Fanny Johanna Ponce Toala - Repositorio Universidad Nacional
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Fanny Johanna Ponce Toala - Repositorio Universidad Nacional
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA “APLICACIÓN DEL SISTEMA CONTABLE EN EL COMERCIAL COLOR CENTER DE LA CIUDAD DE LOJA, PERIODO JULIO - SEPTIEMBRE DEL 2013”. TESIS DE GRADO PREVIO A OPTAR EL TITULO DE INGENIERA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CPA. AUTORA: Fanny Johanna Ponce Toala DIRECTORA: Mgtr. Lucia Alexandra Armijos Tandazo LOJA – ECUADOR 2014. Mgtr Lucia Alexandra Armijos Tandazo; DOCENTE DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA, CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA, MODALIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA Y DIRECTORA DE TESIS. CERTIFICA: Que el presente trabajo de tesis intitulado: “APLICACIÓN DEL SISTEMA CONTABLE EN EL COMERCIAL COLOR CENTER DE LA CIUDAD DE LOJA, PERIODO JULIO - SEPTIEMBRE DEL 2013”, realizado por la aspirante Fanny Johanna Ponce Toala, previo a optar el título de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría; CPA, fue dirigido, asesorado y revisado en su forma y contenido, el mismo que cumple con los requisitos exigidos por Universidad Nacional de Loja, en virtud del cual autorizo su presentación ante el Tribunal de Grado correspondiente. Loja, abril del 2014 Mgtr Lucia Alexandra Armijos Tandazo DIRECTORA DE TESIS II AUTORÍA Yo, Fanny Johanna Ponce Toala declaro ser autora de la presente tesis por lo que eximo a la Universidad Nacional de Loja y representantes jurídicos de posibles reclamos o acciones legales por el contenido de la misma. Adicionalmente acepto y autorizo a esta institución educativa la publicación de mi tesis en el Repositorio Institucional-Biblioteca Virtual. Autora: Fanny Johanna Ponce Toala. N° Cédula: 1719729608 Firma: Fecha: Loja, abril del 2014 III CARTA DE AUTORIZACIÓN DE TESIS POR PARTE DE LA AUTORA PARA LA CONSULTA, REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL Y PUBLICACIÓN ELECTRONICA DEL TEXTO COMPLETO. Yo, Fanny Johanna Ponce Toala declaro ser autora de la tesis titulada “APLICACIÓN DEL SISTEMA CONTABLE EN EL COMERCIAL COLOR CENTER DE LA CIUDAD DE LOJA, PERIODO JULIO OCTUBRE DEL 2013” como requisito para optar al grado de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría CPA, por lo que autorizo al Sistema Bibliotecario de la Universidad Nacional de Loja para que confines académicos muestre al mundo la publicación intelectual de la Universidad, a través de la visibilidad de su contenido en el Repositorio Digital Institucional. Los usuarios pueden consultar el contenido de este trabajo en las redes de información del país (RID) y del exterior, con las cuales mantenga convenio la Universidad. La Universidad Nacional de Loja no se responsabiliza por el plagio o copia de esta tesis que realice una tercera persona. Para constancia de esta autorización, en la ciudad de Loja a los 29 días del mes de abril del año dos mil catorce, firma la autora: Firma: Autora: Fanny Johanna Ponce Toala Cedula: 1719729608 Dirección: via Quevedo km 6 La Aurora Correo electrónico: [email protected] Celular: 0986584110 DATOS COMPLEMENTARIOS Directora de Tesis: Mgtr Lucia Alexandra Armijos Tandazo Tribunal de Grado: Mgtr. Natalia Largo Sánchez Presidenta Tribunal Mgtr. María del Rocío Delgado Vocal Mgtr. Lolyta Hualpa Lima Vocal IV DEDICATORIA Dedico la presente tesis a mis queridos Padres, mis hermanos y demás familiares quienes con mucho cariño, amor y ejemplo han hecho de mí una persona con valores para poder desenvolverme como: esposa, madre y profesional. A mí esposo que ha estado a mi lado dándome cariño, confianza y apoyo incondicional para seguir adelante y cumplir otra etapa de mi vida. A mi hijo que es el motivo y la razón que me ha llevado a seguir superándome día a día y cumplir mis objetivos y anhelos de superación. Fanny Johanna V AGRADECIMIENTO Dejo constancia de mi agradecimiento a la Universidad Nacional de Loja, de manera especial a la Modalidad de estudios a Distancia, en la persona de la Mg. Natalia Largo Coordinadora de la Carrera de Contabilidad y Auditoría, a todo el personal docente por sus valiosos conocimientos impartidos durante la formación de nuevos profesionales. De manera cordial a la Mg. Lucía Armijos por su dedicación y tiempo para orientar de manera acertada el desarrollo de la presente tesis. Al Sr. José Ruperto Torres, propietario del negocio COLOR CENTER, quien me supo brindar su colaboración a través de la documentación e información necesaria para llevar a feliz término este trabajo de tesis. A todos gracias. Fanny Johanna VI a. TÍTULO b. RESUMEN EN CASTELLANO Y TRADUCIDO AL INGLÉS La “APLICACIÓN DEL SISTEMA CONTABLE EN EL COMERCIAL COLOR CENTER DE LA CIUDAD DE LOJA, PERIODO JULIO-SEPTIEMBRE DEL 2013” se lo realiza en primer lugar porque es un requisito indispensable para la obtención del título de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría CPA, su desarrollo se sujetará al Reglamento de Régimen Académico vigente en la Universidad Nacional de Loja. La aplicación del Sistema contable permitió dar cumplimiento a los objetivos mediante la organización de la documentación y comprobantes soporte en archivos adecuados para luego diseñar un Plan y Manual de Cuentas que facilitaron la obtención de información para su registro en el Libro Diario y finalmente se elaboraron y presentaron los Estados Financieros como: El Estado de Resultados, Estado de Situación Financiera y el Estado de Flujo del Efectivo; este proceso permitió alcanzar los objetivos propuestos al inicio de este proyecto. A través del Sistema Contable que se ejecutó en el negocio, se pudo conocer resultados económicos como la utilidad neta del ejercicio, que refleja la situación actual de COLOR CENTER, permitiendo a su propietario tomar decisiones acertadas para continuar con normalidad su actividad comercial, por lo que se recomienda la utilización permanente de la contabilidad para garantizar la estabilidad de este negocio dentro de la localidad. 2 SUMMARY The "APPLICATION OF ACCOUNTING SYSTEM IN COLOR COMMERCIAL CENTER CITY LOJA, PERIOD JULY- SEPTEMBER 2013 " makes it first because it is a prerequisite for obtaining degree in Accounting and Auditing Accountant CPA , development will be subject to Academic Board Regulations in force at the National University of Loja. The application of the accounting system allowed to fulfill the objectives by organizing supporting documentation and evidence that facilitated obtaining information for registration in the General Journal ; Plan and then User Accounts for the company itself was designed and finally prepared and presented financial statements like: Income Statement, Statement of Financial Position and Cash Flow Statement ; This process allowed achieving the goals set at the beginning of this project. Through the Accounting System which was implemented in the business , financial results could be known as net income for the year , reflecting the current state of COLOR CENTER, allowing its owner make sound normal to continue their business decisions, so that continued use of accounting is recommended to ensure the stability of this business within the locality . 3 c. INTRODUCCIÓN En la ciudad de Loja se encuentra establecido el comercial de pinturas “COLOR CENTER”, que se encuentra ubicado en la calle 18 de Noviembre entre Cariamanga y Celica, mismo que inicia sus actividades empresariales el día 02 de Julio del 2011 con la dirección de su propietario Sr. José Ruperto Torres Ochoa, comercializando artículos de ferretería y pinturas en todas las líneas por lo que sus ingresos mensuales alcanzan un promedio de $3000,00 dólares. Inscrito con el RUC N° 1704913852001 su principal actividad se centra en la compra y venta de pinturas, barnices y lacas, a través de las diferentes marcas como son: Pintuco, Cóndor, Permalatex, LVA, Sherwin William, Apheplast, latexil, unicolatex y elastocril, plas color, monto, entre otros; alcanzando un capital aproximado de 20000,00 dólares. Su estructura administrativa la conforman: un administrador que está representado por su propietario, una vendedora y un despachador. En la actualidad el comercio en nuestro país, se ha convertido en uno de los principales ingresos económicos para la mayoría de sus habitantes; sin embargo, la competitividad propia del sector, los cambios económicos, tecnológicos y financieros son elementos que necesitan de un sistema contable para identificar las debilidades y fortalezas de éstas organizaciones económicas. De lo expuesto, se desprende la importancia de aplicar la contabilidad en la vida diaria de las empresas, pues su uso proporciona datos sobre el patrimonio y la evolución del mismo, facilitando la obtención de resultados que permitan adoptar medidas necesarias en beneficio de sus administradores. El aporte de este trabajo de investigación es brindar una herramienta de análisis, registro y control de los recursos que posee COLOR CENTER, mediante su organización administrativa y contable con la finalidad de entregar a su propietario información que le ayudará a impulsar el desarrollo económico y financiero de su negocio. El presente trabajo de tesis se encuentra estructurado de la siguiente manera: Título que describe en forma general el tema a desarrollarse, Resumen en Castellano y traducido al inglés incluye la justificación, los objetivos y la 4 principal conclusión; Introducción donde se rescata la importancia del tema y la estructura del trabajo; Revisión de Literatura, contiene las referencia bibliográficas más importante acordes al tema investigado; Materiales y Métodos aplicados para obtener los resultados; Resultados es la presentación en forma clara y sintética de la información recolectada y su tratamiento, iniciando con el plan de cuentas, documentos y registros contables hasta la presentación de los Estados Financieros; Discusión la contrastación de como se encontró a la empresa y cómo se la presenta una vez finalizada la propuesta. Conclusiones presentan en forma resumida los puntos más importantes y significativos de los hallazgos encontrados; las Recomendaciones sugerencias que pueden aportar a la solución de los hallazgos encontrados, Bibliografía agrupa todas las fuentes de información consultadas para la aplicación en la práctica; y, finalmente, se presenta los Anexos donde se ubican los documentos importantes que sirvieron para esta Tesis y el proyecto aprobado. 5 d. REVISIÓN DE LITERATURA CONTABILIDAD “La contabilidad es un elemento del sistema de información de un ente, que proporciona datos sobre su patrimonio y la evolución del mismo, destinados a facilitar las decisiones de sus administradores y de los terceros que interactúan en cuanto se refiere a su relación actual o potencial del mismo”.1 Importancia La importancia de la contabilidad se resume en los siguientes puntos: Es importante porque controla y registra técnicamente las operaciones utilizando el sistema de control que impide fraudes y errores. Demuestra, comprueba y analiza las operaciones de una empresa basadas en conocimiento de todos los hechos. Sirve como comprobante o prueba ante terceros conforme a la ley, así como también da a conocer con anticipación las probabilidades futuras de la empresa. Objetivo “El objetivo principal es conocer la situación económico-financiera de una empresa en un periodo determinado, el que generalmente es de un año; así como también analizar e informar sobre los resultados obtenidos, para poder tomar decisiones adecuadas a los intereses de la empresa.”2 ZAPATA, Pedro (2008) “Contabilidad General”. Sexta Edición. Bogotá Colombia. Editorial McGraw-Hill Interamericana. Pág. 17. 2 (Ibid)., Pág.6 1 6 Clasificación La contabilidad se puede clasificar de acuerdo a: El origen de los recursos que maneja la empresa: Esta puede ser: Contabilidad Privada: Se aplica a empresas particulares. Contabilidad Pública: Es la que se aplica a entidades y organismos estatales. Dependiendo del tipo de actividad que desarrolle la empresa: Puede ser: Contabilidad Comercial: Se aplica a las empresas comerciales que se encargan de comprar y vender bienes, con el fin de obtener una ganancia. Ejemplo: empresas distribuidoras de artículos, almacén de calzado, de ropa, librerías, etc. Contabilidad de Servicios: Es aquella cuyo objeto es el control de las operaciones de las empresas dedicadas a la prestación de servicios. Ejemplo: servicios profesionales, de limpieza, hoteles, transporte, etc. Contabilidad de Costos: Registra todos los procesos que se realizan desde la transformación de la materia prima hasta llegar al producto terminado. Ejemplo fábricas de calzado, de ropa, de muebles, etc. Contabilidad Bancaria: Es aplicada en el sistema bancario en función al plan de cuentas que proporciona la Superintendencia de Bancos. Ejemplo bancos, cooperativa. Contabilidad Agropecuaria: Las empresas que se dedican a actividades de agricultura y ganadería. Ejemplo: granjas agrícolas, porcinas, haciendas. Contabilidad Minera: Para empresas que se dedican a la explotación del subsuelo. Ejemplo: empresas petroleras, piedras preciosas, entre otros minerales. 7 Contabilidad Hotelera: se relaciona con el campo turístico por lo que registra y controla todas las operaciones de estos establecimientos. NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD “En el año 1973 se creó el Comité de Normas internacionales de Contabilidad (International Accounting Standars Committee IASC), organismo de carácter profesional, de ámbito mundial, independiente y sin fines de lucro, siendo uno de sus objetivos “formular y publicar buscando el interés público, normas contables que sean observadas en la presentación de los estados financieros, así como promover su aceptación y observancia en todo el mundo. Este mismo organismo fue el encargado de emitir las normas internacionales de Contabilidad, las mismas que cada vez son aceptadas por las empresas u organizaciones de los diferentes países. Así mismo el IASC, tiene que garantizar que sus normas sean usadas correctamente, puesto que, no solo es necesario contar con buenas normas, si no que sean rigurosamente aplicadas.”3 Normas Internacionales de Contabilidad vigentes: en la actualidad se encuentran vigente las siguientes normas: NIC 1. Presentación de estados financieros: Se refiere a los estados financieros de propósito general e indica las necesidades que satisfacen a los usuarios de los mismos. Dichos estados financieros comprenden el balance general, el estado de resultados, un estado de cambios en el patrimonio, un estado de flujo de efectivo y las notas de los estados financieros respectivas, con cualquier estado financiero complementario y otras explicaciones. NIC 2. Existencias: Prescribe el tratamiento contable de los inventarios dentro del sistema de medición del costo histórico. Igualmente suministra una guía para la determinación de tal costo. NIC 7. Estado de flujos de efectivo: Este estado es definido por la NIC 1 como uno de los estados financieros básicos. 3 BRAVO, Mercedes. Contabilidad General. Editora NUEVODIA. Quito-Ecuador. Pág. 37-38. 8 NIC 17. Arrendamientos: Se indica que existen dos tipos de contratos de arrendamiento: el financiero y el operativo. NIC 18. Ingresos ordinarios: Los ingresos deben ser reconocidos cuando los riesgos y beneficios significativos han sido transferidos al comprador, el control sobre la gestión de los bienes ha sido transferido, el ingreso puede ser medido con fiabilidad, es probable que se reciban los beneficios económicos asociados con la transacción, los costos incurridos pueden ser medidos con fiabilidad y los ingresos y costos están correlacionados. NIC 19. Retribuciones a los empleados: Esta norma trata de los beneficios a los empleados por la prestación de sus servicios e incluyen: los salarios prestaciones sociales, pagos post-retiro, beneficios luego del retiro, aportes de pensiones, beneficios por terminación del contrato, beneficios por compensación en acciones, pólizas de seguro, entre otros. NIC 36. Deterioro del valor de los activos: A la fecha de cierre de estados financieros la entidad debe evaluar si alguno de sus activos ha sufrido alguna pérdida de valor, en cuyo caso se debe estimar el valor recuperable del activo. NIC 37. Provisiones, activos y pasivos contingentes: Se debe reconocer una provisión cuando la entidad tiene una obligación presente como resultado de un suceso pasado, es probable que la entidad tenga que desprenderse de recursos y puede estimarse confiablemente su valor.”4 PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOS Son conceptos y normas básicas que establecen la delimitación e identificación del ente económico en forma de cuantificación y técnicas de presentación de Estados Financieros. 4 www.globalcontable.com/archivosgenerales/secciones/ifrs/.../agn.doc (citado el 10 junio del 2011) 9 PRINCIPIOS DE LA CONTABILIDAD CONCEPTOS BÁSICOS ESENCIALES: Orientan la profesión del el el y medición de los acontecimientos contador. reconocimiento y medición así como la presentación de la de los hechos. información financiera. tratamiento Especifican para GENERALES : Guían la selección PRINCIPIOS DE USO FRECUENTE ENTE CONTABLE: Lo constituye la empresa. EQUIDAD: Igualdad en los hechos económicos e información. MEDICIÓN DE RECURSOS: Bienes materiales e inmateriales que son susceptibles de ser valuados. PERIODO DE TIEMPO: Preparación y presentación de la información en forma periódica. CONTINUIDAD: Continuidad de las operaciones de la empresa en marcha. MEDICION EN TERMINOS MONETARIOS: Cuantificación de los recursos, obligaciones y cambios. UNIFORMIDAD: Uniformidad de la información de un periodo a otro. CONSERVATISMO: Establecer una política de subestimación de la utilidad. PRINCIPIOS DE LA PARTIDA DOBLE La partida doble significa que cada transacción se registra dos efectos, uno que recibe y otro que entrega, por tanto afectará por lo menos a dos partidas o cuentas contables por igual valor para que exista equilibrio. “No puede existir deudor sin acreedor, ni acreedor sin deudor. 10 La persona o cuenta que recibe debe a la persona o cuenta que da o entrega. Lo que entra debe ser igual a lo que sale y viceversa. Las partidas que representan pérdidas se debitan y las que representan ganancias se acreditan. En cada cuenta deben registrarse partidas de una sola naturaleza. Todas las cosas deben salir con la misma denominación o cuenta con que entraron.”5 CONTABILIDAD COMERCIAL O GENERAL Concepto “Se aplica a las empresas que se dedican a la compra-venta, sin transformar o cambiar las características iniciales de los productos. Ejemplos: empresas distribuidoras de artículos de primera necesidad, almacenes de calzado, de ropas, librerías, entre otras.”6 En este tipo de empresas, es necesario establecer un control permanente en el inventario, de modo que se conozca al momento la existencia real de todos los ítems que integran el inventario. SISTEMA DE REGISTRO Y CONTROL DE MERCADERÍAS Un sistema es un conjunto de elementos, entidades o componentes que se caracterizan por ciertos atributos identificables que tienen relación entre sí, y que funcionan para lograr un objetivo común. Entre los diferentes sistemas de una empresa tenemos los sistemas utilizados para el control de la mercadería: 1. Sistema de Cuenta Múltiple o Inventario Periódico. 2. Sistema de Inventario Permanente o Inventario Perpetuo. 5 http://espanol.answers.yahoo.com/question/index?qid=20100712180918AAu4Ovk 6 ESPEJO, Lupe. CONTABILIDAD GENERAL. Editorial U.T.P.L Primera Edición. Primera Edición, año 2007. Loja-Ecuador. Pág. 10 11 Sistema de Cuenta Múltiple o Inventario periódico: consiste en controlar el movimiento de la cuenta Mercaderías en varias o múltiples cuentas que por su nombre nos indican a que se refieren cada una de ellas, además se requiere la elaboración de inventarios periódicos o extracontables que se obtienen mediante la toma o constatación física de la mercadería que existe en la empresa en un momento determinado. Sistema de Inventario Permanente: En el sistema de inventario perpetuo o permanente el negocio mantiene un registro continuo para cada artículo del inventario. Los registros muestran por lo tanto el inventario disponible todo el tiempo. Los registros perpetuos son útiles para preparar los estados financieros mensuales, trimestrales o provisionalmente. El negocio puede determinar el costo del inventario final y el costo de las mercaderías vendidas directamente de las cuentas sin tener que contabilizar el inventario. El sistema perpetuo ofrece un alto grado de control porque los registros están siempre actualizados. Cuentas que intervienen: intervienen las siguientes cuentas: Inventario de Mercaderías Ventas Costo de Ventas Utilidad Bruta en Ventas / Pérdida en Ventas. Asientos de Regulación Fe cha De talle 1 Cód. De be Ventas Costo de Ventas Utilidad Bruta en Ventas p/r determinar la utilidad en ventas del periodo. 2 Utilidad Bruta en Ventas Pérdidas y Ganacias o Resumen de Rentas y Gastos p/r cerrar las cuentas de ingreso 3 Ventas Pérdida en Ventas Costo de Ventas p/r la pérdida en ventas. 4 xxxxxx Pérdida y Ganancia o Resumen de Rentas y Gastos Pérdida en Ventas p/r Cuentas de gasto o egreso xxxxxxxx 12 Habe r xxxxxx xxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxx Tarjetas Kardex: Conocida también con el nombre de tarjeta de existencias, permite controlar los diferentes movimientos de ingresos, egresos y saldos de cada uno de los artículos que se manejan en la empresa. JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica TARJETAS KARDEX ARTICULO: EXISTENICA MÁXIMA: UNIDAD DE MEDIDA: EXISTENICA MINIMA: REFERENCIA: EXISTENICA CRITICA: FECHA DETALLE ENTRADA CANT. P/UNIT. SALIDAS P/TOTAL CANT. P/UNIT. SALDOS P/TOTAL CANT. P/UNIT. P/TOTAL Método Promedio Ponderado: “El método consiste en sumar el total de existencias (unidades) con el total del precio en dólares y luego dividir el total en dólares para el total de unidades, así obtenemos el precio unitario de los artículos. PLAN DE CUENTAS “Denominado también Catálogo de Cuentas, es la enumeración de cuentas ordenadas sistemáticamente, aplicables a un negocio concreto, que proporciona los nombres y el código de cada una de las cuentas.”7 MANUAL DE CUENTAS Es el concepto y detalle de cada una de las cuentas que intervienen en el proceso contable indicando cuando se acreditan, debitan y que saldo poseen. El Manual de cuentas es de gran importancia debido a que se convierte en una fuente de consulta que facilita los registros contables para los usuarios. 7 BRAVO, Mercedes; CONTABILIDAD GENERAL, Editora Escobar, 10ma edición, año 2011. Quito-Ecuador. Página 24. 13 PROCESO CONTABLE “Es una estructura organizada mediante la cual se recogen las informaciones de una empresa como resultado de sus operaciones, valiéndose de recursos como formularios, reportes, libros etc. y que presentados a la gerencia le permitirán a la misma tomar decisiones financieras..”8 DOCUMENTOS FUENTE INVENTARIO ESTADO DE INICIAL SITUACION INICIAL LIBRO DIARIO LIBRO MAYOR BALANCE DE COMPROBACION AJUSTES Y CIERRES DE LIBROS HOJA DE TRABAJO ESTADO DE RESULTADOS ESTADOS FINANCIEROS ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA ESTADO DE FLUJO DEL EFECTIVO 8 http://www.monografias.com/trabajos2/sistdecont/sistdecont.shtml (citado el 02 de febrero del 2007) 14 Documentos Fuente: “Constituyen la evidencia escrita que da origen a los registros contables y respaldan todas las transacciones que realiza la empresa”9 Los documentos más utilizados son: Factura: Es el documento que sirve de constancia en la transferencia de bienes o prestación de un servicio. Aquí se detallan las mercaderías vendidas o servicios prestados, indicando la cantidad, precio unitario y total, condiciones de pago, impuestos fiscales, etc. 9 ZAPATA, Pedro (2006) “Contabilidad General. Página 47 15 Rol de Pagos: Es un registro en donde se detallan todas aquellas bonificaciones y remuneraciones que el empleador paga al empleado en virtud del contrato de trabajo. COLOR CENTER ROL DE PAGOS MES DE …………………. INGRESOS N° NOMBRES CARGO SUELDO HORAS EXTRAS EGRESOS TOTAL APORTE LIQUIDO A TOTAL INGRESOS INDIVIDUAL ANTICIPOS FIRMAS PAGAR EGRESOS Total BENEFICIOS SOCIALES N° NOMBRES CARGO SBU XIII XIV FONDOS DE VACACIONES TOTAL RESERVA APORTE PATRONAL Total INVENTARIO Es la recopilación ordenada de las pertenencias que posee una persona o empresa en su actividad económica y así mismo las obligaciones que tiene que cumplir. COLOR CENTER INVENTARIO INICIAL AL 01 DE JULIO DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD COD. CANT. D E T A L L E V/UNIT. 16 V/PARCIAL SUBTOTAL V/TOTAL ESTADO DE SITUACIÓN INICIAL Llamado también balance general inicial es la presentación ordenada de los activos, pasivos y capital, en la iniciación de un negocio. Se puede presentar de dos formas: Balance de T u horizontal o En forma de reporte o vertical. COLOR CENTER ESTADO DE SITUACION INCIAL AL 01 DEJULIO DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD 1 ACTIVOS 1.1 CORRIENTES 1.1.1 Caja XXXXXXX 1.1.2 Bancos XXXXXXX 1.1.3 Cuentas por Cobrar Clientes XXXXXXX 1.1.4 Inventario de Mercaderias XXXXXXX 1.1.8 Crédito Tributario XXXXXXX TOTAL ACTIVO CORRIENTE XXXXXXX 1.2.1 ACTIVO NO CORRIENTE 1.2.1 Muebles y Enseres XXXXXXX 1.2.3 Equipo de Computación XXXXXXX TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE XXXXXXX TOTAL ACTIVOS 2 PASIVOS 2,1 PASIVO CORRIENTE 2.1.1 Cuentas por pagar Proveedores XXXXXXX XXXXXXX TOTAL PASIVOS 3 PATRIMONIO 3,1 Capital Incial XXXXXXX XXXXXXX TOTAL PATRIMONIO XXXXXXX TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO XXXXXXX Loja, julio 01 del 2013 ………………………………… ……………………………….. f. PROPIETARIO f. CONTADORA 17 Libro Diario “Es el registro contable principal, en el que se anotan todas las operaciones en forma de asiento”10 LIBRO DIARIO DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio Nro 001 FECHA CODIGO DETALLE PACIAL DEBE HABER 1 Loja, s eptiem bre 30 del 2013 ……………………….. …………………………… GERENTE CONTADORA Libro Mayor Se encarga del control de todas las cuentas principales; con la finalidad de agrupar y verificar los valores de las cuentas que aparecen en el libro diario. Se abrirán mayores para cada cuenta respetando el plan de cuentas, esto facilita la formulación de los estados financieros. “Un libro mayor es aquel en el cual son pasadas todas las cuentas y los movimientos que se registran en el libro diario.”11 COLOR CENTER LIBRO MAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Cuenta : Código: FECHA DETALLE REF. DEBE HABER SALDO Loja, 30 de ……….., del ……………. GERENTE CONTADORA 10 ZAPATA, Sánchez, Pedro; (2008). “CONTABILIDAD GENERAL”, (6ta Edición), Colombia: Editorial McGraw-Hill Interamericana, Pág.50 11 CATAGORA, Fernando; (2007). “SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS CONTABLES”, (2da. Edición). Venezuela. Editorial McGraw-Hill Interamericana. Pág. 227. 18 BALANCE DE COMPROBACIÓN El balance de comprobación denominado también de sumas y saldos, sirve para comprobar la exactitud del registro contable en los registros de entrada original y el mayor general. COLOR CENTER BALANCE DE COMPROBACIÓN DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD SUMAS NOMBRE DE LA CUENTA CÓDIGO DEBE HABER SALDOS DEUDOR ACRED. Loja, Septiembre 30 del 2013 Gerente Contadora HOJA DE TRABAJO "Constituye una herramienta para el contador, ya que facilita la obtención de los estados financieros. El uso de este registro contable no es obligatorio. Con la hoja de trabajo se reubican los efectos de los ajustes, antes de registrarlos en las cuentas; transferir los saldos de las cuentas al Balance General o al Estado de Resultados, procediendo por último a determinar y comprobar la utilidad o pérdida.”12 COLOR CENTER HOJA DE TRABAJO Del …………….al …………. del 2013 Expresado en dólares $ COD. NOMBRE DE LA CUENTA SALDOS DEBE HABER AJUSTES DEBE BALANC. AJUST. TOTAL 12 E. RESULTADOS HABER DEUDOR ACRED. INGRESOS BRAVO, Mercedes; (2011) “Contabilidad General”, Página 56. 19 GASTOS EST. SIT. FIN. ACTIVO PASIVO AJUSTES “Se elaboran al término de un periodo contable o ejercicio económico. Los ajustes contables son estrictamente necesarios para que las Cuentas que han intervenido en la Contabilidad de la empresa demuestren su saldo real o verdadero y faciliten la preparación de los Estados Financieros. Los ajustes que con más frecuencia se presentan son aquellos que se refieren a: Acumulados Diferidos Depreciaciones Amortizaciones Consumos Provisiones Regulaciones Otros Ajustes”13 ESTADOS FINANCIEROS “Los Estados Financieros son informes que se elaboran al finalizar un periodo contable, con el objeto de proporcionar información sobre la situación económica y financiera de la empresa. Esta información permite examinar los resultados obtenidos y evaluar el potencial económico de la entidad”14 Existen dos clases de estados financieros a saber: 1. Los que miden la situación económica Estado de Resultados o de Pérdidas y Ganancias. BRAVO VALDIVIESO, Mercedes. (2008). “Contabilidad General” (8va edición). Quito – Ecuador: Editora Nuevo Día. Pág.54 14 ZAPATA, Sánchez, Pedro; (2008). “CONTABILIDAD GENERAL” Pág. 71 13 20 2. Los que miden la situación Financiera Balance general o Estado de Situación Financiera Estado de Flujo del Efectivo. Estado de Resultados o de Pérdidas y Ganancias: “El Estado de resultados muestra los efectos de las operaciones de una empresa y su resultado final, ya sea de ganancia o de pérdida. Muestra también un resumen de los hechos significativos que originaron un aumento o disminución en el patrimonio de la entidad durante un periodo determinado. COLOR CENTER ESTADO DE RESULTADOS DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD 4.1. INGRESOS OPERACIONALES 4.1.1 VENTAS XXXXXXXX 6,1 COSTO DE VENTA XXXXXXXX 4.1.2 UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 5 GASTOS 5,1 ADMINISTRATIVOS 5.1.1 SUELDOS Y SALARIOS XXXXXXXX 5.1.2 APORTE PATRONAL IESS XXXXXXXX 5.1.5 GASTOS ARRIENDO XXXXXXXX 5.1.6 DEPRECIACIÓN DE MUEBLES Y ENSERES XXXXXXXX 5.1.7 DEPRECIACIÓN DE EQUIPO DE COMPUTACIÓN XXXXXXXX 5.1.8 CUENTAS INCOBRABLES XXXXXXXX XXXXXXXX TOTAL GASTOS 3.2.1 XXXXXXXX UTILIDAD DEL EJERCICIO XXXXXXXX Loja, septiembre del 2013 ……………………………. …………………………….. Gerente Contadora 21 Balance General o de Situación Financiera: Es un informe contable que presenta ordenada y sistemáticamente las cuentas de Activo, Pasivo y Patrimonio y determina la posición financiera de la empresa en un momento dado. Puede ser identificado con las siguientes denominaciones: Estado de Situación Financiera, Balance General o Estado de activos, pasivos y patrimonio.” 15 COLOR CENTER ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Del………………… al …………. del……….. EXPRESADO EN DÓLARES $ 1 1.1. 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.2. 1.2.1 (-) 1.2.2 (-) 1.2.3 (-) 2 2.1 2.1.2 2.2 2.2.1 3 3.1. ACTIVOS ACTIVO CORRIENTE Caja Bancos Inventario de Mercadería ACTIVO NO CORRIENTE Muebles de Oficina Depreciación de Muebles y Enseres Equipo de Oficina Depreciación de Equipo de Oficina Equipo de Computación Depreciación de Equipo de Oficina TOTAL ACTIVOS PASIVOS PASIVO CORRIENTE Cuentas por pagar PASIVO NO CORRIENTE Préstamo Bancario por pagar TOTAL PASIVOS PATRIMONIO Capital TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO XXXXX xxxxx xxxxx xxxxx XXXXX xxxxx xxxxx (xxxxx) xxxxx xxxxx (xxxxx) xxxxx xxxxx (xxxxx) XXXXX XXXXX xxxxx XXXXX xxxxx XXXXX xxxxx XXXXX Fecha, ……………………… f: ………………………………. GERENTE 15 f: ……………………………… CONTADOR ZAPATA, Sánchez, Pedro; (2008). “CONTABILIDAD GENERAL” Pág. 73-74 22 Estado de Flujo del Efectivo: Es el informe contable principal que presenta en forma significativa, resumida y clasificada por actividades de operación, inversión y financiamiento, los diversos conceptos de entrada y salida de recursos monetarios efectuados durante un período, con el propósito de medir la habilidad gerencial en recaudar y usar el dinero, así como evaluar la capacidad financiera de la empresa, en función de su liquidez presente y futura. COLOR CENTER ESTADO DE FLUJO DEL EFECTIVO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD SECTOR A FLUJO DEL EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN (+) (-) Venta de mercaderias XXXXXX Cobro de cuentas pendientes XXXXXX EFECTIVO PAGADO A PROVEEDORES XXXXXX Pago a proveedores (-) = XXXXXX EFECTIVO RECIBIDO DE CLIENTES XXXXXX EFECTIVO PAGADO A OTROS PROVEEDORES XXXXXX Pago a empleados, sueldos, beneficios entre otros XXXXXX Aportes IESS XXXXXX Arriendos XXXXXX EFECTIVO NETO PROVISTO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN (A) XXXXXX SECTOR B FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSION = EFECTIVO NETO PROVISTO POR ACTIVIDADES DE INVERSION (B) SECTOR C FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO = EFECTIVO NETO PREVISTO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO © FLUJO DEL EFECTIVO NETO TOTAL XXXXXX (+) EFECTIVO Y SUS EQUIVALENTES AL 01 DE JULIO DEL 2013 XXXXXX = EFECTIVO Y SUS EQUIVALENTES AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 XXXXXX Loja, 30 de septiembre del 2013 …………………………………. …………………………… f. Gerente f. Contadora OBLIGACIONES TRIBUTARIAS Base imponible.- En general, la base imponible está constituida por la totalidad de los ingresos ordinarios y extraordinarios gravados con el impuesto, menos las 23 devoluciones, descuentos, costos, gastos y deducciones, imputables a tales ingresos. Todas las personas naturales o jurídicas que realicen actividades económicas tienen las siguientes obligaciones tributarias: Presentar las declaraciones que correspondan y pagar los impuestos: Las declaraciones que deben presentar las personas naturales obligadas a llevar contabilidad, relacionadas con su actividad económica, son las siguientes: Impuesto al Valor Agregado.- EL IVA graba al valor de transferencia de dominio o a la importación de bienes muebles de naturaleza corporal en todas sus etapas de comercialización, y al valor de los servicios prestados. La tarifa de este impuesto es del 12% del valor del bien transferido o servicio prestado. Declaración mensual del IVA.- Los sujetos pasivos del IVA presentan una declaración mensual de las operaciones gravadas con el impuesto, realizadas dentro del mes calendario inmediato anterior, causado en la forma y dentro de los plazos establecidos. Los sujetos pasivos que exclusivamente transfieren o prestan servicios gravados con tarifa cero o no gravadas, presentan una declaración semestral de dichas transferencias. El plazo para presentar las declaraciones mensuales del IVA depende del noveno dígito del RUC. NOVENO FECHA DIGITO VENCIMIENTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 10 siguiente mes 12 siguiente mes 14 siguiente mes 16 siguiente mes 18 siguiente mes 20 siguiente mes 22 siguiente mes 24 siguiente mes 26 siguiente mes 28 siguiente mes 24 Declaración anual del Impuesto a la Renta.- Toda persona natural presentará una declaración anual del Impuesto a la Renta, cuando sus ingresos brutos del ejercicio anterior superen la fracción básica establecida en la tabla del impuesto que se fija para cada año”16. 16 http://www.sri.gob.ec/web/guest/detalle-de-obligaciones-por-contribuyente 25 e. MATERIALES Y MÉTODOS Materiales De escritorio: Carpetas, hojas, esferos, perforadora y calculadora. Bibliográficos: Libros, páginas de internet, guias. De computación: computadora, flash, internet. Métodos Científico Sirvió para conocer objetivamente los hechos administrativos, contables, financieros y tributarios que se desarrollaron diariamente en el negocio, con lo cual se confrontó la ciencia y la técnica contable con la realidad de COLOR CENTER. Deductivo Permitió un conocimiento amplio y general de las teorías relacionadas con el tema, para llegar a conocer aspectos específicos del mismo y establecer las conclusiones y recomendaciones. Inductivo Se empleó en la clasificación y registro las actividades comerciales y administrativas que se generaron en la empresa como son: compra y venta de mercaderías, clasificación y codificación de las cuentas, obligaciones tributarias; entre otros, procesos que se consideraron de acuerdo a los principios y normas contables de carácter general. 26 Analítico Ayudó para realizar el análisis de las operaciones diarias de la empresa COLOR CENTER con lo cual se elaboró el Plan y Manual de Cuentas, libro diario, mayores y otros formularios que ayudaron a la organización contable. Sintético Se aplicó para resumir la información de las actividades contables y sirvió para la preparación de los correspondientes Estados Financieros y del Resumen de la investigación. TÉCNICAS Observación A través de esta técnica se analizó los procesos y organización de las actividades y documentos contables especialmente al momento de comprobar precios en las facturas y costos de mercaderías adquiridas. Entrevista Se realizó al momento de la visita a la empresa a través del diálogo con su propietario y empleados, misma que permitió obtener datos reales del tratamiento administrativo, contable y financiero de la información. Recolección Bibliográfica Se recolectó información de libros, manuales, páginas web, relacionadas con el tema aplicado, con la finalidad de orientarse en cuanto a los registros y proceso que conlleva la contabilidad comercial. 27 f. RESULTADOS COLOR CENTER PLAN DE CUENTAS 1. ACTIVO 1.1. ACTIVO CORRIENTE 1.1.1 CAJA 1.1.2 BANCOS 1.1.2.1 Cuenta de ahorro Banco de Loja 1.1.3 CUENTAS POR COBRAR CLIENTES 1.1.3.1 (-) Provisión Cuentas Incobrables 1.1.4 INVENTARIO DE MERCADERIAS 1.1.5 I.V.A EN COMPRAS 1.1.6 ANTICIPO I.V.A RETENIDO 1.1.6.1 Anticipo IVA retenido 30% 1.1.7 ANTICIPO RETENCIÓN EN LA FUENTE 1.1.7.1 Anticipo Retención en la Fuente 1% 1.1.8 CRÉDITO TRIBUTARIO 1.2 ACTIVO NO CORRIENTE 1.2.1 MUEBLES Y ENSERES 1.2.2 (-) DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE MUEBLES Y ENSERES 1.2.3 EQUIPO DE COMPUTACIÓN 1.2.4 (-) DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE EQUIPO DE COMPUTACIÓN 2 PASIVO 2.1 PASIVO CORRIENTE 2.1.1 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 2.1.2 APORTE INDIVIDUAL IESS POR PAGAR. 2.1.3 APORTE PATRONAL IESS POR PAGAR. 2.1.4 IVA EN VENTAS 2.1.5 IVA POR PAGAR 2.1.6 PROVISIONES SOCIALES POR PAGAR 2.1.6.1 Décimo Tercer Sueldo 2.1.6.2 Décimo Cuarto Sueldo 2.1.6.3 Fondos de Reserva 28 2.1.6.4 Vacaciones 3. PATRIMONIO 3.1 CAPITAL 3.1.1 CAPITAL INICIAL 3.2 RESULTADOS 3.2.1 UTILIDAD DEL EJERCICIO 3.2.2 PÉRDIDA DEL EJERCICIO 4. INGRESOS 4.1 INGRESOS OPERACIONALES 4.1.1 VENTAS 4.1.2 UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 5. GASTOS 5.1 ADMINISTRATIVOS 5.1.1 SUELDOS Y SALARIOS 5.1.2 APORTE PATRONAL IESS 5.1.3 GASTO ARRIENDO 5.1.4 DEPRECIACIÓN DE MUEBLES Y ENSERES 5.1.5 DEPRECIACIÓN DE EQUIPO DE COMPUTACIÓN 5.1.6 PROVISIONES SOCIALES 5.1.6.1 Décimo Tercer Sueldo 5.1.6.2 Décimo Cuarto Sueldo 5.1.6.3 Fondos de Reserva 5.1.6.4 Vacaciones 5.1.7 CUENTAS INCOBRABLES 6. COSTOS 6.1 COSTO DE MERCADERIA VENDIDA 6.1.1 COSTO DE VENTA 7. CUENTAS TRANSITORIAS 7.1 RESUMEN DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS 29 COLOR CENTER MANUAL DE CUENTAS 1. ACTIVOS Activo es el conjunto de bienes materiales, valores y derechos de propiedad de la empresa que tengan valor monetario y estén destinados al logro de sus objetivos. 1.1 ACTIVO CORRIENTE El Activo Corriente integra todo el efectivo, cuentas corrientes, recursos y derechos que se espera convertirlos en efectivo. 1.1.1 Caja: Registra la existencia del dinero efectivo (monedas y billetes) y cheques a la vista que dispone la empresa. Se debita: Por entrada del dinero en efectivo y cheques recibidos por cualquier concepto. Por sobrantes de caja, cuando se realiza arqueos. Se acredita: Por depósitos realizados en cuentas bancarias. Por pagos en efectivo. Por faltantes en caja al realizar arqueos. Saldo: Deudor 1.1.2 Bancos: Controla el dinero que dispone la empresa, depositado en cuentas corrientes y de ahorros en diferentes instituciones financieras. Se debita: Por depósitos. Por notas de crédito. 30 Por cheques anulados con posterioridad a su contabilización. Se acredita: Por pagos realizados con cheque. Por notas de débito. Saldo: Deudor 1.1.3 Cuentas por Cobrar Clientes: Registra los créditos concedidos sin respaldo de un documento, por venta de mercaderías. Se debita: Por el valor de los créditos concedidos, sin respaldo de documentos. Se acredita: Por los valores cancelados por los deudores. Saldo: Deudor 1.1.3.1 Provisiones de Cuentas Incobrables: Cuenta que registra los valores que se provisionan para cubrir el riesgo de dudosa recuperación. Se debita: Por los valores que se han decidido dar de baja. Por ajustes cuando hay errores en el registro contable. Se acredita: Por los valores estimados como incobrables de la cartera de clientes. Por ajustes para incrementar el saldo estimado como incobrables. Saldo: Deudor 1.1.4 Inventario de Mercadería: Son los productos que disponen las empresas comerciales para su venta. 31 Se debita: Por el valor del inventario inicial. Por las compras de mercaderías al contado o crédito. Por las devoluciones de mercaderías por parte del cliente al precio de costo. Se acredita: Por la salida de las mercaderías al precio de costo. Por la devolución de mercaderías al proveedor. Saldo: Deudor. 1.1.5 I.V.A en Compras: Registra los valores cancelados por concepto de Impuesto al Valor Agregado en la compra de bienes y/o servicios que se encuentran grabados con este impuesto. Se debita: Por la compra de bienes gravados con este impuesto. Se acredita: Por devoluciones de bienes o servicios. Por la declaración del Impuesto al Valor Agregado. Saldo: Deudor 1.1.6 Anticipo I.V.A Retenido: Registra los valores retenidos del impuesto al valor agregado en la venta de bienes gravados. 1.1.6.1 Anticipo I.V.A Retenido 30%: Registra los valores retenidos del impuesto al valor agregado en la venta de bienes. Se debita: Por la venta de bienes y servicios gravados con IVA a empresas que actúan como agentes de retención. 32 Se acredita: Por la declaración del impuesto al valor agregado. Saldo: Deudor 1.1.7 Anticipo Retención en la Fuente: Esta cuenta registra los valores retenidos en la venta de bienes o servicios que están sujetos a retención del impuesto a la renta. 1.1.7.1 Anticipo Retención en la Fuente 1%: Valores que son retenidos en la venta de bienes. Se debita: Por la venta de bienes y servicios a empresa que actúan como agentes de retención. Se acredita: Al momento de realizar la declaración anual del Impuesto a la Renta. Saldo: Deudor 1.1.8 Crédito Tributario: Controla los valores pagados por concepto de I.V.A en las adquisiciones, representa un valor a favor de la empresa. Se debita: Al momento de realizar la declaración del IVA, cuando el saldo del IVA en compras es mayor al IVA en ventas. Se acredita: En las declaraciones mensuales para compensar el saldo de IVA en ventas e IVA en compras. Saldo: Deudor 33 1.2 ACTIVO NO CORRIENTE Agrupa los bienes de propiedad de la empresa, que están destinados para su uso y que tienen una vida útil mayor a un año. 1.2.1 Muebles y Enseres: Corresponde a los muebles de propiedad de la empresa (mesas, vitrinas, sillas, etc.), los mismos que están destinados a prestar servicios como elementos de trabajo. Se debita: Por la adquisición. Por el valor de las mejoras que representen un mayor valor de los muebles y enseres. Por el valor estimado en donaciones recibidas. Se acredita: Por venta. Cuando se dan de baja por pérdida, robo, caso fortuito o fuerza mayor. Por donaciones entregadas. Saldo: Deudor 1.2.2 Depreciación Acumulada de Muebles y Enseres: Representa el valor de disminución del 10% anual de los Muebles propiedad de la empresa por efecto del uso o por su obsolescencia Se debita: Por el valor de la depreciación acumulada al momento de la venta, donación o pérdida. Por ajustes realizados. Se acredita: Por el valor de la depreciación acumulada, calculada por cualquiera de los métodos conocidos. 34 Saldo: Acreedor. 1.2.3 Equipo de Computación: Registra los equipos informáticos de propiedad de la empresa y utilizados para el desarrollo de sus operaciones. Se debita: Por la adquisición. Se acredita: Por donaciones entregadas. Por venta. Saldo: Deudor 1.2.4 Depreciación Acumulada de Equipo de Computación: Representa el valor por disminución del 33% anual que sufren los equipos de Computación como: computadoras, impresoras, sistemas informáticos, entre otros. Se debita: Por el valor de la depreciación acumulada al momento de la venta, donación o pérdida. Por ajustes realizados. Se acredita: Por el valor de la depreciación acumulada, calculada por cualquiera de los métodos conocidos. Saldo: Acreedor 2. PASIVOS Son las deudas que una empresa tiene para con terceras personas, que no sean las partes de sus socios, accionistas o dueños. 35 2.1 PASIVO CORRIENTE El pasivo corriente constituye todas las deudas pendientes que tiene la empresa para con terceras personas como por ejemplo cuentas por pagar, documentos por pagar y toda deuda pendiente que tenga un plazo menor de un año. 2.1.1 Cuentas por Pagar proveedores: Son deudas de la empresa sin respaldo de documentos para con terceras personas y deben ser canceladas en un plazo no mayor a un año. Se debita: Por los pagos totales o parciales de la cuenta, que efectúa la empresa al crédito concedido. Se acredita: Por el monto de la deuda contraída. Saldo: Acreedor 2.1.2 Aporte Individual IESS por Pagar: Representa los valores que se descuentan en el rol de pagos al personal de la empresa por concepto de aporte individual al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), los mismos que deben ser depositados mensualmente. Se debita: Por el depósito mensual de los aportes en el IESS. Se acredita: Por las retenciones realizadas mensualmente en el rol de pagos. Saldo: Acreedor 36 2.1.3 Aporte Patronal IESS por Pagar: Representa los valores que la empresa debe depositar mensualmente al IESS por concepto de Aporte patronal. Se debita: Por el depósito mensual de los aportes en el IESS. Se acredita: Al final del mes cuando se registra el asiento de sueldos y salarios. Saldo: Acreedor 2.1.4 IVA en Ventas: Representa los valores del impuesto al valor agregado que se recauda el momento de la venta de los bienes y/o servicios gravados con IVA. Se debita: Por las devoluciones realizadas por parte de los clientes. Cuando se realiza la declaración del impuesto al valor agregado. Se acredita: El momento que se realiza la venta de bienes y/o servicios gravados con impuesto IVA. Saldo: Acreedor 2.1.5 IVA por Pagar: Representa los valores que se tiene que cancelar al Servicio de Rentas Internas debido a que el IVA en vetas fue mayor que el IVA en compras. Se debita: Por el valor del IVA pagado. Se acredita: Por el valor calculado mensualmente. 37 Saldo: Acreedor 2.1.6 Provisiones Sociales por Pagar: El empleador está obligado a cancelar a sus trabajadores beneficios como es el caso del décimo tercer sueldo, décimo cuarto sueldo, fondos de reserva y vacaciones, en fechas establecidas en el Código de Trabajo, por cuanto es necesario provisionar mensualmente esas obligaciones, cumpliendo de esta manera el método del devengado o de causación. 2.1.6.1 Décimo Tercer Sueldo: Registra el valor a pagar del décimo tercer sueldo. 2.1.6.2 Décimo Cuarto Sueldo: Controla el valor a pagar del décimo cuarto sueldo para los empleados. 2.1.6.3 Fondos de Reserva: Registra el valor a pagar de los fondos de reserva, cuando el empleado cumple un año de labores. 2.1.6.4 Vacaciones: Son derechos que tiene el empleado luego de haber cumplido al año de trabajo. Se debita: Por el valor de las provisiones pagadas a los trabajadores que han sido causadas en el mismo periodo. Se acredita: Por el valor de las provisiones mensuales con cargo a los resultados del ejercicio económico. Saldo: Acreedor 3. PATRIMONIO Representa el valor de la inversión que tiene el propietario de su capital. 3.1.1 Capital Inicial: Representa el conjunto de bienes, derechos y obligaciones que tiene el propietario de la empresa al momento de iniciar su actividad económica. 38 Se debita: Por la liquidación definitiva de la empresa. Se acredita: Al momento de constituir la empresa, aumento de capital o revalorización de aportes iníciales. Saldo: Acreedor 3.2 RESULTADOS 3.2.1 Utilidad del Ejercicio: Registra la utilidad obtenida en el periodo y que constan en el Estado de Resultados. Se debita: Por el asiento de cierre de libros con crédito a la cuenta Pérdidas y Ganancias o Resumen de Rentas y Gastos. Se acredita: Por la utilidad bruta en ventas obtenida en el periodo. Saldo: Acreedor 3.2.2 Pérdida del Ejercicio: Refleja el resultado negativo que ha tenido la empresa en el actual ejercicio económico. Se debita: Por el valor de la pérdida obtenida en el ejercicio económico. Se acredita: Por la amortización de las pérdidas obtenidas. Saldo: Deudor 39 4. INGRESOS Valores recibidos en un periodo determinado, los cuales son producto del giro normal de las actividades de la empresa; por lo tanto son altamente recurrentes y sus cifras son significativas. 4.1 INGRESOS OPERACIONALES Es una cuenta que registra la venta de bienes propios de la actividad comercial. 4.1.1 Ventas: En esta cuenta se registra todos los expedíos o ventas que realiza la empresa. Se debita: Por el valor de las devoluciones y descuentos en ventas. Por el valor de las ventas netas en los asientos de regulación. Se acredita: Por las ventas al contado o a crédito. Saldo: Acreedor 4.1.2 Utilidad Bruta en Ventas: Representa la ganancia obtenida en la comercialización de las mercaderías. Se obtiene por la diferencia de las ventas y costo de ventas. Se debita: Al final del ejercicio económico por el cierre de las cuentas de ingreso. Se acredita: Por la diferencia de las ventas y el costo de ventas. Saldo: Acreedor. 40 5. GASTOS Los gastos representan los desembolsos que realiza la empresa en el giro normal de sus actividades en un determinado ejercicio económico. 5.1 ADMINISTRATIVOS Son los gastos ocasionados por la empresa y que están vinculados directamente con la gestión administrativa. 5.1.1 Sueldos y Salarios: Registra los gastos ocasionados por concepto de sueldos del personal de la empresa, de conformidad con las disposiciones legales. Se debita: Por el valor pagado o causado por concepto de sueldos del personal de la empresa. Se acredita: Por ajustes realizados Al final del ejercicio económico por el cierre de las cuentas de gasto. Saldo: Deudor 5.1.2 Aporte Patronal IESS: Registra los valores que deben pagarse a los trabajadores de acuerdo a las normas legales y normas vigentes, tales como el Aporte Patronal y el 1% de Otras Contribuciones (SOLCA Y IEC). Se debita: Por el pago de estos beneficios. Se acredita: 41 Por el cierre del ejercicio. Saldo: Acreedor 5.1.3 Gasto Arriendo: Registra el valor de los arriendos pagados de bienes inmuebles, que sirven para el desarrollo de las actividades de la empresa. Se debita: Por el valor pagado por concepto de arriendos. Se acredita: Por ajustes realizados. Al final del ejercicio económico por el cierre de las cuentas de gasto. Saldo: Deudor 5.1.4 Depreciación de Muebles y Enseres: Esta cuenta registra los desgastes, robo, obsolencia y deterioro que pueden afectar a los Muebles y Enseres propiedad de la empresa. Se debita: Por el ajuste de las depreciaciones. Se acredita: Por el cierre del ejercicio. Saldo: Deudor 5.1.5 Depreciación de Equipo de Computación: Registra los desgastes, robo, obsolencia y deterioro que pueden afectar a las computadoras, equipos informáticos, software propiedad de la empresa. Se debita: Por el ajuste de las depreciaciones. 42 Se acredita: Por el cierre del ejercicio. Saldo: Deudor 5.1.3 Provisiones Sociales: Gastos ocasionados por concepto de: décimo tercer sueldo, décimo cuarto sueldo, fondos de reserva y vacaciones a los empleados. 5.1.3.1 Décimo Tercer Sueldo: Controla el décimo tercer sueldos que se cancela a los empleados. 5.1.3.2 Décimo cuarto Sueldo: Controla el décimo cuarto sueldo o bono escolar que es un beneficio y lo deben percibir todos los trabajadores bajo relación de dependencia, indistintamente de su cargo o remuneración. 5.1.3.3 Fondos de Reserva: Controla los pagos que se debe realizar a los trabajadores cuando cumplen un año bajo relación de dependencia. 5.1.3.4 Vacaciones: Son beneficios que percibe los empleados cuando ha prestado sus servicios por más de un año. Se debita: Por el pago de estos beneficios. Se acredita: Por el cierre del ejercicio. Saldo: Deudor 5.1.6 Cuentas Incobrables: Registra el valor calculado por concepto de incobrables de las deudas pendientes de cobro. 43 Se debita: Por el valor calculado como incobrable según el método aplicado. Se acredita: Por ajustes realizados. Al final del ejercicio económico por cierre de las cuentas de gasto. Saldo: Deudor 6. COSTOS Son erogaciones de dinero que se aplican para la elaboración de un producto terminado. 6.1 Costo de Mercadería Vendida: El costo de la mercadería vendida representa la salida de las mercaderías al precio de costo. 6.1.1 Costo de Venta: Representa el costo de la mercadería vendida al precio de adquisición o precio de costo. Se debita: Por la salida de la mercadería al precio de costo. Se acredita: Por el retorno de la mercadería por parte de los clientes al precio de costo. Saldo: Deudor 7. CUENTAS TRANSITORIAS Las Cuentas Transitorias son de uso temporal, sirven únicamente al final del ejercicio para el cierre de las cuentas de ingresos, gastos y registrar la utilidad o pérdida del ejercicio económico. 44 7.1 Resumen de Pérdidas y Ganancias: Sirve para cerrar las cuentas de ingresos, gastos y la utilidad o pérdida del ejercicio económico. Se debita: Por el cierre de las cuentas de gasto. Por el registro de la utilidad del ejercicio económico (los ingresos son mayores a los gastos) Se acredita: Por el cierre de las cuentas de ingreso. Por el registro de la pérdida del ejercicio económico (los gastos son mayores a los ingresos) Saldo: Nulo 45 COLOR CENTER INVENTARIO INICIAL AL 01 DE JULIO DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio 001 COD. CANT. D E T A L L E V/UNIT. V/PARCIAL V/TOTAL 1 ACTIVOS 23947,02 1.1 CORRIENTES 21329,52 1.1.1 1.1.2 Caja 758,70 25 billetes 20,00 500,00 21 billetes 10,00 210,00 6 Billetes 5,00 30,00 10 Monedas 1,00 10,00 6 Monedas 0,50 3,00 18 Monedas 0,25 4,50 12 Monedas 0,10 1,20 Bancos 200,19 1 Cuenta de ahorros banco de loja 1.1.3 200,19 Cuentas por Cobrar Clientes 180,00 Esperanza Raquel Pineda 60,00 Tecnomolduras 1.1.4 120,00 Inventario de Mercaderias 18624,19 Pintura Latex Supremo 1 Galón LS 1000 color blanco 11,88 11,88 2 Galón SS-1003 color terranova 11,88 23,76 2 Galon LS-SS-ES-1010 color blanco hueso 11,88 23,76 1 Galón LS-SS-1012 Verde bosque 11,88 11,88 2 Galón LS-SS-1014 color ladrillo español 11,88 23,76 3 Galón LS-SS-ES-1001 color blanco antiguo 11,88 35,64 4 Galón LS -SS-ES-1004 color arena 11,88 47,52 7 Galón LS-SS-1009 color damasco 11,88 83,16 2 Galón LS-SS-1008 color bambú 11,88 23,76 2 Galón LS-SS-1017 color verde crayola 11,88 23,76 4 Galón LS-SS-1021 color toque de sol 11,88 47,52 2 Galón LS-SS-ES-1005 color blanco ostra 11,88 23,76 2 Galón LS -SS-1007 Azul ensenada 11,88 23,76 1 Galón LS-SS1011 color magnolia 11,88 11,88 1 Galón LS-SS-ES-1002 color marfil 11,88 11,88 2 Galón LS-SS-1015 color verde oliva 11,88 23,76 2 Galón LS-SS-1024 color verde ceibo 11,88 23,76 6 Galón LS-SS -1006 color tabaco 11,88 71,28 2 Galón LS-SS-1022 color terracota 11,88 23,76 1 Galón LS-SS-1036 color café catalán 11,88 11,88 Suman y pasan: 46 582,12 COLOR CENTER INVENTARIO INICIAL AL 01 DE JULIO DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio 002 COD. CANT. D E T A L L E V/UNIT. Vienen: V/PARCIAL 582.12 2 Galon LS-1037 color gris mineral 11.88 23.76 1 Galón LS-1038 color rojo salmón 11.88 11.88 2 Galón LS-1039 color lila bouquet 11.88 23.76 2 Galón LS-SS-1044 color tifany 11.88 23.76 2 Galón LS-SS-1040 color teca 11.88 23.76 1 Galón LS-SS-1042 color primorose 11.88 11.88 1 Galón LS-SS-1041 color azul malibú 11.88 11.88 1 Galón LS-SS-1025 color verde pradera 11.88 11.88 3 Litro LS-SS-1038 color rojo salmón 3.64 10.92 1 Litro LS-SS-1009 color damasco 3.64 3.64 2 Litro LS-SS-1041 color azul malibú 3.64 7.28 1 Litro LS-SS-1003 color terranova 3.64 3.64 1 Litro LS-SS-1004 coolor arena 3.64 3.64 1 Litro LS-SS-1011 color magnolia 3.64 3.64 2 Litro LS-SS-1043 color vino tinto 3.64 7.28 2 Litro LS-SS-1000 color blanco 3.64 7.28 2 Litro LS-SS-1013 color trigo 3.64 7.28 1 Litro LS-SS-1042 color primorose 3.64 3.64 3 Litro LS-SS1007 color azul ensenada 3.64 10.92 3 Litro LS-SS-1005 color blanco ostra 3.64 10.92 2 Litro LS-SS-1044 color tifanny 3.64 7.28 3 Litro LS-SS-1024 color verde ceibo 3.64 10.92 2 Litro LS-SS-1014 coolor ladrillo español 3.64 7.28 3 Litro LS-SS-1008 color bambu 3.64 10.92 3 Litro LS-SS-1040 color teca 3.64 10.92 3 Litro LS-SS-1015 color verde olivo 3.64 10.92 3 Litro LS-SS-1017 verde crayola 3.64 10.92 2 Litros LS-SS-1012 verde bosque 3.64 7.28 3 Litros LS -SS-1002 marfil 3.64 10.92 3 Litros LS-SS-1010 blanco hueso 3.64 10.92 4 Galones LVA 500, color blanco 9.42 37.68 1 Galón LVA 554 color simpatia 9.89 9.89 5 Galón LVA 512 color marfil 9.89 49.45 3 Galón LVA 502 color blanco hueso 9.42 28.26 3 Galón LVA 548 color moka 9.89 29.67 4 Galón LVA 560 color amistad 9.89 39.56 1 Galón LVA 528 color mostaza 9.89 9.89 2 Galón LVA 501 color crema 9.89 19.78 Cóndor - LVA Suman y pasan: 47 1127.22 V/TOTAL COLOR CENTER INVENTARIO INICIAL AL 01 DE JULIO DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio 003 COD. CANT. D E T A L L E V/UNIT. Vienen: V/PARCIAL 1127.22 1 Galón LVA 504 color coral 9.89 9.89 4 Galón LVA 511 color melocotón 9.89 39.56 2 Galón LVA 519 color capuchino 9.89 19.78 5 Galón LVA 524 color terracota 9.89 49.45 4 Galón LVA 558 color color felicidad 9.89 39.56 3 Galón LVA 537 color brandy 9.89 29.67 4 Galón LVA 542 color Té verde 9.89 39.56 5 Galón LVA 535 color verde manzana 9.89 49.45 4 Galón LVA 534 color verde primavera 9.89 39.56 3 Galón LVA 556 color paz 9.89 29.67 2 Galón LVA 514 color rojo 9.89 19.78 2 Galón LVA 526 color amarillo 9.89 19.78 2 Caneca LVA 512 color marfil 49.45 98.90 3 Caneca LVA 502 color Blano hueso 47.10 141.30 1 Caneca LVA 501 color crema 49.45 49.45 3.60 14.40 3 Galón Terinsa, color blanco 3.80 11.40 2 Galón Terinsa, color blanco hueso 3.80 7.60 2 Galón Terinsa, color marfil 3.80 7.60 4 Galón terinsa, color amarillo suave 3.80 15.20 2 Galón Terinsa 34271 color amarillo otoño 3.80 7.60 9 Galón Terinsa 34260 color mandarina 3.80 34.20 4 Galón Terinsa 34270 color durazno 3.80 15.20 4 Galón Terinsa 34260 color coral 3.80 15.20 4 Galón Terinsa 34262 color minirosa 3.80 15.20 4 Galón Terinsa 34263 color baby verde 3.80 15.20 5 Galón Terinsa 34264 color verde menta 3.80 19.00 2 Galón Terinsa 34365 color verde crayola 3.80 7.60 4 Galón Terinsa 34266 color azul kids 3.80 15.20 3 Galón Terinsa 34267 color hortensia 3.80 11.40 3 Galón Terinsa 34267 color lavanda 3.80 11.40 2 Caneca Terinsa 34231 color blanco 19.00 38.00 4 Galón Pin 3 6100 latex interior, color blanco 3.41 13.64 3 Galón Pin 3 6101 latex interior, clor blanco griego 3.41 10.23 Ultra-Bate Piedra 4 Galón bate piedra 303, color negro Pintuco- Terinsa Cóndor -PIN 3- Latex Suman y pasan: 48 2087.85 V/TOTAL COLOR CENTER INVENTARIO INICIAL AL 01 DE JULIO DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio 004 COD. CANT. D E T A L L E V/UNIT. Vienen: 7 Galón Pin 3 6102 latex interior, color mafil V/PARCIAL 2087.85 3.41 23.87 2 Galón Pin 3 6126 latex interior color amarillo suave 3.41 6.82 2 Galón Pin 3 6116 latex interior color amarillo otoñal 3.41 6.82 2 Galón Pin 3 6111 latex interior color durazno 3.41 6.82 4 Galón Pin 3 6150 latex interior color coral 3.41 13.64 3 Galón Pin 3 6115 latex interior color mandrina 3.41 10.23 2 Galón Pin 3 6148 latex interior color minirosa 3.41 6.82 5 Galón Pin 3 6140 latex interior color lavanda 3.41 17.05 2 Galón Pin 3 6130 latex interior color azul hortencia 3.41 6.82 4 Galón Pin 3 6138 latex interior color azul kids 3.41 13.64 5 Galón Pin 3 6107 latex interior clor turquesa 3.41 17.05 6 Galón Pin 3 6104 latex interior color verde crayola 3.41 20.46 5 Galón Pin 3 6152 latex interior color verde menta 3.41 17.05 2 Galón Pin 3 6135 latex interior color baby verde 3.41 6.82 2 Caneca Pin 3 6112 color blanco griego 17.05 34.10 2 Caneca Pin 3 6115 color mandarina tropical 17.05 34.10 1 Caneca Pin 3 6130 color azul hortencia 17.05 17.05 1 Caneca Pin 3 6104 color verde crayola 17.05 17.05 5 Galón Pin 3 6200 esmalte blanco 4.10 20.50 1 Galón Pin 3 6212 esmalte marfil 4.10 4.10 4 Galón Pin 3 6216 esmalte tangarina 4.10 16.40 1 Galón Pin 3 6203 esmalte naranjo 4.10 4.10 1 Galón Pin 3 6215 esmalte durazno 4.10 4.10 1 Galón Pin 3 6224 esmalte terracota 4.10 4.10 2 Galón Pin 3 6214 esmalte rojo 4.10 8.20 2 Galón Pin 3 6231 esmalte zul española 4.10 8.20 1 Galón Pin 3 6236 cedro azulado 4.10 4.10 2 Galón Pin 3 6233 eucalipto 4.10 8.20 2 Galón Pin 3 6225 roble 4.10 8.20 2 Galón Pin 3 6232M gris mate 4.10 8.20 4 Galón Pin 3 6232 gris 4.10 16.40 2 Galón Pin 3 6251 aluminio 4.10 8.20 2 Galón Pin 3 6201 negro 4.10 8.20 2 Litro Pin 3 6216 tangarina 2.60 5.20 3 Litro Pin 3 6225 roble 2.60 7.80 3 Litro Pin 3 6251 aluminio 2.60 7.80 5 Litro Pin 3 6232 gris 2.60 13.00 3 Litro Pin 3 6212 marfil 2.60 7.80 Cóndor-Pin 3- Esmalte Suman y pasan: 49 2536.86 V/TOTAL COLOR CENTER INVENTARIO INICIAL AL 01 DE JULIO DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio 005 COD. CANT. D E T A L L E V/UNIT. Vienen: V/PARCIAL 2536.86 3 Litro Pin 3 6224 terracota 2.60 7.80 3 Litro Pin 3 6236 cedro azulado 2.60 7.80 2 Litro Pin 3 6201 negro 2.60 5.20 3 Litro Pin 3 6226 amarillo 2.60 7.80 1 Litro Pin 3 6206 verde 2.60 2.60 1 Litro Pin 3 6215 durazno 2.60 2.60 1 Litro Pin 3 6219 amarillo caterpilla 2.60 2.60 3 Litro Pin 3 6233 ecualipto 2.60 7.80 2 Litro Pin 3 6220 blanco 2.60 5.20 2 Litro Pin 3 6202 blanco hueso 2.60 5.20 2 Litro Pin 3 6220 castaño 2.60 5.20 3 Litro Pin 3 6231 azul español 2.60 7.80 2 Litro Pin 3 6232M gris mate 2.60 5.20 1 Litro Pin 3 6301M negro mate 2.60 2.60 2 Litro Pin 3 6300M blanco mate 2.60 5.20 4 Litro exel-3104-amazonia 2.86 11.44 1 Litro exel-2304-azul 2.86 2.86 2 Litro exel-050-amarillo 2.86 5.72 3 Litro exel-1104-celeste 2.86 8.58 4 Litro exel-1704-marfil 2.86 11.44 2 Litro exel-2204-verde 2.86 5.72 2 Litro exel-1204-blanco hueso 2.86 5.72 1 Litro exel-1504-rojo 2.86 2.86 1 Litro exel-030-negro 2.86 2.86 1 Litro exel-3204-piedra 2.86 2.86 4 Litro festival-112800-blanco 3.01 12.04 4 Litro festival-112804-btrigo dorado 3.01 12.04 7 Litro festival-112805-amarillo 3.01 21.07 4 Litro festival-112806-naranja 3.01 12.04 4 Litro festival-112807-rojo vivo 3.01 12.04 3 Litro festival-112808-caoba 3.01 9.03 6 Litro festival-112809-verde intenso 3.01 18.06 2 Litro festival-112810-azul claro 3.01 6.02 4 Litro festival-112811-azul profundo 3.01 12.04 3 Litro festival-112812-gris perla 3.01 9.03 Ultra- Exel Pintuco - Festival Suman y pasan: 50 2800.93 V/TOTAL COLOR CENTER INVENTARIO INICIAL AL 01 DE JULIO DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio 006 COD. CANT. D E T A L L E V/UNIT. Vienen: V/PARCIAL 2800.93 3 Litro festival-112813-negro 3.01 9.03 2 Litro festival-112829-negro mate 3.01 6.02 4 Litro festival-112830-blanco mate 3.01 12.04 2 Galón festival -112808-caoba 10.05 20.10 1 Galón festival -12810-azul claro 10.05 10.05 2 Galón festival -12813-negro 10.05 20.10 2 Galón festival -12809-verde intenso 10.05 20.10 1 Galón festival -112812-gris perla 10.05 10.05 2 Galón festival -11800-blanco 10.05 20.10 4 Litro Ultra esmalte 0403 azul oscuro 3.52 14.08 4 Litro Ultra esmalte 6003 verde esmeraldo 3.52 14.08 3 Litro Ultra esmalte 1203 blanco hueso 3.52 10.56 3 Litro Ultra esmalte 0203 blanco 3.52 10.56 1 Litro Ultra esmalte 0303 negro 3.52 3.52 4 Litro Ultra esmalte 5203 gris 3.52 14.08 3 Litro Ultra esmalte 5403 gris plata 3.52 10.56 4 Litro Ultra esmalte 8003 roble claro 3.52 14.08 4 Litro Ultra esmalte1003 rojo oxido 3.52 14.08 2 1/32 Ultra esmalte 120-blanco hueso 0.76 1.52 1 1/32 Ultra esmalte 200-blanco 0.76 0.76 3 1/32 Ultra esmalte 300 negro 0.76 2.28 5 1/32 Ultra esmalte 800 roble 0.76 3.80 5 1/32 Ultra esmalte 040 azul 0.76 3.80 4 1/32 Ultra esmalte 600 verde 0.76 3.04 4 1/32 Ultra esmalte 540 gris 0.76 3.04 6 1/32 Ultra esmalte 520 gris perla 0.76 4.56 3 1/32 Ultra esmalte 100 rojo 0.76 2.28 4 1/8 ultra esmalte 120 blanco hueso 2.14 8.56 3 1/8 ultra esmalte 800 roble 2.14 6.42 3 1/8 ultra esmalte 040 azul oscuro 2.14 6.42 4 1/8 ultra esmalte 600 verde 2.14 8.56 4 1/8 ultra esmalte 540 gris plata 2.14 8.56 4 1/8 ultra esmalte 520 gris perla 2.14 8.56 4 1/8 ultra esmalte 100 rojo oxido 2.14 8.56 9.83 19.66 11.00 22.00 Ultra- Ultra Unidas Anticorrosivo 2 Galón Anticorrosivo-1010-rojo mate 2 Galón Anticorrosivo-601- rojo Suman y pasan: 51 3156.50 V/TOTAL COLOR CENTER INVENTARIO INICIAL AL 01 DE JULIO DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio 007 COD. CANT. D E T A L L E V/UNIT. Vienen: 1 Galón Anticorrosivo-1020-gris mate V/PARCIAL 3156.50 9.83 9.83 1 Galón Anticorrosivo-600-negro 11.00 11 2 Galón Anticorrosivo-605-gris 11.00 22 1 Galón Anticorrosivo-1015 negro mate 9.83 9.83 2 Litro Anticorrosivo 1010-rojo mate 2.85 5.7 1 Litro Anticorrosivo 1020 gris mate 2.85 2.85 2 Litro Anticorrosivo 601 oxido rojo 2.85 5.7 3 Litro Anticorrosivo 600 -negro 2.85 8.55 3 Litro Anticorrosivo 605-gris 2.85 8.55 4.91 24.55 5 Litro fondo 303-blanco 4.62 23.10 4 Litro fondo-301-gris 4.62 18.48 4 Litro fondo-998-verde 5.12 20.48 1 Litro fondo-990-gris 4.67 4.67 3 Litro-ACV-2563-durazno 2.49 7.47 2 Litro-ACV-2564-rojo 2.49 4.98 2 Litro-ACV-2567-gris lanfort 2.49 4.98 3 Litro-ACV-2037-terracota 2.49 7.47 3 Litro-ACV-2558-roble 2.49 7.47 6 1/32 Festival -112806-naranja 0.58 3.48 5 1/32 Festival -112829-negro mate 0.58 2.90 4 1/32 Festival -112803-verde mar 0.58 2.32 6 1/32 Festival -112801 blanco hueso 0.58 3.48 0.58 5.80 9 1/32 Festival -112809 verde intenso 0.58 5.22 9 1/32 Festival -112812 gris perlado 0.58 5.22 6 1/32 Festival -112804 trigo dorado 0.58 3.48 1 1/32 Festival -112810-azul claro 0.58 0.58 6 1/32 esmalte -1046-azul mar 0.64 3.84 6 1/32 esmalte -10026-negro mate 0.64 3.84 Pintuco-Pintulux 5 Llitro pintuco 112250-dorado Unidas -fondo Pintuco-ACV Pintuco-Festival 10 1/32 Festival -112830-blanco mate Duracolor -Esmalte Suman y pasan: 52 3404.32 V/TOTAL COLOR CENTER INVENTARIO INICIAL AL 01 DE JULIO DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio 008 COD. CANT. D E T A L L E V/UNIT. Vienen: V/PARCIAL 3404.32 5 1/32 esmalte -10016-negro 0.64 3.20 4 1/32 esmalte -1066 rojo 0.64 2.56 6 1/32 esmalte -10116 azul frances 0.64 3.84 5 1/32 esmalte -10056-blanco 0.64 3.20 6 1/32 esmalte -10186-caoba 0.64 3.84 6 1/32 esmalte -10106-amarillo 0.64 3.84 2 Galón-ACV-2008-roble 8.91 17.82 1 Galón-ACV-2037-terracota 8.91 8.91 2 Galón-ACV-2028-durazno 8.91 17.82 8 Galón Intervinil-117200-blanco puro 11.79 94.32 2 Galón Intervinil-117264-salmon sensible 11.79 23.58 2 Galón Intervinil-117209-niebla suave 11.79 23.58 1 Galón Intervinil-117223 azul hortencia 11.79 11.79 1 Galón Intervinil-117205-melon claro 11.79 11.79 2 Galón Intervinil-117213-caramelo 11.79 23.58 1 Galón Intervinil-117230-naranja chic 11.79 11.79 2 Galón Intervinil-117226-mandarina tropical 11.79 23.58 2 Galón Intervinil-117265-naranja radiante 11.79 23.58 2 Galón Intervinil-117207 petalo de rosa 11.79 23.58 2 Galón Intervinil-117219-terracota 11.79 23.58 1 Galón Intervinil-117266-rojo atrevido 11.79 11.79 1 Galón Intervinil-117211-verde menta 11.79 11.79 2 Galón Intervinil--117224-verde hoja 11.79 23.58 2 Galón Intervinil--117269-verde complice 11.79 23.58 1 Galón Intervinil--117239-bruma 11.79 11.79 1 Galón Intervinil--117202-marfil 11.79 11.79 4 Galón Intervinil--117203-blanco hueso 11.79 47.16 5 Galón Intervinil--117204-biege 11.79 58.95 2 Galón Intervinil--117238-thai 11.79 23.58 1 Galón Intervinil--117235-grema chantilli 11.79 11.79 1 Galón Intervinil--117270-amarillo enérgico 11.79 11.79 1 Galón Intervinil--117227-amarillo otoñal 11.79 11.79 2 Galón Intervinil--117214-ocre dorado 11.79 23.58 2 Galón Intervinil--117237-azafran 11.79 23.58 1 Galón Intervinil-117234-café paris 12.36 12.36 1 Galón Intervinil-117228-rojo inglés 12.36 12.36 Pintuco-ACV Pintuco-Intervinil Latex Suman y pasan: 53 4095.36 V/TOTAL COLOR CENTER INVENTARIO INICIAL AL 01 DE JULIO DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio 009 COD. CANT. D E T A L L E V/UNIT. Vienen: V/PARCIAL 4095.36 2 Galón Intervinil-117221-crema 11.79 23.58 2 Galón Intervinil-117240-lima 11.79 23.58 6 Litro Intervinil-117200-blanco puro 3.68 22.08 2 Litro Intervinil-117264-salmon sensible 3.68 7.36 2 Litro Intervinil-117209-niebla suave 3.68 7.36 2 Litro Intervinil-117223 azul hortencia 3.68 7.36 1 Litro Intervinil-117205-melon claro 3.68 3.68 1 Litro Intervinil-117205-melon claro 3.68 3.68 2 Litro Intervinil-117226-mandarina tropical 3.68 7.36 2 Litrro Intervinil-117265-naranja radiante 3.68 7.36 2 Litro Intervinil-117207 petalo de rosa 3.68 7.36 2 Litro Intervinil-117219-terracota 3.68 7.36 2 Litro Intervinil-117266-rojo atrevido 3.68 7.36 1 Litro Intervinil-117224-verde hoja 3.68 3.68 2 Litro Intervinil-117239-bruma 3.68 7.36 1 Litro Intervinil-117202-marfil 3.68 3.68 1 Litro Intervinil-117203-blanco hueso 3.68 3.68 2 Litro Intervinil-117204-beige 3.68 7.36 2 Litro Intervinil-117227-amarillo otoñal 3.68 7.36 1 Litro Intervinil-117214-ocre dorado 3.68 3.68 2 Litro Intervinil-117237-azafran 3.68 7.36 2 Litro Intervinil-117240-lima 3.68 7.36 1 Litro-Esmalte,402-marfil 3.45 3.45 3 Litro-Esmalte, 426-amarillo 3.62 10.86 2 Litro-esmalte-404-azul frances 3.62 7.24 2 Litro-esmalte-406-verde esmeralda 3.62 7.24 3 Litro-esmalte-401M-negro mate 3.59 10.77 3 Litro-esmalte-431-azul español 3.45 10.35 3 Litro-esmalte-432-gris 3.45 10.35 1 Litro-esmalte-400-blanco 3.45 3.45 15.91 31.82 Cóndor -Tan Unidas-Esmalte sintético 2 Galón de esmalte-9078-aluminio 1 Galón de esmalte-9075-resina 14.1 14.1 2 Galón de esmalte-9091-amarillo claro 19.33 38.66 4 Galón de esmalte-9070-blanco 17.74 70.96 4 Galón de esmalte-9050-amarillo medio 20.91 83.64 2 Galón de esmalte-9055-oxido rojo 18.07 36.14 Suman y pasan: 54 4621.39 V/TOTAL COLOR CENTER INVENTARIO INICIAL AL 01 DE JULIO DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio 010 COD. CANT. D E T A L L E V/UNIT. Vienen: V/PARCIAL 4621.39 4 Galón de esmalte-9059-azul base 18.26 73.04 4 Galón de esmalte-9060-verde base 18.74 74.96 3 Litro Festival-117955-verde viña 1.51 4.53 3 Litro Festival-117935-amarillo otoñal 1.51 4.53 3 Litro Festival-117957-celeste cielo 1.51 4.53 2 Litro Festival-117951-blanco hueso 1.51 3.02 4 Litro Festival-117954-durazno tropical 1.51 6.04 4 Litro Festival-117942-verde 1.51 6.04 5 Litro Festival-117940-blanco puro 1.51 7.55 4 Litro Festival-117943-turquesa 1.51 6.04 2 Litro Festival-117944-melon 1.51 3.02 3 Litro Festival-117936-festival trigo 1.51 4.53 4 Litro Festival-117946-mandarina tropical 1.51 6.04 4 Litro Festival-117938-marfil 1.51 6.04 3 Galón -pinta bien-2601-violeta 9.18 27.54 2 Galón -pinta bien-0304-negro 9.18 18.36 4 Galón -pinta bien-1504-rojo 9.18 36.72 4 Galón -pinta bien-2204-verde 9.18 36.72 3 Galón -pinta bien-0504-amarillo 9.18 27.54 4 Galón -pinta bien-2804-café oscuro 9.18 36.72 4 Galón -pinta bien-604-anaranjado 9.18 36.72 3 Litro -pinta bien-1206-rojo oxido 2.73 8.19 3 Litro -pinta bien-1274-azul portuario 2.73 8.19 3 Litro -pinta bien-0176-violeta 2.73 8.19 2 Litro -pinta bien-1114-verde árbol 2.73 5.46 3 Litro -pinta bien-1273-verde 2.73 8.19 2 Litro -pinta bien-366-ocre 2.73 5.46 2 Litro -pinta bien-1399-café oscuro 2.73 5.46 1 Litro -pinta bien-0138-azul 2.73 2.73 5 1/32 -pinta bien-1206-rojo oxido 0.98 4.9 5 1/32 -pinta bien-1274-azul portuario 1.23 6.15 6 1/32 -pinta bien-0176-violeta 1.23 7.38 3 1/32 -pinta bien-1114-verde 1.23 3.69 5 1/32 -pinta bien-0242-café oscuro 1.23 6.15 10 1/32 -pinta bien-1205-anaranjado 1.23 12.3 11 1/32 -pinta bien-1273-verde 1.23 13.53 Pintuco - Festival- Latex Ultra-Latex Pinta Bien Suman y pasan: 55 5157.59 V/TOTAL COLOR CENTER INVENTARIO INICIAL AL 01 DE JULIO DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio 011 COD. CANT. D E T A L L E V/UNIT. Vienen: V/PARCIAL 5157.59 6 1/32 -pinta bien-1366-ocre 1.23 7.38 6 1/32 -pinta bien-0200-amarillo 1.23 7.38 4 1/32 -pinta bien-1399-café oscuro 1.23 4.92 6 1/32 -pinta bien-0231-blanco 1.15 6.90 6 1/32 -pinta bien-0138-azul 1.23 7.38 7 1/32 -pinta bien-0180-rojo 1.23 8.61 3 Galón- Duracolor-6016-rojo 8.63 25.89 4 Galón- Duracolor-naranja 8.63 34.52 4 Galón- Duracolor-verde 8.63 34.52 4 Galón-económico-1515-caramelo 5.75 23.00 4 Galón-económico-1511-durazno 5.75 23.00 4 Galón-económico-1535-cactus 5.75 23.00 4 Galón-económico-1512-blanco suave 5.75 23.00 2 Galón-económico-1546-verde emotivo 5.75 11.50 2 Galón-económico-1526-amarillo alegre 5.75 11.50 4 Galón-económico-1501-crema 5.75 23.00 4 Galón-económico-1504-salmón 5.75 23.00 4 Galón-económico-1500-blanco 5.48 21.92 1 Galón-Permalex-2100-blanco 11.76 11.76 4 Galón-Permalex-2102-blanco ostra 12.34 49.36 4 Galón-Permalex-2102-blanco hueso 12.34 49.36 3 Galón-Permalex-2101-marfil 12.34 37.02 3 Galón-Permalex-2119-avellana 12.34 37.02 3 Galón-Permalex-2128-ocre 12.34 37.02 4 Galón-Permalex-2148-canela 12.34 49.36 4 Galón-Permalex-2118-durazno 12.34 49.36 4 Galón-Permalex-2117-melón 12.34 49.36 2 Galón-Permalex-2139- cometa 12.34 24.68 3 Galón-Permalex-2135-yo yo 12.34 37.02 3 Galón-Permalex-2116- mandarina 12.34 37.02 4 Galón-Permalex-2114-anis 12.34 49.36 4 Galón-Permalex-2162-provocación 12.34 49.36 3 Galón-Permalex-2166-alegria 12.34 37.02 3 Galón-Permalex-2106-menta 12.34 Plas color- Duracolor Cóndor Económico Cóndor-Permalex Tropical Suman y pasan: 56 37.02 6119.11 V/TOTAL COLOR CENTER INVENTARIO INICIAL AL 01 DE JULIO DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio 012 COD. CANT. D E T A L L E V/UNIT. Vienen: V/PARCIAL 6119.11 4 Galón-Permalex-2146-apple 12.34 49.36 4 Galón-Permalex-2129-tabaco 12.34 49.36 5 Galón-Permalex-2133-verde 12.34 61.70 5 Galón-Permalex-2125-ladrillo español 12.34 61.70 4 Galón-Permalex-2138-azul rey 12.34 49.36 3 Canecas-Permalatex-2100-Blanco 58.03 174.09 3 Canecas-Permalatex-2102-blanco hueso 58.03 174.09 2 Caneca-Permalex-2101-marfil 58.03 116.06 3 Litros-Permalatex-2130- celeste 3.50 10.50 6 Litro-Permalex-2100-blanco 3.47 20.82 4 Litro-Permalex-2102-blanco ostra 3.50 14.00 4 Litro-Permalex-2102-blanco hueso 3.50 14.00 7 Litro-Permalex-2101-marfil 3.50 24.50 5 Litro-Permalex-2119-avellana 3.50 17.50 7 Litro-Permalex-2118-durazno 3.50 24.50 7 Litro-Permalex-2117-melón 3.50 24.50 5 Litro-Permalex-2126-golden 3.50 17.50 4 Litro-Permalex-2127 perinola 3.50 14.00 5 Litro-Permalex-2127 perinola 3.50 17.50 5 Litro-Permalex-2139- cometa 3.50 17.50 4 Litro-Permalex-2135-yo yo 3.50 14.00 4 Litro-Permalex-2116- mandarina 3.50 14.00 5 Litro-Permalex-2114-anis 3.50 17.50 5 Litro-Permalex-2162-provocación 3.50 17.50 5 Litro-Permalex-2112-nuez 3.50 17.50 5 Litro-Permalex-2146-apple 3.50 17.50 4 Litro-Permalex-2164-bonanza 3.50 14.00 5 Litro-Permalex-2106-menta 3.50 17.50 5 Litro-Permalex-2129-tabaco 3.50 17.50 5 Litro-Permalex-2138-azul rey 3.50 17.50 5 Litro-Permalex-2172-ula-lá 3.50 17.50 4 Galones-Permalatex Kids-2130-celeste 12.34 49.36 4 Galones-Permalatex Kids-2174-canica 13.24 52.96 4 Galones-Permalatex Kids-2108-florón 13.24 52.96 4 Galones-Permalatex Kids-2142-Valero 13.24 52.96 4 Galones-Permalatex Kids-2135- YoYo 13.24 52.96 4 Galones-Permalatex Kids-2126-golden 13.24 52.96 4 Galones-Permalatex Kids-2106-rayuela 13.24 52.96 Cóndor-Permalex KIDS Suman y pasan: 57 7620.77 V/TOTAL COLOR CENTER INVENTARIO INICIAL AL 01 DE JULIO DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio 013 COD. CANT. D E T A L L E V/UNIT. Vienen: V/PARCIAL V/TOTAL 7620.77 3 Litro-Permalatex Kids-2174-canica 3.50 10.50 4 Litros-Permalatex Kids-2108-florón 3.50 14.00 2 Litros-Permalatex Kids-2142-Valero 3.50 7.00 4 Galones-Tan-432-gris 12.62 50.48 2 Galones-Tan-420-roble claro 11.56 23.12 2 Galones-Tan-433-verde antiguo 12.13 24.26 4 Galones-Tan-419-amarillo caterpilla 12.13 48.52 3 Galones-Tan-402-Marfil 12.13 36.39 2 Galones-Tan-412-Blanco Hueso 12.13 24.26 2 Galones-Tan-410-Blanco Griego 12.13 24.26 2 Galones-Tan-410M-Blanco mate 12.13 24.26 4 Galones-Tan-400-Blanco 12.13 48.52 3 Galones-Tan-431-Azul español 12.13 36.39 2 Galones-Tan-414-Rojo fiesta 12.13 24.26 2 Galones-Tan-436-Turquesa 11.56 23.12 2 Galones-Tan-430_Mediterraneo 12.13 24.26 2 Galones-Tan-406-Verde Esmeralda 12.13 24.26 2 Galones-Tan-401- Negro 12.13 24.26 2 Galones-Tan-440-Azul colonial 12.13 24.26 2 Galones-Tan-440-Negro Mate 12.13 24.26 2 Galones-Tan-404-Azul Frances 12.13 24.26 2 Galones-Tan-434-Verde claro 12.13 24.26 2 Galones-Tan-426-Amarillo 12.13 24.26 Cóndor - Tan 1.1.8 CRÉDITO TRIBUTARIO 1566.44 1 Crédito Tributario de Julio 1.2 ACTIVO NO CORRIENTE 1.2.1 Muebles y Enseres 1566.44 2617.50 1857.50 10 Perchas metálicas de 2,05 mts. 150.00 1500.00 1 Escritorio negro metalico 120.00 120.00 1 Mostrador de vidrio y metal 200.00 200.00 12.50 37.50 3 Sillas de hierro, tapizadas en azul 1.2.3 1566.44 Equipo de Computación 760.00 1 Computadora HP 600.00 1 Impresora HP 280, negra 160.00 Suman y pasan: 58 600.00 160.00 12220.63 COLOR CENTER INVENTARIO INICIAL AL 01 DE JULIO DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio 014 COD. CANT. D E T A L L E V/UNIT. Vienen 2 PASIVOS 2,1 PASIVO CORRIENTE 2.1.1 V/PARCIAL 1196,64 Cuentas por pagar Proveedores 1196,64 1 Deuda Ultra Quimica Cia. Ltda. 324,89 325,89 1 Deuda condor 454,81 455,81 1 Deuda DISFERCAL 413,94 414,94 3 PATRIMONIO 3,1 CAPITAL 3.1.1 Capital Incial V/TOTAL 12220,63 22750,38 22750,38 TOTAL PASIVO Y CAPITAL 23947,02 Loja, julio 01 del 2013 ……………………. ……………………. f. GERENTE f. CONTADORA 59 COLOR CENTER ESTADO DE SITUACION INCIAL AL 01 DEJULIO DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD 1 ACTIVOS 1.1 CORRIENTES 1.1.1 Caja 758.70 1.1.2 Bancos 200.19 1.1.3 Cuentas por Cobrar Clientes 180.00 1.1.4 Inventario de Mercaderias 1.1.8 Crédito Tributario 18624.19 1566.44 TOTAL ACTIVO CORRIENTE 1.2 ACTIVO NO CORRIENTE 1.2.1 Muebles y Enseres 1.2.3 Equipo de Computación 21329.52 1857.50 760.00 TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 2617.50 TOTAL ACTIVOS 2 PASIVOS 2.1 PASIVO CORRIENTE 2.1.1 Cuentas por pagar Proveedores 23947.02 1196.64 TOTAL PASIVOS 3 PATRIMONIO 3.1.1 Capital Incial 1196.64 22750.38 TOTAL PATRIMONIO 22750.38 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 23947.02 Loja, julio 01 del 2013 ………………………………… ……………………………….. f. GERENTE f. CONTADORA 60 COLOR CENTER MEMORANDUM DE TRANSACCIONES El comercial COLOR CENTER inicia sus actividades al 01 de julio del 2013 con el registro del Estado de Situación Inicial. Julio 01: Se registra el auxiliar de venta N° 01, por el valor de $ 65.58 en efectivo, menos retenciones de IVA e Impuesto a la Renta. Julio 02: Se registra la venta según auxiliar N° 02, por el valor de $ 182.53 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se cancela el valor de $ 200.00 en efectivo por concepto de arriendo de local comercial, sin factura. Julio 05: Se registra la venta según auxiliar N° 03, por el valor $108.70 más IVA, nos cancelan en efectivo. Julio 06: Se registra la venta según auxiliar N° 04, por el valor de $ 97.66 más IVA nos cancelan en efectivo. Se registra las compras según auxiliar N° 01. Se cancela en efectivo $94.89 a ULTRA QUIMICA Cia. Ltda. por concepto de duda pendiente de pago. Julio 08: Se registra la venta según auxiliar N° 05, por el valor de $57.89 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se registra las compras según auxiliar N° 02 61 Julio 09: Se registra la venta según auxiliar N° 06, por el valor $ 60.62 más IVA, nos cancelan en efectivo. Julio 10: Se registra la venta según auxiliar N° 07, por el valor $ 32.27 más IVA, nos cancelan en efectivo. Tecnomolduras abona $ 60.00 por concepto de cuentas por cobrar. Julio 11: Se registra la venta según auxiliar N° 08, por el valor de $65.09 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se registra las compras según auxiliar N° 03 Julio 12: Se registra la venta según auxiliar N° 09, por el valor de $ 94.21 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se registra las compras según auxiliar N° 04. Julio 13: Se registran las compras según auxiliar N°05 Se registra la venta según auxiliar N° 10, por el valor de $ 82,16 más IVA, nos cancelan en efectivo. Julio 15: Se registra la venta según auxiliar N° 11, por el valor de $ 354.13 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se registran las compras según auxiliar N°06. Julio 16: Se registra la venta según auxiliar N° 12, por el valor de $ 1145.36 más IVA, nos cancelan en efectivo. 62 Julio 17: Se registra la venta según auxiliar N° 13, por el valor de $838,36 más IVA nos cancelan en efectivo. Julio 18: Se registra la venta según auxiliar N° 14, por el valor de $ 128.91 más IVA nos cancelan en efectivo. Julio 19: Se registra la venta según auxiliar N° 15, por el valor de $ 122.65 más IVA nos cancelan en efectivo. Se registra las compras según auxiliar N° 07. Julio 20: Se registra la venta según auxiliar N° 16, por el valor de $ 69.64 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se registra las compras según auxiliar N° 08. Julio 22: Se registra la venta según auxiliar N° 17, por el valor de $ 19.74 más IVA, nos cancelan en efectivo. Julio 23: Se registra la venta según auxiliar N° 18, por el valor de $ 38.53 más IVA, nos cancelan en efectivo. Julio 24: Se registra la venta según auxiliar N° 19, por el valor de $ 12.00 más IVA, nos cancelan en efectivo. Julio 25: Se registra la venta según auxiliar N° 20, por el valor de $ 28.80 más IVA, nos cancelan en efectivo. Julio 29: Se registra la venta según auxiliar N° 21, por el valor de $ 20.09 más IVA, nos cancelan en efectivo. 63 Julio 30: Se registra la venta según auxiliar N° 22, por el valor de $ 126.86 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se realiza el pago de sueldos correspondientes al mes de Julio a los empleados que laboran en el negocio. Se registra el asiento para determinar el IVA del mes de julio. Agosto 01: Se registra la venta según auxiliar N° 23, por el valor de $ 27,18 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se registra las compras según auxiliar N° 09. Agosto 02: Se registra la venta según auxiliar N° 24, por el valor de $ 73,50 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se cancela a comercial PINAUCASA el valor de $ 98,22 en efectivo por una deuda pendiente de pago. Se cancela a DISFERCAL el valor de $350,00 en efectivo. Agosto 07: Se cancela el arriendo de local correspondiente al mes de agosto. Se registra la venta según auxiliar N° 25, por el valor de $ 237,96 más IVA y menos retenciones, nos cancelan en efectivo. Se cancela a comercial TRUJILLO el valor de $ 24,29 en efectivo. Agosto 10: Se registra la venta según auxiliar N° 26, por el valor de $ 65,31 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se registra las compras según auxiliar N° 10. Agosto 12: Se registra la venta según auxiliar N° 27, por el valor de $ 25,32 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se abona a DISFERCAL el valor de $ 59,14 en efectivo. Se cancela a MULTIDISTRIBUCINES el valor de $ 265.00 en efectivo. Agosto 13: Se registra las compras según auxiliar N° 11. 64 Se cancela los aportes al IESS correspondientes al mes de julio. Agosto 14: Se registra la venta según auxiliar N° 28, por el valor de $ 304,97 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se registra las compras según auxiliar N° 12. Agosto 16: Se registra la venta según auxiliar N° 29, por el valor de $ 24,23 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se registra las compras según auxiliar N° 13. Se realiza la declaración del impuesto al IVA correspondiente al mes de julio. Agosto 20: Se registra la venta según auxiliar N° 30, por el valor de $ 222,15 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se cancela a Comercial PINAUCASA $ 53,82 en efectivo. Agosto 24: Se registra la venta según auxiliar N° 31, por el valor de $ 51,17 más IVA, nos cancelan en efectivo. Agosto 27: Se registra la venta según auxiliar N° 32, por el valor de $ 41,57 más IVA, nos cancelan en efectivo. Agosto 29: Se registra las compras según auxiliar N° 14. Agosto 30: Se realiza el pago de sueldos correspondientes al mes de agosto a los empleados que laboran en el negocio. 65 Septiembre 02: Se registra la venta según auxiliar N° 33, por el valor de $ 65,58 más IVA, nos cancelan en efectivo. Septiembre 03: Se registra la venta según auxiliar N° 34, por el valor de $ 160,52 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se cancela a Comercial PINAUCASA el valor de $ 85,50 en efectivo. Se cancela en efectivo el arriendo del mes de septiembre. Septiembre 04: Se registra la venta según auxiliar N° 35, por el valor de $ 50,39 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se registra las compras según auxiliar N° 15. Septiembre 05: Se registra la venta según auxiliar N° 36, por el valor de $ 40,38 más IVA, nos cancelan en efectivo. Septiembre 06: Se registra la venta según auxiliar N° 37, por el valor de $ 191,47 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se registra las compras según auxiliar N° 16. Se cancela a DISFERCAR el valor de $ 123,24 en efectivo. Septiembre 07: Se registra la venta según auxiliar N° 38, por el valor de $ 64,64 más IVA, nos cancelan en efectivo. Septiembre 09: Se registra la venta según auxiliar N° 39, por el valor de $ 32,27 más IVA, nos cancelan en efectivo. Septiembre 10: Se registra la venta según auxiliar N° 40, por el valor de $ 46,09 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se cancela a PINTURAS CONDOR el valor de $ 388,61 en efectivo. 66 Septiembre 11: Se registra la venta según auxiliar N° 41, por el valor de $ 83,85 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se registra las compras según auxiliar N° 17. Septiembre 12: Se registra la venta según auxiliar N° 42, por el valor de $ 10,36 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se registra las compras según auxiliar N° 18. Se cancela los aportes al IESS correspondientes al mes de agosto. Septiembre 13: Se registra la venta según auxiliar N° 43, por el valor de $ 73,95 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se abona a PINTURAS CONDOR el valor de $ 220,00 en efectivo. Septiembre 14: Se registra la venta según auxiliar N° 44, por el valor de $ 1538,51 más IVA y menos retenciones nos cancelan en efectivo. Septiembre 16: Se registra la venta según auxiliar N° 45, por el valor de $ 111,26 más IVA , nos cancelan en efectivo. Se registra las compras según auxiliar N° 19. Se cancela a ULTRAQUIMICA el valor de $ 82,92 en efectivo. Septiembre 17: Se registra las compras según auxiliar N° 20. Septiembre 18: Se registra las compras según auxiliar N° 21. Septiembre 19: Se registra la venta según auxiliar N° 46, por el valor de $ 748,54 más IVA, nos cancelan en efectivo. 67 Se cancela a PUNTO DEL COLOR el valor de $ 91,22 en efectivo. Septiembre 20: Se registra la venta según auxiliar N° 47, por el valor de $ 103,49 más IVA, nos cancelan en efectivo. Septiembre 21: Se registra las compras según auxiliar N° 22. Septiembre 22: Se registra las compras según auxiliar N° 23. Septiembre 23: Se registra la venta según auxiliar N° 48, por el valor de $ 75,10 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se cancela a DISFERCAL el valor de $ 311,16 en efectivo. Se registra las compras según auxiliar N° 24. Septiembre 25: Se registra la venta según auxiliar N° 49, por el valor de $ 171,85 más IVA, nos cancelan en efectivo. Septiembre 27: Se registra la venta según auxiliar N° 50, por el valor de $ 19,59 más IVA, nos cancelan en efectivo. Septiembre 28: Se registra la venta según auxiliar N° 51, por el valor de $ 80,59 más IVA, nos cancelan en efectivo. Septiembre 30: Se registra la venta según auxiliar N° 52, por el valor de $ 95,16 más IVA, nos cancelan en efectivo. Se cancela a Comercial Trujillo el valor de $ 24,29 en efectivo. Se deposita en la cuenta de ahorros del banco de loja el valor de $ 5269,00 según referencia 23891869. Se realiza el pago de sueldos correspondientes al mes de Septiembre a los empleados que laboran en el negocio. 68 COLOR CENTER LIBRO DIARIO DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio Nro 001 FECHA CODIGO DETALLE PACIAL DEBE HABER 1 jul-01 1.1.1 CAJA 758.70 1.1.2 BANCOS 200.19 1.1.3 CUENTAS POR COBRAR CLIENTES 1.1.4 INVENTARIO DE MERCADERIA 1.1.8 CREDITO TRIBUTARIO 1566.44 1.2.1 MUEBLES Y ENSERES 1857.50 1.2.3 EQUIPO DE COMPUTACIÓN 2.1.1 3.1.1 180.00 18624.19 760.00 1196.64 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES CAPITAL INICIAL 22750.38 p/r asiento de situación inicial. 2 jul-01 1.1.1 CAJA 73.00 1.1.6 ANTICIPO IVA RETENIDO 0.35 1.1.7 ANTICIPO RETENCION EN LA FUENTE 0.10 4.1.1 2.1.4 VENTAS 65.58 IVA EN VENTAS 7.87 p/r ventas según anexo N° 01. 3 jul-01 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 50.44 INVENTARIO DE MERCADERIA 50.44 p/r costo de la mercaderia vendida. 4 jul-02 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 204.43 182.53 21.90 p/r ventas según anexo N° 02. 5 jul-02 6.1 4.1.1 COSTO DE VENTA 140.41 INVENTARIO DE MERCADERIA 140.41 p/r costo de la mercaderia vendida. 6 jul-02 5.1.3 1.1.1 GASTO ARRIENDO 200.00 CAJA 200.00 p/r pago de arriendo del mes de agosto. 7 jul-05 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 121.74 108.70 13.04 p/r ventas según anexo N° 03. Suman y pasan: 69 24737.50 24737.50 COLOR CENTER LIBRO DIARIO DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio Nro 002 FECHA CODIGO DETALLE PACIAL Vienen DEBE 24737.50 HABER 24737.50 p/r ventas según anexo N° 03. 8 jul-05 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 93.62 INVENTARIO DE MERCADERIA 93.62 p/r costo de la mercaderia vendida. 9 jul-06 1.1.1 4.1.1 2.1.4 CAJA 109.38 VENTAS 97.66 IVA EN VENTAS 11.72 p/r ventas según anexo N° 04. 10 jul-06 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 75.12 INVENTARIO DE MERCADERIA 75.12 p/r costo de la mercaderia vendida. 11 jul-06 1.1.4 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 177.93 IVA EN COMPRAS 21.35 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 199.28 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 01. 12 jul-06 2.1.1 1.1.1 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 94.89 CAJA 94.89 p/r abono a deuda por pagar. 13 jul-08 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 64.84 57.89 6.95 p/r ventas según anexo N° 05. 14 jul-08 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 44.53 INVENTARIO DE MERCADERIA 44.53 p/r costo de la mercaderia vendida. 15 jul-08 1.1.4 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 63.15 IVA EN COMPRAS 7.58 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 70.73 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 02. Suman y pasan: 70 25489.89 25489.89 COLOR CENTER LIBRO DIARIO DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio Nro 003 FECHA CODIGO DETALLE PACIAL Vienen DEBE 25489.89 HABER 25489.89 16 jul-09 1.1.1 4.1.1 2.1.4 CAJA 67.89 VENTAS 60.62 IVA EN VENTAS 7.27 p/r ventas según anexo N° 06. 17 jul-09 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 52.22 INVENTARIO DE MERCADERIA 52.22 p/r costo de la mercaderia vendida. 18 jul-10 1.1.1 4.1.1 2.1.4 CAJA 36.14 VENTAS 32.27 IVA EN VENTAS 3.87 p/r ventas según anexo N° 07. 19 jul-10 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 32.27 INVENTARIO DE MERCADERIA 32.27 p/r costo de la mercaderia vendida. 20 jul-10 1.1.1 1.1.3 CAJA 60.00 CUENTAS POR COBRAR CLIENTES 60.00 p/r cobro de cuentas pendientes. 21 jul-11 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 72.90 65.09 7.81 p/r ventas según anexo N° 08. 22 jul-11 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 50.07 INVENTARIO DE MERCADERIA 50.07 p/r costo de la mercaderia vendida. 23 jul-11 1.1.4 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 76.34 IVA EN COMPRAS 9.16 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 85.50 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 03. 24 jul-12 1.1.1 4.1.1 2.1.4 CAJA 105.52 VENTAS 94.21 IVA EN VENTAS 11.31 p/r ventas según anexo N° 09. Suman y pasan: 71 26052.40 26052.40 COLOR CENTER LIBRO DIARIO DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio Nro 004 FECHA CODIGO DETALLE PACIAL Vienen DEBE 26052.40 HABER 26052.40 24 jul-12 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 72.46 INVENTARIO DE MERCADERIA 72.46 p/r costo de la mercaderia vendida. 25 jul-12 1.1.4 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 61.60 IVA EN COMPRAS 7.39 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 68.99 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 04. 26 jul-13 1.1.4 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 258.30 IVA EN COMPRAS 31.00 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 289.30 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 05. 27 jul-13 1.1.1 4.1.1 2.1.4 CAJA 92.02 VENTAS 82.16 IVA EN VENTAS 9.86 p/r ventas según anexo N° 10. 28 jul-13 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 63.20 INVENTARIO DE MERCADERIA 63.20 p/r costo de la mercaderia vendida. 29 jul-13 1.1.1 4.1.1 2.1.4 CAJA 396.63 VENTAS 354.13 IVA EN VENTAS 42.50 p/r ventas según anexo N° 11. 30 jul-13 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 272.41 INVENTARIO DE MERCADERIA 272.41 p/r costo de la mercaderia vendida. 31 jul-13 1.1.4 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 378.67 IVA EN COMPRAS 45.44 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 424.11 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 06. Suman y pasan: 72 27731.51 27731.51 COLOR CENTER LIBRO DIARIO DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio Nro 005 FECHA CODIGO DETALLE PACIAL Vienen DEBE 27731.51 HABER 27731.51 33 jul-16 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 1282.80 1145.36 137.44 p/r ventas según anexo N° 12. 34 jul-16 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 881.04 INVENTARIO DE MERCADERIA 881.04 p/r costo de la mercaderia vendida. 35 jul-17 1.1.1 CAJA 938.96 4.1.1 VENTAS 838.36 2.1.4 IVA EN VENTAS 100.60 p/r ventas según anexo N° 13. 36 jul-17 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 644.89 INVENTARIO DE MERCADERIA 644.89 p/r costo de la mercaderia vendida. 37 jul-18 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 144.38 128.91 15.47 p/r ventas según anexo N° 14. 38 jul-18 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 99.16 INVENTARIO DE MERCADERIA 99.16 p/r costo de la mercaderia vendida. 39 jul-19 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 137.37 122.65 14.72 p/r ventas según anexo N° 15. 40 jul-19 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 94.34 INVENTARIO DE MERCADERIA 94.34 p/r costo de la mercaderia vendida. 41 jul-19 1.1.4 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 87.70 IVA EN COMPRAS 10.52 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES Suman y pasan: 73 98.22 32052.68 32052.68 COLOR CENTER LIBRO DIARIO DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio Nro 006 FECHA CODIGO DETALLE PACIAL Vienen DEBE 32052.68 HABER 32052.68 p/r compra de mercaderia según anexo 07. 42 jul-20 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 78.00 69.64 8.36 p/r ventas según anexo N° 16. 43 jul-20 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 56.36 INVENTARIO DE MERCADERIA 56.36 p/r costo de la mercaderia vendida. 44 jul-20 1.1.4 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 39.22 IVA EN COMPRAS 4.71 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 43.93 p/r compra de mercaderia según anexo 08. 45 jul-22 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 22.11 19.74 2.37 p/r ventas según anexo N° 17. 46 jul-22 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 15.18 INVENTARIO DE MERCADERIA 15.18 p/r costo de la mercaderia vendida. 47 jul-23 1.1.1 4.1.1 2.1.1 CAJA 43.15 VENTAS 38.53 IVA EN VENTAS 4.62 p/r ventas según anexo N° 18. 48 jul-23 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 29.63 INVENTARIO DE MERCADERIA 29.63 p/r costo de la mercaderia vendida. 49 jul-24 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 13.44 12.00 1.44 p/r ventas según anexo N° 19. Suman y pasan: 74 32354.48 32354.48 COLOR CENTER LIBRO DIARIO DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio Nro 007 FECHA CODIGO DETALLE PACIAL Vienen DEBE 32354.48 HABER 32354.48 50 jul-24 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA INVENTARIO DE MERCADERIA p/r costo de la mercaderia vendida. 10.34 10.34 51 jul-25 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 32.26 28.80 3.46 p/r ventas según anexo N° 20. 52 jul-25 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 22.15 INVENTARIO DE MERCADERIA 22.15 p/r costo de la mercaderia vendida. 53 jul-29 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 22.50 20.09 2.41 p/r ventas según anexo N° 21. 54 jul-29 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 15.46 INVENTARIO DE MERCADERIA 15.46 p/r costo de la mercaderia vendida. 55 jul-30 1.1.1 4.1.1 2.1.4 CAJA 142.08 VENTAS 126.86 IVA EN VENTAS 15.22 p/r ventas según anexo N° 22. 56 jul-30 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 97.58 INVENTARIO DE MERCADERIA 97.58 p/r costo de la mercaderia vendida. 57 jul-30 5.1.1 5.1.2 SUELDOS Y SALARIOS 318.00 APORTE PATRONAL IESS 38.64 1.1.1 CAJA 288.27 2.1.2 APORTE INDIVIDUAL IESS POR PAGAR 29.73 2.1.3 APORTE PATRONAL IESS POR PAGAR 38.64 p/r pago de sueldos y salarios del mes de julio. Suman y pasan: 75 33053.48 33053.48 COLOR CENTER LIBRO DIARIO DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio Nro 008 FECHA CODIGO DETALLE PACIAL Vienen jul-30 5.1.6 5.1.6.1 5.1.6.2 5.1.6.3 5.1.6.4 2.1.6 2.1.6.1 2.1.6.2 2.1.6.3 2.1.6.4 jul-30 2.1.4 57 PROVISIONES SOCIALES Décim o Tercer Sueldo Décim o Cuarto Sueldo Fondos Res erva Vacaciones PROVISIONES SOCIALES POR PAGAR Décim o Tercer Sueldo Décim o Cuarto Sueldo Fondos Res erva Vacaciones p/r cálculo de provis iones s ociales 58 IVA EN VENTAS DEBE 33053,48 HABER 33053,48 92,74 26,50 26,50 26,49 13,25 92,74 26,50 26,50 26,49 13,25 450,21 2.1.5 IVA POR PAGAR 312,71 1.1.5 IVA EN COMPRAS 137,15 1.1.6 ANTICIPO IVA RETENIDO 0,35 p/r determ inación del iva del m es de julio. 59 ago-01 1.1.1 4.1.1 2.1.4 CAJA 30,44 VENTAS 27,18 IVA EN VENTAS 3,26 p/r ventas s egún anexo N° 23 60 ago-01 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 20,91 INVENTARIO DE MERCADERIA 20,91 p/r cos to de la m ercaderia vendida. 61 ago-01 1.1.4 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 244,19 IVA EN COMPRAS 29,30 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 273,49 p/r com pra de m ercaderia s egún anexo 09. 62 ago-02 1.1.1 4.1.1 2.1.4 CAJA 82,32 VENTAS 73,50 IVA EN VENTAS 8,82 p/r ventas s egún anexo N° 24 63 ago-02 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 56,34 INVENTARIO DE MERCADERIA 56,34 p/r cos to de la m ercaderia vendida. 64 ago-02 2.1.1 1.1.1 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 448,22 CAJA 448,22 p/r pago a com ercial PINAUCASA en efectivo. 65 ago-07 5.1.3 1.1.1 ago-07 1.1.1 4.1.1 2.1.4 GASTO ARRIENDO 200,00 CAJA 200,00 p/r pago de arriendo del m es de agos to. 66 CAJA VENTAS 266,52 237,96 IVA EN VENTAS 28,56 Suman y pasan: 76 34974,68 34974,68 COLOR CENTER LIBRO DIARIO DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio Nro 009 FECHA CODIGO DETALLE PACIAL Vienen DEBE 34974,68 HABER 34974,68 p/r ventas según anexo N° 25 67 ago-07 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 183,04 INVENTARIO DE MERCADERIA 183,04 p/r costo de la mercaderia vendida. 68 ago-07 2.1.1 1.1.1 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 127,54 CAJA 127,54 p/r pago a comercial TRUJILLO en efectivo. 69 ago-10 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 73,15 65,31 7,84 p/r ventas según anexo N° 26 70 ago-10 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 50,23 INVENTARIO DE MERCADERIA 50,23 p/r costo de la mercaderia vendida. 71 ago-10 1.1.4 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 110,04 IVA EN COMPRAS 13,20 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 123,24 p/r compra de mercaderia según anexo 10. 72 ago-12 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 28,36 25,32 3,04 p/r ventas según anexo N° 27 73 ago-12 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 19,48 INVENTARIO DE MERCADERIA 19,48 p/r costo de la mercaderia vendida. 74 ago-12 2.1.1 1.1.1 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 324,14 CAJA 324,14 p/r abono a DISFERCAL por deuda pendiente 75 ago-13 1.1.4 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 64,12 IVA EN COMPRAS 7,69 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES Suman y pasan: 77 71,81 35975,67 35975,67 COLOR CENTER LIBRO DIARIO DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio Nro 010 FECHA CODIGO DETALLE PACIAL Vienen DEBE 35975,67 HABER 35975,67 p/r compra de mercaderia según anexo 11. 76 ago-13 2.1.2 APORTE INDIVIDUAL IESS POR PAGAR 29,73 2.1.3 APORTE PATRONAL IESS POR PAGAR 38,64 1.1.1 CAJA 68,37 p/r pago de aportes al IESS del mes de julio 77 ago-14 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 341,57 304,97 36,60 p/r ventas según anexo N° 28. 78 ago-14 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 234,59 INVENTARIO DE MERCADERIA 234,59 p/r costo de la mercaderia vendida. 79 ago-14 1.1.4 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 131,04 IVA EN COMPRAS 15,72 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 146,76 p/r compra de mercaderia según anexo 12. 80 ago-16 2.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 27,14 24,23 2,91 p/r ventas según anexo N° 29. 81 ago-16 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 18,64 INVENTARIO DE MERCADERIA 18,64 p/r costo de la mercaderia vendida. 82 ago-16 2.1.4 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 270,04 IVA EN COMPRAS 32,40 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 302,44 p/r compra de mercaderia según anexo 13. 83 ago-16 2.1.5 1.1.8 IVA POR PAGAR 312,71 CREDITO TRIBUTARIO p/r declaración del IVA correspondiente al mes de julio. Suman y pasan: 78 312,71 37427,90 37427,90 COLOR CENTER LIBRO DIARIO DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio Nro 011 FECHA CODIGO DETALLE PACIAL Vienen DEBE 37427,90 HABER 37427,90 84 ago-20 2.1.1 4.1.1 2.1.4 CAJA 248,81 VENTAS 222,15 IVA EN VENTAS 26,66 p/r ventas según anexo N° 30. 85 ago-20 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 170,88 INVENTARIO DE MERCADERIA 170,88 p/r costo de la mercaderia vendida. 86 ago-20 2.1.1 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 1.1.1 CAJA p/r abono a COMERCIAL PINAUCASA por deuda pendiente 208,07 208,07 87 ago-24 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 57,31 51,17 6,14 p/r ventas según anexo N° 31. 88 ago-24 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 39,36 INVENTARIO DE MERCADERIA 39,36 p/r costo de la mercaderia vendida. 89 ago-27 1.1.1 4.1.1 2.1.4 CAJA 46,56 VENTAS 41,57 IVA EN VENTAS 4,99 p/r ventas según anexo N° 32. 90 ago-27 6.1 2.1.4 COSTO DE VENTA 31,98 INVENTARIO DE MERCADERIA 31,98 p/r costo de la mercaderia vendida. 91 ago-29 2.1.4 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 290,08 IVA EN COMPRAS 34,81 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 324,89 p/r compra de mercaderia según anexo 14. Suman y pasan: 79 38555,76 38555,76 COLOR CENTER LIBRO DIARIO DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio Nro 012 FECHA CODIGO DETALLE PACIAL Vienen DEBE 38555,76 HABER 38555,76 92 ago-30 5.1.1 5.1.2 1.1.1 SUELDOS Y SALARIOS 318,00 APORTE PATRONAL IESS 38,64 CAJA 288,27 2.1.2 APORTE INDIVIDUAL IESS POR PAGAR 29,73 2.1.3 APORTE PATRONAL IESS POR PAGAR 38,64 p/r pago de s ueldos del m es de agos to. 93 ago-30 5.1.6 PROVISIONES SOCIALES 92,74 5.1.6.1 Décim o Tercer Sueldo 26,50 5.1.6.2 Décim o Cuarto Sueldo 26,50 5.1.6.3 Fondos Res erva 26,49 5.1.6.4 Vacaciones 13,25 2.1.6 PROVISIONES SOCIALES POR PAGAR 2.1.6.1 Décim o Tercer Sueldo 26,50 92,74 2.1.6.2 Décim o Cuarto Sueldo 26,50 2.1.6.3 Fondos Res erva 26,49 2.1.6.4 Vacaciones 13,25 p/r cálculo de provis iones s ociales 94 ago-30 2.1.4 IVA EN VENTAS 2.1.5 IVA POR PAGAR 1.1.5 IVA EN COMPRAS 128,80 -4,34 133,14 p/r determ inación del iva del m es de agos to. 95 sep-02 1.1.1 4.1.1 2.1.4 CAJA 73,45 VENTAS 65,58 IVA EN VENTAS 7,87 p/r ventas s egún anexo N° 33. 96 sep-02 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 50,45 INVENTARIO DE MERCADERIA 50,45 p/r cos to de la m ercaderia vendida. 97 sep-03 1.1.1 4.1.1 2.1.4 CAJA 179,78 VENTAS 160,52 IVA EN VENTAS 19,26 p/r ventas s egún anexo N° 34. 98 sep-03 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 123,48 INVENTARIO DE MERCADERIA 123,48 p/r cos to de la m ercaderia vendida. 99 sep-03 2.1.1 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 1.1.1 CAJA p/r abono a COMERCIAL PINAUCASA por deuda pendiente 85,50 85,50 100 sep-03 5.1.3 2.1.4 GASTO ARRIENDO 200,00 CAJA 200,00 p/r pago de arriendo del m es de s eptiem bre. Suman y pasan: 80 39846,59 39846,59 COLOR CENTER LIBRO DIARIO DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio Nro 013 FECHA CODIGO DETALLE PACIAL Vienen DEBE 39846,59 HABER 39846,59 101 sep-04 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 56,44 50,39 6,05 p/r ventas según anexo N° 35. 102 sep-04 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 38,76 INVENTARIO DE MERCADERIA 38,76 p/r costo de la mercaderia vendida. 103 sep-04 1.1.4 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 81,45 IVA EN COMPRAS 9,77 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 91,22 p/r compra de mercaderia según anexo 15. 104 sep-06 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 1.1.1 IVA EN VENTAS 45,23 40,38 4,85 p/r ventas según anexo N° 36. 105 sep-06 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 31,06 INVENTARIO DE MERCADERIA 31,06 p/r costo de la mercaderia vendida. 106 sep-06 1.1.1 4.1.1 2.1.4 CAJA 214,45 VENTAS 191,47 IVA EN VENTAS 22,98 p/r ventas según anexo N° 37. 107 sep-06 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 147,28 INVENTARIO DE MERCADERIA 147,28 p/r costo de la mercaderia vendida. 108 sep-06 1.1.4 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 134,21 IVA EN COMPRAS 16,11 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 150,32 p/r compra de mercaderia según anexo 16. Suman y pasan: 81 40621,35 40621,35 COLOR CENTER LIBRO DIARIO DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio Nro 014 FECHA CODIGO DETALLE PACIAL Vienen DEBE 40621,35 HABER 40621,35 109 sep-06 2.1.1 1.1.1 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 123,24 CAJA 123,24 p/r abono a DISFERCAL 110 sep-07 1.1.1 4.1.1 2.1.4 CAJA 72,40 VENTAS 64,64 IVA EN VENTAS 7,76 p/r ventas según anexo N° 38. 111 sep-07 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 49,72 INVENTARIO DE MERCADERIA 49,72 p/r costo de la mercaderia vendida. 112 sep-09 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.1 IVA EN VENTAS 36,14 32,27 3,87 p/r ventas según anexo N° 39. 113 sep-09 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 24,82 INVENTARIO DE MERCADERIA 24,82 p/r costo de la mercaderia vendida. 114 sep-10 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 51,62 46,09 5,53 p/r ventas según anexo N° 40. 115 sep-10 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 35,45 INVENTARIO DE MERCADERIA 35,45 p/r costo de la mercaderia vendida. 116 sep-10 2.1.1 1.1.1 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 388,61 CAJA p/r abono a DPINTURAS CONDOR por deuda pendiente 388,61 117 sep-11 1.1.1 CAJA 93,91 4.1.1 VENTAS 83,85 2.1.4 IVA EN VENTAS 10,06 Suman y pasan: 82 41497,27 41497,27 COLOR CENTER LIBRO DIARIO DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio Nro 015 FECHA CODIGO DETALLE PACIAL Vienen DEBE 41497,27 HABER 41497,27 p/r ventas según anexo N° 41. 118 sep-11 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 64,50 INVENTARIO DE MERCADERIA 64,50 p/r costo de la mercaderia vendida. 119 sep-11 1.1.4 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 246,34 IVA EN COMPRAS 29,56 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 275,90 p/r compra de mercaderia según anexo 17. 120 sep-12 1.1.1 4.1.1 2.1.4 CAJA 11,60 VENTAS 10,36 IVA EN VENTAS 1,24 p/r ventas según anexo N° 42. 121 sep-12 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 7,97 INVENTARIO DE MERCADERIA 7,97 p/r costo de la mercaderia vendida. 122 sep-12 1.1.4 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 197,26 IVA EN COMPRAS 23,67 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 220,93 p/r compra de mercaderia según anexo 18. 123 sep-12 2.1.2 APORTE INDIVIDUAL IESS POR PAGAR 29,73 2.1.3 APORTE PATRONAL IESS POR PAGAR 38,64 1.1.1 CAJA 68,37 p/r pago de aportes al IESS del mes de agosto 124 sep-13 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 82,82 73,95 8,87 p/r ventas según anexo N° 43. 125 sep-13 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 56,88 INVENTARIO DE MERCADERIA 56,88 p/r costo de la mercaderia vendida. Suman y pasan: 83 42286,25 42286,25 COLOR CENTER LIBRO DIARIO DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio Nro 016 FECHA CODIGO DETALLE PACIAL Vienen DEBE 42286,25 HABER 42286,25 126 sep-13 2.1.1 1.1.1 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 220,00 CAJA p/r abono a PINTURAS CONDOR por deuda pendiente 220,00 127 sep-14 1.1.1 CAJA 1673,37 1.1.6 ANTICIPO IVA RETENIDO 38,94 1.1.7 ANTICIPO RETENCION EN LA FUENTE 10,82 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 1538,51 184,62 p/r ventas según anexo N° 44. 128 sep-14 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 1183,47 INVENTARIO DE MERCADERIA 1183,47 p/r costo de la mercaderia vendida. 129 sep-16 1.1.1 4.1.1 2.1.4 CAJA 124,61 VENTAS 111,26 IVA EN VENTAS 13,35 p/r ventas según anexo N° 45. 130 sep-16 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 85,58 INVENTARIO DE MERCADERIA 85,58 p/r costo de la mercaderia vendida. 131 sep-16 1.1.4 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 231,86 IVA EN COMPRAS 27,82 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 259,68 p/r compra de mercaderia según anexo 19. 132 sep-16 2.1.1 1.1.1 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 82,92 CAJA p/r abono a ULTRAQUIMICA por deuda pendiente 82,92 133 sep-17 1.1.1 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 162,22 IVA EN COMPRAS 19,47 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES Suman y pasan: 84 181,69 46147,34 46147,34 COLOR CENTER LIBRO DIARIO DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio Nro 017 FECHA CODIGO DETALLE PACIAL Vienen DEBE 46147,34 HABER 46147,34 p/r compra de mercaderia según anexo 20. 134 sep-18 2.1.1 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 64,35 IVA EN COMPRAS 7,72 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 72,07 p/r compra de mercaderia según anexo 21. 135 sep-18 2.1.5 1.1.8 IVA POR PAGAR -4,34 CREDITO TRIBUTARIO -4,34 p/r declaración del IVA mes de agosto 136 sep-19 1.1.1 4.1.1 2.1.4 CAJA 838,36 VENTAS 748,54 IVA EN VENTAS 89,82 p/r ventas según anexo N° 46. 137 sep-19 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 575,80 INVENTARIO DE MERCADERIA 575,80 p/r costo de la mercaderia vendida. 138 sep-19 2.1.1 1.1.1 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 91,22 CAJA 91,22 p/r pago a PINTUCO por deuda pendiente 139 sep-20 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 115,91 103,49 12,42 p/r ventas según anexo N° 47. 140 sep-20 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 79,61 INVENTARIO DE MERCADERIA 79,61 p/r costo de la mercaderia vendida. 141 sep-21 1.1.4 INVENTARIO DE MERCADERIA 1.1.5 IVA EN COMPRAS 2.1.1 124,03 14,88 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 138,91 p/r compra de mercaderia según anexo 22. Suman y pasan: 85 48054,89 48054,89 COLOR CENTER LIBRO DIARIO DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio Nro 018 FECHA CODIGO DETALLE PACIAL Vienen DEBE 48054,89 HABER 48054,89 142 sep-22 2.1.1 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 68,20 IVA EN COMPRAS 8,18 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 76,38 p/r compra de mercaderia según anexo 23. 143 sep-23 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 84,11 75,10 9,01 p/r ventas según anexo N° 48. 144 sep-23 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 57,77 INVENTARIO DE MERCADERIA 57,77 p/r costo de la mercaderia vendida. 145 sep-23 2.1.1 1.1.1 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 311,16 CAJA 311,16 p/r pago a DISFERCAL por deuda pendiente 146 sep-23 1.1.4 1.1.5 2.1.1 INVENTARIO DE MERCADERIA 53,12 IVA EN COMPRAS 6,37 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 59,49 p/r compra de mercaderia según anexo 24. 147 sep-25 1.1.1 CAJA 4.1.1 VENTAS 2.1.4 IVA EN VENTAS 192,47 171,85 20,62 p/r ventas según anexo N° 49. 148 sep-25 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 132,19 INVENTARIO DE MERCADERIA 132,19 p/r costo de la mercaderia vendida. 149 sep-27 1.1.1 4.1.1 2.1.4 CAJA 21,94 VENTAS 19,59 IVA EN VENTAS 2,35 p/r ventas según anexo N° 50. 150 sep-27 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 15,07 INVENTARIO DE MERCADERIA 15,07 p/r costo de la mercaderia vendida. Suman y pasan: 86 49005,48 49005,48 COLOR CENTER LIBRO DIARIO DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD Folio Nro 019 FECHA CODIGO DETALLE PACIAL Vienen DEBE 49005,48 HABER 49005,48 151 sep-28 1.1.1 4.1.1 2.1.4 CAJA 90,26 VENTAS 80,59 IVA EN VENTAS 9,67 p/r ventas s egún anexo N° 51. 152 sep-28 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 61,99 INVENTARIO DE MERCADERIA 61,99 p/r cos to de la m ercaderia vendida. 153 sep-30 1.1.1 4.1.1 2.1.4 CAJA 106,58 VENTAS 95,16 IVA EN VENTAS 11,42 p/r ventas s egún anexo N° 52. 154 sep-30 6.1 1.1.4 COSTO DE VENTA 73,20 INVENTARIO DE MERCADERIA 73,20 p/r cos to de la m ercaderia vendida. 155 sep-30 2.1.1 1.1.1 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 24,29 CAJA p/r pago a COMERCIAL TRUJILLO por deuda pendiente 24,29 156 sep-30 1.1.2 1.1.1 BANCOS 5269,00 CAJA 5269,00 p/r depos ito en el banco de loja 157 sep-30 5.1.1 5.1.2 1.1.1 SUELDOS Y SALARIOS 318,00 APORTE PATRONAL IESS 38,64 CAJA 288,27 2.1.2 APORTE INDIVIDUAL IESS POR PAGAR 29,73 2.1.3 APORTE PATRONAL IESS POR PAGAR 38,64 p/r pago de sueldos del mes de Septiembre. 158 sep-30 5.1.6 PROVISIONES SOCIALES 92,74 5.1.6.1 Décim o Tercer Sueldo 26,50 5.1.6.2 Décim o Cuarto Sueldo 26,50 5.1.6.3 Fondos Res erva 26,49 5.1.6.4 Vacaciones 13,25 2.1.6 PROVISIONES SOCIALES POR PAGAR 2.1.6.1 Décim o Tercer Sueldo 26,50 92,74 2.1.6.2 Décim o Cuarto Sueldo 26,50 2.1.6.3 Fondos Res erva 26,49 2.1.6.4 Vacaciones 13,25 p/r cálculo de provis iones s ociales 159 sep-30 2.1.4 IVA EN VENTAS 451,63 2.1.5 IVA POR PAGAR 249,12 1.1.5 IVA EN COMPRAS 163,56 1.1.6 ANTICIPO IVA RETENIDO 38,95 Suman y pasan: 87 55531,81 55531,81 88 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: CAJA CODIGO: 1.1.1 FECHA DETALLE N° AS. DEBE HABER 758,70 SALDO jul-01 Estado de situación incial 1/1 jul-01 p/r ventas según anexo N° 01. 1/2 73,00 831,70 jul-02 p/r ventas según anexo N° 02. 1/4 204,43 1036,13 jul-02 p/r pago de arriendo del mes de agosto. 1/6 758,70 200,00 836,13 jul-05 p/r ventas según anexo N° 03. 1/7 121,74 957,88 jul-06 p/r ventas según anexo N° 04. 2/9 109,38 1067,25 jul-06 p/r abono a deuda por pagar. 2/12 jul-08 p/r ventas según anexo N° 05. 2/13 64,84 1037,20 jul-09 p/r ventas según anexo N° 06. 3/16 67,89 1105,10 jul-10 p/r ventas según anexo N° 07. 3/18 36,14 1141,24 jul-10 p/r cobro de cuentas pendientes. 3/20 60,00 1201,24 jul-11 p/r ventas según anexo N° 08. 3/21 72,90 1274,14 jul-12 p/r ventas según anexo N° 09. 3/23 105,52 1379,65 jul-13 p/r ventas según anexo N° 10. 4/26 92,02 1471,67 jul-15 p/r ventas según anexo N° 11. 4/30 396,63 1868,30 jul-16 p/r ventas según anexo N° 12. 5/33 1282,80 3151,10 jul-17 p/r ventas según anexo N° 13. 5/35 938,96 4090,07 jul-18 p/r ventas según anexo N° 14. 5/37 144,38 4234,44 jul-19 p/r ventas según anexo N° 15. 5/39 137,37 4371,81 jul-20 p/r ventas según anexo N° 16. 6/42 78,00 4449,81 jul-22 p/r ventas según anexo N° 17. 6/45 22,11 4471,92 jul-23 p/r ventas según anexo N° 18. 6/47 43,15 4515,07 jul-24 p/r ventas según anexo N° 19. 6/49 13,44 4528,51 jul-25 p/r ventas según anexo N° 20. 7/51 32,26 4560,77 jul-29 p/r ventas según anexo N° 21. 7/53 22,50 4583,27 jul-30 p/r ventas según anexo N° 22. 7/53 142,08 94,89 jul-30 p/r pago de sueldos y salarios del mes de7/57 julio. 972,36 4725,35 288,27 4437,08 ago-01 p/r ventas según anexo N° 23 8/59 30,44 4467,53 ago-02 p/r ventas según anexo N° 24 8/62 82,32 4549,85 ago-02 p/r pago a comercial PINAUCASA en efectivo. 8/64 ago-07 p/r pago de arriendo del mes de agosto. 8/65 ago-07 p/r ventas según anexo N° 25 8/66 448,22 4101,63 200,00 3901,63 266,52 ago-07 p/r pago a comercial TRUJILLO en efectivo.9/68 4168,14 127,54 ago-10 p/r ventas según anexo N° 26 9/69 73,15 ago-12 p/r ventas según anexo N° 27 9/72 28,36 4040,60 4113,75 4142,11 ago-12 p/r abono a DISFERCAL por deuda pendiente 9/74 324,14 3817,97 ago-13 p/r pago de aportes al IESS del mes de julio 9/76 68,37 3749,60 ago-14 p/r ventas según anexo N° 28. 10/77 pasan: 89 341,57 5842,59 4091,16 1751,427 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: CAJA CODIGO: 1.1.1 FECHA DETALLE N° AS. DEBE vienen: 5842,59 HABER 1751,427 SALDO 4091,16 ago-16 p/r ventas según anexo N° 29. 10/80 27,14 4118,30 ago-20 p/r ventas según anexo N° 30. 11/84 248,81 4367,11 ago-20 p/r abono a COMERCIAL PINAUCASA por deuda 11/86 pendiente 208,07 4159,04 ago-24 p/r ventas según anexo N° 31. 11/87 57,31 4216,35 ago-27 p/r ventas según anexo N° 32. 11/89 46,56 ago-30 p/r pago de sueldos del mes de agosto. 12/92 sep-02 p/r ventas según anexo N° 33. 12/94 73,45 4048,09 sep-03 p/r ventas según anexo N° 34. 12/96 179,78 4227,87 4262,91 288,27 sep-03 p/r abono a COMERCIAL PINAUCASA por deuda 12/98 pendiente sep-03 p/r pago de arriendo del mes de septiembre. 12/99 3974,64 85,50 4142,37 200,00 3942,37 sep-04 p/r ventas según anexo N° 35. 13/100 56,44 3998,81 sep-06 p/r ventas según anexo N° 36. 13/103 45,23 4044,04 sep-06 p/r ventas según anexo N° 37. 13/105 214,45 sep-06 p/r abono a DISFERCAL 14/108 sep-07 p/r ventas según anexo N° 38. 14/109 72,40 4207,64 sep-09 p/r ventas según anexo N° 39. 14/111 36,14 4243,78 sep-10 p/r ventas según anexo N° 40. 14/113 51,62 4295,40 sep-10 p/r abono a DPINTURAS CONDOR por deuda 14/115 pendiente 388,61 sep-11 p/r ventas según anexo N° 41. 14/116 93,91 sep-12 p/r ventas según anexo N° 42. 15/119 11,60 sep-12 p/r pago de aportes al IESS del mes de agosto 15/122 sep-13 p/r ventas según anexo N° 43. 4258,48 123,24 15/123 3906,79 4000,70 4012,31 68,37 82,82 sep-13 p/r abono a PINTURAS CONDOR por deuda 15/125 pendiente 4135,24 3943,94 4026,76 220,00 3806,76 sep-14 p/r ventas según anexo N° 44. 16/126 1673,37 5480,13 sep-16 p/r ventas según anexo N° 45. 16/128 124,61 5604,74 sep-16 p/r abono a ULTRAQUIMICA por deuda pendiente 16/132 sep-19 p/r ventas según anexo N° 46. 82,92 17/135 838,36 sep-19 p/r pago a PINTUCO por deuda pendiente 17/137 5521,82 6360,19 91,22 6268,97 sep-20 p/r ventas según anexo N° 47. 17/138 115,91 6384,87 sep-23 p/r ventas según anexo N° 48. 18/142 84,11 6468,99 sep-23 p/r pago a DISFERCAL por deuda pendiente 18/144 311,16 6157,83 sep-25 p/r ventas según anexo N° 49. 18/146 192,47 6350,30 sep-27 p/r ventas según anexo N° 50. 18/148 21,94 6372,24 sep-28 p/r ventas según anexo N° 51. 19/150 90,26 6462,50 sep-30 p/r ventas según anexo N° 52. 19/152 106,58 sep-30 p/r pago a COMERCIAL TRUJILLO por deuda 19/154 pendiente 6569,08 24,29 6544,79 19/155 5269,00 1275,79 sep-30 p/r pago de sueldos del mes de Septiembre. 19/156 288,27 987,52 sep-30 p/r deposito en el banco de loja suman: 90 10387,86 9400,34 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: BANCOS CODIGO: 1.1.2 FECHA DETALLE N° AS. jul-01 Estado de situación incial 1/1 sep-30 p/r deposito en el banco de loja 19/155 Suman: DEBE HABER SALDO 200,19 200,19 5269,00 5469,19 5469,19 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: CUENTAS POR COBRAR CLIENTES CODIGO: 1.1.3 FECHA DETALLE N° AS. jul-01 Estado de situación incial 1/1 jul-10 p/r cobro de cuentas pendientes. 3/20 Suman: DEBE HABER 180,00 SALDO 180,00 60,00 180,00 120,00 60,00 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: INVENTARIO DE MERCADERIA CODIGO: 1.1.4 FECHA DETALLE N° AS. DEBE jul-01 p/r asiento de situación inicial. 1/1 18624,19 jul-01 p/r costo de la mercaderia vendida. 1/3 50,44 18573,75 jul-02 p/r costo de la mercaderia vendida. 1/5 140,41 18433,34 jul-05 p/r costo de la mercaderia vendida. 2/8 93,62 18339,72 jul-06 p/r costo de la mercaderia vendida. 2/10 75,1230769 18264,60 jul-06 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 01. 2/11 jul-08 p/r costo de la mercaderia vendida. SALDO 18624,19 177,93 2/14 jul-08 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 02. 2/15 HABER 18442,53 44,5307692 63,15 18398,00 18461,15 jul-09 p/r costo de la mercaderia vendida. 3/17 52,22 18408,93 jul-10 p/r costo de la mercaderia vendida. 3/19 32,27 18376,66 jul-11 p/r costo de la mercaderia vendida. 3/22 50,07 18326,59 jul-12 p/r costo de la mercaderia vendida. 3/24 72,46 18254,13 jul-12 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 03. 4/25 Pasan: 91 76,34 18941,61 18330,47 611,14 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: INVENTARIO DE MERCADERIA CODIGO: 1.1.4 FECHA DETALLE N° AS. Vienen: DEBE 18941.61 HABER SALDO 611.14 18330.47 63.20 18267.27 jul-13 p/r costo de la mercaderia vendida. 4/27 jul-12 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 04. 4/28 61.60 18328.87 jul-13 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 05. 4/29 258.30 18587.17 jul-13 p/r costo de la mercaderia vendida. 4/31 jul-13 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 06. 4/32 jul-16 p/r costo de la mercaderia vendida. 5/34 881.04 17812.39 jul-17 p/r costo de la mercaderia vendida. 5/36 644.89 17167.50 jul-18 p/r costo de la mercaderia vendida. 5/38 99.16 17068.34 jul-19 p/r costo de la mercaderia vendida. 5/40 94.34 16974.00 jul-19 p/r compra de mercaderia según anexo 07. 5/41 jul-20 p/r costo de la mercaderia vendida. 272.41 378.67 jul-20 p/r compra de mercaderia según anexo 08. 6/44 18693.43 87.70 6/43 18314.76 17061.70 56.36 39.22 17005.34 17044.56 jul-22 p/r costo de la mercaderia vendida. 6/46 15.18 17029.38 jul-23 p/r costo de la mercaderia vendida. 6/48 29.63 16999.75 jul-24 p/r costo de la mercaderia vendida. 7/50 10.34 16989.41 jul-25 p/r costo de la mercaderia vendida. 7/52 22.15 16967.26 jul-29 p/r costo de la mercaderia vendida. 7/54 15.46 16951.80 jul-30 p/r costo de la mercaderia vendida. 7/56 97.58 16854.22 ago-01 p/r compra de mercaderia según anexo 09. 8/60 244.19 17098.41 ago-02 p/r costo de la mercaderia vendida. 8/66 56.34 17042.07 ago-07 p/r costo de la mercaderia vendida. 8/67 183.04 16859.03 ago-10 p/r costo de la mercaderia vendida. 9/70 50.23 16808.80 ago-10 p/r compra de mercaderia según anexo 10. 9/71 ago-12 p/r costo de la mercaderia vendida. 110.04 9/73 ago-13 p/r compra de mercaderia según anexo 11. 9/75 ago-14 p/r costo de la mercaderia vendida. 64.12 10/78 ago-14 p/r compra de mercaderia según anexo 12. 10/79 ago-16 p/r costo de la mercaderia vendida. 16899.36 16963.48 234.59 131.04 10/81 ago-16 p/r compra de mercaderia según anexo 13. 10/82 16918.84 19.48 16728.89 16859.93 18.64 270.04 16841.29 17111.33 ago-20 p/r costo de la mercaderia vendida. 11/85 170.88 16940.44 ago-24 p/r costo de la mercaderia vendida. 11/88 39.36 16901.08 ago-27 p/r costo de la mercaderia vendida. 11/90 31.98 16869.11 ago-29 p/r compra de mercaderia según anexo 14. 11/91 290.08 17159.19 sep-02 p/r costo de la mercaderia vendida. 12/95 50.45 17108.74 sep-03 p/r costo de la mercaderia vendida. 12/97 123.48 16985.26 sep-04 p/r costo de la mercaderia vendida. 13/101 38.76 16946.50 sep-04 p/r compra de mercaderia según anexo 15. 13/102 sep-06 p/r costo de la mercaderia vendida. 81.45 13/104 Pasan: 92 17027.95 31.06 20958.06 3961.17 16996.89 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: INVENTARIO DE MERCADERIA CODIGO: 1.1.4 FECHA DETALLE N° AS. Vienen: sep-06 p/r costo de la mercaderia vendida. DEBE 20958,06 13/106 sep-06 p/r compra de mercaderia según anexo 16. 13/107 HABER SALDO 3961,17 16996,89 147,28 16849,60 134,21 16983,81 sep-07 p/r costo de la mercaderia vendida. 14/110 49,72 16934,09 sep-09 p/r costo de la mercaderia vendida. 14/112 24,82 16909,27 sep-10 p/r costo de la mercaderia vendida. 147114 35,45 16873,81 sep-11 p/r costo de la mercaderia vendida. 15/117 64,50 16809,31 sep-11 p/r compra de mercaderia según anexo 17. 15/118 246,34 17055,65 sep-12 p/r costo de la mercaderia vendida. 15/121 197,26 sep-13 p/r costo de la mercaderia vendida. 15/124 56,88 17196,03 sep-14 p/r costo de la mercaderia vendida. 16/127 1183,47 16012,56 sep-16 p/r costo de la mercaderia vendida. 16/129 85,58 15926,98 17252,91 sep-16 p/r compra de mercaderia según anexo 19. 16/130 231,86 16158,84 sep-17 p/r compra de mercaderia según anexo 20. 16/132 162,22 16321,06 sep-18 p/r compra de mercaderia según anexo 21. 17/133 64,35 16385,41 sep-19 p/r costo de la mercaderia vendida. 17/136 575,80 15809,61 sep-20 p/r costo de la mercaderia vendida. 17/139 79,61 15730,00 sep-21 p/r compra de mercaderia según anexo 22. 17/140 124,03 sep-22 p/r compra de mercaderia según anexo 23. 18/141 68,20 sep-23 p/r costo de la mercaderia vendida. 18/149 15854,03 15922,23 57,77 sep-23 p/r compra de mercaderia según anexo 24. 18/145 53,12 15864,46 15917,58 sep-25 p/r costo de la mercaderia vendida. 18/147 132,19 15785,39 sep-27 p/r costo de la mercaderia vendida. 18/149 15,07 15770,32 sep-28 p/r costo de la mercaderia vendida. 19/151 61,99 15708,33 sep-30 p/r costo de la mercaderia vendida. 19/153 73,20 15635,13 suman: 22239,65 6604,52 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: IVA EN COMPRAS CODIGO: 1.1.5 FECHA DETALLE N° AS. jul-06 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 01. 2/11 DEBE HABER SALDO 21,35 21,35 jul-08 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 02. 2/115 7,58 28,93 jul-12 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 03. 4/25 9,16 38,09 jul-13 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 04. 4/28 7,39 45,48 jul-15 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 05. 4/29 31,00 76,48 jul-15 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 06. 4/32 45,44 121,92 jul-19 p/r compra de mercaderia según anexo 07. 5/41 10,52 132,44 Pasan: 93 132,44 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: IVA EN COMPRAS CODIGO: 1.1.5 FECHA DETALLE N° AS. Vienen: DEBE HABER SALDO 132,44 132,44 4,71 137,15 jul-20 p/r compra de mercaderia según anexo 08.6/44 jul-30 p/r determinación del iva del mes de julio. 8/58 137,15 0,00 ago-01 p/r compra de mercaderia según anexo 09.8/60 29,30 29,30 ago-10 p/r compra de mercaderia según anexo 10.9/71 13,20 42,51 ago-13 p/r compra de mercaderia según anexo 11.9/75 7,69 50,20 ago-14 p/r compra de mercaderia según anexo 12.10/79 15,72 65,93 ago-16 p/r compra de mercaderia según anexo 13.10/82 32,40 98,33 ago-29 p/r compra de mercaderia según anexo 14.11/91 34,81 133,14 ago-30 p/r determinación del iva del mes de agosto. 12/93 133,14 0,00 sep-04 p/r compra de mercaderia según anexo 15.13/102 9,77 9,77 sep-06 p/r compra de mercaderia según anexo 16.13/107 16,11 25,88 sep-11 p/r compra de mercaderia según anexo 17.15/118 29,56 55,44 sep-12 p/r compra de mercaderia según anexo 18.15/121 23,67 79,11 sep-16 p/r compra de mercaderia según anexo 19.16/130 27,82 106,93 sep-17 p/r compra de mercaderia según anexo 20.16/132 19,47 126,40 sep-18 p/r compra de mercaderia según anexo 21.17/133 7,72 134,12 sep-21 p/r compra de mercaderia según anexo 22.17/140 14,88 149,01 sep-22 p/r compra de mercaderia según anexo 23.18/141 8,18 157,19 sep-23 p/r compra de mercaderia según anexo 24.17/145 6,37 163,56 sep-30 p/r determinación del iva del mes de septiembre. 19/157 Suman: 163,56 433,86 0,00 433,86 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: ANTICIPO IVA RETENIDO CODIGO: 1.1.6 FECHA DETALLE N° AS. jul-01 p/r ventas según anexo N° 01. 1/2 DEBE 0,35 jul-30 p/r determinación del iva del mes de julio. 8/58 sep-14 p/r ventas según anexo N° 44. 16/126 38,94 94 0,00 38,95 38,95 39,30 SALDO 0,35 0,35 sep-30 p/r determinación del iva del mes de septiembre. 19/157 Suman: HABER 39,30 0,00 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: ANTICIPO RETENCION EN LA FUENTE CODIGO: 1.1.7 FECHA DETALLE N° AS. jul-01 p/r ventas según anexo N° 01. DEBE 1/2 sep-14 p/r ventas según anexo N° 44. 16/126 Suman: HABER SALDO 0,10 0,10 10,82 10,92 10,92 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: CREDITO TRIBUTARIO CODIGO: 1.1.8 FECHA DETALLE N° AS. jul-01 p/r asiento de situación inicial. DEBE 1/1 ago-16 p/r declaración del IVA correspondiente al mes 10/83de julio. sep-18 p/r determinación del iva del mes de agosto. 17/134 suman: HABER 1566,44 1566,44 SALDO 1566,44 312,71 1253,73 0,91 1252,81 313,63 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: MUEBLES Y ENSERES CODIGO: 1.2.1 FECHA DETALLE N° AS. jul-01 p/r asiento de situación inicial. 1/1 Suman: DEBE HABER 1857,50 SALDO 1857,50 1857,50 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: DEPRECIACION ACUMULADA DE MUEBLES Y ENSERES CODIGO: 1.2.2 FECHA DETALLE N° AS. sep-30 Ajuste 20/158 Suman: 95 DEBE HABER 46.44 46.44 SALDO 46.44 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: EQUIPO DE COMPUTACIÓN CODIGO: 1.2.3 FECHA DETALLE N° AS. jul-01 p/r asiento de situación inicial. 1/1 Suman: DEBE HABER 760,00 SALDO 760,00 760,00 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: DEPRECIACION ACUMULADA DE EUQIPO DE COMPUTACIÓN CODIGO: 1.2.4 FECHA DETALLE N° AS. sep-30 Ajuste DEBE 20/158 HABER 62.70 Suman: SALDO 62.70 62.70 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES CODIGO: 2.1.1 FECHA DETALLE N° AS. jul-01 p/r asiento de situación inicial. DEBE 1/1 jul-06 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 01. 2/11 jul-06 p/r abono a deuda por pagar. 2/12 HABER SALDO 1196,64 1196,64 199,28 1395,92 94,89 1301,03 jul-08 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 02. 2/15 70,73 1371,76 jul-11 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 03. 4/25 85,50 1457,26 jul-12 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 04. 4/28 68,99 1526,25 jul-13 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 05. 4/29 289,30 1815,55 jul-13 p/r compra de mercaderia s/anexo N° 06. 4/32 424,11 2239,66 jul-19 p/r compra de mercaderia según anexo 07. 5/41 98,22 2337,88 43,93 2381,81 273,49 2655,30 jul-20 p/r compra de mercaderia según anexo 08. 6/44 ago-02 p/r compra de mercaderia 8/60 ago-07 p/r abono a deuda por pagar. 8/64 448,22 ago-07 p/r abono a deuda por pagar. 9/68 127,54 ago-12 p/r compra de mercaderia 9/71 ago-12 p/r abono a deuda por pagar. 9/74 ago-12 p/r compra de mercaderia 9/75 ago-12 p/r compra de mercaderia ago-20 p/r compra de mercaderia ago-20 p/r abono a deuda por pagar. 11/86 sep-03 p/r compra de mercaderia 11/91 sep-03 p/r abono a deuda por pagar. 11/98 2207,08 2079,54 123,24 324,14 2202,79 1878,65 71,81 1950,46 10/79 146,76 2097,23 10/82 302,44 2399,67 Pasan: 96 208,07 2191,60 324,89 85,50 1288,36 2516,49 2430,99 3719,35 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES CODIGO: 2.1.1 FECHA DETALLE N° AS. Vienen: DEBE 1288,36 HABER SALDO 3719,35 sep-03 p/r compra de mercaderia 13/102 sep-06 p/r compra de mercaderia 13/107 sep-10 p/r abono a deuda por pagar. 14/108 123,24 2549,29 sep-10 p/r abono a deuda por pagar. 14/115 388,61 2160,68 sep-10 p/r compra de mercaderia 15/118 sep-13 p/r compra de mercaderia 15/121 sep-13 p/r abono a deuda por pagar. 16/125 sep-16 p/r compra de mercaderia 16/130 sep-16 p/r abono a deuda por pagar. 16/131 sep-16 p/r compra de mercaderia 16/132 181,69 2795,96 sep-19 p/r compra de mercaderia 17/133 72,07 2868,03 sep-19 p/r abono a deuda por pagar. 17/137 sep-19 p/r compra de mercaderia 17/140 sep-23 p/r compra de mercaderia 18/141 sep-23 p/r abono a deuda por pagar. 18/144 sep-30 p/r compra de mercaderia 18/145 sep-30 p/r abono a deuda por pagar. 19/154 suman 91,22 2522,21 150,32 2672,53 275,90 2436,58 220,93 2657,51 220,00 2437,51 259,68 82,92 2614,27 91,22 2776,81 138,91 2915,73 76,38 2992,11 311,16 2680,95 59,49 24,29 2529,80 2697,19 2740,45 2716,16 5245,96 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: APORTE INDIVIDUAL POR PAGAR CODIGO: 2.1.2 FECHA DETALLE N° AS. jul-30 P/r pago sueldo 7/57 ago-13 p/r pago de aporte 10/76 ago-30 p/r pago de sueldo 12/92 sep-12 p/r pago de aporte 15/122 sep-30 p/r pago de sueldo 16/156 suman 97 DEBE HABER 29,73 29,73 29,73 0,00 29,73 29,73 29,73 0,00 29,73 59,466 SALDO 89,20 29,73 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: APORTE PATRONAL POR PAGAR CODIGO: 2.1.3 FECHA DETALLE N° AS. jul-30 P/r pago sueldo DEBE 7/57 ago-13 p/r pago de aporte 10/76 ago-30 p/r pago de sueldo 12/92 sep-12 p/r pago de aporte 15/122 sep-30 p/r pago de sueldo 38,64 38,64 38,64 38,64 38,64 0,00 38,64 77,274 SALDO 0,00 38,64 16/156 suman HABER 38,64 115,91 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: IVA EN VENTAS CODIGO: 2.1.4 FECHA DETALLE N° AS. DEBE HABER SALDO jul-01 p/r Venta de mercaderías 1/2 7,87 7,87 jul-02 p/r Venta de mercaderías 1/4 21,90 29,77 jul-05 p/r Venta de mercaderías 1/7 13,04 42,82 jul-06 p/r Venta de mercaderías 2/9 11,72 54,54 jul-08 p/r Venta de mercaderías 2/13 6,95 61,48 jul-09 p/r Venta de mercaderías 3/16 7,27 68,76 jul-10 p/r Venta de mercaderías 3/18 3,87 72,63 jul-11 p/r Venta de mercaderías 3/21 7,81 80,44 jul-12 p/r Venta de mercaderías 3/23 11,31 91,75 jul-13 p/r Venta de mercaderías 4/26 9,86 101,61 jul-15 p/r Venta de mercaderías 4/30 42,50 144,10 jul-16 p/r Venta de mercaderías 5/33 137,44 281,54 jul-17 p/r Venta de mercaderías 5/35 100,60 382,15 jul-18 p/r Venta de mercaderías 35/7 15,47 397,62 jul-19 p/r Venta de mercaderías 5/39 14,72 412,33 jul-20 p/r Venta de mercaderías 6/42 8,36 420,69 jul-22 p/r Venta de mercaderías 6/45 2,37 423,06 jul-23 p/r Venta de mercaderías 6/47 4,62 427,68 jul-25 p/r Venta de mercaderías 6/49 1,44 429,12 jul-29 p/r Venta de mercaderías 7/51 3,46 432,58 jul-30 p/r Venta de mercaderías 7/53 2,41 434,99 ago-01 p/r Venta de mercaderías 7/55 15,22 450,21 jul-30 p/r determinación IVA 8/58 450,21 0,00 ago-02 p/r Venta de mercaderías 8/59 3,26 3,26 ago-10 p/r Venta de mercaderías 8/62 8,82 12,08 ago-07 p/r Venta de mercaderías 8/66 28,56 40,64 Pasan: 98 490,85 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: IVA EN VENTAS CODIGO: 2.1.4 FECHA DETALLE N° AS. DEBE Vienen: 450,21 HABER SALDO 490,85 281,54 7,84 48,47 ago-10 p/r Venta de mercaderías 9/72 ago-12 p/r Venta de mercaderías 10/77 3,04 51,51 ago-14 p/r Venta de mercaderías 10/82 36,60 88,11 ago-16 p/r Venta de mercaderías 10/83 2,91 91,02 ago-20 p/r Venta de mercaderías 11/86 26,66 117,67 ago-24 p/r Venta de mercaderías 11/88 6,14 123,81 ago-27 p/r Venta de mercaderías 11/90 4,99 128,80 ago-30 p/r Venta de mercaderías 12/92 sep-02 p/r Venta de mercaderías 12/94 7,87 7,87 sep-03 p/r Venta de mercaderías 12/96 19,26 27,13 sep-04 p/r Venta de mercaderías 13/100 6,05 33,18 sep-06 p/r Venta de mercaderías 13/103 4,85 38,02 sep-06 p/r Venta de mercaderías 13/105 22,98 61,00 sep-07 p/r Venta de mercaderías 14/109 7,76 68,76 sep-09 p/r Venta de mercaderías 14/111 3,87 72,63 sep-10 p/r Venta de mercaderías 14/113 5,53 78,16 sep-11 p/r Venta de mercaderías 14/116 10,06 88,22 sep-12 p/r Venta de mercaderías 15/119 1,24 89,47 sep-13 p/r Venta de mercaderías 15/123 8,87 98,34 sep-14 p/r Venta de mercaderías 16/126 184,62 282,96 sep-16 p/r Venta de mercaderías 16/128 13,35 296,31 sep-19 p/r Venta de mercaderías 17/134 89,82 386,14 sep-20 p/r Venta de mercaderías 17/138 12,42 398,56 sep-23 p/r Venta de mercaderías 18/142 9,01 407,57 sep-25 p/r Venta de mercaderías 18/146 20,62 428,19 sep-27 p/r venta de mercaderia 18/148 2,35 430,54 sep-28 p/r venta de mercaderia 19/150 9,67 440,21 sep-30 p/r venta de mercaderia 19/152 11,42 451,63 sep-30 p/r asiento de regulación del IVA 19/157 pasan: 128,80 0,00 451,63 1030,65 0,00 1030,65 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: IVA POR PAGAR CODIGO: 2.1.5 FECHA DETALLE N° AS. jul-30 Por determinación del IVA DEBE 8/58 HABER 312,71 ago-16 p/r declaración del IVA correspondiente al mes 10/83de julio. 312,71 ago-30 Por determinación del IVA 12/93 sep-18 p/r declaración del IVA mes de agosto 17/134 suman 313,63 99 312,71 0,00 0,91 0,91 235,70 235,70 0,91 sep-30 p/r determinación del iva del mes de septiembre. 19/157 SALDO 0,00 549,33 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: PROVISIONES SOCIALES POR PAGAR CODIGO: 2.1.6 FECHA DETALLE N° AS. jul-30 Cálculo de provisiones m es de julio DEBE HABER SALDO 8/57 92,74 92,74 ago-30 Cálculo de provisiones m es de agosto 12/93 92,74 185,48 sep-30 Cálculo provisiones m es de septiem bre 19/58 92,74 278,22 suman 278,22 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: CAPTIAL CODIGO: 3.1.1 FECHA DETALLE N° AS. jul-01 Estado de situación inicial DEBE 1/1 HABER 22750,38 suman SALDO 22750,38 22750,38 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: PÉRDIDA DEL EJERCICIO CODIGO: 3.2.2 FECHA DETALLE N° AS. sep-30 cierre del ejercicio DEBE 20/163 HABER 137,78 suman SALDO 137,78 137,78 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: VENTAS CODIGO: 4.1.1 FECHA DETALLE N° AS. DEBE HABER SALDO jul-01 p/r ventas s egún anexo N° 01. 1/2 65,58 65,58 jul-02 p/r ventas s egún anexo N° 02. 1/4 182,53 248,11 jul-05 p/r ventas s egún anexo N° 03. 1/7 108,70 356,81 jul-06 p/r ventas s egún anexo N° 04. 2/9 97,66 454,47 jul-08 p/r ventas s egún anexo N° 05. 2/13 57,89 512,36 jul-09 p/r ventas s egún anexo N° 06. 3/16 60,62 572,98 jul-10 p/r ventas s egún anexo N° 07. 3/18 32,27 605,25 jul-11 p/r ventas s egún anexo N° 08. 3/21 65,09 670,34 jul-12 p/r ventas s egún anexo N° 09. 3/23 94,21 764,55 jul-13 p/r ventas s egún anexo N° 10. 4/26 82,16 846,71 jul-15 p/r ventas s egún anexo N° 11. 4/30 354,13 1200,84 jul-16 p/r ventas s egún anexo N° 12. 5/33 1145,36 2346,20 jul-17 p/r ventas s egún anexo N° 13. 5/35 838,36 3184,56 jul-18 p/r ventas s egún anexo N° 14. 35/7 128,91 3313,47 jul-19 p/r ventas s egún anexo N° 15. 5/39 122,65 3436,12 jul-20 p/r ventas s egún anexo N° 16. 6/42 69,64 3505,76 jul-22 p/r ventas s egún anexo N° 17. 6/45 19,74 3525,50 jul-23 p/r ventas s egún anexo N° 18. 6/47 38,53 3564,03 jul-24 p/r ventas s egún anexo N° 19. 6/49 12,00 3576,03 Pasan: 100 3576,03 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: VENTAS CODIGO: 4.1.1 FECHA DETALLE N° AS. Vienen DEBE HABER SALDO 3576,03 3576,03 jul-25 p/r ventas según anexo N° 20. 7/51 28,80 3604,83 jul-29 p/r ventas según anexo N° 21. 7/53 20,09 3624,92 jul-30 p/r ventas según anexo N° 22. 7/55 126,86 3751,78 ago-01 p/r ventas según anexo N° 23 8/59 27,18 3778,96 ago-02 p/r ventas según anexo N° 24 8/62 73,50 3852,46 ago-07 p/r ventas según anexo N° 25 8/66 237,96 4090,42 ago-10 p/r ventas según anexo N° 26 9/72 65,31 4155,73 ago-12 p/r ventas según anexo N° 27 10/77 25,32 4181,05 ago-14 p/r ventas según anexo N° 28. 10/82 304,97 4486,02 ago-16 p/r ventas según anexo N° 29. 10/83 24,23 4510,25 ago-20 p/r ventas según anexo N° 30. 11/86 222,15 4732,40 ago-24 p/r ventas según anexo N° 31. 11/88 51,17 4783,57 ago-27 p/r ventas según anexo N° 32. 11/90 41,57 4825,14 sep-02 p/r ventas según anexo N° 33. 12/92 65,58 4890,72 sep-03 p/r ventas según anexo N° 34. 12/94 160,52 5051,24 sep-04 p/r ventas según anexo N° 35. 12/96 50,39 5101,63 sep-06 p/r ventas según anexo N° 36. 13/100 4,85 5106,48 sep-06 p/r ventas según anexo N° 37. 13/103 191,47 5297,95 sep-07 p/r ventas según anexo N° 38. 13/105 64,64 5362,59 sep-09 p/r ventas según anexo N° 39. 14/109 32,27 5394,86 sep-10 p/r ventas según anexo N° 40. 14/111 46,09 5440,95 sep-11 p/r ventas según anexo N° 41. 14/113 83,85 5524,80 sep-12 p/r ventas según anexo N° 42. 14/116 10,36 5535,16 sep-13 p/r ventas según anexo N° 43. 15/119 73,95 5609,11 sep-14 p/r ventas según anexo N° 44. 16/126 1538,51 7147,62 sep-16 p/r ventas según anexo N° 45. 16/128 111,26 7258,88 sep-19 p/r ventas según anexo N° 46. 17/134 748,54 8007,42 sep-20 p/r ventas según anexo N° 47. 17/138 103,49 8110,91 sep-23 p/r ventas según anexo N° 48. 18/142 75,10 8186,01 sep-25 p/r ventas según anexo N° 49. 18/146 171,85 8357,86 sep-27 p/r ventas según anexo N° 50. 18/148 19,59 8377,45 sep-28 p/r ventas según anexo N° 51. 19/150 80,59 8458,04 sep-30 p/r ventas según anexo N° 52. 19/152 95,16 8553,20 suman 101 8553,20 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: UTILIDAD BRUTA EN VENTAS CODIGO: 4.1.2 FECHA DETALLE N° AS. sep-30 Por ajuste 20/157 sep-30 Por cierre libros 20/158 suman DEBE HABER 1919.79 SALDO 1919.79 1919.79 1919.79 1919.79 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: SUELDOS Y SALARIOS CODIGO: 5.1.1 FECHA DETALLE N° AS. jul-30 p/r pago de sueldos y salarios del mes de julio. 7/57 ago-30 p/r pago de sueldos del mes de agosto. 11/92 sep-30 p/r pago de sueldos del mes de Septiembre. 19/156 suman: DEBE HABER SALDO 318.00 318.00 318.00 636.00 318.00 954.00 954.00 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: APORTE PATRONAL IESS CODIGO: 5.1.2 FECHA DETALLE N° AS. DEBE jul-30 p/r pago de sueldos y salarios del mes de julio. 7/57 ago-30 p/r pago de sueldos del mes de agosto. 11/92 sep-30 p/r pago de sueldos del mes de Septiembre. 19/156 suman: HABER SALDO 38.64 38.64 38.64 77.27 38.64 115.91 115.91 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: GASTOS ARRIENDO CODIGO: 5.1.3 FECHA DETALLE N° AS. jul-02 p/r pago de arriendo del mes de agosto. ago-07 p/r pago de arriendo del mes de agosto. DEBE HABER SALDO 1/6 200.00 200.00 8/65 200.00 400.00 200.00 600.00 sep-03 p/r pago de arriendo del mes de septiembre. 12/99 suman: 102 600.00 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: DEPRECIACIÓN DE MUEBLES Y ENSERES CODIGO: 5.1.4 FECHA DETALLE N° AS. sep-30 Ajuste DEBE 20/158 HABER 46,44 Suman SALDO 46,44 46,44 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: DEPRECIACIÓN DE EQUIPO DE COMPUTACIÓN CODIGO: 5.1.5 FECHA DETALLE N° AS. sep-30 Ajuste 19/155 Suman DEBE HABER 62,70 SALDO 62,70 62,70 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: PROVISIONES SOCIALES CODIGO: 5.1.6 FECHA DETALLE N° AS. DEBE HABER SALDO jul-30 Cálculo de provisiones mes de julio 8/57 92.74 92.74 jul-01 Cálculo de provisiones mes de agosto 12/93 92.74 185.48 ene-00 Cálculo provisiones mes de septiembre 19/58 92.74 278.22 suman 278.22 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: CUENTAS INCOBRABLES CODIGO: 5.1.7 FECHA DETALLE N° AS. sep-30 Ajuste 19/156 suman 103 DEBE 0.30 0.30 HABER SALDO 0.30 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: COSTO DE VENTA CODIGO: 6,1 FECHA DETALLE N° AS. DEBE HABER SALDO jul-01 p/r costo de la mercaderia vendida. 1/3 50,44 50,44 jul-02 p/r costo de la mercaderia vendida. 1/5 140,41 190,85 jul-05 p/r costo de la mercaderia vendida. 1/8 93,62 284,47 jul-06 p/r costo de la mercaderia vendida. 2/10 75,12 359,59 jul-08 p/r costo de la mercaderia vendida. 2/14 44,53 404,12 jul-09 p/r costo de la mercaderia vendida. 3/17 52,22 456,34 jul-10 p/r costo de la mercaderia vendida. 3/19 32,27 488,61 jul-11 p/r costo de la mercaderia vendida. 3/22 50,07 538,68 jul-12 p/r costo de la mercaderia vendida. 3/24 72,46 611,14 jul-13 p/r costo de la mercaderia vendida. 4/27 63,20 674,34 jul-13 p/r costo de la mercaderia vendida. 4/31 272,41 946,75 jul-16 p/r costo de la mercaderia vendida. 5/34 881,04 1827,79 jul-17 p/r costo de la mercaderia vendida. 5/36 644,89 2472,68 jul-18 p/r costo de la mercaderia vendida. 5/38 99,16 2571,84 jul-19 p/r costo de la mercaderia vendida. 5/40 94,34 2666,18 jul-20 p/r costo de la mercaderia vendida. 6/43 56,36 2722,54 jul-22 p/r costo de la mercaderia vendida. 6/46 15,18 2737,72 jul-23 p/r costo de la mercaderia vendida. 6/48 29,63 2767,35 jul-24 p/r costo de la mercaderia vendida. 7/50 10,34 2777,69 jul-25 p/r costo de la mercaderia vendida. 7/52 22,15 2799,84 jul-29 p/r costo de la mercaderia vendida. 7/54 15,46 2815,30 jul-30 p/r costo de la mercaderia vendida. 7/56 97,58 2912,88 ago-01 p/r costo de la mercaderia vendida. 8/60 20,91 2933,79 ago-02 p/r costo de la mercaderia vendida. 8/63 56,34 2990,13 ago-07 p/r costo de la mercaderia vendida. 9/67 183,04 3173,17 ago-10 p/r costo de la mercaderia vendida. 9/70 50,23 3223,40 ago-12 p/r costo de la mercaderia vendida. 9/73 ago-14 p/r costo de la mercaderia vendida. 10/78 ago-16 p/r costo de la mercaderia vendida. ago-20 p/r costo de la mercaderia vendida. 19,48 3242,88 234,59 3477,47 10/81 18,64 3496,11 11/85 170,88 3667,00 ago-24 p/r costo de la mercaderia vendida. 11/88 39,36 3706,36 ago-27 p/r costo de la mercaderia vendida. 11/90 31,98 3738,33 sep-02 p/r costo de la mercaderia vendida. 12/95 50,45 3788,78 sep-03 p/r costo de la mercaderia vendida. 12/97 123,48 3912,26 sep-04 p/r costo de la mercaderia vendida. 13/101 38,76 3951,02 sep-06 p/r costo de la mercaderia vendida. 13/104 31,06 3982,08 sep-06 p/r costo de la mercaderia vendida. 13/106 147,28 4129,37 sep-07 p/r costo de la mercaderia vendida. 13/110 49,72 4179,09 sep-09 p/r costo de la mercaderia vendida. 14/112 24,82 4203,91 sep-10 p/r costo de la mercaderia vendida. 14/114 35,45 4239,37 Pasan 104 4239,37 COLOR CENTER LIBRO DMAYOR DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CUENTA: COSTO DE VENTA CODIGO: 6,1 FECHA DETALLE N° AS. Vienen DEBE HABER SALDO 4239,37 4239,37 64,50 4303,87 sep-11 p/r costo de la mercaderia vendida. 15/117 sep-12 p/r costo de la mercaderia vendida. 15/120 7,97 4311,83 sep-13 p/r costo de la mercaderia vendida. 15/124 56,88 4368,72 sep-14 p/r costo de la mercaderia vendida. 16/127 1183,47 5552,19 sep-16 p/r costo de la mercaderia vendida. 16/129 85,58 5637,77 sep-19 p/r costo de la mercaderia vendida. 17/136 575,80 6213,57 sep-20 p/r costo de la mercaderia vendida. 17/139 79,61 6293,18 sep-23 p/r costo de la mercaderia vendida. 18/143 57,77 6350,95 sep-25 p/r costo de la mercaderia vendida. 18/147 132,19 6483,14 sep-27 p/r costo de la mercaderia vendida. 18/149 15,07 6498,21 sep-28 p/r costo de la mercaderia vendida. 19/151 61,99 6560,20 sep-30 p/r costo de la mercaderia vendida. 19/153 73,20 6633,40 suman 6633,40 Loja, septiembre 30 del 2013 ………………………. …………………………. GERENTE CONTADORA 105 COLOR CENTER BALANCE DE COMPROBACIÓN DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CODIGO SUMAS NOMBRE DE LA CUENTA DEBE 10387.86 SALDOS HABER 9400.34 DEUDOR 1.1.1 CAJA 1.1.2 BANCOS 1.1.3 CUENTAS POR COBRAR CLIENTES 1.1.4 INVENTARIO DE MERCADERIA 1.1.5 IVA EN COMPRAS 1.1.6 1.1.7 1.1.8 CREDITO TRIBUTARIO 1566.44 1.2.1 MUEBLES Y ENSERES 1857.50 1.2.3 EQUIPO DE COMPUTACIÓN 2.1.1 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 2.1.2 APORTE INDIVIDUAL POR PAGAR 2.1.3 APORTE PATRONAL POR PAGAR 2.1.4 2.1.5 2.1.6 PROVISIONES SOCIALES POR PAGAR 3.1.1 CAPTIAL 4.1.1 VENTAS 5.1.1 SUELDOS Y SALARIOS 954.00 954.00 5.1.2 APORTE PATRONAL IESS 115.91 115.91 5.1.3 GASTOS ARRIENDO 600.00 600.00 5.1.6 PROVISIONES SOCIALES 6,1 COSTO DE VENTA 5469.19 5469.19 180.00 60.00 120.00 22239.65 6668.94 15570.71 433.86 433.86 0.00 ANTICIPO IVA RETENIDO 39.30 39.30 ANTICIPO RETENCION EN LA FUENTE 10.92 0.00 10.92 308.38 1258.06 1857.50 760.00 2529.80 ACREEDOR 987.52 760.00 5245.96 2716.16 59.47 89.20 29.73 77.27 115.91 38.64 IVA EN VENTAS 1030.65 1030.65 0.00 IVA POR PAGAR 308.38 557.49 249.12 278.22 278.22 22750.38 22750.38 8553.20 SUMAN: 8553.20 278.22 278.22 6633.40 6633.40 55531.81 55531.81 34615.43 34615.44 Loja, septiembre 30 del 2013 ………………………. …………………………. GERENTE CONTADORA 106 COLOR CENTER HOJA DE TRABAJO AL 3O DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD CODIG. SALDOS NOMBRE DE LA CUENTA DEBE AJUSTES HBER DEBE BALANCE AJUSTADO HABER DEUDOR ACREEDOR ESTADO DE RESULTADOS ESTADO SIT. FINANCIERA INGRESOS ACTIV O GASTOS PASI/PATRI 1.1.1 CAJA 987,52 987,52 987,52 1.1.2 BANCOS 5469,19 5469,19 5469,19 1.1.3 CUENTAS POR COBRAR CLIENTES 120,00 120,00 120,00 1.1.3.1 PROVISIÓN CUENTAS INCOBRABLES 1.1.4 INVENTARIO DE MERCADERIA 1.1.7 ANTICIPO RETENCION EN LA FUENTE 10,92 10,92 10,92 1.1.8 CREDITO TRIBUTARIO 1258,06 1258,06 1258,06 1.2.1 MUEBLES Y ENSERES 1857,50 1857,50 1857,50 1.2.2 DEPREC ACUMULA. MUEBLES Y ENSERES 1.2.3 EQUIPO DE COMPUTACIÓN 1.2.4 DEPREC. ACUM. EQUIPO COMPT. 2.1.1 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 2.1.2 APORTE INDIV IDUAL POR PAGAR 2.1.3 APORTE PATRONAL POR PAGAR 38,64 38,64 38,64 2.1.5 IV A POR PAGAR 249,12 249,12 249,12 2.1.6 PROVISIONES SOCIA LES POR PAGAR 278,22 278,22 278,22 3.1.1 CAPTIA L 22750,38 22750,38 22750,38 4.1.1 VENTAS 8553,20 5.1.1 SUELDOS Y SALARIOS 954,00 954,00 954,00 5.1.2 APORTE PATRONAL IESS 115,91 115,91 115,91 5.1.3 GASTOS ARRIENDO 600,00 600,00 600,00 5.1.6 PROVISIONES SOCIA LES 278,22 278,22 278,22 6,1 COSTO DE VENTA 6633,40 5.1.4 DEPREC. MUEBLES Y ENSERES 46,44 46,44 46,44 5.1.5 DEPREC. EQUIPO COMPUTACIÓN 62,70 62,70 62,70 5.1.6 CUENTAS INCOBRABLES 0,30 4.1.2 UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 0,30 15570,71 46,44 760,00 46,44 -46,44 760,00 62,70 -62,70 2716,16 2716,16 2716,16 29,73 29,73 29,73 8553,20 0,00 6633,40 0,00 0,30 1919,79 34615,43 -0,30 15570,71 760,00 62,70 SUMAN: 3.2.2 0,30 15570,71 34615,44 8662,64 PÉRDIDA DEL EJERCICIO 8662,64 28091,47 0,30 1919,79 1919,79 28091,48 1919,79 2057,57 25924,46 2057,57 26062,24 137,78 SUMAN TOTAL 2057,57 107 26062,24 137,78 26062,24 COLOR CENTER ESTADO DE RESULTADOS DE 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD 4.1. INGRESOS OPERACIONALES 4.1.1 VENTAS 8553,20 6,1 -6633,40 COSTO DE VENTA 4.1.2 UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 5 GASTOS 5,1 ADMINISTRATIVOS 1919,79 5.1.1 SUELDOS Y SALARIOS 954,00 5.1.2 APORTE PATRONAL IESS 115,91 5.1.3 GASTOS ARRIENDO 600,00 5.1.4 DEPRECIACIÓN DE MUEBLES Y ENSERES 46,44 5.1.5 DEPRECIACIÓN DE EQUIPO DE COMPUTACIÓN 62,70 5.1.6 PROVISIONES SOCIALES 278,22 5,1,7 CUENTAS INCOBRABLES 0,30 TOTAL GASTOS 2057,57 3.2.2 PÉRDIDA DEL EJERCICIO -137,78 Loja, septiembre del 2013 ……………………………. …………………………….. Gerente Contadora 108 COLOR CENTER ESTADO SITUACION FINANCIERA AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD 1 ACTIVOS 1,1 CORRIENTE 1.1.1 CAJA 1.1.2 BANCOS 1.1.3 CUENTAS POR COBRAR CLIENTES 1.1.3.1 Provisión cuentas Incobrables 1.1.4 INVENTARIO DE MERCADERIA 1.1.7 ANTICIPO RETENCION EN LA FUENTE 1.1.8 CREDITO TRIBUTARIO 987,52 5469,19 120,00 119,70 -0,3 15570,71 10,92 1258,06 TOTAL ACTIVO CORRIENTE 23416,10 2 NO CORRIENTE 2,1 MUEBLES Y ENSERES 1.2.2 DEPRECIACION ACUMULADA DE MUEBLES Y ENSERES -46,44 1.2.3 EQUIPO DE COMPUTACIÓN 760,00 1.2.4 DEPRECIACION ACUMULADA DE EUQIPO DE COMPUTACIÓN -62,70 1857,50 1811,06 697,30 TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 2508,36 TOTAL ACTIVOS 25924,46 2 PASIVOS 2.1.1 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 2.1.2 APORTE INDIVIDUAL POR PAGAR 2.1.3 APORTE PATRONAL POR PAGAR 2.1.5 IVA POR PAGAR 249,12 2.1.6 PROVISIONES SOCIALES POR PAGAR 278,22 2716,16 29,73 38,64 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 3 PATRIMONIO 3.1.1 CAPTIAL 3,2 RESULTADOS 3.2.2 PÉRDIDA DEL EJERCICIO 3311,86 22750,38 -137,78 TOTAL PATRIMONIO 22612,60 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 25924,46 Loja, septiembre 30 del 2013 ……………………………. …………………………….. Gerente Contadora 109 COLOR CENTER ESTADO DE FLUJO DEL EFECTIVO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD SECTOR A FLUJO DEL EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN (+) EFECTIVO RECIBIDO DE CLIENTES Venta de mercaderias 9569.17 Cobro de cuentas pendientes (-) 60.00 EFECTIVO PAGADO A PROVEEDORES -2529.8 Pago a proveedores (-) 9629.17 2529.80 EFECTIVO PAGADO A OTROS PROVEEDORES -1601.55 Pago a empleados, sueldos, beneficios entre otros 864.81 Aportes IESS 136.74 Arriendos 600.00 EFECTIVO NETO PROVISTO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN (A) 5497.82 SECTOR B FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSION EFECTIVO NETO PROVISTO POR ACTIVIDADES DE INVERSION (B) SECTOR C FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO EFECTIVO NETO PREVISTO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO © FLUJO DEL EFECTIVO NETO TOTAL 5497.82 (+) EFECTIVO Y SUS EQUIVALENTES AL 01 DE JULIO DEL 2013 = EFECTIVO Y SUS EQUIVALENTES AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 958.89 6456.71 Loja, 30 de septiembre del 2013 …………………………………. …………………………… f. Gerente f. Contadora 110 g. DISCUSIÓN Al iniciar con el presente trabajo de investigación en el COMERCIAL COLOR CENTER de la ciudad de Loja, se presentaban algunas situaciones que dificultaban determinar la situación real del negocio entre los que se pueden destacar: Las mercaderías se encontraban distribuidas sin tomar en cuenta marcas, grupos de iguales características o códigos de tal manera que no permitían localizarlos fácilmente, factor que generaba pérdida de tiempo en el servicio al cliente. La usencia de un registro como las tarjetas kárdex para anotar los ingresos y salidas de las mercaderías, provocaban en muchas circunstancias la caducidad de algunos productos que se encontraban en existencias o el sobre pedido de los mismos. Los gastos eran cancelados con el dinero recaudado durante el día, lo que generaba inconvenientes y malos entendidos al momento de disponer de este recurso. El registro y pago a los empleados se lo realizaba a través de anotaciones en un cuaderno y en efectivo; sin contar con un documento legal que respalde esta obligación pudiendo originar futuras demandas legales. Una vez aplicada la Contabilidad Comercial a COLOR CENTER, se ayudó a que las dificultades mencionadas en el párrafo anterior se puedan mejorar es así que se elaboró el inventario inicial de mercaderías ordenándolas por marcas, color y tamaño; se diseñaron tarjetas kardex para llevar un registro ordenado y actualizado de las mercaderías; se sugirió realizar todos los pagos a través de cheques lo que permitirá llevar un control del efectivo recaudado y de los pagos realizados, se diseñaron roles de pago con los debidos cálculos que corresponden a los beneficios de los empleados con la finalidad de mantener un documento legal que permita contar con un respaldo que garantice este desembolso. Finalmente se registró y ordenó la información contable y financiera para determinar la situación actual de la empresa lo que permitió a su propietario conocer el aporte de la utilidad que genera su negocio. 111 h. CONCLUSIONES Se organizó la documentación y comprobantes soporte en archivos adecuados lo que facilitó la obtención de información para el registro en el Libro Diario. Se diseñó un Plan y Manual de cuentas acorde a las necesidades del negocio el mismo que sirvió para el registro de las transacciones diarias. Se aplicó el proceso contable desde el inventario inicial hasta la elaboración y presentación de los Estados Financieros como: El Estado de Resultados, Estado de Situación Financiera y el Estado de Flujo del Efectivo. Al aplicar el Sistema Contable se pudo conocer cifras financieras y económicas que reflejaron la evolución de COLOR CENTER, permitiendo a su propietario tomar decisiones acertadas para continuar con normalidad su actividad comercial. 112 i. RECOMENDACIONES A su propietario se recomienda mantener el archivo de los documentos fuente de información con la finalidad de salvaguardar la información existente. Mantener la utilización del Plan y Manual de cuentas sugerido, esto para que se pueda resumir en forma ordenada las transacciones realizadas. Se recomienda al propietario efectuar inventarios permanentes de sus mercaderías, bienes y obligaciones y aplicar los procedimientos contables que permitan obtener los Estados Financieros al final de un periodo económico. Seguir aplicando el proceso contable presentado en este trabajo, de tal manera que se pueda conocer con relativa frecuencia la situación financiera del negocio COLOR CENTER. Y de esta manera garantizar la estabilidad del mismo dentro de la localidad. 113 j. BIBLIOGRAFÍA BRAVO, M. UBIDIA, C. (2009) Contabilidad de Costos, (Segunda Edición), Quito-Ecuador, Editorial Nuevodía. CATAGORA, F.; (2007). “SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS CONTABLES”, (2da. Edición). Venezuela. Editorial McGraw-Hill Interamericana. ESPEJO, L (2007) Contabilidad General (Primera edición) Loja – Ecuador, Editorial U.T.P.L. SARMIENTO, R; (2008). “CONTABILIDAD GENERAL” (10ma Edición). Quito – Ecuador: Editorial Voluntad. ZAPATA, P., (2007) Contabilidad de Costos. Bogotá – Colombia. Editorial McGraww – Hill Interamericana. Referencias electrónicas MONOGRAFIAS (en línea) http://www.monografias.com/trabajos21/principiosadministrativos/principios-administrativos.shtml (citado el 03 de febrero del 2007). CONTABILIDAD GENERAL (en línea)www.globalcontable.com/archivosgene Secciones/ifrs…/agn.doc. (citado el 10 de junio del 2011). 114 K. ANEXOS JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica TARJETAS KARDEX ARTICULO:Galón Pin 3 6104 latex interior color verde crayola EXISTENICA MÁXIMA: UNIDAD DE Galón MEDIDA: EXISTENICA MINIMA: REFERENCIA: EXISTENICA CRITICA: FECHA DETALLE ENTRADA SALIDAS CANT. P/UNIT. P/TOTAL CANT. julio 01 Inventario Inicial 6 3,41 P/UNIT. SALDOS P/TOTAL CANT. 20,46 P/UNIT. P/TOTAL 6 3,41 20,46 julio 02 Venta s/f 001-001-0001313 1 3,41 3,41 5 3,41 17,05 julio 09 Venta s/f 001-001-0001336 1 3,41 3,41 4 3,41 13,64 julio 30 Venta s/f 001-001-0001407 1 3,41 3,41 3 3,41 10,23 7 3,41 23,87 agosto 30 Compra s/f 024-005-000029972 4 3,41 13,64 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica TARJETAS KARDEX ARTICULO:Litro festival-112800-blanco EXISTENICA MÁXIMA: UNIDAD DE Litros MEDIDA: EXISTENICA MINIMA: REFERENCIA: FECHA EXISTENICA CRITICA: DETALLE ENTRADA SALIDAS CANT. P/UNIT. P/TOTAL CANT. julio 01 Inventario Inicial 4 3,01 12,04 Julio 12 Compra s/f 001-001-79180 5 3,01 15,05 P/UNIT. SALDOS P/TOTAL CANT. P/UNIT. P/TOTAL 4 3,01 12,04 9 3,01 27,09 julio 17 Venta s/f 001-001-0001375 2 3,01 6,02 7 3,01 21,07 agosto 07 Venta s /f 001-001-0001418 1 3,01 3,01 6 3,01 18,06 2 3,01 6,02 4 3,01 12,04 8 3,01 24,08 agosto 14 Venta s/f 001-001-0001427 ####### Compra s/f 001-001-78548 4 3,01 12,04 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica TARJETAS KARDEX ARTICULO:Galones LVA 500, color blanco EXISTENICA MÁXIMA: UNIDAD DE Galón MEDIDA: EXISTENICA MINIMA: REFERENCIA: FECHA EXISTENICA CRITICA: DETALLE ENTRADA SALIDAS CANT. P/UNIT. P/TOTAL CANT. julio 01 Inventario Inicial 4 9,42 P/UNIT. SALDOS P/TOTAL 37,68 CANT. P/UNIT. P/TOTAL 4 9,42 37,68 julio 08 Venta 001-001-0001334 1 9,42 9,42 4 9,42 37,68 julio 19 Ventas 001-001-0001390 1 9,42 9,42 3 9,42 28,26 julio 30 Venta 001-001-0001409 1 9,42 9,42 2 9,42 18,84 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica TARJETAS KARDEX ARTICULO:Galón LS-SS-1009 color damasco EXISTENICA MÁXIMA: UNIDAD DE Galón MEDIDA: EXISTENICA MINIMA: REFERENCIA: EXISTENICA CRITICA: FECHA DETALLE ENTRADA SALIDAS CANT. P/UNIT. P/TOTAL CANT. julio 01 Inventario Inicial 7 11,88 SALDOS P/UNIT. P/TOTAL CANT. 83,16 P/UNIT. 7 11,88 P/TOTAL 83,16 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica TARJETAS KARDEX ARTICULO:Galón LS-SS-1009 color damasco EXISTENICA MÁXIMA: UNIDAD DE Galón MEDIDA: EXISTENICA MINIMA: REFERENCIA: FECHA EXISTENICA CRITICA: DETALLE ENTRADA SALIDAS CANT. P/UNIT. P/TOTAL CANT. julio 01 Inventario Inicial 7 11,88 SALDOS P/UNIT. P/TOTAL CANT. 83,16 agosto 10 Venta 001-001-0001419 1 11,88 11,88 P/UNIT. P/TOTAL 7 11,88 83,16 6 11,88 71,28 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica TARJETAS KARDEX ARTICULO:Galón LS-SS1011 color magnolia EXISTENICA MÁXIMA: UNIDAD DE Galón MEDIDA: EXISTENICA MINIMA: REFERENCIA: FECHA EXISTENICA CRITICA: DETALLE ENTRADA SALIDAS CANT. P/UNIT. P/TOTAL CANT. julio 01 Inventario Inicial 1 11,88 SALDOS P/UNIT. P/TOTAL CANT. 11,88 P/UNIT. 1 11,88 P/TOTAL 11,88 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica TARJETAS KARDEX ARTICULO:Galón LS-SS-1015 color verde oliva EXISTENICA MÁXIMA: UNIDAD DE Galón MEDIDA: EXISTENICA MINIMA: REFERENCIA: EXISTENICA CRITICA: FECHA DETALLE ENTRADA SALIDAS CANT. P/UNIT. P/TOTAL CANT. julio 01 Inventario Inicial 2 0,00 0,00 P/UNIT. P/TOTAL SALDOS CANT. P/UNIT. 2 0,00 P/TOTAL 0,00 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica TARJETAS KARDEX ARTICULO:Galón LS-SS -1006 color tabaco EXISTENICA MÁXIMA: UNIDAD DE Galón MEDIDA: EXISTENICA MINIMA: REFERENCIA: EXISTENICA CRITICA: FECHA DETALLE ENTRADA SALIDAS CANT. P/UNIT. P/TOTAL CANT. julio 01 Inventario Inicial 6 3,64 SALDOS P/UNIT. P/TOTAL CANT. 21,84 septiembre 02 Venta s/f 001-001-0001441 1 3,64 3,64 P/UNIT. P/TOTAL 6 3,64 21,84 5 3,64 18,20 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica TARJETAS KARDEX ARTICULO:Galón LS-SS -1006 color tabaco EXISTENICA MÁXIMA: UNIDAD DE Galón MEDIDA: EXISTENICA MINIMA: REFERENCIA: EXISTENICA CRITICA: FECHA DETALLE ENTRADA SALIDAS CANT. P/UNIT. P/TOTAL CANT. julio 01 Inventario Inicial 2 3,64 SALDOS P/UNIT. P/TOTAL CANT. 7,28 septiembre 02 Venta s/f 001-001-0001441 1 3,64 3,64 P/UNIT. P/TOTAL 2 3,64 7,28 1 3,64 3,64 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica TARJETAS KARDEX ARTICULO:Galón LVA 502 color blanco hueso EXISTENICA MÁXIMA: UNIDAD DE Galón MEDIDA: EXISTENICA MINIMA: REFERENCIA: FECHA EXISTENICA CRITICA: DETALLE ENTRADA SALIDAS CANT. P/UNIT. P/TOTAL CANT. julio 01 Inventario Inicial 3 9,42 28,26 4 9,42 37,68 julio 09 Venbtas 001-001-0001336 julio 09 Compra s/f 001-001-86045 SALDOS P/UNIT. P/TOTAL 1 9,42 9,42 CANT. P/UNIT. P/TOTAL 3 9,42 28,26 2 9,42 18,84 6 9,42 56,52 julio 11 Venta 001-001-0001345 1 9,42 9,42 5 9,42 47,10 julio 16 Venta 001-001-0001370 3 9,42 28,26 2 9,42 18,84 6 9,42 56,52 julio 15 Compra s/f 001-001-86331 4 9,42 37,68 jul-18 Venta 001-001-0001380 1 9,42 9,42 5 9,42 47,10 jul-23 Venta 001-001-0001396 1 9,42 9,42 4 9,42 37,68 jul-29 Venta 001-001-0001405 1 9,42 9,42 3 9,42 28,26 ago-02 Venta 001-001-0001412 2 9,42 18,84 1 9,42 9,42 7 9,42 65,94 ago-24 Venta 001-001-0001437 1 9,42 9,42 6 9,42 56,52 sep-03 Venta 001-001-0001444 2 9,42 18,84 4 9,42 37,68 ago-16 Compra 001-002-0005075 6 9,42 56,52 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica TARJETAS KARDEX ARTICULO:Caneca LVA 502 color Blano hueso EXISTENICA MÁXIMA: UNIDAD DE Caneca MEDIDA: EXISTENICA MINIMA: REFERENCIA: EXISTENICA CRITICA: FECHA DETALLE ENTRADA SALIDAS CANT. P/UNIT. P/TOTAL CANT. julio 01 Inventario Inicial 3 47,10 SALDOS P/UNIT. P/TOTAL CANT. 141,30 julio 12 Venta 001-001-0001348 1 47,10 47,1 P/UNIT. P/TOTAL 3 47,10 141,30 2 47,10 94,20 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica TARJETAS KARDEX ARTICULO:Galón terinsa, color amarillo suave EXISTENICA MÁXIMA: UNIDAD DE Galón MEDIDA: EXISTENICA MINIMA: REFERENCIA: EXISTENICA CRITICA: FECHA DETALLE ENTRADA SALIDAS CANT. P/UNIT. P/TOTAL CANT. julio 01 Inventario Inicial 4 3,80 SALDOS P/UNIT. P/TOTAL CANT. 15,20 julio 18 Venta 001-001-0001380 2 3,80 7,6 P/UNIT. P/TOTAL 4 3,80 15,20 2 3,80 7,60 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica TARJETAS KARDEX ARTICULO:Galón Intervinil-117207 petalo de rosa EXISTENICA MÁXIMA: UNIDAD DE Galón MEDIDA: EXISTENICA MINIMA: REFERENCIA: FECHA EXISTENICA CRITICA: DETALLE ENTRADA SALIDAS CANT. P/UNIT. P/TOTAL CANT. julio 01 Inventario Inicial 2 11,79 SALDOS P/UNIT. P/TOTAL CANT. 23,58 agosto 10 Venta 001-001-0001419 1 11,79 11,79 P/UNIT. P/TOTAL 2 11,79 23,58 1 11,79 11,79 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica TARJETAS KARDEX ARTICULO:Galón Intervinil--117204-biege EXISTENICA MÁXIMA: UNIDAD DE Galón MEDIDA: EXISTENICA MINIMA: REFERENCIA: FECHA EXISTENICA CRITICA: DETALLE ENTRADA SALIDAS CANT. P/UNIT. P/TOTAL CANT. julio 01 Inventario Inicial julio 19 Venta 001-001-0001388 5 11,79 SALDOS P/UNIT. P/TOTAL 58,95 1 11,79 11,79 CANT. P/UNIT. P/TOTAL 5 11,79 58,95 4 11,79 47,16 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica TARJETAS KARDEX ARTICULO:Galón Intervinil--117269-verde complice EXISTENICA MÁXIMA: UNIDAD DE Galón MEDIDA: EXISTENICA MINIMA: REFERENCIA: EXISTENICA CRITICA: FECHA DETALLE ENTRADA SALIDAS CANT. P/UNIT. P/TOTAL CANT. julio 01 Inventario Inicial 2 11,79 P/UNIT. SALDOS P/TOTAL CANT. 23,58 P/UNIT. 2 11,79 P/TOTAL 23,58 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica TARJETAS KARDEX ARTICULO:Litro Intervinil-117200-blanco puro EXISTENICA MÁXIMA: UNIDAD DE Litro MEDIDA: EXISTENICA MINIMA: REFERENCIA: FECHA EXISTENICA CRITICA: DETALLE ENTRADA SALIDAS CANT. P/UNIT. P/TOTAL CANT. julio 01 Inventario Inicial 6 3,68 P/UNIT. SALDOS P/TOTAL CANT. 22,08 P/UNIT. P/TOTAL 6 3,68 22,08 julio 01 Venta 001-001-0001310 1 3,68 3,68 5 3,68 18,40 julio 08 Venta 001-001-0001334 1 3,68 3,68 4 3,68 14,72 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica TARJETAS KARDEX ARTICULO:Litro Festival-117954-durazno tropical EXISTENICA MÁXIMA: UNIDAD DE Litro MEDIDA: EXISTENICA MINIMA: REFERENCIA: EXISTENICA CRITICA: FECHA DETALLE ENTRADA SALIDAS CANT. P/UNIT. P/TOTAL CANT. julio 01 Inventario Inicial 4 1,51 SALDOS P/UNIT. P/TOTAL 1,51 3,02 CANT. 6,04 julio 02 Venta 001-001-0001315 2 P/UNIT. P/TOTAL 4 1,51 6,04 2 1,51 3,02 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica TARJETAS KARDEX ARTICULO:Galón-Permalex-2119-avellana EXISTENICA MÁXIMA: UNIDAD DE Galón MEDIDA: EXISTENICA MINIMA: REFERENCIA: FECHA EXISTENICA CRITICA: DETALLE ENTRADA SALIDAS CANT. P/UNIT. P/TOTAL CANT. julio 01 Inventario Inicial julio 05 Venta 001-001-0001328 3 12,34 SALDOS P/UNIT. P/TOTAL 12,34 12,34 37,02 1 CANT. P/UNIT. P/TOTAL 3 12,34 37,02 2 12,34 24,68 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-01 ANEXO 01 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001309 Alfredo Morillo 43.07 5.168 48.238 001-001-0001310 Humberto Quizhpe 12.68 1.522 14.202 001-001-0001311 TECNOVOLADURAS S.A 9.83 1.180 11.010 0.354 0.098 10.557 65.58 7.870 73.450 0.354 0.098 72.997 TOTAL 48.238 14.202 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-02 ANEXO 02 FACTURA CLIENTE 001-001-0001313 TECNOVOLADURAS S.A 001-001-0001314 001-001-0001315 SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 119.02 14.28 133.30 133.30 EFRAIN MAZA 15.17 1.82 16.99 16.99 LUIS GUILLERMO ROMERO 10.04 1.20 11.24 11.24 001-001-0001316 VICTOR HUGO JIMENEZ 11.38 1.37 12.75 12.75 001-001-0001317 JOSE CRISTOBAL HURTADO HURTADO 4.91 0.59 5.50 5.50 001-001-0001318 INES AMERICA GAONA MORENO 6.38 0.77 7.15 7.15 001-001-0001319 RAMIRO GUTIERREZ 15.63 1.88 17.51 17.51 182.53 21.90 204.43 204.43 TOTAL JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-05 ANEXO 03 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001320 GUSTAVO ROJAS 17.67 2.12 19.79 19.79 001-001-0001321 MARIA RODRIGUEZ 10.71 1.29 12.00 12.00 001-001-0001322 EVER ORDOÑEZ ARMIJOS 13.16 1.58 14.74 14.74 001-001-0001323 CONSUMIDOR FINAL 9.37 1.12 10.49 10.49 001-001-0001324 ESPERANZA CRIOLLO 4.28 0.51 4.79 4.79 001-001-0001325 DARWIN MERINO SOTO 8.66 1.04 9.70 9.70 001-001-0001326 ESPERANZA GUAMAN 4.91 0.59 5.50 5.50 001-001-0001327 MERCEDES MERA JIMENEZ 13.50 1.62 15.12 15.12 001-001-0001328 CONSUMIDOR FINAL 26.44 3.17 29.61 29.61 108.70 13.04 121.74 121.74 TOTAL JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-06 ANEXO 04 FACTURA 001-001-0001329 CLIENTE SUBTOTAL JOAQUIN LAVANDA TOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 97.66 11.72 109.38 109.38 97.66 11.72 109.38 109.38 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-08 ANEXO 05 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001330 ASUNCION LOZANO 14.92 1.79 16.71 16.71 001-001-0001331 SANDRA SANCHEZ 10.18 1.22 11.40 11.40 001-001-0001332 CONSUMIDOR FINAL 6.08 0.73 6.81 6.81 001-001-0001333 TECNOVOLADURAS S.A 11.31 1.36 12.67 12.67 001-001-0001334 ANGEL GUERRERO 11.38 1.37 12.75 12.75 001-001-0001335 CONSUMIDOR FINAL 4.02 0.48 4.50 4.50 57.89 6.95 64.84 64.84 TOTAL JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-09 ANEXO 06 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL 001-001-0001336 WALTER PELEPUCHA 41.61 4.99 46.60 001-001-0001337 UNE DE CATAMAYO 19.01 2.28 21.29 60.62 7.27 67.89 TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 46.60 21.29 0.00 0.00 67.89 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-10 ANEXO 07 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001340 PARDO CARRION ROSARIO ESPERANZA 2.45 0.29 2.74 2.74 001-001-0001341 CARMEN PINEDA 14.91 1.79 16.70 16.70 001-001-0001342 CONSUMIDOR FINAL 14.91 1.79 16.70 32.27 3.87 36.14 TOTAL 16.70 0.00 0.00 36.14 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-11 ANEXO 08 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001343 CONSUMIDOR FINAL 19.00 2.28 21.28 21.28 001-001-0001344 CUENTAS DE PARTICIPACIÓN 16.97 2.04 19.01 19.01 001-001-0001345 DIEGO RUIZ 29.12 3.49 32.61 65.09 7.81 72.90 TOTAL 32.61 0.00 0.00 72.90 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-12 ANEXO 09 FACTURA CLIENTE 001-001-0001348 JOSE ANTONIO TACURI 001-001-0001349 SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 75.01 9.00 84.01 84.01 TECNOVALADURAS 8.84 1.06 9.90 9.90 001-001-0001350 ANULADA 0.00 0.00 0.00 0.00 001-001-0001351 ANULADA 0.00 0.00 0.00 0.00 001-001-0001352 ANULADA 0.00 0.00 0.00 0.00 001-001-0001353 ANULADA 0.00 0.00 0.00 0.00 001-001-0001354 GLORIA GLAVEZ 10.36 1.24 11.60 11.60 94.21 11.31 105.52 TOTAL 0.00 0.00 105.52 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-13 ANEXO 10 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL 001-001-0001357 SANTIAGO PAUCAR 001-001-0001358 MANUEL ALEJANDRO NAREA SHANAY 001-001-0001359 ANUALDA 001-001-0001360 CABRALAC 001-001-0001361 001-001-0001362 001-001-0001363 001-001-0001364 IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 27.5 3.30 30.80 30.80 14.92 1.79 16.71 16.71 0 0.00 0.00 0.00 11.39 1.37 12.76 12.76 CONSUMIDOR FINAL 9.83 1.18 11.01 11.01 RICARDO AGUILERA 4.91 0.59 5.50 5.50 EDITH MARTHA LEDESMA VELEZ 5.4 0.65 6.05 6.05 FRANCISCO YEOVANY CHAMBA 8.21 0.99 9.20 82.16 9.86 92.02 TOTAL 9.20 0.00 0.00 92.02 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-15 ANEXO 11 FACTURA 001-001-0001368 CLIENTE ANGEL SANCHEZ TOTAL SUBTOTAL IVA 12% TOTAL 354.13 42.50 396.63 354.13 42.50 396.63 RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 396.63 0.00 0.00 396.63 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-16 ANEXO 12 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% 001-001-0001370 MIRIAM ALEXANDRA SAUCA BANEGAS 1081.79 001-001-0001371 PICO ZAMBRANO 001-001-0001372 FRANCISCO YEOVANY CHAMBA TOTAL TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 129.81 1211.60 1211.60 11.39 1.37 12.76 12.76 52.18 6.26 58.44 1145.36 137.44 1282.80 58.44 0.00 0.00 1282.80 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-17 ANEXO 13 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001374 FABIAN MORENO 76.79 9.21 86.00 86.00 001-001-0001375 VICTOR HUGO CABRERA 34.47 4.14 38.61 38.61 001-001-0001376 ANULADA 0 0.00 0.00 0.00 001-001-0001377 FABIAN ESPINOSA 727.1 87.25 814.35 814.35 838.36 100.60 938.96 TOTAL 0.00 0.00 938.96 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-18 ANEXO 14 FACTURA CLIENTE 001-001-0001378 RICARDO AGUILERA 001-001-0001379 LUSMILA ALULIMA 001-001-0001380 ESTER LEDESMA VELEZ 001-001-0001381 001-001-0001382 SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 13.31 1.60 14.91 8.13 0.98 9.11 9.11 62.51 7.50 70.01 70.01 ESPERANZA ROMERO 8.93 1.07 10.00 10.00 FUNDACIÓN DECOF 4.51 0.54 5.05 5.05 001-001-0001383 SANCHEZ CUENCA 16.96 2.04 19.00 19.00 001-001-0001384 XIMENA CISNEROS 10.58 1.27 11.85 11.85 001-001-0001385 TERESA JARAMILLO 3.98 0.48 4.46 128.91 15.47 144.38 TOTAL 14.91 4.46 0.00 0.00 144.38 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-19 ANEXO 15 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001388 OSCAR ILLESCAS 29.83 3.58 33.41 33.41 001-001-0001389 EDITH MARTHA LEDESMA VELEZ 27.99 3.36 31.35 31.35 001-001-0001390 CONSUMIDOR FINAL 13.30 1.60 14.90 14.90 001-001-0001391 ANULADA 0.00 0.00 0.00 0.00 001-001-0001392 ANGEL GONZALEZ 51.53 6.18 57.71 57.71 122.65 14.72 137.37 TOTAL 0.00 0.00 137.37 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-20 ANEXO 16 FACTURA 001-001-0001393 CLIENTE TALIA MALDONADO TOTAL SUBTOTAL IVA 12% TOTAL 69.64 8.36 78.00 69.64 8.36 78.00 RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 78.00 0.00 0.00 78.00 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-22 ANEXO 17 FACTURA CLIENTE 001-001-0001394 SUSANA CAMPOVERDE 001-001-0001395 IRENE MALDONADO TOTAL SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 6.92 0.83 7.75 7.75 12.82 1.54 14.36 14.36 19.74 2.37 22.11 0.00 0.00 22.11 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-23 ANEXO 18 FACTURA CLIENTE 001-001-0001396 ROCIO JIMENEZ 001-001-0001397 CONSUMIDOR FINAL TOTAL SUBTOTAL IVA 12% TOTAL 30.94 3.71 34.65 7.59 0.91 8.50 38.53 4.62 43.15 RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 34.65 8.50 0.00 0.00 43.15 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-24 ANEXO 19 FACTURA 001-001-0001399 CLIENTE CRISTINA MARIN TOTAL SUBTOTAL IVA 12% TOTAL 12.00 1.44 13.44 12.00 1.44 13.44 RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 13.44 0.00 0.00 13.44 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-25 ANEXO 20 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL 001-001-0001402 JOSE QUEZADA 10.36 1.24 11.60 001-001-0001403 JUAN CARLOS CAMPOVERDE 18.44 2.21 20.65 28.80 3.46 32.26 TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 11.60 20.65 0.00 0.00 32.26 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-29 ANEXO 21 FACTURA CLIENTE 001-001-0001404 MARIBEL CUENCA 001-001-0001405 MONICA VEINTIMILLA TOTAL SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 5.36 0.64 6.00 6.00 14.73 1.77 16.50 16.50 20.09 2.41 22.50 0.00 0.00 22.50 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS jul-30 ANEXO 22 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001406 FABRICIO MORENO 31.70 3.80 35.50 001-001-0001407 CONSUMIDOR FINAL 8.00 0.96 8.96 8.96 001-001-0001408 PAULA CARRION 14.21 1.71 15.92 15.92 001-001-0001409 ROBERTO ARIAS TOTAL 72.95 8.75 81.70 126.86 15.22 142.08 35.50 81.70 0.00 0.00 142.08 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS ago-01 ANEXO 23 FACTURA 001-001-0001410 CLIENTE SUBTOTAL CUENTAS DE PARTICIPACIÓN TOTAL IVA 12% TOTAL 27.18 3.26 30.44 27.18 3.26 30.44 RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 30.44 0.00 0.00 30.44 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS ago-02 ANEXO 24 FACTURA CLIENTE 001-001-0001411 DIEGO RUIZ 001-001-0001412 JOSE ANTONIO TACURI SUBTOTAL TOTAL IVA 12% TOTAL 9.83 1.18 11.01 63.67 7.64 71.31 73.50 8.82 82.32 RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 11.01 71.31 0.00 0.00 82.32 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS ago-07 ANEXO 25 FACTURA CLIENTE 001-001-0001416 TECNOVALADURAS 001-001-0001417 GLORIA GLAVEZ 001-001-0001418 SANTIAGO PAUCAR SUBTOTAL TOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 220.40 26.45 246.85 7.93 2.20 236.72 11.31 1.36 12.67 0.00 0.00 12.67 6.25 0.75 7.00 0.00 0.00 7.00 237.96 28.56 266.52 7.93 2.20 256.39 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS ago-10 ANEXO 26 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001419 MANUEL ALEJANDRO NAREA SHANAY 55.48 6.66 62.14 0.00 0.00 62.14 001-001-0001420 CABRALAC 9.83 1.18 11.01 0.00 0.00 11.01 TOTAL 65.31 7.84 73.15 0.00 0.00 73.15 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS ago-12 ANEXO 27 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL 001-001-0001421 RICARDO AGUILERA 001-001-0001422 EDITH MARTHA LEDESMA VELEZ TOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 5.23 0.63 5.86 0.00 0.00 5.86 20.09 2.41 22.50 0.00 0.00 22.50 25.32 3.04 28.36 0.00 0.00 28.36 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS ago-14 ANEXO 28 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL 001-001-0001423 FRANCISCO YEOVANY CHAMBA 001-001-0001424 ANUALDA 001-001-0001425 FRANCISCO YEOVANY CHAMBA 001-001-0001426 001-001-0001427 TOTAL IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 6.99 65.24 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 36.96 4.44 41.40 0.00 0.00 41.40 ANGEL SANCHEZ 32.54 3.90 36.44 0.00 0.00 36.44 HERNAN CASTILLO RODRIGUEZ 14.28 1.71 15.99 0.00 0.00 15.99 001-001-0001428 MIRIAM ALEXANDRA SAUCA BANEGAS 18.88 2.27 21.15 0.00 0.00 21.15 001-001-0001429 PICO ZAMBRANO 62.5 7.50 70.00 0.00 0.00 70.00 001-001-0001430 FRANCISCO YEOVANY CHAMBA 81.56 9.79 91.35 0.00 0.00 91.35 304.97 36.60 341.57 0.00 0.00 341.57 TOTAL 58.25 IVA 12% RETENCIONES 65.24 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS ago-16 ANEXO 29 FACTURA CLIENTE 001-001-0001431 FABIAN MORENO 001-001-0001432 VICTOR HUGO CABRERA TOTAL SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 17.76 2.13 19.89 0.00 0.00 19.89 6.47 0.78 7.25 0.00 0.00 7.25 24.23 2.91 27.14 0.00 0.00 27.14 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS ago-20 ANEXO 30 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001433 FABIAN ESPINOSA 12.94 1.55 14.49 0.00 0.00 14.49 001-001-0001434 LUSMILA ALULIMA 174.66 20.96 195.62 0.00 0.00 195.62 001-001-0001435 ESTER LEDESMA VELEZ 20.08 2.41 22.49 0.00 0.00 22.49 001-001-0001436 CONSUMIDOR FINAL 14.47 1.74 16.21 0.00 0.00 16.21 222.15 26.66 248.81 0.00 0.00 248.81 TOTAL JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS ago-24 ANEXO 31 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001437 FUNDACIÓN DECOF 36.92 4.43 41.35 0.00 0.00 41.35 001-001-0001438 SANCHEZ CUENCA 14.25 1.71 15.96 0.00 0.00 15.96 51.17 6.14 57.31 0.00 0.00 57.31 TOTAL JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS ago-27 ANEXO 32 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001439 EDITH MARTHA LEDESMA VELEZ 13.66 1.64 15.30 0.00 0.00 15.30 001-001-0001440 ANGEL GONZALEZ 27.91 3.35 31.26 0.00 0.00 31.26 41.57 4.99 46.56 0.00 0.00 46.56 TOTAL JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS sep-02 ANEXO 33 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001441 MILTON FABRICIO PEÑARRETA MUÑOZ 43.07 5.17 48.24 0.00 0.00 48.24 001-001-0001442 VILLAVICENCIO QUIROLA MANUEL 12.68 1.52 14.20 0.00 0.00 14.20 001-001-0001443 CONSUMIDOR FINAL 9.83 1.18 11.01 0.00 0.00 11.01 65.58 7.87 73.45 0.00 0.00 73.45 TOTAL JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS sep-03 ANEXO 34 FACTURA CLIENTE 001-001-0001444 DURAZNO ORELLANA CARLOS 001-001-0001445 SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 119.02 14.28 133.30 0.00 0.00 133.30 GARCES ORTEGA ANGEL 15.17 1.82 16.99 0.00 0.00 16.99 001-001-0001446 CONDE ZHINGRE VICTOR 10.04 1.20 11.24 0.00 0.00 11.24 001-001-0001447 ESPINOZA FABIAN 11.38 1.37 12.75 0.00 0.00 12.75 001-001-0001448 CUENCA MONICA 4.91 0.59 5.50 0.00 0.00 5.50 160.52 19.26 179.78 0.00 0.00 179.78 TOTAL JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS sep-04 ANEXO 35 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001449 ARMIJOS ARMIJOS ARCANGEL 6.38 0.77 7.15 0.00 0.00 7.15 001-001-0001450 CONSUMIDOR FINAL 15.63 1.88 17.51 0.00 0.00 17.51 001-001-0001451 CONSUMIDOR FINAL 17.67 2.12 19.79 0.00 0.00 19.79 001-001-0001452 CONSUMIDOR FINAL 10.71 1.29 12.00 0.00 0.00 12.00 50.39 6.05 56.44 0.00 0.00 56.44 TOTAL JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS sep-05 ANEXO 36 FACTURA CLIENTE 001-001-0001453 PEDRO OROZCO 001-001-0001454 001-001-0001455 SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 13.16 1.58 14.74 0.00 0.00 14.74 LIVIA ESPERANZA LIVIGAÑAY 9.37 1.12 10.49 0.00 0.00 10.49 PARDO CARRION ROSARIO 4.28 0.51 4.79 0.00 0.00 4.79 001-001-0001456 LINDER EDUARDO BENITEZ 8.66 1.04 9.70 0.00 0.00 9.70 001-001-0001457 HUANG JIM 4.91 0.59 5.50 0.00 0.00 5.50 40.38 4.85 45.23 0.00 0.00 45.23 TOTAL JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS sep-06 ANEXO 37 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001458 CONSUMIDOR FINAL 13.5 1.62 15.12 0.00 0.00 001-001-0001459 ORELLANA JARAMILLO VERONICA 26.44 3.17 29.61 0.00 0.00 29.61 001-001-0001460 CONSUMIDOR FINAL 97.66 11.72 109.38 0.00 0.00 109.38 001-001-0001461 YOLANDA VELEZ 14.92 1.79 16.71 0.00 0.00 16.71 001-001-0001462 HERRERA JOSE 6.08 0.73 6.81 0.00 0.00 6.81 001-001-0001463 VALAREZO JIMSOP 11.31 1.36 12.67 0.00 0.00 12.67 001-001-0001464 CONSUMIDOR FINAL 11.38 1.37 12.75 0.00 0.00 12.75 001-001-0001465 CONSUMIDOR FINAL TOTAL 15.12 10.18 1.22 11.40 0.00 0.00 11.40 191.47 22.98 214.45 0.00 0.00 214.45 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS sep-07 ANEXO 38 FACTURA CLIENTE 001-001-0001466 LUIS ANTONIO CARAGUAY 001-001-0001467 001-001-0001468 SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 4.02 0.48 4.50 0.00 0.00 4.50 JORGE GUSTAVO CALLE 41.61 4.99 46.60 0.00 0.00 46.60 ANDRES JESUS PINTA 19.01 2.28 21.29 0.00 0.00 21.29 64.64 7.76 72.40 0.00 0.00 72.40 TOTAL JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS sep-09 ANEXO 39 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001469 DORA CASTILLO 2.45 0.29 2.74 0.00 0.00 2.74 001-001-0001470 DIANA GONZALEZ 14.91 1.79 16.70 0.00 0.00 16.70 001-001-0001471 DORA CASTILLO 14.91 1.79 16.70 0.00 0.00 16.70 32.27 3.87 36.14 0.00 0.00 36.14 TOTAL JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS sep-10 ANEXO 40 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001472 COOPERATIVA DE TAXIS UNION LOJANA 16.97 2.04 19.01 0.00 0.00 19.01 001-001-0001473 CRISTIAN BARBA 29.12 3.49 32.61 0.00 0.00 32.61 46.09 5.53 51.62 0.00 0.00 51.62 TOTAL JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS sep-11 ANEXO 41 FACTURA CLIENTE 001-001-0001474 CONSUMIDOR FINAL 001-001-0001475 MARIA HIDALGO SUBTOTAL TOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 75.01 9.00 84.01 0.00 0.00 84.01 8.84 1.06 9.90 0.00 0.00 9.90 83.85 10.06 93.91 0.00 0.00 93.91 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS sep-12 ANEXO 42 FACTURA 001-001-0001476 CLIENTE SUBTOTAL MARIA GUAMAN TOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 10.36 1.24 11.60 0.00 0.00 11.60 10.36 1.24 11.60 0.00 0.00 11.60 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS sep-13 ANEXO 43 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001477 CONSUMIDOR FINAL 27.5 3.30 30.80 0.00 0.00 30.80 001-001-0001478 ARCANGEL ARMIJOS 14.92 1.79 16.71 0.00 0.00 16.71 001-001-0001479 JOSE JARAMILLO 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 001-001-0001480 ESCUELA MIGUEL RIOFRIO N° 2 11.39 1.37 12.76 0.00 0.00 12.76 001-001-0001481 CASTILLO ANGEL 9.83 1.18 11.01 0.00 0.00 11.01 001-001-0001482 MILTON PEÑARRETA 4.91 0.59 5.50 0.00 0.00 5.50 001-001-0001483 CONSUMIDOR FINAL 5.4 0.65 6.05 0.00 0.00 6.05 73.95 8.87 82.82 0.00 0.00 82.82 TOTAL JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS sep-14 ANEXO 44 FACTURA CLIENTE 001-001-0001484 ANITA ROCIO RUIZ 001-001-0001485 MARIA JIMENEZ 001-001-0001486 MAURICIO ROMAN 001-001-0001487 AUNER PINZON 001-001-0001488 UNE CATAMAYO 001-001-0001489 001-001-0001490 SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 8.21 0.99 9.20 0.00 0.00 7.1 0.85 7.95 0.00 0.00 9.20 7.95 354.13 42.50 396.63 0.00 0.00 396.63 23.71 2.85 26.56 0.00 0.00 26.56 1081.79 129.81 1211.60 38.94 10.82 1161.84 VERONICA MALDONADO 11.39 1.37 12.76 0.00 0.00 12.76 VERONICA JIMENEZ 52.18 6.26 58.44 0.00 0.00 58.44 1538.51 184.62 1723.13 38.94 10.82 1673.37 TOTAL JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS sep-16 ANEXO 45 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001491 CONSUMIDOR FINAL 76.79 9.21 86.00 0.00 0.00 86.00 001-001-0001492 NORITA ARMIJOS 34.47 4.14 38.61 0.00 0.00 38.61 111.26 13.35 124.61 0.00 0.00 124.61 TOTAL JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS sep-19 ANEXO 46 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001493 VIVANCO GLENDA 727.1 87.25 814.35 0.00 0.00 814.35 001-001-0001494 CONSUMIDOR FINAL 13.31 1.60 14.91 0.00 0.00 14.91 001-001-0001495 NORITA ARMIJOS 8.13 0.98 9.11 0.00 0.00 9.11 748.54 89.82 838.36 0.00 0.00 838.36 TOTAL JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS sep-20 ANEXO 47 FACTURA CLIENTE 001-001-0001496 LIDIA LIVIGAÑAY 001-001-0001497 001-001-0001498 001-001-0001499 001-001-0001500 SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 62.51 7.50 70.01 0.00 0.00 70.01 CONSUMIDOR FINAL 8.93 1.07 10.00 0.00 0.00 10.00 RUIZ GREGORIO 4.51 0.54 5.05 0.00 0.00 5.05 CONSUMIDOR FINAL 16.96 2.04 19.00 0.00 0.00 19.00 FRANCISCO MESIAS 10.58 1.27 11.85 0.00 0.00 11.85 103.49 12.42 115.91 0.00 0.00 115.91 TOTAL JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS sep-23 ANEXO 48 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001501 MARIA HIDALGO 3.98 0.48 4.46 0.00 0.00 4.46 001-001-0001502 CONSUMIDOR FINAL 29.83 3.58 33.41 0.00 0.00 33.41 001-001-0001503 CARMEN DAVILA 27.99 3.36 31.35 0.00 0.00 31.35 001-001-0001504 ORDOÑEZ JHOSSON 13.30 1.60 14.90 0.00 0.00 14.90 75.10 9.01 84.11 0.00 0.00 84.11 TOTAL JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS sep-25 ANEXO 49 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001505 RICHARD AGUILERA 51.53 6.18 57.71 0.00 0.00 57.71 001-001-0001506 Olga Medina 69.64 8.36 78.00 0.00 0.00 78.00 001-001-0001507 TECNOVOLADUR 6.92 0.83 7.75 0.00 0.00 7.75 001-001-0001508 Consumidor final 12.82 1.54 14.36 0.00 0.00 14.36 001-001-0001509 Consumidor final TOTAL 30.94 3.71 34.65 0.00 0.00 34.65 171.85 20.62 192.47 0.00 0.00 192.47 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS sep-27 ANEXO 50 FACTURA CLIENTE 001-001-0001505 MARIANA REMACHE 001-001-0001506 MARCO TACURI TOTAL SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 7.59 0.91 8.50 0.00 0.00 8.50 12.00 1.44 13.44 0.00 0.00 13.44 19.59 2.35 21.94 0.00 0.00 21.94 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS sep-28 ANEXO 51 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001507 PABLO CHALAN 10.36 1.24 11.60 0.00 0.00 11.60 001-001-0001508 PABLO ANDRES FEIJOO 18.44 2.21 20.65 0.00 0.00 20.65 001-001-0001509 EMILIO CORDOVA 5.36 0.64 6.00 0.00 0.00 6.00 001-001-0001510 ANDERSSON CABRERA 14.73 1.77 16.50 0.00 0.00 16.50 001-001-0001511 JAIR MAZA 31.7 3.80 35.50 0.00 0.00 35.50 TOTAL 80.59 9.67 90.26 0.00 0.00 90.26 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica AUXILIAR DE VENTAS sep-30 ANEXO 52 FACTURA CLIENTE SUBTOTAL IVA 12% TOTAL RETENCIONES IVA 30% IMP. REN. 1% TOTAL A RECIBIR 001-001-0001507 SANDRA ENCARNACION 8.00 0.96 8.96 0.00 0.00 8.96 001-001-0001508 FLOR MARIA CORDOVA 14.21 1.71 15.92 0.00 0.00 15.92 001-001-0001509 LUIS SANCHEZ 72.95 8.75 81.70 0.00 0.00 81.70 TOTAL 95.16 11.42 106.58 0.00 0.00 106.58 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE JULIO DEL 2013 AUXILIAR 01 FECHA PROVEEDOR N° FACTURA SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO Dia 06 COMERCIAL TRUJILLO 002-001-32801 92.19 11.06 0.00 103.25 CREDITO Dia 06 DISFERCAL 001-001-85969 85.74 10.29 0.00 96.03 CREDITO 177.93 21.35 0.00 199.28 TOTAL: JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE JULIO DEL 2013 AUXILIAR 02 FECHA Dia 08 PROVEEDOR DISFERCAL N° FACTURA 001-001-86045 TOTAL: SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO 63.15 7.58 0.00 70.73 63.15 7.58 0.00 70.73 CREDITO JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE JULIO DEL 2013 AUXILIAR 03 FECHA Dia 11 PROVEEDOR N° FACTURA COMERCIAL PINAUCASA 001-001-79180 TOTAL: SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO 76.34 9.16 0.00 85.50 76.34 9.16 0.00 85.50 CREDITO JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE JULIO DEL 2013 AUXILIAR 04 FECHA Dia 12 PROVEEDOR N° FACTURA COMERCIAL PINAUCASA 001-001-79248 TOTAL: SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO 61.60 7.39 0.00 68.99 61.60 7.39 0.00 68.99 CREDITO JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE JULIO DEL 2013 AUXILIAR 05 FECHA PROVEEDOR N° FACTURA SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO Dia 13 COMERCIAL TRUJILLO 002-001-3185 21.69 2.60 0.00 24.29 CREDITO Dia 13 MULTIDISTRIBUCIONES 003-001-17117 236.61 28.39 0.00 265.00 CREDITO 258.30 31.00 0.00 289.30 TOTAL: JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE JULIO DEL 2013 AUXILIAR 06 FECHA PROVEEDOR N° FACTURA SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO Día 15 DISFERCAL 001-001-86331 277.82 33.34 0.00 311.16 CREDITO Día 15 DISFERCAL 001-001-86332 52.8 6.34 0.00 59.14 CREDITO Día 15 COMERCIAL PINAUCASA 001-001-79323 48.05 5.77 0.00 53.82 CREDITO 378.67 45.44 0.00 424.11 TOTAL: JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE JULIO DEL 2013 AUXILIAR 07 FECHA Dia 19 PROVEEDOR DISFERCAL N° FACTURA 001-001-86421 TOTAL: SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO 87,7 10,52 0,00 98,22 87,70 10,52 0,00 98,22 CREDITO JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE JULIO DEL 2013 AUXILIAR 08 FECHA Dia 22 PROVEEDOR N° FACTURA COMERCIAL PINAUCASA 001-001-79484 TOTAL: SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO 39,22 4,71 0,00 43,93 39,22 4,71 0,00 43,93 CREDITO JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE AGOSTO DEL 2013 AUXILIAR 09 FECHA PROVEEDOR N° FACTURA Día 01 COMERCIAL PINAUCASA 001-001-0092470 Día 01 DISFERCAL 001-001-00196 TOTAL: SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO 58,76 7,05 0,00 65,81 CREDITO 185,43 22,25 0,00 207,68 CREDITO 244,19 29,30 0,00 273,49 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE AGOSTO DEL 2013 AUXILIAR 10 FECHA Día 09 PROVEEDOR DISFERCAL N° FACTURA 001-001-00083369 TOTAL: SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO 110,04 13,20 0,00 123,24 110,04 13,20 0,00 123,24 CREDITO JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE AGOSTO DEL 2013 AUXILIAR 11 FECHA Dia 13 PROVEEDOR N° FACTURA COMERCIAL PINAUCASA 001-001-0092800 TOTAL: SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO 64,12 7,69 0,00 71,81 64,12 7,69 0,00 71,81 CREDITO JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE AGOSTO DEL 2013 AUXILIAR 12 FECHA Dia 14 PROVEEDOR CONDOR N° FACTURA 024-005-000029995 TOTAL: SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO 131,04 15,72 0,00 146,76 131,04 15,72 0,00 146,76 CREDITO JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE AGOSTO DEL 2013 AUXILIAR 13 FECHA PROVEEDOR N° FACTURA Dia 16 CONDOR 024-005-000030047 Dia 16 DISFERCAL 001-002-0005075 TOTAL: SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO 195,92 23,51 0,00 219,43 CREDITO 74,12 8,89 0,00 83,01 CREDITO 270,04 32,40 0,00 302,44 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE AGOSTO DEL 2013 AUXILIAR 14 FECHA PROVEEDOR N° FACTURA SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO Dia 29 ULTRAQUIMICA COMPAÑÍA006-001-000150825 LTDA. 74,04 8,88 0,00 82,92 CREDITO Dia 29 ULTRAQUIMICA COMPAÑÍA006-001-000150824 LTDA. 216,04 25,92 0,00 241,96 CREDITO 290,08 34,81 0,00 324,89 TOTAL: JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE SEPTIEMBRE DEL 2013 AUXILIAR 15 FECHA Dia 04 PROVEEDOR PUNTO DEL COLOR N° FACTURA 003-001-17117 TOTAL: SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO 81,45 9,77 0,00 91,22 81,45 9,77 0,00 91,22 CREDITO JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE SEPTIEMBRE DEL 2013 AUXILIAR 16 FECHA Dia 06 PROVEEDOR N° FACTURA COMERCIAL PINAUCASA 001-001-0093363 TOTAL: SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO 134,21 16,11 0,00 150,32 134,21 16,11 0,00 150,32 CREDITO JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE SEPTIEMBRE DEL 2013 AUXILIAR 17 FECHA Dia 11 PROVEEDOR CONDOR N° FACTURA 024-005-31707 TOTAL: SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO 246,34 29,56 0,00 275,90 246,34 29,56 0,00 275,90 CREDITO JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE SEPTIEMBRE DEL 2013 AUXILIAR 18 FECHA PROVEEDOR N° FACTURA Dia 12 ULTRA QUIMICA Dia 12 MULTIDISTRIBUCIONES 002-001-22437 TOTAL: 006-001-153571 SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO 173,74 20,85 0,00 194,59 CREDITO 23,52 2,82 0,00 26,34 CREDITO 197,26 23,67 0,00 220,93 JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE SEPTIEMBRE DEL 2013 AUXILIAR 19 FECHA Dia 16 PROVEEDOR CONDOR N° FACTURA 024-005-31789 TOTAL: SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO 231.86 27.82 0.00 259.68 231.86 27.82 0.00 259.68 CREDITO JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE SEPTIEMBRE DEL 2013 AUXILIAR 20 FECHA Dia 17 PROVEEDOR CONDOR N° FACTURA 024-005-31842 TOTAL: SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO 162.22 19.47 0.00 181.69 162.22 19.47 0.00 181.69 CREDITO JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE SEPTIEMBRE DEL 2013 AUXILIAR 21 FECHA Dia 18 PROVEEDOR N° FACTURA COMERCIAL PINAUCASA 001-001-78548 TOTAL: SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO 64.35 7.72 0.00 72.07 64.35 7.72 0.00 72.07 CREDITO JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE SEPTIEMBRE DEL 2013 AUXILIAR 22 FECHA PROVEEDOR N° FACTURA SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO Dia 21 TITANIA 001-001-20321 91.71 11.01 0.00 102.72 CREDITO Dia 21 DISFERCAL 001-001-85587 32.32 3.88 0.00 36.20 CREDITO 124.03 14.88 0.00 138.91 TOTAL: JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE SEPTIEMBRE DEL 2013 AUXILIAR 23 FECHA Dia 22 PROVEEDOR CONDOR N° FACTURA 024-005-31932 TOTAL: SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO 68.20 8.18 0.00 76.38 68.20 8.18 0.00 76.38 CREDITO JOSÉ RUPERTO TORRES OCHOA Dirección: 18 de Noviembre s/n y Celica REGISTRO DE COMPRAS MES DE SEPTIEMBRE DEL 2013 AUXILIAR 24 FECHA Dia 23 PROVEEDOR DISFERCAL TOTAL: N° FACTURA 001-001-85654 SUBTOTAL IVA 12% TRANSP. TOTAL A PAGAR FORMA DE PAGO 53.12 6.37 0.00 59.49 53.12 6.37 0.00 59.49 CREDITO COLOR CENTER DEPRCIACIONES DE ACTIVOS NO CORRIENTES BIEN VALOR METODO CALCULO MUEBLES DE OFICINA 1857,5 LEGAL 1857,5 = 185,75 10% 15,48 BIEN CALCULO 46,44 EQUIPO DE COMPUTACIÓN VALOR METODO * 3 760 LEGAL 760 = 250,8 33% 20,90 * 3 62,70 COLOR CENTER ROL DE PAGOS DEL PERSONAL AL 31 DE JULIO DEL 2013 De: José Ruperto Torres RUC: Dirección: 18noviembre y celica N° C.I 1 NOMBRES Jose Luis Torres Villamagua OCUPACIÓN Vendedor TOTALES 1704913852001 Teléfonos APORTE PERSONAL AORTE PATRONAL 318.00 29.73 38.64 288.27 318.00 29.73 38.64 288.27 S.B.U T. PAGAR FIRMAS Autorizado: ………………………………………………… COLOR CENTER ROL DE PAGOS DEL PERSONAL AL 31 DE AGOSTO DEL 2013 De: José Ruperto Torres RUC: Dirección: 18noviembre y celica N° C.I 1 NOMBRES Jose Luis Torres Villamagua OCUPACIÓN Vendedor TOTALES 1704913852001 Teléfonos APORTE PERSONAL AORTE PATRONAL 318.00 29.73 38.64 288.27 318.00 29.73 38.64 288.27 S.B.U T. PAGAR FIRMAS Autorizado: ………………………………………………… COLOR CENTER ROL DE PAGOS DEL PERSONAL AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 De: José Ruperto Torres RUC: Dirección: 18noviembre y celica N° 1 C.I NOMBRES Jose Luis Torres Villamagua TOTALES OCUPACIÓN Vendedor 1704913852001 Teléfonos APORTE PERSONAL AORTE PATRONAL 318.00 29.73 38.64 288.27 318.00 29.73 38.64 288.27 S.B.U Autorizado: ………………………………………………… T. PAGAR FIRMAS COLOR CENTER PROVISIONES SOCIALES AL 31 DE JULIO DEL 2013 N° NOMBRES 1 DECIMO III DECIMO IV FONDOS RESERVA VACACIONES Jose Luis Torres Villamagua 26.50 26.50 26.49 13.25 TOTAL 26.50 26.50 26.49 13.25 TOTAL 92.74 COLOR CENTER PROVISIONES SOCIALES AL 31 DE AGOSTO DEL 2013 N° NOMBRES 1 DECIMO III DECIMO IV FONDOS RESERVA VACACIONES Jose Luis Torres Villamagua 26.50 26.50 26.49 13.25 TOTAL 26.50 26.50 26.49 13.25 TOTAL 92.74 COLOR CENTER PROVISIONES SOCIALES AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 N° NOMBRES 1 DECIMO III DECIMO IV FONDOS RESERVA VACACIONES Jose Luis Torres Villamagua 26.50 26.50 26.49 13.25 TOTAL 26.50 26.50 26.49 13.25 TOTAL 92.74 UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA “APLICACIÓN DEL SISTEMA CONTABLE EN EL COMERCIAL COLOR CENTER DE LA CIUDAD DE LOJA, PERIODO AGOSTO - OCTUBRE DEL 2013”. PROYECTO DE TESIS PREVIO A OPTAR EL GRADO DE INGENIERA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA, CONTADOR PÚBLICO AUDITOR. ASPIRANTE: Fanny Johanna Ponce Toala Correo electrónico: [email protected] LOJA – ECUADOR 2013. a. TEMA “APLICACIÓN DEL SISTEMA CONTABLE EN EL COMERCIAL COLOR CENTER DE LA CIUDAD DE LOJA, PERIODO AGOSTO-OCTUBRE DEL 2013”. b. PROBLEMÁTICA Con el avance de las organizaciones sociales, el comercio de los bienes se convirtió en la actividad económica más importante de las naciones, su presencia genera fuentes de trabajo, contribuyendo de esta manera a satisfacer las necesidades básicas de la población. En la actualidad podemos darnos cuenta que el comercio en nuestro país, se ha convertido en uno de los principales ingresos económicos para la mayoría de sus habitantes; sin embargo, la competitividad propia del sector, los cambios económicos, tecnológicos y financieros han forzado a las empresas a rediseñar su organización administrativa y a disponer de un sistema contable que permita identificar las debilidades y fortalezas financieras de las mismas. En la ciudad de Loja, la ausencia de fuentes de trabajo en el sector público han llevado a muchas personas a emprender en grandes y pequeños negocios, haciendo que el comercio se incremente en forma acelerada, sin tomar en cuenta en mucho de los casos la importancia de la organización administrativa y contable dentro de los negocios, lo que ha generado inconvenientes a lo largo de su trayectoria comercial como son los siguientes: no se realizan inventarios ni se les da de baja cuando estos han concluido su vida útil, manteniendo su valor en libros de una manera irreal, no se llevan controles del efectivo, pues una misma persona cobra, realiza los ingresos, prepara los depósitos, realiza los pagos y maneja la caja chica; no se llevan registros de los recursos humanos, esto es, una ficha para cada empleado, ni se delega funciones al personal, no se realizan estados financieros periódicos para determinar la situación económica de su empresa, no cuenta con personal técnico y capacitado en el manejo de las operaciones contables; todo esto impide que los propietarios de las empresas cuenten con 2 información real y confiable que les permita adoptar estrategias oportunas para el desarrollo empresarial. Por lo expuesto y con la autorización correspondiente he acudido al negocio “COLOR CENTER”, que se encuentra ubicado en la calle 18 de Noviembre entre Cariamanga y Celica de la ciudad de Loja, mismo que inicia sus actividades empresariales el día 02 de agosto del 2011 con la dirección de su propietario Sr. José Ruperto Torres Ochoa, comercializando artículos de ferretería y pinturas en todas las líneas por lo que sus ingresos mensuales alcanzan un promedio de $3000,00 dólares. Inscrito con el RUC N° 1704913852001 su principal actividad se centra en la compra y venta de pinturas, barnices y lacas, a través de las diferentes marcas como son: Pintuco, Cóndor, Permalatex, LVA, Sherwin William, Apheplast, latexil, unicolatex y elastocril, plas color, monto, entre otros; alcanzando un capital aproximado de 20000,00 dólares. Su estructura administrativa la conforman: un administrador que está representado por su propietario, una vendedora y un despachador. Previo a la entrevista mantenida con su propietario, se ha podido observar que el negocio atraviesa por algunos inconvenientes contables y administrativos, los mismos que se describen a continuación: El dinero recaudado producto de las ventas diarias no es depositado oportunamente, lo que genera que este recurso sea utilizado para cubrir necesidades personales del propietario, generando faltante al momento de cubrir las obligaciones con los proveedores. Las mercaderías se encuentran distribuidas sin tomar en cuenta marcas, grupos de iguales características o códigos de tal manera que no permite localizarlos fácilmente, factor que genera pérdida de tiempo en el servicio al cliente. La usencia de un registro como las tarjetas kárdex para anotar los ingresos y salidas de las mercaderías, provocando en muchas circunstancias la caducidad de algunos productos que se encuentran en existencias o el sobre pedido de los mismos. Los gastos son cancelados con el dinero recaudado durante el día, lo que genera inconvenientes y malos entendidos al momento de disponer de este recurso. El registro y pago a los empleados se lo realiza a través de anotaciones en un cuaderno y en efectivo; lo que ocasiona la ausencia de una constancia legal que respalde esta obligación pudiendo originar futuras demandas legales. En tal virtud se formula el siguiente problema: “La ausencia del Sistema Contable en el comercial COLOR CENTER de la ciudad de Loja, dificulta conocer la posición económica y financiera de la empresa” c. JUSTIFICACIÓN Este proyecto se lo realiza en primer lugar porque es un requisito indispensable para la obtención del grado de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría, Contador Público Auditor, su desarrollo se sujetará al Reglamento de Régimen Académico vigente en la Universidad Nacional de Loja. El negocio COLOR CENTER representa un aporte al sector económico y social de la localidad debido a que su presencia genera fuentes de trabajo para algunas personas. Por tal motivo el aporte de este proyecto es brindar una herramienta de análisis, registro y control de los recursos que posee COLOR CENTER, mediante su organización administrativa y contable con la finalidad de entregar a su propietario información que le ayudará a impulsar el desarrollo económico y financiero de su negocio. De igual manera la “APLICACIÓN DE UN SISTEMA CONTABLE EN EL COMERCIAL COLOR CENTER DE LA CIUDAD DE LOJA, PERIODO AGOSTO – OCTUBRE DEL 2013” servirá como un documento de consulta para futuras generaciones de estudiantes de la Carrera de Contabilidad y Auditoría y demás personas que se interesen en el tema. d. OBJETIVOS General Aplicar el Sistema Contable en el Comercial COLOR CENTER de la ciudad de Loja, periodo Agosto – Octubre del 2013. Específicos Organizar la documentación y comprobantes soporte en archivos adecuados que faciliten la obtención de información para su registro en el Libro Diario. Diseñar un Plan y Manual de cuentas para el registro de las transacciones diarias. Aplicar el proceso contable para elaborar y presentar los Estados Financieros como: El Estado de Resultados, Estado de Situación Financiera y el Estado de Flujo del Efectivo. e. MARCO TEÓRICO CONTABILIDAD “La contabilidad es un elemento del sistema de información de un ente, que proporciona datos sobre su patrimonio y la evolución del mismo, destinados a facilitar las decisiones de sus administradores y de los terceros que interactúan en cuanto se refiere a su relación actual o potencial del mismo”.17 ZAPATA, Pedro (2008) “Contabilidad General”. Sexta Edición. Bogotá Colombia. Editorial McGraw-Hill Interamericana. Pág. 17. 17 Importancia La importancia de la contabilidad se resume en los siguientes puntos: Es importante por controla y registra técnicamente las operaciones utilizando el sistema de control que impide fraudes y errores. Demuestra, comprueba y analiza las operaciones de una empresa basadas en conocimiento de todos los hechos. Sirve como comprobante o prueba ante terceros conforme a la ley, así como también da a conocer con anticipación las probabilidades futuras de la empresa. Objetivo “El objetivo principal es conocer la situación económico-financiera de una empresa en un periodo determinado, el que generalmente es de un año; así como también analizar e informar sobre los resultados obtenidos, para poder tomar decisiones adecuadas a los intereses de la empresa.”18 Clasificación La contabilidad se puede clasificar de acuerdo a: El origen de los recursos que maneja la empresa: Esta puede ser: Contabilidad Privada: Se aplica a empresas particulares. Contabilidad Pública: Es la que se aplica a entidades y organismos estatales. Dependiendo del tipo de actividad que desarrolle la empresa: Puede ser: 18 (Ibid)., Pág.6 Contabilidad Comercial: Se aplica a las empresas comerciales que se encargan de comprar y vender bienes, con el fin de obtener una ganancia. Ejemplo: empresas distribuidoras de artículos, almacén de calzado, de ropa, librerías, etc. Contabilidad de Servicios: Es aquella cuyo objeto es el control de las operaciones de las empresas dedicadas a la prestación de servicios. Ejemplo: servicios profesionales, de limpieza, hoteles, transporte, etc. Contabilidad de Costos: Registra todos los procesos que se realizan desde la transformación de la materia prima hasta llegar al producto terminado. Ejemplo fábricas de calzado, de ropa, de muebles, etc. Contabilidad Bancaria: Es aplicada en el sistema bancario en función al plan de cuentas que proporciona la Superintendencia de Bancos. Ejemplo bancos, cooperativa. Contabilidad Agropecuaria: Las empresas que se dedican a actividades de agricultura y ganadería. Ejemplo: granjas agrícolas, porcinas, haciendas. Contabilidad Minera: Para empresas que se dedican a la explotación del subsuelo. Ejemplo: empresas petroleras, piedras preciosas, entre otros minerales. Contabilidad Hotelera: se relaciona con el campo turístico por lo que registra y controla todas las operaciones de estos establecimientos. NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD “En el año 1973 se creó el Comité de Normas internacionales de Contabilidad (International Accounting Standars Committee IASC), organismo de carácter profesional, de ámbito mundial, independiente y sin fines de lucro, siendo uno de sus objetivos “formular y publicar buscando el interés público, normas contables que sean observadas en la presentación de los estados financieros, así como promover su aceptación y observancia en todo el mundo. Este mismo organismo fue el encargado de emitir las normas internacionales de Contabilidad, las mismas que cada vez son aceptadas por las empresas u organizaciones de los diferentes países. Así mismo el IASC, tiene que garantizar que sus normas sean usadas correctamente, puesto que, no solo es necesario contar con buenas normas, si no que sean rigurosamente aplicadas.”19 Normas Internacionales de Contabilidad vigentes: en la actualidad se encuentran vigente las siguientes normas: NIC 1. Presentación de estados financieros: Se refiere a los estados financieros de propósito general e indica las necesidades que satisfacen a los usuarios de los mismos. Dichos estados financieros comprenden el balance general, el estado de resultados, un estado de cambios en el patrimonio, un estado de flujo de efectivo y las notas de los estados financieros respectivas, con cualquier estado financiero complementario y otras explicaciones. NIC 2. Existencias: Prescribe el tratamiento contable de los inventarios dentro del sistema de medición del costo histórico. Igualmente suministra una guía para la determinación de tal costo. NIC 7. Estado de flujos de efectivo: Este estado es definido por la NIC 1 como uno de los estados financieros básicos. NIC 12. Impuesto sobre las ganancias: El impuesto corriente debe ser reconocido como un pasivo pero si el valor ya pagado excede el valor a pagar deberá ser presentado como un activo. NIC 17. Arrendamientos: Se indica que existen dos tipos de contratos de arrendamiento: el financiero y el operativo. NIC 18. Ingresos ordinarios: Los ingresos deben ser reconocidos cuando los riesgos y beneficios significativos han sido transferidos al comprador, el control 19 BRAVO, Mercedes. Contabilidad General. Editora NUEVODIA. Quito-Ecuador. Pág. 37-38. sobre la gestión de los bienes ha sido transferido, el ingreso puede ser medido con fiabilidad, es probable que se reciban los beneficios económicos asociados con la transacción, los costos incurridos pueden ser medidos con fiabilidad y los ingresos y costos están correlacionados. NIC 19. Retribuciones a los empleados: Esta norma trata de los beneficios a los empleados por la prestación de sus servicios e incluyen: los salarios prestaciones sociales, pagos post-retiro, beneficios luego del retiro, aportes de pensiones, beneficios por terminación del contrato, beneficios por compensación en acciones, pólizas de seguro, entre otros. NIC 23. Costes por intereses: Bajo el tratamiento por punto de referencia, los costos por intereses deben ser reconocidos como gastos en el período en que se incurre en ellos. NIC 36. Deterioro del valor de los activos: A la fecha de cierre de estados financieros la entidad debe evaluar si alguno de sus activos ha sufrido alguna pérdida de valor, en cuyo caso se debe estimar el valor recuperable del activo. NIC 37. Provisiones, activos y pasivos contingentes: Se debe reconocer una provisión cuando la entidad tiene una obligación presente como resultado de un suceso pasado, es probable que la entidad tenga que desprenderse de recursos y puede estimarse confiablemente su valor.”20 PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOS Son conceptos y normas básicas que establecen la delimitación e identificación del ente económico en forma de cuantificación y técnicas de presentación de Estados Financieros. 20 www.globalcontable.com/archivosgenerales/secciones/ifrs/.../agn.doc (citado el 10 junio del 2011) PRINCIPIOS DE LA CONTABILIDAD CONCEPTOS BÁSICOS ESENCIALES: Orientan la profesión del el el y medición de los acontecimientos contador. reconocimiento y medición así como la presentación de la de los hechos. información financiera. tratamiento Especifican para GENERALES : Guían la selección PRINCIPIOS DE USO FRECUENTE ENTE CONTABLE: Lo constituye la empresa. MEDICIÓN DE RECURSOS: Bienes materiales e inmateriales que son susceptibles de ser valuados. EQUIDAD: Igualdad en los hechos económicos e información. PERIODO DE TIEMPO: Preparación y presentación de la información en forma periódica. CONTINUIDAD: Continuidad de las operaciones de la empresa en marcha. MEDICION EN TERMINOS MONETARIOS: Cuantificación de los recursos, obligaciones y cambios. UNIFORMIDAD: Uniformidad de la información de un periodo a otro. CONSERVATISMO: Establecer una política de subestimación de la utilidad. CONTABILIDAD COMERCIAL O GENERAL Concepto “Se aplica a las empresas que se dedican a la compra-venta, sin transformar o cambiar las características iniciales de los productos. Ejemplos: empresas distribuidoras de artículos de primera necesidad, almacenes de calzado, de ropas, librerías, entre otras.”21 En este tipo de empresas, es necesario establecer un control permanente en el inventario, de modo que se conozca al momento la existencia real de todos los ítems que integran el inventario. SISTEMA DE REGISTRO Y CONTROL DE MERCADERÍAS Un sistema es un conjunto de elementos, entidades o componentes que se caracterizan por ciertos atributos identificables que tienen relación entre sí, y que funcionan para lograr un objetivo común. Entre los diferentes sistemas de una empresa tenemos los sistemas utilizados para el control de la mercadería: 3. Sistema de Cuenta Múltiple o Inventario Periódico. 4. Sistema de Inventario Permanente o Inventario Perpetuo. Sistema de Cuenta Múltiple o Inventario periódico: consiste en controlar el movimiento de la cuenta Mercaderías en varias o múltiples cuentas que por su nombre nos indican a que se refieren cada una de ellas, además se requiere la elaboración de inventarios periódicos o extracontables que se obtienen mediante la toma o constatación física de la mercadería que existe en la empresa en un momento determinado. Sistema de Inventario Permanente: En el sistema de inventario perpetuo o permanente el negocio mantiene un registro continuo para cada artículo del inventario. Los registros muestran por lo tanto el inventario disponible todo el tiempo. Los registros perpetuos son útiles para preparar los estados financieros mensuales, trimestrales o provisionalmente. El negocio puede determinar el costo del inventario final y el costo de las mercaderías vendidas directamente de las cuentas sin tener que contabilizar el inventario. 21 ESPEJO, Lupe. CONTABILIDAD GENERAL. Editorial U.T.P.L Primera Edición. Primera Edición, año 2007. LojaEcuador. Pág. 10 El sistema perpetuo ofrece un alto grado de control porque los registros están siempre actualizados. Cuentas que intervienen: intervienen las siguientes cuentas: Inventario de Mercaderías Ventas Costo de Ventas Utilidad Bruta en Ventas / Pérdida en Ventas. Asientos de Regulación Fecha Detalle 1 Cód. Debe Ventas Costo de Ventas Utilidad Bruta en Ventas p/r determinar la utilidad en ventas del periodo. 2 Utilidad Bruta en Ventas Pérdidas y Ganacias o Resumen de Rentas y Gastos p/r cerrar las cuentas de ingreso 3 Ventas Pérdida en Ventas Costo de Ventas p/r la pérdida en ventas. 4 xxxxxx Pérdida y Ganancia o Resumen de Rentas y Gastos Pérdida en Ventas p/r Cuentas de gasto o egreso xxxxxxxx Haber xxxxxx xxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxx PLAN DE CUENTAS “Denominado también Catálogo de Cuentas, es la enumeración de cuentas ordenadas sistemáticamente, aplicables a un negocio concreto, que proporciona los nombres y el código de cada una de las cuentas.”22 22 BRAVO, Mercedes; CONTABILIDAD GENERAL, Editora Escobar, 10ma edición, año 2011. Ecuador. Página 24. Quito- MANUAL DE CUENTAS Es el concepto y detalle de cada una de las cuentas que intervienen en el proceso contable indicando cuando se acreditan, debitan y que saldo poseen. PROCESO CONTABLE “Es una estructura organizada mediante la cual se recogen las informaciones de una empresa como resultado de sus operaciones, valiéndose de recursos como formularios, reportes, libros etc. y que presentados a la gerencia le permitirán a la misma tomar decisiones financieras..”23 DOCUMENTOS FUENTE INVENTARIO ESTADO DE INICIAL SITUACION INICIAL LIBRO DIARIO LIBRO MAYOR BALANCE DE COMPROBACION AJUSTES Y CIERRES DE LIBROS HOJA DE TRABAJO ESTADO DE RESULTADOS ESTADOS FINANCIEROS ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA ESTADO DE FLUJO DEL EFECTIVO 23 http://www.monografias.com/trabajos2/sistdecont/sistdecont.shtml (citado el 02 de febrero del 2007) Documentos Fuente: “Constituyen la evidencia escrita que da origen a los registros contables y respaldan todas las transacciones que realiza la empresa”24 Los documentos más utilizados son: Factura: Es el documento que sirve de constancia en la transferencia de bienes o prestación de un servicio. Aquí se detallan las mercaderías vendidas o servicios prestados, indicando la cantidad, precio unitario y total, condiciones de pago, impuestos fiscales, etc. 24 ZAPATA, Pedro (2006) “Contabilidad General. Página 47 Rol de Pagos: Es un registro en donde se detallan todas aquellas bonificaciones y remuneraciones que el empleador paga al empleado en virtud del contrato de trabajo. COLOR CENTER ROL DE PAGOS MES DE …………………. INGRESOS N° NOMBRES CARGO SUELDO EGRESOS HORAS TOTAL APORTE EXTRAS INGRESOS INDIVIDUAL LIQUIDO A TOTAL ANTICIPOS FIRMAS PAGAR EGRESOS Total BENEFICIOS SOCIALES N° NOMBRES CARGO SBU XIII XIV FONDOS DE VACACIONES TOTAL RESERVA APORTE PATRONAL Total INVENTARIO Es la recopilación ordenada de las pertenencias que posee una persona o empresa en su actividad económica y así mismo las obligaciones que tiene que cumplir. A través del inventario le permite conocer al propietario o accionista de una empresa, los activos, pasivos y patrimonio. COLOR CENTER INVENTARIO INICIAL AL…………………….. EXPRESADO EN DÓLARES $ CODIGO V/ V/ CANTIDAD DETALLE UNIT PARCIAL V/TOTAL ACTIVO PASIVO OBSERVACIONES TOTALES Loja, …. …………….. GERENTE CONTADOR ESTADO DE SITUACIÓN INICIAL Llamado también balance general inicial es la presentación ordenada de los activos, pasivos y capital, en la iniciación de un negocio. Se puede presentar de dos formas: Balance de T u horizontal o En forma de reporte o vertical. COLOR CENTER ESTADO DE SITUACIÓN INICIAL AL …………………..2013 EXPRESADO EN DÓLARES $ ACTIVOS CORRIENTE Caja Bancos Cuentas por Cobrar Inventario de Mercaderías TOTAL ACTIVOS CORRIENTES NO CORRIENTE Muebles y Enseres Equipo de Computación Vehículos TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTE TOTAL ACTIVOS PASIVOS CORRIENTE Cuentas por Pagar IESS por Pagar TOTAL PASIVOS CORRIENTES NO CORRIENTE Préstamos Bancarios por Pagar TOTAL PASIVO CORRIENTE TOTAL PASIVOS PATRIMONIO Capital TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO XXXX XXXX XXXX XXXX XXXXX XXXX XXXX XXXX XXXXX XXXXX XXXX XXXX XXXXX XXXX XXXXX XXXXX XXXX XXXXX XXXXX Loja, agosto 01 del 2013 -------------------------f. Gerente ----------------------f. Contador Libro Diario “Es el registro contable principal, en el que se anotan todas las operaciones en forma de asiento”25 COLOR CENTER LIBRO DIARIO Del …………. al ………….. del …… EXPRESADO EN DÓLARES $ FECHA DETALLE REF. PARCIAL DEBE Folio N° 1 HABER SUMAN Loja, ……, ………. ,……….. f. Gerente f. Contador Libro Mayor Se encarga del control de todas las cuentas principales; con la finalidad de agrupar y verificar los valores de las cuentas que aparecen en el libro diario. Se abrirán mayores para cada cuenta respetando el plan de cuentas, esto facilita la formulación de los estados financieros. “Un libro mayor es aquel en el cual son pasadas todas las cuentas y los movimientos que se registran en el libro diario.”26 COLOR CENTER LIBRO MAYOR EXPRESADO EN DOLARES USD Cuenta : Código: FECHA DESCRIPCIÓN N° ASIENTO MOVIMIENTO DEBE HABER SALDO DEUDOR ACREEDOR Loja, 30 de ……….., del ……………. GERENTE CONTADOR 25 ZAPATA, Sánchez, Pedro; (2008). “CONTABILIDAD GENERAL”, (6ta Edición), Colombia: Editorial McGraw-Hill Interamericana, Pág.50 26 CATAGORA, Fernando; (2007). “SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS CONTABLES”, (2da. Edición). Venezuela. Editorial McGraw-Hill Interamericana. Pág. 227. BALANCE DE COMPROBACIÓN El balance de comprobación denominado también de sumas y saldos, sirve para comprobar la exactitud del registro contable en los registros de entrada original y el mayor general. COLOR CENTER BALANCE DE COMPROBACIÓN Del ………….. al ……………….. del 2012 Expresado en dólares $ SUMAS CÓDIGO NOMBRE CUENTA DEBE SALDOS HABER DEUDOR ACREEDOR Loja,……………………… f. …………………. f: ………………….. GERENTE CONTADOR HOJA DE TRABAJO "Constituye una herramienta para el contador, ya que facilita la obtención de los estados financieros. El uso de este registro contable no es obligatorio. Con la hoja de trabajo se reubican los efectos de los ajustes, antes de registrarlos en las cuentas; transferir los saldos de las cuentas al Balance General o al Estado de Resultados, procediendo por último a determinar y comprobar la utilidad o pérdida.”27 AJUSTES “Se elaboran al término de un periodo contable o ejercicio económico. Los ajustes contables son estrictamente necesarios para que las Cuentas que han 27 BRAVO, Mercedes; (2011) “Contabilidad General”, Página 56. intervenido en la Contabilidad de la empresa demuestren su saldo real o verdadero y faciliten la preparación de los Estados Financieros. Los ajustes que con más frecuencia se presentan son aquellos que se refieren a: Acumulados Diferidos Depreciaciones Amortizaciones Consumos Provisiones Regulaciones Otros Ajustes”28 ESTADOS FINANCIEROS “Los Estados Financieros son informes que se elaboran al finalizar un periodo contable, con el objeto de proporcionar información sobre la situación económica y financiera de la empresa. Esta información permite examinar los resultados obtenidos y evaluar el potencial económico de la entidad”29 Existen dos clases de estados financieros a saber: 1. Los que miden la situación económica Estado de Resultados o de Pérdidas y Ganancias. 2. Los que miden la situación Financiera BRAVO VALDIVIESO, Mercedes. (2008). “Contabilidad General” (8va edición). Quito – Ecuador: Editora Nuevo Día. Pág.54 29 ZAPATA, Sánchez, Pedro; (2008). “CONTABILIDAD GENERAL” Pág. 71 28 Balance general o Estado de Situación Financiera Estado de Flujo del Efectivo. Estado de Resultados o de Pérdidas y Ganancias: “El Estado de resultados muestra los efectos de las operaciones de una empresa y su resultado final, ya sea de ganancia o de pérdida. Muestra también un resumen de los hechos significativos que originaron un aumento o disminución en el patrimonio de la entidad durante un periodo determinado. COLOR CENTER ESTADO DE RESULTADOS Del………………… al …………. EXPRESADO EN DÓLARES $ VENTAS COSTO DE VENTAS UTILIDAD BRUTA EN VENTAS (-) = (-) GASTOS OPERACIONALES GASTOS ADMINISTRATIVOS GASTO DE VENTA GASTOS FINANCIEROS UTILIDAD OPERACIONAL PARTICIPACIÓN DE TRABAJADORES 15% UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXXX XXXXXX XXXXXX XXXXX XXXXXX XXXXX Fecha: f:……………………… GERENTE f:…………………………… CONTADOR Balance General o de Situación Financiera: Es un informe contable que presenta ordenada y sistemáticamente las cuentas de Activo, Pasivo y Patrimonio y determina la posición financiera de la empresa en un momento dado. Puede ser identificado con las siguientes denominaciones: Estado de Situación Financiera, Balance General o Estado de activos, pasivos y patrimonio.”30 COLOR CENTER ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Del………………… al …………. del……….. EXPRESADO EN DÓLARES $ 1 1.1. 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.2. 1.2.1 (-) 1.2.2 (-) 1.2.3 (-) 2 2.1 2.1.2 2.2 2.2.1 3 3.1. ACTIVOS ACTIVO CORRIENTE Caja Bancos Inventario de Mercadería ACTIVO NO CORRIENTE Muebles de Oficina Depreciación de Muebles y Enseres Equipo de Oficina Depreciación de Equipo de Oficina Equipo de Computación Depreciación de Equipo de Oficina TOTAL ACTIVOS PASIVOS PASIVO CORRIENTE Cuentas por pagar PASIVO NO CORRIENTE Préstamo Bancario por pagar TOTAL PASIVOS PATRIMONIO Capital TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO XXXXX xxxxx xxxxx xxxxx XXXXX xxxxx xxxxx (xxxxx) xxxxx xxxxx (xxxxx) xxxxx xxxxx (xxxxx) XXXXX XXXXX xxxxx XXXXX xxxxx XXXXX xxxxx XXXXX Fecha, ……………………… f: ………………………………. GERENTE 30 f: ……………………………… CONTADOR ZAPATA, Sánchez, Pedro; (2008). “CONTABILIDAD GENERAL” Pág. 73-74 Estado de Flujo del Efectivo: Es el informe contable principal que presenta en forma significativa, resumida y clasificada por actividades de operación, inversión y financiamiento, los diversos conceptos de entrada y salida de recursos monetarios efectuados durante un período, con el propósito de medir la habilidad gerencial en recaudar y usar el dinero, así como evaluar la capacidad financiera de la empresa, en función de su liquidez presente y futura. COLOR CENTER ESTADO FLUJO DEL EFECTIVO AL ………………. DEL 2013 EXPRESADO EN DOLARES USD SECTOR A FLUJO DEL EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN XXXXXX (+) EFECTIVO RECIBIDO DE CLIENTES (-) (-) Venta de mercaderias XXXXXX Cobro de cuentas pendientes XXXXXX EFECTIVO PAGADO A PROVEEDORES XXXXXX Pago a proveedores XXXXXX Compra de mercadería XXXXXX EFECTIVO PAGADO A OTROS PROVEEDORES XXXXXX Pago a empleados, sueldos, benef icios entre otros XXXXXX Pago de servicios básicos XXXXXX Arriendos XXXXXX EFECTIVO NETO PROVISTO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN (A) XXXXXX SECTOR C FLUJO DEL EFECTIVO POR FINANCIAMIENTO XXXXXX EFECTIVO NETO PROVISTO PARA ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO © XXXXXX FLUJO DEL EFECTIVO NETO TOTAL XXXXXX (+) EFECTIVO Y SUS EQUIVALENTES AL 01 DE AGOSTO DEL 2013 XXXXXX = XXXXXX EFECTIVO Y SUS EQUIVALENTES AL 31 DE OCTUBRE DEL 2013 Loja, 30………….. del 2013 …………………………………. f . Gerente ……………………….. f . Contadora OBLIGACIONES TRIBUTARIAS Base imponible.- En general, la base imponible está constituida por la totalidad de los ingresos ordinarios y extraordinarios gravados con el impuesto, menos las devoluciones, descuentos, costos, gastos y deducciones, imputables a tales ingresos. Todas las personas naturales o jurídicas que realicen actividades económicas tienen las siguientes obligaciones tributarias: Presentar las declaraciones que correspondan y pagar los impuestos: Las declaraciones que deben presentar las personas naturales obligadas a llevar contabilidad, relacionadas con su actividad económica, son las siguientes: Impuesto al Valor Agregado.- EL IVA graba al valor de transferencia de dominio o a la importación de bienes muebles de naturaleza corporal en todas sus etapas de comercialización, y al valor de los servicios prestados. La tarifa de este impuesto es del 12% del valor del bien transferido o servicio prestado. Declaración mensual del IVA.- Los sujetos pasivos del IVA presentan una declaración mensual de las operaciones gravadas con el impuesto, realizadas dentro del mes calendario inmediato anterior, causado en la forma y dentro de los plazos establecidos. Los sujetos pasivos que exclusivamente transfieren o prestan servicios gravados con tarifa cero o no gravadas, presentan una declaración semestral de dichas transferencias. El plazo para presentar las declaraciones mensuales del IVA depende del noveno dígito del RUC. NOVENO FECHA DIGITO VENCIMIENTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 10 siguiente mes 12 siguiente mes 14 siguiente mes 16 siguiente mes 18 siguiente mes 20 siguiente mes 22 siguiente mes 24 siguiente mes 26 siguiente mes 28 siguiente mes Declaración anual del Impuesto a la Renta.- Toda persona natural presentará una declaración anual del Impuesto a la Renta, cuando sus ingresos brutos del ejercicio anterior superen la fracción básica establecida en la tabla del impuesto que se fija para cada año”31 f. METODOLOGÍA La metodología que se utilizará estará basada en métodos y técnicas entre las que detallamos: MÉTODOS Científico Se aplicará para conocer objetivamente los hechos administrativos, contables, financieros y tributarios que se desarrollan diariamente en el negocio, con lo cual se confrontará la ciencia y la técnica contable con la realidad que atraviesa COLOR CENTER, esto será posible con la ayuda de otros métodos que permitirán tratar de modificar dicha realidad, basadas en los avances del conocimiento científico. Deductivo Permitirá un conocimiento amplio y general de las teorías relacionadas con el tema, para llegar a conocer aspectos específicos del mismo y establecer las conclusiones y recomendaciones. Inductivo Se empleará en la observación, clasificación y registro las actividades comerciales y administrativas que se generen en la empresa como son: compra y venta de 31 http://www.sri.gob.ec/web/guest/detalle-de-obligaciones-por-contribuyente mercaderías, clasificación y codificación de las cuentas, obligaciones tributarias; entre otros, procesos que serán considerados de acuerdo a los principios y normas contables de carácter general. Analítico Servirá para realizar el análisis de las operaciones diarias de la empresa COLOR CENTER con lo cual se podrán elaborar: Organigrama estructural y funcional, el Plan y Manual de Cuentas, libro diario, mayores y otros formularios que ayuden a la organización administrativa y contable. Sintético Se aplicación servirá para resumir la información de las actividades administrativas y contables, también servirá para la preparación de los correspondientes Estados Financieros y del Resumen de la investigación. TÉCNICAS Observación Se aplicará para analizar los procesos y organización de las actividades y documentos contables especialmente al momento de determinar las funciones de los empleados y de comprobar precios en las facturas y costos de mercaderías adquiridas. Entrevista Será aplicada al momento de la visita a la empresa a través del diálogo con su propietario y empleados, misma que permitirá obtener datos reales del tratamiento administrativo, contable y financiero de la información. g. CRONOGRAMA ACTIVIDADES AÑO 2013 - 2014 TIEMPO NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO 1.-Presentacion del Proyecto de Tesis 2.-Revisión y Aprobación del Proyecto 3.-Revisión de la Literatura. 4.-Ejecución del trabajo de Campo 5.-Elaboración del Borrador de Tesis. 6.-Presentación y Aprobación del Borrador de Tesis 7.-Tramites Previo a la sustentación de Tesis. 8.- Sustentación Publica y Graduación FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEM OCTUBRE H.- PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO TALENTO HUMANO: Propietaria de la empresa COLOR CENTER: Sr. José Ruperto Torres Aspirante: Fanny Johanna Ponce Director de Tesis: Por designar INGRESOS APORTE Fanny Johana Ponce Toala VALOR 1250,00 Total 1250,00 GASTOS DETALLE Suministros de oficina Fuente bibliográfica Impresiones Internet Aranceles de grado Reproducción definitiva Transporte y alimentación Imprevistos VALOR 150,00 200,00 150,00 100,00 40,00 180,00 300,00 130,00 Total 1250,00 Son: Mil doscientos cincuenta dólares. FINANCIAMIENTO: Los recursos económicos del desarrollo de la presente práctica profesional, serán asumidos en su totalidad por la aspirante al grado de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría, Contador Público Auditor. - 27 - i. BIBLIOGRAFÍA BRAVO, M. UBIDIA, C. (2009) Contabilidad de Costos, (Segunda Edición), Quito-Ecuador, Editorial Nuevodía. ESPEJO, L (2007) Contabilidad General (Primera edición) Loja – Ecuador, Editorial U.T.P.L. ZAPATA, P., (2007) Contabilidad de Costos. Bogotá – Colombia. Editorial McGraww – Hill Interamericana. CATAGORA, F.; (2007). “SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS CONTABLES”, (2da. Edición). Venezuela. Editorial McGraw-Hill Interamericana. SARMIENTO, R; (2008). “CONTABILIDAD GENERAL” (10ma Edición). Quito – Ecuador: Editorial Voluntad. Referencias electrónicas MONOGRAFIAS (en línea) http://www.monografias.com/trabajos21/principiosadministrativos/principios-administrativos.shtml (citado el 03 de febrero del 2007). CONTABILIDAD GENERAL (en línea)www.globalcontable.com/archivosgene Secciones/ifrs…/agn.doc. (citado el 10 de junio del 2011). MONOGRAFIAS (en línea)http://www.monografia.com/trabajo2/sistdecont/ Sistdecont.shtml (citado el 02 de febrero del 2007) - 28 - - 29 -