Reporte 2012-3

2012
FUE NUESTRO PRIMER AÑO
Y QUEREMOS COMPARTIR
CON
USTEDES
LO QUE APRENDIMOS
Y LOGRAMOS.
DISEÑAMOS EL MODELO NJAMBRE
DECIDIMOS TRABAJAR JUNTO
A EMPRESAS DE INNOVACIÓN
DE IMPACTO SOCIAL Y
AMBIENTAL (EI2).
IDENTIFICAMOS, CATALIZAMOS,
ACELERAMOS, CO CREAMOS, DIFUNDIMOS
Y CREAMOS COMUNIDAD JUNTO A LAS
EMPRESAS DE INNOVACIÓN DE IMPACTO.
1 EL MODELO DE NEGOCIO ESTÁ DISEÑADO PARA MEJORAR
LA CALIDAD DE VIDA DE COMUNIDADES POSTERGADAS.
2 ABREN NUEVOS MERCADOS.
3 LA TOMA DE DECISIONES Y MODELOS DE GOBERNANZA Y
PROCESOS INTENTAN SER PARTICIPATIVOS Y TRANSPARENTES.
SU OBJETIVO PRINCIPAL ES RESOLVER UN
PROBLEMA SOCIAL O AMBIENTAL, Y EL SER
RENTABLE ES UN MEDIO PARA ESTO.
4 SU LÓGICA DE OPERACIÓN BUSCA ESTABLECER
UNA RELACIÓN ARMÓNICA CON LA NATURALEZA
CONSOLIDAMOS LA COMUNIDAD NJAMBRE CON 4 EMPRESAS (EI2).
MAMAGRANDE
IYARA
AMAGI
ENERGE
DIMOS CHARLAS PRESENCIALES
PARA MÁS DE 6000 PERSONAS
Y LLEGAMOS VIRTUALMENTE A
MÁS DE 28.000 EN FORMA
DIRECTA.
DISEÑAMOS EL FONDO DE
CAPITAL SEMILLA NJAMBRE.
NOS CONSTITUIMOS LEGALMENTE
COMO UNA ASOCIACIÓN CIVIL SIN
FINES DE LUCRO CON FORMATO DE
SOCIEDAD ANÓNIMA.
DISEÑAMOS E INSTALAMOS
SISTEMAS DE GESTIÓN EN
COOPERATIVAS DE CARTONEROS
JUNTO A CLASE X Y AVINA.
UNA HERRAMIENTA INNOVADORA
DE FINANCIAMIENTO PACIENTE.
ESTA FIGURA LEGAL PIONERA ABRE UN
CAMINO PARA EMPRESAS DE INNOVACIÓN
DE IMPACTO.
ACOMPAÑAMOS Y FORTALECIMOS
A 50 EMPRENDEDORES
DEL BARRIO MUGICA,
EX VILLA 31 DE RETIRO.
TESTIMONIOS
AGRADECIMIENTOS
CONTRIBUIMOS A CO - CREAR
EL ECOSISTEMA
FUIMOS ALIADOS DEL BID CHALLENGE
2012 EN MENDOZA Y ROSARIO
ESPECIALMENTE.
CO - FUNDAMOS LA RAAES (RED ARGENTINA DE APOYO A EMPRESAS SOCIALES)
JUNTO A ASHOKA, FUNDACIÓN AVINA,
HELP ARGENTINA, NESST, ENI DITELLA,
FAES, EQUITAS VENTURES Y BID
NETWORK ARGENTINA.
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DISEÑAMOS EL
MODELO NJAMBRE
UNO DE LOS APRENDIZAJES MÁS IMPORTANTES,
- INTUICIONES QUE YA TRAÍAMOS,
QUE NOS LLEVARON A PENSAR NJAMBRE FUE QUE HAY POCAS EMPRESAS DE
INNOVACIÓN DE IMPACTO EN ARGENTINA.
IDENTIFICAMOS
Oportunidades de innovación de impacto.
CATALIZAMOS
y aceleramos start ups
(gestionamos conjuntamente, financiamos,
brindamos espacio de
co working, software
de gestión y acceso a
redes, entre otros).
CO CREAMOS
Empresas de innovación de impacto.
DIFUNDIMOS
El nuevo paradigma
de la economía de
impacto y co-construimos una comunidad.
NUESTRA VISIÓN ES CREAR UN CONSORCIO DE EMPRESAS
DE INNOVACIÓN DE IMPACTO Y DE INDIVIDUOS QUE SEAN
MUCHO MÁS FUERTES QUE CADA UNA DE LAS PARTES QUE LA CONFORMAN.
QUE TENGAN EL POTENCIAL DE INCIDIR EN LA ECONOMÍA DE IMPACTO.
ES POR ELLO QUE TOMAMOS DOS DECISIONES CLAVE:
LOS EMPRENDEDORES DE IMPACTO DE
LA COMUNIDAD NJAMBRE TIENEN LA POSIBILIDAD DE INTERCAMBIAR PARTICIPACIÓN ACCIONARIA CON NJAMBRE.
NJAMBRE OFRECE LA POSIBILIDAD DE
INVERTIR A INDIVIDUOS COMPROMETIDOS CON LA ECONOMÍA DE IMPACTO.
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TRABAJAMOS JUNTO A EMPRESAS
DE INNOVACIÓN DE IMPACTO SOCIAL
Y AMBIENTAL (EI2)
SU OBJETIVO PRINCIPAL ES RESOLVER
UN PROBLEMA SOCIAL O AMBIENTAL,
Y EL SER ECONÓMICAMENTE VIABLE
ES UN MEDIO PARA ESTO.
VIDEO INSTITUCIONAL
http://vimeo.com/50747537
ESTA PREMISA ES ESENCIAL, YA QUE DE AHÍ SE DESPRENDEN UNA
SERIE DE INNOVACIONES O MODOS DE OPERAR MUY CONCRETOS
QUE HACEN QUE UNA EMPRESA DE INNOVACIÓN DE IMPACTO
SEA RADICALMENTE DIFERENTE, EN SU DISEÑO Y OPERATORIA,
DE UNA EMPRESA TRADICIONAL O DE UNA ONG.
1
3
El Modelo de Negocio está diseñado para el acceso, esto significa
que la empresa siempre va a
privilegiar su mayor distribución de
productos o servicios a comunidades vulnerables y una mayor
inclusión de personas en
situaciones vulnerables a su
cadena de valor.
2
La toma de decisiones y modelos
de gobernanza y procesos intentan
ser participativos y transparentes.
Esto se traduce en intentar, en el
mediano plazo, que todos los públicos -principalmente las comunidades excluidas-, puedan articularse, involucrarse, formar parte de las
decisiones de la empresa.
4
Por lo general, una empresa social
abre mercados nuevos porque está
intentando distribuir productos o
servicios que, si bien resuelven una
necesidad crítica de un grupo de
personas, sus potenciales usuarios
los perciben como productos nuevos. Esto implica un esfuerzo extra
en el co-diseño de las soluciones
junto a las comunidades y
capacidades para integrarse en la
dinámica social de cada comunidad.
Su lógica de operación busca restablecer una relación armónica con la
naturaleza, no solamente minimizar
su impacto ambiental, sino implica
ir más allá, intentando que sus
procesos sean remediadores de
vida natural.
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CONSOLIDAMOS LA COMUNIDAD
NJAMBRE CON 4 EMPRESAS
DE INNOVACIÓN DE IMPACTO (EI2)
MAMAGRANDE
BIOREFINERÍAS DE ETANOL Y
BIOPLASTICOS DESCONTAMINANDO
AGUA.
IYARA
ENERGIA HIDRAULICA PARA
PESCADORES.
AMAGI
MODA PARA PERSONAS CON
MOVILIDAD REDUCIDA.
ENERGE
SOLUCIONES DE ENERGÍA
TÉRMICA.
www.mamagrande.org
Mamagrande es una empresa social biotecnológica
que transforma el problema del agua con contaminantes en soluciones de energía (bioetanol) o materiales (plástico biodegradable) al mismo tiempo
que regenera servicios ecosistemicos. Mamagrande
está diseñada bajo un modelo innovador de biorefinería autosostenible, integrándola a la cadena
productiva industrial de manera cíclica, sin competir con la comida; generando riqueza social, natural
y económica.
www.iyara.org
Busca combatir la pobreza energética brindando
soluciones para comunidades aisladas que no tienen acceso a la red eléctrica y viven a la vera de ríos
de llanura (hay 100,000 en Argentina y Uruguay /
2,5 M en Amazonía). Su primer producto es una turbina generadora de energía eléctrica para ríos de
llanura, cuyos principales atributos son la accesibilidad y apropiabilidad - fácil de usar y mantener en
comunidades aisladas, utiliza recursos locales, y es
económicamente accesible en contextos de bajos
ingresos.
www.amagi.com.ar
Brinda una solución indumentaria estética y funcional para personas con discapacidad motriz (sólo
en Argentina hay 2,8 M, y en Latinoamérica nadie
cubre esta necesidad). Diseña y comercializa ropa
adecuada para personas con movilidad reducida
generando mayor autonomía, mejora de la apariencia e incremento en su autoestima. También genera
empleo para personas con discapacidad.
www.energe.com.ar
Busca solucionar la falta de acceso a gas natural
fuera de la red, el costo de las garrafas, y la quema
de combustible fósil en el calentamiento del agua,
diseñando y comercializando calefones solares y
otros productos vinculados al calefaccionamiento
de viviendas. Empresarios Jóvenes Argentinos 2011,
premio otorgado por la CAME y primer premio producto innovador en INNOVAR 2011 otorgado por el
Ministerio de Tecnología de la Nación.
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IMPACTO COMUNICACIONAL
DIMOS CHARLAS PRESENCIALES PARA MÁS DE
6000 PERSONAS Y LLEGAMOS VIRTUALMENTE A
MÁS DE 28.000 EN FORMA DIRECTA.
http://www.youtube.com/watch?v=dPIPNX1GaIU
6.000
CHARLAS PRESENCIALES
VIRTUALMENTE
28.000
DE FORMA DIRECTA
DIFUNDIMOS EL NUEVO PARADIGMA DE LA ECONOMÍA DE IMPACTO
CHARLAS Y TALLERES
EN UNIVERSIDADES
CHARLAS TEDX
PRESENTACIONES EN
EVENTOS Y SEMINARIOS
NOTAS DE PRENSA
NOTAS
LA NACION
www.lanacion.com.ar/1535187-los-emprendedores-se-vuelven-cada-vez-mas-profesionales
DIARIO UNO
www.diariouno.com.ar/edimpresa/nota.php?id=310755
CRONISTA
www.cronista.com/management/Para-acelerar-los-primeros-pasos-20120416-0025.html
ESPANOL NEXT BILLION
http://espanol.nextbillion.net/blogpost.aspx?blogid=626
BIDNETWORK
www.bidnetwork.org/en/node/324453
ON24
www.on24.com.ar/nota.aspx?idNot=50890
TN ECOLOGIA
www.youtube.com/watch?v=1m0Au2upwQE
El Cronista Comercial identificó los 13
mejores emprendimientos de innovación
para invertir en el 2013, y dos de ellos son
parte de la comunidad de Njambre.
www.cronista.com
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PERSONA JURIDICA.
NOS CONSTITUIMOS LEGALMENTE
COMO UNA ASOCIACIÓN CIVIL
SIN FINES DE LUCRO CON FORMATO
DE SOCIEDAD ANÓNIMA.
ESTA FIGURA LEGAL PIONERA
ABRE UN CAMINO PARA EMPRESAS
DE INNOVACIÓN DE IMPACTO.
Que hayamos transitado este camino
no es solamente una buena noticia para
Njambre, sino para toda la comunidad
de economía de impacto en Argentina,
ya que constituye una figura legal innovadora que ampara legalmente el valor
económico y socio ambiental que una
empresa de innovación de impacto busca generar.
Funciona como una Sociedad Anónima,
es decir que puede recibir capital externo para crecer –equity- a través de inversores y no distribuye dividendos. El valor
económico entonces, se genera al incrementarse el valor de las acciones.
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CAPITAL SEMILLA
DISEÑAMOS EL FONDO
DE CAPITAL SEMILLA
NJAMBRE
PARA EMPRESAS DE INNOVACIÓN
DE IMPACTO.
SABEMOS QUE UNO DE LOS MAYORES OBSTÁCULOS QUE ENFRENTA UNA EMPRESA EI2 EN
SUS INICIOS ES EL ACCESO AL FINANCIAMIENTO ADECUADO QUE LE PERMITA AVANZAR. PARA
DAR UNA RESPUESTA A ESTE DESAFÍO, CREAMOS EL FONDO DE CAPITAL SEMILLA NJAMBRE,
CON LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS
16.800
USD
12.000
USD
4.800
USD
10%
Brinda hasta unos USD 16,800 a
cada empresa EI2 Njambre. Se compone de USD12,000 en fondos, y
USD4,800 (el 10% del total de recursos puestos por Njambre asociados
al proceso de acompañamiento y
aceleración).
Los US$ 16,800 son una donación
convertible en deuda paciente. Esto
significa que inicialmente, el emprendedor lo recibe como una donación.
Si, luego del proceso de aceleración,
un Comité Asesor externo determina que la empresa creció, y tiene la
capacidad de repagarlo, la donación
se convierte en una deuda paciente (financiamiento hasta 24 meses,
repago en base al flujo de caja, y a
tasa cero en dólares).
Esta figura de “donación convertible en deuda paciente” es una estrategia financiera superadora de la
donación, que a la vez se acomoda
al nivel de riesgo que tiene una empresa social en sus inicios.
Este Fondo funciona como un fondo rotatorio. Cuando las empresas
comiencen a repagar su deuda paciente, los fondos estarán disponibles para nuevas donaciones convertibles en deuda.
Jurídicamente, este Fondo no tendrá una entidad distinta de la de
Njambre, al menos en su etapa de
arranque.
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SISTEMAS DE GESTIÓN
En alianza con la Fundación Avina y la empresa
En los próximos 6 meses tenemos como obje-
Clase X, estamos implementando un sistema de
tivo desplegar a solución en cooperativas de
gestión comercial, de stock y contable en 9 coo-
Entre Rios, Córdoba y Buenos Aires. A nivel re-
perativas de cartoneros en Argentina. El mismo
gional, estamos trabajando con la organización
tiene como objetivo mejorar la operación de las
CataFacil de Brasil, con la intención de compar-
cooperativas, sus procesos administrativos, la
tir mejores prácticas, analizar indicadores regio-
trazabilidad de los productos y la relación con
nales y nuevos modelos de sostenibilidad para
sus asociados, generando mayor eficiencia y
brindar soluciones tecnológicas a sectores so-
transparencia a las mismas. El sistema ya se en-
ciales de Latinoamérica.
cuentra en funcionamiento dentro de la Cooperativa El Alamo (Villa Urquiza, Pcia de Buenos
Aires), impactando en mas de 500 recicladores.
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EMPRENDEDORES
ACOMPAÑAMOS A 50 EMPRENDEDORES
DEL BARRIO MUGICA, EX VILLA 31 DE RETIRO,
Y CONTRIBUIMOS A MEJORAR SUS NEGOCIOS.
50
En alianza con Impact Economy y el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires,
acompañamos a 50 emprendedores en sus
ideas de negocios. Encontramos una capacidad emprendedora impresionante en rubros como textil, indumentaria, organización de eventos, distribución de productos
críticos, arte para el hogar y calzado, entre
otros.
Trabajamos en la diferencia entre saber el
oficio y conocer el negocio, oportunidades,
mercado y clientes, o cómo definir cuáles
son los costos, y cómo valorar y computar
la hora de trabajo. Elaboramos juntos planes de negocios con mentorías individuales, generamos oportunidades de acceso
a financiamiento para capital de trabajo, y
abrimos oportunidades de comercialización fuera del Barrio Mugica.
NUESTRO PRÓXIMO PASO ES ESCALAR LA EXPERIENCIA CAPACITANDO
A CAPACITADORES QUE LIDEREN PROCESOS SIMILARES EN OTRAS VILLAS DE LA CABA.
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ALGUNOS TESTIMONIOS SOBRE LA NECESIDAD
DE QUE EXISTAN ACTORES COMO NJAMBRE.
“No hay en Argentina un actor que esté desarrollando esta vital tarea de acompañar y acelerar negocios
con impacto, rol fundamental en cualquier ecosistema de emprendimiento y negocios inclusivos, y que
por eso desde AVINA celebramos y apoyamos esta propuesta, muy sólida en su concepción, necesaria
para conformar un ecosistema de soporte a los negocios con impacto, y desarrollada por personas con
experiencia y compromiso en el tema, y que son ellos mismos emprendedores sociales y de negocios, y
conocen en profundidad los desafíos que estos conllevan”.
Gonzalo Roqué – Responsable Mercados Inclusivos Fundación Avina
“Es una necesidad imperiosa que Paula , Federico y Emiliano consoliden su “empresa catalítica” para
que nazcan miles de Empresas sociales en Latinoamérica. De todas las experiencias vivida -voluntariado,
ONG, OSC , etc.- la única que genera inclusión con dignidad es la Empresa Social.”
Jorge Gronda – Proyecto SER
“Las empresas sociales se presentan como un nuevo camino en el abordaje de la exclusión. Contar con
una “aceleradora” como la que describen significa romper con la soledad del emprendedor, compartir
saberes, ahorrar tiempos y energías, pasar de la cultura de la competencia a la cultura de la cooperación, todo esto central para el objetivo que nos reúne: promover una transformación real en la vida de
las personas y comunidades mas postergadas. Si logramos todo eso en un marco de bienestar personal, disfrutando el estar juntos….tarea mas que cumplida. Celebro la iniciativa y espero ser parte. Abrazo
usinero para ustedes!”
Bea Pellizari La Usina, RedActivos, AmaGi Ashoka Fellow, Bid Challenge Awardee 2010
“Dentro del mundo con nuevos paradigmas sociales ambientales, Njambre es un oportunidad inmesurable de desarrollarnos íntegramente como comunidad, como emprendedores, y como personas creativas
apostando a generar re-evoluciones, construyendo de manera colaborativa, integral y sostenible las empresas de innovación de impacto que mejorarán en los próximos años la vida, mitigando el sufrimiento
de nuestro planeta.
Por lo que acompañar, cultivar, desarrollar y potenciar a los emprendedores / emprendimientos transformándolos en intervenciones de nuestras realidades es el mayor activo con el que cuenta Njambre”.
Sebastián Lagorio -Licenciado en Biotecnología
Especialista en Bionegocios - Co-Fundador Mamagrande
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CONTRIBUIMOS A CO - CREAR
EL ECOSISTEMA
2
0
1
2
FUIMOS ALIADOS DEL BID CHALLENGE 2012.
DIFUNDIMOS ESPECIALMENTE EL BID CHALLENGE
EN MENDOZA Y ROSARIO.
Acompañamos y mentoreamos algunos proyectos
para presentarse a este Certamen que consideramos
clave en el ecosistema emprededor de empresas EI2.
Mendoza tuvo una destacada participación,
de las 3 categorías, los proyectos mendocinos,
Más Ambiente y Biolev ganaron su categoría,
y el también mendocino La Rañatela tuvo
mención en la restante.
Co-fundamos la RAAES, junto a Ashoka, Fundación Avina,
Help Argentina, Nesst, ENI Di Tella, Faes,
Equitas Ventures y Bid Challenge Argentina.
www.raaes.net/
La Red RAAES (Red Argentina de Apoyo a las Empresas Sociales) está formada por las organizaciones intermedias en la Argentina que promueven y apoyan el desarrollo de las empresas
sociales. Se compone de organizaciones que proporcionan investigación, asistencia técnica y
financiamiento a empresas sociales. El objetivo de la red es compartir agendas de acción entre
los miembros y realizar acciones en forma conjunta, facilitando el intercambio entre los miembros y viabilizando nuevas oportunidades para fortalecer tejidos socioeconómicos autónomos y
equitativos que favorezcan la sustentabilidad económica, social y cultural de las organizaciones
con emprendimientos sociales.
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AGRADECIMIENTOS
ESTAMOS AGRADECIDOS CON TODAS LAS
PERSONAS Y ORGANIZACIONES QUE NOS
ACOMPAÑARON DURANTE ESTE AÑO.
PRIMEROS SOCIOS
Fundación Avina y Potencia Ventures por confiar en nuestro trabajo y apoyarlo desde nuestro momento de arranque.
AGRADECIMIENTOS ESPECIALES
Sebastián Lagorio, Eduardo Mercovich, Bea Pellizzari y Juan Pablo Mosconi, por ser junto a nosotros, los fundadores
de la comunidad de empresas de impacto de Njambre.
Estudio Bunge y Asociados, por su asesoramiento legal pro-bono para la constitución legal.
Cristina Ramos y Estudio Carullo & Alvariñas, por su asesoramiento contable por bono.
Pascal Vinarnic (Fondation Demeter), Julián Costabile (Impacto Positivo), Fernando Chuit (Equitas Ventures),
Emiliano Chamorro (Serendipity Labs y Emprending), Gonzalo Costa (NxtpLabs) y Brendan Martin (The Working World)
por sus escuchas y consejos en el diseño del modelo de funcionamiento.
GarageLab y Serendipity, por hospedar a Njambre en Buenos Aires en sus espacios de co trabajo durante este año.
A la Comunidad Njambre Coworking, que aunque somos hermanos, vale el agradecimiento.
Santiago Fernandez y Acros Training, que nos brindaron capacitaciones de lujo para todos nosotros.
Valos de Mendoza y a Moverse de Rosario.
Raúl Gianini y Clase X, por sumar su conocimiento y soluciones tecnológicas a proyectos sociales y emprendedores
de Njambre.
Diego Gonzalez Carvajal e Interrupción, por su acompañamiento y experiencia histórica en las nuevas economías.
Alexis Atem, Sebastián Perez y Leonardo Scollo, y a todo el equipo de Energe por el entusiasmo con el que entraron a
la Comunidad Njambrada!.
Martín Liveratore por el diseño gráfico e interactivo de este resumen. anual.
www.behance.net/martinliveratore
AMIGOS, DONANTES, INVERSORES Y COMPAÑEROS DE RUTA - GRACIAS
Ana Estenssoro, Aconcagua Summit, Ashoka, Aveti, Anaclara DallaValle, Anna Romanelli,Banco Hipotecario, Bid Network, Carmen Correa, Centro de Innovación UdeSA, Consejo Empresario de Entre Rios, Cooperativa El Alamo, Constanza
Gorleri, Daniela Kreimer, Daniela Corbo, Ecomanía, Eduardo Rotella, El Gaby, Emprendimientos Sustentables, Endeavor,
Emprendedores del Barrio Mugica, ENI Di Tella, Federico Elizalde, Felipe Nogueira (la cábala oficial), Fernando Draier,
Fidel Seineldin, Florencia Iacopetti, Freddy Cameo Fulvio Zubiani, Fundación Argentina de Empresas Sociales, Germán
Campoy, Gabriela Ensinck, Gobierno de Santa Fe, Gonzalo Roqué, Gustavo Gennuso, Heraldo Muñoz, IAE, SC Johnson,
Naves, IBM, Impact Economy, Inicia, Jorge Gronda, Juan Pablo Larenas, Leonardo Andreu, Lucas Campodónico, Luciano
Masnú, Mariana Cremona, Mariló Ibañez, Municipalidad de Rosario, María Julia Reyna, Maneto Oliveira, Matías Kelly, Melisa
Breda, Municipalidad de Totoras, NextBillion, Odebrecht, ON24, Pablo Ordóñez, Pablo Puerino, Pablo Vagliente, Pamela
Ríos, Petrobras, Pedro Tarak, Polisofía, Programa Amartya Sen, Sebastián Perez Dacuña, Rama Fernandez, Silvia Torres
Carbonell, RAAES, RARSE, Sergio Tosunian, Sistema B, The Womanity Foundation, Trottmyworld, Ulises Seineldin, Uriel
Bernardi, Valeria Basile, Videaux, Virginia Pittaro, Vivianne Naigeborin, Workstation y ZIGLA.
EMPRENDEDORES Y EMPRENDIMIENTOS QUE CONOCIMOS, NOS ACOMPAÑAMOS Y APRENDIMOS
JUNTOS ESTE AÑO
Guillermo Do Santos y Leandro Simeone - Nomines, Ivonne Hurtado - Mas Ambiente, Santiago Clement – Selección de
Luz, Ezequiel Gatti y Nazareno El Horn – Xinca, Juan Ignacio Mandolesi – Applir, Mati Kallwil – La Vida en Bici, Hernan
Español – Inclusiva, Stela Maris Da Silva- Biopro, María Medrano y el equipo de Yo No Fui, Alice Freitas - RedeAsta
(Brasil), Cooperativa El Ceibo.
EQUIPO
Paula Cardenau
(Buenos Aires)
Federico Seineldin
(Rosario)
Emiliano Fazio
(Mendoza)
[email protected]
www.twitter.com/NjambreAC
www.facebook.com/NjambreAceleradora
www.njambre.org