journal - Syndicat professionnel des ingénieurs d`Hydro

JOURNAL
DU SYNDICAT
PROFESSIONNEL
DES INGÉNIEURS
D'HYDRO -QUÉBEC
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L'ECHO
UN ÉCLAIRAGE DIFFÉRENT
p. 5
Éditorial - Harcèlement
syndical : tolérance zéro !
p. 11
Relations de travail La charge de travail
p. 19
500e conseil syndical
p. 23
Ingénieurs sans
frontières
p. 25
Le Fonds d'éventualité et
les cotisations, la suite
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L'ÉCHO est le journal officiel du Syndicat
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professionnel des ingénieurs d'HydroQuébec. Les articles de ce journal peuvent
être reproduits, en tout ou en partie, à
Les fêtes approchent !
condition d'en citer la source. Les opinions
émises dans ce journal ne représentent pas
nécessairement les politiques du Syndicat
professionnel des ingénieurs d'HydroAppel à tous : Si vous avez de belles photos prises dans
le cadre de votre travail, envoyez les à L'Écho ! Nous avons
toujours besoin de photos pour L'Écho et souhaitons en
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Dépôt légal
:
Décembre 2006
Bibliothèque nationale du
Québec et Bibliothèque nationale du
Canada (ISSN 0710 -2879)
5
Éditorial - Harcèlement syndical : tolérance zéro !
Par le Bureau
Comité Communications et
formation syndicale
7
Claude Hébert, ing.
(418) 664 -2466 p. 4430
communication, SPIHQ
Info- comités
Par les comités
Manon Lessard -Bélanger, ing.
(819) 764 -5124 p. 4125
11
Relations de travail - La charge de travail
Par Sophie Baillargeon, agente de griefs
13
Elise Paquet -Morin
Retour sur la Tournée 2006
Par Elise Paquet- Morin, agente de communcation
(514) 845 -4239 p. 109
[email protected]
15
Les réorganisations en image
Révision et correction d'épreuves
19
500e conseil syndical
Par Elise Paquet -Morin, agente de communcation
Elise Paquet- Morin, SPIHQ
Photo de couverture
Elise Paquet -Morin
23
Ingénieurs sans frontières
Par David Beauvais, ing., Gilles Allard, ing. et Daniel Chabot, ing.
Volume 42, numéro 7
25
Tirage
2 500 exemplaires
29
La saga de l'AVCS
Par Claude Crevier, ing., trésorier
33
Nominations
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Le Fonds d'éventualité et les cotisations, la suite
Par Claude Crevier, ing., trésorier
Par Michel Touchette, ing., secrétaire
39
Le SPIHQ a besoin de vous
Calendrier de publication 2007
L'ÉCHO
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DÉCEMBRE 2006
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N
DÉCEMBRE 2006
Éditorial
Harcèlement syndical : tolérance zéro !
Par le Bureau
u'entend -on par harcèlement syndical ? Le harcèlement syndical se produit lorsque
des membres actifs d'un syndicat se font harceler par un ou des patrons en raison de
leurs activités syndicales. Plusieurs d'entre vous se diront sans doute : « Ben voyons
donc, ça ne se peut pas à Hydro- Québec ! C'est encore une invention du Syndicat ! »
Ramzi Chahine, ing.,
président
Eh bien, non ! Sachez que certains de nos membres se plaignent de ce type de
harcèlement. Comment ce harcèlement se manifeste -t -il ? Par des remarques
désobligeantes ou insidieuses, par des pressions de la gestion ou encore par des
comportements administratifs abusifs face à des activités syndicales. Les délégués ou
délégués- substituts, les responsables ou membres de comités et tous les autres membres
actifs n'ont absolument pas à subir ni à taire un tel comportement de la part de la gestion.
Dernièrement, un membre militant du SPIHQ a subi ces pressions et a même dû
démissionner de son poste au sein d'un comité syndical. Il est tout à fait honteux et
intolérable de voir que ce type de comportement puisse exister au sein de la partie
patronale d'Hydro -Québec.
Éric Bers y, ing.,
1' vice- président
Steven Weyman, ing.,
2' vice -président
Le harcèlement est un phénomène très sérieux et nous, au SPIHQ, agirons avec célérité,
afin que cela cesse. Si des gestionnaires se pensent au- dessus de la loi, nous les
rappellerons à l'ordre en prenant tous les moyens nécessaires. Participer aux activités
syndicales n'est pas un privilège qui est offert par les patrons à quelques « élus », mais bien
un droit prévu au Code du travail. Tous les membres détiennent ce droit ! Ils peuvent
l'exercer dans le meilleur climat de travail possible, sans subir de contraintes administratives
ou autres, de la part de leurs gestionnaires.
Hydro- Québec reconnaît les instances syndicales et accepte de ce fait que ses employés
militent au sein de ces instances. Alors, pourquoi donc certains gestionnaires agissent -ils
contre les principes de la haute direction en essayant d'imposer leur propre loi ? Le Syndicat
travaille de concert AVEC Hydro- Québec et non pas CONTRE Hydro- Québec afin de trouver
des solutions qui accommodent les deux parties dans plusieurs dossiers et nous
continuerons de le faire. Jamais, par contre, nous n'accepterons que certains gestionnaires
essaient de régler des différends avec le SPIHQ sur le dos de ses militants.
Travaillons ensemble à l'amélioration des conditions et des relations de travail. Respectons
notre convention !
Claude Crevier, ing.,
trésorier
Michel Touchette, ing.,
secrétaire
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Info -comités
Par
les comités
Le SPIHQ vous offre une revue des activités de ses comités. D'importants travaux sont
effectués par ces derniers et cette chronique vous permet d'en prendre connaissance pour
en apprécier la valeur. Rappelons que les comités veillent au respect de la convention
collective et offrent des services aux membres. N'hésitez pas à communiquer avec les
responsables pour soumettre vos questions, leur demander de l'aide ou leur transmettre de
l'information.
Plusieurs postes sont disponibles au sein de l'un ou l'autre des comités. Consultez la page 39
pour en savoir davantage.
CITA (Changements techniques, technologiques et administratifs)
Jean Renaud (responsable), Robert Constantineau, Yvan D'Auteuil et Valérie Lavoie
Depuis le conseil syndical de juin 2006, les représentants du comité ont participé à plus de 20
CRT1 concernant les réorganisations. Ils ont rencontré des représentants des divisions, dont les
groupes Équipement, Production, TransÉnergie, Distribution et le groupe Technologie.
Deux membres du comité ont démissionné dernièrement et nous avons accueilli deux nouveaux
membres, qui ont été élus lors du conseil syndical de septembre. Une rencontre de comité a eu
lieu le 4 octobre afin d'accueillir ces membres et leur fournir une formation et un encadrement
sur les activités du comité.
Gestion du Fonds d'éventualité
Steve Caron (responsable), Claude Crevier, Michel Langlais et Stéphane Plourde
Le comité s'est réuni à deux occasions depuis le dernier rapport effectué au conseil syndical du
14 juin dernier. Les principaux travaux du comité ont consisté à faire un suivi rapproché du
portefeuille des titres d'emprunt (obligations) et du portefeuille des titres de participation (fonds
mutuels), dans un contexte où les marchés boursiers étaient très volatils.
Plusieurs transactions ont d'abord été effectuées en juillet et en août, en transférant en fonds de
marché monétaire certains fonds pour les protéger contre les fluctuations à la baisse. Le comité a
ensuite recommencé, en octobre, à réinvestir dans les fonds mutuels l'argent temporairement
placé dans les fonds de marché monétaire, pour profiter de la reprise des marchés boursiers. Les
réinvestissements se poursuivront également en novembre.
Le comité procédera dans les prochains mois à la sélection et à l'achat d'obligations, avec des
échéances à plus long terme pour remplacer les obligations à court terme qui arriveront bientôt à
échéance.
Déontologie et pratique
Yvon Depratto (responsable), Caroline Ballivy, Eric Giguère, Bruno Lalancette, Sylvain Lambert, Claude Tremblay et
Lisa Vo Van
La direction d'Hydro -Québec a demandé à un ingénieur de signer et sceller des plans et devis
qu'il n'avait pas lui -même préparés et qui n'avaient pas été préparés sous sa direction immédiate.
Ce dernier a refusé de les authentifier puisque cela aurait été un cas de complaisance, mais a
toutefois rédigé une lettre de conformité pour assurer que la conception respectait les normes en
vigueur. L'utilisation de la lettre de conformité avait été le moyen retenu après discussion avec
des confrères de travail ingénieurs pour ces cas. Les documents ont été ainsi remis à un ingénieur
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municipal pour effectuer les travaux. Voyant que les plans et devis n'étaient pas signés, il a
refusé d'entamer les travaux et a communiqué avec l'ingénieur d'Hydro -Québec qui avait signé
la lettre de conformité. Devant le dilemme présent, d'un commun accord, les ingénieurs
impliqués ont porté le cas à l'attention du responsable de la pratique illégale de l'OIQ pour avoir
un avis et se conformer aux lois et règlements en vigueur.
Un article complet sur ce cas sera publié dans la prochaine édition de L'Écho (février 2007)
Selon le Code de déontologie des ingénieurs :
3.02.08. L'ingénieur ne doit pas recourir, ni se prêter à des procédés malhonnêtes ou
douteux, ni tolérer de tels procédés dans l'exercice de ses activités professionnelles.
3.04.01. L'ingénieur doit opposer son sceau et sa signature sur l'original et les copies de
chaque plan et devis d'ingénierie qu'il a préparés lui -même ou qui ont été préparés
sous sa direction et sa surveillance immédiates par des personnes qui ne sont pas
membres de l'Ordre.
Recours à l'externe
David Dolan (responsable), Anne Fournier, Youssef Mossoba et Patrick Toner
Le comité a tenu des rencontres avec les divisions au sujet des ingénieurs consultants travaillant
à Hydro- Québec. Certains dossiers se règleront bientôt. Nous constatons que le problème de
recours à l'externe est fréquemment relié à un style de gestion. Il est souvent justifié par le
manque de main- d'oeuvre interne disponible et le manque d'expertise.
Au manque de main- d'oeuvre, nous répondons « Embauchez ! »
Au manque d'expertise, nous répondons « Formez -nous ! »
Le recours à l'externe est très à la mode et nous remarquons que la tendance est à la hausse. Il
faut y voir et changer cet état de fait. Lorsque vous constatez une situation anormale,
communiquez avec le comité.
Griefs
Steven Weyman (responsable) et Michel Bonin
Le 18 septembre, Me Claude Foisy a été saisi de l'ensemble des griefs concernant les nouveaux
gradués (article 15.07). Le 17 octobre, M' André Bergeron a été saisi de l'ensemble des griefs
concernant l'article 15. Cinq dates sont prévues pour l'audition en 2007 et d'autres dates ont été
demandées la même année. Ceci met fin aux listes de griefs de nomination (article 15). Les
griefs sont désormais effectués sur une base individuelle (depuis le 17 octobre).
Le comité a déposé le 200' grief de l'année 2006.
Spécificités nucléaires
François Morasse (responsable), Denis Labrecque, Jacques Langlois, Pierre Lesage et Pierre Masse
La direction d'Hydro -Québec a nommé trois représentants patronaux pour discuter de la
spécificité nucléaire avec les membres du comité syndical. Le but des discussions est de faire
valoir la situation particulière des ingénieurs travaillant à Gentilly -2. Une première rencontre aura
bientôt lieu afin d'établir un plan de travail et un échéancier. Le comité est très satisfait des
représentants nommés par la direction.
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Gestion des conflits interpersonnels et du climat de travail
Gestion des employés problèmes
Gestion des situations difficiles avec les clients
Habiletés de présentation
Le gestionnaire et son personnel
Mon style de leadership
Optimiser ses processus et ses méthodes
Production de rapports
Relations interpersonnelles en milieu de travail
Rentabiliser mon temps
Résolution de problèmes
Réunions efficaces
Réussir le changement
Rôle conseil en milieu organisationnel
Rôle et responsabilités du gestionnaire
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HIVER 2007
PRINTEMPS 2007
6 au 8 mars
8 et 9 mars
16 février
8 et 9 mars
19 au 21 mars
6 et 7 mars
8 et 9 février
15 et 16 mars
22 et 23 mars
15 et 16 mars
27 février au 2 mars
21 au 23 février
15 et 16 février
13 et 14 mars
20 au 23 février
6 et 7 février
6 et 7 mars
13 et 14 mars
13 et 14 février
13 au 15 mars
6 au 8 février
14 au 16 mai
31 mai et 1 juin
7 mai
29 et 30 mai
1 au 3 mai
17 et 18 mai
10 et 11 mai
31 mai et 1 juin
3 et 4 mai
17 et 18 mai
22 au 25 mai
1 au 3 mai
22 et 23 mai
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Relations de travail
Par
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Dans une carrière professionnelle, il arrive qu'une surcharge de travail survienne sans qu'on
puisse la prévoir. Pendant un moment, une semaine, un mois ou plus, il faut doubler
d'effort pour arriver à livrer la marchandise et ainsi rencontrer les objectifs fixés. Une
question s'impose : un ingénieur syndiqué chez Hydro- Québec a -t -il l'obligation de répondre aux
objectifs imposés par son gestionnaire même si ceux -ci semblent irréalisables dans la période de
temps imposée ?
Pour répondre à cette question, il faut prendre le temps d'examiner les conditions de travail
prévues à la convention collective. L'article 18 de la convention traite de la semaine et des
heures de travail. A cette disposition, il est écrit noir sur blanc : « la semaine régulière de travail
est de trente -cinq heures ». Il n'est donc pas normal que vous ayez besoin de plus de 70 heures
par deux semaines pour atteindre vos objectifs. Vous avez également le choix de cumuler des
heures dans une banque. Cependant, il faut préciser que cette banque d'heures n'a pas été
conçue pour venir remplacer le temps supplémentaire. Il est clair que la plupart des ingénieurs
n'utilisent pas l'article 19 de la présente convention collective concernant le travail
supplémentaire. Tous les ingénieurs sont en droit de se faire payer leurs heures supplémentaires.
Si votre gestionnaire vous fixe des objectifs à atteindre, vous avez le pouvoir d'en discuter avec
ce dernier.
Vous trouverez aussi au Code de déontologie des ingénieurs :
3.01.01 Avant d'accepter un mandat, l'ingénieur doit tenir compte des limites de ses
connaissances et de ses aptitudes ainsi que des moyens dont il peut disposer pour l'exécuter.
3.03.01 L'ingénieur doit faire preuve, dans l'exercice de sa profession, d'une disponibilité et
d'une diligence raisonnables.
Il faut également souligner que si un collègue est en congé de maladie, il ne faut pas que vous
preniez la charge de travail de celui -ci sur vos épaules. S'il arrivait exceptionnellement que vous
deviez accomplir ses tâches pendant une période de temps plus ou moins longue et que vous
ne pouviez le faire pendant vos heures régulières, vous devriez vous assurer que le temps ne
soit pas accumulé dans votre banque de temps, mais qu'il soit plutôt considéré comme du
temps supplémentaire. Si nous examinons toutes ces dispositions dans leur ensemble, un
ingénieur sous la juridiction du SPIHQ peut établir avec son gestionnaire des objectifs rationnels
et atteignables dans un temps raisonnable.
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Retour sur la Tournée
Par
Elise Paquet -Morin,
agente de
communication
La Tournée annuelle 2006 est maintenant terminée. Le Bureau tient à remercier tous ceux
et celles qui sont venus à l'une ou l'autre des rencontres et qui ont posé des questions.
Pour ceux qui n'y étaient pas, nous souhaitons vivement vous y voir l'an prochain afin que
cet événement devienne la référence et que chacun puisse avoir réponse à ses questions.
N'hésitez pas à nous faire part de vos commentaires concernant la Tournée afin qu'elle s'adapte
vraiment à vos besoins.
Voici un aperçu des sujets qui ont été abordés :
Dernière négociation salariale
Puisque le grand SCFP a accepté les offres d'HQ sans négocier, Hydro- Québec a
systématiquement répondu « non » aux demandes du SPIHQ. HQ a magnanimement accepté le
maintien du Régime d'intéressement après une intervention du président du SPIHQ auprès du
directeur RH. L'Assemblée a accepté l'offre décrétée (2 % pour 2007 et 2 % pour 2008) à 69 %.
Les réactions étaient partagées dans la salle. Plusieurs membres étaient déçus, d'une part par
l'offre elle -même, mais aussi par le manque d'ouverture d'Hydro- Québec, comme si les
ingénieurs n'étaient pas traités avec considération, respect ou reconnaissance.
Respect de la convention
Notre convention, c'est notre contrat de travail. La faire respecter n'est pas de l'ordre du
privilège, mais bien du droit acquis. Et la respecter, c'est contribuer à l'amélioration des
conditions de travail des 1 600 ingénieurs d'Hydro -Québec. Parmi tous les articles de la
convention, il faut porter une attention particulière au respect des heures supplémentaires, les
ingénieurs ont la mauvaise habitude de ne pas se faire payer leurs heures supplémentaires.
Militantisme : indépendance = autosuffisance
Le SPIHQ a choisi d'être indépendant, il a choisi d'être autosuffisant. En effet, nous sommes
totalement libres dans nos prises de décision, dans la définition de nos orientations et dans nos
prises de positions face à HQ ou au gouvernement. En contrepartie, nous devons assurer seuls,
la totalité du travail syndical et administratif. Ça prend des gens, des bénévoles, des militants qui
viennent travailler avec nous. Avec plus de 1 600 membres, si chacun fait sa part une fois dans
sa carrière, le SPIHQ peut assurer à tous ses membres des services syndicaux de premier ordre
en tout temps. Donner du temps au SPIHQ, c'est se donner à nous et à nos collègues un
pouvoir réel sur les conditions générales dans lesquelles nous pratiquons notre profession.
Reclassification
Selon les informations recueillies au SPIHQ, le nouveau processus de reclassification fonctionne
plus rondement, suite à une période de flottement suivant sa mise en place. Du niveau I à II, il
s'agit maintenant d'une formalité. S'il reste encore des «poches » de résistance patronale,
faites -nous le savoir.
Pour les dossiers de niveau II à Ill, le taux de passage est sensiblement le même qu'avant :
70 %. Cet aspect ne plaît pas au SPIHQ pour la raison suivante : les dossiers plus faibles ne
devraient pas se rendre au CCI, mais être décelés et s'arrêter au tiers initié. Le SPIHQ pense qu'il
y a là matière à discussion avec HQ pour améliorer ce point. La bonne nouvelle, c'est qu'on
commence à voir des niveaux III en région : Baie -Comeau, Trois -Rivières, La Grande. Plusieurs
niveaux IV ont aussi été attribués : 5 en deux ans.
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organigramme de
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davantage la division,
une rumeur circule à
l'effet que HQD serait
en réflexion pour la
prochaine étape :
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Les textes qui suivent sont extraits d'un livre dont je vous recommande la lecture :
Waridel, Laure, Acheter, c'est voter, Éditions Écosociété, 2005 (ISBN 2- 923165- 06 -3).
Lessard -Bélanger, ing.
De précédents articles ont fait mention du commerce équitable et des souliers équitables'. Voici
maintenant des textes qui concernent plus particulièrement le café équitable. Vous y verrez
aussi des adresses utiles pour en savoir plus sur le sujet et pour savoir ce que vous pouvez faire
pour encourager un partage plus juste des richesses collectives.
Au Québec, OXFAM- Québec a été un pionnier dans le développement du commerce
équitable. Puis, à Montréal, le café Rico a été le premier torréfacteur de café
équitable. Équiterre a fait son apparition en force. Des bénévoles se sont regroupés
dans des mouvements tels le Groupe de recherche et d'intérêt public (GRIP) des universités
McGill, Concordia et UQAM. L'association Environnement Jeunesse (ENJEU) s'est aussi
montrée favorable au commerce équitable.
Aujourd'hui (en 2005, plutôt), on compte au Québec près d'une cinquantaine d'entreprises
qui importent ou torréfient des cafés certifiés équitables, une soixantaine dans le reste du
Canada. Il y a plus de 1500 points de vente au Québec. À la demande des consommateurs,
de nombreux supermarchés et restaurants se sont mis à offrir des aliments certifiés
équitables.
Il est maintenant possible de se procurer une multitude de produits équitables : café, thé,
sucre, riz, crème glacée, biscuits, bananes, savon, ballons de sport et artisanat.2
Malgré cette percée significative, le commerce dans son ensemble n'est pas pour autant
devenu plus équitable.
Sans être « la solution », le commerce équitable tel qu'il existe aujourd'hui offre des
éléments de réflexion et d'action citoyennes. Il est avant tout l'amorce de transformations
économiques, politiques et sociales plus profondes qui doivent être entreprises par les
gouvernements. Ceux -ci ont le devoir de veiller à ce que le commerce ne soit plus une
source d'exploitation sociale et environnementale, mais qu'il bénéficie équitablement à tous
les citoyens.
Le partage se fait de la façon suivante, dans le cas du café (les autres cas étant similaires) :
Producteur --I> Coopérative
Consommateur 4
Importateur
Détaillant ou 4
Torréfacteur -
distributeur
restaurateur
Quelques bonnes adresses pour les internautes (le livre cité ici comportait 10 pages
d'adresses Web !) : www.transfair.ca, www.commercequitable.org, www.oxfam.gc.ca,
www.equiterre.org, www.ccic.ca
À tous les intéressés par un avenir plus équitable, bonne recherche !
!Vol 42 no. 5, août- septembre 2006
2Apparemment, l'auteure du livre ci -haut mentionné ne connaissait pas les souliers équitables B/ackspot Sneaker'
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DÉCEMBRE 2006
Le 500e Conseil syndical
Par
Elise Paquet- Morin,
agente de
communication
Le i er novembre dernier a eu lieu le 500e conseil syndical de l'histoire du SPIHQ. Pour
souligner l'occasion, le Conseil a pris des airs festifs. L'événement a été souligné par le
président, et les délégués et membres de comité ont eu droit à un verre de mousseux
et un morceau de gâteau aux couleurs du SPIHQ. C'est ainsi que le Bureau a décidé de
remercier les membres qui prennent le temps de nous donner de leur temps. Voici ce que
le Bureau tenait à dire :
« Si nous avons réussi à nous rendre à 500 conseils syndicaux, c'est qu'à chacune de ces
réunions, de nombreuses personnes souhaitent participer à la vie syndicale. Sans délégués
et sans membres de comités, rien de tout cela ne serait possible. Nous tenons à remercier
tous ceux et celles qui se sont impliqués dans la vie syndicale au cours de leur carrière, et
ce, depuis les débuts du SPIHQ. Nous tenons aussi à remercier la relève qui assure la
longévité du Syndicat.
Le conseil en a vu passer des visages et des personnalités en plus de 40 ans !
Contrairement à la croyance populaire, les gens qui participent à la vie syndicale sont tous
très différents les uns des autres bien qu'ils partagent une cause commune. Des tonnes de
sujets y ont été discutés, faisant avancer la vie syndicale, permettant à chacun d'avoir une
voix et permettant le respect et l'amélioration des conditions de travail des ingénieurs.
Évidemment, nous souhaitons que cet engagement continue au moins jusqu'au 1000e
conseil syndical, peut -être y serez vous ! »
Un conseil syndical vers
la fin des années 80
Le conseil syndical du
1 er novembre 2006
L'ÉCHO
El
DÉCEMBRE 2006
Le gâteau syndical
C'est automatique : pour souligner
un anniversaire comme celui -là, ça
prend un gâteau ! Alors, le voici !
Remarquez que, souligner le 500''
conseil syndical, ce n'est pas
comme tel un anniversaire, c'est
plutôt franchir une étape, une
occasion de prendre un temps de
réflexion. Observer, imaginer un
moment que le Syndicat est un
peu comme un gâteau. Constater
que tous les gestes syndicaux posés jour après jour ont fourni les ingrédients qui
permettent aujourd'hui d'admirer le travail accompli et les efforts consentis. Et peut -être te
sentir fier de ta propre contribution ?
Ce qui saute d'abord aux yeux, c'est la garniture, la façade, l'image. La couleur, la texture, le
souci du détail dans la décoration. Peut -être que dans le SPIHQ tu occupes un poste qui est
plus en vue, qui requiert le souci de l'image que tu projettes...
Mais s'il n'y a pas de pâte en dessous pour le supporter, le crémage seul ne suscite que
peu d'intérêt. Cette pâte, c'est la base du gâteau, c'est elle qui lui donne du corps, de la
substance. C'est comme le militantisme : c'est un travail dans l'ombre, qui risque de passer
inaperçu, mais qui se révèle vraiment important lorsque vient le moment de la dégustation.
L'étape que tu franchis maintenant doit aussi te donner l'occasion de te questionner : quel
est le gâteau que tu te prépares pour les années qui viennent ?
Ton gâteau du 500`
Le Bureau a demandé à David Dolan et
André Sauvé de couper le gâteau afin de
marquer la continuité et la relève du
Syndicat. De gauche à droite : Ramzi
Chahine, André Sauvé, David Dolan et
Louis Champagne.
L'ÉCHO
Pendant la pause, les participants ont pris
quelques minutes pour célébrer.
L'ambiance était à la fête !
20
DÉCEMBRE 2006
Impressions de conseils...
Par Elise Paquet- Morin, agente de communication
Louis Champagne a été président du SPIHQ en 1988 et 1989 et de 1992 à 2003. Lorsqu'il a
commencé à s'impliquer au Syndicat en 1975, quelques mois à peine après son entrée à
Hydro- Québec, les conseils syndicaux s'appelaient le Bureau de direction. Il a été déléguésubstitut, puis délégué, pour ensuite participer à plusieurs comités. Il se rappelle qu'à
l'époque, les discussions étaient très passionnées. Bien que le nombre de participants était
moins élevé qu'aujourd'hui, des idéologies très différentes divisaient les membres du Syndicat
et du Bureau de direction, et il n'était pas rare que les conseils syndicaux se terminent vers 1
h du matin. Il faut dire que dans les années 1970, les syndicats québécois abordaient tous les
enjeux de société et non pas seulement ceux concernant les relations de travail. Au début des
années 80, le vent a tourné et les conseils syndicaux se sont uniquement intéressés aux questions syndicales.
Après toutes ces années, M. Champagne tient à souligner la stabilité du SPIHQ. Bien que les choses aient
beaucoup bougé à Hydro- Québec, le SPIHQ a toujours su jouir d'une certaine stabilité.
Vincent Fihey fait partie des « petits nouveaux » au SPIHQ. Délégué- substitut au Complexe
Desjardins 1, il a assisté jusqu'à présent à trois conseils syndicaux. Sa première motivation qui
l'a poussé à s'impliquer au Syndicat est le désir d'apprendre sur les relations de travail et
notamment la résolution de conflits avec la partie patronale. La ressemblance avec la structure
utilisée, alors qu'il participait aux activités de son association étudiante au Cégep, fait partie de
ses premières impressions. En effet, le SPIHQ utilise la structure du Code Morin fréquemment
utilisé dans les associations étudiantes. Il ajoute aussi que l'accueil fait aux plus jeunes est très
bon. Et bien que certaines discussions soient parfois longues, le président est très habile pour
ramener tout le monde à l'ordre !
Maintenant cadre non -syndiquée à Hydro- Québec, Jeannette Gauthier a été déléguée puis
secrétaire du SPIHQ pendant près de 5 ans. Sa plus grosse mission au Syndicat : avoir fait le
« ménage » dans les statuts et règlements. Travail minutieux voire pénible (ce travail a duré
plusieurs années), mais qui laisse le sentiment du devoir accompli. Alors qu'elle occupait le
poste de secrétaire, Mme Gauthier a eu deux enfants. Preuve que l'on peut concilier la vie
syndicale et familiale, lorsque les conseils syndicaux se prolongeaient, elle prenait une pause
afin d'allaiter son bébé ! D'ailleurs, certains se rappellent peut -être avoir vu ses enfants dans
les bureaux du SPIHQ. Ses enfants ont même participé à certaines réunions avec la haute
direction d'Hydro -Québec, alors que le SPIHQ tentait de mettre sur pied la « négociation
raisonnée ». Pour Mme Gauthier, un passage au Bureau du SPIHQ est un événement marquant dans une carrière.
Ça demande beaucoup de temps et d'énergie, mais on en retire également beaucoup.
On peut compter Michel Touchette parmi les doyens du SPIHQ. Il est aujourd'hui secrétaire
depuis 2003 et a assumé cette même fonction de 1986 à 1990. M. Touchette se rappelle qu'à
une autre époque, les gens fumaient (beaucoup) autour de la table du Conseil, jusqu'à ce que
les membres votent pour qu'il soit interdit de fumer dans tous les bureaux du Syndicat. Le
problème s'est alors déplacé dans les escaliers où les gens allaient fumer pendant les pauses
des conseils syndicaux. À quelques reprises, la fumée a fait partir le système d'alarme et une
visite des pompiers s'en est suivie, mettant une fin abrupte aux conseils. Heureusement, le
président a ensuite statué qu'il était complètement interdit de fumer à l'intérieur de l'édifice.
Comme quoi le SPIHQ est en avance sur son temps ! Aujourd'hui, M. Touchette est toujours
animé du désir d'être utile et d'aider les membres qui font face à certaines situations problématiques.
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L'ÉCHO
24
DÉCEMBRE 2006
Le Fonds d'éventualité et les
cotisations, suite
Par
Claude Crevier, ing.,
trésorier
La première partie de ce texte est parue dans la dernière édition de L'Écho (vol 42 no. 6).
2006, l'an un de notre réorganisation ?
Après deux années de transition, nous voici en 2006, à l'an un de notre réorganisation. Les
dépenses de cette année seront un bon reflet du coût de fonctionnement normal du
Syndicat pour les prochaines années. Les quelques projets spéciaux associés aux
améliorations restant à effectuer ne sont pas majeurs et n'éloigneront pas le Syndicat de sa
vitesse de croisière. Le budget proposé indique des revenus estimés à 1 381 000 $ et des
dépenses de 1 641 000 $, donc un déficit de 260 000 $. Ce déficit sera, encore cette année,
épongé par un transfert du Fonds d'éventualité du même montant. Plusieurs nous diront
qu'il s'agit là de prévisions et que la réalité peut être tout autre. Oui, c'est vrai en ce qui
concerne la distribution des dépenses. Il faut toutefois noter que ces dernières années,
l'enveloppe globale du budget des dépenses a collé à la réalité et le déficit anticipé est très
près de ce montant. Au moment d'écrire ces lignes, le trésorier avait déjà transférer 60 000
$ en juillet et 60 000 $ en septembre du Fonds d'éventualité aux activités courantes. Le
budget 2006 ne reflète donc pas encore les économies anticipées par le comité Réflexion,
notamment en ce qui a trait à la réduction anticipée des libérations syndicales reliées aux
activités du Bureau. De plus, certaines dépenses spéciales reliées aux recommandations du
comité Réflexion sont prévues au budget du comité Communications et formation
syndicale, mais celles -ci ne s'élèvent pas à plus de 40 000 $.
Mais y aura t -il vraiment économie un jour ?
L'ajout de personnel permanent a certainement permis de réduire la somme de travail des
membres du Bureau dans les affaires courantes, mais elle a été remplacée en grande partie
par des affaires syndicales additionnelles. La multitude d'intervenants des divisions
complique la tâche. Aussi, une direction corporative Relations de travail, qui n'a guère les
pouvoirs nécessaires pour faire entrer les contrevenants dans les rangs, fait en sorte que
tous et chacun se renvoient la balle. Le Syndicat se doit d'intervenir encore davantage,
d'autant plus qu'il a augmenté sa vigilance face au respect de l'article 15 de la convention.
Tant que la situation ne changera pas, il semble bien clair que les membres du Bureau
devront encore s'engager de façon plus importante dans les relations de travail.
Donc, à la question posée précédemment, la réponse sera « oui » le jour où nous pourrons
mettre dans une prochaine convention des mécanismes clairs, qui verront à rendre
directement imputables les intervenants d'Hydro- Québec fautifs face au respect de celle -ci.
Enfin, il faut s'attendre à un déficit de l'ordre de 200 000 $ à 300 000 $ pour un certain
temps.
Les limites du Fonds d'éventualité
Au début de 2006, la valeur du Fonds d'éventualité atteignait 4,01 millions de dollars, en
tenant compte d'un transfert de 60 000 $ pour combler les dépenses du mois de décembre
effectué dans les premiers jours de janvier. Avec un tel capital et les objectifs de rendement
que le Syndicat s'est donnés par le biais de la politique de gestion du Fonds d'éventualité,
ce dernier peut produire environ 200 000 $ par année. Demander au -delà de ce montant
entraînerait inexorablement une réduction de sa valeur et, par le fait même, une réduction
des revenus de placement qui nous permet d'éponger les déficits d'exploitation et de
garder dans le temps la valeur du Fonds.
Donc, si nous ne voulons pas continuellement tourner en rond :
soit l'on augmente la valeur du Fonds d'éventualité afin qu'il puisse nous fournir plus
de revenus de placement;
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13
DÉCEMBRE 2006
soit l'on augmente les cotisations de façon permanente pour ajuster nos revenus à
nos dépenses.
Augmenter la valeur du Fonds d'éventualité peut se faire de trois façons :
en exigeant du Fonds, par le biais d'une politique de placement plus agressive, un
rendement plus élevé qui permettrait de combler nos déficits de fonctionnement et
de faire croître le Fonds;
en augmentant temporairement les cotisations syndicales pour générer un surplus
que l'on verserait dans le Fonds;
ou bien en faisant les deux.
Or, pour hausser le rendement, il faut augmenter le risque et, lorsque l'on prend plus de
risque, les chances sont plus élevées de manquer la cible désirée.
ç
Augmentation du
rendement
-->.
Augmentation du risque
et de la volatilité
Le Bureau ne veut pas courir le risque de perdre trop de capital et considère cette avenue
inadéquate. Une augmentation du Fonds d'éventualité ne doit pas passer par une
augmentation du risque et de la volatilité. Certaines améliorations à la politique et certaines
actions peuvent être posées pour améliorer le rendement. Elles sont actuellement à l'étude
et seront proposées au conseil syndical cet automne.
Ainsi, augmenter la valeur du Fonds par une politique de placement plus agressive n'est pas
une solution à retenir; seule une augmentation temporaire des cotisations syndicales
permet de faire croître la valeur du Fonds. En conséquence, la question qui se pose est :
préférons -nous une augmentation permanente plus faible des cotisations, pour éviter que le
Fonds d'éventualité soit réduit par des déficits plus élevés que le rendement de celui -ci ou
préférons -nous une hausse plus importante des cotisations pour augmenter la valeur du
Fonds, afin qu'il puisse générer assez de revenus pour éponger nos déficits d'exploitation ?
Position du Bureau
A la lumière de ces informations, le Bureau soumet l'idée de :
Hausser le pourcentage des cotisations syndicales de façon permanente de 0,8 % à
0,9 %. Cela augmenterait nos revenus de 150 000 $ par année, ce qui représente,
après impôts pour un ingénieur niveau III, 50 $ par année;
Améliorer la politique de gestion du Fonds d'éventualité pour tenter d'en accroître le
rendement sans augmenter les risques;
Maintenir la valeur du Fonds d'éventualité en le faisant croître d'une valeur avoisinant
l'inflation, soit 100 000 $ par année. Cela permettra aussi une augmentation de nos
revenus pour combler nos déficits de fonctionnement.
Notons toutefois que cette dernière proposition ne laisse que très peu de marge de
manoeuvre pour faire face aux imprévus : un déménagement en 2007 (si nous ne pouvons
pas renouveler notre bail locatif à un tarif raisonnable), une négociation longue et difficile
en 2008 -2009, une baisse de nos revenus en raison du départ massif à la retraite de nos
plus hauts salariés et d'autres événements de la sorte pourraient drainer une partie non
négligeable de nos ressources financières. Pour ces raisons, nous sommes d'avis qu'il
faudrait aussi :
Augmenter le pourcentage des cotisations syndicales de façon temporaire pour 3
ans, de 0,9 % à 1 %. Cela générerait environ 450 000 $ additionnels, permettant de
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DÉCEMBRE 2006
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constituer les réserves nécessaires pour les imprévus. À l'Assemblée générale de
2009, un avis de motion concernant le taux de cotisations perçu devrait être déposé
pour être débattu à l'Assemblée générale de 2010.
Évidemment, si la valeur du Fonds d'éventualité progressait beaucoup plus rapidement que
prévu à cause d'une conjoncture économique favorable ou d'une augmentation à long
terme du rendement, ou par des déficits annuels de moindre ampleur, nous réexaminerions
la situation afin de donner un message clair aux membres.
Le Bureau fera une proposition concernant les cotisations à la prochaine Assemblée
générale, le 27 mars prochain. Soyez présents afin que l'on décide ensemble de la
meilleure avenue à prendre.
La saga de 1'AVCS
Par
Claude Crevier, ing.,
trésorier
En réponse à plusieurs questions de membres pendant la Tournée à propos de notre
message pyramidal sur l'Assurance vie collective supplémentaire (AVCS), voici un court
résumé de ce dossier.
Avant tout, précisons que la victoire touche seulement les participants à l'AVCS lors de sa
fermeture, soit environ 170 membres et presque autant de retraités ex membres.
Puisqu'elle était facultative, beaucoup de membres n'avaient pas cette assurance pour
diverses raisons, l'une d'elle étant son coût.
Jusqu'en 1999, l'AVCS était la seule assurance offerte par Hydro- Québec aux ingénieurs
permettant d'assurer leur vie au -delà de 75 000 S. Le régime était harmonisé avec le régime
d'assurance vie de base (AVCB), qui lui, assure un maximum de 75 000 S. Le montant
maximum d'assurance couvert par l'AVCS correspond à trois fois le salaire annuel de base
moins le 75 000 S déjà assuré par l'AVCB.
L'AVCS a été introduit par Hydro- Québec, pour le groupe des ingénieurs, au début des
années 80. Fondamentalement, le régime AVCS vise à protéger l'adhérent pour son décès,
que celui -ci survienne lorsqu'il est employé ou retraité. Il s'agit d'une assurance vie de
groupe qui constitue en quelque sorte un patrimoine pour nos descendants. C'est pour
cette raison que bon nombre d'ingénieurs ont choisi l'AVCS et ce choix avait été fait en
fonction des paramètres qui étaient jusqu'ici connus.
Comme pour l'AVCB, l'AVCS est à taux de prime unique constituant ainsi une sorte de
« subvention » du taux de prime par les plus jeunes pour les plus âgés. Historiquement, de
1980 à 1999, le taux mensuel a varié de 0,46 $ à 0,58 $ du mille dollars d'assurance en
fonction de l'expérience du groupe. Présentement, il est gelé à 0,46 $ pour nos membres et
nos retraités ex membres. Pour les plus jeunes, ces taux sont beaucoup plus élevés que
l'assurance vie temporaire comme c'est le cas de l'Assurance vie collective complémentaire
(AVCC) actuellement offerte par Hydro- Québec. Le taux de prime de cette dernière varie en
fonction de l'âge et augmente normalement aux 5 ans. Avec le temps, vers l'âge de 55 à 60
ans, le taux de primes de l'AVCS devenait équivalent ou moins cher que celui de l'assurance
vie temporaire, avec le bénéfice qu'il s'agit d'un patrimoine pour nos descendants
contrairement à l'assurance temporaire qui n'offre normalement pas ce bénéfice car elle se
termine à un âge donné.
Aux termes de notre convention collective, Hydro- Québec a l'obligation de défrayer 50 0/0 du
coût de la prime du régime AVCS pour les employés adhérents. Les adhérents retraités
paient 100 % du coût de la prime.
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L'accessibilité à ce régime a été fermée en 1993, pour l'ensemble des autres groupes
participants, et en 1999 pour le groupe des ingénieurs. Il n'est donc maintenant plus
possible d'y adhérer. En novembre 2000, Hydro- Québec a tenté d'imposer unilatéralement
des modifications au régime AVCS qui a subit un sous financement depuis sa fermeture en
1993, et qui a créé, ce que les actuaires qualifient, un « vieillissement accéléré » du régime.
Le SPIHQ a déposé un grief collectif afin de contester la décision de l'employeur à l'égard
de l'AVCS et a obtenu une ordonnance de sauvegarde maintenant, jusqu'à un jugement
définitif dans l'affaire, les droits et privilèges de tous les membres et ex membres retraités
qui sont adhérents au régime. En septembre 2004, après un long arbitrage, le tribunal a
accueilli la demande syndicale pour des dommages résultant de la gestion par HydroQuébec du régime et de ses relations avec le SPIHQ à cet égard. Cependant, la
quantification de ces dommages le cas échéant sera déterminée par le tribunal d'arbitrage
une fois que tous les appels auront été épuisés.
Hydro- Québec a tenté de casser cette décision arbitrale devant la Cour supérieure du
Québec, mais a été déboutée en septembre dernier. Hydro- Québec demandera le 13
décembre prochain à la Cour d'appel la permission d'en appeler de ce dernier jugement et
le SPIHQ entend contester cette requête.
Même si les appels pouvaient durer encore un certains temps, l'ordonnance de sauvegarde
est toujours en vigueur, conservant ainsi pour nos membres et ex membres retraités le
régime AVCS tel qu'il était en 2000. Dans l'attente, les droits et privilèges des adhérents
demeurent donc inchangés.
Brèves
Par Elise Paquet- Morin, agence de communication
Le SPIHQ tient à souligner le décès de Robert A. Boyd, PDG d'Hydro- Québec de 1978 à
1981. Il a oeuvré pendant toute sa carrière, longue de 37 ans, au sein de la société d'État et
il fut le premier ingénieur francophone à être embauché par Hydro- Québec.
Le SPIHQ souhaite également souligner le départ de M. Yves Filion, président de
TransÉnergie, mettant ainsi fin à une carrière de près de 35 ans à Hydro- Québec. Le SPIHQ
tient à féliciter M. Filion pour cette belle carrière et pour avoir toujours su collaborer avec le
Syndicat.
Le comité juridiction a déposé une demande au Père Noël
pour que ses lutins deviennent membres du SPIHQ
puisqu'ils effectuent du travail de conception. Il ne reste
qu'à vérifier s'ils sont inscrits au tableau de l'Ordre... Nous
rappelons par ailleurs aux lutins d'exiger leur temps de
rappel de 5 heures le 25 décembre !
Le SPIHQ vous souhaite
un joyeux temps des Fêtes !
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DÉCEMBRE 2006
]) Téléc. 418.654.9668
Nominations entérinées
L'Écho vous présente les ingénieurs dont la nomination sur un poste a été entérinée par le Comité de
nomination des ingénieurs (postes comblés au 31 octobre 2006).
Numéro
d'affichage
116870
116998
116999
117008
117008
117042
117225
117225
117378
Titre du poste
Ingénieur de
projets
Plans expertise tech, Prod.
et transport
Ingénieur
Ing. Télécom.
Ing. Télécom.
Ingénieur
Ing. Télécom.
Ing. Télécom.
Ingénieur plan
réseau
Barrages et ouvrages civils
Planif. et plans d'évolution
Planif. et plans d'évolution
Fiabilité
Plans et normes télécom.
Plans et normes télécom.
Ressources techniques
117639
ingénieur
Ingénieur
Chef Ingénierie
Chef Ingénierie
Chef Ingénierie
Ingénieur plan
réseau
Ingénieur plan
maintenance
117661
Conseiller méthodes de
construction
117399
117413
117456
117460
117461
117501
117719
117721
117721
117722
117724
117724
117744
117745
Ingénieur
Ingénieur
Ingénieur
Ingénieur
Ingénieur
Ingénieur
Division
Unité
CNI
Date
Nom du
titulaire
Tommy Kennedy
DI
2006 -05 -25
PR
GT
28/09/2006 Simon - Nicolas Roth
28/09/2006 Kamal Medjdoub
28/09/2006 Raj Carpanen
2006 -08 -31 Simon Thérrien
28/09/2006 Adam Fadlallah
28/09/2006 Robed Constantineau
DRROUYT1
Dl
28/09/2006
Centre d'acquisition de
biens stratégiques
GT
EQ
EQ
28/09/2006 Antoine Manga
28/09/2006 Guylaine Lefebvre
René Gauthier
2006 -08 -31
31/08/2006 Sylvain Lavigne
Chantale Dufour
2006 -08 -31
DI
2006 -08 -31
DI
28/09/2006
Méthodes de construction
Sup. tech. -Clientèle affaires
Valid. tech.PGEÉ- Affaire
Valid. tech.PGEÉ- Affaire
Valid. tech.PGEÉ -Affaire
EQ
Développement technique
Développem.technique
DI
Dl
28/09/2006
28/09/2006
28/09/2006
28/09/2006
28/09/2006
28/09/2006
28/09/2006
28/09/2006
GT
GT
PR
GT
Projets majeurs
Projets Rimouski
PR
EQ
Projets Trois -Rivières
Projets Baie -Comeau
Montréal -Nord Ress.
technique DRMTLNT1
Plan de Maintenance
aérien
DI
DI
Dl
DI
Benjamin Bisson
Yannick Fortin
Catherine Briand Hudon
Pierre Côté
Étienne St -Cyr
Dominique Denis
Samira Sammoun
Jean - Pierre Chakra
Philippe St- Germain
Philippe Thomas -Côté
Ingénieur
Valid. tech.PGEÉ- Affaire
DI
117747
117749
Ingénieur
Valid. tech.PGEÉ- Affaire
Dl
Gilbert Migirditsian
Catherine 28/09/2006 Émmanuelle Gosselin
117747
117749
Ingénieur
Valid. tech.PGEÉ- Affaire
DI
28/09/2006
Marie- Andrée Hénault
Ingénieur
Valid. tech.PGEÉ- Affaire
DI
28/09/2006
Nicolas Duchesne
Ingénieur
Ing. mécanique
Ing. mécanique
Ing. automatismes
Valid. tech.PGEÉ-Aff aire
Dl
EQ
28/09/2006
28/09/2006
PR
2006 -08 -31
PR
2006 -07 -20
Robed E. Hensley
Michel Perron
Marc -André Latour
Xing Chen
Ingénieur
Ingénieur
Expertise et Ingénierie
Études et projets
DI
28/09/2006 Jean -Yves Bérubé
28/09/2006 Luc Matteau
117747
117749
117747
117749
117834
118089
118143
118145
118154
118465
Équipe Mécanique auxiliaire
Appareillage mécanique
Automatismes de prod.
L'ÉCHO
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interconn.
Métrologie et Auscultation
TE
28/09/2006
topographique
PR
Dl
Frédéric Brouillette
2006 -08 -31
28/09/2006 Tony Ayotte
28/09/2006 Michel Gaudette
2006 -10 -19 Vlad -Liviu Alicescu
2006 -08 -31
Sylvain Lambert
28/09/2006 Pierre Lebleu
PR
2006 -10 -19
Mario Gauthier
EQ
2006 -08 -31
Normand Rocheleau
Dl
28/09/2006 Marc Gagné
DTSBDMT1
Dl
2006 -10 -19
Sylvain Savard
Automatismes de
production
PR
2006 -08 -31
Sharon Chan
Ingénierie Réfections
EQ
28/09/2006
Dany Morin
EQ
28/09/2006 Serge Paradis
EQ
28/09/2006 André Bergeron
PR
2006 -10 -19
Serge Bernard
PR
2006 -10 -19
Stéphane Vignola
PR
2006 -10 -19
2006 -10 -19
2006 -10 -19
Pierre Ouellet
Valérie Tremblay
Vincent Beauchemin
Leila Hocine
Samuel Brière
Sébastien FilteauGingras
118466
Ingénieur
118492
118520
118526
118527
118543
118575
118624
118650
Ingénieur
Ingénieur
Ingénieur
Qualif. environnementales
Planif. des projets de prod.
Ing. (Nouveaux projets) Planif. des projets de prod.
Ingénieur
Appareillage de transport
Ingénieur
Services techniques
Ing. d'installation
Sup. tech. Prod. LGR Ouest
PR
118651
Ingénieur
Ingénieur plan
réseau
118717
Conception - Automatismes
PR
PR
PR
Danielle Beaulieu
Rouyn -Noranda
Ress.technique DRROUYT1
Ressource technique
118754
118758
118914
118915
Ingénieur Aérien
Ingénieur
automatismes
Ingénieur de
projets
118944
Ingénieur
118949
Ingénieur
119177
Chef Protection
119178
Chef Régulation
119179
119191
119192
119260
119260
119318
119324
119331
119393
119427
119428
'119512
119784
IGEE
IGEE
IGEE
Chef Commande,
mesure et surveillance
ingénieur
Ingénieur
Ing. plan réseau
Ing. plan réseau
Ingénieur
Ingénieur réseau
Ingénieur civil
Ingénieur
responsable qualité
Ingénieur
responsable qualité
Ingénieur plan
réseau
Ingénieur
Ing. électrique
Ing. électrique
Ing. électrique
Conception - Mécanique,
struct. & archit.
Conception - Mécanique,
struct. & archit.
Automatismes de
production
Automatismes de
production
Automatismes de
production
Appareillage électrique
Commande
Plan de réseau Montréal
Plan de réseau Montréal
EQ
EQ
Dl
Dl
28/09/2006
28/09/2006
Expertise et Ingénierie
Strat. et Analyse
Dl
2006 -10 -19
performance - Ouest
TE
PR
2006 -10 -19
2006 -10 -19
Pierre Galant
Surveillance barrages et O.G.0
Équipements de transport
EQ
2006 -10 -19
Richard Sévigny
Équipements de production
EQ
28/09/2006
Diane Fillion
DI
EQ
Nathalie Benoît
Patrick Fournier
28/09/2006 Audrey Lecompte
28/09/2006 David Desrochers
31/08/2006 Gabriel Bourque
Steve Roy
St -Bruno Ress.technique
DRSBDMT1
Appareillage électrique
Études de réseaux
Commande / Syst. Num.
Études de réseaux
TE
TE
TE
2006 -10 -19
2006 -10 -19
N. B. Le masculin est utilisé pour désigner le titre du poste de façon générale.
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problèmes si un décès ou une invalidité survenait.
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L'ÉCHO
m
DÉCEMBRE 2006
Bienvenue parmi nous
Par
Michel Touchette, big.,
secrétaire
Le Syndicat professionnel des ingénieurs d'Hydro -Québec (SPIHQ) souhaite la bienvenue à ses
nouveaux membres en règle.
Fondé en 1964, le SPIHQ est un syndicat indépendant qui prend à coeur la défense de ses
membres. Il compte présentement 1657' cotisants. De ce nombre, 1438 sont membres en règle
tel que défini au point 2 du statut 205.
Lors de la séance du 1'' novembre 2006, le Conseil syndical a accueilli les nouveaux membres
en règle suivants :
Hydro -Québec Équipement et SEBJ
Nom du membre
Martin Beauvilliers
Unité structurelle
Délégation
Projets transport Ouest
Place Dupuis 4
Claude Besner
Projets spéciaux
Place Dupuis 1
Ian Boutin
Manic - 2
Manicouagan -Matapédia
Mathilde Champagne
Qualité de la fabrication
Place Dupuis 1
Dan Côté
Normalisation
Place Dupuis 3
Patrice Hamel
Projets Trois -Rivières
Mauricie
Chantal Laliberté
Projets Trois -Rivières
Mauricie
Marco Landreville
Adm. d'ingénierie et d'approvisionnement
Centre -ville Ouest
Dominique Laporte
Projets spéciaux
Place Dupuis 1
Dany Morin
Ingénierie réfections Mauricie et C -N
Place Dupuis 4
Hydro -Québec TransÉnergie
Nom du membre
Unité structurelle
Délégation
Mario Boucher
Orientation du réseau principal
Complexe Desjardins 1
Carl Tardif
Atelier et support aux opérations
Manicouagan -Matapédia
Hydro -Québec Distribution
Unité structurelle
Nom du membre
Jean -Sébastien Labbée
Montréal Nord Ress. techniques DRMTLNT1
I Données contenues au fichier Gestion des membres du Syndicat le 6 novembre 2006
L'ÉCHO
m
DÉCEMBRE 2006
Délégation
Montréal Nord
Alain Marchand,
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Téléphone :
(418) 656 -9140
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1 800 361 -5123
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DÉCEMBRE 2006
LE
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Délégations
Postes vacants
Montréal -Est
Délégué
Montréal -Est
Délégué- substitut
Place Dupuis 2
Délégué- substitut
Place Dupuis 3
Deuxième délégué- substitut
Siège social 2
Délégué
Il y a présentement des postes
vacants au sein des sections et des
comités du SPIHQ. Voilà une belle
occasion de contribuer à l'essor de
votre syndicat, tout en développant
une expérience humaine
enrichissante.
Si un poste vous intéresse,
informez le secrétaire du SPIHQ de
vos objectifs et de vos motivations
avec copie au responsable du
comité en titre. Voir le site Internet
du SPIHQ.
Deuxième délégué- substitut
Montréal -Nord
Deuxième délégué- substitut
Québec
Délégué- substitut
Comités
Nombre de postes vacants
Communications et
formation syndicale
3 sur 5 (60 %)
Déontologie et Pratique
2 sur 9 (22 %)
Formation
2 sur 4 (50 %)
Juridiction
1 sur 3 (33 %)
Processus
1 sur 5 (200/o)
Reclassification
1 sur 4 (25 0 /0)
Santé -sécurité
1 sur 5 (20 0)
Télécopieur : (514) 845 -0082
Courriel : spihciAspihq.gc.ca
Site Internet : www.spihq.gc.ca
Pour plus d'information, téléphonez au
(514) 845 -4239 ou au 1 800 567 -1260.
Les nominations doivent être entérinées
lors du prochain conseil syndical.
CALENDRIER DE PUBLICATION 2007
Voici les dates de tombées pour les prochains numéros de L'Écho. Les textes personnels sont bienvenus. Ils
seront publiés par ordre de réception selon l'espace disponible. Vous pouvez faire parvenir vos textes et vos
commentaires à Elise Paquet- Morin, agente de communication, à l'adresse suivante :
[email protected].
Numéro
Date de tombée
Parution
Volume 43 N° 1
15 janvier
Février
Volume 43 N° 2
19 février
Mars
Volume 43 N° 3
2 avril
Avril -mai
Volume 43 N° 4
14 mai
Juin
L'ÉCHO
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DÉCEMBRE 2006
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et caractéristiques techniques
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spécifiquement pour les mécanismes de réinitialisions de compteurs
à indicateur de maximum. Ce sceau
en polypropylène est équipé d'une
charnière unique qui s'ouvre pour
montrer s'il y a eu une effraction, se
ferme facilement d'une seule main
et qu'il suffit de tourner pour
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