Low-Cost Innovation - Fraunhofer IAO | FuE
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Low-Cost Innovation - Fraunhofer IAO | FuE
Low-Cost Innovation Titelbild @ Nicolas Loran – istockphoto.com © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Low-Cost Innovation: Der nächste große Hype? The emerging world, long a source for cheap labour, now rivals the rich countries for business innovation. The Economist, April, 17. 2010 In 2002, Dow Corning discovered that many customers experienced in silicone application no longer needed technical services; they needed basic products at low prices. Since the current business model was based on high-priced, innovative product and service packages, it had to develop a fundamentally lower cost structure dependent upon a new IT system that would offer a standardized, self-service option for its customers. Harvard Business Review, December 2008 Folie Nr. 2 © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Hintergrund Erste Low-Cost Lösung, die große Bekanntheit erlangt hat: Southwest Airlines, gegründet in 1971. Weltweite Entstehung ähnlicher Konzepte (Ryanair, Easyjet, Jetstar, Virgin Blue…) Bezug zur Forschung rund um den „Bottom of the Pyramid (BoP)“ von C.K. Prahalad und anderen Low-Cost Automobil Tata Nano hat große Aufmerksamkeit erlangt. Bildquellen: Bosch (Tata Nano), www.theautochannel.com (Southwest Airlines), www.amazon.de (book cover) Folie Nr. 3 © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart LCI Pioniere: IKEA Offene Lageräume Low-cost Möbel Musterwohnungen Restaurant Bildquellen: www.ikea.com; http://www.nytimes.com/2009/06/11/garden/11ikea.html; http://www.ksta.de/html/artikel/1233584127287.shtml Folie Nr. 4 © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Kinderbetreuung Merkmale von Low-Cost Lösungen Klarer Fokus auf die Bedürfnisse einer bestimmten kostensensitiven Kundengruppe Maßgeschneiderte Leistung Vergleichsweise niedriger Preis Innovatives Geschäftsmodell Folie Nr. 5 © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Merkmale von Low-Cost Lösungen Eine innovative Lösung... ist ein Produkt, Service oder Prozess, das sich explizit von der gegenwärtigen Lage unterscheidet muss als NEU empfunden werden muss sich im Markt bewährt haben (im Gegensatz zu einer Erfindung )* => Eine Innovation ist die erfolgreiche Vermarktung einer Erfindung Folie Nr. 6 *Hauschildt (2007) © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Der Low-Cost Innovationsprozess Modularer Methoden-Baukasten Customer satisfied Low-Cost Innovation Process Requirement not fulfilled Einsatz geeigneter Methoden zur… Analyse der LC Kundenbedürfnisse Bestimmung des Leistungsspektrums der Low-Cost Produkte und/oder Dienstleistungen Optimierung der Kostenstrukturen Gestaltung geeigneter Geschäftsmodelle Folie Nr. 7 © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Requirement fulfilled Customer dissatisfied Der Low-Cost Innovationsprozess Fallstudiensammlung Sammlung detaillierter Fallstudien Hintergrund der LC Lösungen Umsetzung (Lösung und Geschäftsmodell) Herausforderungen und Erkenntnisse Fallstudien-Sammlung beinhaltet Kleine und große Unternehmen Unterschiedliche Regionen (EU, Südamerika, USA) Verschiedene Industriesektoren LC Produkt- und Dienstleistungsbeispiele Folie Nr. 8 © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Ihr Kontakt am Fraunhofer IAO Frank Wagner Dipl.-Ing. Nobelstraße 12 D-70569 Stuttgart Liza Wohlfart M.A. Nobelstraße 12 D-70569 Stuttgart CC R&D-Management Head Tel +49 (0)711 / 970 2029 Fax +49 (0)711 / 970 2299 [email protected] CC R&D-Management Tel +49 (0)711 / 970 5310 Fax +49 (0)711 / 970 2299 [email protected] Flavius Sturm Dipl.-Oek. Nobelstraße 12 D-70569 Stuttgart Mehmet Kürümlüoglu Nobelstraße 12 Dipl.-Ing. D-70569 Stuttgart CC R&D-Management Tel +49 (0)711 / 970 2040 Fax +49 (0)711 / 970 2299 [email protected] CC R&D-Management Folie Nr. 9 © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Tel +49 (0)711 / 970 2280 Fax +49 (0)711 / 970 2299 [email protected]