01/2011 Munich - Munich Business School

Munich Business School
NEUes aus der MBS Fakultät
MBS Faculty NEws
NEUes von MBS Studenten
MBS student NEws
NEUes aus der MBS Verwaltung
MBS Admin NEws
Sozial | MBS Studenten in aktion
Rettet den Fasching!
Social | MBS students in action
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Save the carnival!
Praxisnah | bericht aus dem praktikum
Marc Schwarz, Praktikum bei der Deutschen Bank, New York
practical | internship report
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Marc Schwarz, Internship at Deutsche Bank, New York
international | MBS partnerhochschulen
Florida International University (FIU), Miami, USA
international | MBS partner universities
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Florida International University (FIU), Miami, USA
vernetzt | was MBS alumni heute tun
Silvia Tekielak, PR Managerin bei Aveda (Estée Lauder)
connected | MBS alumni today
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Silvia Tekielak, PR manager at Aveda (Estée Lauder)
live | MBS persönlich erleben
live | experience MBS in person
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01/2011
Kontakt:
Munich Business School
Elsenheimerstraße 61
+49 (0)89 / 54 76 78 - 0
[email protected]
www.munich-business-school.de
www.facebook.com/munich.business.school
Impressum:
Herausgeber: Munich Business School
Redaktion & Gestaltung: Yuki Kobler
01/2011
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Munich Business School
NEUes AUS DER MBS fakultät
MBS faculty news
MBS erhält als erste privathochschule bayerns
die unbefristete staatliche Anerkennung
Das bayerische Staatsministerium
für Wissenschaft, Forschung und
Kunst hat der Munich Business
School als erster privater Hochschule in Bayern die unbefristete staatliche Anerkennung erteilt. Staatsminister Dr. Wolfgang Heubisch
begründete die Entscheidung mit
der Vorreiterrolle, die die private
Wirtschaftshochschule in der Hochschullandschaft spiele: „Die Munich
Business School hat seit ihrer Gründung im Jahr 1991 insbesondere mit
ihrer konsequenten internationalen
Orientierung Impulse gesetzt, die
auch zu Verbesserungen im Bereich
der staatlichen Hochschulen geführt
haben“, sagte der Minister bei einer
festlichen Veranstaltung zur offiziellen Semestereröffnung an der Munich Business School.
Staatsminister Heubisch (l.), Prof. Dr. Baldi
Minister for State Heubisch (left), Prof. Dr. Baldi
Bislang hatte die MBS wie alle
anderen staatlich anerkannten
privaten Hochschulen im Freistaat
Bayern diese Anerkennung jeweils
für einen begrenzten Zeitraum
erhalten und regelmäßig bestätigen
müssen. Nachdem sie bereits im
Frühjahr 2010 mit der Akkreditierung durch den Wissenschaftsrat ein
öffentliches Gütesiegel erhalten
hatte, bezeichnete Staatsminister
Heubisch die unbefristete staatliche Anerkennung als „höchste Form
der Auszeichnung, die ein Wissenschaftsminister einer privaten Hochschule verleihen kann.“
MBS Präsident Dr. Rudolf
Gröger sieht die unbefristete staatliche Anerkennung als Vertrauensbeweis der Staatsregierung in das
Konzept einer vielfältigen Hoch-
Offizielle Semestereröffnung Wintersemester 2010/2011
Official semester opening fall semester 2010/2011
MBS is the First Private University in Bavaria to
Obtain Unlimited State Accreditation
The Bavarian State Ministry for Science, Research and Art has granted
the Munich Business School unlimited state accreditation; it is the first
private university in Bavaria to gain
this award. The Minister for State,
Dr. Wolfgang Heubisch, gave as the
main reason for the decision the pioneering role MBS plays in the higher
education landscape: „Since it was
established in 1991 Munich Business
School has given an impetus in this
field, particularly through its consistent international orientation, which
has also led to improvements in the
state sector of higher education“,
said the Minister at a formal event
for the official start of the semester
at Munich Business School.
schullandschaft: „Es ist das Ergebnis
eines fast zwanzigjährigen Prozesses, der dazu geführt hat, dass sich
die Munich Business School mit ihrem anerkannt hochwertigen Ausbildungskonzept als eine der führenden Wirtschaftshochschulen im
deutschsprachigen Raum etabliert
hat.“
MBS Dekan Prof. Dr. Stefan
Baldi, dessen langjähriges Wirken für
die Munich Business School vom Minister besonders gewürdigt wurde,
bezeichnete die unbefristete staatliche Anerkennung als „Lohn für die
Vorbildfunktion, die unsere Hochschule in den vergangenen Jahren
oft eingenommen hat.“ Die Munich
Business School nehme die Funktion
eines Impulsgebers auch für staatliche Hochschulen gern an, sagte Professor Baldi. „Um unsere Spitzenstellung zu halten, werden wir auch in
Zukunft einige Dinge anders machen
als andere Hochschulen.“
Until now Munich Business School,
like all the other state-accredited private universities in Bavaria, had been
awarded this recognition for a certain
period of time and had to confirm this
status on a regular basis. After the
university had already received the
high quality label of accreditation
by the German Council of Science
and Humanities in spring 2010, the
Minister for State, Dr. Wolfgang Heubisch, described the unlimited state
accreditation as „the highest form of
recognition which a Minister for Science can award to a private university.“
MBS President Dr. Rudolf
Gröger sees the unlimited accreditation as evidence of the state gov-
ernment‘s confidence in a diverse
higher education landscape: „This is
the result of an on-going process for
almost twenty years, which has seen
MBS establish itself as one of the
leading business schools in Germanspeaking countries.“
The Dean of Munich Business
School, Prof. Stefan Baldi, whose
many years of involvement with
the university were singled out for
praise by the Minister, described the
unlimited state accreditation as „a
reward for the pioneering role our
institution has often played during
the last few years.“ Munich Business
School is happy to act as a source
of inspiration for state universities,
said Professor Baldi. „In order to
maintain our leading position, we
will continue to do some things differently from other higher education
institutions.“
Munich Business School
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NEUes AUS DER MBS fakultät
MBS faculty news
MBS beruft
zwei neue
Professoren
Zum Beginn des Wintersemesters
2010/2011
haben zwei neue Professoren ihre Lehrtätigkeit
an der Munich Business
School
aufgenommen.
Dr. Jack Nasher übernahm die Professur für
Organisation und Unternehmensführung, während Dr. Arnd Albrecht
die Professur für Human
Resources Management
v.l.n.r.: Prof. Dr. Jack Nasher, Prof. Dr. Arnd Albrecht, Prof. Dr. Stefan Baldi
antrat.
Professor Dr. Jack from left to right: Prof. Dr. Jack Nasher, Prof. Dr. Arnd Albrecht, Prof. Dr. Stefan Baldi
Nasher absolvierte Hochschulstu- und im Auswärtigen Amt. Prof. Dr. Droege & Comp., wo er zuletzt als
dien in Oxford, Frankfurt am Main Jack Nasher ist als Berater tätig und Principal tätig war. Er arbeitet weiund Wien. Parallel zum Studium der hat mehrere Bücher veröffentlicht.
terhin als Berater für internationales
Philosophie und Psychologie, das er
Professor Dr. Arnd Albrecht, Management.
als Magister beendete, absolvier- MBA, studierte Biologie und Medizin
„Wir freuen uns, dass wir mit
te er ein Jurastudium, das er mit an der TU München und an der LMU den beiden neuen Professoren proPrädikatsexamen abschloss. Außer- München, bevor er an der TU zum filierte Persönlichkeiten verpflichten
dem erwarb er an der Said Business Dr. rer. nat. promovierte. Prof. Dr. Al- konnten, die uns dabei unterstützen
School der Oxford University den brecht arbeitete als internationaler werden, das Profil der Munich BusiMaster of Science in Management Manager für Pharmafirmen wie No- ness School als besonders praxisnaStudies. Nach der Promotion zum vartis und Allergan. Später erwarb er her und international orientierter
Dr. phil. am Sir Karl Popper Institut parallel zu seiner Tätigkeit bei Altana Hochschule weiterzuentwickeln“, so
der Universität Wien übernahm Dr. zunächst ein Diploma of Manage- MBS Dekan Prof. Dr. Stefan Baldi.
Nasher 2006 einen Lehrauftrag für ment, anschließend den Master of „Wir sind davon überzeugt, dass beiManagement an der Oxford Uni- Business Administration (MBA) an de Professoren der Munich Business
versity. Karrierestationen machte der Henley Business School. Prof. School sowohl in der Forschung als
er am Europäischen Parlament, bei Dr. Albrecht wechselt nach fünf Jah- auch in der Lehre neue Impulse verder Wirtschaftskanzlei Skadden Arps ren von der Unternehmensberatung leihen.“
MBS Appoints two new
professors
At the beginning of the winter semester 2010/2011, the faculty at
Munich Business School was joined
by two new professors. Dr. Jack
Nasher assumed the chair of Leadership and Organizational Behaviour,
and Dr. Arnd Albrecht assumed the
chair of Human Resources Management.
Professor Nasher studied
in Oxford, Frankfurt/Main and Vienna. He graduated with a Masters
in Philosophy and Psychology, and
obtained a law degree with honours.
He also acquired a Master of Science
in Management Studies at Oxford
University’s Said Business School.
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Munich Business School
After receiving a PhD from the University of Vienna’s Sir Karl Popper Institute, Prof. Nasher accepted a position to teach management at Oxford
University in 2006. His career to date
has also included positions at the
European Parliament, the German
Federal Foreign Office and the prominent law firm of Skadden Arps. Prof.
Nasher also works as a consultant
and has published several books.
Professor Arnd Albrecht
(MBA) studied biology and medicine
at TU Munich and LMU Munich before obtaining his doctorate (Dr. rer.
nat.) at the TU. Prof. Albrecht began
his career working as an international manager at pharmaceuticals
companies such as Novartis and Allergan. While working at Altana, he
also acquired a Diploma of Manage-
ment and a Master of Business Administration (MBA) at Henley Business School. Prof. Albrecht came to
MBS from the corporate consultants
at Droege & Comp., where he has
spent the last five years and was a
Principal since 2007. He continues
to work as an international management consultant.
“We are pleased to have enlisted the services of two such outstanding personalities as new professors, who will help us to further
develop the profile of MBS as a university with a special focus on practical and international orientation”,
commented MBS Dean Prof. Stefan
Baldi. “We are convinced that both
professors will provide us with new
impetus in both research and teaching at the Munich Business School.”
NEUes AUS DER MBS fakultät
MBS faculty news
neuer master-studiengang „sports business
and communication“ startet ab september 2011
Ab dem kommenden Wintersemester
wird das Studienangebot der Munich
Business School um den Master-Studiengang „Sports Business and Communication“ erweitert. Die Ausbildung
wird als Vollzeitstudium zwei Jahre
dauern und ein Praktikum sowie ein
Auslandssemester beinhalten. Der Zugang ist grundsätzlich für alle Bewerber mit einem ersten Hochschulabschluss möglich – unabhängig davon,
ob dieser einen betriebswirtschaftlichen Schwerpunkt hat oder nicht.
Die Ausweitung des vornehmlich
betriebswirtschaftlichen Studienangebots der Munich Business School
um die Bereiche Sportwirtschaft
und Sportkommunikation ist Teil der
nachhaltigen Entwicklungspolitik der
Hochschule. „Die anwendungsorientierte Verknüpfung von Wirtschafts-,
Kommunikations- und Sportwissenschaften deckt einen zukunftsträchtigen Fachbereich mit sehr guten
Berufschancen ab, um den wir uns
gezielt verstärken möchten“, sagt
new Master program „sports business and
Communication“ starts in september 2011
In the coming fall semester Munich Business School will extend its
study courses by the Master program “Sports Business and Communication“. This two year course
will feature an included internship
and a semester abroad. In principle,
admission is possible for all applicants with a first university degree –
whether this degree has a business
focus or not.
It is part of the sustainable
development concept of Munich
Business School to extend the primarily business-focused courses on
offer at the university by the areas of
Sports Business and Sports Communication. “By combining the applied
sciences of Business, Communication, and Sports, we target an area
with high potential and excellent
career opportunities. This will specifically enhance the already excellent range of courses we offer here
Prof. Dr. Stefan Baldi, Dekan der Munich Business School. „Wir sind sehr
erfreut darüber, mit Prof. Dr. Dr. h.c.
Josef Hackforth eine echte Koryphäe
auf diesem Gebiet mit an Bord holen
zu können.“
Der renommierte Kommunikations- und Sportwissenschaftler sowie
Leiter des Audi Instituts für Sportkommunikation wird als Studiengangsleiter für die akademische Ausgestaltung des Programms verantwortlich zeichnen und gleichzeitig die
Leitung eines Forschungszentrums
zum Thema Sport, Wirtschaft und
Kommunikation an der Munich Business School übernehmen.
at MBS”, says MBS Dean Prof. Dr.
Stefan Baldi. “We are thrilled to welcome as a colleague Prof. Dr. Dr. h.c.
Josef Hackforth who is an acclaimed
expert in this field.”
Professor Hackforth, a renowned sports and communications
scientist and director of the Audi
Institute for Sports Communication
will assume the position of academic
program director for the new course.
He will also head a new research
centre at Munich Buisness School
focussing on the topic of Business,
Sports and Communication.
MBS wird EFMDMitglied
MBS Becomes Member
of EFMD
Die Munich Business School wurde durch das Membership Review
Committee als Vollmitglied in die
European Federation of Management Development (EFMD) aufgenommen. Damit wird die MBS Teil
eines führenden internationalen
Netzwerks im Bereich der Management- und der Business SchoolEntwicklung. Die EFMD akkreditiert
auch Hochschulen und Studienprogramme nach EQUIS bzw. EPAS.
„Wir sind stolz, einer so
bedeutenden Vereinigung anzugehören und freuen uns auf die
langfristigen Vorteile für unsere
Studierenden und Dozenten. Die
EFMD-Mitgliedschaft erlaubt der
Munich Business School aktiv an den
neuesten Entwicklungen in der Management-Ausbildung im Austausch
mit anderen internationalen Mitgliedern mitzuwirken“, so MBS Dekan
Prof. Dr. Stefan Baldi.
Munich Business School has been
accepted as a full member of the European Federation of Management
Development (EFMD). Membership
means that MBS becomes part of a
leading international network in the
field of management development
and business school advancement.
EFMD is also responsible for issuing
the EQUIS and the EPAS accreditation for schools offering management and business administration
programs.
“We are excited to join such a
prestigious institution, and are looking forward to long-term benefits for
our students and faculty. The EFMD
membership will allow MBS to stay
up-to-date with current management education practices through
networking
with
international
member institutions”, said Prof. Dr.
Stefan Baldi, Dean of Munich Business School.
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NEUes AUS DER MBS fakultät
MBS faculty news
Führungskräfte aus der Hotelbranche
absolvieren Corporate MBA der MBS
Mit der feierlichen Übergabe der
Zeugnisse an die Absolventen des
Corporate MBA-Studiengangs Hotelund Tourismusmanagement fand
ein Pilotkooperationsprojekt zwischen der Munich Business School
und Unternehmen der Hotelbranche
seinen erfolgreichen Abschluss. Otto
Lindner, CEO der Lindner Hotels AG,
beglückwünschte die Teilnehmer zu
ihrem Erfolg und bedankte sich bei
den Dozenten für ihr Engagement.
Einen besonderen Dank richtete er
an den Initiator und Studiengangsleiter des Kooperationsprojekts,
Waldemar Stotz von der MBS. Der
Unternehmenschef kündigte an, die
Kooperation mit der MBS nach dem
“
gelungenen Pilotprogramm weiterführen und ausbauen zu wollen.
Dazu wurde ein Hochschulzertifikatsprogramm entwickelt, in dem
weiteren Fach- und Führungskräften
von Lindner Management- und Führungs-Know-how vermittelt wird.
Mittelfristig sollen alle 200 Führungskräfte des Unternehmens im
Rahmen des Zertifikatsprogramms
qualifiziert werden. Auch Giuliano
Guerra, Geschäftsführer der Travel
Charme Hotel GmbH, brachte seine große Wertschätzung zum Ausdruck – sowohl für die Absolventen
als auch für die Umsetzung des Programms durch die MBS. „Wir haben
uns manchmal gefragt, ob es rich-
wir werden vom neu gewonnen
wissen unserer führungskräfte jetzt
und in zukunft profitieren.
Guiliano Guerra, Travel Charme Hotel GmbH
“
we will benefit from the newly gained
knowledge of our managers in the
short and the long term.
Guiliano Guerra, Travel Charme Hotel GmbH
Hotel Managers complete Corporate MBA
Program of Munich business school
The formal graduation ceremony of
the Corporate MBA Program in Hotel and Tourism Management represented the successful conclusion
to a pilot project between Munich
Business School and companies
from the hotel industry. Otto Lindner, CEO of Lindner Hotels AG, congratulated the course participants
on successfully graduating from the
program and thanked the lecturers
for their commitment. Mr. Lindner
announced that his company would
be expanding its cooperation with
MBS and added that plans to qualify
all 200 of the company’s management staff in a tailor-made certification program were in the making.
Giuliano Guerra, Managing Director
of Travel Charme Hotel GmbH, also
Abschlussklasse 2010 Hotel- und Tourismusmanagement (Corp. MBA)
Graduation class 2010 Hotel and Tourism Management (Corp. MBA)
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Munich Business School
tig war, unsere Direktoren in dieser
wirtschaftlich schwierigen Zeit einer
derart hohen zusätzlichen Belastung
auszusetzen“, sagte Guerra in seiner
Ansprache. Die Ergebnisse hätten
jedoch vollständig überzeugt. Damit sei nicht nur das zukünftige Potenzial gemeint, das sich durch die
Qualifizierung der Führungskräfte
für die Unternehmensgruppe ergebe. „Auch kurzfristig werden wir von
ihrem gewonnenen Wissen profitieren“, sagte Guerra. „Ich habe mehrere Master-Thesen gelesen, einige
schon mehrfach, und wenn es in den
nächsten Wochen und Monaten um
die Planung der weiteren Unternehmensentwicklung geht, werden wir
über viele Themen, die sie in ihren
Arbeiten behandelt haben, sehr konkret reden.“
expressed his great appreciation for
both the graduates and the implementation of the program by MBS.
He revealed that despite some economic hardships in the past years
the decision to put his management
staff through the Corporate MBA
program turned out to be the spot
on. “We will benefit from the acquired knowledge in the short and
the long term”, said Guerra, who has
personally read many on the Master
theses.
Waldemar Stotz gratuliert einer stolzen Absolventin
Waldemar Stotz congratulates a proud graduate
NEUes AUS DER MBS fakultät
MBS faculty news
studie zu potenzialen von sozialen netzwerken
im Kundenservice veröffentlicht
Social Media bieten die vielfältigsten
Entwicklungsmöglichkeiten
und gleichzeitig das größte unerschlossene Potenzial in der Kommunikation von Unternehmen mit
ihren Kunden. Das ist das Ergebnis
einer gemeinsamen Erhebung der
Munich Business School und der ICTManagement-Beratung
Detecon,
bei der Kundenbeziehungsexperten
aus ganz Deutschland befragt wurden. Übereinstimmend mit den Erwartungen der Befragten aus den
Bereichen Kundenservice, CRM,
Marketing und Unternehmensführung geht Detecon davon aus, dass
deutsche Unternehmen schon 2015
branchenübergreifend durchschnittlich 25 Prozent ihres Kontaktvolumens in der Kundenkommunikation
über Social Media und web-basierte
Self Services abbilden werden. Ausgangspunkt der Studie „Kundenservice der Zukunft“ war die Tatsache,
dass die neuen interaktiven und
mobilen Kommunikationstechnologien verstärkt das Bedürfnis wecken,
Serviceleistungen zeitlich unabhängig und selbstständig in Anspruch zu
nehmen.
„Kunden wollen autonom
entscheiden, wann und auf welchen
Wegen sie mit Unter­nehmen in Interaktion treten“, sagt MarketingExperte und Dozent an der Munich
Business School, Professor Dr. Carsten Rennhak. Gleichzeitig steige die
Preis­sensitivität der Kunden, was im
immer härteren Wettbewerb auch
noch den Effizienz- und Kostendruck
erhöhe. „Empfehlenswert sind daher Angebote wie bereitgestellte
Study about Potential of Social Media for
Customer Service
Social media offer the greatest development opportunities and at the
same time the largest untapped potential in communication between
companies and their customers.
This is the result of a joint survey
by Munich Business School and the
ICT management consultant Detecon, in which customer relations
experts throughout Germany were
questioned. In line with the expectations of those questioned from the
sectors of customer service, CRM,
marketing and business management, Detecon assumes that as early
as 2015 German companies will on
average account for 25 percent of
their cross-sector contact volume in
customer communication via social
media and web-based self services.
The starting point of the „Customer
service in the future“ study was the
fact that the new interactive and
mobile communication technologies
increase the requirement for services to be called on at any time and
independently.
“Customers want to decide autonomously when and how
they interact with companies“, says
marketing expert and lecturer at
Munich Business School, Professor
Dr. Carsten Rennhak. At the same
time their price sensitivity is rising,
which is also boosting efficiency
and cost pressure in these times
of increasingly strong competition.
“Products such as ready-made vid-
Videos für erklärungsbedürftige Services oder intelligente Suchfunktionen, die Kunden die Suche auf der
Webseite nach Antworten auf servicespezifische Fragen erleichtern“,
sagt Jutta Funk, eine der Autorinnen
der Studie.
Den Teilnehmern der Detecon-Studie zufolge lohnt sich der
Weg in die sozialen Medien: Unternehmen können ihre Ressourcen
entlasten, indem sie geeignete Service-Inhalte wie Produktinformationen und Anwendungshilfen über
interaktive Plattformen bereitstellen, meinen nahezu drei Viertel der
Experten. Kundenfeedback würde
weitreichender generiert und stärker als heute in Produkt- und Serviceoptimierung einfließen, sagen
81 Prozent. „Web 2.0-Tools ermöglichen es, mit dem Kunden zu kollaborieren und den Serviceprozess
gemeinsam mit dem Kunden zu gestalten“, erklärt Prof. Rennhak.
eos for services requiring explanations or intelligent search functions
are therefore to be recommended“,
says Jutta Funk, one of the authors
of the study.
According to the participants
in the Detecon study, it is worthwhile using social media: companies
can relieve the pressure on their
resources by providing appropriate service content such as product
information and instructions via interactive platforms, believe almost
three-quarters of experts. Customer
feedback would be more widely
generated and flow into product
and service optimisation to a greater
extent than today, say 81 percent.
“Web 2.0-Tools make it possible to
collaborate with customers and to
create the service process together
with the customer“, explains Prof.
Rennhak.
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NEUes von MBS Studenten
MBS student news
Zahl der MBS
Studienanfänger
deutlich gestiegen
Zum ersten Mal in der Geschichte
der Munich Business School begannen im Wintersemester 2010/2011
mehr als 200 neue Studenten in ihre
jeweiligen Programme. Zusätzlich zu
diesen Studienanfängern sind mehr
als 50 Austauschstudenten von internationalen Partner-Hochschulen
der MBS in das German Business
Semester oder das European Business Semester gestartet. Insgesamt
waren damit 505 Studenten an der
Munich Business School immatrikuliert (im Vorjahr: 430).
Number of First-Year
Students Up Sharply
For the first time in the history of
the Munich Business School more
than 200 new students started their
relevant courses this fall semester
(2010/2011). In addition to these
first-year students, more than 50 exchange students from international
partner universities of MBS started
their German Business Semester or
European Business Semester. This
means that a total of 505 students
were enrolled at Munich Business
School (previous year: 430) for the
fall semester.
MBS Dekan Prof. Dr. Stefan Baldi
rechnet weiterhin mit wachsenden
Interesse bei Studienbewerbern:
„Die gut ausgebildeten Absolventen unserer Hochschule werden die
Reputation der Munich Business
School in der Wirtschaft weiter stärken. Zudem sind die Qualitätssiegel,
die uns der Wissenschaftsrat mit seiner Akkreditierung und das bayerische Wissenschaftsministerium mit
der unbefristeten staatlichen Anerkennung verliehen haben, starke Argumente für unsere Studienangebote. Das praxisnahe und international
orientierte Wirtschaftsstudium an
der MBS öffnet unseren Absolventen die Türen in die Führungsetagen
deutscher und internationaler Wirtschaftsunternehmen.“
MBS Dean Prof. Stefan Baldi is expecting the interest of student
applicants to continue: „The welleducated graduates from our institution will further strengthen the reputation of Munich Business School in
the business world. In addition, the
quality labels, which the Academic
Council granted us with its accreditation and the Bavarian Ministry of
Education’s unlimited state accreditation, are strong arguments for our
educational concept and contents.
The practical and internationallyoriented business programs at MBS
open the doors for our graduates in
the upper echelons of German and
international enterprises.“
www.facebook.com/munich.business.school gefällt mehr als 8.000 Personen auf Facebook
More than 8.000 people on Facebook like www.facebook.com/munich.business.school
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Munich Business School
wie international ist
die MBS?
Wie viele Nationalitäten finden sich
unter den aktuellen Studenten der
MBS? Diese Frage wurde Ende letzten Jahres auf der MBS FacebookSeite gestellt – als Wettbewerb unter
Freunden der MBS. Die Antwort: Die
rund 500 Studenten kommen aus 41
verschiedenen Nationen. Das macht
ein MBS Studium zu einem wirklich
internationalen Erlebnis. Am nächsten dran war Julia Schmidt, die sich
über ein neues MBS T-Shirt freuen
darf, herzlichen Glückwunsch!
Die 41 Heimatländer unserer
Studenten sind: Australien, Brasilien, Bulgarien, China, Deutschland,
Estland, Frankreich, Georgien, Griechenland, Großbritannien, Indien, Irland, Israel, Italien, Kolumbien, Kroatien, Lettland, Liechtenstein, Litauen,
Mexiko, Neuseeland, Niederlande,
Österreich, Pakistan, Philippinen, Polen, Portugal, Rumänien, Russland,
Schweiz, Slowakei, Spanien, Südkorea, Tadschikistan, Thailand, Türkei,
Ukraine, Ungarn, USA, Usbekistan,
Vereinigte Arabische Emirate.
how international is
MBS?
How many nations are represented
in the current MBS student population? This question was found on the
MBS facebook page end of last year
as part of a competition amongst all
friends of Munich Business School.
The answer: among the approximately 500 students of MBS are 41
different nationalities which makes
studying at MBS a real international
experience. The best guess came
from Julia Schmidt, who won a new
MBS T-Shirt, congratulations!
The 41 home countries of
our current students are: Australia,
Austria, Brazil, Bulgaria, China, Colombia, Croatia, Germany, Hungary,
Estionia, France, Georgia, Greece,
India, Ireland, Israel, Italy, Latvia,
Liechtenstein, Lithuania, Mexico,
New Zealand, Netherlands, Pakistan,
Philippines, Poland, Portugal, Romania, Russia, Switzerland, Slovakia,
Spain, South Korea, Tajikistan, Thailand, Turkey, Ukraine, United Kingdom, USA, Uzbekistan, United Arab
Emirates.
NEUes von MBS Studenten
MBS student news
MBS Symposium 2010 zu „Generation Green“: Wie Unternehmen mit dem
steigenden Umweltbewusstsein umgehen
Drei Blickwinkel und eine Menge
neuer Erkenntnisse, mit diesem Ergebnis erfüllte das 3. MBS Symposium seinen Anspruch auf eine außergewöhnliche Veranstaltung. Dass
das Thema umweltgerechten Wirtschaftens sehr viele Facetten hat,
bewiesen die spannenden Diskussionen mit Vertretern von Unternehmen und Institutionen wie der
Allianz Climate Solutions, The Boston Consulting Group, dem WWF
Germany,
Microsoft
Deutschland GmbH, Vodafone Group R&D
Deutschland, BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH sowie PricewaterhouseCoopers AG. Fünf
Studenten des Bachelor-Studiengangs International Business hatten
das Event, das im Konferenzzentrum
München stattfand, erfolgreich auf
die Beine gestellt.
Das Symposium als Mischung aus
Plenumsvorträgen und Diskussionsveranstaltungen lieferte eine Fülle neuer Einblicke: Matthias Kopp
vom WWF Deutschland erläuterte
sehr anschaulich, woraus sich die
Notwendigkeit für eine Begrenzung
der Erderwärmung aus volkswirtschaftlicher Sicht ergibt. Dr. Armin
Sandhövel (Allianz Climate Solutions
GmbH) und Bozena Jankowska (Allianz Global Investors) stellten dar,
wie ein global tätiges Versicherungsund Finanzdienstleistungsunternehmen die Risiken im Umweltbereich
quantifizierbar macht und in seine
Versicherungs- und Investitionsentscheidungen einbezieht. Dr.-Ing.
Bernd Wiemann (Vodafone Group)
erklärte anhand konkreter Beispiele,
mit welchen Innovationsstrategien
das Mobilfunkunternehmen seiner
gesellschaftlichen Verantwortung
gerecht zu werden versucht.
Die Podiumsdiskussion leitete Markus Balser, Wirtschaftsredakteur beim Medienpartner Süddeutsche Zeitung. Spannend waren
naturgemäß vor allem die Fragen,
zu denen zwischen den Podiumsteilnehmern Georg Sticher (Boston Consulting Group), Peter Böhm
(BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH) und Michael Silbermann
(Microsoft Deutschland GmbH) unterschiedliche Ansichten deutlich
wurden. Die Podiumsteilnehmer
nahmen abschließend den Gedanken von MBS Präsident Rudolf Gröger auf: Wie das Thema „Generation
Green“ kein Modethema, sondern
ein modernes Thema sei, so werde
von jetzt an jede Managergeneration eine „Generation Green“ sein.
Impressionen vom MBS Symposium 2010
Impressions of MBS Symposium 2010
MBS Symposium 2010 on “Generation Green”: How Companies Handle the
Increasing Environmental Awareness
The third edition of the MBS Symposium resulted in three perspectives
and many new things learnt; thus fulfilling its promise as an extraordinary
event. The fact that there are many
sides to environmentally-friendly
management was reflected in the
lively discussions between the representatives from companies such as
Allianz Climate Solutions, The Boston
Consulting Group, WWF Germany,
Microsoft Germany, R&D Vodafone
Group Germany, BSH Bosch and Siemens Home Appliances Group, and
PricewaterhouseCoopers. The event
had been successfully staged at the
Munich Conference Center by five
students from the MBS International
Business Bachelor program.
The symposium, which comprised
of plenary lectures, dialogic lectures
and discussion events provided numerous new insights: Matthias Kopp
from WWF Germany provided a very
succinct explanation on what makes
limiting global warming necessary
from an economic perspective. Dr.
Armin Sandhövel (Allianz Climate Solutions) and Bozena Jankowska (Allianz Global Investors) added explanations on how a global insurance and
financial services company makes
environmental risks quantifiable and
integrates them in its investment
decisions. Dr. Bernd Wiemann (Vodafone Group) presented concrete
examples on how the telecommunications company is working on ful-
filling its social responsibilities.
The podium discussion was
moderated by Markus Balser, Economic Editor at the media partner,
Süddeutsche Zeitung. The questions naturally added some life to
the discussions, brought to light
differing opinions between Georg
Sticher (Boston Consulting Group),
Peter Böhm (BSH Bosch and Siemens
Home Appliances Group) and Michael Silbermann (Microsoft Germany). The panel members concluded
on the same note as MBS President
Rudolf Gröger: as the topic is not
merely fashionable, all coming generations of managers would be part
of this very “Generation Green”.
Munich Business School
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NEUes von MBS Studenten
MBS student news
Wirtschaftsminister Brüderle und Zeil übernehmen Schirmherrschaft
über den dritten Munich Venture Summit an der MBS
Bundeswirtschaftsminister Rainer
Brüderle hat gemeinsam mit Martin
Zeil, Wirtschaftsminister und stellvertretender Ministerpräsident des
Freistaats Bayern, die Schirmherrschaft über den Munich Venture
Summit übernommen, den Studenten der Munich Business School am
12. Februar 2011 veranstalten.
Die Übernahme der Schirmherrschaft über die erfolgreiche Veranstaltungsreihe bedeutet eine große Anerkennung für die Mitglieder
der studentischen Initiative „MBS
innovate!“, die den Munich Venture
Summit vor zwei Jahren aus der Taufe gehoben haben. Mehrere hundert Gründungsinteressierte haben
in den vergangenen beiden Jahren
die Gelegenheit genutzt, von erfolg-
reichen Gründern und Investoren
wie Lukasz Gadowski (Spreadshirt),
Ehssan Dariani (StudiVZ) oder Max
Wittrock (MyMuesli) zu erfahren,
auf welchen Wegen sie zu ihren Zielen gelangt sind. Auch ehemalige
MBS Studenten wie die Gründer von
id-beer oder Moritz Keller (KellerSports) gaben ihr Know-how weiter.
Wie in den vergangenen Jahren werden in den Vorträgen, Workshops und Diskussionen mit Unternehmern, Investoren und Beratern
Fragen der Finanzierung und des
Managements genauso behandelt
wie die Erarbeitung und Bewertung
neuer Ideen oder die Auswahl geeigneter Kooperationspartner.
Ermutigt durch den Erfolg und
die positiven Bewertungen durch die
Besucher der vergangenen Veranstaltungen haben die Organisatoren
den Fokus des Munich Venture Summit in diesem Jahr erweitert und bieten den Teilnehmern erstmals auch
eine stärkere internationale Betrachtungsweise. Zu einem Höhepunkt
dürfte in diesem Zusammenhang
der Vortrag des indischen Management-Professors Anil Gupta werden,
der mit dem von ihm gegründeten
Honey Bee Network den Austausch
von Know-how, die Verbreitung von
Innovationen und die Gründung von
Unternehmen in ganz Indien fördert.
Informationen zur Anmeldung und zum Tagesablauf sowie
weitere Details zum Munich Venture
Summit gibt es unter www.munichventure-summit.de.
Die Schirmherren des 3. Munich Venture Summit: Bundeswirtschaftsminister Rainer Brüderle (l.), Staatsminister Martin Zeil
The patrons of the 3rd Munich Venture Summit: Federal Minister of Economics Rainer Brüderle (left), Minister for State Martin Zeil
the third munich venture summit at munich business school will take
place under the patronage of Economics Ministers Brüderle and zeil
The Federal Minister of Economics,
Rainer Brüderle, and Minister of
Economics and Deputy Premier of
Bavaria, Martin Zeil will be patrons
of the third Munich Venture Summit, a start-up event organised by
students of Munich Business School
on February 12, 2011.
This patronage is a great
honour for the members of the student group “MBS innovate!” who
launched the Munich Venture Summit in 2009. Over the last two years,
several hundred people interested in
start-ups and entrepreneurship have
used this opportunity to find out
from the likes of Lukasz Gadowski
(Spreadshirt), Ehssan Dariani (StudiVZ) or Max Wittrock (MyMuesli)
01/2011
10
Munich Business School
what it takes to be a successful startup company or investor. Also, MBS
graduates like the founders of idbeer or Moritz Keller (Keller-Sports)
passed on their know-how.
The summit will again feature
presentations, workshops, and discussions with entrepreneurs, investors and consultants about topics
such as financing and managing a
start-up, finding and analysing new
ideas or how to find the right cooperation partners.
Encouraged by the success
and comprehensive positive feedback of the last events, this year’s
Munich Venture Summit will have a
broader focus and will, for the first
time, offer the participants a more
international perspective on the
topics of company foundations and
start-ups. One highlight of the event
might be, amongst many other
prominent speakers and interesting
start-up stories, the presentation of
management professor Anil Gupta
from India. Gupta will speak about
the founding of Honey Bee, a network supporting the exchange of
know-how, the spreading of innovation and the foundation of companies in the whole of India.
Information on how to register as well as more detailed information on the program of the third Munich Venture Summit can be found
at www.munich-venture-summit.de.
NEUes von MBS Studenten
MBS student news
mbs awards 2010 für studenten-Engagement
Pünktlich zum Start des Wintersemesters 2010/2011 an der Munich
Business School wurden auch dieses
Jahr wieder die MBS Awards für studentisches Engagement verliehen.
Die Preisträger der MBS Awards
2010 zeichneten sich durch ihren besonders aktiven und tatkräftigen Einsatz in studentischen Initiativen, als
Studentenvertreter oder Botschafter der Munich Business School aus.
Die Gewinner des diesjährigen Student Association Awards
haben sich besonders im Rahmen
einer Studenteninitiative engagiert
und damit das außercurriculare
Programm der MBS mit Leben und
Aktionen gefüllt. Der Student Association Award 2010 ging an Marc
Fischer für die Mitgründung und
-arbeit von und bei MBS Strategy, an
Martin Striegl für besonders aktive
Mitarbeit bei MBS innovate!, an Jakob Stöhrer für langjähriges Engagement bei students-clubbing e.V. und
an das Organisatorenteam des MBS
Symposiums 2010 (Lisa Boschert,
Janine Doerr, Maximilian Gründobler, Christina Kiehl, Tobias Reuter).
Mit dem Student Representative Award werden Studierende
ausgezeichnet, die sich als Semesteroder Studentensprecher aktiv für
ihre Kommilitonen einsetzen. Der
Student Representative Award 2010
ging an Katharina Fleschütz und Mathias Grätz.
Der MBS Ambassador Award
wird an Studierende verliehen, die
die Munich Business School gegen-
mbs awards 2010 for student commitment
Right on time for the beginning of
Fall Semester 2010/2011, the MBS
Awards were awarded to those students whose commitment went far
beyond academic excellence. The
winners of the MBS Awards 2010
showed outstanding dedication in
their work for student initiatives,
as student representatives or as
ambassadors for Munich Business
School.
The winners of this year’s
Student Association Award were
particularly active in one of the student initiatives at MBS and filled the
extra-curriculum program of the university with life and action. The Student Association Award 2010 went
to Marc Fischer for co-founding and
participating in “MBS Strategy”, to
Martin Striegl for very active participation in “MBS innovate!”, to Jakob
Stöhrer for his long-term commitment at “students-clubbing e.V.” and
to the organization team of the MBS
Symposium 2010 (Lisa Boschert, Janine Doerr, Maximilian Gründobler,
Christina Kiehl, Tobias Reuter).
The Student Representative
Award is given as a reward to students who actively represent their
fellow students at MBS as student
(or semester) speakers. The Student
Representative Award 2010 went
to Katharina Fleschütz and Mathias
Grätz.
The MBS Ambassador Award
rewards the work of students who
über externen Stakeholdergruppen
würdig und professionell vertreten
und sich z.B. bei Schnuppertagen,
oder Messen aktiv einbringen. Der
MBS Ambassador Award 2010 ging
an Elena Zhuravleva und Jan Mehlhorn.
Mit dem MBS Special Award
werden Studierende ausgezeichnet,
die sich in mannigfaltiger Form an
der und für die Munich Business
School engagieren und während ihrer kompletten Studienzeit durch ihr
Auftreten und ihre Aktivitäten den
„MBS Spirit“ verkörpern. Der MBS
Special Award 2010 ging an Shireen
Stengel und Justin Kürn.
Die Munich Business School
gratuliert allen Preisträgern der MBS
Awards 2010 und möchte sich für
das große Engagement und die gute
Zusammenarbeit bedanken.
represent Munich Business School in
a professional way towards external
stakeholders e.g. by supporting MBS
at open days, fairs or other occasions. The MBS Ambassador Award
2010 went to Elena Zhuravleva and
Jan Mehlhorn.
The MBS Special Award rewards students who show outstanding commitment and dedication for
Munich Business School throughout
their entire student life and who embody the “MBS Spirit” through their
activities and behavior. The MBS
Special Award 2010 went to Shireen
Stengel and Justin Kürn.
Munich Business School congratulates all winners of the MBS
Awards 2010 and would like to thank
them for their hard work and the
great cooperation.
Die stolzen Gewinner der MBS Awards 2010
The proud winners of the MBS Awards 2010
Munich Business School
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NEUes aus der MBS verwaltung
MBS admin news
MBS Studienberaterin Christine Heber (rechts) mit Besuchern
MBS student advisor Christine Heber (right) with visitors
MBS Family Day 2010
Das zweite Zuhause von Sohn, Tochter oder Partner persönlich kennen
zu lernen, dazu lud das MBS Team
am Samstag, den 27. November,
im Rahmen des MBS Family Day
2010 ein. Das Event gab die besondere Möglichkeit, als Familie einen
gemeinsamen Tag an der Munich
Business School zu erleben und Eindrücke vom Hochschulleben zu sammeln. Die Gäste erfuhren darüber
hinaus anhand ausgewählter Workshops vieles zu Lehr- und Lerninhalten der angebotenen Studiengänge
- und konnten sich einen Tag lang
selbst (wieder) als Student fühlen.
Zu Beginn der Veranstaltung
begrüßte Dekan Prof. Dr. Baldi die
Gäste und der MBS Career Service
MBS Family Day 2010
On 27 November 2010, MBS invited parents, siblings and partners
of MBS students to get to know the
second home of their loved ones - at
the MBS Family Day 2010. The event
offered the families the unique opportunity to experience a day at
Munich Business School together
and to gather impressions of life at
the university. In addition, selected
workshops granted the guests an insight into the learning and teaching
content of the various academic programs on offer, and allowed them to
feel like students (again) for a day.
The event began with MBS
Dean Professor Baldi welcoming the
families to the university and brief
presentations on the responsibilities
and objectives of the MBS Career
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Munich Business School
Lebhafte Diskussion am Mittagstisch beim MBS Family Day 2010
Lively lunch discussion at the MBS Family Day 2010
mit Nathalie von Seyfried sowie das
International Office mit Elvira Stephenson-Soetewey stellten sich mit
ihren Aufgaben und Zielen vor, bevor
es in die einzelnen Workshops ging.
Dazu konnten die Teilnehmer
für den Vormittag und den Nachmittag jeweils zwischen drei Angeboten wählen. So beschäftigte sich die
Gruppe bei Prof. Dr. Marc-Michael
Bergfeld, Experte für Entrepreneurship & International Family Firms und
MBA Studiengangsleiter, mit dem
Thema „Generationenübergreifende
Entwicklung von Familienunternehmen: Die Tradition der Innovation in
Deutschlands erfolgreichen Dynastien“. Fachfrau zum Thema Steuern,
Frau Claudia Lazarus, beantwortete
interessierten Eltern in einem separaten Workshop alle Fragen rund um
das Thema: „Wie kann ich Ausgaben
für ein Hochschulstudium steuerlich
absetzen?“ Und wer erfahren wollte,
worum es im Fach Business Communication geht, wählte den Workshop
mit Dozent Sean Hodges und konnte
dabei ganz nebenbei seine Englischkenntnisse auffrischen.
Eine Mittagspause mit Lunch
gab allen Besuchern ausgiebig Zeit
für ein gegenseitiges Kennenlernen
sowie Diskussionen mit MBS Dozenten, bevor sich die zweite WorkshopRunde anschloss. Als Überraschung
erwartete die Gruppen hier ein Mini-Sprachkurs auf Chinesisch oder
Russisch, den Bachelor-Studenten
vorbereitet hatten. Der MBS Family
Day 2010 fand am Nachmittag einen
gemeinsamen Abschluss in der neu
eingerichteten MBS Student Lounge.
Service by Nathalie von Seyfried,
and the International Office by Elvira
Stephenson-Soetewey. Then it was
time for the individual workshops to
get under way.
The visitors and participants
could choose between three different offers in the morning, as well
as in the afternoon. The group led
by Prof. Dr. Marc-Michael Bergfeld,
director of the MBA academic program and expert for entrepreneurship and international family firms,
addressed the topic of “The development of family-run companies
across generations: The tradition of
innovation in Germany’s successful
dynasties”. Taxation expert Ms. Claudia Lazarus answered the questions
of interested parents in a separate
workshop that addressed the topic:
“How can I write off the fees for a
university education against taxes?”
Those interested in Business Communication attended the workshop
of the same title led by Sean Hodges
and were also able to polish up on
their business English while there.
The break for lunch gave all
visitors the opportunity to get to
know each other and talk to the
present MBS lecturers and professors, before the second round of
workshops started. This included a
surprise crash course in Chinese or
Russian, which had been prepared
by students from the Bachelor program. The MBS Family Day 2010
ended in the afternoon with a gettogether of all visitors and participants in the newly opened MBS Student Lounge.
SOZIAL | MBS STUDENTEN IN AKTION
SOCIAL | MBS STUDENTS IN ACTION
rettet den
fasching!
In ihren ersten beiden Semestern
an der MBS organisieren alle Bachelor-Studenten ihr eigenes Sozialprojekt. Eine Gruppe von MBS Studenten arbeitete für ihr Projekt mit
der Lebenshilfe Werkstatt GmbH
in München zusammen – mit dem
Ziel, den Mitarbeitern der Werkstatt eine unvergessliche Faschingsparty zu organisieren.
Nachdem sich das Projekt-Team um
Daniel Barke, Benedikt Brandi, Laura
Flemming, Julius Hansen, Luisa Haxel und Max Kacher zu einem ersten
Brainstorming-Meeting
getroffen
hatte, stand eines fest: die Bachelor-Studenten der Munich Business
School wollten sich für geistig und
körperlich benachteiligte Menschen
engagieren. Brandi hatte im Rahmen
seines privaten Engagements beim
Lions Club bereits Erfahrung bei den
Special Olympics gesammelt, einem
internationalen Sportwettbewerb
für körperlich und geistig Behinderte. Und so lag der Gedanke nahe,
dass auch das Sozialprojekt der
Gruppe in die sportliche Richtung
gehen könnte.
Eine ausführliche Internetrecherche und einige Telefonate später
wurde das Team über das Unternehmensgelände der Lebenshilfe Werkstatt München GmbH geführt: Der
passende Kooperationspartner war
gefunden. Da die Lebenshilfe jedoch
bereits eine Vielzahl sportlicher Aktivitäten fördert, entschieden sich
die Studenten, ihren ursprünglichen
Plan zu ändern und ihre Energie
stattdessen in ein Projekt zu stecken, das in der Lebenshilfe Werkstatt Tradition hat: das alljährliche
Faschingsfest. „Mangels Ressourcen
sollte das Fest 2010 ausfallen“, erzählt Daniel Barke. „Das wollten wir
verhindern und gleichzeitig dafür
sorgen, dass die Mitarbeiter der Lebenshilfe einen außergewöhnlichen
und unvergesslichen Tag erleben.“
Ebenso wichtig war den sechs MBS
Studenten dabei, die Integration von
behinderten und nicht-behinderten
Menschen zu fördern.
Die Idee war geboren, nun
wurden Meilensteine gesteckt,
Budgets geplant und Aufgaben
verteilt – fehlte nur noch eine
passende Location und Geldgeber zur Durchführung der Faschingsfeier. Während sich mit
dem Monsignore-Bleyer-Haus
schnell ein geeigneter Veranstaltungsort fand, erwies sich
die Sponsorensuche zunächst
als äußerst knifflig. Die Studenten stießen mit ihrem Briefaufruf zwar auf positive Resonanz,
gleichzeitig jedoch vor allem
auf bereits verplante oder geleerte Spendenbudgets. Erst
nach einer Änderung der Kommunikationsstrategie (persönliche Gespräche statt anonymen
Briefverkehrs) und einer großen
Portion Hartnäckigkeit fanden sich
schließlich genug Sponsoren, um
die Faschingssause steigen zu lassen – sehr zur Freude der knapp
100 Gäste, die das Programm mit
Karaoke, Tanz und einem Clown als
Überraschungsgast sichtlich genossen und bis in den späten Abend gemeinsam ausgelassen feierten.
„Wir haben eine Menge über
Projektmanagement und Teamwork
gelernt “, sagt Daniel, „und hoffentlich den Mitarbeitern der Lebenshilfe dabei einen schönen Abend
beschert.“
save the
carnival!
In their first two semesters at MBS
all Bachelor students organize their
own social project. One group of
MBS students worked in cooperation with Lebenshilfe Werkstatt
GmbH in München – with the goal
to throw the workshop employees
the carnival party of their lifetime.
After they met for their first brainstorming meeting, the project team
of Daniel Barke, Benedikt Brandi,
Laura Flemming, Julius Hansen,
Luisa Haxel und Max Kacher knew
instantly: the Bachelor students of
Munich Business School wanted
to support mentally and physically
handicapped people. Brandi had
previously – in the context of his pri-
vate engagement at the Lion’s Club
– been involved with the Special
Olympics, an international sports
competition for the mentally and
physically challenged. So the idea to
do something similar for their social
project suggested itself to the group.
One extensive internet research and several phone calls later,
the team was given a tour of the
premises of the Lebenshilfe Werkstatt München GmbH: they had
found their cooperation partner.
However, the Lebenshilfe institution
already supports a number of sports
activities which is why the students
decided to change their original plan
and instead focus their energy on
another project: the annual carnival
party. „Due to a lack of manpower
and resources the party was going
to be cancelled in 2010”, says Daniel
Barke. “We wanted to prevent that
and at the same time make sure that
the employees of the Lebenshilfe
workshop get an extraordinary and
memorable day.” It was of equal importance to the six MBS students to
strengthen the integration of disabled and non-disabled people.
The idea was born, now it
was time to plan milestones, calculate budgets and assign tasks. The
only thing missing was an appropriate location and financiers for the
execution of the project. While
the students had no difficulties
in finding a good place to host
the event, the Monsignore-Bleyer-Haus, the search for sponsors
turned out to be a much more
difficult task. The group received
positive feedback for the letters they sent out to companies,
however, they didn’t receive the
desired funding. It was only after
a change in the communication
approach (personal talks instead
of anonymous letters) and a
great deal of stubbornness that
enough funds could be generated to cover all expenses and
make the carnival party come to
life – very much to the delight of the
100 guests. They visibly enjoyed the
program including karaoke, dancing
and a surprise show of a clown and
celebrated together until late. “We
learned a lot about project management and team work”, says Daniel,
“and at the same time hopefully
organised a nice evening for the employees of Lebenshilfe.”
Munich Business School
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PRAXISNAH | BERICHT AUS DEM PRAKTIKUM
PRACTICAL | INTERNSHIP REPORT
„die richtige mischung
aus theorie und praxis“
Von Juni bis August 2010 absolvierte MBS Student Marc Schwarz ein
dreimonatiges Praktikum bei der Deutschen Bank in New York. insight hat
sich mit dem Bachelor-Studenten im 6. Semester unterhalten.
Dass er später im Finanzsektor arbeiten wird, stand für Marc Schwarz
schon vor seinem Praktikum fest.
Um sich ein Bild vom Alltag im Asset
Management machen zu können,
bewarb sich der 22-Jährige um ein
Praktikum bei der Deutschen Bank.
Und da er sein Auslandssemester an
der Boston University verbracht hatte, bot es sich natürlich an, das Praktikum auch in den USA zu absolvieren – in New York, einer der größten
Finanzmetropolen der Welt. „Meine Bewerbungsunterlagen schickte
ich an das NY Office der Deutschen
Bank, ein paar Tage später erhielt ich
einen Anruf“, erzählt Marc. Dass dies
bereits das erste Telefoninterview
war, wusste der MBS Student nicht.
Doch das war nicht die letzte Überraschung, die auf ihn wartete. Nachdem Marc eine nicht enden wollende Flut von Formularen ausgefüllt
hatte, bevor er endlich sein Arbeitsvisum in den Händen hielt, durfte er
am ersten Praktikumstag nicht einmal das Gebäude der Bank betreten.
„Mein Security-Background-Check
war noch nicht abgeschlossen und
das Sicherheitspersonal wunderte
sich ernsthaft darüber, dass ich keinen Drogentest gemacht hatte“, erinnert er sich schmunzelnd.
Nach einer ersten Woche,
die er mit nichts anderem verbrachte, als sich einzulesen, ging es auch
schon in medias res. Begeistert berichtet Marc von seinem ersten Projekt: „Für eine Wettbewerbsanalyse
eines unserer Fonds sammelte ich
Informationen über die Internetseiten der Konkurrenz und setzte mich
mit den Fondsmanagern in Verbindung. Viele von denen wussten gar
nicht, dass sie mit einem Praktikanten sprechen.“ Dabei durfte der
MBS Student selbst bestimmen,
welche Kennzahlen er für den Wettbewerbsvergleich heranzog und
seine Ergebnisse dem Fondsmanager direkt präsentieren. Ein weiterer Aufgabenbereich bestand in der
Unterstützung der Trading Aktivität,
wo Marc potentielle Verkäufer und
Käufer ausfindig machte. „Im Syndicated Loan-Bereich gibt es keine
Trading Platform, es läuft alles über
einen Chat und das Telefon“, so der
MBS Student. „Dies war ein hervorragender Weg neue Leute kennenzulernen und mein Netzwerk zu erweitern.“ Und gleichzeitig konnte Marc
auf diesem Weg natürlich auch sein
Englisch auf ein höheres Niveau bringen. Am interessantesten fand er
aber die Rolle des Analysts, in die er auch hineinschnuppern konnte.
„Ich lernte verschiedene
Methoden kennen um
Anlagen miteinander zu
vergleichen, und auch,
wie man verschiedene
Geschehnisse bewertet.
Zudem durfte ich mich
bei vielen Earning Calls
einklinken und eine Reihe sehr interessanter
Meetings besuchen.“
Auch wenn er
der mit Abstand jüngste
Praktikant war, sei er immer für voll genommen
worden. „Es war toll,
dass die meisten meiner
Vorschläge umgesetzt
wurden“, sagt Marc und
ergänzt: „Meine Aufgaben waren die gleichen
wie die der anderen Mitarbeiter, ich weiß nicht
einmal, wo der Kopierer
stand!“ Allgemein sei
auch die Stimmung viel
lockerer gewesen, als er
es sich vorgestellt habe.
Zwar sei jeder Mitarbeiter unter ständigem
Stress und Leistungsdruck, aber das Verhältnis zu den Kollegen sei
sehr freundschaftlich gewesen. Zudem habe er
viele neue Perspektiven
kennengelernt, erzählt Marc.
„Im institutionellen Asset Management geht es viel mehr um
sichere Anlagen als um hohe
Renditen. Zudem sind die Investitionsmöglichkeiten vertraglich
so geregelt, dass riskante Anlagen gar nicht möglich sind.“
Ein Praktikum bei der
Deutschen Bank in New York
kann der Student wärmstens
empfehlen. „Es gab einen hervorragenden Praktikumsplan für mich.
Ich hatte viel Abwechslung und bekam genau die richtige Mischung aus
notwendiger Theorie und herausfordernder Praxis.“ Ob Asset Management denn nun der richtige Bereich
für ihn sei? Momentan arbeitet Marc
als Werkstudent in der Private Equity Group von Bain & Company. „Das
macht mir auch viel Spaß“, sagt der
MBS Student. Wer die Wahl hat...
MBS Student Marc Schwarz vor dem Büro der Deutschen Bank in New York
MBS student Marc Schwarz in front of the DB office in New York
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Munich Business School
PRAXISNAH | BERICHT AUS DEM PRAKTIKUM
PRACTICAL | INTERNSHIP REPORT
„exactly the right mix of
theory and practice“
From June til August 2010, MBS student Marc Schwarz worked as an intern
for Deutsche Bank in New York. insight talked to the sixth semester Bachelor student.
Marc Schwarz knew before his internship that he will one day most
likely end up working in the finance
industry. However, in order to get a
picture of how it is to work in asset
management the 22-year-old applied for an internship at Deutsche
Bank. And since he had spent his semester abroad at Boston University,
it made sense to do the internship in
the USA as well – especially in New
York, one of the world’s largest financial markets.
“I sent my application to the NY office of Deutsche Bank and got a call
a few days later”, Marc recounts. He
had no clue that this was already the
first telephone interview. But that
wasn’t the last surprise in store for
the MBS student. After having filled
out a ton of forms before he finally
received his working visa, Marc
wasn’t even allowed in the building
on the first day of his internship. “My
security background check hadn’t
been completed yet and the security staff was seriously
astonished that I hadn’t
even done a drug test”,
he recalls with a smile.
After a first week
where he did nothing
but read, he plunged in
medias res. Marc enthusiastically talks about his
first project: “For a competition analysis of one
of our funds I collected
information via the websites of our competitors and contacted the
fund managers. Many of
them didn’t even know
they were talking to an
intern.” The MBS student was free to choose
which key figures he
used for the comparative analysis and was
allowed to present his
findings directly to the
fund manager.
Another one of
Marc’s tasks was to support the trading activities i.e. track down sellers and buyers. “There
is no trading platform
in the Syndicated Loans
field, everything is done
by chat and phone”, says
the MBS student. “That
was a great way to meet
new people and broaden
my network.” And it also
helped Marc to bring his English
to another level. His most favourite part of his internship, however, was getting a peek into the
role of the analyst. “I learned
about different methods used to
compare investments and also
how to evaluate various events
or incidents. In addition, I was allowed to listen in to many Earning Calls and join a number of very
interesting meetings.”
Even though he was the
youngest intern by far, he always
felt he was taken seriously. “It was
amazing that the great majority of
my suggestions were actually implemented”, says Marc and adds:
“I had the same tasks as the other
employees, I couldn’t even tell you
where they had the copier!” The
atmosphere in the office was more
relaxed than he had imagined. Of
course, every employee was under
constant stress and pressure to perform, but the relationship amongst
colleagues was very amicable. He
also got to know new perspectives
on the topic, says Marc. “In institutional asset management, it comes
down to the security of investments.
That is much more important than
high return. Besides, investment opportunities are regulated by contract
so it is impossible to invest with too
high a risk.”
The student can highly recommend an internship at Deutsche
Bank in New York. “There was an
excellent internship plan in place for
me. I had a lot of variety and was given exactly the right mix of necessary
theory and challenging practice.”
If he will end up working in asset
management? At the moment, Marc
works in the Private Equity Group of
Bain & Company. “That is also great
fun”, says the MBS student. Choices,
choices...
oben: Wall Street Bulle / unten: das Gebäude des NY Stock Exchange
above: Wall Street bull / below: the NY Stock Exchange building
Munich Business School
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international | MBS partnerhochschulen
international | MBS partner universities
Absolventen des MBS-Doppelabschlusses an der Florida International University (FIU)
MBS Dual Degree graduates at the Florida International University (FIU)
„miami is not the usa!“
MBS Master-Absolvent Alexander Wende hat seinen Doppelabschluss an
der Florida International University (FIU) in Miami gemacht und verbrachte
für Studium und Praktikum fast anderthalb Jahre dort. Hier berichtet er
insight von seinen Erfahrungen im amerikanischen Südosten.
Wenn Alexander Wende gefragt
wird, warum er sich für Florida und
die FIU als Zielort seines Auslandsstudiums entschieden hat, führt er
gleich mehrere Gründe an. Natürlich
habe zum einen die Neugier auf die
Kultur und die Stadt selbst eine Rolle
gespielt. Außerdem habe er sich auf
die akademischen Herausforderungen gefreut, die ein Studium an einer echten U.S. Business School mit
sich bringt. Vor allem aber sei es die
Attraktivität des Dual Degree gewesen, also die einmalige Gelegenheit,
nach zwei Jahren einen deutschen
und einen amerikanischen Masterabschluss in den Händen zu halten,
die den Ausschlag gegeben habe.
„Alles in allem stimmte einfach das
Bauch- und das Kopfgefühl“, sagt der
25-jährige Absolvent.
Dass dieses Gefühl richtig
war, daran lässt der ehemalige MBS
Student nach fast 18 Monaten in
Miami keine Zweifel. „Miami ist anders, einzigartig und so viel mehr
als Sonne, Strand und Party“, sagt
Alexander und zitiert eine Aussage,
die er während seiner Zeit in Florida
häufig zu hören bekam: „Miami is
not the USA!“ Der lateinamerikanische Einfluss und Flair der „Cuban
Culture“ ist dort allgegenwärtig,
01/2011
16
Munich Business School
diese Lebenseinstellung, die die kubanischen Einwanderer zu Beginn
des Kalten Krieges mit nach Miami
gebracht hatten und die in Stadtteilen wie Little Havanna bis heute existiert. Das macht auch für MBS Absolvent Alexander den Reiz Miamis aus:
„Es ist diese erfrischend unamerikanische Art und die vielen starken Gegensätze, die die Stadt faszinierend,
spannend und unglaublich dynamisch machen.“ Dass Miami als wirtschaftlicher Knotenpunkt Nord- und
Südamerika miteinander verbindet,
macht die Stadt noch interessanter
für den jungen Mann, der neben
seinem Abschluss als Master of Science in Finance von der FIU auch
einen Master in International Business von der MBS sein Eigen nennen
kann. In kaum einer anderen Stadt
in den USA könne man International
Business so hautnah miterleben und
verstehen, sagt Alexander. „Der riesige International Airport und Hafen
sorgen dafür, dass Miami ebenfalls
ein Mittelpunkt für internationalen
Handel und ein Ort ist, an dem Geschäftsleute aus vielen unterschiedlichen Kulturen aufeinandertreffen.“
Aufgrund der günstigen Inlandsflüge nutzte er natürlich auch
die Gelegenheit, um viel durch die
USA zu reisen. So waren u.a. ein Road Trip
durch
Kalifornien,
New York und Hawaii
sowie ein Wochenende in Las Vegas und
eine Bahamas Cruise
(Kreuzfahrt) mit vielen Kommilitonen aus
der FIU persönliche
Highlights.
Das Doppelstudium an der FIU
hat sich für Alexander
Wende aber nicht nur
aus touristischer und
kultureller
Hinsicht
gelohnt. Im Rahmen
seiner Masterarbeit
„China’s
Economic
Expansion in Latin America“,
die von Prof. Dr. Marc-Michael
Bergfeld, MBA Studiengangsleiter an der MBS, betreut wurde,
befasste er sich mit der Analyse
von Chinas M&A’s und FDI in
Lateinamerika und zeigte auf,
welche Konsequenzen für die
Region hieraus in Zukunft resultieren könnten. Zur gleichen Zeit
arbeitete Alexander mit CVOX, einer
Miami-ansässigen Unternehmensberatung, sowie SinoLatin Capital,
einem Private Equity Unternehmen
aus Shanghai, zusammen. Beide
Unternehmen spezialisieren sich
auf die Beratung und Unterstützung
von chinesischen Investoren in Lateinamerika. Bemerkenswert war
dabei, dass neben Prof. Dr. Bergfeld
zusätzlich Prof. Dr. Jerry Haar, stellvertretender Dekan des „College of
Business Administration“ der FIU,
die Zweitkorrektur der Masterarbeit
übernahm und von Anfang an begleitete. Die Präsentation und das
Kolloquium der sehr erfolgreichen
Masterarbeit erfolgte an der FIU in
Gegenwart von Prof. Dr. Haar, Prof.
Dr. Bergfeld und Raimundo L. Ruga,
Partner und Gründer von CVOX (siehe Bild rechts).
Empfehlen könne er das Studium in Miami jedem, der eine „truly
international experience“ sucht und
mit Menschen aus vielen unterschiedlichen Kulturkreisen zusammenleben und -arbeiten möchte,
sagt Alexander und fügt hinzu: „Für
mich war es eine unbezahlbare Erfahrung in Miami studiert und gelebt
haben zu dürfen.“
international | MBS partnerhochschulen
international | MBS partner universities
„miami is not the usa!“
MBS Master graduate Alexander Wende graduated with a Dual Degree
from MBS and Florida International University (FIU) in Miami. He spent
almost 18 months studying and working there and tells insight about his
experiences in the southeast of the United States.
When asked why he chose Florida
and the FIU as the desired destination for his semester abroad, Alexander Wende gives several reasons.
Of course, the curiosity about the
culture and city played a role in his
decision-making process. Also, he
was looking forward to the academic challenges of studying at a real US
business school. Mostly, however, it
was the appeal of the Dual Degree,
the unique opportunity to receive a
German and an American master’s
degree after only two years, that
tipped the scales. “All in all, it just
felt right in the gut and in the head”,
says the 25-year-old graduate.
Now, after almost 18 months
in Miami, the former MBS student
leaves no doubt that his feeling
didn’t deceive him. “Miami is different, unique, and so much more than
just sun, beach and party”, says Alexander and quotes a saying he often heard during his time in Florida:
“Miami is not the USA!“ The Latin
American influence and flair of the
“Cuban Culture” is ubiquitous. This
lifestyle was brought to Miami by
the Cuban immigrants at the beginning of the Cold War and still exists
nowadays in districts like Little Havanna. For Alexander, this is what
represents the allure of Miami: “It’s
this refreshingly non-American way
of life and the many strong extremes
that make the city fascinating, interesting and unbelievably dynamic.”
The fact that the business
hub Miami joins North and South
America makes the city even more
interesting for the young man who
can call a Master of Science in Finance by FIU and a Master in International Business by MBS his own. It
would be hard to find another city
in the USA where the international
part of business is so tangible, says
Alexander. “The massive international airport and port ensure that
Miami is an epicenter of international trade and a place where businessmen from a multitude of different
cultures mix and mingle.”
Thanks to the low inland
flight prices he also used the opportunity to travel the country. He
calls a road trip through California,
trips to New York and Hawaii as
well as a weekend in Las Vegas and
a Bahamas cruise with many fellow
students from FIU his personal highlights.
However, Alexander Wende’s
studies at FIU weren’t just worth it
from a touristic and cultural point
of view. In the context of his Master thesis „China’s Economic Expan-
sion in Latin America“ which was
supervised by Prof. Dr. MarcMichael Bergfeld, Academic Director of the MBA program at
MBS, he analyzed China’s M&A’s
and FDI in Latin America and the
possible future impact of this
involvement in the region. During his thesis, Alexander worked
with CVOX, a Miami-based consulting firm, and SinoLatin Capital, a
private equity company from Shanghai. Both companies specialize in
consulting and supporting Chinese
investors in Latin America.
Especially noteworthy was
in this respect that Prof. Dr. Jerry
Haar, Deputy Dean of the „College
of Business Administration“ at FIU,
agreed to co-supervise the Master
thesis from the beginning. The presentation and the colloquium of the
very successful thesis was held in
the presence of Prof. Dr. Haar, Prof.
Dr. Bergfeld and Raimundo L. Ruga,
partner and founder of CVOX (see
picture below).
He could recommend the
studies abroad in Miami to anyone
who is looking for a “truly international experience” and wants to live
and work with people from many
different cultural backgrounds, says
Alexander and adds: “It was an invaluable experience to have the opportunity of living and studying in
Miami.”
v.l.n.r.: Raimundo L. Ruga, Prof. Dr. Haar, Alexander Wende, Prof. Dr. Bergfeld / Teil des FIU Campus
from left to right: Raimundo L. Ruga, Prof. Dr. Haar, Alexander Wende, Prof. Dr. Bergfeld / Part of the FIU campus
Munich Business School
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vernetzt | was MBS alumni heute tun
connected | MBS alumni today
„eine tolle vorbereitung
auf die arbeitswelt“
2007 schloss Silvia Tekielak ihr Studium an der Munich Business School ab.
Heute, dreieinhalb Jahre später, ist sie als PR Managerin von Aveda (Estée
Lauder) für die Märkte Deutschland, Österreich und Schweiz verantwortlich. Mit insight spricht Frau Tekielak über ihr MBS Studium und ihren Job.
Wie war Ihr Tag?
Ich bin gerade aus dem Urlaub zurückgekommen, jetzt geht es an die
Organisation verschiedener Events,
wie der Berlin Fashion Week, die in
den nächsten Wochen anstehen und
die Vorbereitung der dazugehörigen
Pressearbeit.
Was ist das Beste an Ihrem Job?
Er ist sehr abwechslungsreich –
wenn ich morgens ins Büro komme,
weiß ich oft nicht, was der Tag alles
bringen wird. Ich genieße auch den
persönlichen Kontakt zu interessanten Personen wie Journalisten, Designern, Bloggern, Saloninhabern etc..
Was mögen Sie nicht so sehr?
Eigentlich mag ich alles an meinem
Job. Er ist definitiv nicht langweilig
und bringt jeden Tag etwas Neues.
Was bringt Ihnen Ihr Studium an
der MBS heute?
Die internationale Ausrichtung und
die Praxisorientierung bringen mir
bis heute am meisten. Aber auch das
breite Spektrum an Vorlesungen von
Finanzmanagement (das ich bei der
Erstellung des Budgets benötige) bis
Unternehmenskommunikation (das
die theoretische Grundlage meiner
täglichen Arbeit bildet) ist für mich
immer noch wesentlich. Wie sonst
würde ich z. B. wissen, was der NOP
ist oder wie eine Pressemitteilung
aufgebaut sein sollte?
Was macht ein Studium an der MBS
aus?
Breites, betriebswirtschaftliches Allgemeinwissen von Finanzbuchhaltung über Kommunikationsmanagement bis hin zum Interkulturellen
Management. So sieht man nach
dem Studium das Unternehmen als
Ganzes und kann Funktionsweisen
schneller durchleuchten. Zusätzlich
bietet die MBS durch die Praxisorientierung eine tolle Vorbereitung
auf die Arbeitswelt. Man kann schon
während des Studiums in nationale
und internationale Unternehmen
blicken und entscheiden, welcher
Bereich einem am meisten zusagt.
Welche 3 Dinge fallen Ihnen spontan beim Stichwort MBS ein?
Praxisorientierung, Auslandssemester und eine super Grundlage für die
Arbeitswelt.
Kontakte knüpfen, die man am
Ende des Studiums für den Jobeinstieg nutzen kann. Das MBS
Netzwerk ist hier hervorragend
geeignet: Durch die Alumni, die
in den unterschiedlichsten Branchen und Unternehmen tätig
sind, findet sich immer ein Kontakt zu dem Bereich, der einen
interessiert.
Welchen Ratschlag haben Sie
rückblickend fürs Studium parat?
Egal, welchen Job man später ausübt, ist die Wahrscheinlichkeit doch
groß, dass man irgendwie mit Budgets etc. in Berührung kommt. Deswegen mein Tipp: mit Zahlen im Studium nicht gleich verzweifeln. Und
vom Studium alles mitnehmen, was
nur geht: vom Fachwissen über die
Erfahrungen im Ausland bis hin zu
den netten Kommilitonen.
Wie war der Übergang
vom Studium in die Berufspraxis?
Ohne Probleme – durch
Praktika im PR-Bereich
und den Kontakt zu den
Unternehmen wusste
ich schon während meiner Abschlussarbeit, wie
es direkt danach weitergeht. Ohne die Praktika
im Studium wäre das
nicht möglich gewesen.
Sind Sie heute da, wo
Sie als Studentin hinwollten?
Das kann ich definitiv
sagen. Als ich mein Studium beendet habe,
dachte ich eigentlich
nicht, dass ich so schnell
so weit komme. Dreieinhalb Jahre nach dem
Studium für die gesamte
Öffentlichkeitsarbeit von
Aveda für drei Länder
verantwortlich zu sein,
das hätte ich mir nie erträumen lassen. Aber
wer weiß, wo mich die
Zukunft noch hinbringt.
Haben Sie Tipps fürs Bewerben nach dem Studium?
Man sollte schon während des Studiums ein
Netzwerk schaffen und
Aveda Photoshooting / Silvia Tekielak in Aktion
Aveda photo shooting / Silvia Tekielak in action
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Munich Business School
vernetzt | was MBS alumni heute tun
connected | MBS alumni today
How was your day?
I just came back from my holidays,
next on my agenda is the organization of several upcoming events,
such as preparations for Berlin Fashion Week, and, of course, preparing
the according press work.
What do you like best about your
job?
It is very diverse – when I get to my
office in the morning, I often don’t
know where the day will take me. I
also very much enjoy the personal
contact to interesting people such
as journalists, designers, bloggers,
salon owners etc..
What don’t you like?
Actually, there is really nothing I
don’t like. It definitely isn’t boring
and every day there is something
new.
How do you benefit today from
your studies at MBS?
I benefit most from the international
focus and practical orientation. However, the broad spectrum of lectures
from financial management (which I
need for my budgeting) to corporate
communication (which is the theoretical basis for my daily work) is also
great and still essential to me today
– how else would I know what NOP
means or how to structure a press
release?
What sums up studying at MBS?
Broad business and general knowledge ranging from financial accounting to communication management
or intercultural management. This
way, you learn to see a company as a
whole and complex organization and
are able to better understand operations and processes. In addition, by
being so practice-oriented MBS offers great preparation
for the working world.
During your studies you
already have the opportunity to gain insight into
national and international companies which
helps you decide which
area you are most interested in and passionate
about.
3 things that come tomind when you hear the
word MBS?
Practical
orientation,
semester abroad, and a
great foundation for the
working world.
How did you experience
the transition from student to employee?
I didn’t experience any
problems. I had already
done internships in the
PR sector and these contacts helped
me to secure a job while I was still
writing my final thesis. Without the
internships during my studies this
wouldn’t have been possible.
Have you gotten to where you
dreamed of being as a student?
I can definitely confirm that, yes.
When I finished my studies I didn’t
think I would get this far this quickly.
To be in charge of the whole public
relations work of Aveda for three
countries three and a half years after graduation? I would have never
dreamed of that. But who knows
what else the future has in stock for
me.
Any tips for job applicants?
Start building your network early
and try to establish contacts during
your studies. This might prove very
useful once you have graduated and
are looking for a job. The MBS network is an excellent stepping stone
into the working world – alumni like
me are working in the most varied
industries and companies. Use this
network to get a foot in the door in
an area you are interested in.
What advice can you give MBS
students for their time at university?
It doesn’t matter what profession
you will end up working in – most
likely you will in one way or another have to work with budgets etc..
Therefore my advice: don’t despair
of the numbers. Also, take in everything you can – the business knowledge, the experiences abroad, and
of course, the great fellow students.
„great preparation for
the working world“
Silvia Tekielak graduated from Munich Business School in 2007.
Today, three and a half years later, she works as PR Manager
for Aveda (Estée Lauder) where she is in charge of the markets
Germany, Austria and Switzerland. insight talks to Ms. Tekielak
about her studies at MBS and her job.
unten links: Fashion Show / MBS Alumna Silvia Tekielak
bottom left: Fashion show/ MBS alumna Silvia Tekielak
Munich Business School
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Live | MBS persönlich erleben
live | experience MBs in person
01/2011
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MBS Termine und Events
MBS dates and events
12.02.2011: munich venture summit
Feb 12, 2011: munich venture summit
16.03.2011: Dine and Discuss
Mar 16, 2011: Dine and Discuss
15.04.2011: Luxury Business Day 2011
Apr 15, 2011: Luxury Business Day 2011
28.05.2011: MBS Alumni Treffen
May 28, 2011:
MBS Alumni Meeting
27.06.-22.07.2011: Business & Language Inter-
national Summer School (BLISS)
Jun 27-Jul 22, 2011: Business & Language Inter
national Summer School (BLISS)
14.10.2011: Oct 14, 2011: MBS Symposium 2011
MBS Symposium 2011
Treffen Sie uns - MBS auf Messen
Meet us - MBS at fairs
Am MBS Stand erwarten Sie unsere Studenten und
Studienberater und geben Auskunft zu Studieninhalten, Bewerbungsvoraussetzungen, Berufsaussichten
und vielem mehr. Kommen Sie vorbei - wir nehmen
uns gerne Zeit für Ihre persönlichen Fragen.
Our students and student advisors look forward to
meeting you at the MBS booth. They will inform you
about study programs, admission requirements, job
prospects and more. Just drop by, we will gladly take
the time answer all your questions.
Testen sie uns - ein tag an der mbs
Test us - a day at mbs
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Studium an der MBS interessieren: Nutzen Sie die
Gelegenheit, unser Angebot vor Ort zu testen. Kommen Sie vorbei zu einem Schnuppertag, Probestudium oder Warm-Up! Oder aber zu unserer neuen
Bachelor Info Session, die immer montags im zweiwöchigen Rhythmus von 18.00 bis 19.00 Uhr stattfindet.
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opportunity to test our offers at close range. Come
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Another possibility to check our bachelor program
is to visit one of the regular Bachelor Info Sessions.
They take place every second Monday from 6 to 7pm
at MBS.
Weitere Informationen zu den Terminen und zur
Anmeldung finden Sie unter www.munich-businessschool.de.
Further information on dates and registration is
available at www.munich-business-school.de.
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