Digitale Wandzeitung von www.transition-minett.lu

April 2015
ö!
Digitale Wandzeitung von www.transition-minett.lu
Reunion at TERRA with Rob Hopkins
Topics
Rob Hopkins in Luxemburg 19.3. 2015
CELL - die Geschichte der Zelle
Do it yourself - How to grow and label germlings
I am Transition - Veronika Dozbabova
Chantier de la Transition
Workshop - Coming back to life 28.2. 2015
MESA Minett
EnerCoop
Kalender - März 2015
Universitée populaire le 7 avril 2015
Liste mit Organisationen, Gruppen und Projekten
International exchange about government, money, the core, the beginning, inner Transition and housing
Transition in Luxembourg meets Rob Hopkins
Nearly 400 people gathered in a cheerful and relaxed atmosphere to share experiences and to network
Rob Hopkins, the co-founder of Transition, visited Luxembourg
on Thursday, the 19th of March. In the afternoon, a networking meeting for people involved in Transition intiatives took
place at Terra. In the evening at Athénée, Cell and Transition
Minett presented the history of Transition in Luxembourg, and
Rob gave insights about Transition town Totnes and initiatives
worldwide. After the conference, people could privately chat
with Rob over a potluck dinner.
„I’m not an outside expert. Transition looks different in every
country. I can bring experience.“ Those were Rob’s first words
to the people who gathered at Terra. And so it happened that
he listened attentively during over an hour to everyone presenting the initiatives they’re working in and concerns they have.
Cell, ö!, Terra, Transition Bonnevoie, Transition Luxembourg,
Transition Minett, Transition Trier, and Transition West shared
their experiences and accomplishments. Rob’s comment: „I’m
fascinated by the diversity of things that are happening in Luxembourg. It’s nice to see things growing.“
Many topics were on the list of questions, which Rob eyed with visible amusement, but due to
time, especially three topics, respective to actual concerns of participants, were discussed more
intensely: collaboration with the government and relation with money, the core of a movement,
exchange and support.
Collaboration with the government and relation with money
Transition in Luxembourg starts to build up professionally, get funded by the government, and thus
open doors to legitimation and national support. This collaboration brings the question whether
to stay grassroots or continue with the support and fund of official power. Rob’s reflection: „I think
that’s right. They [Governments] should fund it [Transition movement], because it’s brilliant. It does
a lot of things that government should be doing.“
He nonetheless understands the concern and knows the risks: several Transition groups in Scotland
for example got a lot of money from the government, but when the three years of funding ended,
the groups stopped. They tried to grow too fast. „Those groups stopped, because they haven’t
built foundation, they were not strong enough. Other groups worked slowlier, built relations, etc.
You can’t buy that. I think it’s brilliant, you just have to be wary and plan on what do to when the
money stops.“
Rob humorously said that at first, they were jealous when they heard about the funding, but then
they used this situation to get up and go to their own government, pointing what they were doing
in Scotland. Confronted with the comment that transition works well without money, Rob thinks
further: „Money can’t solve everything. But it can make a difference. There comes a stage, when
we need to cultivate a healthy relationship with money. We can‘t do everything without money.
We have a house and mortgage and children. Transition matured very quickly. We think about
how we can setup new businesses. You need different kind of interventions and supports. We will
become our own developers.“
Nonetheless, he emphasizes one thing that totally works without money: „The engagement and
enthusiasm. You can‘t buy this with any money in the world.“
Later on the conference, more questions about money arose. Someone in the public asked whether a project, such as a new school, may survive if it produces no money. Rob’s answer: „I think it‘s
possible. The question is to what degree is it desirable? If you have a movement enterely dependent on volunteers, you exclude as well. There is a kind of tyranny of volunteerism. Some people
have to work, they can‘t engage like that, they need to earn money. Money doesn‘t pollute. It’s
about how we create new livelihoods. As we move forward, we shall create jobs for people.“
Another person asked how it works with taxes and social and medical protection in case of local
money. Rob’s answer: „Local money is not some clever way of not paying taxe. Transition is not
about saying ‚we put up a fence and not let anything get in or out. The actual economy serves
the interest of fewer and fewer people. We can do a lot better than that. We can do an economy
that serves the needs of everyone.“
For Rob, investing is a way of supporting ideas and projects and an act of divestment: „At the local entrepreneur forum, we bring together the entrepreneurs with potential investors, people who
want to support them. When a community gets behind, those processes are happening. As Transition becomes more ambitious, people look different at investment.“ He gave the example of the
project Vin de Liège who raised 2 millions of euros. „Don‘t be afraid. Ask. We need to think about
finances in a different way. Engage in divestment.“ (editor‘s note: see ö! March Divest Lëtzebuerg)
Foto: Carole Reckinger
The Core
Rob talked about the risk of acting in every direction and by doing so, loosing the
core. He suggests that a Transition movement needs to build something stable: „If
all the energy goes to the outside, if many
cool things go on, but no one remembers,
you get the doughnut effect, no one is in
the middle.
Having someone who holds that middle piece is really important. It makes an
enormous difference in your impact. That
person in the middle weaves together,
ties projects together.“
Later at the conference, he’ll answer to an interested participant: „It makes sense to have a known
person in the front as representative. That way, people have a direction, a figure, symbolizing the
desired direction. Nonetheless, it’s about the direction, not the person. People should connect to
and follow up mainly the direction, not the person.“
How to start and get people involved
It’s important to act, not to wait until governments take decisions or mentality of people changes,
but to „create places of possibility where people can talk, engage, exchange. This is really powerful.“ At the question how to get other people involved, Rob said: „People feel supported simply by
seeing you living the example. If we preach people, they don‘t get involved. Find a language to
involve everyone, not only the greens, also the other ones.“
He suggested humorously „How do we make a trojan horse? You put permaculture and Joanna
Macy inside. You can get those principles into it. And it gets into their DNA somehow.“
At the question whether to start small or start big straight away the idea of a project, Rob answered: „Start. The most important thing is to get started. Then get really good at what you do. Develop. Find a community of people who love what you do.“ Another possibility of how to start, is to do
„a launch training. It’s the best place to start.“ Transition Luxembourg could make those resources
available, as we have in Luxembourg at least two Transition Trainers who participated at the Train
the Trainers Course of Transition Network.
Foto: Joanne Theisen
Inner transition: being and training
Besides the outer action, Rob thinks that the inner transition is very important: „Develop a healthy
human culture. Value things that we do. Inner Transition supports us to give our best.“ The Launch
Training is „lots of how to run a group, a meeting.“ If it’s simply about ‚Let’s do stuff’, there comes
the „risk of burnout and exhaustion. Bringing reflective skills to movement is good. Be mindful of
being balanced. Make reflecting space.
The Health of the group is as important as what the group does. We need to be well, be happy,
have fun, remember who we are. Excitement should not overtake everything else. It’s important to
have a pulse group of health of organization. They facilitate tensions, discussions. They offer support time for free, counselors, therapists, mentoring. It‘s like a supervision. It’s phenomenal when
time‘s are difficult. It should not be on the edge, it needs to be designed.
You have two halves, the being and the doing. It‘s a long process. You have to be mindful.“ He
refers to Sophy Banks, who focuses on this inner change and offers trainings. And he said, just as he
did himself, you need to „trust and let go. Train and support.“ As you have criteria to become an
official Transition group, „groups don’t go off.“
Housing
Concerning housing, Rob feels that „it has to start with consulting the local community. What they
want is very different from what the market offers. They desire conviviality, beautiful materials,
affordable. In some cases, government has given communities power. Let people vote on your
plan. Give planning permission. There is huge potential in reimagining building: earth building, clay,
straw. Scale that up, train young people, build buildings that people love. It‘s starting to happen.
It’s one of the keys of the next years.“
Closing words
Foto: Annick Feipel
Rob captivated and encouraged the hundreds of people involved in transition with his humour, his relaxed and
down to earth attitude, and his many stories about Transition worldwide.
To the question how he feels about his meeting with Transition Luxembourg: „It’s really nourrishing to see all those
people.“ Well Rob, it was so nourrishing to meet you. We’re
looking forward to see where we’re heading at and show
you around then. And this may be sooner than expected.
To the joke, that he’s welcome to return in five years to see
how we evolved, he answered: „I’ll come back earlier.“ It’s
the trust he puts in the movement and in the people that
makes him appealing as well: „For me, it‘s not utopian. It‘s
a compilation of what I‘ve seen. All of those things are not
some fantasy, it’s something very real, very tangible. You
are not on the fringes or crazy, you‘re on the cutting edge,
you‘re the pioneers. You bring your community back to life.“
J.T.
http://carolereckinger.com/2015/03/19/how-local-actions-can-change-the-world-rob-hopkins/
https://www.transitionnetwork.org/blogs/rob-hopkins/2015-03/seeing-transition-take-flight-day-luxembourg
http://www.lequotidien.lu/linterview-du-lundi-un-monde-a-lechelle-locale-selon-rob-hopkins/
http://www.woxx.lu/id_article/8048
Die Geschichte der Zelle und des Myzels1
Here is the link to the English version of this article The Story of the Cell and the Mycelium:
http://cell.lu/the-story-of-the-cell-and-the-mycelium/
Was ist das Projekt der Zelle und des Myzels?
Als ich im Jahr 2010 CELL, den Centre for Ecological Learning Luxembourg, als Projekt entwickelte
und es durch das Engagement der Gemeinde Beckerich im Westen von Luxemburgs Anfang 2011
einen Launch mit über 100 Menschen erfuhr, geschah dies in einer Attitüde und Logik des sozialen
Experiments. Was wachsen will, wird seinen Weg finden.
Dennoch hatte ich als Entwickler des Projekts viele Ideen was die Ziele und das Handlungsspektrum von CELL sein sollte. Ich betrachtete die Organisation als einen fruchtbaren Nährboden für
verrückte und innovative, bürgergesteuerte Projekte, eine Plattform für echte Zusammenarbeit, ein
Ort der Ruhe und der persönlichen Expansion. Konkret war CELL breit und holistisch angedacht,
und die ersten Veranstaltungen reichten von Energiesenkung über Peak-Oil-Aufklärung bis hin zu
Radical Education Events2 und Rundtische über nachhaltige Landwirtschaft.
Ich wollte meine Botschaft weitergeben, die ich vor 5 Jahren ungefähr so wahrnahm: Es ist unsere
Verantwortung, unsere kohlenstoffreduzierte, fossilfreie Transition zur permanenten Kultur und zum
menschlichen Wohlbefinden selbst in die Hand zu nehmen, um zukunftsfähig zu sein angesichts der
Auswirkungen des Klimawandels, des polarisierenden Wirtschaftssystems, des Verlusts von Menschlichkeit, und der sich ausdehnenden Komplexität der mediatisierten Welt. Meine Wahrnehmung
war eine, die ein unheimliches Potenzial für Kreativität und Freude sah und fest daran glaubte, dass
CELL die Menschen anziehen würde, die für seine Entwicklung die besten wären. Ich wollte meine
Kreativität leben.
CELL war eine erste Zelle. CELL, das unterirdisches Myzel wucherte und brachte, unter guten Bodenbedingungen, Fruchtkörper hervor: thematische und regionale Action Groups sowie Workshops und Seminare.
Das Myzel ist die Gesamtheit aller Hyphen, der fadenförmigen Zellen eines Pilzes oder Bakteriums. Im allgemeinen
Sprachgebrauch werden als Pilze nur die sichtbaren Fruchtkörper bezeichnet. Der eigentliche Pilz ist jedoch das feine,
meist unsichtbare Geflecht aus Hyphen im Boden oder – bei Baumpilzen – im Holz. Etwa 95% aller Pflanzen bilden Symbiosen mit Pilzen, da diese ihnen ein Teil der Nährstoffe aufbereiten damit sie von den Wurzeln aufgenommen werden
können.
2
Mit diesem Begriff bezeichne ich alle Arten des Wissens- und Kapazitätenerwerbs, die auf vielen verschiedenen Ebenen
(sozial, persönlich, spirituell,…) transformativ und immer handlungsorientiert sind. Menschen, die diese Praxis geprägt
haben, sind Paulo Freire, A.S. Neill, John Holt, Robin Richardson, und viele andere. Ich sehe auch die Permakulturbewegung sowie andere emanzipatorische Bewegungen als Teil von Radical Education.
1
Wie kam ich denn auf so etwas?
Ich hatte durch meine Forschungsarbeit in der Anthropologie mit Schwerpunkt auf sozialem und wirtschaftlichem Wandel im ländlichen Raum in Rumänien (20062010) verstärkt das Bedürfnis verspürt, permanente
Landwirtschaft zu recherchieren, und dabei etwa 2009
herausgefunden, dass es nur wenige Ansätze gab, welche die verschiedenen Aspekte unserer unnachhaltigen Kultur bis zu Ende dachten. Ich fand Agroökologie
und Permakultur und beschloss, in Südengland eine
erste Ausbildung zu machen. Durch diese Ausbildung
lernte ich die Transition Town Bewegung kennen. Ich
war verändert.
Ich hatte begriffen, mit meinem Herz und meinem
Verstand, dass die Themen unserer Ölabhängigkeit,
unserer Zerstörungswut und der Ökonomisierung aller
Teile unseres Lebens praktisch angegangen werden.
Mir war das Systemdenken schon lange ein natürlicher
Wegbegleiter und ich merkte, dass ich in der Permakultur und Tiefenökologie ein Zuhause gefunden hatte.
Meine Denkweise schien plötzlich deutlich weniger dissonant.
CELL - Centre for Ecological Learning
Luxembourg ist ein Verein und Impulsgeber des luxemburgischen Transition Netzwerks zur Stärkung der Resilienz.
Wir begleiten und unterstützen Graswurzelprojekte lokal und agieren auch regional/international vernetzt in den sozialen
Bewegungen der Permakultur und der
Transition Towns.
Unsere Vision: CELL raises awareness,
practises resilience and designs appropriate systems for changemakers and
grassroots groups interested in bioregional resilience, in order to empower, nurture and catalyse connections between
living beings and the places they inhabit.
http://www.cell.lu/
Ist das nicht etwas suspekt?
Wenn das etwas nach Vereinnahmung klingt, so denke ich, dass mich eher die Verbindung von
Praxis und Theorie überzeugt hat, als jedwede Ideologie, die spürbar war, aber die mich persönlich
nicht überzeugt hat. In meinen darauffolgenden Recherchen mit Permakultur-Praktikern fand ich
heraus, dass der Fokus auf praktischen Lösungsansätzen und die Qualität der Gemeinschaft, die
sich um diese Handlungsmöglichkeiten bildet, Menschen verwandelt, nicht die Informationen oder
Analyse der bestehenden Herausforderungen.
Es geht in unserem aktuellen Kontext viel darum, vom Wissen ins Handeln und Verwandeln zu kommen. Deswegen ist es wesentlich, Handlungsmöglichkeiten anzubieten, da die aktuellen multiplen
Krisen unserer Erde (stets wachsende Ungleichheit, Verhärtung ideologischer Fronten, Klimawandel, Ressourcenschwund, Sinnverlust, Artenverlust, Finanzkrise, Bildungskrise, Vertrauenskrisen vielerlei Art...) uns so überfordern, dass die vorwiegende und bestimmende Reaktion auf persönlicher,
gesellschaftlicher und politischer Ebene immer noch Ableugnen ist.
Die Krise der Gegenwart hat ihren Ursprung darin, dass eine veraltete soziale und gesellschaftliche
Struktur stirbt. Das hat die Konsequenz, dass wir in allen Systemen kollektiv Ergebnisse produzieren,
die niemand eigentlich will. Egal, wie viel Macht sie haben, alle Entscheidungsträger fühlen sich
genau so gefangen in den Strukturen wie du und ich. Wie bringen wir diese alten Muster so in Bewegung, dass wir darüber hinaus denken und handeln können? Das war und ist mein Anliegen mit
CELL.
Wie schaffe ich etwas wirklich Neues?
Ich wollte und will mein Ändern leben, und versuche bis heute, immer kohärenter in meinen Handlungen zu werden: mein Gemüse und Obst selbst anzubauen und zu bewahren; DIY- und Permakultur-Design Workshops zu organisieren, den kulturellen Wandel durch Enskilment3 möglich zu
machen, die Zusammenarbeit von Menschen mit sehr unterschiedlichen Perspektiven zu ermöglichen.
Es hat sich Vieles getan. Es kamen Menschen, die ihre Zeit und Talente in CELL investierten. Es taten
sich interessante Möglichkeiten zur Zusammenarbeit mit anderen Akteuren der Zivilgesellschaft,
der Privatwirtschaft und ansatzweise auch mit öffentlichen Akteuren auf, die gestaltet werden
wollten. Wir gewannen viele Mitglieder und einige Innovationspreise, lernten alle Aspekte des
Core Teams kennen, erlebten Konflikte und Niederlagen, vertieften unsere Permakultur-Kenntnisse,
bauten eine fahrradgetriebene Waschmaschine, tankten Sonne auf Festivals, suchten manchmal
verzweifelt eine gemeinsame Sprache für ein Treffen im Kontext des luxemburgischen Babylons,
organisierten Treffen um home made, lokales, ökologisches Potluck4-Mahlzeiten, gärtnerten, bastelten und tanzten, designten Kurse sowie unsere eigenen Strukturen, und bekamen Unterstützung
aus Gemeinden und Ministerien.
Es gibt im Moment folgende thematische Aktionsgruppen: Permakultur, Aquaponie, SEED, Art for Change,
TERRA, und Resilience Research.
Wir haben außerdem einige regionale „Transition“ Aktionsgruppen, die sich wiederum teilweise ihre eigene
Strukturen gegeben haben und bspw. eine Bürgerenergie-Kooperative gegründet sowie ein Büro erschlossen haben („Chantier de la Transition“).
Heute sind wir auf dem Punkt, in unserem entstehenden nationalen Netzwerk 2-3 Arbeitsstellen finanzieren
zu können, um tief involvierte ehrenamtliche Menschen
zu entlasten und Raum zu schaffen für mehr Impakt.
Welche Bilanz nach vier Jahren?
Im Januar sind wir während einem großen Open
Space Fragen der Methoden der Zusammenarbeit an
verschiedenen Orten, der Kommunikation nach geografischer und thematischer Relevanz, der
Governance des Netzwerks, der internen Kommunikationskultur und des Miteinanders von Professionalisierung und Erhalts des ehrenamtlich-radikalen Spirits des Netzwerks nachgegangen. Frage
des Tages war: „Welche Synergien können wir für unsere gemeinsame Reise schaffen? Wie können wir das Luxemburger Transition Netzwerk mit konkreten Aktionen und einer gemeinsamen
Strategie weiterentwickeln?“
Wie reelle Partizipation ermöglichen?
Wir haben seit 2010 wohl viele Menschen durch Kurse oder Action Groups inspiriert, doch sind
wir nur ein „Kern“ (Core) von ca. 25 Menschen, die in ihren lokalen Projekten bereits sehr engagiert sind, und manchmal in die Überforderung abrutschen (nebst Haupterwerb, Familie, Selfcare, usw.). Der Open Space entstand, weil wir uns national als Netzwerk aufstellen möchten, um
mehr Impakt und Dynamik zu erzeugen. Ziel des nationalen Netzwerks ist zur Zeit uns Strukturen zu
geben, die nicht einengen, sondern befreien, damit wir herkömmliche Strukturen, in denen zuviel
Freiheit oder zuviel Enge herrscht, so ausbalancieren.
So wollen wir durch leicht zu erlernende Mikrostrukturen Beziehungen, Vertrauen und somit Zusammenarbeit im Allgemeinen verbessern können. Selbstorganisation ohne Tools ist für viele Gruppen zu schwierig, da zuviel Offenheit herrscht. Das andere Extrem wäre totale Bürokratisierung
um der aktuellen gesellschaftlichen Unsicherheit entgegenzuwirken. Diesem Impuls möchten wir
informelle, opt-in5 Entscheidungsprozesse in der Praxis entgegensetzen, die die Selbstorganisation
in unserem Netzwerk fördern6.
praktischer, handlungsorientierter Erwerb von alltagstauglichem Wissen, Kompetenzen und Kapazitäten
Ein Potluck ist, wenn jedeR TeilnehmerIn Essen zum Teilen mitbringt
5
Opt-in heißt, dass wir Strukturen schaffen möchten, wo jedeR Betroffene bei wichtigen Entscheidungen mitentscheiden kann
6
Die Fragen, die wir uns stellen, sind: Was ist unsere Vision? Was hat Priorität? Wer ist betroffen? Was ist zu tun?
3
4
Wie eine Kultur der Zusammenarbeit fördern?
Dies wird in der Praxis unterstützt durch open source Kollaboration, radikale Transparenz, und einer Kultur des Teilens von Informationen, Wissen, Erfahrungen und Skills. Die Gruppen haben sehr
verschiedene Funktionsweisen und Dynamiken, und arbeiten auch in verschiedenen Sprachen
(Luxemburgisch, Französisch, Deutsch, Englisch).
Wir möchten eine Art Verbindung-in-der-Trennung erschaffen, die den lokalen und thematischen
Aktionsgruppen ermöglicht ihre Projekte durchzuführen, und gleichzeitig eine Art emergierten
Raum zu fördern, indem das System oder Netzwerk Energie freisetzt, um qualitativ mehr zu erreichen, auf persönlicher, gesellschaftlicher und politischer Ebene. Auch hier gilt, dass eine Bürokratisierung oder Fragmentierung von verschiedenen Gruppen zu vermeiden ist, damit wir uns nicht
total verstricken.
Wir möchten temporäre, projektorientierte Allianzen fördern, die teilweise sehr ungleiche Organisationen zusammenbringen. In dieser fraktalen Organisationsweise möchten wir die Qualitäten
jeder teilnehmenden Organisation oder Person freisetzen, damit jeder das einbringen kann, was
ihm liegt. Das ist sehr weit entfernt von einer repräsentativen Demokratie, ist aber mehr partizipativ
angelegt als letztere.
Wie mit Versuchen der Appropriation umgehen? Im Netzwerk stellen wir uns momentan die Frage,
ob unsere Professionalisierung unsere basisdemokratische, ehrenamtliche Qualitäten verwässert.
Wir denken, dass eine Teilprofessionalisierung einhergehen kann mit dem Fortbestand einer Sozialbewegung, und dass unsere Reflektion über unsere Governance und das Fortbestehen sowie die
Grassroots Qualitäten des Netzwerks bewusst weiter gefördert werden sollten, damit wir nicht von
staatlichen oder privaten Geldgebern vereinnahmt und unsere Handelsfähigkeit sowie Glaubwürdigkeit somit eingeschränkt werden könnten. Wir können sowohl für radikale Transformation stehen
und für einen Teil unserer Pionierarbeit entlohnt werden, im Dienst der Gemeinschaft.
Dr. Katy Fox träumt neue Räume für Mitstreiter für eine andere Wirtschaft, beobachtet soziale
Strukturen und Prozesse, organisiert die ökologische und energetische Transition, arbeitet gerne mit
Pflanzen und unterrichtet Jugendliche, weil man da viel lernt. (Kontakt: [email protected])
K. F.
Fotos: Katy Fox
Foto: Peace Advocate Photography
Do it yourself- How to grow and label germlings
You can already sense the coming of spring and, like many people, you are eager
to grow your own vegetables, herbs and flowers. But how can you realise a yummy
green paradise without spending all your money seed trays, small green houses
etc.? Well, there are many small but smart ideas which may help you.
1. To germinate your seeds you can simply use egg boxes or empty toilet paper rolls. They are for
free and can be composted afterwards. If you have some of them in a waterproof case, simply
water your germlings easily by casting the water in the case. The egg boxes and paper rolls will
absorb the water and give it to the germlings.
Photos: Stadteule
You can use empty tins, cups or even empty boxes which are sometimes used as packaging for
wine bottles, Cut them lengthways, coat them on the inside with something waterproof, like plastic
bags, and fill them up with soil.
Photos: Sandra Bieg
You can make your own small green house by taking an empty plastic bottle. Cut away the
bottom and put the bottle over your germling. Remove the battle top to get fresh air inside your
greenhouse or close the bottle to keep the heat inside.
I am Transition:
Veronika Dozbabova
When you buy flowers, you normally
get them inside these black plastic
cups. Simply cut them lengthways,
label them with the names of your
plants and put them inside your propagation beds.
Photo: Veronika Dozbabova.
Who are you?
Those of you, who have some abilities in working with wood
could make their own propagation beds. You simply need a
wooden board and some wooden slats and cut with the desired measures.
Photos: Sandra Bieg
In the internet you will find a lot more of tutorials and ideas for
your garden, like these beautiful fairy gardens out of broken
pots:
http://www.boredpanda.com/broken-pot-fairy-ga
rden/?source=fb&subsource=20150212Generalfb
01&utm_source=gpeace&utm_medium=fb&utm_
campaign=20150212Generalfb01
S. B.
My name is Veronika – originally I come from
the Czech Republic but I moved to Luxemburg from Brussels thanks to my job to settle
down with my husband here. Since then I
enjoy a very rich family life. I work part time
in the European administration.
Why are you involved in the Transition activities?
I have learnt about the Transition via the
community garden as we don’t have a garden and I wanted to learn gardening :)
I like the Transition activities because I am
very economical by nature, I hate waste.
The Community spirit is very important for me
and the natural human support.
I am grateful for the possibility to participate,
act and decide together on a local level.
On top I enjoy so much the garden activities.
Over all the goals and values of the transition make a big sense.
Thanks to the transition structures I attended
a very nice workshop within the Cell – Terra
organisation on permaculture.
What do you expect from the movement for
your personal life?
Learning and inspiration. Especially the exchange and communication with people
is a pleasant and enriching learning experience. I hope to raise the awareness of my
own, my family and people, friends and colleagues I meet daily.
De Projet “Chantier de la Transition” fir Esch
Transition-Minett huet bis elo am Süden vu Lëtzebuerg 3 Projeten entwéckelt, déi mat enger méi
nohalteger a solidarescher Zukunft ze dinn hunn: de Quartiersgoart Breedewee, de Projet MESA
Minett, wou et ëm eko-solidaresch Produiten aus der Regioun geet, an d’Stroumkooperativ TM
EnerCoop, déi am Dezember 2014 zu Lalleng op eiser Sportshal e Solarprojet un d’Soudstroum
Netz geschalt huet.
Den nächste Schrëtt ass elo fir en Haus vun der Zukunft hei zu Esch opzemaachen. Et geet drëms
eng oppe Plaz fir Bierger ze schafen, en Treffpunkt fir sozial Innovatioun an Inklusioun, fir Piloteprojeten am Beräich Nohaltegkeet an e Labo fir lokal Entrepreneuren. Hei solle verschidden Ziler op
eng kreativ, sympathesch a professionell Manéier kombinéiert ginn:
• als déi Plaz wou Biergerbedeelegung am Alldag praktizéiert gëtt (Informatiouns- an Austauschveranstaltungen) a sou och e Beitrag zum Klimapakt liwwert.
• eng Plaz fir jiddereen, also net nëmme fir gesellschaftlech engagéiert Leit, mee och allengerzéiend Mammen, eeler Leit, déi sech eleng spieren, Leit vun alle Kulturen, a och fir d’Studente.
• eng Plaz wou een eng Bréck fir Leit aus dem Unismilieu zu Belval schaaft - eng Art Co-working
space, wou Studente mat assoziativen Akteuren zesummen u gesellschaftlechen Innovatioune
schaffen (innovation sociale),
• am Sënn vun enger solidarescher an nohalteger Lokalekonomie, déi Sënn mécht. Mir schwätzen
do vun engem incubateur fir eko-sozial Projeten.
• eng Plaz, wou ee sech treffe kann, Seminairen organiséieren (och fir Gemengen, Schoulen, Entreprisen a Veräiner)
• e Shop, wou ee regional Produite fënnt, schmaachen a verbreede kann.
Foto: Google Streetview
Dat Haus vun der Zukunft, wat an den éischte Méint ënner „Chantier de la Transition“ leeft, well et
duerch e partizipativen Prozess mat de Leit als Projet opgebaut gëtt, ass och eng flott Bréck vum
Zentrum vun Esch op Belval mat senger Uni.
A wéinst senger Originalitéit huet en dofir och virun e puer Méint den éischte Präis beim Opruff „yes
we care“ vun der Oeuvre Grand-Duchesse Charlotte kritt.
N. S.
Feu vert pour le Chantier de la Transition !
Ils ont dit oui ! Le vendredi 20 mars le Conseil communal d’Esch a voté à unanimité la mise à
disposition de locaux aux centre d’Esch afin de réaliser la prochain projet phare de Trannsition
Minett : Le Chantier de la Transition est un lieu de rencontre et de travail autour de la transition
énergétique et citoyenne et pour un avenir durable et solidaire.
Depuis le début de l’année Transition Minett occupe temporairement des locaux au centre d’Esch,
et nous sommes en train de développer un projet d’une Maison de la Transition qui s’installera de
façon plus définitive. Le Chantier de la Transition est en quelque sorte la phase « test » qui permettra, ensemble avec VOUS et tous les citoyens et autres acteurs intéressés, d’y développer les
dimensions et activités du projet.
Le moment est donc venu de VOUS impliquer dans le projet et de demander votre avis: Quels
sont les besoins auxquels selon vous la Maison de la Transition devrait répondre, quelles activités
devraient s’y dérouler et comment voulez vous être impliqué(e)? Venez participer à la création
du projet !
N.S.
Soirée co-créative Transition Minett
Imaginer des activités pour la « Maison de la Transition et de la Solidarité »
Le 14 mars, Transition Minett avait organisé une soirée co-créative pour réfléchir à l’avenir de notre future « Maison de la Transition et de la Solidarité » à Esch/Alzette. Presque 30 personnes intéressées, la plupart aux visages encore inconnus, ont participé dans une ambiance très détendue et
positive. Grâce à l’appui de Jan Glas (Luxinnovation) et de Markus Molz (University for the future),
ainsi qu’à l’animation de Norry Schneider (Transition Minett), les outils participatifs et ludiques proposés, de type world café, ont permis de passer un agréable samedi soir.
Les différentes activités étaient tellement nombreuses qu’il est difficile de faire ressortir les pistes
de travail. A part les projets de base du Chantier de TM, c’est-à-dire l’alimentation, l’énergie
et l’accompagnement de projets, de nouvelles idées ont émergé : les participants ont par exemple proposé des activités autour de la « transition intérieure » (changer ses comportements),
l’organisation d’ateliers créatifs sur la base de la récupération, et le repérage des ressources de
toutes les personnes intéressées par la transition pour les valoriser dans de nouveaux projets collectifs (type bourse de compétences). L’ensemble de toutes les activités seront prochainement
publiées sur le site internet de Transition Minett.
Comparé à l’enthousiasme accueillant toutes ces nouvelles idées-là, l’atelier proposé sur le fonctionnement et l’animation générale du projet rencontrait beaucoup moins de succès. Cette
réticence des participants à s’investir de manière plus régulière dans l’organisation, la réflexion,
et la coordination, pousse à mettre en question les formes traditionnelles de gouvernance.
Il semble nécessaire de trouver de nouvelles formes de participation, comportant moins de réunions, apparemment peu attirantes pour les bénévoles, et plus d’activités, motivant les bénévoles,
base de tout projet de la Transition, à garantir une présence régulière. Chacun peut s’engager
dans la Transition à son échelle, dans des thématiques particulières, sans pour autant souhaiter
s’engager au quotidien dans le projet global de l’asbl. C’est d’ailleurs cette diversité qui fait la
force du mouvement.
Après quelques verres de l’amitié partagés, tout le monde souhaitait que nous nous retrouvions
vite pour d’autres activités !
E.L.
„Coming Back to Life“: vitalising us to be powerful agents for change
A Workshop on Personal Empowerment and the
Great Transition
How to transform denial, despair and grief by reconnecting to ourselves, others
and the natural world
Working in service to social and environmental change can be frustrating and exhausting, leading
to burnout in worst case. Becoming aware of the sources of energy loss on the one hand, and of
the resources, both internal and external, allowing to refresh the senses, may lead to long-term
support and joyful action and being in everyday life.
On Saturday, the 28th of February, Michel Thill and Amrita Bhohi organised a workshop on Inner
Transition in partnership with CELL. During a whole day, a group of 17 people explored their deeper
mission and purpose in life, allowing themselves to feel the sadness and anger that may emerge in
view of certain social, ecological and economical situations of our time, and trying to reconnect
with the deep joy and gratitude of life.
Hereafter some impressions and reflections of participants of the workshop about what the’ve learned and discovered, how the workshop changed their perspectives and allowed them to access
their strength.
Reflections of some participants
Marcel: „Inner transition is for me self-awareness in the large sense which means: analyse the status
quo of what I eat and drink daily (I quit smoking and drinking 2 years ago) and analyse what I do
and think during the day. Every thought, every word we speak and every action matters.
There is also the consumer behaviour which I care about, I avoid taking the car to get to work and
choose the train instead. Then there are these projects which I‘ve been working on: Heatmygreenhouse, Villa Kunterbunt, I‘m member of the comitee of Klimawelt a.s.b.l., and I‘m planing a big
extention project of an existing building in Mertzig which will be very energy efficient (well isolated,
solar heat panels, rain water harvest, HVAC-ventilation system etc.).“
Malou: „Ech weess schon méi laang, datt et Leit a konkret Usätz gi fir enger Krisis ze begéinen. Krisis,
sief sie energetesch, zwëschemënschlech oder finanziell definéiert. An datt ech eppes maache
kann a wëll, ass mir och kloer. Wou ech ëmmer erëm drun hänkebliwwe sinn, ass deen Aspekt:
eleng „op weiter Flur“ ze sinn.
Natierlech sinn et dobausse Gläichgesënnter ginn, an iergendwéi huet eppes gefeelt. Et war eidel
ronderëm. De Workshop huet mir Äntwert op dee Manque ginn, deen ech net wierklech definéire
konnt: Gemeinschaft hëlleft mir, mech mir selwer an menge Wënsch no Verännerung ze stellen.
An och Aneren dobäi ze hëllefen. Akzeptéieren datt ech eppes anescht wëll, an Energie, Ënnerstëtzung fannen, mäi Wonsch ëmzesetzen. En Ufank maachen a mech wësse loossen, ’t ass net
einfach an et ass méiglech.“
Annick: „As for most deep ecology sessions, this workshop too left me very overwhelmed and took
me on an emotional roller coaster, which resulted in strengthening me and showing me that I’m
on the right track.
I want to thank everyone who participated for being so honest and open, allowing us to create a
safe and inspiring environment.“
Some questions to Michel Thill, co- facilitator of the workshop
What does Inner Transition mean to you?
Inner Transition to me is a process of waking up to the realisation that we are not beings separate
from each other and the so called environment, but that we are intrinsically linked. It is a coming
home to our true self, which is larger than just this body.
With this insight we realise that being in service of something larger, another species, another human, the planet, is what brings us fulfilment. With this awareness, it is no longer us acting, but the
species, our fellow human or the planet acting through us.
How did you develop into your actual fields of interest and work?
I always felt drawn to look for solutions and challenge the status quo. I found my way into Permaculture, which is a solution-based design approach using ecological principles to create regenerative agricultural and social systems. I am fascinated by Permaculture Design because it is truly
common sense and therefore spreads very quickly and is very powerful in its impact.
I do believe though, for us to challenge the current way of thinking we need to have a deeper
connection to the ecology within and around us. That is what brought me to explore deep ecology and The Work That Reconnects. These practices help us to connect on a heart level with each
other and what is happening in the world.
What impressions do you got from Luxembourg / from the participants?
I loved running the workshop in Luxembourg. There is a very vibrant energy currently that is building
up around the Transition projects such as CELL and Terra. We had a diverse group of people on the
course all very engaged and open, it was beautiful working in that environment.
What other workshops would you love to do in Luxembourg?
The Coming Back To Life workshop was part one of a 4-part series. The other three look at our relationship to ecology, economy and the social aspects of Transition. I would love to run these three
in Luxembourg and build on what we have started with the Coming Back To Life workshop, which
looked at the worldview/cultural dimension in the series.
How can people work on this Inner Transition in everyday life?
I believe that the Inner Transition is about a deeper sense of awareness and connection to our
deeper purpose. To achieve that, for me, it is useful to slow down and take the time to simply enjoy
the wonders of life, we often don‘t do enough in our busy lives. I also find it really helpful to have
a regular support group of likeminded people that come together with the intention of nourishing
and empowering each other in what we are doing.
J. T.
http://www.sociallandscapes.
co.uk/event/coming-back-life/
http://www.joannamacy.net
http://workthatreconnects.org
http://www.facilitationforlifeonearth.org
http://www.gaiaeducation.net
Photo: Joanne Theisen
Grand projet de structuration avec un
stagiaire de l’université
MESA Minett sur le point de créer
une coopérative d’alimentation
Création et célébration communes
le 3 avril à 19h00
Le groupe alimentaire MESA poursuit sa structuration avec ambition / détermination. Récemment,
il a pris la décision de créer une structure commerciale, permettant le recrutement de membres
venant de tous domaines. Un stagiaire de l’université sera engagé chez MESA cet été.
Cette aide supplémentaire apportera de l’expertise juridique afin de pouvoir achever deux grandes tâches structurelles: réunir toutes les activités de TM (alimentation et services) dans une structure fonctionelle d’une part, et construire la meilleure relation commerciale possible avec tous nos
partenaires et auto-producteurs en élaborant un groupe coopératif (type consortium), c’est du
moins notre hypothèse de travail.
Afin de profiter du temps qui passera jusqu’à l’achèvement de ces objectifs et d’être opérationnel le plus vite possible, MESA propose de créer dès maintenant une coopérative d’alimentation.
Vous êtes donc invités à participer à une soirée dédiée à la création de cette coopérative et à
vous renseigner sur vos possibilités de participation. De plus, vous pouvez faire vos commandes
MESA sur le site http://mesa.transition-minett.lu/fr entre le 27 et le 30 mars, et vous joindre à la
célébration du 1er anniversaire de la Coopérative Life, associée à MESA, qui aura lieu la même
soirée. Que de bonnes raisons pour passer le 3 avril au local provisoire de TM (18 rue de l’Ecole) à
partir de 19h00.
Pour tout renseignement supplémentaire: [email protected]
E.L.
L‘énergie citoyenne, ça bouge !
Le 9 mars dernier Transition Minett, avec sa coopérative énergétique TM EnerCoop, a inauguré
son 1er projet d’énergie à 100% verte et locale. L’installation photovoltaïque aménagée sur la toiture du Hall Omnisport Henri Schmitz à Esch/Lallange a été connectée au réseau local Sudstroum
en décembre 2014, seulement 6 semaines après le lancement de la campagne de souscription du projet. Jusqu’ici l’installation a produit ~1600 kWh et va produire en moyenne 26‘000 kWh
d’énergie électrique par année.
Ceci équivaut à peu près à ce que 150 ménages consomment pendant une année pour faire
leur linge ou pour brancher un frigo. Dans le souci d’une approche régionale, nous avons choisi
des panneaux solaires d’origine allemande. Pour ce projet à Lallange la coopérative citoyenne
travaille en partenariat avec la Ville d’Esch (mise à disposition du toit), ainsi que Sudstroum et
l’Energipark Réiden et Topsolar. L’inauguration a bien été suivie dans la presse, la preuve que
l’énergie citoyenne suscite de l’intérêt !
Mais la coopérative énergétique, ce n’est pas que des panneaux solaires, c’est avant tout des
personnes qui sont moteurs du changement ! Actuellement il y a 75 membres, dont un tiers se
sont réunis le 25 février lors d’une assemblée des coopérateurs pour explorer de nouvelles pistes
d’action.
« Comment TM EnerCoop peut-elle contribuer au développement l’énergie verte au
Sud du Luxembourg ? » a été la question de
la soirée sur laquelle les membres ont travaillé en forum ouvert (une méthode participative souvent employée dans le mouvement de la transition). Plus d’info dans un
prochain numéro du ö !
Kalender April 2015
1 MI
17 FR
2 DO
18 SA
3 FR
Soirée MESA 18:30 @18, rue de
l’école à Esch/Alzette
19 SO
5 SO
Ostern
21 DI
6 MO
Ostermontag
22 MI
7 DI
Transition Minett: Université populaire @Kirchberg
Film: A small Act 18:30 @ Ciné
Utopia, Luxembourg
23 DO
4 SA
8 MI
9 DO
10 FR
11 SA
12 SO
13 MO
14 DI
20 MO
24 FR
19:00 Réunion Transition Mersch
25 SA
The hidden costs of our Consumption 10:00-17:00 @ Campus
Walferdange
26 SO
27 MO
28 DI
29 MI
30 DO
15 MI
16 DO
März:
Dienstag, 31. März: Transition Mersch: Meeting about food autonomy (Groupe d‘achats)
Wichtig: Dieser Kalender lebt von DEINEN Hinweisen zu Veranstaltungen und
Treffen. Die Redaktion kann nicht alle wichtigen Termine allein herausfinden.
Wer auf interessante Termine aufmerksam machen will, kann das über [email protected] tun.
Lancement de la 1ère séance au Luxembourg le 7 avril
Université Populaire
Comment (ré-)établir la confiance dans les savoirs des citoyens
Valoriser les savoirs des citoyens, les (re)mettre dans l’espace public, et s’organiser en réseau pour
proposer des débats sur des sujets préoccupants - tels sont les objectifs d’une Université Populaire.
Quelle que soit l’origine, le niveau d’éducation et le statut social d’une personne, ses savoirs sont
importants et méritent d’être pris au sérieux et écoutés. Ce projet citoyen veut montrer que les
citoyens enrichis d’expérience pratique sont aptes à participer pleinement à des projets collectifs
écologiques sans autant avoir acquis des compétences techniques lors de formations professionnelles et académiques.
Suite aux « Jeudis de l’innovation sociale », animés par le CRP Henri Tudor, le groupe de travail «
Bourse d’apprentissage » a décidé de relancer l’initiative d’une « Université Populaire », promue
par INEES dans le groupe FASAGES. Avec le soutien de l’Université de Luxembourg et en collaboration avec Transition Minett, we&co, CELL, 4Motion et Life, il invite tous les citoyens à la 1ère séance afin de discuter la question « Quel équilibre trouver entre les savoirs citoyens et/ou populaires
et les savoirs techniques ? » Peut-on monter une coopérative énergétique sans être ingénieur, un
jardin communautaire sans être jardinier, un espace restauration sans sortir de chez Bocuse ? Ou
faut-il avoir recours aux techniciens et aux scientifiques pour gérer les questions sociétales ?
Quand ?
Mardi 7 avril de 19h00
à 21h30
(avec inscription obligatoire avant le 5 avril
sur lavilluniere@inees.
org)
Où ?
Université de Luxembourg, Campus Kirchberg
Salle C215 ou B001 (en
fonction de l’affluence)
4 rue Alphone Weicker
Accès ?
en bus : Arrêt bus
J.F.Kennedy
en voiture : Parking accessible jusque 19h15
(accès rue Jean Monnet, sonner le gardien)
Programme de la soirée ?
- Présentation des projets et problématiques de Transition Minett, TMEnerCoop et projet jardin de
MJC de Bettembourg
- Informations générales par Ana Dubeux, spécialiste de l’éducation populaire (chercheuse brésilienne de l’Université Fédérale Rurale de Pernambouc)
- Détermination commune de la suite de la 1ère séance
- Petit buffet et un verre (prière d’amener un petit plat)
Organisations, Groups and Projects
Auf dieser Seite werden alle Organisationen, Gruppen und Projekte, die der Transition-Bewegung zugeordnet werden können, gesammelt. Sie soll Interessierten sowie den Gruppen untereinander helfen, sich kennenzulernen und auszutauschen.
Wer weitere Organisationen kennt oder Projekte veröffentlichen will, kann diese gerne unter wandzeitung@
posteo.lu an die Redaktion schicken. Auch Hinweise auf Fehler oder veraltete Informationen sind willkommen. Die Redaktion übernimmt keine Verantwortung auf Richtigkeit und Voillständigkeit dieser Liste.
Ad-Hoc
Initiative zur Schaffung von kooperativen Wohnprojekten in Luxemburg
Homepage: http://ad-hoc.lu
Mail:
[email protected]
Art for Change (Luxemburg)
Capoeira, Musik, Philosophie
Homepage: www.capoeiraluxembourg.com
CELL asbl (Beckerich)
Koordination und Unterstützung von Transition Gruppen als nationaler Transition Hub, Permakultur Consulting und Education
Homepage: www.cell.lu
Kontakt:
Katy Fox
Mail:
[email protected]
Equienercoop (Junglinster)
Energiekooperative
Homepage: www.equienercoop.lu
Equigaart asbl (Junglinster)
Gemeinschaftsgarten
Homepage: www.equigaart.lu
Kontakt:
Hagen Mike
Initiativ bedingungslost Grondakommes (Luxemburg)
Homepage: www.grondakommes.lu
Kontakt:
Guy Schaeffer
Mail:
[email protected]
Kalendula (Altwies)
Schulgarten, Gemüsekisten, Gemeinschaftsgarten
Homepage: http://www.kalendula.lu/
Kontakt:
Amélie Brenner
Mail:
[email protected]
Klima-Bündnis Lëtzebuerg
Reduktion der Treibhausgas-Emissionen, Erhalt des
Regenwaldes, internationale Projekte
Homepage: www.klimabuendnis.lu
Mail:
[email protected]
Life asbl (Dudelange)
Wandel.BAR, Weitergabe von Wissen und Fähigkeiten, CarSharing, Housesharing, Solarmobile
Homepage: http://www.lifeproject.lu/
Kontakt:
Johny Diderich
Mail:
[email protected]
Melting Pot asbl
Last Summer Dance (Music-Art-Workshop-Market)
Homepage: www.lastsummerdance.lu
Mail:
[email protected]
Mouvement écologique (Luxemburg)
Naturschutz, Veranstaltungen, Sensibilisierung
Homepage: http://www.meco.lu/de/
Mail:
[email protected]
Orla Collective
Online magazine and local community around
mindful living
Homepage: http://orlacollective.com/
Kontakt:
Linda Dieschbourg, David Mourato
Mail:
[email protected]
Regionalgeld Beki (Redange)
regionale Währung
Homepage: www.beki.lu
Kontakt:
Max Hilbert
Mail:
[email protected]
SEED asbl (Hollenfels)
Erhalt und Entwicklung regionaler Diversität
Homepage: www.seed-net.lu
Kontakt:
Frank Adams
Mail:
[email protected]
Slow Food (Luxemburg)
bewusste und gesunde Ernährung
Homepage: www.slowfood.lu
Tauschkrees Norden asbl (Norden)
Tausch von Dienstleistungen, Wissen, Arbeit und
Gegenständen
Homepage: www.tauschkrees-norden.info/index.
html
Kontakt:
Fél Schannel
Mail:
[email protected]
Terra (Luxemburg)
Kooperative, Gemeinschaftsgarten
Homepage: www.terra-coop.lu
Kontakt:
Pit Reichert
Mail:
[email protected]
Transition Bonnevoie (Luxembourg)
Community, Givebox, Repair Cafés, Sustainable Tables, Cafés citoyens, Bottom-up Strukturen entwickeln
Homepage: https://www.facebook.com/
groups/460967584044584/?fref=ts
Kontakt:
Luis Santiago
Mail:
[email protected]
Organisations, Groups and Projects
Transition Luxembourg (Luxemburg)
Gemeinschaftsgarten, nachhaltige Ernährung
Homepage : www.transitiontown.lu
Kontakt:
Tania Walisch
Mail:
[email protected]
Transition Network Mersch2Eislek
Reskilling Stand at Beringen Market, Seed and
Plant Exchange, Local Consumer Purchase Group
(GASAP)
Homepage: https://www.facebook.com/
groups/575084012563558/
Mersch:
Nadira Ansani
[email protected]
Fischbach:
Michel Cames
[email protected]
Ettelbruck:
Natalia Costea
[email protected]
Saeul:
Miranda Welter
[email protected]
Drauffelt:
Agnese Negrini
[email protected]
Transition Minett (Minett-Region)
Urban Gardening, EnerCoop, MESA, Kommunikation
Homepage: www.transition-minett.lu
Kontakt:
Norry Schneider
Mail:
[email protected]
Transition Trier (Trier)
Homepage: http://www.transition-trier.de/
Kontakt:
Reiner Hemmerling
Mail:
[email protected]
Transition West (Beckerich)
LEADER Projekte: Earthship, unsere bioregionale Zukunft, Reskilling Workshops
Homepage: http://transitionwest.lu
Mail:
[email protected]
Appeal
We appreciate all the information and hints and also critical feedbacks and ideas to improve. Everybody who likes to join us by writing, sending pictures, texts and ideas or by organizing
and supporting is welcome. Every language is welcome!
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The wall newspaper is of and for all transition movements in Luxembourg.
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Appel
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intéressants, n’hésitez pas à nous en faire part! Critique, collaborateurs intéressés et soutien
des quatre coins du Luxembourg sont également les bienvenus !
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vous intéressez, et ce que vous vous attendez d’un journal mural transition en remplissant le
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journal mural vous plaît, envoyez-le à vos amis, votre famillle, bref, à des gens qui
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Impressum
Redaktion:
Sandra Bieg (S. B.)
Michel Grevis (M. G.)
Joanne Theisen (J. T.)
Beiträge von:
Véronika Dozbabova (V. D.)
Katy Fox (K. F.)
Norry Schneider (N. S.)
Eric Lavillunière (E. L.)
transition-minett journal mural :
N.02 / avril 2015
Responsable du contenu :
Transition-Minett asbl
42, rue DJ Hoferlin
L-4136 Esch-sur-Alzette
[email protected]
www.transition-minett.lu
Layout : Transition-Minett asbl
Uniquement diffusé par voie électronique
Les droits d’auteurs appartiennent aux auteurs