China-Update - DEININGER CONSULTING
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China-Update - DEININGER CONSULTING
China-Update Programm für den 9. Oktober 2013, 16:00 Uhr bis 19:00 Uhr Begrüßung: Prof. Heiko Hellwege, Schindhelm Rechtsanwaltsgesellschaft mbH Thomas Deininger, DEININGER Unternehmensberatung GmbH Themen: Trends und Defizite im Personalmanagement von deutschen Unternehmen in der Volksrepublik China · Gehaltsentwicklungen von lokalen Führungspositionen · Die Notwendigkeit von lokalisierten Expats ·D efizite im Personalmanagement von Führungspositionen in der Praxis Referent: Martin Tjan, Managing Partner der DEININGER Management Consulting (Shanghai) Co., Ltd. Der General Manager in der Limited chinesischen Rechts · Rechtliche Einordnung · Organstellung / Dienstvertragsverhältnis · Controlling Instrumente · Abberufung und Kündigung Referent: Raymond Kok, Mag.rer.publ., Rechtsanwalt / Partner und Leiter Schindhelm Rechtsanwaltsgesellschaft, Shanghai Office Weitere Informationen zu den Referenten finden Sie unter: www.deininger.de und www.schindhelm.com RÜCKMELDEFORMULAR China-Update am 9. Oktober 2013, 16:00 Uhr bis 19:00 Uhr in Osnabrück Bitte ausfüllen und Rücksendung an Frau Birgit Hagge ([email protected]) oder per Fax (069) 70 04 86 Ja, ich interessiere mich für das Thema und würde mich über eine Einladung sehr freuen. Ich bin an dem konkreten Thema nicht interessiert, freue mich aber über Einladungen zu künftigen China-Update-Veranstaltungen. Ich bin an dem Thema nicht interessiert und wünsche auch keine Einladungen zu weiteren Veranstaltungen. Für die China-Update-Veranstaltung wird eine Teilnahmegebühr von 50,00 € inkl. MwSt. erhoben. Darin enthalten sind Veranstaltungsunterlagen, ein Imbiss und Getränke. Name: ..................................................................................................................................................................... E-Mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .