Familienunternehmen verstehen

Arist von Schlippe, Almute Nischak,
Mohammed El Hachimi (Hg.)
Familienunternehmen verstehen
Gründer, Gesellschafter und
Generationen
BMW, SAP, Henkel, Bertelsmann und der
Handelskonzern Metro haben eines
gemeinsam: Sie sind Familienunternehmen.
Was das für eine Firma und deren Beratung
bedeutet, beleuchtet dieses Buch.
In Familienunternehmen sind ganz eigene
Dynamiken am Werk, weil sich zwei
Systeme – Familie und Firma –
überschneiden. Nachfolgefragen,
existenzieller Druck oder Strategieplanung
2. Auflage 2011
296 Seiten, gebunden, mit 19 Abb. und 5 Tab.
€ 45,00 D / € 46,30 A
ISBN 978-3-525-49135-5
Mit Beiträgen von:Dominik Bachmair,
Augsburg / Ulrike Borst, Meilen (Schweiz) /
Franz Breuer, Münster / Nils Dreyer, WittenHerdecke / Mohammed El Hachimi, Bergisch
Gladbach / Torsten Groth, Witten-Herdecke /
Eberhard Hauser, Augsburg / Cornelia Hennecke,
Dresden / Bernd LeMar, Würzburg / Clemens
Maria Lücke, Lindlar / Haja (Johann Jakob)
Molter, Weinheim / Franziska Müller Tiberini,
Zürich / Reinhart Nagel, Wien / Almute Nischak,
Tübingen/ Armin Pfannenschwarz, Pforzheim /
Markus Plate, Witten-Herdecke / Toni C. Plonner,
München / Susanne Quistorp, Zürich / Tom A.
Rüsen, Witten-Herdecke / Arist von Schlippe,
und Marktpositionierung haben ein anderes
Gewicht als in »normalen« Betrieben.
Zahlreiche Fallbeispiele und
Werkzeugkästen in Form von Fragen, die im
Beratungskontext oder zur Selbstreflexion
eingesetzt werden können, ergänzen die
Annäherung an diese »Urform aller
betrieblichen Aktivitäten« (Jon Baumhauer).
Buch und eBook sind über www.v-r.de sowie über www.vr-unipress.de bestellbar.
Witten-Herdecke / Fritz B. Simon, WittenHerdecke / Christof Schmitz, Zürich / Rosmarie
Welter-Enderlin, Meilen (Schweiz) / Rudolf
Wimmer, Witten-Herdecke
»»Ein sehr anregendes Buch für
Menschen, die in
Familienunternehmen
Verantwortung tragen! Genauso
empfehlenswert ist es für juristische
und ökonomische Fachberater, die
an ihre Grenzen in
Familienunternehmen stoßen und
hier ein Bild bekommen, wie
Fachkräfte aus dem psychosozialen
Bereich hilfreich
Veränderungsprozesse in Gang
setzen können.««
systhema (Karin Wisch)
»»Dieses Fachbuch ist für alle
uneingeschränkt empfehlenswert,
für die das Thema
Familienunternehmen ein
Gesprächsthema war, ist oder sein
wird.«
B. Conrad, www.zoe-online.de«
OrganisationsEntwicklung –
Zeitschrift für
Unternehmensentwicklung und
Change Management, Nr. 1/2009
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Prof. Dr. phil. Arist von Schlippe, Diplom-Psychologe, Psychologischer
Psychotherapeut, Familientherapeut und Familienpsychologe, hat den Lehrstuhl
»Führung und Dynamik von Familienunternehmen« am Wittener Institut für
Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke inne. Er ist Lehrtherapeut für
systemische Therapie, Coach und Supervisor (SG).
Dr. phil. Almute Nischak, Ethnologin, ist systemische Beraterin und
Familientherapeutin, interkulturelle Managementtrainerin und Coach in Tübingen.
Mohammed El Hachimi ist als Organisationsberater und Coach, Lehrsupervisor und
Lehrtherapeut in Berlin tätig.
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