fit für die zukunft

FIT FÜR DIE ZUKUNFT
Transformation zu einem Media Technology Provider
Thomas Zapf
25. November 2015
ÜBERSICHT UND MÄRKTE
ÜBERSICHT UND MÄRKTE
1869
3 Kernmärkte
GEGRÜNDET
Österreich, Kroatien, Slowenien
2.900
„bolha.com ist Marktführer im
Segment Classified Online in
Slowenien“
Mitarbeiter
„Die Kleine Zeitung erreicht in der
Steiermark und Kärnten mehr als die
Hälfte (55,8%) aller TageszeitungsLeser.“
„Die Reichweite von Vecernji list
und 24sata gemeinsam ist 3,2 mal
so groß wie die der Konkurrenz.“
„24sata.hr ist das meistbesuchte Portal
in Kroatien.“
Beteiligungen in Serbien
Montenegro
Bosnien & Herzegowina
Österreich
Slowenien
Kroatien
Führend
Marktführer mit
Marktführer
in allen
Portalen
im
Mediengattungen
bolha.com, MojeDelo.com
Print- und Onlinebereich
2
KERNBEREICHE
TAGESZEITUNGEN
„Die Styria erreicht mit ihren
Tageszeitungsmarken täglich rund 1,3
Millionen ÖsterreicherInnen.“
BÜCHER
WOCHENZEITUNGEN
MAGAZINE
„Die kroatischen Tageszeitungen erreichen
samt ihren Portalen bis zu 2 Millionen
Menschen täglich.“
RADIO
DIGITAL
3
HERAUSFORDERUNG
Der analoge EURO wird verstärkt zum digitalen CENT
4
UNSERE ANTWORT
STYRIA:FIRST
verantwortungsvoll
unternehmerisch
mutig
kooperativ
innovativ
unabhängig
KERNGESCHÄFT IN
EINE NEUE DIMENSION
FÜHREN
INNOVATION FÖRDERN
UND TECHNOLOGISCHE
EXZELLENZ ENTWICKELN
ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND KULTURWANDEL VORANTREIBEN
widmet sich der Performance
und der Weiterentwicklung
der STYRIA-Marken
zielt darauf ab, die gesamte STYRIAGruppe am Prinzip Innovation
auszurichten und
technologisches Know-how
aufzubauen.
meint die Transformation von einer
Gruppe von Unternehmen zu einer
Unternehmensgruppe „STYRIA“.
VERTRAUEN SCHAFFEN, ORIENTERUNG ERLEICHTERN, GEMEINSCHAFT UNTERSTÜTZEN.
5
FITNESS TRAINING DER ORGANISATION
to perfect
IT Service Process
Management
Organisation
Development
Target System
Score Card
Strategic IT
Guidelines
WINGS
Organizational
Conception
Product Management
Linking Media IT &
Digital Services
2014
IT Group
Service Desk
Department and
Job Description
Project
Budget
DPU
2015
Digital Performance Unit
ICT
Solutions
External Maturity
Assesment
2013
2012
New
Headquarter
IT Corporate
Governance
Agile
IT Commercial
Solutions
digital Lab
IT Media
Solutions
digIT Strategy
Outsourcing
Styria IT Solutions
6
MEDIA TECHNOLOGY
DIE ENTWICKLUNG VON 2013 BIS 2015
Digital Services geografisch verteilt
IT-Service geografisch isoliert
2013
funktional integriert
2015
7
Digital Lab, Innovation Incubator
Standardisierung Web-Entwicklungs-Technologie
•
Employer Branding
Unterstützung der Operations beim Führen
des Kerngeschäfts in eine neue Dimension
•
•
•
•
Produktentwicklung, Digital Lab
Big Data / SSO, eCommerce, Traffic und Performance
Management
Zentrales Digital Asset Management (DAM)
Employer Branding
Effizienz, Stabilität, Sicherheit
 Standardisierung
•
Standardisierung: Infrastruktur, Systeme / Applikationen
•
Vereinfachung / Unterstützung der Kernprozesse
•
Zusammenführung der digitalen Entwicklerteams
aus Österreich und Kroatien
•
Aufwertung des Bereichs „Security“ (Data, People)
2016
2017
2015
Zeit
Schwerpunkte
•
•
2017
2016
2015
Zeit
Schwerpunkte
Innovations- und Technologieexzellenz
•
Technologie-Radar und Invest in leading
technologies
Schwerpunkte
AUSRICHTUNG
2015
2016
2017
Zeit
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STYRIA HQ FIM
9
KLEINE ZEITUNG „RELOADED“
Neue Inhalte/Produkte
Organisation
Multimedialer
Relaunch für
Inhalte, Produkte
und das
Angebotsportfolio
Werbemarkt
Integrierte
Prozesse und
Strukturen
Infrastruktur
Integrierter,
multimedialer
Newsroom
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MEDIENTECHNIK NEWSROOM KLZ
Herausforderungen
• Gleichzeitige Restrukturierung der Redaktion der Kleinen Zeitung
• Technologiesprung im Arbeitsalltag der Redaktion
• 36 TV am Rigging für 97 TV-Sender, Statistiken und Webinhalte
• Einfache Steuerungs-UI für Redakteure (UX Hauptkriterium)
• 24 x 7 Verfügarkeit; 180 AP Redaktion, 60 AP Radio, Video
Erfolgskriterien
+ Zusammenarbeit des Projektteam Business und IT
+ Frühzeitige Fertigstellung und Begleitung des Change-Programm in der Redaktion
+ Richtlinien der IT-Governance für die Auswahl der technischen Infrastruktur
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NEWSROOM - NEWS DESK
12
MEDIENTECHNIK IM STYRIA HQ
Projekte
•
Collaboration zwischen den Standorten mit 8 x Videokonferenzanlagen
– 2 x Newsroom
– 6 x Regelgeschoss
•
•
•
•
Interaktives Arbeiten mit Smart Boards
Unternehmenskommunikation mit Digital Signage
Skyroom mit Übertragungstechnik für interne Kommunikation
Live-Ticker mit News der Styria
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INNOVATIONSBEISPIEL STYRIAVERSUM
Herausforderungen
• Präsentation der Marken und Produktvielfalt der Styria Media Group
• Medien –Wand, -Tisch, Archivbuch, Litfaßsäule
• Innovative Interaktion für Besucher und Mitarbeiter (Touch, Bewegung)
• 27 x 55‘‘ Monitore – trending Artikel, Cover, Live-Statistiken
• Verschiedene Portaltechnologien und Contenttypen (OnPremise, Cloud)
Erfolgskriterien
+ Zentrale erarbeitetes Konzept gemeinsam mit der Group Communication
+ Klare Teilprojekttrennung zur Koordination mit dem Bau des SMG HQ
+ Frühzeitige Kommunikation und Einbindung der Marketingabteilungen
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DANKE!
Thomas Zapf
Head of Media Technology - CIO
Born:
5. April 1973, Ilz
Married, 2 children
Work Experience – Career
since Feb. 2013 Managing Director Styria Media IT
Head of Media Technology (April 2015)
CIO Styria Media Group AG
2011 – 2013
2009 – 2011
2007 – 2009
2004 – 2007
1999 – 2004
1998 – 1999
1995 - 1998
CIO, Sulzer AG
Director Group IT, AE&E Group GmbH
Head of IT Infrastructure&Operations, Magna
Director IT, Austrian Energy&Environment AG
Manager SAP, Magna Steyr - Automotive
SAP Consultant, Siemens Business Services
IT Manager, Tridonic Lightning Components
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