Unternehmensbericht 2013 - VR

WIR MACHEN MOBIL
43. Internationaler Jugendwettbewerb
der Volksbanken Raiffeisenbanken
„Entdecke die Vielfalt: Natur gestalten“
U NTERNEHMENSBERICHT 2 0 1 3
2
3
Dank
des
V o r s ta n d e s
Ein herzliches Dankeschön geht an unsere Mitglieder und Kunden für
das Vertrauen in uns und gleichermaßen an unsere Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter für die erfolgreiche Arbeit, denn auch in diesem Jahr blicken
wir mit Zuversicht und Optimismus in die Zukunft. Unser nachhaltiger
Erfolg basiert auf einer engen und vertrauensvollen Zusammenarbeit
mit ihnen.
Für die Wahrnehmung ihrer gesetz- und satzungsmäßigen Rechte
und Pflichten bedanken wir uns auch bei unseren gewählten Vertretern.
Den Mitgliedern des Aufsichtsrates danken wir für ihre vertrauensvolle
und verantwortungsbewusste Arbeit und Beratung ebenso wie für das
Engagement für die Belange unserer VR-Bank.
Nicht zuletzt gilt den Unternehmen und Gemeinschaftseinrichtungen
unserer genossenschaftlichen Finanzgruppe Dank für die partnerschaftliche und engagierte Zusammenarbeit.
I n h a lt
Impressum
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Vorwort
Herausgeber:
VR-Bank in Südniedersachsen eG
4
Zusammengefasster Jahresabschluss
Bildnachweis:
VR-Bank in Südniedersachsen eG
Bildagentur Landpixel
Ulrich Freter, Dassel
Druck:
Scheele-Druck e.K.
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Blick in das Jahr 2014
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Wir im Blickpunkt
11 Meine Bank – mein starker Partner in der Region
12 Hand in Hand:
Volksbank eG Dassel + VR-Bank in Südniedersachsen eG
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Verlässlicher Partner für Firmenkunden
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Mit Baustoff-Fachhandel und Märkten ganz nah am Kunden
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Wir tun Gutes in unserer Region
20 Das Waren-Herz schlägt in Obernjesa
22 Jahresbilanz
23 Gewinn- und Verlustrechnung
24 Bericht des Aufsichtsrates
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Unsere Organe
26 Immer in Ihrer Nähe – unsere Standorte
Vorwort
Sehr geehrte Mitglieder und Kunden,
17,7 Mio. Mitglieder zählen die Kreditgenossenschaften in
Deutschland. Eine imponierende Zahl, die das genossenschaftliche
Geschäftsmodell eindrucksvoll unterstreicht. Solidarisch, zuverlässig,
mitgliedergeführt und damit fest verankert in der Region. Dafür stehen
auch wir als Ihre VR-Bank in Südniedersachsen eG.
12.235 Mitglieder zählt nunmehr unser Unternehmen nach der
erfolgreichen Fusion mit der Volksbank eG Dassel im letzten Jahr.
Ein starkes Fundament und Ausdruck unserer genossenschaftlichen
Wurzeln. Ein Zusammenschluss, der aber auch mit Veränderungen für
unsere Mitglieder, Kunden, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem
Geschäftsgebiet Dassel verbunden war und sein wird. Die Ausweitung
von Öffnungszeiten und zukunftsweisende Investitionen als zwei
positive Beispiele zeigen, welchen Stellenwert und geschäftspolitische
Bedeutung die Fusion für uns hatte.
Unsere Partner in Sachen Finanzdienstleistungen
Ein ereignisreiches Jahr liegt auch in unserem Warenbereich hinter
uns. Nach den Verschmelzungen mit der RWG Hardegsen, dem
Kornhaus Duderstadt und der Integration des Warengeschäftes der
Volksbank eG Dassel in den letzten Jahren, waren auch organisatorische
Weiterentwicklungen notwendig. So war die Implementierung einer
neuen zweiten Führungsebene Voraussetzung, der wachsenden
Bedeutung und Größe unseres Warengeschäftes Rechnung zu tragen.
Das Jahr 2013 war wirtschaftlich wieder erfolgreich. Neben einem
Zuwachs unseres Kundeneinlagengeschäfts konnte erneut unser
Kreditgeschäft ausgeweitet werden. Die Kreditversorgung unseres
regionalen Mittelstandes und unserer landwirtschaftlichen Kunden
haben für uns höchste Priorität und waren daher auch im vergangenen
Jahr die Säule unserer positiven geschäftlichen Entwicklung.
Das anhaltend niedrige Zinsniveau hat im abgelaufenen Geschäftsjahr
noch keine negativen Auswirkungen auf unsere Ertragslage gehabt,
wird aber in der Zukunft eine stärkere Rolle spielen. Für ein gutes
Betriebsergebnis konnte 2013 auch wieder das Warengeschäft einen
erwartungsgemäß größeren Anteil beitragen. Das Geschäftsmodell
„Bank und Ware in einem Unternehmen“ ist und bleibt ein Erfolgsmodell.
Diese Dinge, aber auch viele andere Aktivitäten und Veranstaltungen
in unserem Unternehmen, wollen wir Ihnen in unserem Geschäftsbericht
2013 näher bringen und laden Sie herzlich zur Lektüre ein.
Nähe zu unseren Mitgliedern und Kunden - das ist Teil unseres
Selbstverständnisses. Wir danken Ihnen für Ihre Treue und
Verbundenheit, die uns darin bestärkt auf dem richtigen Weg zu sein.
Mit unseren engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern haben
wir die erfolgreiche Basis geschaffen. Dafür an dieser Stelle unser ganz
besonderer Dank.
Schenken Sie uns weiterhin Ihr Vertrauen, wir freuen uns auf eine
erfolgreiche Zukunft mit Ihnen.
Folkert Groeneveld
Vorstandsvorsitzender
Jens Ripke
Vorstand
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5
Z u s a m mengefasster J a h r e s a b s c h l u s s
Entwicklung der Gesamtwirtschaft
Im Jahr 2013 wurde die konjunkturelle Entwicklung Deutschlands
nochmals durch die insgesamt schwierigen weltwirtschaftlichen Rahmenbedingungen belastet. Insbesondere der Jahresauftakt verlief für
die deutsche Wirtschaft verhalten. Der rückläufige Außenhandel sowie
der ungewöhnlich harte und lang andauernde Winter dämpften die
Produktion. Im weiteren Jahresverlauf hellte sich die Wirtschaftslage
aber merklich auf. Das Wirtschaftswachstum wurde vor allem vom Anstieg der Konsumausgaben getragen.
Zudem wurden die Privathaushalte Anfang 2013 durch eine Senkung des Beitragssatzes zur gesetzlichen Rentenversicherung, die Abschaffung der Praxisgebühr und eine leichte Erhöhung des steuerlichen
Grundfreibetrages entlastet. Nicht nur die privaten, auch die staatlichen
Konsumausgaben wurden ausgeweitet. Der Staatskonsum trug mit einem Beitrag von 0,1 Prozentpunkten aber weniger stark zum Anstieg
des Bruttoinlandsproduktes bei als der Privatkonsum mit 0,5 Prozentpunkten.
Das positive Gesamtbild wird allerdings etwas durch die Arbeitslosenzahl getrübt. Diese nahm im Jahresdurchschnitt um 53.000 auf 2,95
Millionen Menschen zu.
Die europäische Staatsschuldenkrise hat in 2013 an Schärfe verloren.
Im Zuge einer gestiegenen Konsum- und Investitionsbereitschaft gelang es dem Währungsraum im Frühjahrsquartal, die anderthalb Jahre
dauernde Rezession zu überwinden.
Vor dem Hintergrund des niedrigen Preisdrucks sowie der fragilen
Konjunkturbelebung im Währungsraum verschärfte die Europäische
Zentralbank (EZB) ihre Niedrigzinspolitik in 2013, indem sie zwei weitere Male an der Zinsschraube drehte. So senkte der Rat der EZB den
Leitzins für den Euroraum auf seinen geldpolitischen Sitzungen vom Mai
und November um jeweils einen Viertelprozentpunkt auf 0,25 Prozent.
Der Hauptrefinanzierungssatz fiel damit auf den niedrigsten Stand seit
Einführung des Euro.
Das vergangene Jahr verlief für den Deutschen Aktienindex (DAX)
ausgesprochen erfolgreich. Der DAX zeigte dabei vor allem im letzten
Jahresquartal 2013 keine Höhenangst und kletterte von einem Allzeithoch zum nächsten. In der ersten Jahreshälfte war die Performance des
DAX allerdings noch gedämpft ausgefallen. Zum Ende des Jahres lag
der DAX bei einem Punktestand von 9.552 Zählern. Das waren 25 Prozent mehr als zum Vorjahresultimo.
Entwicklung der Kreditgenossenschaften
Trotz der Verwerfungen an den Finanzmärkten und der Eurokrise
konnten die 1.078 Volksbanken Raiffeisenbanken, PSD Banken, SpardaBanken sowie die sonstigen Kreditgenossenschaften im Geschäftsjahr
2013 an ihre guten Geschäftsergebnisse der Vorjahre anknüpfen und
erneut ein stabiles Wachstum verzeichnen. Die positive Geschäftsentwicklung unterstreicht einmal mehr, dass es den Kreditgenossenschaften gelungen ist, das Vertrauen der Kunden in ihr Geschäftsmodell zu
stärken und mit ihren Leistungen zu überzeugen.
Mit der konjunkturellen Aufhellung seit dem Jahresbeginn 2013
konnten die Kreditgenossenschaften weiterhin maßgeblich zur stabilen
Finanzierung der mittelständischen Wirtschaft in Deutschland sowie der
Privatpersonen beitragen und ein anhaltendes Wachstum im Kreditbereich aufweisen.
Ein deutliches Plus bei den Kundenkrediten konnte vollständig durch
eine Erhöhung der Kundeneinlagen refinanziert werden. Auf der Passivseite steigerten die Kreditgenossenschaften vor diesem Hintergrund
ihre Kundeneinlagen im letzten Jahr um 19 Milliarden Euro oder 3,5
Prozent auf 561 Milliarden Euro.
(K ur z fassung
ohne
Anhang)
Unverzichtbare Grundlage einer soliden Geschäftspolitik der Volksbanken und Raiffeisenbanken ist neben einer jederzeit ausreichenden
Liquidität eine angemessene und robuste Eigenkapitalausstattung und
–bildung. Mit der im Vergleich zum Vorjahr nochmals gesteigerten Eigenkapitalquote – berechnet als bilanzielles Eigenkapital im Verhältnis
zur Bilanzsumme – in Höhe von 5,6 Prozent (plus 0,2 Prozentpunkte
im Vergleich zum Vorjahr) verfügen die Kreditgenossenschaften über
ausreichende Wachstumsspielräume, um den Kreditwünschen von Privat- und Firmenkunden gleichermaßen gerecht zu werden.
Entwicklung unserer Genossenschaft
Die VR-Bank in Südniedersachsen eG hat sich im Geschäftsjahr 2013
positiv entwickelt. Das Kundenkreditgeschäft und auch das Kundeneinlagengeschäft konnten ausgeweitet werden. Das Geschäftsjahr war
unter anderem geprägt durch die rückwirkend zum 01.01.2013 vollzogene Verschmelzung mit der Volksbank eG, Dassel. Die nachstehenden
Tabellen enthalten für die Vorjahre die kumulierten Werte der VR-Bank
in Südniedersachsen eG und der Volksbank eG, Dassel.
353.330
291.063
292.317
292.526
2010
2011
2012
2013
444.489
In 2013 wurden im Jahresdurchschnitt 240 Arbeitnehmer/innen
beschäftigt, davon 40 Teilzeitbeschäftigte und 30 Auszubildende. Per
31.12.2013 waren im Geschäftsbereich Bank 113 Mitarbeiter und im
Geschäftsbereich Ware 127 Mitarbeiter tätig. Aus der Verschmelzung
mit der Volksbank eG, Dassel wurden 23 Mitarbeiter übernommen.
Grundlage der Personalplanung sind Organisations- und Personalentwicklungspläne, die mit den jeweiligen Mitarbeitern abgestimmt sind.
Hierauf aufbauend werden detaillierte Aus- und Weiterbildungspläne
für die einzelnen Beschäftigten erstellt. Im Berichtsjahr wurden durch
unsere Mitarbeiter insgesamt 454 Seminartage absolviert. Die Aufwendungen hierfür betrugen im Bankbereich 144 TEUR und im Warenbereich 57 TEUR. Für das Jahr 2014 sind ca. 400 Seminartage geplant.
Kundeneinlagen inkl. eigene IHS (in T€) *
Vermögenslage
921.931
719.621
728.200
755.133
541.095
461.316
Personal- und Sozialbereich
459.846
Ein angemessenes haftendes Eigenkapital, auch als Bezugsgröße für
eine Reihe von Aufsichtsnormen, bildet neben einer stets ausreichenden
Liquidität die unverzichtbare Grundlage einer soliden Geschäftspolitik.
Die vom Bundesministerium der Finanzen vorgegebenen Anforderungen der Solvabilitätsverordnung wurden von uns im Geschäftsjahr 2013
durchgängig gut eingehalten. Die Solvabilitätskennziffer beträgt zum
Bilanzstichtag 2013 19%.
Finanz- und Liquiditätslage
2010
2011
2012
2013
Betreutes Kundenvolumen (in T€) *
2010
2011
2012
2013
Bilanzsumme (in T€) *
Ertragslage
Warengeschäft
Kundengeschäft
Die Kundenforderungen befinden sich auf einem noch höheren Niveau als in den Vorjahren. Die Forderungen an Banken wurden zu Lasten der Wertpapieranlagen aufgestockt. Der Anteil der Kundenforderungen an der Bilanzsumme beträgt rund 50%. Besondere Risiken aus
der Branchen- und Größenstruktur sind aufgrund der breiten Streuung
nicht erkennbar. Aufgrund unserer geschäftspolitischen Ausrichtung
entfallen wesentliche Teile unseres Kreditvolumens auf die Branche
Landwirtschaft. Innerhalb dieser Branche zeigt sich eine breite Streuung
und ein gutes Absicherungsbild. Darüber hinaus sind keine besonderen
Konzentrationen einzelner Branchen festzustellen.
Der Warenumsatz verringerte sich im Berichtsjahr leicht auf insgesamt 164.617 TEUR. Die durchschnittliche Ernte in 2012 hat zu einem
stabilen Wertumsatz bei einer vermarkteten Menge von rund 225.000
Tonnen geführt.
Sehr erfreulich verlief die Entwicklung des Bezugsgeschäftes, da der
Umsatz abermals ausgeweitet werden konnte. Das Viehgeschäft ist mit
einem Umsatzergebnis von 18,25 Mio. € im Gesamtumsatz enthalten.
Die Leistungen der 4 Photovoltaikanlagen an mittlerweile 4 verschiedenen Standorten laufen planungsgemäß.
154,4
155,8
164,6
121,3
235.450
258.160
2010
2011
2012
2013
Warenumsatz (in Mio €) *
2010
2011
2012
2013
2012
2012
Bruttokundenforderungen (in T€) *
Die Kundeneinlagen zeigen insgesamt einen starken Anstieg. Hierbei
ist eine Verschiebung von den Spareinlagen in die anderen Einlagen,
insbesondere in die täglich fälligen Einlagen, zu erkennen.
Der Zinsüberschuss ist im Vergleich zu 2012 um ca. 10% angestiegen. Deutlich erhöht haben sich die Erträge aus Aktien und anderen
nicht festverzinslichen Wertpapieren sowie die Beteiligungserträge. Der
Zinsaufwand hat sich hauptsächlich im Bereich der Kundeneinlagen reduziert.
Der Provisionsüberschuss konnte durch Ausweitung der Erträge aus
Wertpapierdienstleistungs- und Depotgeschäften sowie den Erträgen
aus dem Zahlungsverkehr gesteigert werden.
Das Rohergebnis im Warengeschäft entwickelte sich planmäßig und
lag damit über dem Ergebnis des Vorjahres. Insbesondere die Erträge
aus dem Absatzgeschäft konnten aufgrund der guten Ernte 2013 gesteigert werden.
Die Personalaufwendungen zeigen eine leichte Erhöhung, die sich
sowohl im Bank- als auch im Warenbereich niederschlägt.
289.404
243.223
Die im Rahmen der Liquiditätsverordnung vom Bundesministerium
der Finanzen konkretisierten Anforderungen des Kreditwesengesetzes
an die Liquidität der Institute wurden von uns auch im Geschäftsjahr
2013 stets eingehalten.
Investitionen
Der Schwerpunkt der Investitionstätigkeit lag im Berichtsjahr im Warengeschäft sowie im Bereich der erneuerbaren Energien. Neben der
Fertigstellung des Raiffeisenmarktes Duderstadt wurde in 2013 zur Verbesserung der agrartechnischen Infrastruktur mit der Erneuerung der
Waage in Edemissen und der Planung zum Bau eines neuen Düngerlagers in Markoldendorf begonnen.
Durch die geringeren Verwaltungsaufwendungen und die höheren
Erträge aus dem Bank- und dem Warenbereich erhöht sich das Betriebsergebnis vor Bewertung. Das Bewertungsergebnis hingegen fällt durch
den hohen Abschreibungsbedarf am Jahresende negativ aus.
Für das laufende Geschäftsjahr erwarten wir gemäß unserer Planung
ein geringeres Betriebsergebnis vor Bewertung, aber ein höheres Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit als in 2013.
Mitgliedschaft in der Sicherungseinrichtung des BVR
Unsere Genossenschaft ist der Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e.V. angeschlossen, die aus dem Garantiefonds und dem Garantieverbund
besteht.
* Werte Vorjahre exklusive Volksbank eG, Dassel
6
7
B l ic k
in das
J ahr 2014
Die Bank
Die konjunkturellen Rahmenbedingungen in Deutschland scheinen
für das Jahr 2014 positiv zu bleiben und weiter die Investitionsbereitschaft unserer gewerblichen und landwirtschaftlichen Kunden zu
unterstützen. Dabei wird sich an dem aktuell niedrigen Zinsumfeld
nach unserer Auffassung kaum etwas ändern.
Obwohl die SEPA-Einführung aufgrund von Umstellungsproblemen
in einigen europäischen Ländern um einige Monate verschoben wurde,
wird uns die zunehmende Regulatorik die Anpassung innerbetrieblicher
Abläufe auch zukünftig abverlangen.
Wir rechnen in 2014 mit einer stabilen Ertragslage. Eine weitere
Intensivierung des gewerblichen Kreditgeschäftes wird uns dabei
unterstützen. Für den Marktbereich Dassel planen wir Investitionen in
den Bankstandorten um den gestiegenen Anforderungen unserer
Kunden und unseren Qualitätsversprechen gerecht zu werden.
Panoramablick auf Dassel vom Bierberg
Das Warengeschäft
Gegenüber dem Vorjahr planen wir für 2014 mit einem Umsatz von rd.
160 Mio. €. Unter Berücksichtigung der Rekordernte des vergangenen
Jahres gehen wir auch 2014 von ordentlichen Erntemengen aus.
Im Bezugsgeschäft erwarten wir stärkere Umsätze auf dem Niveau
des vergangenen Jahres.
Nach
der
aufbauorganisatorischen
Neuausrichtung
der
Führungsstruktur in der Warenabteilung liegt 2014 der Schwerpunkt
bei der Optimierung der Abläufe. Nach der abgeschlossenen
Zentralisierung der Warenwirtschaft und der Finanzbuchhaltung im
vergangenen Jahr in Dransfeld, wird unser Warenstandort in Obernjesa
zukünftig zum zentralen Vertriebsstandort ausgebaut und damit die
vertriebliche Anlaufstelle für die Bereiche Agrar und Energie sein.
Neben der größeren Umbaumaßnahme eines Verwaltungsgebäudes
werden uns auch laufende Modernisierungs- und Erweiterungsinvestitionen im neuen Geschäftsjahr begleiten. Die neue Düngerhalle
in Markoldendorf und die neue Waage in Edemissen sind in diesem
Rahmen die bedeutenden Projekte.
8
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Wir
im
Blickpunkt
„Schwing dich zu uns!“ war das Motto am Weltspartag
Was haben Kaffee und Ihr Vermögen gemeinsam?
Viele Menschen erinnern sich noch aus ihrer Kindheit an den
Weltspartag. Auch wir hießen kleine und große Kunden am Mittwoch,
den 30.10.2013 zu unseren besonderen Öffnungszeiten von 8.00
– 18.00 Uhr herzlich willkommen. Traditionell empfangen Kinder
mit strahlenden Augen tolle Geschenke, sobald sie ihr Erspartes
abgegeben und auf ihr Sparbuch eingezahlt haben.
Am 12. September 2013 konnten unsere Kunden erfahren, was
Kaffee bestellen und Vermögen anlegen gemeinsam haben. Die
Antwort war leicht zu geben: „Es gibt eine ebenso große Auswahl
an Kaffeesorten wie Geldanlagemöglichkeiten. Allerdings ist es die
Kunst, aus den vielen Möglichkeiten, die Richtige auszuwählen und
etwas zu finden, das genau dem individuellen Geschmack entspricht“,
so Folkert Groeneveld, Vorstandsvorsitzender unserer VR-Bank.
Der diesjährige Weltspartag wurde ganz nach dem Motto
„Dschungel“ gestaltet. „Schwing Dich zu uns!“ lautete die
Aufforderung an die Kinder, um ihr Geld in einer unserer
Geschäftsstellen einzutauschen und viele tolle Überraschungen
mitzunehmen. Es geht jedoch nicht ausschließlich um das Sparbuch,
den Vermögensaufbau oder die Vorsorge. Unser Nachwuchs soll
schon früh den verantwortungsvollen Umgang mit dem Geld lernen.
Heutzutage muss Jeder immer mehr Entscheidungen treffen.
Manchmal fällt es dabei gar nicht so leicht, aus den vielen Möglichkeiten
das Beste für sich auszuwählen – beim Kaffee bestellen wie beim
Vermögen anlegen. Bei der VR-Bank in Südniedersachsen eG sind
zwar keine Kaffeespezialisten, aber bei der Vermögensanlage machen
wir unseren Kunden die Entscheidung einfach. Die qualifizierten
Vermögensbetreuer stehen dabei gerne beratend zur Seite.
Vorerntegespräch
Der 3. Kindertag in Hann. Münden war wieder ein voller Erfolg!
Bereits zur Tradition ist das Vorerntegespräch geworden.
Dieser Termin wird von den Landwirten gern wahrgenommen,
da sich die Möglichkeit des Gedankenaustauschs bietet. Durch
die Auswahl hochkarätiger Referenten aus dem Agrarbusiness
bekommen Interessierte Einblick in das internationale und nationale
Marktgeschehen.
4.000 Besucher kamen bei strahlendem Wetter in die Mündener
Innenstadt. Viele tolle Attraktionen gab es beim 3. Kindertag in
Hann. Münden. Die Kinder konnten den ganzen Tag spielen, toben,
basteln oder sich sportlich betätigen. Eine ganz besondere Attraktion
war die Water-Walking-Ball-Anlage direkt auf dem Kirchplatz. Von
Anfang an warteten viele Kinder geduldig, um sich im kühlen Nass
so richtig auszutoben, ohne dabei auch nur einen Tropfen Wasser
abzubekommen. In dem mit Luft gefüllten Ball konnten weit über 200
Kinder den ganzen Tag lang Purzelbäume machen, rennen, springen,
kullern oder auch nur ganz ruhig liegen und dem Gluckern des
Wassers zuhören. Ein riesengroßer Spaß, auch für unsere Mitarbeiter,
die den Kindern ab und zu die Wartezeit auf verschiedenste Art und
Weise versüßt haben.
In diesem Jahr fand das Vorerntegespräch am 11. Juli 2013 wieder
in der Dransfelder Stadthalle statt. Als Gastredner konnten wir den
„Börsenbauern“ Johann Schmalhofer, selbst aktiver Landwirt aus der
Oberpfalz und Börsenanalyst, gewinnen, der vor 230 Landwirten über
die Agrarmärkte im Spannungsfeld von Politik und Finanzmärkten
sprach. Schmalhofers Einschätzung für die Zukunft ist durchaus
positiv. „Auf lange Sicht würden die Preise für Agrarrohstoffe steigen“
so Schmalhofer.
Aus diesem Grund haben wir unsere Kunden eingeladen, sich über
aktuelle Trends und Anlagemöglichkeiten zu informieren. An diesem
Abend durften sie sich auf den Vortrag zu dem Thema Aktienmärkte
und Asset Allocation mit Hintergrund gesamtwirtschaftlicher
Lage und Zinsentwicklung von Michael Kopmann, Leiter
Privatkundenstrategie Aktien und strukturierte Produkte bei der DZ
Bank freuen. Außerdem gaben Thorsten Boeckers, K+S und Georg
Folttmann, KWS in Ihren Vorträgen interessante Einblicke in die
Unternehmen. Abschließend kamen die Kunden bei einem Imbiss mit
unseren Wertpapierspezialisten in interessante Gespräche.
10
11
Wir
im
Blickpunkt
M eine B ank -
mein starker
P ar tner
in der
43. Internationaler Jugendwettbewerb „jugend creativ“
Als Förderer der Region.
Seit über 40 Jahren richten die Volks- und Raiffeisenbanken
in mehreren europäischen Ländern den internationalen Jugendkreativwettbewerb aus.
Wir unterstützen die heimischen Vereine, Schulen und Kindergärten mit Geld-, Sachspenden, Sponsoring und
einer kostenlosen Kontoführung.
2013 haben wieder 14 Grundschulen in unserem Geschäftsgebiet
mit über 1.500 Bildern teilgenommen. Diese Bilder wurden von der
Jury, die sich aus Lehrerinnen und Lehrern unseres Geschäftsgebietes
zusammensetzt, beurteilt: Für jede Klasse wurde ein Sieger ermittelt.
Aus diesen Klassensiegern wurden anschließend jeweils die Plätze 1-3
der Altersstufen 1.+2. und 3.+4. Klasse ermittelt. Die Klassensieger
erhielten alle eine Urkunde und eine Wasserspritze. Natürlich waren
nicht nur die Klassensieger fleißig, sondern alle Kinder haben mit viel
Fantasie schöne Bilder gemalt. Dafür erhielten alle Teilnehmer eine
kleine Überraschung. Das Engagement der Grundschulen wurde mit
einer Geldspende belohnt.
Gespannt und aufgeregt warteten unter anderem die Kinder der
„Grundschule am Königshof“ in Hann. Münden auf die Preisverleihung.
Die Klassensieger wurden in einer kleinen Feierstunde durch unsere
Mitarbeiter geehrt.
Das besondere in 2013: Wir hatten gleich zwei Kreissieger, die auf
Landesebene weiter prämiert wurden und Geldpreise von 100,- bzw.
200,- Euro entgegennehmen konnten.
R egi on !
Als Arbeitgeber bieten wir 240 Mitarbeitern einen Arbeitsplatz inklusive 30 Auszubildenden,
denen wir die Chance einer Karriere bieten.
Wer in unserem Unternehmen seine berufliche Karriere beginnen möchte, hat die Wahl zwischen fünf
Ausbildungsberufen: Bankkauffrau/-mann, Bachelor of Arts in Banking and Finance, Großund Außenhandelskauffrau/-mann, Bachelor of Arts in Agribusiness und Fachkraft für
Lagerlogistik.
Ihr kompetenter Ansprechpartner als Finanzdienstleister und
Handels- & Produktionsunternehmen.
Neben dem Finanzbereich des Privat- und Firmenkundengeschäftes bieten
wir unseren Kunden als Handels- und Produktionsunternehmen kompetente
Ansprechpartner in den Bereichen Baustoffe, Haus und Garten, Treib- und
Brennstoffe, Dünger, Futtermittel, Getreide, Pflanzenschutz, Rapsöl, Saatgut
und Viehhandel.
Als Unternehmen in der Region stellen wir uns auf
Ihre Bedürfnisse ein.
Unser oberstes Ziel ist die Förderung der heimischen Wirtschaft und der
Menschen in unserem Geschäftsgebiet. So werden wir als gemischtwirtschaftliches
Unternehmen Ihren Interessen, Anfragen und Wünschen gerecht: als Arbeitgeber,
Ausbilder, Berater, Förderer, Investor, Auftraggeber, Steuerzahler, Finanzdienstleister und als
Handels- und Produktionsunternehmen.
Leistung in TEUR
2012*
2013
Steuerzahlungen der VR-Bank in Südniedersachsen eG an Bund, Länder
und Gemeinden
3.375
2.618
… davon Steuern an Kommunen
1.556
1.294
Steuerleistung der Mitarbeiter/innen der VR-Bank in Südniedersachsen eG
1.300
1.579
Verfügbare Kaufkraft in der Region durch Gehaltszahlungen an Mitarbeiter/innen der
VR-Bank in Südniedersachsen eG
7.922
9.054
Arbeitsbeschaffung und verfügbare Kaufkraft durch Vergabe von Aufträgen
an die heimische Wirtschaft
3.556
2.999
… davon Neuinvestitionen
1.801
1.649
… davon Instandhaltung Geschäftsräume
1.755
1.351
108
123
16.261
16.373
Leistungen für Mitglieder und Kunden sowie Spenden an soziale, wohlfahrtspflegerische,
sportliche und kulturelle Einrichtungen
Gesamtsumme
* Werte exklusive Volksbank eG Dassel
12
13
Hand
in
Hand
In beiden Vertreterversammlungen wurde der vom Aufsichtsrat und
Vorstand beider Kreditinstitute ausgearbeitete Fusionsvertrag im Detail
vorgestellt. Die im Nachgang durchgeführten Abstimmungen durch die
Vertreter und Mitglieder beider Banken ergaben ein klares Ergebnis für
die Fusion.
Seit einigen Monaten arbeiten unsere Mitarbeiter gemeinsam und
einige Versprechen des Fusionsvertrages wurden bereits umgesetzt bzw.
sind in der Planung. Neben der Außenwerbung an den Bankstandorten,
hat die Tankstelle in Dassel ein neues Erscheinungsbild erhalten. Die
angekündigten Modernisierungen in den Geschäftsstellen werden 2014
durchgeführt.
VR-Bank Tankstelle in Dassel
Hand in Hand:
Volksbank eG Dassel
+VR-Bank in Südniedersachsen eG
Gemeinsam
stark für
die
Region./
Die VR-Bank in Südniedersachsen eG ist mehr als die Summe ihrer
Geschäftsstellen. Sie zeigt uns auf den ersten Blick, wo unsere Wurzeln
liegen, wo wir zu Hause sind - in Südniedersachsen.
„Was dem Einzelnen nicht möglich ist, das vermögen Viele!“ Dieses
Zitat von Friedrich-Wilhelm Raiffeisen prägt auch heute noch die Unternehmensphilosophie und das Selbstverständnis unserer VR-Bank. Das
genossenschaftliche Prinzip basiert auf Selbsthilfe, Eigenverantwortung
und der Förderung der Mitglieder. Diese Werte sind ein wichtiger
Eckpfeiler der Unternehmenskultur.
Eingebettet in den genossenschaftlichen Finanzverbund bietet
die VR-Bank in Südniedersachsen eG seit weit über 100 Jahren ein
umfassendes System der Stärke. Nie war die Nachhaltigkeit und
Sicherheit sowie Unabhängigkeit und Verlässlichkeit attraktiver. Die
VR-Bank in Südniedersachsen eG steht für Kundennähe, persönlichen
Service, freundliche Ansprechpartner, ganzheitliche und kompetente
Beratung zu kundenfreundlichen Öffnungszeiten.
Die neue, gemeinsame Genossenschaft wurzelt in regionaler
Einbindung unverändert in der Verbundenheit ihrer angestammten
Geschäftsgebiete. Bereits in der Vergangenheit gab es insbesondere im
Warengeschäft Überschneidungen der Geschäftsgebiete. So liegt das
Warenlager in Edemissen und die Tankstelle in Dassel in unmittelbarer
Nähe des Warenstandortes der VR-Bank in Markoldendorf. Zusammen
mit den vier Bankstellen in Dassel, Edemissen, Sülbeck und Lauenberg
beschäftigt der Fusionspartner der VR-Bank 31 Mitarbeiter bei einer
Bilanzsumme von 64 Mio. Euro und einem Warenumsatz in Höhe von
rd. 10 Mio. Euro. Seit der Verschmelzung hat die VR-Bank eine
Bilanzsumme in Höhe von rd. 541 Mio. Euro, insgesamt über 230
Mitarbeiter und über 33.000 Kunden.
Der beidseitige Bedarf an Mitarbeitern in beiden Genossenschaften
ergänzt sich ideal. Auch die Herausforderungen der Zukunft,
insbesondere der ordnungspolitischen Druck auf kleinere Kreditinstitute, haben die Genossenschaften den gemeinsamen Weg in eine
Verschmelzung beschreiten lassen.
=
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15
Verlässlicher Partner
für
Firmenkunden
Blick auf den neu gebauten Betrieb der Familie Böning in Potzwenden
Der Neubau eines Kuhstalls ist für eine Landwirtsfamilie eine so
weitreichende Entscheidung, dass diese nur generationenübergreifend
getroffen werden kann. So war es auch für Familie Hartmut und
Carola Böning aus Potzwenden (Gemeinde Landolfshausen), die ihre
Milchviehställe erweitert und am Standort einen neuen Stall für 250
Milchkühe errichtet haben. „Nachdem vor vier Jahren klar war, dass
unsere Söhne Alexander und Constantin mit in den Betrieb einsteigen
und ihn fortführen werden, war klar, dass wir investieren müssen,
damit der Hof auch noch in der nächsten Generation seine Eigentümer
ernährt“, sagt Böning, und ergänzt: „Die Milch liegt unserer Familie im
Blut.“
Beeindruckend hebt sich die neue Stallanlage mittlerweile über der
alten Hofstelle und dem Wiesental ab, Ende Mai war Einzug für die Kühe.
Gleich daneben verrichtet eine ebenfalls neu errichtete Biogasanlage
mit 190 kW Leistung ihre Arbeit, in der seit Ende März mit Gülle und
Mist der Kühe sauberer Strom und Wärme erzeugt werden.
Der innovative Kuhstall sucht im weiten Umkreis seinesgleichen:
Aus Gründen der Arbeitsentlastung erledigen drei Melkroboter die
tägliche Melkarbeit. Und statt eines Traktors mit Futtermischwagen
übernimmt ein vollautomatisches Fütterungssystem die mehrmalige
tägliche Versorgung. Viel Licht und frische Luft gibt es für die Kühe, die
sich in dem so genannten Boxenlaufstall frei bewegen und sich zum
Schlafen und Wiederkäuen in komfortable Liegeboxen legen können.
„Der Kuhkomfort spielt eine große Rolle. Nur eine Kuh, der es gut geht,
gibt auch reichlich Milch“, sagt Böning.
Einer der wichtigsten Partner war beim Bau von Stall und Biogasanlage
– neben den Planern und den ausführenden Baufirmen - die VR Bank
in Südniedersachsen eG. Bei einem Vortrag über landwirtschaftliche
Kredite lernte Alexander Böning unseren Firmenkundenberater
Gebhard Lüdecke kennen. „Mir hat gefallen, dass Herr Lüdecke selbst
Landwirt (Dipl.-Ing. agr. FH) und auf einem Milchviehbetrieb groß
geworden ist. Wir haben von Anfang an eine gemeinsame Sprache
gesprochen“, erinnert sich Alexander Böning, als er Lüdecke von dem
Vorhaben der Familie berichtete.
Familie Böning bei der Baubesprechung mit Leiter Firmenkunden Siegfried Bode und Firmenkundenberater Gebhard Lüdecke
Bauer und Banker in einer Person – das hat auch Hartmut Böning
überzeugt. „Wir sind dann ziemlich schnell zusammengekommen, weil
Herr Lüdecke wusste, um was es geht, was wir meinen und wie wir
ticken.“ Aufgrund des Finanzierungsvolumens wurde der Vorstand mit
ins Boot geholt und die Finanzierung in trockene Tücher gebracht. Neben
Verlässlichkeit, der fachlichen Kompetenz und der Planungssicherheit
waren auch die schnellen Entscheidungswege für Böning ein Grund,
sich für uns als VR-Bank zu entscheiden. Dass wir als Kreditinstitut bei
der Beratung alle zusätzlichen Optionen wie öffentliche Fördermittel
und zinsverbilligte Mittel der Rentenbank einbezogen haben, versteht
sich von selbst.
Potzwenden ist kein Einzelfall. Eine Vielzahl von landwirtschaftlichen
Bauvorhaben, Wind-, Solar und Biogasanlagen - die wohl bekannteste
im Geschäftsgebiet ist die des Bioenergiedorfes Jühnde – haben wir als
finanzierendes Kreditinstitut mit auf den Weg gebracht und begleitet.
Wir haben uns als VR-Bank im Laufe der Jahrzehnte eine umfangreiche,
fachliche Expertise erarbeitet und sind mittlerweile die zweitgrößte
gemischtwirtschaftliche Genossenschaftsbank in Deutschland - jeder
vierte Euro des gesamten Kreditaufkommens wird der Landwirtschaft
zur Verfügung gestellt. „Andere Banken entdecken die Landwirte
als verlässliche Kundengruppe wieder, wir haben sie schon immer als
wichtige Kunden gehabt, zu ihnen gestanden und bieten eine Beratung
auf Augenhöhe“, sagt Siegfried Bode, Leiter Firmenkundenbank.
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17
Mit Baustoff-Fachhandel
und
Märkten
ganz nah am
Kunden
Unser Team erwartet Sie mit fachkundiger Beratung in einem breiten Sortiment
Raiffeisen-Märkte
Das klassische Agrargeschäft wurde traditionell durch den möglichen
Erwerb von Artikeln für Haus, Hof und Garten bereichert: Neben
Dünger und Getreide für den landwirtschaftlichen Betrieb konnten
Produkte für den privaten Bereich erworben werden.
Eine neue, moderne, ansprechende Gestaltung und Farbgebung
unserer Raiffeisen-Märkte, die innovativen Produkte, die konsequente
Anpassung unserer Produktpalette an veränderte Kundenbedürfnisse,
abwechslungsreiche Zusatzangebote und die professionelle Präsentation unserer Produkte machen die Zukunftsfähigkeit und Entwicklung
von der traditionellen zur modernen Marke „Raiffeisen-Markt“ deutlich.
Baustoff-Fachhandel Bierkamp - der Partner für private Bauherren und regionale Handwerker
Neben unserem traditionellen Agrargeschäft an allen Warenlagerstandorten betreiben wir ein Einzelhandelsgeschäft mit Produkten
für Haus, Hof und Garten mit einem Umsatz über 2 Mio. Euro.
Zusätzlich werden im Baustoff-Fachhandel Bierkamp in Moringen und
Markoldendorf für 4,6 Mio. Euro Baustoffe umgesetzt. Diese Leistungen
werden durch engagierte und hochmotivierte Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter an den verschiedenen Standorten erbracht. Unsere
kompetenten „Profis“ stehen Ihnen mit fachkundiger Beratung und
exzellentem Service zur Seite.
Baustoff-Fachhandel Bierkamp
Rund um den Bau – mit Kompetenz alles aus einer Hand! Wer kann
in diesem Markt solches von sich behaupten? Neben umfangreichen
Angeboten unserer VR-Bank zur Finanzierung von Neubau-,
Modernisierungs- und/oder energetischen Sanierungsmaßnahmen
liefert unser Baustoff-Fachhandel Bierkamp in Moringen und
Markoldendorf seit 80 Jahren erfolgreich das nötige Material.
Als Partner privater Bauherren und regionaler Handwerker hat sich
das Unternehmen Bierkamp Baustoffe fest etabliert. Der BaustoffFachhandel Bierkamp vereint unter seinem Dach den klassischen
Baustoffhandel, einen Baufachmarkt, geschultes, freundliches
Fachpersonal und ein starkes Netzwerk zu Kompetenz- und
Handelspartnern.
Das Unternehmen ist in den Bereichen Angebotswesen, Sortiment und
Marketing deutlich flexibler als die Branchenriesen und Baumarktketten
und reagiert somit schneller und individueller auf Kundenwünsche und
Marktveränderungen. Diesen Anspruch entwickeln wir konsequent
weiter. Ein neuer Internetauftritt mit interaktiven Blätterkatalogen, ein
24-Stunden-Bestellservice, die prompte Auslieferung mit modernen
Kranfahrzeugen auf Ihre Baustelle und bei Bedarf - eine Beratung vor
Ort, runden unser Angebot ab.
An unserem zweiten Standort in Markoldendorf haben wir unsere
Aktivitäten im Jahr 2013 weiterentwickelt. Wir sind sichtbarer geworden.
Die Angebotsvielfalt wurde erweitert. In einer kleinen Garten- und
Landschaftsbauaustellung präsentieren wir Qualitätsprodukte zur
Gartengestaltung. Dieser Standort ist ganzjährig mit kompetenten Mitarbeitern besetzt, die auch gerne Bestellungen von Ihnen aufnehmen.
Die Produktvielfalt orientiert sich an den aktuellen Themen für
Neubau, Sanierung und Modernisierung und barrierefreies Bauen mit
traditionellen und modernen wohngesunden Baustoffen. Hier finden
Sie Baustoffe für den Hoch-, Tief- und Innenausbau, die Fassade und
Naturstein und Holz für die Gartengestaltung.
Kompetente Beratung und Service rund um den Bau erwarten Sie
im Baustoff-Fachhandel Bierkamp
In unseren Raiffeisen-Märkten in Dransfeld, Duderstadt und Groß
Schneen haben wir die modernen Verkaufskonzepte umgesetzt,
die Sortimente überarbeitet und um neue Artikelgruppen erweitert.
Insbesondere die Erweiterung des Outdoorbereichs um individuelle
Grünpflanzen und Gehölze für anspruchsvolle Kunden fern der
Massenware und um Elemente zur Gartengestaltung zeigen unsere
Kompetenz als Nahversorger im Garten- und Freizeitbereich.
In allen Märkten und an allen Standorten stehen unseren Kunden
geschulte Fachverkäufer mit kompetenten Ratschlägen und aktuellen
Produktinformationen zur Seite.
Am 22 April 2013 eröffnete unser neuer Raiffeisen-Markt in
Duderstadt. Neu gebaut am Standort eines ehemaligen Düngerlagers,
entstand auf 750 Quadratmetern eine moderne Verkaufsfläche, auf
der Futter und Zubehör für Heimtiere, Reitsportartikel, Pflanzen und
Dünger präsentiert werden. Zusätzlich erhältlich sind Gartengeräte,
Arbeitsbekleidung, Haushaltsprodukte sowie regionale Lebensmittel.
Stolz sind wir auf unsere Kundenveranstaltungen zu verschiedenen
Themen, die schon zur Tradition geworden sind. Unsere Mitarbeiter
präsentieren ihre Märkte jährlich zum Herbstmarkt in Dransfeld,
dem Kartoffeltag in Duderstadt sowie dem Weihnachtsmarkt in
Groß Schneen. Ergänzt werden die Veranstaltungen durch saisonale
Aktionstage, etwa zur Balkonkastenbepflanzung, zu Pflanzen- und
Bodenanalysen, zur Fütterungsberatung und zur Baustoffpräsentation.
Viele Besucher nutzten in den vergangenen Jahren bereits diese
abwechslungsreichen, von günstigen Angeboten begleiteten
Veranstaltungen, um sich zu informieren, in angenehmer Atmosphäre
einzukaufen und ein paar schöne Stunden zu erleben.
In unserem neuen Raiffeisen-Markt in Duderstadt erhalten Sie
alles rund um Garten, Haus und Heimtier
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19
Wir
tun
Gutes
in unserer
Region
Als Förderer der Region unterstützen wir auch viele
kulturelle Projekte. Ein besonders Beispiel hierfür ist das
Denkmal!Kunst KunstDenkmal!-Festival. Uns als VR-Bank erneut
dabei als Premiumpartner einzubringen durch ehrenamtliche
Tätigkeit unserer Mitarbeiter und natürlich auch durch
materielle Unterstützung war uns ein besonderes Bedürfnis.
In kaum einem anderen Projekt gelingt es so eindrucksvoll die
Aufgaben unserer Zeit aufzuzeigen und mit kreativen Ideen zu
verbinden. Hierbei kann man unser genossenschaftliches Prinzip
„Was dem Einzelnen nicht möglich ist, das vermögen Viele“ in
vielfältiger Form erleben.
Als VR-Bank unterstützen wir Projekte in unserer Region. Dazu gehören Projekte,
die soziales oder sportliches Engagement fördern, aber auch solche, die sich um
den Erhalt regionaler Wahrzeichen bemühen. Ebenso nehmen wir gerne an Festen,
wie z.B. Stadtfesten oder diversen Veranstaltungen teil oder organisieren sie selbst.
Damit möchten wir unseren Mitgliedern und Kunden etwas Gutes tun. Mit über
50 Veranstaltungen haben wir 2013 an vielen Orten in unserem Geschäftsgebiet
vielen Besuchern und Teilnehmern unsere Vielfältigkeit näher gebracht.
An unserem jährlich stattfindenden Kindertag stehen unsere jungen Kunden im
Mittelpunkt. Im letzten Jahr waren die jüngsten an der Reihe: Mit ca. 100 Kindern
zwischen 5 und 9 Jahren und 14 erfahrenen Mitarbeitern unserer Bank als Betreuer,
ging es in die Kinderstadt nach Rosdorf. Ob auf den großen Klettergerüsten,
Hüpfburgen und Trampolinen, weder die Kinder noch die Betreuer wollten an
diesem Tag stillsitzen. Auch 2014 ist wieder ein Kindertag geplant – in diesem Jahr
kommen die 9 bis 14-jährigen Kinder in den Genuss einer besonderen Attraktion.
SPENDEN & SPONSORING
Unter dem Namen „Wir tun Gutes“ führen wir seit 2007 unsere Spendenkampagne, bei der sich Vereine, soziale Einrichtungen, Kindergärten,
Schulen und ähnliche Einrichtungen bei uns mit Ihren Projekten bewerben. Gemeinsam mit einer Jury wird dann entschieden, welches Projekt
unterstützt wird. 2013 geschah dies unter dem Motto „VRmobil“. Zum ersten Mal bewarben sich die Einrichtungen u.a. für Sachspenden, die
direkt von uns zur Verfügung gestellt wurden. Beispielsweise mit einem Notebook haben wir den Empfängern vielfältige und mobile
Einsatzmöglichkeiten geboten. Die große Anzahl an Bewerbungen hat uns gezeigt, dass wir mit unserer Spendenkampagne wieder den Nagel auf
den Kopf getroffen haben. 143 Bewerbungen wurden in drei Jurysitzungen von Aufsichtsräten und Bankmitarbeitern beurteilt und entschieden.
Auch wenn leider nicht alle Bewerbungen zugesagt werden konnten, freuten sich 79 wirklich tolle Projekte über eine Förderung mit Sachoder Geldspenden von insgesamt 32.325,30 Euro.
Besonders das angebotene Notebook mit installiertem OfficePaket sorgte für eine Flut von Bewerbungen. Beispielsweise der
Förderverein für Umweltbildung und Waldpädagogik kann nun die
Öffentlichkeitsarbeit besser darstellen und Schülern bei Waldtagen
mit moderner Technik eine Einführung bieten.
In der Kategorie „Renovieren“ konnten die Bewerber Haus- und
Gartenmarkt-Gutscheine erhalten. Die Höhe war abhängig von
den Maßnahmen der Empfänger. Vereine konnten ihr Vereinsheim
attraktiver gestalten und so auch für mehr Wohlfühlatmosphäre
auch für junge Vereinsmitglieder sorgen. 10 Projekte wurden mit
insgesamt 2.000,-Euro gefördert.
Getreu dem genossenschaftlichen Motto „Gemeinsam stark“ ist die VR-Bank in Südniedersachsen
eG als Mitglied der Schutz- und Fördergemeinschaft
Tillyschanze. Gemeinsam sind wir seit einigen Jahren für den Erhalt der Tillyschanze aktiv. Tatkräftig
waren unsere Mitarbeiter auf dem Sommerfest im
August 2013 im Einsatz. Ob als Ausflugsziel, Identifikationspunkt oder regionaler Dreh- und Angelpunkt:
Durch die regionale Förderung kann dieses Wahrzeichen der Stadt Hann. Münden auch weiterhin
erhalten werden.
Zum wiederholten Mal fand im
Rahmen des Dransfelder Sommerfestes
im August die VR-Beachparty statt.
Unsere Azubis hatten sich einiges
einfallen lassen und ernteten dafür
viel Lob. Egal ob Dosenwerfen, Geld
schätzen oder Torwandschießen,
die 13 Auszubildenden sorgten für
Stimmung bei Groß und Klein.
Die Kategorie „Spielen“ war nicht nur für Kindergärten und
Grundschulen interessant, auch Vereine mit Kindersparten nutzten
die Gelegenheit um sich für Spielgerät zu bewerben. Vier Wippen,
drei Schaukeltiere und zwei Rutschen im Gesamtwert von rund
6.000,- Euro wurden verschenkt.
In der Kategorie „Garten“ wurden sieben Hochbeete, eine
Kräuterspirale und drei feststehende Grills im Gesamtwert von rund
3.750,- Euro vergeben. So konnte die Grundschule in Friedland ihren
Schulgarten mit einem Hochbeet erweitern.
Außerdem konnten die Bewerber einen Zuschuss für Vereinsbekleidung beantragen. Darüber freuten sich 24 Spendenempfänger
und erhielten insgesamt ca. 7.000,- Euro. Nun kann sich beispielweise die Jugendfeuerwehr in Benterode neue Regenjacken kaufen.
Weitere 17 Projekte sozialer, karitativer und gemeinnütziger
Einrichtungen im Raum Dassel wurden zusätzlich mit insgesamt
12.122,60 Euro gefördert.
2014 werden wieder förderwürdige Projekte in unserem
gesamten Geschäftsgebiet unter dem Motto „VRaktiv“ unterstützt.
Auftritt der Band YeoMen im Oktober
beim Denkmal!Kunst KunstDenkmal!-Festival
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21
D a s W a r e n -H e r z
schlägt in
Obernjesa
Die Bereichsleiter Moritz zu Dohna-Schlodien und Jens Schmerbauch in der Getreidehalle Obernjesa
Der stetige Wachstumskurs der Warenabteilung stellt permanent
neue Herausforderungen an Mitarbeiter und Ressourcen.
Beobachtung und Dialog zu nationalen und internationalen
Marktentwicklungen einerseits und fundierte Beratungen in den
verschiedensten Sparten unserer Warengeschäften andererseits sind
Eigenanspruch und Erwartungen unserer Mitglieder und Kunden.
Um diesen steigenden Ansprüchen gerecht zu werden, haben wir
die Aufbauorganisation unseres Warenbereiches zum 01.12.2013
neu gestaltet. Kern dieser zukunftsorientierten Neuausrichtung
sind die veränderten Strukturen im Führungsbereich der
Warenabteilung. Die Verantwortung gliedert sich in die vier Bereiche
Agrar, Agrar-Vertrieb, Energie & Märkte und Finanzen & Verwaltung.
Als direkter Ansprechpartner der Landwirte organisiert der neue
Bereichsleiter Agrar-Vertrieb, Herr Jens Schmerbauch den Verkauf der
Betriebsmittel wie Düngemittel, Futtermittel, Pflanzenschutzmittel,
Saatgut und den Einkauf der landwirtschaftlichen Ernteprodukte
Getreide und Raps. Für diese Aufgaben arbeitet er mit den Lagerleitern
der Warenstandorte und dem Außendienst eng zusammen.
Herr Schmerbauch war bisher als Vertriebsleiter, als Verantwortlicher
im Bezugsgeschäft und als verantwortlicher Ansprechpartner im
Dünger- und Pflanzenschutzhandel in unserem Unternehmen tätig.
Seine vielfältigen Erfahrungen im Mitarbeiterbereich und in der
Kundenbetreuung qualifizieren ihn für diese Tätigkeit.
Der neue Bereichsleiter Agrar, Herr Moritz zu Dohna-Schlodien
verantwortet den Bezug und Absatz im vor- und nachgelagerten
Industrie- und Mühlenbereich. Er organisiert die Vermarktung der
Agrarrohstoffe und ist für die Bereiche Ölmühlen, Logistik und den
Viehhandel in Rosdorf zuständig. Herr zu Dohna-Schlodien ist für
die strategische Ausrichtung der Warenabteilung verantwortlich.
Nach einem Diplomstudium der Agrarwissenschaften in Wien war
er landwirtschaftlicher Volontär in Großbetrieben in Uruguay und
Mecklenburg- Vorpommern. Seine mehrjährigen Erfahrungen und
Kontakte im Handelsgeschäft bei ACTI und ADM wird er insbesondere
bei der Vermarktung der landwirtschaftlichen Erzeugnisse zum Vorteil
unserer Kunden einsetzen.
Der Bereich Energie & Märkte wird von Herrn Michael Steinberg
geführt. Der Einzelhandel in den Raiffeisenmärkten, an den Lagerstandorten, im Baustoff-Fachhandel, im Diesel- und Brennstoffbereich
und an den 18 Tankstellen gehört zu seinem Aufgabenbereich.
Herrn Harald Schoppe als langjährigem Bereichsleiter Finanzen &
Verwaltung obliegt mit seinem Team die buchhalterische Abbildung
und die Organisation des Back-Office der Warenabteilung.
Diese Neustrukturierung der Organisation gepaart mit zielgerichteten
Investitionen in Technik und Standorte gewährleisten unser Leistungsund Qualitätsversprechen gegenüber Mitgliedern, Kunden und
Handelspartnern auch in Zukunft.
Heiko Röttger mit Nikolas Grolig bei einem Planungsgespräch
Auch die Ausbildungsangebote im Warenbereich erfahren
eine deutliche Erweiterung. So wird künftig neben der
klassischen kaufmännischen Ausbildung zur/zum Groß- und
Außenhandelskauffrau/-mann der Bachelor of Arts in Agribusiness
als berufsakademische Ausbildungsform das bisherige Angebot
sinnvoll ergänzen. Hierdurch soll insbesondere der Nachwuchs im
Führungsbereich sichergestellt werden. Komplettiert wird das Angebot
abschließend durch den Ausbildungsgang Fachkraft für Lagerlogistik,
der den ständig wachsenden Anforderungen in der Warenlogistik
Rechnung trägt.
Silomeister Dietmar Henne erläutert Auszubildendem Jan Freter
die Förderwege im Silo
22
23
Jahresbilanz
Aktiva
zum
31.12.2013
in TEUR
Barreserve
Forderungen an Kreditinstitute
2012
2013
7.831
9.273
GuV
und
V e r l u s t r e c h n u n g 2013
2013
Zinserträge
17.837
17.162
Zinsaufwendungen
-6.433
-5.184
1.450
1.854
34.761
45.801
261.404
Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
98.120
78.204
Laufende Erträge aus Beteiligungen und aus Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere
55.592
67.210
Provisionserträge
Handelsbestand
Laufende Erträge aus Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren
140
444
3.753
3.878
-447
-451
705
-24
10.401
11.185
1.729
1.707
-11.447
-11.747
Andere Verwaltungsaufwendungen
-7.107
-6.146
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen
-2.263
-2.373
2.290
7.763
Warenbestand
42.251
41.107
Nettoertrag/Nettoaufwand aus Finanzgeschäften
Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
12.791
12.768
Rohergebnis aus dem Warenverkehr und Nebenbetrieben
1.195
1.140
389
305
Anteile an verbundenen Unternehmen
Treuhandvermögen
Immaterielle Anlagewerte
Sachanlagen
Sonstige Vermögensgegenstände
Rechnungsabgrenzungsposten
Summe der Aktiva
28
16
14.191
13.417
2.741
2.413
507
274
523.552
541.095
Provisionsaufwendungen
Sonstige betriebliche Erträge
Personalaufwand
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie
Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft
Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der
Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere
2012
2013
95.389
96.160
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
331.099
348.804
Außerordentliche Aufwendungen
(davon Spareinlagen)
114.334
107.237
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
Verpflichtungen aus Warengeschäft und aufgenommenen Warenkrediten
4.658
3.320
Sonstige Steuern
Verbriefte Verbindlichkeiten
6.697
4.526
Einstellungen in den Fonds für allgemeine Bankrisiken
Treuhandverbindlichkeiten
389
305
Sonstige Verbindlichkeiten
1.147
1.963
190
163
12.006
10.623
12.999
12.999
4.845
4.970
52.106
55.296
2.024
1.964
523.552
541.095
14.268
10.665
7.240
9.139
in TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
Rechnungsabgrenzungposten
Rückstellungen
(auszugsweise)
2012
in TEUR
250.865
Forderungen an Kunden
Passiva
Gewinn-
(auszugsweise)
Aufwendungen aus Verlustübernahmen
Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit
Jahresüberschuss
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr
-458
-455
0
-3.749
3.215
0
-20
-30
0
-1
11.054
6.069
-90
0
-3.412
-2.467
-134
-150
-2.251
0
5.167
3.452
7
12
Vorwegeinstellungen in gesetzliche und andere Ergebnisrücklagen
-3.150
-1.500
Bilanzgewinn
2.024
1.964
Eigenkapital
Fonds für allgemeine Bankrisiken
Gezeichnetes Kapital
Rücklagen
Bilanzgewinn
Summe der Passiva
Vorschlag für die Ergebnisverwendung
2013
Der Vorstand schlägt vor, den verbleibenden Bilanzgewinn wie folgt zu verwenden:
7% Dividende
336.197,35 €
Einstellung in die gesetzlichen Rücklagen
625.000,00 €
Einstellung in die anderen Ergebnisrücklagen
Eventualverbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen
Unwiderrufliche Kreditzusagen
Bestätigungsvermerk und Veröffentlichung
Zum vollständigen Jahresabschluss und Lagebericht wurde der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk durch den Genossenschaftsverband e.V.
am 19.06.2014 erteilt. Die Einreichung dieser Unterlagen sowie der in § 325 Abs.1 HGB genannten weiteren Unterlagen bei dem Betreiber des
elektronischen Bundesanzeigers zwecks Veröffentlichung ist noch nicht erfolgt.
Durch die Fusion mit der Volksbank eG, Dassel haben sich die Vorjahreswerte teilweise geändert.
1.000.000,00 €
Vortrag auf die neue Rechnung
2.529,49 €
1.963.726,84 €
Bilanzgewinn
Mitgliedschaft 2013
Geschäftsanteil
Mindesteinzahlung
Haftsumme
200,00€
Mitgliederanzahl
10.208
12.235
25,00€
Geschäftsanteile
23.200
27.156
250,00€
24
25
Bericht
des
A u f s i c h t s r at e s
Unsere Organe
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr 2013 die ihm nach Gesetz,
Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben erfüllt. Er
nahm seine Überwachungsfunktion wahr und fasste die in seinen
Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse.
Vorstand
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat und den Warenausschuss
des Aufsichtsrates in regelmäßig stattfindenden Sitzungen über die
Geschäftsentwicklung, die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie
über besondere Ereignisse. Darüber hinaus hat sich der Aufsichtsrat
stets über die aktuelle Entwicklung der Geschäftstätigkeit und der
wirtschaftlichen Verhältnisse der Bank informiert. Auf der Grundlage des
Gesamtrisikoberichtes hat er sich mit der Risikolage und -tragfähigkeit
der Bank befasst.
Aufsichtsrat
Der vorliegende Jahresabschluss 2013 mit Lagebericht wurde vom
Genossenschaftsverband e.V. geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird
in der Vertreterversammlung berichtet.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat geprüft und in
Ordnung befunden. Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses – unter Einbeziehung des Gewinnvortrages – entspricht den
Vorschriften der Satzung.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum 31.12.2013 festzustellen und die
vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen.
Folkert Groeneveld
Vorsitzender
Jens Ripke
Wolfgang Heinemeyer
Seit 01.04.2013
Bis 31.05.2013
Reinhard von Werder
Jens Geyer Christa Bommart
Dr. med. Achim Echtermeyer
Vorsitzender
stellv. Vorsitzender
Personalleiterin
prakt. Arzt
Agr.-IngenieurRechtsanwalt Staufenberg Scheden
Bis 30.06.2013
Jühnde Dransfeld
Andreas Fricke Landwirtschaftsmeister
Echte
Dr. Jens Herbort
Apotheker
Hann. Münden
Jörg Müller
Dipl. Ing. Agr.
Friedland
Ernst-Hartwig Spangenberg
Landwirtschaftsmeister
Lutterhausen
Wolfgang Tartz Arno Homann
Stefan Schaberg
Fritz Hübner
Dipl.-Ingenieur
Landwirtschaftsmeister LandwirtschaftsmeisterAngestellter
Hann. Münden
Gieboldehausen
Duderstadt
Einbeck/Drüber
Seit 07.10.2013
Friedrich-Wilhelm Reddig
Rechtsanwalt u. Notar
Dassel Seit 07.10.2013
Ulrich Vollmer
Techn. Angestellter
Einbeck/Edemissen
Seit 07.10.2013
Nach der erfolgten Fusion mit der Volksbank eG Dassel im letzten
Jahr, konnten wir die Herren Fritz Hübner, Ulrich Vollmer und
Friedrich-Wilhelm Reddig neu im Aufsichtsrat unserer VR-Bank
begrüßen. Herr Dr. Achim Echtermeyer hat aus beruflichen Gründen sein
Aufsichtsratsmandat niedergelegt. Wir danken Herrn Dr. Echtermeyer
für die fast 8-jährige Tätigkeit im Aufsichtsrat unserer Genossenschaft.
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den Mitarbeitern der
VR-Bank seinen Dank für die geleistete Arbeit aus.
Reinhard von Werder, Aufsichtsratsvorsitzender
Dransfeld, 4. Juni 2014
Der Aufsichtsratsvorsitzende
Reinhard von Werder
Aufsichtsratsmitglieder Fritz Hübner, Dr. Jens Herbort, Friedrich-Wilhelm Reddig, Wolfgang Tartz, Stefan Schaberg,
Reinhard von Werder, Andreas Fricke, Ernst-Hartwig Spangenberg, Jens Geyer, Ulrich Vollmer, Jörg Müller, Arno Homann (von links)
Auf dem Bild fehlt Christa Bommart
26
27
Immer
in
Ihrer Nähe
B a n k s ta n d o r t e
W a r e n s ta n d o r t e
Hauptstelle / Lager / Ölmühle
Zuckerfabrik 2
37124 Obernjesa
Telefon: 0 55 09 / 9270 - 0
Telefax: 0 55 09 / 2611
Finanzen / Verwaltung
Heinrich-Sohnrey-Straße 1
37127 Dransfeld
Telefon: 0 55 02 / 910 - 444
Telefax: 0 55 02 / 910 - 198
Lagerhaus Beverungen
Am Weseranger 24-26
37688 Beverungen
Telefon: 0 52 73 / 36 11 - 0
Telefax: 0 52 73 / 36 11 - 20
Lager Dassel
Ilmestraße 1A
37586 Dassel
Telefon: 0 55 64 / 86 18
Lager / Mineralölhandel Dransfeld
Am Bahnhof 2-4
37127 Dransfeld
Telefon: 0 55 02 / 89 - 0
Telefax: 0 55 02 / 99 98 98
Raiffeisen-Markt Dransfeld GmbH
Lehmkuhlenweg 2
37127 Dransfeld
Telefon: 0 55 02 / 99 90 - 12
Telefax: 0 55 02 / 99 90 - 14
Lager / Minerölhandel Duderstadt
Industriestr. 1-13
37115 Duderstadt
Telefon: 0 55 27 / 98 73 - 0
Telefax: 0 55 27 / 98 73 - 30
Raiffeisen-Markt Duderstadt
Industriestraße 5
37115 Duderstadt
Telefon: 0 55 27 / 84 63 00
Telefax: 0 55 27 / 84 63 029
Lager Edemissen
Edemisser Dorfstraße 28
37574 Einbeck - Edemissen
Telefon: 0 55 61 / 990 - 928
Telefax: 0 55 61 / 990 - 926
Lager Gieboldehausen
Neue Straße 5
37434 Gieboldehausen
Telefon: 0 55 28 / 92 55 - 0
Telefax: 0 55 28 / 92 55 - 30
Lager / Ölmühle (AHT) Greußen
Schwarzburger Straße 4a
99781 Greußen
Telefon: 0 36 36 / 70 10 79
Telefax: 0 36 36 / 70 46 56
Raiffeisen-Markt Groß Schneen
Ludolfshäuser Straße 2A
37133 Friedland - Groß Schneen
Telefon: 0 55 04 / 19 01
Telefax: 0 55 04 / 85 28
Geschäftsstelle Bremke
Ischenröder Straße 2
37130 Bremke
Telefon: 0 55 92 / 1231 Lager / Mineralölhandel Kalefeld
Neue Bahnhofsstraße 7
37589 Kalefeld
Telefon: 0 55 53 / 30 22
Telefax: 0 55 53 / 30 23
Lager Markoldendorf
Ilmebahnstr. 9
37586 Dassel - Markoldendorf
Telefon: 0 55 62 / 9140-27
Telefax: 0 55 62 / 9140-28
Tankstellen
Geschäftsstelle Lauenberg
Sollingstr. 31
37586 Lauenberg
Telefon: 0 55 62 / 378
Baustoff-Fachhandel Bierkamp
Ilmebahnstraße 9
37586 Dassel - Markoldendorf
Telefon: 0 55 62 / 930 92 - 04
Telefax: 0 55 62 / 930 92 - 05
Lager Moringen
Raiffeisenstraße 5
37186 Moringen
Telefon: 0 55 54 / 99 57 - 80
Telefax: 0 55 54 / 99 57 - 87
Baustoff-Fachhandel Bierkamp
Fühlingsweg 7
37186 Moringen
Telefon: 0 55 54 / 99 38 - 0
Telefax: 0 55 54 / 99 38 - 20
Pflanzenschutzlager Mühlhausen
Industriestraße 29
99974 Mühlhausen
Telefon: 0 36 01 / 85 61 - 41
Telefax: 0 36 01 / 85 61 - 42
AHT Agrarhandel & Transport GmbH Niederorschel (Lager)
Bahnhofstraße 31
37355 Niederorschel - Gernrode
Telefon: 0 36 076 / 577 - 0
Telefax: 0 36 076 / 577 - 55
Lager Nörten-Hardenberg
Leineweg 4
37176 Nörten-Hardenberg
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Bei der Seh 1
37574 Sülbeck
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SB-Geschäftsstellen
• Hann. Münden, Auefeld (Hit Markt)
• Hann. Münden, Wiershäuser Weg 2 (Edeka-Neukauf)
• Hann. Münden, Wilhelmshäuser Str. 43 (Penny)
• 37586 Dassel - Lauenberg, Sollingstraße 31
• 37586 Dassel - Markoldendorf, Ilmebahnstraße 11
• 37127 Dransfeld, Lange Straße 2 (Kelterborn)
• 37115 Duderstadt, Industriestraße 5
• 37115 Duderstadt - Nesselröden, Im Hinterdorf 18
• 37574 Einbeck, Hullerser Landstraße 35
• 37574 Einbeck - Edemissen, Edemisser Dorfstraße 28
• 37434 Gieboldehausen, Neue Straße 21
• 34346 Hann.-Münden, Auefeld 9 (HIT-Markt)
• 37181 Hardegsen, Göttinger Straße 3
• 37589 Kalefeld, Neue Bahnhofsstraße 3
• 37589 Kalefeld - Willershausen,
Fürst-Wildrich-Straße 28
• 37186 Moringen, Bahnhofstraße 1a
• Jühnde, Beekestr. 1
Lager Staufenberg
Obere Dorfstraße 16-20
34355 Landwehrhagen
Telefon: 0 55 43 / 94 12 - 30
Telefax: 0 55 43 / 94 12 - 35
Viehabteilung Rosdorf
Schlachthofstraße 8
37124 Rosdorf
Telefon: 0 55 1 / 370 - 74 50
Telefax: 0 55 1 / 370 - 74 56
• 37154 Northeim - Edesheim, Am Thie 1
• 37355 Niederorschel - Gernrode, Bahnhofstraße 31
• 34355 Staufenberg - Landwehrhagen,
Obere Dorfstraße 16-20
28
Bankgeschäftsstelle
SB
Bank-SB-Geschäftsstelle
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Dassel
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Edemissen
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Edesheim
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