Holzlogistik im Landesforstbetrieb Sachsen-Anhalt

Holzlogistik im Landesforstbetrieb
Sachsen-Anhalt
Vortrag am 18.2.2008
Landesforstbetrieb
Sachsen-Anhalt
Lennésstr.6
39112 Magdeburg
www:\landesforstbetrieb.de
Gliederung
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Betriebliche Ausgangssituation
Verarbeitungskapazitäten und Lieferströme
Geschäftsmodell und Bedeutung der
Holzlogistik
Technische Umsetzung
Ausblick
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Landesforstbetrieb Sachsen-Anhalt
„Der Landesforstbetrieb bewirtschaftet den Landeswald
nachhaltig nach betriebswirtschaftlichen Grundsätzen mit
Gewinnerzielungsabsicht unter Wahrung der besonderen
Gemeinwohlverpflichtung und verwaltet alle landeseigenen
Waldflächen und bebaute landeseigene Liegenschaften, die
betriebsnotwendig sind.“
Betriebsordnung vom 15.5.2006
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Landesforstbetrieb 2006:
Betriebsleitung
5 Forstbetriebe
49 Forstreviere
Wegebaustützpunkt
138 Waldarbeiter
102 Angestellte/Beamte
130.000 ha Holzboden
Hiebsatz: 4,6 Efm/ha
Zuwachs: 6,5 Efm/ha
Gesamtkapazität: 6 Mio fm
Holzpotential: 1,5 - 2 Mio fm
Lieferströme
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70% an Werke aus Sachsen-Anhalt
20 % an Werke in anderen Bundesländern
Vermarktung an Holzhandel rückläufig
Exportanteil derzeit < 5%
90% des Holzes werden per LKW geliefert
10 % per Bahn
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Lieferströme
Kundengruppen
12%
Sägewerke
5%
42%
Zellstoff
Holzwerkstoffe
Energieholz
28%
13%
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Sonstige
Faktorausstattung
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Insgesamt extensive Ausstattung (Personal,
Betriebsmittel, Wirtschaftsformen)
Weitgehende Auslagerung von Ressourcen
(Dienstleistungsmodell)
Ergebnissteuerung durch Kostenmanagement
Hauptaufgabe ist damit eine optimale Gestaltung
der Prozesse im operativen Bereich unter
Einbindung der Dienstleistungsunternehmen
Holz ist mit über 90 % Umsatzanteil das zentrale
Produkt
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Geschäftsmodell
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Der Landesforstbetrieb will die Prozesskette
Holz, den Einfluss auf Wertschöpfung und
Lieferströme, sowie eine entsprechende
Marktkompetenz dauerhaft im eigenen
Betrieb halten.
Das bedeutet den Verzicht auf das
Vermarktungsmodell „Stockkauf“.
Geliefert wird je nach Kundenwunsch frei
Waldstraße, frei Waggon, frei Werk….
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Geschäftsmodell
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Schneller Holzabfluss
Einfluss auf die Logistikkosten
Optimierung der eigenen Abläufe
Wettbewerbsvorteile in schwierigen Phasen
Honorierung durch die Kunden
Unabhängigkeit auf den Holzmärkten
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Technische Umsetzung
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Automatisierte Erfassung der Holzdaten im Wald
Elektronische Übergabe der Daten in die Betriebsbuchführung
Erfassung von GPS-Daten zu Lagerplätzen
Bereitstellungsanzeige an Kunden über Internetschnittstellen
Einbindung der Daten in Frachtmanagementsysteme
Aufsuchen des Holzes mit Routingsoftware
Rückmeldung der Abfuhr an den Forstbetrieb
Rückmeldung der Anlieferung im Werk mit Vermessungsdaten
Abgleich der Daten der Werks- und Waldvermessung
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Ausblick
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Landesforstbetrieb
Sachsen-Anhalt
Evaluierung und Anpassung des vorliegenden
Holzflussmodells im Echtbetrieb
Ausweitung der Transportaktivitäten im Verbund
Stärkere Einbindung der Holzindustrie in den
Datenfluss
Verbesserung der technischen Rahmenbedingungen
(Kartengrundlagen, internetbasierte Einbindung der
Partner)
Intensiver fachlicher Austausch mit anderen
Betrieben
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