Wir sind Everywhere It Matters.

ZWECKGERICHTETER FORTSCHRITT
NACHHALTIGKEITSBERICHT 2010 – ZUSAMMENFASSUNG
Wir sind Everywhere It Matters.™
Es ist wichtig, dass wir helfen, die Welt sauberer, sicherer und gesünder zu machen.
Es ist wichtig, dass unsere Produkte und Dienstleistungen Probleme lösen – heute
und zukünftig.
Es ist wichtig, dass wir unseren Kunden dienen, wo immer sie uns brauchen – in
Krankenhäusern, Restaurants, Schulen und Fabriken auf der ganzen Welt.
Es ist wichtig, dass wir unseren Kunden zum Erfolg verhelfen. Deshalb ist
Ecolab getreu dem Motto „Everywhere It Matters“ überall dort präsent, wo es
darauf ankommt.
Dieser Bericht wurde von WBENCzertifizierten Unternehmen entworfen und
gedruckt. Gedruckt mit Agrar-Tinten auf
FSC® zertifiziertem Papier.
Weltweiter Unternehmenssitz
370 Wabasha Street N, St. Paul, MN 55102, USA
www.ecolab.com 1 800 2 ECOLAB
©2011 Ecolab USA Inc. Alle Rechte vorbehalten. 42905/0800/0611
TM
Eine Nachricht vom Chairman,
President und CEO von Ecolab
Unsere Geschäftstätigkeit mit Fokus auf Nachhaltigkeit dient
einem überzeugenden Zweck. Wir richten dadurch unsere
Aufmerksamkeit auf unsere Chancen, wirtschaftlichen
Fortschritt, verantwortungsvollen Umgang mit der Umwelt und
sozialen Fortschritt und Wohlstand für alle, denen wir dienen,
voranzutreiben.
Ecolab beschäftigt zurzeit mehr als 26.000 Mitarbeiter
und fertigt Reinigungs- und antimikrobielle Produkte an
55 Standorten weltweit. Unser Vertriebs- und Serviceteam
mit 14.500 Mitgliedern und einer Flotte von mehr als
13.000 Fahrzeugen bietet persönlichen Kundenservice.
Wir haben eindeutig eine große Chance zur weiteren
Reduzierung unserer Umweltbelastung.
y Im Bereich Gesundheitswesen demonstrierten die neuen
PROTECTTM und EnCompassTM Programme von Ecolab das
Potenzial, Patienten-, Umwelt- und Personalsicherheit zu
verbessern und gleichzeitig auch die Nachhaltigkeitsziele
zu unterstützen. Diese Programme waren der maßgebliche
Faktor für die Produkt- und Prozessstandardisierung,
um Effizienz zu maximieren und Abfall zu reduzieren,
und führten dazu, dass der Wasserverbrauch um bis zu
86 Prozent und die Verwendung chemischer Substanzen um
74 Prozent reduziert werden konnte.
y B
ei bestimmten Kunden begannen wir mit dem Testen
unseres AquanomicTM Waschsystems, das innovative
Waschformeln und Tieftemperaturchemie verwendet, um
den Wasser- und Energieverbrauch zu reduzieren. Diese
ersten Versuche demonstrierten das Potenzial des Systems,
den Wasser- und Energieverbrauch von Kunden um bis zu
40 Prozent zu reduzieren und saubere, weiße und weiche
Wäsche zu liefern. Im Anschluss an diese Testphase plant
Ecolab die weitläufigere Einführung des Aquanomic-Systems
im Jahr 2012.
Wirtschaftlicher Fortschritt
Verantwortungsvoller Umgang
mit der Umwelt
Soziale Verantwortung
y U
nsere laufenden Investitionen im Bereich
Feststoffwaschmitteltechnologie resultierten in
Umweltdividenden für unsere Kunden.
Wir führten Solid Power® XL für
Im Jahr 2010 haben wir Fortschritte
Durch die Bereitstellung von
Geschirrspülmaschinen ein. Dieses
im Rahmen unserer drei
Produkt verwendet 80 Prozent weniger
Produkten
und
Dienstleistungen,
mit
Nachhaltigkeitsprinzipien gemacht:
Verpackung und reduziert somit den
denen unsere Kunden ihren WasserBedarf an fossilen Brennstoffen für die
y Wirtschaftlicher Fortschritt:
und Energieverbrauch optimieren
Verpackung und Produktverteilung. Wir
Wir sind trotz einer schwierigen
führten ebenfalls Feststofftechnologie
und Abfall reduzieren können,
Wirtschaft gewachsen, was weitere
im Rahmen unseres OptiPro™
Investitionen in unsere Mitarbeiter
wurde unser Einfluss exponential
Instrumentenaufbereitungsprogramms
und in unsere Forschung und
multipliziert.
für Krankenhäuser ein. Die Vorteile
Entwicklung ermöglichte. Beide sind
sind wie folgt: Wesentlich weniger
entscheidend für unsere Fähigkeit,
Verpackung und verbesserte
Kunden zu dienen und unser Unternehmen weiter zu stärken.
Personalsicherheit, da die kleinen und leichten Feststoffe
die großen und schweren Trommeln mit Flüssigwaschmittel
y Verantwortungsvoller Umgang mit der Umwelt:
ersetzen.
Wir reduzierten den weltweiten Wasserverbrauch um
4,4 Prozent, den global entsorgten Abfall um 18 Prozent
Obwohl wir Fortschritte erzielten, erfordern die zukünftigen
und das globale Abwasser um 2,4 Prozent pro Tonne
wachsenden Herausforderungen in Bezug auf Ressourcen
ausgeliefertem Produkt. In den USA reduzierten wir
eine kontinuierliche Weiterentwicklung unseres Ansatzes zur
Kohlendioxidäquivalent (CO2e)-Emissionen um 9,13 Prozent
Nachhaltigkeit. Im Jahr 2010 begannen wir eine interessante
pro Dollar Umsatz gegenüber dem Jahr 2009, was eine
Untersuchung und stellten uns vor, wie wir, statt nur den
Gesamtreduktion von 15,4 Prozent relativ zu unserem
Ressourcenverbrauch zu „reduzieren“, eine insgesamt positive
Baseline-Wert im Jahr 2006 bedeutet.
Auswirkung auf den Planeten „produzieren“ könnten.
y S
oziale Verantwortung: Wir haben unsere ethischen
Mittels dieser Untersuchung wollen wir mehr positive
Sourcing-Ausgaben um 20 Prozent erhöht und die
wirtschaftliche, soziale und ökologische Ergebnisse für alle
Mitarbeitersicherheit verbessert. Unsere Stiftung hat mehr
Gruppen erzielen, denen gegenüber wir verantwortlich sind:
als USD 5,4 Millionen an örtliche Gemeinden vergeben.
Unseren Mitarbeitern, Kunden, Gemeinden und Aktionären.
Nachhaltigkeit zum Kernpunkt unseres Geschäfts zu machen
Unser eigener Fortschritt ist zwar sehr wichtig, jedoch können
ist das Richtige. Entscheidend für unsere Mission ist es, die Welt
wir durch mehr als eine Million Kundenstandorte, die wir
sauberer, sicherer und gesünder zu machen – sowohl heute als
bedienen, einen noch größeren Einfluss ausüben. Durch die
auch in den kommenden Jahren.
Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen, mit denen
unsere Kunden ihren Wasser- und Energieverbrauch optimieren
und ihren Abfall reduzieren können, wurde unser Einfluss
exponential multipliziert.
Beispielsweise wurde im Jahr 2010 Folgendes gemacht:
Unser Geschäftsziel ist, die Welt sauberer, sicherer und gesünder zu machen.
Das Ziel von Ecolab ist es, unseren Kunden die effektivsten und effizientesten
Programme in den Bereichen Reinigung, Lebensmittelsicherheit und
Infektionsbekämpfung auf dem Markt zu bieten.
Douglas M. Baker, Jr.
Chairman of the Board,,
President und Chief Executive Officer
Ecolab ist der weltweit führende
Anbieter von Produkten und
Dienstleistungen für Reinigung,
Lebensmittelsicherheit und
Gesundheitsschutz. Unser
kontinuierliches Engagement,
die Reinigungs- und
Hygieneanforderungen unserer
Kunden nicht nur zu erfüllen,
sondern zu übertreffen, hat Ecolab
in der Vergangenheit dabei geholfen,
ein nachhaltiges und profitables
Wachstum zu erzielen, und wird uns
auch den Weg in die Zukunft weisen.
Ecolab nimmt kontinuierliche
Verbesserungen und nachhaltige
Innovationen vor und entwickelt
Lösungen, mit denen die Produktund ökologische Leistung optimiert
werden. Wir treffen vernünftige
Entscheidungen, die wissenschaftlich
fundiert sind, und haben uns dazu
verpflichtet, unseren CO2-Fußabdruck
und unsere Gesamtauswirkung auf
die Umwelt zu reduzieren.
Ecolab ist ein angesehenes
führendes Unternehmen, das die
Verantwortung für die Gemeinden
und Gemeinschaften, in denen wir
geschäftlich tätig sind, ernst nimmt.
Wir fördern das Wohlbefinden unserer
Mitarbeiter, unserer Kunden und deren
Kunden, indem wir zu Programmen
und Initiativen beisteuern, die die
Lebensqualität in den Gemeinden und
Gemeinschaften, in denen wir arbeiten
und leben, verbessert.
USD
6 Milliarden
4,4 %
20 %
Reduktion des globalen
Wasserverbrauchs in unseren
globalen Fertigungsstätten.
Ausgabenerhöhung für ethische und
ökologische Sourcing-Standards.
Rekordumsatz, um die Gesundheit
und das Wohlergehen unserer
Mitarbeiter, Kunden und Aktionäre
zu fördern.
160 Länder
Boten unseren Kunden auf der
ganzen Welt einheitliche globale
Lösungen mit den geringsten
ökologischen und wirtschaftlichen
Auswirkungen.
USD
88 Millionen
Betrag, der in die Forschung und
Entwicklung investiert wurde,
damit wir unseren Kunden besser
dienen können.
18 %
Reduktion des global entsorgten
Abfalls in unseren globalen
Fertigungsstätten.
2,4 %
Reduktion des globalen
Abwassers in unseren globalen
Fertigungsstätten.
9,13 %
Reduktion der
Kohlendioxidäquivalent (CO2e)Emissionen in den USA.
USD
2,3 Millionen
Wert, der an unsere globalen
gemeinnützigen Partner
gespendeten Produkte.
USD
1,5 Millionen
Betrag, der an Kinder unserer
Mitarbeiter durch das Ida C.
Koran Trust-Stipendienprogramm
vergeben wurde.
NACHHALTIGKEITSBERICHT 2010 – ZUSAMMENFASSUNG
1
Unser Fortschritt im Bereich Nachhaltigkeit
Im Jahre 2010 haben wir große Fortschritte in Richtung unserer Ziele bezüglich wirtschaftlichen
Fortschritts, verantwortungsvollen Umgangs mit der Umwelt und sozialer Verantwortung gemacht.
Wir haben uns ebenfalls zusätzliche Ziele für das Jahr 2011 gesetzt, die uns bei weiteren Fortschritten in
vielen Bereichen helfen werden. Nachfolgend ist eine Zusammenfassung dieser Leistungen aufgeführt.
Ziele
Leistungen im Jahr 2010
Wirtschaftlicher Fortschritt
Kontinuierliches Wachstum unseres Unternehmens
aufrechterhalten, um die Gesundheit und das Wohlergehen
unserer Mitarbeiter, Kunden und Aktionäre zu fördern.
Wir erzielten Rekordergebnisse beim Umsatz und Gewinn
trotz der anhaltenden schwierigen weltwirtschaftlichen
Bedingungen.
Die Mitarbeitersicherheitsleistung durch erweiterte
Schulungs- und Kommunikationsmaßnahmen und Erweiterung
des Global Incident Management System verbessern.
Wir erhöhten unsere Transparenz in Bezug auf die
öffentliche Berichterstattung durch Carbon Disclosure
Project Treibhausgas (THG)- und Wasserberichterstattung.
2011: Best-in-Class-Status für Fahrer- und
Mitarbeitersicherheit im Vergleich zu unseren Benchmarks
bis zum Jahr 2015 erzielen. (Best-in-Class wird als die Hälfte
der Branchen-Benchmark definiert – was für Ecolab eine
Ratenreduktion von 50-60 Prozent vom Jahresende 2010 bis
Jahresende 2015 bedeutet.)
2011: In Zukunft werden wir dieses kollektive Ziel nach
Programmbereich in unsere spezifischen Ziele integrieren.
Globale regulatorische Initiativen einführen, einschließlich:
THG-Emissionen in den USA um 20 Prozent pro
Dollarumsatz von 2006 bis 2012 reduzieren.
• Einen Kundensicherheits-Supportprozess entwickeln, der
das Materialsicherheitsdatenblatt (MSDS) für konzentrierte
Produkte und deren Verdünnungen in einem einzigen
Dokument kombiniert.
Den Wasserverbrauch, den entsorgten Abfall und das
Abwasser aus unserer Fertigung global um 18 Prozent pro
Tonne ausgeliefertem Produkt von 2009 bis 2015 reduzieren.
2011: Die Anzahl der Unfälle oder Zwischenfälle mit
negativen Auswirkungen auf die Umwelt reduzieren.
Verschüttungen bei Produktauslieferungen oder
Zwischenfälle reduzieren. EPCRA SARA 313 Form
R-Freisetzungen reduzieren.
Wir erreichten etwas mehr als 50 Prozent unseres Ziels
und erzielten eine Reduktion von 9,13 Prozent im Vergleich
zum Jahr 2009. Wir reduzierten die Kohlendioxidäquivalent
(CO2e)-Emissionen in den USA um 15,4 Prozent relativ
zum Jahr 2006. Darüber hinaus aktualisierten wir unsere
Fuhrparkrichtlinien in Europa, im Nahen Osten und in Afrika,
um globale Ziele zu unterstützen.
Wir reduzierten den globalen Wasserverbrauch um
4,4 Prozent, den global entsorgten Abfall um 18 Prozent und
das globale Abwasser um 2,4 Prozent.
Wir reduzierten die Anzahl der Verschüttungen bei der
Produktauslieferung um 13. Wir führten an allen Standorten
standardisierte Emissionsberechnungs-Tools ein, was zu
erhöhten Ecolab-Emissionen insgesamt von 1.953 kg im Jahr
2008 auf 3.573 kg im Jahr 2009 führte. (Daten für das Jahr
2010 sind erst Q4 2011 verfügbar.)
Soziale Verantwortung
Dokumentationsanforderungen für unsere ethischen und
ökologischen Sourcing-Standards erweitern, um eine
detaillierte Offenlegung der Umweltrichtlinien und -praktiken
unserer Lieferanten zu bieten.
2011: Ethische Sourcing-Ausgaben um 25 Prozent
erhöhen, einschließlich europäischer regionaler TopLieferanten.
Unseren Drei-Jahres-Plan für Kultur und Integration
ausführen, der sich auf Aufklärung und Sensibilisierung,
Kommunikation sowie verbesserte Richtlinien, Verfahren,
Prozesse und Metriken fokussiert.
2011: Mitarbeiterengagement durch Folgendes steigern:
• Ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem Mitarbeiter – individuell
und kollektiv – ihre beste Arbeit leisten können.
• Führungskräfte durch Schulungsprogramme weiterbilden.
• Prozentsatz der Mitarbeiter erhöhen, die jährliche
Verhaltenskodexbenachrichtigungen und -zertifizierungen
erhalten.
• Vielfalt und Miteinbeziehung durch Aufbau einer
Belegschaft, die die örtliche Gemeinde reflektiert, fördern.
• Den Verhaltenskodex aktualisieren, um unseren neuen
Zweck und unsere neuen Werte zu reflektieren.
2
NACHHALTIGKEITSBERICHT 2010 – ZUSAMMENFASSUNG
Leistungen im Jahr 2010
Soziale Verantwortung
Verantwortungsvoller Umgang mit der Umwelt
Bei den in diesem Bericht aufgeführten Performance-Metriken
Fortschritte messen, überwachen und kontinuierlich
verbessern.
Ziele
Wir erhöhten die ethischen Sourcen-Ausgaben um
20 Prozent. Wir überarbeiteten die ethischen SourcingStandards und fügten Abschnitte über ethische und
ökologische Nachhaltigkeit hinzu. Wir verteilten diese
Standards an Top-Lieferanten in den Chemikalien-,
Verpackungs-, Geräte- und Auftragsfertigungskategorien.
Basierend auf den Ergebnissen der
Mitarbeiterengagementumfrage in den USA im Jahr 2009
unternahmen wir folgende Schritte:
• Um die Kulturveränderung zu unterstützen, schulten wir
28 Mitarbeiter als Change Agents und 300 Mitarbeiter als
Inclusion Leaders.
• Wir verbesserten unsere Richtlinien durch die Einführung
des FlexWork-Programms, die Erweiterung der Verhaltenskodexbenachrichtigungen/-zertifizierungen und die
Aktualisierung aller HR-Richtlinien in entsprechender Sprache.
• Wir gaben Mitarbeitern die Möglichkeit, einen Beitrag zu
leisten, indem wir ein zusätzliches Mitarbeiternetzwerk für
hispanische und Latino-Mitarbeiter aufbauten.
• Wir führten eine Follow-up-Mitarbeiterengagementumfrage
durch, die Kanada, China, Japan, Australien, Neuseeland und
Brasilien umfasste.
Wir weiteten unsere Schulungen aus, um mehr von unseren
Mitarbeitern zu erreichen, und führten das Global Incident
Management System in Europa/Naher Osten/Afrika (EMEA)
ein. In den USA sanken die Occupational Safety & Health
Administration (OSHA)-Recordable-Injury-Raten um
8 Prozent und die Gesamtkollisionsraten pro Million Meilen
(1.609.344 km) um 4 Prozent.
Wir verbesserten die Bereitstellung von
Sicherheitsinformationen für Kunden:
• Wir führten ein MSDS-Dokument mit Daten zu sowohl
konzentrierten Produkten als auch Verdünnungen in
Nordamerika, Lateinamerika, Neuseeland und Australien ein.
• Ecolabs mehrsprachiges MSDS-KundensicherheitsSupportsystem auf Neuseeland und weitere osteuropäische
Länder ausweiten.
• Wir weiteten das mehrsprachige MSDS-KundensicherheitsSupportsystem auf die USA, Kanada, Australien, Neuseeland,
Rumänien und Estland aus.
• Einen Implementierungsplan entwickeln, der die
Gesetzgebung für das Global Harmonized System (GHS) sowie
Classification, Labeling and Packaging (CLP) in Europa und
anderen zutreffenden Ländern umsetzt.
• Wir entwickelten einen globalen Plan, um die GHS/CLPAnforderungen anzugehen.
• Europäische Registration, Evaluation, Authorization and
Restriction of Chemical (REACH)-Anforderungen für
zutreffende chemische Stoffe implementieren.
2011: Die globale regulatorische Infrastruktur in
Nordamerika, Neuseeland und Australien durch folgende
Schritte verbessern:
• Ein kombiniertes Materialsicherheitsdatenblatt (MSDS) für
konzentrierte Produkte und deren Verdünnungen in einem
einzigen Dokument implementieren, das bei www.ecolab.com
verfügbar ist.
• Wir implementierten ein überarbeitetes
Materialsicherheitsdatenblatt in Taiwan, Japan, Korea,
der Europäischen Union und Neuseeland.
• Wir begannen, uns mit den REACH-Anforderungen
auseinanderzusetzen, indem wir eine Beurteilung des
Chemikalienbestands zur Sicherstellung der Sicherheit
unserer Produkte und Systeme durchführten, mit Lieferanten
zusammenarbeiteten, um Chemikalien zu registrieren und
Unterlagen einzureichen, und die Sicherheitskommunikation
verbesserten.
• Ecolabs mehrsprachiges MSDS-KundensicherheitsSupportsystem auf Russland, die Ukraine, China und
Litauen ausweiten.
• Global einen Plan einführen, der die Umsetzung der GHS/CLP
Anforderungen bis zum Jahr 2015 sicherstellt.
Als Gründungsmitglied der GS1 U.S. Foodservice-Initiative
bei der Leitung und der Erarbeitung von Produktund Firmenidentifizierungsstandards helfen, die die
Nahrungsmittel- und Patientensicherheit durch größere
Rückverfolgbarkeit verbessern und die Lieferketten weltweit
und bereichsübergreifend effizient und transparent machen.
Wir halfen dabei, die Annahme von GS1-Standards in der
Lebensmittel- und Gesundheitswesenindustrie in Nordamerika
mitzugestalten und zu leiten, um eine bessere Sichtbarkeit,
Effizienz und Sicherheit zu bieten. Wir arbeiteten mit anderen
Branchenführern zusammen, um Leitlinien zur Anwendung der
GS1-Standards zu entwickeln.
2011: Produktdaten standardisieren, erfassen und bereinigen,
um eine Produkt-Master-Datenbank zu erstellen, mit der wir
unseren Kunden aktualisierte Produktinformationen in Echtzeit
bereitstellen können.
GS1-Standards im eCommerce verwenden und die Erweiterung
der Barcode-Identifizierung für alle chemischen Fertigwaren
initiieren, um eine sichere und präzise Identifizierung zu
gewährleisten, mit dem Ziel, die Daten mit Lebensmittelkunden
bis Q2 2011 und mit Kunden im Gesundheitswesen im Jahr 2012
zu synchronisieren.
Besuchen Sie www.ecolab.com, um weitere Informationen zu erhalten und auf den vollständigen Nachhaltigkeitsbericht
von Ecolab für das Jahr 2010 zuzugreifen.
NACHHALTIGKEITSBERICHT 2010 – ZUSAMMENFASSUNG
3
fortschritt:
Innerhalb von Ecolab
fortschritt:
Mit unseren Kunden
und Gemeinden
Ecolab-Einrichtungen sind engagiert,
unsere Umweltbelastung weltweit zu reduzieren.
Ecolabs „Gesamtauswirkungsansatz“:
Die Grundlage für nachhaltige Lösungen
Verbesserung unseres
Fuhrparks
MSDS-Überarbeitung zur
Kundenunterstützung
Der Ida C. Koran Trust hilft
Mitarbeitern in Not
Im Jahr 2010 implementierten
wir global Änderungen der
Fuhrparkrichtlinien in dem Bemühen,
unsere Gesamttreibhausgasemissionen
weiter zu reduzieren. Wir führten
Änderungen basierend auf Best
Practices in Europa und anderen
Regionen ein, in denen wir wenn
möglich kleinere, sparsamere
Fahrzeuge fahren.
Im Jahr 2010 schlossen sich
Neuseeland und Australien
nordamerikanischen und
lateinamerikanischen Unternehmen
an und stellten den Kunden ein
Materialsicherheitsdatenblatt (MSDS)
bereit, das sowohl Informationen
zum Produktkonzentrat als auch zu
Verdünnungen enthält.
Im Jahr 2010 vergab das Ida C. Koran
Trust-Stipendienprogramm fast USD
1,5 Millionen an 90 Neubewerber
und 205 Wiederholungsbewerber.
Darüber hinaus wurden über die
Trust-Programme (Katastrophenhilfe,
Härtefälle und sofortige Hilfe) im Jahr
2010 mehr als USD 560.000 an globale
Ecolab-Mitarbeiter vergeben.
Weniger Verpackung =
Weniger Abfall
Das Härtefall-Programm vergab
beinahe USD 480.000 an Zuschüssen
und Darlehen an globale Mitarbeiter.
Wir sind weiterhin branchenführend
mit innovativen Produktdesigns,
die den erforderlichen
Verpackungsaufwand deutlich
reduzieren.
Erweiterung des ISO-14001Profils von Ecolab
Im Jahr 2010 wurde mit der
Zertifizierung nach ISO 14001 der
Ecolab-Standorte in Toronto und St.
Paul ein wichtiger Meilenstein erreicht.
Sie nehmen jetzt ihren Platz neben
unseren europäischen Standorten
ein, die seit 2005 zertifiziert (und 2011
rezertifiziert) sind. Die Zertifizierung
zusätzlicher Ecolab-Standorte ist bis
Ende 2012 geplant.
Unser Gebrauch an recyceltem
Kunststoff hat abgenommen,
da wir flexible Kunststoffe über
feste Plastikbehälter bevorzugen.
Verpackungen aus flexiblem Kunststoff
tragen zwar weniger zu recycelbaren
Kunststoffen bei, haben jedoch einen
positiven Effekt auf Mülldeponien.
Ecolab bietet ein kostenloses FassRecycling-Programm für Kunden
in den kontinentalen Vereinigten
Staaten an. Vor Kurzem wurden
während eines 12-Monate-Zeitraums
über 188.000 Fässer von unseren
Kunden im Rahmen dieses Programms
wiederverwertet. Durch das Recycling
dieser Fässer wurde Ecolabs Bedarf
für fast 1100 Tonnen (US-Pfund)
unbehandeltem Harz reduziert.
188.000
KUNSTSTOFFFÄSSER RECYCELT
4 NACHHALTIGKEITSBERICHT 2010 – ZUSAMMENFASSUNG
Wir haben uns zweifellos zur
Nachhaltigkeit im eigenen Unternehmen
verpflichtet, wissen jedoch, dass
der größte Beitrag, den wir für
die Umwelt leisten können, durch
unsere Kunden und Lösungen
zur Reinigung, Desinfektion und
Infektionsprävention erfolgt, die unseren
„Gesamtauswirkungsansatz“ integrieren.
SICHERHEIT
ENERGIE
WASSER
ABFALL
Sicherheit
Dabei zu helfen, dass Menschen
sicher sind, ist unser Geschäftsziel.
Wir schützen Menschen und
Unternehmen durch:
wirksame Inhaltsstoffe, die ebenfalls
effektive Ergebnisse liefern.
Ecolabs Executive Safety Council
setzt ein aggressives Ziel zur
Sicherheitsverbesserung für
unsere US-Standorte: Ecolab wird
unternehmensweit bis Ende 2015 Bestin-class Unfall- und Verletzungsraten
erreichen.
Abfall
Wir reduzieren den Energieverbrauch
durch:
Wir bemühen uns, Abfall zu reduzieren
sowie Materialien zu recyceln und
wiederzuverwenden:
y
Waschen bei niedriger Temperatur.
y K
onzentrierte
Feststoffprodukte,
die mit deutlich weniger Kraftstoff
als vorherige Flüssigprodukte
ausgeliefert werden können.
y Formulierungen,
y W
ir verwenden nachhaltige und
Neuer Sicherheitsfokus nimmt
Gestalt an
Energie
y W
ir
verwenden innovative,
kontrollierte Dosierungen mit
weniger Verpackung.
y W
ir
bieten Kunden
Sicherheitsinformationen, Schulung
und Support.
Ecolabs Scrub N Go® (SNG)
Scheuersaugmaschine hilft Quick
Service Restaurants (QSR), ihre Böden
schneller zu säubern und zu trocknen.
Im Jahr 2010 stellte ein globaler
Kunde die SNG-Maschine in 12 QSREinrichtungen in den USA auf die Probe.
Im Verlauf eines 4,5-Monate-Zeitraums
verzeichneten die Teststandorte einen
Rückgang von 93,2 Prozent pro Monat
in der Zahl der Ansprüche seitens
der Gäste im Zusammenhang mit
Ausrutschen und Stürzen.
Aufgrund des schnell trocknenden
Systems in der SNG-Maschine sind die
Böden im Vergleich zum herkömmlichen
Aufwischen nur einen Bruchteil der
Zeit nass. Das Ergebnis ist, dass das
SNG-System bei korrekter Verwendung
sowohl für Mitarbeiter als auch Gäste ein
sichereres Umfeld bietet.
die eine zusätzliche
Reinigung oder zusätzliche
Spülgänge überflüssig machen.
Für eine Whisky-Destillerie
identifizierte Ecolab ein
Abfallsystem, das eine anaerobe
Hochleistungsbehandlung umfasste
und die Erdgaskosten der Einrichtung
um 15 bis 20 Prozent reduzierte.
Wasser
Unsere innovativen Lösungen
optimieren den Wasserverbrauch, ohne
die Wirksamkeit zu beeinträchtigen:
y Produktformulierungen
ohne
Spülgänge.
y W
asseraufbereitungstechnologie.
y Minimierung
von Verpackungen im
Produktdesign.
y Wiederverwendung
von Behältern.
y Optimierung
von recycelbaren
Verpackungen.
Zu den Innovationen von Ecolab, die
die Sicherheit und den Umweltschutz
im Gesundheitswesen verbessern,
zählen:
y Das
OptiPro™
Instrumentenaufbereitungssystem
für Krankenhäuser. Wesentlich
weniger Verpackung und
verbesserte Personalsicherheit, da
die kleinen und leichten Feststoffe
die großen und schweren Trommeln
mit Flüssigwaschmittel ersetzen.
y Die
EnCompass™ und
PROTECT™ Programme, die
den Wasserverbrauch um bis zu
86 Prozent und Chemikalieneinsatz
um bis zu 74 Prozent reduzierten.
y L
ösungen,
die die Anzahl der
benötigten Wasch- und Spülgänge
reduzieren.
Ecolab ist eine Partnerschaft
mit Netter, einem WarewashingMaschinenhersteller, eingegangen,
um hocheffiziente Maschinen an
Lebensmittelkunden zu vermieten.
Die Wassereinsparung seitens aller
Benutzer im Programm wurde
auf mehr als 750 Millionen Liter
(198 Millionen Gallonen) im Jahr
2010 geschätzt.
Ecolab möchte einen positiven
Einfluss auf die globalen
Gemeinden haben, in denen wir
leben und arbeiten.
Im Jahr 2010 gingen fast USD
2 Millionen unserer jährlichen
Beiträge an die Jugend und Bildung –
dies sind ungefähr 33 Prozent der
Gesamtspenden unserer Stiftung.
Darüber hinaus gibt es unmessbare
Einzelbeiträge von Mitarbeitern,
die ihre Zeit und Begabung für die
Weiterbildung bereitstellen.
NACHHALTIGKEITSBERICHT 2010 – ZUSAMMENFASSUNG
5