hemsjukvård

Transcription

hemsjukvård
hemsjukvård
6
Framtidsutredningen
Hälso- och sjukvård Gotland, maj 2007
© Gotlands kommun | www.gotland.se/framtidsutredningen
Projektledare Katarina Michanek
Grafisk form: Roine Andersson
Foto: Stig Hammarstedt
1.
sammanfattning
2.
regionsamarbetet
3.
samverkan och gränssnittsfrågor
4.
hälsofrämjande hälso- och sjukvård
5.
prioriteringsarbetet
6.
hemsjukvård
7.
finansiell samordning
8.
vården som regional utvecklingsfaktor
9.
ekonomi/balans
10.
närvård/närsjukvård –
specialistvårdens omfattning på ön
Innehållsförteckning
Sammanfattning...........................................................................7
Rekommendationer.....................................................................................9
Definition av Hemsjukvård och Palliativ vård.....................10
Ädelreformen............................................................................... 11
Hälso- och sjukvård i ordinärt boende................................. 12
Hälso- och sjukvård i särskilda boendeformer................... 13
Läkarmedverkan i särskilda boenden...................................14
Rehabilitering............................................................................................... 14
Omvandling av särskilt boende till seniorbostäder..........16
Hemsjukvårdens nuvarande organisation.......................... 17
Överenskommelser....................................................................18
Kartläggning av hemsjukvården............................................19
Organisation.................................................................................................20
Egenvård.........................................................................................................21
Hjälpmedel.....................................................................................................21
Seminarium – Gemensam bild............................................... 24
Inspirations- och informationsseminarier.......................... 24
Det fortsatta arbetet .................................................................25
Förvaltningsövergripande styrgrupp................................................... 25
Nationell utvecklingsplan för vård och
omsorg om äldre – maj 2006................................................................... 25
Konsultuppdrag angående Närvård/Närsjukvård...........................26
Äldrenätverk.................................................................................................. 27
Ordinärt boende.......................................................................................... 27
Bilaga 1
Hemsjukvårdsutredningen: Hemsjukvård
inom Hälso- och sjukvårdsförvaltningen............................ 29
Hemsjukvård inom Hälso- och sjukvården jan 2007........ 30
Regelverk...................................................................................... 31
Organisationsstruktur...............................................................32
Hemsjukvård inom primärvården..........................................33
Mål . ................................................................................................................. 33
Ansvar – avgränsningar . ..........................................................33
Nivåer inom hemsjukvård........................................................................ 33
Egenvård........................................................................................................34
Samverkansöverenskommelser . ...........................................35
Samverkanspartners.................................................................................. 35
Praxis .............................................................................................................. 35
Avtal Samarbete kring sjuksköterskeinsatser kväll och natt . ......36
Samordnad Vårdplanering .....................................................................36
Samverkan och insatser – anhöriga och brukare.............................36
Förklaringar till symboler i processkartan..........................................36
Habiliterings- och rehabiliteringsenheten......................... 38
Mål för verksamheten................................................................................38
Ansvar.............................................................................................................38
Samverkansöverenskommelser.............................................................38
Samverkan och insatser – anhöriga och brukare.............................39
Enheter............................................................................................................39
Hjälpmedel....................................................................................................42
Resultat och uppföljning...........................................................................43
Tandvård...................................................................................... 44
Bilaga 2
Hemsjukvårdsutredningen, Hemsjukvård inom
Social- och omsorgsförvaltningen........................................ 47
Sammanfattning........................................................................ 48
Uppdrag....................................................................................... 50
Regelverk och dokument ........................................................ 51
Organisationsstruktur för
Social- och omsorgsförvaltningen (Sof) . ........................... 54
Utförande......................................................................................55
Följande funktioner skall enligt
svensk författningssamling finnas inom
den kommunala hälso- och sjukvården.............................. 58
Medicinsk omvårdnad i särskilt boende och
bostäder med särskild service................................................60
Hälso- och sjukvårdsuppgifter
inom personlig assistans ........................................................ 65
Medicinskt omvårdnad för personer i ordinärt boende................ 66
Habilitering- och Rehabiliteringsinsatser........................................... 68
Flödesschema inflyttning till Särskilt boende ................................... 73
Flödesschema för hemtjänst .................................................................. 75
Flödesschema för omsorgen om funktionshindrade...................... 77
Rehabinsatser och rutiner – schematisk översikt . ...........................79
Sammanfattning
Hemsjukvårdsutredningen har tillkommit för att kartlägga och
beskriva nulägessituationen för hemsjukvården inom Gotlands
kommun samt föreslå åtgärder för en god hemsjukvård.
Utredningen har sitt ursprung i en motion angående Organisa­
tion av vården av äldre. Motionären yrkade att sjukvården för
äldre oavsett boendeform och medicinsk status ska kvalitetssäkras
genom att en gemensam organisation för sjuksköterskor ”inom
äldrevården” ska inrättas. Kommunfullmäktige beslutade 200402-16 att frågan om översyn av hemsjukvården överlämnas till den
av kommunstyrelsen tillsatta utredningen om hälso- och sjukvår­
dens åtagande och inriktning.
Framtidsutredningens styrgrupp beslutade i mars 2005 att hem­
sjukvård skulle vara ett av utredningens strategiska nyckelområ­
den.
En kartläggning av nuläget inom hemsjukvården har genomförts
av hälso- och sjukvårdsförvaltningen och social- och omsorgsför­
valtningen. Dokumentationen redovisar målgrupper, organisation,
yrkesgrupper, verksamheter och lagstiftningar.
Inspirationsseminarier har genomförts med syfte att ge ökad kun­
skap inom området, information om nationella utredningar samt
sprida erfarenheter från goda exempel.
Parallellt med hemsjukvårdsgruppens arbete inom Framtidsut­
redningen har det pågått utvecklingsarbete i samverkan med de
berörda förvaltningarna, exempelvis rörande rehabiliteringsinsat­
ser inom särskilt boende och samordning av sjuksköterskeresur­
ser. Ett antal överenskommelser om samverkan har antagits eller
reviderats.
framtidsutredningen • hemsjukvård • Konsultrapporten om Närvård/Närsjukvård samt Specialistvård
på Gotland presenterades i november 2006, som en del av utred­
ningen om hälso- och sjukvårdens framtid. Förslagen i konsult­
rapporten ska bearbetas i förvaltningarna innan förslag presente­
ras för berörda nämnder.
Under utredningstiden har två nationella utredningar pågått
som har bäring på hemsjukvård. Utvecklingsplanen för vård och
omsorg om äldre antogs av riksdagen i maj 2006. Slutbetänkande
från Nationella psykiatrisamordningen presenterades i december
2006.
Hemsjukvårdens organisation och tillhörighet har diskuterats i
många år, på Gotland liksom på fastlandet. Bakgrund till diskus­
sionen har framför allt varit om tillhörighet till socialtjänst eller
hälso- och sjukvård skapar bäst förutsättningar för att tillgo­
dose den enskilde brukarens behov. Argument för tillhörighet
till hälso- och sjukvården är att vissa av de insatser som ges är
av sjukvårdande karaktär och att den professionella kunskapen
finns inom hälso- och sjukvården. För tillhörighet till socialtjäns­
ten talar att behoven för den enskilde oftast är av såväl medicinsk
som social karaktär. Behovet av insatser inom den sociala sfären är
ofta uttalade och avgörande för brukarens livskvalitet och om de
sociala vård- och omsorgsbehoven ej tillgodoses har inte heller de
medicinska insatserna full genomslagskraft.
Oavsett tillhörighet är samverkan och samordning mellan olika
insatsgivare en väsentlig förutsättning för ett gott resultat:
• Samverkan underlättas om olika verksamheter har samma geo­
grafiska indelning exempelvis för rehabiliteringsinsatser, pri­
märvård och för biståndshandläggare.
• Formaliserat samarbete i team där alla berörda professio­
ner samverkar är ett viktigt fundament för att ge rätt stöd och
insats.
• hemsjukvård • framtidsutredningen
• Nationellt framställs allt tydligare kraven på att samverka, sam­
ordna, gemensam kompetensutveckling, överenskommelser
och vissa fall medfinansiering av verksamheter.
• Sjuksköterskor bör finnas med tillhörighet till organisatio­
nen för äldreomsorg och omsorg om funktionshindrade för
att tillgodose behoven för brukare med stora social-, omvård­
nads- och sjukvårdsbehov. Sjuksköterskor ska inte betraktas om
konsulter i dessa verksamheter utan vara en del av verksamhe­
ten och finnas tillgängliga för brukare, personal och närstående.
Den dagliga närheten ger förutsättningar för att ge handled­
ning, utbildning, stöd i svåra situationer.
• Samarbetet i utförarskedet behöver ett strukturerat stöd i form
av gemensamma mål, förankrade mål, målgruppsbeskrivningar,
uppföljningar och utvärderingar.
Rekommendationer
• Utifrån brukarens behov av både sociala- omvårdnads- och
hemsjukvårdsinsatser är det angeläget att skapa förutsättningar
för ett fördjupat samarbete mellan all berörd personal inom
socialtjänst och hälso- och sjukvård. En sammanhållen social­
tjänst och hemsjukvård med gemensam ledning och styrning
rekommenderas.
• Förslaget om en gotländsk bassjukvård i konsultrapporten om
Närvård/Närsjukvård bör beaktas vid utarbetande av förslag
till framtida organisation. Organisatorisk tillhörighet för hem­
sjukvården bör diskuteras vidare i samband med nämndernas
remissbehandling av Framtidsutredningen.
• Beslutat Äldrenätverk bör etableras.
• Läkarinsatser, läkemedelsgenomgångar, dokumentation, upp­
följning av delegeringar i ordinärt boende bör ges högre priori­
tet.
framtidsutredningen • hemsjukvård • • För att implementera förslag och riktlinjer från nationella
utredningar krävs en samlad struktur och arbetsform. Ansvaret
bör åligga den förvaltningsgemensamma styrgruppen för sam­
verkan.
Definition av Hemsjukvård och Palliativ vård
Enligt Socialstyrelsen/Sjukvården i Sverige 1998.
• Basal hemsjukvård nivå 1
Enklare hemsjukvård som utförs av distriktssköterska och
undersköterska.
Medverkan av läkare krävs i regel inte.
• Basal hemsjukvård nivå 2
Regelbunden hemsjukvård som utförs av distriktssköterska
och undersköterska och som kräver läkarmedverkan. Stöd från
kvälls- och nattpatrull kan behövas, men det gäller fortfarande
så kallad basal hemsjukvård som klaras inom husläkarsystemet.
• Avancerad hemsjukvård nivå 3
Specialiserad hemsjukvård i hemmet som kräver insatser dyg­
net runt av ett mångprofessionellt team – ”sjukhusets säng i
patientens hem”.
Världshälsoorganisationens definition av palliativ vård (SOU
2000:6 Döden angår oss alla – värdig vård vid livets slut):
Palliativ vård är en aktiv helhetsvård av patienter i ett skede när
sjukdomen inte längre svarar på kurativ behandling och när kon­
troll av smärta eller andra symtom och problem av psykologisk,
social och existentiell art är av största vikt. Det övergripande
målet med palliativ vård är att uppnå bästa möjliga livskvalitet för
patienten och dennes familj.
10 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Palliativ vård inbegriper en livssyn som bejakar livet och betrak­
tar döendet som en normal process. Palliativ vård innebär att
tonvikt läggs på att lindra smärta och andra besvärande symtom.
Palliativ vård innebär att såväl fysiska, psykologiska som existen­
tiella aspekter förenas till en helhet i vården. Den palliativa vår­
den måste kunna erbjuda ett system av stödåtgärder för att hjälpa
patienten att leva ett så aktivt som möjligt tills livets slut och ett
stödsystem för att hjälpa familjen att orka med situationen under
patientens sjukdom och under sorgearbetet.
Ädelreformen
Ädelreformen gäller från och med 1992. Intentionerna i reformen
utgick från en helhetssyn på den äldre människan. Sociala och
medicinska behov skulle tillgodoses på ett sammanhållet sätt, vil­
ket i praktiken innebar att dessa insatser skulle ges samlade inom
en organisation. Institutionstänkandet övergavs och rätten till ett
kvarboende förstärktes, antingen i det ordinära boendet eller i en
särskild boendeform. Särskilda boendeformer blev ett nytt sam­
lingsbegrepp för sjukhem, ålderdomshem, servicehus, grupp­
bostäder m m. Kommunerna övertog det övergripande ansvaret
för hälso- och sjukvården i de särskilda boendeformerna och i
dagverksamhet. Hälso- och sjukvårdsansvaret i ordinärt boende
har organiserats olika i landet. Cirka 50% av kommunerna har
ansvaret tom sjuksköterskenivå. Rehabiliteringsinsatser i särskilda
boendeformer ingår i det kommunala hälso- och sjukvårdsansva­
ret. Läkarmedverkan i ordinärt boende och i särskilda boendefor­
mer ansvarar landstingen för.
framtidsutredningen • hemsjukvård • 11
Dagens brukare inom kommunal vård och omsorg har mer sam­
mansatta och komplexa behov, vilket ofta innebär behov av omfat­
tande insatser från såväl hälso- och sjukvård som socialtjänst.
Individuellt varierar dock behoven och insatserna stort. Social­
tjänsten har under de senaste 10 åren alltmer avgränsat sina insat­
ser till personer med mer omfattande behov av olika insatser.
Hälso- och sjukvård i ordinärt boende
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen är sedan 2000 en förvaltning
som ansvarar för sjukvård på länsnivå samt primärvård och habi­
litering/rehabilitering. Räddningstjänsten ansvarar för ambulans­
verksamhet samt sjukvårdsrådgivning.
Hälso- och sjukvårdsinsatserna i ordinärt boende utförs av
distriktsköterskor och undersköterskor inom primärvården. De
patienter som kan ta sig till vårdcentralen erhåller behandling
där men i de fall då distriktsköterskan bedömer att det är mest
optimalt att vårdinsatserna sker i hemmet, görs hembesök. Dessa
insatser kan vara allt ifrån läkemedelsadministration och sårom­
läggning till olika former av näringstillförsel och symptomlindring
i palliativ vård. Hälso- och sjukvårdsuppgifter som inte utförs av
legitimerad personal sker enligt delegering. Delegerade hälso- och
sjukvårdsuppgifter kan utföras av undersköterskor och vårdbiträ­
den inom både hälso- och sjukvårdsförvaltningen och social- och
omsorgsförvaltningen.
12 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Hälso- och sjukvård i särskilda boendeformer
På Gotland genomfördes ädelreformen 2000, i samband med
detta inrättades sjukskötersketjänster inom särskilda boendefor­
mer.
I samband med vårdnämndernas sammanslagning år 2002 till
en beställarnämnd (social- och omsorgsnämnd) samt en utförar­
nämnd (Gotlands vård och omsorg), fick chefer inom äldre- och
handikappomsorgen ansvar enligt hälso- och sjukvårdslagen. Från
och med 2004 sammanfördes beställar- och utförarnämnderna till
en samlad social- och omsorgsnämnd med ansvar för all social­
tjänst samt hälso- och sjukvård t o m sjuksköterskenivå inom sär­
skilda boendeformer.
Namngiven omvårdnadsansvarig sjuksköterska (OAS) finns för
varje brukare. OAS har huvudansvar för den enskildes omvård­
nad samt att de åtgärder som genomförs i samband med vård och
behandling sker på ett ändamålsenligt sätt och enligt vetenskap
och beprövad erfarenhet. OAS är underställd verksamhetschefen.
Verksamhetschefer, medicinskt ansvarig sjuksköterska och
omvårdnadsansvariga sjuksköterskor ingår tillsammans i ett kva­
litetsnätverk som fortlöpande arbetar med kvalitetsutveckling.
Kvalitets- och rutinhandboken uppfyller krav på utveckling, doku­
mentation och uppföljning av kvaliteten i verksamheten.
framtidsutredningen • hemsjukvård • 13
Läkarmedverkan i särskilda boenden
Sedan 2002 finns en överenskommelse om läkarmedverkan i sär­
skilda boenden som reglerar hur många läkartimmar som ska
avdelas för boende samt hur läkarbehovet vid Korttidsenheten ska
tillgodoses. 2002 beräknades behovet av läkare motsvara fyra års­
arbetare.
Kommunerna har sedan 1 juli 2006 enligt hälso- och sjukvårdsla­
gen möjlighet att själva anlita läkare om landstingen inte når upp
till de avtal som tecknats. Kostnaderna debiteras landstingen.
Rehabilitering
Rehab-enheten inom Habiliterings- och Rehabiliteringsenheten,
hälso- och sjukvårdsförvaltningen, erbjuder arbetsterapi- och
sjukgymnastinsatser till både ordinärt boende och särskilt boende.
Det övergripande målet med rehabiliteringsinsatserna är att bru­
kare med olika former av skador/sjukdomar/funktionshinder ska
klara det dagliga livet, utifrån sina egna individuella önskemål och
behov och att man upplever välbefinnande och god livskvalitet.
Insatserna syftar till att:
• återvinna/bibehålla eller öka funktionsförmågan och förebygga/
minska ohälsa och handikapputveckling,
• brukare ges förutsättningar till att tillvarata och utveckla sina
förmågor på bästa sätt samt uppnå största möjliga grad av obe­
roende,
• anhöriga och personer i närmiljön har fått den kunskap och
kompetens som behövs för att stödja brukaren på bästa sätt,
• kompensera funktionshindret/minska handikapputvecklingen
med hjälp av personliga hjälpmedel och olika former av anpass­
ningar.
14 • hemsjukvård • framtidsutredningen
En särskild överenskommelse och uppdragsbeskrivning avseende
rehabilitering i särskilt boende har juni 2006 upprättats mellan
hälso- och sjukvårdsförvaltningen och social- och omsorgsför­
valtningen för att säkra att rehabiliteringsbehov tillgodoses för
personer som bor i särskilda boendeformer. Överenskommelsen
omfattar bedömning, handledning, viss behandling, utprovning
och förskrivning av personliga hjälpmedel samt rådgivning runt
verksamhetens hjälpmedel. Den handledning som erbjuds skall
relateras till brukarnas individuella behov.
Baspersonal är en betydande rehabiliteringsresurs. Den enskildes
rehabilitering bygger i hög grad på att arbetsterapeut och sjuk­
gymnast arbetar indirekt genom baspersonalen. Medel från natio­
nella handlingsplanen för utveckling av hälso- och sjukvården
möjliggjorde, genom en resursförstärkning med en arbetsterapeut
och en sjukgymnast, att ett utvecklingsarbete kunde påbörjas på
Gråbo servicehus.
Gråboprojektet – rehabilitering
inom särskilda boendeformer
Gråboprojektet, med syfte att skapa ett särskilt boende som präg­
las av ett rehabiliterande synsätt och med målet att hitta ett fram­
gångsrikt arbetssätt som kan överföras till andra särskilda boende,
har avslutats. Resultatet pekar på att ett rehabiliterande förhåll­
ningssätt bland annat kan påverka behovet av hälso- och sjuk­
vårdsinsatser och socialtjänstinsatser, minska hjälpmedelsbehovet
och höja aktivitetsnivån hos de boende. För att få ett rehabilite­
rande förhållningssätt krävs vissa grundförutsättningar både inom
äldreomsorgen och inom Rehabverksamheten. Viktiga framgångs­
faktorer är närvaro av arbetsterapeut/sjukgymnast, väl fungerande
strukturer/rutiner, god arbetsmiljö och gott ledarskap, en god
kommunikation och ett gott samarbete och sist men inte minst ett
gott bemötande mellan personal.
framtidsutredningen • hemsjukvård • 15
Projektet varade under en tvåårsperiod och utökades även med
utvecklingsarbete på Syrengården och Klostergården. Riksda­
gen beslutade i juni 2006 att avsätta medel för att stödja kom­
muner och landsting i deras arbete med att utveckla vården och
omsorgen om de mest sjuka äldre. Social- och omsorgsnämnden
och hälso- sjukvårdsnämnden ansökte och beviljades medel till
ytterligare en arbetsterapeuttjänst och en sjukgymnasttjänst för att
införa Gråboprojektets arbetsmetod på samtliga särskilda boen­
den och dessutom tillämpa arbetsmetoden i hemtjänsten.
Rehabiliteringsresurser till personer som är i behov av insatser i
särskilda boendeformer och i ordinärt boende samordnas från och
med 1 mars 2007 i Hemrehabiliteringsenheten, en samlad enhet
inom hälso- och sjukvårdsförvaltningen.
Omvandling av särskilt boende till
seniorbostäder
Kvarboendet har fått genomslag på Gotland vilket fått till följd att
behovet av särskilda boendeplatser minskat.
Social- och omsorgsnämnden har 2006 beslutat att successivt
omvandla ett antal särskilda boendeplatser till seniorbostäder.
Seniorbostäder riktas till personer som är 65 år och äldre. Seni­
orboendet ska betraktas som ordinärt boende och biståndsbeslut
krävs inte för att få flytta till ett seniorboende. Hälso- och sjuk­
vårdsansvar liksom rehabiliteringsansvar för personer som bor i
seniorbostäder övergår till hälso- och sjukvårdsförvaltningen.
Berörda särskilda boenden är; Gråbo servicehus, Åkermanska,
Bogegatan, Tjelvargränd 6, 8 och 10 i Visby, Hagatan och Kråkan
i Hemse, Kilåkern i Slite och Vallemo i Klintehamn. Totalt ca 350
lägenheter.
16 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Hemsjukvårdens nuvarande organisation
2006-01-01 sammanförde hälso- och sjukvårdsförvaltningen
(HSF) och sociala omsorgsförvaltningen (SOF) befintliga sjukskö­
terskeresurser kvällar och nätter till en gemensam organisation,
som hälso- och sjukvårdsförvaltningen (primärvården) ansva­
rar för. Sjuksköterskorna arbetar inom såväl särskilt som ordi­
närt boende med både planerade och akuta insatser. Samarbetet
med onkologiska enheten och den palliativa vården i hemmet har
utvecklats. Sjuksköterskorna kan dessutom bistå sjukvårdsråd­
givningen vid de tillfällen det är svårt att göra en bedömning på
telefon.
Särskilt boende
Ordinärt boende inkl.
seniorboende
Läkare
HSF, primärvård
HSF, primärvård
Sjuksköterska/distriktsköterska dagtid
SOF, äldreomsorg
HSF, primärvård
Sjuksköterska kväll/natt
HSF, primärvård
HSF, primärvård
Arbetsterapeut/sjukgymnast
HSF, HabRehab
HSF, HabRehab
Hjälpmedel
HSF
HSF
Delegering av hälso- och
sjukvårdsuppgifter från
legitimerad hälso- och
sjukvårdspersonal från
HSF och SOF.
Till omvårdnadspersonal
inom SOF
Till omvårdnadspersonal
inom HSF och SOF
framtidsutredningen • hemsjukvård • 17
Överenskommelser
Ett flertal överenskommelser har antagits mellan hälso- och sjuk­
vårdsnämnden och social- och omsorgsnämnden. Dessa beskrivs
närmare i strategiska nyckelområdet Samverkan mellan förvalt­
ningar/gränssnittsområden. Avtal och överenskommelser har tyd­
liggjort ansvar och uppdrag. Samtliga ska följas upp och revideras
årligen.
September 2005 fattades beslut om att anta en formell struktur för
samverkan.
Samverkan skall regleras i överenskommelser och syftet med teck­
nade överenskommelser och uppdragsbeskrivningar är att skapa
en god samverkansanda och undanröja oklarheter. Båda nämn­
derna har skyldighet att i god tid ömsesidigt informera varandra
om förändringar av betydelse som påverkar samverkan och ska
delge varandra goda exempel för samverkan.
Den formella strukturen styrs av en styrgrupp bestående av de
båda förvaltningarnas förvaltningschefer. Styrgruppen har utsett
en arbetsgrupp bestående av stabschef vid hälso- och sjukvårds­
förvaltningen samt medicinskt ansvarig sjuksköterska och utveck­
lingsledare vid sociala omsorgsförvaltningen. Arbetsgruppen sva­
rar för att initiera uppföljning och vid behov föreslå revidering av
ingångna överenskommelser samt att rapportera till styrgruppen
(se vidare strategiska nyckelområdet Samverkan och gränssnitts­
frågor).
18 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Kartläggning av hemsjukvården
Arbetet med hemsjukvårdsutredningen inleddes (augusti 2004)
med att dokumentera en nulägesbeskrivning av hemsjukvården
inom respektive förvaltning. Kartläggningarna beskriver aktuella
målgrupper, gällande lagstiftningar, ansvar, organisation, insatser
och samverkan. Kartläggningarna var sammanställda i februari
2005. De har redovisats och förankrats inom respektive förvalt­
ning och nämnd. Kartläggningarna har uppdaterats 2007 (bilaga).
Sammanfattning av kartläggningen av hemsjukvården
inom hälso- och sjukvårdsförvaltningen
Målet med hemsjukvård inom hälso- och sjukvårdsförvaltningen
är att patienterna ska kunna bo i eget boende och kunna få den
vård och behandling som beskrivs i Hälso- och sjukvårdslagen
(HSL).
Målsättning för vården av äldre enligt primärvården är:
Synen på individen som en självständig varelse måste genom­
syra vården. Förmågan att kunna upprätthålla eller förbättra sin
funktionsförmåga avgörs av många faktorer. En grundläggande
förutsättning är att fortfarande vilja, att känna lust till livet. Äldre
måste få förutsättningar att ha kontroll över sin livssituation och
att leva ett aktivt liv i enlighet med sina intressen. Det första målet
med äldrevården är att hos målgruppen upprätthålla eller för­
bättra olika funktionsförmågor, alternativt bromsa en fortskri­
dande försämring samt uppmuntra och stödja egna aktiviteter i
rehabiliterande syfte samt som andra mål erbjuda värdig vård och
omsorg i livets slutskede. Målet med äldrevården är att upprätt­
hålla eller förbättra olika funktionsförmågor alternativt bromsa en
fortskridande försämring, uppmuntra och stödja egna aktiviteter i
rehabiliterande syfte samt erbjuda värdig vård och omsorg i livets
slutskede.
framtidsutredningen • hemsjukvård • 19
Målet för rehabiliteringsinsatserna är att personer med olika for­
mer av skador/sjukdomar/funktionshinder ska kunna delta i sam­
hället och klara det dagliga livet, utifrån sina egna individuella
önskemål och behov. Varken funktionshinder eller hinder i miljön
får sätta gränser för delaktighet.
För att insatserna ska vara effektiva bör de sättas in så tidigt som
möjligt efter att personen fått en skada/sjukdom.
Organisation
Den största delen av hemsjukvården bedrivs inom primärvården
och utförs av distriktsköterskor, undersköterskor och distriktslä­
kare.
Dagtid utför distriktssköterskorna insatser i ordinärt boende.
Kväll och nattetid utförs även insatser i särskilt boende enligt över­
enskommelse med äldreomsorgen, social- och omsorgsförvalt­
ningen (SOF).
Rehabiliteringsinsatser i hemmet, både i ordinärt och i särskilt
boende, utförs av arbetsterapeuter och sjukgymnaster som tillhör
Rehabenheten, HabRehab.
Distriktsläkares, arbetsterapeuters och sjukgymnasters insatser
i särskilt boende regleras av särskilda samarbetsavtal med äldre­
omsorgen, SOF.
Några specialistkliniker på Visby lasarett utför vissa begränsade
insatser i hemmet.
20 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Egenvård
En del i avgränsningen mellan hälso- och sjukvårdsuppgifter och
uppgifter som kan vara socialtjänstuppgifter är egenvård. Den
består av uppgifter som patienten själv kan ta hand om i hemmet
eller som närstående kan utföra. I förekommande fall kan det även
vara fråga om att socialtjänsten gör dessa uppgifter. Vilka uppgif­
ter som kan hänföras till egenvård kan dock inte anges generellt
utan är beroende av en bedömning av omständigheterna i varje
enskilt fall.
Uppgifter som förutsätter mer omfattande instruktion och hand­
ledd träning av ansvarig läkare eller sjuksköterska är att hänföra
till sjukvård, oavsett vem som utför uppgiften enligt socialstyrel­
sens allmänna råd (SOSFS 1996:9).
Hjälpmedel
Ansvaret för Regelverk och sortiment för personliga hjälpme­
del ligger inom Habiliterings- och rehabiliteringsenheten och där
finns en stor del av budgeten för hjälpmedel till personer med
funktionshinder.
Hjälpmedel ska ses som en del i behandlingsinsatsen för att uppnå
ökad självständighet och/eller underlätta de dagliga aktiviteterna.
Syftet med hjälpmedelsverksamheten är att erbjuda hjälpmedel
för funktionshindrade enligt HSL. Med hjälpmedel för det dagliga
livet menas sådana hjälpmedel som fodras för att personen själv
eller med hjälp av någon annan skall kunna:
• tillgodose grundläggande personliga behov,
• förflytta sig,
• kommunicera med omvärlden,
• fungera i hemmet och närmiljön,
• orientera sig,
framtidsutredningen • hemsjukvård • 21
• sköta vardagslivets rutiner i hemmet,
• gå i skolan,
• delta i normala fritids- och rekreationsaktiviteter.
Sammanfattning av kartläggning av hemsjukvård
inom social- och omsorgsförvaltningen
Social- och omsorgsförvaltningen skall ge vård och omsorg av
hög kvalitet till personer med nedsatta kroppsfunktioner, en eller
flera medicinska diagnoser samt sviktande socialt nätverk. Hel­
hetssynen på den enskildes problem och individuell anpassning
av vården och omsorgen är mycket viktig. Möjligheten till kvarbo­
ende och fullvärdiga bostäder i särskilda boendeformer samt rätts­
säkerhet i utredningar, bedömningar och beslut är målen för den
sociala verksamheten.
De insatser som den enskilde behöver i det egna hemmet är oftast
av såväl medicinsk som social karaktär. Vad den enskilde kan
behöva i form av sociala insatser eller omsorger kan vara beroende
av det hälsotillstånd som han eller hon befinner sig i, precis som
hälso- och sjukvårdsinsatserna kan vara beroende av de särskilda
insatser som blivit beviljade.
Social- och omsorgsförvaltningen ansvarar för särskilt boende
med service och omvårdnad för äldre enligt socialtjänstlagen samt
bostäder med särskild service för personer med olika funktions­
hinder enligt lagen om stöd och service för funktionshindrade.
Den som önskar bo i en särskild boendeform har att ansöka om
bistånd hos biståndshandläggaren, som fattar beslut om insatser
inom ramen för lagstiftningarna. Biståndsbeslut kan överklagas av
den enskilde. Sociala och medicinska behov skall i särskilt boende
tillgodoses på ett sammanhållet sätt.
Ansvaret för sjukvården till och med sjuksköterskenivå är en inte­
grerad del av verksamheten. Social- och omsorgsnämnden ansva­
rar därmed för hemsjukvården inom äldre och handikappomsor­
22 • hemsjukvård • framtidsutredningen
gen i särskilda boendeformer, enligt definitionen att hälso- och
sjukvård, som genom huvudmannens åtagande och ansvar ges i
patientens bostad och har föregåtts av individuell vårdplanering,
är hemsjukvård.
I särskilt boende och bostad med särskild service arbetar persona­
len i team bestående av verksamhetschef med ansvar enligt hälsooch sjukvårdslagstiftningen, omvårdnadsansvarig sjuksköterska
och boendeassistent/vårdbiträde. Verksamhetschefen har det sam­
lade ansvaret för enhetens administration, ekonomi, personal, hög
patientsäkerhet samt god kvalitet.
I samverkan med hälso- och sjukvårdsförvaltningen finns sjukskö­
terskeresurs tillgänglig dygnet runt. Nattetid utförs även insatser
i det ordinära boendet, på uppdrag av hälso- och sjukvården efter
kontakt med sjukvårdsupplysningen. Verksamhetschef och sjuk­
sköterska samarbetar så att omsorg och vård integreras till en hel­
het. Det samlade ansvaret för både sociala och medicinska insatser
möjliggör helhetssyn och innebär också ett mandat att kunna för­
dela om resurser och anpassa sig till kraven på rätt kompetens.
Den enskildes önskemål är en viktig faktor för utformningen av
social- och omsorgsförvaltningens tjänster. Lagstiftningen ställer
stora krav på inflytande och delaktighet i beslut och planering av
insatser i den enskildes vardag.
Inom ramen för det kommunala hälso- och sjukvårdsansvaret har
Gotlands kommun ett habiliterings/rehabiliteringsansvar för de
som bor/vistas i särskilda boendeformer. Inom detta område för­
fogar social och omsorgsförvaltningen inte över resurserna, utan
de finns inom hälso- och sjukvårdsförvaltningen.
framtidsutredningen • hemsjukvård • 23
Seminarium – Gemensam bild
I juni 2005 genomfördes ett seminarium med deltagare (25) från
olika professioner inom hälso- och sjukvårdsförvaltningen, socialoch omsorgsförvaltningen och ledningskontoret. Seminarieledare
var Anna-Lena Sundlin, Sandahl Partners. Seminariet dokumen­
terades.
Avslutningsvis diskuterades förslag till gemensamma förbättrings­
områden. Man enades om att arbeta vidare med förslagen
• att bilda ett hemsjukvårdsnätverk
• gemensam kompetensutveckling
• samordning av sjuksköterskeresurser kvälls- och nattetid.
Inspirations- och informationsseminarier
Som ett led i utredningsarbetet har seminarier genomförts med
syfte att ge ökad kunskap inom området, ge information om natio­
nella utredningar samt sprida erfarenheter från goda exempel.
Inbjudna har varit politiker, tjänstemän, fackliga organisationer,
berörda professioner, pensionärs- och handikapporganisationer.
• LSS – råd och stöd och Hjälpmedel, Information om regeringens
betänkande av regeringens särskilda utredare Catrin Persson.
• Sammanhållen hemvård. Information om regeringens betän­
kande av regeringens särskilda utredare Ulla Åhs och Bengt
Johansson.
• Inspirationsseminarium om Rehabilitering, Maritha Månsson
MAR (medicinskt ansvarig för rehabilitering och utvecklingsin­
spiratör) från Östersunds kommun.
24 • hemsjukvård • framtidsutredningen
• En äldrevård med kvalitet – Vården av äldre med komplexa
behov – vår största utmaning?! – Mänskliga aspekter och
kostnadseffektivitet kan de förenas ?! Föreläsning av Yngve
Gustafson, professor i geriatrik vid Umeå universitet och kom­
munal äldreläkare.
Det fortsatta arbetet
Förvaltningsövergripande styrgrupp
Arbetet framöver kommer att utgå ifrån rekommendationer från
hemsjukvårdsgruppen, konsultrapporten Närvård/Närsjukvård
och Specialistvård, nationell utvecklingsplan för vård och omsorg
om äldre, riksdagens beslut angående förslag från nationella psy­
kiatrisamordnaren. Arbetet bör ledas av den i juni 2006 beslutade
styrgruppen för samverkan mellan förvaltningarna och samordnas
av den till styrgruppen knutna arbetsgruppen. Nämnda styrgrup­
pen bör ansvara för att detta arbete integreras med struktur 2007.
Nationell utvecklingsplan för
vård och omsorg om äldre – maj 2006
Riksdagen antog i maj 2006 en utvecklingsplan för vård och
omsorg av äldre. Planen omfattar sex utvecklingsområden med
preciserade åtgärder:
1. Bättre vård och omsorg om de mest sjuka.
2. Trygghet i boendet.
3. Den sociala omsorgen.
4. Nationell likvärdighet och lokal utveckling.
5. Förebyggande arbete.
6. Personalen.
framtidsutredningen • hemsjukvård • 25
Bland förslagen kan nämnas:
• att primärkommunerna ansvarar för hemsjukvården tom sjuk­
sköterskenivå i särskilda boendeformer och ordinärt boende.
Lagförslag väntades under hösten 2006. I nuläget är det oklart
hur nuvarande regering ställer sig till en lagstiftning inom
området,
• att samordnare ska utses för äldre med omfattande vård- och
omsorgsinsatser,
• förbättringar av läkemedelsgenomgångar, rehabilitering, nutri­
tion,
• utveckling av vården för äldre med psykisk ohälsa.
Nuvarande regering har deklarerat att den för närvarande inte
avser att lägga ett lag förslag som ger kommunerna ansvaret för
hela hemsjukvården. Med överenskommelser ska landsting och
kommun komma överens om ansvaret för hemsjukvård i ordinärt
boende. Kommunens ansvar för sjukvård i särskilda boendefor­
mer kvarstår.
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen och sociala omsorgsförvalt­
ningen har i ett gemensamt dokument tagit del av utvecklings­
planen och inledningsvis dokumenterat vad som redan finns/
görs och vad som påbörjats samt föreslagit ytterligare åtgärder
som behöver göras från respektive förvaltning för att förverkliga
utvecklingsplanen.
Konsultuppdrag angående Närvård/Närsjukvård
Konsultrapporten om Närvård/Närsjukvård samt Specialistvård
på Gotland presenterades i november 2006, som en del av utred­
ningen on hälso- och sjukvårdens framtid. Förslagen i konsultrap­
porten ska bearbetas i förvaltningarna innan förslag presenteras
för berörda nämnder.
26 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Äldrenätverk
En antagen (juni 2006) överenskommelse finns som innebär att ett
äldrenätverk på chefsnivå inrättas mellan hälso- och sjukvårdsför­
valtningen och social- och omsorgsförvaltningen. Nätverket syftar
till att skapa en helhetsbild över kommunens totala resurser och
insatser för äldre patienter och brukare samt identifiera förvalt­
ningsgemensamma utvecklingsbehov.
Nätverket syftar till att skapa en helhetsbild över kommunens
totala resurser och insatser samt identifiera förvaltningsgemen­
samma utvecklingsbehov.
Ambition och ansvar – Nationell strategi för utveckling av samhällets insatser till personer med psykiska sjukdomar och funktionshinder SOU 2006:110.
Regeringens nationella psykiatrisamordnaren presenterade i
december slutbetänkandet.
Slutbetänkandet innehåller följande angående hemsjukvården:
Psykiatrin har hittills inte byggt upp någon hemsjukvård. Öppen­
vårdsinsatser från specialistsjukvården bör utvecklas så att de
metodmässigt passar för aktuella patientgrupper och så att de kan
ges i personens närmiljö. Den specialiserade psykiatrin bör i fram­
tiden erbjuda kvalificerad hemsjukvård som komplement till kom­
munens hemsjukvård. En utvecklad hemsjukvård kan minska slut­
envårdsbehov. Landsting och kommun bör gemensamt utveckla
ett effektivt hemsjukvårdskoncept med tydligt gemensamt ansvar­
tagande. Förslaget skall remissbehandlas under våren 2007. En
proposition väntas under hösten 2007.
Ordinärt boende
Nationellt och lokalt har fokus legat främst på verksamhet inom sär­
skilda boendeformer. Behov finns att utveckla uppföljning av hälsooch sjukvårdsinsatser för personer i ordinärt boende exempelvis
läkemedelsgenomgångar, palliativ vård och läkarmedverkan.
framtidsutredningen • hemsjukvård • 27
Källor:
SOU 2006:110. Ambition och ansvar. Nationell strategi för utveck­
ling av samhällets insatser till personer med psykiska sjukdomar
och funktionshinder. Slutbetänkande av Nationell psykiatrisam­
ordning.
Prop. 2005/06:115. Nationell utvecklingsplan för vård och omsorg
om äldre.
SOU 2004:68. Sammanhållen hemvård. Betänkande från Äldre­
vårdsutredningen.
Stiftelsen Stockholms läns Äldrecentrum 2006:4. Enligt vetenskap och beprövad erfarenhet? Erfarenheter av och synpunkter på
hälso- och sjukvården inom särskilt boende inom särskilt boende i
Stockholms stad.
Olika strategidokument från Sveriges kommuner och landsting
Arbetsgrupp:
Eva Sellberg
Katarina Michanek
Mariann Godin Luthman
Gerd Silk
Annica Roos-Eneqvist
Ia Lönngren
Inger Öberg
Monica Siltberg
28 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Bilaga 1
Hemsjukvårdsutredningen
Hemsjukvård inom
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen
Nulägesbeskrivning
2005-03-02
Reviderad 2007-01-22
Av Marianne Godin-Luthman,
Helen Hultnäs och Gerd Silk
framtidsutredningen • hemsjukvård • 29
Hemsjukvård inom
Hälso- och sjukvården januari 2007
Hemsjukvård bedrivs inom flera verksamheter inom hälso- och
sjukvårdsförvaltningen.
30 • hemsjukvård • framtidsutredningen
I basåtagandet för primärvården (antaget 2001) definieras hem­
sjukvård utifrån rapporten ”Nationella termer med definitioner
och regelverk inom hälso- och sjukvårdsstatistiken” som Lands­
tingsförbundet och Socialstyrelsen rekommenderat landstingen/
motsvarande att tillämpa, se nedan.
Hemsjukvård avser:
Hälso- och sjukvård som genom huvudmannens åtagande och
ansvar ges i patientens bostad eller där patienten vistas.
Hemsjukvårdspatient avser:
Patienten ska vara registrerad som mottagare av hemsjukvård.
Insatserna skall ha föregåtts av individuell vårdplanering. Ansva­
ret för de medicinska insatserna skall vara sammanhängande över
tiden
Hemsjukvårdsbesök avser:
Vårdkontakt inom hemsjukvården som innebär personligt möte
mellan patient och vårdgivare i patientens bostad eller där patien­
ten vistas.
Hemsjukvårdsbesök skall ingå i vårdplan och dokumenteras i
journal.
Regelverk
1. Hälso- och sjukvårdslagen, HSL (SFS 1982:763).
2. Socialtjänstlagen, SOL (SFS 2001:453).
3. Lag om yrkesverksamhet på hälso- och sjukvårdens område
(SFS 1998:531) samt dito förordning (SFS 1998:1513).
4. Socialstyrelsens föreskrifter om ledningssystem för kvalitet och
patientsäkerhet i hälso- och sjukvården (SOSFS 2005:12).
framtidsutredningen • hemsjukvård • 31
5. Socialstyrelsens föreskrifter om samverkan vid in- och utskriv­
ning av patienter i sluten vård. (SOSFS 2005:27).
6. Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om Delegering
av arbetsuppgifter inom hälso- och sjukvård och tandvård
(SOSFS 1997:14) samt Socialstyrelsens föreskrifter om delege­
ring inom tandvården (SOSFS 2002:12).
Socialstyrelsens föreskrifter om ändring i föreskrifterna och
allmänna råden (SOSFS 2000:1) om läkemedelshantering i
hälso- och sjukvården (SOSFS 2001:17, 2005:24, 2006:24)).
7. Användning och egentillverkning av medicintekniska produk­
ter i hälso- och sjukvården (SOSFS 2001:12).
8. Sekretesslagen (SFS 1980:100).
9. Patientjournallagen (SFS 1985:562).
10. Socialstyrelsens allmänna råd om personlig assistans och sjuk­
vårdsuppgifter (SOSFS 1996:9).
11. Lagen om särskilt stöd och service till personer med funk­
tionshinder, LSS.
Organisationsstruktur
32 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Hemsjukvård inom primärvården
Mål
Målet är att patienterna ska kunna bo i eget boende och kunna få
den vård och behandling som beskrivs i HSL (Hälso- och sjuk­
vårdslagen).
Målsättning för vården av äldre enligt basåtagandet: ”Synen på
individen som en självständig varelse måste genomsyra vården.
Förmågan att kunna upprätthålla eller förbättra sin funktionsför­
måga avgörs av många faktorer. En grundläggande förutsättning
är att fortfarande vilja, att känna lust till livet. Äldre måste få för­
utsättningar att ha kontroll över sin livssituation och att leva ett
aktivt liv i enlighet med sina intressen. Det första målet med äld­
revården är att hos målgruppen upprätthålla eller förbättra olika
funktionsförmågor, alternativt bromsa en fortskridande försäm­
ring samt uppmuntra och stödja egna aktiviteter i rehabiliterande
syfte samt som andra mål erbjuda värdig vård och omsorg i livets
slutskede.”
Ansvar – avgränsningar
Nivåer inom hemsjukvård
”Basåtagande för primärvården på Gotland” utgår från Socialsty­
relsens indelning av hemsjukvården i tre nivåer
• Nivå 1: enklare hemsjukvård som utförs av distriktssköterska
och undersköterska. Medverkan av läkare krävs i regel inte
• Nivå 2: regelbunden hemsjukvård som utförs av distriktssköter­
ska och undersköterska och kräver läkarmedverkan. Stöd från
kvälls- och nattpatrull kan behövas, men fortfarande gäller s k
basal hemsjukvård som klaras inom allmänläkarsystemet.
framtidsutredningen • hemsjukvård • 33
• Nivå 3: specialiserad sjukvård i hemmet som kräver insat­
ser dygnet runt av ett multiprofessionellt team. Denna nivå
beskrivs ofta med uttrycket ”Sjukhusets säng i patientens hem”.
Egenvård
En del i avgränsningen mellan hälso- och sjukvårdsuppgifter och
uppgifter som kan vara socialtjänstuppgifter är egenvård. Den
består av uppgifter som patienten själv kan ta hand om i hemmet
eller som närstående kan utföra. I förekommande fall kan det även
vara fråga om att socialtjänsten gör dessa uppgifter. Hit hör t ex
enklare såromläggning, byte av stomipåse i okomplicerade fall och
byte av urinpåse. Vilka uppgifter som kan hänföras till egenvård
kan dock inte anges generellt utan är beroende av en bedömning
av omständigheterna i varje enskilt fall.
Uppgifter som förutsätter mer omfattande instruktion och hand­
ledd träning av ansvarig läkare eller sjuksköterska är att hänföra
till sjukvård, oavsett vem som utför uppgiften enligt socialstyrel­
sens allmänna råd (SOSFS 1996:9).
34 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Samverkansöverenskommelser
Samverkanspartners
• Visby Lasarett: läkare, sjuksköterskor, biomedicinska analytiker.
• Rehabenheten: sjukgymnaster och arbetsterapeuter.
• Äldreomsorgen/omsorgen om funktionshindrade: bistånds­
handläggare, LSS-handläggare, verksamhetschefer, sjuksköter­
skor, boendeassistenter/vårdbiträden och personliga assistenter.
• Sjukvårdsupplysningen: sjuksköterskor.
• Tandvården: tandläkare, tandhygienister och tandsköterskor.
Avtal/Överenskommelser om vård i särskilda boende:
• Överenskommelse gällande läkarmedverkan i de särskilda
boendeformerna på Gotland, Rutiner finns för att erbjuda
patienterna en fast läkarkontakt, och för patientens medgivande
till att medicinsk information lämnas ut.
Praxis
Primärvården är basen i hemsjukvården, men PAL (patientansva­
rig läkare) kan i vissa fall vara en specialist på lasarettet exempel är
onkologi, neurologi. Samordnad vårdplanering genomförs. Patien­
tansvarig distriktsläkare kopplas in vid sjukdomar som inte gäller
specialistklinikens åtaganden. Barnkliniken löser hemsjukvården
för barn med egen personal.
Patienten skrivs inte in i någon ”hemsjukvård”, men planering
pågår för det.
framtidsutredningen • hemsjukvård • 35
Avtal Samarbete kring
sjuksköterskeinsatser kväll och natt
Primärvården ansvarar för sjuksköterskeinsatser kväll och natt i
såväl ordinärt som särskilt boende.
Samordnad Vårdplanering
Rutiner för samordnad vårdplanering, elektronisk hantering finns
i journalsystemet TakeCare. Dokumentation av hälso- och sjuk­
vårdsinsatser inom primärvården sker i journalsystemet Medidoc.
Samverkan och insatser – anhöriga och brukare
Distriktsköterskor deltar i projekt för att stödja anhöriga.
Primärvården har samverkat med särskilda boenden genom spe­
cialistkompetens.
Förklaringar till symboler i processkartan
36 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Habiliterings- och rehabiliteringsenheten
Mål för verksamheten
Det övergripande målet är att personer med olika former av ska­
dor/sjukdomar/funktionshinder ska kunna delta i samhället och
klara det dagliga livet, utifrån sina egna individuella önskemål och
behov. Varken funktionshinder eller hinder i miljön får sätta grän­
ser för delaktighet.
För att insatserna ska vara effektiva bör de sättas in så tidigt som
möjligt efter att personen fått en skada/sjukdom.
Insatserna ska prioriteras enligt de nationella riktlinjerna, dvs de
som har störts behov prioriteras högst. Habiliterings- och reha­
biliteringsresurserna har samlats i en gemensam enhet för att
kunna fördela resurser utifrån behov av habilitering/rehabilitering.
Resurserna har därför inte fördelats utifrån var personer bor eller
utifrån var personen får sin vård i övrigt.
Habilitering och rehabilitering bör om det är möjligt ske i perso­
nens dagliga miljö för att få ett bättre och mer bestående resultat.
Detta innebär att allt fler insatser riktas mot hemmiljön. På lasa­
rettet och inom primärvården bedrivs en begränsad form av hem­
rehabilitering vilket innebär att patienter som kan skrivas ut från
sluten vård men som har fortsatta behov av rehabilitering erbjuds
dessa insatser i hemmet i stället för på lasarettet.
Ansvar
Hab/Rehabenheten ansvarar för habiliterings- och rehabiliterings­
insatser i ordinärt boende och i särskilt boende.
Samverkansöverenskommelser
Skriftliga överenskommelser finns mellan:
• Vuxenhabiliteringen, HSF och avdelningen för omsorg om
funktionshindrade, SOF.
38 • hemsjukvård • framtidsutredningen
• Huvudöverenskommelse mellan social- och omsorgskontoret
och Habiliterings- och rehabiliteringsenheten, HSF, avseende
rehabilitering i särskilt boende för äldre.
• Uppdragsbeskrivning för projekt med arbetsterapi och sjuk­
gymnastik inom äldreomsorgen.
• Förslag på uppdragsbeskrivning för rehabiliteringsinsatser
inom särskilda boenden.
Samverkan och insatser – anhöriga och brukare
I habilitering och rehabiliteringsinsatserna ingår alltid informa­
tion och instruktioner till anhöriga och personal i personens när­
miljö. Det gäller instruktioner om hur man kan stödja och träna
personerna, instruktioner i förflyttningsteknik och instruktioner
kring hjälpmedel och anpassningar.
Arbetsterapeuter och sjukgymnaster på strokeavdelningen har
särskilda anhörigträffar och på syncentralen anordnas anhörig­
kurser.
Enheter
Rehabenheten Visby lasarett
Både arbetsterapeuter och sjukgymnaster gör hembesök i sam­
band med hemgång från lasarettet. Från lasarettet har man även
hemrehabilitering för strokepatienter. Lymfterapeut från lasarettet
gör även hembesök till särskilt boende.
Rehabenheten Korpen
Arbetsterapeuterna inom neuro- och reumateam samt M5 Rehab
gör hembesök.
framtidsutredningen • hemsjukvård • 39
Öppenvårdsrehabilitering
För att möta det ökade behovet av rehabilitering i öppna vårdfor­
mer startades under 2004 Öppenvårdsrehabilitering. Denna verk­
samhet utgår från Korpen. Syftet är att kunna erbjuda arbetsterapi
och sjukgymnastik till personer inom Visbys upptagningsområde
där behovet är en intensiv tidsbegränsad rehabiliteringsperiod.
Målgruppen är vuxna personer inom Visbys upptagningsområde
som är i behov av en intensiv tidsbegränsad rehabiliteringsperiod.
Insatserna sker i patientens hem, närmiljö eller i Korpens lokaler.
Rehabenheten psykiatrin
Insatserna ges framför allt i lokaler inom psykiatrin. Hembesök
sker i liten utsträckning.
Resurser för särskilt boende (Refrängen och primärvårdens
Rehabenhet)
Refrängen ansvarar för rehabiliteringsinsatser inom särskilt
boende i Visbyområdet. På norra och södra Gotland ansvarar pri­
märvårdens Rehabenhet för dessa insatser.
Gråboprojektet
Under 2004 startade Rehabenheten i samverkan med äldreomsor­
gen ett utvecklingsprojekt för att förbättra det rehabiliterande syn­
sättet bland personalen inom särskilt boende. Syftet med projektet
är att ge möjlighet till att utveckla metoder och arbetssätt för att
nå ett rehabiliterande synsätt på Gråbo servicehus. Metoderna och
arbetssättet som arbetas fram ska kunna överföras till andra sär­
skilda boende på Gotland.
ICF, en internationell klassifikation av funktionstillstånd, funk­
tionshinder och hälsa, har använts för att strukturera upp arbetet.
Det har givit en tydlighet i vilken typ av insatser som arbetstera­
peuter och sjukgymnaster inom särskilt boende bör lägga tyngd­
punkten på.
40 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Projektet ska även:
• öka medarbetarnas kompetens kring rehabilitering,
• utveckla forum för samarbete i rehabiliteringsfrågor,
• utveckla nuvarande system med rehabiliteringsombud,
• utveckla rutiner kring rehabiliteringsfrågor.
Projektet har avslutats och arbetssättet planeras att implementeras
på särskilda boenden.
En viktig uppgift för projektet har varit att förbättra samarbetet
mellan aktörer/vårdgivare på Gråbo. Målet är att skapa ett team
där de olika professionerna samverkar.
Rehabenheten primärvården
Primärvårdens arbetsterapeuter arbetar till största delen i hem­
met. På södra och norra Gotland ansvarar primärvården även för
hemrehabilitering.
Habiliteringen
Habiliteringen består av fem hörnstenar. Medicinsk kompetens
(arbetsterapeuter, logopeder, läkare och sjukgymnaster), psykolo­
gisk kompetens, social kompetens (kuratorer), pedagogisk kompe­
tens och teknisk kompetens (hjälpmedel och IT-teknik).
Inom habiliteringen sker många insatser i hemmiljön både i ordi­
närt boende och särskilt boende.
Hörcentralen
Hörcentralen arbetar gentemot särskilt boende via hörselombud.
Dessa är utsedda av personal inom särskilt boende.
Syncentralen
Syncentralen har ett mycket nära samarbete med heminstruktö­
rerna inom SOF.
framtidsutredningen • hemsjukvård • 41
Logopedmottagningen
Logopederna har framför allt mottagningsverksamhet men gör
vid enstaka tillfällen även besök i hemmet.
Hjälpmedel
Inom Habiliterings- och rehabiliteringsenheten finns en stor del
av budgeten för hjälpmedel till personer med funktionshinder.
Bugeten är fördelad på olika verksamheter. Arbete pågår att skriva
ett gemensamt regelverk och en gemensam sortimentskatalog.
De flesta förskrivare finns inom enheten, vilket underlättar sprid­
ning av information kring sortiment, riktlinjer och hantering av
hjälpmedel. Vad som klassas som hjälpmedel regleras av kom­
munen i dess Regelverk för hjälpmedel. Inom Habiliterings- och
rehabiliteringsenheten ingår även hjälpmedelskonsulenterna som
ansvarar för att hålla regelverk och sortiment aktuella att imple­
mentera och genomföra förändringar.
Hjälpmedel ska ses som en del i behandlingsinsatsen för att uppnå
ökad självständighet och/eller underlätta de dagliga aktiviteterna.
Nära samverkan sker med Hjälpmedelscentralen som tillhanda­
håller och servar de hjälpmedel som Habiliterings- och rehabilite­
ringsenheten hyr eller köper.
Syftet med hjälpmedelsverksamheten är att erbjuda hjälpmedel
för funktionshindrade enligt HSL. Med hjälpmedel för det dagliga
livet menas sådana hjälpmedel som fodras för att personen själv
eller med hjälp av någon annan skall kunna.
• tillgodose grundläggande personliga behov,
• förflytta sig,
• kommunicera med omvärlden,
• fungera i hemmet och närmiljön,
• orientera sig,
42 • hemsjukvård • framtidsutredningen
• sköta vardagslivets rutiner i hemmet,
• gå i skolan,
• delta i normala fritids- och rekreationsaktiviteter.
Ansvaret för att erbjuda hjälpmedel till funktionshindrade innebär
dels att tillhandahålla och finansiera hjälpmedel – i första hand för
att underlätta den dagliga livsföringen för funktionshindrade och
deras egen vård och behandling, dels ha en organisation för att
informera om, utröna behov av och prova ut hjälpmedel.
Resultat och uppföljning
Varje insats utvärderas och dokumenteras. I avtal med äldre­
omsorgen ingår uppföljning av insatserna i särskilt boende.
På syncentralen, tolkcentralen, hörcentralen och habiliteringen
sker även uppföljning av hur insatserna fungerar via brukarråden.
framtidsutredningen • hemsjukvård • 43
Tandvård
I samband med tandvårdsreformen som trädde i kraft 1/1 1999
skall ”Uppsökande verksamhet med bedömning av munhälsan
erbjudas följande grupper” (SFS 1985:125):
1. De som kommunen har hälso- och sjukvårdsansvar för enligt
18 § första stycket hälso- och sjukvårdslagen.
2. De som får hälso- och sjukvård i hemmet (hemsjukvård).
3. De som omfattas av lagen (1993:387) om stöd och service till
vissa funktionshindrade.
4. De som är bosatta i egen bostad och har motsvarande behov
vård eller omsorg som personer enligt punkterna 1–3 ovan.
Definitioner
Grupp 1 och 4: För grupp 1 och 4 gäller att de skall ha ett varaktigt
behov av omfattande vård- och omsorgsinsatser. Med omfattande
insatser menas personlig omvårdnad under större delen av dyg­
net dvs minst 3 ggr/dygn samt antingen tillsyn under natten eller
larm och då förbättringsutsikten bedöms vara liten. Detta skall
gälla oavsett vem som genomför omvårdnaden. Även vård och
omsorg som ges av närstående skall ingå i bedömningen. (prop.
1997/98:112). Med varaktighet menas ett behov som förväntas
kvarstå minst ett år.
De personer som bor i särskilt boende med heldygnsomsorg har
rätt till uppsökande verksamhet. För personer boende i seniorbo­
ende eller eget boende gäller definitionen av omfattande insatser.
Grupp 2: De personer som omfattas av: medicinskt omfattande
hemsjukvård – sjukvård som vid en given tidpunkt ges i eget –
ordinärt boende – och som i annat fall skulle kräva sluten sjukhus­
vård. Det handlar följaktligen inte om tillfälliga sjukvårdsinsatser i
hemmet t ex efter en sjukhusvistelse.
44 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Grupp 3: De personer som omfattas av lagen om stöd och service
åt vissa funktionshindrade (LSS).
De personer som omfattas av lagen om stöd och service till vissa
funktionshindrade (LSS) har redan bedömts ha omfattande och
varaktiga funktionshinder. Någon ytterligare bedömning av dessa
personers behov av vård- och omsorgsinsatser skall därför inte ske
utan kommunens beslut att individen omfattas av bestämmelserna
i lagen är bindande.
Till grupperna 1, 2 och 4 bör även räknas de personer, som oav­
sett boendeform har en långvarig och allvarlig psykossjukdom,
som har pågått i mer än ett år och med bestående och omfattande
social funktionsnedsättning, såsom svår affektiv sjukdom och/eller
svår schizofreni och har behov av tandvård, men pga sin långva­
riga och allvarliga psykotiska sjukdom inte har kapacitet att sköta
sin personliga omvårdnad. Funktionsnedsättningen innebär såle­
des en begränsning av patientens verklighetsuppfattning och för­
måga att relatera sig till omgivningen.
Den uppsökande vården ska upphandlas därför att den ska ges
möjlighet att drivas i både privat och offentlig regi,. Folktandvår­
den har ansvaret för den uppsökande verksamheten. Avtalsperio­
den gäller 1/1 2007 – 31/12 2009 med möjlighet till ett års förläng­
ning
Socialstyrelsens riktlinjer i meddelandebladet 2004 ”Vägledning
för landstingens särskilda tandvårdsstöd enligt…” ligger till grund
för kommunens regelverk för uppsökande tandvård.
En smärt- och infektionsfri munhåla är viktig för både hälsa och
livskvalitet. Den individuella vårdplaneringen bör även innefatta
munvård. Om ansvarig sjuksköterska upprättar en omvårdnads­
journal för en patient ingår resultatet av munhälsobedömningen i
denna
framtidsutredningen • hemsjukvård • 45
Med uppsökande munhälsobedömning avses en i det enskilda
hemmet eller särskilda boendet utförd bedömning av:
• individens munhygien,
• behovet av olika insatser för att förbättra munhygienen,
• behovet av nödvändig tandvård.
Arbetsgrupp:
Ann-Christin Kullberg,
stabschef hälso- och sjukvårdsförvaltningen
Mariann Godin Lutman, verksamhetschef hab/rehab
Helen Hultnäs, tandvårdssamordnare
Gerd Silk, verksamhetschef primärvården
Annika Enekvist-Roos, verksamhetschef primärvården
46 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Bilaga 2
Hemsjukvårdsutredningen
Hemsjukvård inom
Social- och omsorgsförvaltningen
Nulägesbeskrivning
2005-02-28
Reviderad 2007-01-23
Av Lena Lager, Inger Öberg och Monica Siltberg
framtidsutredningen • hemsjukvård • 47
Sammanfattning
Social- och omsorgsförvaltningen skall ge vård och omsorg av hög
kvalitet till personer med nedsatta kroppsfunktioner, en eller flera
medicinska diagnoser samt sviktande socialt nätverk. Helhetssy­
nen på den enskildes problem och individuell anpassning av vår­
den och omsorgen är mycket viktig.
Möjligheten till kvarboende och fullvärdiga bostäder i särskilda
boendeformer samt rättssäkerhet i utredningar, bedömningar och
beslut är målen för den sociala verksamheten.
De insatser som den enskilde behöver i det egna hemmet är oftast
av såväl medicinsk som social karaktär. Vad den enskilde kan
behöva i form av sociala insatser eller omsorger kan vara beroende
av det hälsotillstånd som han eller hon befinner sig i, precis som
hälso- och sjukvårdsinsatserna kan vara beroende av de särskilda
insatser som blivit beviljade.
De boendeformer som social och omsorgsförvaltningen ansvarar
för är:
• särskilt boende med service och omvårdnad för äldre enligt
socialtjänstlagen,
• bostäder med särskild service för personer med fysiska, psy­
kiska eller andra svårigheter enligt Socialtjänstlagen,
• bostäder med särskild service för vuxna eller annan särskilt
anpassad bostad för vuxna enligt Lagen om stöd och service till
vissa funktionshindrade.
Den som önskar bo i en särskild boendeform har att ansöka om
bistånd/insats hos biståndshandläggaren, som fattar beslut. Sociala
och medicinska behov skall i särskilt boende tillgodoses på ett
sammanhållet sätt. Ansvaret för sjukvården till och med sjuk­
sköterskenivå är en integrerad del av verksamheten. Social- och
omsorgsnämnden ansvarar därmed för hemsjukvården, enligt
48 • hemsjukvård • framtidsutredningen
definitionen att hälso- och sjukvård som genom huvudmannens
åtagande och ansvar ges i patientens bostad och har föregåtts av
individuell vårdplanering är hemsjukvård, inom äldre och handi­
kappomsorgen i särskilda boendeformer.
I särskilt boende och bostad med särskild service arbetar persona­
len i team bestående av verksamhetschef med ansvar enligt hälsooch sjukvårdslagstiftningen, omvårdnadsansvarig sjuksköterska
och boendeassistent/vårdbiträde. Verksamhetschefen har det sam­
lade ansvaret för enhetens administration, ekonomi, personal, hög
patientsäkerhet samt god kvalitet. Namngiven omvårdnadsansva­
rig sjuksköterska finns för varje boende.
För planerade och akuta hälso- och sjukvårdsinsatser under kväll
och natt ansvarar primärvårdens sjuksköterskor. Ansvaret för
detta är reglerat i skriftlig överenskommelse.
Verksamhetschef och sjuksköterska samarbetar så att omsorg
och vård integreras till en helhet. Det samlade ansvaret för både
sociala och medicinska insatser möjliggör helhetssyn och innebär
också ett mandat att kunna fördela om resurser och anpassa sig
till kraven på hög kompetens. Den enskildes önskemål är en vik­
tig faktor för utformningen av social- och omsorgsförvaltningens
tjänster. Lagstiftningen ställer stora krav på inflytande och delak­
tighet i beslut och planering av insatser i den enskildes vardag.
Inom ramen för det kommunala hälso- och sjukvårdsansvaret har
Gotlands kommun ett habiliterings/rehabiliteringsansvar för de
som bor i särskilda boendeformer.
Resurserna för detta finns inom hälso- och sjukvårdsförvaltningen
och regleras genom skriftlig överenskommelse.
Läkarinsatser regleras genom skriftlig överenskommelse med pri­
märvården.
framtidsutredningen • hemsjukvård • 49
Uppdrag
Social- och omsorgsnämnden har inom sitt verksamhetsområde
ansvar för att äldre och funktionshindrade får nödvändig stöd,
service och hälso- och sjukvård.
Vård och omsorg skall kunna erbjudas dygnet runt, enligt av
biståndshandläggaren beviljade insatser som överenskommits
med den enskilde. Vid insatsernas utförande skall den enskildes
självbestämmande, integritet och trygghet beaktas.
Den enskilde skall oavsett boendeform kunna bo kvar i sin bostad
livet ut. Vård och omsorg skall uppfylla kraven på god kvalitet och
tillgodose den enskildes och närståendes behov av trygghet, samt
utföras i enlighet med social och omsorgsnämndens balanserade
styrkort.
Lagreglerad utredning som motsvarar biståndsbedömning finns
inte inom hälso- och sjukvården. Däremot skall enligt Hälso- och
sjukvårdslagen 18 § varje kommun erbjuda en god hälso- och sjuk­
vård åt dom som bor i särskilt boende. Patienten skall ges sakkun­
nig och omsorgsfull hälso- och sjukvård som skall utformas och
genomföras i samråd med patienten.
Sjuksköterskan har ansvar för specifik omvårdnad och handleder
boendeassistent/vårdbiträde i hälso- och sjukvårdsarbetet i över­
ensstämmelse med vetenskap och beprövad erfarenhet.
I förbättringsplanen för äldre- och handikappomsorgen, vilken
antagits av kommunfullmäktige i februari 2001, finns visionen
att äldre och funktionshindrade skall ha tillgång till sjukvård på
samma villkor som alla andra invånare i Gotlands kommun.
50 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Regelverk och dokument
För social- och omsorgsnämndens ansvarsområden gäller:
1. Socialtjänstlagen, SoL (SFS 2001:453)
2. Hälso- och sjukvårdslagen, HSL (SFS 1982:763)
3. Lag (1993:387) om stöd och service till vissa funktionshindrade
(LSS)
4. Sekretesslagen (SFS 1980:100)
5. Lag om yrkesverksamhet på hälso- och sjukvårdens område
(SFS 1998:531)
6. Förordning om yrkesverksamhet på hälso- och sjukvårdens
område (SFS 1998:1513)
7. Socialstyrelsens allmänna råd (SOSFS 1997:10)om medicinskt
ansvarig sjuksköterska i kommunernas hälso- och sjukvård
8. Förordning (1996:933) om verksamhetschef inom hälso- och
sjukvården
9. Socialstyrelsens allmänna råd (SOSFS 1997:8) om verksam­
hetschef inom hälso- och sjukvård
10. Patientjournallagen (1985:562)
11. Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS 1993:20)
om patientjournallagen
12. Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS 2005:27)
om Samverkan vid in- och utskrivning av patienter i sluten
vård
13. Socialstyrelsens allmänna råd (SOSFS 1993:17) Omvårdnad
inom hälso- och sjukvård
framtidsutredningen • hemsjukvård • 51
14. Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS 2000:1)
om läkemedelshantering i hälso- och sjukvården samt SOSFS
2005:24 ändringar i föreskrifterna och allmänna råden SOSFS
2000:1
15. Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS 1992:17)
om skyddsåtgärder för personer med åldersdemens i särskilda
boendeformer för service och omvårdnad.
16. Socialstyrelsens kungörelse (SOSFS 1980:87) med föreskrifter
om förbud mot tvångsmedel inom somatisk långtidssjukvård
17. Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd(SOSFS 1997:14)
Delegering av arbetsuppgifter inom hälso- och sjukvård och
tandvård
18. Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd(SOSFS 2005:12)
Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och
sjukvården
19. Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSF 2005:28)
Anmälningsskyldighet enligt Lex Maria
20. Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS 2006:11)
Ledningssystem för kvalitet i verksamhet enligt SoL, LVU,
LVM och LSS
21. Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS 2000:5)
om anmälan av missförhållanden i omsorger om äldre och
funktionshindrade enligt 14 kap. Socialtjänstlagen(2001:453)
22. Lag (1993:584) om medicinsk tekniska produkter
23. Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS 2001:12)
om användning och egen tillverkning av medicintekniska pro­
dukter i hälso- och sjukvården
52 • hemsjukvård • framtidsutredningen
24. Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS 1994:22)
om behörighet att förskriva kostnadsfria förbrukningsartik­
lar samt om beskaffenhet av kostnadsfria förbrukningsartiklar
m m
25. Slutrapport – Förbättringsplan för äldre- och handikapp­
omsorgen 2001-2005
26. Nationell utvecklingsplan för vård och omsorg om äldre.
Regeringens prop 2005/06:115
27. Vård och omsorg om äldre Socialstyrelsens lägesrapport 2005
28. Svenska Kommunförbundet/Landstingsförbundet Cirkulär
1995:100 om hälso- och sjukvårdsansvar
29. Stöd och service till vissa funktionshindrade Prop 1992/93:159
30. Plan för handikappfrågor SON
31. Program för handikappfrågor i Gotlands kommun
32. Social och omsorgsnämndens krav på utförare
33. Riktlinjer för biståndsbedömning enligt SoL-äldreomsorg och
omsorg om funktionshindrade
framtidsutredningen • hemsjukvård • 53
Organisationsstruktur för
Social- och omsorgsförvaltningen (Sof)
54 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Utförande
På Gotland har social- och omsorgsnämnden ansvar för att den
enskilde får nödvändig stöd, service och hälso- och sjukvård
(hemsjukvård) till och med sjuksköterskenivå i särskilda boende­
former.
Hälso- och sjukvårdsnämnden genom primärvården har ansvar
för hemsjukvården i ordinärt boende.
Kommunen har 765 bostäder/platser på särskilt boende för äldre
varav 101 platser för personer med demenssjukdomar. Till detta
kommer 60 korttids- och avlösningsplatser.
I enskild regi finns:
Hattstugan i När med 8 platser för personer med demenssjuk­
dom. Social- och omsorgsförvaltningen ansvarar för att det för
varje boende finns omvårdnadsansvarig sjuksköterska dagtid. För
planerade och/eller akuta besök under kväll och natt ansvarar pri­
märvårdens sjuksköterskor.
Solrosens demensboende i Visby har 16 platser för boende samt 2
platser för korttidsboende.
Omvårdnadsansvarig sjuksköterska finns för varje boende dagtid.
För planerade och/eller akuta besök under kväll och natt ansvarar
primärvårdens sjuksköterskor.
Attendo Care (Pjäsgatan) har 100 platser varav 30 platser för per­
soner med demenssjukdomar.
Gotlands sjukhem har 25 platser för särskilt boende och 4 platser
för vård i livets slut.
Attendo Care och Gotlands sjukhem har egna sjuksköterskor i
tjänst dygnet runt.
framtidsutredningen • hemsjukvård • 55
Attendo Care har arbetsterapeut och sjukgymnast inom sin verk­
samhet och Gotlands sjukhem har arbetsterapeut inom sin verk­
samhet.
Omsorgen om funktionshindrade har 130 bostäder med särskild
service samt fem korttidshem för barn och ungdomar och ett
korttidshem för vuxna. Drygt 100 personer, varav 25 är barn, har
personlig assistans med kommunen som assistanssamordnare.
Fr o m 2007 02 01 är omvårdnadsansvariga sjuksköterskor orga­
niserade inom avdelningen och underställd en verksamhetschef
med Hsl- ansvar. För planerade och/eller akuta besök under kväll
och natt ansvarar primärvårdens sjuksköterskor.
I enskild regi finns Hajdes som erbjuder bostad med särskild ser­
vice enligt Lagen om stöd och service. I Garda, Havdhem och
Burgsvik finns bostäder med särskild service enligt Socialtjänstla­
gen för personer med psykiska funktionshinder.
Allt fler svårt sjuka får sin omsorg och omvårdnad i hemmet.
1 200 personer har hemtjänst i ordinärt boende. Det verkställs ca
600 000 beviljade hemtjänsttimmar årligen.
Hemtjänstpersonalen utför hälso- och sjukvårdsinsatser för
hälso- och sjukvårdsförvaltningen efter att distriktsköterskorna
har delegerat detta. I de fall som vårdbiträden/boendeassistenter
vid samma tillfälle som de utför hemtjänst också utför delegerade
hälso- och sjukvårdsinsatser så sker det inom ramen för den bevil­
jade tiden för hemtjänst.
I de fall som vårdbiträden/boendeassistenter inte utför någon
hemtjänstinsats utan enbart utför delegerade hälso- och sjukvårds­
insatser ersätts tiden för utförandet av primärvården. Totalt har
äldreomsorgen ersatts för ca 3 500 timmar under 2004.
56 • hemsjukvård • framtidsutredningen
framtidsutredningen • hemsjukvård • 57
Följande funktioner skall enligt svensk
författningssamling finnas inom den
kommunala hälso- och sjukvården
Medicinskt ansvarig sjuksköterska har övergripande medicinskt
ledningsansvar för hälso- och sjukvård i särskilda boenden samt
bostad med särskild service och därmed tillsynsansvar för Led­
ningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjuk­
vården (SOSFS 2005:12) samt anmälningsskyldighet enligt Lex
Maria (SOSFS 2005:28). Ansvaret avser bland annat den vård och
behandling som patienterna ges samt de krav som ställs på doku­
mentation, läkemedelshantering, anmälan av skador med mera,
samt att upprätthålla och utveckla kvalitet och säkerhet.
Verksamhetschef enligt Hälso- och sjukvårdslagstiftningen finns
utsedd av vårdgivaren, på samtliga boenden där det bedrivs hälsooch sjukvård inom äldreomsorgen och omsorgen om funktions­
hindrade.
Den 1 januari 1997 infördes i hälso- och sjukvårdslagen (1982:763)
nya bestämmelser om ledningen av hälso- och sjukvården.
De nya bestämmelserna innebär ett krav på att ledningsansvaret
skall vara tydligt såväl ur patient- som tillsynsperspektiv. Det skall
därför inom all hälso- och sjukvård finnas en verksamhetschef,
som svarar för verksamheten och som har det samlade lednings­
ansvaret.
Ett av de syften som ligger till grund för införandet av bestämmel­
serna för verksamhetschef är att patienter, anhöriga och personal
liksom för tillsynsverksamheten skall finnas en bestämd person att
vända sig till rörande frågor kring verksamheten.
Verksamhetschefens ansvar för verksamheten fråntar naturligtvis
inte andra befattningshavare deras yrkesansvar.
58 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Avgörande för att inneha befattning som verksamhetschef är en
persons lämplighet, utbildning, erfarenhet och personliga egen­
skaper. Detta innebär att verksamhetschefen bör ha organisa­
tions- och struktureringsförmåga, förmåga att fatta egna beslut
och kunna uppdra åt någon annan att fullgöra enskilda lednings­
uppgifter i de fall där han/hon inte har den medicinska kompetens
som krävs.
Verksamhetschefen har det samlade ledningsansvaret för att den
hälso- och sjukvård som ges tillgodoser hög patientsäkerhet, god
kvalitet samt befrämjar kostnadseffektiviteten.
Verksamhetschef får uppdra åt annan befattningshavare inom
verksamheten, som har tillräcklig kompetens och erfarenhet, att
fullgöra enskilda ledningsuppgifter såsom till exempel vid vård i
livets slutskede när extrapersonal behöver rekryteras.
Verksamhetschefen ansvarar för egen kontroll som avser regel­
bunden uppföljning av verksamhetens planering, dokumentation,
utförande och utveckling. Resultatet av uppföljning och tillsyn
skall dokumenteras och återföras till verksamheten och den poli­
tiska ledningen årligen eller vid behov.
Omvårdnadsansvarig sjuksköterska ansvarar för att den enskilde
får den vård och omvårdnad som hälsotillståndet kräver med
beaktande av fysiska, psykiska, kulturella och andliga behov.
Omvårdnadsansvarig sjuksköterska skall i samråd med den
enskilde och närstående planera vårdinsatser, samordna åtgär­
der samt dokumentera detta. Inom äldreomsorgens hälso- och
sjukvård ställs stora krav på sjuksköterskans förmåga att arbeta
självständigt. Sjuksköterskan skall genom vetenskap, kunskap och
beprövad erfarenhet identifiera vårdtagarens symtom så att läka­
ren kallas vid rätt tidpunkt. Arbetet skall organiseras så att bas­
personalens behov av handledning och utveckling i det dagliga
arbetet tillgodoses så att de boende får hjälp på ett professionellt
framtidsutredningen • hemsjukvård • 59
sätt samt att delegeringar till baspersonalen ges endast när det är
förenligt med god och säker vård.
Hälso- och sjukvårdförvaltningen ansvarar för att tillhandahålla
läkarinsatser med adekvat kompetens och att det för varje boende
finns namngiven patientansvarig läkare. De medicinska insatserna
skall ske i samarbete med omvårdnadsansvarig sjuksköterska.
Medicinsk omvårdnad i särskilt boende
och bostäder med särskild service
När Ädelreformen infördes 1992 fick kommunerna ett hälso- och
sjukvårdsansvar. Syftet var att skapa ändamålsenliga organisato­
riska förutsättningar och klara ansvarsförhållanden. Kommunen
fick ett utvidgat ansvar för vård till äldre och handikappade, sam­
tidigt som den sociala synen inom äldrevården skulle bli tongi­
vande och ge en helhetssyn på den äldre människan med svåra
kroniska sjukdomar, med nedsatt autonomi samt palliativ vård
och vård i livets slutskede helt i enlighet med prioriteringsgrupp 1
enligt Hälso- och sjukvårdslagen §§ 2 och 2a.
I samband med vårdnämndernas sammanslagning år 2002 fick
alla chefer titeln verksamhetschef. Detta innebär ansvar enligt
hälso- och sjukvårdslagstiftningens Förordning 1996: 933 om verk­
samhetschef inom hälso- och sjukvården samt Socialstyrelsens
allmänna råd SOSFS 1997:8 om Verksamhetschef inom hälsooch sjukvård. Enligt allmänna rådet så bör en verksamhetschefs
område inte vara större än att patienter, anhöriga och personal
rent faktiskt har möjlighet att vända sig till verksamhetschefen i
olika frågor som rör verksamheten.
60 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Enligt Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS
2005:12) Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälsooch sjukvården samt Ledningssystem för kvalitet i verksamhet
enligt SoL, LVU, LVM och LSS (SOSFS 2006:11) har en Kvalitetsoch Rutinhandbok tagits fram. Handboken är reviderad och upp­
daterad under hösten 2006 och finns nu på Gotlands kommuns
intranät.
Ett kvalitetsråd, bestående av representanter för verksamhetsche­
fer, omvårdnadsansvariga sjuksköterskor, chef för utvecklingsen­
heten, medicinskt ansvarig sjuksköterska samt representanter för
primärvården, arbetar kontinuerligt med kvalitetsförbättringar.
Verksamhetschefen ansvarar för att det för enheten finns ett kva­
litetssystem för att följa upp, utveckla och dokumentera kvaliteten
i verksamheten. Verksamhetschef och omvårdnadsansvariga sjuk­
sköterska har tillsammans med vårdpersonalen ansvar för imple­
mentering av styrdokument, riktlinjer, rutiner och lokala anvis­
ningar enligt Kvalitets- och Rutinhandboken.
Särskilt boende för service och omvårdnad samt bostäder med
särskild service, är en samlingsbeteckning för sådana boende­
former som kommunen ansvarar för och där en bra bostad skall
förenas med tillgång till omfattande service, tillsyn och omvård­
nad dygnet runt efter den enskildes behov. Den som önskar bo i
en särskild boendeform måste ansöka om bistånd enl. 4 kap. 1 §
Social­tjänstlagen hos biståndshandläggaren eller 9 § punkt 9 Lagen
om stöd och service till vissa funktionshindrade. Sociala och med­
icinska behov skall i dessa bostäder tillgodoses på ett sammanhål­
let sätt. Därmed har social- och omsorgsnämnden ansvar för hem­
sjukvården inom äldre och handikappomsorgen i särskilt boende.
framtidsutredningen • hemsjukvård • 61
Akutsjukvården har blivit effektivare med kortare vårdtider som
följd vilket ställer omfattande krav på äldreomsorgens hela verk­
samhet. Det särskilda boendet har utvecklats till en boendeform
för de med nedsatta kroppsfunktioner, flera medicinska diagnoser,
sviktande socialt nätverk samt nedsatt kognitiv förmåga. Ytterst få
som inte har omfattande behov av hjälp och stöd i det dagliga livet
blir beviljade bostad i ett särskilt boende.
Att ge vård och omsorg av hög kvalitet till personer i särskilt
boende ställer stora krav. Hälso- och sjukvårdsinsatserna för äldre
har förbättrats genom en utveckling av kvaliteten av de medicin­
ska insatserna på samtliga särskilda boenden, sedan sjuksköterske­
resursen omfördelats och ansvaret för servicehus och ålderdoms­
hem överfördes till äldreomsorgen.
Sjuksköterskan är omvårdnadsansvarig för ett visst antal boende
på ”sin” enhet. Bemanningen dagtid skall utgå från en god kon­
tinuitet för att underlätta sjuksköterskornas ansvar för vårdpla­
nering samt handledning och kompetensutveckling för personal
på enheterna. I särskilt boende och bostad med särskild service
arbetar sjuksköterska och verksamhetschef i samma enhet med
särskilda uppgifter och ansvarsområden. Hälso- och sjukvården
är en integrerad del av verksamheten upp till och med sjuksköter­
skenivå och samverkan sker mellan boendeassistent/vårdbiträde,
sjuksköterska samt läkare.
För planerade och akuta besök under kväll och natt ansvarar pri­
märvårdens sjuksköterskor.
Korttidsplatser är ett särskilt boende och till dessa platser behövs
biståndsbeslut enligt 4 kap. 1 § Socialtjänstlagen. Korttidsplatser
används för personer som tillfälligt behöver mer omfattande soci­
ala, medicinska och rehabiliterande insatser än vad som kan till­
godoses i ordinärt boende. Plats på korttidsenhet kan vara avgö­
rande för att personer med stora behov av omvårdnad skall kunna
återvända till sina hem efter en sjukhusvistelse. Korttidsplats kan
62 • hemsjukvård • framtidsutredningen
underlätta kvarboende i det egna hemmet, minska efterfrågan på
akutsjukvård samt ha stor betydelse för avlösning och växelvård
för den som vårdar sin anhörige i hemmet.
Växelvårdsplats innebär att den enskilde alternerar mellan ordi­
närt boende och plats på särskilt boende med ett bestämt tidsin­
tervall. För närvarande är det 18 personer som har växelvård.
Trygghetsplatser finns för avlösning till vuxna när anhöriga/när­
stående sviktar. Trygghetsplats (inalles 3 st) kallas GÄSTRUM och
finns som enkelrum på korttidsboendet i Visby (1) och SÄBO i
Hemse (1). Iliansgården/Astuens GÄSTRUM har inriktning mot
demens. Trygghetsplats är en kostnadsfri kommunal service och
biståndsbeslut krävs inte för personer som är bosatta på Gotland.
Tillgång till trygghetsplats skall finnas hela dygnet, veckans all
dagar. Maximal tid för avlösning är tio (10) dygn.
Kvarboende har fått genomslag på Gotland vilket fått till följd att
behovet av särskilda boendeplatser minskat. Social- och omsorgs­
nämnden har beslutat att omvandla ett antal (350) särskilda boen­
deplatser till seniorbostäder fr o m årsskiftet 2006/2007. Seniorbo­
städer riktas till personer som är 65 år och äldre. Seniorboendet
skall betraktas som ordinärt boende och biståndsbeslut krävs inte
för inflytt. Hälso- och sjukvårdsansvar liksom rehabiliteringsan­
svar för personer i seniorbostäder har Hälso- och sjukvårdsför­
valtningen
framtidsutredningen • hemsjukvård • 63
64 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Hälso- och sjukvårdsuppgifter
inom personlig assistans
Personlig assistans
Socialstyrelsen har gett ut allmänna råd om personlig assistans
och sjukvårdsuppgifter SOSFS 1996: 9 samt Meddelandeblad (dec
2003) med Information om gränsdragning mellan egenvård i form
av personlig assistans och hälso- och sjukvård m m.
Hälso- och sjukvårdsuppgifter utförs av distriktsköterska eller
i vissa fall av personliga assistenter efter delegering. Hälso- och
sjukvårdsförvaltningen har kostnadsansvaret när personliga assis­
tenter utför hälso- och sjukvårdsuppgifter.
Egenvård ingår i personliga assistenters uppgifter. Ansvarig läkare
avgör gränsen mellan hälso- och sjukvård och egenvård. Kom­
munen har kostnadsansvaret. Vuxenhabiliteringen har ansvar för
habiliteringsinsatser. Med den enskildes/företrädares medgivande
får personal instruktioner eller handledning av habiliteringsper­
sonal kring hjälpmedel, träning och bemötande med anledning av
speciella funktionshinder.
Barn med personlig assistans
Föräldraansvaret innebär att det är föräldern som ansvarar för
kontakterna med sjukvården. Föräldrarna förmedlar instruktioner
till de personliga assistenterna och har ansvaret för barnets medi­
cinering etc.
framtidsutredningen • hemsjukvård • 65
Korttidsvistelse
Vid korttidsvistelse ansvarar förälder eller företrädare för kontak­
ter med hälso- och sjukvården beträffande den enskilde. Persona­
len utför inte sjukvårdsuppgifter efter delegering. Förälder/företrä­
dare ger instruktioner och lämnar direktiv om t ex läkemedelshan­
tering. Direktiv dokumenteras i arbetsplan och personal signerar
på läkemedelslista. Om barnet eller den vuxna blir sjuk under
korttidsvistelse kontaktas förälder/företrädare som då beslu­
tar vilka kontakter som tas med hälso- och sjukvården. Personal
kan kontakta distriktsköterska eller lasarett på uppdrag av för­
älder/företrädare. Vid barnsjukdomar eller infektioner vistas den
enskilde vanligtvis inte på korttidshem.
Medicinskt omvårdnad för
personer i ordinärt boende
Kvarboendeprincipen innebär att allt flera med stora omvårdnads­
behov väljer att bo kvar hemma till livets slut. Detta innebär ofta
stora och komplexa omvårdnadsbehov vilket kräver tillsyn i hem­
met under många av dygnets timmar. Specifika team för denna
tillsyn av insatser enligt socialtjänstlagstiftningen har utvecklats.
Dessa team utför även enklare hälso- och sjukvårdsinsatser efter
delegering från primärvårdens distriktsköterskor. Hemtjänstper­
sonalen utför även hälso- och sjukvårdsinsatser hos personer som
inte har sociala insatser beviljade. Dessa timmar debiteras hälsooch sjukvårdsförvaltningen. Inom hemtjänsten finns ansvaret för
den medicinska omvårdnaden i det vårdcentralsområde där den
enskilde är listad. Vårdcentralens chef är verksamhetschef och har
det medicinska ledningsansvaret som avser ansvar bland annat
för rutiner, dokumentation, delegering och avvikelsehantering.
Det innebär att vissa hemtjänstdistrikt kan arbeta mot flera olika
vårdcentraler. Vid stora omvårdnadsbehov är samarbetet mellan
primärvård och boendeassistenter av största vikt.
66 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Utskrivningsklara
Patientgenomströmningen vid lasarettet har ökat med allt kortare
vårdtider samtidigt som antalet vårdtillfällen har ökat. Dessutom
sker en kontinuerlig utveckling så att insatser som tidigare krävt
sluten vård nu i allt större utsträckning sker i öppen vård. Ambi­
tionen är att ge äldre samt människor med funktionshinder möj­
lighet att få sina vårdbehov tillgodosedda på ett sätt som är inte­
grerat i eget boende och vardagsliv. Resultat av såväl behandling
som rehabilitering blir bättre i hemmiljö.
Samverkan vid in- och utskrivning av patienter i sluten vård
(Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS 2005: 27).
Överenskommelse är under utarbetande. Behandlande läkare
på lasarettet bedömer om gemensam vårdplanering behövs och
initierar mötet. Biståndshandläggare på social- och omsorgsför­
valtningen får besked från lasarettet när utskrivning närmar sig.
Den gemensamma vårdplaneringen skall bygga på delaktighet
och samtycke från den enskilde och klargöra det samlade beho­
vet av insatser i en vårdplan samt vilken enhet som är ansvarig för
respektive insats. Vid vårdplanering deltar alltid den person det
berör samt eventuellt närstående. Biståndshandläggaren beslutar
om insatser utifrån ansökan från den enskilde. Om ansökan avser
särskilt boende lägger biståndshandläggaren ett förslag till beslut
och beslut fattas sedan av social- och omsorgsnämndens individ­
utskott. Vid bifall till ansökan delges beslutet social- och omsorgs­
förvaltningens boråd. Borådet förmedlar lägenheter på särskilt
boende och korttidsplatser. Alla lediga boendeplatser rapporteras
in till borådet.
De som bedöms utskrivningsklara och vårdplan är upprättad men
inte kan erbjudas plats i särskilt boende och därför måste vänta
inom hälso- och sjukvårdsförvaltningen har Social- och omsorgs­
förvaltningen kostnadsansvaret. Kostnaden för utskrivningsklara
uppgick 2006 till 1 676 tkr.
framtidsutredningen • hemsjukvård • 67
Habilitering- och Rehabiliteringsinsatser
Rehabiliteringspersonal, i huvudsak arbetsterapeuter och sjuk­
gymnaster är organiserade i en gemensam habiliterings- och
rehabiliteringsenhet inom hälso- och sjukvården. Målgruppen för
rehabenheten är personer med någon form av funktionsnedsätt­
ning och den personal som sköter deras omvårdnad. Rehabenhe­
ten arbetar inom lasarettet, Korpen, psykiatriska kliniken och pri­
märvården. Inom de flesta verksamheter finns äldre personer.
Inom ramen för det kommunala hälso- och sjukvårdsansvaret har
Gotlands kommun ett rehabiliteringsansvar för dem som bor/vis­
tas i särskilt boende, omkring 800 bostäder/platser.
För att säkra detta rehabiliteringsansvar finns en övergripande
överenskommelse. Den totala resursen för rehabilitering är enligt
överenskommelsen 3,75 arbetsterapeut, 2,65 sjukgymnast samt
0,60 övriga tjänster.
Arbetssättet inom äldreomsorgen skall präglas av ett rehabilite­
rande synsätt. Det finns ett stort behov av stöd och utbildning hos
äldreomsorgens personal vad gäller rehabiliterande arbetssätt, för­
flyttningsteknik, hjälpmedelskunskap m m.
Habiliterings- och rehabiliteringsenheten inom hälso- och sjuk­
vårdsförvaltningen ansvarar för att ge habiliteringsinsatser till
barn och vuxna inom korttidsvistelse och bostad med särskild ser­
vice. Sjukgymnast, arbetsterapeut och logoped besöker korttids­
hem och instruerar personal. Kontakterna varierar efter behov. I
bostad med särskild service kontaktas personal från habiliteringen
ofta vid frågor om fysisk anpassning av bostaden, eller för hjälp­
medel.
Habiliteringen bistår biståndshandläggare med utredningsmaterial
inför beslut om insatser.
68 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Biståndshandläggare fattar beslut om råd och stöd enligt Lagen
om stöd och service till vissa funktionshindrade 9 § punkt 1. Insat­
sen verkställs av habiliteringen.
Habiliteringen ger inte handledning till personal, men kan ge
instruktioner kring enskilda.
Individförskrivna hjälpmedel
Hjälpmedelsverksamheten ska vila på de grunder som anges i
Hälso- och sjukvårdslagens två paragrafer 3 b och 18 b, vilka tydlig­
gör landstingens och kommunernas skyldighet att erbjuda hjälp­
medel för personer med funktionshinder. Som hjälpmedel räknas
en specifik artikel som är avsedd antingen för den dagliga livsfö­
ringen, som hjälpmedel för vård och behandling, eller för att öka
delaktigheten i samhället och möjliggöra ett aktivt samhällsenga­
gemang.
Utanför begreppet hjälpmedel för den dagliga livsföringen, faller
hjälpmedel för yrkesinriktad rehabilitering, arbetstekniska hjälp­
medel för funktionshindrade, särskilda pedagogiska hjälpmedel
inom barnomsorg och skola samt förbrukningsartiklar.
Hjälpmedel som behövs för att bedriva verksamhet, där person/
personer med funktionsnedsättning vistas, i till exempel skola,
förskola, särskilda boendeformer och korttidsboende, skall bekos­
tas av respektive verksamhet.
Hjälpmedel som i första hand används för personalens arbetsmiljö
räknas som arbetstekniskt hjälpmedel och är därmed ett verksam­
hetsansvar.
Medicintekniska produkter i Hälso- och sjukvården regleras i Lag
(1993:584) samt i SOSFS 2001:12 och LVFS 2003:11.
framtidsutredningen • hemsjukvård • 69
Anhörigstöd
Anhöriga och närstående svarar för omfattande hjälp- och stöd­
insatser till personer som på grund av ålderdom, sjukdom eller
funktionshinder behöver tillsyn, vård och omsorg för att klara sin
vardag. Under senare år har anhörigas/närståendes behov av stöd
allt mer påtalats.
I socialtjänstlagen 10 § står skrivet att ”Socialnämnden bör genom
stöd och avlösning underlätta för dem som vårdar närstående som
är långvarigt sjuk eller äldre eller som har funktionshinder”. I juni
2003 permanentade social- och omsorgsnämnden det anhörigstöd
som byggts upp med hjälp av statliga stimulansmedel 1999–2002.
För åren 2005–2007 har kommunen beviljats ytterligare statliga
medel för fortsatt utveckling av anhörigstöd. Målet är att under­
lätta för anhöriga närstående fysiskt, psykiskt och socialt och att
stödja dem i deras roll som ”anhörigvårdare”. Nedan beskrivs de
specifika stödformer som finns för anhöriga/närstående.
Kostnadsfri avlösning
Den anhörige/närstående kan ansöka till berörd biståndshandläg­
gare om kostnadsfri avlösning. Kostnadsfri avlösning kan beviljas
med upp till 20 timmar per månad. Avlösning kan ges av hem­
tjänstpersonal eller egen vald avlösare.
Individuellt stöd enskilt eller i grupp
Särskilt stöd till anhöriga/närstående kan erbjudas på hela Got­
land i form av samtalsstöd med anhörigkonsulent eller anhörig­
ombud, enskilt eller i grupp. Det finns tre lokala anhörigombud
och en heltid som anhörigkonsulent. Anhörigträffar pågår och
startar kontinuerligt. Enskilt stöd är även möjligt som hembesök.
70 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Anhörigcenter/mötesplats
I samverkan med föreningar och frivilligorganisationer har fyra
anhörigcenter/mötesplatser för anhöriga startat i Hemse, Visby,
Slite och i Fårösund och två mötesplatser i Roma och Klintehamn.
På anhörigcenter erbjuds kontakt med andra anhöriga, föredrag,
friskvård och olika aktiviteter och stödsamtal.
Arbetsformer
Det finns en central styrgrupp och tre lokala arbetsgrupper. I de
ingår representanter från olika professioner, föreningar och frivil­
ligorganisationer. Övriga arbetsformer är nätverk och samverkan.
Utbildningar genomförs kontinuerligt för frivilliga, olika personal­
grupper och anhöriga.
Ett mål för framtidens anhörigstöd är att all personal i vård och
omsorg bemöter och respekterar anhöriga/närstående som samar­
betspartners.
Kvalitetssystem
Enligt hälso- och sjukvårdslagstiftningen (1982:763 § 31) skall kva­
liteten i verksamheten systematiskt och fortlöpande utvecklas och
säkras.
Det är verksamhetschefens ansvar att det för enheten finns ett
ändamålsenligt kvalitetssystem för att fortlöpande styra, följa upp,
utveckla och dokumentera kvaliteten i verksamheten för att nå
kvalitetsmålen och främja kostnadseffektivitet.
framtidsutredningen • hemsjukvård • 71
I Socialstyrelsens föreskrift och allmänna råd SOSFS 2005:12 samt
SOSFS 2006:11 redogörs för de krav som finns på vad som skall
ingå i kvalitetssystemet. Vad som avses är en organisatorisk struk­
tur, rutiner, processer och resurser som är nödvändiga för ledning
och styrning av verksamheten med avseende på kvalitet. Syftet
med kvalitetssäkringssystem är att säkra den enskildes behov av
omsorg, vård och service, att skapa ordning och reda i verksamhe­
ten samt att så långt som möjligt förebygga skador, avvikelser och
felbehandlingar. Styrdokument, riktlinjer, rutiner och lokala anvis­
ningar finns samlade i social- och omsorgsförvaltningens Kvali­
tets- och Rutinhandbok.
Verksamhetschefen ansvarar för egen kontroll, som avser regel­
bunden uppföljning av verksamhetens planering, dokumentation,
utveckling och utförande. Resultat av uppföljning och tillsyn skall
dokumenteras och återföras till verksamheten och politisk ledning
årligen eller vid behov.
Chefen för utvecklingsenheten har ansvar för uppföljning och
tillsyn av Ledningssystem enligt Socialstyrelsens föreskrifter och
allmänna råd SOSFS 2006:11 samt rapportering av missförhållande
enligt Lex Sarah.
Medicinskt ansvarig sjuksköterska har det övergripande ansva­
ret för hälso- och sjukvård i särskilda boendeformer och därmed
också tillsynsansvar för Ledningssystem enligt Socialstyrelsens
föreskrift och allmänna råd SOSFS 2005:12 samt anmälningsskyl­
dighet enligt Lex Maria samt lokal avvikelsehantering enligt Soci­
alstyrelsens föreskrift och allmänna råd SOSFS 2005:28.
Samverkan/ överenskommelser
Omfattande samverkan mellan social- och omsorgsförvaltningen
och hälso- och sjukvårdsförvaltningen pågår. När det gäller hälsooch sjukvårdsuppdraget finns ett flertal överenskommelser för att
säkra en trygg vårdkedja för patienten/brukaren.
72 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Flödesschema inflyttning till Särskilt boende
Levnadsberättelse
• Agda Karlsson, 92 år, bor i eget hus, ensamstående. Närmaste
släkting är en brorsson. Agda drabbas av en stroke våren 2004,
vårdas på lasarettet under omkring 2 veckor är därefter utskriv­
ningsklar och kommer då till korttidsplats i avvaktan på särskilt
boende.
• Biståndshandläggare, får meddelande från lasarettet, förbereder
vårdplanering. Deltagare; Agda, sjuksköterska lasarettet, even­
tuellt distriktsköterska från primärvården.
• Förslag till beslut, särskilt boende.
• Beslut tas i social- och omsorgsnämnden.
• Efter beslut skall verkställighet ske inom 3 månader.
• Ansökan går till borådet, som har anvisningsrätt till samtliga
bostäder och platser för särskilt boende, korttidsboende, kort­
tidsenheter.
• Kontakt från borrådet tas med Agda för att meddela ledig plats i
särskilt boende.
• Flödesschema inflyttning, se bilaga.
framtidsutredningen • hemsjukvård • 73
Händelse
Kontakt med
Agda har träffat sin
Biståndsbedömare utreder
biståndsbedömare vid
Agdas behov av insatser.
vårdplaneringen lasarettet. Då fattas beslut om
insatser. Beslut att flytta till
SÄBO. Ansökan blir beviljad och skickas till nämnd
för beslut. Beslutet skickas
vidare till Borrådet.
Åtgärd
Uppföljning
Flyttning till SÄBO erbjuds
Agda.
Agda kommer till korttidsplats i vänta på plats
på SÄBO
Kontakt från borrådet med Verksamhetschefen SÄBO
erbjudande om lägenhet visar lägenheten för Agda
i SÄBO.
och brorsbarnet, och
berättar samtidigt om
listning och därmed vilken
PAL som det finns för aktuellt SÄBO
Agda tackar ja till ny
lägenhet på SÄBO.
Agda flyttar in
Agda får besök av OAS
och kontaktperson före
inflyttningen.
Medgivandeblankett fylls
i för att ge Oas tillgång
till Agdas journal hos
Primärvården (medidoc).
Listning hos aktuell PAL
sker.
Ankomstsamtal med Agda
och anhöriga, verksamhetschef, oas och kontaktperson deltar. Info utifrån
respektive profession.
Samtyckesblankett
upprättas. Rapportering
mellan SSK HSF OCH OAS
SÄBO. ev. delegering upprättas till boendeass enl.
rutin från Mas, se rutin från
Mas till Bas bilaga 15
Kontaktpärm och
Arbetsplan Upprättas.
Pal kommer för uppföljning av Vårdplanering.
Tandvårdsintyg
Beviljas av biståndsbedömaren
Gratis munhälsobedömning. Subventionerad
kostnad för tandvård
Biståndsbedömare gör
uppföljning av beslutade
insatser.
Agda trött, orolig och
orkeslös, rosslande. Blir
under kvällen sämre - får
lungödem
Boendeassistenterna
observerar detta.
Kvällssjuksköterskan
kontaktas av boendeassistenterna.
Kvälls-ssk kommer
Bedömer situationen och
kontaktar jourläkare.
PAL följer upp tillsammans
med OAS
De har hjälpt Agda att
lägga sig och höjt hennes
huvud.
Får ordination att följa
generella läkemedelslistan.
Leder till medicin- ändring.
Anhöriga kontaktas.
Extrapersonal sätts in.
Denna historia slutar inte olyckligt, teamarbetet och sjuksköterskans dygnet runt bemanning,
samt deras handledning och kompetensutveckling av boendeassistenterna har gett höjd kompetens som har ökat tryggheten för brukarna att få bo kvar hemma trots mycket svåra sjukdomstillstånd.
74 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Flödesschema för hemtjänst
Levnadshistoria
• Kalle 82 år har arbetat som fiskare i hela sitt liv. Han bor på
Sysneudd på östra Gotland. Kalle är änkeman och lever ensam
i sin stuga. Kalle har en son som bor på fastlandet. Kalle har
hjärtsvikt och en insulinbehandlad diabetes.
• Biståndshandläggare, gör besök på lasarettet när Kalle är
utskrivningsklar. En vårdplanering genomförs inför hem­
gången. Vid vårdplaneringen deltar förutom Kalle även sonen
som rest ner från fastlandet. Vid behov av mer än 150 tim per
månad beslut i social- och omsorgsnämnden.
• Biståndshandläggaren tar kontakt med verksamhetschefen för
hemtjänsten för att underrätta verksamhetschefen i hemtjänst­
området.
• Planering inför verkställighet av nytt beslut kring hemtjänstin­
satser.
• Kalle har fått hemtjänst beviljat morgon, middag och kväll,
främst för att få stöd vid maten. Det är viktigt att Kalle äter bra
mat på regelbundna tider på grund av sin diabetes.
• Verksamhetschefen för hemtjänsten har tillsammans med Kalle
upprättat en arbetsplan för hur hemtjänsten hos Kalle ska gå till.
En av hemtjänstpersonalen är utsedd till Kalles kontaktperson.
framtidsutredningen • hemsjukvård • 75
Händelse
Kontakt med
Åtgärd
Uppföljning
Hemtjänstens trygghetspatrull hittar Kalle på
golvet hemma sent på
kvällen. Han är vimsig och
svår att få kontakt med.
Kalle verkar inte ha någon
synlig skada pga fallet.
Hemtjänsten tar kontakt
med sjukvårdsupplysningen för att få råd.
Kalle skickas in till lasarettet för kontroll dels av
diabetesmedicineringen
och dels för att se att Kalle
ej skadats i fallet.
På sjukhuset konstateras
att Kalle nog inte kan
sköta sin insulinbehandling själv längre och att
Kalle fått en höftfraktur
pga fallet.
Kalle är färdigbehandlad
på sjukhuset och en vårdplanering genomförs inför
hemgång.
Vid vårdplaneringen deltar
Kalle, biståndshandläggaren och Kalles son som
rest ner från fastlandet.
Beslutas att Kalles bostad
måste anpassas och att
Kalle måste få daglig hjälp
med sin insulinbehandling. Kalle beviljas också
matdistribution, och
behöver också fortsätta
den träning han fått på
lasarettet. Kalle får också
ett trygghetslarm.
Biståndshandläggaren
fattar nytt beslut och tar
erforderliga kontakter.
Planering inför verkställighet av nytt beslut kring
hemtjänstinsatser.
Biståndshandläggaren tar
kontakt med verksamhetschefen för hemtjänsten.
Vch ser till att personal­
resurser finns då Kalle
kommer hem samt skriver
en ny arbetsplan och ser
till att ett trygghetslarm
installeras hemma hos
Kalle.
Kalles kontaktperson
följer upp arbetsplanen
tillsammans med Kalle
när han kommit hem och
instruerar också i hanteringen av trygghetslarmet.
Kalle kommer hem och
behöver hjälp med sin
medicinering.
DSK får information från
lasarettet om Kalles hemgång och behov av hans
hjälp vid insulinbehandlingen.
DSK besöker Kalle i hemmet och konstaterar att
Kalle inte längre kan sköta
sitt intag av insulin. DSK
tar kontakt med hemtjänsten för delegering av den
medicinska insatsen.
Hemtjänstpersonalen
får handledning i hur
man ger insulinsprutor samt hur man tar ett
blodsockerprov. DSK följer
upp insatsen en gång per
vecka vid hembesök och
delar då också medicin för
en vecka framåt.
Kalle har dålig aptit och
tappar i vikt trots stöd vid
mat varje dag.
Hemtjänsten kontaktar
DSK som gör ett hembesök
DSK ordnar ett besök hos
Kalles läkare (PAL).
Läkaren konstaterar att
Kalle väger för lite och är
allmänt svag. Han måste
äta bättre. Det visar sig att
Kalle har svårt att tugga
maten. Hans tandhälsa
måste ses över.
Kalles tandhälsa ska ses
över.
Tandhygienist kontaktas.
Vch för hemtjänsten ber
biståndshandhandläggaren utfärda ett tandvårdsintyg.
Tandhygienisten besöker
Kalle i hemmet och konstaterar att Kalle måste få
hjälp av tandläkare.
Kalle börjar hos folktandvården och tandhygienisten instruerar hemtjänstpersonalen om hur de ska
hjälpa Kalle med tandborstning och munhygien.
Hemtjänsten beställer
också mer finfördelad
mat hos Samhall och DSK
ser till att Kalle även får
näringsdryck.
Kalle går numera med
rollator.
76 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Flödesschema för omsorgen om funktionshindrade
Levnadsberättelse
• Sven som är i 60-årsåldern har tills för ett par år sedan bott
hemma med sina anhöriga. När de inte orkade längre togs
kontakt med biståndshandläggaren som gjorde en bedömning.
Svens behov av insatser från kommunen har ökat och flytt till
bostad med särskild service diskuteras och beslutas.
• Det lämpligaste för Sven är att få flytta till en bostad med sär­
skild service.
• Sven fick också möjlighet att fortsätta gå till sin dagliga verk­
samhet.
• Sven flyttar in.
• Från och med 2004 ansvarar social och omsorgsförvaltningen
för hälso- och sjukvård till och med sjuksköterskenivå i bostad
med särskild service
framtidsutredningen • hemsjukvård • 77
Händelse
Kontakt med
Åtgärd
Vid förändring hos Sven
görs en individuell plan
initierad av verksamhets­
chef.
God man företräder Sven
Individuell plan fastställs
Uppföljning
Svens tidigare funktioner
Primärvården, distriktavtar, personalen tolkar
släkaren
som demenssjukdom, personalen föreslår utredning
Personalen får utbildning
och handledning
Gör utredning och skriver
remiss till psykiatrin.
Sven tillsammans med
personal till psykiatrin
Läkare på psykiatrin
Utprovning av olika
mediciner. Täta byten av
medicin
Återbesök på psykiatrin
Sven ramlar mycket. Blir
snabbt försämrad.
Distriktsköterskan ofta på
besök i hemmet.
Personalen initierar möte
på vuxenhabiliteringen
Läkare från habiliteringen
lovar göra översyn av
medicineringen, skall
kontakta psykiatrin och
distriktsläkaren.
Habiliteringsplan upprättas.
Uppföljning av habiliteringsplan inget av det
planerade har hänt.
Ingen info till enheten.
Sven går kvar hos distriktsläkaren och hos dr på
psykiatrin. Dåligt med info
till boendet.
Sven får bekymmer med
urinvägarna.
Personalen kontaktar DSK.
Distriktsläkaren bokar
besökstid med Sven.
Skriver akutremiss till Las.
Måste besöka urologen.
Personalen från boendet
åker med.
Lasarettet akut-remiss till
urologen. Inläggning Las.
för att åtgärda urinvägssjukdom.
Personal från boendet får Ingen vårdplanering före
följa med Sven som måste utskrivning
ha hjälp eftersom han blivit aggressiv .
Sven får återigen bekymmer med urinvägarna.
Pers kontaktar OAS som
byter KAD på plats och
kontaktar Distriktsläkaren
som ord prover vilka OAS
tar direkt.
Distriktsläkaren ord antibiotika och uppföljning
sker i direktkontakt mellan OAS till BAS. Info sker
kontinuerligt muntligen,
men också via den skrivna
dokumentationen som
finns i boendet.
78 • hemsjukvård • framtidsutredningen
Uppföljningen sker kontinuerligt på plats i dialog
mellan OAS och beh
läkare. Den omedelbara
kontakten med en sjuksköterska i steg 1 (OAS)
som kan bedöma gör att
man kan eliminera Lasbesök och ev. inläggning.
Rehabinsatser och rutiner – schematisk översikt
Exempel: Agda 92 år återkommer färdig-rehabiliterad efter att akut vårdats för en stroke
på Visby Las.
Typ av
boende:
Besked
om
insjuknande
Under
Information
lasaretts- om utskrivvistelse
ning från
sjukhus
Insats efter hemkomst
Uppföljning Vårdplan.
av omv.
insatser med
personalen
Fortsatta insatser/kontakt
med rehabpersonal
Gråbo
Mail från
assistent
Läser
dokumentation via
TakeCare
Arb.ter. +sjukgymn. gör
alltid ADL, förflyttningsbedömning direkt efter
hemkomst hos den
boende.
Ev. instruktion kring nya
rutiner
Ja. Kontaktar
biståndshand-läggare
om behov
av förändrat
bistånd.
Kontinuerliga
uppföljningar
med personal/
boende
Ärende från kontaktperson via :
-ärendelapp
-personsökare
-telefon
-knackar på
dörren
Arb.ter.+ sjukgymn. gör
ADL/förflyttningsbedömning om omvårdnadspersonalen påtalar
behov. Ärende via
rehabombuds-möte var
3:e vecka. Om urakut,
telefonkontakt med
efterföljande hembesök
inom en vecka.
Tas ev. upp
som fråga
vid rehab.
ombudsmöte.
Information från
rehabombud var
tredje vecka.
Telefonsvarare
för akuta ärenden.
Kompensatoriska
insatser (fr.a distr.arb.
ter.) vid påtalat behov +
ev instruktion kring nya
rutiner. Oftast ärende
vid rehabombudsmöte.
Tas ev. upp
som fråga vid
rehabombuds-möte.
Om nya ärende
tas dessa upp på
rehabombudsmötet
Akuta ärendetelefontid
Projekt
SäBo-Visby
Mail från
assistent
Kan läsa
om man
fått vetskap
SÄBOlandet*
Eget
boende
med hemtjänst
Ibland information från
biståndshandläggare om nytt
hjälpmedelsbehov
At+Sg deltar
vid behov
när man varit
inblandade.
Kallas av
biståndshandläggare
Distr.arb.ter. gör kompensatoriska insatser
vid påtalat behov, ev
instruktion kring nya
rutiner.
Alla ärendentelefontid.
Mycket sällan
insatser från
distr.sjukgymnast.
Får ärende från omvårdnadspersonal via
telefon.
OBS! Gäller
även SäBo
Gröns-iskan/
Tjelvargränd
(Visby)
*Rehabresurserna på SÄBO ser väldigt olika ut på landsbygden. .
Exempelvis har Fårösund en sjukgymnast tillgänglig flera dagar i veckan Generellt
framtidsutredningen • hemsjukvård • 79
Hemsjukvård
Allt fler behöver vård i hemmet – hur kan vi lösa det på
­Gotland?
Hur skapar vi en hemsjukvård som av våra brukare/patienter och deras närstående upplevs som god och trygg?
Hemsjukvårdens organisation och tillhörighet har disku­
terats i många år, på Gotland liksom på fastlandet. Skapar
tillhörighet till socialtjänst eller hälso- och sjukvård bäst
förutsättningar för att tillgodose den enskilde brukarens
behov? Hur samverkar vi bäst för att nå målet?
www.gotland.se/framtidsutredningen