eGovernment: der amerikanische Weg
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eGovernment: der amerikanische Weg
eGovernment: Der amerikanische Weg Jon Abele Principle, KPMG ABCD Agenda Rahmendaten Entwicklungen Beispielprojekte Lessons Learned Call to action ABCD Die Rahmendaten unterscheiden sich mehr im Zeitpunkt als im Grundsatz Land Bevölkerung in Mio. Internetzugang in Mio. Deutschland USA 82 276 8,4 05/99 02/00 15,9 04/99 12/00 19,1, 12/00 136,0 83,3 Beispielhafte rechtliche Unterschiede d. h. ca. 20% d.h. ca. 50% Datenschutz Gesetz zur elektronischen Signatur Haushaltslage angespannt unterschiedlich ABCD Agenda Rahmendaten Entwicklungen Beispielprojekte Lessons Learned Call to action ABCD Auch in den USA gehört der Public Sector zu den späten Adaptoren ABCD Richtige Innovation in Government ist harte Arbeit Keine gemeinsame Vision Führungslücke/Trägheit Kurzsichtigkeit Schrittweise „Verbesserungen” Limitierte Ressourcen Risikoaversion Medien-Manie “The problem is never how to get new, innovative thoughts in your mind, but how to get the old ones out.” Dee Hock, Creator of the VISA Network ABCD Die US-Verwaltungen befinden sich im Evolutionsprozess zum eGovernment Funktionalität Beziehungsmanagement Personalization 1:1-Marketing Customer Support 02- Verbreitung, Integration, Transformation “Mission-critical usage” 00-05 Transaktion Piloten Einfache Interaktionen (Informationsaufbewahrung) Statische Informationsverbreitung 94-99 1 97-99 98-00 „eGovernment” web-based procurement purchase/smart cards Downloads, Database access, Intranet/extranet, Agency to citizen EBT/electronic funds transfer test beds Web site development, Electronic mail, Proprietary network EDI 2 3 4 eBusiness-Reifegrad 5 ABCD Ausgaben für Internetinitiativen werden sich bis 2005 vervierfachen Bevorstehende Präsidentschaftswahl For profit eGovernment services Digital Democracy Bestehende best practices und lessons learned Massachusetts, Virginia, Florida, California, Pennsylvania, Washington, ... DoD, General Services Administration (GSA), … Angekündigte Initiativen wie firstgov.gov “One stop access” zu ca. $ 500 Milliarden Bewilligungen und Beschaffungen Steigende Nutzerzahlen Trend zur Standardisierung ABCD Der Staat soll effektiver werden Die Botschaft der Bürger an die Verwaltungen Effektivere Verwaltungen 54% Mehr föderale und lokale Verantwortung 31% Kostensenkungsprogramme 8% 0 10 20 30 40 50 60 Quelle: The Critical Role of Public Management. KPMG 1999 ABCD US Verwaltungen verfolgen mehrheitlich die „Leapfrog”-Strategie Mainframe-Systeme Client/Server Internet-Technologie Fokus nach innen Alte Technologie Bürokratisch Zentralistische Befehls/Kontroll-Kultur Unflexibel Fokus nach innen Bestehende Pakete Strukturiert Teuer Arbeitsintensiv Wenig flexibel Fokus auf den „Kunden” Offene Architektur Weniger $ Technologien Fokus auf Zusammenarbeit “The early bird catches the worm, but the second mouse eats the cheese.” Garrison Keillor ABCD Agenda Rahmendaten Entwicklungen Beispielprojekte Lessons Call Learned to action ABCD Zu allen Lösungen gibt es erste Projektbeispiele Citizen Inform./Opinion Exchange Portal Permits and Fees Taxes and Licenses Benefits/ Entitlements 1-1 Customer Management Shared Activities Partners eLearning Regulations ASP/ Outsourcing Voting eWorkforce Automation HRMS/ Payroll Virtual Data Warehouse Call Centers Authorities/ Security Scheduling ERP Le ad Workflow er sh ip Management Technical Infrastructure Commodity Exchange Workforce Portal eMail/ Doc. Mgmt. Work Orders ePurchasing Bid Management Vendor Management Virtual Inventories Markets Auctions ABCD Shared Activities das Internet integriert Verwaltungen Typische Problemfelder und Nutzen 10fach! Probleme Unterschiedliche Systeme Verschiedene Interessen Unterschiedliche „Readiness” Inkonsistente Ansätze der Infomationsweitergabe Nutzen JNET Agencies Juvenile Court Judges’ Commission Administrative Office of Pennsylvania Courts Office of Attorney General Board of Pardons Dept. of Corrections Dept. of Transportation Board of Probation and Parole State Police Dept. of Public Welfare Commission on Crime and Delinquency Verbesserte Identifikation von Straftätern und Verkehrssündern Beschleunigung der Fallbearbeitung Erhöhung der öffentlichen Sicherheit Kostensenkung in der Bearbeitung von Straffällen ABCD Taxes und Licenses Behördengänge 24/7 online Unternehmen verlängern Ihre Geschäftslizenz online mit Kreditkarte Unternehmen machen ihre jährliche Steuererklärung online Altsysteme wurden integriert 24/7-Service ohne Warte- und Wegezeiten Erhebliche Personaleinsparungen Realisierungszeit ca. 3 Monate je Geschäftsprozess Kein Entwicklungshonorar, Bezahlung durch die laufenden Transaktionsgebühren ABCD e-Procurement Gesamtkosten halbiert Viele Unternehmen haben einen „Shop” im eMall Fokussiert auf gering wertige Güter (< $ 2500) $ 4 Milliarden Einkaufsvolumen Größte Herausforderung ist die Koordination vieler Beteiligter Prozessschritte und -beteiligte entfallen durch Nutzung der eMall durch Bedarfsträger Gesamtkosten einiger Beschaffungen mehr als halbiert ABCD e-Learning - www (wo immer, wann immer, was immer) Entwicklung/Konvertierung von 50 Stunden interaktivem multimedia-Training für LogistikSpezialisten Veränderung der Anforderungen an Schulungskurse Zugriff über das Internet durch Nutzung des Browsers Reisekosten und -zeiten wurden reduziert Einfachheit der Änderung und Ausbreitung geschaffen Zeitliche Verfügbarkeit und Lernge- schwindigkeit der Teilnehmer entscheiden U.S. Army Medical Department Center and School ABCD Portals „One-Stop-Government“ Bürger/Unternehmen/Mitarbeiter Neue Finanzierungsmodelle Lebensabschnittskonzept Orientierungshilfe im Internet Organisation von Inhalten Plattform für Interaktionen und Transaktionen (Marktplätze und Communities) ABCD Agenda Rahmendaten Entwicklungen Beispielprojekte Lessons Call learned to action ABCD Lessons Learned Benutzerinvolvement in jeder Phase! Klar umreißen, was Inhalt sein soll und was nicht! Nicht alles in Version 1! eGovernment ist kein Thema der IT- Abteilung (Sponsorship)! Projekte sollten der Netreadiness entsprechen! Neue Finanzierungsmodelle nutzen! Andere Organisationsformen nutzen! ABCD Aus den Lessons Learned wurde ein eStrategy-Ansatz abgeleitet ABCD Agenda Rahmendaten Entwicklungen Beispielprojekte Lessons Call Learned to action ABCD Call to Action Erhöhen Sie das eBusiness- Bewusstsein Ihrer Behörde eLearning/eAwarenessprogramm Besuch im Silicon Valley Besuch im Solution Center Halbergmoos Machen Sie beim Behörden- wettbewerb mit! Prüfen Sie die Netreadiness und den Ansatz Ihrer Behörde! Entwickeln Sie eine eGov.-Strategie für Ihre Behörde! Functional Leadership CIO Leadership ABCD Anhang ABCD Zu Beginn war die mangelnde Nachfrage Grund für das geringe Investment 60 52 40 28 30 20 Sicherheitsbedenken Wissensluecke ueber eSolutions Kosten 0 mangelnde Nachfrage 10 8 8 Integrationsgruende 16 12 Andere 20 Prioritaeten Jahr 2000 Prozent 50 Quelle: Dataquest (July 1999) ABCD Ausgaben für Internetinitiativen werden sich bis 2005 vervierfachen 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Durchschn. Steigerungsrate p. a. State and Local 854 1158 1571 2130 2888 3917 36 Federal 619 807 1052 1372 1789 2333 31 Total Government 1473 1965 2623 3502 4677 6250 34 Total B2B 1018 1319 1734 2244 2998 4006 32 Total B2C 455 647 889 1257 1679 2244 41 Ausgaben in eBusiness-related Hardware, Software, internen und externen Services in Millionen Dollar Quelle:Gartner, Mai 2000 ABCD eGovernment Continuum Citizens evolving with eGovernment Citizens Interact Articulate Parks & Recreation Guide Library Guide Emerg. Broadcast Msg. Fire & EMS Pages (call rpts, safety/prevention, statistics, history, support) Transportation Info bus, rail, air -“Street Beat” – status/info on trash, recycling, construction, utility work City Charter Budget Information Pub Health Info; /Inspection Reports City News & Info OIG Reports Property Title Search Vital Statistics Search/Information Tax Information DC Maps/Sitemaps, zoning, routes, neighbrhd, travel, sites, by type Polling site locator Fire/Police Report Inquiry “Street Beat” Inquiry: Traffic counts/DPW updates- road conditions, construction; View CAMs, etc. Integrate Transact Library – book search/reservation Elderly/disabled transportation request Condemned property rehab/sales/bid Park & Rec reservations Employment Services – job search/apply Animal control Animal adoption Unclaimed property DPW Reports – potholes, brush, rubbish, graffiti) Permit & inspect processes Child abuse/neglect rpt/track Auto regis; written driver exam; spec. lis plate Auto impound track/payment Traffic ticket payment Job placement; links Housing assistance Animal control reporting Tax instr, file and payment Utility payment DPW report outages/status; constituent reporting Social services application Accident rpts. Cable TV programming Electronic “311” (MPD) Transform Tax Processing; submissions/payment New Resident Wizard (track; assist, familiarize new District resident) DMV Applications – licenses, permits, registration, etc ABCD