som er starten på en ny æra for de ansatte i Veolia
Transport Norge.
Per Anders Netland og Inger Lise Reiestad er ansatt til å lede den nyetablerte Veoliaskolen.
Tirsdag 6. april ble skolen, som ligger
i samme bygning som hovedkontoret,
behørig åpnet av konsernsjef Kjetil
Førsvoll, som i sin åpningstale sa at
etableringen av skolen føyer seg inn i
rekken av tiltak med å styrke kvalitet,
kompetanse og sikkerhet i konsernet.
Noe som også Marit Refsland, som har
det overordnede ansvaret for skolen,
stadfester.
- Kompetanseutvikling vil være et
konkurransefortrinn og et viktig middel
i rekrutteringen av kvalifisert personell i
fremtiden, sier Refsland. – Blant annet er
vi gjennom etableringen av Veoliaskolen
nå godt rustet til å imøtekomme de
nye EU-kravene til etterutdanning av
sjåfører som trer i kraft neste år, sier
hun, men understreker at satsingen
gjelder alle plan og sider i konsernet
inklusiv maritim.
To stillinger
Ved etableringen av skolen ble det
opprettet to stillinger. Opplærings­
ansvarlig for Veolia Transport Norge,
Inger Lise Reiestad (46), har ansvaret for
den generelle kompetanseutviklingen
på alle nivå i konsernet både på sjø og
laqnd. Med bakgrunn som opplærings­
ansvarlig i Laerdal Medical i Stavanger,
ser hun fram til å ta fatt på nye oppgaver
i en ny og spennende arbeidsdag her i
Veolia Transport.
- Det å få være med å etablere og
utvikle et slikt prosjekt fra grunnen av,
er både spennende og utfordrende, sier
Reiestad - Vi er kommet godt i gang
med arbeidet med å utvikle de ulike
kursoppleggene.
Kompetanseutvikling i denne sammen­
heng vil i sterk grad følge Veolias visjon
om kvalitet, service, miljø og sikkerhet,
sier hun.
I et lengre perspektiv er det nød­
vendig å kartlegge det totale opp­
læringsbehovet i konsernet. Alders­
fordelingen i alle enhetene viser at vi
har et rekrutteringsbehov og det vil
være nødvendig å sikre kompetanse­
over­føringen framover.
Trainee-ordninger, karriereplanlegging,
lederutviklingskurs, tilbud om videreog etterutdanning samt muligheter til
nasjonal og internasjonal erfaring, vil
helt klart bidra til at vi framstår som en
attraktiv arbeidsgiver.
- Vi må være synlige og møte potensielle
fremtidige medarbeidere på skoler,
yrkesmesser, arbeidslivsmesser og
studentsamlinger. Veolia-skolen samler
Konsernsjef Kjetil Førsvoll og Lerer Gondersen i komikeren Dag Schreiner sin
skikkelse stod for den høytidelige åpningen av skolen. Lerer Gondersen sa i sin tale:
Veolia, Veolia, smil og vær glad, husk hva lerer Gondersen sa.
alle aktiviteter knyttet til strategisk
kompetanseutvikling under en paraply,
sier Reisestad.
Fagansvarlig for sjåføropplæring, Per
Anders Netland (37), skal ha ansvaret
for sjåføropplæringen i konsernet, der
hovedfokuset nå er utfordringene rundt
etterutdanningskursene som følge
av de nye EU-kravene som trer i kraft
allerede neste år.
Disse kursene på 35 timer som skal gå
over 5 dager har enda ikke fått satt
rammene for gjennom­føringen. Disse
settes av Statens vegvesen ved Veg­
direktoratet, og ventes klare i løpet av
siste kvartal i år.
- Utfordringene i forhold til disse
kursene blir store for Veoliaskolen og
ikke minst for alle avdelingene som må
ta ut 2-300 sjåfører 5 dager i året på
disse kursene, forklarer Netland. og
legger til at det i den sammenheng
er lagt ut noe informasjon under
’Veoliaskolen’ på: veolia-transport.no.
- Jeg må også få si at det å få være
med på å utvikle dette prosjektet er
fantastisk spennende, sier Netland, som
i tiden som har gått siden oppstarten
i april, har jobbet med å få etablert
et fundament for det videre arbeidet,
samt skaffet oversikt over de godt og
vel 1400 sjåførene i Veolia som skal
gjennom etterutdanningen de neste
fem årene. Innspill og ønsker om andre
kurs eller tema relatert til bussjåføryrket
tas imot med stor interesse, send meg
gjerne en mail på: per.anders.netland@
veolia-transport.no
Per Anders har bakgrunn fra buss­
sjåføryrket. I perioden 1995 til 2000
kjørte han buss for det som senere ble
VTSAR.
Siden ble han trafikklærer for både
små og store kjøretøy, før han i 2005
ble ansatt som inspektør i Statens veg­
vesen, en stilling han hadde til han ble
ansatt i Veolia våren 2010.
Det vil i løpet av høsten bli utgitt en
kurskalender som vil gi en fullstendig
oversikt over kursene de ansatte kan
melde seg på.
Disse kursene vil bli gjennomført på
ulike måter. For at flest mulig skal få
anledning til å delta vil det ikke bare
være kurslokalene i Stavanger som skal
tas i bruk. Lokale kurs, videokonferanser
og intranettløsningen,
TravelLess er også alternativer i kom­
petanse­­utviklingen i Veolia Transport.
Det understrekes at under utviklingen
av prosjektet er det viktig å få med seg
de ansatte, derfor oppfordres det til å
sende inn forslag og innspill til skolen:
[email protected]
7
Følg bussen på mobilen: Prosjektleder for sanntid i Kolumbus, Einar Hougen (t.h.) og driftsdirektør i Veolia Anders Erik Hansen
tester ut scanning med mobilen på ett av de 4500 stoppestedene i Rogaland.
Pilotprosjekt for
sanntid i Kolumbus
Av: S.A.P
Vi møter Einar Hougen som er nyansatt prosjektleder for Sanntid i Rogaland
Kollektivtrafikk FKF, Kolumbus. Etter knappe to måneder i stillingen har han
nå vist kollektivbrukerne i Rogaland en smakebit av hva framtiden kan by
på. Prinsippet er forholdsvis enkelt; ved hjelp av kameraet på mobilen kan
du hente opp rutetidene for buss-stoppet ditt. Driftsdirektør Anders Erik
Hansen ved Veolia Transport Sør hilser både dette tiltaket, og hele sanntidstankegangen, hjertelig velkommen.
8
På kontoret til Hougen på Byterminalen
i Stavanger henger det såkalte QRkoder i mange varianter. Hougen
forteller ivrig om hva en QR-kode er
for noe, og hvordan dette kan bli én
av flere metoder for å få tak i sanntids­
informasjon i framtiden.
– En QR-kode er en slags strekkode som
henviser til en bestemt informasjon, det
være seg en pris og vareinformasjon,
eller i dette tilfelle direkte til relevant
ruteinformasjon på nettet, forteller han.
Med et Sanntidssystem på plass, kan
vi også legge til info om hvor langt
unna bussen du venter på er, -akkurat
nå! Dette er hovedprinsippet i et
Sanntids Informasjonssystem (SIS), som
Kolumbus jobber for å innføre.
- Hvis Fylkestinget gir klarsignal for
videre satsing, ønsker vi å utstyre sent­
rale stoppesteder med lystavler som
viser faktisk ventetid fram til neste
avgang.
I tillegg kan vi tenke oss å utstyre mange
flere stoppesteder med hver sin unike
QR-kode. Det eneste du som kunde
trenger, er en mobil med kamera, og et
eget gratisprogram som skanner koden.
Har du først scannet og lagret koden for
ditt stoppested, kan du i prinsippet sitte
hjemme på ditt eget kjøkken og sjekke
når bussen faktisk kommer, forteller
prosjektlederen videre.
- Prinsippet for det framtidige Sann­
tidssystemet går ut på at alle bussene
har en teller på hjulet, og en GPSmottaker som gjør at det rapporteres
inn til Kolumbus nøyaktig hvor en buss
befinner seg på et tidspunkt.
Dette kan videre sammenlignes med de
egentlige rute- og kartdataene, og vi vil
da kunne beregne hvor langt foran eller
bak tidsskjema en buss ligger. Denne
informasjonen videreformidles så til de
reisende, i flere kanaler.
Det vil være for kostbart å utplassere
og vedlikeholde lystavler på alle de om
lag 4500 stoppestedene i fylket, men en
kameramobil har de fleste tilgjengelig,
sier Hougen.
Han tenker seg også spesial-applika­
sjoner for dem som har mer avanserte
telefoner, som f.eks iPhone.
Kundevennlig
Driftsdirektør i Veolia Anders Erik
Hansen, lar seg imponere av prin­
sippet, og laster umiddelbart ned en
QR-kode leser til sin mobiltelefon.
– Til min telefon finnes det nesten 20
forskjellige gratisprogrammer for dette
Når kommer bussen egentlig? Ved hjelp av mobilen og en QR-kode vil du raskt
få svar med det nye sanntidssystemet Kolumbus har under utarbeidelse. Med et
gratis tillegsprogram kan du skanne koden på plakaten med mobiltelefonen å motta
informasjon hvor bussen din befinner i forhold til oppsatt rutetid.
Foto: Karianne Haarr Nedrebø, Kolumbus
allerede, sier han begeistret. – Vi hilser
dette initiativet velkommen og jeg ser
også flere verdier for oss i tillegg til at
kundene vil få en lettere hverdag.
- Vi vil også med et Sanntidssystem få
tilgang på mer statistikk og vil kunne i
enda større grad avdekke flaskehalser
og ruter som oftest er utsatt for
forsinkelser. Det blir på en måte hjelp til
selvhjelp, samtidig som vi øker attrak­
tiviteten til kollektivtilbudet, vil også vi
som operatør få mer info som vil hjelpe
oss i ruteplanleggingen, smiler han.
Prosjektleder Hougen understreker
at kodene som er plassert ut i dag,
kun oppgir de fastsatte rutetidene og
avgangene fra det stoppet du står på.
Selve Sanntidsprosjektet er en
omfattende satsing som fremdeles er
i planleggingsfasen, så når QR-kodene
er klare for å brukes til sitt egentlige
formål, er enda ikke sikkert.
Og de vil uansett bare være en del av
de tiltak som vi ønsker å tilby foruten
lysskilt med reell avgangsinfo på sentrale
stoppested. Mer info om prosjektet vil
du kunne finne på next.kolumbus.no.
Fakta QR-kode:
Fakta:
•Kan leses av mobiltelefoner med kamera
•En avansert strekkode
•Henviser til en bestemt informasjon
•QR står for Quick Response
•Oppfunnet i Japan 1994
9
Fokus på sikkerhet:
- Om manøverprosedyrer og
sikkerhetsinformasjon på skip
Sjøfartsdirektoratet har valgt ut to fokusområder som blir gjenstand for
kontroll under deres ISM revisjoner på skip. Fokusområdene kan også bli
gjenstand for gjennomgåelse ved uanmeldte tilsyn. ISM er et internasjonalt
regelverk som legger ned overordnede regler for sikker drift av skip. Av Odd Torkildsen
Bakgrunnen for Sjøfartsdirektoratets
initiativ er de store antall støtnings­
skader med ferger og bekymrings­
meldinger fra reisende om manglende
sikkerhets­informasjon.
I så tilfelle er det positivt for oss at vi
bare hadde to støtningsskader med
ferge i 2010.
Manøverprosedyrer og
Sikkerhetsinformasjon
Disse to fokusområdene er et eget
prosjekt, hvor Sjøfartsdirektoratet
10
har samarbeidet med rederiene
underveis. Disse ledes av Kontroll- og
Inspeksjons­avdelingen, ved revisjons­
seksjonen.
Rederiene skal risikovurdere og be­
handle skipenes prosedyrer for nevnte
fokusområder, der kapteinene og
øvrige navigatører for øvrig tas med
på råd.
ved manøvrering til kai. Nye manøver­
prosedyrer må være enkle og korrekte,
slik at de kan overholdes. Angående
verbal sikkerhetsinformasjon over
høyttaleranlegg til passasjerene er det
mer snakk om at prosedyrene brukes
- og vi skiller mellom forskjellige for­
skriftskrav når det gjelder innholdet i
sikkerhetsinformasjonen.
Manøverprosedyrene må sees i sam­
menheng med gode broprosedyrer.
Målet er å få nedgang i kontaktskader
Ekspertgruppe
Sjøfartsdirektoratet har represen­
tanter fra de største rederiene
Kristin S. Storli (bildet) har sammen med Alexandra Summerson i analyseselskapet
Skala, tatt temperaturen på Veolias kunder med gode resultater og nyttige funn.
Tilfredse Veoliakunder
med i ekspert­g ruppen. På siste
møte på Gardermoen 25. mai der
undertegnede sammen med Leif
Almås representerte Veolia fikk vi en
oppsummering av status og erfaring
fra verifikasjoner om bord i skipene
så langt.
Veolia Transport Nords fokus
Vi vil vi ha fokus på de to nevnte
områder under våre interne ISM
revisjoner på fartøyene.
De samme områdene er også
behandlet i intern sikkerhetsgruppe
som arbeider med forbedring etter
uønskede hend­elser i 2009 på noen
av våre fartøy. Manøverprosedyrer vil
bli oppdatert for alle fartøy i løpet av
2010 og for sikkerhetsinformasjon
kontrolleres det at prosedyrene
samsvarer med forskriftens krav.
Sikkerhet
Da dette angår sikkerhet for
passasjerer, skip og mannskap gjentar
vi vår konsernsjefs tidligere utsagn: Det er ingenting som haster så mye at
det får lov til å gå ut over sikkerheten.
Veolia Transport Norge AS har gjennomført en
spørreundersøkelse blant 30 sentrale beslutnings­
takere innen transport i offentlig og privat sektor
i Norge. Utvalget består av 15 kunder og 15
ikke-kunder. Blant de 30 finner vi blant annet 10
fylkeskommuner fra nord til sør . Av Kristin S. Storli, Skala Analyse & Rådgivning.
Undersøkelsen er del av en internasjonal
undersøkelse og gjennomføres i 5 ulike
land der Veolia er representert.
Det er Skala Analyse & Rådgivning AS
har hatt oppdraget med å gjennomføre
undersøkelsen for Veolia Transport i
Norge, og resultatene er nylig presentert
for ledelsen i Veolia Norge.
Resultatene er gjennomgående positive
for Veolia Transport. Totalt sier 9 av 10
kunder at de er fornøyd med tjenestene
som Veolia Transport Norge yter for
dem.
10 av 10 kunder svarer også positivt
på at de vil anbefale Veolia til andre
oppdragsgivere.
Når det gjelder hvilke merverdier Veolia
Transport gir overfor sine passasjerer
trekkes først og fremst servicefokusering
og miljøfokuset fram.
Lokalkunnskap er også en merverdi som
nevnes som positivt når det gjel­der drift
og styring av Transport.
Hele 9 av 10 mener det er svært viktig
at transportoperatørene er opptatt
av sikkerhet, og er passasjerfokusert.
Sikkerhetsarbeid er også noe som 8 av
10 nevner å ha topp eller høy prioritet
for utvidelse av kollektivtilbudet.
Undersøkelsen ga også deltakerne
muligheter for respondentene til
å komme med nyttige innspill til
forbedringer og andre ønsker.
11
M/F Jøfjord legger til på Nyvoll
Båthjelp til rasrammede
i Altafjorden
Det varme været i Finnmark i midten av mai, førte til ras på flere steder i NordNorge. Den 16. og 17. mai gikk det flere ras i et område av Riksvei 883, vegen
som er livsnerven til bygdene på østsiden av Altafjorden. Flere innbyggere ble
delvis isolert. Veolia Transport Nord og driftsleder Steinar Mathisen brukte
store deler av nasjonaldagsfeiringen på å finne løsninger for de som satt
igjen bak rasene uti fjorden. Lokalpressen ga honnør for kjapp og god vilje til
omdisponeringen. Av: MF Jøfjords mannskap/S.A.P
Foto: Magne Pedersen
Hurtigbåten ”MS Jernøy” gikk innom
både Komagfjord og Storekorsnes
hver dag. ”MS Mjånes” har gått
i skytteltrafikk mellom stedene i
Rognsund, inkludert sine normale anløp
på Korsnes/Storekorsnes, men gikk
også til kaien i Kvitvika. I tillegg gjorde
12
fergen ”MF Jøfjord”, som vanligvis går
mellom Korsfjorden og Nyvoll, ekstra
anløp langs ruta. Dette ble gjort for at
de som hadde biler bak raset skulle få
disse ut.
Her er mannskapet på MF Jøfjords egen
rapport:
Vi som jobber ”ute i felten”, erfarer at når
alt går som planlagt, fungerer alt som
et velsmurt maskineri, og sett utenfra
kan det kanskje virke litt kjedelig. Det
er når uforutsette ting skjer, ting som
vi ikke har noen som helst kontroll på,
at utfordringene oppstår. Naturkreftene
er det som kjent ingen som rår over, og
denne gang valgte naturen selveste
17. mai som en passende dag å slå seg
vrang. Første melding om vegsperring
kom om kvelden 16. mai, det var snøras
som det skulle være en grei sak å fikse.
Dagen etter kom meldingen om at hele
vegbredden var rast ut i ca 50 meters
lengde.
Bygdene på ”vår side” av raset er
mye benyttet som fritidsområde for
store deler av befolkningen i sentralAlta, og disse skulle hjem for å feire
nasjonaldagen. Dette fikk de til ved
hjelp av private båter, men bilene
måtte stå igjen. Ferga Jøfjord som
trafikkerer strekningen Nyvoll –
Korsfjord fikk utallige henvendelser
fra fortvilte passasjerer, og vi valgte
da å ta kontakt med driftsleder
Steinar Mathisen, selv om han som
de fleste andre ”landkrabber” hadde
fri. Han tok umiddelbart affære, og i
samarbeid med selskapets ekspeditør
på Storekorsnes, Inger Larsen, fikk han
mobilisert skyssbåten Mjaanes, som er
engasjert som fast undertransportør
for Veolia. Mjaanes gikk i skytteltrafikk
mellom Alta og de berørte bygdene, og
fikk folk fraktet dit de skulle. Vår lokale
handelsmann begynte å slippe opp
for varer i hyllene, det ble løst ved at
hurtigbåten ”Jernøy” kom innom med
noen paller med forsyninger.
Alta er en svært utstrakt by, og de fleste
har behov for bil, og med masse biler
stående på gal side av raset, måtte
Veolia Transport trå til igjen. Og igjen
var det Steinar Mathisen, sammen med
Inger Larsen som sto for organiseringen.
Fra rasstedet på riksvei 883 i Altafjorden
Via NRK og ”jungeltelegraf” fikk de
informert om at Jøfjord skulle gå
en ekstratur til Akkarfjord utenfor
Hammerfest, som er det nærmeste
fergeleiet som ferga vår kunne benytte.
Også Facebook ble tatt i bruk for å
få gitt informasjon, og det var svært
vellykket. Da Jøfjord gikk fra Nyvoll, var
det med full last, den siste bilen måtte
faktisk bæres om bord sidelengs for å
få den plassert.
Våre kolleger på M/F Akkarfjord som
benytter fergeleiet ved Hammerfest
til daglig, stilte opp, og ga oss plass
slik at vi kom til for å losse bilene, så
samarbeidet fungerte prikkfritt i alle
ledd. Dagen etter. 19. mai, gjentok vi
den samme seilasen, denne gang på
oppdrag for Mesta, som hadde behov
for å få maskiner og annet materiell på
denne siden av rasstedet.
Vi kunne vel ha sagt at vi i løpet av disse
to dagene levde opp til selskapets motto
om å yte service utover det forventede,
men dette ville ikke være helt riktig, da
dette er noe vi etter beste evne gjør
hver eneste dag når vi er i tjeneste.
Ved Storekorsnes i Altafjorden.
Innbyggere her og flere andre steder
fikk hjelp av Veolia da flere ras gikk i
midten av mai.
Foto: Flick
Kontantløs natt-trikk
1. mai innførte Gråkallbanen (GB) konseptet ”Kontantløs
natt-trikk”. Dette betyr at på GBs avganger natt til lørdag
og søndag vil det ikke være mulig å kjøpe billett med
kontanter.
Av Arild Rødahl
Dette er et prøveprosjektet har som mål
å minske kontantbeholdningen ombord
og dermed også risikoen for ran.
Dette vil også føre til enklere opp­
gjørsrutiner for både vognførere og den
øvrig administrasjon.
Selv om kontanter ikke kan benyttes,
vil det fremdeles være enkelt å kjøpe
billett. Billetter til natt-trikken kan da
kjøpes enten med bankkort, t:kort eller
mobil (sms/iPhone applikasjon).
Prosjektet gjennoføres med god­
kjennelse fra fylkeskommunen.
13
Buss for fly: – Hamburgekspressen ble en del av redningen for Gilly Martin fra Transylvania i Romania.
Hamburgekspressen ble
redningen for å rekke
bryllup i Romania
Da askeskyen fremdeles hang over Norge og resten av Europa, ble Hamburg­
ekspressen redningen for Gilly Martin (25) fra Romania. Hun jobber som
offshoreingeniør i Nordsjøen og satt ”askefast” på en plattform til luftrommet
ble delvis åpnet igjen. Av: S.A.P
– Jeg fikk det siste helikopteret
til land før flygningene igjen ble
innstilt, forteller hun i det hun er
i ferd med å stige på bussturen
som tar henne første etappe.
Sjåfør på Hamburgekspressen Åge
Røyne forteller om stor pågang i
oppstarten.
er uaktuelt, kunne hun fortelle oss.
– Flyselskapene informerer dårlig,
og det blir nærmest bingo om flyet
går eller ikke.
Hun hadde heller ingen planer om å
bestille flybillett til returen, avhengig
av hvordan det gikk, var hun åpen
for å ta samme rute tilbake.
- Jeg fortalte om bryllupet til
helgen som jeg skal rekke til platt­
formledelsen, og da ryddet de en
plass til meg. I morgen kveld skal
jeg arrangere utdrikningslag for
min beste venninne, og til helgen
skal jeg være forlover i bryllupet.
På tross av det ustabile luftrommet
er hun optimistisk at hun skal rekke
begge deler.
Som følge av situasjonen i luft­
trafikken i april, vedtok Veolia
Transport Sør AS å sette opp
daglige avganger fra Stavanger og
Kristiansand til Hamburg. Første
avgang var tirsdag 20. april fra
Byterminalen i Stavanger.
Hamburg er kanskje Nord-Europas
største knute­punkt for trafikk over
land, og tilbyr flere muligheter for
videre transport med både hurtigtog
og ekspressbuss.
Hvordan hun skulle komme seg
videre fra Hamburg hadde hun ikke
klart for seg ved avreisen.
’– Jeg er åpen fra alt fra haiking til
høyhastighetstog. Å fly i disse tider
Veolia har også tidligere operert den
tradisjonsrike Hamburgekspressen,
og innehar fremdeles konsesjonen
for ruten. Dette var en midlertidig
løsning som ble avviklet når
lufttrafikken ble normalisert.
Reisetiden til Hamburg blir på
drøye 15 timer fra Stavanger, og
prisen inklusiv ferje er 1.700 kroner.
Endestasjon er Hamburg ZOB, som
er byens bussterminal og ligger i
tilknytning til hovedbanestasjonen.
– For meg så ble Hamburgeskpressen
en ”life saver”, sier Gilly Martin
fornøyd. I en e-post forteller Gilly at
hun rakk bryllupet med god margin.
40 timer brukte hun for å komme
seg helt hjem. Hun skryter av sjåfør
Åge Røyne som ankom Hamburg
før oppsatt rutetid, og tidsnok for
henne til å rekke toget hun hadde
forhåndsbestilt.
Tre togturer senere ble hun hentet
av sin far som kjørte henne de
siste 300 kilometerne hjem til Cluj
Napoca i Transylvania.
15
Helena Leufstadius, som er daglig leder i Styrsöbolaget, kunne stolt vise fram Veolia Transport Sveriges stolthet,
karbonkatamaranen ”MS Valö”
To nye norske hurtigbåter klar
for den svenske skjærgården
Veolia Transport i Sverige bygger to hutigbåter hos Brødrene Aas verft i Hyen
for deres, gjennom deres eget rederi Styrsöbolaget. Den første båten, ”MS
Valö”, er levert og testet og har en planlagt oppstart 20 juni. Av s.a.p.
Båt nummer to, ”MS Rivö”, vil etter
planen bli satt inn i trafikk mot slutten
av august. Begge båtene skal trafikkere
Göteborgs skjærgård, først og fremst
den populære ruten Saltholmen Vrångö.
I midten av mars gjennomføre verftet
evakueringsøvelse, der omtrent 50 av
verftets egne ansatte fungerte som
passasjerer. Resultatet ble den raskeste
eva­kueringen i verftets historie.
Fredag 16. april tok ”MS Valö” turen
innom Stavanger, der vi fikk anledning
til å ta båten i nærmere øyensyn.
Helena Leufstadius, som er daglig leder
i Styrsöbolaget i Veolia Sverige, tok i
mot oss om bord. Hun skulle lose båten
trygt fram til sitt hjemsted, Göteborg.
– Vi er meget fornøyd med det endelige
produktet, kunne hun fortelle. Etter
planen skulle hun egentlig fly hjem,
men på grunn av askeskyen fra Island,
16
fikk hun oppleve den flotte norske
skjær­gården som en bonus.
Styrsöbolagets skjærgårds- og elve­
trafikk har aner tilbake til 1860-tallet.
Det nåværende AB Göteborg–Styrsö
Skärgårdstrafik ble etablert i 1969 av
Göteborgs og Styrsö kommune. I januar
2004 ble selskapet oppkjøpt av Veolia
Transport Sverige AB.
Divisjonen har 70 helårsansatte og
25 sommervikarer. Oppdragsgiver i
regionen er det regionale kollektiv­
selskapet Västtrafik.
Ansatte ved Brødrene Aa
gjennomførte verftets raskeste
evakueringsøvelse på ”MS Valö”.
Fakta:
”MS Valö”
• Lengde: 27,0 m
• Bredde: 8,4 m
• Dybde: 0,95 m
• Antall sitteplasser 163 st
• Motorer: 2 x 749 kW MAN V12 dieselmotorer
• Makshastighet: 28 knop
• Servicehastighet: 25-27 knop
• Bemanning: 1 kaptein, 1 styrmann, 1 matros
10 hvite Veolia turbusser skal kjøre
buss for tog på østlandet i sommer.
Buss for tog
på Østlandet
Veolia Transport Sør ved
turavdelingen fått i oppdrag
på å kjøre busser som
skal erstatte tog under
utbedringsarbeid av toglinjer
på østlandet i sommer.
Av Bjørn Sivertsen
Jubel for Tromsø og ny avgangstid for Hurtigbåten; Tromsø har overrasket
mange med den gode serieåpningen, her er det landslagsaktuelle Ruben Yttergård
Jensen, som mottar hyllest fra Hans Åge Yndestad. Foto: Flickr
Serielederen fikk
endret båtrute
Den gode seriestarten til Tromsø IL og klubbens kampanje
”Vi sees på Alfheim” har sørget for økt interesse hos
publikum i store deler av fylket. Tromsø IL tok i denne
forbindelse kontakt med oss i Veolia, med et ønske om
å få endret avgangstidspunktet på hurtigbåten TromsøFinnsnes-Harstad.
Av S.A.P
- Dette er nå i boks takket være positiv
velvilje fra Veolia Transport Nord AS,
skriver Tromsø IL på sine hjemmesider.
hjemmekamper er slutt ca 19:50/19:55,
og med kø ut av stadion rekker ikke
publikum båten.
I forbindelse Tromsøs hjemmekamper
på Alfheim fikk Tromsø mange til­
bakemeldinger fra supportere i
midt-/sør-fylket om avgangstiden for
hurtigbåten Tromsø-Finnsnes-Harstad
søndager kl 20:00 fra Tromsø. Tromsøs
Avgangstiden er nå utsatt et kvarter, til
kl 20:15, og gjelder kun de søndagene
Tromsø spiller hjemmekamp. Så da
ønsker vi Tromsø lykke til og følger
deres oppfordring; - sees vi på Alfheim,
og sees vi på hurtigbåten?
Oppdraget kom til etter en anbudsrunde
som ble utlyst av NSB.
Det dreier seg om strekningene Oslo
– Drammen og videre til henholdsvis
Kongsberg,Hønefoss og Holmestrand
i hele sommerperioden fra 18.juni til
9.august.
Til sammen skal vi ha 10 busser hele
denne perioden som skal gå i to skift,
dette betyr at bussene vil være i drift
opptil 20 timer og en total distanse på
400 km pr. døgn.
Det er i hovedsak turbusser som skal
brukes på oppdraget. Utgangspunktet
for oppdraget blir i Drammen der både
busser og sjåfører vil være stasjonert.
Undertegnede skal være driftsleder
og kontaktledd med NSB under hele
oppdraget.
Totalt vil det variere mellom 35 og 300
busser i sving og vi har vært så heldig
og få drift på våre 10 busser hele tiden.
NSB har kalkulert med at den totale
kostnad for innleie av buss i denne
perioden vil ligge på 40 mill.kroner.
Våre busseiere og deres sjåfører ser nå
fram til å komme i gang med et større
oppdrag etter en forholdsvis rolig vår.
Så med hvite profilerte Veolia busser
på dette oppdraget kommer vi til å
synes godt igjen på østlandet denne
sommeren..
17
Det var dramatiske scener i Stavanger før påske, her gir regissør Erik Skjoldbjærg (i blå jakke) sine instruksjoner.
Filminnspilling av ”Nokas” i Stavanger:
En uhyggelig påminnelse
I de tre ukene før påske ble området rundt Veolia Transport Norges hovedkontor
i Klubbgaten forandret til norgeshistoriens største utendørs filmsett. Regissør
Erik Skjoldbjærg og produsent Jan Aksel Angeltvedt måtte stri med snøen
som falt i fjor, skeptikere til prosjektet og et svært skuelystent publikum. Det går ikke upåaktet hen når du gjenskaper det brutale ranet som rystet
Stavanger for seks år siden.
Av: S.A.P.
For de Veolia-ansatte som var på jobb
den dramatiske dagen i påskeuken for
seks år siden, ble filminnspillingen en
vond påminnelse.
– Jeg tror ingen skjønte helt hva som
foregikk den dagen. Vi hadde jo utsikt
til alt som skjedde på Domkirkeplassen.
Alle trodde det var politiet som hadde
øvelse, sier økonomisjef Vigdis Foldøy.
Til og med Rogalands Avis to etasjer
over skjønte heller ikke omfanget av det
som utspant seg.
Flere avisansatte sto på balkongen
og var vitne til alt som skjedde, men
ingen tok bilder da selv ikke de skjønte
alvoret som utspant seg foran dem, sier
sjefsredaktør Bjørn G. Sæbø.
Ingen helte-vinkling
Kritikerne til filmprosjektet har vært
flere. Mange røster har omtalt at
film­prosjektet vil fremdyrke helter av
kjeltringer og drapsmenn.
Dette har regissør Skjoldbjærg avvist
og forteller at det har vært viktig å gi
et balansert bilde på hva som faktisk
skjedde basert på intervjuer med både
de ransdømte og andre involverte.
– Jeg kan ikke tenke på en annen norsk
hendelse som eksisterte i spennet
mellom virkelighet og fiksjon, og det
tok litt tid før jeg fikk resonnert over alle
de etiske og praktiske komplikasjonene
dette medførte.
Forhindret av snø
Produsent Angeltveit møtte en helt
annen motbør. Filminnspillingen på
Domkirke­p lassen skulle opprinnelig
startet i begynnelsen av februar, men
ble utsatt en måned.
Den snørike vinteren i Stavanger hadde
da enda ikke sluppet taket, og produ­
senten ble nødt til å bruke flerfoldige
Skudd og hvinende dekk var krydder i arbeidshverdagen for de ansatte. Bildet er
tatt fra hovedkontoret i Klubbgaten
kroner på aktiv snøsmelting med både
varmepumper og vannkanoner.
Største utendørsproduksjon
Selv om både regissør og produsent
har opplevd at publikum i Stavanger
står splittet i synet på at filmen lages,
var de imponert over den velvilje og tål­
modighet publikum og statister har vist.
- Vi er fullt klar over at vi lager en film
som skildrer en virkelig opplevelse som
fikk fatale følger for mange mennesker,
men vi har opplevd Stavangers
befolkning som sjenerøse, sier de.
Uansett har det vært en god opplevelse
å være en del av det som hittil er den
største utendørsproduksjon i et ekte
bysentrum.
Nye skuespillere
Av de omkring førti skuespillere som
medvirker i sentrale roller, er det bare
Maskerte skuespillere til tross, det
var for mange forbipasserende en
uhyggelig påminnelse om den gangen
flere mente at Stavanger mistet sin
uskyld.
tre som har skuespillererfaring.
Det tror duoen bak filmen kan være en
fordel. Filmen har arbeidstittel ”Nokas”,
og skal etter planen settes opp på
norske kinoer høsten 2010.
Budsjettet er på hele 30 millioner
kroner.
19
knutepunktets kryssord nr 3 2010
1. premie: Strykejern
2. premie: Spill
3. premie: Stavmikser
Sendes til: Knutepunktet, Veolia Transport Sør,
Postboks 555, 4090 Hafrsfjord
innen 21. august 2010. Mrk. konv: Kryssord
Navn. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Adresse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tlf. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . E-post. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Trippelhybrid
– et miljøalternativ?
Sjåfør i Veolia Transpor i Neratovice i Tsjekkia, Martin Thon, var vår sjåfør under prøveturen, her fyller han hydrogen på bussen.
Veolia Transport i Tsjekkia
er med på å utvikle det
som antagelig er den
første trippel­hybrid­
bussen i verden. Trippel­
hybridbuss­konseptet er
unikt og repre­senterer en
svært energi­effektiv null­
ut­slipps­teknologi med
bedre trafikk­egenskaper
enn alter­native null­ut­
slipps­løsninger. Av Erlend Solem
Trippelhybrid innebærer at bussen får
energien sin fra tre energibærere, batte­
rier, superkondensatorer og brensels­
celler, som alle er på bussen. Enkelt
fortalt tar bussen sin energi fra den
bæreren som til enhver tid har mest
energi tilgjengelig.
Dette er et spennende, svært miljø­
vennlig og banebrytende konsept.
Derfor søkte Veolia Transport Bane
Transnova, som er statens organ i
kampen for å redusere transport­
næringens miljøbelastning, om midler
for å studere det tsjekkiske trippel­
hybridbussprosjektet.
Veolia Transport Bane ble en av søkerne
som fikk tilslag ved Transnovas aller
første tilskuddsutdeling i desember
2009.
Det var tre formål med studiet:
• Å vurdere hvorvidt det er mulig å
overføre et slikt trippelhybridkonsept
til Norge
• Å vurdere om det er mulig å forsere
realiseringen av trippelhybridbuss i
Norge gjennom å redusere prisen på
bussen ved å erstattet brenselcellene
for hydrogen med en dieselmotor
• Å vurdere muligheten å benytte
s u p e r ­k o n d e n ­s a t o r ­t e k n o l o g i e n
fra trippel­hybrid­bussen til å lagre
bremse­energi på trikk.
Forundersøkelser:
Prosjektet ble innledet med for­
undersøkelser. Forsøket på å finne
andre trippelhybridprosjekter ga ikke
noe resultat.
Det ble derfor antatt at det tsjekkiske
konseptet er unikt i verden (uten at det
for eksempel er søkt på kinesisk).
I Tsjekkia prøver de ut trippelhybrid, som et miljøalternativ til vanlige forbrennings­
motorer. Noe for oss i Norge?
Dokumentasjonen vi
mottok fra Tsjekkia
sa oss at bussen er
utviklet i et samarbeid
mellom
Nuclear
R e s e a rc h
I ns t i tu te
RE Z ( prosjek tleder,
hovedsponsor og utvikler
av hydrogenkonseptet),
Skoda Electric (buss­
leve­randør), Linde Gas
(leve­randør av hydrogen
og fyllestasjon for
hydro g en ) ,
P roto n
M oto r
( l everand ø r
av brensel­c ellene og
kompo­s ittanker), IFE
Halden (leverandør av
LCD-displayer), byen
Neratovice, opp­d rags­
giveren for buss­v irk­
somheten i Neratovice
Stredocesky kraj og
Veolia Transport Tsjekkia
som er bussoperatør.
Bussens bakpart med alle prosjektdeltakerne.
Prosjektet er delvis
finansiert av EU og delvis av prosjekt­
partnerne. Den totale budsjettrammen
er på 3 mill. Euro.
Initiativtakerne hadde to
hovedmål med trippelhybrid­
prosjektet:
• Å utvikle bussindustrien i Tsjekkia
• Å utnytte hydrogen som restprodukt
fra tsjekkias kjemiske industri.
Teknisk beskrivelse av
trippelhybridbussen
Bussens chassis er en Iveco Citelis 1B
lavgulv, produsert av italienske Iveco
CR AS. Bussen har 22 seter og en
toppfart på 65 km/t. Rekkevidden er
mellom 250-300 km. som kan økes
til over 500 km. ved å øke trykket på
hydrogentankene.
Fortsetter neste side:
23
Trippelhybridbussen er 12 meter lang og
veier 14 tonn mens eksempelvis den like
lange hybridbussen til Volvo veier 18,9
tonn. Dermed har trippelhybridbussen
et vektfortrinn fremfor hybridbussen.
Bussen er utstyrt med en veksel­strøms­
motor på 120 KWH som yter fra 162 til
320 HK, avhengig av bruken av bussens
tre energibærere. Løsningen medfører
at bussens totalvekt holdes lav.
Tommelfingerregelen for vekt på busser
tilsier at ett tonn ekstra vekt medfører et
økt energiforbruk på ca. 5%.
Bussen har batterier for elektrisitet,
superkondensator for elektrisitet og
brensel­celler for hydrogen. Ved at
energien fra hydrogenet også om­
dannes til elektrisitet, er den tsjekkiske
trippelhybridbussen en ren elektrisk
buss med kun ett motorsystem.
Energibærerne fungerer i et optimalt
samspill der hydrogenet benyttes
som primær energikilde ved normal
drift, mens bremsekraften fra super­
kondensatorene gir ekstra energi ved
akselrasjoner og i bakker. Batteriet er i
praksis et hjelpesystem som overtar når
ett av de to andre systemene ikke har
tilstrekkelig energi.
Håkon Døvre fra MiljøDrift og undertegnede, Erlend Solem, prosjektlederne i
Transnovaprosjektene.
Studiet av trippelhybridkonseptet:
I mars 2010 arrangerte Veolia Transport
Bane en studietur til Tsjekkia for å se
nærmere på trippelhybridbussen samt
for å møte de som har utviklet bussen.
Prøveturen av bussen viste at bussen har
meget gode kjøreegenskaper. Bla. med
en akselrasjon som er rask, men likevel
svært jevn og behagelig.
“Nullutslipp”
Trippelhybridbussen defineres av
produsen­tene som en ”nullutslippsbuss”.
Dette er korrekt ut fra at bussen ikke
medfører noen lokale utslipp av klima­
gasser.
Men trippelhybridkonseptet inne­bærer
globale utslipp ifm. produksjon og
transport av elektrisiteten og hydro­
genet som benyttes.
Selv om hydrogenet produseres av
energi som avfall fra lokal kjemisk
industri eller atomkraftverk, vil det være
energiforbruk og energitap knyttet til
produksjonen.
Trippelhybridbussen er dermed ikke
helt utslippsfri i et globalt perspektiv.
Men det globale miljøregnskapet
medregnes heller ikke med ved bruk av
diesel, så sammenlignet med diesel er
trippelhybridbussen ”utslippsfri”.
24
Werner Nüchterlein fra Veolia Environnment viser stor interesse for monitoren inne i
bussen som viser samspillet mellom de tre energikildene.
Konklusjonene fra prosjektet:
Bussens kjøreegenskaper er meget
gode og de tre energibærerne
utfyller hverandre optimalt. Dermed
fremstår trippelhybridkonseptet som
den optimale elektriske buss, som
driftsmessig kan konkurrere med
dieselbuss.
Ved at hydrogenet fremstilles av
avfall fra lokal kjemisk industri i dag
og at hydrogenbehovet i fremtiden
i tillegg kan utvinnes av energiavfall
fra atomkraftverk, virker tilgangen til
miljøvennlig hydrogen å være meget
god.
Den kritiske faktoren for trippelhybrid­
konseptet er prisen på infrastrukturen
for hydrogen, som medfører at en ren
hydrogenbuss i dag er fem ganger
dyrere enn en dieselbuss. Denne pris­
differansen må forventes å bli redusert
dersom volumet av hydrogen­busser i
verden øker.
Kanskje kan trippelhybridkonseptet
bidra til dette.
Trysilekspressen
på egne hjul
Tjensvollkrysset er etter en anleggsperiode på nesten halvannet år endelig ferdig.
Myke trafikanter og
kollektivtransport i fokus
Mandag 14. juni åpnet det nye Tjensvollkrysset på E39
i Stavanger. Byggeperioden på halvannet år har vært
utfordrende for mang en Veolia-sjåfør i Stavanger. Særlig
da dette er et knutepunkt nesten alle må gjennom for å
komme til og fra depotet på Revheim. Av: S.A.P.
Nå kan vi imidlertid glede oss over
ferdigstillelsen, og se fram til færre
skader på materiell og bedre flyt i
trafikken.
- Vi registrerer allerede nå at bussene nå
får en klar fordel kontra andre biler, sier
driftsdirektør Anders Erik Hansen i VTS.
Vegvesenet er stolte
– Når det nye Tjensvollkrysset i
Stavanger nå står ferdig er det flere enn
vi som jobber i Statens Vegvesen som
har grunn til å være stolte. Formålet har
hele tiden vært bedre fremkommelighet
for biltrafikk og kollektivtrafikk, og
gode krysningsforhold for gående og
syklende. Innbyggerne i Stavanger får et
nytt, flott og framtidsrettet knutepunkt,
seier fylkesdirektør Statens Vegvesen i
Rogaland, Arnfinn Ansok.
Mye bråk
Det har vært mye negativ omtale av
Tjensvollkrysset i media, både i artikler
og i debatter på internett. En Facebookgruppe med neste 4000 medlemmer
mener at “Det nye Tjensvollkrysset er
en STOR fiasko.”
– Jeg tror mange føler seg lurt fordi
de trodde at det skulle komme et
toplanskryss her som skulle ta bort
alle køer. Planene om toplanskrysset
ble forkastet da en så at 1/3 av bilene
i Tjensvollkrysset kommer til å for­
svinne når Eiganestunnelen er på
plass i 2016. Den skulle selvsagt vært
bedre koordinert i tid med bygging
av Tjensvollkrysset, sier prosjektleder
Vegvesenet Leif Lindefjeld.
Fakta:
Det nye Tjensvollkrysset
• prislapp: 119 millioner kroner, statlige midler
• anleggsarbeidet ble startet i januar 2009
• rundkjøringen har en diameter på 52,5 meter
• ringbrua har en diameter på 76 meter
• ringbrua er bygd slik at den er tilgjengelig for alle (universelt utformet)
• syv ramper gjør at kryssing av Madlaveien og E39 nå blir tilgjengelig fra alle sider
• det er bygd støyskjerming som skjermer nærområda
• bussholdeplasser er flytta slik at de nå er koblet sammen med rampene/ringbrua.
- Vi har troen på at
vi skal klare oss godt
på egne ben, sier
avdelingsleder Kai
Tidemann i Veolia
Transport avdeling
Trysil. Fra 1. juni gikk
Trysilekspressen ut av
Nor-Way bussekspresssamarbeidet.
Av: S.A.P.
Tidemann forklarer det hele som
helt udramatisk. Han legger til at
det er en kombinasjon av troen på
Trysilekspressen som egen merke­
vare kombinert med høye admini­
strasjonskostnader til Nor-Way
systemet som gjør at tilbudet nå
står på egne ben, eller hjul om en vil.
- Å stå alene, høres litt stusselig ut,
og er på langt nær sannheten. Vi
har over tid knyttet sterke relasjoner
til Hedmark, fylke, kommuner og
reise­livsnæringen. Skistar som eier
Trysil­fjellet alpinsenter blir en av våre
sam­arbeidspartnere kommersielt,
og vil ha sin egen profilering bak på
bussen, sier Tidemann.
- Ellers er det generelt mange
gode krefter som vil oss vel og er
av­hengige av oss, de gjør alle en
fantastisk jobb for å markedsføre
ekspress­ruten. Trysilekspressen som
begrep og merkevare er allerede
godt innarbeidet, mener vi. 1. juni
hadde vi både sikret domenet og var
oppe og rullet med egen nett­side
for Trysilekspressen.no. Her satser
vi også på å integrere internett­
bestilling innen rimelig tid, avslutter
Tidemann.
25
I tryggere hender. Trafikkledere og administrasjon på Revheim er nå godt kurset i hjertestarter og førstehjelp.
Godt forberedt med hjertestarter
En hjertestarter kan bety forskjellen på liv og død, men ikke alene. Overbyggende kunnskap om livredding og andre metoder er vel så viktig. Med dette som utgangspunkt inviterte ledelsen i VTS på Revheim til første­
hjelpskurs med fokus på selskapets hjertestarter.
Av: Olav Kongestøl
En hjertestarter, også kalt defibrillator,
er et medisinsk teknisk hjelpemiddel for
kontrollert å avlevere strøm til pasienter
med hjertestans eller med forstyrrelser i
hjerterytmen.
Administrasjonen på Revheim har
anskaffet seg et slikt instrument og
tok selv initiativet til kurs med kurs­
holder Marianne Falch fra firmaet
Blostrupmoen AS.
En av deltakerne var trafikkvakt og
resepsjonist Svein Kvello-Aune. Han
beskriver kurset som svært nyttig og
lærerikt og berømmer kursholder Falch
for å skape et godt engasjement og
forståelse blant kursdeltakerne fra
trafikkledelsen.
Selv har han bakgrunn for mange år
siden som portør, men innrømmer
gjerne at teknologien innen livredning
i dag har innhentet han.
Kvello-Aune forteller at en ved en slik
situasjon alltid først skal observere
situasjonen, sjekke forulykkede,
snakke, kjenne på puls, for så å
iverksette livredding basert på
26
observasjoner og tolking av signaler.
Situasjonsavhengig skal en om en an­
kommer ved forulykkede først prøve
hjertekompresjon og eventuelt munntil-munn metoden.
Om situasjonen er så alvorlig og hjerte­
starter er tilgjengelig, fungerer også
selve enheten nærmest som en som
forteller deg hva du skal gjøre. - Når du
åpner den, begynner den å snakke til
deg og lett forståelige tegninger viser
hvor du skal feste dioder, forteller han.
En hjertestarter starter ikke et stanset
hjerte slik mange tror. Det den i prin­
sippet gjør er å slå ut en hjerterytme
som ikke gir blodsirkulasjon, altså en
rytme der hjertet slår, men ikke på riktig
måte.
Hvis hjertets sammentrekninger er blitt
forstyrret, for eksempel av et hjerte­
infarkt, kan det lede til signalkaos
i hjertets muskelceller som gjør at
sammen­trekningene blir usystematiske,
og hjertet vil skjelve i stedet for å slå.
Hjertestarteren er derfor mer en rytme­
boks enn en startboks, om en vil.
Sverre Aanonsen og Hariwan
Abdulaziz blir instruert av Marianne
Falch i hvordan man bruker den
nyinnkjøpte hjertestarteren.
Før “ranet”: Ernst Rosenhaug har
ikke mista pengene sine enda.
Onsdag 15. juni 1960 gikk hydrofoilbåten Vingtor sin første tur mellom Bergen og
Stavanger. Det var Det Stavangerske Dampskipsselskab og Sandnes DampskipsAktieselskab som i fellesskap fikk konsesjon på ruten et halvt år tidligere. Vingtor
ble bygget i Italia og tok 105 passasjerer. Rutefarten var 36 knop.
Hurtigbåt i 50 år
Rederienes Landsforening (RLF) har sammen med
Hurtigbåtens Rederiforbund (HRF) utarbeidet en
folder som skal markere at 15. juni er det femti
år siden den første passasjerførende hurtigbåt ble
satt inn i rute i Norge. Folderen vil bli distribuert til
de aktuelle rederier og vil bli lagt ut til passasjerene
på hurtigbåtene.
Kilde: Rederienes Landsforening
Hurtigbåtene utgjør en viktig del av
transportsystemet langs kysten og i
fjordområdene. Ca. 160 fartøy dekker
rutenettet på ca. 5000 km samt mye
kjøring utenom rute. Det fraktes årlig vel
5 millioner passasjerer. Flere hurtigbåter
frakter last i tillegg til passasjerer. Noen
også biler. Anslagsvis 1900 personer er
sysselsatt i hurtigbåtnæringen. I tillegg
er mange indirekte knyttet til næringen
ved arbeid som utføres på verksteder og
servicebedrifter. Bortimot alle båtene er
bygget ved norske båtbyggerier og med
en stor andel norsk utstyr.
Hurtigbåten sine hovedoppgaver
er:
• Rutetrafikk mellom byer og tettsteder
og omlandet
• Rutetrafikk i tynt befolkede kyst- og
fjordstrøk
• Reiselivsrelatert chartervirksomhet
• Ambulanse- og legeskysstjeneste
De senere år har det skjedd en
utvikling mot lettere og mer optimale
Ranskurs i
Harstad
I løpet av tre kvelder var de
ansatte i Veolia Transport
Nord, region Hålogaland
Buss invitert til et ranskurs. Nesten 70 ansatte deltok på
kurset som hadde både en
teoretisk del og en praktisk
del. Av Eva Ursin
Målet med kurset var å bedre forut­
setningene blant de ansatte til å takle
en eventuell hendelse på en slik måte
at det skaper minst mulig negative
reaksjoner på en selv og ens passasjerer.
Den praktiske delen besto av at en buss
med passasjerer (kursdeltakerne) ble
ranet.
Det må vel sies at det ble en del pussige
kommentarer og reaksjoner etter at vi
var blitt ranet, - men det er vel naturlig
ettersom det er forskjell på trening og
alvor på et slikt alvorlig tema.
Vi fikk oss også en del aha-opplevelser
etter hvert som temaene ble gjen­
nomgått – tema som ”trussler”, ”hvem
er ranerne”, ”opptreden under et ran”,
”signalement” og ”ettervern”.
byggematerialer, bedre skrogformer
og fremdriftssystemer som gir lavere
utslipp. Det blir lagt større vekt på å
bruke riktig fart i rute, og å korte ned
tiden
som brukes ved kai. Det er ved dette
oppnådd betydelige miljøforbedringer.
For de som har gjennomgått modul­
testene var også kurset en repetisjon fra
kapitler i modulen som omhandlet ran.
Ekstern kursansvarlig var Frank Edquist
som bl.a. har jobbet i Securitas.
Etter endt kurs var gjennomganstonen
at det var veldig nyttig å få øve på noe
som alle håpte og ønsket at en aldri
skulle bli utsatt for!
27
RE-39141 fra Østerhus Buss, renovert og tilbakeført til sin opprinnelig farge fra 1973, et av mange prosjekter fullført av
medlemmer i RHF.
Kulturvern gjennom RHF
Norges Kulturvernforbund utgjør, gjennom sine 190 000 medlemmer fordelt på
19 ulike landsdekkende medlemsorganisasjoner, grunnsteinene i det frivillige
kulturvernet i Norge. Over hele landet bruker entusiaster sin fritid til å ta vare
på lokalhistorie og verne om sine røtter. Gjennom disse organisasjonene tar
det frivillige kulturvern vare på en viktig del av vår kulturarv. Rutebilhistorisk
Forening (RHF) er med sine 1600 medlemmer, en av disse organisasjonene.
Av Svein Emil Stueland, nestleder i RHF
Norges kulturvernforbund hadde hoved
­ansvaret for Kulturminneåret 2009. Der
temaet var “dagliglivets kulturminner”.
I kulturminneåret ble det satt stor
fokus på en mengde lokale, regionale
og sentrale aktiviteter. Nye nettverk
og prosjekter er etablert noe som har
resultert i at oppmerksomheten om
bredden rundt kulturminnevernet og
frivillighet har økt.
RHF deltok på flere arenaer med sitt
spesialfelt: “Formål å fremme interesse
og forståelse for rutebilen som
28
teknisk kulturminne og rutebildriftens
samfunnsmessige betydning i Norge.
Foreningen samler dokumenter og
annet av rutebilhistorisk verdi, samt
stimulere rutebilselskaper og andre
til å ta vare på gammelt (verneverig)
rutebilmateriell.
satte seg til bords i kantinen i kjelleren
hos den gang A/S Bergen Sporvei på
Mannsverk. dette arbeidet har båret
frukter. I 2008 kunne RHF markere
sine første 25 år med medlemmer i det
meste av vårt langstrakte land fordelt på
11 lokalavdelinger og 3 arbeidsgrupper.
Gjennom medlemsblad og bulletiner
vil foreningens medlemmer søke å
bringe sin kunnskap til andre. Disse
linjene ble satt ned på papiret som en
del av formålsparagrafen da en gruppe
ihuga personer den 10. Desember 1983
I jubileumsåret 2008 ble det 20.
veteranrutebiltreffet holdt i Molde med
nesten 100 veteranrutebiler der blant
annet landets eldste rutebil, en UNIC,
7 seter, som ble satt i trafikk mellom
Molde og Batnfjorsøra så langt tilbake
Stor stas med en hvit blank buss og
fargestifter til. Bussen hadde en pålagt
avtakbar film på karosseriet, som
enkelt kunne fjernes etter å ha preget
bybildet i Harstad i noen uker.
Filmopptak i RE 39141: Det går mye tid til forberedelser og rigging før film­
kameraet startes. Her har teamet rigget seg til i bussen. Oppstilling av lys, lyd og
kamera tok over en time. Ekstralys med strøm fra besinaggregat som ble montert
på bussens bakre støttfanger, måtte til for godt “filmlys”, skinner og stag for
filmkamera og mikrofoner måtte til, fra gulv til tak. Da er en god veteranbuss å
ha med festemulighet til stengene i hattehyllene. Interiør-opptakene ble foretatt
mens bussen var “i rute”. For å produsere en kortfilm på 30 min., gikk det med 10
dager og med ca. 10–12 timer pr. dag. Hver dag tok man ca. 100 min. “råfilm”
og filmteamet var vel bemannet med omkring 10-12 personer som da dekket alle
funksjoner.
som til mai 1908. Denne bilen er fortsatt
i kjørbar stand.
Årets Landmøte er lagt til Fagernes i
Valdres og veteranrutebilutstillingen blir
m.a.o. den 22 i rekken. Så langt, pr. idag
er nesten 80 kjøretøy i kategoriene:
rutebiler, turbiler og gods/kombinert
på meldt.
Fra RHFs avdeling Rogaland er det blant
annet påmeldt en buss (som vi håper
blir klar) -det blir nesten en nykommer,
i hvertfall i “ny drakt” d.v.s. at etter
en omfattende renovering, får den
tilbake sine opprinnelige farger som var
mørkgrønn/lysgul på leveringsdatoen
som var 16. Juli 1968.
Bussen, en Volvo B-57 med Brødrene
Repstads karosseri med registrerings­
nummeret L-25627, ble i sin tid bestilt
av Høle & Forsand Billag A/S (H&F).
For dem som ikke er kjent med
selskaps-strukturen, så var det H&F og
rutebildriften fra Haga Buss A/S som ble
til Sandnes Buss A/S og senere kjøpt av
SOT Trafikk A/S og i dag med navnet
Veolia Transport Sør A/S for å forenkle
det noe.
Men, det kan være muligheter for
at L-25627 ikke blir den eneste fra
Rogaland. RE-39141 fra en annen gren
av “familien”, nemlig tidligere Østerhus
Buss, renovert og tilbakeført til sin
opprinnelig farge fra 1973 kan muligens
også bli å se på Fagernes.
Mens vi arbeider jevnt og trutt med
slike prosjekter, så skal vi ikke glemme
å meddele for alle og en hver at RHFs
lokalavdeling i Rogaland opp gjennom
tidene har hatt en fin og god støtte fra
rutebilselskapene.
Veolia Transport A/S har gjennom flere
år vært en viktig samarbeidspartner og
bidragsyter i arbeidet med å ta vare på
rutebilhistoriske kulturarv. Derfor retter
vi stor takk til både den sentrale delen
i Veolia Transport Norge A/S og til VTS
A/S for stor velvilje i dette arbeidet.
Når det ellers gjelder RE-39141 så
glir denne bussen i disse dager inn i
“filmstjernenes” rekker. Bussen er tatt
ut til å være med i filmen “Videogutten”
med manus fra Stavangerforfatteren
Tore Renberg der opptakene gjøres
lokalt i VTSs eget ruteområde.
Derfor er det ekstra hyggelig når
medlemmer av filmteamet skriver: “
det er flott at det finnes folk som dere
i RHF som tar vare på og setter i stand
disse bussene.”
Kulturskolebarn
fargela buss
Også i Harstad har
bussen vært gjenstand
for barns kreative evner,
der kulturskolebarn fikk
tolke vårt miljøslagord
”Gå for Grønt” på en
av bussene. VTN region
Hålogaland Buss har i flere
år hatt transportoppdrag
for Harstad Kommune og
”Kulturskolens uke”.
Av Nils Arne Nilsen
Barna som deltok i mønstringen fikk
for tredje år på rad anledning til å male
på en av våre bybusser. Deres tema i år
var MILJØ, og da var det jo på sin plass
syntes jeg å fortelle om ”Gå for grønt”
kampanjen til Veolia. Dette slagordet
ble malt på bussen sammen med deres
tegninger.
- Vi har vært veldig tilfreds med sam­
arbeidet med Veolia, og det har vært et
av tegne- og maleelevenes høydepunkt
å få komme og male en buss i Veolias
verkstedhall. Derfor var det spesielt flott
at barnas kreative uttrykk også i år får
synes i bybildet, selv om konsertene
ikke er på rundreise dette året. Temaet
vi har jobbet med har vært natur og
kultur, med fokus på miljøslagordet
til Veolia: Gå for grønt. Dette uttalte
Stine Larsen, tegne- og malelærer ved
Harstad Kulturskole til Harstad Tidende.
Mer informasjon om RHF finner du på
rhf.no.
29
Mens me ventar
på Katla
Denne våren har det å reisa vore reine risikosporten: Vegar har blir øydelagde
av snø- og steinras, tog har spora av og folk har sitte oskefaste rundt omkring
i hele verda i vekevis på grunn av ein liten vulkan på Island.
Av Terje Torkildsen
No verkar det som det verste kaoset har
gitt seg, og me kan pusta letta ut. Men
kanskje burde me ikkje det? Kanskje
me i staden burde bretta opp erma og
sørgja for at me er betre rusta neste
gong transportnettet bryt saman?
For det kjem ganske sikkert til å skje
igjen, og neste gong er det kanskje
sjølvaste Katla som går i lufta.
Norsk transportplanlegging har i fleire
generasjonar vore synonymt med
30
ei tung og einsidig satsing på bil og
Boeing.
Dei siste femti åra er det bygd 50000
kilometer offentleg veg i dette landet,
og eg kan ikkje tenkja meg at det finst
nokon som reiser meir med fly enn oss
nordmenn.
Dette er ikkje berre øydeleggjande
for klimaet på jorda. Den einsidige
satsinga på dei mest forureinande fram­
komstmidla har også gjort oss svært
sårbare. Det er illustrerande at den
einaste nye toglinja som er bygd i Noreg
etter krigen går til Gardermoen flyplass.
Resten av jernbanenettet skrik etter
oppgradering og vedlikehald. Me har
bygd ned dei tradisjonelle ferdsels­
vegane på sjøen og erstatta dei med
dum­dristige bru- og tunnelprosjekt.
Ein trafikkulukke er ille nok i seg sjølv,
men ho kan få katastrofale dimensjonar
viss ho skjer i botnen av ein undersjøisk
tunnel. Noreg er med sine fjell og
fjordar, og barske klima, eit land som
det er krevjande å ferdast i.
Halve landet vårt ligg nord for
Polarsirkelen. Transport i Noreg vil alltid
innehalda element av risiko, og dette
må me ikkje gløyma når me planlegg
og løyvar pengar til samferdssektoren.
Me må laga fleksible og heilskaplege
transportløysingar og ikkje leggja alle
egga i same korga. Då er me veldig
utsette neste gong me sit oskefaste, når
raset har teke vegen, eller når oljelagera
ein dag er tomme.
Me transportforbrukarar kan i første
omgang byrja å tenkja oss litt om før me
reiser. Dei aller fleste reisene me gjer, er
vel eigentleg ikkje nødvendige? Eg kan i
alle fall skriva under på at eg har delteke
på tallause meiningslause møte i Oslo
som har ført til mange unødvendige
flyturar.
For ti-femten år sidan måtte det kriseråka
oljeselskapet Saga Petroleum kutta
kostnader fort og brutalt. Dei bestemte
seg for å satsa på videokonferansar i
staden for å reisa i møte, når det var
mogleg.
Resultatet var at 70 % av flyreisene
forsvann. Videokonferanseteknologien
har blitt mykje betre sidan slutten av
nittitalet, men talet på flyreiser aukar
likevel jamt og trutt.
For nokre veker sidan kunne Aften­
posten melda at Staten kjøper flyreiser
tilsvarande 46 gonger rundt jorda kvar
einaste dag. Det er blitt så billeg å fly
at me nesten tapar pengar på å ikkje
gjera det.
I førre månad var eg i Tyskland og kunne
konstatera at det var billegare å fly frå
Frankfurt til Stavanger enn å ta taxi
frå flyplassen til sentrum. Tenk om det
hadde vore like billeg å ta toget?
Det burde ikkje vera ein heksekunst å få
det til. Det er berre eit spørsmål om kva
me vel å bruka samferdselssubsidiane
på.
Det ser ut som dei fleste er einige om å
bruka mykje pengar på bilar og vegar.
No skal det seiast at mange faktisk er
avhengige av bil fordi kollektivtilbod
er eit ukjent fenomen i store delar av
bygde-Noreg, og servicefunksjonar
som postkontor, butikkar og skular er
nedlagde eller sentraliserte.
Privatbilen er heilt nødvendig for dei
som bur i griskgrendte strok, men det
er det stadig færre som gjer.
Me har hatt ei enorm urbanisering dei
siste tiåra. Me klumpar oss saman i
byane, men me overtek ikkje dei urbane
reisevanene.
Me tek med oss bilen frå bygda. Bilen
og byen er ein dårleg kombinasjon,
og privatbilismen er i ferd med å kvela
byane våre.
Me prøver å bøta på dette med å
byggja meir veg, men det einaste som
vegbygging garantert fører til, er meir
trafikk, og då må me byggja endå fleire
og breiare vegar, og slik held me det
gåande.
Vegbygging i byane er eigentleg ein
meiningslaus runddans, men det ser ut
til å vera vanskeleg å bryta denne vonde
sirkelen.
Hadde me kunna reisa tilbake til 1960,
ville me knapt kjent igjen dei nesten
bilfrie byane me hadde den gongen. Eg
har stor problem med å forstå at den
eksplosive veksten i privatbilismen kan
bli oppfatta som eit framsteg.
Ein skulle kanskje tru at bilen har gjort
oss meir effektive, men det er feil.
Me bruker meir tid på å transportera
oss mellom jobb, butikkar og
fritidsaktivitetar i dag enn me gjorde
for femti år sidan.
Dei gigantiske samferdselsinvesteringane
som er gjort dei siste tiåra, har ikkje
gjort liva våre enklare. Dei har ikkje gjort
oss meir effektive og dei har ikkje gitt
oss meir fritid.
Kanskje det er på tide at me endrar
fokus? Kanskje me heller skulle utvikla
eit transporttilbod som fører til at folk
og varer kjem mest mogleg effektivt
fram i staden for å heile tida fokusera på
at bilen skal få meir asfalt å køyra på?
Og kanskje me skal slutta å byggja byar
som har eit enormt transportbehov
fordi folk bur ein stad, må jobba ein
annan, levera ungane i barnehagen
ein tredje og handla på kjøpesenter ein
fjerde stad?
Korleis kan me organisera samfunnet
vårt på ein mindre transportkrevjande
måte? Korleis kan me gjera oss mindre
avhengige av dei meste forureinande
framkomstmidla?
Skal me prøva å svara på desse spørs­
måla, mens me ventar på Katla?
Terje Torkildsen (39) er komiker,
miljøforkjemper og forfatter.
Han debuterte i august 2008 med
ungdomsromanen Marki Marco .
I tillegg til å være bussens beste
venn, har han aldri eid en
mobiltelefon eller et motorisert
kjøretøy..
31
Oppsummering:
G4G sesongen 2009/2010
Sesongen 2009/2010 i G4G har nå gått inn i historiebøkene og Gråkallbanen
er utropt som vinner. Etter at de 713 poengene er talt opp og delt ut endte
GKB opp med hele 93 poeng og en soleklar førsteplass.
Av Eivind Pettersen og Mathias Højsgaard
Spenningen foran den siste runden var ikke
særlig stor og når GKB hadde gått sammen
for å finne på alle mulige tiltak i jakten på
bonuspoeng. 38 poeng foran sølvvinner FFR
Verksted og 45 poeng foran bronsevinner
SSJ Verkstedsenter.
Verkstedene ble for øvrig sesongens
hyggelige overraskelse med
sitt høye aktivitets­n ivå og
evne til å kjempe i toppen.
4. plassen ble kapret av
Vesterålen mens Stavanger
Rutepakke 1 kom på 5.
plass Det betyr at VT Nord,
VT Bane og VT Sør alle er
representert blant de fem
beste. Ligaledelsen finner
dette ekstra hyggelig.
poeng klarte avdelingen å innkassere.
Oktober ble fulgt opp av en sterk seier
for Vadsø/Tana. Til tross for dette beholdt
Trysil sammenlagtledelsen. Skogens voktere
møtte en del utfordringer i etterkant av
september og kom aldri helt tilbake på
vinnersporet igjen.
November måned kom endelig et verksted
seirende ut av en runde, dette via FFR
Verksted. Denne måneden begynte det også
å tette seg til i toppen, poengene satt lenger
og lenger inne. Gråkallbanen skjøv Trysil ut
av førersete på hovedtabellen noe som viste
å bli en plassering det skulle være vanskelig
å ta fra dem igjen.
Sesongen
September 2009 startet
forrykende for Trysil som
gjorde, nesten, rent bord. Ny
poengrekord ble satt for første
gang på 2 sesonger. Hele 21
Veolias andre verksted, i Sandnessjøen,
likte tydeligvis dårlig at kollegene lenger
nord skulle sole seg i glansen alene, med
topp innsats gikk nemlig SSJ Verkstedsenter
seirende ut av julemåneden.
Vesterålen var en avdeling som arbeidet i
Eivind S. Pettersen og Mathias Højsgaard har ledet
G4G gjennom en forrykende sesong.
32
det stille bak i kulissene. Med mange 2.-4.
plasser hadde de ved halvspilt sesong sneket
seg inn på andreplass kun fem poeng bak
GKB, taktikken så klar ut; Ligg bak å lure og
slå til når GKB minst venter det.
Det nye året ble skutt inn med fyrverkeri.
Gråkall­banen hadde gjennomskuet Vester­
ålens taktikk og tok dem på senga med
sin første månedsseier i januar. Vesterålen
ble tydeligvis paralysert, for poengtørken
fortsatte inn i februar.
FFR Verksted kjempet seg derimot til nok
en månedsseier og seilte opp som GKBs
største utfordrer til gullet. 12 poeng bak og
tre måneder å gjøre det på skulle gå greit.
I mars spiste FFR Verksted inn ytterligere
2 poeng på teten, men måneden huskes
selvklart for forrige sesongs store kjempe,
Honningsvåg. Med en litt tam sesong så
langt, våknet den sovende bamsenn. noe
som gjorde de andre lagene ikke så lite
nervøse.
De to neste månedene dreide seg stort sett
om en avdeling som ikke frykter brummende
bjørner, nemlig Gråkall­banen.
April ble en jevn måned hvor tre poeng skilte
de 6 første lagene, Gråkallbanen tronet på
topp og stakk av med sin andre månedsseier.
Mai måned endte med et brak og ny
poengrekord. Trysils bragd i september ble
overgått av GKB i mai, da de sanket hele
24 poeng! Hvor lenge vil denne rekorden
bli stående?
Premien
Pokalen er nå sendt til inngravering og skal
sendes til sin rettmessige inne­haver for det
neste året. I tillegg skal Gråkall­banen nå bli
enige om hva premie­pengene skal brukes
til. Det eneste kriteriet er at avdelingen enes
som et lag om bruken, for eksempel ved
avstemming.
Bonuspoeng
Sesongen 2009/2010 vil bli husket som en
aktiv sesong hvor Ligaledelsen delte ut hele
255 bonuspoeng for tiltak som ble gjort for
at vi skal ha det artigere på jobb, ta bedre
vare på miljøet og redusere våre skader
ytterligere.
Dette er definitivt service utover det
forventede. 40 gjennomførte lokale tiltakt
ble funnet verdige bonuspoeng.
Her dreier det seg om sikkerhet, milø og
helsetiltak som gavner både nærmiljøet og
de ansatte.
Utover sesongen så vi at tiltak utført av en
avdeling ble adoptert andre steder i landet.
Noe som er hensikten bak ideen med G4G,
å overføre de gode historien og dele de med
hverandre. Noe denne sesongen har vist seg
å være et godt eksempel på, vi takker for
en forrykende sesong og ser frem til en ny
sesong som starter opp i september.
Ha en fin sommer!
Et miniportrett av daglig leder i VTS :
Kåre Skogen
Daglig leder i VTS, Kåre
Skogen, er født “for en god
stund siden” i Stavanger Hvor
han også vokste opp. Kåre er
utdannet siviløkonom og har
sin yrkesbakgrunn fra blant
annet Andresens bank, Aker,
Gjensidige, Synergia og Statoil
før han begynte i VTS for et
drøyt år siden
Han er gift, har to barn og et
barenbarn.
Kåre er bosatt i Savanger
men har også vært bosatt i
Mannheim i Tyskland, Oslo og
Rio de Janeiro. På fritiden er det golf, hytte og
reiser som gjelder.
Hva er du mest opptatt med for
tiden?
- Flytting fra hus til leilighet.
Hva er det beste med jobben din?
- Mange varierte arbeidsoppgaver
og uforutsette utfordringer - og
ikke minst mange gode og dyktige
medarbeidere.
Hva får deg i godt humør?
- De små gledelige hendelser i det
daglige og ikke minst det å nå
våre resultatmål. Men også gode
historier og ikke å forglemme
samvær med gode kollegaer og
venner.
Hva leser du helst?
- Jeg er enkel her, spennings­
litteratur er lettlest og avslapp­
ende – ikke minst også en god
følgesvenn på reiser
Hvilke filmer/Tv serier ser du helst?
- Ingen spesielle serier. Ser lite på
TV, og er ikke så ofte på kino. Må
da være en film med spenning
eller en film som gjør meg i godt
humør. F.eks James Bond….
Hva er favoritt musikken?
- Beatles og Stones.
Favorittmat?
- Det må være fiskeretter som
steinbit eller kveite. Gjerne
sammen med en god vin. Jeg tar
gjerne et glass italiensk rødvin til
fisk.
Hva er Stavangers beste side?
- Koselig ”storby” med korte
avstander.
Hvis du skulle gi bort 10 000
kroner, - til hvem?
- Det må være Frelsesarmeen, som
gjør en fantastisk jobb. Hva drømmer du om for
framtiden?
- I min alder har jeg opplevd masse,
og har vel ikke de store drømmer.
Nå gleder jeg meg over at mitt
første barnebarn er kommet til
verden. Det er en spennende tid,
både for foreldre og besteforeldre. Det er ellers mange spennende
steder jeg ikke har besøkt, ikke
minst i Europa.
33
Konsernutvalget anno 2010, fra venstre: Jon Arild Svendsen (NTF/VTS), Ranveig Kjeldsnes (NTF/VTB), Egil Pettersen (rederisjef,
VTN), Geir Sletthaug (YTF/VTS), Erlend Solem (daglig leder, VTB), Arne Trondsen (NTF/VTS), Alf Zachariassen (NSOF/VTN), Christian
Mortensen (YTF/VTS), Roger Haagensen (konserntillitsvalgt), Jørn Halsen (NSF/VTN), Anita Eriksen (YTF/VTN), Kåre Skogen (daglig
leder, VTS), Marit O. Refsland (HR-leder VTNO) og Kjetil Førsvoll (konsernsjef
Informasjon fra konsernutvalget
Konsernutvalget har som rolle å være et informasjons- og drøftelsesorgan i
Veolia Transport. Det er viktig å påpeke at dette ikke fritar plikten til infor­
masjon og drøftelser lokalt i henhold til blant annet hovedavtalens regler. Av: Roger Haagensen,
referent og konserntillitsvalgt
Konsernutvalget skal ikke løse lokale
tvistesaker/uenigheter. Eventuelle
tvistesaker skal som tidligere løses lokalt
ved forhandlinger med lokal ledelse
eller ved oversendelse til respektive
foreninger eller forbund.
Dette har av og til vist seg å bli misforstått
ute blant ansatte og tillitsvalgte.
Når det gjelder det vi jobber med
og diskuterer så er det informasjon,
drøftelser, drift og strategier for Veolia
Transport AS. Konsernutvalget jobber
også med saker som er ”konsern­
overgripende”. Det betyr at vi blant
annet jobber med felles løsninger for
hele konsernet.
Konsernutvalget består av medlemmer
fra de ulike fagforeningene i konsernet.
I tillegg til at det er en konserntillitsvalgt
i 20% stilling.
I tillegg består utvalget av konsernsjef,
HR-leder og de daglige lederne i
VTNord, VTSør og VTBane.
34
På møtet den 3. juni 2010 hadde
vi blant annet følgende temaer til
diskusjon:
• Felles retningslinjer for utmerkelser
og for påskjønnelser for jubilanter
osv. Disse vil tre i kraft fra og med
01.01.2011.
• Felles kurs for tillitsvalgte i konsern­
utvalget.
• Valg av vara konserntillitsvalgt, samt
valg av vara til EWC (European Works
Concil). Her ble Jørn Halsen blitt valgt
som vara for Roger Haagensen.
• Mulighet for de som ønsker det å få
lønnsslipp på mail.
• Oppfordring til at alle ansatte tar
kompetansemodulene i Bussbransje­
avtalen. Veolia er i dag blant de
ledende i dette arbeidet og vi ønsker
å bli enda bedre.
• Orientering fra siste EWC møte som
ble holdt i Paris. Her orienterte Jørn
Halsen fra møtet. Han møtte i stedet
for Roger Haagensen.
• Det ble i tillegg diskutert en del andre
saker, samt at Konsernsjef Kjetil
Førsvoll orienterte om driften. I tillegg
fikk vi orientering om drift og lokale
saker i de enkelte avdelinger i Veolia
Transport Nord, Veolia Transport Sør
og Gråkallbanen.
Konsernutvalget har fått noen nye
medlemmer og vi hadde formøte
med de tillitsvalgte den 02.06.2010.
Diskusjonene var gode og konstruktive.
Det var stort engasjement rundt
temaene vi diskuterte, men vi fikk
dessverre litt kort tid denne gang.
Konsernutvalget vil avslutningsvis
benytte anledningen til å ønske alle
medarbeidere en riktig god sommer.
kr.
,
0
55
Tilbud til alle ansatte:
Overtrekksdrakt
Vi har gleden av å tilby de ansatte et
supertilbud på Umbro overtrekksdrakt
Årets store idrettsarrangement, fotball VM ble sparket i gang fredag 11. juni. På
tross av at Norge ikke er kvalifisert ønsker Veolia Transport å tilby alle sine ansatte
inntil 2 overtrekksdresser til rabattert pris 550 kroner, utsalgspris i butikk er rundt
1000-lappen. Dette er en av de nyere modellene til UMBRO som også det norske
landslaget bruker. Det vil bli påført en mindre Veolia Transport logo oppe på brystet
og en på motsatt lår.
For mer informasjon eller bestilling kontakt Mathias Højsgaard på e-mail:
[email protected],
Bruk gjerne også bestillingskupongen under.
Draktene sendes ut mot oppkrav i juli og august.
Ny klubbdress i vind og vann­
avvisende microkvalitet.
Enhåndstramming i sidene,
borrelåsstramming på armene.
Buksene leveres med rette ben
med juster­bar strikk.
Jakke og bukse er utstyrt med
reflex piping.
Dressen passer perfekt til
turgåing, trening og grilling!
Størrelsene S–XXL
(Størrelsen som brukes av den 178
cm høye mannen på bildet er M.)
Bestillingskupong
Sendes til: Veolia Transport Norge AS v/ Mathias Højsgaard, Klubbgaten 1
4013 Stavanger
Jeg bestiller herved _____ stk. overtrekksdrakt(er) Størrelse(r) 1; ___ 2; ___
Navn: ________________________________________
tlf: _______________
Adresse: ___________________________________________________________
Postnummer/sted: ___________________________________________________
35
Pust ut
«What is the difference between self and mind?»
«The self is the ocean and the mind is a wave.»
Sri Ravi Shankar
av Susanne Våland Pedersen
For en tid tilbake begynte jeg på
yogakurs. Det var en venn, Rafael
Redondo «Zen-mesteren», som anbe­
falte meg yogatimer hos Mercedes
Sainz. Det var bare tre andre kvinner
i den klassen jeg meldte meg på, og
første gang jeg gikk må jeg innrømme
jeg lurte på hvorfor jeg betalte for å
ligge på gulvet og puste?
Pust og balanse er essensielt i yoga,
og i tredje time kunne jeg til min glede
kjenne hvordan pusten tok form i meg,
at jeg hadde en fot på jorden og en fot
i himmelen.
Da jeg var begynt å interessere meg for
dette temaet oppdaget jeg plutselig en
indisk livsveileder: Sri Ravi Shankar, som
er grunn­leggeren av ”Art of Living”.
Shankar sier blant annet dette i en
video på YouTube :
«Ordet ”helse” betyr på sanskrit å være
stabilisert i selvet. Da må kropp, sinn og
ånd være i harmoni. Vi har syv lag i vår
eksistens, som er: kropp, pust, sinn,
36
intellekt, hukommelse, ego og selvet.
Så vi må lære litt om alle disse, og
teknikker for å holde dem sunne og
i harmoni. Ved å fokusere på pust og
noen minutter med meditasjon blir hele
systemet vårt fornyet.»
Videre sier Shankar: «Jeg vil påstå vi har
fire energikilder. Den første er mat, den
andre er god søvn, den tredje er pusten
og den fjerde er meditasjon. Og ved
hjelp av disse fire viktige energikildene
kan vi gjenopprette helsen vår.
Fordeler som pusteteknikker kan
bringe inn i livet vårt, er et samfunn
fritt for vold, en frisk kropp, et klart
sinn, et ambisjonsfritt intellekt og en
hukommelse fri for drama. Det er det
vi kan oppnå ved å lære om pusten og
meditasjon.»
Shankar påstår at 90% av forurensingen
i kroppen vår går ut med pusten, men at
vi bare bruker 30% av lungekapasiteten
vår. Han forklarer:
«Pust er knyttet til forskjellige følelser.
Når vi er glade puster vi annerledes
enn når vi er stresset eller nervøse,
puste­m ønsteret vårt forandrer seg.
Ved å manipulere pusten kan vi for­
andre følelsene våre, og hvis vi kan
endre følelsene våre påvirker det hele
systemet vårt. I ”Art of Living” lærer vi
blant annet pusteteknikker, vi kombi­
nerer dem med meditasjon og flere
andre selvbevissthetsteknikker for å
nå fullstendig oppløfting av ånden.
Millioner av mennesker i verden gjør
det nå, det har vært så effektivt og
hjertevarmende å se denne trans­
formasjonen.»
Shankar gir så et eksempel med mobil­
telefonen. Han sier at mobilen må lades,
og når batteriet er tomt nytter det ikke å
ringe. Meditasjon er som å bytte simkort
og pusting er som å lade batteriene for
å kunne kommunisere med oss selv og
universet. Videre sier han:
«Vi snakker gjennom vibrasjoner, og
hvis vibrasjonene er stresset skaper
det tilbakevisning, derfor er det så
mange konflikter. Men når vi renser en
følelse gjennom pust og meditasjon blir
vibrasjonene våre positive og vi skaper
positivitet i atmosfæren vår. Det er så
essensielt i dag.
Jeg er alene på besøk i Europa og her
er det slik at 30% av befolkningen er
deprimert, og sosiologene sier at om ti
år vil 50% være deprimert.
Det er alarmerende, vi kan ikke la halve
befolkningen bli deprimert. Vi må gjøre
noe nå for å forandre den livstilen, og
det er å legge til noen enkle øvelser i
dagliglivet vårt.
Vi må ikke forandre vårt personlige liv,
vi må bare legge til noe i det som gjør
oss i stand til å være mindre stresset og
anspent og som lar oss smile mer. På den
måten kan vi også bli kvitt avhengighet.
Den som misbruker sigaretter, alkohol
eller andre ting som ikke støtter livet
kan komme ut av det. Det hjelper og
gir mer energi i vårt dagligliv.
Energi og entusiasme er nødvendig i alle
slags forretninger eller arbeid du gjør.
Hvis du er profesjonell trenger du energi
og entusiasme, hvis du er en kunstner
trenger du fantasi og entusiasme, og
hvis du er en forretningsmann trenger
du intuitiv kraft og entusiasme.
Ved meditasjon øker du din intuitive
kraft og energinivå, entusiasmen og
fantasien kommer opp. Jeg mener det
er veldig viktig for alle slags mennesker
i livet.»
Min foreløpige erfaring fra yoga og
puste­teknikker kombinert med medit­
asjon er at jeg ofte har blitt veldig trett
etterpå. Jeg har tatt det som et signal
på at kroppen og sinnet mitt har trengt
hvilen for å komme tilbake med klarere
og renere energi.
Jeg vil forsette å øve meg i denne
kunsten til jeg behersker den og pusten.
Jeg vil avslutte med et dikt fra boken
”Zen, eksistensens erfaring” av Rafael
Redondo:
Duggdråper på gresstrå
På tuppen av ti tusen gresstrå
har alle duggdråpene månelyset
i seg.
Fra begynnelsen av tidene
er det ikke blitt glemt en eneste
liten dråpe.
Selv om det er slik
kan noen forstå det og andre ikke.
På to sykkelhjul!
Sykkel er mer populært enn noen gang før, både til
tur og trening. Når det gjelder trening ble interessen
for bruk av sykkel for alvor skutt i været her til lands
etter at TV2 i 2003 begynte å direktesende verdens
største sykkelritt, “Tour de France”.
Terje Lie Pedersen – Impress
Sykling er en av de vanligste måter og et av de mest effektive midler for
transport, særlig over kortere distanse,
og i bymiljø. På verdensbasis finnes
det over en milliard sykler, dobbelt så
mange som biler.
Sammenlignet med motorkjøretøy har
sykkelen mange fordeler, den frigir for
eksempel ingen farlige giftstoffer, den
reduserer trafikk-kork, minimerer lyd­
forurensning, er lettere og rimeligere
å parkere, har lavere ulykkesfrekvens
pr. transporterte distanse, er lett å
manøvrere rundt hindringer, kan
benyttes både på veier og på mer ulendt
under­lag og fører til mindre slitasje på
vei og infrastruktur.
Økt fokus på miljø, helse og trivsel
har de siste årene gjort at sykling har
fått en renessanse i forbindelse med
jobbpendling.
Fordeler som forbindes med å sykle
på jobben er bedre helse ved fysisk
stimulans, kortere reisetid i rushtrafikk
og miljøaspektet.
Etter norske og internasjonale regler
betraktes sykler som kjøretøy.
Syklende som bruker sykkelen som
fremkomstmiddel har grovt sett de
samme plikter og rettigheter som førere
av andre kjøretøy.
I noen land, som i Norge, er det slik at
syklende generelt tillates å bruke fortau
og gangstier, men da på de gåendes
premisser
Sykkel som fritidsaktivitet
Enten det er snakk om å sykle på vei
eller i terreng, alene eller i grupper, i
en viss fart med eller uten tidtakning,
er det å sykle en aktivitet som styrker
kroppen, øker kondisjonen og fremmer
god helse.
God tur!
37
Jubilanter 2010
Ernst Rosenhaug
(VTN) 50 år
7. februar.
Birger Karlsen
(VTN) 70 år
4. mars.
Tor D. Stangeland
(VTS) 40 års tjeneste
4. mars.
Ove Helgøy
(VTS) 50 år
21. april.
Egil Asheim
(VTS) 60 år
22. april.
Ingmar Stakkeland
(VTS) 50 år
24. april.
Egil Køhler
(VTS) 60 år
13. mai.
Magne Pedersen
(VTN) 60 år
23. juni.
Jan Martinsen (VTN) 60 år 3. april.
Knut Arne Sivertsen 50 år 4. mai.
Asbjørn Fremstad 60 år 15. mai.
Vi gratulerer!
Tilbud på Esso MasterCard for ansatte i Veolia Transport
Vi har gleden av å tilby alle
ansatte i Veolia Transport
Norge AS og eventuelle
søster/datter­s elskaper Esso
Master­Card, med følgende
fordeler:
40 ø/l i rabatt på bensin og
diesel*
20% rabatt på bilvask*
38
15 ø/l i rabatt på parafin og
fyringsolje hos Esso Energi,
på listepris, inkl mva. Oppgi
kortnummer ved bestilling.
-Ingen årsavgift!
-Ingen fakturagebyr!
-Ingen gebyr ved anskaffelse!
-Ingen gebyr ved varekjøp!
-Inntil 40 dagers rentefri
kreditt!
-Enkel og oversiktlig faktura
med “bilregnskap”
-Mulighet for familiekort
-Mer enn 24 mill. bruker­
steder
www.essomastercard.no
ann_veolia
11-10-07
11:38
Side 1
Gode betingelser
for ansatte ved
personalkjøp av dekk
hos Dekkmann
Nå kan ansatte
få samme gunstige
strømavtale som
bedriften.
Veolia Transport har avtale
med Dekkmann AS. Våre
ansatte kan i følge denne
avtalen benytte seg av våre
rabatter.
Veolia Transport har forhandlet frem en strømavtale med
Trondheim Energi som vil redusere bedriftens strømkostnader i
årene som kommer. Dette er en forvaltningsavtale som tidligere
har vært forbeholdt bedrifter. Nå kan også de ansatte i Veolia
Transport gå inn på samme avtale.
Mange av dine kolleger har allerede inngått denne strømavtalen.
Vil du også benytte sjansen, kan du kontakte Kari Bakken på
tlf. 959 07 480 eller på [email protected]
Og husk: avtalen er basert på 100 % vannkraft.
[email protected]
telefon 02450
www.trondheimenergi.no
Løsning og vinnere av Knutepunktets
kryssord nr 2 - 2010:
Ny rabattstruktur gir ytterligere 5%
rabatt. Personalkjøp for ansatte i Veolia
Transport Norge AS med datterselskap
Dekkmann tilbyr nå alle ansatte en
tilleggsrabatt på allerede rabattert
utsalgspris (nettopris) og det er dette
som utgjør Veolia personalpris. For det
som er viktigst, er hva du til syvende og
sist skal betale.
12 % rabatt på dekk til person- og
varebil (Dette tilsvarer ca. 45 % rabatt
på listepris). Eksemplet nedenfor er
et sett av vårt siste sommerdekk fra
Continental.
Ferdig med montert på bil (hjulet er da
balansert og alle ventiler skiftet).
Std.nettopris: 40 % brutto–12 % netto
195/65R15 91H PremiumContact 2
kr 4 195,- kr 4 143,- kr 3 696,205/55R16 91H PremiumContact 2
kr 5 355,- kr 5 120,- kr 4 717,Eksemplene over viser at den nye ra­
batten vil gi ytterligere ca. kr. 500,- i
avslag sammenlignet med tidligere
rabatt.
Dette er den beste forbrukerprisen vi
tilbyr i Norge. Men hvis man er medlem
i NAF så vil man oppnå ytterligere 4%
rabatt.
1. premie – et vaffeljern: Arfinn Adolfsen, Sandnessjøen
2. premie – et spill: Magne Forøysund, Sortland
3. premie – en stavmikser: Ola Søyland, Alsvåg
Premiene kan hentes hos Bjørn Jensen eller Egil Dirdal, Revheim. Vinnere utenfor
Stavanger og omegn vil få tilsendt premiene vederlagsfritt i posten.
Lykke til med kryssord nr. 3 2010!
I tillegg tilbyr Dekkmann alle Veolia
ansatte vår Fornøyd Garanti (som i følge
leverandøren er bransjens aller beste
og er mer omfattende enn kjøpsloven)
for kr 100,- (Kr. 10,- går til Kreft­
foreningen). I tillegg får man 14 dagers
fri Bytterett, gratis ettersyn og to års
Skadegaranti.
For Dekkmann AS
Glenn Smith, Salg og markedssjef
39
Returadresse:
Knutepunktet
Postboks 555, Madla
4090 Hafrsfjord
Norway
Blinkskuddet
Full blomst – innsendt av Eddie Pettersen

Similar documents

Nr.8 - januar 2014

Nr.8 - januar 2014 støtteapparat syntes dette var et fantastisk tiltak fra Byåsen sin side, og ønsker seg tilbake til oss ved neste anledning. For Byåsen jentene så var det stor oppslutning om arrangementet, og trene...

More information