Die Rolle der Oberhausener Schwimmvereine

Fachtagung der DLRG, der DLRG Landesverbände
NRW und des Schwimmverbandes NRW
Die Rolle der Oberhausener
Schwimmvereine
17. Mai 2008
Kongresszentrum Oberhausen
Übersicht
Wer ist die OGM GmbH
Dienstleistungen der OGM GmbH
Leistungsvereinbarung Schwimmbäder
Historie der Bäderlandschaft.
Einflüsse auf die Bäderlandschaft
Einbindung der Vereine in die Planungsphasen
Wandel der Bäderlandschaft
Zukünftige Bäderlandschaft
Rolle der Vereine
15.06.2008
OGM Oberhausener Gebäudemanagement GmbH
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Wer ist die OGM GmbH?
Die Oberhausener Gebäudemanagement GmbH wurde im Jahr 2000 gegründet
…..ist 100%-tige Tochter der Stadt Oberhausen
…..beschäftigt 826 Mitarbeiter/innen
…..ist Dienstleister für die Stadt Oberhausen, deren Bürger
und Bürgerinnen, Vereine, Schulen, Presse und Wirtschaft
…..arbeitet mit dem Ziel einer hohen Servicequalität
…..strafft Zuständigkeiten
…..optimiert Kosten
…..nutzt Synergieeffekte
15.06.2008
OGM Oberhausener Gebäudemanagement GmbH
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Welche Dienstleistungen umfasst die OGM GmbH?
15.06.2008
OGM Oberhausener Gebäudemanagement GmbH
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Leistungsvereinbarung Schwimmbäder
Vertragspartner
Stadt Oberhausen + OGM GmbH
Inhalte
OGM GmbH errichtet und betreibt Bäder
OGM GmbH ist Eigentümerin der Bäder
…...gewährleistet Schulschwimmen
…...gewährleistet Vereinsschwimmen
…..gewährleistet Wettkampfveranstaltungen
…..öffentlichen Badebetrieb
15.06.2008
OGM Oberhausener Gebäudemanagement GmbH
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Historie der Oberhausener Bäderlandschaft
Freizeitbad Sterkrade
Freizeitbad Ost
Sportbad Osterfeld
Sportbad Süd
Sommerbad Alsbachtal
9 Lehrschwimmbecken*
*im Besitz der Stadt Oberhausen
15.06.2008
OGM Oberhausener Gebäudemanagement GmbH
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Einflüsse auf die Oberhausener Bäderlandschaft
Tornadoschaden am Sportbad Süd
Sanierungszwang der Decke und Außenhülle Freizeitbad Sterkrade
Sanierungsstau in den Oberhausener Schwimmbädern
Bädergutachten der Firma Prova
Bäderkonzept der Stadt Oberhausen
Verabschiedung des Bäderkonzeptes durch den Rat der Stadt
15.06.2008
OGM Oberhausener Gebäudemanagement GmbH
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Einbindung der Vereine in die Planung der Bäderlandschaft
Vereine unterstützten bei der Erstellung der Notfallpläne nach Tornado
In Zusammenarbeit mit OGM Bedarfsflächen ermittelt
Abstimmung der Eckdaten des Bäderkonzeptes
Beratend tätig bei der technischen Ausstattung der neuen Bäder
Know-How-Transfer bei der praktischen Ausstattung der Becken
Befürworter und Multiplikatoren des Bäderkonzeptes
Enge Zusammenarbeit zwischen den Vereinen und der Verwaltung
15.06.2008
OGM Oberhausener Gebäudemanagement GmbH
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Wandel der Oberhausener Bäderlandschaft
Sanierung:
Hallenbad Sterkrade
(Januar 2006)
Neubau:
Hallenbad Oberhausen
(Sep. 2007 - Okt. 2008)
Neubau:
Aqua-Park
(Aug. 2008 – Jun. 2010)
Schließung:
Freizeitbad Ost (bei Eröffnung Hallenbad Oberhausen)
Schließung:
Sportbad Osterfeld (bei Eröffnung Aqua-Park)
Schließung:
Sommerbad Alsbachtal (bei Eröffnung Aqua-Park)
15.06.2008
OGM Oberhausener Gebäudemanagement GmbH
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Zukunft der Oberhausener Bäderlandschaft
Hallenbad Sterkrade
Hallenbad Oberhausen
Aqua-Park
9 Lehrschwimmbecken an den Schulen*
*im Besitz der Stadt Oberhausen
15.06.2008
OGM Oberhausener Gebäudemanagement GmbH
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Zukunft der Oberhausener Bäderlandschaft
Vergleich der Wasserflächen 2007 zu 2010 in qm
2007
2010
Hallenbad Sterkrade
457,5
457,5
Freizeitbad Ost
428,0
0
Sportbad Osterfeld
312,5
0
Sommerbad Alsbachtal
2.800,0
0
Hallenbad Oberhausen
0
670,8
Aqua-Bad
0
1.602,0
3.998,0
2.730,3
Gesamtwasserfläche
15.06.2008
OGM Oberhausener Gebäudemanagement GmbH
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Zukunft der Oberhausener Bäderlandschaft
Anzahl der Nutzungen in allen Oberhausener Bädern
bisher
zukünftig
Vereinsschwimmen
93,45 Stunden/Woche
120 Stunden/Woche
Schulschwimmen
133 Unterrichtseinheiten/Woche
133 Unterrichtseinheiten/Woche
Öffentlichkeit
149,5 Stunden/Woche
270 Stunden/Woche
15.06.2008
OGM Oberhausener Gebäudemanagement GmbH
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Rolle der Vereine in der Bäderlandschaft
Traditionell gute Zusammenarbeit zwischen den Vereinen, den
Fachschaften und der Bäderverwaltung
Regelmäßige Treffen zwischen den Fachschaften und der Bäderverwaltung
(Informationsaustausch, Planung von Veranstaltungen z.B.
Eröffnungsveranstaltungen Hallenbad Oberhausen, Sterkrader Entenjagd...)
Gute und starke Fachschaften sind die Voraussetzung für die abgestimmten
und zu vertretenden Interessen der Vereine
Überlassungsvereinbarungen unterstützen:
- mehr Trainingseinheiten und Schwimmveranstaltungen möglich
- Variablere Gestaltung der Trainingszeiten möglich (Sa, So, abends)
- hohe Verantwortung und gute Zusammenarbeit notwendig
- Einsparung von Personalkosten für den Betreiber möglich
15.06.2008
OGM Oberhausener Gebäudemanagement GmbH
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